Det Norske Bransjemagasinet Juni-2026

ET KJØKKEN UTENOM DET VANLIGE

GJENNOMTENKT HELT NED I DETALJEN

Hos Svane tegner vi kjøkken til rom, mennesker og hverdager som krever litt mer. Her er det ikke bare det synlige som teller, men også det som ligger bak frontene. Helt ned i detaljen.

Med arkitekttegnede løsninger og blikk for helheten, får du et kjøkken som er tilpasset hjemmet ditt - og måten du bruker det på.

Kom innom Svane Tønsberg, og la oss se på mulighetene sammen. Ikke bare et kjøkken. Men et Svane.

Reparér.Ikkeriv.

Vireparerervåtromsskadervedååpnebaredetnødvendigeområdetrundtskaden. Punktreparasjon,dokumentasjonogtaksering—forsanering,forsikring,borettslag, eiendomsforvaltereogprivate.

Sparerriving

Viriverbarederskadenfaktisker

bevarvatrom.no·post@bevarvatrom.no

Raskereskadesak

Befaringogtakstinnen5virkedager

Dokumentert Iht.Gjeldenderegelverk

befaring& taksering

Bli med i Norges nye kjede av antirustverksteder

Vil du være med på reisen mot et landsdekkende nettverk av antirustverksteder?

Les mer på antirustgruppen.no/blimedlem og ta kontakt for en uforpliktende prat om medlemskap på telefon 40 00 15 14 eller post@antirustgruppen.no

Ett skritt foran

Les mer på antirustgruppen.no

PS! Der kan du også bestille antirustbehandling til bilen din.

Finn ditt verksted på antirustgruppen.no

Bestill time i dag!

antirustverksteder

INNHOLD

JUNI – 2026

ANSVARLIG UTGIVER/ REDAKTØR Magnus Jansson magnus@norskebransjemagasinet.no

DIGITAL MANAGER/ INNHOLDSRÅDGIVER Silje Dahl Osnes silje@norskebransjemagasinet.no

ØKONOMI okonomi@norskebransjemagasinet.no REGIONSANSVARLIGE REPORTERE

Avd. Vestfold Henrik Gimle Holm henrik.gimleholm @norskebransjemagasinet.no

Avd. Vestland Martin Fotland martin@norskebransjemagasinet.no

Avd. Oslo/Akershus Ailinn Kolibri ailinn@norskebransjemagasinet.no

OMSLAGSFOTO Citroën Berlingo Work/Stellantis

GRAFISK FORM Raven Media AS TRYKK AS Printall, Estland

Bestilt innhold trenger ikke å speile meningene til redaksjonen. Med reservasjon for eventuelle trykkfeil.

Næringskjøretøy –alt mer elektriske

Bilbransjen legger bak seg tidenes rekordår i 2025. Det ble registrert hele 179.549 nye personbiler, noe som knuste den tidligere rekorden fra 2021. Elbilene utgjorde hele 95,9 prosent av nybilsalget, som eksploderte i slutten av fjoråret. En årsak til det var innføringen av merverdiavgift på elbiler over 300.000 kroner fra 1. januar 2026. Utsiktene for bilbransjen i Norge i 2026 preges av en fullstendig elektrifisering av nybilsalget, men også av økte avgifter og en noe svakere økonomi for næringskjøretøy. Elbilen har i 2026 blitt et vanlig og reelt førstevalg for mange håndverkere. Etter en treg start har elbilandelen for nye varebiler passert 50 prosent. I starten av 2026 ble over 78 % av lette varebiler registrert som elektriske.

spesielt i disse dager med oljepriser som svinger voldsomt.

Varselet om de økte avgiftene fra januar 2026 medførte imidlertid et lite oppsving i registreringen av varebiler med forbrenningsmotor mot slutten av fjoråret. For 2026 anslår Bilimportørenes Landsforening og Opplysningsrådet for veitrafikken at det vil bli registrert til sammen 28 000 nye varebiler i 2026.

I denne utgaven av Bransjemagasinet møter vi blant annet Mobile Jarlsberg og Mobile Oslo som satser stort på nyttekjøretøy og som trekker frem nye spennende modeller.

Vi ønsker alle en fin sommer, og hyggelig lesning av årets rekordstore sommerutgave - 108 sider!

UTGIS AV RAVEN MEDIA AS Org. nr. 925 337 234 MVA

ADRESSE: Otto Valstads vei 33, 1395 HVALSTAD post@norskebransjemagasinet.no www.norskebransjemagasinet.no

ØKONOMI: okonomi@norskebransjemagasinet.no

Nye modeller med lengre rekkevidde og raskere lading gjør at de passer til hverdagsbruk, selv om en del fortsatt opplever ladekø som en utfordring. Lavere kostnader til strøm og vedlikehold gjør det lønnsomt å bytte, spesielt ved høy kjørelengde, og

Godt feste i limbransjen

Den norske limprodusenten Krystal AS har vind i seilene og får stadig kunder i nye kundesegment. Krystal AS utvikler og produserer lim til ledende norske bedriftene innen næringsmiddel-, monterings- og treindustri.

Krystal AS lokalisert i Drammen produserer tilpasset lim for industribedrifter og næringsmiddel-industrien i Norge og Europa. Hovedfokus er produkter til liming av emballasje for næringsmidler – øvrige segment som dekkes er montasje-, trebearbeidende- og møbelindustri.

Selskapet har sitt opphav fra Tjøme helt tilbake til 1910, da som en kjemikalieprodusent for papirindustrien. Etter en fabrikkbrann i 1923 besluttet man å flytte produksjonen til Drammen, og lim ble samtidig et naturlig satsningsområde siden man leverte produkter til papirindustrien. I 1988 ble dagens Krystal fisjonert ut fra det gamle aksjeselskapet, i et eget selskap med fokus på lim til industrien.

Krystal er ledende leverandør i det norske markedet innenfor smeltelim til næringsmiddelindu-strien.

Vi er stolte av å være en norsk bedrift som leverer limprodukter til produksjonsbedrifter som Orkla, Nortura og Tine, konstaterer salgssjef Kjell Runar Hansen.

I dag har Krystal leveranser over hele Norden, og er en aktør som blir lagt merke til i markedet med distributører i Sverige, Danmark og Finland. Med produksjon i Norge, lager i Norge, Sverige, Finland og Danmark kan Krystal tilby både kortreiste og raske leveringer i hele Norden. Leveransedyktighet er noe man legger stor vekt på i selskapet. – Dersom en kunde ringer på en søndag og trenger en vare, er det fortsatt mulig å få varen levert raskt med budbil. Vi har en

nærhet til kundene våre, og hvis kunden har et problem, kan vi være der raskt – selv om det er langt unna, forsikrer forsikrer logistikkog økonomiansvarlig Trine Nordahl.

Tom Kittelsen er tredje generasjon i det ærverdige familieselskapet, og har vært daglig leder i Krystal siden 1982. Han kan fortelle at selskapet ble startet av hans farfar for 116 år siden. Den sterke kompetansen og lange erfaringen som sitter bak selskapets fire vegger, og blant de 15 kunnskapsrike ansatte, er sterkt bidragende til at Krystal i dag har et solid fortrinn fremfor sine konkurrenter – til tross for deres beskjedne størrelse.

– Vi er den eneste nordiske produsenten igjen i vårt segment, som ikke har blitt kjøpt opp av store selskaper eller nedlagt. Vi har klart å skape et godt miljø hvor vi alle preste-

rer godt med en effektiv produksjon. Resultatet er at vi har konkurransedyktige produkter både på kvalitet og pris.

Alle medarbeidere i Krystal har vært i bransjen i mange år og til tross for at vi begynner å bli litt grå i håret er alle veldig fremoverlente konkluderer Tom lattermildt.

Kvalitets- og økonomiansvarlig Alv-Eirik Øvrebotten har vært fast inventar i siden 1994, mens Salgssjef Kjell Runar Hansen har jobbet i Krystal i 25 år. Teknisk sjef Jan Gulbrandsen sørger for kundetilfredshet. Med 19 år som salgsingeniør i Nordson AS og 10 år i Krystal er ting på stell. Frank Pedersen har hatt ansvar for innkjøp og produksjon siden 1992. Logistikk- og økonomiansvarlig Trine Nordahl kan skilte med en samlet bransjeerfaring på 27 år. Trine jobbet for øvrig i Industrilim AS i 25 år sammen med selger og markedsutvikler Sven Runar Nilsen, før selskapet med de samme parallellene som Krystal, ble fusjonert inn i Krystal for to år siden. Trine legger ikke skjul på at det var en stor forandring å bytte arbeidsplass etter så mange år, men betoner at hun stortrives i et større kollegialt miljø.

Krystal er ISO-sertifisert i henhold til ISO 9001 og 14001, og har i tillegg et stort

miljøfokus. Med de miljøvennlige limtypene Quantum Bio 9000 og Inova Bio 5000, var Drammenselskapet tidlig ute med bærekraftige tiltak, og gikk i bresjen for å tilby miljøvennlige lim. Nevnte produkter er en del av Krystals bio-serie, og er produsert på vannkraft med et klimaavtrykk på 5-10 gram CO2e pr kilo lim. Ved valg av Krystals bio-baserte lim kan klima avtrykket reduseres med inntil tre kilo CO2e per kilo forbrukt lim. Det grønne fokuset i selskapet har også resultert i den inno-vative emballasjen «Zero Pack», som er en del av Krystals miljøsatsing.

– Zero Pack emballasjen består av en beskyttelsesfilm som legges utenpå limputen, og som ved bruk smelter inn og danner en del av limet; derav navnet «Zero Pack». Det var en investering som vi gjennomførte med finansiell støtte fra Innovasjon Norge, hvor hovedbegrunnelse for støtte var innovativ miljøpåvirkning ved at silikonbelagt emballasje ble fjernet i sin helhet, forklarer Tom. Krystal har mange kunder innen produksjon av luftfilter til ventilasjonsanlegg samt filter til me-disinsk bruk. Her er Krystal på god vei til å bli en markedsledende aktør i Norden med sine bio-serie-produkter.

Krystal drives med åpenhet og transparens. Tom forteller at mailkorrespondan-

ser med kunder kan leses av alle i selskapet, slik at de ansatte får innsikt i den daglige driften og føler seg delaktige. Det særdeles lave sykefraværet på under én prosent og de mange ansatte som har jobbet i Krystal i flere tiår, viser dessuten at delaktighet og tilhørighet også kommer kundene til gode.

Alle som kommer på jobb vet at de har en funksjon, og er en viktig brikke i bedriftens fremgang.

– Å forstå limoppgaven hos kunden er alltid i fokus, bekrefter Kjell Runar. Vår store styrke er at vi kan velge riktig produkt første gang og hver gang. Kunnskap om egen produktportefølje kombinert med kompetanse om produksjonsutstyr hos kunde gjør Krystal til en god problemløser.

For bare noen få år siden var Krystal en markedsledende leverandør av lim til etikettering av for øl- og mineralvanns flasker. Etter at dette markedet forsvant, opplevde Krystal noen tøffe år.

Nye forutsetninger medførte større fokus på smeltelim og i dag er Krystal sterkere enn noensinne, og sikter på en rekordomsetning i 2026.

– Krystal ønsket å redusere import av handelsvarer for økt leveringssikkerhet og mindre miljøpåvirkning. For å opprettholde et bredt produktsortiment ble det dermed besluttet å investere 20 millioner kroner i nytt produksjonsutstyr. Investeringen har økt produksjonskapasiteten med 50 % i tillegg til mulighet for produksjon av nye limtyper.

Vi mener vi har gjort grunnlagsinvesteringene som vil gjøre oss i stand til å klare en omsetning på 150 millioner kroner – det er målsetningen vår, understreker Tom Kittelsen avslutningsvis.

KONTAKT

KRYSTAL AS

Besøksadresse: Nedre Eiker vei 37C, 3045 DRAMMEN

Telefon: 32 26 52 50

Mail: post@krystal.no

Hjemmeside: https://krystal.no/

Foto: Bredholt Foto

Skaper en renere verden med innovasjon, utvikling og testing

Næringsmiddelbransjen gjennomsyres i dag av plastbasert emballasje for blant

annet fisk, kylling, pålegg, ferdigmat etc. Moltzau Packaging AS har valgt å utfordre bransjenormene med emballasjeinnovasjonen CefaTray.

– Plast bør erstattes med egnet fiber der det er mulig, konstaterer daglig leder Christin Faukland-Martinsen.

Emballasjeprodusenten Moltzau

Packaging AS utvikler blant

annet næringsmiddelemballasje med fokus på bærekraft, mattrygghet og brukervennlighet. Selskapet har en 144 år gammel historie som begynte med familien Moltzau i 1882 og som ble videreført av familien Faukland-Martinsen i 2012. Faukland-Martinsen-familien overtok eierskapet for 14 år siden og la samtidig en ny bærekraftstrategi hvor de ønsket å kun fokusere på fiber i emballasjeproduksjonen. Som en videreføring av denne strategien flyttet Moltzau Packaging inn i en ny fabrikk på Skedsmokorset i 2019 og utvidet virksomheten med leveranser til hele Europa, med egne patenter innen bærekraftig emballasje.

Moltzau Packaging eies i dag av ekteparet Faukland-Martinsen; Lars Christian Faukland-Martinsen, som har jobbet i Moltzau i 40 år, og Christin Faukland-Martinsen, som har jobbet i selskapet siden 2007. Hun er daglig leder med hovedansvar for matsikkerhet og sertifiseringer. I familieselskapet jobber og deres to sønner; Sindre Faukland Witnes som driftsleder, og Christoffer Nilsen Martinsen som operatør – i tillegg til Christins far, emballasjeveteranen Eirik Faukland, som jobber med salg og utvikling. Sistnevnte etablerte Engelsrud Emballasje i 1983 som han drev sammen med datteren Christin fram til 2007.

Sammen setter Faukland-Martinsen-familien nå innovasjon og bærekraft på agendaen

én gang for alle, med den fiberbaserte emballasjen CefaTray: En stor revolusjon for næringsmiddelprodusenter som vil redusere sin egen miljøpåvirkning og minimere svinn. – CefaTray ser ut som emballasje som finnes i butikken fra før, men en del av emballasjen som finnes på markedet i dag må separeres ved å fjerne plastfolien inni. Det er det dessverre få forbrukere som gjør, konstaterer Christin Faukland-Martinsen.

Fordelene med CefaTray er at det kan skreddersys til ulike matvarer og er brukervennlig i forhold til småporsjoner når det er ønskelig. Konstruksjonen gir blant annet mulighet for å knekke av en del, åpne og lukke lokket, og legge til en gaffel eller skje i lokket. Dette gjør CefaTray til en ideell emballasje for blant

annet meieriprodukter, desserter, kylling, fisk, pålegg, sushi og salater, i tillegg til produkter innen storhusholdning som syltetøy og majones produkter utbroderer hun.

Ifølge Christin råder det mange misforståelser i forhold til hvilke materialer som får og ikke får komme i kontakt med mat. Mens resirkulert materiale aldri skal brukes i direktekontakt med mat, kan et resirkulerbart materiale som CefaTray trygt benyttes til emballering av matvarer. Etter at emballasjen har gjort sitt og skal resirkuleres, kan den deretter brukes på nytt til å emballere andre produkter.

CefaTray er basert på jomfruelig fiber –bærekraftig trefiber fra svensk FSC-merket treproduksjon: kortreist og helt naturlig. Emballasjen holder ikke bare matvarer ferske, men varianten CefaTray HEAT kan og varmes på 220 grader i ovnen ved bruk av rett barriere. Dette er en egenskap som åpner opp for et helt nytt segment og bruksområde innen ferdigmat.

– Vi hadde en kunde som faktisk vant et anbud på grunn av en av våre bærekraftige varianter, opplyser Christin og forklarer: Vi leverte tapasskåler i kartong til et cateringselskap – basert på vår erfaring fra utviklingen av CefaTray. Kartongen hadde en barriere innvendig som tålte 220 grader i ovn og mikrobølgeovn. I tillegg kunne cateringselskapet trykke informasjon og logo utenpå. Etter bruk kunne emballasjen resirkuleres i kartongavfallet. Denne kunden reduserte sitt Co2-utslipp ved at de ikke lenger hentet og vasket tapasskålene, forteller Christin entusiastisk.

Sjokolade, is og godteri er vanlige eksempler på varer som i dag pakkes i plastemballasje. Dette er emballasje som tåler kulde og støt dårlig, og som derfor kan ha en høy svinnfaktor. Ved å bytte plastemballasjen med CefaTray, kan slike varer få en helt annen stablestyrke og bedre profilering enn tidligere. – CefaTray gir oss muligheten til å kombinere alle de verdiene vi har jobbet med de siste 30 årene – inn i et konsept som er skreddersydd, lufttett og gjør at holdbarheten på maten er like god som ved en plastemballasje. I tillegg til at det gir en fantastisk profilering i butikk, og lar seg resirkulere i dagens strømmer fremholder Eirik Faukland.

– Når en kunde erstatter plastemballasje med fiber, ønsker vi å tilføre en «added value». Istedenfor å bare løse kundens problem, gir vi emballasjen andre egenskaper som gjør at hele logistikken blir gunstig for våre kunder, tillegger Christin. Dette kan for eksempel være at vi sparer et emballasjeemne per innpakning, eller at det blir plass til fler F pak pr D pak.

Moltzau Packaging henvender seg først og fremst til næringsmiddelprodusenter med produktet CefaTray. Eirik poengterer at mange har ventet lenge på et bedre alternativ til plast, ikke minst siden gjenvinningen av emballasjen blir mye enklere. CefaTray oppfyller dessuten alle kriteriene i det nye regelverket PPWR, som står for Packaging and Packaging Waste Regulation. Regelverket ønskes svært velkommen av Moltzau Packaging, som mener at det retter fokuset mot seriøse

aktører som gjør en stor innsats for miljøet. – PPWR setter emballasjeindustrien i fokus med det vi og mange aktører med oss – mener er en selvfølge, betoner Christin. Vi er glade for at det nå skal dokumenteres at emballasjen skal ivareta produktet, optimaliseres, være lett å åpne og bestå av monomaterialer så langt det er mulig. Slik kan emballasjen merkes riktig og enkelt resirkuleres av forbruker, utdyper hun videre.

Moltzau Packaging setter videreutvikling høyt ved å teste og utvikle plastfri, innovativ emballasje sammen med de fremste råkartongprodusentene i Europa. Etter lang ventetid og iherdig jobbing, skal Moltzau Packaging nå lansere en egen, patentert sveisemaskin, som tar emballeringsinnovasjon til nye høyder. Et emballasjekonsept som på sikt vil spare næringsmiddelprodusenter for enda mer Co2-utslipp.

Etter at maskinen nå er ferdig, gjenstår det fortsatt en del testing før lanseringsfesten går av stabelen i løpet av våren. Eirik Faukland, som allerede har testet maskinen sammen med flere kunder mener den vil bli banebrytende innen næringsmiddelproduksjon både i og utenfor Norge.

– Det ingen som har utviklet en slik maskin før. Per dags dato kan den reise og sveise CefaTray i fem forskjellige material kombinasjoner. I etterkant av fylling, kan emballasje trauet forsegles med plastfilm på toppen eller et kartonglokk dersom ikke innsyn er nødvendig. Om ønskelig, kan våre kunder ha en slik maskin stående hos seg. Da vil emballasjen ta langt mindre plass i tillegg til at det blir enklere med transport, noe som igjen minimerer Co2-utslippene, avslutter Eirik Faukland.

KONTAKT

MOLTZAU PACKAGING AS Besøksadresse: Høgslundveien 17, 2020 SKEDSMOKORSET

Telefon (+47) 22 80 49 90

Mail: post@moltzau.no

Hjemmeside: https://moltzaupackaging.no/

LinkedIn:

https://www.linkedin.com/company/moltzaupackaging

Facebook: https://www.facebook.com/emballasje/

Stor

etterspørsel

sheltere

etter sikre

i en usikker tid

Behovet for forsvar, beredskap og nødhjelp er viktigere enn noensinne. Nordic Shelter AS, produserer og leverer nøkkelferdige modulære sheltere som dekker livsviktige behov ved humanitære kriser og krig. – Mange ser nå viktigheten av å ruste opp, konstaterer CEO, Rune Johannessen.

Nordic Shelter fra Drammen, utvikler, produserer og leverer mobile containerbaserte systemer, såkalte shelter. Disse er spesielt utviklet for krevende forhold innen blant annet forsvars- og militæroperasjoner, katastrofe- og nødhjelpsituasjoner, logistikk, kommandoposter og innkvartering.

Selskapet ble stiftet av to gründere fra henholdsvis industrien og luftforsvaret i 2007, og ble kjøpt opp av BNS Gruppen i 2015. Etter tre tøffe år, ble Rune Johannessen en del av selskapet. Johannessen har en imponerende CV og erfaring fra det norske forsvaret. Han forteller at han gikk ingeniørskolen og fikk sin første jobb i KONGSBERG i 1990. – Jeg jobbet med å programmere luftvern-

systemet NASAMS i KONGSBERG, og var også med på å selge fjernstyrte våpensystemer i USA fra 2010-2014. Etter det ble jeg CEO i Vinghøg på Nøtterøy som var kjøpt opp av Rheinmetall, og var der i 4 år før jeg gikk videre til Nordic Shelter i 2018, forteller Rune Johannessen, CEO i Nordic Shelter AS.

Johannessen startet karrieren i Nordic Shelter med å legge en helt ny strategi for selskapet, hvor man gikk bort fra å levere tomme containere og isteden fokusere på fullintegrerte, nøkkelferdige sheltere rettet mot forsvar og sivil beredskap. Koronapandemi-årene ble klokt benyttet til å restrukturere selskapet internt og bygge opp et nytt kvalitetssystem. I dag har Nordic Shelter kontorer i

Drammen og Gøteborg i Sverige, og produksjonsfasiliteter i Estland.

– Vi var heldige og fikk tak i et veldig flott fabrikklokale i Tallinn, hvor vi har vår hovedproduksjon. I 2024 tok vi over hele lokalet, og har nå fem tusen kvadratmeter med produksjon, opplyser Johannessen, som legger til at Nordic Shelter i disse dager tar over ytterligere 2 500 kvadratmeter i et nabobygg. Omstruktureringen til selskapet kombinert med Johannessens egen strategi, skulle vise seg å bli en fulltreffer for det innovative Drammenselskapet. I 2023 hadde Nordic Shelter en omsetning på over 60 millioner. I 2024 lå omsetningen på 167 millioner, mens man i 2025 landet på utrolige 190 millioner. I 2026 forventer man en ytterligere vekst,

med hovedvekt på leveranser til europeiske NATO-land.

– Krigen i Ukraina og uroligheter i verden bidrar til økt etterspørsel av våre produkter, og mange ser nå viktigheten av å ruste opp, bekrefter Johannessen. Samtidig ser vi at det investeres veldig mye i den spisse enden som for eksempel jagerfly, artilleri og missilsystemer, men veldig mange land har enda ikke investert nok i logistikksystemer – der vi er. Derfor forventer jeg at vårt markedssegment skal vokse enda mer, sier han videre. Ved krig og uroligheter er det ekstra viktig med mobilitet i kombinasjon med sikkerhet. Nordic Shelter har blant annet levert flere komplette, mobile feltsykehus med innredning, i samarbeid med et medisinsk selskap som leverer blant annet operasjonsbord, operasjonslamper, sterilt utstyr og røntgen. Johannessen er nøye med å påpeke at et nøkkelferdig og velutstyrt shelter er noe helt annet enn en vanlig container.

– Når man hører ordet «container», tenker nok de fleste på en litt rusten, bulkete shippingcontainer som står på én eller annen kai. Vi liker å kalle det for «sheltere»; stort sett i størrelse av 10 eller 20 fots containere, som oppfyller ISO-standardene, presiserer Johannessen.

Nordic Shelter sine sheltere er mobile og enkle å forflytte enten med lastebil, jernbane eller fly. Det går for eksempel minst én 20 fots container i militære transportfly. Shelterne favner også et svært bredt spekter av funksjonalitet, og kan skreddersys etter kundenes behov og prosjektspesifikasjoner.

– Vi berører de fleste fagdisipliner; fra mekanisk design til elektro, og leverer alt fra toalett, dusj og vaskemaskiner, til frakt av ammunisjon og avanserte kommandoplasser som er laget for operasjonsrom i temmelig nær frontlinje, betoner Johannessen. En stor del av shelterne som Nordic Shelter produserer, er såkalt «dual-use». Det betyr at shelterne kan benyttes både til hverdagslig, sivilt bruk, og militære situasjoner. I skrivende stund ferdigstiller man en batch med vaskemaskin- og tørketrommel-sheltere til en forsvarsmakt med mobile sykehus: et bruksområde med stor etterspørsel også innenfor andre segmenter – deriblant brannstasjoner som mangler tilstrekkelige vaskefasiliteter.

– Det er utrolig godt å se at det vi leverer blir brukt, og at det blir brukt på en meningsfull måte – ikke bare til forsvar, men også sivilt og beredskap i Totalforsvaret, fastslår Johannessen.

For tiden jobber Nordic Shelter også med spesielle sheltere til politistyrker i et nordisk land. Tidligere har man blant annet levert kommandoplasser for politi som trenger å etablere en kommandoplass raskt. Til tross for at sivilforsvaret i Norge enda ikke har tatt i bruk Nordic Shelters løsninger, har Nordic Shelter levert et betydelig antall lettvektssheltere til sivilforsvaret i Sverige, som har operativ beredskap døgnet rundt som en del av Sveriges totalforsvar.

– Som en sikkerhetsaktør, stiller vi med strategier i forhold til hvordan vi skal hjelpe Norge, Norden og NATO i videreutvikling av beredskapen. Norge og nordområdene har mange tynt befolkede områder som gjør det ekstra viktig å investere i robust sivil infrastruktur og beredskap fremover, poengterer Johannessen.

I disse dager er det mye snakk om nasjonal sikkerhet i forhold til datalagring, spionasje, fysisk sikkerhet og AI. Johannessen stiller derimot spørsmål ved at det i Norge hovedsakelig benyttes containere fra Kina for integrasjon av kritisk infrastruktur.

– I Norge har det blitt vanligere at det ikke er lov å bruke materialer fra land vi ikke har en sikkerhetsavtale med. NATO

skriver for eksempel at det ikke er lov å bruke produkter fra land som er under kommunistregime i sine anskaffelsesprosesser. Likevel bruker man containere fra Kina til kritisk infrastruktur, vi vet at det er mulig å skjule gjenstander i konstruksjonen, fremholder han.

Med videre fokus på sikkerhet, forutsigbarhet og trygge løsninger i en urolig framtid, er Nordic Shelters mål å vokse ytterligere – med Drammen som base.

– Vi har mye verdiskaping internt og gjennom underleverandører, og er nå i en stabiliseringsfase hvor vi ansetter en del mennesker, spesielt i Drammen. Vi implementerer også et nytt og moderne ERP-system, forklarer Johannessen, som er klar for å ta Nordic Shelter videre til neste steg.

I dag består avdelingen i Drammen av ti ansatte, men Nordic Shelter er godt rustet for den fremtidige veksten med flere kontorer som vil fylles opp av nye ansatte innen året er omme. Det neste steget for fremtiden er å etablere en egen kapasitet for integrering av sheltere i Norge, som et supplement til produksjonen i Estland.

– Vi har en ambisjon om å gjøre en avansert integrasjon for Norge og Norden – i Norge. Vi har lagt vekt på å benytte oss av lokale leverandører av møbler og IT-utstyr for å bidra til lokal verdiskapning, og har meldt oss inn i næringslivforeningen hvor vi ønsker å være hjertelig til stede som en del av industrien i Drammen. Vi er her for å bli, og ser frem til å vokse, avslutter Rune Johannessen ettertrykkelig.

KONTAKT

NORDIC SHELTER AS

Besøksadresse: Erik Børresens alle 7, 3050

DRAMMEN

Telefon: 22700005

Mail: sales@nordicshelter.com

Hjemmeside: www.nordicshelter.com

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nordic-shelter-as/ Facebook: https://www.facebook.com/NordicShelter/ Youtube: https://www.youtube.com/@NordicShelter/videos

Gjenbruk og resirkulering i verdensklasse

Europas fremste aktør innen gjenvinning av elektroniske produkter, satser stort med søsterselskap i Sverige og innovative metoder for miljøvennlig håndtering av brukte og uttjente miljøfarlige produkter.

Revac AS fra Revetal i Tønsberg kommune, er en hjørnesteinsbedrift som har spesialisert seg på sortering, demontering, behandling og resirkulering av hvitevarer og EE-avfall. I tillegg er man en betydelig aktør globalt av gjenvinning av materialer som metaller og plast. Selskapet ble startet i 1996, og kan i år feire 30 år med miljøsanering og miljøriktig behandling av farlig avfall og miljøskadelige produkter.

Anders Aas, administrerende direktør i Revac AS, forteller at selskapet startet i det små med tapping av gass og olje fra kjølekretsen i kjøleskap.

– I 1997 kom det en forskrift som påla norske kommuner ansvar for at gassen i kjølekretsen i kjøleskap ikke skulle komme på avveie. I den forbindelse var Revac

tidlig ute og utviklet en metode for å tappe gass og olje fra kompressoren i kjøleskap, forklarer Anders Aas.

Selv har Aas fagbrev som snekker og tømrer, og har vært engasjert i Revac siden 1997-1998. Han kom inn på eiersiden i 1999, og har siden den gang vært med på selskapets enestående vekstreise. – Vi liker å løse utfordringer. Det har vært motivasjonen vår hele tiden, presiserer Aas. Hovedårsaken til vår store vekst er at vi har turt å investere i teknologi som har bidratt til at vi i dag klarer å få ut renere jern, metaller og plast, betoner han. Etter å ha jobbet utelukkende med kjøleskap i en årrekke, har man med årene videreutviklet kompetansen med et eget anlegg som kverner isolasjonsmaterialet

og tar hånd om gassen inne i kjøleskapet. Revacs avanserte sorteringsanlegg har vært en stor og viktig investering, som ikke bare muliggjør sortering av plast – men sortering av ulike plasttyper. – Frem til 2008 var det et svenskeid, mobilt anlegg som kom og kvernet opp kjøleskapene og hentet ut gassen som var i isolasjonsmaterialet etter at vi hadde tappet kompressoren på gass og olje, opplyser Aas.

Aas understreker at miljøsanering av et kjøleskap innebærer mye mer enn å bare tappe gass fra en kompressor. 70 prosent av gassen sitter nemlig i isolasjonsmaterialet, hvor ekstrahering ofte er en dyr og komplisert prosess. Etter investeringen av det nye anlegget i 2008, beveget Revac seg inn mot et nytt marked

Metallfragmenteringsanlegg

med gjenvinning, behandling og sortering av varer som småelektronikk, vaskemaskiner og komfyrer. Samtidig har man styrket logistikkdelen med rundt 70 trailere som går inn og ut av Revacs hovedanlegg hver eneste dag, slik at man i dag kan hente og samle inn elektronikkvarer over hele Norge.

– Vi har over 1 700 hentepunkter og enorme mengder med containere og gule Revac-bur som står i butikker og på kommunale gjenvinningsstasjoner rundt om i hele Norges land. Det finnes ingen norsk by som ikke har en Revac-container, konstaterer Aas muntert.

Revac samler inn det meste av elektronikk som enten drives av strøm eller batteri, i tillegg til jern, metaller og såkalte kompleksjern, som hagemøbler, sykler og griller fra norske kommuner.

– Vi plukker ut miljøgifter fra produktene, i tillegg til å skille jern, metaller og plaster gjennom kverneprosesser og sorteringsteknologi. Jern, aluminium og plast kan brukes om igjen utallige ganger, og blir derfor solgt over hele verden etter sorteringsprosessen, forteller Aas.

Islike produkter gjemmer det seg ofte verdifulle materialer som gull, sølv og andre metaller. Disse har man utvunnet

Plastsortering

Behandling av kuldemøbler

fra produktene i mange år. De sjeldneste jordartsmetallene har man derimot ikke hatt tradisjon for å hente ut, i stor grad på grunn av kompleksiteten i forhold til de små mengdene som kan utvinnes. Ifølge Aas er jern fortsatt metallet som står for den største andelen av inntektene, etterfulgt av aluminium, kobber, gull og sølv.

I dag består Revac av 150 ansatte i Norge. I senere år har Revac fått flere eiere som har bidratt til økt vekst og flere investeringer: I 2022 kjøpte grunnleggeren av Isachsen konsernet; Rune Isachsen, 50 prosent av Revac AS, mens Holta Invest kjøpte 11 prosent i desember 2023.

Revac har også en betydelig tilstedeværelse i Sverige gjennom søsterselskapet Revac Sverige AB hvor man har 55 ansatte og et eget anlegg i Katrineholm. Nå skal Revac Sverige AB investere enda større, med et helt nytt anlegg nærmere Stockholm. Da er Revac ett skritt nærmere målet om å bli aller størst innen gjenvinning av elektroniske produkter.

– Samlet sett er Revac den største enkeltaktøren i Sverige i dag. Mye tyder på at Revac Sverige AB er over 100 ansatte innen utgangen av 2026. Det synes vi er veldig gøy, sier Aas, som legger til at man i Sverige har et marked på hele 60 prosent av alle kjøleskap som avhendes.

Revac har minst like store ambisjoner i Norge. Per i dag tar man imot hele 65 prosent av Norges forbrukerelektronikk, og jobber nå iherdig med å ta en større markedsandel med videreutvikling, innovasjon og nye markedsområder – for et enda renere Norge.

– Det største fokuset vårt for fremtiden er å videreutvikle oss slik at vi får enda mer ut av produktene vi får inn. Vi ser at det globale reservedelsmarkedet har en ekstremt stor etterspørsel. Fremover ønsker vi å bli sterkere på ombruk av deler i avfallsproduktene, slik at andre kan få sine produkter til å leve lenger ved å bruke en brukt reservedel som det kanskje ikke er forsvarlig å kjøpe nytt, avslutter Anders Aas.

REVAC AS Besøksadresse: Haukeveien 11, 3174 REVETAL

Telefon: 95 42 20 00

Mail: post@revac.no

Hjemmeside: www.revac.no

Facebook: https://www.facebook.com/revac.no

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/revac-as/

Instagram: https://www.instagram.com/revac.no/

Lite selskap med stor kompetanse

Asker Hydraulikk AS utmerker seg på tung kompetanse innen hydrauliske komponenter og systemer fra Parker. – Vi lever av kompetanse og god service, bekrefter Sales Manager Severin Ramnefjell, som har jobbet med Parkers produkter siden 80-tallet.

Industriselskapet Asker Hydraulikk AS er en kompetanserik leverandør av hydrauliske og pneumatiske komponenter fra hydraulikkutstyrsprodusenten Parker; deriblant ventilblokker, pumper, hydraulikkaggregater, motorer og filtreringsteknologi, til bygg- og anleggsbransjen, industri, marine og olje- og gassektoren i Norge. Asker-selskapet utmerker seg på produktkompetanse, med ansatte som har jobbet med Parkers produkter i snart 40 år.

Majoriteten av selskapets seks ansatte har vært kollegaer siden 90-tallet, med start i selskapet, Parker-forhandleren Hydronic AS. Da Hydronic ble slått sammen med et annet selskap i 2005, fikk de ansatte mulighet til å jobbe for Parker med blant annet bygging av skreddersydde aggregater for kunder. Etter 13

år la systemavdelingen til Parker ned virksomheten i Norge. Det resulterte i at mange ansatte måtte finne seg andre arbeidsplasser. – Vi ble enige om at vi måtte finne på noe, og inngikk en avtale med Parker, som ønsket en produktdistributør i Norge som de hadde kjennskap til, og som de visste hadde god produktkompetanse, forteller Severin Ramnefjell, Sales Manager i Asker Hydraulikk AS.

Hydraulikk er en viktig og utrolig spennende produktkategori. Hydraulikk brukes for eksempel når man vil få store maskiner til å bevege seg dynamisk og kontrollerbart, og gjør det både lettere å kontrollere, samtidig som hydraulikk er velegnet for tunge løft.

Asker Hydraulikk som selskap, har levert hydrauliske komponenter og løsninger siden 2017, og er sterkest på leveranser av hydraulikk til prosjekter – ofte til store installasjoner som er ute etter deres sterke spisskompetanse. Asker Hydraulikk har blant annet hatt stor suksess med å ansette tidligere Parker-ansatte som besitter en livslang erfaring innen bransjen, og som nå har nådd pensjonistalderen: En vinn-vinn-situasjon både for Asker Hydraulikk og den pensjonerte medarbeideren.

– Vi har hatt stor glede av å ha flere slike medarbeidere. De styrer jobben selv, og jobber så lenge de ønsker. Vi setter stor pris på deres lange kompetanse, og har erfart at de gjerne vil fortsette å være en del av fagmiljøet – som ellers blir helt borte når

de pensjonerer seg, sier Lise Svenskerud, daglig leder i Asker Hydraulikk.

Asker Hydraulikk får ofte forespørsler på hydrauliske anlegg sammen med en beskrivelse. Grunnet sin lange erfaring har de som regel levert noe av det samme tidligere – noen ganger til den samme kunden. For kundene sine, designer og bygger Asker Hydraulikk systemer som hydraulikkaggregater med pumpe, elektromotor og filter for å utføre ønsket arbeid. I forkant av slike bestillinger får kunden som regel tilbud i løpet av kort tid. – Vi sier aldri nei til relevante forespørsler og er veldig fleksible. Når vi får mange bestillinger er det bare å snu seg rundt, konstaterer Svenskerud med et varmt smil.

Vi lever av kompetanse og kundeservice. Om vi får en samtale fra noen som ønsker en komponent sendt samme dag, fikser vi det med en gang – for det er den servicen vi skal tilby kundene våre, fastslår Ramnefjell.

Asker Hydraulikk tilbyr per i dag ikke service med utrykning, men utmerker seg på utføring av in-house service av komponenter og systemer. Etter en grundig feilsøking blir delene tatt fra hverandre og byttet

ut, før de blir satt sammen igjen, anlegget testkjørt og til slutt levert.

De siste årene har Asker Hydraulikk gått med solid overskudd og har vært nøye på å investere lønnsomheten i kun det aller mest nødvendige.

– Vi har hatt hjertet i halsen av og til, spesielt når krigen og strømkrisen kom samtidig, røper Svenskerud. Heldigvis har det løst seg bra, og vi har erfart at det er lønnsomt å ha penger til regnværsdager, bekrefter Ramnefjell og Svenskerud.

Selv om Asker Hydraulikk befinner seg i et sårbart marked, satser det lille selskapet med den store kompetansen som aldri før. Etter å ha ansatt en ny mekaniker, får de snart inn en ny selger med lang erfaring og som har jobbet sammen med resten av gjengen ved Asker Hydraulikk tidligere.

– Med vår nye selger er vi klare for å ta imot oppgangstiden når den kommer. Vi håper at selgeren vil få flere potensielle kunder til å kontakte oss, samtidig som han skal besøke våre eksisterende kunder for jevnlig oppfølging, utdyper Ramnefjell. Takket være en flat eierstruktur hvor både takhøyden og respekten er stor, betegner de seks ansatte i Asker Hydraulikk

seg som en «stor jobbfamilie». Ved å ansette positivt innstilte fagfolk med god mekanisk kunnskap, sikres den interne kompetansen i det lille selskapet, samtidig som det varme og uformelle arbeidsmiljøet bevares. Forhåpningen for fremtiden er å fortsette på samme nivå, godt hjulpet av en leverandør som alltid leverer komponenter av høy kvalitet.

– Det har vært veldig fint å jobbe med en så stor og tung aktør som Parker. De har veldig gode produkter, med lite feil. Det er en stor fordel når vi skal selge produktene, presiserer Lise Svenskerud.

– Det er et kvalitetsprodukt, det er det ingen tvil om, istemmer Severin Ramnefjell avslutningsvis.

KONTAKT

ASKER HYDRAULIKK AS Besøksadresse: Solbråveien 32 B, 1383 ASKER

Telefon: 66 10 14 75

Mail: post@askerhydraulikk.no

Hjemmeside: https://askerhydraulikk.no

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/asker-hydraulikk-as/ Facebook: https://www.facebook.com/askerhydraulikk/

Bærekraft i praksis

Sterke løsninger fra selskap med stort intellektuelt kapital: Froster AS leverer pumper, ventiler og prosessløsninger med fokus på kvalitet og høy driftssikkerhet. – Vi kan levere produkter som er bærekraft i praksis, understreker daglig leder Knut Tøraasen.

Froster AS fra Bergen spesialiserer seg på å levere pumpeløsninger, komponenter og produkter til en rekke bransjer og næringer som akvakultur, vann og avløp, generell industri, kjemisk industri og offshore. Selskapets hovedkundebase befinner seg i akvakulturnæringen, hvor Froster med sin enorme kompetanse og brede produktspekter skiller seg ut på de aller mest komplekse og kraftige pumpeløsningene. Man utmerker seg også som en sterk leverandør til biogassnæringen; en kompleks næring som krever komplekse løsninger.

– Bioavfall består av alt fra rene partikler til seige fibre som er vanskelig å kverne opp. Der har vi gode løsninger til en bransje som generelt sliter med å finne løsninger som klarer å male i stykker bioavfall. Innen fiske-

slakteri har vi for eksempel kvernløsninger som overgår det meste, forteller Knut Tøraasen, daglig leder i Froster AS.

Froster AS ble formelt stiftet som et selskap i 2000, og er i dag inne på sitt 26. år. Det hele begynte som et «garasjegründer-selskap» frontet av gründer Lars Frost, som hadde solid erfaring fra bransjen og så at det fantes et stort behov for en pumpespesialist på Vestlandet. I 2017 gikk Frost tragisk bort, og etterlot seg et selskap med flere ansatte – som delte samme ønske om å fortsette driften av Frost sitt livsverk.

– Lars var på en måte «ett og alt» i selskapet, sier Tøraasen og utdyper: han var tanken bak, gründer og eier. Det preger hvem vi er som selskap selv den dag i dag, og har ført til at vi er en usedvanlig sammensveiset gjeng

som i dag består av 11 årsverk. Vi får ofte kommentarer fra folk som kommer utenfra, som merker at det er lave skuldre og en ledig tone her.

Frosters bedriftskultur er en viktig del av hverdagen, og er tydelig preget av en flat struktur der alle skal – og er vant med å bli hørt.

– Med så mange smarte hoder på huset, er de verdt å høre på, og det fører gjerne til at vi finner gode løsninger sammen, poengterer Tøraasen med et varmt smil.

Den tett sammensveisede gjengen har de siste årene hatt en svært positiv organisk vekst, med en omsetning på rundt 40 millioner kroner. Selv kom Tøraasen inn i selskapet i 2021, og ble raskt en del av den varme bedriftskulturen. Selv om han ikke hadde ingeniørkompetanse som resten av gjengen

i Froster, tok han med seg verdifull erfaring og kunnskap inn i selskapet. Med en forretningsbakgrunn som inkluderer en mastergrad i ledelse og bachelor i kommunikasjon, i tillegg til en oppvekst på et gårdsbruk, hadde han lett for å forstå sammenhenger. Den samlede erfaringen ble dermed en utslagsgivende faktor til hvorfor Tøraasen begynte i Froster.

Froster har et fokus på å selge produkter som fungerer godt over tid, og har et svært bredt utvalg av produkter, komponenter og løsninger fra et 30-tall svært nøye utvalgte leverandører. Selskapets produktregister er muligens blant de største i Norge, og legger vekt på de to produktgruppene industri og prosessutstyr, med produkter som pumper, steinfeller og kverner. Innen VVS og VA, leverer man blant annet berøringsfrie armaturer for servanter til kjøkken og bad, via grossister. Tøraasen trekker spesielt frem løsninger som tilbakeslagssikring på kloakk og slam kategori fem, som hindrer bakterier og virus fra å gå motstrøms til drikkevannet ved å sikre mot tilbakeslag ved ledningsbrudd.

Froster utmerker seg på individuell kunderådgivning, og er svært stolte av å levere høy kvalitet hele veien; fra problemløsning til produkt.

– Kvalitet er en nødvendighet siden vi ønsker å være en motvekt til de store, internasjonale bransjegigantene som kjører strømlinjeformede «low cost, low price»-løsninger. Vi har naturlig nok ikke mulighet til å konkurrere på de samme premissene som slike store aktører, og må derfor utmerke oss på kvalitet. Vi investerer mye tid i hver enkelt kunde, og graver oss dypt ned i kundens faktiske problem for å finne den beste løsningen, utdyper Tøraasen.

Froster har stort intellektuelt kapital, og gir ofte gode, velmenende råd til sine kunder i forhold til hvilke løsninger kunden selv ønsker, sett i lys av hvilke løsninger som best egner seg til kundens virksomhet og behov.

– For at vi skal kunne levere den kvaliteten vi ønsker, må vi få informasjonen som er nødvendig for at kundene skal ta de riktige beslutningene. Det henger sammen med stoltheten vår, betoner Tøraasen, som ofte stiller spørsmål som: «Er du sikker på at dette er riktig?»

Frosters nye slagord; «Vi skal være en kompetent og ansvarlig lagspiller», er tydelig forankret i selskapets grunnverdier og skaper en synergieffekt som trolig vil gjøre dem til en enda sterkere leverandør av pumpeløsnin-

ger i tiden fremover. Samtidig har Froster et overordnet ønske om å sette en ny standard i markedet – gjennomsyret av innkjøpsløsninger som byr på en høy driftssikkerhet og lave driftskostnader for deres kunder.

– Det er mange som likevel velger de billigste produktene, selv om disse produktene ikke nødvendigvis er de billigste i drift. Vi har formalisert dette internt og ønsker å være en bidragsyter som skal jobbe for høy driftssikkerhet i markedet, sier Tøraasen og betoner: – Én ting er timene og delene det koster å reparere noe, men det man ikke snakker så mye om er kostnadene bak selve driftsstansen og hva en bedrift taper av inntekter.

Vi mener at høy driftssikkerhet er bærekraft i praksis, og vi kan levere produkter som faktisk er bærekraft i praksis, avslutter Knut Tøraasen.

FROSTER AS

Besøksadresse: Sandviksveien 30, 5036 BERGEN

Telefon: 55 36 58 55

Mail: post@froster.no

Hjemmeside: www.froster.no

LinkedIn: https://https://no.linkedin.com/company/froster-as

Digital effektivitet fra PLM Nordic

Det rådgivende ingeniørselskapet PLM Nordic AS fra Bergen, hjelper produksjonsbedrifter med å bli mer konkurransedyktige ved å produsere fortere, med en mer lønnsom drift. – Vi skal alltid tilby løsninger som ingen andre tilbyr, konstaterer Angad Sorte, administrerende direktør og gründer i PLM Nordic AS.

PLM Nordic AS fra Bergen er et rådgivende ingeniørselskap med spesialisering innen PLM- og CAD-systemer, digital transformasjon og industrialisering for industribedrifter som har ambisjon for vekst. PLM Nordic er en systemintegrator som hjelper bedrifter med implementering, oppgraderinger, migrering, opplæring og support av programvareløsningene, blant annet Siemens Teamcenter, Dassault Systemes 3DEXPERIENCE, PTC Windchill, Arena PLM, Aras PLM ; de PLM-plattformene for produktdata og NX, CATIA, CREO, SOLIDEDGE, SOLIDWORKS, INVENTOR; de avansert CAD-system for produktdesign.

PLM Nordic AS ble etablert i 2018 og er en del av PLM Nordic Group som har selskaper i Norge, India og Tyskland. PLM Nordic har kunder over hele Europa. Alle selskapene drives og eies 100 prosent av Angad Sorte, administrerende direktør og gründer i PLM Nordic AS. Sorte, som opprinnelig kommer fra India, har et stort internasjonalt nettverk. Han opplevde at det var lettere å få fotfeste i resten av verden enn i Norge. Nå ønsker PLM Nordic å fokusere mer på Norge, hvor man først og fremst har henvendt seg til industriselskaper som ønsker a satse stort. – Selv om det bare er åtte år siden vi startet i Norge, har vi allerede jobbet med flere store selskaper som Rolls Royce, Bergen Engines og Kongsberg Automotive; tunge industribedrifter med over 500 ansatte. Med verktøy

som ERP og PLM, ønsker vi å skape en verdi for medium og store bedrifter. Vi har valgt å satse internasjonalt fra dag én, siden det er få produksjonsbedrifter i et veldig begrenset marked, poengterer Angad Sorte. Vi har også mange store kunder innen fornybar energi, men nå satser vi ekstra på nye, fremadstormende bedrifter som skal opp og frem både i Norge og resten av verden, fortsetter han. Sorte trekker spesielt frem kunden Bergen

Engines (tidligere Rolls-Royce Bergen Engines) som produserer mellomfarts motorer for kritiske land- og marineapplikasjoner over hele verden.

Bergenselskapet har vært en viktig støttespiller og bidragsyter for PLM Nordics suksess i Norge, som har valgt å bruke PLM Nordic for vedlikehold, støtte og videre utvikling av deres PLM, CAD og SAP integrasjonssystemer siden 2019.

– Vi er veldig stolte av det gode samarbeidet vi har med Bergen Engines. De bruker våre tjenester og øker hele tiden; både i forhold til antall ansatte og med tanke på omsetning, forteller Sorte.

Han forklarer at PLM – som er en forkortelse for Product Lifecycle Management, kan bidra til økt effektivisering og lønnsomhet for bedrifter som nettopp Bergen Engines.

– Vi hjelper til med å industrialisere og digitalisere masseproduksjon – for produksjonsbedrifter som ønsker å videreføre masseproduksjonen og produsere billigere, fortere og med god kvalitet.

Innkjøps- og økonomiavdelingen til en stor bedrift er alltid ute etter å få god valuta for investeringene de foretar seg. Siden det vi tilbyr er forbedringsdigitalisering, er det ekstra viktig at kundene skal føle at de får noe tilbake for investeringen de gjør, presiserer Sorte.

PLM Nordics digitaliserings- og effektiviseringssystem og tjenester, er en investering som vanligvis betaler seg tilbake i løpet av et par år. For større bedrifter kan det derimot ta opptil fem år før investeringen betaler seg tilbake, i form av økt salg og en mer effektiv drift som på sikt sparer verdifull arbeidstid for bedriftens ansatte.

PLM Nordic har den siste tiden opplevd stor suksess med sine to innovative verktøy som kan integreres med de fleste PLM og CAD systemer i marked. PLM SmartPort automatiserer feilhåndtering og rapportering PLM og CAD -systemer, mens det nyeste tilskuddet;

PLM SmartBot, er en spesialisert AI som gir brukerstøtte i PLM-systemeter.

– Vi har hatt fokus på AI og ny teknologi fra dag én. Vi lanserte faktisk PLM SmartBot allerede i 2020; to år før ChatGPT ble lansert – selv om målet vårt ikke var å konkurrere mot ChatGPT, påpeker Sorte med et smil. Vi er en nisjebransje som vet hvordan fabrikkene og utviklingen til våre kunder ser ut, derfor er vår chattbott rettet kun mot deres bransje, med spesialisering mot produksjonsbransjen innenfor design, engineering og utvikling, betoner han.

Innovasjon står alltid høyest på agendaen for den rådgivende ingeniøren fra Bergen. I dag har PLM Nordic store planer om å videreutvikle AI-verktøyet slik at bedrifter kan bruke en AI-basert agents internt for å bli mer effektive og spare tid på interne områder som HR, markedsføring, ISO-sertifiseringer og kurs for bedriftens ansatte.

– Vi skal alltid tilby løsninger som ingen andre tilbyr. Ved å ha unike produkter får vi heller ingen konkurranse, konkluderer Sorte. Angad Sorte forteller at PLM Nordic har fått mange gode tilbakemeldinger fra fornøyde kunder, mye takket være det flotte teamet og Customer Success Manager, Cecilie Hjortlands flotte innsats. Hennes jobb er å ha tett dialog med kundene for å sikre at de er fornøyde.

– Vi kan fikse det aller meste som kundene etterspør, derfor er 95 prosent av kundene våre storfornøyde. Vårt motto er: «en gang en kunde, alltid en kunde», derfor tilbyr vi også

vedlikehold og support til alle våre kunder, utdyper Sorte.

Industri- og produksjonsbedrifter over hele Norge står i dag overfor et stort generasjonsskifte. Angad Sorte er derfor overbevist om at det blir lettere å omfavne ny teknologi og implementere nye systemer etter at den nye generasjonen tar over.

– Vi ser at det finnes en generell skepsis blant mange industribedrifter. Selv om mange tviholder på sine eldre systemer, kan man ikke unngå en forandring, understreker han. En gang hadde vi en kunde som ikke ville gå over til et moderne system på grunn av kostnaden, og ville heller utvikle sitt gamle system. For en slik kunde er det viktig å ta små steg: Kunden trenger ikke nødvendigvis oppgradere systemet i dag, men om fem til ti år, fremholder Sorte.

Siden oppstarten for åtte år siden har PLM Nordic blitt en Gasellebedrift og nådd måløyet for ISO-sertifiseringene ISO 27000 og 9001. Selskapet består i dag av 50 ansatte, og i Norge forventer man en høy vekst i årene som kommer.

– I fjor hadde vi en vekst på 50 prosent, og vi er veldig sikre på at vi skal fortsette å vokse ved å holde på vår nisje, samtidig som vi skal være forsiktige med investeringer. Vi vil bli en ledende aktør innen digitalisering ved å kombinere AI og moderne teknologi, og skal utvide globalt, samtidig som vi skal styrke vår lokale posisjon i Norden, avslutter Angad Sorte, som ser positivt på Norges digitale industrifremtid.

PLM NORDIC AS

Adresse: Christian Michelsens Gate 3, 5012 BERGEN

Telefon: 48 24 05 98

Mail: info@plmnordic.com

Hjemmeside: www.plmnordic.com

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/plmnordic/ Facebook: https://www.facebook.com/plmnordic/

Instagram: https://www.instagram.com/plmnordic/ Youtube: https://www.youtube.com/@plmnordic

Bygger en bedre verden

Byggematerialprodusenten Laticrete lanserer nå

HYDRO BAN® Sheet Membrane System; et innovativt og tidsbesparende alternativ til vanlig membran.

– Kundene er strålende fornøyde, konstaterer Jack Bjørnson, teknisk ansvarlig i Laticrete Nordic AS.

Byggematerialprodusenten

Laticrete er en amerikansk familiebedrift som ble etablert av familien Rothberg i 1956. Selskapet drives i dag av tredje generasjon Rothberg, og bygger videre på sine umiskjennelige slagord «One Laticrete – One Family» og «Builders of a Better World» med avdelinger over hele verden, nær kundekontakt og innovasjon i høysetet.

Laticrete spesialiserer seg på flis- gulvog overflatebehandling med produkter til håndverkere. Produktsortimentet består blant annet av støpemasse, membraner i flere forskjellige systemer, flislim, og bestselgerproduktet; fugemasse. Innovasjon

har drevet Laticrete fremover i alle år, og den amerikanske produsenten var først i verden med tre-komponent epoksy for hjemmebruk og sementbasert blanding der fargen er separert fra pulveret.

I1992 ble Laticretes første norske avdeling i Oslo: Laticrete Nordic AS, startet av Morten Gaarud. Laticrete som produkt ble imidlertid introdusert til norske forbrukere allerede på 70-tallet gjennom Arne Gaarud AS – et selskap drevet av Mortens far.

– Morten Gaarud har drevet selskapet med positive resultat hvert eneste år. I 2017 solgte han selskapet tilbake til Laticrete og ble isteden daglig leder. I dag

består Laticrete Nordic av meg og Jack Bjørnson, som er selger og teknisk ansvarlig, forteller Björn Olav Fjerdingby, som selv kom inn som daglig leder i Laticrete Nordic AS i 2020.

Laticrete i Europa har sitt hovedkontor i Italia, hvor man i 2017 kjøpte og pusset opp en fabrikk som gjorde dem i stand til å produsere enda bedre produkter. Fjerdingby kan avsløre at Laticrete Nordic har en ambisjon om å vokse seg større både i og utenfor Norge, og har nylig knyttet bånd med en stor distributør i Sverige. Til tross for et ønske om ekspansjon, legger Laticrete stor vekt på det nære og familiære. Selv om kompetansen taler for leveranser til store selskaper, henvender

Laticrete Nordic seg til håndverksbedrifter av mindre størrelse.

– Vi er en stor familie, betoner Fjerdingby og utdyper mildt: Kundene som distribuerer produktene våre i Askim, Bergen og Førde, er som en familie siden vi har kjent hverandre så lenge. Vi vil at forhandlerne våre skal kunne ringe oss på en lørdag og snakke om noe annet enn jobb. Slik har vi det med alle våre forhandlere, og det får vi mange fine tilbakemeldinger på. Det går på personlige relasjoner, konstaterer han.

– Det er ofte slik i denne bransjen, istemmer Jack Bjørnson. Den utøvende håndverkeren liker å ha kontakt med leverandøren sin for teknisk hjelp og fysiske befaringer, og vil ikke komme til et sentralbord hvor den man skal prate med ikke er til stede. Vi er alltid til stede for kundene våre, og har god kunnskap innen vårt område, presiserer Bjørnson, som selv har vært håndverker siden 1984.

Laticretes produkter har blitt benyttet til flere store prosjekter oppgjennom årene. Dagligvarebutikker, bilforretninger, T-banestasjoner og flyplasser er alle områder som krever produkter med høy ytelse og lang levetid. Her har Laticrete alltid vært en sikker samarbeidspartner, der utførende kan være trygg på et godt og varig resultat.

Laticrete har gode og lange samarbeid med forhandlere som dekker større delen av Norge. I Bergen jobber man blant annet med Åsane Sand og Singel, som har to butikker i Bergen. I Oslo har man knyttet tette bånd med HMH Cement, og Kollekta AS på Lier. Fjerdingby og Bjørnson trekker også frem Grorud Granitt & Skifer, og Stenbolaget, som har flere butikker rundt om i landet. Med Laticrete Nordics egne kurstilbud Laticrete Akademiet, er målet nå å tiltrekke seg enda flere håndverksbedrifter, gjennom å bygge teknisk kompetanse og trofaste samarbeider.

Idisse dager lanserer Laticrete et splitter nytt membransystem basert på et lim med ekstremt gode egenskaper i forhold til bransjestandard. Fjerdingby forteller at

man i samarbeid med bransjeekspertise har fått utviklet et system for å passe nordiske forhold. HYDRO BAN® Sheet Membrane System er et foliebasert membransystem som er tidsbesparende, trygt og dampbestandig. Til forskjell fra den klassiske smøremembranen, er systemet klart for flislegging direkte etter montering: Et ukomplisert, tidsbesparende system som i tillegg er enkelt å dokumentere.

Laticrete Nordic har nettopp levert produktet til 69 bad i Gøteborggata på Grünerløkka. Dette var det første store prosjektet hvor man tok i bruk det revolusjonerende membransystemet; et prosjekt som var så vellykket at utførende håndverkere oppgav at de ønsket å bruke produktet i all fremtid(!).

– Kundene er strålende fornøyde, spesielt siden flisleggeren slipper å vente i timer mellom strøkene, og kan gå rett inn og gå videre til neste bad, understreker Bjørnson. Håndverkerne og sluttkundene kan dessuten føle seg helt trygge: Laticrete gir nemlig 25 års garanti på produktet, så lenge man har fulgt instruksjonene for korrekt utførelse og dokumentering.

2026 blir et spennende år for Laticrete Nordic, som i tillegg til HYDRO BAN® Sheet Membrane System skal rulle ut enda

flere innovative produkter på det norske markedet. Avslutningsvis ønsker Bjørnson og Fjerdingby alle murermestere og murere hjertelig velkomne inn til Laticrete Nordics kontor i Stanseveien på Kalbakken, eller gjennom å gjøre et besøk på «House of Builders» i Brobekkveien 107 B, der Laticrete har showroom sammen med mange andre produsenter i byggebransjen.

– Vi har åpent hver dag. Her er man alltid velkommen for å gå gjennom faglige ting, over en god kopp kaffe, avslutter Jack Bjørnson med et varmt smil.

KONTAKT

LATICRETE NORDIC AS

Besøksadresse: Stanseveien 31, 0976 OSLO

Postadresse: Postboks 165 Kalbakken, 0903 OSLO

Telefon: 23 33 90 00

Mail: info@laticrete.no

Hjemmesider: www.laticrete.no

House Of Builders: https://houseofbuilders.no

Facebook: https://www.facebook.com/laticretenordic

Instagram: https://www.instagram.com/laticretenordicas/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ laticrete-europe-srl/posts/?feedView=all

Visuell magi på møterommet

Moderne løsninger og en teknisk nysgjerrighet har kjennetegnet FotoPhono siden 1962. Nå styrker den Oslo-baserte AV-leverandøren fokuset ytterligere mot kontormiljøet.

FotoPhono leverer, møterom, auditorier, sosiale soner, resepsjoner, kontrollrom og alle typer møteplasser med audiovisuelle løsnin-

ger, hvor man har et bredt produktspekter innenfor møteromsteknologi. Selskapet ble startet som en lokal foto- og musikkforretning på Torshov i Oslo i 1962, og har siden

holdt stand som en helhetlig leverandør av løsninger for lyd, lys og bilde. FotoPhono har i flere år vært medeiere av det internasjonale selskapet GPA BV, som er eid av over 30 au-

diovisuelle selskaper fra hele verden. Dette har blant annet resultert i flere internasjonale kundeforhold og et godt rykte internasjonalt – ikke minst siden FotoPhono tilbyr globale leveranser med lokale tilhørighet. Nylig avviklet FotoPhono sin storformatprint produksjonsavdeling, også kjent som FotoPhono Imaging, dette som en naturlig følge av bransjens overproduksjon kapasitet og lønnsomhet. I stedet vil Spitting Image AS ta over produksjonen av storformatprint. – Vi valgte å slå sammen FotoPhono Audiovisual og FotoPhono Imaging i 2023, og går i dag under navnet FotoPhono. AV-bransjen er derimot i vekst, og har vært vårt flaggskip stort sett hele tiden. Det er få selskaper som klarer seg uten AV, og vi ser at audiovisuelle løsninger har blitt helt nødvendige for alle bedrifter, forteller Daniel Wormnæs, daglig leder i FotoPhono AS.

I2025 fusjonerte man med AV-leverandøren Display Systems og fikk samtidig med seg flere ansatte, deriblant to på eiersiden.

Sammenslåingen resulterte i økt stabilitet og mer drivkraft for FotoPhono, som ikke minst styrket AV-kompetansen betraktelig. Med egne teknikere, prosjektledere og alle øvrige funksjoner for en leveranse, kan FotoPhono i dag tilby AV-løsninger fra A til Å, og har lang erfaring, kompetanse og kunnskap til å ta på seg komplekse oppdrag innen alle bransjer.

FotoPhonos AV-løsninger fikk en stor «boost» under coronapandemien – en tid som endret arbeidshverdagen til de aller fleste selskaper.

– Vi visste allerede før pandemien hvor smart og effektivt det var å bruke video –men få ville adoptere det. I dag er det ikke et spørsmål engang – video har kommet for å bli. Mange har skjønt at man kan spare både tid og energi på å heller ta et møte over video istedenfor å reise inn til sentrum, sier Daniel, som samtidig understreker at video ikke erstatter et første møte.

Ifølge Daniel kan hverdagslige arbeidsmøter med fordel arrangeres over video. Det er tross alt slike møter som de fleste selskaper har aller mest av. Uansett hvilken tilnærming en arbeidsplass måtte ha til hjemmekontor, passer FotoPhonos audiovisuelle

løsninger alle kontorløsninger; både internt og eksternt. På AV-fronten har det skjedd en stor utvikling de siste årene, hvor man har gått fra Teams- og Zoom-møter der teknologiske utfordringer ikke sjelden skaper stor frustrasjon, til et profesjonelt MTR-rom; et teknisk rom for AV-utstyr, som enkelt kan bookes av den som kaller inn til møtet.

– Alt av tilkoblingsutstyr for å koble seg opp på møtet, som mikrofoner og kameraer, finnes i rommet, forklarer Daniel. Alt går dessuten på strøm – det eneste som kreves er en USB-C-kabel. Nå har det også kommet flere løsninger for standard møterom, deriblant en «videoplanke» med kamera, høyttaler og mikrofon i enheten, i tillegg til touchpanel med mulighet for å ringe opp direkte og velge forskjellige kameravinkler. Dette er bare to av flere enkle innstillinger som lar møteinnkalleren sette sitt eget preg på hvordan de vil at møtet skal se ut, utbroderer han entusiastisk.

Formålet med de nye møteromsløsningene er å skape en mer integrerende opplevelse, slik at alle som deltar i et møte føler seg sett og hørt. Add-Ons muliggjør til og med fokus på den som har ordet, og detekterer samtidig reaksjonene til møtets samtlige deltakere.

Smart kamerastyring er det fremste eksempelet på hvordan AI har gjort sitt inntog i AV-bransjen. Her finnes det i dag innovative løsninger for kunder som har flere kameraer i rommet: blant annet stemmestyrt kamera som rettes mot kameradeltakere når de stiller et spørsmål.

– Dette kombineres med triangulering på lyd og mikrofon, slik at man kan faststille nøyaktig hvem kameraet skal rettes mot. Det har også kommet smarte AI-løsninger i forhold til lyd, som kun fokuserer på talelyd og fjerner forstyrrende bakgrunnsstøy slik at det blir mye lettere å få med seg hva som blir sagt, forteller Daniel.

Daniel kan også bekrefte at akustikkdemping blir stadig viktigere i møterom. FotoPhono har derfor satset stort på akustikkbilder som henges på veggen og får bukt med dårlig akustikk og ekko i rommet. FotoPhonos printede akustikkbilde ser ut som et helt vanlig bilde, men er egentlig en akustikkplate som fjerner romklangen og

optimaliserer rommets akustiske egenskap. – Det handler om å vise frem selskapet sitt på en innbydende og ordentlig måte, sier Daniel og forklarer: Dersom man skal ha et kundemøte hvor man skal selge noe, vil man ofte at omgivelsene skal se profesjonelle ut. Akustikkbilde er et prakteksempel på hvordan estetikk og teknikk kan kombineres!

Stadig flere selskaper er blitt mer opptatt av omgivelsene i kontorer og møterom.

Mens hvite vegger gir et sterilt og stramt inntrykk, kan Daniel anbefale myke og dekorative elementer som gardiner, tepper og belysning for å skape et mer avslappende miljø.

– Vi har alt innenfor innredning til møterom; bord, gardiner, tepper og belysning. Mange fokuserer nok litt for lite på belysning. Riktig belysning kan for eksempel gi en god og varm atmosfære, hyggelig stemning og bedre trivsel. Det koster ikke så mye, men gir en helt annen opplevelse i hverdagen for dem som jobber på kontoret, konstaterer Daniel.

Etter 64 år med nyskapende løsninger innen lyd og bilde, er FotoPhono rigget for videre vekst. Målet for 2026 er å bli et enda bedre kompetansehus, med synergier fra Display Systems og en dyptgående forståelse av kundenes ulike behov.

– Vi er teknonerder som synes dette er gøy. Samtidig klarer vi å fokusere på bruken og funksjonen ved å tilby de beste og mest effektive løsningene, som holder over tid. Vi skal alltid veilede kundene våre slik at de får en skreddersydd produktløsning, avslutter Daniel Wormnæs.

KONTAKT

FOTOPHONO AS

Besøksadresse: Alf Bjerckes vei 10, 0582 OSLO

Telefon: 22 22 2110

Hjemmeside: www.fotophono.no

Mail: post@fotophono.no

Facebook: https://www.facebook.com/LoveYourImage/ Instagram: https://www.instagram.com/fotophono_as/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/fotophono X: https://x.com/FotoPhono

Fra tråd til ferdig produkt

Fra stive metallkanaler

til fleksible tekstilduker: KE Fibertec utvikler og produserer Cradle to Cradle-sertifiserte

tekstilbaserte

luftfordelingssystemer, som erstatter mye av metallkanalene og

ventilene i blant annet kontorer, skoler, butikker, svømmehaller, lager og flerbrukshaller. Det gir et bedre inneklima!

Det danske konsernet KE Fibertec, har en lang tradisjon for tekstilproduksjon- og utvikling i hjemlandet Danmark. KE

Fibertec produserer skreddersydde og svært energieffektive tekstilkanaler, som ikke bare forbedrer inneklimaet – men også sørger for effektiv ventilasjon i alle typer rom og lokaler hvor mange mennesker oppholder seg. Selskapet har sitt opphav fra Keld Ellentoft, som begynte med produksjon av tekstilpresenninger i 1963.

– Danmark har lenge vært en stor «kjøttnasjon», med mange slakterier. Arbeidsforholdene ved slakteriene var ikke spesielt bra, og fagforeningene tok det opp som et problem at slakteriets ansatte fikk den kalde luften fra kjøleanlegget rett på seg. Da var det noen som fant ut at man kunne bruke tekstil-

kanaler, og fordele luften gjennom tekstilene, siden luften da siver sakte ut og fordeles jevnt, forklarer Jørn Eirik Gustavsen, daglig leder ved KE Fibertec Norge i Lier i Buskerud.

KE Fibertec produserte sine aller første tekstilkanaler i 1973. Det betyr at de i dag har laget fiberkanaler i 53 år, og har opparbeidet seg et særdeles godt rykte i HVAC- og tekstilproduksjonsbransjen oppgjennom årene.

Gustavsen forteller at man de første årene produserte tekstilkanalene i bomull. Det skulle derimot vise seg at bomull trakk til seg fuktighet, som ble en grobunn for bakterier. Derfor lager man i dag tekstilkanaler i polyester; et stoff som blir kalt KE Trevira. KE Fibertec vever i dag fire forskjellige materialer; GreenWeave, Multi-

Weave, Antistatisk GreenWeave og Nomex. GreenWeave egner seg best til kontorer, skoler, arbeidsrom og andre oppholdsrom der et godt inneklima er spesielt viktig. GreenWeave er et polyesterbasert og Oeko-Tex-sertifisert materiale som er enkelt å vedlikeholde og svært bestandig mot støv. Det multifunksjonelle og slitesterke materialet MultiWeave, er renrom-sertifisert i henhold til ISO klasse 4 og benyttes i produksjonslokaler, renrom, laboratorier og idrettshaller. KE Fibertec vever også i materialet Nomex, som er et syntetisk polymerbasert materiale som er svært motstandsdyktig mot flammer og høy varme.

– Alle materialene tilfredsstiller brannklassifiseringen B-s1,d0. Men Nomex har noen spesielle egenskaper, og har derfor blitt levert til blant annet offshoreinstallasjoner. I mange

US Navy-båter henger det faktisk tekstilkanaler i Nomex fra KS Fibertec, opplyser Gustavsen.

KE Fibertec kjøper kun tråden til disse fire materialene, og vever de forskjellige materialene ved sitt eget veveri i Danmark.

– Materialene er vevd i forskjellige tettheter. Vi vever GreenWeave-materialet i syv forskjellige tettheter, i fargene hvit, lys grå, mørk grå, sort, mørk blå, rød og gul. Vi har tilsvarende alternativ for MultiWeave. GreenWeave materiale vever vi i en antistatisk versjon også. Disse har vi blant annet levert til Hapro Electronics, som produserer elektronikk og kretskort, forteller han videre.

I Danmark er KE Fibertec store innenfor sitt felt. I Norge er man derimot mindre kjente, noe Gustavsen håper å endre på – med eneansvaret for KE Fibertec Norge.

– Vi skulle gjerne hatt en større del av markedet på ventilasjon i Norge. Heldigvis ser vi at markedet er økende, og vi har hatt en veldig fin utvikling. Det tror jeg henger sammen med at flere ser det som et alternativ, men kanskje ikke vet så mye om produktets bruksområder, poengterer Gustavsen, som mener at potensialet for det innovative tekstilproduktet er veldig stort her til lands. Gustavsen har solgt KE Fibertecs kanaler siden 2000. Selv om det finnes flere konkurrenter i Norge, er KE Fibertec den eneste produsenten som vever materialene selv. Der har den danske tekstilprodusenten en stor

fordel, med god kjennskap til produktene de selger.

I2012 startet KE Fibertec med Cradle to Cradle-sertifiserte fiberkanaler, og i dag leveres alle MultiWeave og GreenWeave-kanaler med den høye kvalitetssertifiseringen. Sertifiseringen fordret høye krav på bestanddeler i materialene, i tillegg til full sporbarhet og flere energikrav ved fabrikken. – Tanken med Cradle to Cradle er at produktet skal kunne brukes til noe etter endt levetid. KE Fibertec var tidlig på ballen, og har tatt mange grep ved fabrikken; deriblant strøm fra solceller og bærekraftig strøm. Målet er også at fabrikken skal bli avfallsfri og karbonnøytral innen 2030, betoner Gustavsen.

For å optimalisere og redusere tekstilavfallet sitt, benytter KE Fibertec en laserskjærer som kalkulerer og optimaliserer. Materialet som blir igjen ble tidligere regnet som avfall, men blir i dag revet opp og sendt til et dansk firma som lager akustiske lydplater av avfallet. Man kjøper heller ikke aluminium fra Kina lenger, og har isteden gått over til lokalt produsert aluminium.

Kundene til KE Fibertec består hovedsakelig av ventilasjonsentreprenører, og Gustavsen er ofte i kontakt med interesserte kunder og informerer dem om alle mulighetene med produktene.

– Vi har levert løsninger til mange spennende prosjekter, konstaterer Gustavsen og utdyper: blant annet landbaserte oljeinstallasjoner og kontrollrom, hvor jeg en gang leverte kanaler som var formsydde i en bue. For to år siden leverte vi tekstilkanaler til Gateway Studios to studio i Drammen, Det største på tusen kvadratmeter hvor de feiret åpningen med folkefest og viste alle EM-kampene i 2024.

Gustavsen ser positivt på fremtiden til KE Fibertec Norge. Om noen få år håper han at omsetningen er doblet.

– Tekstilbasert ventilasjon generelt sett, er nok litt undervurdert i Norge i forhold til andre land som Danmark, Sverige og Nederland. Likevel er det mange som tar kontakt, og det synes jeg er veldig hyggelig. Siden vi har hatt en fin utvikling i Norge, må vi også satse på en god vekst fremover, avslutter Jørn Eirik Gustavsen med et lunt smil.

KE FIBERTEC AS

Adresse: Kunterudveien 41, 3426 GULLAUG

Telefon: +47 97 57 59 45

Mail: jorn@ke-fibertec.no

Hjemmeside: https://www.ke-fibertec.com/no/

Facebook: https://www.facebook.com/kefibertecnorgeas/

LinkedIn: www.linkedin.com/company/ke-fibertec-norge-as/

Helt komplett

Komplett Maling AS har salgsrettighetene for Sør-, Vest-, og Østlandet på B-Thermiq; en termisk maling som skaper et isolerende lag og reduserer energikostnadene med opptil 60 prosent sammenlignet med vanlig isolasjon. – Vi har veldig stor tro på B-Thermiq, konstaterer daglig leder John Martin Sande.

Komplett Maling AS fra Bergen, leverer som navnet tilsier, komplette malearbeid og tapetsering både innvendig og utvendig. Selskapet drives av John Martin Sande, som har fagbrev som maler og som også har en bakgrunn som overflatebehandler. Etter mange år som maler i bedriften Malermester Torgersen, hvor han lærte seg alt om malerfaget, startet han selskapet Komplett Maling AS i 2020.

– Jeg hadde lyst til å starte for meg selv, og ville ha fokus på kvalitet samtidig som jeg ville sørge for at kundene blir fornøyde. Det endte fort med at jeg ansatte flere personer – selv om meningen egentlig var at det bare skulle være meg, medgir en munter John Martin Sande, daglig leder i Komplett Maling AS.

De to første driftsårene hadde Komplett Maling stort sett private kunder. I takt

med at malerselskapet vokste seg større fikk man også større entreprenører på kundelisten, som blant annet Byggmester Brødrene Foss, i tillegg til flere kundeforhold gjennom foreningen Maleralliansen. I dag har Komplett Maling 50 prosent privatkunder og 50 prosent bedriftskunder, med oppdrag i Bergen og omegn.

På våren og sommeren går det mye i utvendige maleoppdrag for Komplett Maling, mens tapetsering, sparkel og maling er gjennomgående gjennom hele året. Per i dag jobber Komplett Maling fast for Bergensselskapene Brødrene Foss og BOE Bygg og har et fortsatt tett samarbeid med kunder i foreningen Maleralliansen.

– Vi har flere gode samarbeidspartnere som vi får oppdrag for jevnt og trutt, og vi får høre at kundene våre er veldig fornøyde med utførelsen av oppdragene. Det er derfor vi har fem stjerner både på Google og Mitt

Anbud, noe vi er veldig stolte av, konstaterer John Martin.

Nå har Komplett Maling nettopp fått salgsrettighetene på distribusjon av det miljøvennlige og energibesparende malingsproduktet B-Thermiq, i Sør-, Vest-, og Østlandet. Komplett Maling både selger produktet og utfører malingsarbeid med B-Thermiq, samtidig som de også kan sertifisere andre bedrifter som ønsker å benytte malingen. – To malingsstrøk med B-Thermiq tilsvarer TEK-17-isolasjon, eller 20 centimeter isolasjon. Malingen egner seg perfekt for murhus, og man slipper å etterisolere dersom man maler to strøk med malingen, sier John Martin og forklarer: B-Thermiq er brannbeskyttende og elastisk mot bevegelse i underlaget. Den beskytter også mot UV-stråling, fukt, salt og korrosjon, forteller han videre om egenskapene til den avanserte malingen.

I tillegg til at B-Thermiq innehar både CE- og TUV-sertifisering, er produktet utviklet for å møte de strengeste kravene i henhold til TEK-17. Malingen er svært miljøvennlig og har en lav andel av flyktige forbindelser, som ellers kan gi plager i luftveier og slimhinner. B-Thermiq har en R-verdi på 5,7, noe som tilsvarer en U-verdi på cirka 0,175 W/m²K.

Den avanserte teknologien bak malingen fungerer slik at den danner et beskyttende lag som hindrer varme fra å slippe inn. Teknologien baserer seg på refleksjon, ved at solens varme stråler reflekteres tilbake i stedet for å trenge inn når varme fra solen treffer overflaten. I tillegg er B-Thermiq vannavvisende, slik at regn og vann ikke trenger inn samtidig som fukt i konstruksjonen kan slippe ut.

I dag blir produktet allerede brukt på boliger, hytter, industribygg, skip, tanker, kjølelagre og landbruksanlegg rundt om i Europa.

– Vi har veldig stor tro på B-Thermiq, og forventer at salget av malingen snart ruller for fullt. Malingen kommer til å hjelpe den norske befolkningen veldig fremover, spesielt i forhold til de nye reglene som kommer i forhold til energisparing, betoner John Martin.

Komplett Maling har hatt de samme ansatte hele veien; en dyktig stab bestående av fire erfarne malere og tapetserere, som kan skilte med opp til 20 års erfaring i yrket. Med et flott arbeidsmiljø og høy prestasjon blant de ansatte, har Komplett Maling

fått flere store prosjekter i løpet av sine seks driftsår. Nylig har Komplett Maling utført et malingsarbeid på over 2 000 kvadratmeter for Helse Bergen, sammen med BOE Bygg. I fjor utførte man blant annet et tapetseringsprosjekt av betydelig størrelse for Helse Bergen. Denne gang ble prosjektet utført av John Martin alene.

– Helse Bergen skulle ha 100 kvadratmeter tapet, og derfor ville jeg ta ansvaret for utførelsen selv. Jeg har alltid tatt på meg tapetoppdrag siden jeg liker å gjennomføre slike prosjekter, og er veldig glad for at jeg klarte å gjennomføre et prosjekt med så mye tapet, konstaterer John Martin, som fikk mange hyggelige tilbakemeldinger etter at prosjektet ble ferdig.

John Martin Sande forsikrer at de sjeldent takker nei til oppdrag. De tar på seg det aller meste, og i skrivende stund har Komplett Maling flere pågående, innvendige prosjekter. Til våren venter enda flere prosjekter utendørs –utført av Komplett Malings dyktige malere.

En god maler er ifølge John Martin en person som er stolt over arbeidet sitt, og ikke går fra arbeidsstedet sitt før alt er ferdig ryddet, arbeidet er gjort for dagen og alt ser strøkent ut. Arbeidet som Komplett Maling utfører, er alltid komplett ferdig og levert med høy kvalitet.

– Vi er ikke de som skryter høyest, men vi får jobben gjort hver gang. Kundene er stort sett fornøyde, og vi mener at arbeidet vi

presterer og gjør, er det beste vi kan gjøre for kunden, sier John Martin, som understreker at Komplett Maling alltid leverer til avtalt tid og med forventet kvalitet.

Etter at Bergensselskapet ble utnevnt til Gasellebedrift i 2025, er forhåpningen til John Martin at Komplett Maling har vokst seg dobbelt så store om fem år.

– Vi har et høyt fokus på å gjøre ting riktig, ha fornøyde kunder og sørge for at regnskapet er på stell. Jeg er veldig stolt av at vi nå både er en StartBank- og Gasellebedrift. Det viser tydelig at vi har gode medarbeidere og samarbeidspartnere med oss, og ikke minst et godt samhold i malebransjen – både med kunder og bedrifter, avslutter John Martin Sande.

KONTAKT

KOMPLETT MALING AS

Besøksadresse: Dag Hammarskjolds v. 171, 5144 FYLLINGSDALEN

Telefon: 92 22 34 07

Mail: komplettmalingas@gmail.com

Hjemmeside: http://www.komplettmaling.no

Facebook: https://www.facebook.com/komplettmaling.as.3

Bevar våtrommet!

Bærekraftpioneren Bevar Våtrom AS, har lang kompetanse innen taksering og reparasjon av våtrom, og tilbyr tjenesten som gagner både lommeboka og miljøet.

– Lokale reparasjoner er veldig aktuelt for de fleste, konstaterer våtromstekniker og daglig leder Johannes Leth.

Bevar Våtrom AS fra Drammen er et håndverksselskap som tilbyr våtromsreparasjoner uten full renovering. Selskapet har lang erfaring med takst og rådgivning, og utfører samtidig feilsøking og taksering av byggskader. Selskapet ble startet i 2002 av erfarne fagfolk som så et behov for nisjen reparasjon av bad, som den gang ikke var spesielt utbredt. I baderomsbransjen var reparasjon av bad uhørt, før noen tok det på sin kappe å starte med reparasjon av bad.

– Man stilte spørsmålstegn ved den normale praksisen, hvor man rev hele badet uansett årsak. Det er noe man ikke gjør i andre bransjer – bilbransjen for eksempel. Får man en bulk i døra, så kjøper man jo ikke en helt ny bil, sier Johannes Leth, daglig leder i Bevar Våtrom AS.

Innledningsvis ble Bevar Våtrom drevet som et sideprosjekt av håndverkere som blant annet drev med reparasjon av varmekabler.

I 2007 kjøpte takstmannen Fredrik Ruhe reparasjonsdelen til selskapet og videreutviklet konseptet under navnet Våtromentreprenøren AS. Ruhe jobbet lenge i motvind, og jobbet hardt for å motbevise hypotesen om at lekkasjer og ødelagte fliser ikke kan repareres.

– Det er i dag mer eller mindre helt motbevist. Det er veldig relevant å gå inn kun der det lekker, bekrefter Leth, som selv begynte i selskapet som våtromstekniker.

Leth forteller at Våtromentreprenøren opplevde en stor oppgang i forbindelse med våtromstaksering ved kjøp og salg av boliger. Et vanlig scenario var nye eiere som opplevde lekkasje på badet og som ikke var spesielt glade for å måtte bytte ut hele badet.

– Vi hjalp også borettslag med leiligheter hvor det var gjort en systemfeil, der samme feil gjentok seg på flere bad. I 2011 fikk vi en slik problemstilling for første gang, da Lillestrøm Brygge hadde i overkant av 100 slike systemfeil. Det var et omfattende prosjekt som strakk seg over ett år, forteller Leth.

I 2012 fusjonerte Våtromentreprenøren med det lille tømrerfirmaet Byggmester Espegard, som holdt til i samme bygg. Resultatet ble navnet Bygg og Våtromsgruppen AS – forkortet BOVG, som man satte foran de ulike segmentene. BOVG Takst og Skade ble skilt ut som et eget selskap i 2019: et veletablert selskap med gode kontakter i bransjen og høy kompetanse på takst, reparasjoner og forsikringsoppdrag.

– Bevar Våtrom er relativt nytt, opplyser Leth og forklarer: I 2025 viste den store over-

flateaktøren Håndverksgruppen, interesse for reparasjon av bad. Siden vi går innunder den kategorien, ble BOVG Takst og Skade AS kjøpt opp av Håndverksgruppen og omdøpt til Bevar Våtrom. Takstdelen ble skilt ut i september 2025, samtidig som jeg overtok rollen som daglig leder for Bevar Våtrom AS. Nå prøver vi å gjøre oss så synlige vi kan, og bruker i disse dager mye ressurser på å gjøre navnet vårt kjent, presiserer Leth med et smil.

Bevar Våtrom ser i dag en stor problematikk rundt sluk: en svært fuktbelastet del av baderommet. Sluk finnes i mange forskjellige varianter, men målet er alltid å tilslutte ordentlig med membran - en oppgave som ikke alltid er like enkel som den høres ut. Bruk av membran rundt sluk er blant annet åpent for menneskelige feil, i tillegg til at enkelte sluk har et patent som gjør det vanskelig å tette ordentlig. Siden operasjonen krever høy nøyaktighet, skjer det derfor feil i stor grad. – Vi går lokalt inn rundt sluket, og viser det seg at sluket er ødelagt eller for gammelt, så bytter vi det ut. Lokale reparasjoner er veldig aktuelt for de fleste. Er det derimot snakk om et sluk av nyere modell kan man bytte ut innmat, pakning og klemring, før membranen til slutt monteres korrekt til sluket, utdyper Leth.

Leth presiserer at badet er husets dyreste rom per kvadratmeter. Dette kan nok de aller fleste boligeiere som har opplevd lekkasje på badet, skrive under på. Kombinert med forskriftskravene som tilsier at membran skal føres opp på terskel inn til badet og minimum 15 millimeter opp på det ferdige gulvet, har Bevar Våtrom en viktig oppgave å utføre.

– Dette mangler i dag på ekstremt mange bad, og vi ser mye lekkasjeproblematikk. Dersom dusjen er plassert nærme døren, og vannet ikke stoppes av membran, fører det til lekkasje. Vi ser også gulv som bygges uten korrekt fall. Har man kjøpt en ny bolig, oppdager man ikke dette før badet blir tatt i bruk for første gang. Da er det lite lystbetont for de fleste å plukke i det nye badet, sier Leth.

Bevar Våtrom kan utbedre lekkasjeproblematikk med enkle midler. Deres utgangspunkt er alltid å gjøre minst mulig, selv om det av og til hender at «minst mulig», viser seg å involvere utskiftning av hele gulvflaten som følge av store lekkasjeskader. Deres metode er uten tvil svært bærekraftig, og resulterer i en stor besparelse for både miljøet og kundens lommebok.

Bevar Våtrom har testet sine metoder i laboratorier hos blant annet Sintef, og fått

bevist at reparasjon er et fullverdig alternativ til utskiftning av bad. I motsetning til oppstarten for 24 år siden, er det i dag flere håndverksselskaper som utfører denne type oppdrag, i tillegg til at forsikringsselskaper i dag utfører reparasjoner som standard.

Nå går Bevar Våtrom en spennende fremtid i møte, hvor man har store vekstambisjoner for de kommende årene.

– Man må ha ambisjoner for å ikke stå stille, derfor søker vi nå flere våtromsteknikere for å utvide kapasiteten vår. Så lenge man har fagbrev i et håndverksfag, for eksempel murer, elektriker eller rørlegger, har man et godt grunnlag for å søke seg til Bevar Våtrom. Vi stiller alltid med intern opplæring, konstaterer Johannes Leth avslutningsvis.

KONTAKT

BEVAR VÅTROM AS Besøksadresse: Dråpen 16, 3036 DRAMMEN

Telefon: 03546

Hjemmeside: www.bevarvatrom.no

Mail: post@bevarvatrom.no

Facebook: https://www.facebook.com/profile. php?id=61581087925546

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bevar-vatrom-as/ Instagram: https://www.instagram.com/bevarvatrom/

Elektroselskap med store visjoner

Sterk satsing på egne lærlinger, forutsigbare priser og døgnåpen vakttjeneste, har gjort elektroaktøren Visjonel AS til en elektrikervinner på Østlandet.

Elektroselskapet Visjonel AS fra Oslo, utfører serviceoppdrag, montering og installasjon av stikkontakter, belysning, elektriske anlegg, solcelleanlegg og ladestasjoner – for både privatpersoner, sameier og bedriftskunder.

Visjonel ble etablert i 2016 av elektrikerne Stian Andersen, Pål Einar Storsveen og Thomas Nesvik som var arbeidskollegaer i et annet elektroselskap. De hadde et ønske om å starte noe eget og rendyrke et konsept som de hadde stor tro på. Selskapet vokste raskt, og i løpet av det andre driftsåret hadde Visjonel allerede rundt 16 ansatte.

– Da gikk det litt «over stokk og stein», siden vi ikke var vant med å håndtere en så eksplosiv vekst, medgir Stian Andersen, dag-

lig leder i Visjonel AS. Nå har det ligget stabilt på rundt ti ansatte, og vi fokuserer veldig på å ta inn egne lærlinger slik at vi kan utdanne våre egne montører, forklarer han.

Én av visjonene til Visjonel er det store og hjertevarme fokuset på nettopp lærlinger. Stian setter stor stolthet i å lære opp unge elektrikertalenter helt fra starten, og følge dem opp hele veien frem til fullført utdanning og bestått fagbrev. Elektrikerlærlingene blir dessuten tidlig lært opp til å bli selvstendige, og styre prosjektene og kundene sine selv.

– Det er med på å bidra til at man får mer eierskap til jobben man utfører, samtidig som kunden får en bedre opplevelse. Veldig mange håndverkerfirmaer har en

ovenfra-og-ned-struktur hvor man har én serviceleder som reiser ut på befaringer, og én elektriker som utfører jobben. Vi vil ha en nedenfra-og-opp-tilnærming, hvor montøren skal være sin egen lille bedrift. Vi ser også at lærlingene våre lærer mye mer ved at de får ta et større ansvar, presiserer Stian.

Driftssjef Thomas Dagfinsen begynte selv som lærling i Visjonel i 2017. Han mener at elektroselskapet har truffet blink med sin målrettede satsing, og synes det er svært givende å utdanne nye elektrikerlærlinger.

– Våre lærlinger er ofte flinkere enn elektrikere som har jobbet lenge i faget. Alle lærlingene vi har hatt har bestått fagprøven meget godt, og er så flinke fordi de er borti så mange ulike typer oppdrag, konstaterer Dagfinsen.

Med slik kompetanse blir det ofte kamp om lærlingene. Styreleder Thomas Nesvik opplever at det til tider er vanskelig å holde på de ferske montørene – som ikke sjelden blir headhuntet av større selskaper. Likevel er det mange som velger å bli i Visjonel.

– Vi syns vi er en veldig attraktiv arbeidsplass, og det tror jeg våre elektrikere og lærlinger også syns. Mange av våre ansatte setter pris på at de føler seg involverte i driften av selskapet, sier Nesvik som legger vekt på transparens i forhold til bedriftens økonomi.

Visjonel har ansatte fordelt rundt i Oslo og omegn, og kan derfor ta på seg oppdrag over hele Østlandet. Med en døgnåpen elektrikervakttjeneste for akutte hendelser, kan det ambisiøse elektroselskapet dessuten rykke ut når som helst. – Hvis det først haster, så haster det, understreker Stian, og smiler. Vi er medlem i bransjeorganisasjonen Norgeseliten, som gir oss tilgang til grossisten Berggård Amundsen & Co sine alle butikker hvor vi har tilgang til det beste utstyret. Vi har tilgang til butikkene hele døgnet, og kan komme inn på deres butikker bare ved å skanne telefo-

nen. Det gjør at vi kan utføre hasteoppdrag selv midt på natten, opplyser han.

Visjonel opererer dessuten med faste priser, slik at det blir forutsigbart for kunden selv ved hasteoppdrag. Prisen på alle oppdrag, små som store, blir alltid avtalt og klarert med kunden på forhånd. På den måten slipper Visjonel unødvendige diskusjoner knyttet til fakturaer, mens kunden kan føle seg helt trygg på at jobben ikke blir dyrere enn avtalt.

Idag er én av Visjonels viktigste inntektskilder tilbakevendende kunder, mye takket være elektroselskapets ryddige framtoning.

– Det er utrolig hyggelig når vi får en telefon fra en kunde som vi var hos for syv år siden, og som fortsatt husker oss. Det er den beste komplimenten man kan få, uttrykker Stian takknemlig.

– Kundene våre bruker oss igjen og igjen, istemmer Nesvik. Hvis vi får en ny kunde, så har kunden nesten alltid blitt anbefalt av våre kunder, eller lest våre kundeomtaler på Mitt Anbud eller Google.

Stian og Thomas legger ikke skjul på at oppdragsmengden til tider er varierende. Det har gjort at man har styrket satsingen på serviceavtaler mot borettslag og sameier, i

tillegg til at Thomas jobber med større prosjekter med en varighet på et par måneder. Ambisjonen for 2026 er å stille enda sterkere på næringslivporteføljen: et marked med mange muligheter, og som ikke er like mettet som andre markeder. Visjonel har ingen målsetning om å bli én av de store, men ønsker å vokse sakte, men sikkert –med sin visjon i god behold.

– Vi ønsker å vokse dynamisk, og synes det er veldig givende å få lov til å styre bedriften i retningen vi selv ønsker. I tillegg skal vi være skikkelig gode på service for å skille oss ut fra resten, avslutter Thomas Nesvik, Stian Andersen og Thomas Dagfinsen.

KONTAKT

VISJONEL AS Besøksadresse: Eikenga 33A, 0579 OSLO

Telefon: 22 71 52 22

Hjemmeside: www.visjonel.no

Mail: kundeservice@visjonel.no

Facebook: https://www.facebook.com/visjonelelektro

Instagram: https://www.instagram.com/visjonel_elektro/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/visjonel/

High Access Solutions AS:

Tilbyr kurs for trygge arbeider i høyden

Tilkomstteknikkspesialisten High Access Solutions AS i Oslo har fokus på trygt arbeid i høyden, og har videreført bransjekunnskapen med kurstilbud innen fallsikring – i et nytt spesialtilpasset kurssenter.

Oslo-selskapet High Access Solutions AS tilbyr sikre og effektive oppdrag i høyden –ofte under svært vanskelige forhold. De er derfor blitt en naturlig samarbeidspartner ved bygg- og anleggsarbeider, og for industri som ønsker et trygt, rimelig og effektivt alternativ til lifter og stillas. Selskapet ble etablert i 2012 av den erfarne industriklatreren Aleksander Hågensen og flere av hans kollegaer fra byggebransjen. – Vi så jo at det var et behov for de jobbene vi kunne løse med tau og tilkomstteknikk, både på grunn av vår erfaring som elektrikere, og vår erfaring i industri og bygg og anlegg. Vi så at det kunne være en fin løs-

ning å få inn i bybildet også, forteller Aleksander Hågensen, daglig leder, fagansvarlig, sikringsleder og kursleder i High Access Solutions AS.

High Access Solutions er i dag en landsdekkende aktør som siktet seg inn mot bygg- og anleggsbransjen, med en spisskompetanse innenfor elektrorelaterte oppdrag, og en overvekt av brannvarsling. Dette er noe selskapet fremdeles utfører mye av, men i dag er tilkomstteknikkspesialisten svært allsidig, og tar også på seg spesielt krevende oppdrag innenfor landbasert industri og næring – med minimal påvirkning på kundens og oppdragets daglige drift.

– Vi løser gjerne oppdragene sånn at driften fortsatt kan opprettholdes, poengterer Aleksander. Man slipper svære rigger, stillaser og lifter, som sperrer av større områder. Ofte kan driften holdes oppe, selv om vi er inne og gjør et oppdrag, sier han videre om alle fordelene ved tilkomstteknikk.

High Access Solutions er eksperter på oppdrag som få andre klarer å løse, spesielt innenfor eksisterende bygningsmasser og rehabilitering. Og Aleksander Hågensen betoner at High Access Solutions fortsatt ikke har kommet til et oppdrag som de ikke har klart å løse.

– Ofte er det som ser umulig ut for andre, veldig lett for oss. Det er ikke for å skryte,

men det er ofte sånn det er, fordi våre metoder gir oss muligheten til å løse jobbene på en annen måte enn bransjen tradisjonelt sett har tenkt på som beste praksis. Det vi sliter med i dag, er at det for det første ikke er så mange som vet at denne metoden finnes, og så er det veldig mange som er usikre på hva vi får til, utdyper han.

De fleste av High Access Solutions oppdrag er innen betong- og fasaderehabilitering; typiske oppdrag hvor det både er kostbart og vanskelig å bygge stillas. I High Access Solutions legger man alltid vekt på å finne kreative løsninger på vanskelige problemstillinger. I skrivende stund holder selskapet på med et oppdrag som involverer en 80 meter dyp sjakt, uten plass for stillas eller lift.

– Vi klarer å finne løsninger som fungerer, og er ofte ferdige med en liten rehabilitering lenge før et stillas i det hele tatt er satt opp, betoner Aleksander.

High Access Solutions har på senere år videreført bransjekunnskapen med kurstilbud som trygger fagfolk som jobber i høyden, med spesialiserte kurs innen fallsikring. Noen av kursene man tilbyr er fallsikringskurs, redningskurs, stolpekurs, ar-

beid i tau og oppfriskningskurs for industriklatrere. Kurstilbudet kan også skreddersys i forhold til bedrifters behov.

– I 2025 bestemte vi oss for at det var på tide med et skikkelig kurssenter i Oslo. Da fikk vi oss det lokalet her og brukte 2025 på å etablere et skikkelig kurssenter for alt som har å gjøre med arbeid i høyden; fallsikring, arbeid i tau, redning, entring og evakuering i trange rom, forteller Aleksander.

Ikurssenterets treningsrigg har man bevisst brukt massivtre og elementer av stål. I tillegg har man laget hull i riggen for å simulere vinduer, slik at det kan trenes på redning og evakuering gjennom vinduer. Kursdeltakerne opplever at massivtre er behageligere å klatre på siden det ikke føles like hardt og kaldt som stål.

– Jeg vil påstå at vi har det fineste og beste kurssenteret, og vi er de eneste som har brukt massivtre i treningsriggen. Det har med miljø å gjøre; å bruke fornybare ressurser og å sikte oss inn mot, ikke bare offshore-biten, men også de som jobber på moderne bygg og anlegg i bybildet og landbasert industri, som også begynner å bruke tau som adkomstmetode, understreker Aleksander.

Siden treningsriggen ble offisielt åpnet i 2025, har den blitt besøkt av både redningsgruppen til brannvesenet og personellet ved ambulansens beredskapsavdeling, som driver med redning i tau. I år satser man videre på å gjøre High Access Solutions til en komplett leverandør av tjenester innen trygt arbeid i høyden, og håper at enda flere velger å melde seg på fallsikringskursene.

– Skal du gjøre en jobb i et trangt rom skal du ha trening på både henting og evakuering, og da har vi fasiliteter som tilrettelegger for det, avslutter Aleksander Hågensen.

HIGH ACCESS SOLUTIONS AS Besøksadresse: Eikenga 25, 0579 OSLO

Telefon: 22 64 42 00

Mail: post@highaccess.no

Hjemmeside: www.highaccess.no

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/high-access-solutions-as/

Tuftet på seriøsitet og ærlighet:

Skaper stor tillit hos kundene

Viken og Oslo Anlegg AS, er en maskinentreprenør som utfører

VA-oppdrag, graving og grunnarbeid i Oslo og omegn –alltid med seriøsitet og ærlighet i fokus.

Maskinentreprenøren Viken og Oslo Anlegg AS fra Lillestrøm, utfører graving, grunnarbeid, vann- og avløpsarbeid, installasjon av elbilladere, drenering og steinlegging for privatpersoner, entreprenører og sameier i Oslo og omegn. Selskapet ble etablert i 2019 av Ronald Skolsegg Lindstad og noen av hans kollegaer fra anleggsbransjen. De hadde et ønske om å starte et maskinentreprenørselskap med fokus på seriøsitet, kompetanse og å alltid være på tilbudssiden.

Ronald anslår at 90 prosent av Viken og Oslo Anlegg sine oppdrag i dag befinner seg innenfor vann og avløp, hvor man bistår ved vannlekkasjer og kloakkbrudd i Oslo og omegn.

– Man vet ikke hvor avhengig man er av vannet i springen før det er borte. Uten vann

er det ingenting som fungerer i et hjem. Vi kommer til å ha VA-oppdrag til vi går i graven, og det vil også de som arver firmaet etter oss, konstaterer Ronald Skolsegg Lindstad, daglig leder i Viken og Oslo Anlegg AS.

Ronald understreker at dokumentasjon er spesielt viktig i slike oppdrag. Viken og Oslo Anlegg legger alltid stor vekt på å dokumentere alle oppdrag – spesielt siden det i dag stilles stadig strengere krav til dokumentasjon fra myndighetenes side.

– Tidligere kunne man bare grave og sende faktura. Slik er det ikke lenger, for i dag må alt dokumenteres. For oss har det sine fordeler ved at vi kan bevise et godt grunnarbeid. I tillegg er det veldig enkelt siden alle har et kamera i lomma, presiserer Ronald. Selv om Viken og Oslo Anlegg er nøye med å planlegge alle oppdrag, så støter de

av og til på uforutsette utfordringer under bakken. Et scenario som maskinentreprenøren tidligere har opplevd er oppdagelsen av alunskifer under gravearbeid. Alunskifer er forbundet med helse- og miljøfare, og må fraktes til et spesialisert mottak på grunn av materialets høye innhold av uran og tungmetaller. Avhengig av tidsgang og kompleksitet, kan slike oppdrag medføre tillegg i prisen og flere timer enn avtalt.

– Det er ikke alltid vi vet hva vi møter på. Vi prøver så langt det lar seg gjøre å gi et så fullstendig tilbud som mulig, i motsetning til veldig mange andre. Vi prøver alltid å gjøre forhåndsundersøkelser basert på tidligere erfaringer, for eksempel hvis vi har utført graveoppdrag i samme gate tidligere, understreker Ronald.

Selv om Viken og Oslo Anlegg er ærlige og tar høyde for alunskifer i kalkulering av

oppdrag, er det overraskende mange som takker nei på grunn av prisen. Det ender som oftest opp med at kunden ringer tilbake ett år senere og vil at de utfører oppdraget likevel.

Det koster litt mer å følge alle miljøforskrifter. Vi driver alltid ærlig slik at vi har ryggen fri, for i dag blir så godt som alle tatt, som driver ulovlig. For vår del er det en fordel å drive som vi gjør; vi selger mest på tillit, understreker Mattis Rolstad, medeier i Viken og Oslo Anlegg.

I skrivende stund venter maskinentreprenøren spent på svar på et stort anbud. Viken og Oslo Anlegg var først én av fire konkurrerende maskinentreprenører, men er i dag én av to – mye på grunn av at Viken og Oslo Anlegg valgte ærlighet fremfor profitt på kundens bekostning.

– Vi kunne ha gitt kunden en lavere pris og fått jobben med en gang, men det vil slå tilbake på oss senere. I tillegg sover man mye bedre når man vet at man ikke har lurt noen, konkluderer Ronald med et smil.

Viken og Oslo Anlegg oppfordrer også kundene sine om å hente tilbud fra flere enn én maskinentreprenør, og samtidig lese tilbudsteksten nøye og unngå å se seg blind på kroner og øre.

– Om det er noe man ikke forstår i tilbudet, er det utrolig viktig å spørre. Selv om prisen ser rimelig ut, betyr det ikke alltid at det blir billigst – for det er utrolig dyrt å utføre en gravejobb i Oslo to ganger, poengterer Ronald, som selv forklarer tilbudene så nøye han kan.

Viken og Oslo Anlegg er en relativt liten aktør i et stort marked, med sine tretten ansatte. For Ronald, som setter pris på et godt arbeidsmiljø med en arbeidsbelastning som fungerer for de ansatte, er det en stor fordel å være liten.

– Alle som jobber her har et personlig forhold til hverandre, og vi har en veldig høy takhøyde. I utgangspunktet er vi bare en stor kompisgjeng som har det gøy sammen samtidig som vi jobber, sier Ronald med glimt i øyet.

Selger og kalkulatør Åsmund Eriksen, er det siste tilskuddet i den sammensveisede gjengen. Åsmund kom fra VA-selskapet

Gravco, hvor han og Ronald jobbet sammen i flere år. Etter at Ronald startet Viken og Oslo Anlegg, ble Åsmund igjen i Gravco før han noen år senere ble oppringt av Ronald, som ville ha ham med på laget. – Åsmund tar seg av 50 prosent av mine tidligere arbeidsoppgaver, og er en uunnværlig ressurs som er utrolig flink, skryter Ronald. – Jeg gjør jobben til Ronald mye lettere, samtidig som jeg får lov til å jobbe ute, uttrykker Åsmund, som røper at han trives best ute blant kunder og kollegaer fremfor inne på et kontor.

Selv om Viken og Oslo Anlegg ikke ønsker å vokse seg så mye større med tanke på antall ansatte, er de en godkjent lærebedrift. Maskinentreprenøren tar imot både lærlinger og skoleleie elever som heller vil prøve seg i anleggsfaget, og får støtte fra Opplæringskontoret i anlegg og bergverk, og Maskinentreprenørenes forbund (MEF). Ronald brenner nemlig for å gi alle en sjanse, og mener at alt kan læres praktisk.

– I alle år jeg har kjent Ronald, har han vært opptatt av å gi alle en mulighet. Det er vi alle mann, så lenge man står opp på morgenen, kommer tidsnok til jobben og viser interesse, betoner Åsmund.

I år har Viken og Oslo Anlegg lykkes med å utføre en snuoperasjon etter å ha gått med underskudd i 2025, og har nå en velfortjent, lys fremtid foran seg. Målet har helt siden oppstarten i 2019 vært å skape en inkluderen-

de arbeidsplass med fokus på trivsel, seriøsitet, respekt og vennskap – der alle heier frem hverandre og gjør hverandre gode. Det kan både Mattis, Ronald og Åsmund skrive under på at de har klart.

– Vi har vært veldig heldige med våre flinke ansatte, og er alle interesserte i at bedriften vi jobber for skal vokse. Selv om jeg er litt småpjusk en dag, kommer jeg som oftest på jobb fordi jeg trives på jobb og med kollegaene mine, fastslår Mattis.

– Jeg har full forståelse for at man ikke alltid kommer seg på jobb på grunn av noe som har skjedd i livet. Samtidig er det kanskje nettopp hit man vil komme, for her har man kollegaer som man kan åpne seg for og som forstår. Det er en stor trygghet for mange, avslutter en ydmyk Ronald Skolsegg Lindstad.

KONTAKT

VIKEN OG OSLO ANLEGG AS Besøksadresse: Nordahl Bruns gate 5, 2004 LILLESTRØM

Telefon: 22 10 22 50

Mail: hei@vikenoslo.no

Hjemmeside: https://vikenoslo.no

Facebook: https://www.facebook.com/vikenoslo

Instagram: https://www.instagram.com/vikenogosloanlegg/

Kvalitet i alle ledd

Drømmekjøkkenet kombinerer høy prosjektkompetanse med bærekraft, kvalitet og prisgunstighet, og er derfor en av entreprenørenes førstevalg i boligprosjekter.

Den svenske kjøkkenprodusenten Drømmekjøkkenet, produserer bærekraftige kjøkken som er selve kjennetegnet på skandinavisk design: Nydelig eik, tradisjonelle linjer og maksimal funksjonalitet. Drømmekjøkkenets håndverkskjøkken blir produsert ved Drømmekjøkkenets egen fabrikk Ballingslöv i Sverige, hvor skrog, fronter og benkeplater er skapt med omhu for å tåle hverdagen gjennom flere generasjoner.

Drømmekjøkkenet har rundt 30 forhandlere i Norge. Drømmekjøkkenet Prosjekt på Alnabru i Oslo ble etablert i 2009, og er en del av DK Gruppen. Med egen prosjektavdeling, stort showroom, logistikksenter, interiørdesignere og montører på huset, er Drømmekjøkkenet Prosjekt et kompetansesenter for skreddersydde kjøkkenløsninger av høy kvalitet.

Madeleine Jahr, daglig leder og partner i Drømmekjøkkenet Prosjekt AS, forteller om et privatmarked som fikk god drahjelp av

coronapandemien – hvor prosjektmarkedet har vært mer preget av en urolig byggebransje de siste par årene.

– Vi har hatt noen gode prosjekter som vi har hatt gående over lang tid; store prosjekter som vi begynte å jobbe med allerede i 2019 og 2020, bekrefter Madeleine.

Selv om fjoråret var forholdsvis stille, ser 2026 så langt ut til å bli et langt bedre år for kjøkkenforhandleren på Alnabru. Med stor aktivitet på anbudssiden, er Drømmekjøkkenet på full fart opp igjen – med masse

spennende innenfor prosjektmarkedet den nærmeste tiden; blant annet flere spennende leilighetsprosjekter i Stor-Oslo, Drammen og på Geilo.

– Vi ser at det fra byggherrens side er blitt et ønske om høyere kvalitet på boligene. Heldigvis har Drømmekjøkkenet og fabrikken i Sverige hatt et veldig stort fokus på at de ønsker å ta markedsandeler i prosjektmarkedet, har lansert modeller som er veldig prisgunstige, men som likevel har god kvalitet, poengterer Madeleine.

Drømmekjøkkenet har nærmest doblet markedsandelene i prosjektmarkedet de siste årene. Salgs- og markedssjef Ida Helene Skjeggedal bekrefter at det prisgunstige fokuset har gjort Drømmekjøkkenet til en aktør som tar stadig flere markedsandeler i et sterkt konkurransepreget marked, med flere modeller som kjennetegnes av Drømmekjøkkenets umiskjennelige, gode kvalitet.

– Selv om produksjonskostnaden er rimeligere, er kvaliteten fortsatt den samme. Det

har blitt tatt veldig godt imot av markedet. Modellen Sintra er én av prosjektmodellene vi selger mye av. Sintra har en melaminfront med eikeuttrykk, og har en taktil overflate som både føles og ser ut som tre. Denne modellen velges like ofte av privatpersoner som i prosjektmarkedet, forteller Ida.

Drømmekjøkkenet har kjøkken i forskjellige stilarter, fra klassisk til moderne –for alle typer boligprosjekter i alle prisklasser. Materialvalgene strekker seg fra melamin til finér og heltre, samt malte fronter. Naturlige elementer med tre har kommet tilbake for fullt, og Drømmekjøkkenet opplever at folk vil ta naturen inn og ønsker seg varige produkter. Fokuset ligger alltid på å bruke bærekraftige materialer som er blitt bærekraftig produsert.

– Eik er ett av de mest bærekraftige valgene man kan ta, og siden fabrikken vår tar eik fra de svenske skogene rundt fabrikken, er fotavtrykket lavt. Vi er virkelig fremme i skoene når det gjelder bærekraft, og Drømmekjøkkenet skal være et trygt valg ved prosjekter hvor bærekraft er ekstra viktig, understreker Madeleine og presiserer: Vi er Nordens eneste klimanøytrale fabrikk, noe vi er kjempestolte av. Vi kan vise til bærekraftstall på hjemmesiden vår, og har egne ansatte ved Drømmekjøkkenets fabrikk i Sverige, som kun jobber med bærekraft.

Et annet viktig fokusområde for Drømmekjøkkenet er å være en god samarbeidspartner for sine kunder. Ved å opprette en god dialog i en tidlig fase, blir Drømmekjøkkenet en kompetanserik sparringspartner for kunden – som setter pris på å få veiledning i å velge riktig kjøkkenløsning.

– Det handler om en god kundeopplevelse og ettermarked, hele veien fra A til Å. Vi får ofte flere prosjekter fra de samme kundene siden vi er gode på hele prosessen. Vi har entreprenører som kjenner oss godt og gjerne vil bruke oss, selv om de ikke har fått en pris. De vet at vi leverer, konstaterer Ida muntert. Byggmester Lars Marius Unnli er én av Drømmekjøkkenet Alnabrus faste kunder. Han bygger i dag 23 leiligheter på Bekkestua gjennom tømrermesterselskapet Unnli Eiendom AS, og forteller at man går for høy kvalitet med Drømmekjøkkenets eikefronter i det nye leilighetsprosjektet.

– Den opplevde kvaliteten er viktig. Drømmekjøkkenet har masse fine fronter, men det beste er at de leverer det som er avtalt. Vi har hatt avtaler med stort sett de fleste kjøkkenleverandørene, men da vi kom til Drømmekjøkkenet begynte alt å fungere. Det er den eneste leverandøren som alt fungerer hos. Oppfølging, reklamasjoner og logistikk; hele den prosessen er veldig viktig for oss som er profesjonelle, fastslår Lars Marius Unnli.

Både Madeleine og Ida kan skrive under

på at Drømmekjøkkenet Prosjekt har stålkontroll på alle sine leveranser. Logistikk er en viktig del av kundereisen, hvor DK Gruppen har investert i egne biler, et mellomlager og dedikerte ansatte for å sikre at alt går smidig. Nå er Drømmekjøkkenet rigget for vekst i prosjektmarkedet – med god drahjelp fra fabrikken i Sverige, som for noen år siden ble dobbelt så stor.

– Målet vårt er å fortsette å vokse og ta markedsandeler, og 2026 ser veldig bra ut. Vi har mange pågående prosjekter, og har mye i pipelinen for 2027 og 2028. Vi ønsker å samarbeide med entreprenører og byggherrer som ønsker å lykkes med å levere gode prosjekter, og er stolte av å kunne levere kvalitet til en konkurransedyktig pris, avslutter Madeleine Jahr.

KONTAKT

DRØMMEKJØKKENET PROSJEKT AS Besøksadresse: Verkseier Furulundsvei 16 E, 0668 OSLO

Telefon: 22 32 84 84

Hjemmeside: www.drommekjokkenet.no/alnabru

Mail: post@dkprosjekt.no

Facebook: https://www.facebook.com/dkprosjekt/ LinkedIn: https://no.linkedin.com/company/ dr%C3%B8mmekj%C3%B8kkenet-prosjekt-as

Instagram: https://www.instagram.com/drommekjokkenet_prosjekt/

PVE Tak:

Tar tak i det meste

Snekker- og taktekkingselskapet PVE Tak AS, utmerker seg på taktekking og kan skilte med et svært bredt tjenestespekter innenfor snekkerarbeid. – Vi har flere bein å stå på, betoner Per Vidar Engblom, taktekker og daglig leder i PVE Tak AS.

PVE Tak AS fra Barkåker i Tønsberg kommune, har over 30 års erfaring med taktekking og restaurering av tak. Selskapet kan også utføre andre tjenester som membranarbeid, isolering av tak, montering av radonsperre og oppføring av grønne tak for privatkunder og byggherrer over hele Østlandet.

Taktekkingselskapet ble grunnlagt som et enkeltmannsforetak av taktekkeren Per Vidar Engblom i 2003. Per Vidars karriere begynte på sveiselinjen etter militæret rundt 1984-1985. Han bestemte seg for å prøve taktekking isteden, noe som ble en

fulltreffer for Per Vidar, som har vært aktiv taktekker siden 1987. Etter å ha jobbet alene i mange år dannet han et PVE AS i 2017, og ansatte sine to sønner; Steffan Engblom og Glenn Martin Engblom. Både Steffan og Glenn Martin er erfarne taktekkere – Steffen med hele 17 års erfaring i yrket. Begge har bred bransjekunnskap som strekker seg fra reparasjoner og vedlikehold av tak, til legging av membran og stillasbygging.

Selv om PVE Tak er et uvanlig allsidig taktekkingsselskap som også utfører en rekke andre håndverkertjenester, er

det likevel taktjenester som gjennomsyrer arbeidsmengden til det dedikerte familieselskapet fra Barkåker.

– Vi har flere bein å stå på, og utfører alt innen tak. Det er veldig mye som kan være dårlig på tak; ofte er det vedlikehold fra forrige eier, som drar med seg noen snekkerjobber, som vi også kan utføre, forteller Per Vidar Engblom, daglig leder i PVE Tak AS.

PVE Tak jobber der oppdragene finnes; fra Vestfold til Oslo, Sandefjord, Nøtterøy og Larvik. Kundene er både privatpersoner og byggmestere, og flere av byggmesterne på kundelisten er faste kunder.

– Slik får vi oppdrag hele året, bortsett fra lavsesongen fra oktober til mars. Da prøver vi å ta litt ferie, konstaterer Per Vidar Engblom.

Itillegg til at landets største fagkjede for takentreprenører, Takringen, deler ut oppdrag til takspesialister som PVE Tak, understreker Per Vidar viktigheten av å ha en stor kundekrets. Siden mange dessuten kjenner hverandre, går praten dessuten fort. PVE Tak har nemlig et svært godt rykte lokalt, og nyter godene av en velfungerende jungeltelegraf.

– Jeg får ofte høre at kundene våre har blitt anbefalt av andre kunder og aktører om å ta kontakt med oss. Når en slik kunde ringer, vil de gjerne at vi gjør jobben, understreker Per Vidar.

PVE Tak følger med i tiden når det gjelder bærekraft og miljø. Med membran- og takbelegg som er utviklet for nordiske forhold og kjennetegnes av høy kvalitet og stor sliteevne, får kundene et sluttprodukt med en dokumentert lang levetid. Takbelegg og membraner, resulterer dessuten i gode, bærekraftige tak, og kan legges på alle typer underlag

– både på nybygg og rehabilitering. PVE Tak er også spesialister på grønne tak og sedumtak; et viktig tiltak for de omkringliggende kommunene som har bærekraft på agendaen.

– Vi merker at sedumtak blir mer og mer populært både på næringsbygg og eneboliger. Mange vil ha et fint, grønt tak å se på fra huset sitt, og ønsker derfor sedumtak på garasjetaket, sier Per Vidar, som uttrykker at mange i dag ønsker å koste på garasjetaket sitt.

Per Vidar forklarer videre at grønne tak og sedum også har en stor fordel i at plantene beskytter den underliggende membranen mot UV-stråling og ekstreme temperatursvingninger. Andre fordeler er at sedum fungerer som ekstra isolasjon, har en støydempende effekt, og i tillegg absorberer store mengder regnvann. – Sedum holder på takvannet slik at det ikke renner ut i gater og kummer når det regner mye, noe som ellers overbelaster rørsystemene. I tillegg er det både finere og grønnere, og vi utfører mange slike oppdrag i tillegg til andre taktjenester, utdyper han.

Ved å spesialisere seg på mindre oppdrag og ha en god rullering på sine

oppdrag med snekkertjenester ved siden av, merker PVE Tak lite til svingningene i bygg- og håndverksbransjen. PVE Tak kan nemlig vise til en jevn omsetning som de siste årene har landet på seks millioner kroner. I tillegg er PVE Tak en aktør med få ansatte, som derfor slipper å nedskalere bemanningen i midlertidige nedgangstider.

– Vi er veldig fornøyde med vår nåværende størrelse, og har ingen planer på å bli større. Hva fremtiden har i vente, vet vi ikke, men akkurat nå trives vi godt som et familieselskap av mindre størrelse, konkluderer Per Vidar Engblom avslutningsvis.

KONTAKT

PVE TAK AS Besøksadresse: Gulliveien 4, 3157 BARKÅKER

Telefon: 922 80 050

Hjemmeside: www.pvetak.no

Mail: pvetak@pve.no

Facebook: https://www.facebook.com/profile. php?id=100090025326398#

Trygghet høyt over bakken med fallsikring

ABC Fallsikring AS er en komplett utstyrs- og kursleverandør innen fallsikring, redning og arbeid i tau, for fagfolk som jobber i høyden, og ned i trange rom og sjakter. Nå har

det kompetanserike Tønsberg-selskapet nettopp lansert en ny nettbutikk – med enda bedre priser og større utvalg.

Utstyrs- og kursleverandøren

ABC Fallsikring AS fra Barkåker i Tønsberg, er en kompetansebedrift innen fallsikring. Selskapet ble etablert i 2019 av håndverkere med over 25 års erfaring fra byggbransjen, og mer enn 15 år med kompetanse innen arbeid i høyden. De ønsket å videreføre sin erfaring innen arbeid i høyden – med salg og utleie av fallsikringsutstyr, kontroll og sertifisering av fallsikringsutstyr, og kurs og opplæring med fokus på trygghet i høyden.

Idar Wallumrød er daglig leder i ABC Fallsikring, og én av initiativtakerne til oppstarten av selskapet. Han har jobbet med fallsikring siden 2009, og har tilegnet

seg en breddekompetanse som strekker seg fra fallsikringsutstyr, arbeid i tau, til redning. Wallumrød har også jobbet med kurs, opplæring, rådgivning og vaier- og sikringssystemer som monteres på bygninger – og besitter derfor en helhetlig kompetanse i et svært viktig, men nisjepreget segment.

ABC Fallsikring består i dag av tre og et halvt årsverk; Finn Magne Triger som salgs- og servicetekniker, Henrik Holm Albrecht som prosjektleder, Henrik Kihlstrand og Wallumrød. Alle fire er, eller har, erfaring som håndverkere med forskjellige fagbrev – fra murere til byggmestere. Den samlede kompetansen innen de forskjellige

håndverksyrkene, bidrar med en dybdeforståelse innen fallsikring blant annet i forhold til hvilke utfordringer folk som arbeider i høyden møter ute på jobb.

– For oss er dette noe vi lever av. Derfor må vi gå i dybden og levere kvalitet i alle ledd. Vi er avhengige av å lese brukerveiledninger, standarder, forskrifter og tilsynets kommentarer for å kunne lage en god pakke til kundene våre, slik at vi ikke gir feilinformasjon.

Salg av gode produkter krever at vi har kjennskap til, og har testet det utstyr vi tilbyr. Dette gjør vi med egen bruk på prosjekter og i egen kursrigg.

ABC Fallsikring har kunder over hele

Norge, og har nettopp lansert en ny nettbutikk med et bredt produktspekter innen taumopeder, hjelmer, forankringer, forbindelsesliner, seler og koblingsstykker, i tillegg til tau- og redningsutstyr som heisetaljer, redningsbårer og fallsikringssystemer. Alle kan registrere seg som kunde hos ABC Fallsikrings nettbutikk, og kunder rabatteres ut fra bransjer og omsetningspotensiale.

– Vi er godt i gang, og har fått mange nye kunder den siste tiden. Vi tror vi kommer til å vokse mye på nettbutikken både i forhold til omsetning og antall kunder den kommende tiden. Vi har redusert prisene våre med 30 prosent, og prøver å holde prisene våre på et godt, fornuftig og konkurransedyktig nivå. I tillegg har vi alltid varer på lager, presiserer Wallumrød, som mener det er svært viktig å ha «riktige» priser og varer på lager til enhver tid.

ABC Fallsikrings kurstilbud omfatter fysiske fallsikringskurs med en varighet på minimum åtte timer, stolpekurs, årlige obligatoriske kurs i nedfiring/redning for arbeidere som jobber med stolpeklatring, og mastekurs med fokus på fallsikring. Kurs tilpasses ut fra bransjer som bygg, anlegg og industri.

Statistikker innen bygg og industri viser en økning av alvorlige ulykker blant yngre

ansatte. Wallumrød fremholder at årsakene til ulykkene ofte skyldes mangelfull opplæring, holdninger og for stor “vilje” til å akseptere risiko. Vi ser at flere kommuner nå setter fokus på sikring ved arbeid på tak, og går i bresjen for en tryggere arbeidshverdag for personer som jobber i høyden. – Vi ser dessverre at det forekommer flere alvorlige ulykker og at Arbeidstilsynet siste år delte ut flere foretaksbøter enn tidligere. Dette er et bevis på at fallsikring er et viktig område som må tas på alvor, betoner Wallumrød.

Wallumrød mener likevel at stadig flere nå ønsker å øke sin kompetanse. Han ser at det har blitt en forbedring i bransjen siden han begynte med fallsikring i 2009, og at det i dag er bred enighet i bransjen om at fallsikring bør tas tak i. NS 9610 er en standard som omhandler fallsikring ved arbeid i høyden, og som har satt mer fokus på fallsikring blant annet med utstyrsanbefalinger, opplæring og riskovurderinger. Selv om NS 9610 bygger på frivillighet og anbefalinger fremfor lovpålagte krav, ser vi stadig flere rammeavtaler som henviser til NS 9610 ved krav til opplæring.

– Vi opplever oftere ansatte som sier at de ikke har godt nok betalt for å risikere livet sitt på jobb, skyter prosjektleder Henrik Holm Albrecht inn.

Ved å tilby hele spekteret innen fallsikring – med hovedfokus på gode løsninger og kurs som legger til rette for kundenes individuelle behov, ønsker ABC Fallsikring å ta nye markedsandeler i tiden fremover.

– Vi setter tilgjengelighet og kundetilfredshet høyt. Som kunde skal det være lett å få kontakt med riktig person dersom man lurer på noe. Dette er en livsstil og vi brenner for det vi holder på med, og det blir selvsagt noen timer. Vi er veldig fornøyde med den fine veksten og gode omsetningen vi har hatt hele tiden, og skal fortsette å vokse sakte men sikkert både i forhold til økonomi og kvalitet, avslutter Idar Wallumrød.

KONTAKT

ABC FALLSIKRING AS Besøksadresse: Korniveien 1, 3157 BARKÅKER

Telefon: 33 74 08 88

Mail: post@abcfallsikring.no

Hjemmeside og nettbutikk: www.abcfallsikring.no

Facebook: https://www.facebook.com/abcfallsikring

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/abcfallsikring-no/ Instagram: https://www.instagram.com/abcfallsikring

Bygger tillit i Bergen

Bergenhus Bygg og Anlegg AS satser på totalentrepriser for krevende private og offentlige kunder – med kvalitet, fagkompetanse og ryddighet som grunnpilarer.

– Vi er stolte av å levere effektive prosjekter som møter høye standarder innen kvalitet og miljø, sier daglig leder Frode Sekkingstad.

Totalentreprenøren Bergenhus Bygg og Anlegg (BBA) bygger på lang erfaring fra bygg- og anleggsbransjen. Selskapet holder til i egne lokaler på Mindemyren i Bergen og utfører prosjektering og oppføring av næringsbygg, boliger, offentlige bygg og rehabiliteringsprosjekter.

Siden oppstarten i 2018 har BBA vokst til å bli en betydelig aktør i Bergen og omegn. Selskapet har bred fagkompetanse innen ingeniørfag og byggeledelse, samt fagområdene betong, tømrerarbeid, blikkenslagerarbeid og mur.

Selskapet ble etablert av sivilingeniør Frode Sekkingstad sammen med fire medeiere: anleggsleder Vidar Foldnes, prosjektleder Jimmy Håkonsund, prosjektleder Lars Thomassen og siviløkonom Stein Aadland. Sekkingstad har lang erfaring fra bransjen og god kjennskap til det regionale byggemarkedet.

– Jeg startet som konsulent i entreprenørselskapet Veidekke i 1994 og arbeidet der i 12 år, etter hvert som seksjonsleder. Senere fikk jeg være med på utviklingen av familieeide Brødrene Ulveseth AS, hvor jeg var teknisk direktør og medeier i 11 år, forteller han. Frode Sekkingstad

I2018 etablerte gründerne, Bergenhus Bygg og Anlegg med en tydelig ambisjon:

– Vi ønsker å gjennomføre bygg- og anleggsprosjekter på Vestlandet – og vi skal gjøre det skikkelig, understreker Sekkingstad.

Selskapet har hatt god vekst og opparbeidet seg fornøyde kunder.

– Vi behandler både kunder og leverandører på en ryddig og hyggelig måte, og leverer bygg med høy kvalitet. Prosjektene våre skal møte høye standarder innen kvalitet, miljø og effektivitet.

I dag består BBA av et erfarent team på 35 ansatte, i tillegg til et solid nettverk av underleverandører som benyttes ved behov. Selskapet innehar flere sertifiseringer, blant annet tiltaksklasse 2 innen tømrer-, mur- og grunnarbeid, samt tiltaksklasse 3 innen betong.

– Vi er også ISO-sertifisert innen 9001 kvalitetsledelse og 14001 miljøledelse, noe som er svært viktig i vår bransje, forklarer Sekkingstad.

Bergenhus Bygg og Anlegg kan vise til et bredt spekter av prosjekter innen både offentlig og privat sektor. For Askøy kommune har selskapet gjennomført sitt

største prosjekt til nå – bygging av to store avløpsrenseanlegg til en verdi av rundt 200 millioner kroner, som inngår i et betydelig miljøløft for kommunen. For MittEgetLokale har BBA oppført mer enn 120 lagerseksjoner fordelt på syv bygg, totalt over 10.000 kvadratmeter.

– Konseptet har slått svært godt an både hos privatkunder og SMB-segmentet, sier Sekkingstad.

Selskapet har også bygget og rehabilitert institusjonsbygg og andre offentlige bygg for Bergen kommune og flere omegnskommuner, blant annet Bjørnafjorden, Øygarden, Alver og Askøy.

På boligsiden har BBA oppført to boligprosjekter med større leiligheter av høy kvalitet i Bergen og Fana. I tillegg har selskapet gjennomført omfattende rehabiliteringsprosjekter, blant annet et større oppgraderingsprosjekt for Nordås borettslag med 125 leiligheter.

– Kundene våre er fornøyde med jobben vi gjør, og vi oppfattes nok som runde i kantene og gode å samarbeide med. Vi har vært lenge i bransjen og vært borti mye –og kan derfor være med på mye, sier Sekkingstad med et smil.

Ambisjonen fremover er å bygge flere solide referanseprosjekter og fortsette veksten.

– Byggebransjen er en bransje med stort engasjement og mange muligheter. Den består av mange flinke og ordentlige folk. Norge trenger byggebransjen, og vi ønsker å bidra til å utvikle den videre, avslutter

Frode Sekkingstad.

Se Bergenhus Bygg og Anleggs referanseprosjekter her: https://www.bb-a.no/prosjekter

KONTAKT

BERGENHUS BYGG OG ANLEGG AS Besøksadresse: Conradmohrs veg 4b, 5072 BERGEN

Telefon: 94144011

Mail: frode.sekkingstad@bb-a.no

Hjemmeside: https://bb-a.no/

Instagram: https://www.instagram.com/bergenhusbygg/ Referanseprosjekter: https://www.bb-a.no/prosjekter

YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=Y0WYucYfSJ0

Når viktige signaler skal sendes

Oslo-selskapet Holmefjord AS har levert stabile og banebrytende kabelløsninger til norsk infrastruktur i over 40 år, og satt nye standarder for moderne signalinfrastruktur.

Holmefjord AS fra Oslo, er en totalleverandør av kabelinfrastruktur til datasentre, samferdsel, marine, offshore, industri, kringkasting, kommunikasjon, bygg og anlegg. Holmefjord har levert signalkabler, infrastruktur og kabelløsninger i over 40 år, og har blant annet levert kabelinfrastruktur, signalkabler og totalleveranser til store prosjekter som kommunegården i Sandvika, Ryfast-tunellene, Majorstuhjemmet og Bane NOR.

Selskapet ble startet av Jørgen Holmefjord i 1984, og het Jørgen Holmefjord AS frem til 2021, da kabeldistribusjonsaktøren gjennomgikk en omfattende modernisering og omprofilering, og endret navn til Holmefjord AS. Tommy Storstein ble rekruttert til Holmefjord i 2018 etter et initiativ fra Jørgen Holmefjords sønn; Kaare Holmefjord, som i dag jobber som teknisk leder. Storstein ble dermed den første personen i lederstilling utenfor Holmefjord-familien.

– Kaare er utdannet sivilingeniør og er veldig dyktig teknisk. Jørgen har gjort en fantastisk jobb med å drive selskapet sunt og godt i alle år, hvor han har tatt godt vare på de ansatte. Jeg er stolt av å være en del av Holmefjord, sier Tommy Storstein, daglig leder i Holmefjord AS.

Storstein ønsker nå å videreføre verdiene som far og sønn Holmefjord har tilført selskapet. Med slagordet «når viktige signaler skal sendes» og de tre kjerneverdiene kunn-

skap, samspill og engasjement, er Holmefjord et selskap som aldri har levert røde tall – mye takket være sterkt forankrede verdier. – Det er litt av en floskel, men vi føler oss som en familie i Holmefjord, sier Storstein med et lunt smil. Vi legger stor vekt på arbeidsmiljøet i selskapet, og har ofte workshops og sosiale samlinger for våre ansatte og deres familier. Bortsett fra fire personer i lederstillinger, er alle ansatte på samme nivå. Det er korte veier til både forslag og beslutninger – og alle våre ansatte har klare mandater på at de selv kan gjennomføre valgene de mener er fornuftige, forteller han videre. Holmefjord leverte sitt aller første prosjekt i 1984. IBM ønsket på daværende tidspunkt å bygge et nytt hovedkontor i Norge, og de ønsket å bygge Norges mest moderne bygg; et signalbygg for teknologi i Norge. IBM hadde et kontroversielt ønske om å installere PC-er ved hver eneste arbeidsplass, noe som var sjelden vare på 80-tallet da de fleste arbeidsplasser fremdeles hadde skrivemaskiner. IBM visste derimot ikke hvordan det kunne gjøres, og bad Jørgen Holmefjord om hjelp.

– Det første prosjektet vi leverte for IBM, dannet mye av grunnlaget for hvordan strukturerte kabler ser ut i dag. Vi leverte det som het «IBM-kabelen», som var en type 2-kabel. Den leverte vi i mange år etterpå og ble en standard, opplyser Storstein.

Da wifi ble en realitet mange år senere, var det mange som ikke lengre hadde tro på Holmefjords konsept og mente at

kabler ville bli overflødig i et samfunn som blir stadig mer trådløst. Ifølge Storstein har Holmefjord aldri solgt flere kabler enn etter begrepet «trådløst» ble introdusert.

– Alle trådløse access-punkter trenger en tilkobling; signal, eller kombinert signal og power. Det samme gjelder for 5G, siden man må sette opp én 5G-antenne etter hver 500 meter. Hver av disse antennene må ha en kabel – derfor selger vi mer kabler enn vi noen gang har gjort. Mange glemmer at man til tross for vårt trådløse samfunn, likevel trenger kabler, konstaterer Storstein.

5G er også nødvendig for å ivareta internettsignaler og mobildekning når toget ferdes gjennom tuneller. 5G i tuneller er en kompleks installasjon. Utenfor tuneller setter man opp antenner, som gir signaler fra én antenne til neste. Det kan man derimot ikke gjøre i tuneller. Én dag tok Bane NOR kontakt med Holmefjord, som la opp en testtunell i en nedlagt tunell, og designet en løsning som gav full 5G-dekning.

– Vi vil at kundene skal velge oss fordi vi kan tilby de beste løsningene. Blixtunellen var den første tunellen hvor denne løsningen ble levert, og vi satte faktisk en uoffisiell verdensrekord i 5G-hastighet, avslutter Tommy Storstein med et bredt smil.

KONTAKT

HOLMEFJORD AS

Besøksadresse: Jernkroken 9, 0976 OSLO

Telefon: 22 25 29 99

Tverrfaglig kompetanse hos teknisk totalleverandør

Ved å fokusere på tverrfaglig energioptimalisering, hjelper EV Gruppen byggherrer med å redusere energiforbruket, kutte kostnader og øke komforten i sine bygg.

EV Gruppen AS fra Oslo, er en tverrfaglig aktør som knytter sammen flere fagfelt og optimaliserer elektriske systemer i et bygg for en byggherre, med et overordnet mål om å redusere byggets totale energiforbruk og kutte strømkostnader.

Som en teknisk totalleverandør har EV Gruppen et stort tjenestespekter innenfor energioptimalisering - med elektro, ventilasjon, rørleggerarbeid, teknisk prosjektering, service og vedlikehold under samme tak.

EV Gruppen ble etablert i 2022 etter et initiativ fra Jørgen Solheim og Jan-Øivind Ruud, som ofte jobbet sammen i felles prosjekter; Solheim på ventilasjon og automatikk, og Ruud på elektrikersiden.

– Vi fant ut at vi brukte for mye tid på møter med forskjellige aktører, slik at vi ikke fikk ferdigstilt prosjektene på best mulig måte overfor kundene våre. Med EV Gruppen ønsket vi å favne alle fagene – og eier i dag alle grensesystemene selv, forteller Jørgen Solheim, teknisk tverrfaglig leder og partner i EV Gruppen AS.

Med et ønske om å tilby tverrfaglig energioptimalisering, startet EV Gruppen med å bygge sentrale driftssystemer for bygg, som deretter utviklet seg til å inkludere et fullt entreprenørskap med flere fagdisipliner inhouse. Ved å ha full kontroll på alle fagene, har EV Gruppen dessuten lykkes med å gjøre energioptimalisering enkelt.

– Vi er en totalentreprenør, men kaller oss

en teknisk totalentreprenør. Vi prøver å favne alt og gjøre det enkelt. Vi er veldig opptatt av at kundene våre får én kontaktperson som skal følge dem opp hele tiden, og føler at vi har god tverrfaglig kompetanse hvor vi ser sammenhenger som andre kanskje ikke ser, sier Jan-Øivind Ruud, daglig leder og partner i EV Gruppen AS.

EV Gruppen har utviklet en bred tjenesteportefølje i løpet av sine fire første driftsår, hvor de aller største styrkene er elektro, ventilasjon og rør. Her briljerer den tekniske totalentreprenøren på samspillet mellom terminologiene og kommunikasjonen i de ulike fagene.

Ruud understreker viktigheten av å ha nøkkelpersonell innen de viktigste fagfeltene slik at de dekker det meste under samme tak. EV Gruppen har et stort fokus på tverrfaglig kompetanse, med et faglig dyktig team på 14 ansatte som lærer av hverandre og drar nytte av hverandres synergier.

– Vi er veldig opptatte av at vi skal levere noe annet enn det andre leverer i bransjen. Vi er også opptatt av å levere det som er blitt prosjektert, i tillegg til at vi har et fokus på besparelse i måten vi velger å bygge opp løsningene på fra start til slutt, betoner Ruud.

EV Gruppen blir ofte involvert i prosjekter hvor tidligere aktører ikke har lykkes med integrasjon. I slike tilfeller er mantraet til EV Gruppen at de skal gi kunden en besparelse, som deretter resulterer i bedre komfort.

– Vi utbedrer den eksisterende prosjekteringen uten at det trenger å koste så mye. Vi

hadde for eksempel en kunde som trodde de kjørte varme i et rom, men egentlig var det kjølingen som ble satt i gang. Slikt kan man oppleve når man ikke eier alle grensesnittene. Automatikeren kan automatikk, men skjønner ikke nødvendigvis tallene for inneklima, forklarer Solheim.

Resultatet etter at EV Gruppen ble engasjert i det ovennevnte prosjektet, var en besparelse på totalt 70 prosent på fjernvarmesystemet. Selv om besparelsen for en leietaker er svært høy, er hovedkundegruppen til EV Gruppen byggherrer som eier byggene.

– Driftskostnadene og den månedlige kostnaden for leietakerne og kundene, går drastisk ned, fastslår Ruud. Det gjør at byggherren får mer attraktive bygg å leie ut, med bedre inneklima, mer effektivitet og mindre sykdom. EV Gruppen fortsetter å vokse, og har ennå ikke nådd sitt fulle potensiale. Den siste tiden har den tekniske totalleverandøren fått forespørsler om de kan ta seg av vannanlegg, og da er svaret som alltid hos EV Gruppen: «klart vi kan, alt er mulig».

– Vi bygger oss opp, og jobber mot de som ønsker og ser verdien i å samarbeide med EV Gruppen. Vi prøver hele tiden til å få et bygg til å «leve». Det føler vi at vi er veldig gode på, konstaterer Jørgen Solheim og Jan-Øivind Ruud avslutningsvis.

KONTAKT

EV GRUPPEN AS Besøksadresse: Stanseveien 16, 0975 OSLO

Telefon: 95 95 95 15

Små kraner med store muligheter

Minikran Øst AS stiller med en moderne maskinpark og helelektriske minikraner som dekker et stort behov på Norges byggeplasser. – Elektriske minikraner er lettere, sikrere, utslippsfrie og mer effektive, konstaterer daglig leder Ragnar Hilstad.

Minikran Øst AS fra Drammen, er et lite og nyetablert selskap som har spesialisert seg på utleie av helelektriske kraner i hele landet – med eller uten kranførere. Selskapet tilbyr også utstyr til andre typer oppdrag og har et bredt maskinspekter som strekker seg fra teleskoplastere til glassløftere og riveroboter. Minikran Øst ble etablert av Ragnar Hilstad høsten 2025, som et utspring fra hans selskap Kjerneboring og Betongsaging AS hvor man startet med de første minikranene.

Satsningen på minikraner springer ut av mange års erfaring fra kjerneboring og betongsaging, hvor behovet for tryggere og mer fleksible løfteløsninger ble tydelig i praksis.

Etter mange års erfaring med graving, kjerneboring og betongsaging, oppdaget Hilstad ikke minst at elektriske minikraner kunne være et smartere og tryggere alternativ til kraner og taljer i forbindelse med betongsaging, betongklosser og vegger som skal sages ned. – Vi så et behov i et marked som var preget av få aktører og et stort behov for utslippsfrie, mobile maskiner i forbindelse med stadig strengere krav til utslippsfrie byggeplasser.

Elektriske minikraner er fleksible, utslippsfrie og veldig effektive. I tillegg fremmer kranene god HMS, poengterer Ragnar Hilstad, daglig leder i Minikran Øst AS.

Den store satsningen på mindre kraner som løfter tungt, har resultert i en mas-

kinpark med syv elektriske minikraner som løfter opptil ni tonn. Det som skiller Minikran Øst fra andre aktører er ikke én enkelt maskin, men kombinasjonen av kraner og spesialutstyr som gjør at de kan løse oppdrag fra start til slutt – uten behov for flere leverandører, blant annet med minikraner som kan løfte 9000 kilo.

Minikranene er svært allsidige, med et nærmest ubegrenset bruksområde i kombinasjon med ekstrautstyr, som blant annet inkluderer montering av sandwich-paneler, stål og glass opp ned i tak ved hjelp av rotator og til montert på kranene.

– Kranene er lette å flytte og kan brukes både på små og store oppdrag. Bruksområdene er mange, og det er bare fantasien som

setter grenser, konstaterer han. Minikranene har dessuten svært god batterikapasitet. Vi jobbet en hel dag ute i januar, med mye snø og 12–15 minusgrader, og trengte ikke å lade før om natten. Det overrasket meg, for det hadde jeg egentlig ikke trodd, medgir Hilstad, som med god grunn kan fastslå at kranene har svært god kapasitet.

Etter kun et halvt år i drift har Minikran Øst allerede opparbeidet seg en stor kundeportefølje med flere faste kunder og gode samarbeidspartnere – mye takket være Hilstads brennende engasjement og ærlige holdning som er blitt videreført fra Kjerneboring og Betongsaging AS.

– Kundene skal alltid være fornøyde med oss, og vi skal kunne stille opp når kundene trenger det. Det er veldig viktig, og vi har scoret høyt på punktlighet: har vi sagt at vi skal komme, så kommer vi! Dersom noe skulle skje, så gir vi alltid raskt beskjed slik at vi kan finne en løsning, understreker Hilstad.

Minikran Øst scorer også høyt på at de kan stille med ekstrautstyr for blant annet stålmontering – spesielt bore- og sageutstyr for å kappe stål.

Ragnar Hilstad reiser helst ut på befaring personlig, for å kunne se området med egne øyne, og planlegge prosjektet i forhold til

utstyr. Skal kranene eller maskinene langt, holder det med bilder av området og mye informasjon, slik at Minikran Øst vet hva de går til. Å investere i en stor og variert maskinpark har dessuten vært svært viktig for Hilstad, som gjør sitt ytterste for at Minikran Øst kan tilby helhetlige leveranser til de aller fleste bygg- og anleggsprosjekt.

– Vi tar oss av alt. Derfor har vi mye utstyr i tillegg, slik at vi ikke står der med en minikran og ikke kan løse et oppdrag fordi vi ikke har resten av det vi trenger, betoner han, og som legger til at Minikran Øst har gode transportavtaler selv om de tunge kranene skal fraktes på tvers av landet.

I dag består Minikran Øst av to ansatte. Man har også samarbeid med andre kranfirmaer som leier ut sine kranførere til Minikran Øst ved behov. Hilstad fremholder at de aller fleste kan lære seg å kjøre en elektrisk minikran. Men å faktisk bruke den, tenke logisk og finne gode løsninger ved bruk av kranen, er en utfordring selv for erfarne fagfolk som har operert andre typer kraner tidligere.

– Vi leier også ut kranene via andre selskaper, men de fleste kjører vi selv og leier ut med fører. Det er det tryggeste, enkleste – og ikke minst det billigste for kunden. Det vil ikke lønne seg å leie en kran som må opereres av en lønnet ansatt, som kanskje ikke vet

hvordan den fungerer, fremholder han.

Ved siden av Minikran Øst, driver Hilstad fortsatt Kjerneboring og Betongsaging; et selskap som lever i beste velgående, med et toppår som i fjor kunne vise en omsetning på over 16 millioner kroner, takket være flere store prosjekter. Forhåpningen til Hilstad er at satsningen på helelektriske minikraner vil kunne bringe med seg flere gode kundeforhold og mer aktivitet i Minikran Øst i tiden som kommer, spesielt i takt med at boligbransjen i forhold til nybygg og rehabilitering av bygg ser ut til å våkne etter en lang dvale.

– Vi ser at det begynner å løsne i boligbransjen, og er positive for fremtiden. I forbindelse med at det bygges flere boliger, vil det bli et større behov for våre tjenester og vårt utstyr – og da skal vi være der, fastslår Ragnar Hilstad avslutningsvis.

MINKRAN ØST AS

Besøksadresse: Husebygata 5, 3414 LIER

Telefon: 97 01 91 91

Mail: ragnar@minikran.as

Hjemmeside: https://minikran.as

Facebook: https://www.facebook.com/people/ Minikran-øst-As/61577863869124/

Svane Kjøkkenet

Tønsberg:

Kjøkkentrender for nåtiden og fremtiden

Svane

Kjøkkenet Tønsberg har levert kjøkkenløsninger i 14 år, og satser nå enda sterkere på prosjektmarkedet med gjennomtenkte løsninger og tidsriktig design.

– Vi har lyst på et bra sluttresultat, for det er det som gir vår jobb mening, sier medeier Tone Cottingham.

Den danske kjøkkenprodusenten

Svane Kjøkkenet har gjennom tre tiår etablert seg som en av Skandinavias ledende aktører. Det danske designet kjennetegnes av rene linjer, optimal funksjon, naturlige materialvalg og bærekraftig produksjon. Svane Kjøkkenet har i dag ni forhandlere i Norge fra øst til sør, og ekspanderer stadig med nye lokasjoner.

Svane Kjøkkenet Tønsberg er den største kjøkkenleverandøren i Vestfold, og har holdt stand i 14 år. Med høye markedsandeler i området, betjener Svane Kjøkkenet Tønsberg både privatmarkedet og prosjektmarkedet

lokalt, og har de siste årene hatt betydelig vekst innen sistnevnte.

– Det er alltid lurt å ha to bein å stå på. Vi har vært heldige og samarbeidet med veldig bra aktører; blant annet Eiendomsutvikleren Folksom på Tolvsrød torg og Storgaten, hvor vi leverte kjøkken- og baderomsinnredning med flotte tredetaljer og nordisk stil, som passet veldig godt til konseptet, forteller Tone Cottingham, medeier i Svane Kjøkkenet Tønsberg AS

Det nordiske formspråket står sterkt hos Svane Kjøkkenet. De nordiske, rene linjene danner selve grunnlaget for kjøkken-

leverandørens identitet, og har alltid vært et bevisst kjennetegn.

I dag ser Svane Kjøkkenet Tønsberg en tydelig endring fra moderne uttrykk med horisontale linjer, til et mer klassisk preg med profilerte fronter vertikale linjer. Ifølge Tone varer kjøkkeninnredningstrendene normalt i fem til ti år før de fleste har gått lei og vil prøve en annen stil. Derfor er det viktig at kunden er bevisst på hva de trives med over tid, da kjøkkenet er laget for å vare i mange år.

– Nordmenn er én av de mest lojale trendfølgerne i verden. Når noe «trender», så følger vi, konstaterer Tone muntert. I dag ser vi at mange av våre kunder velger trefronter i finér,

gjerne i kombinasjon med en farget front. Nå ønsker mange seg mer fargesterke kjøkken, og vi tegner oftere kjøkken i både grønne, gule, rosa og terakottanyanser.

Fargepsykologien som ligger til grunn for hvordan vi oppfatter stemninger og energier, bekrefter at fargene vi omgir oss med påvirker oss mer enn vi tror. Selv er Tone svært glad for at fargetrendene anno 2026 roper glade, sterke og livfulle farger, istedenfor tidligere års trendfarger: forskjellige nyanser i beige og grått.

Hun trekker også linjer til historiske trender:

– Én av grunnene til at rosemaling ble en trend i Norge, var at vi hadde lange, mørke vintre, og at vi ønsket å ta med oss minner om farger og natur inn i de mørke husene. Da den sorte trenden kom, tenkte jeg at den ikke ville vare så lenge, siden det blir veldig ensfarget og mørkt for oss nordmenn i lange, mørke perioder av året, forteller Tone, som legger til at vinduskarmer, detaljer og baderomsinnredning som tidligere var sorte, nå er bronse- og champagnefargede.

Svane Kjøkkenet har alltid hatt et stort fokus og omtanke for miljøet. Fronten Infinity, er spesielt utviklet for å kunne resirkuleres og bruker kun tre- og sponrester fra Jylland i Danmark, som Svane Kjøkkenet

henter lokalt og støper om til fronter. – Infinity er 90 prosent resirkulert og ti prosent ærlig – siden de enda ikke har klart å lage frontene 100 prosent resirkulerte, sier Tone og smiler. Etter endt levetid kan frontene resirkuleres, og skal kunne leveres på en gjenvinningsstasjon og resirkuleres som treavfall, forteller hun.

Svane Kjøkkenet Tønsberg reiser gjerne ut på kundebesøk og befaringer for å danne seg et realistisk bilde av kundens forventninger og utgangspunkt. Slik skaper den kundeorienterte kjøkkenforhandleren en rød tråd fra rom til rom, hvor stilen man har i stue eller spisestue, ofte preger valget av kjøkkeninnredning. Svane Kjøkkenet Tønsberg ser av og til løsninger som kundene selv ikke har sett, og kan for eksempel foreslå å flytte et vindu eller rive en vegg for å ta inn omgivelsene.

Veldig ofte ender Svane Kjøkkenet Tønsberg med å løfte mer enn bare kjøkkenet når de holder på. Ved å komme på kundebesøk får Svane Kjøkkenet Tønsberg en helt essensiell innsikt i hva som er viktig for kunden. Det ligger et tydelig miljøaspekt i å bruke tid på gode, gjennomtenkte løsninger, da unngår man å bytte ut kjøkkenet etter få år – det er bærekraft i praksis.

– Vi ønsker å sy sammen et mer helhetlig interiør. Å fange kvaliteten i huset og rommene, i tillegg til lysforhold, er noe man aldri

får ut av en planløsning. Når vi tegner et rom i en åpen løsning, har vi alltid møblert hele rommet med både stue og spisestue. Vi tenker at kjøkkenet ikke kan fungere uavhengig av resten, og vi kan bruke veldig mye tid på å plassere de andre funksjonene for at det skal fungere bra. Vi har lyst på et bra sluttresultat, for det er det som gir vår jobb mening, understreker Tone.

Selv om mange av kjøkkenløsningene befinner seg i det øvre prissjiktet, leverer også Svane Kjøkkenet mer prisgunstige løsninger. Det skal alltid være kundens budsjett som bestemmer valg av kjøkken, hvor Svane Kjøkkenet Tønsberg tilpasser seg kundens budsjett og ønsker.

– Vi jobber alltid innenfor rammene i forhold til hvor mye kunden ønsker å bruke på et kjøkken, sier hun og poengterer: Vi i Svane Kjøkkenet bruker tiden vår veldig godt, og erfarer at det ikke er så mye dyrere å gjøre det bedre – det tar bare litt mer tid.

Svane Kjøkkenet Tønsberg ønsker å opprettholde sin posisjon som en dedikert leverandør av kjøkken av høy kvalitet i Tønsberg og omegn, samtidig som de fremover ønsker å styrke seg ytterligere innen bedrifts- og prosjektmarkedet.

– Den personlige kontakten med kundene, er det som driver oss videre. Det er noe vi synes er veldig gøy, og vi er aldri ute etter en rask løsning og et raskt salg. Vi holder på til vi tenker at «dette er det beste jeg klarer å lage for kundens budsjett». Vi har allerede holdt på i 14 år, og nå tar vi gjerne 14 nye, avslutter en blid og positiv Tone Cottingham.

KONTAKT

SVANE KJØKKENET TØNSBERG

Besøksadresse: Træleborgodden 10, 3112 TØNSBERG

Telefon: 33319130

Mail: post@svanetonsberg.no

Hjemmeside: https://no.svane.com/butikker/oestlandet/toensberg

Facebook: https://www.facebook.com/svanekjokkenettonsberg

Teknisk tyngde fra AMTEK

Konsulentselskapet innen prosjektutvikling og teknisk prosjektledelse, AMTEK AS, har samlet flest mulig funksjoner i det helt nye prosjektstyringsverktøyet AMPRO, som både effektiviserer og automatiserer:

– Verktøyet er ekstremt attraktivt blant våre kunder, konstaterer

Martin Horne, daglig leder og prosjektleder i AMTEK.

AMTEK AS er et konsulentselskap innen strategisk rådgivning og prosjektledelse som tar på seg oppdrag innenfor eiendomsutvikling, prosjektgjennomføring og teknisk oppfølging, med fokus på optimal energiutnyttelse og drift av eksisterende bygg. Selskapet har høy kompetanse på å utføre analyser og utarbeide strategier i en tidlig fase av et rehabiliterings- eller nybyggprosjekt, og briljerer på teknisk rådgivning, oppfølging, ITB og helhetlig prosjektgjennomføring.

AMTEK er nå inne på sitt sjette driftsår, og ble etablert av den driftige gründeren Asbjørn Morland i 2020. Morland – som er utdannet ingeniør og tidligere har hatt stillinger som teknisk byggeleder tele- og datakommunikasjonsmontør og ITB-koordinator – hylles av sine kollegaer for sin evne til å skape en

suksessbedrift som setter kvalitet i høysetet.

Jeg gjorde en del research før jeg takket ja til rollen som daglig leder i selskapet, medgir Martin Horne, daglig leder og prosjektleder i AMTEK AS. Tilbakemeldingene fra folk jeg snakket med, var helt enestående.

AMTEK var enkelt og greit best i byen og bransjen, og mange hadde lagt merke til den gode jobben og høye standarden teamet i AMTEK hadde levert innenfor ITB-markedet og teknisk oppfølging i prosjekter. Det var veldig betryggende for meg å vite at dette var et selskap med driv og høy kompetanse, forklarer Horne videre.

– Jeg hadde jobbet med akkurat det samme tidligere, og hadde derfor opparbeidet meg nok kundegrunnlag for å starte for meg selv. Det tok ikke lang tid før prosjektleder og

prosjektutvikler Eivind ble med, og i dag er vi fem ansatte og på vei oppover, konstaterer Asbjørn, gründer, ITB-ansvarlig og teknisk prosjektleder i AMTEK.

Resten av gjengen i AMTEK består av Haavard Ravnaas, som er ITB-ansvarlig og teknisk prosjektleder, prosjektleder og prosjektutvikler Kim Steffen Kleivedalen, og Eivind Bengtson, som betegnes som én av grunnpilarene i AMTEK.

Bengtson forteller at AMTEK tilbyr en kombinasjon av prosjektledelse og teknisk kompetanse, som tidligere var delt på flere roller. Bengtson, som selv har jobbet på forvaltersiden innen næringseiendom, forklarer at et prosjekt alltid foranledes av en bakenforliggende lønnsomhet og et spesifikt behov. Basert på kundens problemstillinger,

ønsker og mål med prosjektet, er AMTEK behjelpelige med å utarbeide en strategi – som danner grunnlaget for helheten for eiendommene.

– Vi er ofte godt inne i et prosjekt lenge før prosjektlederne. Ved å få mulighet til å påvirke både omfanget og kvaliteten i et prosjekt, kan vi sikre bedre resultat enn om man bare skulle ha gjennomført det definerte prosjektet. Alt henger sammen, betoner Bengtson.

– Vi er ikke et tradisjonelt prosjektlederselskap som er best på å bygge opp nye bygg. Vi er best på å optimalisere byggene som allerede er der – med hovedtyngde og god kompetanse i forhold til tekniske aspekter. Prosjektlederselskaper i dag, har ikke det fokuset, og fokuserer mest på stål og betong – mens vi tar oss av de strategiske og tekniske aspektene: Det vi mener er morgendagens kundebehov, fremholder prosjektlederne i AMTEK.

Ofte er det feil metoder samt kostnadsbilde, som gjør at et prosjekt ikke blir til, selv om det er levedyktig på veldig mange andre måter. Nettopp derfor mener AMTEK at det er et stort marked for deres tjenester, hvor man ofte har kommet inn med verdiskaping i form av tekniske løsninger, redusert energiforbruk og optimalisering, samlet sett i en tidlig fase.

– Kunden får en verdi av å få hele denne

porteføljen av kunnskap og kompetanse – på et tidlig tidspunkt; akkurat de rådene kundene trenger, tidlig nok til at man ikke drar i feil retning. Vi har såpass god teknisk kompetanse at vi kan gjennomføre det som er foreslått, og det er der den store verdiskapingen for kundene våre ligger, understreker Morland. – Vi skaper den beste versjonen av prosjektene. Det er noe som motiverer meg veldig personlig, uttrykker Horne.

AMTEK har nylig lansert et eget prosjektstyringsverktøy for eiendomsforvaltere og andre prosjektører i bygg- og anleggsbransjen: AMPRO. Prosjektstyringsverktøyet er skapt og utviklet av – og for – fagpersoner som forstår prosjektgjennomføring, og er et resultat av en felles frustrasjon over hvor mye man må betale for helt enkle verktøy. Med AMPRO får kundene alt man trenger for å gjennomføre et prosjekt, i ett verktøy. – AMPRO er et styringsverktøy som vi håper vil bistå andre aktører. Vi utviklet det først og fremst for å møte våre egne behov, men vi ser at verktøyet er ekstremt attraktivt også blant våre kunder og samarbeidspartnere, forteller Horne og utdyper: AMPRO er en kombinasjon av mange verktøy. Deriblant kontrollverktøy, dokumenthotell, systematisk ferdigstillelse, sakslister, framdriftsplanlegging og økonomioversikt.

– Først og fremst er det et verktøy der det er enkelt å invitere folk inn og dele informasjon, på tvers av selskaper. Vi har bygget på med funksjonalitet som er relevant, der man tidligere måtte bruke både Excel-ark og flere lisensbaserte programvarer, og det er avansert nok til dagens bruk, legger Bengtson til.

AMTEK, som selskap, har store planer for fremtiden, og har blitt Gasellebedrift to år på rad. Nå ønsker man å øke organisk med flere ansatte, og leter først og fremst etter dyktige prosjektledere med teknisk kompetanse og gjennomføringskompetanse fra store prosjekter. Horne betoner at nye ansatte velges med omhu, hvor egenskaper som god kundekommunikasjon og ivaretakelse av kundeporteføljen stiller minst like sterkt. – Vi har et svært godt arbeidsmiljø i en hektisk hverdag, og mener det er bra for selskapet å tiltrekke oss flere kloke hoder slik at arbeidsmengden blir jevnere fordelt. Det er en utrolig spennende arbeidsplass hvor man lærer noe nytt hver dag, og vi kan tilby konkurransedyktige betingelser i et profesjonelt miljø, hvor man får være med på å utvikle selskapet og seg selv, fastslår Morland. Ikke minst ønsker AMTEK å vokse sammen med kundene og nettverket sitt. I løpet av sine seks driftsår har Bergenselskapet hjulpet både familieselskaper og store konsern, og setter stor pris på de mange hyggelige tilbakemeldingene de får etter et ferdigstilt prosjekt.

– Det er utrolig gøy å få være med på å skape verdier for kundene våre, og se positive resultater. Det beviser at et mindre selskap som oss klarer å hevde oss på kompetanse med de større aktørene. At mange nå ønsker å samarbeide med oss, viser at vi har noe helt unikt, avslutter Martin Horne.

KONTAKT

AMTEK AS

Besøksadresse: Conrad Mohrs veg 9A, 5068 BERGEN

Telefon: 95 26 78 33

Mail: martin.horne@amtek.no

Hjemmesider: https://www.amtek.no/ https://www.ampro.no/

LinkedIn: https://no.linkedin.com/company/amtek-as

Tro mot sitt konsept i 30 år

Twobi AS fra Revetal i Vestfold, er en landsdekkende leverandør av tilpasningsbare kvalitetsporter som «alle» har råd til.

– Vi leverer skikkelige produkter til riktig pris, konstaterer daglig

leder Bjørn Ulf Sveia.

Portleverandøren Twobi AS har spesialisert seg på tilpasningsbare porter i en prisklasse som de fleste har råd til. Det lille selskapet betjener både privatkunder og bedriftskunder over hele Norge fra sitt moderne lager i Vestfold, hvor man har et stort sortiment med nøye utplukkede porter og garasjedører fra europeiske kvalitetsleverandører.

Twobi AS har vært tro mot sitt konsept helt siden selskapet ble stiftet i 1996 – med en eier og daglig leder som kan det aller meste om porter.

– Vi har holdt på i 30 år og har utelukkende spesialisert oss på porter og portautomater i alle år. Twobi er en liten bedrift, men vi kan det vi driver med og har med tiden fått

mange nye kunder og store prosjekter. Flere av prosjektene vi har hatt, har bestått av minst hundre industriporter, forteller Bjørn Ulf Sveia, daglig leder i Twobi AS.

Twobi har et bredt sortiment av porter fra KRISPOL, og har det meste bortsett fra vippeporter og foldeporter. Hovedproduktet til portspesialisten fra Revetal er seksjonsporter med ulike profileringer i forskjellige størrelser og farger. Med en port som ikke svinger utover, er seksjonsportene svært populære for husstander med korte oppkjørsler. Man selger også mye av rulleporter, som egner seg spesielt godt for garasjer med lav takhøyde, og robuste industriporter til næringsbygg og lagervirksomhet.

Samtlige porter leveres med automatisering i form av portåpnere som muliggjør fjernstyring av portene med fjernkontroll og kodelås.

I mange år kjøpte Twobi sine porter fra en leverandør de ble godt kjent med i USA, men grunnet nye europeiske krav for rundt 15 år siden ble Twobi nødt til å finne nye leverandører med produksjon i Europa. Valget falt da på de to stabile kvalitetsleverandørene KRISPOL og Marantec på åpnere og automatikk med produksjon i Polen og Tyskland.

– De nye kravene gikk på sikkerhet, og gjorde at vi måtte tilpasse oss ved å velge andre produsenter. Etter at vi var ferdige hos produsentene i USA, var vi innom Canada

med canadiske portprodusenter i fem år, før vi hoppet over til Europa, forteller prosjektleder Magne Ueland. Produsenten Hörmann var én av initiativtakerne til de nye kravene, forklarer han videre.

KRISPOL kan tilby skreddersøm på sine produkter, og er et merke som både Bjørn og Magne har vært svært fornøyde med. – Dette er svært gode produkter – man finner ikke noe bedre, sier Bjørn, som med god grunn kan bekrefte portenes kvalitet etter 30 år i bransjen.

– KRISPOL har et veldig bredt sortiment, ikke minst når det gjelder industriporter. Man kan få alle mulige slags typer beslag, med lakkering i akkurat den fargen man ønsker. Det aller meste er mulig i forhold til individuelle ønsker, og de er veldig dyktige på å tilpasse portene til miljøene de skal i, forhold til rom, takvinkler og fasader, opplyser Bjørn.

Twobi har blant annet levert store industriporter og små porter tilknyttet leilighetsbygg til entreprenørselskapet LKC fra Vestfold, som er deres største kunde. En fellesnevner for Twobis kunder er at de ønsker å bruke Twobis portløsninger i sine prosjekter

« Twobi er en liten bedrift, men vi kan det vi driver med og har med tiden fått mange nye kunder og store prosjekter. »

på grunn av portleverandørens sterke kompetanse, mulighet for skreddersøm og den høye kvaliteten på portene.

– Kundene våre er veldig fornøyde og kommer ofte tilbake igjen siden de ser at vi har høy kvalitet på portene vi leverer. Vi har flere faste kunder, deriblant byggevareforhandlere som har handlet hos oss i mer enn 20 år fordi de vet de får kvalitet. Skikkelige produkter til riktig pris, betoner Bjørn.

Hemmeligheten bak de lange kundeforholdene er å alltid rydde opp om det skulle være noe.

– Kundene våre er det viktigste. Uten dem kan vi bare låse og gå hjem. Vi er et lite selskap som har eierskap til det vi holder på med, og derfor en helt annen motivasjon enn større selskaper, poengterer Bjørn. Med en omsetning som i dag ligger på

10-12 millioner kroner, går det unna for den leveringsdyktige og serviceinnstilte portleverandøren fra Revetal. Veksten ser dessuten ut til å fortsette, med en forventet doblet omsetning på rundt 20 millioner i løpet av 2028. I skrivende stund jobber Twobi med å utvikle nye systemer og måter å selge på for å legge til rette for den kommende vekstreisen. Ved å tørre å tenke annerledes ønsker Twobi nå å inngå flere gode samarbeid med nye kunder – med et vinnende konsept som har holdt stand i 30 år. – Vi ser at stadig flere aktører undersøker nye kontakter og produkter, nå som tidene er litt dårlige. Der kommer vi veldig godt ut siden vi har gode produkter og hyggelige priser, avslutter Magne Ueland og Bjørn Ulf Sveia, som oppfordrer alle som har et behov for tilpasningsbare porter av høy kvalitet, til å ta kontakt for en hyggelig prat.

KONTAKT

TWOBI AS Besøksadresse: Industriveien 3, 3174 REVETAL

Telefon: 33 06 07 00

Mail: firmapost@twobi.no

Hjemmeside: www.twobi.no

Arkitektduo med et øye for de små detaljene

OMKRi Plan & Arkitektur AS realiserer både små og store boligprosjekter –med en ærlig tilnærming og høy tilgjengelighet.

– Hos oss er det viktig å verdsette hver enkelt kunde, konstaterer reguleringsarkitekt og daglig leder Omar Jaf.

OMKRi Plan & Arkitektur AS fra Barkåker utenfor Tønsberg, er et lite, effektivt og erfaringsrikt arkitektkontor. Her tilbyr og utarbeider man byggesøknader, reguleringsplaner, prosjektering, arkitekttegninger, 3D-modellering og visualisering – for både privatkunder, kommunale prosjekter og eiendomsutviklere.

Arkitektkontoret drives av Krystian Stachera og Omar Jaf, som etablerte OMKRi Plan & Arkitektur i 2023. De to hadde jobbet lenge sammen i et annet selskap; Omar som planlegger med ansvar for reguleringsplaner og dokumentasjon, og Krystian som arkitekt med ansvar for konsept. Krystians over ti år lange erfaring som arkitekt kombinert med Omars verdifulle bakgrunn som

arealplanlegger, skulle vise seg å være en vinnende kombinasjon. De to fikk nemlig med seg flere gamle kunder fra det tidligere arkitektfirmaet og kom raskt i gang med arkitektoppdrag.

– Vi kjente godt til prosessene da vi startet opp, konstaterer Krystian Stachera, master i arkitektur og faglig leder i OMKRi Plan & Arkitektur. Jeg ønsket å jobbe mer med mindre prosjekter; blant annet eneboligprosjekter, noe jeg savnet i det tidligere firmaet vi jobbet i, forteller han videre.

Selv om det var tøft å starte opp for seg selv, ble det fort tydelig at stadig flere tenkte litt ekstra på lommeboken i en utfordrende tid, og kanskje ønsket å bygge om kjelleren til en hybel eller gjøre noe

med loftet sitt. Slike kunder har det, ifølge arkitektduoen, blitt veldig mange av siden oppstarten for to og et halvt år siden – en kundegruppe som ofte krever tett oppfølging.

– Privatkunder forventer seg en enda tettere kontakt enn boligutbyggere. Vi har alltid hatt god kontakt med kundene våre, og er veldig gode på kundekontakt. Hos oss er det viktig å verdsette hver enkelt kunde. Vi svarer alltid kunden raskt og gir et tilbud innen maks 24 timer, fastslår Omar Jaf, reguleringsarkitekt og daglig leder i OMKRi Plan & Arkitektur.

Hos OMKRi Plan & Arkitektur varer dessuten ærlighet lengst. Ved å være ærlige helt fra første kontakt om kundens plan er realiserbar eller ikke, skaper arkitektkonto-

ret en tillit som blir satt stor pris på av både privatkunder og utbyggere.

– Det er mange som ringer og forteller om planene sine. Vi har alltid tenkt at kunden skal være i sentrum uansett hva, spesielt siden arkitekttjenester er en stor investering for en privatperson. Mange liker også å sette sitt eget preg på prosjektet. Min filosofi er at jeg alltid skal høre på kundene. Derfor gjør vi det så enkelt og realistisk som mulig for kundene; får vi en forespørsel som vi ser er urealistisk, sier vi det rett ut til kunden, presiserer Omar, som gjør sitt ytterste for å realisere både små og store boligdrømmer.

– I dag hvor man har AI og slike ting, er kundene mer bevisste på hva de vil ha og hvordan det skal se ut, konstaterer Krystian. I mange tilfeller kommer de med egne, AI-genererte illustrasjoner. Jeg er ikke veldig fan av AI, og tegner helst et eget forslag, sier han med et forsiktig smil.

Kundene til OMKRi Plan & Arkitektur kan forvente seg et arkitektkontor som tar høyde for gjeldende regelverk og forskrifter, og som dessuten imøtekommer deres krav. Med stor respekt for kundenes ønsker og planer, finner den dyktige arkitektduoen alltid en løsning som passer både dem og deres kunder.

For større kunder som eiendomsutviklere, begynner kundereisen ofte med at OMKRi

får tilsendt tegninger av tomten som de utarbeider et forslag ut ifra. En majoritet av slike prosjekter og reguleringsplaner, er vanskeligere og mer utfordrende enn andre å gjennomføre. I tillegg sitter utbyggere i dag med mange spørsmål og en høyere risiko enn tidligere. OMKRis fordel er at de ikke bare er et lite arkitektkontor som kun tilbyr arkitekttjenester – man drar også nytte av Omars kompetanse innen planlegging. Selv om de bare er to, kan tidligere og tilbakevendende kunder konstatere at OMKRi kan håndtere både komplekse og krevende prosjekter. – Vi kan tilføre mye i større prosjekter. På konseptnivå har vi ulike konsepter for forskjellige boliger, hvor vi er erfarne og kjente, samtidig som vi samarbeider med andre arkitektkontorer som bistår med detaljprosjektering, forteller Krystian og Omar.

Nedslagsfeltet til OMKRi er hovedsakelig Vestfold, men arkitektkontoret kan ta på seg prosjekter over hele Norge, og bistår blant annet boligutbyggere som har tomter eller prosjekter andre steder i landet. I tidligere kontor har duoen vært med å utvikle prosjektet Horisont for Kongsberg Gruppen i Horten kommune, og har blant annet vært ansvarlig for rammesøknadsprosessen. Man har også vært med på å utvikle helhetlige boligkomplekser og tegnet påbygg for gamle bygårder. I skrivende stund holder man på

med en reguleringsplan som legger til rette for over 250 boliger i Horten kommune.

Ambisjonen videre er å ha nok oppdrag både i privat- og proffmarkedet – godt hjulpet av en fleksibilitet og nærhet som få andre arkitektkontorer kan matche.

– Vi er tilpasningsdyktige og klarer oss foreløpig bra, men vi har ambisjoner om å vokse ved å tilpasse oss markedet. Vi legger for eksempel stor vekt på å være tilgjengelige, spesielt siden eiendomsutviklere ofte har mange baller i luften. Det beste ved å være så tilgjengelige, er at vi får flere prosjekter for de samme entreprenørene. Over tid kaller de oss «mine» arkitekter fordi de føler en så stor tilknytning til oss. Det synes vi er veldig hyggelig, avslutter en ydmyk Omar Jaf.

KONTAKT

OMKRI PLAN & ARKITEKTUR AS Besøksadresse: Wirgenes vei 1, 3157 BARKÅKER

Telefon: 94472847/40862495

Mail: post@omkri.no

Hjemmeside: www.omkri.no

Instagram: https://www.instagram.com/omkri_plan?igshid=O GQ5ZDc2ODk2ZA%3D%3D&utm_source=qr

Facebook: https://www.facebook.com/people/Omkri-PlanArkitektur-As/61554173933426/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/omkri-plan-arkitektur-as/

Stø som en stein og med et bredt tjenestespekter

Steinmontøren AS, er en tilpasningsdyktig fagspesialist innen mur- og steinarbeid. Med et bredt tjenestespekter og en ekspertise tuftet på over 30 år i faget, utfører fagspesialist Kenneth Johannessen alle oppdrag med stor respekt for kundenes ønsker.

Håndverksselskapet Steinmontøren AS fra Hokksund, tilbyr et bredt tjenestespekter innen innvendige og utvendige murog steinarbeid for private kunder og bedrifter. Steinmontøren tar seg av både design, planlegging og utførelse av både små og store oppdrag, som opparbeiding av hage- og gårdsplasser, flisarbeider og peisbygging, med stein som hovedmateriale.

Steinmontøren eies og drives av Kenneth Johannessen, som har fagbrev som montør

i steinfaget og en lang erfaring som strekker seg tilbake til 1994 og senerer etableringen av Steinmontøren AS i 2005. Kenneth forteller at han startet firmaet fordi han så et stort potensial i steinmontering, i en tid da «alle» ville ha naturstein i hjem og hytter, og det fantes et stort marked for aktører som Steinmontøren. – I løpet av årene har faget endret seg veldig og blitt mer allsidig – fra den tungvinte tittelen steinfagarbeider-montering, til steinfag, som det heter i dag. Steinfag går nå under en fellesbetegnelse, og inkluderer bruddvirk-

somhet, skiferindustri, bearbeidingsindustri og montering.

Steinmontøren kombinerer både murerfaget, steinfaget og anleggsgartnerfaget med sitt brede tjenestespekter, Kenneth – som for øvrig jobber alene i Steinmontøren, utfører ofte typiske anleggsgartneroppdrag med belegningsstein, naturstein og prefabrikkert stein. – Vi gjør alt, understreker Kenneth og utdyper: Vi monterer blant annet støyskjerming, plattinger og grønne arealer. Vi er veldig allsi-

dige, og kan også ta på oss fliser og bad siden vi havner midt imellom flere fag. Det er alltid gøy å finne nye bein å stå på, konstaterer han med et smil.

Den erfarne steinmontøren utfører steinrelaterte oppdrag for både private og offentlige kunder. De offentlige har ofte både lyst og mulighet til å investere i naturstein. For privatpersoner handler det derimot ikke om viljen til å velge et håndverk av naturstein, men ofte prislappen.

– Mange synes det er kjempefint å bruke skifer og granittbrostein på gårdsplasser, men når kostnaden fort blir betydelig høyere enn for eksempel belegningsstein i betong, så er det forståelig at man velger andre materialer, særlig i disse tidene, poengterer Kenneth.

Noe av det beste Kenneth vet er å ferdigstille et oppdrag. Han forteller om en gang for 20 år siden da han brukte hele 13 tonn skifer på en peis. Den gangen gikk det mye av peiser med skifer tørrmuring, mens denne type peiser i dag er litt ute av moten.

– En fin peis tar tid å bygge. Det er mye pirkearbeid hvor man hele tiden må hugge til og tilpasse.

Siden oppstarten i 2005 har jeg vært heldig og fått lov til å utføre mye steinarbeider, og særlig bygge en hel del peiser rundt i fjellheimen, som for eksempel i Geilo, Kvitfjell, Norefjell og Gaustadblikk.

Kenneth setter ærlighet høyt, og vil helst ha en god dialog med kundene sine allerede fra første befaring. Han har gode kunderelasjoner og gir oftest faste priser, noe som er trygt og forutsigbart både for Kenneth og kundene hans.

Kenneth setter stor pris på å samarbeide med sine kunder, og utarbeide forslag og løsninger sammen med kunden. Dette er også noe som Steinmontørens kunder setter veldig stor pris på, og det er alltid rom for forandringer dersom kunden ønsker å justere noe underveis.

– Jeg mener at en god kombinasjon av trygghet, solid utførelse og gode kunderelasjoner alltid bør være på plass. Det er ikke alltid like lett å se for seg hvordan sluttresultatet blir, men det meste kan justeres, sier Kenneth, som alltid er på tilbudssiden.

Håndverkerbransjen merker godt tiden vi lever i, med økte kostnader i alle ledd. Kenneth har bestandig drevet Steinmontøren nøkternt, og selv etter 21 år har selskapet hans fortsatt livets rett. Det gjør at det allsidige håndverkerselskapet til tross for høye priser på alt fra byggematerialer til drivstoff – er svært leveringsdyktig på det aller meste i steinfaget. – Vi har vært så heldige å ha gode partnere, og både nye og gamle kunder oppgjennom. Selv om jeg ikke vet hvordan markedet blir de neste årene, er Steinmontøren et lite firma uten mange ansatte som jeg må sysselsette hver dag. Derfor er jeg helt sikker på at vi kommer gjennom denne tiden også, konkluderer Kenneth Johannessen avslutningsvis.

KONTAKT

STEINMONTØREN AS

Besøksadresse: Klommesteinveien 65, 3303 HOKKSUND

Telefon: 90 84 55 37

Mail: post@steinmontoren.no

Hjemmeside: https://steinmontoren.no/

Kreative løsninger i høyden

Når lifter og stillas ikke strekker til: Breganor AS utfører tilkomstteknikktjenester som fasade- og vindusvask, snø- og issikring av tak, og ulike reparasjoner og installasjoner i høyden.

Breganor AS med base i Oslo, utfører arbeid i høyden når andre metoder ikke strekker til – helt uten bruk av stillas. Selskapet er spesialister på krevende tilkomst, og tilbyr effektive og sikre løsninger til private kunder og virksomheter over hele Norge. Med et bredt tjenestespekter som omfatter alt fra fasade- og vindusvask, snø- og issikring av tak, og vedlikehold og reparasjoner av tak, fasade og persienner, får daglig leder Lukasz Marcin Szynkowski og hans tilkomstteknikk-team til det aller meste fra svindlende høyder.

Lukasz kom til Norge fra Polen i 2010 og startet et enkeltmannsforetak i 2011, som seks år senere ble til Breganor AS. Han har 20 års erfaring innen tilkomstteknikk, i

tillegg til lang erfaring fra tilkomstteknikkprosjekter både i Polen og Tyskland, og har alltid vært en aktiv klatrer. Til å begynne med utførte Breganor diverse oppdrag i høyden over hele Norge. I dag har man derimot flest oppdrag i bykjernen i Oslo, hvor Breganor vasker fasader og vinduer, forbereder bygg for vinteren, reparerer tak og monterer belysning, bannere, og solskjerming.

– Vi har funnet vår nisje, som vi har tilpasset etter vår størrelse og våre kunder, konstaterer Lukasz muntert.

Dersom man skal utføre arbeid i høyden på tak – enten det er små eller store arbeider, må man bygge stillas for å beskytte arbeiderne mot fallskader. Å sette opp et stillas er derimot et stort prosjekt, som krever både tid, mannskap og utstyr.

Istedenfor stillas, kan Breganor tilby trygge og effektive operasjoner i høyden – kun ved hjelp av seler og tau. Enten det er en gårdeier som trenger hjelp med reparasjon av taklekkasjer, fasade- eller vindusvask, en bedrift eller butikk som vil henge opp bannere eller julebelysning, eller et borettslag som ønsker hjelp med vask av solskjerming, persienner eller fasade, så har Breganor uten tvil kompetansen som skal til for å utføre jobben på en rask og trygg måte.

– Forskjellen mellom klatring og tilkomstteknikk, er at klatring på mange måter er en hobby, mens tilkomstteknikk og arbeid i høyden ved hjelp av tau, er industrielt. Når vi skal utføre arbeid i høyden, leter vi etter en slags struktur, bjelker på loftet eller en pipe, som vi kan feste tauene

til. Finnes det ingen slike muligheter, installerer vi festepunkter, forklarer Lukasz.

– Vi er veldig tilpasningsdyktige, og hjelper gjerne til også i nybyggprosjekter, selv om det ikke er vår primære kundegruppe. Vi utfører mange slike tverrfaglige oppdrag, og kan for eksempel installere tau for elektrikere som skal utføre elektrikerarbeid i høyden, opplyser han videre.

Breganor består i dag av fem ansatte pluss én deltidsansatt, samt en ekstern markedsføringsansvarlig. Lukasz, som er så heldig å ha en ansatt med elektrikerbakgrunn, ser det som positivt at de ansatte har erfaring fra andre relevante yrker innen bygg og anlegg. Det gir en bedre forståelse for mål, tegninger og praktiske arbeidsoperasjoner – kunnskap som er svært nyttig ved arbeid i høyden.

I dag holder Breganor til i et bygg mellom to liknende selskaper: Trippel Høydeservice, som gjør omtrent det samme som Breganor men med lifter istedenfor klatring, og Follo Liftutleie, som blant annet tilbyr utleie av lifter.

– Det vil ofte være en fordel for kunden å bruke oss, siden vi har et godt samarbeid med disse to liftselskapene, sier Lukasz. I noen prosjekter er lift den mest effektive løsningen, mens tilkomstteknikk er best egnet der lift og stillas ikke kommer til. Med tau kan vi utføre arbeid i høyden, også på svært utilgjengelige steder.

Breganor er også en leverandør av godkjente fallsikringssystemer- og utstyr, og både monterer og vedlikeholder disse for entreprenører og aktører i bygg- og anleggssektoren. Breganor er samtidig sertifiserte i henhold til IRATA - Industrial Rope Access Trade Association, som er den høyeste standarden innenfor tilkomstteknikk. Ifølge Lukasz er man som tilkomstteknikkselskap i gode hender hos IRATA, som har dyktige instruktører med relevant bakgrunn fra tilkomstteknikkbransjen.

– Det anerkjente opplæringskurset til IRATA består av tre nivåer, hvor hvert enkelt kurs tar fem dager å fullføre, pluss eksamen. IRATA standard krever at man må repetere kurset hvert tredje år, og et slikt oppfriskningskurs er svært viktig for seriøsiteten til tilkomstteknikkselskaper, poengterer Lukasz.

Selv om byggebransjen har vært gjennom en lang nedgangstid, forteller Lukasz at den største nedgangstiden for Breganor var under koronapandemien. Da fikk byggherrer og gårdeiere mindre å rutte med, og måtte blant annet kutte i vedlikeholdskostnader for sine bygg. I 2022 normaliserte det seg igjen, og Breganors oppdragsmengde tok seg raskt opp til normale høyder. I dag forholder Lukasz seg positiv til fremtiden med mange nye og tilbakevendende kunder, og

mener selv han har verdens beste jobb. – I denne jobben finnes det øyeblikk som er helt fantastiske, spesielt når man henger 50 meter over bakken og ser solnedgangen over Oslofjorden. Det gjør hverdagsstressen mye lettere å håndtere, smiler Lukasz. Vi vokser med rundt 25 prosent hvert eneste år, og holder oss oppdaterte i bransjen. Nå ønsker vi å vokse videre, utforske nye retninger og tilby kundene et enda bredere spekter av tjenester. Vi bygger opp vår ekspertise hele tiden og har mange spennende planer for framtiden, avslutter en positivt innstilt Lukasz Marcin Szynkowski.

KONTAKT

BREGANOR AS

Besøksadresse: Breivollveien 25, 0668 OSLO

Telefon: 967 514 76

Mail: post@breganor.no

Faktura: EHF

Hjemmesider: https://breganor.no

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/breganor-as/ Facebook: https://www.facebook.com/BreganorAS/ Instagram: https://www.instagram.com/breganor/

Leder an med tydelighet innen elektrokontroll

Ledende Eltakst AS er et bindeledd mellom flere aktører, og skriver detaljerte fagrapporter og tilstandsvurderinger av elektriske anlegg – forklart på en enkel måte.

Det rådgivende kontrollforetaket

Ledende Eltakst AS, henvender seg til privatpersoner, advokater og forsikringsaktører med et tjenestespekter som typisk omfatter: tredjepartskontroller, skadetaksering i forsikringssaker, eltakst ved kjøp og salg av bolig, kontroll av elektriske anlegg, og skade- og «due diligence»-vurderinger av næringsbygg.

Selskapet ledes av daglig leder og eltakstmann Thomas V. Larsen, som jobbet som elektriker i mange år før han videreutdannet seg til elektroingeniør ved fagskolen i Oslo. Larsen har bred fagkompetanse som blant annet inkluderer en prosjektlederrolle i Obos Prosjekt, før han gikk videre til rollen som eltakstmann i Omega Holtan. Etter at Omega Holtan ble kjøpt opp av et større selskap, så

Larsen en unik mulighet til å oppfylle drømmen om å starte et eget selskap av mindre størrelse, som han kunne ha et nært og godt eierskap til. Han etablerte Ledende Eltakst AS i september 2023.

– Det har vært en spennende og intens periode. Heldigvis har vi vært veldig heldige i oppstartsfasen og fått flere lojale kunder som vi har veldig gode kundeforhold med, forteller Thomas Larsen innledningsvis.

Ledende Eltakst henvender seg i stor grad til advokat- og forsikringsbransjen, med rapporter som omhandler elektrotekniske forhold ved kjøp og salg av bolig. Ifølge Larsen har det de siste årene blitt et enda større fokus på elektriske anlegg ved boligsalg etter at endringene i avhendingsloven kom i 2022.

– Det er et større fokus på å lage rapporter overfor tre parter, sier Larsen og forklarer: En kontrollør forholder seg stort sett kun til boligeier, mens rapportene jeg lager er mer spisset mot både ekstern oppdragiver, utførende (ved utbedring) og boligselger/-kjøper ut ifra hvem som er oppdragsgiver. Rapportene tar for seg hva kjøperen av boligen kan forvente seg, hva det er opplyst om i salgsoppgavene, uttalelser fra advokat, forsikringsselskap og utførende entreprenør, og legger løsninger til grunn som den utførende entreprenøren også kan gå god for. Ved å gå i sømmene på det som er opplyst i salgsopplysninger, tilstandsrapport og gjeldene regel-/normverk, tydeliggjør Ledende Eltakst hvilke forhold som bryter med anleggets forventede stand. For Ledende Eltakst, som er et bindeledd mellom flere aktører,

er det viktig å ikke fremstå alt for teknisk i sine rapporter. Larsen legger derfor stor vekt på å forklare det tekniske slik at andre fagpersoner forstår – uten vanskelig teknisk fagterminologi.

– Tydelighet er én av våre største styrker, og én av årsakene til at kundene våre kommer tilbake.

Veldig mye av jobben vår går ut på å forenkle tekniske rapporter og å få frem poenget, til en kundebase som ikke er elektro-fagkyndige, presiserer Larsen.

For å gjøre tolkning av rapporter enda enklere for forsikringsselskaper og advokatbedrifter, holder Ledende Eltakst også flere spesialiserte kurs som tar for seg tolkninger av rapporter.

– Vi ser at oppdragsgivere ikke alltid vet forskjellen mellom eltakst og kontroll av elektrisk anlegg. Brannforebyggende elkontroll etter arbeidsmetodikken NEK 405-2 er forbeholdt boligeiere, mens eltakst er mer egnet for avhendingssaker etter NEK 405-23, hvor det er et større krav til prising, utbedringsmetode og bildedokumentasjon. Der ser vi at markedet ikke nødvendigvis har en svakhet, men at de som rekvirerer oppdraget ikke helt vet hva de ber om, forklarer Larsen. Ledende Eltakst sitt nye kurs for advokater og forsikringsaktører som belyser akkurat denne problematikken, har fått mange positive tilbakemeldinger. Larsen, som også tilbyr kurs for elektrikere i kontrollering av elektriske anlegg, håper derfor å kunne utøke kurstilbudet med enda flere kurs etter hvert. Selv om Ledende Eltakst sin hovedsakelige kundebase består av advokater og forsikringsselskaper, hender det at Larsen får henvendelser også fra privatpersoner. Av flere grunner oppfordrer han alltid privatpersoner til å henvende seg via forsikringsselskapet sitt.

– Ved å ta det gjennom forsikringsselskapet får vi tydeligere mandat og tydeligere føringer. Det er en ganske stor forskjell på å lage en rapport til en boligselger eller kjøper i forhold til hva rapporten bør inneholde. Det kommer rett og slett an på hvem som er oppdragsgiver. For privatkunder som trenger en vurdering av det elektriske anlegget kan vi gjerne gjøre det litt enklere, og ikke nødven-

digvis å inkludere henvisninger til regelverk utenfor elektroregelverket, men heller kun ha fokus på anleggets faktiske utførelse, utdyper Larsen.

Ledende Eltakst utfører ofte fysiske befaringer i boliger og næringsbygg. Man utfører blant annet «due diligence» i næringsbygg, som er overordnede kontroller hvor man ser på levetid og gjør administrative vurderinger i henhold til internkontrollforskrifter, i forhold til anleggets alder, hvor ofte man bør utføre kontroller og når anlegget eller anleggsdeler er modent for oppdatering.

En stor del av selskapets oppgaver går ut på å følge markedsutviklingen. Larsen, som er med i normkomiteen, synes det er veldig spennende med det faglige påfyllet som komiteen gir – og ikke minst mulighetene til å være med på å utvikle nye markedsstandarder som nye utgaven av NEK405.

– Det er svært høy faglig kompetanse i disse gruppene, og det er veldig givende å få litt andre synspunkter som man kanskje ikke ville ha fått ved å lese en rapport, men også være med i diskusjonen, smiler Larsen.

Å opprettholde en fornøyd kundebase står alltid sterkt hos Ledende Eltakst. Larsen forteller at han bruker mye tid på å ringe rundt til sine kunder og spørre hva de er fornøyde med og om det er noe som kunne vært bed-

re. De beste tilbakemeldingene han får, er at rapportene de skriver dekker mye mer enn bare avvik på det elektriske anlegget, men også tar for seg tilhørende dokumentasjon. Nå går veien videre mot nye produkter og spennende markedsområder – i et marked som etterspør forenkling og tydelighet.

– Fremover fortsetter vi å holde pulsen på markedsutviklingen og følge alle lov- og regelverksendringer. Samtidig holder vi nå på med å utvikle et nytt produkt, hvor målet er å hjelpe til med avhending og hvordan man kontrollerer elektriske anlegg – ikke bare som elektrofagkyndig, men som ikke-fagkyndig. Selv om produktet er tidlig i utviklingsfasen, vil det bli et stort løft for Ledende Eltakst og våre kunder, avslutter Thomas Larsen.

KONTAKT

ELTAKST AS Besøksadresse: Østre Kullerød 5, 3241 SANDEFJORD

Telefon: 48217252

Mail: Post@ledendeeltakst.no

Hjemmeside: www.ledendeeltakst.no

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ledende-eltakst-as/

Energi fra Vestfold i kraftig vekst

Haslestad Energi AS skaper langvarige kunderelasjoner med rimelig drivstoff, og satser nå enda større på et biobasert, fossilfritt drivstoff som reduserer det totale klimaavtrykket med 90 prosent. – HVO100 er et kjempegodt produkt, fremholder daglig leder og drivstoffekspert Jørgen Haslestad.

Haslestad Energi fra Revetal i Vestfold, er en lokal leverandør av diesel, biodrivstoff, AdBlue, smøreoljer og drivstoff til privatkunder, entreprenørvirksomhet, landbruk og industri. Haslestad Energi har flere tankbiler i tillegg til tre pumpefasiliteter med lokasjon på Svinevoll i Vestfold, Kopstad, Liertoppen og Eidanger i Porsgrunn. Selskapet ble startet som Haslestad Olje & Varme av Hans Jørgen Haslestad i 1989. I 2009 begynte hans sønn; Jørgen Haslestad i selskapet. Han tok formelt over i 2014, og endret noen år senere navn på selskapet til dagens Haslestad Energi. Til tross for at mange i nærområdet hadde forutinntatte meninger om at Jørgen ikke ville klare å drive

selskapet like bra som sin far, tok det ikke lang tid før han motbeviste de aller fleste. I dag er Haslestad Energi en Gasellebedrift med en omsetning på i underkant av 200 millioner kroner – godt hjulpet av mange trofaste kunder og et godt rennommé i Vestfold og omegn.

– Da jeg tok over i 2014, hadde Haslestad Vann & Varme og Hans-Jørgen Haslestad, et godt rykte – som spredde seg fort da jeg skulle overta. Siden den gang har jeg jobbet meg opp slik at alle i bransjen fra nord til sør vet hvem Jørgen Haslestad er, forteller Jørgen Haslestad, daglig leder i Haslestad Energi AS.

Jørgen drev selskapet helt alene en god stund etter at faren til Jørgen trakk seg

tilbake. Da man gikk fra 1,2 millioner liter drivstoff til rundt 4,5-5 millioner liter i året, begynte det å bli tøft å kjøre alt alene. I dag består selskapet av fire ansatte pluss Jørgen som også er sjåfør.

– I 2020 kjøpte jeg en ny tankbil og ansatte én til. Etter det har det blitt tre tankbiler til og to hengere, og i 2023 passerte vi 15 millioner liter. Det er jeg veldig stolt av, og jeg mener at våre faste kunder har gjort sitt til at vi er der vi er i dag, konstaterer Jørgen med et varmt smil.

Jørgen, som selv er bonde, vet hvor viktig det er å ha gode leverandører som man faktisk kan prate med, og understreker samtidig viktigheten av at den man prater med har kunnskap om det de skal utføre. Haslestad

Energi setter kundekontakt høyt, og har alltid en tett dialog med sine kunder i forhold til priser og investeringer for fremtiden.

Haslestad Energi har stabile, lave priser på drivstoff, og tilbyr i tillegg drivstoffkort, som gir både privatkunder og bedriftskunder fordelaktige priser og full kontroll på forbruket. Haslestad Energi har dessuten utstyr som gjør det mulig å se hva kunden har igjen av drivstoff og olje, og kan derfor planlegge og optimalisere kundens drivstoffog oljeforbruk; både i forhold til kostnader og fremtidig forbruk. Den serviceinnstilte daglige lederen passer blant annet alltid på å fylle på kundenes oljelagre før de selv innser at de trenger påfylling.

– Jeg følger hele tiden med på drivstoff- og oljepriser, og rådfører kundene våre fortløpende. Dersom en kunde vil ha 10 000 liter og jeg vet at prisen skal ned dagen etter - eller er på vei ned, så fyller vi ikke opp. Da kan vi isteden fylle tusen liter slik at kunden klarer seg, og resten en dag eller to senere, når prisen er lavere. Er det motsatt, tar jeg ofte en ringerunde til kundene for å informere dem om at prisene nå er på full fart opp og at de bør fylle nå før det blir dyrere, opplyser Jørgen, som er overbevist om at god oppfølging vil bli enda viktigere for kundene i tiden fremover.

Haslestad Energi har vært en Miljøfyrtårn-bedrift i flere år. Denne miljøsertifiseringen henger høyt i bedriften, og gir drivstoffleverandøren et seriøsitetsstempel som retter fokus på et viktig aspekt i en «miljøversting»-bransje. I dag selger Haslestad Energi mye av det fornybare og bærekraftige drivstoffet HVO100. Selv om diesel troligvis ikke vil bli borte med det første, tror Jørgen at etterspørselen etter miljøvennlig drivstoff vil bli enda større i tiden fremover – ikke minst blant entreprenører som jobber mot offentlige rammeavtaler hvor utslippsfrie alternativer er helt sentralt.

– Det fylles mye HVO100 ved vår nyeste pumpefasilitet på Liertoppen. Det har vært veldig fint å få denne drivstofftypen innover mot byen, for her i lille Vestfold har det ikke tatt av helt enda, medgir Jørgen. HVO100 er et kjempegodt produkt som gjør at selskaper kan bli 90 prosent mer miljøvennlige, selv om maskin- og bilparken er den samme, poengterer han.

Idag har det blitt flere aktører som tilbyr det samme som Haslestad Energi. Likevel velger Jørgen å kalle dem kollegaer istedenfor konkurrenter. Ifølge Jørgen vil ikke oljeselskapene ha egne tankbiler, og leier derfor heller inn eksterne aktører. Slik finnes det rom for flere som Haslestad Energi.

Jørgen fremholder at han alltid er på utkikk etter flere pumpelokasjoner – gjerne hos kunder som kan ha et automatanlegg stående hos seg. Han understreker at en innledende samtale er helt uforpliktende, og blir alltid glad når potensielle kunder tar kontakt –uansett om de blir en kunde eller ikke.

– For min del spiller det ingen rolle om kunden velger oss i dag eller om to år – det er helt opp til kunden, påpeker Jørgen, som aldri overselger eller presser kundene til å ta en avgjørelse. Fremover skal vi fortsette å jobbe i samme tralten som vi alltid har gjort. Vi investerer hele tiden i nytt utstyr, og håper å få mer HVO100 på markedet. Den siste tiden har vi fått et par spennende kundeforespørsler siden vi ofte er ute og prater med folk, avslutter Jørgen Haslestad.

KONTAKT

HASLESTAD ENERGI AS

Besøksadresse: Industriveien 11, 3174 REVETAL

Telefon: 41444860

Mail: jh@haslestadenergi.no

Hjemmeside: www.haslestadenergi.no

Facebook: https://www.facebook.com/p/Haslestad-EnergiAs-100057480309940/

Gode kundeopplevelser med Mobile Jarlsberg

Mobile Jarlsberg AS har bransjens beste vilkår for næringskunder, med en unik satsning på gode næringsbiler, et fungerende serviceapparat og tett oppfølging.

Mobile Jarlsberg på Sem i Vestfold tilbyr salg av nybil, bruktbil og nyttekjøretøy med fokus på Stellantis-merkene Opel, Nissan og Citroën. Man har også verkstedtjenester og karosserireparasjoner på huset, i tillegg til en svært bildedikert og kundeorientert gjeng frontet av daglig leder Alexander Hørthe. Alexander kom inn i Mobile Jarlsberg i august 2025 og brukte fjorårets siste kvartal til å smi nye planer for 2026. Etter et tøft salgsår på nybil, har man kommet sterkere tilbake med fornyede strategier.

Alexanders plan for 2026 er å rette fokuset mot en eksepsjonelt god kundeoppfølging, hyggelige kjøpsopplevelser på alle

mulige måter, og en dedikert næringsbilselger i form av den nyansatte næringsselgeren Thomas Grennes. Thomas har en bakgrunn som snekker og kan derfor enkelt sette seg inn i næringskundenes behov når det kommer til firmabiler.

– Alle vet at firmabilen er et levebrød for næringskunden. Er man snekker og ikke har firmabilen sin, får man ikke jobbet ordentlig den dagen, presiserer Alexander.

– Da jeg var håndverker og hadde bilen på verksted, ble utgiftene dobbelt så store siden jeg ikke ble tilbudt en lånebil; ikke bare var verktøyet borte, men arbeidstiden var i tillegg tapt. Det fungerer ikke som næringsdrivende håndverker, konstaterer Thomas, som er stolt over å være en del av

Mobile Jarlsberg sin unike satsning på næringskunder.

Mobile Jarlsberg strekker seg langt for å tilby lånebiler til næringskunder som har firmabilen sin inne på verksted, og gjør sitt ytterste for å sørge for at det alltid finnes en lånebil tilgjengelig. Samtidig skal næringskundene få hjelp så fort som mulig av serviceteamet/mekanikerteamet som utfører mekaniske tjenester med kort ventetid for næringskunder som er avhengig av firmabil i sin hverdag. For å gjøre hverdagen til håndverkerne enda litt lettere, tilbyr Mobile Jarlsberg også lånebiler med innredning.

Med merkene Citroën og Opel, har Mobile Jarlsberg blitt en foretrukken

forhandler av næringsbiler. Siden merkene deler samme plattform blir ventetiden på deler dessuten mye kortere, i tillegg til at Mobile Jarlsberg skreddersyr pakker for sine næringskunder. Ifølge Thomas er valgmulighetene på næringsbilfronten mange – selv om mange har lagt sin elsk på Citroën e-Berlingo, som ble lansert i elektrisk drakt i 2022.

– For mange næringsdrivende er et elektrisk kjøretøy med firehjulstrekk, nyttelast og tilhengerkapasitet, eksempler på ting som gradvis oppdaterer seg og forbedrer seg. Mange har vært veldig fornøyde med e-Berlingo, samtidig som Opel har gjort bra framskritt på varebilfronten med Combo, som fås både som diesel og elektrisk. Det er en bil som mange håndverkerfirmaer er storfornøyde med, poengterer Thomas, som forteller at Mobile Jarlsberg nylig leverte 15 slike til et stort håndverkerfirma.

Den store nyheten på næringsfronten er at Citroën nå kommer med Berlingo Work; en rimelig varebil som kommer i en elektrisk og fossil utgave og er leveringsklar i disse dager. Til den nette pris av 269 000, er Berlingo Work den rimeligste varebilen i Norge – som i tillegg gir næringskunden valuta for pengene.

– Vi opplever veldig mye interesse rundt Work, og har fått mange positive tilbakemel-

dinger. Det er en bil som treffer kunder som ikke trenger det mest «fancy» ekstrautstyret, men som vil ha en bil som fungerer godt og gjør det den skal. Den blir et verktøy, og et billigere verktøy enn den, får man ikke, bekrefter næringsselgeren og smiler.

Mens salget av nyttekjøretøy går som ei kule, tror nybilsalgssjefen Lars Olaf Nykaas, at salget av nye personbiler vil stabilisere seg den kommende tiden etter en periode med færre salg grunnet rente- og momsøkninger.

– Mine forventninger til nybilmarkedet er at det etter hvert vil løsne, med økt salg utover høsten 2026, uttrykker Lars.

Nissan er kjente for å ha fantastiske personbiler, deriblant Nissan Leaf, som er én av Norges mest solgte elbiler. Den høyt elskede bilmodellen går nå mot en nylansering, som med sin generøse rekkevidde på hele 622 kilometer vil bli aktuell også for næringskunder.

Som en del av det store Mobile-konsernet, har Mobile Jarlsberg dessuten mulighet til å gi gode innbytteavtaler til kundene sine ved kjøp av ny bil, noe som ellers kan være vanskelig for mindre aktører. Lars forteller at bruktbil i dag har blitt et stort satsnings-

område for Mobile Jarlsberg, som har en boltreplass på hele 2 000 kvadratmeter for bruktbiler av alle merker.

– Vi har veldig gode rutiner på inntaket av bruktbiler, med en svært høy kvalitet på bilene vi tar inn, som er takserte og reparerte i henhold til takst, understreker Lars.

– Vi er én av Vestfolds største bruktbil-forhandlere. Det er ikke mange med en like stor bruktbilavdeling og et like stort utvalg i bruktbiler som oss, sier Alexander.

Enten det handler om nybil, bruktbil eller nyttekjøretøy så ser den engasjerte gjengen hos Mobile Jarlsberg positivt på 2026 og på de nye strategiene.

KONTAKT

MOBILE JARLSBERG AS Besøksadresse: Travveien 4, 3170 SEM

Telefon: 33 20 50 05

Mail: jarlsberg@mobile.no

Hjemmeside: https://mobile.no/forhandlere/mobile-jarlsberg-as Facebook: https://www.facebook.com/MobileJarlsberg LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/mobile-jarlsberg-as/ Instagram: https://www.instagram.com/Mobile_Jarlsberg

Leverer glede på fire hjul:

Bobilsesongen er i full gang

Bergen Caravan AS, har levert feriedrømmer i 40 år og ønsker velkommen til 6 000 kvadratmeter med ekte bobilglede på Hylkje i Bergen.

Caravan-senteret Bergen Caravan AS, er en familieeid bobilspesialist som holder til på Hylkje, to mil fra Bergen sentrum. Bergen Caravan er en «one stop shop» med salg av bobiler, caravaner og campingvogner, en stor utstyrsbutikk, og verkstedfasiliteter med erfarne mekanikere som utfører alt fra EU-kontroller til fukttest, oppretting og skadereparasjoner. Bergen Caravan ble startet i 1986 av ekteparet Mellingen, som hadde et ønske om å livnære seg på bobilsalg. I dag styres skuta av ekteparets sønn; Robert Mellingen, som formelt tok over som daglig leder i 2015.

– Jeg har vært med i Bergen Caravan i over 30 år, og har så godt som alltid jobbet her, innleder Robert Mellingen med et smil. Vi er fremdeles et familieeid og selvstendig selskap.

Mange Caravan-butikker er en del av en kjede, men vi bestemmer over oss selv og synes det er en god plass å være, sier han videre.

Roberts lange kompetanse med bobiler, gir en tyngde som plasserer Bergen Caravan fremst i rekken av norske bobilforhandlere. Det familieeide caravan-senteret har i dag 25 ansatte, en omsetning på godt over 100 millioner kroner, og et trygt ettermarked som tar vare på kundene selv flere år etter bobilkjøpet.

– Vi er der for kunden også etter kunden har kjøpt en bil eller vogn, forsikrer Robert. Vi er en servicebedrift, der god service og oppfølging trumfer alt. Det er mange som selger det samme som oss, men vi har alltid hatt en høy servicegrad: Den dagen kunden

trenger hjelp, er det bare å ringe eller komme inn til oss, poengterer han.

Etter 40 år ved Bergen Caravan, er det de kundene som besøker caravan-senteret sent en ettermiddag rett før ferien, som Robert husker best. Disse kundene har gledet seg lenge til å endelig få reise ut på familietur i den nye bobilen, og kontakter Bergen Caravan i full fortvilelse over at de ikke får bobilen til å starte eller noe ikke virker som det skal.

– Det er ingen god følelse å føle at sommerferien henger i en tynn tråd, og da er det ekstra hyggelig å kunne bidra til at de kom seg av gårde på ferietur likevel. Det er noe vi gjør ofte – spesielt ved denne tiden, forteller Robert, som alltid har jobbet hardt for å komme frem til en god løsning for kundene sine.

Bergen Caravan holder til på en selveid eiendom, som man har bygget på i løpet av flere år og mange byggetrinn. I dag har caravan-senteret 6 000 kvadratmeter under tak; et anlegg som er designet og tilpasset for Bergen Caravans virksomhet og inneholder alt fra en stor utstyrsbutikk til delelager, to store verksteder og innendørs utstillingshall. Bergen Caravan kan også skilte med flere ansatte som har jobbet lenge i selskapet og kan bobiler til fingerspissene.

Å gå til innkjøp av en bobil, er naturlig nok en stor investering for folk flest. Med tanke på dagens usikre økonomiske tider, selger Bergen Caravan lite av de aller dyreste modellene. Man ser derimot en salgsøkning av bobiler i det normale prissjiktet. Bergen Caravan har gode bobiler og campingvogner til en «riktig» pris, og tilbyr blant annet bobiler i premium-sjiktet fra Hymer og Niesmann+Bischoff, bobiler og campingvogner fra LMC og Bürstner, rimelige bobiler fra Carado og campingvogner fra Eriba. – Vi selger bobiler fra anerkjente, store merker, som står seg i pris slik at kundene får mye igjen for bobilen dersom man ønsker å selge den om noen år. Bergen Caravan er et stabilt selskap og ikke en «døgnflue» som forsvinner etter kort tid.

Det gjør at våre kunder kan føle seg trygge på å få hjelp den dagen de skal ha service eller har vært uheldige og krasjet bilen. Vår strategi har alltid vært at kunden bare skal forholde seg til oss, og vi gjør stort sett alt her selv, understreker Robert.

Bergen Caravan feiret nylig sitt 40-årsjubileum med åpent hus og Caravan-messen, med syv forskjellige bobil- og campingvognprodusenter som var til stede for å snakke med kundene. I forbindelse med 40-årsjubileumet har Bergen Caravan utviklet en egen bobil sammen med den tyske produsenten Bürstner – som for øvrig feirer 66 år i år. Jubileumsbilen Bürstner B66, har blitt svært godt mottatt av Bergen Caravan sine kunder, og er ifølge Robert en attraktiv bil til en gunstig pris. – 2026 har startet veldig bra, spesielt på grunn av jubileumsbilen, kan Robert konstatere. Bürstner B66 passer for alle førstegangs bobilkjøpere. Det er en bil som alle kan bruke og som dekker campingbehovene til de aller fleste. For 1,2 millioner kroner, får man en bil med automatgir, ryggekamera, markise, gassalarm og litiumbatteri, i tillegg til ekstra utstyr. Det er en utrolig fin bil som passer for alle og

enhver, fremholder han og legger til at Bergen Caravan har lagt seg lavere i pris enn konkurrentene.

Etter 40 år i bransjen, har Bergen Caravan opparbeidet seg et rykte som er nærmest uslåelig. Ved å være en helhetlig forhandler for caravanfritid, er Roberts ønske nå å føre familiearven videre og fortsette å levere topp kvalitet også de neste 40 årene.

– Vi ønsker å fortsette det løpet vi har lagt, og være gode på service, levere et godt produkt, skape verdier og fortsette den gode utviklingen vi har hatt hele veien. Uten dyktige folk som kan jobben sin, hadde vi ikke fått det til. De skal ha mye av æren for suksessen til Bergen Caravan, avslutter Robert Mellingen ydmykt.

BERGEN CARAVAN AS

Besøksadresse: Hylkjeflaten 1, 5109 HYLKJE

Telefon: 55 39 17 00

Mail: post@bergen-caravan.no

Hjemmeside: www.bergen-caravan.no

Facebook: https://www.facebook.com/BergenCaravan/

Dekkverksted med store ambisjoner

Dekkspesialisten Tønsberg Vulk er en komplett servicebedrift for dekk og felger, og viser en eventyrlig, organisk vekst. Nå fortsetter veksteventyret med enda større ambisjoner og et ønske om å bli enda bedre på salg, montering og reparasjon av dekk.

Tønsberg Vulk AS er et veletablert

dekkverksted fra Barkåker i Tønsberg, med avdelinger i Halden og Sande i Vestfold. Selskapet har utført dekkreparasjoner i over 30 år, og utfører service og reparasjoner på dekk til personbiler, anleggsmaskiner og tungtransport. Man tilbyr også salg av dekk og felger via Dekkpartners nettbutikk og Tønsberg Vulk sine utsalgsavdelinger i Halden og Sande. Tønsberg Vulk sitt verksted i Tønsberg, har i tillegg spesialkompetanse på vulking av dekk; en kostnadseffektiv metode som effektivt reparerer, forlenger levetiden og forbedrer ytelsen til dekk på

lastebiler, anleggsmaskiner og landbrukskjøretøy.

Dekkverkstedet er en del av konsernet Pro Dekk, og frontes av daglig leder Jens Nicolai Møystad, som kjøpte Tønsberg Vulk i 2012. Siden den gang har selskapet hatt en uovertruffen organisk vekst, som blant annet resulterte i etableringen av en avdeling i Sande i 2017 og Halden året etter. – Vi har hatt en enorm vekst, og har doblet omsetningen vår de siste årene. Det har vært en kjempereise, og vi har økt i alle segmenter; både B2B og B2C. Vi selger spesielt mye til bilforhandlere av store, tøffe, amerikanske

pickuper hvor vi har fått et godt fotfeste med flere leveranser over hele landet – opp til Trondheim. Felgsalget har derimot falt litt på grunn av et anstrengt nybilsalg, men til gjengjeld har vi hatt en enorm organisk vekst, forteller Jens Nicolai Møystad.

Kombinasjonen av å aldri si nei og en høy grad av profesjonalitet i selskapet har bidratt til at dekkeksperten fra Vestfold i år bikker over 50 millioner kroner i omsetning, medregnet butikken i Halden. Det er godt over en dobling fra 20 millioner i 2020.

Nylig fikk Tønsberg Vulk en rammeavtale med Tønsberg kommune; en stor og

viktig bidragsyter til det ekspansive dekkverkstedets eventyrlige vekstreise. Man har også blitt enda større og sterkere på last og store avtaler, og nyter i dag godene av partnerskapet med den anerkjente kjeden Dekkpartner. Dekkpartner er en nordisk fagkjede med over 300 verksteder i Norge, Sverige og Finland. Kjeden er eiet av medlemmene og er uavhengig av leverandører og produsenter.

– Dekkpartner er en veldreven organisasjon, som drives av hardtarbeidende, aktive styremedlemmer hvor alle er med på å bidra. For oss gir det store fordeler å være en del av Dekkpartner, spesielt siden de er så langt fremme i forhold til digitale løsninger. De skal ha mye av æren for vår vekst, og er utrolig flinke, skryter Jens Nicolai.

Staben til Tønsberg Vulk består i dag av ti faste ansatte i tillegg til flere innleide på vårsesongen. Jens Nicolai, som alltid har gått i bresjen for ryddige arbeidsforhold i deres bransje, tar sin oppgave som arbeidsgiver alvorlig. Velvære og trivsel blant de ansatte har alltid vært en hjertesak for Jens Nicolai, som gjerne skryter av sine ansatte når sjansen byr seg.

– Jeg har en evne til å ha flinke folk

rundt meg, og har hatt veldig flaks med ansettelser og mange flinke folk både på verkstedet og i butikken, som gjør at det har vært mye enklere å vokse, smiler han. Jeg klarer ikke å drive Tønsberg Vulk alene – i hvert fall ikke nå som vi har blitt så store. I denne bransjen er man absolutt aldri bedre enn dem man har ansatt. Man må ha flinke folk som orker å stå på, for dette er ingen «one man show», konstaterer Jens Nicolai ydmykt.

Jens Nicolai poengterer at Tønsberg Vulk jobber hardt for å få til det meste til enhver tid og for å løse kundenes problemer – uansett hva, og alltid med et blidt åsyn.

– Vi skal være blide og hyggelige, og holde det rent og pent på verkstedet slik at kundene våre føler seg trygge. Vi er tross alt bare mennesker og kan gjøre feil vi også, men vi rydder selvsagt fort opp om det skulle være noe, betoner han.

Jens Nicolai legger ikke skjul på at det har vært mye å stå i, med en vekst som hittil i år ligger på 30 prosent: 20 prosent over kalkulert vekst. Nå planlegger Jens Nicolai en ombygging av verkstedet for å gjøre arbeidshverdagen enda lettere for de

ansatte som jobber på gulvet og må håndtere stadig større mengder.

– Det er enorme volum med dekk som skal håndteres. Snart kommer det fem containere med lastebildekk til vinteren, som vi sikrer oss tidlig for å sørge for at vi har dekk på lager til snøen kommer igjen. Vi må være ekstra tidlig ute på grunn av omstendighetene ute i verden, og prøver hele tiden å bli raskere og bedre. Omsetningsmessig tar vi fremtiden litt som det kommer. Vi skal fortsette å stå opp på morgenen, smile, le og gjøre det vi er gode på, avslutter Jens Nicolai Møystad, med et varmt smil.

TØNSBERG VULK AS Besøksadresse: Korniveien 4. 3157 BARKÅKER

Telefon: 33 36 71 99

Mail: butikk@tonsbergvulk.no

Hjemmeside: www.tonsbergvulk.no

Facebook: https://www.facebook.com/TonsbergVulk

Instagram: https://www.instagram.com/tonsberg_vulk_as

TikTok: https://www.tiktok.com/@dekkpartner.tnsbe Finn: https://www.finn.no/butikk/tonsbergvulk

Rustet for vekst med genialt antirustkonsept

AntirustGruppen AS vil profesjonalisere verkstedpraksisen innenfor antirustbehandling, med et trygt verkstedkonsept som ivaretar antirustverkstedenes drift og kvalitet gjennom sertifiseringer og miljøtilpassede antirustprodukter.

AntirustGruppens tilknyttede verksteder tilbyr antirustbehandling av kjøretøy i samarbeid med LanoPro – en veletablert norsk produsent av miljøtilpassede og løsemiddelfrie rustbeskyttelsesprodukter.

– LanoPro startet som leverandør til offshoreindustrien i Stavanger, med fokus på produkter som skulle beskytte borerør og annet utstyr som ble sendt offshore.

I dag er LanoPro en anerkjent leverandør til både offshore- og den maritime bransjen, med lager på alle kontinenter. Vi leverer også antirustprodukter og smøremidler til flere av de største offshoreselskapene i Norge, blant annet Solstad

Offshore, Equinor og Schlumberger, forteller Henrik Breddam, styremedlem i AntirustGruppen AS og Business Development Director i LanoPro Production AS.

Miljøsertifiseringer har alltid vært viktig for LanoPro, som over tid har utviklet produkter med dokumenterte miljøgodkjenninger. Ved å videreføre produktteknologien fra produkter benyttet i offshorebransjen, har LanoPro i dag hatt suksess med antirustprodukter egnet til antirustbehandling av biler.

Henrik Breddam forteller at tanken bak etableringen av AntirustGruppen i 2025 var å gi kundene en trygg opplevel -

se og konsistent behandling – godt hjulpet av LanoPros profesjonelle produkter og et apparat som ivaretar verkstedene. – Dette markedet har lenge vært veldig segmentert, med mange små verksteder av ulik kvalitet. Noen av verkstedene er kjempedyktige, mens andre kun jobber med antirust ved siden av, og derfor ikke har den samme kvaliteten som et rendyrket antirustverksted.

AntirustGruppens verksteder, er opptatt av å gi kundene en profesjonell kundebehandling med et helhetlig og gjennomført verkstedkonsept og den aller beste antirustbehandlingen på markedet. Alle verkstedene må igjennom en sertifi -

seringsprosess med opplæring, samtidig som de må utforme fremdriftsplaner og gå til innkjøp av spesialtilpasset utstyr for å sikre at de når opp til AntirustGruppens kvalitetskrav.

Når verkstedene har blitt sertifiserte, havner de innunder en garantiordning som inkluderer et behandlingsprogram som følger bilens registreringsnummer. På denne måten vil dokumentasjon på behandlinger være tilgjengelig også for nye eiere.

– Det er veldig gunstig for selvstendige verksteder å knytte seg til AntirustGruppen, siden vi har så gode garantiordninger og gode produkter. Et felles digitalt bookingsystem letter også håndtering av oppfølging, garanti og markedsføring, fremholder Breddam.

Breddam betoner at AntirustGruppen samarbeider med både små og store aktører, og har både privatkunder og store selskaper på kundelisten. Nylig fikk AntirustGruppen på plass et samarbeid med den store utleieaktøren Oslo Liftutleie, som har over tusen maskiner til utleie. Oslo Liftutleie startet sin første antirustbehandling av sine lastebillifter i februar, og Breddam ser frem til å fortsette det gode samarbeidet.

– Det var en ny mulighet for oss å samarbeide med en så profesjonell aktør som Oslo Liftutleie, og vi er veldig glade for at de valgte oss på grunn av våre produkter, løsninger og erfaring. Siden Oslo Liftutleie sine maskiner er så store og tunge, kan de ikke utføre behandlinger og reparasjoner på hvilket som helst verksted. Fordelen med AntirustGruppen var at vi hadde mange verksteder å spille på, sier Breddam og utdyper: Funderud Antirust hadde løfteutstyr som kunne løfte tunge maskiner, noe som var utslagsgivende for at vi vant anbudet i konkurranse med fire andre verkstedaktører.

Daglig leder og eier av Funderud Antirust; Matti Funderud, er én av Nordens fremste antirusteksperter. Funderud var med på utviklingen av LanoPro Green Shield – en miljøtilpasset og naturlig produktserie basert på LanoPro sin smørefett-teknologi med lanolinoljer, som gir langvarig korrosjonsbeskyttelse til biler, lastebiler, busser, landbruksmaskiner, industrielt utstyr og fartøy. I utviklingen av Green Shield videreførte man teknologien fra tidligere produkter: en utvikling som begynte med prototype SH1 (slitelag og hulrom) og prototype H1 (hulrom), og

som i dag etter mange forsøk endte med den godkjente prototypen SH36 (slitelag og hulrom) og den godkjente prototypen H39 (hulrom), som ble til LanoPros produkter SH36, H39 og senere Green Shield H44 BIO som har EU Ecolabel. – LanoPro er sannsynligvis den eneste rustbeskyttelses- og smøremiddelprodusenten i verden som har fått sertifiseringen EU Ecolabel. Det er vi veldig stolte av, og sertifiseringen er relevant i anbud og innkjøp der det stilles krav til dokumenterte miljøegenskaper, poengterer Breddam. LanoPros produkter egner seg også svært godt til bruk på elbiler. Siden produktene er naturlige og transparente, trenger man ikke å teipe for ledninger og kontakter, sier han videre.

Nylig tok den danske verkstedkjeden Careproff, LanoPro Green Shield til Danmark og sine over 100 verksteder over hele Danmark. Breddams forhåpning er at både AntirustGruppens verkstedkonsept og LanoPros velrennomerte produkter skal vokse seg enda større i tiden som kommer.

– Per i dag er det fem verksteder tilknyttet AntirustGruppen, og vi er størst på Østlandet, men vi legger nå stor vekt på å knytte til oss flere verksteder som har lyst til å være med på vår reise mot et landsdekkende nettverk av verksteder, avslutter Henrik Breddam.

KONTAKT

ANTIRUSTGRUPPEN AS

Telefon: 40001514

Hjemmeside: www.antirustgruppen.no

Mail: post@antirustgruppen.no

Facebook: https://www.facebook.com/profile. php?id=61583133607887

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/antirustgruppen/

Til topps med banebrytende coating

Basert på 24 års erfaring med avansert bilpleie, kan Kokstad Bilpleie

Spesialisten nå tilby en banebrytende nyhet for bygg- og anleggsbransjen. IGL Coatings sin avanserte keramiske beskyttelse er utviklet for å beskytte, bevare og behandle utstyr og maskiner i krevende miljøer.

Kokstad Bilpleie Spesialisten

AS er spesialister på avansert bilpleie både innvendig og utvendig, og tilbyr rustbeskyttelse med Tectyl, keramisk coating, lakkbeskyttelse, industriell coating, polering, lakkrens og småskadereparasjoner. Det komplette bilpleiesenteret holder til på Lønningen ved Flesland i Bergen, og drives av bilpleiespesialisten Alf Holm, som startet Kokstad Bilpleie Spesialisten for 24 år siden.

– Jeg er født og oppvokst i en bilfamilie, og startet allerede som syv-åring med å vaske bilene til naboene. Jeg har alltid jobbet med biler, og det var noe som kom veldig naturlig for meg. Da vi først startet i 2002 fikk vi flere gode avtaler med store forhandlere; deriblant Møller, og gikk fort opp i antall ansatte, fortel-

ler Alf Holm, daglig leder i Kokstad Bilpleie Spesialisten AS.

Etter 24 år i bilpleiebransjen kan Alf konstatere at bransjen har vært i stor endring, hvor man i dag har mer fokus på miljø og bærekraft. Tidligere var lakken sterkere for at den skulle tåle mye. Dagens billakk er mildere, mer skånsom og langt mer miljøvennlig – men krever til gjengjeld mye av lakkbehandleren.

– Alle kan polere enn bil, men ikke alle kan se en løsning, sier han og utdyper: Det er viktig å følge med på utviklingen og snakke med forhandlerne for å få input i forhold til hva som fungerer best. I dag polerer man for eksempel en svart Tesla på en helt annen måte enn man ville ha polert en svart bil før

i tiden – hvor man ikke hadde oscillerende maskiner som vi har i dag.

Kokstad Bilpleie Spesialisten har opparbeidet seg et godt rykte i bransjen, og er i dag størst i landet på coating, hvor man har valgt sine leverandører med omhu. Etter mye research og flere tester, valgte Alf å inngå et samarbeid med leverandøren PureOne, med deres selvreparerende coating PureOne Apex 7. – Jeg brukte lang tid på å undersøke og teste ut produktene skikkelig. En kamerat av meg som driver et kjemiverksted, valgte ut de beste coating-produktene i landet og undersøkte hvor effektive de var ved å vaske bilen fire ganger om dagen, med en PH på over 16(!) Etter ti dager var 70 prosent av alle behandlingene borte, mens PureOne var oppe i 55 dager uten forandring, noe som

tilsvarer tre til fire år, forteller Alf entusiastisk.

Nå tar Kokstad Bilpleie Spesialisten med seg coating-kompetansen videre til bedriftsmarkedet, hvor de nå har begynt å tilby industriell coating til aktører i bygg- og anleggsbransjen, med IGL Coatings sin avanserte, keramiske beskyttelsescoating. Den øker motstandskraften til maskiner og utstyr i krevende miljøer, og gir en langvarig beskyttelse mot korrosjon, slitasje og skader. – IGL er gigantiske på industriell coating, og har vunnet flere priser for verdens beste industrielle coating. IGL kan brukes på alt; gravemaskiner, lastebiler, understellsbehandling på lastebiler og kjøretøy, containere og rør – til og med i Nordsjøen. Man kan også bruke den på betong, rekkverk langs veier og alle mulige plasser, da coatingen er så sterk at den til og med tåler slag med hammer, utdyper Alf.

Behandlingen utføres av Alfs sønn, som er autorisert for å utføre behandlinger med IGL. Han reiser rundt til kunder for å påføre coatingen, noe som så langt har blitt en stor suksess.

– Vi har nylig utført behandlinger på to gravemaskiner, og kundene var utrolig fornøyde. For et selskap i bygg- og anleggsbransjen vil en behandling med IGL være banebrytende, konstaterer Alf. Det kan øke fortjenesten ved at en gravemaskin varer lenger og tåler mer – i tillegg til at den ser bra

ut og holder seg rustfri. Den lille investeringen i coating av gravemaskinen er verdt det, poengterer han.

Med seks ansatte i tillegg til en sønn og en datter som går i sin fars fotspor, og i dag jobber annenhver uke med Tectyl og annenhver uke med bilpleie, ser Alf lyst på framtiden til Kokstad Bilpleie Spesialisten. I dag består anlegget av åtte arbeidsstasjoner, som Alf håper på å fylle opp med et par ansatte til i nærmeste framtid, slik at stasjonene er i bruk hele tiden.

– Jeg jobber mot å optimalisere driften av anlegget, og det største ønsket mitt er å utvikle Tectyl-anlegget. Selv om nybilsalget i dag ikke er som det en gang var, har vi like mye å gjøre siden jeg har et godt rykte på meg og gjør en god jobb.

Kokstad Bilpleie Spesialisten har alltid kvalitet i høysetet, og er svært nøye med alle behandlinger de utfører. Ifølge Alf er nøyaktighet svært viktig for et godt sluttresultat. Dersom ikke jobben blir gjort riktig fra begynnelsen av, kan selv ikke verdens beste produkter redde en dårlig coatet bil.

– Har man ikke vasket bilen godt nok med alkohol før man begynner med coating slik at det ligger igjen rester av polish på bilen, så fester ikke coatingen seg til bilen. Hos meg blir alt gjort 100 prosent, betoner han. Alf tar seg god tid til alle kunder, strekker

seg langt og yter alltid god service – selv om han har det aldri så travelt. Den serviceinnstilte holdningen ved bilpleiesenteret kommer til uttrykk gjennom flere trofaste kundeforhold; Alf sin aller første kunde fra 24 år tilbake er fremdeles en trofast kunde den dag i dag.

– Det blir jeg veldig stolt av, understreker Alf med et varmt smil. Nesten alle kundene jeg hadde fra begynnelsen av, har jeg fortsatt, sier han, og røper samtidig at de fleste tidligere kundene bare kommer for å slå av en prat fordi de trives så godt hos Alf og Kokstad Bilpleie Spesialisten.

– Kundene mine er hellige. Det er tross alt de som betaler min lønn slik at jeg kan leve. Vi skiller oss ut på ærlighet og service, og viser respekt overfor kundene våre ved å yte «det lille ekstra». Min styrke er at jeg aldri sier nei, og vi finner alltid en løsning, understreker Alf Holm avslutningsvis.

KONTAKT

KOKSTAD BILPLEIE SPESIALISTEN AS Adresse: Lønningsvegen 12, 5258 BLOMSTERDALEN

Telefon: 957 24 881

Mail: post@kokstadbilpleie.no

Hjemmeside: https://www.kokstadbilpleie.no/ Facebook: https://www.facebook.com/KokstadBilpleieService/ Instagram: https://www.instagram.com/kokstadbilpleiespesialisten/

Tar deg lengre enn langt

Mobile Oslo satser større enn noensinne på næringskunder, med elektriske firmabiler som er komfortable, svært romslige og har en rekkevidde som varer en hel arbeidsdag.

Mobile Oslo AS er en del av bilforhandlerkjeden Mobile, som har avdelinger i store deler av Norge. Mobile Oslo holder til i Gladengveien hvor man har holdt stand siden 2009, og har vært en trofast forhandler av merkene Opel og Citroën i en årrekke.

I dag frontes Mobile Oslo av Kevin Jacobsen, som har vært daglig leder siden oktober 2024. Selv om han er et relativt nytt tilskudd i besetningen har han vært vitne til både opp- og nedturer i bilbransjen.

– I 2025 så vi en etterspørsel etter litt dyrere bilmodeller, siden mange ville sikre seg før det ble dyrere i 2026 på grunn av momsen, bekrefter Jacobsen. Salgssjef for personbilmarkedet; Marius Moen, begynte i Mobile Oslo da bilforhandleren hadde sin største oppgang i fjor. Han

bekrefter at salgsåret 2025 endte bedre enn forventet, og at elbiler er her for å bli. – Elbiler har gjort noe med hele bransjen og markedet. Det har vært en omstilling for alle, og Mobile Oslo er ikke den eneste som har vært nødt til å snu seg rundt og tenke annerledes – blant annet ved å satse stort på næringskunder og varebiler, konstaterer han.

Mobile Oslo er uten tvil svært gode på næringsmarkedet, med flere nye, prisgunstige og sterke elektriske varebiler og et ettermarked som tar godt vare på næringskundene etter overlevering. Næringskunder som for eksempel håndverkere, setter ofte ekstra stor pris på et fungerende ettermarked som tar vare på dem dersom noe skjer, slik at de kommer seg raskt ut på veien igjen.

Den markante dreiningen fra privatkun-

der til næringskunder har vært en bevisst endring fra Mobile Oslo sin side, hvor man har styrket næringsdelen med en dedikert og svært dyktig salgssjef som legger stor vekt på rådgivning og oppfølging av bedriftskundene.

– Vi er veldig gode på næring, som er en stor satsning. Å kjøpe en bil er en opplevelse. Men den største opplevelsen for næringskunden er ofte hva kunden får av service etterpå. Der prøver vi å være best og gi det lille ekstra, understreker Henning Næss, salgssjef næring.

En stor del av servicen mot næringskundene er å hjelpe kundene til å ta gode valg for fremtiden, blant annet med en rådgivning i forkant som avdekker bedriftens nåværende og fremtidige behov på bilfronten. I dag er spesielt elbiler svært framtredende og stadig viktigere i bybildet, skal vi tro Næss.

– Det krever at vi følger med for å finne ut av hva som egentlig fungerer ute på arbeidsplassene. Der lærer vi mye av kundene våre. Vi har flere kunder i Oslo som har avdelingskontor i distriktene også, og som er flinke til å omstille seg i forhold til behovet. Vi samarbeider hele tiden med kundene i forhold til hva som er viktig for dem fremover, og hvordan det ser ut med anbud i forhold til krav fra Oslo kommune og underleverandører, sier Næss og utdyper: Det handler om å ta et valg som man skal ta for noen år fremover. Det er vanskelig å se inn i fremtiden, men det er lettere å gjøre det sammen, hvor vi for eksempel kan se på kostnadene til fossilbiler kontra elbiler.

Idag domineres elbilmarkedet av flere prisgunstige næringsbiler, hvor spesielt Citroën har tatt et viktig steg videre mot helelektrisk drift med modellene ë-Jumpy, og ë-Berlingo Work – en spesialutgave av bestselgeren ë-Berlingo.

ë-Berlingo Work er en innstegsmodell som skiller seg kraftig ut fra konkurrentene og tilbyr det beste av to verdener; den kommer nemlig både i en fossil og en elektrisk versjon. Berlingo kommer også i en proff-variant med mer utstyr, og vil være en riktig bil for veldig mange næringskunder.

Tilbakemeldingene som Citroëns modeller har fått ved Mobile Oslo så langt, er overveldende positive og spiller på Citroëns velkjente høye kjørekomfort.

– Berlingo Work kommer med skyvedør på én side, og delte bakdører med mulighet for å kjøpe til skyvedører på begge sider. Med god belysning, trådløse funksjoner og romslig plass, har Berlingo Work vært veldig positivt for markedet og gitt en god effekt som vi håper vil fortsette i år også, sier Næss, som legger til at ë-Berlingo fikk en økt rekkevide med facelift modellen i 2024.

Mens Citröen går for komfort, går Opel for sportslighet – både i forhold til elektriske varebiler og personbiler. Da Opel Frontera ble lansert i fjor sommer, hadde den en rekkevidde på 30 mil. Nå har Frontera fått en ny batteripakke, og med en rekkevidde på hele 40 mil passer den sportslige hverdagsbilen folk flest.

– Det er en kjempefin bil med god kjørekomfort, til en billig penge. Fra 279 900 kr får man en liten familie-SUV som har god plass til både passasjerer og bagasje. Det er en bil som koster som en bil nummer to, men som fint kan brukes som en bil nummer én, konkluderer Marius Moen.

– Jeg kjører den nesten hver dag, og er kjempefornøyd. Selv om jeg har 3,7 mil hver vei til jobb, fungerer den veldig fint, sier Kevin Jacobsen, som selv kjører en Frontera.

Itillegg til Frontera, har Opel også hatt stor suksess med de elektriske modellene Corsa, Mokka og Grandland. For storfamilien, er Combo-e Life og Zafira-e Life gode og praktiske alternativ som rommer hele familien. Mens Combo-e Life er en litt mindre varebilvariant som i tillegg passer mindre bedrifter, har Zafira-e Life åtte sitteplasser og høy komfort.

Samtidig som lanseringen av Frontera, lanserte Citröen ë-C3 Aircross i fjor sommer. Denne fikk i likhet med Frontera ny batteripakke i år, og henvender seg for øvrig til samme segment med Frontera – mye grunnet at de to bilene deler samme plattform. – ë-C3 Aircross og Frontera har hvert sitt preg, og man merker forskjell når man kjører Opel og Citröen, betoner Moen. Citroën

har også en mindre versjon av Aircrossen, som heter ë-C3, i tillegg til ë-C4 og Spacetourer, forteller han videre om Citroëns mange fine modeller.

Med den ferske lanseringen av ë-C5 Aircross som kom i midten av desember, satser Mobile Oslo på videre vekst i både personbil- og næringsmarkedet. For selv om næring er et stort satsningsområde for Opel- og Citroën-forhandleren i Oslo, legger man like mye vekt på å levere gode biler til folk flest.

– ë-C5 Aircross ganske fersk og en veldig premium Citröen som er komfortabel og har mye utstyr. Det er en flott bil som kundene har vært fornøyde med. Vi lånte faktisk ut en bil til en kunde her om dagen, som egentlig ikke ville levere den fra seg igjen, avslutter Marius Moen og ler.

MOBILE OSLO AS Besøksadresse: Gladengveien 9, 0661 OSLO

Telefon: 23 24 30 00

Hjemmeside: https://mobile.no/forhandlere/mobile-oslo-as Facebook: https://www.facebook.com/MobileOsloAS Instagram: https://www.instagram.com/mobileoslo/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/mobile-oslo-as

Transportlogistikk til å stole på

En løsningsorientert tilnærming, har vært suksessfaktoren til CoTrack Transportsentralen AS: Et Oslo-basert og Miljøfyrtårnsertifisert transportselskap, som har gjort stor suksess blant entreprenører over hele Østlandet.

Transport- og logistikkselskapet

CoTrack Transportsentralen fra Oslo, spesialiserer seg på transporttjenester mot bygg og anleggssektoren. Selskapet kjører ekspresstransport, maskintransport og kranbiltransport over hele Østlandet, og har i tillegg kompetansen og maskinene som kreves

for å utføre riveoppdrag og frakt av masser, jord og stein.

CoTrack Transportsentralen består i dag av CoTrack Containerservice, som tilbyr alt innen containere og renovasjonstransport, og CoTrack Crane, som omfatter kraner og skapbiler. Nylig valgte selskapet å strømlinjeforme driften, slik at alle tjenester i dag

leveres under navnet CoTrack Transportsentralen. Selskapet drives av lastebilsjåfør Daniel Storsul, som kan fortelle om et yrke som falt helt naturlig.

– Faren min var lastebilsjåfør, og jeg var alltid med faren min på lastebilturer i alle sommerferier oppgjennom. Man måtte til og med ta meg med ut i lastebilen på kvel-

den for å få meg til å sove, røper en munter Daniel innledningsvis.

Da Daniel ble tenåring bestemte han seg overraskende nok for at han aldri ville bli lastebilsjåfør. Etter å ha fullført økonomi- og administrasjonsstudier på BI, fikk Daniel sitt første møte med arbeidslivet. Han innså at lastebilsjåfør likevel lå han nærmest hjertet, og tok lastebilsertifikatet.

– Jeg fikk en lastebil av faren min, og startet et transportfirma som enkeltpersonforetak, samtidig som jeg jobbet med å flippe hus – noe jeg kombinerte i fem år. Etter hvert kjøpte jeg flere biler; blant annet en skapbil og varebil. Etter to år hadde firmaet 14 biler og stor aktivitet, forteller Daniel.

Suksessen var allerede et faktum for Daniels transportforetak. I 2018 startet han aksjeselskapet Storsul Transport AS. I 2020

etablerte Daniel en egen transportsentral sammen med en kollega som hadde 30 års erfaring i transportbransjen. Dette dannet grunnlaget for CoTrack Transportsentralen, et selskap med 40 biler, som kollegaen allerede disponerte. Tre år senere hadde selskapet vokst til i overkant av 70 egne biler, i tillegg til 30 innleide.

– Siden vi drev tungt innenfor bygg og anlegg, og jobbet med kunder som ikke klarte å fylle arbeidsdagene sine, merket vi en gradvis nedgang i transportoppdragene. Derfor har vi valgt å redusere antallet biler slik at vi i dag har 32 egne biler og 20-30 innleide, opplyser Daniel.

I2025 satte CoTrack Transportsentralen ny omsetningsrekord med en stor oppdragsmengde, mange biler og flere ansatte. I dag har man redusert bemanningen og satset der man er aller sterkest. Mens noen fokusområder har måttet gi vike, holder transportselskapet stand med to til tre nye kunder i uken – fortrinnsvis i entreprenørbransjen.

– Vi er veldig løsningsorienterte, og kan løse problemene til entreprenører på veldig kort tid. I dag jobber vi mer «hands on», noe som ikke gikk an da vi hadde 13 personer i administrasjonen, betoner Daniel. Vi har også en høy materialkompetanse i forhold til transportbehov, og vet for eksempel tyngden på trelagsglass. Slike oppdrag er det få andre transportselskaper som tar på seg, sier han videre.

For å unngå å bli påvirket av byggebransjens svingninger, består rundt 95 prosent av CoTrack Transportsentralens oppdragsmengde i dag av faste kontrakter med entreprenørkunder. Disse kundene tar deretter kontakt med CoTrack Transportsentralen når behovet for transport melder seg.

– VI leverer hele transportlogistikken. Hos oss skal det være enkelt å ringe eller sende mail, og kunden kan alltid stole på at de får den beste løsningen. Siden vi har mange biler, tilleggsutstyr og høy kompetanse, kan vi gjøre mye og takker sjelden nei til utfordringer. Vi får veldig mange tilbakemeldinger på at vi finner løsninger på det meste, og at vi ikke gir oss før problemet er løst. I tillegg har vi fornuftige priser,

enten kunden trenger en containerbil, kranbil eller skapbil, konstaterer Daniel.

CoTrack Transportsentralen nyter godt av fordelene ved å ha faste, langvarige kundeforhold. Flere av kundene har dessuten kjent Daniel siden han var helt fersk i bransjen. Etter alle oppdragene hos de mange forskjellige kundene, oppviser CoTrack Transportsentralen en omfattende kompetanse og variert erfaring med transport av alt fra stykkgods til store og tunge komponenter til anleggsbransjen.

Én av de tidligste strategiene til det drevne transportselskapet fra Oslo, var dessuten å satse ekstra hardt på miljø: et område som går hånd i hanske med den målrettede satsingen mot bygg og anleggsbransjen. I dag har CoTrack Transportsentralen en rekke elbiler og gassdrevne kjøretøy i sin bilportefølje, og er en stolt leverandør av klimanøytrale transportoppdrag som vil gjøre dem høyaktuelle for entreprenører også i fremtiden.

– Samtidig ønsker vi å dyrke nye konsepter den nærmeste tiden – blant annet Proffavtalen, et budbilkonsept jeg påbegynte for rundt seks år siden, som gjør at en håndverker som for eksempel oppdager at han mangler et verktøy, slipper å kjøre langt for å hente den. Vi bruker profilerte motorsykler og elbiler, og har sjåfører som har god kjennskap til reglene i forhold til verneutstyr på byggeplasser. Proffavtalen henvender seg også til de største grossistene, og vi har så langt hatt flere avtaler som har gått over et par år. Vi ser tydelig at kundene våre er villige til å betale for pålitelig transport, avslutter Daniel Storsul, som har stor tro på at budbilkonseptet vil vokse i omfang i løpet av 2026.

COTRACK TRANSPORTSENTRALEN AS Besøksadresse: Stanseveien 40, 0976 OSLO

Telefon: 400 30 000

Mail: booking@cotrack.no

Hjemmeside: www.cotrack.no

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/cotrackgroupas/

Mobilt og vellagret

suksesskonsept i 20 år

Transport og lagring i én tjeneste: Lagerboks AS gjør kort- og langtidslagring enklere og tryggere.

– Vi ønsker at mobilt minilager skal være det enkleste lagringssystemet på markedet, i tillegg til at det skal være det tryggeste, konstaterer gründer og daglig leder, Henrik Rothman.

Lagerboks AS kombinerer lagringsplass med transport, og tilbyr vanlig minilager i form av egne, tempererte rom for både privatpersoner og bedrifter på Østlandet – i tillegg til suksesstjenesten mobilt minilager. Lagerboks var én av de aller første i Skandinavia som kunne tilby et mobilt minilager hvor både henting og levering inngår. Boksene fylles enten av kundene selv eller gjennom å bestille lasting, og lagres deretter i et trygt og tørt høytlager med kontinuerlig overvåking. Kundene har også tilgang til lagerboksen på lageret inkludert i leien.

Lagringsselskapet fra Oslo har allerede rukket å fylle 20 år, etter å ha blitt etablert i 2006 etter en idé av Henrik Rothman. Han

hadde jobbet med vanlig minilager i flere år, men ville starte noe selv og fikk med seg et par venner på å starte Lagerboks AS med fokus på mobilt minilager; et forholdsvis nytt fenomen i Norge. Det hele startet med et stort pågangsmot, 50 lagringsbokser, fem tilhengere, en bil og et lager på Skedsmokorset.

– Vi fant etter hvert ut at lageret lå for langt unna, og fikk et mer sentralt lokale på Lambertseter i Oslo. Med tiden fikk vi fikk mer ressurser og kunne starte med minilager, som jeg kunne godt fra før. Vi åpnet etter hvert en ny avdeling på Liertoppen, hvor vi hadde tusen kvadratmeter med minilager og tusen kvadratmeter høytlager med lagerbokser – i tillegg til lokalet vi had-

de i Oslo, som var mye større. Vi åpnet også et minilager på Kalbakken i Oslo i samme periode, forteller Henrik Rothman, daglig leder i Lagerboks AS.

Lagerboks har i løpet av årene blitt bygget stein på stein, hvor man har fortsatt å ekspandere når mulighetene har vært til stede. Den nyeste ekspansjonen fant sted i 2021 – med videre utvidelse i 2024 – på Bjerke – ved siden av travbanen, midt i et ekspansivt område. I dag kan man åpne dørene til et cirka 3000 kvadratmeter stort, appstyrt minilager med 300 minilagerrom. Ifølge Henrik, er konseptet like aktuelt og populært i dag som for 20 år siden. Lagerboks er i dag en stor lagringsaktør i Oslo,

med et geografisk nedslagsfelt som strekker seg fra Oslo til Liertoppen, og besitter cirka 10 500 kvadratmeter.

– Vi tiltrekker oss flere og flere kunder. Vi har veldig gode kundeavtaler, og prøver å ha overkommelige priser, konstaterer Henrik. Vi opplever at vi klarer å konkurrere med flyttebyråer, og tror også at mange slipper å bruke flyttebyrå med vår tjeneste, som vil være et godt alternativ i forhold til logistikk siden lagerboksen blir transportert til og fra kunden. Det tar rett og slett mye mindre tid enn å fylle og tømme inn i et kronglete minilager hvor man ofte må benytte heis og traller. Flere håndteringer av godset fører også til flere skader. I tillegg kan man føle seg helt trygg på hvor godset befinner seg til enhver tid, utdyper han.

For privatkunder starter det med at man får en tilhenger med én eller flere bokser levert hjem. Mange begynner vanligvis med én boks, men leier som regel flere etter hvert. Boksen(e) fylles opp av kundene, før den hentes av Lagerboks og blir plassert enten på et høytlager (mobilt minilager) eller minilager basert på hvilken tjeneste kundene ønsker. Mobilt minilager fungerer på samme måte som minilager, bortsett fra at man må booke tilgang til boksen på forhånd via hjemmesiden. dersom man vil ha tilgang til innholdet. Å besøke boksen er selvsagt helt gratis. – Vi er veldig gode på å levere en boks helt hjem til kundene, fra morgen til kveld og i helger. Etter at boksen er ferdig lastet, kan vi hente den i løpet av kort tid. Vårt konsept er veldig unikt, understreker Henrik.

Henrik avslører at et smart trekk med mobilt minilager er å få boksen levert hjem et par ganger i året og fylle den med sesongbaserte artikler som hagemøbler, skiutstyr, klær, bildekk og andre sesongartikler. Ifølge Henrik kan det være mange grunner til at man trenger mer lagringsplass i løpet av livet, hvor ekstern lagring kan være en god løsning for de aller fleste. Minilager lønner seg for personer som har samlet på seg mye ting i løpet av årene, men som likevel ikke vil flytte til noe større. I slike tilfeller kan en kunde spare flere hundre tusen kroner på å leie litt ekstra lagringsplass istedenfor å oppgradere leilighetsstørrelsen.

– Mange bruker oss i forbindelse med flytting, oppussing, klargjøring før visning, mellomlagring og skilsmisser. Vi ønsker at mobilt minilager skal være det enkleste lagringssystemet på markedet, i tillegg til at det skal være det tryggeste: Lageret har full videoovervåking og alle mulige alarmsystemer, betoner Henrik.

For bedriftskunder fungerer lagringskonseptet på samme måte som for privatkunder. Lagerboks vil blant annet være et godt alternativ for kontorer med sesongvariasjoner, bedrifter som skal på messer, sameier som skal bygge om boder og leiligheter som av forskjellige grunner skal tømmes for innbo. Lagerboks har gode løsninger for de fleste behov, og er spesielt gode på oppbevaring av gods som ikke egner seg for oppbevaring og frakt på pall.

Iløpet av to tiår har Lagerboks utviklet sin egen nisje og har investert i gode, kjente CRM-systemer, som har blitt spesialtilpasset i forhold til Lagerboks sin drift. Alt fra booking til når sjåførene tar betalt hos kundene er koblet til det samme systemet – med kontroll i høysetet. Ifølge Henrik bidrar systemene til å forhindre og eliminere feilutsendelser av gods og andre uheldige hendelser.

– Systemene vi har investert i har gjort det mulig for oss å håndtere store bedrifts-

kunder som har flere hundre lagringsenheter hos oss. I 2006 var det Gule Sider og kontaktskjemaer som gjaldt. Nå er alt mye enklere, og vi har nettopp lansert en ny bestillingsside som gjør det enda lettere å lagre gods, forteller Henrik.

Det geniale lagringskonseptet har økt i popularitet de siste årene, spesielt med etableringen av den nyeste avdelingen på Bjerke. I disse dager åpner Lagerboks en ny avdeling sentralt på Høvik; et minilager med 250-300 rom.

– Vi har flere spennende planer for fremtiden. Vi håper at vi i fremtiden kan etablere oss videre ut i de store byene, men først har vi valgt å bygge oss opp ordentlig her i Stor-Oslo – hvor vi har full kontroll på alt, avslutter Henrik Rothman muntert.

KONTAKT

LAGERBOKS AS

Besøksadresse: Stanseveien 20, 0976 OSLO

Telefon: 22 56 56 00

Mail: post@lagerboks.no

Hjemmeside: https://www.lagerboks.no

Facebook: https://www.facebook.com/lagerboks

SMaksimal sikkerhet i egenregi

Rykker ut på ti minutter: Sikkerhetsgruppen AS har samlet alle sikkerhetstjenester i én tjeneste, og rykker heller ut én gang for mye enn én gang for lite.

ikkerhetsgruppen AS er en norskeid totalleverandør av sikkerhetstjenester som adgangskontroll, kameraovervåking, vakthold, utrykning og boligalarm til privatpersoner, borettslag og bedriftskunder i Oslo. Med fokus på rask utrykning og en høy opplevd trygghet blant kundene sine, skiller sikkerhetsselskapet fra Nordstrand seg ut i mengden.

Sikkerhetsgruppen ble etablert i 1999 av et knippe ansatte fra Nordstrand Vaktselskap, som startet opp med boligalarmer på nytt igjen etter at Nordstrand Vaktselskap ble kjøpt opp av Securitas. I dag består Sikkerhetsgruppen av 40 ansatte, og er fremdeles et 100 prosent norskeid

sikkerhetsselskap – med fokus på å være en lokal totalleverandør med alle tjenester i egenregi. – Vi har både alarmselgere, teknikere og vektere ansatt i selskapet. Ved å ikke benytte oss av partnere og innleid kompetanse, får vi full kontroll på leveransene og står mye sterkere. Vi har blant annet ingen interesse av å holde igjen en utrykning med fare for kostnader, siden vekterne våre allerede er på jobb for å yte en tjeneste, forklarer Jørgen Øygarden, daglig leder i Sikkerhetsgruppen AS.

Øygarden, som har jobbet i Sikkerhetsgruppen i 17 år, forteller at man med slagordet «Nærhet gir trygghet»,

ønsker å være der lokalt for kundene sine og hjelpe dem med hva det måtte være. Sikkerhetsgruppen strekker seg nemlig langt, og kan utføre selv de mest utypiske utrykningsoppdragene – og rykker ut til kunder som tror de har glemt å slå av kaffetrakteren eller strykejernet. Denne tjenesten er dessuten helt kostnadsfri for kundene.

– Med årene har vi fått mange morsomme historier, bekrefter Øygarden og smiler. Jeg husker godt da vi fikk en telefon fra en kunde som stod på Oslo S og skulle i bryllup, men hadde glemt bryllupstalen hjemme. Da kjørte vi hjem til kunden, hentet talen og leverte den på Oslo S slik at han rakk å komme seg av gårde.

Slike historier føler vi en veldig stolthet over, konstaterer han ydmykt.

Slike historier levner ingen tvil om at Sikkerhetsgruppen har valgt sin nisje og lykkes med å skille seg ut i et marked som preges av mange aktører som leverer akkurat de samme tjenestene. Ved å fokusere på et avgrenset geografisk område, stiller Sikkerhetsgruppen også sterkt med sin markedsledende utrykningsgaranti på kun ti minutter; en garanti det Nordstrand-baserte sikkerhetsselskapet har operert med i flere år.

– Fra vi mottar alarmen – uansett om det er en innbruddsalarm, brannalarm eller assistansealarm, skal det ikke ta mer enn ti minutter før vi er hos kunden, fastslår Øygarden.

Skulle det mot all formodning skje at Sikkerhetsgruppen blir forsinket, får kunden en kompensasjon for brutt garanti. Utrykningsgarantien gjelder kun for privatkunder i bydel Nordstrand og deler av Østensjø; Sikkerhetsgruppens hovednedslagsfelt. For kunder som ikke omfattes av denne garantien, har Sikkerhetsgruppen avtaler med flere sikkerhetsselskaper rundt om i landet, slik at kundene kan føle seg trygge på å få hjelp når de trenger det.

Sikkerhetsgruppen opererer med individuelle situasjonsplaner overfor sine kunder, med instrukser for hvordan kunden ønsker de aksjonerer når det går en alarm til sentralen. Kundene velger selv hvilke beboere i husstanden som skal ringes, og i hvilken rekkefølge.

Med kort utrykningstid som fremste konkurransefordel, har Sikkerhetsgruppen utviklet den unike alarmtjenesten SOS-appen, som inngår når man er kunde hos Sikkerhetsgruppen. Øygarden forteller at man utviklet SOS-appen slik at privatpersoner kan føle seg trygge til enhver tid, selv utenfor hjemmet. Dersom man føler seg utrygg, kan man via en applikasjon på mobilen varsle alarmsentralen, som rykker ut raskt.

– Selv om trygghet starter i hjemmet, vil man også ha behov for å kunne føle seg trygg på fritiden; til og fra jobb, eller hjem fra byen. Det var litt av årsaken til at vi valgte å lansere SOS-appen vår, som er et

gratisprodukt til alle kundene våre, som får tryggheten og sikkerheten med seg utenfor husets fire vegger, utdyper Øygarden.

I dag er rundt 90 prosent av kundene til Sikkerhetsgruppen privatkunder. Øygarden påpeker at de streber etter å gjøre valgmulighetene så enkle som mulig for kunden, blant annet ved å fokusere på løsninger som kunden faktisk trenger.

– Ofte har man et ønske om å føle at familiens sikkerhet og hjemmets verdier blir ivaretatt. Derfor har tjenesteaspektet etter at alarmen går, mye å si. Mens mange sikkerhetsselskaper fokuserer mye på hardware og tekniske spesifikasjoner ved alarmen, prøver vi å unngå slike detaljer i størst mulig grad, sier Øygarden, som mener at den riktige vinklingen er å finne ut av kundens behov og ønsker.

Sikkerhetsgruppen opererer med individuelle situasjonsplaner overfor sine kunder, med instrukser for hvordan kunden ønsker de aksjonerer når det går en alarm til sentralen. Kundene velger selv hvilke beboere i husstanden som skal ringes, og i hvilken rekkefølge.

Sikkerhetsgruppen har levd på sitt gode navn og rykte gjennom 27 suksessfulle

år – med en organisk vekst som den siste tiden har resultert i flere bedriftskunder og borettslag. Siden næringskunder er vant med å måtte forholde seg til flere individuelle leverandører av brannalarmer, adgangskontroll og vektere, er dette en kundegruppe som setter stor pris på å få en samlet tjeneste.

– I tillegg sender vi heller vekterne våre én gang for mye enn én gang for lite. Det er hele filosofien bak hvorfor vi har egne vektere. Vi skal ikke løpe etter de andre, men finne vår egen vei, uttrykker Jørgen Øygarden avslutningsvis.

SIKKERHETSGRUPPEN AS

Besøksadresse: Bjørnerudveien 8, 1266 OSLO

Telefon: 23 03 07 70

Mail: post@sikkerhetsgruppen.no

Hjemmeside: https://sikkerhetsgruppen.no

Facebook: https://www.facebook.com/sikkerhetsgruppen

Instagram: https://www.instagram.com/sikkerhetsgruppen/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/sikkerhetsgruppen/

Helhetlig sikkerhetsløsning uten sømmer

Skreddersydde alarmsystemer med fokus på sømløs teknologi:

Novi Security Systems AS integrerer avansert adgangskontroll for bedriftsmarkedet, på en enkel måte.

– Vi lytter til kundene, tolker behovet og syr sammen systemene slik at det fungerer som ett system for kundene, presiserer daglig leder Øystein Schjoll.

Novi Security Systems AS fra Oslo leverer helhetlige sikkerhetsløsninger som adgangskontroll, alarmsystemer, porttelefoni og kameraovervåking, med integrasjon mellom systemene. Novi Security Systems har kunder over hele Østlandet, og henvender seg hovedsakelig til store kunder og høysikkerhetssegmentet, men etablerte i fjor en egen avdeling med to montører og en teknisk leder, som sammen retter fokuset på SMB-markedet.

– Hovedtyngden av våre leveranser er i høysikkerhetssegmentet, men vi leverer bredt til hele markedet, presiserer Øystein Schjoll, daglig leder i Novi Security Systems AS.

Schjoll har en bakgrunn på over 20 år fra sikkerhetsbransjen og har jobbet både som utrykningsvekter og teknisk ansvarlig for boligalarmsystemer. En nysgjerrighet for teknikk, i kombinasjon med sikkerhet, fikk Schjoll til å søke jobb som tekniker i Securitas Direct for en del år tilbake. Siden den gang har han vært i bransjen i forskjellige selskaper, og videreutviklet seg med kurs og sertifiseringer oppgjennom. Med tiden havnet han i bedriftsmarkedet som er, ifølge Schjoll, mer komplekst og mer spennende enn boligmarkedet.

– Jeg har drevet flere selskaper tidligere; blant annet et partnerapparat for Securitas Direct, og tenkte at jeg hadde lyst til å få til

et selskap i dette markedet. I 2022 startet jeg opp Novi Security Systems sammen med én til, og utvidet ganske raskt med et par ansatte, ble godkjent lærebedrift og tok inn lærlinger, forklarer Schjoll om oppstarten som gikk over all forventning.

Novi Security Systems gikk fra fem til elleve ansatte på ett år, og kunne vise til en omsetningsøkning på 45 prosent i 2025. Sikkerhetsselskapet har uten tvil truffet en nerve i markedet, og Schjoll fremhever at man i Novi Security Systems legger stor vekt på å levere teknisk sikkerhet i form av adgangskontroll, alarmsystemer, kameraovervåking og porttelefoni: fire separate systemer som i utgangspunktet ikke «snakker sammen».

– Kundene ønsker gjerne at de fire delene skal fungere sømløst som ett system. Da kommer integrasjon inn i bildet, sier Schjoll. Integrasjon er noe av det vi er aller flinkest på; vi lytter til kundene, tolker behovet og syr sammen systemene slik at det fungerer som ett system for kundene.

Alarm er et eksempel på en slik integrasjon, hvor man på et gammelt system taster en kode for å slå av alarmen når man kommer inn, og gjentar prosedyren når man går ut. Et alarmsystem kan for eksempel integreres mot et KNX-lysstyringssystem som detekterer bevegelse i et rom og slår på alarmen dersom ingen befinner seg i rommet. Slik sikrer man at alarmen alltid er på når det ikke er folk til stede i bygget, og siden det er en integrasjon trenger man hverken slå av eller på alarmen manuelt. Den bare «fungerer». Et annet eksempel, forklarer Schjoll, er kameraovervåking av store bygninger og lokasjoner hvor man har en vaktsentral.

– Når en dør i et bygg har blitt brutt opp, sendes det gjerne en vekter dit som sjekker hva som har skjedd med døren. Da kan vi integrere kamerasystemet slik at alarmen settes i gang med en gang døren blir brutt opp, som vinkler kameraet mot døren og filmer fem sekunder før og ti sekunder etter hendelsen, istedenfor at vekteren må tilkalles, forklarer han.

Vekteren kan isteden se døren i realtid på en skjerm, og på den måten minimere alle utrykninger som skjer uten at det har skjedd en reell hendelse. For at dette skal fungere optimalt, må adgangskontroll og kamerasystemet integreres for sluttkunden. Her lytter Novi Security Systems alltid etter kundens ønsker og behov før de skreddersyr et helhetlig system for kunden.

Novi Security Systems produserer ikke komponentene bak sikkerhetsløsningene de leverer, men fungerer som en systemintegrator med produkter fra veletablerte, trygge produsenter:

RCO Security leverer systemer for adgangskontroll – et omfattende system som kan bygges fra lite til stort, mens leverandøren Vanderbilt leverer alarmsystemer. Porttelefoni kommer fra prisvinnende Aiphone, og kameraovervåking fra Axis med softwareplattfor-

men Milestone. Dersom en kunde etterspør et spesifikt system fra en annen leverandør, kan Novi Security Systems som regel få til det også.

Schjoll anbefaler alle kunder å tegne en serviceavtale med årskontroll, noe som er påkrevd når det gjelder FG godkjente alarmsystemer.

– Vi har FG-godkjente montører og teknikere som tar seg av serviceoppdrag på alarmsiden, men vi anbefaler også kundene våre å tegne serviceavtale på adgangskontroll, kameraovervåking og porttelefoni, hvor vi sjekker at alt fungerer. All adgangskontroll blir også satt opp med backup-systemer slik at kunden fortsatt har et fungerende sikkerhetssystem dersom bygget blir strømløst, forsikrer Schjoll. Selv om Novi Security Systems er et relativt lite selskap, har de utvilsomt kapasitet til å levere svært komplekse systemer til kunder med avanserte behov. Schjoll uttrykker at de legger stor vekt på kompetanseutvikling internt for å bli enda bedre, og selv om Oslo-selskapet ser seg selv som fulltallige, tar de gjerne inn lærlinger, som de legger stor vekt på å lære opp ordentlig.

– Vi er en veldig sammensveiset gjeng som brenner for det vi driver med og som deler den samme interessen for teknikk og sikkerhetsfaget. Det betyr at vi også er flinke til å lære bort faget, og har lagt opp et bra system

for det – blant annet en testtreningstavle som prosjektingeniørene våre har utviklet. Vi har også kursing rett på skjermen og en testvegg med fullverdig kamera- og alarmsystemer og adgangskontroll, som lærlingene våre kan øve seg på. Lærlingene får mye tid her inne før de kommer ut, og har ofte bygget seg opp en helt annen selvsikkerhet hvor de lykkes bedre med å utføre oppgavene ute hos kundene, betoner Schjoll. Avslutningsvis kommer Schjoll med et budskap til små, mellomstore og store bedrifter som har behov for et skreddersydd, sømløst sikkerhetssystem: – Kom til oss! Vi er en gjeng med entusiaster for sikkerhetsfaget og teknikk, som kan det vi driver med. Tilbakemeldingene vi får fra kundene våre er at vi leverer med et smil, er flinke og gode på pris; vi får ofte høre at vi kan levere installasjon og service til en bedre pris enn mange andre, avslutter Øystein Schjoll muntert.

KONTAKT

guide Novi Security Systems AS

LOGO DESIGN:

NOVI SECURITY SYSTEMS AS

Adresse: Tvetenveien 164, 0671 OSLO, Norway

Telefon: +47 908 60 242

Hjemmeside: https://novisec.no/

FÄRGER:

Vil endre dørvaktbransjen i Oslo med mer effektiv konfliktløsning

Vaktselskapet Ultimat Sikkerhet har løftet servicenivået og arbeider med en tydelig konfliktdempende og relasjonsbasert tilnærming i møte med publikum. Selskapets menneskeorienterte strategi bygger på dialog, respekt og profesjonell tilstedeværelse – med mål om å forebygge konflikter før de oppstår. – Fysisk maktbruk er det siste vi skal ty til. Vi skal møte alle med respekt – uansett, understreker daglig leder Emran A. Shah.

Ultimat Sikkerhet AS er et vaktselskap som tilbyr ordensvakter for kultur- og utelivsbransjen, samt arrangementer i stor-Oslo. Selskapet leverer også arrangementssikring, butikk- og sentervakthold, i tillegg til andre vektertjenester. Ultimat Sikkerhet ble startet i 2012 av Emran A. Shah, som selv har jobbet i bransjen siden 2004.

Emran så tidlig en tydelig mangel på

kvalitet, kundebehandling og service i dørvaktbransjen, og ønsket med Ultimat Sikkerhet å sette ivaretakelsen av mennesket mer i fokus.

– Jeg ville gjøre noe annerledes i bransjen, slik at dørvaktene ikke bare skulle oppfattes som de «store, stygge og slemme». Mange som blir avvist fra et utested tror dørvaktene bare er ute etter å plage dem eller å misbruke makt. Vi ønsket i stedet å ta vare på gjestene ved å forklare

hvorfor, og møte alle med respekt. Alle vi er i kontakt med, skal snakkes til og behandles på en verdig måte, understreker Shah.

Dørvaktbransjen har gjennom årene fått mye negativ oppmerksomhet, særlig i Oslo, blant annet på grunn av voldsepisoder, kriminalitet og tidvis useriøse aktører. Det medmenneskelige perspektivet og den de-eskalerende tilnærmingen Ultimat Sikkerhet møter

gjester med, står i kontrast til hvordan mange tidligere har opplevd møtet med dørvakter.

Denne filosofien har bidratt til at selskapet har hatt stor suksess med sine antivold-verdier – noe som fortsatt er relativt sjeldent i utelivsbransjen.

– Fysisk maktbruk er alltid siste utvei. Dette er noe vi kontinuerlig kurser våre ansatte i. Selv om de største vekter- og dørvaktselskapene ofte får de største kontraktene, mangler mange av dem en medmenneskelig tilnærming. Har man i stedet trivelige og profesjonelle vakter, er det langt flere som ønsker å komme tilbake til utestedet, sier Shah.

Ifølge Emran har kommunikasjonen mellom gjester og vaktene fra Ultimat Sikkerhet blitt betydelig bedre over tid. Flere gjester har lagt merke til selskapets tilnærming, der personlig respekt og verdig behandling står sentralt. Han forteller at mange bevisst velger å besøke utesteder der Ultimat Sikkerhet har ansvar for vaktholdet, nettopp fordi de opplever å bli ivaretatt og føler seg trygge.

– Tidligere skydde mange dialog med dørvakter, men dette er i ferd med å endre seg. Vi ønsker å være innbydende, ikke minst fordi vi er våre kunders ansikt utad, presiserer han.

Shah forteller at han har fått tilbakemeldinger fra gjester som har blitt avvist, men som likevel opplevde situasjonen som respektfull og hyggelig.

– For oss er det en svært positiv tilbakemelding. Når vi får slike reaksjoner, deler jeg dem alltid med de ansatte. Da vet vi at vi har gjort en god jobb, sier han.

Emran understreker samtidig viktigheten av balanse. Ultimat Sikkerhet jobber derfor bevisst med bemanningen, med mål om verken for mange eller for få vakter på oppdragene.

– Målet vårt er at vaktene skal bli en del av vertskapet. Gjestene skal ikke oppleve noen forskjell på servicegraden mellom stedets ansatte og vaktene, forklarer han.

Han mener den menneskelige og personlige kontakten er viktigere enn kontrakter alene, og ønsker derfor at vaktene jobber fast ved enkelte utesteder for å bli godt kjent med både lokalet, personalet og gjestene.

Dørvaktbransjen er i dag preget av sterk konkurranse, der pris ofte har blitt den avgjørende faktoren, mens kvalitet i mindre grad settes i fokus. Mange utesteder ønsker færre vakter enn det som anbefales, ofte fordi vakthold oppleves

som et pålagt krav – ikke som et aktivt bidrag til et tryggere og triveligere miljø for både ansatte og gjester.

Selv besøker Emran personlig alle stedene Ultimat Sikkerhet har kontrakt med, for å følge opp at bemanning, utstyr og gjennomføring holder ønsket kvalitet.

– Vi følger opp at alt er som det skal, og at stemningen er god. Kundene legger merke til dette, og det bidrar til et helhetlig inntrykk av trygghet, sier han, og legger til at selskapet hevder seg godt mot langt større aktører når det gjelder kvalitet.

Ultimat Sikkerhet er fortsatt et relativt lite selskap med rundt 25 ansatte. Til tross for sterk konkurranse har selskapet beholdt en trofast kundebase, med flere samarbeid som har vart siden oppstarten.

– Flere kundeforhold har også utviklet seg til personlige relasjoner. Vi er ikke bare opptatt av vekst, men av å gjøre hverandre bedre – hele tiden med mennesket i fokus, sier Shah.

Arbeidsmiljøet beskrives som trygt og inkluderende, og selskapet mottar jevnlig søknader fra ansatte i andre vaktselskaper som ønsker å bytte – utelukkende på grunn av arbeidsmiljøet.

– Det viktigste for oss er at verdiene våre etterleves, og at vi fortsetter å spille på lag med både kunder, gjester og myndigheter, avslutter Emran A. Shah.

ULTIMAT SIKKERHET AS

Telefon: +47 930 00 252 Mail: post@ultimatsikkerhet.no

Hjemmeside: https://ultimatsikkerhet.no/ Facebook: https://www.facebook.com/ultimatsikkerhet/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ultimat-sikkerhet/ Instagram: https://www.instagram.com/ultimatsikkerhet/?hl=en

Skaper trygghet i en utrygg tid

Med inspeksjoner, kontroll og vedlikehold, skal Norges nesten 19 000 tilfluktsrom alltid stå klare når vi behøver dem.

Tilfluktsrom har som hovedsakelig formål å beskytte mot radioaktiv stråling, prosjektiler og trykk fra eksplosjoner, samtidig som de filtrerer luften for stridsgasser som man ellers kan bli utsatt for ved krig. Det er viktig å sikre at ventilasjonsanlegg, nødstrøm, ventiler og rør i Norges tilfluktsrom fungerer som de skal til enhver tid. Slik beskyttes befolkningen mot farer utenfra i en stadig mer anspent sikkerhetspolitisk situasjon – selv om forhåpningen er at vi aldri skal trenge det.

Sivilforsvarets statistikk over Norges tilfluktsrom, teller nesten 19 000 tilfluktsrom med plass til cirka 2,5 millioner mennesker. Ingen nye tilfluktsrom har blitt bygget siden 1998, noe som fordrer jevnlig vedlikehold og service av eksisterende tilfluktsrom - som ofte har eldre ventilasjons- og rørsystemer. Ifølge Sivilforsvaret er vedlikehold av offentlige tilfluktsrom deres ansvar, mens vedlikehold av private tilfluktsrom er byggherren sitt ansvar; et ansvar som også inkluderer klargjøring av rommet ved beredskap.

Forskriftene som er vedtatt av Stortinget, spesifiserer at et tilfluktsrom må tømmes, vaskes og klargjøres i løpet av 72 timer ved en beredskapssituasjon. I tillegg må tilfluktsrommets ventilasjonsanlegg, dører samt nødstrøm testes, og eventuelle feil utbedres før en evakueringssituasjon i hendelse av krig finner sted. Norske myndigheter vurderer nå å nedjustere denne tiden til 24 timer. Det gjør kontroller og inspeksjoner av tilfluktsrom enda viktigere, men desto vanskeligere for byggherrer å følge opp. Beredskapsservice AS er ett av selska -

pene som i dag utfører årlige inspeksjoner, oppgraderinger og etterkontroller av tilfluktsrom over hele Norge. Selskapet har som mål å gjøre vedlikehold og service så enkelt som mulig for byggherren, slik at et tilfluktsrom kan tas i bruk umiddelbart ved en nødsituasjon. Beredskapsservice tilbyr også montering samt levering av godkjent utstyr til tilfluktsrom, og leverer tilstandsrapporter med en dokumentert vurdering av tilfluktsrommets tilstand. Beredskapsservice satser på at flesteparten av tilfluktsrommene i Norge har blitt godkjente i løpet av ti år, og vil bidra til å gjøre vedlikehold, service og inspeksjoner av tilfluktsrom så enkelt som mulig for byggherrer og tilfluktsromsansvarlige over hele landet.

Et velfungerende tilfluktsrom er uten tvil ekstremt viktig i en krisesituasjon. Her fyller spesielt sanitets- og beredskapsskrinene en viktig funksjon. Et slikt skrin er en forutsetning for grunnleggende ivaretakelse av sanitet og helse ved katastrofer, og inneholder blant annet førstehjelpsutstyr, koksalt, saks, vann, såpe og papir. I henhold til forskriftene skal et sanitetsskrin finnes i ethvert tilfluktsrom, men må vedlikeholdes og oppgraderes jevnlig for å sikre at de er komplette og når opp til kravene.

Beredskapsservice leverer sanitetsskrin som har hver sin unike QR-kode, med all informasjon om skrinet slik at man alltid har full kontroll over hvilket skrin som er hos hvilken kunde – og når skrinet må byttes ut. Skrinene til Beredskapsservice kommer dessuten med en innbytteordning hvor alt som etter hvert må byttes

ut, erstattes med nye komponenter. Siden flere av komponentene er forseglet i plastemballasje for ekstra sikkerhet, blir disse gjenbrukt i neste beredskapskoffert dersom emballeringen er intakt og produktene ikke har gått ut på dato.

Selv om Beredskapsservice er relativt nystartet, har selskapet allerede utført befaringer på mellom 50 til 70 tilfluktsrom. Etter snart ett og et halvt år i drift, opplever daglig leder Stian Fjeldstad at stadig flere spør om tilbud på oppgradering og vedlikehold av tilfluktsrom, i en tid hvor økt beredskap er viktigere enn noe sinne. Beredskapsservice ønsker å bidra med løsninger og forklaringer til hvordan kravene til tilfluktsrom ser ut, slik at kundene skal sitte igjen med færre spørsmål når de har vært der, enn før de kom.

Siden vi befinner oss i en usikker tid, ønsker Beredskapsservice nå å øke sin kapasitet. Fjeldstad leter derfor etter flere ansatte, og søker hovedsakelig etter godt voksne med lang erfaring innen landbruk, ventilasjon eller tilsvarende.

BEREDSKAPSSERVICE AS

Adresse: Rødsbakkene 32A, 3480 FILTVET

Telefon: +47 960 06 212

Mail: post@beredskapsservice.no

Hjemmeside: https://www.tilfluktsrom-beredskap.no/

FishTech AS: Utmerker seg på levering av spesialprodukter innen akvakulturn

FishTech AS har levert viktig utstyr til norsk akvakultur i mer enn tre tiår, og utvider stadig sitt sortiment – blant annet med lansering av et gammelt produkt i helt ny drakt.

– Sorteringsmaskinen er spesielt utformet med tanke på høy fiskevelferd og stor kapasitet, sier Norvald Soleng, daglig leder i FishTech AS.

FishTech AS er en leverandør av utstyr og tekniske løsninger til landbasert oppdrettsnæring.

Selskapet, som har eksistert siden 1990, leverer utstyr som fiskepumper, fisketellere, sorteringsmaskiner, fôringssystemer, vekter, håver, rengjøringsutstyr og måleutstyr til akvakultur.

Selskapet ble grunnlagt av Petter Andreasen, og er etablert med kontor og lager i Vestby utenfor Oslo.

Daglig leder i FishTech AS, Norvald Soleng, er utdannet sivilingeniør i fiskeoppdrett. Han begynte i selskapet i 2001. Soleng jobbet under Petter Andreasen i alle år, frem til han gikk av som daglig leder for to og et halvt år siden.

Samtidig overlot Andreasen eierskapet til Soleng og to øvrige ansatte.

– Petter er fremdeles ansatt i FishTech, og det setter jeg veldig pris på. Erfaringen og bakgrunnen han har er ikke til å kimse

av, og vi bruker hans kompetanse i store prosjekter og for å vurdere nye produkter, forteller Norvald Soleng.

FishTech har mer eller mindre drevet med de samme produktene i alle år, hvor man har levert alt mulig av driftsutstyr; vekter, håver, måleinstrumenter og rengjøringsutstyr. Med kvalitetsprodukter fra produsenter som Arvotec, YSI, Ohaus, FBK og Aqua-Life, mener Soleng at de representerer noen av de aller beste produsen-

tene innen akvakultur. FishTech henvender seg primært til landbasert oppdrett som klekkerier, stamfiskanlegg, kultivering og settefisk- og smoltanlegg. Man leverer også en del utstyr til fullskalaanlegg, hvor eksempelvis fiskepumper i forskjellige dimensjoner er et viktig produkt.

– I tillegg til fiskepumper, er sorteringsmaskiner og fisketellere andre viktige produkter. I tillegg har vi fôringsutstyr, og en rekke spesialprodukter som eksempelvis lengdemålere og diverse utstyr til klekkerier, utdyper Soleng.

FishTech utmerker seg på levering av spesialprodukter til kunder som har spesielle ønsker og spesifikke krav. Her er utstyrsleverandøren spesielt gode på to ting:

– Det ene er at vi etter så lang fartstid i næringen har fått en enorm bredde av leverandører og produkter, og kan finne eksisterende produkter hos våre leverandører. Det andre er at vi fremstiller produktet – enten selv eller ved hjelp av én av våre leverandører, opplyser Soleng. Det synes vi er veldig gøy, og det beste jeg vet er når en kunde ringer til oss og sier at: «Jeg visste ikke hvem jeg skulle spørre, så jeg ringte dere.» Da gjør vi selvsagt alt vi kan for å hjelpe den kunden på best mulig måte, forsikrer han og smiler.

Selv om FishTech har mange konkurrenter, er det få andre som kan oppvise samme bredde som FishTech.

– Vi har store, tunge produkter, men også mye smått. Det samme gjelder våre kunder; vi har veldig mange store kunder, men også mange små, konstaterer han. Landbasert oppdrett har forandret seg mye siden FishTechs oppstart på 90-tallet. I dag er både anleggene og kravene større, med standarden NS 9416 som én av de viktigste milepælene innen norsk akvakultur. Anleggene er også blitt langt mer komplekse og profesjonaliserte, og det setter nye krav til utstyret som leveres. Selv ser Soleng en stor forandring i forhold til fiskepumper, som tidligere hovedsakelig ble dimensjonert etter fiskestørrelse. – Nå dimensjoneres fiskepumpene mer i forhold til volum, betoner Soleng og forklarer: I dag er karene enormt store, og man ser mye på vannvolumet og biomassen man kan flytte i løpet av en viss tid. Det er mange flere parametere man må ta hensyn til; anleggene og distansene er større, i tillegg til at høyden også ofte kan være utfordrende.

Da Soleng startet i bransjen for 25 år siden var beltesorterere fortsatt i bruk, men disse ble etter hvert faset ut. Siden den gang har rullesorterere tatt helt over.

– Vi har levert rullesorterere til oppdrett i alle år, men har nylig lansert beltesorterere igjen, røper Soleng. Dagens produksjonsmetoder gjør at beltesorterere nå kan produseres med en presisjon som ikke var mulig for 25 år siden. Maskinen er svært fiskevennlig og den har en enorm kapasitet ift footprint, sier Soleng, som har veldig stor tro på de nye beltesorteringsmaskinene.

FishTech består i dag av fem ansatte, og ser på sin lille størrelse som noe positivt. Mens flere av deres konkurrenter har forsvunnet oppgjennom, er det i dag en overvekt av store leverandører igjen. Slike aktører kan ha et mer tungrodd system, som gir lite spillerom for fleksibilitet. Her kan FishTech som en liten aktør snu seg raskt rundt.

– Dersom vi får inn en bestilling etter at posten har vært her og hentet dagens forsendelser, kjører vi bort til Extra og får pakken postet før klokken 16. Det har vi mulighet til siden vi er så små, og vi prøver alltid å være sterke på rask respons og fleksible løsninger, presiserer Soleng.

FishTech har alltid hatt en sunn og god drift, også etter at Soleng overtok driften. Selskapets fremtid ser lys ut – godt hjulpet av et stort nettverk av leverandører og samarbeidspartnere.

– Videre ønsker jeg å styrke posisjonen vår, og bli enda bedre på enkelte produktområder hvor vi har større potensiale. Jeg ser for meg en vekst i år, med fokus på sunn drift som gjør at vi trives, tjener penger og klarer å utvikle oss videre i takt med næringen, avslutter Norvald Soleng.

KONTAKT

FISHTECH AS Besøksadresse: Verpetveien 20, 1543 VESTBY

Telefon: 64 85 94 00

Mail: mail@fishtech.no

Hjemmeside: https://fishtech.no

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/fishtech.no/about/

Norskprodusert innovasjon har kvalitet og sikkerhet i høysetet

ARGOZ Marine AS presenterer produktet BETRO-LOCK: mekaniske tetteløsninger utviklet spesielt for industrielle og maritime miljøer.

ARGOZ Marine AS fra Holmestrand, fører produkter under varemerke BETRO-LOCK: en produktserie for ulike tetteløsninger. I BETRO-LOCK sin produktserie finner man ulike varianter som STANDARD, INSIDE, QUICK-LOCK, NON-SPARKLING, PLATE w/CROSSBAR, spesialtilpassede plugger og pipe-stoppers; ulike produkter med hver sine bruksområder. ARGOZ Marine drives av familien Espegard; brødrene Magne og Vidar Espegard, startet selskapet i 2021 med et ønske om å videreutvikle et produkt med et enormt og uoppfylt potensial. – Vi produserer og selger BETRO-LOCK produkter, som ble utviklet og oppfunnet av vår far, Trond Espegard, i 1979. Han drev selskapet BETRO Mekanikk AS. Det hele startet da en kunde kom til vår far med et

behov, som han da løste – og videreutviklet hjemme i garasjen. Markedsføring og synliggjøring var derimot ikke hans sterkeste side. Han hadde noen få trofaste kunder i løpet av flere år forteller Vidar Espegard, medeier og forretningsutvikler i ARGOZ Marine AS.

Med bakgrunn i Trond sin alder og sviktende helse, ble driften av selskapet videreført av brødrene Espegard i selskapet ARGOZ Marine AS. Nå har man ansatt den erfarne markedssjefen Lisa Ruhe Espegard, som skal arbeide med salg og markedsføring av BETRO-LOCK.

– Lisa er utdannet grafisk designer, og har lang erfaring innen markedsføring og merkevarebygging. Hun har vært med på å bygge opp store selskaper før, og vi er glade

for å ha henne med på laget, konstaterer Magne Espegard, CEO i ARGOZ Marine AS. I dag har ARGOZ Marine videreutvikling på agendaen, hvor mye allerede har blitt forbedret og videreutviklet fra farens innovative oppfinnelse fra 70-tallet. Pluggene har både fått nytt utseende og oppgradert funksjon for å imøtekomme kundenes behov, og ikke minst dagens strenge krav til kvalitet i olje-, gass- og shippingindustrien. Selskapet har i dag et bredt spekter med plugger og ulike tetteløsninger for offshore-installasjoner, lekkasjetesting, sikring, vedlikehold på dekk, vannverk og oppdrettsanlegg. ARGOZ Marine har siden oppstarten i 2021 introdusert pluggene for flere land, og har i dag kunder i blant annet Sør Korea, Brasil, Mexico, Portugal, UK, Nederland, Tyskland etc.

– Vi får stadig nye kunder og nye bruksområder, bekrefter Magne. Vi har blant annet levert en del plugger til oppdrettsanlegg, vannverk og rørleggere, blant annet til service på pumpekummer slik at de slipper å få avløpsvann rett i hodet mens de jobber. I en slik situasjon brukes først og fremst

QUICK-LOCK hvor man binder et tau på nøkkelen, setter den i innløpet til kummen og låser den mens man gjør jobben. Når man er ferdig og oppe av kummen kan de evakuere pluggen ved å dra i tauet.

BETRO-LOCK sine plugger blir ofte benyttet til å stenge sluk på skip ved sveising på dekk, slik at man kan fylle dekkene med vann i forbindelse med varmearbeider som sveising etc. Pluggene kan også benyttes i forbindelse med lossing og lessing på havner, hvor det er strenge krav med tanke på utslipp.

– STANDARD og INSIDE-pluggene har et gjennomløp i nøkkelen slik at man for eksempel kan sette på et barometer for kontroll av baktrykket, tilføre eller trekke ut medier. QUICK-LOCK har ikke gjennomløp, pluggen forhåndsstrammes, så knekkes håndtaket ned og låser pluggen. Vi har også en variant med krok i ulike størrelser for bruk til tetting av sluk på dekk, og ulike plateløsninger utbroderer Magne.

BETRO-LOCK er et norskutviklet kvalitetsprodukt med lang levetid. I tillegg er ARGOZ Marine én av veldig få produsenter som skreddersyr plugger ved eget mekanisk verksted, og kan derfor tilby skreddersøm på flere av pluggene. Ved å ha kontroll på hele produksjonslinjen, er Holmestrand-selskapet unike på å tilpasse produktene etter kundenes ønsker, behov og leveringstid.

– I tillegg er det et miljøvennlig og rimelig produkt, dette med tanke på motstandsdyktighet og belastning over tid. Mens andre plugger på markedet mer eller mindre er til engangsbruk, har vi produkter med lang levetid som holder år etter år, betoner Lisa Ruhe Espegard.

– BETRO-LOCK er mer et verktøy enn et engangsprodukt, skyter Vidar inn. Vi har mange kunder som kommer tilbake. Her om dagen hadde vi en kunde som hadde hatt pluggene sine i 20 år, disse skulle nå

skiftes ut. Det beviser at produktene våre nesten er litt for bra, konstaterer han muntert. Vi besøkte faktisk en gammel kunde for ikke så lenge siden, og som hadde en plugg som var produsert på 80-tallet og som fortsatt var i bruk, forteller Magne med et smil.

ARGOZ Marine har fått mange hyggelige tilbakemeldinger etter at man startet nylanseringen av suksessproduktet BETRO-LOCK. I løpet av kort tid har supplyselskaper, grossister og store selskaper som TESS og TOOLS fått interesse for de norskproduserte pluggene. Selv om det fremdeles handler om synliggjøring og markedsføring for ARGOZ Marine, opplever man at den kontinuerlige relasjonsbyggingen skaper ringvirkninger. BETRO-LOCK produktene er nå også en del av produktsortimentet i Ahlsell-systemet. Tilbakemeldingene ARGOZ Marine får går på at man har de desidert beste pluggene på markedet.

På nettsiden til BETRO-LOCK kan man lese flere positive tilbakemeldinger fra fornøyde kunder, deriblant Subseaselskapet DOF, som skriver: «Vi brukte en tilpasset plugg for ROV til å tette rør på havbunnen i forbindelse med rengjøring. Pluggen passet perfekt. Den ble stående lenger enn planlagt, men med

kvaliteten og styrken til disse pluggene var det helt problemfritt.»

En annen kunde skryter av pluggenes motstandsdyktighet, og påpeker at man får kvalitet til en rimelig pris. Slike tilbakemeldinger er svært viktige for ARGOZ Marine, som nå skal ta produktutviklingen og salg til nye høyder.

– Vi ligger i forkant hele veien i forhold til hva produktet skal tåle, og har ambisjoner om å fortsette å vokse og levere god kvalitet. I 2025 doblet vi omsetningen vår fra 2024, og i år skal vi doble fjorårets omsetning. Selv om vi vokser som selskap, skal veksten aldri gå på bekostning av kvaliteten. Det ville aldri vår far ha tillatt, og det gjør ikke vi heller, forsikrer Magne og Vidar Espegard avslutningsvis.

KONTAKT

ARGOZ MARINE AS

Besøksadresse: Våleveien 29, 3083 HOLMESTRAND Mail: post@betro-lock.com

Hjemmeside: www.betro-lock.com

Facebook: https://www.facebook.com/profile. php?id=100083731923242

Instagram: https://www.instagram.com/betro_lock/

Kjernevirksomhet med stor vekst

Høy fagkompetanse og resertifisering av akkumulatorer skal sikre selskaper i olje- og gassegmentet.

– Det er utrolig viktig å vedlikeholde trykkbetjent utstyr før ting går

galt, presiserer Kjetil Pundsnes, daglig leder i Servtech AS.

Kjernevirksomheten til hydraulikk- og akkumulatorspesialisten Servtech AS fra Sandnes, er reparasjon, vedlikehold og resertifisering av akkumulatorer og sylindre, med et kundegrunnlag spredt over hele verden. Selskapets hovedmarked er drillingmarkedet; et tøft marked som ofte krever høy kompetanse og raske leveringer. For å unngå svingninger i drillingbransjen, og i tillegg ha et ekstra bein å stå på, tilbyr Servtech også utstyrsutleie- og salg, samt kurs i forbindelse med tørrisblåsing. I tillegg har man trykktesting, test og kalibrering av PSV-containere, salg og utleie av trekkeverktøy samt generelle ingeniør- og hydraulikktjenester.

Servtech AS ble etablert i 2011, på bakgrunn av et økende behov i et udekket marked. Servtech er en del av Servtech Group,

som er et kompetansehus med et samlet tjenestespekter innen tekniske leveranser, bemanning og prosjektledelse. Daglig leder i Servtech; Kjetil Pundsnes, forklarer at Servtech Group er segmentert i flere deler. – I tillegg til Servtech som hovedselskap, med spisskompetanse innenfor service og vedlikehold av akkumulatorer og sylindre, består Servtech Group av Servtech som er et mekanisk utførende selskap med et eget verksted som kan utføre det meste. Bemanningsdelen består av Servtech Personell, Vest og Servtech Personell Bergen, som driver med bemanning på kortere og lengre oppdrag. Vi har også Servtech Rental i et eget selskap for å ikke belaste Servtech for mye, med utleieutstyr i Servtech, forteller Kjetil Pundsnes, som legger til at Servtech også har satset stort i USA, med Servtech US LLC – ytterligere et

selskap under Servtech Groups paraply.

Pundsnes presiserer at Servtech Group samlet sett er en totalleverandør, som hjelper kundene med alt fra mekaniske tjenester til resertifisering og dokumentasjon av akkumulatorer.

– Vi ser på helheten. Er det noe vi ikke kan fikse, så tilbyr vi kunden å kjøpe en ny akkumulator. Vi er en serviceorganisasjon som gjør alt vi kan for å hjelpe kunden, og har konkurransedyktige priser, gode leverandører og god kjennskap til markedet, understreker han. Resertifisering av akkumulatorer er en kritisk sikkerhetsfaktor for selskaper i olje- og gassektoren. Selskapene må ofte forholde seg til DNV-regelverket, hvor faste intervaller er pålagt. Likevel kommer Servtech ofte inn for sent når det kommer til vedlikehold og repa-

rasjoner, og Pundsnes’ oppfatning er at mange kvier seg for å bruke penger på vedlikehold. Han har selv fremført sin bekymring for Equinor og Havindustritilsynet, uten å få gehør. Selv anbefaler han vedlikehold av akkumulatorer hvert eneste år.

– Jeg mener at regelverket bør være enda strengere på trykkbetjent utstyr. Det er for lite vedlikehold, og det skjer stadig vekk uhell som følge av utstyr som lekker, og ikke har blitt vedlikeholdt. Det er utrolig viktig å vedlikeholde trykkbetjent utstyr før ting går galt, advarer Pundsnes.

Servtech kan blant annet vise til vedlikeholdsoppdrag hvor kunden har spart 10 til 60 % av prisen på å reparere og vedlikeholde, fremfor å kjøpe nytt.

– Reparasjon lønner seg nesten alltid. En ny akkumulator koster både penger og energi. Man pleier å si at det lønner seg å reparere en gammel bil – det samme gjelder for akkumulatorer, betoner Pundsnes.

Servtech satser i dag også stort på utleie og salg av blåseutstyr for tørris; en metode som har mange bruksområder, gir en stor tidsbesparelse, og resulterer i et bedre sluttprodukt som er lettere å etterbehandle. Tørrisblåsing har et stort potensiale når det kommer til maskin- og utstyrsrengjøring, og er et fint komplement til Servtechs tjenestespekter i offshore- og industrimiljøer. Tørrisblåsing

kan med fordel også benyttes til å rengjøre elektriske instrumenter; et område som ifølge Pundsnes også har et stort potensial – men lite aktivitet.

– Tørris blir mye mer brukt i utlandet, og jeg føler at oljebransjen spesielt, er veldig konservativ og skeptisk for å prøve nye ting. Tørrisblåsing er fantastisk. Man kan for eksempel blåse rett inn i et sikringsskap istedenfor å montere ned skapet, noe de aller fleste faktisk velger å gjøre til tross for at de kunne spart tusenvis av arbeidstimer, sier Pundsnes, tydelig engasjert.

– Vi har en del utstyr og kan blant annet tilføre sand i tørrisen slik at det kan brukes til å fjerne maling. Sandforbruket minimeres også med opptil 80 prosent, i tillegg til at det er klinisk rent etter man har blåst med tørris, opplyser Pundsnes.

Målet er alltid å være en god samarbeidspartner for kundene, og finne løsninger som gjør at de kan spare penger. Servtech er på ingen måte en åtte til fire-bedrift: Når en kunde trenger hjelp, så tilbyr det fremoverlente Sandnesselskapet døgndrift. Pundsnes forteller at man en gang fikk inn et hasteoppdrag på en fredag ettermiddag. Påfølgende onsdag var oppdraget utført. Normaltid er 2-3 uker.

– Det skal i prinsipp ikke være mulig, men vi fikk det til – mye takket være gode relasjoner med kundene og leverandørene våre, konstaterer han med et smil.

Gode relasjoner finner man også på Servtechs verksted og kontor. Målet er at alle ansatte skal glede seg til å gå på jobb, og ha det kjekt sammen i arbeidstiden. Pundsnes viser til at det finnes både biljardrom, motorsykkelverksted og andre goder som gjør at folk trives på jobb. Selskapet bruker også mye tid på opplæring og kursing av sine ansatte, og ingen får reise ut på oppdrag før de har gjennomgått en kvalitetssjekk og er både fysisk og psykisk klarerte.

– Vi kjører blant annet kursvirksomhet i flensearbeid på grunn av at vi selger hydraulisk trekkeverktøy fra Alkitronic. Da var dette en naturlig vekst – å drive kursvirksomhet også. En hel del av kursvirksomheten går til eksisterende kunder. Vi driver også med en hel del bedriftsinterne kurs til Servtech Personell. Trykktestingkurset er blitt utviklet over en lenger periode med tanke på den trykktestingen vi gjør selv, i tillegg til alt annet som kan trykkes, og som har et HMS perspektiv, forteller Pundsnes.

Servtech har hatt en stor vekst siden oppstarten, og mottok Gaselleprisen for inntektsårene 2020 og 2025. I 2021 hadde man en omsetning på 20 millioner kroner, mens man fire år etter, kunne vise til en årlig omsetning på 78 millioner. Til tross for at Servtech har opplevd en stor og hurtig vekst med alt hva det innebærer, understreker Pundsnes at alt har gått smertefritt til – mye på grunn av flinke og oppløftende ansatte som har vært med på å dra lasset. – Vi sier alltid ja til oppdrag hvis vi tror vi får det til, og jeg hadde ikke klart dette uten å ha folk rundt meg som sier «ja» hele tiden.

Servtechs ansatte har uten tvil vært helt avgjørende for suksessen, avslutter Kjetil Pundsnes med et lunt smil.

KONTAKT

SERVTECH GROUP AS

Adresse: Kobberveien 2, 4313 SANDNES

Telefon: 51 11 90 99

Mail: post@servtech.no

Hjemmeside: https://servtech.no

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/servtechas/

Logistikk uten grenser

Prosjektlogistikkselskapet K2 Project Forwarding AS løser tunge og «umulige» logistikkoppgaver i bransjer som fornybar energi, tungindustri, maritim industri, olje og gass og akvakultur.

K2 Project Forwarding AS med hovedkontor i Bergen, hjelper bedrifter i mange ulike bransjer med å håndtere vanskelige og tunge logistikkoppgaver. Prosjektlogistikkselskapet utfører blant annet prosjekt- og spesialfrakt av tungt gods og komponenter, supply chain-styring, konsulenttjenester og chartering av fartøy i forbindelse med frakt av tung- og overdimensjonert last.

Selskapet ble etablert i 2021, og er i dag et joint venture selskap eid av logistikk- og shippingkonsernet PeakCSL Group og den internasjonale prosjektspeditøren deugro Group. K2 Project Forwarding ble nylig kåret til fjorårets Gasellepris-vinner for Vestland og Rogaland fylke, med flott omtale i Dagens Næringsliv. Daglig leder Leif Arne Strømmen forteller at det ligger mye hardt arbeid bak suksessen.

– Vi hadde en klar strategi og plan da vi startet. Vi jobber i en bransje som har vært gjennom mye oppkjøp og konsolidering de

to siste tiårene, med globale aktører som bare blir stadig større. Vi opplevde at det var et behov i markedet for en mindre, «hands-on» og rask leverandør med spisskompetanse på logistikk, og vi ville være et alternativ til de store selskapene, forklarer Leif Arne Strømmen innledningsvis.

K2 Project Forwarding sin forretningsplan inkluderte kunder og industrisegmenter de ville ha fokus på, og man fikk også med seg den internasjonale partneren deugro Group fra dag én. Slik sikret man seg et internasjonalt nettverk for dør til dør håndtering av prosjekter og alle former for transport over hele verden. Det aller viktigste var derimot å rekruttere de riktige ansatte.

– Vi fikk med oss veldig erfarne, rutinerte personer som var kjente i industrien. Flere av dem hadde jeg dessuten jobbet med tidligere, sier Strømmen. En annen strategi i forhold til bemanning var å rekruttere unge kandidater siden bransjen generelt trenger fornyelse,

men også fordi vi ønsket å plukke de beste kandidatene som studerte logistikk og supply chain ved høyskoler over hele Norge, utdyper han videre.

Kombinasjonen av unge talenter og erfarne veteraner skulle vise seg å bli en stor suksess for logistikkselskapet, som ble tatt godt imot av kundene sine. De fleste kundeforholdene man etablerte i 2021, består den dag i dag. K2 Project Forwarding signerte en rammeavtale med OneSubsea i Norge, og året etter fikk man en global rammeavtale med Aker Solutions gjennom deugro Group. Gjennom disse rammeavtalene vant K2 Project Forwarding flere anbud, som igjen bidro til logistikkselskapets sterke vekst.

Strømmen betoner at man drar nytte av synergiene til de to eierselskapene

PeakCSL Group og deugro Group – blant annet i form av styrket engineeringkapasitet. deugros datterselskap dteq jobber med transport og engineering globalt; et område

der også PeakCSL Groups søsterselskap Fjeld Consultant har sterk kompetanse lokalt i Norge.

– Vi har også kjøpt supporttjenester fra PeakCSL Group knyttet til kvalitet, HMS, HR og finans, og IT-systemer- og tjenester fra deugro Group. Innen IT opererer vi på et globalt system på samme IT-plattform som deugro Group. Kundene kan gjennom vår nettside få informasjon om hvor forsendelsene og oppdragene befinner seg, og når de er blitt levert. I tillegg har vi gjennom deugro Groups rammeavtaler fått tilgang til å jobbe med de samme selskapene som de har hatt; for eksempel Hitachi Energy, som har blitt en stor kunde, understreker Strømmen.

Prosjektlogistikk handler om å flytte gods som ikke «kan» flyttes. Her er ingeniørkompetansen til K2 Project Forwarding og dens partnere en nøkkelfaktor, der slagordet «large enough to handle, small enough to care», spiller en vesentlig rolle.

– Det er et slagord som vi har brukt mye tid på å få under huden på våre ansatte. Det handler rett og slett om å bry seg om kundene, gi dem topp service og gjøre det lille ekstra, konstaterer Strømmen. Vi flytter store ting rundt omkring i verden på vegne av både norske og internasjonale kunder, og har ingeniører på plass i ulike deler av verden gjennom deugro og Fjeld Consultant. Sammen med deugro er det ingen andre som har mer ingeniørkapasitet inhouse som vi har, sier han videre og legger til at K2 Project Forwarding gjennom søster selskapet Fjeld Consultant har seks ansatte med god teknisk kompetanse, som jobber med transportengineering.

De største og mest komplekse prosjektene til K2 Project Forwarding innebærer ett til to år lange forberedelser. Ofte er det mange parter som er involvert, noe som fordrer en beskrivende operasjonsmanual som beskriver prosjektet fra A til Å. I tillegg må man gå til anskaffelse av egnet fartøy, kraner og annet utstyr, samtidig som man også må ha dispensasjon fra myndigheter og sjekke om kaier og annen infrastruktur er sterk nok til å bære tung last.

– I fjor sommer hadde vi et prosjekt i forbindelse med elektrifiseringen av Yggdrasil-feltet for Aker BP og Hitachi Energy. Vi

fikk i oppdrag å flytte to store transformatorer på 220 tonn, som måtte rulles i land på en betongkloss som bokstavelig talt er en «badebrygge». Vi brukte ett år på design og å undersøke om det var mulig å komme inn med egnede skip siden vi måtte ha surveyer for å sjekke dybdeforholdene. Det valgte skipet måtte deretter bygges på med kjørerampe over til betongklossen, forklarer Strømmen om det omfattende prosjektet.

Under prosjektets gang var ingeniørene sterkt i tvil om operasjonen i det hele tatt ville la seg gjøre. Sammen med kunden hadde man heldigvis flinke fagfolk med mye erfaring innen tunge operasjoner, og man fant til slutt en løsning som ble verifisert og godkjent av Marine Warranty Surveyor; en uavhengig maritim faginstans.

Som selskap har K2 Project Forwarding ISO-sertifiseringene 9001 og 14001. Det betyr blant annet at man i tillegg til prosjekter av større størrelse, også kan utføre totalprosjekter der de gjør alt av transport av utstyr og deler som trengs på en olje- og gassplattform det være seg stål, rør, utstyr, ventiler, flenser, kabler og utstyrspakker.

– ISO-sertifiseringene var på stell allerede da vi fikk vår første kunde, siden det er noe man må ha på plass for å kvalifisere seg som leverandør til mange av de kundene vi jobber med, utdyper Strømmen. Det er også viktig for oss å ha en miljøprofil, hvor vi ser et økende fokus blant kundene våre. Det gjøres

mye på miljøsiden i hele gruppen, og miljø står høyt på agendaen, bekrefter han.

K2 Project Forwarding har hatt en sterk vekst i løpet av sine fem første driftsår. Med en forventet nedgang i olje og gass-prosjekter, girer man isteden opp i bransjer som fornybar energi innen vannkraft, vindkraft, karbonfangst / lagring samt datasenter.

– Hvert eneste prosjekt vi jobber med er unikt. Å jobbe med fornybar energi prosjekter er noe helt annet enn et olje- og gassprosjekt. Derfor er det viktig at vi er villige til å lære oss nye ting og utfordre oss selv. Olje og gass vil selvfølgelig fremdeles være viktig både for oss og Norge, men vi ser et stort potensial i fremtiden med våre eierselskaper som er tungt inne på energi- og vindprosjekter i tillegg til akvakultur- og karbonfangstprosjekter, avslutter Leif Arne Strømmen.

KONTAKT

K2 PROJECT FORWARDING AS Besøksadresse: Litleaasveien 49, 5132 NYBORG

Telefon: 90 82 00 96

Mail: k2@k2projectforwarding.com

Hjemmeside: https://www.k2projectforwarding.com/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/k2-project-forwarding-as/

Undervannsteknologi med stor verdi

MacArtney er en global leverandør av undervannsteknologiprodukter og -systemer.

MacArtney Norge AS har levert kabler, connectorer, ROV-løsninger og kommunikasjonssystemer til en rekke segmenter siden 1985 i Bergen, og i Stavanger fra 1995. Nå er subsea-selskapet sterkere enn noensinne, med et solid fotfeste innen overvåking og datainnsamling på havbunnen. – Vi er inne på mange områder, og arbeider videre med nye satsingsfelt, konstaterer regiondirektør Bjørn Tormod Akselsen.

MacArtney Norge AS er en del av MacArtney Group fra Danmark; en global produktog systemleverandør innenfor subsea- og undervannsteknologi. Med design, produksjon, engineering og service av utstyr fra sine 3 000 kvadratmeter store lokaler i Stavanger, kan MacArtney Norge levere fiberoptiske og elektriske undervannskabler, connectorer fra SubConn, ROV-løsninger- og utstyr, data-

kommunikasjonssystemer og serviceoppdrag. Deres kunder befinner seg i sektorer som olje og gass, akvakultur, subsea, forsvarsindustrien og fornybar energi.

Bjørn Tormod Akselsen er regiondirektør for MacArtney i Norge, Sverige og Finland. Han forteller at MacArtney Norge ble startet i Bergen i 1985, den gang som NorMac, og har vokst jevnt og trutt oppgjennom årene.

– Markedet som MacArtney er en del av i Norge, åpnet seg etter Alexander Kielland-ulykken, hvor det ble nye krav til kabler og connectorer. MacArtney hadde allerede løsninger på kabler, og samarbeidet med en connectorprodusent ved navn Subconn fra Nebraska i USA . På slutten av 70-tallet inngikk de en avtale som gikk ut på at MacArtney skulle selge alt som Subconn produserte, forklarer Bjørn Tormod Akselsen innledningsvis.

MacArtney eier i dag 49 prosent av Subconn i USA, og distribuerer og selger alt som blir produsert av den amerikanske connectorprodusenten. I tillegg, både monterer, lodder og støper MacArtney connectorene. SubConns undervannsconnectorer tilbyr pålitelig høyhastighetsdata- og videokommunikasjon på havdypet, mens de fiberoptiske undervannsconnectorene fra OptoLink er designet og utviklet for undervannsmiljøer med en dybderating på opptil 6 000 meter . Begge produktene er en del av MacArtneys egne produktportefølje. Ett av MacArtneys nyeste system heter DOMUS – et system for overvåking av havbunnen. Her leverer MacArtney både undervannsconnectorer fra Subconn, fiberoptiske kabler fra OptoLink, egenproduserte metall-connectorer - TrustLink , stålramme og systemintegrasjon. Andre sensorer og

utstyr kjøpes inn via samarbeidsavtaler. Fra havforskning til marine, offshore og marine prosjekter tilpasser DOMUS seg de unike behovene til hvert segment, og sikrer effektiv overvåking og profilering av undervannsinfrastruktur. Gjennom mange års erfaring innen tilkobling, datainnsamling og integrering av tredjepartsutstyr, tilbyr MacArtney praktiske og tilpasningsdyktige systemer for å overvåke viktige undervannsressurser.

MacArtney selger også systemer innen havforskning. Gjennom Sea-Bird Scientific selger selskapet utstyr for måling av saltinnhold, temperatur, trykk, oppløst oksygen, fluorescens, næringsstoffer og relaterte oseanografiske parametere i marine farvann.

Informasjonsinnhenting på havbunnen kan også foregå med ROV-er uten motor; «Remote Operated Towed Vehicle». En ROTV kan stilles inn på ønsket dybde, styrer deretter seg selv og samler opp data. Enten den søker etter personer og bilvrak, eller skal overvåke en strømkabel eller rørledning, får man bilder av svært høy kvalitet. MacArtney-gruppens engasjement i design og produksjon av fjernstyrte tauede farkoster (ROTV) går tilbake til 1989, da utviklingen av den første generasjonen FOCUS-systemer ble startet. Sortimentet ble senere utvidet med TRIAXUS, et tauet system for oseanografisk datainnsamling, og FOCUS 2, utviklet for kartlegging og inspeksjon

For fem år siden introduserte MacArtney det første helelektriske Launch and Recover-systemet, eLARS. Ifølge Bjørn Tormod Akselsen er systemet en langt bedre løsning enn en hydraulisk løsning både sikkerhetsmessig, vedlikeholdsmessig og miljømessig. Et annet, helt nytt satsingsområde for MacArtney Norge, er løsningen PBOF-slanger, som står for Pressure-Balanced Oil-Filled løsninger. Dette er kabler som ligger i væskefylte slanger, hvor oljen i slangene balanserer ut trykket fra utsiden av slangen.

– Dersom slanger skal ligge på en havdybde på flere tusen meter i 25 år, er det viktig med olje på innsiden slik at trykket utlignes, og kablene inni ligger trygt. Vår jobb er å utføre service, skifte ut det som skal skiftes ut, få de re-sertifisert og ut igjen i havet, forteller Akselsen.

MacArtney Norge har utvilsomt hodet over vannet med sine kvalitetsleveranser til store og viktige konsern og selskaper, og veksten i Norge er basert på god bedriftskultur, hvor medarbeiderne jobber sammen om å nå spenstige mål. Den store fremgangen er et bevis på at gode rutiner, et godt arbeidsmiljø og en kultur hvor alle ansatte føler stolthet i det de leverer, kan snu alt. Da Akselsen begynte i MacArtney Norge for syv år siden, hadde selskapet gått med underskudd i noen år. Han bestemte seg for å identifisere årsakene til underskuddet, samtidig som han reduserte kostnader og skapte en strømlinjeformet drift. Det aller viktigste tiltaket var derimot satsningen på arbeidsmiljøet.

– Det første vi gjorde var å skape en sterkere arbeidskultur, der alle følte et eierskap til jobbene sine, istedenfor at alle satt ved hver sin haug. Det ble korte beslutningslinjer, satsning på egne initiativ i bedriften og mer beslutningsmyndighet ut til hver enkelt. Det neste vi gjorde var å skape tettere bånd mellom oss og kundene våre. Istedenfor å kun jobbe med innkjøpere, så jobbet vi med ingeniører og vedlikeholds- og driftsansvarlige, for å se om vi kunne lage bedre løsninger for dem, utdyper Akselsen om snuoperasjonen.

Resultatet er at MacArtney Norge i dag er et solid selskap i stadig vekst. Nylig fikk

SBE 911plus CTD (Sea-Bird)

selskapet Gaselleprisen for 2025, og vil også oppnå denne statusen for 2026. For å bli en Gasellebedrift må bedriften ha minst doblet omsetningen over fire år, hatt positivt samlet driftsresultat, og unngått fallende omsetning. Bjørn Tormod Akselsen forventer videre vekst de neste årene, og regner med å være nærmere 30 medarbeidere før året er omme. – Vi arbeider innen mange områder i subseaindustrien, og satser også videre på nye områder. Det er tydelig befestet i konsernets forretningsstrategi de neste fem årene. Vi skal ha ansatte som har et eierskap til det de produserer, og som er stolte av å levere et godt produkt. Det tror jeg vi har oppnådd her på huset, hvor vi nå har bygget opp et sterkt fellesskap, avslutter Bjørn Tormod Akselsen.

KONTAKT

MACARTNEY NORWAY AS

Adresse: Fabrikkveien 34, 4033 STAVANGER

Telefon: 519 51 800

Mail: info.no@macartney.com

Hjemmeside: https://www.macartney.com/contact/ macartney-locations/no-macartney-norge-as/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/macartney-as/ Facebook: https://www.facebook.com/p/MacArtneyUnderwater-Technology-100057241039889/

Norsk aktør leverer komplekse pumpesystemer

offshore vind, olje- og gass og grønn industri

Selskapet som har base i Asker, tilbyr et stort utvalg av pumpeløsninger og har siden starten i 2020 levert komplette systemer til et antall internasjonale offshore vind og olje & gass prosjekter.

De fem gründerne som startet selskapet, er fortsatt engasjerte i den daglige virksomheten. De kommer fra olje- og gass industrien og startet Nordic Flow da de så store muligheter i å legge til offshore vind i sin tilbudsportefølje.

Helhetlig leverandør i krevende bransjer

En forutsetning for å kvalifisere seg som leverandør hos store internasjonale engineering-selskaper er at man har en rekke sertifiseringer på plass som bekrefter at selskapet har dokumenterte og implementerte prosesser og prosedyrer. Ledelsen satte søkelys på dette i starten og man la dermed grunnlaget som gjorde at man raskt klarte å bli godkjent leverandør hos de dominerende engineering-selskapene i Norge. I dag er Nordic Flow også godkjent leverandør hos flere internasjonale engineering-selskaper. Mange har lurt på hvordan et selskap med 15 ansatte kan ha den omsetning som vi har hatt.

Tuinman forklarer at det er mulig fordi vi fungerer som en kunnskapsrik fasilitator som besitter nødvendig kjernekunnskap

internt, kombinert med at vi leier inn kapasitet når behovene oppstår. Med strikt prosjektledelse kombineres disipliner og produsenter, fra design og engineering gjennom alle faser til en komplett løsning er tatt fram, produsert, levert, installert og kjørt i gang.

Helheten er viktig

– Nordic Flow leverer ikke bare de fysiske systemene. Når kundene ønsker det så hjelper vi også dem med å utvikle håndteringsog installasjonsvennlige løsninger. Dette er spesielt viktig for utstyr som skal installeres offshore der kostnadene er veldig høye.

Formidable dokumentasjonskrav

Formidable dokumentasjonskrav er det som hovedsakelig skiller virksomhet innen offshore fra «vanlig» industri. Alt skal dokumenteres og godkjennes av kundens

disipliningeniører. Det er viktig å ha gode systemer og rutiner for å holde kontrollen, og det har vi hatt helt fra starten.

Framtiden

Vi er stolte over det vi har klart å få til på relativt kort tid. Ambisjonen er at vi vokser videre innen våre satsingssegmenter. Det er samtidig viktig å huske at det er viktig å beholde lønnsomheten.

NORDIC FLOW AS

Besøksadresse: Bleikerveien 8, 1387 ASKER

Telefon: 41522557

Mail: sales@nordicflow.no

Hjemmeside: www.nordicflow.no

LinkedIn:

https://www.linkedin.com/company/nordic-flow/

Få kontroll med Avito

Konsulentselskapet Avito AS gjør data til en strategisk ressurs for selskaper i segmenter som sliter med å få full oversikt over eget fotavtrykk.

– Vi er opptatt av verdiskaping og bruk av teknologi for å skape en verdi for kundene, konstaterer administrerende direktør Jarle Soland.

Avito AS fra Stavanger er et konsulentselskap som jobber med digitalisering, analysering, bærekraftkompetanse og systematisering av data. Ved hjelp av dataplattformer, strategisk rådgivning og automatisering, hjelper Avito selskaper i segmenter som akvakultur, energi, industri, olje og gass med å bruke sine data på en riktig måte. Avito ble etablert i 2006 av Jarle Soland og tre andre, som en motbør til IT-industriens stadig mer teknologiske orientering. Ambisjonen fra starten var å hjelpe selskaper i krevende segmenter med å jobbe bedre, med riktig bruk av IT-teknologi.

– Vi er opptatt av verdiskaping og bruk av teknologi for å skape en verdi for kundene. Vi har veldig tro på at dersom man skal levere verdiskaping, må man forstå kundene. Der har vi en del industrivertikaler; deriblant akvakultur, hvor vi ønsker å forstå sammen-

hengen mellom biomasse, fiskehelse, fôr og forbruk – helt frem til slakting. Vi må forstå hele denne livssyklusen hvis vi skal være en god sparringspartner for våre akvakulturkunder, presiserer Jarle Soland, administrerende direktør i Avito AS.

Akvakulturnæringen er ett av Avitos viktigste fokusområder, hvor man hjelper akvakulturselskaper med datainnsamling og analyse av data fra hele verdikjeden. Leder for akvakulturvirksomhet i Avito, Benedikt Nitschke, mener at akvakulturnæringen fortsatt opplever flere geopolitiske utfordringer knyttet til forutsigbarhet, og at god bærekraft belønnes med fremgang for oppdrettsselskaper som lykkes med optimal fiskevelferd. – Tidligere har man hatt en MTB-modell med et visst antall biomasse som man kan ha på et oppdrettsanlegg. Nå er tilnærmingen at man heller skal se på fotavtrykket. Slik

får oppdrettsselskaper som gjør det bra i forhold til bærekraft, flere muligheter og mer eksponering for å produsere mer. De som har effektiv drift med mindre dødelighet, vil også være mer lønnsomme i praksis, forklarer Nitschke.

Avito jobber mye på tvers av bransjer med innhenting av finansiell data for finansielle formål både i forhold til kontantstrøm og konsolidering for å ha bedre kontroll på likviditeten. Mange underleverandører i akvakulturnæringen er svært avhengig av kapital, men de aller største oppdretterne ønsker å vente med digitalisering. Nitschke forteller at mange av og til venter litt for lenge, noe som går på bekostning av alle i verdikjeden.

– Vårt bidrag i slike prosjekter er at vi kan sørge for at oppdrettsselskaper får den nødvendige innsikten i både fiskehelse og produksjon, som gjør at de kan styre et anlegg på en god og effektiv måte. Vi bistår blant

annet med å tilgjengeliggjøre data slik at de er datadrevne på faktabaserte opplysninger, utdyper Nitschke.

Avito jobber på samme, strategiske måte innenfor energi, og hjelper kunder med å få innsikt og verdi fra data – med fokus på nisjeområder og vertikaler mot logistikk, finans, økonomi og forsyningskjede. Lorentz Aspen er leder for energivirksomheten i Avito, og har lang erfaring fra oljesektoren. Han så at det var et stort behov for forenkling og forbedring av prosesser i energi- olje og gass-segmentet, og hjelper disse kundene med digitalisering og strukturering av arbeidsprosesser.

– Vi jobber intenst med å fjerne Excel-ark som et arbeidsverktøy, sier Lorentz Aspen med glimt i øyet. Vi har veldig god kjennskap til datakildene som er brukt hos olje- og gasselskaper, og jobber mye med å samle inn relevant data, hvor vi er svært effektive siden vi har domenekunnskap og vet hvordan vi kan bearbeide disse dataene. Vi jobber også med å få tilrettelagt data slik at selskaper ikke trenger å bruke tid på administrasjon rundt dette, understreker han.

Avito satser stort på bærekraft, og kan både implementere og trekke ut data for å få ut rapportene som trengs for kundene. Avito bidrar her med en inngående bærekraftkompetanse – med ekspertise på hva som skal rapporteres. Et oljeselskap som eksempelvis

henvender seg til et serviceselskap for å spørre om priser, vil ofte også ha informasjon om bærekraftavtrykket på deres produkter og tjenester. Dette fordrer at serviceselskapene har kontroll på dataene. Oljeselskapene på sin side, må ha et system som tar imot og vurderer det totale avtrykket.

– Vi samler data som kan brukes til alle formål. Slik får kunden bedre innsikt og en mye større verdi av dataene de har på tvers av bransjer, presiserer Soland og eksemplifiserer: Et energi- eller oljeselskap som kjøper stål fra fem ulike leverandører fra to selskaper med ulike opprinnelsesland på stålet, vil ofte ha en samlet oversikt over hvem man handler fra, hva man handler, og Co2-avtrykk til de ulike produktene. Da ser man fort hva man bør velge. Ved å sette opp denne dataen automatisk, blir kunden bedre i stand til å gjøre gode, bærekraftige valg.

Til slike formål jobber Avito med en plattform der all informasjon samles, noe som gir kundene full oversikt over alle tall. Dette skaper trygghet, samtidig som det er etterprøvbart. I tillegg kan dataene deles med andre ansatte på en enkel måte slik at man får en mer effektiv drift. – Ved at man kan stole på dataene man får tilgjengeliggjort i den operasjonelle hverdagen, kan man ta faktabaserte beslutninger. Det hjelper vi kundene med i alle prosesser, sier Soland, og legger til at Avito også tilgjen-

geliggjør data for tredjepartsløsninger som kan brukes i fremtidsrettede applikasjoner. I 2024 ble Avito en del av VIEW Group – et norsk selskap med spesialkompetanse innen økonomi, HR og regnskap, og antenner i hele Skandinavia og Storbritannia. Oppkjøpet resulterte i store synergieffekter for begge selskapene. Mens Avito ønsket å bygge mer verdi rundt regnskap, rapportering, analyse og datainnsikt for å bevege seg mot AI i forbindelse med tilrettelegging av data, hadde VIEW Group stor nytte av Avitos analyseringsekspertise.

– Med VIEW Group på laget, har Avito fokus på styring og kontroll av data – med tilrettelegging av data for rapportering av analyseformål for kunder. VIEW Group vokser i dag kraftig i Norge på regnskaps- og lønnstjenester, og vi er veldig glade for at de valgte oss som deres «teknologimuskel». Det har vært en veldig positiv reise, og vi har fått enda flere prosjekter som viser hva vi kan levere; deriblant «software as a service» med Tripletex og XLedgher, inkludert regnskapsog lønnstjenester, forklarer Soland.

I løpet av sin 20 år lange historie, har Avito har blitt et kompetansehus innenfor digitalisering, analysering og systematisering av data. Nå har konsulentselskapet blikket rettet fremover, hvor man befinner seg i en rekrutteringsprosess og søker etter flere kloke hoder til kontoret i Stavanger – som man i dag deler med VIEW Group.

Soland betoner at Avitos verdier: create, commit, care, i dag står sterkere enn noensinne. Dette manifesterer seg blant annet i selskapets mange lange kundeforhold.

– Vi skal oppriktig bry oss, og våre kunder skal stole på at vi leverer det vi sier vi skal levere. Vi er opptatt av lange kundeforhold, og er så heldige å ha flere kunder som har valgt å bli hos oss i over 15 år, avslutter Jarle Soland.

KONTAKT

AVITO AS

Adresse: Kanalsletta 4, 4033 STAVANGER

Telefon: 475 00 620

Mail: hello@avito.no

Hjemmeside: https://avito.no

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/avito-as/

www.norskebransjemagasinet.no

ØNSKER DU AT VI SKRIVER OM DIN BEDRIFT?

Publisering på trykk i magasinet ● Publisering på vår hjemmeside ● Publisering i vårt digitale magasin med en garanti på 500 000 visninger på Facebook, Instagram og LinkedIn ● Et garantert antall visninger av artikkelen deres på Facebook, Instagram og LinkedIn ● Retten til fritt å bruke materialet deres i andre sammenhenger

Kontakt oss så forteller vi om hvilke muligheter vi kan tilby: Henrik Gimle Holm, salgssjef, mobil: 406 41 256. E-post: henrik.gimleholm@norskebransjemagasinet.no

Opel Frontera

Et av de beste elbilkjøpene på markedet i dag – en godt utstyrt bil til hverdagslig bruk.

Kom innom Mobile Oslo i dag for et uforpliktende tilbud eller prøvekjøring!

SPAR

20 000,–

Se kampanjen her

Kampanje: Frontera GS 54 kWt

Fra kun 279 900,–

Rekkevidde opptil 406 km | 17” lettmetallfelger | 10” touchskjerm med 3D-navigasjon

Trådløs Apple CarPlay™ / Android Auto™ | Blindsonevarsler | Ryggekamera og sensorer foran og bak

*Lånet tilbys gjennom BOS Finans levert av DNB Bank ASA. Flytende kampanjerente i de første tre årene (p.t. 2,99% nom.), som deretter justeres til gjeldende produktrente (p.t. 7,70% nom.). Effektiv rente p.t. 6,48%, 16% egenkapital, lånebeløp kr. 289 308 o/8 år, kostnad kr. 75 468 totalt kr. 364 776. Terminbeløp i periode 1 i 3 år kr.: 3 487. Terminbeløp i periode 2 i 5 år kr.: 3 987. Både kampanje- og produktrenten er flytende og følger normal renteutvikling i hele låneperioden og renten vil aldri bli lavere enn 0,00 %. Renten kan endres ved utbetalingstidspunket, hvis det har vært renteendringer mellom søknads- og utbetalingstidspunktet. Flytende kampanjerente i de første 3 årene (p.t 2,99%) Deretter løper lånet med bankens ordinære flytende produktrente (p.t 7,70%), Produktrenten følger normal markedsutvikling og kan aldri settes lavere enn 0,05 % nom. Lokal Frakt og leveringsomkostninger tilkommer. Kampanjen er gyldig til 30.06.2026. Forbehold om feil eller mangler i annonser eller tekst.

Mobile Oslo

Gladengveien 9, 0661 Oslo

Telefon: 23 24 30 00 • oslo@mobile.no

Avsender:

Raven Media AS Otto Valstads vei 33

1395 Hvalstad

VI KAN IKKE LA NORGES SAMFUNNSBEREDSKAP HENGE I EN TYNN TRÅD

”Sammen skal vi holde hjulene i gang, og sørge for at mest mulig skal fungere så normalt som mulig – også om en alvorlig hendelse skulle skje.”

– Justis- og beredskapsminister Aas-Hansen, tale ved åpningen av Totalforsvarsåret

Vi støtter fullt ut budskapet — og vil bidra aktivt. Å styrke beredskapen krever tverrfaglig samarbeid, geografisk samhandling og grenseoverskridende partnerskap. Derfor utvikler vi fleksible løsninger og riktige verktøy som gjør totalforsvaret mer robust og handlingsdyktig når det gjelder.

Nordic Shelter: Global leverandør av avanserte, mobile og selvforsynte shelters utviklet for forsvar, humanitære organisasjoner, sivilforsvar, blålysetater og industri — for bruk i svært krevende miljøer.

*På bildet ser vi Samelandsbrua som krysser Tanaelva mellom Roavvegieddi i Tana i Norge og Utsjok i Finland.