

ControlPartner
Stoa Elektronikk
![]()


ControlPartner
Stoa Elektronikk
En solid og energisparende varmpepumpe med høy luftstrøm for rask oppvarming og kjøling av store arealer.
Animair Sigma Tower har utmerket ytelse helt ned til -20°C, og gir en komfortabel arbeidstemperatur i alle årstider.
Animair Sigma Tower har vedlikeholdstemperatur helt ned til 8°C, som gjør at det kan holdes en lav frostfri temperatur med svært lavt energiforbruk.
Smart og enkel temperaturstyring
Juster ideell temperatur eller aktiver andre funksjoner på varmepumpens smartpanel, for maks komfort og fleksibilitet. Varmepumpen leveres også med fjernkontroll for enkel avstandsjustering.
All DC Inverter teknologi

Med inverterteknologi tilpasser varmepumpen effektiviteten etter bygningens varme- eller kjølebehov. Ved oppstart trengs ekstra energi for å komme opp/ned i ønsket temperatur. Deretter kreves mindre energi for å opprettholde ønsket temperatur. Teknologien gjør at hastigheten og belastningen av kompressoren varieres, og lar systemet levere jevn temperatur. Dette bidrar til lavere energiforbruk og mer strømsparing.
Golden Fin på ute- og innedel




Både ute- og innedelen har GoldenFin antikorrosjonsbelegg. Dette beskytter utedelen mot saltholdig luft, uvær og forurensende elementer. Innedelens GoldenFin belegg har antibakteriell virkning som bevarer et sunt inneklima.
Vårt fokus er å være tilgjengelig for våre kunder og løse jobben effektivt!

Med vår lange erfaring er vi trygge på å si at varmepumpe er den beste løsning for oppvarming og kjøling! Våre varmepumper er utviklet spesielt for vårt røffe og skiftende klima og har et bredt spekter av innovative og energisparende egenskaper.
Ta kontakt med oss for en gratis befaring.
37 01 22 80
post@stoaelektronikk.no www.stoaelektronikk.no
Løsningsorientert siden 1996, erfaring gir trygghet!


















Nybygg
Rehabilitering
Søknad og prosjektering
Overvannsnotat
Rammeavtaler



Totalleverandør
Drift
Døgnbemannet vakttelefon
Spyling av tette rør
Tett oppfølging
ANSVARLIG UTGIVER/ REDAKTØR Magnus Jansson magnus@norskebransjemagasinet.no
DIGITAL MANAGER/ INNHOLDSRÅDGIVER Silje Dahl Osnes silje@norskebransjemagasinet.no
ØKONOMI okonomi@norskebransjemagasinet.no
REGIONSANSVARLIGE REPORTERE
Avd. Vestfold Henrik Gimle Holm henrik.gimleholm @norskebransjemagasinet.no
Avd. Vestland Martin Fotland martin@norskebransjemagasinet.no
Avd. Oslo/Akershus Ailinn Kolibri ailinn@norskebransjemagasinet.no
Avd. Agder Kjell Hansen kjell@norskebransjemagasinet.no
OMSLAGSFOTO ControlPartner AS
GRAFISK FORM Raven Media AS TRYKK AS Printall, Estland
Bestilt innhold trenger ikke å speile meningene til redaksjonen. Med reservasjon for eventuelle trykkfeil.

Islutten av januar la Norsk Industri frem sin årlige rapport, Konjunkturrapporten, som beskriver tilstanden hos medlemsbedriftene – landets industribedrifter. Rapporten viser blant annet at norske industribedrifter på generell basis økte omsetningen, produksjonen og eksporten i 2025, men at utsiktene for 2026 gir et blandet bilde. Det skyldes internasjonal usikkerhet, handelshinder og bekymring for konkurransedyktigheten.
Omsetningen i industrien økte med åtte prosent i 2025, men forskjellen mellom ulike bransjer er store. Innen petroleum, verft, elektronikk, maskiner og deler av energisektoren var veksten stor, mens bransjer som metallindustri, kjemisk industri og leverandører til bygg, har det vanskeligere.
industrien fremover. Det vil påvirke hele kjeden av leverandører til oljeog gassnæringen. En så stor andel som 42 prosent av medlemsbedriftene sier at de har hele eller deler av omsetningen inn mot petroleumsindustrien.
En bransje som forventer vekst er, ikke helt uventet, forsvarssektoren. Her venter økt produksjon, økte investeringer og økt sysselsetting hos både produsentene av forsvarsmateriell og i leverandørkjeden.
Vi i Bransjemagasinet har besøkt norske industribedrifter som jobber knallhardt – og "leverer". Du møter dem i denne utgaven og i kommende utgaver av magasinet.
En sak er sikker – norsk industri lever!
Ha en hyggelig lesning!
UTGIS AV RAVEN MEDIA AS Org. nr. 925 337 234 MVA
ADRESSE: Otto Valstads vei 33, 1395 HVALSTAD post@norskebransjemagasinet.no www.norskebransjemagasinet.no
ØKONOMI: okonomi@norskebransjemagasinet.no
Blant Norsk Industris medlemsbedrifter forventer de fleste en moderat vekst i produksjonen og omsetningen i 2026, men at fallet i investeringer fra 2025 vil fortsette.
Mindre petroleumsinvesteringer fra 2026 gir lavere aktivitet i leverandør-




Magnus Jansson Redaktør


Ekspert på teknisk isolering i Vestfold og Telemark girer opp og blir større:
Isofag AS fra Porsgrunn vokser i omfang, og kan nå levere teknisk isolering til hele Norge.
Den spesialiserte leverandøren
Isofag AS har fordypet seg i teknisk isolering mot industribedrifter, med et tjenestespekter som omfatter støyisolering av rør og bygg, overflatebeskyttelse samt korrosjonsbeskyttelse av rør, PVC-mantling av beslag, kapsling av rør, brannisolering, og termisk isolering av rør, kanaler og bygg. Rørsystemer og utstyr i industrielle miljøer er ofte utsatt for store temperatursvingninger. Ved å prefabrikkere mantling og isolere rør, motvirker man blant annet energitap samtidig som man forlenger levetiden til de isolerte rørsystemene. Isolasjonsproduktene- og tjenestene som Isofag tilbyr og monterer, beskytter nemlig mot mekaniske belastninger, kjemikalier, fukt og nedbør, som ofte er årsaken til korrosjon. Samtidig egner de termiske og akustiske isolasjonssystemene seg godt ved ekstreme temperaturer.
Isofag ble startet i 2021 av Tim Helander og Stian Kristoffersen, som hadde jobbet sammen i nærmere ti år før de bestemte seg for å starte for seg selv. Til å begynne med etablerte duoen Isofag som en deltidsjobb ved siden av sine vanlige jobber, før de en dag fikk sin første store avtale.
– Den første avtalen vi fikk var for Bravida, som var den eneste aktøren vi jobbet for en tid. Etter hvert fikk vi rørleggerkunder, og så ballet det på seg med flere kunder. Det var mye å sette seg inn i da vi startet selskapet, men vi har tatt ting som det kommer, og har lært og feilet underveis, konstaterer en blid Tim Helander, daglig leder i Isofag AS.
I løpet av årene har selskapet fra Porsgrunn vokst seg store også utenfor Vestfold og Telemark, og mottok Gaselleprisen for 2025 på bakgrunn av sine flotte omsetningstall. I dag teller Isofag 11 ansatte inkludert rotasjonspersonell.
– Vi har bygget selskapet stein på stein, og er blitt kjente for å levere bra arbeid
med god kvalitet. Det har spredd seg fort lokalt, og vi har sakte, men sikkert begynt å ta på oss oppdrag også utenfor Telemark og Grenland. I går begynte vi for eksempel på et oppdrag i Bergen, og vi jobber ofte i Oslo og Kristiansand, sier Stian Kristoffersen, driftsleder i Isofag AS.
– Det har spredd seg veldig, og vi blir oppringt fra hele landet. I dag er vi leverandører til tre-fire firmaer – blant annet Bravida. De siste årene har vi gått mer over fra VVS- og ventilasjonsisolering til å bli en leverandør mot industri, og vi er mye inne hos kunder som Eramet, Yara og BASF sin fabrikk i Sandefjord der vi hos sistnevnte har hatt mange oppdrag de siste årene, legger Tim til.
De siste to årene har det vært en jevn fordeling mellom segmentene bygg og anlegg, og industri. Av trofaste kundeforhold innen industri har Isofag knyttet til seg industrisamarbeidspartnere i Tvedestrand som lager ferdige shunter til tungindustri og offshore, og man har hatt gleden av å utføre isolasjon av rør på flere av engineering- og produksjonsselskapet Trosvik sine autonome båter, i tillegg til å jobbe fast med rørisolasjon på to Co2-fangsbåter. Tilbakemeldingene fra kundene går ofte på at Isofag stiller opp på svært kort varsel. Isofag har tjent mange gode kundeforhold på at de er så enkle, fleksible og ukompliserte å ha med å gjøre. Ifølge Stian hender det ofte at en kunde utbryter: «Oi, gjør dere det også?»
– Vi har alltid stilt opp og levert, og det har vi fått mye skryt for; vi er raskt på plass, fleksible og løsningsorienterte. Samtidig gjør vi stort sett mer enn det som er blitt forespeilet, og er gjerne behjelpelige med andre ting. Vi har hatt flere jobber der vi har jobbet med isolering, men også hjulpet kunden med andre ting, kan Stian opplyse.
Isofag prøver kontinuerlig å rekruttere flere ansatte, noe både Tim og Stian
beskriver som utfordrende i en bransje der isolatørfaget ikke lengre har statusen det en gang hadde. Lærlingene i isolasjonsfaget er ikke mange – i Vestfold og Telemark fylke var det i fjor bare to(!) Nå har Isofag derimot fått en lærling, men søker fremdeles etter flere faglærte isolatører.
– Jeg vil si at isolatør er et undervurdert og spennende yrke med mange muligheter. På starten av 90-tallet var det lønnsledende i Nordsjøen, men slik er det ikke i dag. ISO-fagene er den letteste veien mot offshore-segmentet, med flere lukrative arbeidsmuligheter. Derfor oppfordrer vi alle med de riktige kvalifikasjonene til å slå på tråden, for her er man nærmest sikret en jobb, bekrefter Tim.
2026 står i sterk motsetning til 2024 da selskapet gikk gjennom et vanskelig år økonomisk i forbindelse med investeringer og innkjøp av nye maskiner og biler. Per i dag og i lang tid fremover er ordrebøkene til Isofag fulle, og fremtiden ser lys ut for den tekniske isoleringseksperten. – Vi har vært prisgitt at vi har havnet innunder store, gode prosjekter på industrisiden, og i dag har vi mange forespørsler - blant annet en flott rammekontrakt med BASF. Vi ser at vi får flere slike tunge forespørsler med mer volum, og så langt i år har omsetningen vår vokst med nesten tre millioner kroner mer enn i fjor. Det er vi veldig fornøyde med, konstaterer Tim Helander og Stian Kristoffersen avslutningsvis.
KONTAKT

ISOFAG AS Besøksadresse: Elvegata 18, 3919 PORSGRUNN
Telefon: 98620327
Mail: post@isofag.no
Hjemmeside: www.isofag.no
Facebook: https://www.facebook.com/www.isofag.no/ LinkedIn: linkedin.com/company/isofag-as
Fra en lokal tilstedeværelse innenfor tekniske tjenester for industri og anlegg,er Meivcore Norge AS fra Skien nå rigget for enda større og mer komplekse prosjekter, med industrigiganten Meivcore Group på eiersiden.
Industriselskapet Meivcore Norge tilbyr helhetlige, industrielle tjenester for norsk industri, innenfor bransjene prosessindustri, maritim sektor, farmasøytisk industri, energi og næringsmiddelindustri. Med industrigiganten Meivcore Group i ryggen, har Meivcore Norge en unik gjennomføringsevne innen infrastrukturprosjekter av betydelig størrelse – med spisskompetanse på mekanisk service, vedlikehold, stålstrukturer, verkstedproduksjon og generell engineering. Meivcore Norge har sitt opphav fra selskapet Industri Kollektivet, som ble etablert i 2020 av industriveteranen Dag Tore Johnsen og hans mangeårige kollega og gode partner Martin Røneid Hansen. – Vi har oppgjennom årene jobbet med mange ulike prosjekter, og vi undersøkte mulighetene for å etablere en egen virksom-
het med mekaniske industriservicetjenester. I tillegg til å ha fokus på småprosjekter her i nærområdet, revisjonsstanser, og mindre rør- og stålkonstruksjonsprosjekter ved verksted, jobber vi nå sammen med ELIQUO PMI på det store vannrenseanlegget på Huseby, med mekaniske servicetjenester inn mot det prosjektet, forteller Dag Tore Johnsen, daglig leder i Meivcore Norge AS.
Sommeren 2025 kom Meivcore Group inn som ny eier av Industri Kollektivet. Meivcore er et portugisisk selskap med 1 600 ansatte, en omsetning på 1,9 milliarder kroner, og en stor og viktig tilstedeværelse innenfor mekaniske servicetjenester, vedlikeholdstjenester, stillas, isolering, transport, elektro og automasjon. Meivcore har rundt 30 selskaper i sin struktur og tilbyr et bredt spekter med



Dag Tore Johnsen Martin Røneid Hansen blant annet store turn key-prosjekter hvor de kan levere helhetlige totalleveranser også internt. Johnsen kan fortelle at Norden er et markedsområde som Meivcore i dag ser med stor interesse på.
– Meivcore ville videreføre denne modellen til Norge, med flere fagdisipliner, mer kapasitet og muskler til å gå inn i større konstruksjonsprosjekter, påpeker Johnsen. Meivcore er et selskap som er offensive, har


ekspansjonsplaner og kan vise til en stor vekst de siste årene. De er nå på god vei til å internasjonalisere seg, og er allerede godt etablerte i Spania, Frankrike, og Tyskland –og nå i Norge, sier han videre.
Meivcore Norge består i dag av 30 ansatte. Innenfor spesielt mekaniske turn key- og construction-prosjekter, har Meivcore Norge i dag enda større kapasitet med Meivcores sterke prefabrikasjonskapasitet i Portugal – i tillegg til at man har fått tilgang til ressurser og ledelse til interne prosjekter, pipingprosjekter og stålkonstruksjoner. Man har også mulighet for å legge til ytterligere tjenester og fagdisipliner ved behov.
Johnsen opplyser at Meivcore Norge også kan tilby sertifiserte og dokumenterte kurs innen industri, gjennom selskapet Meivcore Norway Academy AS. Med den nye kursvirksomheten holdes det jevnlig kurs ved Meivcore Norge sine lokaler i Skien, hvor man har tilgang og mulighet for å ta med seg elevene rett ut i verkstedet for praksis. Formålet med opplæringssatsningen er blant annet å sikre fremtidig kunnskap på området og å lære opp fagfolk og industribedrifter i blant annet flensarbeid, varme arbeider, fallsikring og sikkerhet.
Norsk industri har i løpet av de siste årene inntatt en sterkere posisjon både i og utenfor landegrensene, der stadig flere norske
industriselskaper med produksjon i utlandet nå flagger hjem produksjonen. Johnsen ser positivt på denne utviklingen, men medgir at det fremdeles foreligger utfordringer i industri-Norge.
– Vi driver mest med den tyngre industrien, og den føler jeg alltid har vært et slags lokomotiv som har gått jevnt og bra i forhold til oljebransjen. Vi ser at flere av våre store industrikunder opplever utfordringer i forhold til drifts- energi- og råstoffkostnader, som i viss grad påvirker budsjetter og muligheter for utvikling. Nå kommer det derimot andre spennende ting som ikke nødvendigvis er rettet mot tungindustrien, sier Johnsen og utdyper: På infrastruktursiden vil det komme en del krav om renseanlegg, og oppgradering av andre typer infrastrukturanlegg. Mens utviklingen er roligere på andre områder, ser jeg likevel en positiv utvikling på flere områder.
Selv får Meivcore Norge mange positive tilbakemeldinger på bakgrunn av deres solide posisjon og kjennskap til industrien. Industriselskapet er godt bevandret i forhold til krav og standarder som kreves innenfor landbasert industri samt olje og gass, med utstyr til rådighet som blant annet muliggjør hydraulisk trekking av flenser.
– Vi tilbyr en del spesialområder som vi ser er veldig attraktive, blant annet ledelseskapasitet til å gå inn og ta oss av prosjektledelse for kundene våre. Vi har både utførelse, plan-

legging og gjennomføring som en helhet, og vi kan delta i flere faser av et prosjekt. Vi leverer ikke bare mannskap, men en større pakke i forhold til planlegging av revisjonsstanser og prosjekter, understreker Johnsen.
Meivcore Norge er sertifiserte i henhold til ISO 9001, og skal nå sertifisere seg ytterligere i forhold til Meivcore Groups alle sertifiseringer, slik at de oppfyller deres krav for kvalitets- og HMS-system. I forbindelse med innlemmelsen av Meivcore Group, går Meivcore Norge nå et spennende år i møte, med både en ny selskapsprofil og flere fagdisipliner i horisonten.
– Vi ser veldig lyst på 2026, og ser at vi også er i en posisjon til å kunne ta på oss litt større mekaniske prosjekter. Vi er optimistiske i den sammenhengen, og har heldigvis en veldig god støtte fra Meivcore Group og våre eiere, avslutter Dag Tore Johnsen.
KONTAKT

MEIVCORE NORWAY AS
Besøksadresse: Røraskogen 16, 3739 SKIEN
Telefon: 35556080
Mail: post@meivcore.no
Hjemmeside: www.meivcore.no
Facebook: https://www.facebook.com/ikasservice/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/meivcore-norway/





BMetodos AS’ patenterte og DNV-godkjente branntestmetode, garanterer raskere typegodkjenninger og lavere kostnader, samtidig som den eliminerer CO2-utslippene til de tunge og dyre fullskalatestene. – Vi jobber med faktabasert branntesting, presiserer daglig leder Per Ove Langeland.
ranntestingsaktøren Metodos AS, er et nystartet selskap som har sitt utspring fra Favuseal Gruppen – et norsk teknologiselskap. Favuseal står blant annet bak utviklingen av verdens mest brannbestandige polymer, som bidrar til å brannsikre offshoreinstallasjoner og raffinerier. Favuseals såkalte «ultra-slim passive fire protection»-teknologi, har blant annet blitt benyttet av verdens største selskaper såsom Prysmian, National Oilwell, Equinor, og Hilti.Hilti.
Metodos sitt 2-stegs konsept ble funnet opp i 2020 av Christian Schlytter-Henrichsen, som et svar på ulempene storskalatester medfører. Som sluttkunde av brannlaboratorier i Favuseal, ble Schlytter-Henrichsen oppmerksom på branntestenes store påvirkning på miljøet, som han mente kunne
gjøres på en mye enklere måte innenfor gjeldende regelverk. I det frittstående selskapet Metodos AS, har man utviklet en revolusjonær, patentert branntestingsmetode som er et svært miljøvennlig og kostnads- og tidsbesparende alternativ til lange, dyre og omstendelige testprosesser i brannlaboratorier. – Et isolasjonsprodukt- eller system som er oppbygd av flere lag med isolasjon, må branntestes i henhold til standard. Det må gjennomføres ulike typer branntester som måler temperaturøkning på baksiden av isolasjonen på produktet. Testen avdekker hvor lenge isolasjonsproduktet beskytter objektet som trenger isolasjon mot brann, forklarer Per Ove Langeland, daglig leder i Metodos AS
– For hvert isolasjonssystem trenger vi kun å gjennomføre én fullskalatest for å teste selve brannisolasjonen, og deretter kan vi teste et ubegrenset antall varierende produkter i Steg
2 – i vårt testsenter som drives av fornybar energi.
Etter godkjent utført testprogram blir selve isolasjonen typegodkjent. Christian Schlytter-Henrichsen utdyper at produkter, eksempelvis kabler, som blir solgt innenfor segmenter som trenger brannbeskyttelse, må ha en typegodkjenning fra blant annet DNV. Det gir en trygghet for at produktet holder det det lover, og er spesielt viktig innen offshore og olje- og gass-segmentet. Slike branntester er ofte svært kostbare prosesser, som blir utført på brannlaber rundt omkring i verden. I tillegg tar det veldig lang tid; det kan ta opptil tre måneder fra en test er gjennomført til man får en rapport.
Metodos AS har investert i utviklingen av et eget testsenter som kan programmeres av en supercomputer som gjengir

den reelle temperaturstigningen bak en gitt isolasjonstykkelse i ovnen på selve objektet som trenger brann-beskyttelse. Med et hovedprinsipp som Langeland selv kaller «genialt enkelt», ble Metodos, som metode, etter fem år innvilget som patent i hele Europa.

50 minutter, så må man gjenta testprosessen minst én gang til, og gjøre alt på nytt for å nå målet om 60 minutters beskyttelsestid
dataen uansett hva objektet måtte være, og vi vil etter hvert bygge opp et stort datagrunnlag med egenskaper til veldig mange isolasjonsløsninger- og objekter, betoner Langeland. Databasen med alle grunnlagene, vil bli en del av Metodos’ konsept. Schlytter-Henrichsen og Langeland presiserer at Metodos-konseptet dessuten kan breddes og benyttes av andre bransjer og områder, og røper at Metodos nå går over i en oppskaleringsfase. Metodos er i disse dager i dialog med virkemiddelsapparatet, som skal sette både Norge og Metodos på kartet når det kommer til faktabasert branntesting med kraftig redusert karbonfotavtrykk - også utenfor Norge.
– Man kan ende opp med å gjøre storskalatester opptil 20 ganger over tid, noe som resulterer i et skyhøyt CO2-avtrykk. Jetbranntester gjennomføres i stort omfang ved brannlaboratorier verden over.
– Vi er overrasket over at ingen har adressert problemene som brannlabbene verden over skaper. Metodos er et bidrag til å redusere fotavtrykket. Det er som å skru av en bryter på et utslipp som skjer hver eneste dag, over hele verden. Nå ønsker vi å eksportere den DNV-godkjente teknologien vi har utviklet, med flere testsentre i Europa, USA og Asia, forteller Langeland.
– For en måned siden fikk vi vite at patentet også ble godkjent i USA, Sør-Amerika og Asia. Da skjønte vi at vi hadde innovasjonshøyden som skulle til, konstaterer Langeland. Siden alle patentene ble innvilget, er vi helt sikre på at vi er inne på noe som adresserer karbonfotavtrykk og kostnader, og at vi har noe unikt. Det gjorde at potensialet i Favuseal Gruppen var stort, men i Metodos AS er det enormt. Derfor valgte vi å skille det ut som et separat selskap, forklarer Schlytter-Henrichsen.
Da Per Ove Langeland i år ble tilgjengelig på arbeidsmarkedet, bestemte SchlytterHenrichsen seg for å rendyrke Metodos i et eget selskap, Metodos AS. Schlytter- Henrichsen mente at Langeland var riktig mann for oppdraget siden han hadde jobbet med engineering og utvikling i flere år, og vært sentral i utviklingen av isolasjon og brannbeskyttelsedisiplinen i Aker Solutions.
– Jeg synes det er givende og inspirerende å få være med i Metodos, hvor jeg får mulighet til å være med å skape noe og utgjøre en forskjell, sier Per Ove Langeland.
Langeland utdyper at brannkravene for et produkt on- eller offshore kan variere fra prosjekt til prosjekt, men ofte tilsier at det skal tåle én time før det når 400 grader. Dersom temperaturen overstiger 400 grader etter
Karbonfotavtrykket til en jetbranntest er på over 3,3 tonn som slippes rett ut i atmosfære – på en time! I løpet av ett år, bruker man på verdensbasis mellom syv til åtte milliarder dollar bare på branntesting og tilhørende tjenester, utdyper Langeland, som presiser at man med Metodos’ sin metodikk kun trenger én storskalatest for å finne responskurven på baksiden av isolasjonen.
Ovnen som Metodos har utviklet, er bygd i en mobil container som kan fraktes overalt i verden. Den computerstyrte ovnen tester både små og store produkter, mot ulike responskurver som kan repliseres og gjenbrukes til evig tid. Siden man bruker fornybar elektrisitet til å gjenskape kurven gir dette et langt mindre karbonfotavtrykk kontra storskalatestene.
– Vi jobber med faktabasert branntesting. Vi trenger kun å fullskalateste én gang, før vi får tilgang til dataen for brannmotstanden i isolasjonen, som vi deretter kan bruke så mange ganger vi ønsker. Når vi først kjenner egenskapene til en gitt brannisolasjon, forsvinner ikke det etter det første objektet. Vi kjenner alltid til egenskapene til brannisolasjonen siden vi har mulighet til å gjenskape
– Avslutningsvis ønsker jeg å rette en stor takk til Øglænd System, Hilti og spesielt DNV på Høvik, som har vært gode samarbeidspartnere i forhold til utviklingen av metodikken, og har bidratt med tid og ressurser til å validere det vi har utviklet, avslutter Christian Schlytter-Henrichsen.
1) https://www.globenewswire.com/ news-release/2025/03/17/3043448/28124/ en/Fire-Testing-Global-Strategic-Business-Report-2024-2030-Ever-Present-Risk-of-Fire-Accidents-Despite-Best-of-Safety-Legislations-Provide-the-Foundation-for-the-Growth. html
KONTAKT
Adresser: Torvveien 19, 1383 ASKER
Hamnegata 16, 5411 STORD
Telefon: +47 97 04 31 58
Mail: Hello@metodos.eu
Hjemmeside: https://www.metodos.no/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/metodosnorway/?origi nalSubdomain=no
Sikkerhetsspesialisten Remtech Nordic AS, har spesialisert seg på modulære sikkerhetsløsninger som tåler ekstreme krav til blant annet brann, innbrudd, vann, eksplosjon og
elektromagnetisk påvirkning.
– Alt vi driver med skal være modulært, understreker Nils Herman Sopp, daglig leder i Remtech Nordic AS.
Remtech Nordic AS er en norsk leverandør som tilbyr fysisk sikring av kritisk infrastruktur, med kunder over hele Norden og en aktiv tilstedeværelse med hovedvekt på Sverige og Danmark. Selskapet har en svært bred produktportefølje, med produkter som oppfyller de høyeste sikkerhetskravene. Alle løsninger og produkter er uavhengig testet og sertifiserte etter gjeldende standarder som for eksempel EN1627-1630, LPS 1175 og EN 1643. Remtech Nordic kan levere skreddersydde løsninger hvor formålet er å sikre verdier eller mennesker - deriblant offentlige bygg, laboratorier, Forsvaret, alarmsentraler, banker, datasentre og sykehus.
Selskapet ble startet i 2002 av Nils Herman Sopp og to andre. Da het selskapet Secure IT Environment AS, og spesialiserte seg på bygging av sikre IT-miljøer. Som følge av økende etterspørsel fra andre aktører, som ønsket å benytte ModuSec i sine produkter, ble det klart at denne delen av virksomheten skulle skilles ut, og i 2007 etablerte man selskapet Remtech Nordic AS.
– Formålet var å i større grad kunne tilby ModuSec også til andre som ville benytte teknologien, men som ikke ville kjøpe det av Secure IT Environment AS, som var en konkurrent. Dette medførte at for eksempel IBM ble kunde i mange av sine prosjekter, forklarer Nils Herman

Sopp, daglig leder i Remtech Nordic AS.
Secure IT Environment AS ble etter hvert solgt og Remtech Nordic AS rendyrket rollen som leverandør av sikkerhetsrom til datasentre i Norden. Dette ble et helt nytt kapittel for Remtech Nordic. Likevel har selskapet valgt å være tro til det man har holdt på med siden 2002. – Vi bestemte oss tidlig for at det vi skal holde på med er modulære løsninger, som vi skal bygge, utvide, gjøre mindre og nedmontere ved behov. Alt vi driver med skal være modulært, noe det fremdeles er den dag i dag, understreker Sopp.
I dag er Remtech Nordics største marked utenfor Norge i Sverige, hvor de største

kundene er det svenske Forsvaret og den svenske forsvarsstrukturen. Her leverer man blant annet løsninger for å beskytte kommunikasjon, og selskapets produkter inngår i Sveriges tilpasninger til NATO. – Vi sikrer både fysisk, og mot at ingen skal få tilgang til dataene dine fra utsiden med elektronisk avlytting (TEMPEST). Vi sørger for at elektronikken ikke skal påvirkes av elektromagnetisk stråling; såkalt EMC-beskyttelse, som vi kombinerer med fysisk beskyttelse, utdyper Sopp. Remtech Nordic leverer først og fremst løsninger i high-end delen av markedet med typiske løsninger fra 100dB demping opp i frekvensområder på 18 GHz og høyere.
Remtech Nordics hovedprodukt er ModuSec: en fullverdig, modulær sikkerhetsløsning som møter alle krav til skallsikring av serverrom og datasentre. ModuSec er et spesialutviklet og sertifisert byggesystem for å etablere sikre rom-i-rom, særlig for dataindustrien med ekstreme egenskaper. Med kun 100 mm tykkelse kan det leveres med U-verdi på 0.18, 90 minutters brannsikkerhet. Det kan leveres helt opp til sikkerhetsklasse 5, og kan kombineres med flere sikkerhetsløsninger innvendig.
– ModuSec består av vegg-, tak- og gulvpaneler med en kjerne av Pyrofoam, som blant annet gir en høy termisk beskyttelse. Panelene kan dessuten låses sammen i et not og fjær system som sikres med cam-
lock låsing, slik at det blir et skall. Det er et fantastisk produkt som vi selger mye av, og den store fordelen er at det er modulært og går svært raskt å bygge.
Remtech Nordic har i løpet av årene utvidet produktsortimentet sitt med stadig flere sikkerhetsprodukter- og løsninger. Deriblant Bunkerkits pansrede høy-sikkerhetsrom; en løsning der Remtech Nordic kan sikre eksisterende lokaler – med en svært høy sikkerhetsgrad. Løsningen er spesialisert for å etablere beskyttelse mot terror, innbrudd, eksplosjoner, skudd og overfall. Selskapet kan også bygge panikkrom produsert, testet og sertifisert etter reglene i EN 1627-1630, og med låser i samme klasse og med samme sertifisering. Sopp kan fortelle at Remtech Nordic tilbyr spjeld for trykkavlasting. Dette er i dag svært utbredt i data- og elektronikkindustrien hvor man er opptatt av eksplosjonsvern og ha mulighet for å lufte ut overtrykk.
– Overtrykksventilasjonen finnes i to typer, sier Sopp og utdyper: I et overtrykkspjeld åpner man en luke for å slippe ut slukkegassen i et datarom. Det skaper et voldsomt overtrykk som man må utlikne for å ikke ødelegge det som finnes i rommet. For å unngå skader, slipper man ut luften via et spjeld som åpner seg når trykket øker. Den andre ventilasjonstypen skaper i tillegg også undertrykk, hvor man må trekke luft inn igjen fra spjeldet – som virker begge veier. Det er først og fremst


denne typen vi selger mest av og leverer i hele Skandinavia, forteller han videre.
Etter over 20 år med leveranser av uvanlige, innovative og skreddersydde sikkerhetsløsninger til kunder med høye sikkerhetskrav, har Sopp mange spennende kundehistorier på lager. Han trekker blant annet frem en telefonsamtale han fikk fra Remtech Nordics danske avdeling, som opplyste om at det hadde vært en brann i et lokale hvor Remtech Nordic hadde bygget et datarom. Til tross for store brannskader på byggets konstruksjon, var selve datarommet nærmest upåvirket etter brannen. Etter tre dager med installasjon av nye kabler etc var rommet i full drift igjen.
Remtech Nordic har hatt en eventyrlig vekst de siste årene – spesielt etter at man utvidet produktsortimentet sitt fra hovedproduktet ModuSec. Nå er sikkerhetsaktøren midt i en prosess hvor man isteden ønsker å rendyrke færre produkter istedenfor å favne altfor bredt. Man satser også stort på vekst, og skal ansette flere personer i løpet av 2026. Men først og fremst skal Remtech Nordic fortsette akkurat slik de har gjort og hatt stor suksess med siden 2002.
– Vi er veldig opptatte av ansvar. Vi tar av oss hele beskyttelsen for kundene våre, og står alltid opp for dem. Vår styrke er at vi er ekstremt transparente, samtidig som vi legger stor vekt på konfidensialitet. Derfor sier vi aldri hvem vi jobber for, eller hva vi gjør. I tillegg evaluerer vi oss selv hele tiden, med ukentlige møter for å kunne bli enda bedre på det vi gjør, avslutter Nils Herman Sopp.

REMTECH NORDIC AS
Besøksadresse: Støttumveien 7, 1540 VESTBY
Telefon: 92260520
Hjemmeside: www.remtech.no
Mail: info@remtech.no
Facebook: https://www.facebook.com/remtechnordic
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/remtechnordic/

Evidens AS, er en leverandør av dokumentkontrolltjenester og bemanning av kompetente industrifagfolk. Med et unikt fokus på menneskene bak jobben, kan Evidens levere dyktige industriarbeidere når behovet melder seg – ofte innen 48 timer.
Selskapet Evidens AS fra Tananger har spesialisert seg på de to fagområdene bemanning- og konsulenttjenester. Innenfor bemanning kan Evidens tilby sertifisert arbeidskraft som ingeniører, sveisere og rørleggere til norske industribedrifter. Med en over 30 år lang erfaring med dokumentkontroll, har selskapet også inngående kjennskap til regelverkkunnskap i forhold til dokumentkontroll og dokumentsikkerhet.
Evidens AS ble etablert i 1995 av gründerne Ninna Ravn og Einar Tovik, som jobbet sammen i ingeniør- og entreprenørselskapet Norwegian Contractors. Etter at
selskapet nedbemannet kraftig, så Ninna Ravn, som var ansvarlig for dokumentkontroll i Norwegian Contractors på Jåttavågen, en unik mulighet til å starte for seg selv med det hun kunne best og elsket å holde på med. For henne var det også en selvfølge å fortsette i olje- og energimarkedet. – Norwegian Contractors tilbød meg å fortsette å betjene arkivet som jeg hadde vært med å opparbeide. Kort tid etterpå fikk jeg 18 containere med dokumentasjon dumpet utenfor dørstokken min, og det var slik Evidens startet, forteller en munter Ninna Ravn, daglig leder og eier av Evidens AS. Med seg hadde hun åtte ansatte som jobbet iherdig med dokumentkontroll. Parallelt
med Evidens holdt Ninna et kveldskurs i dokumentkontroll på Høgskolen, siden det den gang ikke fantes noen offisiell utdannelse i faget. Kurset ble etter hvert lagt på is siden Ninna hadde to barn og et nystartet selskap som måtte prioriteres, men ble gjenopptatt noen år senere.
– Jeg har sikkert undervist tusen personer i dokumentkontroll. Jeg synes det er utrolig gøy, men nå har jeg dessverre ikke tid til det lenger, medgir Ninna.
Evidens skiftet etter noen år fokus fra fjernarkivering og dokumentkontroll til utleid bemanning. Etter at pandemien satte en stor stopper for det markedet i 2020,
bestemte Ninna seg for at Evidens måtte lære seg alle regler og forskrifter i forhold til pandemien, slik at de kunne importere arbeidskraft for å dekke et stadig mer kritisk behov for maler, sveisere, rørleggere og industriarbeidere generelt i det norske industrimarkedet. Dette behovet kunne ikke dekkes internt i Norge, og man gikk derfor til det polske markedet og begynte å importere polske arbeidere.
– Dette er skikkelige, hard arbeidende medarbeidere, som er veldig flinke og har god kompetanse, understreker Ninna. Vi har gode, faste og stabile leverandører i Polen som leverer både sveiseutstyr og personell når vi trenger det, og vi har også gode norske leverandører som leverer arbeidstøy, forteller hun videre.
Evidens har aller lengst erfaring med regelverk og rammeverk. Denne erfaringen har man hatt stor nytte av i forbindelse med kontrakter med kunder eller å knytte til seg gode leverandører.
– Vi har gode og stabile leverandører rundt omkring oss som leverer i den mengde vi trenger det – når vi trenger det. Vi har blant annet en leverandør med et stort kontaktnett, som kjenner markedet og arbeiderne veldig godt og vet akkurat hva vi er på jakt etter, poengterer Ninna. Ninna forteller videre at man setter trivsel blant arbeiderne veldig høyt, og behandler alle arbeiderne svært godt. Her er trivselen blant innleide industriarbeidere langt over gjennomsnittet. De aller fleste kommer tilbake grunnet gode lønnsbetingelser og en høy grad av ivaretakelse.
– Vi sørger for all logistikk, og henter arbeiderne på flyplassen. Da vet kundene våre også at arbeiderne kommer til avtalt tid. Vi har også gode avtaler som spesifiserer akkurat hva arbeiderne skal jobbe med, og hvor. Med leverandører som har fokus på kvalitet og stabilitet, får vi stabile leveranser når vi trenger det. Det betyr at en kunde kan ringe oss på en onsdag og få en sveiser til fredag. Vi fikser det meste på kort tid, konstaterer hun.
– Vi er glade, positive og oppmuntrende Evidens har også blitt en familiebedrift i nyere tid, der Ninna eier 90 prosent av selskapet og hennes to barn er med som


passive eiere med fem prosent hver. I tillegg jobber mannen Roy Nellemann Lauritzen som rekrutteringsdirektør i Evidens. Hans rolle er å etablere og ivareta en god kontakt og relasjon med kundene.
– Vi bruker mye tid på å følge opp kundene våre og høre hvordan det går med vårt innleide personell. Dette er ganske unikt i bransjen, og jeg tror at mange liker at vi ringer. Vi får ofte høre fra våre kunder at vi er glade, positive og oppmuntrende. Vi legger stor vekt på å være tett på våre kunder, vårt personell og arbeidere – som vi følger opp med fysiske besøk ute hos kundene, konstaterer Roy Nellemann Lauritzen.
Evnen til å skape langvarige relasjoner med sine kunder, gjør at Evidens også kan avdekke det langsiktige behovet for arbeidere. Dette understrekes av Evidens’ gode HMS-politikk med fokus på HMS i alle ledd, med en kvalitetssikringshåndbok som ivaretar de tre områdene; internkontroll, HMS og kvalitetssikring.
– HMS-tiltakene blir oppdatert av en ekstern leverandør én gang i året og sørger for at vi kontinuerlig har regelverket på plass: At arbeiderne våre har det beste utstyret og at boligen deres er trygg og holder en god standard, utdyper Ninna.
Evidens kjennetegnes av fokusområdene kvalitet, kunnskap og kostnadskontroll. Iføl-
ge Ninna og Roy, er Evidens ekstremt gode på disse områdene.
Ved å ha god kjennskap om arbeidernes styrker, kan Evidens planlegge og plassere arbeiderne ut ifra hvor de passer best og hva de selv trives best med å utføre. Evidens har fått utrolig mange hyggelige tilbakemeldinger som går på at de har evnen til å se det menneskelige fremfor profitt. – Vi er helt avhengig av at våre utleide arbeidere gjør en god jobb. Derfor har vi et stort fokus på mennesker. Mennesker er ikke bare et nummer i en jobbsammenheng – mennesker har et navn, utdyper Roy, som presiserer at de alltid bruker fornavn i all kontakt med kunder og arbeidere.
Roy er tydelig på at måten Evidens jobber på er så forskjellig i forhold til vanlig praksis i bransjen. Mange blir overrasket over at de kan være så til stede i alt de gjør. Dette er også i aller høyeste grad oppskriften til Evidens’ store suksess, som har resultert i Gasellepriser for årene 2011, 2012, 2013 og igjen i 2024 og 2025.
– Vi er veldig glade for Gaselle-nominasjonene, og ser at vi kommer til å fortsette å vokse i årene fremover. Vi vet at vi kommer til å få en stor vekst i andre kvartal av 2026, som vi er godt rustet for å takle, avslutter Ninna Ravn og Roy Nellemann Lauritzen.


EVIDENS AS Adresse: Plattormvegen 2-4, 4056 TANANGER
Telefon: 90594638
Mail: roy@evidens.no
Hjemmeside: https://www.evidens.no
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/evidens-as/ Facebook: https://www.facebook.com/EvidensDocumentControl/


Advanced Energys «Thyro PX» for perfekt regulering av store effekter i industrien.

Advanced Energys «IMPAC» pyrometre for nøyaktig overvåking av temperatur fra minus 20 C Til 2000 C, ute og inne».
Maskinsikkerhet og strømstyring er hovedområdene til Ekeberg Sikkerhet og Automasjon AS. Selskapet er spesialister på tyristor-regulatorer og sikkerhetskomponenter, og leverer produkter samt bistår store industriselskaper med programmering og rådgivning –for en tryggere og mer effektiv industriprosess.
Ekeberg Sikkerhet og Automasjon AS, tilbyr konsulenttjenester innen maskinsikkerhet, dokumentasjon og CE-merking, samtidig som de er en leveringsdyktig aktør av tyristor-regulatorer, sikkerhetskomponenter og effektstyring. Selskapet utmerker seg innenfor maskinsikkerhet og strømstyring, med avanserte ingeniørtjenester innen segmentene marine, offshore og elektro.
Selskapet ble startet i 2012 som et konsulentselskap innen sikkerhet, elektro og automasjon mot marine- og offshoresegmentet, blant annet i prosjekter til kunder som Equinor, Aker Solutions og Aibel. Etter noen år kjøpte nåværende styreleder, Hans Kristian Kulsrud ut de andre eierne i selskapet sammen med sin kone. Ekeberg Sikkerhet og Automasjon fikk dermed en nystart med flere av agenturene selskapet har den dag i dag,
relatert til effektregulering, maskinsikkerhet og elektrodokumentasjon.
– For fem år siden ansatte jeg økonomen Per Klevstrand for å drive firmaet slik at jeg kunne konsentrere meg mer på det tekniske innenfor kundesupport. Når det gjelder maskinsikkerhet, så utfører jeg CE-godkjenninger og samsvarserklæringer i forhold til korrekt behandling av farlige maskiner i en fabrikk, forklarer Hans Kristian Kulsrud innledningsvis.
Kulsrud presiserer at produksjonsprosessene ved fabrikker og industriselskaper i dag har blitt mer og mer automatisert, blant annet med avsperring av produksjonsområder med strenge adgangskontroller.
– Ved at en maskin slår seg av når den er ferdig med en pågående produksjon, slipper en fabrikk å få bråstopp i produksjonen sin.
Siden det nå har blitt større områder med roboter som kan være veldig farlige for mennesker, kan vi levere sikkerhetsutstyr som hindrer at noen åpner en dør eller prøver å komme inn på produksjonsområdet, forklarer Per Klevstrand, daglig leder i Ekeberg Sikkerhet og Automasjon AS.
Ifølge Kulsrud er det tre viktige oppgaver som kommer i en serie etter hverandre; risikovurdering av farlige maskiner inkludert roboter, tiltak, og til slutt verifisering. Mens man tidligere kunne trykke på en rød stoppknapp på maskinen og stoppe den helt, bidro det også til at roboten måtte klargjøres på nytt før maskinen kunne startes igjen. Her har det de siste 20 årene skjedd en rivende utvikling, hvor man nå har et innhegnet område for maskinen, og må trykke på en knapp og vente til maskinene er ferdig med produksjonen før man får lov til å gå inn.
Agenturene man har på disse produktene er nært knyttet til opprinnelsen av Ekeberg Sikkerhet og Automasjon, hvor man i dag ser at behovet for HMS og høyere sikkerhet er økende blant norske industribedrifter.
– Vi leverer komponentene som skal til for at de skal oppfylle kravene, understreker Kulsrud. Vi utfører også rådgivning i forhold til verifiseringsdelen som går på maskinsikkerhet og tiltak, som myndighetene stiller større og større krav til. Til verifiseringen bruker vi en software som heter Sistema, som det ikke er mange andre norske firmaer som behersker. Samtidig ser vi helt klart et vekstpotensiale i vårt Euchner-agentur – et tysk industrisikkerhetsselskap med høye krav til kvalitet, forteller han videre.
Ekeberg Sikkerhet og Automasjon bistår elektro- og automasjonsfirmaer med å sikre slike områder, med utstyr som de leverer.
– Vi leverer hardware, gir råd og veileder, samt bistår kundene våre sammen med Euchner, poengterer Klevstrand, som understreker at man er stolt av å kunne tilby Euchners produkter.
Sluttbrukerne kjøper derimot ikke komponenter og produkter direkte av Ekeberg Sikkerhet og Automasjon. Dette skjer som oftest gjennom store elektrofirmaer som skal bygge strømstyrings- og sikkerhetssystem for kunden.
I forhold til strømstyring, leverer Ekeberg Sikkerhet og Automasjon blant annet tyristor-regulatorer fra Advanced Energy, som overtok AEG Power Solutions sin strømregulator-business i 2014.
– Strømstyring krever at man kan analysere temperaturer med en sensor som er knyttet til strømreguleringen og måler hvor varmt det er. Skal man varme opp noe til 1 100 grader, så kan vårt utstyr avlese temperaturen for eksempel på toppen av en smelteovn hvor det flyter silisium eller aluminium, og samtidig styre strømmen for å holde temperaturen. Strømmen fra regulatoren styres trinnløst, og gir et mer effektivt strømforbruk enn bare en bryter eller rele, utdyper Klevstrand.
Strømstyringsproduktene gir en stor besparelse, men får derimot ikke selges til hvem som helst på grunn av eksportrestriksjoner.
Etter Advanced Energy sin overtakelse i 2014 ble Ekeberg Sikkerhet og Automasjon også

Advanced Energys «Quasar» overvåker pilotflammen i tårnet høyt over Johan Castberg-skipet i Barensthavet.

EUCHNER’s MGB-lås sørger for sikker adkomst til robotene bak gjerdet.

en leverandør av sensorer og avanserte strømforsyninger.
– Derfor snakker vi i dag om «Critical Sensing and Control» – siden sensor- og aktuator-delen henger sammen. Vi får ofte kunder som har en fabrikk med dette utstyret, og trenger hjelp til veiledning i valg av aktuatorer og annet utstyr. Da kan vi bli en del av deres planleggingsteam. Vi er ikke bare leverandør av utstyr; vi selger produkter som krever at vi går i dialog med kunden, understreker Klevstrand og Kulsrud.
Ekeberg Sikkerhet og Automasjon bistår både små og store kunder med rådgivning. Equinor og Esso er to store kundeeksempler, der Ekeberg Sikkerhet og Automasjon har holdt kurs for deres ingeniører i bruk og funksjon av Advanced Energy-regulatorer. Av og til foregår rådgivningen over telefon eller Teams-møter, som den gangen man hjalp et cruiseskip i Karibia med å få strømaggregatet til å fungere.
– Vi er ikke de billigste, men vi kan garantere at kundene er i trygge hender når de kjøper noe av oss. Vi hjelper til med alt fra kundeservice til oppsett, programmering av komponentene, og rådgivning i forhold til valg av komponenter, fastslår Kulsrud.
Selv om Ekeberg Sikkerhet og Automasjon kun består av Per Klevstrand med Hans Kristian Kulsrud som styreleder, er man ikke
begrenset når det kommer til levering. Med solide fagfolk i Tyskland, England og USA i ryggen og gode leverandører og partnere, er selskapet like leveringsdyktig som et større selskap.
– Vi håndterer få, men ganske store ordre. Grunnen til at vi er små, er at vi ønsker å være veldig fleksible, og vi mener at vi har funnet en modell som fungerer veldig godt – med leveranser til de aller største industriselskapene i Norge, presiserer Per Klevstrand avslutningsvis.
KONTAKT

EKEBERG SIKKERHET OG AUTOMASJON AS Avdeling Follo:
Adresse: Drøbakveien 425,1433 ÅS
Avdeling Telemark:
Adresse: Fensvegen 82, 3830 ULEFOSS
Telefon: 64 94 01 00
Mail: per@ekebergsa.no
Hjemmeside: https://ekebergsa.no/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ekeberg-sikkerhetautomasjon-as/
Facebook: https://www.facebook.com/ekebergsa

Ingeniørselskapet Stressman Engineering AS utfører avanserte beregninger av røranlegg, trykktanker og konstruksjoner, og drar nytte av å være faglig nysgjerrige. – Vi ønsker å utfordre status quo, uttrykker administrerende direktør og maskiningeniør, Sondre Luca Helgesen.
Stressman Engineering AS fra Porsgrunn, er et ingeniørselskap som utfører beregninger og simuleringer av røranlegg (pipe stress), konstruksjoner og trykktanker for bransjer som olje- og gass, fiskeoppdrett, energi og maritim industri.
Selskapet frontes av administrerende direktør Sondre Luca Helgesen, som har en bakgrunn som maskiningeniør. Teknisk design og konstruksjon har preget en stor del av Helgesens liv – helt fra han som guttunge bygget Titanic i Lego og sommerjobben han fikk ved farens mekaniske verksted i en alder av 13 år.
– Jeg har alltid vært interessert i stål, struktur og rørsystemer, forteller Helgesen engasjert. Likevel var det dataingeniør jeg helst ville bli, som «alle» andre på 90-tallet. Men da jeg fant ut at ingeniører jobber med data, ville jeg bli maskiningeniør istedenfor dataingeniør, røper han muntert.
Helgesen studerte maskinfag og tok en bachelorgrad ved Høgskolen i Telemark. Etter endt utdanning begynte han å jobbe for Grenland Group som «pipe stress engineer», en person som beregner rørsystemer og sørger for at de er trygge å bruke. Samtidig ønsket han også å utforske struktur – supportene til rørsystemene – men følte seg lenge begrenset da dette falt inn under andre fagpersoners arbeidsoppgaver.
– Jeg hadde tro på at hvis jeg forstod mer om rørsystemer, så kunne vi optimalisere både rørsystemer, struktur, trykktanker og pumper – på en helt annen måte. Da kunne vi gi kundene våre mer verdi. Dette var grunnen til at jeg startet Stressman Engineering AS i 2011, forteller Helgesen.
Ved å ansette professoren Mladen Jecmenica fra Universitetet i Sørøst-Norge fikk Helgesen med seg solid kompetanse og erfaring i Stressman Engineering. Dette var avgjørende for å kunne drive med internkontroll, der det ofte er nødvendig med sidemanns- og kvalitetskontroll i et selskap som befinner seg i skjæringspunktet mellom ingeniørvirksomhet og forskning.
De første driftsårene til Stressman Engineering bestod av oppdrag som var sterkt tilknyttet olje- og gassbransjen. Da hele olje og gass-næringen opplevde en plutselig nedgang i 2016-2017, bestemte Stressman Engineering
« Vi fokuserer veldig på å forstå fysikkens lover og regelverk tilhørende de forskjellige bransjene. Vi kan løse problemer som andre ingeniørfirmaer ikke klarer; med en kreativ og kunnskapsbasert tilnærming. »
seg for å posisjonere seg i flere bransjer for å ikke være sårbare.
Stressman Engineering opplever ofte at kunder henvender seg til dem for å finne ut av hvordan de kan løse et problem både innenfor og utenfor bransjens konvensjonelle metoder. Stressman Engineering besitter en kjernekunnskap i å forstå standardene, og bakgrunnen deres, samtidig som ingeniørselskapet er med på å utvikle standardene. Dette gjør at man, ved behov, kan utføre mer avanserte beregninger og samtidig tilfredsstille kravene til sikkerhet i regelverkene og standardene.
– Vi fokuserer veldig på å forstå fysikkens lover og regelverk tilhørende de forskjellige bransjene. Vi kan løse problemer som andre ingeniørfirmaer ikke klarer; med en kreativ og kunnskapsbasert tilnærming, poengterer Helgesen. Vi skal være kunnskapsledende innen beregninger, og når vi ikke har svaret selv, vet vi hvem som har det eller så studerer vi det. Vår største fordel er at alle ingeniørene i Stressman Engineering læres opp til å ha en ekstremt dyp kunnskap i det de holder på med, presiserer Helgesen.
Ifølge Helgesen råder det fremdeles konservative fremgangsmetoder i ingeniørbransjen. Derfor oppfordrer den drevne maskiningeniøren alltid sine ansatte til å være modige nok til å utfordre de interne prosessene i Stressman Engineering. Dersom en ansatt sitter på en bedre løsning til hvordan man kan løse et problem eller forbedre en prosess, oppfordres dem til å «pitche» ideen sin i plenum.
Hvis ideen anses som god, prøves den nye prosessen samtidig med den gamle. Deretter vurderes hvilken metode som fungerer best,
eller om det er fordelaktig å kombinere dem.
Vi prøver å skape en høy takhøyde i forhold til å prøve, feile og forbedre seg. Vi møter ofte holdninger som: «Dette har vi gjort i 30 år, og det har alltid fungert fint», men vi ønsker å utfordre status quo – normene i denne bransjen, sier Helgesen og utdyper: Vi merker tydelig at kundene våre setter pris på at vi setter oss inn i deres problemstillinger og ser det fra deres side. Slik kan vi gi kundene mer verdi for pengene, konstaterer han.
Stressman Engineering kan vise til en fin vekstkurve med flotte omsetningstall, 17 ansatte og nylig mottatt Gasellepris for 2025. Selskapet gjennomsyres av nysgjerrighet, et genuint ønske om å skape noe, og ikke minst ha det morsomt på jobb. Veien videre for Porsgrunnsselskapet er å komme mer inn på fysisk testing og hvordan man på best mulig måte kan utføre tester på rørkomponenter.
– Rørstandardene er skrevet på 50-tallet, og den gangen testet man rør av standard dimensjoner. I dag jobber vi med høyere trykk og høyere temperaturer, samt mer eksotiske materialer. Dette resulterer i tykkere rørvegger med noe som er vanskelige å teste. Vi har noen ideer om hvordan vi kan utføre testene, og reiser snart til USA for å få mer input i forhold til fremgangsmetoder. 2026 blir derfor et svært spennende år for oss, med nye kundegrupper, nye bein å stå på – og ikke minst nye, interne AI-systemer som skal hjelpe oss med å bli bedre, avslutter Sondre Luca Helgesen.
KONTAKT

STRESSMAN ENGINEERING AS Besøksadresse: Lundekroken 6, 3940 PORSGRUNN
Telefon: 90185676
Mail: slh@stressman.no
Hjemmeside: www.stressman.no
Facebook: https://www.facebook.com/stressmanengineering/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/stressmanengineering/
Instagram: https://www.instagram.com/stressmanengineering/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/ UCLM_2BFeQYrcR20z-rkL9fg



Automasjonsselskapet ControlPartner AS fra Porsgrunn går
videre med Industri 4.0 som satsning gjennom banebrytende teknologi, innovativ automasjon og høy prosesskompetanse.
Det industrielle automasjonsselskapet ControlPartner AS, har spisskompetanse på PLSsystemer, automasjonsanlegg, engineering, tavler, skjermløsninger, vedlikeholdssystemer, og serverløsninger, hvor man er en solid leverandør til prosessindustrien, kommunal og maritim sektor både nasjonalt og globalt. Produktene til ControlPartner er basert på innovative, åpne skjerm- og PLSsystemer – resultatet er smartere styring av prosessanlegg med sikkerhet i fokus.
ControlPartner har sitt opphav fra Sandefjordsselskapet Guard Systems ASA som ble hyllet for sin evne til å kunne spore opp stjålne biler og båter ved hjelp av en liten radiosender.
– Etter hvert oppdaget den kommunale sektoren at senderen også kunne detektere
alarmer og varsle ved innbrudd og feil. Det passet kommunene perfekt, siden de blant annet fikk krav om å varsle overløp i pumpestasjoner i avløpssektoren, forteller daglig leder Robert Wasler.
Kundene etterspurte samtidig andre systemer, som skjermbaserte styringssystem. Wasler tok på seg oppgaven med å videreutvikle teknologien, reiste til Sandefjord og startet avdelingen Guard Systems Engineering. Med seg på laget hadde han Sondre Keim og Erik Hjort Francke. Der utviklet selskapet seg sakte men sikkert, og flyttet senere til Porsgrunn i 2003. I 2010 fikk Guard Systems Engineering ny industriell eier, og i 2015 skilte man lag, og ControlPartner ble etter det etablert.
Vi var heldige som kunne starte med blanke ark. Da kom tanken på å etable-
re noe helt nytt. Vi så på hvilken teknologi som var spennende og fremtidsrettet akkurat da, og ville ta tak i den teknologien som vi mente var riktig og som kundene var ute etter, forteller Wasler. Vi ville videreutvikle visjonen Industri 4.0, hvor man henter inn mer informasjon i de tradisjonelle styringssystemene for å gjøre de enda smartere og autonome. AI er etter hvert kommet inn under paraplyen Industri 4.0 – en teknologi vi allerede har begynt å anvende. Vi ville satse på de mest moderne plattformene som utvikles i verden – hjemmelagede systemer var blitt gammeldags, men for å oppnå det måtte vi ha åpne systemer for å både dele og hente informasjon fra andre systemer – på en elegant måte, utdyper han.
Løsningene i selskapets produkter traff markedet godt og ControlPartner fikk en
særdeles god start og kunne tilby totalleveranser av styresystemer, skjerm- og overvåkingssystemer og kommunikasjonssystemer. I dag leverer man slike løsninger til kommunal sektor innenfor vann og avløp, maritim sektor med fokus på renseprosesser og styring av avfallsanlegg mot cruisebåter, og industrien med akvakultur og renseprosesser.
– Vi sier at vi styrer hele kretsløpet til vann og avløp, betoner Wasler og forklarer: Vi har høy kompetanse innen prosessforståelse og renseteknologier; dette er en kritisk infrastruktur som består av vanninntak, vannbehandlingsanlegg for drikkevann, pumpestasjoner som pumper vann til oss som forbruker eller fabrikker som igjen genererer avløpsvann som transporteres via pumpestasjoner til avanserte renseanlegg før vannet sendes tilbake til naturen. I dag er det et veldig høyt fokus på avansert rensing og nitrogenfjerning, og vi har kontrollsystemer for hele det kretsløpet, fastslår han.
Innenfor vann, avløp og renseteknologi går 70 prosent av leveransene til kommuner –som ifølge Wasler er langt fremme i forhold til å ta i bruk avanserte systemer innen teknologi og sikkerhet. I en kommune er det ikke uvanlig at kommunen har flere hundre styresystemer på renseanlegg og pumpestasjoner og stort behov for sentral driftskontroll. For slike kunder benytter man seg blant annet av den skybaserte løsningen ControlCloud, som tilbyr fjernovervåking for driftspersonell for bedre oversikt over alle prosesser. – Vi leverer også automatikkløsninger for Co2-fangst. Der har vi vært veldig heldige og nettopp fått en totalleveranse i Danmark av både skjerm- og kontrollsystemer med styring og tavler. Vi har også vært med på å bygge tre av verdens største cruisebåter, og er nå igang med den fjerde, forteller Wasler om noen av ControlPartners spennende leveranser.
ControlPartner er samtidig leverandør knyttet til elektrifiseringsløsninger til blant annet vindmøller; et bredt marked som også brer seg til utlandet, med leveranser til USA, Taiwan og England. Med over 40 systemingeniører i teamet, finnes det nemlig få begrensninger på hva ControlPartner kan levere.
Samtidig gjør bredden i ControlPartners tjenester dem til en attraktiv arbeidsplass for


ingeniører, som får være med på hele prosessen fra A til Å.
– Vi er blitt kjente for å ansette én ingeniør hver sjette uke, hittil i år har vi allerede rekruttert fire nye røper Wasler muntert. Vi rekrutterer mye ingeniører også lokalt, siden vi har et veldig bra universitet i Porsgrunn der vi finner dyktige ingeniører, i tillegg til Universitetet i Bergen og Trondheim, sier han videre.
ControlPartner er i dag en del av industrikonsernet Uniwater, som har et omfattende tjenestespekter innenfor industri og offentlig sektor, med fokus på bærekraft, vann og avløp.
– Vi er veldig stolte av å være en del av Uniwater, og ser klare synergier i selskapene under Uniwaters paraply. Konsernets omsetning bare innen automasjon er ca 400 millioner kroner. Fremover er ambisjonen vår å fortsette bærekraftig vekst og bygge sten for sten, presiserer Wasler.
Basert på en 30 år lang kompetanse innenfor teknologi, automasjon og engineering, er ControlPartner i dag en solid totalleverandør innenfor sitt segment. Automasjonsselskapet kan vise til en fantastisk vekst, som beviser at de utvilsomt har truffet en nerve i markedet.

Man har også et stort fokus på hardware i form av tavleproduksjon; en viktig produksjonslinje som man i fremtiden håper på å doble.
– Vi har fått veldig mye skryt for tavlene vi leverer, men på grunn av sprengt kapasitet har vi blitt nødt til å produsere mye eksternt – selv om kundene helst ser at vi bygger dem selv, sier han og smiler. Vi skal beholde vår gode vekst; som er en kombinasjon av at vi tilbyr riktig teknologi med våre ikke-proprietære løsninger. Samtidig har det alltid vært viktig for oss at våre profesjonelle kunder kan drifte og vedlikeholde systemene selv, understreker Robert Wasler avslutningsvis.
KONTAKT

CONTROLPARTNER AS Besøksadresse: Lunderingen 5, 3941 PORSGRUNN
Telefon: 91607500
Mail: post@controlpartner.no
Hjemmeside: www.controlpartner.no
Facebook: https://www.facebook.com/controlpartner/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/controlpartner-as/
Høy kompetanse, anerkjente leverandører, høy service grad, riktig lagerhold og rask levering av ståltau, løft-, lastsikring og fallsikringsprodukter kjennetegner Stropp AS.
Stropp AS er leverandør av ståltau, løfte-, lastsikring- og fallsikringsprodukter. I tillegg er de et kompetansesenter innen håndtering og sikring av last og sikre løfteoperasjoner.
Stropp AS som er lokalisert i bergensområdet, tilbyr alt fra avanserte ståltau til kraner, løftekjettinger, taljer, surrestropper, rustfrie produkter og fallsikringsutstyr til bygg- og anlegg, transport, offshore og landbasert industri.
Stropp AS ble etablert i 2021 av Gisle Lüssenhop sammen med to tidligere kollegaer. Til sammen har de nærmere 100 års erfaring, og utfyller hverandre på en fin måte. Gisle er utdannet ingeniør, og startet sin karriere i løftebransjen i 1996 hos Tor Arnesen AS. Den nære kontakten med kun-
der, leverandører og flinke kollegaer i løftemiljøet – som hadde et sterkt ønske om at Gisle og hans kollegaer skulle starte opp et kompetansesenter – har vært avgjørende for Stropp AS sin eksistens og suksess. I tillegg til flinke og erfarne medarbeidere, med kunden i fokus.
Selv har Gisle jobbet over 20 år som innkjøpssjef og på teknisk salg i et større konsern som tidligere var etablert i Norge innen løft og lastsikring. Stropp AS kan på grunn av dette vise til et enormt leverandørnettverk over hele verden. Stropp AS er eid av fire der tre av eierne er aktive i den daglige driften.
Driftsansvarlig Pål Kenneth er utdannet maskiningeniør, med stor kunnskap om
regelverket og standarder som brukes i offshore industrien. I tillegg tegner og beregner Pål Kenneth løfteutstyr, noe som betyr at Stropp kan levere spesialløsninger innen løftefaget.
– Vi kan finne beste løsningen, designe, beregne, tegne, produsere, teste og levere med korrekt dokumentasjon, forklarer Gisle og understreker at det er nettopp dette som gjør dem til en meget attraktiv leverandør og samarbeidspartner.
– Siste aktive eieren, Hogne, har 25 års erfaring innen salg og har meget god produktkunnskap i tillegg til god kjennskap til normer og standarder innen vårt felt. Dette gjør at vi kan hjelpe de aller fleste kunder med det aller meste.
– Vi er en liten organisasjon, med per i

dag fem ansatte, der de aller fleste kan alt, betoner Gisle. Vi ser at det er et stort behov for veiledning i forhold til sikre løfteoperasjoner. Bygg- og anleggsbransjen er en av våre hovedkundegrupper, og hos flere av de store aktørene i Bergen holder vi foredrag og kurs om sikre løfteoperasjoner og krav til fallsikringsutstyr.
I tillegg har Gisle de to siste årene deltatt på Sikkerhetsuken som arrangeres på Os videregående skole. Dette for å gi best mulig grunnlag til lærlingene som skal ut i lære i bygg- og anleggsbransjen innen sikre løfteoperasjoner. Gisle håper at informasjonen han formidler kan bidra til å redusere ulykkesstatistikken i bygg- og anleggsfaget knyttet til fall- og skader i forbindelse med løft.
Med riggerverksted, lager og kontorer i Godvik, rett utenfor Bergen sentrum har Stropp AS sitt primære marked i Bergensområdet. Stropp AS har etter hvert også bygget seg opp en større kundegruppe i hele Norge, og grunnen er at Stropp AS representerer anerkjente produsenter som Modulift, FEAT Group – ELD or Arne-Remmen. Allerede fra oppstarten valgte Stropp sine leverandører med omhu, og valget falt på trygge, europeiske produsenter som man hadde gode relasjoner til fra tidligere.


– Vi kan levere ståltau fra flere av de største produsentene i Europa og resten av verden, og har et tett samarbeid med den engelske produsenten Modulift, som leverer modulbaserte løftebjelker. Vi lagerfører den mest brukte krankroken type ELD, og vil dere promotere firmaet kan vi levere surrestropper med firma logo. I tillegg har vi et nært samarbeid med den største importøren av rustfrie/syrefaste produkter Marinetech GmbH til Europa, som gir oss et unikt produktspekter og konkurransedyktige priser, utdyper Gisle om de mange gode leverandørene Stropp AS samarbeider med.
Stropp AS har lager med de mest brukte produktene innen deres felt, i tillegg til et riggerverksted med flere ståltaupresser, en 40 tonns og en 600 tonns presse, spissemaskin til kranståltau og valsepresse for terminaler til seilbåter, utsmykning og arkitektur.
– Fallsikringsprodukter er et av satsningsområdene for Stropp AS, hvor vi har bygget opp et bra lager, i tillegg til at vi utfører 12 måneders kontroller. Vi setter sammen kjettingredskaper etter kundens behov i G80 og G100 kvalitet, og etter standarder og krav. Det vi ikke lagerfører skaffer vi, her har vi som oftest flere alternativer, og pris og leveringstid henger ofte


Stropp AS kan snu seg kjapt om, og kjappe leveringer er ofte viktig. Det aller første Gisle spør kunden om, er nemlig «når trenger du varene?»
– Vi er veldig opptatt av å sette kunden i fokus, for vi vet hvor viktig det er å levere når kunden trenger varene. Vi har bygget oss opp på raske leveringer og høy service grad. Der våre konkurrenter sier at leveransen tar lengre tid, gjør vi det vi kan for å levere når kunden trenger varen. Når andre ikke kan, så kan vi, konstaterer Gisle muntert, og legger til at Stropp har et svært godt rykte når det kommer til raske leveringer.
På bakgrunn av sin høye kompetanse, at Stropp er en sakkyndig bedrift for løst løfteutstyr og manuelle kraner, sitt ledelseog styringssystem som er sertifisert etter ISO 9001 av ekstern 3-part, setter kunden i fokus, har god kundeservice og gode anerkjente produkter har Stropp AS blitt en Gasellebedrift i 2025.
– Stropp AS nærmer seg 1000 registrerte kunder på de snart fem årene vi har eksistert, og vi tar grep som vil gjøre oss enda mer attraktiv som leverandør i tiden som kommer. Følg oss på sosiale medier for oppdateringer, oppfordrer Gisle.
– Kunnskap er vår førsteprioritet. Vi har ufattelig mange gode leverandører med oss, som har hjulpet oss med å bli konkurransedyktige fra dag én. I tillegg har jungeltelegrafen vært vårt beste markedsføringsverktøy – vi sørger nemlig alltid for at kundene har et smil om munnen når de går herfra eller avslutter en samtale, konstaterer Gisle Lüssenhop, og smiler.
KONTAKT

STROPP AS
Telefon: 55 10 13 13
Mail: post@stropp.no
Hjemmeside: https://stropp.no/ Facebook: https://www.facebook.com/stropp2021/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/stropp-as/ sammen. Gisle presiserer at det er viktig å vite når kunden trenger produktet.




Pless Industri AS har etablert seg som en sentral aktør i norsk industri. Med spisskompetanse innenfor ATEX og forebygging av støveksplosjoner i industrielle miljøer, er Rolan Pless ved Pless Industri blitt en kjent figur blant norske industribedrifter i over 30 år.
Pless Industri AS er en nisjebedrift med en allsidighet og kompetanse som de færreste industriselskaper kan måle seg med. Selskapet fra Skien jobber målrettet med forebygging av ATEX-støveksplosjoner, og tilbyr et bredt utvalg av industrielle støvsugere fra Ruwac, industrielle magneter- og maskiner – samtidig som man leverer og monterer aspirasjonsanlegg og pneumatisk utstyr til industrikunder over hele landet. Pless Industri eies og drives av Rolan Pless, som har spisskompetanse på ATEX-tilpassede mekaniske installasjoner og løsninger for industri- og prosessmiljøer. Rolan begynte å jobbe i Norge innenfor denne type industri allerede på 90-tallet, og kan det meste og litt til innenfor ATEX og ATEX-soner.
– Vi tilbyr montering og salg av utstyr innen stort sett all industri; medisin, tre,
metall – alt som skaper støv, gass eller kjemikaler. Vi leverer samtidig deler og utstyr til andre ledende aktører på markedet, og har flere agenturer på blant annet støvsugere og magneter som fjerner metall fra produksjonslinjene – som kan skape eksplosjoner og brann. Disse støvsugerne selger jeg også til andre aktører som driver med det samme som jeg, forteller Rolan Pless.
Rolan forteller at Industrielle produksjonsområder eller andre steder som er forbundet med eksplosjonsfare som følge av støv, kjemikalier eller gasser, klassifiseres ved bruk av ATEX-soner. Dette er et strengt regelverk siden konsekvensene av en støveksplosjon kan være katastrofale, og som ikke sjelden resulterer i like katastrofale sekundæreksplosjoner.
– Når støveksplosjoner resulterer i flere
dødsfall og ødeleggelse av bygninger, skyldes det en sekundær støveksplosjon. Når en liten primær støveksplosjon oppstår, dannes en trykkbølge, og mens den beveger seg, virvles omkringliggende støvlag opp. Disse kan være støvlag på gulvet, på utstyr og på høye avsatser. Umiddelbart etter trykkbølgen er en flammefront klar til å antenne den eksplosive støvskyen som nettopp er blitt dannet av den vandrende trykkbølgen, utdyper Rolan om det farlige fenomenet.
Pless Industri har nylig levert et sentralstøvsugeranlegg til ADDCON, og industristøvsugere til Hydrovolt i Fredrikstad, og Cenate, som produserer batteriteknologi. Man har også levert løsninger til baderomsprodusenten LinnBad og deres robotlinje, og selskaper som Fieldmade og Additech innenfor 3D-printing. I tillegg samarbeider Rolan med et ingeniørfirma i Bergen, som


har laget løsninger for Hoff og deres potetproduksjon. Mens noen prosjekter er komplekse, er andre rene maskinleveranser. Det som derimot går igjen som en rød tråd i alle leveranser, er allsidigheten.
Nylig har Pless Industri utført en ny leveranse til Norgesmøllene, som lenge har vært en god kunde. Denne gangen leverte Rolan utstyr innen aspirasjon, med formålet å fjerne støv fra Norgesmøllenes siloer for å minske eksplosjonsfaren og forbedre miljøet for de ansatte.
Plassjef Frits Are Løberg ved Norgesmøllene, forteller at man har hatt et svært godt samarbeid med Pless Industri i en årrekke, hvor man drar stor nytte av Rolans sterke kompetanse og leveringsdyktighet.
– Vi har ulik kompetanse, men sammen kan vi løse ganske mye lokalt uten at vi må trekke inn andre aktører. Vi har jobbet med Rolan i flere år – det siste var et prosjekt i niende etasje hvor operatørenes innemiljø ble forbedret, forteller Frits Are Løberg, som legger til at det gode samarbeidet nå fortsetter med siloer, videre ut i 2026.
Norgesmølla i Skien har vært i drift siden 1891, lenge før man tenkte på eksplosjonsfaren som blant annet melstøv fører med seg. Frits Are kan konstatere at det har skjedd utrolig mye innenfor ATEX og eksplosjonsfare bare de siste 40 årene, og man jobber i dag mer systematisk med å



forbedre innemiljøet og få kontroll på støv. – Vi forholder oss til støv, og klassifiserer ATEX-sonene våre under EX-sone 20, 21 og 22.
Norgesmøllene er pliktige til å ha et eksplosjonsverndokument som definerer hvor vi har våre eksplosjonsfarlige risikosoner for støv, opplyser Frits Are. Det har vi definert gjennom eksplosjonsverndokumentet, som inneholder informasjon om hvilket utstyr som har en innvendig ATEX-sone, og eventuelt åpne områder i prosesslokalene våre som er ATEX-soner, forteller han videre.
Eksplosjonsfaren i industrimiljøer fordrer både aspirasjonssystemer og sikringselementer som ivaretar kontrollen over støvet – som er den største risikoen til prosessindustrien. Det var ikke lenge siden industrien hadde en stor støvproblematikk, og manglet både utstyr og kompetanse til å håndtere den. I dag bruker man derimot systemer for å samle og holde kontroll på støvet.
Rolan betoner at man må kunne mye om melindustrien for å vite hvilke løsninger som egner seg best i deres produksjonsmiljø – en kompetanse han selv har bygget opp ved å jobbe med kunden Norgesmøllene siden 90-tallet.
– Det finnes ikke aktører som Rolan og Pless Industri, kan Frits Are konstatere, og
smiler mot den hjelpsomme samarbeidspartneren.
– Rolan leverer både på kvalitet og innenfor tidsrammer, og skiller seg veldig ut fra andre aktører som leverer det samme. Han er dessuten fleksibel og veldig dyktig, sier han videre.
Siden Norgesmøllene av og til har produksjon i helgene, er man avhengig av å ha en fleksibel aktør som kan stille opp når behovet melder seg. Der er er Rolan – og Pless Industri – helt unike.
– Jeg har gode samarbeidspartnere i Norge, Danmark og Tyskland, og selv om jeg driver Pless Industri helt alene, har jeg kapasitet til å ta på meg store prosjekter og andre hasteoppdrag. Jeg reiser rundt i hele Norge på alle mulige oppdrag, og har kunder selv i Nord-Norge, smiler han. Jeg liker ikke å sitte stille – det er jo tross alt 24 timer i døgnet, syv dager i uken, avslutter Rolan Pless muntert.
KONTAKT

PLESS INDUSTRI AS
Adresser: Rabbenvegen 16, 3740 SKIEN Rosselandsvegen 145, 4647 BRENNÅSEN
Telefon: +47 458 40 068
Mail: plessindustri@gmail.com
Hjemmeside: https://plessindustri.no



StS-ISONOR AS er en veletablert og svært leveringsdyktig ISO-bedrift som leverer overflatebehandling, stillas, tilkomstteknikk og spesialiserte løsninger til segmentene industri, anlegg og energi. Selskapet kan vise til tunge sertifiseringer og en global tilstedeværelse, og er sultne på videre vekst i nye markeder og segmenter.
Industriselskapet StS-ISONOR AS favner bredt i ISO-segmentet både nasjonalt og internasjonalt. Deres omfattende tjenestespekter inkluderer isolering, stillas- og tilkomstløsninger, overflatebehandling og sveisehabitat mot olje- og gass-segmentet, prosessindustrien og maritim industri. Med røtter som strekker seg tilbake til 1972 gjennom StS-gruppen og ISONOR Industrier, er StS-ISONOR i dag den eneste norskeide ISO-aktøren. Selskapet har en global tilstedeværelse med sine totalt 700 ansatte, fem avdelingskontorer i Norge og forretningsaktivitet i England gjennom selskapet StS Resources & Technology Ltd.
Administrerende direktør Ingrid Solheim, forteller at visjonen til StS-ISONOR er å være utfordrer nummer én til den etablerte
ISO-bransjen - med et høyt fokus på spesialiserte tjenester spesielt innenfor tilkomstteknikk.
– Vi har en ganske stor enhet som jobber med industriell tilkomstteknikk, der vi kan utføre inspeksjons- eller vedlikeholdsoperasjoner på steder med begrenset adkomst. Vi produserer også våre egne isoleringsprodukter både i Bergen og Skien, og dekker nesten hele landet. Den nordligste operasjonen vi har er på Goliat-plattformen i Hammerfest. Vi gjør små og store arbeidsoperasjoner for små og store kunder, fra Bergen langs hele E39 og videre til Drammen, sier Ingrid Solheim innledningsvis.
StS ISONOR innehar sertifiseringer i alle tre ISO fagene – isolasjon, overflatebehandling og stillas – og er kvalifisert i henhold til både gjeldende ISO standarder og relevante
norske standarder for tilkomstteknikk (NS 9600) og fallsikring (NS 9610), og oppfyller alle sikkerhetskrav innenfor ISO-bransjen. – StS står for Safety, Trust, Sustainability. Sikkerhet ligger i kjernen av verdiene våre siden vi har veldig mange mennesker involvert i alt vi gjør. Vi er tross alt en risikoutsatt bransje der det er fare for at folk kan skade seg på jobb, og vi skal sørge for at alle kommer trygt hjem fra jobb, betoner Solheim.
De tre siste årene har StS-ISONOR fått et stort oppsving spesielt i utlandet, grunnet flere tunge investeringer. Industriselskapet er i dag er gasellebedrift, takket være en målrettet strategi, trofaste kunder og tilstedeværelse i stadig flere markeder.
– I tillegg har vi vært heldige ved å ha markedet med oss – med god aktivitet i ener-


gibransjen og olje- og gass. Vi har også fått stor tillit av eierne våre til å foreta et større oppkjøp av ISONOR, som gjorde at vi fikk tilgang til det riktige markedet i Grenlandsregionen, og ikke minst ved avdelingene våre i Drammen og Kristiansand, poengterer Lasse Øvreås, teknisk sjef i StS-ISONOR.
Øvreås jobber med teknologiutvikling i StS-ISONOR. Han forteller at man i dag ser en rivende utvikling med bruk av roboter, spesielt innenfor overflatebehandling hvor man fjerner gammel maling før nytt overflatebelegg påføres. StS-ISONOR har per i dag ikke egne roboter, men har stor kompetanse innen området og leier inn utstyr ved behov.
StS-ISONOR tilbyr også sveisehabitat-løsninger, hvor man har hatt et tre år langt samarbeid med robotsveisselskapet Effee fra Ålesund, som er eksperter på robotsveising. – Effee er eksperter på roboter, mens vi er eksperter på habitat. Sammen har vi utviklet robothabitat, som er i ferd med å ta av i land som USA og Australia. Robotsveising har blitt en anerkjent operatørmetode globalt spesielt siden man kan utføre reparasjoner som varmt arbeid, mens en plattform er i full drift. Det er en enorm gevinst for kunden, konstaterer Øvreås.
StS-ISONOR har lang erfaring med utvikling av nye, innovative arbeidsmetoder som både forenkler arbeidshverdagen til operatørene og øker personsikkerheten. Når det gjelder rehabilitering av rør og gam-
le tanker, har man i ett og et halvt år jobbet med en ny teknologi som skal benyttes ved innvendig rengjøring og coating av rør.
– Vedlikeholdsoperasjoner som dette, forlenger levetiden til rørene istedenfor å skifte ut de gamle rørene. Det er bærekraft i praksis, understreker Solheim. Ved å ta i bruk ny teknologi vil vi også redusere behovet for personell og arbeidstimer. Det er det svært god HMS i siden man fjerner operatøren fra eksponering fra blant annet sandblåsing, som innebærer mye støy og vibrasjon.
StS-ISONOR har en sjelden spisskompetanse innenfor overflatebehandling, stillas og tilkomstteknikk, med faglig dyktige og svært erfarne ansatte som er en stor del av suksesshistorien. StS-ISONOR er kjente for å vektlegge et godt arbeidsmiljø, og har flere ansatte som har jobbet i selskapet i 30-40 år. I tillegg skiller man seg ut fra alle konkurrentene på ett viktig punkt: StS-ISONOR er fremdeles et 100 prosent norskeid selskap.
– Å være et norsk, privateid selskap gjør oss attraktive på arbeidsmarkedet og blir verdsatt av mange av våre medarbeidere. Vi skiller oss også ut ved at vi fokuserer på å finne og videreutvikle løsninger som er unike for oss – blant annet i forhold til utvikling av ulike konsepter innen rør og takfornying. Vi var for eksempel blant de første ISO-aktørene som tok i bruk stillasprogramvaren Scaffplanner for å 3D-modellere stillas og dermed øke sikkerheten i
større prosjekter, kan Solheim fortelle. Det norske industriselskapet med den globale tilstedeværelsen befinner seg i dag i en rekrutteringsfase, og rekrutterer både ingeniører og fagfolk med ulike kvalifikasjoner. Med seg på laget har man i dag omtrent 700 ansatte fordelt på 19 nasjonaliteter, og man henter ofte arbeidskraft fra flere europeiske land. Solheim presiserer at selv personer med enklere yrkeskvalifikasjoner kan kvalifisere seg til å bli en operatør, så lenge man har en god porsjon stå-på-vilje, liker å samarbeide med andre og tenker på sikkerhet. På ingeniørnivå mangler StSISONOR i dag ressurser, og søker spesielt etter ingeniører som er selvgående og liker å jobbe utenfor landegrensene.
– Vi kan tilby en spennende hverdag, med flere lange prosjekter i utlandet. Vi kan også tilby en trygg og god arbeidsplass hvor man kan videreutvikle seg i andre retninger, med etterutdanninger i alle fagene, opplyser Solheim.
Etter 54 år med industriinnovasjon, består fremtidsplanene til StS-ISONOR av å fortsette å ta godt vare på de trofaste kundene som har gitt dem tillit i løpet av årene, samtidig som de ønsker å styrke sin tilstedeværelse i flere nye segmenter med nye innovasjoner som fortsetter å øke sikkerheten og lønnsomheten til selskaper i kritiske bransjer.
– Vi ønsker å bevege oss over i nye segmenter ved å bruke kompetansen vi har tilegnet oss innen olje og gass, over i segmenter som vannkraft og prosessindustri. Målet for fremtiden er å ta i bruk ny teknologi for å videreutvikle produktene våre og bli enda mer effektive i måten vi produserer på, avslutter Lasse Øvreås og Ingrid Solheim.

STS-ISONOR AS Telefon: 55 20 80 00
Mail: firmapost@stsisonor.com
Hjemmeside: https://www.stsisonor.com
Facebook: https://www.facebook.com/stsisonor/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/sts-isonor-as/
Instagram: https://www.instagram.com/stsisonor/

Bærekraftig, enkelt og rimelig: Gulvsliping sparer både
miljøet og lommeboken, ifølge Thomas Liestøl, daglig leder og eier av Sola Parkettsliperi AS.
Sola Parkettsliperi AS fra Stavanger, utfører sliping av kjøkkenbenker, trapper og alle typer tregulv, med høy presisjon og lang erfaring. Selskapet eies og drives av Thomas Liestøl, som har jobbet innen håndverkerbransjen siden han var 16 år. I 1999, da Thomas var 14 år, ble Sola Parkettsliperi startet av stefaren Karl Johan Sola – for øvrig kjent som fylkets beste gulvsliper.
– Jeg var utrolig skolelei som tenåring, men fikk ikke lov til å begynne å jobbe der før jeg var ferdig med skolen, erindrer
Thomas Liestøl, daglig leder og eier av Sola Parkettsliperi AS. Jeg utdannet meg til blikkenslager og drev for meg selv med gulvsliping mens jeg leide meg inn til Karl Johan.
Det lå lenge i kortene at Thomas skulle overta driften av Sola Parkettsliperi,
mens Karl Johan skulle være en mentor og lære han alt om gulvsliperfaget. Karl Johan døde dessverre brått i 2021, noe som førte til en bratt læringskurve for Thomas, som tok på seg mye ansvar. Gjennom Sola Parkettsliperi, videreførte Thomas sin stefars idelogi om at ærlighet varer lengst og at det ikke finnes noen snarveier på veien mot suksess.
– Etter at jeg tok over, har jeg vedlikeholdt kundene til Karl Johan, samtidig som jeg har fått mange nye kunder. Jeg har gjort en god jobb for flere store gulvleverandører, og har fått være med på mange flotte prosjekter; deriblant Domkirken i Stavanger –et flott referanseprosjekt som var veldig gøy å få være med på, forteller Thomas. Sola Parkettsliperi fikk også en forespørsel fra et gulvselskap som skulle utføre en gulvbehandlingsjobb for Plaza Hotel i
Oslo. Selskapet spesifiserte at man spesielt ønsket Thomas og Sola Parkettsliperi på bakgrunn av deres seriøsitet og lange erfaring.
– Med det prosjektet fikk vi et soleklart bevis på at vi blir ansett for å være en aktør til å stole på, konstaterer Thomas og smiler. Jeg liker gode resultat, noe som også er litt av grunnen til at vi har så mange fornøyde kunder. Det beste er når vi får høre at «dette gulvet er så slitt at det ikke går an å gjøre noe med». I 99 prosent av tilfellene kan gulvet reddes med sliping, forsikrer Thomas, som elsker utfordringer.
Sola Parkettsliperi reiser gjerne ut til potensielle kunder og utfører en gratis befaring. Thomas legger spesielt vekt på å ha en åpen dialog med sine kunder, og tar seg alltid god tid til å forklare alt fra A til Å.

– Det er mange som har kommentert at vi bruker så lang tid på befaringer. Selv synes jeg det er utrolig viktig å svare på alle spørsmål som kundene måtte ha. I tillegg er det veldig hyggelig med kundebesøk, uttrykker Thomas.
En vanlig gulvsliping etterfølges alltid av kantsliping, og til slutt finsliping. Deretter avsluttes prosessen med innfarging og to strøk med matt lakk. Da har man et gulv som ifølge Thomas varer i 15 til 20 år.
Det bærekraftige aspektet er alltid i fokus når Thomas forklarer forskjellen mellom gulvsliping kontra å legge et helt nytt gulv. Dersom man skal rive et gammelt eikegulv som er 75 kvadratmeter stort, og erstatte det med et nytt gulv, koster en slik jobb bortimot 200 000 kroner. Ved å isteden slipe tregulvet, blir det akkurat som nytt – men mye bedre for både miljøet og lommeboken. Noe som de færreste er klare over er at det er fullt mulig å endre både farge og fasong.
– Hele jobben vi gjør er bærekraftig, fastslår Thomas, og utdyper:
– Å bytte et gulv genererer masse avfall, som må håndteres og kjøres vekk – ofte av dieseldrevne kjøretøy. Det nye gulvet har blitt produsert fra nytt tre fra skogen, som også må fraktes til eiendommen. Det blir så utrolig mange ledd, istedenfor å bare slipe det slitte gulvet!

Produktutviklingen innenfor trebehandlingsprodukter har dessuten kommet langt i dag. Med olje og lakk i alle utførelser; fra silkematt og matt, til ultramatt og ekstra matt, slipper man å bekymre seg for at gulvet blir for blankt.
For kunder med store bygg, er det dessuten ekstra viktig med en vedlikeholdsplan – etter at Sola Parkettsliperi har utført en gulvslipingsjobb. I vedlikeholdsplanen inngår det et rimelig, årlig vedlikehold av parketten. Dette er noe Thomas anbefaler på det sterkeste.
Thomas har alltid vært nøye med hvem han har med seg i arbeidsstokken, og har ikke noe til overs for slurv. Han skryter stort av den dyktige gjengen i Sola Parkettsliperi, som i dag består av gulvsliperne Oleksii, Robert, Elias og Tollef. På kontoret sitter administrasjons- og personalansvarlig Janne Liestøl, som tar seg av alt papirarbeid i selskapet.
Etter å ha mottatt en Gasellepris på bakgrunn av sin gode vekst, er forhåpningen å fortsette å vokse i løpet av 2026. Thomas håper derfor å ansette flere flinke gulvslipere i tiden som kommer.
– For å jobbe som gulvsliper i Sola Parkettsliperi vil vi at man er nøye, selvstendig, nevedyktig, ha evnen til å beherske maskiner, og rett og slett en vilje til å jobbe hardt. Man må også belage seg på
kvelds- og helgejobbing når behovet melder seg, poengterer han.
Avslutningsvis røper Thomas en spennende fremtidsplan for det Stavangerbaserte gulvslipingsselskapet.
– Én av våre ansatte har solgt gulv i mange år, og har mange kontakter i bransjen rundt omkring i Europa. Derfor ser vi på import av gulv som et spennende, nytt område for oss, informerer Thomas.
Thomas Liestøl avrunder med en klar oppfordring til alle med et tregulv som har sett bedre dager:
– Er du usikker på om gulvet ditt kan slipes, ring heller en ekstra gang før du bestemmer deg for å bytte det ut!
KONTAKT

SOLA PARKETTSLIPERI AS
Telefon: 951 28 585
Mail: Janne@solaparkettsliperi.net
Hjemmeside: https://www.solaparkettsliperias.com
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/sola-parkettsliperi-as/ Facebook: https://www.facebook.com/p/Solaparkettsliperi-AS-100080036175578/
Instagram: https://www.instagram.com/sola.parkettsliperi.as/

Med den frittstående overvåkingsenheten LYRA og den skybaserte plattformen ORION, lanserer SafeLine flere muligheter for prediktivt vedlikehold og sanntidsvarling for heiseiere og eiendomsbesittere.
– Det er et svært spennende produkt for alle som eier heiser og ønsker full kontroll, konstaterer Lars Ove Aurdal, CEO i SafeLine Norway AS.
Heissikkerhetsspesialisten
SafeLine, er et svensk firma med 30 års erfaring innen sikkerhetsløsninger for heiser. I 2014 etablerte man en norsk avdeling, med Lars Ove Aurdal i spissen som CEO for den norske forgreiningen; SafeLine Norway AS.
SL6 har lenge vært hovedproduktet til SafeLine, og er et komplett kommunikasjonssystem for heiser, som ivaretar sikkerheten dersom personer under en heistur befinner seg i nød. Den siste tiden har SafeLine Norway kommet godt i gang med SafeLine LYRA; heissikkerhetsspesialistens aller nyeste innovasjon. SafeLine LYRA er en heisuavhengig, frittstående boks som man plasserer på heistaket og som ikke trenger å
kobles opp mot heisens styringssystem. – LYRA kan installeres på alle type heismodeller og merker – uansett alder og tilstand. Den sender all data til den skybaserte heisovervåkingsplattformen ORION, og er et svært spennende produkt for alle som eier heiser og ønsker full kontroll. Vi har nettopp levert 100 LYRA-enheter til et stort prosjekt i Oslo-området, og er helt i startfasen i Norge, sier Aurdal, som legger til at man i andre land har kommet lengre.
Fordelen med det skybaserte systemet ORION, er at eiendomsbesittere og heiseiere får alarmfunksjoner og data i ett system. Når LYRA- eller ORION-løsningene registrerer avvik, sender ORION et varsel via epost eller meldinger via app til heisansvarlig. Aurdal forteller at heisfirmaene har tilsvarende system hvor man kommer inn i selve «hjernen» til heisen, men at dette er ofte et mer avansert og omstendelig system å sette seg inn i.
SafeLine var i oktober med på den store heismessen Interlift, som gikk av stabelen i Nürnberg i Tyskland. Aurdal bekrefter at mange som besøkte deres stand på messen var interesserte i å høre mer om SafeLines skybaserte løsninger.
– Fremtiden er jo skybasert, og all overvåking kommer snart til å bli skybasert, sier Aurdal og utdyper: «real time monitoring» og «troubleshooting» blir mer og mer utbredt; akkurat det samme som LYRA gjør. Ved å overvåke heisen, samtidig som man teller turer og døråpninger, kan man

planlegge og unngå unødvendige besøk av heisfirmaer, og på den måten spare penger, presiserer han.
LYRA baserer seg også på å se problemer før man får et problem, med mulighet for å planlegge prediktivt vedlikehold. En heisdør med kapasitet på én million åpninger og som nærmer seg 900 000, bør varsle heiseieren eller eiendomsbesitteren om at døren begynner å nærme seg levetiden sin.
– Kundene som vi hittil har levert løsningen til, opplever at de får en mye bedre oversikt over hvor mye heisen blir brukt. De ser når på døgnet heisen blir benyttet mest, hvilke etasjer den går til, hvor mange døråpninger heisen har, samtidig som den varsler ved avvik. Dersom en heis i andre etasje på et kjøpesenter stopper, så går butikktrafikken vesentlig ned for butikkene som ligger i den etasjen da mange ofte tar heisen, konstaterer Aurdal.
LYRA tilbyr også full kontroll på temperaturen i en heis. På sommeren blir det ofte for varmt i en heis, mens det er motsatt på vinteren. For å unngå driftsstans som følge av fluktuerende temperaturer, er dette derfor svært viktig informasjon for heisfirmaer.
Systemet har dessuten et oversiktlig og


intuitivt brukergrensesnitt, og er enkelt å navigere både for et heisfirma som har lang erfaring med heiser, og en person som er ansvarlig for heisene på et senter og har begrenset kunnskap.
LYRA og ORION støtter API- integrasjoner, som gjør det mulig for en eiendomsbesitter å få en helhetlig oversikt over alle vesentlige funksjoner i et bygg; ventilasjon, brann- og innbruddsalarmer, og heis, med implementering i det overordnede systemet.
Aurdal røper at AI nå har gjort sitt inntog i heisbransjen, med SafeLines kommunikasjonsbaserte AI-løsning 2Sense, som blant annet øker tryggheten til syns- og hørselshemmede dersom en heis skulle stoppe. – 2Sense er språkuavhengig, med mulighet for å velge flere språk. Man kan også trykke på en skjerm i heisen, hvor det finnes flere forhåndsdefinerte tekster. Det er også mulig å skanne en QR-kode eller bruke mobiltelefonen til å skrive på, betoner Aurdal.
SafeLine er et veletablert merkenavn i Europa, med kontorer i Sverige, Danmark, England, Tyskland, Belgia, Frankrike og Norge. Heissikkerhetsspesialisten har utviklet nåtidens og fremtidens løsninger for sikrere heisturer helt siden starten i Sverige i 1995, og kan vise til mange spen-


nende prosjekter og kundehistorier både i og utenfor Norge. Nå satser selskapet større på løsninger som tilfører en verdi for både heisfirmaer og eiendomsbesittere.
– Vi er i kontakt med en del eiendomsbesittere i Norge som tester ut systemet vårt. Vi har stor tro på at flere vil velge våre produkter, når vi kan vise til en stor reduksjon i antall utrykninger til heisstopp. Vi får gode tilbakemeldinger fra sluttkundene våre, som er godt fornøyde med oversikten de får ved å bruke løsningene våre og som lar dem kartlegge all heistrafikk. I tillegg er det ekstremt viktig å være føre var, og SafeLine har flere løsninger som kan spare mye penger for eiendomsbesittere, avslutter Lars Ove Aurdal.
KONTAKT

SAFELINE NORWAY AS Besøksadresse: Solbråveien 49, 1383 ASKER
Telefon: 94141449
Mail: post@safeline.no
Hjemmeside: https://www.safeline-group.com/no
Facebook: https://www.facebook.com/ SafeLineNordic
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ safeline-group/

Filtergiganten AS tilbyr alle slags filter mot industri, offshore og marine –i tillegg til vanlige ventilasjonsfilter til privatkunder.
Fra andre kvartal i 2026 tilbyr man også Eurovent-sertifiserte filter.
– Det åpner et helt nytt marked, konstaterer medeier Bård Bratsberg.
Den Skiensbaserte nettbutikken Filtergiganten AS, leverer absolutt alt av filter som det går luft imellom. Med unntak av vann- og dieselfilter, kan Filtergiganten levere det meste av spesialfilter til maskiner og ventilasjonsanlegg, hvor man er spesielt leveringsdyktige på filter mot industri, næring, marine og offshore.
Filtergiganten ble etablert i 2023 av Ådne Andengaard. Før dette jobbet han i flere år i filterbransjen, sammen med faren Stig Andengaard og kameraten Bård Bratsberg i Ventilasjonsfilter AS. Erfaringen derfra la grunnlaget for ønsket om å skape noe eget –og det ble starten på Filtergiganten.
– Jeg lærte utrolig mye i tiden hos Ventilasjonsfilter AS, og da det kom inn nye eiere,
kjente jeg på et sterkt ønske om å prøve noe eget. Det var en spennende og litt skummel beslutning, men det føltes riktig å ta sjansen, sier Ådne Andengaard, daglig leder i Filtergiganten AS.
Tidligere i år kom Bård Bratsberg og Stig Andengaard inn som sentrale ressurser i Filtergiganten. Begge har mange års erfaring fra filterbransjen, og har med seg verdifull kompetanse og nettverk. Siden de kom inn i selskapet, har Filtergiganten opplevd sterk vekst – blant annet takket være deres innsikt og lidenskap for ventilasjonsfilter. – Jeg har alltid hatt en genuin interesse for filter, smiler Bård Bratsberg. Jeg har jobbet i bransjen i mange år og har opparbeidet et stort nettverk – både nasjonalt
og internasjonalt. Det gjør at vi raskt kan tilpasse oss og finne de beste løsningene for kundene, sier han.
Med et nå svært erfarent team og en tydelig satsing på kvalitet og kundetilpasning, har Filtergiganten raskt etablert seg som en synlig aktør i det norske filtermarkedet. Etter bare to år i drift har selskapet nådd en årlig omsetning på rundt ni millioner kroner –noe man er veldig fornøyde med.
Bård Bratsberg understreker at for å kunne levere til maritime selskaper, industribedrifter og oljeplattformer, så må filtrene være Eurovent-godkjent. Dette ekskluderer derfor flere filterprodusenter, som ikke har mulighet til å betale den høye kostnaden for en Eurovent-sertifisering. I tillegg er det en stor og lang prosess. I Norge er det derfor kun
tre aktører som har denne godkjenningen.
– Eurovent er som regel et krav i anbudsrunder, noe som i praksis betyr at det kun er tre selskaper som kan være med på slike kontrakter. Dette vil endre seg for oss, når våre filter vil bli Eurovent-sertifiserte fra andre kvartal i 2026, opplyser Bård Bratsberg, salgsleder i Filtergiganten AS.
– Det er en «game changer» at Filtergigantens filter nå blir Eurovent-sertifiserte.
Det åpner et helt nytt marked for oss, og vi er allerede i dialog med flere kommuner som er veldig interesserte, røper Bård.
Filtergiganten-trioen har valgt å satse mer målrettet mot bedriftsmarkedet, med særlig fokus på industri og offshore og næringsbygg. Med solid kompetanse innen spesialfilter og avanserte industriløsninger, står selskapet sterkt rustet til å møte behovene i mer krevende segmenter – noe som skiller dem tydelig ut i markedet.
– Vi har blant annet solgt filter til Forsvaret, oljeplattformer og store industrivirksomheter siden vi har så lang erfaring. Når vi snart får et stempel på at det vi leverer er Eurovent-sertifisert tror jeg at flere industriselskaper vil tørre å prøve oss også når det kommer til andre filtertyper, konkluderer Stig.
Det er en vanlig misforståelse at Filtergiganten kun leverer filter til ventilasjonsanlegg. Filtergiganten har tvert imot mulighet til å produsere og levere alle typer filter; små som store, både avanserte og nisjepregede. Som en liten aktør med kun tre ansatte, er det dessuten lettere å konkurrere på pris. Derfor kan Filtergiganten levere filter som ofte er mye billigere enn andre.
Filtergiganten har blant annet levert traktorfilter etter gitte spesifikasjoner, og filtre til lakkindustrien og billakkeringsverksteder. Innen lakk finnes det nå et nytt filter som kalles for «vaffelfilter», som en amerikansk produsent eier eneretten på. Filtergiganten utviklet nylig et lignende filter basert på den samme teknologien – som endatil ble et bedre produkt!
Etter at man startet å levere «Vaffelfilter Gen 2» til bilverksteder over hele Norge,



har Filtergiganten fått høre at verkstedkundene er strålende fornøyde med produktet. – Én av våre svakheter er at vi aldri klarer å si nei til kundene våre, medgir trioen og ler. I dag finnes det mange filterprodusenter over hele verden, som alle har sine spesialfelt innenfor filterproduksjon. Når en industribedrift for eksempel spør om vi kan levere en spesiell filtertype som skal tåle eksplosive industrimiljøer, så kan vi levere det, understreker Bård, Stig og Ådne.
Filtergiganten legger vekt på å følge med i tiden, og jobber hardt for å finne miljøvennlige løsninger. Man benytter seg blant annet av fraktleverandøren NBT (tidligere Norsk Bibliotektransport), som leverer over hele landet og er det eneste fraktselskapet som kun leverer med elbiler. Filtergiganten har også effektivisert produksjonslinjen sin med et robotlager i Oslo som tar seg av pakking av bestillingene. Dette frigir blant annet mye tid til salg og kundehåndtering: det Filtergiganten er aller best på, ifølge Ådne. – Det er ikke alle som er like interesserte i filter eller vet hvilke filter man trenger. Det er fort gjort å bestille feil, og nettopp derfor er det greit å få hjelp av noen som vet akkurat hva kunden trenger. Vi får mange gode kundeanmeldelser som går ut på at vi ivaretar kundene og følger opp om det skulle være noe. For oss er det veldig viktig at
alle skal være fornøyde med kjøpet, fastslår Ådne.
– Vi bryr oss veldig om kundene våre, og stiller opp for kundene langt etter våre normale åpningstider. Jeg tror at alle som velger å prøve oss vil bli veldig positivt overrasket, sier Bård muntert.
Fremtiden for den drevne trioen fra Skien ser svært lys ut, med spennende fremtidsplaner som involverer en større bredde innenfor filter. Nå er ambisjonen til Filtergiganten å komme enda mer inn på kommuner og større virksomheter med offentlige anbud.
– Vi har allerede levert til en god del kommuner, men vi ønsker å vokse enda mer mot det segmentet og markedet, og gleder oss til å bli en Eurovent-godkjent filterleverandør, avslutter Ådne Andengaard, Stig Andengaard og Bård Bratsberg.

FILTERGIGANTEN AS
Besøksadresse: Blekebakkvegen 3, 3725 SKIEN
Telefon: 35587180
Hjemmeside: www.filtergiganten.no
Mail: support@filtergiganten.no
Facebook: https://www.facebook.com/profile. php?id=61550485847231
Instagram: https://www.instagram.com/filtergiganten.no/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/filtergiganten-as/ Youtube: https://www.youtube.com/@Filtergiganten



Bergen Byggservice AS i Nyborg, står bak flere omfattende rehabiliteringsprosjekter i Bergen sentrum, og fokuserer i dag først og fremst på rehabilitering av gamle bygårder.
Håndverksselskapet Bergen
Byggservice AS, utfører byggog anleggsarbeid i Bergen og Åsane – med et spekter som strekker seg fra mindre byggeprosjekter og serviceoppdrag for private kunder, til større rehabiliteringsoppdrag av ærverdige bygårder i Bergen by.
Visjonen da Frank Hannes Toftevåg startet selskapet i 2020 sammen med Marius Puzinevskas, var hovedsakelig å drive i det små med nybygg og større prosjekter. Bergen Byggservice skulle derimot vise seg å vise muskler, og håndverkerselskapet vokste seg litt større enn Toftevåg hadde sett for seg. Med seks ansatte og flotte omsetningstall, kan Frank si seg svært fornøyd med de første seks driftsårene.
– Vi har mye erfaring med gamle bygg og
renovering, og hadde flaks med at vi valgte de riktige prosjektene i oppstarten – vi jobbet spesielt mye med tak og store prosjekter. I dag går det mye i totalrenoveringer og rehabilitering av bygårder i Bergen, forteller Frank Hannes Toftevåg, daglig leder i Bergen Byggservice AS.
Bergen Byggservice består av et lite, men svært kompetent team med tømrere som både har fagbrev og lang erfaring som håndverkere. Man har også gode samarbeidspartnere innen elektro, rør og andre fag, og kan derfor tilby totalleveranser av et helt bygg. Selv har Frank det overordnede ansvaret for selskapets administrative drift, og jobber til daglig med hovedansvaret for innkommende prosjekter i Bergen Byggservice. Han jobber også metodisk og ryddig med detaljerte, prosjekterte prosjekter med
klare arbeidsoppgaver for sine ansatte, og har fokus på HMS og kvalitetssikring gjennom et detaljert styringssystem.
Marius Puzinevskas har ansvaret for den daglige driften og utførelsen av oppdragene. Frank forteller at han valgte Marius som partner og medeier av selskapet på grunn av hans sterke personlige egenskaper.
– Marius er den mest hardtarbeidende karen jeg noen gang har møtt, og er svært faglig dyktig, positiv og stabil, skryter Frank. Ellers består vi i Bergen Byggservice av en veldig allsidig gjeng. Vi er tømrere alle sammen, men har én ansatt som er vanvittig flink til å sparkle og male. Derfor kan vi gi en god totalpris på et helt rehabiliteringsprosjekt, forteller han videre.



Bergen Byggservice har sentralgodkjenning og snart våtromsgodkjenning samt energirådgivning. Per i dag har Bergen Byggservice tiltaksklasse 1, men med litt hjelp fra en prosjektleder som er ingeniør, kommer selskapet opp i tiltaksklasse 3 og vil snart kvalifisere seg til å ta på seg enda mer komplekse prosjekter. Likevel har det ikke vært manko på komplekse prosjekter. De første årene var spesielt preget av solcellenes modernitet, med Haugastøl Turisthotell som et «kremprosjekt». Her skiftet man ut taket og bygget et moderne tak med integrerte solceller. Nå for tiden går det derimot mest av rehabilitering av bygårder i Bergen sentrum, med Ladegårdsterrassen som deres aller største prosjekt. Her rehabiliterte Bergensselskapet tre leiligheter og én hybelleilighet. Ifølge Frank fører slike prosjekter med seg en god del logistikk, da det ofte er trangt i de gamle bygårdene. – Mye kommer med erfaring. Vi klarer det ved å være effektive, søke til kommunen på forhånd og ha mange kranbiler klare. Nå skal vi faktisk begynne på et historisk bygg i Bergen sentrum, i Bergens første gate. Det blir et flott prestisjeprosjekt å få være en del av, og man får alltid nye
lærdommer fra nye prosjekter, konstaterer han.
Inær fremtid ønsker Frank å rekruttere flere ansatte for å være bedre rustet til å fortsette å levere et godt stykke renoveringsarbeid i Bergen og Åsane. Som en godkjent lærebedrift er håndverksselskapet også på jakt etter lærlinger, og kan tilby et variert læreforløp med fokus på selvstendighet og positivitet.
– Vi ser først og fremst etter positive folk som har lyst til å lære, som er positivt innstilte og ikke redde for å feile. Positivitet er egentlig det eneste som kreves. Det er lett å være litt negativ når man jobber byggebransjen siden vi jobber ute og står på i all slags vær, så man må være positiv, understreker Frank. Man skal helst også være ganske selvgående siden vi har en del komplekse rehabiliteringsprosjekter. Hos oss er ingen dag lik, og man får en utrolig variert kunnskap, betoner han om arbeidshverdagen i Bergen Byggservice.
Bergen Byggservice har kommet langt siden oppstarten i 2020, hvor man nylig har blitt en Gasellebedrift. Oppskrif-
ten på suksessen er ifølge Frank å komme på jobb hver dag, jobbe hardt og ha en høy disiplin. Nå ser Frank lyst på fremtiden, med mulige investeringer og utvidelse for det lille håndverksselskapet med den store kompetansen.
– Fremover håper jeg at vi kan bygge litt kapital slik at vi kan investere i egne tomter og bygg, og vi holder faktisk akkurat på med å kjøpe to tomter på Tysnes. Vi mener vi har en stor mulighet for vekst, og går det ekstra steget for god kvalitet. Vi er mest opptatt av et godt resultat enn overskudd, for vi har tro på at et godt resultat vil gi en ny mulighet, avslutter Frank Hannes Toftevåg.
KONTAKT

BERGEN BYGGSERVICE AS Besøksadresse: Salhusvegen 55, 5131 NYBORG
Telefon: 47409060
Mail: Frank@bergenbyggservice.no
Hjemmeside: https://www.bergenbyggservice.no

Fokus på lærlinger og nytt samarbeid med landsdekkende ferdighusleverandør i sterk vekst: Asker-selskapet Mesterlanda, satser stort på fremtiden. – Vi ønsker å vise styrke ved å tørre å satse, i en tid der mange aktører heller venter på bedre tider, uttaler daglig leder Øyvind Landa.
Boligbyggingsselskapet Mesterlanda AS fra Asker, utfører rehabilitering, nybygg, påbygg og tilbygg av boliger for både private kunder og offentlige aktører. Mesterlanda teller i dag 22 ansatte, og ble startet av tømrermester og takstmann Øyvind Landa i 2019. Selskapet er tuftet på enkeltmannsforetaket Tømrermester Øyvind Landa, som Øyvind startet i 2002. Etter flere gode år i boligbyggeboomen i Asker, Bærum, Oslo og Buskerud, gjorde Øyvind om selskapet til AS og byttet navn til Mesterlanda AS.
– Vi tenkte at vi ikke skulle bli flere enn ti ansatte, men plutselig ble vi 20, og da var det på tide å danne et AS, humrer Øyvind Landa, daglig leder i Mesterlanda AS. Hovedområdet vårt er nybygg og rehabilitering, og vi har et stort kontaktnettverk som blant annet inkluderer Veidekke, forteller han videre.
Evnen til å levere ulike prosjekter til like mange ulike kunder, har gjort Mesterlanda til en foretrukken aktør både i privatmarkedet og blant store entreprenører som setter pris på at Mesterlanda har kapasitet til å utføre mer enn bare generelle snekker- og tømreroppdrag.
– Nå har vi nettopp levert alt av utendørs bryggeanlegg og utemøbler til Bjørvika, samtidig som vi har laget store utemøbler i arkitektdesignet lafteplank. Slike jobber er veldig gøy, konstaterer Øyvind, men understreker samtidig at Mesterlanda primært jobber med å bygge og rehabilitere boliger.
Mesterlanda samarbeider med ferdighuskjeden Lindehus, som har sitt hovedkontor i Hamar. Lindehus ble etablert i 2024, og er i dag den raskest voksende huskjeden i Norge, med 18 forhandlere over hele landet. Med Lindehus sine flotte hytter og ferdighus i mange ulike stiler og utførelser, er målet til Mesterlanda å vokse enda mer.
– Lindehus er fleksible og kan levere et produkt av god kvalitet, som kan tilpasses etter ulike tomter, kunder og behov – noe som er effektivt for å holde kostnadene nede slik at flere får muligheten til å bygge seg et hus. Lindehus har hele spekteret; fra rimelige husløsninger, til påkostede, arkitekttegnede hus og to- og firemannsboliger. Samarbeidet med Lindehus setter oss i en posisjon til

å vinne anbud, og vi kan tilby svært gode avtaler gjennom Lindehus, som igjen har gode avtaler med sine leverandører, betoner Øyvind.
Mesterlanda AS fikk Gaselleprisen 2025, og Øyvind mener ydmykt at suksessen skyldes flinke ansatte, som står på og gjør en særdeles god jobb. Mesterlanda er dessuten en godkjent lærebedrift, og legger stor vekt på å utdanne fremtidens håndverkere. Flere av selskapets ansatte hadde faktisk sitt første møte med arbeidslivet gjennom utplassering eller lærlingplass i Mesterlanda. – Vi ønsker å tilby så mange som mulig læreplass, og synes det gir store fordeler å bli godt kjent med elevene og få lære dem opp selv. Det er mange som er utrolig flinke, og vi som er godt voksne lærer selv mye av å få inn yngre arbeidskraft i selskapet, konstaterer Øyvind med et smil.
Mesterlanda har i dag flere pågående og kommende prosjekter på gang. I skrivende stund er man i gang med oppføringen av flere hus i egenregi, samtidig som Mesterlanda får stadig nye henvendelser fra tomteeiere i Asker. Det er ikke til å stikke under en stol at det har vært noen svært tøffe år i boligbransjen. Likevel er behovet for nye boliger høyst tilstedeværende. Den økte etterspørselen etter boliger generelt i markedet, tilsier at boligbransjen endelig står overfor en oppgang – spesielt på Østlandet. – I dag har enda flere personer mulighet til å skaffe seg drømmehuset sitt. Mange sitter nok fremdeles litt på gjerdet og venter til
renten går ned, men vi tror det løsner snart. Vi ønsker å vise styrke ved å tørre å satse, i en tid der mange aktører heller venter på bedre tider. Da vil vi være bedre rustet til å klare det høye trykket som venter, poengterer Øyvind. For dem som likevel ønsker å vente med nytt huskjøp, kan rehabilitering av eksisterende bolig være redningen for mange.
Øyvind bekrefter at man i Mesterlanda utfører mange rehabiliteringsjobber for hus- og leilighetseiere som heller velger å oppgradere boligen sin eller investere i energibesparende tiltak istedenfor å kjøpe nytt.
– Vi kan ta på oss et bredt oppdragsspekter, og samarbeider med alle håndverksgrupper; deriblant rørleggere og elektrikere. Vi ordner alt fra A til Å, understreker han. Samtidig har vi få reklamasjoner, og satser veldig på at kvaliteten skal være 100 prosent. Det har gitt oss et godt rykte og kunder som gjerne vil bruke oss igjen. Det er ikke uvanlig at kunder som vi i dag pusser opp kjøkkenet for, også brukte oss da de pusset opp badet sitt for ti år siden, avslutter Øyvind Landa muntert.

MESTERLANDA AS
Besøksadresse: Solliveien 39, 1384 ASKER
Telefon;: 47022654
Mail: mesterlanda@gmail.com
Hjemmeside: www.mesterlanda.no
Facebook: https://www.facebook.com/profile. php?id=61582376867873
Instagram: https://www.instagram.com/mesterlanda.as/


Skaaret Landskap AS har en 67 år lang historie med anleggsgartnertjenester.
Nå befinner familieselskapet fra Asker seg i en vekstfase, og bygger videre på fagstoltheten og kvaliteten man har bygget opp gjennom tre generasjoner.
Familieselskapet Skaaret Landskap AS er et landskaps- og anleggsgartnerselskap fra Asker, som tilbyr totalleveranser innenfor landskap og uteanlegg. Deres store tjenestespekter omfatter bygging av nye landskaps- og uteanlegg i Stor-Oslo for både private og offentlige oppdragsgivere, drift, vedlikehold og skjøtsel av parker og utemiljøer. Man tilbyr også leveranser av egenprodusert sand, jord og ferdigplen. I tillegg har selskapet lang erfaring med bygging samt vedlikehold av idrettsanlegg.
Skaaret Landskap ble startet i 1958 av første generasjon Skaaret, som flyttet fra Trysil til Bleiker hvor man rommet hele virksomheten i et lite lager i en låve. Det lille familieselskapet fikk fort en sterk og solid forankring i Asker, med drift av skolegårder,
privathager og sportsanlegg. Stein Anders Sundbye, daglig leder i Skaaret Landskap AS, forteller at man helt siden 60-tallet har lagt vekt på å ha en forsiktig, organisk vekst. – På 80- og 90-tallet hadde vi en ganske stor vekstperiode i forbindelse med golfbanebygginger over hele Norge, noe som var veldig bærende for at vi ble en relativt stor aktør i norsk målestokk innenfor landskapsarbeider, poengterer Sundbye.
Den gang produserte og fraktet Skaaret Landskap egne vekstmasser på landsbasis, som man leverte til de aller fleste golfbanene i Norge. I dag har golfbaner igjen blitt et satsningsområde for Skaaret Landskap, som opplever et stadig økende fokus på grønne arealer og uteområder i det offentlige rom – områder som skaper rekreasjon, trivsel og økt velvære. Snittomsetningen per prosjekt har økt betraktelig sammenlignet med for ti
år siden, i tillegg til at det nå legges mer vekt på å bruke materialer som er bærekraftige og varer lenge.
– Vi ser store endringer i vårt fag. Anleggsgartnere har i større grad de siste årene deltatt i overvannsproblematikk på en helt annen måte enn for noen år siden, poengterer Vaar Havnelid, administrerende leder i Skaaret Landskap AS.
Hun uttrykker videre at man er stolte av å fremdeles være et familieeid selskap, selv om selskapet i dag teller 220 ansatte pluss sesongarbeidere.
– Mens mange selskaper av vår størrelse har blitt kjøpt opp av større børsnoterte selskaper fra utlandet, er vi en norsk bedrift med norske eiere. Det gjør at vi skiller oss ut fra de fleste av våre konkurrenter. Men det aller viktigste er tryggheten det skaper for de ansatte internt; de skal vite at dette er en


trygg arbeidsplass, ikke bare nå – men også i årene fremover, hvor vi tar vare på våre ansatte, som er den viktigste ressursen vi har, fremholder Havnelid.
Skaaret Landskap har flere ansatte som har jobbet i selskapet i en årrekke. Fokuset på trivsel er stort, og man tilbyr flere interne kurs og videreutdanning for de ansatte. I tillegg legger man stor vekt på å rekruttere lærlinger for å kunne holde anleggsgartnerfaget levende og utdanne nye, dyktige anleggsgartnere for fremtiden. – Vi søker etter lærlinger og fagarbeidere hele tiden. Hos oss er de ansatte viktigst, og vi er opptatte av trivsel på arbeidsplassen slik at våre ansatte og lærlinger skal føle seg ivaretatte. Vi har god takhøyde og en stor tillit til våre ansatte, understreker Havnelid. – Vi har godkjenning på fem fagområder som vi har lærlinger i. Alle som liker å være med å bygge noe, finner sin plass i anleggsgartnerfaget. Det er antageligvis ett av de mest interessante fagområdene å jobbe innenfor, fordi det favner så bredt, legger Sundbye til.
Nedslagsfeltet er hovedsakelig Østlandet og Stor-Oslo, men i disse dager jobber man også med en kontrakt i Trøndelag. Skaaret Landskap kan vise til flere flotte prosjekter, deriblant Jordal Idrettspark, Bybrua i Drammen og Nasjonalmuseet. Det familieeide



anleggsgartnerselskapet står også for skjøtselen av Frognerparken – en fjær i hatten for Skaaret Landskap, som er kjente for å levere kvalitet.
– Vi er veldig stolte over at vi ble utvalgte til å vedlikeholde Frognerparken, som er en langsiktig kontrakt som fordrer mye investering fra vår side, sier Sundbye.
– Skaaret har bevisst valgt å gå inn på flere utfordrende prosjekter; vi er uredde og liker å utfordre oss selv ved å være med på komplekse prosjekter. Ved å gjøre dette, ser vi også at vi bidrar til å utvikle bransjen som helhet, konstaterer Sundbye og Havnelid.
Skaaret Landskap sikrer seg ofte kontrakter ved at de tør å tenke nytt og evner å skreddersy løsninger til både den enkelte kunden og det konkrete prosjektet. De siste tre årene har selskapet opplevd en stor vekst – både på bakgrunn av det høye kompetansenivået og mulighetene som har åpnet seg på markedet.
Havnelid røper at man i selskapet ikke har hatt noen konkrete vekstambisjoner, men Skaaret Landskap har likevel vokst på å ha et fornuftig prisnivå og være til stede og tilgjengelige for sine kunder.
– Vi eksponerer oss for vekst og er heller ikke redde for vekst, sier Havnelid og utdyper: For oss er pålitelighet og høy kompetanse helt avgjørende. I takt med at offentlige
kunder har andre tildelingskriterier enn bare pris, får kundene mye igjen for at vi stiller med et solid lag med høy fagkompetanse.
Når vi snart går inn i 2026, går Skaaret Landskap samtidig inn et veldig spennende år, med en ordrereserve som er større enn noen gang.
– Vi går inn i det nye året med optimisme og sterk tro på vår videre utvikling i årene som kommer.
Jeg pleier å si at: «det er ikke så vanskelig å drive et anleggsgartnerfirma. Vi skal bare ha det litt trivelig på jobb og levere god kvalitet». Da er mye gjort, avslutter Stein Anders Sundbye med et varmt smil.
KONTAKT
SKAARET LANDSKAP AS
Besøksadresse: Drengsrudbekken 11, 1372 ASKER
Telefon: 66 76 17 70
Mail: post@skaaret.no
Hjemmeside: www.skaaret.no
Facebook: https://www.facebook.com/skaaretlandskap/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/skaaret-landskap-as/ Instagram: https://www.instagram.com/skaaretlandskap/

Mesterbedriften Vest Rørleggerservice AS, kan skilte med sterke verdier og en særdeles høy fagkompetanse. Ved å involvere sine ansatte og skape en positiv arbeidskultur i en systemtung bransje, har selskapet fra Bergen lykkes med mye på kort tid.
Den fremadstormende VVS-aktøren Vest Rørleggerservice AS fra Bergen, utfører serviceoppdrag som akutte rørleggertjenester for private husholdninger, totalrenoveringer for nybygg og avanserte rørinstallasjoner for proffkunder som borettslag og sameier. Selskapet ble startet av rørlegger Andreas Hjortland og rørleggermester Stian Helvik Tangedahl i mai 2021 – og kan vise til snart fem svært suksessfulle år som nykommer på VVS- og rørleggermarkedet i Bergen og omegn. Rørleggerduoen hadde nemlig et stort kontaktnettverk, og hadde i forkant av etableringen av Vest Rørleggerservice fått flere spørsmål om de ikke skulle starte noe eget. – Visjonen var å bli en konkurransedyktig aktør med mål om vekst over tid, og skape en bærekraftig bedrift med godt fotfeste i bransjen. Men i dag er vi 15 ansatte med
flere gode samarbeid og mange faste kunder. Det viktigste for oss i løpet av disse årene har vært å få en stabil og trygg bedrift, og litt av målet vårt har vært å bli en foretrukken samarbeidspartner blant flere boligutbyggere i Bergen – noe vi har lykkes med på grunn av høy kvalitet, understreker Andreas Hjortland, daglig leder og prosjektleder i Vest Rørleggerservice AS.
En stor del av suksessen til rørleggerselskapet gjenspeiles i Vest Rørleggerservice’ mentalitet og kollektive innstilling. Hjortland legger blant annet svært stor vekt på at de ansatte skal føle tilhørighet og delaktighet i alle beslutninger; fra rapporter og sjekklister, avvikshåndtering, valg av systemer og verktøy, til hvilke oppdrag man tar på seg. Dette mener han har vært helt avgjørende for selskapets suksess i Bergen og omegn, spe-
sielt siden rørleggerbransjen preges av flere systemtunge prosesser.
– Vi har lykkes så godt med systemet nettopp fordi våre ansatte har fått være med på å bygge det opp selv, bekrefter Hjortland. Vi har lagt stor vekt på at våre ansatte skal være med på å bestemme hvordan vi jobber, og vi prøver å holde de involverte i hele prosessen slik at det ikke bare blir delegering, sier han videre.
Kjernevirksomheten til Vest Rørleggerservice består fremst av rørleggertjenester i forbindelse med nybygg av boliger. Man har samtidig et stort fokus på rammeavtaler mot næringsbygg, med en del faste kunder. Derfor har Hjortland valgt å dele opp selskapet i to team; ett team som utelukkende jobber mot nybygg, og et annet som kun jobber med rammeavtaler og vanlige oppdrag hos «fru Hansen». Vest Rørleggerservice kan også

skilte med flere fagspesialister innenfor rørleggerfaget, og tilbyr gjerne spesialisering for ansatte som er interesserte i å rendyrke en spesialisering.
– Utvikling av fagspesialisering har vært viktig for oss. I dag har vi blant annet en fast VA-rørlegger som jobber med utvendig vann og avløp, og én med spesialisering på vannbåren varme. Vi er også en godkjent lærebedrift, og har tre lærlinger. Vi er veldig stolte av at vi ofte får tilbakemeldinger fra opplæringskontoret om at vi har så høy kvalitet på lærlingene våre, kan Hjortland fortelle.
Den høye kvaliteten koker igjen ned til selskapets kjerneverdier; verdier som viser at selv et nystartet rørleggerselskap i et konkurransepreget marked kan lykkes så lenge man har de riktige verdiene.
– Jeg er veldig imponert over den høye innsatsen som har blitt lagt ned av våre ansatte det siste året, konstaterer Hjortland ydmykt. Vi har hatt enormt mye arbeid, samtidig som vi har fått seks nye ansatte på ett år. Jeg er stolt over våre ansatte som har vært flinke til å inkludere de nye ansatte, og stolt over våre nye ansatte som har tatt et stort eierskap til firmaet allerede fra første arbeidsuke, betoner han.
Ordrebøkene for 2026 er allerede fulle, og Vest Rørleggerservice er ikke direkte på utkikk etter flere ansatte. Skulle behovet likevel melde seg i fremtiden, er det ifølge Hjortland
en fordel om man er faglig dyktig, god til å kommunisere og en god lagspiller, for å kvalifisere seg til Vest Rørleggerservice’ kompetente og sammensveisede team.
Vest Rørleggerservice har sentral godkjenning som utførende og ansvarsrett som prosjekterende aktør innenfor VA-anlegg, og har flere sertifiseringer innenfor vannbåren varme og sanitæranlegg. For et par år siden ble selskapet dessuten Miljøfyrtårn-sertifisert – en erfaring som har vært svært berikende for Hjortland og hans ansatte.
– Etter at vi ble Miljøfyrtårn ser vi mer på våre egne utslipp, og har blant annet fokus på HMS og mindre svinn. I tillegg har vi byttet ut nesten hele bilparken vår med elektriske biler; en stor men nødvendig omstilling, påpeker han.
Idag har Vest Rørleggerservice flere pågående rørleggerprosjekter innenfor proffmarkedet, deriblant prestisjeprosjektet Lysetunet, som med sine 29 enheter er deres største prosjekt frem til nå. Gode og tette samarbeid med faste underentreprenører og samarbeidspartnere i proffmarkedet er en selvfølge i slike prosjekter. Av underentreprenører samarbeider Vest Rørleggerservice med flere byggmesterbedrifter og entreprenører, mens det gode samarbeidet med VikingBad har spilt en stor og viktig rolle på baderomsprosjekter.
– Det har hevet kundeopplevelsen betrak-
telig. Vi stiller høye krav til våre underleverandører i forhold til kommunikasjon, og ser at veldig mange av proff- og privatkundene kommer til oss fordi de har blitt anbefalt oss av et familiemedlem, kollega eller en venn, konstaterer Hjortland.
Etter fem år med gode omsetningstall og et internt fokus på kvalitetssikring og dokumentasjon, mottok Vest Rørleggerservice nylig en velfortjent Gaselleutmerkelse, og vestlandsselskapet går nå inn i 2026 med en sikker fremtid og et svært godt rykte.
– Vi har ansatte som leverer høy kvalitet, og vi har stor pågang på grunn av at kundeopplevelsen er så bra. Vi kommer til å fortsette slik vi alltid har gjort, for det har jo vist seg å fungere godt, konstaterer Andreas Hjortland med et lunt smil.
KONTAKT

VEST RØRLEGGERSERVICE AS
Besøksadresse: Hjortlandsvegen 230, 5135 FLAKTVEIT
Telefon: 53011080
Mail: andreas@vest-rs.no
Hjemmeside: https://www.vestrorleggerservice.no/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/vestr%C3%B8rleggerservice-as/

Fra helårsproblem til full kontroll hele året: Bergen Skadedyrkontroll AS, har spesialkompetanse på forebyggende tiltak og akutte metoder som holder skadedyr som gnagere, fugler og insekter unna.
Bergen Skadedyrkontroll AS utfører profesjonell bekjempelse av skadedyr som rotter, mus, fugler, insekter og skjeggkre. Selskapet henvender seg til både privatkunder og bedriftskunder i Bergen, og er kjente for å ta på seg og lykkes med de mest krevende bekjempelsesoppdragene.
Selskapet ble stiftet i 2022 av den autoriserte skadedyrbekjemperen Stian Valestrand. Valestrand begynte som skadedyrbekjemper i 2010, og har jobbet i så mange som fem ulike skadedyrselskaper. Han forteller at selskapene i denne bransjen er preget av oppkjøp og salg, og gikk lei av at selskapene han jobbet i ble solgt til store aktører.
– Jeg fikk med meg en investor og bestemte meg for å starte et selskap med en
lokal tilknytning. Denne ideen fikk jeg under pandemien, da det var blitt mer viktig for folk å støtte det lokale, forteller Stian Valestrand, daglig leder i Bergen Skadedyrkontroll AS.
Oppstarten til Bergensselskapet var tøff, som et nystartet selskap i en by med flere internasjonale skadedyrselskaper. Tre år etter oppstarten fyller Bergen Skadedyrkontroll i dag arbeidsdagene sine med serviceoppdrag og skadedyrrelaterte oppdrag hos privatpersoner, offentlig sektor og næringskunder – utført av to svært dedikerte skadedyrteknikere med lang erfaring innen skadedyrbekjempelse.
– For 15 år siden hadde én av skadedyrteknikerne ansvaret for å lære meg opp. Så fort oppstarten av selskapet hadde stabilisert
seg, så var han den første jeg ansatte i Bergen Skadedyrkontroll, kan Valestrand fortelle. Ifølge Valestrand er rotter et utbredt problem hele året i Bergen, og Bergen Skadedyrkontroll er ofte ute på oppdrag hos privatpersoner og bedrifter som trenger hjelp for å bli kvitt skadedyrene. For å komme til bukt med den omfattende rotteproblematikken må Bergen Skadedyrkontroll tenke både smart og strategisk. Selv om mange hevder at rotter er smarte, er ikke Valestrand helt enig i den påstanden.
– Om rotter var smarte skulle vi ikke klart å overvinne de på den måten vi gjør, presiserer Valestrand og smiler. Rotter er ekstremt flinke til å tilpasse seg og å overleve, og for å overvinne dem må man sette seg inn i rottenes biologi og ha en god kunnskap om

rotter. Da jeg var helt fersk som skadedyrbekjemper jaktet jeg på en rotte, og hadde full kontroll på dens bevegelsesmønster. Jeg la ut 40 klappfeller i en halvmåne der rotten kom inn, men den hoppet bare over fellene, spiste maten og hoppet tilbake. Da lærte jeg meg ganske brutalt at klappfeller ikke var riktig metode her, sier han videre.
Hele året er preget av ulike skadedyr; fra gnagere på høsten, til fugler på våren, og veps og bier på sommeren. Bier gjør man alltid minst mulig med, da biene er en forutsetning for det biologiske mangfoldet. Enklere serviceoppdrag kombineres ofte med hasteoppdrag, og man jobber mye med prioritering blant kundene som har problem med skadedyr. Dersom en restaurant får problem med rotter, blir det fort kritisk for virksomheten – med dårlig rykte og nedstengning av Mattilsynet som konsekvens.
– Slike kunder har alltid høyeste prioritet hos oss. Da slipper vi alt annet. Jeg er ekstremt stolt over at De Bergenske har valgt oss som leverandør. De har bygget opp en fantastisk kjede med flotte restauranter og hoteller, og det er et samarbeid som vi setter utrolig stor pris på, poengterer Valestrand.
Samtidig er rutinesjekk hos privatpersoner ett av de viktigste oppdragene Bergen Skadedyrkontroll utfører. Dersom man hører raslende lyder på natten, bør man ifølge Valestrand ikke vente med å ringe. Fuglesik-
ring er et typisk eksempel på oppdrag der skadedyrteknikerne må hive seg fort rundt og være tidlig ute, for etter at fuglene har begynt å bygge rede, er fuglen totalfredet frem til ungene er blitt flyvedyktige.
Bergen Skadedyrkontroll utmerker seg også på ekstra krevende og vanskelige oppdrag hos kunder med langvarige skadedyrproblemer; flere av disse oppdragene har Bergen Skadedyrkontroll kommet inn etter at andre skadedyrfirmaer har gitt opp. – Vi løste et problem for en kunde som hadde et omfattende luktproblem i leiligheten sin. Både forsikringsselskap, skadedyrselskap og saneringsselskap hadde holdt på i ett år med å finne kilden til lukten, men fikk ikke bukt med lukten på det ene rommet. De trakk seg ut og konkluderte med at de ikke kunne løse problemet. Kunden tok kontakt med oss, og etter under én måned var huset luktfritt, forteller Valestrand.
Valestrand bruker aktivt musikk på øret for å fyre seg opp før et krevende oppdrag – spesielt når han må ut og jakte smådyr midt på natten. Forkjærligheten for musikk resulterte i et artig sidespor, med egenkomponert og AI-generert musikk med skadedyr som tema. Sanger som “Pest Free”, “Rat Rave” og “The Kings of Bergen”, kan høres på Bergen Skadedyrkontroll sin Spotify- og YouTube-kanal.
– Det startet med at vi ønsket å lage noen
reklamefilmer. Istedenfor å bruke andres musikk ville jeg prøve å lage noe selv siden jeg tidligere har spilt i band. I tillegg var det ikke mange sanger å finne som omhandler skadedyr, og i dag har sangene våre til og med lyttere fra England, humrer han.
Målet for fremtiden for det relativt nystartede, men allerede svært suksessfulle skadedyrselskapet fra Bergen, er å fortsette i samme bane. Valestrand ønsker ikke å vokse spesielt mye, men å ha en stabil vekst med fokus på dyktige skadedyrteknikere med lang erfaring.
– For oss som jobber med dette, er det ingenting som er mer spennende enn å krype inn under et hus og lete etter skadedyr. Vi går inn i en jaktmodus hvor vi har full konsentrasjon på å jage skadedyr. Det kan fort bli litt intenst, og dette yrket passer ikke alle, konkluderer Valestrand.
Avslutningsvis har den erfarne skadedyrbekjemperen flere gode råd til hvordan privatpersoner og bedrifter kan holde skadedyrene unna.
– Det er utrolig viktig å hold det ryddig utenfor huset sitt. Har man hage med frukttrær bør man plukke opp nedfallsfruktene hver dag, da frukt er en invitasjon til rotter og andre skadedyr. For bedrifter er det viktig å opprettholde det daglige renholdet, og sjekke små åpninger; en rotte trenger bare 12 millimeter for å komme inn, mens mus bare trenger seks millimeter. Det er det mange som ikke er klar over, opplyser Stian Valestrand avslutningsvis.
KONTAKT

BERGEN SKADEDYRKONTROLL AS
Besøksadresse: Salhusvegen 55, 5131 NYBORG
Telefon: 94 45 32 55
Hjemmeside: https://bergen-skadedyrkontroll.no
Mail: post@bergen-skadedyrkontroll.no
LinkedIn:
https://www.linkedin.com/company/bergenskadedyrkontroll/
Instagram: https://www.instagram.com/bergenskadedyrkontroll/ Spotify: https://open.spotify.com/ artist/6ZOCkZv0XC6c8tbiO0ELHo

GermiTech AS fra Undrumsdal i Tønsberg kommune, fortsetter å utvikle seg i takt med bransjenes krav og etterspørsler med moderne inspeksjonssystemer for rør og ventilasjon. Den familieeide nisjeleverandøren satser nå stort på å møte fremtidens krav på et godt inneklima.
GermiTech AS, er en liten, familiedrevet bedrift med to ansatte, som har spesialisert seg på salg og levering av måle- og inspeksjonsinstrumenter innen feie- og ventilasjonsarbeid for offentlige aktører, kommuner og bedriftskunder. Selskapet har vært en forhandler av den tyske kvalitetsprodusenten Wöhler siden 90-tallet, og har en bred produktportefølje med produkter som skorsteins- og rørkameraer, rensemaskiner og verneutstyr- og bekledning.
Jens Christian Mikkelsen er tredje generasjon i GermiTech, og kan fortelle at det var hans morfar som startet selskapet i 1970.
– Selskapet ble startet som Varmeøkonomi, i forbindelse med min morfars arbeid som feiermester på Nøtterøy. Han leverte produkter som koster, stål og liner, som feiere trengte den gangen. Dette gjorde han ved siden av å være feier selv på Nøtterøy, forteller Jens Christian Mikkelsen, daglig leder i GermiTech AS.
I1997 styrket GermiTech sin posisjon mot feierbransjen i Norge, og satset enda sterkere på å utvikle selskapet. Man inngikk ved den tiden en avtale med Wöhler i Tyskland, som fremdeles er en hovedleverandør. Ifølge Mikkelsen har de to selskapene utviklet seg i samme takt både i forhold til sortiment og kundegrupper.
Segmenter som ventilasjonsrengjøring og VVS- og rørinspeksjon med kamera, har den siste tiden gjort seg gjeldende for Tønsbergselskapet – i takt med at tradisjonelle feiertjenester har endret seg fra å være en fysisk tjeneste, til en mer tilsynsbasert og en brannforebyggende tjeneste. Viktigheten av ventilasjonsrens som forebyggende tiltak, har ifølge Mikkelsen blitt mer framtredende, og i GermiTech merker man at ventilasjonsrens blir stadig viktigere blant kommunale og offentlige kunder, hvor fokuset ligger på rene kanaler for et godt inneklima. – Luft- og innemiljø har blitt meget vik-
tig – spesielt i skoler og pleiehjem. Det er et nødvendig – og svært gledelig fokus, poengterer Mikkelsen. Det er viktig å inspisere og sjekke at alt er i orden, og for en bedrift eller et eiendomsselskap er det utrolig viktig å gjennomføre vedlikehold av ventilasjonskanalene i systemet. Å bare skifte filter er ikke godt nok. I dag leverer vi derfor inspeksjonssystemer og måleutstyr til ventilasjonsrens og rengjøring av ventilasjonsanlegg i offentlige bygninger, industrianlegg, eneboliger og leiligheter, sier han videre.
GermiTech selger produktene til utførende bedrifter som tilbyr ventilasjonsrens. Målet er å være en totalleverandør innenfor sin nisje. Med hele produktkatalogen til Wöhler, og en leveringsavtale på GermiTechs eget sortiment til Flexit-partnere så dekker selskapet mye. I tillegg kan man få tak i det aller meste på markedet for den som ønsker. I sortimentet finner man fuktmålere for trevirke, og trykktestingsinstrumenter både som enkelt- og multisystem, med mulighet for å trykkteste små og store boligere.
– Wöhler har et bredt sortiment av ulike instrumenttyper, som vi i GermiTech gjør tilgjengelig i Norge. Dette er produkter som vi opplever blir stadig viktigere for kundene våre, konstaterer Mikkelsen.
Ilikhet med ventilasjon, vil rørinspeksjon også bli viktigere i tiden fremover. Wöhler har nylig lansert et nytt produkt for rørinspeksjon av rør – spesielt avløpsrør – som tilbyr fulldigital kameraoverføring av rørenes tilstand. Videoinspeksjonssystemet Wöhler 750, er designet for HD-inspeksjon og dokumentasjon av opptil 60 meter lange rør. – Dette er et helt nytt produkt som vi har stor tro på, og som vi kommer til å tilgjengeliggjøre mer fremover. Inspeksjonssystemene fra Wöhler er gode løsninger, som også er utarbeidet ut ifra behovet i Europa. Vi opplever en høy etterspørsel etter slike produk-
ter innen VVS-segmentet, og ser frem til å kunne levere flere videoinspeksjonssystemer med 60 meter rekkevidde i Norge fremover, understreker Mikkelsen.
Rundt 90 prosent av salgshenvendelsene kommer fra GermiTechs profesjonelle og informative nettbutikk. Man har også et høyt fokus på produktkunnskap i selskapet, og i mange tilfeller kan GermiTech opptre som en sparringspartner både for nye og eksisterende kunder som står overfor en utfordring, eller lurer på hvilke produkter de trenger for å utføre en jobb.
Per i dag består GermiTech kun av Mikkelsen og en kollega. Det lille og personlige familieselskapet, legger stor vekt på å ha sosiale kundeforhold; ofte preget av kunder som har jobbet lenge i bransjen.
– Vi synes det er veldig trivelig å ha kontakt med kunder innenfor alle segmenter, og har en god og tett dialog med kundene våre. Vi liker når det er «full fart», og jobber hardt for å serve kundene våre. Vi får mange hyggelige tilbakemeldinger, og har mange faste kunder. Selv mener jeg at en returnerende kunde er det beste signalet på at vi gjør noe riktig, sier Mikkelsen med et smil. Det er et bevis på at produktene fungerer, at supporten er god og at vi har en god salgskunnskap her på huset, konkluderer Jens Christian Mikkelsen avslutningsvis.

GERMITECH AS Besøksadresse: Undrumsdalveien 251, VÅLE
Telefon: 33061045
Mail: post@germitech.no
Hjemmeside: www.germitech.no
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/germitech-as/ Facebook: https://www.facebook.com/GermiTech/ KONTAKT
Flotte kundeanmeldelser, lang fagkunnskap og forutsigbare priser.
Stoa Elektronikk AS fra Grimstad kommune, er i dag blitt én av de ledende leverandørene av varmepumper på Sørlandet –med kvalitetsmerket Panasonic i fokus.
Stoa Elektronikk AS med beliggenhet i Fevik i Grimstad kommune, tilbyr salg, montering, reparasjon og service av varmepumper både til privatkunder og næringskunder mellom Lillesand og Tvedestrand.
Selskapet ble startet i 1994, med reparasjon av radio og TV under navnet Arendal Elektronikkservice. I 1996 kjøpte Preben Stenseth opp selskapet og fortsatte med TV og radio, samtidig som han utvidet med parabolmontering.
– På 90-tallet fantes det rundt syv radio- og TV-verksteder i Arendal. På starten av 2000 tallet ble produktene billigere og ikke lønnsomme å reparere, og alle verkstedene forsvant. Derfor begynte vi med varmepumper

i 2004, som vi har rendyrket siden den gang, forteller Preben Stenseth, daglig leder i Stoa Elektronikk AS.
Etter at Stoa Elektronikk sluttet med TV og parabol til fordel for varmepumper, har det gått slag i slag for varmepumpespesialisten i Fevik. Preben vitner blant annet om en stor utvikling i varmepumpebransjen, hvor design og funksjon ofte veier like tungt. Han har også bevitnet store endringer i løpet av alle 22 årene han har jobbet med varmepumper, og kan konstatere at varmepumpeteknologien har blitt mye bedre i dag. – De første varmepumpene som kom på markedet var ombygde kjølemaskiner. Da måtte vi åpne alle pumpene og legge varme-


kabler. Det var litt mer jobb, erindrer Preben. Varmepumpene som er på markedet i dag, er derimot laget for nordiske forhold. Stoa Elektronikk holder seg til Panasonic, som Preben mener er gode på alt fra TV-apparater til videospillere og varmepumper. Man legger også vekt på å ha utdannede montører med god produktkunnskap.
Stoa Elektronikk har to montører som rykker raskt ut til kundene ved montering, reparasjon eller serviceoppdrag. For Preben står yrkesstoltheten sterkt, og han brenner spesielt for gode kundeopplevelser og kvalitetsprodukter.
– Yrkesstolthet føler jeg er en litt bortglemt egenskap i dag, sier Preben og utdyper:


«Alle» med F-gass sertifikat kan montere en varmepumpe, men for meg handler det om å bruke en time ekstra på at det skal se fint ut og gjøre ting riktig. Vi gir «det lille ekstra» for at kundene skal bli fornøyde, og da går det på folkemunne. I forhold til service gjør vi alltid en grundig jobb; vi demonterer og rengjør alle deler. Det hjelper ikke å kjøpe den beste varmepumpen hvis det slurves under monteringen. Det er totalpakken som gjør at kunden får et godt produkt og et bra sluttresultat, poengterer han.
Mange varmepumpeaktører har mangelfull utdannelse og tilbyr ofte billige varmepumper, der kunden må betale store summer for montering. Ved å tilby en totalpris der monteringen inngår, blir det mer forutsigbart for kunden å handle varmepumpe av Stoa Elektronikk.
Nå befinner Stoa Elektronikk seg midt i høysesongen for varmepumper, og er godt rustet til å levere varmepumper til både privatpersoner og bedrifter som vil sikre seg mot vinterkulden. Bestselgeren er Panasonics Premium-modell, som kan fås i hvitt eller antrasitt. Preben forteller at huseiere med gamle hus ofte kjøper én av de kraftigste varmepumpene på 7,5 kilowatt.
– Det er bedre å ha en større varmepumpe
istedenfor en varmepumpe med for liten kapasitet. Dersom varmepumpen er for liten i forhold til arealet som skal oppvarmes, vil den bruke mer strøm siden den bruker maksimal kapasitet mye av tiden, opplyser han.
Varmepumper er både et klimavennlig og lønnsomt alternativ til varmekabler og panelovner, med mulighet til å spare fire ganger så mye strøm. Multi-splitt-anleggene som består av én utedel og flere inndeler, er for eksempel et svært gunstig alternativ for store hus med flere etasjer og mange rom. Disse varmepumpene egner seg godt til privatpersoner som har mange rom å varme opp på vinteren, uten at man trenger å bekymre seg over strømregningen.
Alle varmepumpene kan samtidig fjernstyres via en app, med mulighet til å for eksempel skru på varmen på hytta slik at det er varmt når man kommer frem.
– Luft-til-vann-pumpene har i tillegg wifi-tilgang (egen modul) som gjør det mulig for oss å fjernstyre og se på driften og gjøre justeringer på pumpene – uten å være fysisk til stede hos kundene. Vi råder for øvrig alle våre varmepumpekunder til å ta service på sine varmepumper annet hvert år, og se over filtrene jevnlig, presiserer Preben.


Stoa Elektronikk tilbyr fem års reklamasjon og garanti på sine varmepumper, med mulighet for å kjøpe en forlenget forsikring som gjelder i totalt syv år. Etter å ha jobbet med Panasonic i flere tiår slår Preben fast at det er få problemer med deres varmepumper, som er svært driftssikre og holder i mange år. Nylig mottok Stoa Elektronikk Gaselleprisen for 2025, på bakgrunn av et eventyrlig salgsår. Selskapet har ikke minst enestående anmeldelser, med et snitt på 4,9 på Google. – Vi er utrolig glade for at kundene våre er fornøyde. Det selger vi mye på, for kunder som er fornøyde med varmepumpen sin, forteller det gjerne til naboen, avslutter Preben Stenseth med glimt i øyet.
KONTAKT
STOA ELEKTRONIKK AS
Adresse: Barlinda 25, 4870 FEVIK
Telefon: 37 01 22 80
Epost:: post@stoaelektronikk.no
Hjemmeside: https://www.stoaelektronikk.no
Facebook: https://www.facebook.com/stoaelektronikk/






Olar Portconsult AS fra Oslo, leverer brann- og sikkerhetsporter til bygg med strenge krav til brann- og personsikkerhet.
– Vi har god kompetanse på høysikkerhetsporter med RC-klassifisering, presiserer Thomas Langseth, daglig leder i Olar Portconsult AS.
Olar Portconsult AS er en landsdekkende portleverandør fra Oslo, som både leverer og produserer porter – med spesialkompetanse på brannporter, sikkerhetsporter, rullegitter og hurtigporter.
Selskapet ble dannet og slått sammen av de to selskapene Olar Industrier og Portconsult i 1998, og eies i dag av konsernet Norsecraft AS.
Thomas Langseth kommer opprinnelig fra reklamebransjen, men har bakgrunn som automasjonstekniker, og er relativt fersk i rollen som daglig leder i Olar Portconsult. Han legger ikke skjul på at læringskurven har vært bratt.
– Jeg skulle egentlig komme inn som salgs- og markedssjef, men etter noen måneder gikk brann- og sikkerhetsansvarlig av med pensjon, samtidig som daglig leder ble alvorlig syk kort tid etter. Det gjorde at
jeg måtte ta over hele driften av selskapet, forteller Thomas Langseth, daglig leder i Olar Portconsult AS.
Noe av det første Thomas gjorde som daglig leder var å modernisere kommunikasjons- og dokumentasjonssystemene. Man gikk blant annet fra et fysisk mappesystem til digitale løsninger. Alt av prosjektinformasjon og servicerapporter ble gjort tilgjengelig via gode digitale verktøy, noe som førte til en mer effektiv samhandling mellom prosjektledere og teknikere.
– Vi får rett og slett bedre styring på det vi holder på med. Det har vært en omstillingsprosess for å kunne møte markedet på en mer profesjonell måte, sier Thomas og utdyper: Markedet ser annerledes ut i dag enn for fem år siden. Innkjøpsrutiner og dokumentasjonskrav er langt mer krevende i dag enn tidligere! Noe som igjen viser at
bransjen generelt blir mer seriøs. Vi må hele tiden tilpasse oss våre målgrupper.
De har også styrket salgsdelen i selskapet, og har ansatt selgerne Kristian Magnor og Vibeke Kristiansen, som i dag er en viktig del av Olar Portconsult. Begge to kommer fra solskjermingsbransjen; en bransje med store paralleller til portbransjen.
Thomas forteller at Olar Portconsult har lang og god kompetanse på vanlige porter som industriporter og hurtigporter. De siste årene har man derimot snudd fokuset mot å selge og montere brannsikkerhetsprodukter som brannporter, branngardiner og brannrulleporter til industri- og produksjonsbedrifter, butikker, næringsbygg, lager, parkeringshus og offentlige bygg. Dette er også markeder som er underlagt strenge brannsikringskrav i forbindelse med oppføring av bygg, for å sikre både mennesker og verdier.
Thomas presiserer at Olar Portconsult helst vil komme inn så tidlig som mulig i slike prosjekter; gjerne allerede i planleggingsfasen sammen med arkitekter og entreprenører.
– Det har gjort at vi har kommet tett på de største entreprenørene i Norge, deriblant Hent, AF Gruppen og Veidekke – som ofte tar oss inn i offentlige høysikkerhetsprosjekter, sier Thomas og understreker: Vi har god kompetanse på høysikkerhetsporter med RC-klassifisering, som er europeisk standard for sikkerhetsporter. Denne klassifiseringen blir stadig mer utbredt blant forskningsvirksomhet, offentlige bygg, forsvar og flyplasser.
Olar Portconsult leverer høysikkerhetsporter i hele spekteret – fra RC3 til RC5, og skuddsikker leddheisport. Samtidig selger de brannporter i klassifiseringen EW, som hindrer strålingsvarme, og klassifiseringen EI, som er en isolert brannduk med ekstrem motstandsdyktighet mot ild og varme.
– EW betyr at man kan ha objekter stående én meter fra porten på motsatt side av brannen, uten at det antennes. Porter eller branngardiner med EI-klassifisering betyr at man kan holde hånden over porten på motsatt side av brannen, uten at man brenner seg. Dette produktet egner seg spesielt bra i områder der det er rømningsvei. Av EI-dukene har vi EI60, som er testet for å holde i 60 minutter, og EI120, som holder i to timer, forklarer Thomas.
Brann- og sikkerhetsportene kommer fra flere leverandører i Europa; både gjennom direkteimport fra fabrikker, men også gjennom det gode samarbeidet med Norske Porter i Larvik, som driver med import av de tyngste produktene på markedet. Her har portleverandøren fra Oslo et svært tett samarbeid med Caroline Vagle, som har spesialistkompetanse på brann- og sikkerhetsporter.
– Caroline Vagle er utrolig dyktig, og holder både kurs og foredrag innen porter og sikkerhet. Vi jobber tett sammen og støtter hverandre veldig, poengterer Thomas.
Olar Portconsult har egen produksjon av rullegitter til butikker, kjøpesentere, kantiner og skoler. Her kan portleverandøren tilby et helt norskprodusert produkt med aluminium fra Hydro Aluminium i Magnor.


Hurtigporter til næringsmiddelindustrien er et stort satsningsområde for Olar Portconsult, som i dag leverer porter til alle Kiwi-butikker i Norge. De samarbeider tett med flere av Europas fremste produsenter av hurtigporter, og kan tilby mange forskjellige typer til ulike bruksområder. Dukportene er laget i et PVC-materiale som er designet og beregnet for hyppig bruk. Dette er porter som har en svært høy syklus, og går fort opp og ned nærmest uavbrutt.
Thomas understreker at Olar Portconsult har flere gode samarbeidspartnere over hele Norge. Olar har også et eget montasjeteam på tre personer, som er ute på montasje- og serviceoppdrag i Oslo og Omegn stort sett hele tiden.
Til tross for en landsdekkende tilstedeværelse og spesialistkompetanse innenfor de sikreste portene, er Thomas redd at Olar Portconsult kan gå noen tøffe år i møte, med tanke på ringvirkningene som nedgangen i byggnæringen medfører.
– Vi ser samtidig at økende priser i samfunnet gjør det mer uforutsigbart. Vi ser derimot at vi skiller oss tydelig ut fra andre selskaper ved å ha fokus på å levere til store byggeprosjekter, mens mange av våre konkurrenter leverer mest lokalt. I tillegg prøver vi å være ryddige. Jeg jobber mye med dokumentasjon og med å innhente det som kreves for


å ha en 100 prosent ryddig dokumentasjon, betoner Thomas.
2026 blir nok et stabiliseringsår for Olar
Portconsult, som fremover vil jobbe mer med å styrke sin posisjon som en ledende leverandør av spesialporter, service og høy kompetanse istedenfor å vokse.
– Vi vil fremover fokusere på å stabilisere driften – blant annet med effektivisering av salgsprosesser, og servicekoordinering. Vi har et høyt kompetansenivå her i selskapet, og forhåpningen er å kunne ansette et par til i montasjeteamet og vri fokuset mer mot serviceavtaler som er et stort vekstpotensial i selskapet, avslutter Thomas Langseth.
KONTAKT
OLAR PORTCONSULT AS
Besøksadresse: Smalvollveien 26-28, 0667 OSLO
Telefon: +47 23 37 55 90
Mail: post@olarportconsult.no
Hjemmeside: https://olarportconsult.no/
Facebook: https://www.facebook.com/olarportconsult/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/olar-portconsultas/?originalSubdomain=no
YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=oDPU0CXgUhg
Techselskapet avilo AS fra Larvik, har satt Norge på verdenskartet med den innovative, digitale plattformen Washd – som gir industrivaskeriene full kontroll gjennom hele vaskeriprosessen og bidrar til å minske svinn.
– Vi skiller oss ut ved at vi faktisk selv har utviklet det vi selger, presiserer gründer og daglig leder Steinar Eriksen.
Avilo AS, er et IT- og techselskap som tilbyr cybersikkerhetsløsninger og IT-tjenester- og rådgivning for virksomheter i ulike bransjer. Larvikselskapet er derimot aller mest kjent for å utvikle digitale, egenutviklede løsninger for spesifikke bransjer.
Selskapet ble grunnlagt av Steinar Eriksen i 2020, som Vantevo AS. I 2024 endret selskapet navn til avilo AS. Eriksen har en lang IT-teknisk bakgrunn innenfor digital og mobil sikkerhet. Han stod også bak etableringen av et suksessfullt selskap som spesialiserte seg på utvikling og levering av kassasystemer og bankterminaler til handelsnæringen. Dette selskapet drev han i mange år, før coronapandemien stakk
kjepper i hjulene for videre drift i en bransje som gikk på knærne under pandemien. Etter en alvorstung periode, var Eriksen klar for et nytt kapittel - både i livet og karrieren – med avilo AS.
Jeg så på bransjer som alltid går, uansett om det er krig eller pandemier. Jeg fant ut at vaskerier er en bransje som alltid har mye å gjøre, og det finnes flere gode og trygge vaskeriselskaper i Norge. Jeg begynte å ringe rundt til flere ulike vaskerier og spurte dem hvordan det stod til digitalt, hvordan tekstilflyten så ut, og i hvilken tilstand tekstilene kom tilbake i. Da fant jeg ut at alt var veldig manuelt, forteller Steinar Eriksen innledningsvis.
Eriksen så et tydelig behov blant vas-

keriene for å forenkle vaskeriprosessene, effektivisere driften og redusere miljøpåvirkningen og ressursforbruket. Alle industrivaskeriene som Eriksen ringte til, var interesserte i å ha en slik løsning dersom han var villig til å utvikle den, og han fikk etter hvert økonomisk støtte fra Innovasjon Norge til å lage grunnkonseptet.
I 2022 lanserte han løsningen Washd, og det ble raskt konkludert med at den digitale plattformen hadde evnen til å løse svært inngrodde problemer i vaskeribransjen.
– Mange industrivaskerier vasker beboertøy; klærne til eldre beboere som bor på pleiehjem. Tidligere sorterte vaskeriene tøy ved å vaske én og én maskin slik at man ikke blandet beboernes tøy. Med systemet vårt kan man enkelt se hva som skal vaskes

på 40 grader, hive det inn i en maskin og sortere i etterkant, forklarer Eriksen.
Washd kan implementeres med tre ulike moduler for henholdsvis sporing, sortering og vedlikehold. Sorteringsmodulen Washd Sorting, tar i bruk RFID-teknologi, hvor alle tekstiler – håndklær, sengetøy, uniformer og klær, er utstyrt med en chip som sporer tekstilene. Når vaskeriet sender fra seg tekstilene til en kunde, holder systemet styringen på hvor lenge tekstilene befinner seg hos kunden, hvor mange plagg som returneres til vaskeriet og hvilken tilstand tekstilene befinner seg i. Flekker eller andre feil, registreres enkelt som avvik i plattformen.
– Det er en viktig inntektskilde for vaskeriene, som får dekt tapene sine i forhold til tøy som mangler eller kommer tilbake i dårlig tilstand. Samtidig er dataene med på å lære opp kundene, sier Eriksen og utdyper:
– Washd Control gir oversikt over svinnprosent, behov i forhold til innkjøp, statistikk over alle tekstiler, og hvilke størrelser det går mest av. Vi har et veldig stort fokus på miljø og bærekraft. De aller fleste vaskeriene oppgir at de har langt flere tekstiler enn de trodde, og kan derfor spare miljøet

ved å ikke kjøpe inn mer enn de trenger, betoner han.
Modulen Washd Prevent er et vedlikeholdssystem utviklet spesielt for vaskeribransjen og deres behov i forhold til dyre vaskemaskiner som av og til trenger både reparasjon og vedlikehold. Washd Prevent ble utviklet av avilo i samarbeid med vaskemaskinleverandøren Jako og vaskemaskinprodusenten JENSEN-GROUP, og gjør det mulig for vaskeriene å legge inn vaskemaskinene sine på en enkel måte. Alle brukermanualer og vedlikeholdsoppgaver registreres deretter automatisk.
Mange av kundene til avilo er såkalte vekstvaskerier, med ansatte som har funksjonsnedsettelser i varierende grad. Eriksens ønske var derfor å utvikle en intuitiv og brukervennlig software som de aller fleste kan bruke.
– Sorteringsløsningen fungerer slik at informasjonen vises på en skjerm i kombinasjon med en reaksjonsbasert sortering. Det eneste man trenger å gjøre er å følge et lys som skifter farge basert på om tekstilene er riktig eller feil sortert. Arbeidslederne ser hele tiden hva som står på skjermen, men vårt system inkluderer også mennesker som i utgangspunktet ikke kan lese, og mulig-




gjør en 100 prosent korrekt sortering. Det er vi veldig stolte av, konstaterer Eriksen ydmykt.
Avilo AS designer både hardware og software selv, og alt av bokser og skap produseres på norsk jord. Larvikselskapet prøver så langt det lar seg gjøre å holde produksjonen i Norge.
– Det er ikke mange selskaper som kan skilte med at all softwareutvikling er gjort innenfor postnummer 3200. Det er helt unikt, og en stor trygghet for kundene våre, poengterer Eriksen muntert.
Avilos brede tjenestespekter omfatter også ordinære IT-tjenester, og selskapet har mange kunder som benytter dem som en ren IT-leverandør. Man har også god kompetanse innenfor datasikkerhet, og tilbyr blant annet datasikkerhetspakker, som ifølge Eriksen ligger på et gunstig prisnivå for å gjøre flere bedrifter oppmerksomme på viktigheten av sikkerhet i forhold til datalagring.
I dag har det allerede gått fem år siden avilo (som Vantevo) ble startet, og mye har skjedd siden den gang. Eriksens smarte produktidé har gitt jobb til syv og et halvt årsverk i tillegg til lærlinger, samtidig som Washd resulterte i Gaselleprisen for 2025. Nå går selskapet inn i en ny og spennende æra, med sin innovative, markedsledende løsning.
– Gaselleprisen har hengt veldig høyt hos meg. Jeg har alltid sett opp til bedrifter som når Gaselle, for det er ikke lett, medgir Eriksen med et smil. Vi ser lyst på fremtiden og har nylig opprettet avilo i Makedonia. Nå skal vi ekspandere videre i Europa og Skandinavia – forhåpentligvis med en investor på laget, avslutter Steinar Eriksen.
KONTAKT

AVILO AS Besøksadresse: Nansetgata 25, 3256 LARVIK
Telefon: 33501040
Hjemmeside: www.avilo.no
Mail: hello@avilo.no
Facebook: https://www.facebook.com/avilogroup
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/avilono/
Instagram: https://www.instagram.com/avilo.no/


Medeor AS, tilbyr flere innovative og banebrytende endoskopiprodukter, blant annet fra den tyske kvalitetsprodusenten Ovesco.
Medeor AS er en norsk leverandør av medisinsk endoskopiutstyr samt teknologi og forbruksmateriell for diagnostikk og behandling ved sykehus. Selskapet ble etablert som en start up i 2019 av Poyan Emamdost Myhre, og Gunnar Gjeldnes som var godt bevandret i den medisinske industrien i Norge.
Poyan startet sin karriere i 2013, i Smartfish, som driver med medisinske næringsdrikker og sportsernæring. Der jobbet han med å presentere deres produkter, samtidig som han tok utdannelse innen ernæring og medisin. Poyan ble deretter produktspesialist for Smartfish sine produkter, etter at man fikk en avtale med flere apotekkjeder.
– Jeg jobbet i Smartfish i nesten syv år. Det var en utrolig reise som har vært veldig viktig for meg og som har gitt meg mye kunnskap i forhold til drift, vekst og å finne sin egen nisje, innleder Poyan Emamdost Myhre, gründer og daglig leder i Medeor AS.
Etter Smartfish fikk Poyan jobb i det finske selskapet Merivaara; en leverandør av operasjonsbord- og lamper, og integrasjonssystemer for operasjonsrom. Her fikk han det nasjonale ansvaret for integrasjonssystemer operasjonssal, noe som litt senere skulle gi Poyan en stor forståelse og innsikt i offentlige anbud med store verdier på flere millioner kroner.
Startskuddet for oppstarten av Medeor
skjedde en dag i 2015, da Poyan stod på en messe som representant for Merivaara. Her ble han kjent med en velrenommert lege som var én av de flinkeste i sitt fag. Han hadde en helt spesiell forespørsel som han lurte på om Poyan hadde mulighet til å hjelpe ham med. – Legen skulle utføre en endoskopioperasjon på to pasienter, samtidig som flere andre leger skulle se hvordan han utførte prosedyren. Siden jeg hadde god erfaring med AV-løsninger innen medisin, satte jeg opp en løsning som han ble veldig fornøyd med. Han trengte etter hvert også flere produkter som ikke fantes i Norge på den tiden, og lovet meg at han ville bli min første kunde om jeg startet et selskap, forteller Poyan entusiastisk. I dag har Poyan sin hovedstilling i Assist
AS, mens Medeor har utviklet seg som en selvstendig satsing ved siden av – en satsning som har utviklet seg til en etablert aktør nasjonalt.
Til å begynne med hadde Poyan ingen økonomiske hensikter med selskapet, annet enn at han ønsket å tilegne seg mer erfaring. Det tok derimot ikke mange måneder før bestillingene begynte å tikke inn, noe som fordret logistikk og håndtering av den uventede veksten. Man allierte seg tidlig med en god logistikkpartner. I nyere tid har totalleverandøren innenfor tredjeparts logistikk- og lagerløsninger; NBT, tatt over hele leveransekjeden – fra lagerløsninger og frakt.
Poyan oppdaget raskt at man måtte ha solide produkter for å vinne offentlige anbud. Han knyttet deretter til seg anerkjente nøkkelpersoner innen endoskopi, som tipset han om flere innovative produkter som enda ikke hadde funnet veien til Norge. I dag har Medeor fem eksklusive agenturer, som alle har vært med fra starten – deriblant den tyske produsenten Ovesco.
– Vi jobber veldig tett med Ovesco, som er det viktigste agenturet vi har, poengterer Poyan. De lager alle produktene sine selv, in-house, blant annet små klips som skal stoppe blødninger. Dette har blitt ett av våre viktigste produkter, etter at denne behandlingen havnet innunder internasjonale retningslinjer i forhold til behandling av blødninger i det øvre gastrointestinale systemet, forteller han videre.
Endoskopiklipsene dekker både koloskopi og gastroskopi. Dersom utførende gastroenterolog avdekker en blødning eller lekkasje i tarmen, kan klipsene settes på i forbindelse med endoskopien, hvor de trykker sammen vevet.
– Teknologien bak produktet er helt unikt, da klipsene er produsert av Nitinol som adapterer med vevet. Det finnes ingen selskaper som tilbyr slike klips i dag, og det er en helt ny metode å stoppe blødninger, lekkasjer og hull i tarmveggen på, understreker Poyan. Medeor og Ovesco tilbyr også produktet FTRD, som står for fullveggsreseksjon.
– I Norge ligger vi dessverre blant landene med høyest insidens av kolorektal kreft glo-



balt. I sammenheng med tarmscreeningstilbudet som er blitt innført i Norge i nyere tid, bidrar FTRD produktet til både oppdagelse og behandling av tidlig stadiet tykk -og endetarmkreft, forteller han.
– Med denne metoden kan man fjerne gode og ondartede polypper på opptil to centimeter – på en skånsom måte helt uten kirurgi, presiserer Poyan, som legger til at FTRD i dag er godt på vei til å bli en standardbehandling i hele Norge.
Legene må derimot sertifiseres for å bli kvalifiserte til å bruke utstyret, og Medeor har sendt mellom 50 til 60 leger til Tyskland for å sertifisere seg i dette; et ønske som kun uttrykkes av legene selv. Poyan forteller at han er svært stolt over å se at stadig flere gastrokirurgiske avdelinger nå har begynt å ta i bruk produktene fra Ovesco, og at flere kirurger viser stor interesse for den banebrytende forskningen som ligger til grunn for valg av behandlingsmetodikk.
Per dags dato leverer Medeor kun til offentlige instanser, men Poyan utelukker ikke at man også vil henvende seg til private aktører i fremtiden. Siden oppstarten i 2019, har Medeor vunnet anbud fra så godt som hele helse-Norge; fra Helse Sør-Øst til Helse Bergen og Oslo universitetssykehus. Selv om Medeor er en liten distributør har man klart
å vinne store kontrakter, i hard konkurranse med store, globale selskaper. Nylig fikk man respons på anbudet til Helse-Vest, med flere kontrakter som Medeor ser for seg å vokse videre på i tiden fremover.
Medeor er et selskap som er bygget på innovasjon, medmenneskelighet, nye produkter og forskningsbasert behandling. Dette har alltid stått sterkt i selskapet, og vil ifølge Poyan alltid være en viktig grunnstein for selskapets fremtid i helse-Norge.
– Vi prøver alltid å holde oss oppdaterte på det aller nyeste. Vi er ikke et selskap som skal ha en kjempestor portefølje med stor bredde. Vi satser smalt på vår nisje, med produkter som kan utgjøre en forskjell for befolkningen, sier Poyan, og understreker: Medeor betyr «jeg helbreder» på latin. For oss handler det om å legge til rette for nettopp dette – ved å gi leger tilgang til teknologi og verktøy som styrker behandlingskvaliteten, avslutter Poyan Emamdost Myhre.
KONTAKT
MEDEOR AS
Telefon: 91923565
Mail: info@medeor.no
Hjemmeside: www.medeor.no
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/medeor-as
Noen av verdens mest kritiske data, lagres fortsatt på tape. ET Works er én av få leverandører på verdensbasis med fokus og kompetanse på sikker tape-lagring og seismiske data, og leverer kritisk IT-infrastruktur til globale olje- og gasselskaper – samtidig som IT- og teknologiselskapet fra Hokksund er en viktig teknologipartner for lokale bedrifter.
IT- og teknologiselskapet ET Works, hjelper små og store selskaper med både tradisjonelle og avanserte IT-løsninger. Fra infrastruktur, IT-driftstjenester, skyløsninger og datalagring til store, globale olje- og gasselskaper, til levering av IT-programmer og digital utrustning til lokale, mindre selskaper i Bergen, Drammen, Kongsberg, Hokksund og Vikersund.
ET Works har en internasjonal tilstedeværelse med avdelinger i England, Sør-Afrika og Norge. Selskapet ble etablert i England i 1992 som Eurotech, men skiftet etter hvert navn til ET Works – en forkortelse for «Evolutionary Technology That Works.» Den seismiske båndmaskin-eksperten Egil Simones ble kjent med selskapet i 1996. På den tid var ET Works en tjenesteleverandør for et Notodden-basert selskap som Simones jobbet for.
– I 1998 startet vi opp et kontor i Stavanger, og i 2000 i Kongsberg, med nåværende daglig leder Anne Deilkås som kontoransvarlig. Det ble solgt til Atea i 2011. I 2013 etablerte vi selskapet på nytt, og slo oss sammen med Eiker IT i Hokksund i 2014, forteller Egil Simones, forretningsutvikler i ET Works AS. Nå er det sterk fokus på vekst av IT-tjenester.
Simones er med sin mangeårige spesialistkompetanse innenfor seismiske data, én av svært få fagpersoner i Europa innenfor dette området. Han har jobbet


med magnetbånd og lagring på tape siden han var 19 år, og mener at tape er den sikreste og beste lagringsmetoden for et oljeog gasselskap av betydelig størrelse.
Ifølge Simones er de færreste klare over at datalagring innen medisinsk bildediagnostikk, seismikk, offentlig sektor og strømmetjenester, for det meste skjer via tape(!).
– Man har ikke mulighet til å lagre ubegrenset med data, fremholder Simones og forklarer: Data vokser eksponentielt, og mye er man lovpålagt å lagre i ti år – for eksempel finansdata i visse bransjer. Å lagre på tape er både sikrere, mer miljøvennlig, plassbesparende og plattformuavhengig.
Det har også klare fordeler når det kommer til avspilling av medier som lyd og bilde, filer som skal lagres i lang tid, og sensitive filer som krever høy sikkerhet.
ET Works er Norges største på OEM-salg (Original Equipment Manufacturer), og er én av to i Europa som får lov til å selge tape-utstyr med sin egen logo. ET Works leverer blant annet IT-tjenester, AI, tape og high performance computing til StormGeo, som lager værmeldinger for TV 2. Man leverer også alt datalagringsutstyr til Havforskningsinstituttet og diverse high-end utstyr til Schlumberger og Halliburton; som har hatt et tett og godt samarbeid med ET Works i en årrekke, og setter stor pris på at de kan levere raskt.
ET Works leverer i hovedsak hardware og infrastruktur til globale selskaper
som leter etter olje og gass, med et flertall leveranser til seismikkbransjen i land som Canada, Brasil, England og Malaysia. Felles for disse aktørene er at de bruker teknikk og utstyr som få andre har fokus på. ET Works er én av veldig få aktører med kompetanse innenfor dette området. Man har blant annet en fast avtale med det som tilsvarer oljedirektoratet i Ghana, og har jobbet med oljeselskaper i Marokko, Tunisia, Algerie, Kenya, Tanzania, Egypt, Uganda og Mosambik.
– Når et stort oljeselskap er ute til havs og samler inn seismikk for å lete etter olje og gass, så lagrer de ofte på tape. De lagrer ikke på en harddisk eller server, siden datamengdene blir så store at de til slutt ikke lar seg betjene, betoner Simones. Siden det også er en handelsvare som oljeselskaper kjøper og selger seg imellom, foretrekker de tradisjonelt sett å ha et fysisk medium som en datatape, forklarer han videre. – Vi er opptatt av å levere fortløpende til slike båter, som kan koste opp til én million kroner i døgnet å holde i drift. De har ikke tid til å vente, og trenger en leverandør de kan stole på. Vi gjør alt for å serve en slik kunde, og leverer varer når kundene trenger det. Kundene våre stoler på at vi gjør det enklere for dem og at vi hjelper dem med å få utstyret videre ut i verden, konstaterer Anne Deilkås, daglig leder i ET Works AS. Lagringskapasiteten på én tape er opp til 50 TerraByte. Tape trenger ingen strøm ved lagring, og er i tillegg helt sikker mot
hacking og kryptovirus. Den varer lenge – opp til 30 år. Ifølge Simones er tape det beste alternativet når man skal arkivere eller samle inn data man sjelden skal bruke. Som en bonus er det også veldig miljøvennlig. Selv om lagring i skyen kan virke som det mest fornuftige valget, er det langt ifra det sikreste.
– Nå beveger stadig flere statlige instanser i Europa seg bort fra de store, amerikanske skylagringsleverandørene da man ikke lengre kan stole på integriteten. Når man har lagring innenfor egne vegger, har man kontroll og tilgang på egen info, presiserer Simones, som understreker at ET Works tilbyr lagring for kunder her på huset i Hokksund.
Hardware har i dag blitt dyrere, og minnebrikker- og utstyr har en prisvekst på hele 400 prosent. Mange av de største elektronikkprodusentene hamstrer i dag både hardware og minne for de kommende årene, blant annet for å sikre seg mot mangelen som vil prege markedet i mange år fremover. Simones forteller at han jobber med tape-produsenten IBM, med forhåpningen å holde foredrag på Kongsberg Agenda til sommeren. Målet hans er å nå ut til alle kritiske bransjer med sitt budskap. – Det er vanskelig å selge inn denne løsningen til dem som ikke tror på løsningen, medgir Simones med et lite smil. Jeg skulle ønske at bedriftsledere – spesielt innenfor infrastruktur og kritisk virksomhet, tok ansvar og eierskap til IT. Ingenting i samfunnet fungerer uten IT, og man kan ikke stikke hodet i sanden og ikke ta ansvar. Man må ta vare på egne data, samtidig som man må ha en kompetent avdeling som håndterer dataene. Da er man sikret mot det meste, avslutter Egil Simones.
KONTAKT

ET WORKS AS Besøksadresse: Sundmoen Næringsområde 4, 3302 HOKKSUND
Telefon: 32 70 10 30
Mail: salg@etworks.no
Hjemmeside: https://www.etworks.no/

Value Retail Consulting AS er en viktig rådgiver for retailbransjen. Tønsbergselskapet kan tilby fremtidsrettede systemløsninger, rådgivning og digitale strategier som legger til rette for bedre salg og merverdi for detaljhandelen..
Value Retail Consulting AS fra Tønsberg, hjelper bedrifter i retail- og detaljhandelsbransjen med digitalisering, oppgrade-
ring, rådgivning og systemvalg i forhold til strategiske og organisatoriske løsninger. Med leverandøruavhengige IT-løsninger, styrker og løfter Value Retail Consulting nordiske retail-
selskaper sin kunnskap innenfor fremtidsrettede plattformer og løsninger – som sikrer den aller beste kundeopplevelsen.
Jan Frydenlund, daglig leder og medgrün-
der i Value Retail Consulting AS, har en bred erfaring med løsningsarkitektur, integrasjon og programvareutvikling innenfor retailbransjen. Frydenlund vokste nærmest opp i retailbransjen, og har jobbet med butikkdrift, kjedeløsninger og vareflyt hele sin karriere.
– Jeg har alltid vært veldig interessert i datamaskiner, og valgte å gå et IT-studium samtidig som jeg jobbet i flere forskjellige butikker da jeg var tenåring. Ved siden av dette, begynte jeg å jobbe mer med IT, lagerautomatiseringsløsninger og ulike rapporteringsfunksjoner mot myndighetene, forteller Frydenlund innledningsvis.
Frydenlund jobbet seg oppover, og flyttet etter hvert til England for å spesialisere seg innen systemanalyse- og design. Etter noen år gikk han over til konsulentbransjen hvor han jobbet i et selskap som leverte mange forskjellige softwarerelaterte løsninger og integrasjoner, til store industrikunder, banker og anerkjente retailkonsern.
Frydenlund vendte deretter tilbake til retail og Hakon Gruppen, hvor han hadde en sentral rolle i forbindelse med etableringen av kjerneløsninger innenfor retail sektoren.
– Jeg bygget systemer for pris og sortiment, pris, lagerstyring og pos-systemer. Dette styrte varer, priser og kampanjer som gikk ut til de nymoderne PC-kassene på den tiden, i tillegg til alle sentrale funksjoner for å understøtte kategori og innkjøp. Jeg var også med på å bygge løsningen «AOB» (automatisk ordrebestilling), sammen med ICA, som hadde kommet inn på eiersiden, forteller Frydenlund.
I 2010 begynte Frydenlund i Visma på Barkåker, som fagkonsulent og prosjektleder for blant annet NorgesGruppen og Rema, med hovedansvaret for Vismas retail-kunder. Her stiftet han bekjentskap med Gisle Sveva, Kjetil Christophersen og Stein-Erik Stray-Gammelsrød, som i november 2019 startet Value Retail Consulting sammen. Ifølge Frydenlund fikk selskapet en tøff start, som ble kantet av pandemien i 2020. – Etter hvert begynte markedet å løsne litt, og vi bygget på med flere ansatte. I 2021 gjorde vi det veldig bra og hadde mange store kunder på kundelisten; deriblant Komplett, Norgesgruppen, Nokas, Rema. Boots og Visma. Det var en spennende tid, erindrer
Frydenlund, som presiserer at man startet Value Retail Consulting for å dekke et stadig større behov av å styrke handelen av matvarer og farmasiprodukter både på nett og i fysiske butikker.
Value Retail Consulting jobber i dag med både små og store kunder, men med hovedfokus på de aller største kundene. Alt fra endringsprosesser til digitale strategier inngår i Value Retail Consultings kompetanse, og selskapet tenker alltid langsiktig når det gjelder å ta riktige og gode valg. Ett eksempel på dette er effektivisering av dagligvarehandelens butikkdrift, blant annet med å få prisene sine fort nok ut i kasser eller digitale fronter. – Vi jobber med å utvikle egne løsninger sammen med kundene våre, for å ta frem fremtidens retailverktøy som gjør våre kunder godt rustet til å ta i bruk endringer fort, sier Frydenlund og utdyper: Vi kan hjelpe butikker med å sørge for at systemene deres er oppdaterte, samtidig som vi veileder kundene inn i en digital tjenesteplattform som vil gjøre de kapable til å ta i bruk nye løsninger. Norge er generelt langt fremme i bruken av teknologi og netthandelsløsninger, og vi bistår kundene våre med hjelp til å ta gode valg for hvordan deres handelsreise skal se ut – både på systemsiden, men også i forhold til digitale strategier og til slutt kundens handlereise, utdyper Frydenlund.
Value Retail Consulting kan også bistå med varesupplering og analyser av produktene som selges i en butikk, og ikke minst med hvordan systemstøtte kan implementeres og brukes i butikkens helhetlige strategi. Ressurser i Value Retail Consulting har vært med på reisen rundt de første ubetjente butikkene og selvutsjekksløsninger. Videre har de også vært med på å ta frem skannog-betal løsninger for dagligvarehandelen, som for øvrig er et utbredt fenomen i nabolandet Sverige.
Frydenlund røper at det vil skje mye nytt på utviklingsfronten når det kommer til digitaliseringsløsninger for retail de kommende årene. Her vil spesielt AI spille en viktig rolle.
– Det skjer en rivende utvikling på dette området, og vi ser at det nå tar kortere tid
før man velger å ta i bruk nye teknologiløsninger. Mange er opptatte av effektivisering og verdiskaping. Jeg pleier å si at AI gjør oss raskere og mer effektive, men det er menneskene som til syvende og sist betyr noe, presiserer Frydenlund, som mener at all teknologi må ha en menneskelig mening.
I dag består Value Retail av 15 ansatte, med flere nyansettelser som venter den nærmeste tiden.
Det fremoverlente Tønsberg-selskapet ble nylig utnevnt til en Gasellebedrift for 2025, og kan vise til en god økning både omsetningsmessig og på bunnlinjen.
– Samtidig ser vi at vi har stagnert litt de siste to årene på grunn av økte kostnader i samfunnet. Vår fordel er at vi er forholdsvis små, og kan tilpasse oss retailmarkedet med et produktteam som kan hjelpe kundene våre med organisering, rådgivning og bygging av produkter, fastslår Frydenlund.
Value Retail Consulting jobber iherdig med nye og fremtidsrettede løsninger for retailmarkedet. Denne utviklingen er ifølge Frydenlund spesielt viktig i forbindelse med at våre kjøpevaner endrer seg i takt med tiden.
– Vi jobber mye med løsninger for ubemannede butikker, hvor vi utvikler en hybridløsning som for eksempel lønner seg for bensinstasjoner som i dag opplever at folk kjøper stadig mindre pølser, brus og småvarer siden elbiler er blitt mer utbredt. I tillegg vil disse løsningene kunne benyttes i dagligvare, og andre segment hvor ubemannede butikker er gjeldene. Det er en spennende utvikling, som også går mot sømløse handelsløsninger. Alt dette fremmer gode løsninger som kan håndtere etterspørselen, betoner Jan Frydenlund avslutningsvis.

Besøksadresse: Træleborgodden 6, 3112 TØNSBERG
Telefon: 48169546
Mail: post@valueretail.no
Hjemmeside: www.valueretail.no
Facebook: https://www.facebook.com/ ValueRetailConsulting
LinkedIn: linkedin.com/company/valueretail

Lokal tilstedeværelse, faglig rådgivning og en stor bredde i produktporteføljen; Presisjons Teknikk AS er en landsdekkende leverandør av måleutstyr til mange forskjellige bransjer.
Presisjons Teknikk AS fra Oslo, er en landsdekkende aktør som kan tilby et stort spekter av måleinstrumenter og testutstyr som termografikameraer, gassdetektorer, miljøtestutstyr og høy- og lavspenningstestere samt tilhørende produktrådgivning og service.
Selskapet ble etablert i 1995 av Henrik Svärd, som tok med seg Agema-agenturet fra Sverige og introduserte varmesøkende kameraer på det norske markedet gjennom Presisjons Teknikk. Siden den gang har selskapet vokst jevnt og trutt gjennom både gode og dårlige tider, og drives i dag av Henrik Svärds sønn; Alexander Rasch Svärd. Han har jobbet seg oppover i familieselskapet siden han begynte som sommervikar i Presisjons Teknikk i 2013, og er i dag daglig leder og medeier i selskapet.
– Selskapet er bygget på termografi, og var lenge en rendyrket leverandør av termografikameraer. Vi solgte det første termografikameraet i 1995. Da kostet slike kameraer en halv million kroner, og bestillingene ble sendt over faks, mimrer Alexander Rasch Svärd.
Svärd kan fortelle at hans far fremdeles jobber i selskapet som teknisk leder, og er en svært god sparringspartner for alle seks ansatte i Presisjons Teknikk, med sin mangeårige spesialistkunnskap innenfor måleutstyr.
I dag beskrives Presisjons Teknikk som en «one-stop shop» som kan levere alt innenfor instrumenter og måleutstyr; både kurs, sertifisering, utstyr, rådgivning i forkant, og service på utstyret i ettertid. Svärd presiserer at Presisjons Teknikk kan komme inn som en rådgivende partner for kunder som har et behov for måleinstrumenter i forbindelse med måle- og kontrolleringsoppdrag og er usikre på hva slags utstyr de trenger. – Vi liker å si at vi er en kompetansebedrift, understreker Svärd og forklarer: Vi ønsker å være med på hele kundereisen; fra veiledning og kjøp av utstyr, til leveranse og support underveis. Veldig mye av det vi holder på med er måling som må verifiseres, og det er viktig å kunne vise til at målingene man har utført faktisk er riktige.
Presisjons Teknikk har et eget service-
senter i Oslo med to serviceteknikere som utfører kalibrering, servicevedlikehold og reparasjoner. Ett år etter at kundene har kjøpt utstyr hos dem, tar servicesenteret kontakt med kundene for kalibrering av utstyret, for å verifisere at utstyret fremdeles måler riktig.
Fra det første termografikameraet man solgte i 1995, har kameraene og teknologien gjennomgått en stor revolusjon – fra å være forbeholdt få, men store bedrifter i Norge, til å bli et lettvint og forholdsvis rimelig verktøy som kan benyttes av langt flere profesjoner og bedrifter enn for 30 år siden.
– Enhver elektriker, byggentreprenør og takstmann kan i dag ha med seg et slikt kamera i lommen. Det er et fantastisk verktøy, men siden det nå er blitt tilgjengelig for flere, skjer det oftere feil. Ikke alle har kunnskap om hvordan måleinstrumenter skal brukes, siden det handler om å lese av resultater og stille inn slik at det blir riktig, presiserer Svärd.
Med et stort produktspekter som teller over 10 000 produkter og inkluderer avstandsmålere til takstmenn, termografikameraer for elinstallatører, og partikkel- og støvmengdemålere for HMS- og yrkeshygienikere, har Presisjons Teknikk produkter for de aller fleste yrker og fagfelt. Svärd er likevel nøye med å understreke at man ikke bare samler på seg en haug produkter og leverandører, men jobber med kvalitetsbevisste leverandører i bransjen.
– Vi veileder kundene våre i å finne frem til produktene de trenger i forhold til bransjekrav- og standarder. Vi sitter også i ulike sertifiseringsorgan, og er med på å vurdere og diskutere kravene blant annet i regi av DNV, betoner han.
Presisjons Teknikks store fordel er at de er inne i så mange forskjellige bransjer at de ikke er spesielt bransjeutsatt. Det betyr at selv om byggbransjen opplever tøffe tider nå om dagen, så har Presisjons Teknikk likevel hatt en aktiv tilstedeværelse i bransjen. – Vi er ganske tilpasningsdyktige, og selv om vi fremdeles leverer mye utstyr til byggbransjen, så ønsker vi å fokusere så bredt som mulig – blant annet med varmesøkende
kameraer, som kan benyttes av både helsesektoren og elektrobransjen, forteller Svärd. Den omfattende produktkunnskapen i forskjellige bransjer, gjorde at man i 2020 peilet seg inn på feberskanningssystem i koronatiden. Presisjons Teknikk leverer også trykktestingsutstyr for boliger og næringsbygg; komplisert utstyr som krever riktig kompetanse og veiledningskurs i forkant. Svärd poengterer at det ikke «bare» er å kjøpe utstyr og gjøre målingen selv. Man må ha tilstrekkelig kompetanse. Han har selv erfart tilfeller der takstmenn har brukt fuktmåler i søk etter fukt, men der målingene i realiteten har registrert varmekabler. Dette har ført til feilvurderinger som først ble avdekket etter en omfattende rehabilitering av baderommet.
Den lokale tilstedeværelsen til Oslo betyr mye for Presisjons Teknikk, som til tross for at de er landsdekkende ønsker å ha en nærhet til kundene sine med serviceavdelingen i Oslo. Selskapet har nylig styrket organisasjonen med to nye ansatte – én innen salg og kursvirksomhet, og én innen markedsføring – som en del av satsingen på økt synlighet og vekst i 2026. For selv om vekst ikke er det viktigste for Presisjons Teknikk, har man fremdeles et ønske om å vokse videre i årene som kommer.
– Vi har hatt en god vekst de siste årene, og ønsker å introdusere flere nye produkter i tiden fremover, samtidig som vi skal ta vare på alle kundene vi har samlet på oss etter 30 år. I tillegg har vi en naturlig vekst med serviceavdelingen vår: desto mer utstyr vi selger, desto mer utstyr skal kalibreres, leveres og repareres, konstaterer Alexander Rasch Svärd avslutningsvis.
KONTAKT

PRESISJONS TEKNIKK AS
Adresse: Hovfaret 13, 0275, OSLO
Telefon: 23 40 41 41
Mail: post@ptnordic.no
Hjemmeside: https://ptnordic.com/


Slik kan industribedrifter, ingeniørselskaper og testlaboratorier spare både tid og penger på å investere i testutstyr:
– Det er ingen som ønsker å ha produkter med feil eller ha et dårlig rykte, konstaterer Svend Salicath, gründer og daglig leder i Salitec AS.
Salitec AS er en norsk leverandør av avansert teknisk måleutstyr, som miljøtestutstyr som måler vibrasjon, korrosjon, fuktighet og temperatur, og sensorer som måler trykk og krefter. Man er også en leverandør av industrielle automasjonskomponenter fra kvalitetsprodusenter. Selskapet drives av Svend Salicath, som har jobbet med miljøtesting og sensorer siden 1993. Han startet for seg selv med Salitec i 2005, og kan bekrefte at miljøtesting er et område som har utviklet seg veldig i løpet av årene, med et større fokus på produktkvalitet.
– Vi har mange kunder som driver med produktutvikling og produksjon, og som
ønsker å ha lang levetid og god kvalitet på sine produkter. For disse kundene er ryktet ekstremt viktig, og de ønsker ikke å bli kjente for å levere dårlige produkter, understreker Svend Salicath, gründer og daglig leder i Salitec AS.
– Vi ser også at flere av kundene våre driver med svært avansert produksjon. Vi har store kunder som Memscap, som driver med medisinsk utstyr som sensorer, KDA Norspace, som bygger elektronikk til satellitter, og Hydro, som kjøper produkter til korrosjonstesting i forhold til testing av aluminiumregleringer som de leverer til bilindustrien, utdyper han om de store kundene.
I dag leverer Salitec også testutstyr til Siemens. Alle de store kundene benytter Salitecs utstyr for å avdekke feil på produktene sine slik at de vet at produktene oppfyller alle kvalitetskriterier.
Salitec produserer ikke utstyret sitt selv, men fungerer som et mellomledd. Klima- og temperaturskapene kommer fra anerkjente tyske leverandører, mens selskapet har en engelsk leverandør av korrosjonskammere. Innen vibrasjonstesting blir mekanikken produsert i Kina, mens styresystemet – der all teknologien ligger, produseres i USA.
– Selv om det er delte meninger om USA,
har de hatt en solid posisjon innenfor forsvaret hele tiden, og har vært en pådriver for å avdekke feil, poengterer Salicath, som understreker at enhver leverandør er opptatt av å levere godt testutstyr:
– Vi har jobbet med vår leverandør fra Kina siden 2005. Den gang var det faktisk både europeiske og amerikanske eiere inne i bildet, noe som tilførte en kvalitet som vi i Europa og USA etterspør, sier han videre.
Innenfor korrosjonstesting har produsentene i nyere tid investert i design og ansatt industridesignere som har fått i oppgave å gjøre testutstyret sprekere i utseendet – med endret form og farge. Ifølge Salicath har ikke denne oppgraderingen resultert i høyere priser.
– I dag har man blitt mer bevisst på at utstyret som benyttes i lab og industri skal se mer tiltalende ut. Det kan samtidig bidra til et bedre arbeidsmiljø for dem som jobber i en bransje med ellers trauste instrumenter, påpeker han med et smil.
Ifølge Salicath går produktutviklingen innenfor testutstyr ekstremt fort. Han har selv reist flere ganger til Kina, og synes utviklingen er fascinerende. Salicath mener at utstyret som utvikles og produseres med kvalitet og innovasjon i fokus, er en viktig bidragsyter til norsk kvalitet.
Likevel merker han at investeringsviljen når det kommer til slike produkter, ofte er lavere i usikre tider. Mange av de store selskapene ønsker å utsette store investeringer –noe som ofte går på bekostning av produkter innenfor miljøtesting. Sensorer er derimot noe «alle» må ha, og salget av sensorer går som oftest jevnt og trutt for det Oslo-baserte selskapet.
Salicath forteller at batteritesting har blitt stadig mer utbredt. Dette er et spennende område for Salitec i tiden fremover, som både har produkter og kunnskapen som trengs for å levere trygge løsninger til selskaper som skal teste batterier.
– Batteritesting er svært viktig. Når et batteri først begynner å brenne, blir det fort en farlig situasjon siden det er veldig vanskelig å slukke brannen. Vi kan tilby et skap som er spesielt utviklet og tilpasset for sikker batteritesting, slik at kundene våre kan avdekke


feil så tidlig som mulig, utdyper Salicath. For ikke så lenge siden besøkte Salicath deres klimaskap-produsent i Tyskland. Her bygde man et stort rom for tysk bilbatteritesting. Skulle det skje en kjemisk reaksjon i batteriet som skaper varmegang med brann som resultat, får man mulighet til å teste ut ulike brannslukkingstiltak i et kontrollert miljø. – Ved å avdekke hva som kan gå feil og hvordan man kan unngå det, får bilbatteriprodusenter muligheten til å produsere et godt og sikkert produkt. Det er bare i en testfase som feilene skal avdekkes, og da vil man helst at det skal skje i et kontrollert område –ikke ute hos kundene, påpeker Salicath.
Salicath har uten tvil opparbeidet seg mye god produktkunnskap etter mange år i bransjen. Selv om Salicath driver Salitec helt selv, har han et lite fagmiljø i Skandinavia som han kan lene seg på for rådgivning. Det gir i tillegg en mulighet til å være del av et fellesskap, i et lite miljø som er preget av få aktører.
Når det kommer til service av produktene har man et godt samarbeid med en svensk klimaskap-leverandør, som dekker hele Skandinavia med serviceoppdrag. Samtidig har Salitec knyttet sterke bånd til leverandører
innenfor support av vibrasjonskontroller, blant annet en produktekspert fra Tyskland som holder kurs via Teams for Salitecs kunder.
– Det er en fordel for kundene våre at vi har tett dialog med både leverandører og fagmiljøet generelt. Kundene trenger også veiledning i valgene de skal gjøre, og jeg henter ofte inn leverandørene slik at vi kan se på spesifikasjonene sammen med kunden, sier Salicath.
Selv om Salicath jobber i en svært nisjepreget og til tider usikker bransje, ser han lyst på fremtiden. Sikkerhet er tross alt aldri noe som går ut på dato.
– Vi ønsker å fortsette på den samme måten vi gjør nå og som vi alltid har gjort. Vi har lykkes godt med å skape vår nisje, konkluderer Svend Salicath.
KONTAKT

SALITEC AS
Adresse: C. J. Hambros plass 2, 0164 OSLO
Telefon: +47 23 89 10 15
Mail: post@salitec.no
Hjemmeside: https://www.salitec.no
LinkedIn: linkedin.com/company/salitec-as



og moderniserer virksomheters
ERP-systemer – alltid med et langsiktig perspektiv og løsninger som er tilpasset hver enkelt kunde.
IT-selskapet Addovation AS, hjelper virksomheter i servicenæringen og industri- energi- og produksjonsselskaper, med digital transformasjon og forbedring av forretningsprosesser. Med en kundebase og tilstedeværelse over hele Norden, er Addovation en langsiktig samarbeidspartner som frydes av å se virksomheter lykkes med sin digitale reise.
Addovation AS ble startet i 2008 i en liten garasje i Asker av Per Inge Sævareid og Kenneth Smith, som begge kom fra ERP-utviklingsselskapet IFS. Formålet med oppstarten var å utvikle løsninger som bygget videre på ERP-systemet, både for å øke forretningsverdien for kundene, samt å tilby tilleggsprodukter og tjenester som implementering av omkringliggende systemer.
– Vår kjernevirksomhet består av å im-

plementere og hjelpe kunder med å forvalte sine forretnings- og back endsystemer, med informasjon om økonomi, forsyningskjede, HR, prosjekt og vedlikehold. Vi kan også implementere andre deler, som for eksempel maskindata; et typisk integrasjonsoppdrag som er en stor del av digitaliseringen vi ser i dag, forteller Andreas Ehrengren, Presales Architect Manager i Addovation AS.
Ehrengren holder til i Linköping i Sverige, og har jobbet i selskapet i fem år. Han jobber først og fremst som løsningsarkitekt innenfor løsningen IFS Cloud™, som
er et nordisk ERPCRM-system som er utviklet i Linköping og tilpasset industribedrifter.
– IFS Cloud er et system som dekker veldig mye i forhold til det en bedrift trenger. Vi hjelper ofte kundene våre med å implementere tilleggssystem i IFS Cloud, og reisen fortsetter gjennom vårt langsiktige kundesamarbeid Addovation Engage, hvor vi har et eget team som er eksperter på kundens bransje, og som diskuterer strategier sammen med kunden for at de skal få maksimalt utbytte av ERP-plattformen, utdyper Ehrengren. Addovation har i dag er blitt en betydelig leverandør av bedriftsrådgivning og
integrasjonstjenester i form av moderne, digitale forretningssystemer. I 2016 kjøpte man en del av konsulentvirksomheten til IFS i Sverige – inkludert avdelingens 30 ansatte, og begynte for alvor å fokusere på konsulentdelen, med et enda større implementeringsprosjekt rundt IFS ERP Cloud. I 2020 tok Addovation et stort skritt mot ytterligere vekst - både bredere og dypere rundt forretningssystemleveransene - med ny arbeidskraft i ledelsen og stor tyngde på rekruttering. Man utvidet også med tilleggstjenester som integrasjon, drift og produktkonfigurasjon.
IFS Cloud – og Addovation – henvender seg til globale, store virksomheter med en nordisk forankring. I Addovation er geografiske nærheten til kundene svært viktig – spesielt i forhold til langsiktigheten som Addovation etterstreber.
– Siden vi ønsker langsiktige kundeforhold, vil ha en god, kulturell og språklig match med kundene våre. Det aller første vi sier til kundene våre er at vi ikke bare hjelper dem kortsiktig med å løse et problem. Skal vi inngå et samarbeid, så er det et langsiktig samarbeid på minst fem til ti år, understreker Ehrengren.
Hovednedslagsfeltet til Addovation har vært Norge og Sverige, med en liten aktivitet i Finland og Danmark. Nå satser man derimot sterkt på å bli enda større og styrke sitt nordiske fotavtrykk med leveranser i hele Norden.
– Vi fikk nylig en telefonsamtale fra en dansk kunde i Forsvarsindustrien som lurte på om vi hadde etablert oss på det danske markedet enda fordi han så gjerne ville samarbeide med oss. Det er veldig morsomt å få slike henvendelser, for det viser at det finnes en interesse for oss. Samtidig er det et bevis på at vi har et godt rykte i bransjen, konstaterer Ehrengren med et smil.
Marketing & Communication Manager; Sigrid Marie Saastad, har jobbet i Addovation siden 2012. Hun bekrefter at Addovation sitter på en lang erfaring og tung bransjekompetanse, som spesielt kommer nordiske kunder til gode.
– Én av grunnene til at vi har et så godt rykte, er at vi har utrolig mange eksperter


i Addovation. Vår kompetanse er unik, understreker Saastad, og eksemplifiserer: Vi har blant annet et godt samarbeid med kunden Orkla House Care, som er et eksempel på en kunde som passer godt inn i vår nordiske profil. Orkla House Care jobber med produkter innenfor oppussing, og har varemerker i Norge, Sverige og Storbritannia samt produksjon og distribusjon i flere land. Vi implementerte IFS med et mål om å modernisere deres forretningsplattform for å legge til rette for ytterligere digitalisering, utdyper hun.
Kunder som Orkla House Care er et godt eksempel på hvordan selv etablerte og internasjonale virksomheter kan stå overfor betydelig digital fragmentering. Da selskapet startet sin transformasjonsreise, opererte hver lokasjon med egne, lokale IT-systemer uten felles digitale prosesser eller samarbeid på tvers av land. Når man i tillegg har drift som er avhengig av god kontroll over blant annet distribusjon og lagerhistorikk, bør systemene gjennomgås og samles i én helhetlig plattform.
– Mye handler om effektivisering gjennom digitalisering, poengterer Ehrengren. Når vi er på besøk hos potensielle kunder ser vi at det fremdeles finnes et forbedringspotensial. Det er overraskende mange virksomheter som sitter med gamle
systemer som de ikke har byttet på flere år. Nå skjer det dessuten mye innenfor spesielt AI, og er man ikke godt nok forberedt risikerer man å gå glipp av mye i fremtiden, opplyser han, og råder virksomheter til å ta kontakt med Addovation for rådgivning.
Etter 16 år med stor suksess av leveranser av skreddersydde, skybaserte ERP-løsninger til virksomheter i Norden, ser fremtiden til Addovation fortsatt lys ut – med en kalkulert vekst de kommende årene. Selskapet gjennomsyres dessuten av gode, langsiktige samarbeid med kundene, som styrkes av et kontinuerlig arbeid og fremtidige tjenester mot Addovations eksisterende kunder, for å sikre at de alltid har de nyeste og beste systemene for deres virksomhet.
– Da jeg begynte i 2021 var vi cirka 100 ansatte. I dag er vi 250 ansatte. I fjor fikk vi en ny partner som investerte i selskapets fremtid og vekst, i tillegg til at vi kjøpte EBS Consulting, et konsulentselskap med NetSuite kompetanse. Nå er målet at vi skal vokse ytterligere, med en kraftig vekst de neste fem årene, konstaterer Ehrengren. I dag skjer det mye konsolidering i IT-tjenestebransjen, og det både kjøpes og slås sammen selskaper. Der ønsker vi å ligge i forkant og bli større – slik at vi med et større tjenestespekter kan tilby merverdi for kundene våre. Vi ser en stor nytte av å vokse og bli større, noe som også kommer kundene våre til gode, konkluderer Andreas Ehrengren avslutningsvis.
KONTAKT

ADDOVATION AS
Besøksadresser: Engene 22, 3015 DRAMMEN
Stortorvet 7, 0155 OSLO
Telefon: +47 32 22 38 88
Mail: sales@addovation.com
Hjemmeside: https://www.addovation.com/
Facebook: https://www.facebook.com/addovation
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/addovation-as

Netcam Norge AS leverer kameraovervåkning og adgangskontroll til flere av de største butikkjedene i Norge. Med helhetlige og kundetilpassede høysikkerhetsløsninger, tar Netcam opp kampen mot de store sikkerhetsaktørene, og har flere spennende prosjekter på gang.
Netcam Norge AS fra Oslo er en leverandør som spesialiserer seg på kameraovervåking, alarm, porttelefoni og adgangskontroll mot butikker og bedrifter. Netcams løsninger og systemer er skreddersydd for den enkelte kunde – med fokus på trygghet, kontroll, transparens og overblikk.
Selskapet ble etablert i 2008 av gründeren Arve Willassen, som har lang erfaring med salg og installasjon av sikkerhetsløsninger fra tiden han bodde i
Venezuela. Willassen bodde i Venezuelas hovedstad Caracas i 12 år, og hadde blant annet ansvaret for markedsutvikling i Sør-Amerika for norske Teleplans forgreining på kontinentet. Etter at Teleplan la ned avdelingen i Caracas, startet Willassen et sikkerhetsfirma i 2003, som han drev i Venezuela frem til han flyttet tilbake til Norge i 2010.
– Selskapet jeg startet i Venezuela holdt på med det samme som Netcam gjør nå; installasjoner av sikkerhetssystemer. Frem til 2010 hadde selska-
pet 35 ansatte, og vokste veldig fort. Etter å ha drevet et stort selskap i et av verdens farligste land tok Willassen med seg familien tilbake til tryggere Norge, og kunne også her gjøre nytte av sin erfaring og kunnskap fra høysikkerhet i Venezuela.
Effektivitet er utrolig viktig for et selskap med få ansatte, poengterer Willassen. I 2022 flyttet vi kontoret vårt og effektiviserte driften ved å ta i bruk automatiserte systemer på administrasjon, regnskap og prosjektstyring slik at vi nå


jobber med integrerte nettflater hvor vi får all informasjon på ett sted, forklarer Willassen videre.
Netcams fire hovedområder er kameraovervåking, porttelefoni, adgangskontroll og alarm. Man opererer per i dag med to ulike systemer som kundene kan velge mellom – begge systemene kan ifølge Willassen integreres med andre sikkerhetssystemer, har brukervennlighet i fokus og er tilpasset nordiske forhold. Det er derfor ingen overraskelse at selv de aller største norske kjedene velger å benytte seg av Netcams høykvalitative systemer.
Netcam har blant annet installert sikkerhetsløsninger hos alle butikkene til Thune Gullsmed, og har store kunder som Rema 1000 og Circle K på sin kundeliste. Man leverer også til mange Bunnprisog Joker-butikker og leverer i dag utstyr til 70 av Essos ubetjente stasjoner. Netcam har også rammeavtale med Norges Gullsmedforening for leveranse til deres medlemmer, samt kamerasystemer til alle Oslo kommunes større gjenbruksstasjoner.
– Nå har vi akkurat begynt å jobbe med en ubemannet bilvaskkjede, og har installert mer enn hundre kameraer hos Oslo
Seafood Center sitt 15 000 kvadratmeter store lager på Gardermoen. I fjor installerte vi et system med 64 kameraer på Bærums Verk; et komplekst system, med trådløse linker som dekker mange bygninger og store områder, sier Willassen, som synes det er utrolig spennende og givende å få være med på store prosjekter.
Willassen betoner at han er svært opptatt av å yte god service. Han forsikrer at kunden alltid har rett hos Netcam; en ideologi som er utgangspunktet i all kundekontakt, og som fører til trofaste kunder i år etter år. I tillegg har man fokus på tidsbesparende prosesser som i sin tur gjør at kunden sparer store kostnader. I dag kan Netcam blant annet utføre fjernsupport og programvareoppdatering på det meste av produktene via Internett. Dette settes stor pris på av kundene som ikke har tid til å vente på et fysisk besøk, og ønsker å redusere supportkostnadene.
– Når vi får et oppdrag fra en kjedebutikk er det utrolig viktig å gjøre en god jobb på alle måter; fra befaring, presentasjon, tilbud, levering og fremtidig service og vedlikehold. Vi skal presentere en god, gjennomtenkt løsning som vi vet kommer til å fungere, og vi skal kommunisere med
kunden på en slik måte at de oppfatter oss som et seriøst firma, understreker Willassen.
Netcam tar alltid utgangspunkt i løsninger som kunden trenger, istedenfor å overselge løsninger som kunden ikke har bruk for. På denne måten får Netcam stadig nye kunder og flere langvarige kundeforhold med store kjeder over hele Norge. – Kundene vil selvfølgelig at sikkerhetssystemene skal fungere problemfritt i mange år, og skulle det være et problem, så løser vi det med en gang. I tillegg slår vi alle på pris, konstaterer Willassen med et smil.
Fra 2024 til 2025 kunne Netcam vise til en økning på hele 35 prosent, noe som lover godt for fremtiden. Målet er ikke nødvendigvis å bli så veldig store, men Willassen ser for seg at fem til åtte effektive ansatte skal kunne håndtere den fremtidige veksten de neste tre årene. Selskapet har nylig fått en lærling, som skal jobbe sammen med installatørene i et team.
Avslutningsvis røper Willassen at fremtidsplanene i stor grad består av å utvide segmentene kameraovervåking, alarm, adgangskontroll og porttelefoni, med flere spennende prosjekter, komplette løsninger og innovative produktnyheter i sikte.
– Vi har en del nye prosjekter på gang, spesielt innenfor integrerte AI-systemer, som gir nye muligheter med mer avanserte systemer enn vi har per i dag. Vi har stor tro på at 2026 blir et bra år. Målet vårt er å være en nisjebedrift innen sikkerhet, hvor vi skal tilby komplette, profesjonelle løsninger, og bli enda sterkere på serviceavtaler, avslutter Arve Willassen.

NETCAM NORGE AS Besøksadresse: Husebybakken 28b, 0379 OSLO
Telefon: 21 68 23 00
Mail: post@netcam.no
Hjemmeside: https://www.netcam.no/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/netcam-norgeas/?originalSubdomain=no


Enter Security AS leverer helhetlige løsninger innen adgang, tilgang, tilsyn og varsling. Selskapet jobber særlig mot bygg- og anleggsbransjen, offentlig sektor og industrien – med digitale låssystemer, skybasert kameratilsyn og adgangskontroll.
Enter Security AS fra Lørenskog, leverer skybaserte sikkerhetsløsninger der moderne kamerateknologi og AI brukes proaktivt for å forebygge hendelser og gjøre sikkerhetsarbeidet målrettet og dokumenterbart.
Selskapet ble etablert i 2015, og eies av brødrene Jim-Roger og Kjetil Kristiansen. Jim-Roger er daglig leder og har lang fartstid i lås- og sikkerhetsbransjen, med digitale sikkerhetsløsninger som spesialfelt. Kjetil er styreleder og har ansvar for avdelingskontoret på Kongsberg. Han har lang erfaring fra glass- og fasadebransjen, blant annet som kjedeleder i Glassmester1-gruppen, og arbeider i dag med forretningsstrategi, konseptutvikling og AI-drevet effektivisering.
Deleier Edward-Oliver Olafsen kompletterer teamet med kjernekompetanse innen programmering, datasikkerhet og teknologi. Sammen kombinerer de teknologiforståelse med praktisk sikkerhetsarbeid og tett oppfølging av kundene, med mål om å gjøre sikkerhet, trygghet og skadeforebygging enklere å ta i bruk – både for virksomheter og privatpersoner.
– Målet er ikke å overvåke mer, men å gi bedre kontroll. Når systemene er satt opp riktig, sparer kundene tid, får færre avbrudd og en mer forutsigbar drift, sier Kristiansen-brødrene og Olafsen.
Kameraovervåking har tradisjonelt vært et verktøy for etterkontroll – man finner fram opptak når noe allerede har skjedd. I dag forventer flere virksomheter
mer, særlig der avvik kan bli både kostbare og alvorlige.
Enter Security jobber med løsninger som gir bedre situasjonsforståelse i drift, slik at avvik oppdages tidligere, tiltak kan settes inn raskere, og hendelser dokumenteres mer presist.
Enter Security har strukturert sine leveranser rundt fire pilarer som til sammen gir en helhetlig sikkerhetsstrategi: ADGANG – Automatisert inn- og utkjøring
Porter og bommer styres effektivt via skiltgjenkjenning (ANPR) og mobil.
Verdi: redusert kø, bedre sporbarhet og mindre behov for fysiske brikker og fjernkontroller som kommer på avveie.
TILGANG – Nøkkelfri og rettighetsstyrt
Digitale dørsylindre og hengelåser uten batteri, der mobilen gir strøm via NFC.
Verdi: kontroll på hvem som kan åpne hva og når. Enkel tildeling og fjerning av digitale nøkler reduserer risikoen knyttet til tapte fysiske nøkler, og gir bedre sporbarhet.
TILSYN – Skybasert kameratilsyn
Skreddersydde kameraløsninger for kritiske soner, tilpasset risiko og dokumentasjonskrav.
Verdi: bedre oversikt og raskere avklaring ved hendelser, samt enklere rapportering til drift, ledelse og revisjon.
VARSLING – Hendelsesbasert respons Smarte alarmsystemer som varsler ved faktiske behov for tiltak.
Verdi: kortere responstid, færre unødvendige avbrudd og tydelig etterprøvbarhet.
Enter Security drifter i dag om lag 1 500 kameraer på vegne av ulike kunder ved hjelp av skybasert lagring og administrasjon.
En sentral del i mange prosjekter er styringsenheten Avior 4G IoT Remote Control. Enter Security er distributør i Norge og leverer enhetene ferdig brandet. Gjennom et nettverk av autoriserte forhandlere (blant annet Certego og Låssenteret) sikrer Enter Security at løsningen rulles ut med riktig kompetanse og tett oppfølging. Avior inngår også i flere av Enter Security sine egenutviklede løsninger.
– Kundene kjøper ikke bare en komponent; de kjøper driftssikkerhet og en løsning som fungerer i en travel hverdag, understreker selskapet.
AI får en stadig tydeligere rolle i sikkerhetsbransjen, særlig fordi skybaserte plattformer gjør det enklere å ta i bruk analyse og automatisering i praksis. Enter Security bruker blant annet Eagle Eye Cloud som plattform for skybasert video og lagring, og jobber med analysebaserte løsninger som gir bedre oversikt og mer målrettet oppfølging.
I denne sammenhengen bruker Enter Security begrepet «Digital Vekter» om egne løsninger som kombinerer kamerateknologi og analyse for å oppdage avvik tidligere og redusere unødvendig manuelt arbeid.
– Slike funksjoner har vært mulig lenge, men når det nå er skybasert, blir det enklere


å konfigurere og forbedre løpende. Fordelen for kundene er at de bruker mindre tid på manuell sjekk og etterarbeid, og får raskere avklaring når noe skjer, sier Jim-Roger Kristiansen.
Enter Security leverer sikkerhetsløsninger til virksomheter med høye krav til drift, dokumentasjon og beskyttelse. På kundelisten finner man blant annet NCC Norge, Mesta, Infinitum, Statkraft og Deichman (Deichmanske biblioteker). I tillegg leverer selskapet til kunder som Volvo/Bilia, Transportformidlingen og Glassmester 1, for å nevne noen.
– Kunden er det viktigste i alt vi gjør. Vi er opptatt av å forstå behovet, løse det på en måte som fungerer i praksis, og følge opp over tid. Det er viktigere å ha en fornøyd kunde enn å finne en ny, sier Kristiansen.
Islutten av 2025 ble Enter Security FG-godkjent installatørbedrift for innbruddsalarm. Dette er et viktig kvalitetsstempel som viser at leveransene møter tydelige krav til kompetanse og gjennomføring.
Som Miljøfyrtårn-sertifisert bedrift jobber Enter Security systematisk med bærekraft. Selskapet har etablert rutiner for retur og håndtering av utstyr etter endt levetid, med vekt på gjenbruk og resirkulering.
– Når utstyr fases ut, skal det ikke bare


2025 ble et rekordår for Enter Security med en omsetning på over 6 millioner kroner. Med en sterk start på 2026 og flere pilotprosjekter – blant annet for Oslo kommune og nye løsninger for Infinitum – forventer selskapet videre vekst og nyansettelser.
– Vi skal vokse, men vi skal gjøre det med kontroll. Når kunder har behov for teknologiløsninger som forenkler adgang og sikkerhet, vil vi at Enter Security skal være et naturlig valg, avslutter Jim-Roger Kristiansen.
KONTAKT

ENTER SECURITY AS Adresser:
Hovedkontor Lørenskog: Fjellhamarveien 52, 1472 FJELLHAMAR Avdelingskontor Kongsberg: Sandsværveien 114, 3616 KONGSBERG Telefon: +47 911 93 700
Mail: post@entersecurity.no Hjemmeside: https://entersecurity.no Facebook: https://www.facebook.com/TryggOgSmart/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ entersecurity-norway/ «forsvinne». Vi tar ansvar for hele livsløpet, slik at gjenbruk og resirkulering blir en naturlig del av leveransen.


Utviklingen fra lokale vektertjenester til nasjonale sikkerhetstjenester, skal gjøre Vestfoldsselskapet Protect Vakthold & Sikkerhet AS til en foretrukken og landsdekkende leverandør av vakthold ved arrangementer.
Vaktselskapet Protect Vakthold & Sikkerhet AS har sitt hovedkontor i Sande i Vestfold, og avdelinger i Molde, Haugesund, Oslo, Tønsberg og Drammen. Selskapet ble startet av Petter Nilsen i 2006. Protect Vakthold & Sikkerhet, bygget på enkeltmannsforetaket Nilsen Vakthold og Sikkerhet, som Nilsen etablerte i 2005, og var en leverandør av vektere til utelivsbransjen, festivaler og konserter.
I løpet av årene har Protect Vakthold & Sikkerhet opplevd en uovertruffen vekst med sine sikkerhetstjenester innen vakthold ved konserter og arrangementer, og faste vektertjenester av næringsbygg.
– Rett før coronapandemien var vi den
fjerde største leverandøren av vakthold til festivaler og uteliv, med en spesialisering av fysisk vakthold. Da pandemien kom, ble det plutselig helt stille. Vi tok flere strategiske avgjørelser og omstruktureringer for å klare oss, og etter noen anbudsprosesser fikk vi Nasjonalmuseet som en stor kunde, forteller Petter Nilsen, daglig leder i Protect Vakthold & Sikkerhet AS.
Omstruktureringen og det nye kundeforholdet, reddet Protect Vakthold & Sikkerhet i en vanskelig tid. I fjor omsatte vaktselskapet fra Vestfold for 140 millioner kroner, og har i dag 400 ansatte på lønningslisten. – Vi synes det var utrolig morsomt å
motta Gaselleprisen for 2024 og 2025, og se hvor mye vi har økt. For fem år siden hadde vi aldri trodd at vi skulle klare en økning på 2000 prosent, smiler Therese Eriksen, assisterende daglig leder i Protect Vakthold & Sikkerhet AS.
Veksten har i stor grad vært organisk, med kontinuerlige oppkjøp av vekterselskap og etableringer av nye avdelinger i stadig flere norske byer. Nilsen legger ikke skjul på at selskapet har planer om å vokse enda mer i tiden som kommer, for å få enda flere bein å stå på. Protect Vakthold & Sikkerhet ønsker å være et alternativ til de største aktørene innenfor vakthold, med levering av vakthold i Molde, Haugesund, Oslo, Tønsberg og Drammen. Innen vakt-
hold til festivaler, er man derimot landsdekkende.
Nilsen og Eriksen presiserer at alle kunder er like viktige. Derfor legger man stor vekt på personlig kontakt, med mulighet til å få prate med en medarbeider og ikke en upersonlig chatbot.
– Vi har fått mye skryt for at vi er små, poengterer Nilsen. Selv om vi nå har blitt litt større, så er vi fremdeles forholdsvis små. Det betyr at kundene våre fortsatt kan ringe og få snakke med noen som faktisk har myndighet til å takke ja eller nei til oppdrag, og som kan svare direkte på det de lurer på. Det skal vi fortsette med, uansett hvor store vi blir, understreker han.
Protect Vakthold & Sikkerhet vinner mye på at de har et team som kjenner kundene sine godt og er på fornavn med hverandre. Den fine kundekontakten opprettholdes ved at alle som jobber på kontoret også jobber ute operativt og har god kjennskap til kundene sine. Dette bidrar også til en økt trygghet, der kundene kan være trygge på at Protect Vakthold & Sikkerhet gjør sitt ytterste for å ivareta tryggheten.
– Vi trygger alle arenaer der mennesker møtes, konstaterer Nilsen. Vi har vokst spesielt mye på alarm- og overvåkingsdelen lokalt, og vi er det eneste vaktselskapet i Holmestrand kommune som har vektere stasjonert i kommunen, kan han fortelle.
Nilsen poengterer at det i dag rettes et stort fokus på cybersikkerhet i sikkerhetsbransjen, men at det er minst like viktig å sikre bygg og verdier. Den erfarne dørvakten ser også en tendens til at mange utesteder kutter ned på sikkerheten dersom det var lenge siden siste de hadde en uønsket hendelse, og mange ser ikke vaktholdet som en medvirkende faktor til at sikkerheten har bedret seg.
– Den fysiske biten av vaktholdet er utrolig viktig, og vil alltid være det. Å ha et trent, erfarent blikk på jobb kan hverken AI eller kameraer erstatte, understreker Nilsen underfundig.
– Vi har blitt så fokuserte på at alt kan erstattes av kameraer og teknisk overvåking, men det er helt uvurderlig å ha et menneske på plass når mange mennesker samles,


legger Eriksen til, og konstaterer at Protect Vakthold & Sikkerhet har opplevd en økning av næringskunder som faktisk ønsker fysisk vakthold.
Når politiets ressurser ikke strekker til, får vektere dessuten en viktig rolle i å holde orden på bylivet, selv om de ikke er underlagt den samme beskyttelsen og lovverket som politiet har å forholde seg til. Det er ingen tvil om at Protect Vakthold & Sikkerhet tar sin rolle på største alvor –hvor det å være en mindre aktør i den store sammenhengen bare er en fordel.
– Sikkerhetssjefen for Nasjonalmuseet merket at det var mye bedre å være stor kunde i et lite vaktselskap, enn å være en liten kunde i et stort selskap, sier Nilsen med et smil. For oss er det like viktig å passe på ti personer i et bursdagsselskap, som å passe på 40 000 mennesker på en festival, og vi tar alle oppdrag like seriøst, understreker han.
Protect Vakthold & Sikkerhet var én av de første vaktselskapene i Norge som innførte tarifflønn til vektere. Selv i dag ligger de oppimot 70 kroner høyere enn andre vaktselskaper i timelønn, og legger stor vekt på å ha et arbeidsmiljø som er bygget på gode og sunne verdier, og som fremmer videre vekst.


– Vi har et mål om videre vekst, og skal bli best på kvalitet – ikke kvantitet. Målet vårt er at når det arrangeres et stort event ett eller annet sted i Norge, så skal vi være det naturlige førstevalget. Men selv om vi satser nasjonalt, skal vi fortsatt være her, avslutter Petter Nilsen, som har et hjerte som banker for den lokale tilhørigheten til Vestfold.
KONTAKT

PROTECT VAKTHOLD OG SIKKERHET
Besøksadresse: Orhusveien 76, 3072 SANDE I VESTFOLD
Telefon: 40101637
Mail: post@protectvakthold.no
Hjemmeside: www.protectvakthold.no
LinkedIn: www.linkedin.com/company/protect-vaktholdsikkerhet-sande-as/
Facebook: https://www.facebook.com/ protectvakthold
Instagram: https://www.instagram.com/ protect_vakthold_/#
TikTok: https://www.tiktok.com/@protectvakthold
Bred kompetanse og innovative løsninger står i sentrum for Pipe Support Verification AS fra Asker. De utfører avansert design og verifisering av rør- og pipe-supports i offshoreprosjekter og for olje- og gassindustrien.
Ingeniørselskapet Pipe Support Verification AS fra Asker, utfører verifisering og design av rør- og pipe-supports (rørstøtter) for prosjekter og installasjoner innen olje- og gassindustrien og offshore-segmentet. Selskapet har spesialkompetanse på kompleks oppbygging av rør- og pipe-supports med tilhørende material- og designvalg, og har levert rørdesign til store prosjekter hvor det er ekstra viktig med sikkerhet, vektreduksjon og optimalisering. I tillegg til utforming av pipe support, har Pipe Support Verification også en egen avdeling hvor man utfører konsulent- og rådgivningstjenester og kurs innen pipe support-design.
Pipe Support Verification AS ble startet av ingeniøren Jan Kålhus i 2014. Kålhus startet sin karriere i pipe support-avdelingen til Kværner Gruppen i 1995, hvor han jobbet frem til 2000 da han ble konsulent innen pipe supports i Aibel. Kålhus, som etter mange år hadde opparbeidet seg en dyptgående kompetanse innen pipe supports, startet Pipe Support Verification fordi han mente at pipe support faget var et nedprioritert område som var preget av tradisjonelle material- og designvalg, og hvor det var lite nytenkning.
– Visjonen bak oppstarten av selskapet var å få frem faget, tilby opplæring i faget og verifisere design. Pipe Support er et veldig tradisjonelt fagfelt, og jeg syntes det var frustrerende at mange ikke skjønte kompleksiteten og fordelen med å investere i et godt pipe support-design – som også kan bidra til flere besparelser for et prosjekt, forteller Jan Kålhus, daglig leder i Pipe Support Verification AS.
Den overordnede oppgaven til pipe

supports er å bære, avlaste og beskytte rørsystemer. Ifølge Kålhus finnes det flere fordeler med å tenke nytt både i forhold til materialvalg, design og funksjon. Dette har Pipe Support Verification erfart etter å ha utarbeidet flere innovasjoner og forbedringer av eksisterende løsninger i en rekke store prosjekter.
Gjennom flere prosjekter i årene fra 2014, var Pipe Support Verification blant annet sterkt bidragende til at materialet lean duplex ble anerkjent som et pipe support-materiale i den norske offshore-industrien. Gjennom Eldfisk 2/7S og Johan Sverdrup-prosjektet fikk man introdusert lean duplex, først i pipe support rammene og senere i pipe support standard detaljer.
Tradisjonelt har det blitt brukt karbonstål, men på 90-tallet så ble det introdusert syrefast 316L. Sammenligner man 316L med lean duplex (f.eks. EDX2304) så er lean duplex mer enn dobbelt så sterkt, og har en bedre korrosjonsbestandighet (PREN >28). Det er dyrere enn karbonstål, men konkuransedyktig sammenliknet med 316L.
– Selv om det er ganske dyrt, spares kostnadene fort inn i et større prosjekt offshore, og over den totale levetiden for installasjonen, fremholder Kålhus. Vi er veldig stolte av å ha vært med på å få inn lean duplex som et materiale i bransjen, og har fått svært gode tilbakemeldinger etter Johan Sverdrup-prosjektet, forteller han videre.
– Et annet eksempel der Pipe Support Verification har bidratt til utvikling er intro-

duksjonen av en lyd-dempende sko. Sammen med Aker Solutions utviklet vi en ny pipe support sko hvor vi flyttet det lyddempende materialet inn i skoen fremfor den tradisjonelle måten å dempe på - mellom sko og ramme/guider. Den nye skoen førte blant annen til at en lyddempet support brukte vesentlig mindre plass en tidligere.

Pipe Support Verification jobber kontinuerlig med å forenkle, forbedre og gjøre ting på en annen måte for å spare sveising og materiale som igjen kan spare mye penger – spesielt i store offshoreprosjekter der det typisk er mellom 15-20 000 rørstøtter.
– Slike forbedringer kan man ikke gjøre uten å ha spesiell kompetanse i pipe support, presiserer Kålhus og utdyper: For å være en god pipe support ingeniør må man i tillegg til å konstruere pipe support rammer og standard detaljer ha god forståelse for blant annet pipe layout, pipe stress og material lære. Man må ikke nødvendigvis trenge å være en ekspert på alle disse disiplinene, men man må ha en forståelse for dem for å få et godt pipe support-design.
Ifølge Kålhus er det få personer i Norge

som besitter denne kompetansen. Selv tror han det kommer av at pipe support lenge har vært et lavstatus-fagfelt. Personer som søker seg til en jobb innen pipe support går derfor heller videre til piping layout og piping stress, som har en høyere status.
Til tross for dette har Pipe Support Verification hatt en god vekst. Gaselleprisen for 2025 stadfester den store innsatsen og entusiasmen for utvikling av pipe support faget gjennom mange år. Frem til 2019 bestod selskapet kun av Kålhus, men i dag er man syv ansatte som hovedsakelig driver med pipe support.
Vi har vært med på mange spennende prosjekter; deriblant Johan Sverdrup og Yggdrasil-prosjektet, som har vært viktige bidragsytere til at det har gått såpass bra for oss. Grunnen til at vi er syv og ikke 17, er fordi jeg er veldig selektiv i forhold til kompetanse. Det finnes endel pipe supportere, men ikke like mange gode pipe supportere, fastslår Kålhus med et smil.
Pipe Support Verification kan også tilby verifikasjon og opplæring innen pipe support-design; en avdeling som hittil har ligget litt på is siden Kålhus ved siden av stillingen som daglig leder også jobber som gruppeleder i et pipe support-prosjekt for Aker Solutions. Han uttrykker derimot at nyvinningen og innovasjonen innen denne avdelingen vil gjenopptas, samtidig som man i Pipe Support Verification jobber iherdig med å utvikle pipe support-faget enda mer for fremtiden.
– Vi jobber stadig med utvikling av nye produkter, materialer og produktdesign. Vi har mye spennende på gang – blant annet flere store prosjekter som skal realiseres i fremtiden, avslutter Jan Kålhus

PIPE SUPPORT VERIFICATION AS
Telefon: 93 22 25 49
Mail: mail@pipesupportverification.com
Hjemmeside: www.pipesupportverification.com
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ pipesupportverification/

Swarfix® AS fra Tananger, har utviklet et spesialverktøy som samler all metallspon fra milling-operasjoner i en beholder. Oppfinnelsen sikrer et tryggere arbeidsmiljø for operatørene, samtidig som det eliminerer avfall som er skadelig for både miljø og utstyr.
Selskapet Swarfix AS, ble etablert i Tananger i 2014. Etableringen av selskapet baserer seg på utviklingen av spesialverktøyet Swarfix WCT (Well Cleaning Tool), som benyttes ved boring; såkalte milling-operasjoner i olje- og gassbrønner i Nordsjøen. Verktøyet sikrer at metallspon fra boringen ikke sirkuleres rundt i brønn, men blir samlet i en beholder ved hjelp av et selvrensende magnetsystem. Ved at magneten blir kontinuerlig rengjort, sikrer det en sterk magnet fra start til slutt i en operasjon.
Terje Skeie, daglig leder i Swarfix AS, forteller at verktøyet er en helt ny teknisk
løsning på et kjent problem i offshoresegmentet.
– Millespon lager en del utfordringer, konstater Skeie. Sponet havner fort overalt, og skaper en del håndtering. Derfor har vi utviklet en helt ny teknologi som samler opp all sponet nede i brønnen, slik at det ikke blir eksponert for hverken mennesker, utstyr eller sikkerhetsventil i brønner, utdyper han.
Etter en milling-operasjon blir beholderen sendt til land hvor den tømmes for metallspon, som blir sendt videre til avfallshåndtering. Hele prosessen bidrar positivt til tid, helse, kostnader og utstyr for operatørene. Ifølge Skeie er det svært mange som ser nytten av Swarfix’ produkt;
riggselskapene slipper å bruke tid på å vaske BOP-ventilene, samtidig som personellet ikke blir eksponert for helseskadelige metaller. – Vi er den eneste aktøren som kan tilby en aktiv løsning som samler 100 prosent av avfallet i en beholder. Tidligere ble magnetene som trekker til seg metallsponet trukket ut og rengjort for hånd. Da ble noe av metallsponet sugd opp av magnetene, noe ble liggende igjen i BOP-ventilen, mens noe ble sirkulert til overflaten. Det var spon overalt, men med vår løsning og teknologi elimineres dette problemet, fastslår Skeie.
Swarfix brukte flere år på å finpusse teknologien bak verktøyet, med utvikling,


testing og kvalifisering fra 2014 til 2022 – året da Equinor godkjente teknologien for kommersielt bruk. Equinor har vært en viktig brikke i kommersialiseringen av Swarfix WCT, og har vært med hele veien: Helt fra da Swarfix leverte løsningen til test- og kvalifisering til 2024, da Equinor inngikk en ti år lang rammekontrakt med Swarfix som dermed kunne levere direkte til operatørselskapet.
– Kundeforholdet med Equinor ble et bevis på hvor bra teknologien bak verktøyet er. Som et utviklingsselskap som ikke lever av noe annet enn å utvikle det vi selv skal levere av tjenester, er det ikke gitt å ha suksess videre i det lange løp, selv om vi har med oss Equinor, sier Skeie og presiserer: Det krever at vi har en sterk kommersiell aktivitet. Vi mener at vi har truffet veldig godt i markedet, hvor vi har endret en etablert service ved å introdusere ny teknologi, og ny service bygget på denne.


– Å få lov til å levere til Equinor har gjort alt mye lettere for oss, og har bidratt sterkt til posisjonen vi har i dag. Vi opplever at det er mye lettere å åpne flere dører, og siden vi har Equinor som en referanse merker vi at terskelen for å ta i bruk denne etter hvert velprøvde teknologien er lavere, legger Skeie til.
Swarfix WCT oppfyller alle krav i forhold til TRL7 (Technology Readiness Level 7), og har gjennomgått flere sertifiseringer, tester og kvalitetskontroller som viser robusthet og funksjonalitet i henhold til gitte og krevde spesifikasjoner fra Equinor. Etter at Swarfix bestod testen, stilte Equinor deretter med pilot brønner offshore, der verktøyet kunne eksponeres for reelle operasjoner. Med klare verdier som ivaretagelse av helse, miljø og sikkerhet, bidrar Swarfix positivt med sitt innovative verktøy.
– Våre verdier har vært en stor del av vår suksess. Vi har lykkes med å skape en helt ny teknologi som bidrar positivt for både operatør-, rigg- og serviceselskapene. Dette er aktører som ellers hadde blitt eksponert for metallavfallet, som ikke er bra å komme i kontakt med for hverken utstyr eller mennesker. Ved at vi nå har eliminert denne risikoen, opplever vi at mange har interesse


av å fremme det vi utvikler, forklarer Skeie. Swarfix har blant annet fått god hjelp av flere leverandører som er svært positive til det Swarfix har utviklet. Etter at man i 2025 mottok Gaselleprisen, går veien nå videre mot videreutvikling og nye innovasjoner for det fremoverlente selskapet fra Tananger. Når vi snart skriver 2026 har Swarfix satt seg flere store mål – deriblant en plan som involverer en betydelig vekst de kommende årene. – Swarfix WCT kommer i dag i to størrelser. Neste år skal vi lansere to til. Da vil vi få en komplett utstyrsportefølje som gir oss et betydelig vekstpotensial. Så langt har vi opplevd stor etterspørsel av våre produkter, og har satt flere punkter på kartet for 2026, med mange av de største oljeselskapene på menyen for neste år. Med dette kommer vi nok til å se teknologien i bruk i flere markeder i tiden som kommer, avslutter en optimistisk Terje Skeie.
KONTAKT

SWARFIX AS
Telefon: 913 94 879
Mail: post@swarfix.com
Hjemmeside: https://swarfix.com
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/swarfix-as/


Bilpleiekongens bilpleieprodukter med tilhørende instruksjonsog informasjonsvideoer, hylles i sosiale medier og baner vei for en helt ny måte å ta vare på bilen sin på.
– Bilpleie er vår salgsmotor; vi skal være eksperter på bilpleie, vedlikehold og norske forhold, konstaterer Bengt Pettersen, daglig leder i Bilpleiekongen AS.
Bilpleiekongen AS fra Våle i Tønsberg kommune, har vært kongen over bilpleieprodukter siden 2013. Gjennom nettbutikken Bilpleiekongen.no, har Bilpleiekongen solgt bilpleieprodukter til både privatpersoner og bedrifter, over hele Norge. Med et imponerende stort produktsortiment av vaskemidler, lakkbeskyttelse, bilbelysning, bilinteriør samt poleringsmaskiner og høytrykksspylere fra kvalitetsleverandører som AVA, Autoglym, WashKing, Koch Chemie og Hoseki, er
Bilpleiekongen en av Norges største nettbutikker innen bilpleie.
Daglig leder Bengt Pettersen, forteller at Bilpleiekongen hadde sine glansdager under pandemien, hvor man hadde en omsetning på 45 millioner kroner. I dag har Bilpleiekongen valgt å starte litt på nytt for å finne tilbake til røttene sine. – Bilpleiekongen har vært på en reise hvor vi nå har blitt færre ansatte – fra elleve til tre. Samtidig har vi fått inn nye eiere og friskt kapital, og setter i disse dager opp grunnmuren på nytt, for å igjen satse
for fullt, forteller Bengt Pettersen, daglig leder i Bilpleiekongen AS.
Selv om konsumentmarkedet er hovedkundegruppen til Bilpleiekongen, henvender de seg også til bedriftskunder av små og mellomstor størrelse.
– Innen bedriftsmarkedet har vi kunder som trafikkskoler og håndverkere generelt. Har man ti firmabiler blir det for eksempel mye rimeligere å kjøpe 25-litersforpakninger istedenfor enkeltforpakninger, sier Per Christian Nilsen, markeds- og produk-
tutviklingsansvarlig i Bilpleiekongen AS. Bilpleiekongen kan skilte med over 2500 produkter i sin produktportefølje, og har bilpleieprodukter som dekker behovene til de aller fleste bileierne – fra uerfarne førstegangskjøpere, til Porsche-entusiasten, hvor bare det beste er godt nok. I Bilpleiekongen legger man dessuten stor vekt på rask levering, med prioritet for kunder som ønsker å hente varene selv ved Bilpleiekongens hentepunkt i Hauganveien 293 i Våle.
– Vi har blant annet poleringsmaskiner fra King, poleringstilbehør fra PadKing, og bilpleieprodukter fra WashKing; som er en norskprodusert innstegserie som passer godt for alle. Vi har et langt og godt samarbeid med AVA, og har også import av det innovative bilpleiemerket Scholl Concepts, utdyper Per Christian, som legger til at man utvider produktsortimentet kontinuerlig.
– Vi har alt fra enkle produkter til avansert bilpleie. Vi har hatt bestillinger som har inneholdt opp til 48 ulike bilpleieprodukter(!), og er blitt mer bevisste på å favne hele universet med våre forskjellige merkevarer, konstaterer Bengt.
Bilpleiekongen har i disse dager fått stor suksess med sin egen merkevare Hoseki. Bilpleieserien til Hoseki består av kvalitetsprodukter i high end-segmentet, som er produsert i Sandefjord og utviklet av Bilpleiekongen. Det funksjonelle produktsortimentet hinter til japansk bilvaskkunst med sitt flotte og stilrene design, og har allerede blitt en soleklar bestselger i nettbutikken.
Bilpleiekongen selger derimot ikke bare bilpleieprodukter- og utstyr, men hele konseptet rundt bilpleie. Bilpleiekongen har en aktiv tilstedeværelse i sosiale medier hvor man presenterer produkter, informerer om bruksområder og gir tips og råd om alt fra hvordan man tar vare på bilen sin på vinteren, til hvordan man påfører et bilpoleringsprodukt.
– Poenget med videoene er ikke nødvendigvis å selge et produkt, men å selge en løsning. Vi er veldig store på TikTok, og har 10 000 følgere på YouTube. Det er tydelig at videoene vi legger ut treffer markedet veldig godt, og det er mange som er interesserte i å se videoene våre, sier Per Christian, som har hovedansvaret for SoMe i Bilpleiekongen. Informasjonsvideoene er en del av Bil-


pleiekongens konsept, som inkluderer både produkter og videoer slik at man som kunde skal få mest mulig ut av sine bilpleieprodukter.
– Flere av pakkene og løsningene på Bilpleiekongen.no går på disse produktene. Vi gir alltid kundene våre en god beskrivelse og en video på hvordan man kan fikse det selv. Siden mars i fjor har vi laget 120 nye videoer, og vi prøver å legge ut flere videoer hver uke, opplyser Per Christian, som understreker at videoene ikke må forveksles med reklamevideoer.
Formålet med videoene er å tilby løsninger på vanlige problemer som bileiere står overfor, og Bilpleiekongen ønsker å få personer som ikke er så interesserte eller kan så mye om bilpleie, til å lykkes med å ta vare på bilen sin. Per Christian og Bengt håper at deres fremsynte informasjonsmetode vil bane vei for en ny gjør-det-selv-æra i bilpleie-segmentet.
– Bilpleie er vår salgsmotor; vi skal være eksperter på bilpleie, vedlikehold og norske forhold.
Bil er for de aller fleste nordmenn den største investeringen man gjør, og har man til og med kjøpt en ny elbil ønsker man å

ta vare på bilen sin best mulig, poengterer Bengt.
Etter at Bilpleiekongen byttet eiere og spisset sitt bilpleiekonsept, jobber teamet i Bilpleiekongen hardt for å forberede seg til den vordende vårsesongen.
– Når snøen er i ferd med å smelte, gradestokken viser 12 grader og det er sol, begynner høysesongen. Heldigvis er vi veldig godt forberedte, og kan love kundene våre sikre og gode leveranser av bilpleieprodukter, konstaterer Bengt Pettersen avslutningsvis.

BILPLEIEKONGEN AS
Besøksadresse: Hauganveien 293, 3178 VÅLE
Telefon: 21051519
Mail: kundeservice@bilpleiekongen.no
Hjemmeside: www.bilpleiekongen.no
Facebook: https://www.facebook.com/bilpleiekongen
Instagram: https://www.instagram.com/bilpleiekongen/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ bilpleiekongen/
TikTok: https://www.tiktok.com/@bilpleiekongen
YouTube: https://www.youtube.com/bilpleiekongen

Konsulentselskapet Advice Consulting Group AS fra Skien, består av autoriserte regnskapsførere med lang erfaring innen økonomi- og regnskapsrådgivning for både små og store bedrifter.
– Vi skal være kundens strategiske samarbeidspartner, presiserer daglig leder Stein Løberg.
Advice Consulting Group AS bistår med rådgivning ved etablering av selskap og valg av selskapsform, økonomi og personalstyring, valg av økonomisystemer og tilpasning i forhold til bedriftens behov, skatteoptimalisering, fisjoner, fusjoner og andre omorganiseringer, salg av virksomheter, og avvikling og sletting av selskaper.
Konsulentselskapet fra Skien er også behjelpelige med regnskapstjenester som lønnsutbetaling, fakturering, kundeoppføl-
ging og årsoppgjør på vegne av bedrifter. – Vi er et fullservice-selskap. Vi gjør alt innenfor økonomi, dekker årsoppgjør og budsjettering; alle slike tjenester som alle typer selskaper har bruk for – både små og store selskaper med ulike problemstillinger, konstaterer Tore Løberg, styreleder og partner i Advice Consulting Group AS.
Konsulentselskapet eies og drives av fetterne Tore Løberg og Stein Løberg, som til sammen har 75 års erfaring innen
regnskap og har drevet flere selskaper sammen. I 2000 drev de et selskap med åtte ansatte, som etter hvert ble kjøpt opp av et revisjonsselskap.
– Etter det jobbet vi en periode hver for oss, men fant ut at vi hadde lyst til å starte på nytt. Vi hadde klare meninger om hvordan vi ville drive selskapet, og vi så at den nye teknologien gjorde at vi kunne drive det enda mer slik vi ville, forteller Stein Løberg, daglig leder, styremedlem og partner i Advice Consulting Group AS.
Da Tore og Stein jobbet sammen på 90- og tidlig 2000-tallet, var regnskapsog konsulentbransjen preget av en stor mengde sirlig papirarbeid – møysommelig dokumentert og plassert i tidsriktige ringpermer. I dag er bransjen totalt forandret, med intuitive programmer og automatiserte systemer som både forenkler og effektiviserer arbeidet til regnskapsførerne.
– Da vi endelig følte at vi kunne bruke mindre tid på rutinearbeid og mer tid på å drive med det vi syntes var morsomt; økonomi- og regnskapsrådgivning, startet vi Advice Consulting Group i 2021. Vi hadde et stort kontaktnett, og fikk fort mange stabile kunder, forteller Tore.
Nedslagsfeltet til Advice Consulting Group er i hovedsak Grenland og Vestfold. God kundekontakt og nærhet til kundene er to av Advice Consulting Groups aller viktigste verdier, der kundebesøk, ukentlige telefonsamtaler og oppfølgende mailkontakt med selskapene er en selvfølge for et godt og langsiktig samarbeid.
– Kundene våre setter stor pris på at vi er så tilgjengelige, og vi får ofte høre at vi kommer innunder huden på driften i selskapet. Veldig ofte er det en slik kompetanse som kunden etterspør, presiserer Tore.
– Vi skal være kundens strategiske samarbeidspartner, legger Stein til. Når vi gir kundene våre råd, setter vi oss godt inn i situasjonen til kunden, og setter den opp mot regelverk og økonomi. Vi gir grundige råd – ikke minst i forhold til regelverk og hvilke muligheter de har, understreker han.
I Advice Consulting Group har man en filosofi om at kunden skal få hjelp til alt innenfor økonomi og regnskap. Derfor har Skiensselskapet et svært bredt tjenestespekter innenfor konsulenttjenester. Skulle det derimot dukke opp en kunde med et komplekst problem som er utenfor Advice Consulting Groups kunnskapsfelt, sørger man alltid for at kundene får den hjelpen de trenger ved å sette dem i kontakt med for eksempel en advokat.
Dagens raske digitale utvikling, blant annet innen regnskap og økonomi, be-


tyr ikke automatisk at alt går på skinner. Ifølge Tore og Stein opplever mange selskaper i dag et større behov for hjelp og rådgivning i den digitale verden. Også her kan Advice Consulting Group bistå med god hjelp. – I dag har det kommet så mange digitale og krevende løsninger, og vi jobber mye med å integrere systemer. Mange av våre kunder kommer også inn bare for å få hjelp med PC-en sin, humrer Stein, som røper at man nylig har ansatt en dedikert IT-ansvarlig som hjelper alle kunder med veiledning i den digitale jungelen.
Advice Consulting Group har hatt en positiv organisk vekst siden oppstarten for fem år siden, og fikk Gaselleprisen 2025 som et bevis på hard og målrettet jobbing. I disse dager ansetter man sin sjette medarbeider, og allerede i år har man ansatt to nye regnskapsførere. Forhåpningen er at det blir en litt jevnere arbeidsflyt for Tore og Stein, som i perioder har valgt å ikke markedsføre selskapet sitt på grunn av sprengt kapasitet.
– Noen ganger har vi hatt litt vel mye å gjøre, men hard og seriøs jobbing gir jo resultat, konstaterer fetterne Løberg,
– Vi har ambisjoner om videre vekst, og er nå rigget for vekst med enda flere ansatte. Vi får ofte høre at kundene føler seg ivaretatte hos oss, og det synes vi er veldig hyggelig. Ryktet sprer seg, og nye kunder kommer gjerne til oss etter anbefalinger fra andre kunder, avslutter Tore Løberg.
KONTAKT
ADVICE CONSULTING GROUP AS Besøksadresse: Oscars gate 2B, 3725 SKIEN
Telefon: 90832464
Mail: post@adviceconsulting.no
Hjemmeside: www.adviceconsulting.no
Facebook: https://www.facebook.com/adviceconsulting.no/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/advice-consultinggroup-as som har brettet opp ermene og er klare for ytterligere vekst.

Med Pakkepost sine forutsigbare priser og personlige kundekontakt, er ugunstige og tidkrevende forhandlingsavtaler med fraktselskaper nå et minne blott for små, mellomstore og store selskaper.
Frakttjenesten Pakkepost tilbyr rimelig og ukomplisert frakt for privatpersoner, nettbutikker og bedrifter over hele landet. Idéen til tjenesten ble unnfanget i 2020 av gründertrioen Stig Andengaard, Ådne Andengaard og Bård Bratsberg, som de siste 12 årene har bygget opp flere titalls nettbutikker og små selskaper til å bli Norgesledende i sine segmenter. Stig, Ådne og Bård ble til slutt så lei av fraktleverandørenes utydelige og urettferdige betingelser for mindre selskaper, at de bestemte seg for å selv gjøre noe med saken.
– Frakt blir brukt som konkurransefordel for de store selskapene, som får enorme rabatter, mens man som nystartet kjemper i motbakke. Da vårt selskap ble én av Norges største nettbutikker i sitt felt, fikk vi for eksempel enorme rabatter. Vi syntes det var urettferdig, og vår frustrasjon gav opphav til oppstarten av Pakkepost, forteller Stig Andengaard, daglig leder i Pakkepost AS.
For å bli kunde hos de største fraktleverandørene må et selskap først gjennom en kredittvurdering; et trangt nåløye som de fleste mindre nystartedes selskaper ikke
når opp til. Da Stig, Ådne og Bård kartla markedet, la de merke til at det var svært få fraktleverandører som faktisk tok hensyn til disse små, nystartede selskapene. Med Pakkepost ønsket de å muliggjøre registrering og kjøp av frakt der og da – uansett firmahistorikk– ved å betale frakten med kort eller Vipps. Pakkepost skiller seg ut ved at de tar imot alle slags kunder med åpne armer –også privatkunder. Via nettsiden Pakkepost. no kan man som privat- eller bedriftskunde gå inn og opprette en bruker, deretter velger man hvilket fraktselskap man ønsker å
kjøpe frakt fra; FedEx, Bring, PostNord eller HeltHjem.
I løpet av Pakkepost sine første driftsår endret kundeforholdene deres seg til å også inkludere større selskaper. Derfra var veien kort til nye løsninger som ble tilpasset denne målgruppen.
– Vi hadde 10 000 kunder i løpet av de fire første månedene. Vi så at konseptet vårt både traff mellomstore bedrifter og veletablerte selskaper som allerede hadde fraktavtaler, og det var tydelig at vi traff et marked som lenge hadde blitt neglisjert, konstaterer Stig. Etter at vi fikk flere større kunder, lanserte vi en depositumløsning hvor kundene kunne legge inn en fast månedlig sum, som fraktbeløpet trekkes av, forteller han videre.
Ifølge Stig er frakt ofte unødvendig komplisert. Pakkepost ønsker isteden å forenkle fraktkonseptet ved at kunden betaler kun for frakten, uten tilleggsgebyrer og skjulte kostnader.
– Med vårt store volum og historikk med tanke på nettbutikker – fikk vi avtaler som gjorde at uoversiktlige tilleggskostnader som andre fraktselskaper tar ekstra gebyrer for, er gratis. Det er veldig enkelt å forholde seg til for kunden. Vi selger forutsigbarhet, understreker Stig med et smil. Til tross for sitt vinnende fraktkonsept og tusenvis av fornøyde kunder, er Pakkepost fremdeles et lite selskap. Med enkelhet, store besparelser og kundeservice i høysetet, jobber Pakkepost målrettet mot å tilby hver eneste kunde en personlig kundekontakt.
Her får nemlig alle kunder en egen kontaktperson, som tar seg av alt på vegne av kundene; fra klager til fraktskader.
– Vi er kundens kontaktpunkt, og rydder opp hvis det er noe, sier Stig og utdyper: Vi scorer veldig høyt på kundeservice, og svarer raskt når kunden ringer. I dag har vi flere tusen kunder, og vi har navnet på alle kontaktpersonene i våre telefoner. Samtidig har alle kundene fått våre private telefonnummer slik at de kan ringe oss når som helst, sier Stig, som setter stor pris på å ha personlige relasjoner til kundene sine.
Pakkepost har fått utrolig mange hyggelige tilbakemeldinger fra kunder som


føler seg godt ivaretatte. Tilbakemeldingene går på at Pakkepost tilbyr trygghet som andre fraktselskaper ikke kan tilby – både i forhold til pris, forutsigbarhet, personlig kundekontakt og oppfølging. Det er derfor ingen overraskelse at 2025 var et rekordår for det lille, personlige fraktselskapet fra Skien – som kunne feire med en økning på hele 45 prosent innen innenlands frakt.
For bare én måned siden lanserte Pakkepost en ny importtjeneste for stykkgods og paller fra Europa. Enten det gjelder én pall eller flere fulle biler, fungerer Pakkepost som kundens importmegler og forhandler frakt direkte med sine samarbeidspartnere. Resultatet er forutsigbare priser som inkluderer fortolling og dørtil-dør-levering – uten skjulte tillegg. For kundene innebærer dette i snitt en besparelse på 30–50 prosent sammenlignet med tradisjonelle løsninger.
– Etter lanseringen av importtjenesten
i desember 2025 har vi hatt en vekst på rundt 60 prosent. Vi skal fortsette å bygge videre på dette ved å rendyrke rollen vår som uavhengig importmegler for kundene, samtidig som vi nå lanserer en egen portal for containerfrakt – en løsning mange av kundene våre har etterspurt, sier Stig Andengaard.
KONTAKT


PAKKEPOST AS Besøksadresse: Blekebakkvegen 3, 3725 SKIEN
Telefon: 35102419
Mail: support@pakkepost.no
Hjemmeside: www.pakkepost.no
Facebook: https://www.facebook.com/pakkepost/ LinkedIn: linkedin.com/company/pakkepost-no
Instagram: https://www.instagram.com/pakkepost.no/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/ UChTtVsGZ5bn1jFezSU8diWg?


First Coffee AS, har fått stor suksess med sitt konsept: gratis kaffemaskiner med høykvalitetskaffe og tilhørende kostnadsfrie serviceavtaler.
Suksesskonseptet til First Coffee AS, går ut på å tilby gratis kaffemaskiner uten bindingstid, til arbeidsplasser over hele Norge. Med den tilhørende serviceavtalen og kaffe av ypperste kvalitet, har First Coffee blitt førstevalget til mange kontorer og arbeidsplasser.
Selskapet ble startet i 2013 som en underavdeling til Mr. Coffee AS. I 2014 etablerte Inge Kristoffersen et eget selskap hvor han og Mr. Coffee eide halvparten hver. Selskapet fortsatte å vokse, og i 2024 kjøpte Inge resten av aksjene, byttet navn til First Coffee AS og utvidet det geografiske området til å omfatte hele Norge – med noe begrenset aktivitet nord for Trondheim.
Idag har First Coffee base i Bergen, og en avdeling i Kristiansand. Nå skal man også starte opp en avdeling i Oslo. Inge Kristoffersen, daglig leder i First Coffee AS, forteller at selskapet viderefører den gamle forretningsideen til Mr. Coffee, med et noe mer rendyrket konsept.
– Vi tilbyr gratis kaffemaskiner til bedriftskunder fordi jeg synes det er umoralsk å tilby et selskap å kjøpe en maskin. Jeg anbefaler ikke kundene å gjøre det, selv om salg av maskiner selvsagt hadde vært bedre for oss økonomisk, røper Inge med et smil. I denne bransjen er det nemlig ikke uvanlig at bedrifter får lange bindingstider i forbindelse med abonnementer – ofte helt opp til fem år. First Coffee var én av de
første som gikk mot strømmen og isteden valgte å tilby kundene et abonnement med tre måneders oppsigelsestid og en gratis kaffemaskin.
– Fem år er lenge å binde seg til en løsning, sier Inge med et sukk. Mange bedrifter kan plutselig oppleve endringer i organisasjonen, hvor man må betale for kaffemaskinen de ikke bruker lenger. Vårt konsept er mye mer fleksibelt, og vi har i dag flere store kunder enn mange små. Likevel glemmer vi ikke hvor vi er fra, for de små kundene våre har alltid vært veldig viktige for vår vekst, utdyper han.
Konseptet har høstet mange fornøyde kunder og minst like mange trivelige kundehistorier. Serviceavtalene har nemlig ingen

tidsbegrensninger, og varer så lenge kundene har maskinen. Bindningstiden er kun tre måneder gjensidig oppsigelse, noe som innebærer at First Coffee utelukkende har fornøyde kunder(!)
– Dersom vi mot formodning skulle oppleve å få en misfornøyd kunde, så kan kunden avslutte kundeforholdet raskt uten å måtte vente tre år til. Siden vi bare har kunder som vil være hos oss, gir det oss en mye hyggeligere arbeidsdag, fastslår Inge.
Hos First Coffee betaler kunden kun for produktene de bruker på maskinen – deriblant kaffe, kakao, melkepulver og pappbegre. Man har fullt fokus på produktkvaliteten, blant annet ved å tilby kundene høykvalitetskaffe.
– Dårlig kaffe er den sikreste måten å gjøre en kunde misfornøyd på, humrer Inge. Vi har et veldig høyt fokus på produktene våre, og har blant annet vår egen kaffe som ligger høyt kvalitetsmessig. Vi tilbyr også kaffe fra Norsk Mikrobrenneri, som finnes i tre typer med tre forskjellige brenningsgrader, forklarer Inge.
First Coffees egne kaffe, er av typen «slow roast», og brennes av et større kaffebrenneri – samtidig som den har kvaliteten til et

mikrobrenneri. En kaffe av «slow roast»-typen, får brenne langsomt i løpet av 15 minutter, noe som gir kaffebønner som er rike på smak. Ifølge Inge skal kaffebønner ikke være blanke, da dette tyder på at bønnene er brent på en for høy temperatur. Alle kaffebønnene som benyttes er 100 prosent arabica, og man har også Fairtrade- og Rainforest Alliance-sertifiserte bønner.
First Coffee kjører serviceruter hvor man samtidig leverer kaffeprodukter til kunden. Slik sikres kundene en jevn tilgang til kaffe, dessuten med fraktfri levering. Det er også fullt mulig å bestille kaffe utenom servicen, mot en liten fraktkostnad.
Nå er First Coffee på utkikk etter ansatte innen service og varelevering. Ifølge Inge søker man etter personer som har en lidenskap for jobben, med store ambisjoner og som ønsker å identifisere seg med First Coffees konsept.
– Vi vil gjerne at man også har gode tekniske egenskaper, og er opptatt av å yte god service overfor kundene. Vi kan tilby en meningsfull og variert jobb, hvor det ikke er noen begrensninger på hvor langt man kan nå. På sikt har vi ambisjoner om å på ett eller annet tidspunkt ekspandere til Sverige
og Danmark. Vi tror at vi enkelt kan bli fem ganger så store, hvis vi finner de riktige personene, konkluderer Inge.
First Coffee har en jevn kundestrøm som ofte kommer via anbefalinger fra eksisterende kunder. First Coffee er med sine kaffemaskiner godt representerte blant mange arbeidsplasser, spesielt utenfor de store byene. I enkelte kommuner har de så godt som alle kaffemaskinene. Inge tror det meste handler om deres konsept og unike sammensetning av fornøyde kunder.
– Jobben vår starter ikke da vi skriver kontrakten med kunden, men idet vi monterer maskinen. Det er i forbindelse med monteringen at vi skal vise at dette er et godt valg for kunden. Vi ønsker å ha fornøyde kunder, og jobber hardt for sikre at de blir fornøyde hver eneste dag, understreker Inge Kristoffersen avslutningsvis.
KONTAKT
FIRST COFFEE AS AVD. VESTLANDET
Adresse: Hardangervegen 72, 5224 NESTTUN
Hjemmeside: https://firstcoffee.no
Telefon: 90 09 99 45
Mail: post@firstcoffee.no

Idretts- og helseklinikken AS på Nesttun i Bergen, har investert i lymfedrenasje- og rehabiliteringsmaskiner for behandling mot skader og kroniske helseplager.
– Vi har en teknologi som tillater andre effekter enn det som er mulig ved fysisk berøring, poengterer daglig leder og gründer Roar Vestbø.
Idretts- og helseklinikken AS, tilbyr flere ulike behandlinger mot muskel- og leddplager, lymfeødem og stress- og utbrenthetsproblematikk. Maskiner som «Trommelen» mot muskel- og leddplager, «Hjelmen» som bruker lys- og ionebehandling, «Egget» som bruker infrarød lysterapi, varme og vibrasjon, «Buksen» og «Armmaskinen», jobber målrettet mot pasientenes individuelle plager, og er en trygg, velprøvd og effektiv behandlingsmetode mot vanlige
plager som er vanskelige å behandle med fysioterapi alene.
Klinikken ble startet av Roar Vestbø i 2020. Det hele startet med en kneoperasjon, som snudde opp-ned på livet til den aktive treningsentusiasten. Etter to år med rehabilitering etter den siste kneoperasjonen, fikk han streng beskjed fra legen sin om å unngå aktivitet og trening.
– Da merket jeg tydelig at fysisk og psykisk helse henger sammen, sier Roar åpenhjertig.
Etter det begynte jeg å gjøre research rundt omkring i verden for å finne andre behandlingsmetoder enn de jeg hadde blitt tilbudt så langt, forteller han videre.
Roar snakket med flere klinikkeiere i Europa, som skrøt veldig av en spesiell maskin som flere av de store fotballklubbene brukte på sine fotballspillere – med svært godt resultat. Roar bestemte seg for å satse alt på å kjøpe en slik maskin, og solgte huset sitt

i håp om å bli kvitt kneplagene sine én gang for alle. Etter kun to uker var kneet til Roar helt bra igjen.
I Norge er den medisinske restitusjonsbehandlingen relativt ukjent og lite utbredt, mens den er godkjent for støtte fra staten i andre europeiske land som Tyskland – hvor behandlingen anerkjennes som en skånsom og effektiv metode mot flere vanlige plager. Ifølge Roar finnes det mange forskjeller på restitusjonsbehandling kontra klassisk fysioterapi.
– Vi har en teknologi som tillater andre effekter enn det som er mulig ved fysisk berøring, poengterer han. Maskinene jobber med vakuum, som utvider blodårer og lymfer, og lysbehandling, som øker energiproduksjonen på cellenivå, sier Roar.
Han understreker at et tverrfaglig samarbeid vil være det ideelle for pasienten, og legger vekt på at pasientene ikke trenger å velge det ene eller andre, men se på det som en helhetlig behandling.
– Ved å kombinere trening, øvelser og oppfølging med restitusjonsbehandlingen, får pasientene et bedre resultat enn det norske helsevesenet kan tilby i dag – på en skånsom og effektiv måte, fastslår Roar.
De ulike maskinene til Idretts- og helseklinikken, behandler kroppen ut ifra pasientenes individuelle behov. «Trommelen» tilbyr vakuum- og trykkbehandling ved skader eller plager i skjelett og muskulatur, «Hjelmen» er en lysbehandlingsmaskin som bruker lysstyrke- og farger til å forbedre søvn, øke blodsirkulasjonen og minske stress, mens «Egget» jobber med varme og lett massasje for å lindre kronisk smerte, stivhet og stress.
Vi tilbyr også en maskin som vi kaller «Buksen». Denne blir hyppig brukt av pasienter med lymfeødem, som er en pasientgruppe som har fått mer oppmerksomhet de seneste årene. Maskinen utfører lymfedrenasje, som kan hjelpe personer med sportsrelaterte skader, smerter, «tunge» bein og lymfeødem.
Når Idretts- og helseklinikken får en ny pasient, starter pasientreisen alltid med en grundig konsultasjon, der pasienten forteller om sine plager og målet med behandlingen. Målet til Idretts- og Helseklinikken er å finne ut av hvilken maskin og hvilket program som egner seg best for pasienten, og deretter hjelpe pasienten til bedre livskvalitet og et smertefritt liv.
– En gang hadde vi en pasient som var lastebilsjåfør. Han måtte gå med skinner på
beina hver dag på grunn av store smerter. Etter bare tre-fire behandlinger, kunne han kaste skinnene, og går nå lange turer hver dag – uten smerter, forteller Roar om én av klinikkens mange solskinnshistorier.
Mange lastebilsjåfører fortsetter å gå på vedlikeholdsbehandlinger hos Idrettsog helseklinikken. Klinikken på Nesttun hjelper også bedriftskunder, og har i dag flere samarbeid med bedrifter – Når man ser hva sykemeldinger koster for en bedrift, så er det enkel matematikk. Vi hjelper mennesker med å få mindre fysiske begrensninger i sin egen hverdag, og ser helhetlig både på arbeidsplassen og livet utenfor. En person uten smerter lever ofte et mer aktivt liv – som igjen tilfører energi og glede på arbeidsplassen, betoner Roar.
– Vi har et brennende ønske om å hjelpe mennesker som har en fysisk begrensning i hverdagen. Vi kan hjelpe mange med veldig mye, og oppfordrer alle som har en helseutfordring til å ta kontakt med oss, avslutter Roar Vestbø med et varmt smil.
KONTAKT
IDRETTS- OG HELSEKLINIKKEN AS Besøksadresse: Østre Nesttunvegen 4-6, 221 NESTTUN
Telefon: 97 34 42 77

www.norskebransjemagasinet.no


















MED EN ARTIKKEL I DET NORSKE BRANSJEMAGASINET FÅR DU:
Publisering på trykk i magasinet ● Publisering på vår hjemmeside ● Publisering i vårt digitale magasin med en garanti på 500 000 visninger på Facebook, Instagram og LinkedIn ● Et garantert antall visninger av artikkelen deres på Facebook, Instagram og LinkedIn ● Retten til fritt å bruke materialet deres i andre sammenhenger
Kontakt oss så forteller vi om hvilke muligheter vi kan tilby: Henrik Gimle Holm, salgssjef, mobil: 406 41 256. E-post: henrik.gimleholm@norskebransjemagasinet.no


ControlPartner AS:
Kontroll på kretsløpet
Stoa Elektronikk
Yrkesstolthet som varmer











Avsender: Raven Media AS Otto Valstads vei 33 1395 Hvalstad


