Morgondagens Företag 2026

3STEPIT: SÄKERHETSLUCKAN INGEN PRATAR OM

INNOVATUM SCIENCE PARK: FRÅN INNOVATION TILL INDUSTRIELL BEREDSKAP

OTTOSSONS FÄRGMAKERI: HÅLLBAR FÄRG MED ANOR

MORGONDAGENS FÖRETAG

FUNDA SEZGI & SARA KAPPELMARK NORRSKEN FOUNDATION:

”ENTREPRENÖRERNA SOM VARJE DAG LÖSER VÅRA ABSOLUT STÖRSTA UTMANINGAR ÄR DE STORA HJÄLTARNA.”

DALARNA BYGGER FRAMTIDENS INNOVATIONSREGION SKELLEFTEÅ ÅRETS STADSKÄRNA 2026: DÄRFÖR ÄR STADSKÄRNAN EN TILLVÄXTFRÅGA

FUNDA SEZGI & SARA KAPPELMARK PÅ NORRSKEN FOUNDATION

LEDARE

Att bygga morgondagens företag börjar idag

VI LEVER I EN TID där förändring inte längre är något som sker då och då, den är en konstant del av företagens vardag. Nya teknologier, förändrade kundbeteenden, ökade hållbarhetskrav och en allt snabbare global utveckling ställer högre krav på ledarskap, innovation och mod. Samtidigt skapas möjligheter som tidigare generationer företagare bara kunde drömma om.

HÅLLBART RAKT IGENOM PÅ OTTOSSONS FÄRGMAKERI 17 19

LEVANDE STADSKÄRNA SOM TILLVÄXTMOTOR

21 12 MIVO HJÄLPER FASTIGHETSÄGARE ATT MINSKA ENERGIKOSTNADERNA MED SMART MÄTNING

GENERATION PEP: ”DET ÄR INTE BARNEN SOM BRISTER – DET ÄR SAMHÄLLET”

DENNA TEMATIDNING ÄR PRODUCERAD AV NEWSFACTORY MEDIA GROUP

Projektledare: Mikael Kollberg, mikael.kollberg@newsfactory.se

I MORGONDAGENS FÖRETAG är vår ambition är att lyfta fram de företag, entreprenörer och ledare som inte bara anpassar sig till framtiden utan aktivt formar den. De som vågar tänka nytt, utmana etablerade sanningar och skapa lösningar som gör skillnad för sina kunder, sina medarbetare och samhället i stort.

I DENNA UTGÅVA ÄR VI SÄRSKILT STOLTA över att presentera en omfattande intervju med Funda Sezgi och Sara Kappelmark från Norrsken Foundation. Deras arbete visar hur entreprenörskap och innovation kan användas som kraftfulla verktyg för att lösa några av världens största utmaningar. Genom att stötta företag som kombinerar lönsamhet med positiv samhällspåverkan har Norrsken blivit en av Europas mest inflytelserika plattformar för framtidens entreprenörer.

I TEMATIDNINGEN MÖTER DU ÄVEN flera andra företag och organisationer som på olika sätt driver utvecklingen framåt. Gemensamt för dem är viljan att förändra, förbättra och skapa något som består över tid. De visar att framtidens framgång inte enbart mäts i omsättning och resultat, utan också i förmågan att attrahera talanger, bygga hållbara affärsmodeller och bidra till en bättre värld.

Framtiden skapas inte av dem som väntar på förändring. Den skapas av dem som vågar leda den.

Välkommen Mikael Kollberg

Försäljning: Karim Elmourabit, karim@newsfactory.se och Ewa Wasshem, ewa.wasshem@newsfactory.se Produktion: Madeleine Strandberg, madeleine.strandberg@newsfactory.se | Omslagsfoto: Gustav Kaiser, fotograf@gustavkaiser.se Bold Printning Mitt i Sundsvall, Bold Printing Stockholm, Borås Tidning Tryckeri Newsfactory AB, Sandhamnsgatan 63A, 115 28 Stockholm, 08- 545 03 990 | newsfactory.se

Som familjeägt forskande läkemedelsföretag förenar vi långsiktighet med vetenskaplig spets. Över 54 000 medarbetare bidrar till innovation som förbättrar liv – och stärker tillväxten. Life science är en av Sveriges viktigaste framtidsnäringar. Vi är stolta över att vara en del av den utvecklingen.

”Vi vill se en värld som är bra för både människor och planeten”

NORRSKEN FOUNDATION FUNGERAR SOM EN BRYGGA MELLAN ENTREPRENÖRER OCH POLITIKEN GENOM HUBBAR, MÖTESPLATSER OCH ÖKAD MEDVETENHET HOS ALLA PARTER.

MED 900 MILJONER EURO I KAPITAL OCH ETT STARKT GLOBALT NÄTVERK BIDRAR NORRSKEN FOUNDATION TILL HÅLLBARHETSDRIVNA STARTUPS SOM JOBBAR FÖR ATT LÖSA VÅR TIDS STORA UTMANINGAR.

TEXT: TINA LINDSTRÖM CARLSSON | FOTO: GUSTAV KAISER

NORRSKEN FOUNDATION är en stiftelse och ett globalt ekosystem med cirka 100 000 personer –grundare, investerare, tänkare och möjliggörare med målet att lösa världens utmaningar. Norrsken driver fem investeringsfonder som i dagsläget förvaltar drygt 900 miljoner euro i kapital och har investerat i över 200 startups som strävar efter att lösa stora, globala utmaningar. 5 000 personer arbetar från någon av Norrskens fyra, snart fem, hubbar. Sara Kappelmark och Funda Sezgi är båda vd:ar för Norrsken Foundation.

– Vi vill se en värld som är bra för både människor och planeten. Vi tror mycket på att entreprenörskap och ny teknologi kan lösa stora globala utmaningar, säger Sara och fortsätter: – Världens största utmaningar innebär också stora möjligheter. Vi vill inspirera ännu fler till att vara en del av olika lösningar och vi vill hjälpa dem att bli framgångsrika i det.

STOCKHOLM – EUROPAS MEST INNOVATIVA REGION

STOCKHOLM TAR FÖRSTAPLATSEN som Europas mest innovativa region i EU-kommissionens Regional Innovation Scoreboard 2025. Bland 241 regioner i Europa är det Stockholm som toppar innovationslistan inom forskning, samarbete och patentansökningar.

– Förra året hade Stockholm hela 29 gånger fler hållbarhetsdrivna startups jämfört med resten av världen. Infrastrukturen finns på plats för att förverkliga storslagna idéer och Norrsken är en fantastisk testbädd för att utveckla lösningar för världens utmaningar, säger Funda.

DEN INDUSTRIELLA REVOLUTIONEN innebar utveckling och välstånd men även miljöförstöring som vi måste tackla nu. För att lösa världens utmaningar behöver vi använda teknologi som samtidigt är långsiktigt bra för samhället och klimatet.

– År 2024 investerades över 110 miljarder USD i AI-startups. År 2025 var den siffran ännu högre. Det är inget fel i det, men man måste fråga sig: Vad används de resurserna till? I dag går de till att bygga säljagenter och att öka antalet klick på annonser. Det är slöseri att talanger löser betydelselösa problem. Vi måste initiera större saker som verkligen betyder något för världen och vi måste öka kapitaltillförseln till viktiga lösningar, säger Funda.

FUNDA OCH SARA identifierar två stora trender hos morgondagens företagare, trender som Norrsken Foundation

aktivt jobbar med. Den ena trenden kretsar kring utvecklingen av AI-teknologi.

– Vi har en unik möjlighet att använda kraftfulla AI-verktyg till att lösa globala utmaningar och att göra det på ett säkert sätt för att gynna utvecklingen, säger Sara och fortsätter:

– Våra fonder har öronmärkt 300 miljoner euro till AI-lösningar. Komplexa frågor inom områden som klimat, lantbruk, foodtech och hälso- och sjukvård som tidigare varit svåra att lösa kan vi nu fixa med AI.

I KÖLVATTNET AV KRIGET i Iran syns en annan stor trend. Det börjar bli uppenbart att Europa inte kan fortsätta vara beroende av smutsigt bränsle. Att elektrifiera större områden och byta till ren energi och el är en del av lösningen, och redan nu finns teknologi som kan förse Europa med 90 procent av den energi som behövs.

– Nu ligger siffran på 25 procent för ren energi och el och har varit så under

”KOMPLEXA FRÅGOR INOM OMRÅDEN SOM KLIMAT, LANTBRUK, FOODTECH OCH HÄLSOOCH SJUKVÅRD SOM TIDIGARE VARIT SVÅRA

ATT LÖSA KAN VI NU FIXA MED AI.”

lång tid. Men det finns stora möjligheter att skala upp och elektrifiera Europa och samtidigt göra oss mer motståndskraftiga. Det kräver många olika lösningar, exempelvis batterilösningar och solpaneler som är enkla att installera. Teknologi kräver mineraler och det är viktigt med cirkularitet. Recupere Metals är ett exempel på en startup som kan spela roll i den utvecklingen. De tillverkar koppartråd av 100 procent återvunnet kopparskrot. Det är verkligen inspirerande att se

så många lösningar som redan växer fram, säger Funda.

NORRSKEN FINANSIERAR HÅLLBARA LÖSNINGAR

NORRSKEN HOUSE I STOCKHOLM var först ut och nu har man totalt fem hubbar runtom i världen med lite olika inriktningar anpassade till lokala förutsättningar. Barcelona, Kigali, Bryssel, och Amsterdam som öppnar till sommaren. Målet är att fortsätta utöka till

fler städer runtom i världen. – Vi tror inte att en person kan sitta på en plats och lösa allt. Vi tror mycket på att varje plats har sitt fokus, men kärnan i hubbarna är densamma, vi vill ha medlemmar som jobbar för att lösa verkliga samhällsproblem. En kritisk massa under ett tak innebär innovation och utveckling. Du har kollegor som du träffar vid kaffemaskinen, ni delar kunskap och erfarenheter och blir bättre tillsammans, säger Funda.

SARA OCH FUNDA LYFTER några exempel på heta startups som finansieras av Norrsken Foundation. AI-infrastrukturen är enormt energislukande och en startup i Barcelona, Submer, står bakom en lösning för vätskekylning av datacenter, vilket sparar både energi och miljöpåverkan. En annan startup är Quadrivia som utvecklar AI-genererade lösningar till hälsa och sjukvård. Quadrivias egenutvecklade AI-assistent QU gör exempelvis att läkare kan skräddarsy en

”VI

LYFTER VARANDRA. DELAT LEDARSKAP GER RESONANS I VARJE ÄRENDE

OCH GÖR ATT ORGANISATIONEN

KAN EXPANDERA I OLIKA RIKTNINGAR – DET ÄR EN MAGISK FORMEL.”

AI-assistent till sina specifika arbetsflöden och behov. Ytterligare ett exempel är den Berlinbaserade startupen Juna AI som har utvecklat en AI-agent för tung industri som minskar koldioxidutsläpp genom att optimera inställningar.

– Tung industri står för 25 procent av världens energianvändning och om vi kan hjälpa dem att få ner koldioxidavtrycket är det fantastiskt, säger Funda.

Hur ser intresset ut i världen för ert arbete med hållbarhetsdrivna startups?

– Norrsken grundades 2016 och börjar nu bli en global rörelse. Det är verkligen spännande att se att både entreprenörer och investerare runtom i världen jobbar tillsammans för att göra gott. Vi jobbar varje dag för förflyttningen och vill se mycket mer innovation för att elektrifiera Europa och entreprenörer som utnyttjar AI-revolutionen till att leverera ansvarsfullt, säger Sara.

– Entreprenörerna som varje dag löser våra absolut största utmaningar är de stora hjältarna. Entreprenörerna är hela anled-

ningen till att vi på Norrsken är här, vi vill att de ska bli framgångsrika, säger Funda.

DELAT LEDARSKAP

SEDAN 2023 DELAR Funda och Sara på ledarskapet och därmed har Norrsken Foundation två vd:ar under ett och samma tak.

– Delat ledarskap kanske inte funkar i en traditionell verksamhet men vi har ett ekosystem som är decentraliserat och av en komplex natur, och det förtjänar ett annat sätt att jobba. Vi lyfter varandra. Delat ledarskap ger resonans i varje ärende och gör att organisationen kan expandera i olika riktningar – det är en magisk formel, säger Funda.

Vad drivs du av, Sara?

– Vi tillbringar i genomsnitt 80 000 timmar på jobbet vilket är en stor del av livet. Det är ett privilegium att få möjlighet att bidra till att göra samhället en liten bit bättre där jag bor och där mina nära och kära bor. Ibland blir jag frustrerad över att så många personer med höga ambitioner, som ofta har de starkaste verktygen till förändring, inte bryr sig

KORT OM

FUNDA SEZGI

Utbildning: Doktor i strategiskt ledarskap, IESE Business School, Barcelona.

Fritidsintresse: ”Jag är gärna ute naturen, och surfar när det är möjligt. Privat och arbete går in i varandra och jag ser ofta dokumentärer om det vi jobbar med.”

SARA KAPPELMARK

Utbildning: Civilingenjör i industriell ekonomi, KTH.

Fritidsintresse: ”Jag gillar att vara med familjen och njuta av naturen. Bergsklättring är ett härligt sätt att uppleva naturen tillsammans med vänner.”

om samhället. Det finns ingen anledning att det altruistiska att vilja göra gott och att tjäna pengar på innovation inte ska gå ihop.

Vad motiverar dig, Funda?

– Att vara med och göra skillnad är ett stort privilegium. Även om vi är en liten droppe i havet i förhållande till de stora samhällsutmaningarna, känns det meningsfullt att göra ett ekosystem av bolag med projekt och idéer som samlas och tillsammans hittar lösningar till världens största utmaningar.

Vad betyder Almedalen för er?

– Det är en fantastisk mötesplats. Vi jobbar med startups och investerare och är partipolitiskt obundna. Men det är den politiska världen som sätter lagar och regler och därför behöver vi prata med varandra, säger Sara. – Almedalen som mötesplats är viktig och ger möjlighet att tillsammans lösa de stora samhällutmaningarna. Vi överbryggar gapet mellan politiker och näringslivet, och det är toppen att innovation och startups med sina innovationer syns hos politiker och vice versa, avslutar Funda. ◆

Energieffektiva fastigheter börjar med rätt data

MIVO Technology är ett av Sveriges ledande företag i utvecklingen mot en ny standard för hur energidata samlas in, används och delas i fastigheter.

Med vår egenutvecklade plattform MIVO Connect skapar vi ett öppet och flexibelt ekosystem där fastighetsägare har full frihet att använda sin energidata — oavsett om det gäller IMD, energiuppföljning, optimering eller automation.

Vi gör det möjligt att gå från fragmenterad information till en sammanhållen och tillgänglig datagrund. Resultatet? Smartare beslut, lägre energikostnader och hållbara fastigheter.

Fastighetens hubb för insamling och delning av mätdata

MIVO Connect är en öppen och framtidssäker lösning för insamling av fastighetens mätare och sensorer – enkelt delad till valfri molntjänst.

Bortglömd IT i förråden blir en växande säkerhetsrisk

SVENSKA FÖRETAG SKÄRPER KRAVEN PÅ IT-SÄKERHET ÅR EFTER ÅR. DE GRANSKAR LEVERANTÖRER, INVESTERAR I SKYDD MOT INTRÅNG OCH KONTROLLERAR VEM SOM HAR TILLGÅNG TILL VAD. MEN NÄR DATORER OCH MOBILER BYTS UT SLUTAR DE OFTA ATT RÄKNAS OCH MED DEM RISKERAR OCKSÅ SÄKERHETSANSVARET ATT FÖRSVINNA. 3STEPIT:S RAPPORT IT-BERGET 2026 VISAR ATT AVVECKLAD IT HAR BLIVIT EN BLIND FLÄCK I MÅNGA FÖRETAGS SÄKERHETSARBETE.

NÄR DATORER OCH MOBILER lämnar den aktiva IT-miljön brister ofta säkerhetstänket. Nästan var fjärde verksamhet lämnar vidare utrustning utan att kräva certifierad radering. 8,6 procent lagrar enheterna utan att radera dem och 4,1 procent saknar helt fastställd rutin. Sammantaget innebär det att drygt var tredje organisation saknar en säker process för IT-utrustning som inte längre används.

DET ÄR HÄR PARADOXEN uppstår. I årets rapport uppger 46,4 procent av beslutsfattarna att säkerhet är ett avgörande kriterium när de väljer IT-leverantör, en tydlig förskjutning från tidigare år då pris och produktkvalitet dominerade. Ändå kan bärbara datorer, telefoner och surfplattor med känslig information bli liggande i flera år. IT-berget 2026 visar att det i genomsnitt tar tre år innan oanvänd utrustning skickas vidare för återbruk eller återvinning, motsvarande en hel rekommenderad livscykel för en bärbar dator. Under hela den tiden finns risken kvar.

”FÖRETAGEN STÄLLER HÖGA KRAV PÅ SÄKERHET

NÄR DE KÖPER IN TEKNIKEN, MEN INTE NÄR DEN LÄMNAR

VERKSAMHETEN.

DÅ RISKERAR KÄNSLIG

DATA ATT HAMNA I FEL HÄNDER.”

– Det är som att installera ett toppmodernt larm vid ytterdörren, men lämna bakdörren vidöppen. Företagen ställer höga krav på säkerhet när de köper in tekniken, men inte när den lämnar verksamheten. Då riskerar känslig data att hamna i fel händer, säger Robert Åholm, Sverigechef på 3stepIT.

ETT STRUKTURELLT PROBLEM

EN DEL AV FÖRKLARINGEN är strukturell. Rapporten visar att ungefär var tredje verksamhet saknar antingen en utsedd ansvarig eller en fastställd process för återtag av utrustning. Då hanteras avvecklingen ofta ad hoc - utan spårbarhet, dokumentation eller tydlig kontroll över vart enheterna tar vägen.

Det kommande teknikskiftet riskerar att förvärra situationen. Två av tre organisationer planerar eller utvärderar nu inköp av kraftfullare datorer med lokalt AI-stöd. När befintlig hårdvara

fasas ut i den omställningen riskerar volymerna i förråden att växa ytterligare, om det inte finns tydliga rutiner för återtag, radering och återbruk.

SÄKERHET, EKONOMI OCH HÅLLBARHET

SAMTIDIGT ÄR LÖSNINGEN inte bara en fråga om att minska risk. Rätt hanterad kan cirkulär IT stärka säkerheten, frigöra kapital och minska klimatpåverkan. En återlämnad dator raderas certifierat,

rekonditioneras och får en ny livscykel i stället för att tappa värde på en hylla. För att säkerhetsarbetet ska bli komplett behöver avveckling behandlas med samma allvar som anskaffning: tydligt ägarskap, dokumenterade processer, certifierad radering och kontroll över hela IT-livscykeln. Annars spelar det ingen roll hur högt säkerhet rankas i upphandlingen. Bakdörren står ändå öppen. ◆

Läs mer på 3stepit.se

Generation Pep: ”Det är inte barnen som brister –det är samhället”

BARN OCH UNGA I SVERIGE VET ATT DET ÄR VIKTIGT ATT RÖRA PÅ SIG, ÄTA HÄLSOSAMT OCH SOVA ORDENTLIGT. ÄNDÅ NÅR DE FLESTA VARKEN REKOMMENDATIONERNA FÖR FYSISK AKTIVITET ELLER KOSTRÅDEN. SAMTIDIGT OMGES DE AV REKLAM OCH MILJÖER DÄR DET OHÄLSOSAMMA OFTA ÄR BÅDE SYNLIGARE OCH MER LÄTTILLGÄNGLIGT ÄN DET SOM ÄR BRA FÖR KROPPEN. EN NY RAPPORT FRÅN GENERATION PEP VISAR ATT DET INTE ÄR KUNSKAPEN DET ÄR FEL PÅ – UTAN FÖRUTSÄTTNINGARNA.

”VI VILL SE ETT

FÖRBUD MOT REKLAM

FÖR OHÄLSOSAM MAT

RIKTAD TILL BARN, BÅDE I

DIGITALA KANALER OCH I

DEN FYSISKA MILJÖN.”

GENERATION PEP ÄR EN icke vinstdrivande organisation, grundad av Kronprinsessparet 2016, med visionen att alla barn och unga i Sverige ska ha möjlighet att leva ett aktivt och hälsosamt liv. Varje år publicerar de Pep-rapporten, som ger en bred lägesbild av hur barn och unga rör sig, äter och mår. – Årets rapport visar tydligt att vi har ett glapp mellan vad barn och unga vet och vad de faktiskt har möjlighet att göra. Miljö, ekonomi och marknadsföring påverkar deras hälsa i större utsträckning än individens vilja, säger Carolina Klüft, verksamhetschef för Generation Pep.

SKOLAN – EN NYCKEL SOM INTE ANVÄNDS FULLT UT

SKOLAN PEKAS UT SOM en av de viktigaste arenorna för att skapa jämlika förutsättningar för hälsa. Trots det uppger endast 44 procent av eleverna att deras

skola erbjuder organiserad fysisk aktivitet utöver idrottsundervisningen, samtidigt som många efterfrågar mer rörelse under skoldagen.

– Vi vill att daglig pulshöjande aktivitet skrivs in i läroplanen. Alla barn ska garanteras rörelse varje dag i skolan, inte bara några, säger Carolina.

FRITIDEN FÖRSTÄRKER SKILLNADERNA

ÄVEN PÅ FRITIDEN ÄR skillnaderna stora. I dag är det knappt ett av fyra barn som når rekommendationen om minst 60 minuters fysisk aktivitet per dag, och bland tonårstjejer är andelen ännu lägre.

Socioekonomiska skillnader slår igenom tydligt: i höginkomstfamiljer deltar åtta av tio barn i organiserade fritidsaktiviteter, medan motsvarande siffra i låginkomstfamiljer är fem av tio. För en fjärdedel av vårdnadshavarna med lägre inkomst är kostnaden ett direkt hinder för att låta barnen delta.

MATMILJÖER SOM MOTARBETAR KOSTRÅDEN

NÄR DET GÄLLER MATVANOR är bilden liknande. Endast 15 procent av barnen äter enligt kostråden för frukt, grönsaker och bär – och ännu färre når rekommendationerna för fisk och gröna livsmedel. Barns matval formas i hög grad av sammanhanget: vad som exponeras, hur butiker är uppbyggda och vilken reklam de möter.

– Barn och unga har ofta koll på vad som är nyttigt. Men när de möts av reklam riktad direkt till dem och butiksmiljöer där det ohälsosamma lyfts fram, blir det svårt att göra det man innerst inne vet är bättre, säger Carolina.

SKÄRMTID OCH SOCIALA MEDIER DRIVER PÅ KONSUMTION

SAMTIDIGT ÖKAR DEN stillasittande tiden. Var fjärde tonåring tillbringar fem timmar eller mer framför skärm varje dag. En tredjedel av barnen uppger att de någon gång köpt mat eller dryck som de sett marknadsförd i sociala medier.

– Vi vill se ett förbud mot reklam för ohälsosam mat riktad till barn, både i digitala kanaler och i den fysiska miljön. I dag saknas ett tillräckligt skydd i barns vardag, säger Carolina.

STRUKTURER FORMAR BARNS HÄLSA – INTE BARA INDIVIDUELLA VAL RAPPORTEN MYNNAR UT i en tydlig slutsats: barns hälsa kan inte reduceras till en fråga om individuellt ansvar. Den formas av strukturer och system – från hur skolan organiseras till hur butiker planeras, hur produkter prissätts och hur marknadsföring regleras. – Samhället gör det svårt för barn att leva hälsosamt. Vi behöver skärpta regler för marknadsföring mot barn, ett stopp för flerköpserbjudanden på ohälsosamma produkter, en producentavgift på sockersötade drycker och en översyn av matmomsen så att frukt och grönt blir mer prisvärt, säger Carolina.

GENERATION PEP EFTERLYSER ett samlat ansvarstagande från beslutsfattare, näringsliv och vuxenvärlden i stort –för att ge alla barn och unga verkliga möjligheter att leva hälsosamt, oavsett bakgrund. ◆

Läs mer på generationpep.se

Byggmaterialhandeln väljer global standard för digital produktinformation

NU GÅR BYGGMATERIALHANDELN ÖVER TILL GS1:S GLOBALT ETABLERADE STANDARD. MED GS1:S PLATTFORM FRAMTIDSSÄKRAS HANDELNS INFRASTRUKTUR FÖR PRODUKTINFORMATION. UNDER SENARE DELEN AV 2027 VÄNTAS ÖVERGÅNGEN VARA KLAR.

TEXT: TINA LINDSTRÖM CARLSSON | FOTO: PER-ERIK ERIKSSON

BYGGMATERIALHANDLARNA ÄR EN branschorganisation för landets återförsäljare av byggmaterial. Totalt sysselsätter branschen 21 000 personer och omsätter över 110 miljarder kronor. Nu ersätts den egenutvecklade Vilma-standarden med GS1:s globala standarder för produktinformation. Uppemot en miljon artiklar säljs i handeln så det rör sig om stora datamängder. Målet är att skapa en mer robust, framtidssäker och internationellt anpassad lösning för produktdata.

– Byggmaterialbranschen står inför ett teknikskifte där information blir lika viktig som den fysiska produkten. För att möta framtidens krav behöver vi en lösning som är skalbar, internationellt etablerad och långsiktigt hållbar, säger Monica Björk, vd på Byggmaterialhandlarna.

PROJEKTET SOM ÄR STORT och komplext löper på enligt plan. En stor utmaning är att nå ut så att alla parter hinner förbereda sig för omställningen och den nya strukturen.

– Vi får väldigt positiv respons från många håll för den branschförflyttning vi är mitt uppe i. Vi går från en egen lösning till en etablerad global standardisering, vilket är bra för handeln som till stor del ingår i internationella koncerner, säger Monica.

GLOBAL STANDARD

GS1 ÄR EN ICKE VINSTDRIVANDE global organisation och deras standarder används redan i dag av ett stort antal

branscher världen över. Lösningen innebär att kvalitetssäkrad produktinformation kan delas effektivt mellan leverantörer, handel, entreprenörer och andra aktörer i byggsektorn.

PRODUKTINFORMATION MED bilder, dokumentation, prisuppgifter och annan produktdata kommer att hanteras och distribueras genom GS1:s globala standarder och infrastruktur. Samtidigt öppnas nya möjligheter att integrera hållbarhetsinformation och klimatdata från externa källor. Genom den nya strukturen skapas en stabil plattform för fortsatt utveckling inom områden som klimatdeklarationer, produktspårbarhet, cirkulära materialflöden och framtida digitala produktpass.

– Det ger goda förutsättningar att möta framtida marknads- och myndighetskrav samtidigt som utvecklingskostnader kan delas med andra branscher som står inför liknande utmaningar, säger Monica.

HÖG TID ATT FÖRBEREDA SIG

INFORMATIONSFLÖDET VIA dagens Vilmastandard fasas ut och ersätts stegvis med den nya lösningen. Leverantörer som vill distribuera produktinformation via GS1 till byggmaterialhandeln behöver se till att de är anslutna till den nya lösningen innan övergången genomförs, vilket innefattar att förstå nya standarder, säker-

ställa struktur samt planera för framtida informationsutbyte. GS1 Sweden blir en central partner i den kommande omställningen, och kommer att stötta leverantörer och handelskedjor genom hela övergångsprocessen.

– För att säkerställa en smidig övergång uppmanar vi leverantörer att ta del av information som kommuniceras genom projektets officiella informationskanaler, säger Monica och fortsätter:

– Målsättningen är att den nya lösningen ska vara fullt etablerad under senare delen av 2027. ◆

Läs mer på byggmaterialhandlarna.se

Morgondagens fastighet – en länk i samhällets infrastruktur

FASTIGHETEN HAR BLIVIT EN STRATEGISK TILLGÅNG DÄR ENERGI, TEKNIK OCH SÄKERHET HÄNGER TÄTT SAMMAN.

FÖR ATT MÖTA ÖKADE HÅLLBARHETSKRAV OCH SAMTIDIGT SKYDDA VERKSAMHETEN KRÄVS LÖSNINGAR SOM SER HELA BYGGNADEN SOM ETT INTEGRERAT SYSTEM. DET ÄR UTGÅNGSPUNKTEN I ATTIVAS ARBETE.

SAMTALET OM FRAMTIDENS företag handlar ofta om hållbarhet, AI och nya arbetssätt. Men mycket av det vilar på något konkret: byggnaderna vi verkar i. En modern fastighet är i dag en del av samhällets infrastruktur. Den ska dra mindre energi och gärna producera egen. Samtidigt ska den kosta mindre att driva och klara störningar.

Attiva ser fastigheten som ett sammanhängande system. När värme, ventilation, el och belysning kopplas

ihop med sensorer och data kan driften styras efter verkligt behov. Energianvändningen sjunker och driftkostnaden med den. Energi är dessutom en ekonomisk fråga: en byggnad som slösar kostar mer att driva och tappar i värde när hållbarhetskraven skärps.

SAMMA DIGITALISERING skapar också en sårbarhet. När system och komponenter,

ibland okända även för ägaren, delar samma nät blir säkerheten en förutsättning för att energivinsterna ska hålla över tid. Ett avbrott stannar verksamheten i fastigheten, och rymmer den samhällsviktiga funktioner som vård eller logistik växer konsekvenserna långt bortom den egna balansräkningen. Hållbarhet och säkerhet är då två sidor av samma affärsrisk.

– En fastighet som är energismart men oskyddad löser bara halva uppgiften. När byggnaden är en del av samhällets infrastruktur handlar trygghet om mer än den egna verksamheten, säger Marcus Hedley, VD på Attiva.

ATTIVA ARBETAR kunskapsdrivet och leverantörsoberoende, med öppna standarder som grund. Arbetet börjar i en analys av kundens verksamhet, innan någon teknik väljs. Då behåller ägaren kontrollen över sin data och bygger system som håller över tid. För den som förvaltar en del av samhällets infrastruktur är det här i grunden en ledningsfråga. ◆ Läs mer på attiva.se

I Dalarna finns en stark tradition av att hitta nya lösningar

DALARNA HAR EN LÅNG INDUSTRIHISTORIA OCH VÄRLDSLEDANDE FÖRETAG HAR GRUNDATS I LÄNET.

MILJARDINVESTERINGARNA FORTSÄTTER OCH DALARNA SCIENCE PARK BÄDDAR FÖR SAMARBETEN

OCH NYA SATSNINGAR.

TEXT: TINA LINDSTRÖM CARLSSON

DALARNA ÄR EN AV SVERIGES mest expansiva regioner för innovation, investeringar och hållbar omställning. Regionen lockar miljardinvesteringar i allt från Hitachi Energy till nya aktörer som Google och EcoDataCenter som i sin tur attraherar internationella spelare som Nvidia, CoreWeave och Mistral AI. Samtidigt växer det fram nya startups och tillväxtbolag. Angelica Ekholm trivs i sin roll som vd för Dalarna Science Park, en samverkansplattform där näringsliv, investerare, offentlig sektor, akademi och startups möts.

– Dalarna är ett innovativt och expansivt län med en stark tradition av att hitta nya lösningar. I dag sker stora investeringar i regionen, och vi brukar säga att Dalarna är Sveriges nästa tillväxtregion, säger hon.

AI-HUBB DALARNA LANSERAS

NU ETABLERAR DALARNA Science Park en regional AI-hubb som ska göra avancerad AI hållbar, användbar och värdeskapande för företag och offentliga verksamheter. Syftet är att omsätta forskning och teknik till konkreta lösningar, nya affärer och stärkt konkurrenskraft.

– Här ska AI bli verkstad. Genom AI-hubb Dalarna testar och utvecklar vi lösningar som skapar nytta i företag och samhälle, samtidigt som vi bygger kompetens och samarbeten för hållbar AI, säger Angelica.

”I DAG SKER STORA INVESTERINGAR I REGIONEN, OCH VI BRUKAR SÄGA ATT DALARNA ÄR SVERIGES NÄSTA TILLVÄXTREGION.”

DALARNA TALKS DIREKT FRÅN ALMEDALEN

DALARNA SCIENCE PARK deltar i Almedalen med sitt återkommande event ”Dalarna Talks” där datacenter och AI-utvecklingen diskuteras. Angelica är moderator och möter bland annat representanter från Vinnova, TechSverige, Teknikföretagen, Trafikverket och Mistral AI.

– Vi kommer att prata om hur vi går från stål och papper till algoritmer och AI, och om Dalarnas roll i att förverkliga Sveriges AI-strategi. Ett exempel är EcoDataCenter, där Mistral AI nu etablerar sig och stärker Europas digitala suveränitet, säger Angelica.

DALARNA INNOVATION DAYS 2026

DEN 19–23 OKTOBER arrangeras fjärde upplagan av Dalarna Innovation Days som samlar näringsliv, offentlig sektor, akademi och entreprenörer för seminarier, workshops, framtidsspaningar och nätverksmöjligheter.

– Vi vill att besökare ska upptäcka allt som händer i regionen och samtidigt stärka stoltheten över vår innovationskraft och utveckling. Dalarna Innovation Days arrangeras i samarbete med en rad aktörer som exempelvis Clas Ohlson Foundation, Dalarnas energibolag och Sparbanksstiftelsen Dalarna, säger Angelica.

DALARNA STARTUP ARENA DEN 21 OKTOBER

DALARNA STARTUP ARENA ÄR ett av evenemangen där startups, investerare och storbolag matchas för att skapa nya affärer, investeringar och samarbeten. Åtta utvalda startups pitchar sina affärsidéer för en panel med fokus på AI, tech och hållbar industri.

– Dalarna Startup Arena ger investerare och företag möjlighet att upptäcka nya affärsmöjligheter och ta del av den innovationskraft som växer fram i Dalarna, avslutar Angelica. ◆

Norrköping Airport vill bli nav för framtidens flyg

NORRKÖPING AIRPORT TAR NU TYDLIGA KLIV FRÅN EN REGIONAL FLYGPLATS TILL EN TEKNISKT LEDANDE TESTMILJÖ FÖR FRAMTIDENS LUFTFART. MED SATSNINGAR PÅ DRÖNARE, ENERGILAGRING OCH EN NY FORSKNINGSOCH UTBILDNINGSMILJÖ TILLSAMMANS MED LINKÖPINGS UNIVERSITET POSITIONERAR SIG FLYGPLATSEN SOM EN NATIONELL NOD FÖR INNOVATION.

EN AV DE MEST KONKRETA satsningarna är planerna på en energipark på flygplatsområdet. Solceller ska kopplas till lagring i batterier och på sikt vätgas, med målet att minska klimatpåverkan och skapa en mer självförsörjande energilösning för flygplatsens verksamhet. Samtidigt medverkar flygplatsen i flera projekt inom obemannad luftfart. En central del är den simulerade drönartransporten mellan Norrköping och Visby, där man har undersökt hur drönare kan användas för tidskritiska leveranser, exempelvis medicinska prover över Östersjön.

– Simuleringen är en del av vårt arbete med att utveckla framtida transporter mellan Gotland och fastlandet, säger Svante Swärd Rudström, affärsutvecklare vid Norrköping Airport.

I SAMARBETE MED Linköpings universitet etableras också testbädden LEARNADT – en forsknings- och utbildningsmiljö

där studenter och forskare kan arbeta med drönarteknik direkt i flygplatsmiljö. Projektet, som finansieras av Norrköpings kommun och löper 20252027, ska fungera som en brygga mellan

Vi stärker dig och samhället.

I VARDAG, KRIS OCH KRIG.

Vi stärker samhällets beredskap. Med vårt engagemang bidrar vi till säkrare och tryggare samhällen. Som lottor står vi upp för det som är allra mest värt att försvara och vi tar ansvar för oss själva, för andra och för Sverige.

VI ÄR KVINNOR MED KUNSKAP, MOD OCH KRAFT. VÄLKOMMEN ATT BLI MEDLEM OCH GÖRA SKILLNAD DU MED.

#svenskalottakaren

#lottakaren

svenskalottakaren.se

UTÖVER DETTA PLANERAS en Auktoriserad Drönarskola (ADS) för industri, myndigheter och andra aktörer som behöver operativ kompetens inom obemannade system.

NORRKÖPING AIRPORT DELTAR även i internationella samtal om längre och mer komplexa drönarflygningar – en utveckling som kräver gemensamma standarder och robust digital infrastruktur för att drönartrafiken ska kunna skalas upp i Europa.

akademi och praktisk tillämpning.

– Här ska man kunna testa teknik, utveckla lösningar och ta drönarcertifikat i en miljö som speglar skarpa förhållanden, säger Svante.

– Nu öppnar vi upp för företag att etablera sig på flygplatsen, där vi kan erbjuda både luftrum och specialistkompetens.◆

Läs mer på norrkopingairport.se

FÖR KVINNOR & HÄLSA

FILANTROPER MED INTRESSE FÖR KVINNORS HÄLSA SÖKES!

Vill du vara med och förbättra alla kvinnors hälsa?

I snart 30 år har föreningen ”Alexandra - för Kvinnor & Hälsa” (tidigare 1,6 miljonerklubben) spridit kunskap, stöttat forskning och bildat opinion för en bättre och mer jämlik vård. Nu behöver vi din hjälp för att fortsätta att utvecklas!

Vi söker filantroper och företag som vill vara med och stötta finansiellt och stödja vårt viktiga förändringsarbete så att vi kan driva och påverka kvinnovården framåt och i rätt riktning.

Till vår hjälp har vi vår medicinska expertgrupp med närmare 30 av Sveriges främsta forskare och läkare, samt över 60 av våra stipendiater inom kvinnohälsa.

Kom förbi vår monter på Cramérgatan, plats 320, i Almedalen eller mejla till alexandra@alexandra.se så berättar vi gärna mer.

Bästa hälsningar, Alexandra Charles von Hofsten Ordförande och grundare

Nyhet från Ottossons Färgmarkeri, akvarellfärg som görs av naturmaterial med en vattenlöslig kåda som heter gummi arabicum, förpackade i färgkoppar i glas eftersom det är ett material som kan återvinnas oändligt antal gånger.

Hållbart rakt igenom på Ottossons Färgmakeri

SEDAN 1980-TALET TILLVERKAR OTTOSSONS FÄRGMAKERI LINOLJEFÄRG GJORD PÅ LIN ODLAT I SÖDRA SVERIGE.

HÅLLBARHET LIGGER DEM VARMT OM HJÄRTAT OCH NU LANSERAS AKVARELLFÄRG I FÄRGKOPPAR AV GLAS.

TEXT: TINA LINDSTRÖM CARLSSON | FOTO: OTTOSSONS FÄRGMAKERI

USA:S FÖRSTA PRESIDENT George Washington valde linoljefärg från Europa till sitt residens Mount Vernon. Ett par hundra år senare valde chefskonservatorn Thomas Reinhart linolja från Ottossons Färgmakeri till samma byggnad.

– Det är en stor fjäder i hatten. George Washington tillverkade själv färg men köpte linoljan från Europa eftersom han visste att kvaliteten var hög. Presidenten kom på att om man blandande sand i färgen gav det en yta som liknade puts. Fasaden ser ut som sten men är byggd av trästockar och medan färgen är våt kastar man sand på ytan, säger grundaren Gunnar Ottosson.

PRODUKTER FRÅN OTTOSSONS Färgmakeri säljs direkt i butiken vid fabriken i skånska Genarp samt via drygt 160 återförsäljare runtom i Sverige och världen. – Vi säljer till dem som vill ha och levererar till både herrgårdar och villaägare. En ständigt återkommande kund är Kungliga slottet. Vi har ingen specifik målgrupp mer än att kunderna tycker om linolja, säger Gunnar.

TANKEN ATT TILLVERKA linoljefärg väcktes när Gunnar på 1980-talet gick femårig konstskola och gjorde färg till sina tavlor. Färgen baserad på linolja gav vackrast lyster. – Linolja är helt transparent och har en svag gyllene ton men du kan se rakt igenom den, som glas. Det var en estetisk fråga om djup och lyster från början. Om du väljer plastfärg får du inte det djupet i färgen. Den upplevs mer platt. Sedan kom miljödebatten och då passade det ännu bättre, för lin kan man ju så och skörda medan plasten tillverkas av petroleum som är en ändlig resurs, säger Gunnar.

250 HEKTAR ÅKERMARK i södra Sverige går åt för att odla linet och utvinna linfrö till verksamheten. Ett lantbruk i Kävlinge pressar linoljan.

– I södra Sverige nära Östersjön har vi de bästa förutsättningarna i hela världen för att få bra kvalitet på linet – långa ljusa nätter och tempererad klimatzon, säger Gunnar.

HÅLLBARHETSARBETET HAR blivit en del av identiteten för Ottossons Färgmakeri. – Dagens vattenbaserade färger som innehåller plast svarar för en väldigt stor del av mikroplaster i havet. Plasten bryts inte ner, säger Gunnar och fortsätter:

– Utifrån kunskapen kring natur och miljö om hur vi ska leva vidare här på jorden, var det självklart för mig att leverera linoljebaserade produkter. Vi har ett konsekvent tänkande och vi har till och med plockat bort förpackningsmaterial av plast.

NU HAR OTTOSSONS Färgmakeri uppdaterat sitt vindkraftverk genom samarbete med ett företag i Spanien som har 40årig erfarenhet av småskaligt vindkraftverk och gårdsverk. – Vårt första vindkraftverk var från 2007, då var jag först ut i Skåne. Nu har vi uppgraderat till ett 30 meter högt torn och en ny modern turbin. Sedan tidigare använder vi jordvärme och solceller och elbilar har vi. Utbyggnad av energibiten ligger rätt i tiden så vi berörs inte mycket av energikrisen, säger Gunnar.

SEDAN TIDIGARE HAR Ottossons Färgmakeri linoljefärg, produkter med linolja samt konstnärsfärger i tub. Nu lanseras akvarellfärg som även den görs av naturmaterial med en vattenlöslig kåda som heter gummi arabicum. – Vi har tagit fram färgkoppar i glas eftersom det är ett material som kan återvinnas oändligt antal gånger, avslutar Gunnar. ◆ Läs mer på ottossonfarg.com

När livet förändras på en sekund –börjar rehabiliteringen samma dag

VARJE ÅR DRABBAS TUSENTALS MÄNNISKOR I SVERIGE AV STROKE. FÖR

MÅNGA KOMMER DET UTAN FÖRVARNING. ENA STUNDEN PÅGÅR

VARDAGEN SOM VANLIGT OCH I NÄSTA HANDLAR ALLT OM ATT ÖVERLEVA, ÅTERFÅ FUNKTIONER OCH FÖRSÖKA HITTA TILLBAKA TILL LIVET.

MEN STROKE ÄR INTE BARA en akut sjukdom. Det är ofta början på en lång rehabiliteringsresa.

Bakom statistiken finns människor som behöver lära sig tala igen, ta sina första steg, hantera trötthet, minnespåverkan och en ny vardag. Även anhöriga påverkas praktiskt, känslomässigt och ekonomiskt.

FORSKNING VISAR ATT tidig och individanpassad rehabilitering gör stor skillnad. Ändå varierar tillgången till rehabilitering kraftigt över landet. Många får inte det långsiktiga stöd de behöver efter utskrivning från sjukhus. För vissa avslutas insatserna långt innan återhämtningen är klar.

Vårdkedjan vid stroke startar relativt bra med akut vård och tidig rehabilitering. Men därefter tappar det kraft, struktur och ansvar vilket gör att många strokepatienter lämnas i ett slags rehabvakuum.

Stroke kan drabba vem som helst.

Men möjligheten att återfå självständighet och livskvalitet får inte bero på var man bor eller vilken region man tillhör.

Därför behövs ett större fokus på rehabilitering och inte bara akutvård. Rehabilitering är inte en kostnad. Det är en investering i människors liv, arbetsförmåga och delaktighet i samhället.

När vården fungerar som bäst får människor möjlighet att komma tillbaka till arbete, familjeliv och social gemenskap. När stödet brister riskerar konsekvenserna att bli livslånga.

STROKE FÖRÄNDRAR LIVET på ett ögonblick. Men med rätt rehabilitering kan fler få möjlighet att återta det.

Ingen strokedrabbad ska lämnas utan stöd när den akuta vården är avslutad.◆

Läs mer på strokeforbundet.se

SNABBA OCH FLEXIBLA FAKTURAKÖP MED NORRA FINANS

NÄR VÄNTAN på fakturabetalningar blir för lång kan företag snabbt få problem med likviditeten

Det vill Norra Finans lösa - genom rörelsef inansiering som f rigör kapital direkt

NORRA FINANS är ett norrländskt f inansbolag specialiserat på fakturaköp – en effektiv lösning för företag som vill stärka sin likviditet eller skapa utr ymme för tillväxt.

STABILARE KASSAFLÖDE

Genom att sälja sina fakturor till Norra Finans får företag betalt direkt i stället för att vänta 30–120 dagar på kundernas inbetalningar, det innebär snabbare kassaflöde, större handlingsf rihet och bättre möjligheter att investera i verksamheten

- Vi tror på enkla lösningar, snabba besked och långsiktiga relationer med våra kunder säger vd Magnus Lehto

Norra Finans är ett f inansbolag som erbjuder tjänster som skapar bättre likviditet för företag så som fakturaköp och inkassoservice

Huvudkontoret ligger i Haparanda och sedan bolaget star tades 2015 har de även etablerat sig i Stockholm, Luleå, Vaasa, Tammerfors och Helsingfors

Läs mer: norraf inans com