Skip to main content

Armada - Ingenjörer tryggar Sveriges framtid

Page 1

ANNONS

H E L A D E N N A BIL AG A Ä R E N A N N O N S F R Å N N E WS FAC TO RY M E DI A G R O U P

5 SAKER DU INTE SKA SÄGA

Hon knep jobbet på Spotify

på en jobbintervju

– så lyckas du också

ANNONS

ÅRETS ARBETSMARKNADSMÄSSA PÅ KTH

THS Armada – mässan där studenter möter näringsliv

Ingenjörer T R YG G A R S V E R I G E S F R A M T I D

GEEK GIRL MEETUP IF

HÄR FÅR DU VARA EN RIKTIG NÖRD TRENDSPANING

Yrket för dig som vill bli en superhjälte

AMANDA LUNDETEGS BUDSKAP TILL FÖRETAGEN:

”Mångfald höjer er IQ” Distribueras i Dagens Industri november 2015 | Newsfactory Ed 20 2015

+

9 FÖRETAG SOM SÖKER TALANGER


ANNONS

H E L A D E N N A BIL AG A Ä R E N A N N O N S F R Å N N E WS FAC TO RY M E DI A G R O U P

2

ANNONS

T H S A R M A DA | 17–1 8 N OV EM BER 2 0 1 5 | W W W. A R M A DA . N U

LEDARE

INNEHÅLL

– MÅNGFALD ÄR EN STYRKA –

J

Våga lämna din comfort zone

ämställdhet och mångfald är en styrka. Forbes, McKinsey och Harvard Business School har genom studier de senaste åren konstaterat att grupper och nätverk med stor mångfald presterar bättre. Allbright, en stiftelse som arbetar för jämställdhet och diversifiering på ledande positioner i näringslivet har i flera rapporter visat att jämställda styrelser är mer lönsamma än andra. Läs intervjun med deras vd Amanda Lundeteg på sidan 09.

Speciellt i civilingenjörsbranschen, som alltid

varit mansdominerad och där nästan hälften av alla i ledande befattning är män över 50 år, är detta något som bör beaktas. Visserligen har jämställdheten förbättrats, men det går alldeles för långsamt; enligt SCB beräknas cirka 25 procent av de civilingenjörsutbildade år 2030 vara kvinnor, jämfört med 20 procent år 2007.

Liksom Allbright tror vi att det finns positiva

synergier i att vara modig och satsa på kompetens utanför de traditionella referensramarna. Varje dag kommer i genomsnitt ett tusental flyktingar till Sverige, och många av dem är högutbildade. De skulle kunna vara en guldgruva för företag, men i stället är det i nuläget så att till och med utländska ingenjörer som har varit i Sverige en längre tid går arbetslösa, inte sällan av anledningen att de inte kan tillräckligt bra svenska. Men när vi nu lever i en allt mer globaliserad värld, är det då inte en fördel att ha en bred kulturell förståelse inom sitt företag? Är det inte en tillgång med folk som, även om de inte kan svenska perfekt, kanske talar tre andra språk? Företag som vill ligga i framkant borde se potenti-

alen i att ha internationella medarbetare, en grupp

s.15

THS ARMADA Allt om årets arbetsmarknadsmässa på KTH s. 04

TRENDSPANING Unga ingenjörer heta byten

som liksom kvinnor förr i tiden, kanske inte varit självklar vid rekrytering. I våra uppdrag har vi haft möjligheten att jobba med studenter från en rad olika länder i en professionell miljö vilket gjort att vi har fått upp ögonen för vilken tillgång internationell arbetskraft kan vara för svenska företag. De internationella studenter som vi har kommit i kontakt med under året har bidragit stort till organisationsutveckling och inspiration. Förutom att de har varit otroligt drivna och engagerade i sina arbetsuppgifter har även övergången från svenska till engelska som kommunikationsspråk lett till direkt personlig utveckling hos de svensktalande studenterna. De tar i och med sitt engagemang inte bara med sig en ökad säkerhet i att förstå och uttrycka sig i ytterligare ett språk utan även en större förståelse för andra kulturer.

s. 06

EN JÄMSTÄLLD BRANSCH Nätverket för unga IT-tjejer s. 08

Amanda Lundeteg om vikten av mångfald i näringslivet s. 09

DIN KARRIÄR Personligt varumärke – så funkar det! s. 13

Jakten på talanger s. 14

Att det är och kommer fortsätta vara en mycket

stor brist på ingenjörer är ytterligare ett motiv till att företag måste vara kreativa och hitta nya vägar när de rekryterar medarbetare. Bara i Sverige beräknas det år 2030 fattas cirka 50 000 ingenjörer eftersom pensionsavgångarna kommer att vara stora samtidigt som intresset för teknik och naturvetenskap under en lång tid har varit lågt bland ungdomar.

TANIA CHRISTENSEN Chefredaktör för Osqledaren

GUSTAV FRID

s. 15

Projektledare THS Armada

Hon fick drömjobbet på Spotify s. 16

FÖRETAGEN I FOKUS WSP

Som två studerande på väg ut i arbetslivet upp-

manar vi er i branschen att lämna er comfort zone. Hur ska företag nå en bredare marknad och bli mer framgångsrika om de inte vågar försätta sig i nya situationer? Hur ska de effektivt kunna utveckla produkter och tjänster för målgrupper som det kanske inte finns förståelse för i företagen? Våga se möjligheterna och potentialen i stället för riskerna! Bara då kan en utvecklas i riktningar som inte verkat möjliga innan. l

Så glänser du på jobb­ intervjun – psykologens do:s and don’t:s

Osqledaren är KTH:s studentkårs (THS) tidning. Tidningen ges ut fyra gånger per år med en upplaga på 10 000 exemplar. Armadamässan är KTH:s studentkårs (THS) arbetsmarknadsdagar och ett av de största studentdrivna projekten på KTH.

s. 16

SIGMA s. 17

ACCENTURE s. 18

AKZONOBEL s. 19

SJÖLAND&THYSELIUS s. 20

SÖRAB s. 21

HANINGE KOMMUN

Denna tematidning är producerad av Oh My! i sam­arbete med ­Newsfactory­Media Group och KTH:s studentkår (THS).

s. 22

Projektledare Roland Wiklund ­Produktionsledare Jozef Lego Silfverberg ­Försäljning Joakim Classon, Peter Gillemo, Niklas Nilsson, Simon Knudsen Art Director Fanny Lundstedt Traffic Newsfactory Repro Oh My! Tryck Bold Printing ­S tockholm, Bold Printing Malmö, Bold Printing Borås, Daily Print Umeå

PEAB s. 23

Newsfactory AB, Gävlegatan 12 A, 113 30 Stockholm, 0 ­ 8-545 03 990, info@newsfactory.se, www.newsfactory.se Är du intresserad av din egen kundtidning och vill veta mer om hur vi kan hjälpa er? K ­ ontakta vår affärsutvecklingschef Roland Wiklund på 08-545 03 598 eller roland.wiklund@newsfactory.se

TEKNISKA HÖGSKOLANS STUDENTKÅR

Kungliga Tekniska Högskolans Studentkår presenterar:

SVERIGES STÖRSTA ARBETSMARKNADSMÄSSA FÖR STUDENTER 2 dagar

160 utställare

12000 studenter

17 - 18 November - www.armada.nu

FMV s. 23


ANNONS

H E L A D E N N A BIL AG A Ä R E N A N N O N S F R Å N N E WS FAC TO RY M E DI A G R O U P

ANNONS

MISSION POSSIBLE Varje gång vi använder vår talang spar vi på jordens resurser. Det är det som driver oss. Vi är Incoord.

Läs mer om Sveriges ledande klimat- och energikonsulter på incoord.se

INSTALLATIONSKONSULT MED STARK MILJÖMISSION Incoord är en installationskonsult med specialistkompetens inom vvs, elektroteknik samt energi och systemintegration. Genom helhetsperspektiv, engagemang, enkelhet och nytänkande skapar vi lösningar som får människor, hus och miljö att må bra på lång sikt. Genom åren har vi genomfört tusentals uppdrag: laboratorier, sjukhus, centrumanläggningar, utbildningslokaler, hotell/ konferensanläggningar, kontor och bostäder. Många av projekten har varit mycket stora och ställt särskilda krav på unika lösningar.

Vi får människor, hus och miljö att må bra


ANNONS

H E L A D E N N A BIL AG A Ä R E N A N N O N S F R Å N N E WS FAC TO RY M E DI A G R O U P

4

ANNONS

T H S A R M A DA | 17–1 8 N OV EM BER 2 0 1 5 | W W W. A R M A DA . N U

DETTA ÄR THS ARMADA

– A R M A DA F I R A R 3 5 Å R –

Här byggs relationer för framtiden När dörrarna öppnas till THS Armada den 17 november är det för 35:e året i rad. Sedan 1981 har Tekniska Högskolans Studentkår årligen arrangerat mässan som numera är ett av de mest välkända evenemangen på KTH. Text: Frida Eklund, THS Armada Foto: Press

Varje höst görs studieplatser

om till monterytor när företag och organisationer kommer till Kungliga Tekniska högskolan i Stockholm för att under två dagar träffa blivande ingenjörer. Arbetsmarknadsmässan THS Armada har varit ett återkommande inslag på KTH sedan 1981, och i år kommer hela 160 utställare för att träffa de 12 000 studenter som besöker mässan.

I år har utställande företag och

organisationer på THS Armada fått möjlighet att lyfta sina arbeten inom miljö och mångfald.

I Green room står de utställare som har valt att profilera sig mot miljö och i ett diskussionsforum om mångfald och jämlikhet får studenter och näringsliv mötas för att samtala. Fokus på miljö och mångfald är något som många studenter värderar högt när de letar arbetsplats. Genom att lyfta dessa områden vill vi uppmuntra till diskussion och tankar hos både utställare och besökare. Genom att ställa ut på THS

Armada får företag och organisationer möjligheten att stärka

sitt varumärke och visa studenter varför de är en modern arbetsgivare. Ett givande samtal i montern kan skapa en känsla för företaget som vanlig reklam aldrig kan åstadkomma. Det kan mycket väl vara det personliga mötet på mässgolvet som gör att studenten söker sig till just det företaget, kanske redan i höst. Syftet med THS Armada är

helt enkelt att skapa en plats för studenter och näringsliv att mötas, för att bygga relationer för framtiden. l

THS ARMADA

Studenter möter näringsliv THS Armada är en av Sveriges största arbetsmarknadsmässor. Projektet leds av en student som tar ett års studieuppehåll för att arbeta heltid för Tekniska Högskolans Studentkår med THS Armada och skapa kontaktytor mellan studenter och näringsliv.

Över 300 studenter engagerar sig sedan ideellt i projektet med allt från applikationsutveckling till eventplanering och det logistiska genomförandet av själva mässan. Det här gör THS Armada till det största studentdrivna projektet på KTH.

Hållbarhet och mångfald i fokus på årets mässa Ökad digitalisering, miljömässig hållbarhet samt jämlikhet och mångfald. Så löd visionen som togs fram för THS Armada under hösten 2014, en vision alla har jobbat för att uppnå till årets mässa. Text: Gustav Frid, THS Armada

Inför årets mässa började

miljö- och digitaliseringsarbetet tidigt när vi valde att avskaffa den fysiska mässkatalogen och i stället satsa på att utveckla en välfungerande applikation samt

hemsida. Genom att slopa den fysiska katalogen kunde vi på ett enkelt sätt jobba tydligt och konkret mot två av visionerna. Miljöarbetet har fortsatt att utvecklas under året. Vi tog in

en hållbarhetspartner, Grontmij, och drog igång utvecklingen av interna ramverk för miljöarbete. På alla fronter arbetas det nu för att göra bättre val vid inköp av varor och mat, det källsorteras och det kommuniceras miljö mot både företag och studenter. I år har vi även gjort det möjligt för utställare att klimatkompensera sin medverkan på mässan – något vi är extremt stolta över att kunna erbjuda. THS Armada har de senaste åren

utvecklats till att bli mer global i sin verksamhet genom att inter-

”I ÅR HAR VI GJORT DET MÖJLIGT FÖR FÖRETAG ATT KLI­ MATKOMPENSERA SIN MEDVERKAN PÅ MÄSSAN.” nationella företag har bjudits in, och att marknadsföring numera sker på engelska för att nå ut till KTH:s internationella studenter. Det kändes självklart att ta nästa steg och inkludera internationel-

la studenter i organisationen. I och med detta har vi rekryterat ett femtiotal engelskspråkiga värdar. Det inkluderande arbetet innebär även att vi under mässan har valt att lyfta frågor kring jämlikhet och mångfald. Detta sker i ett diskussionsforum mellan studenter och utställare. Arbetet med att realisera vår vision har stundtals varit krävande men efter hårt arbete kan vi nu presentera ett spännande resultat: en mässa med nya inslag som vi hoppas kan inspirera alla besökare. l


ANNONS

H E L A D E N N A BIL AG A Ä R E N A N N O N S F R Å N N E WS FAC TO RY M E DI A G R O U P

ANNONS

T H S A R M A DA | 17–1 8 N OV EM BER 2 0 1 5 | W W W. A R M A DA . N U

5

– ARMADA EVENTS –

Företagens tillfälle att visa upp sig Armada events är det perfekta tillfället för arbetsgivare att träffa intresserade och motiverade studenter. Här får företag och organisationer möjlighet att på olika sätt visa vilka de är och vad de arbetar med. Text: Frida Eklund, THS Armada

Inför THS Armadas arbetsmark-

Arbetsmarknadsmässan THS Armada har varit ett återkommande inslag på KTH sedan 1981, och i år kommer hela 160 utställare för att träffa de 12 000 studenter som besöker mässan. Genom att ställa ut på THS Armada får företag och organisationer möjligheten att stärka sitt varumärke och visa studenter varför de är en modern arbetsgivare.

FA K TA

nadsdagar på Kungliga Tekniska högskolan i Stockholm arrangeras många event vilka pågår fram till sista mässdagen. Årets första event gick av stapeln redan den 14 oktober och var traditionsenligt Armada Run. Här tävlar 400 deltagare, både studenter och företagsrepresentanter, i ett fem kilometer långt lopp i skogarna runt KTH. Under det avslutande minglet nätverkas det som aldrig förr och stämningen blir avslappnad när både studenter och utställare iklädda träningstights samtalar över en powerbar. Föredrar man mer traditionellt nätverkande finns det ytterligare alternativ.

Jakten på ett intressant område att göra sitt examensarbete inom är snårig, vilket har lett till ett av årets nya event – Thesis Proposal. Här får företag under en kväll presentera områden inom

THS ARMADA I SIFFOR

”JAKTEN PÅ ETT INTRESSANT OM­ RÅDE ATT GÖRA SITT EXAMENS­ ARBETE INOM HAR LETT TILL ETT AV ÅRETS NYA EVENT – THESIS PROPO­ SAL.” vilka de kan erbjuda examensarbeten. De utvalda studenter som deltar i eventet får sedan en vecka på sig att skicka in förslag på examensarbeten som företagen kan välja att gå vidare med. Söktrycket till eventet har varit oväntat stort och antalet ansökningar blev slutligen hela fem gånger evenemangets kapacitet. Utöver det här finns allt från

lunchföreläsningar till case-lösningstävlingar och individuella samtal där utställare på olika sätt kan möta studenter. Genom event får man möjlighet att skapa en personlig relation som sedan kan byggas vidare på mässan. l

1981 arrangerades THS Armada första gången.

35 utställare var med första året. A R M A D A TA L K S

160 utställande företag och organisationer är med i år.

12 000 besökare lockas hit varje år.

314 studenter är engagerade i mässan i år.

Inspirerande föreläsningar i sann TedTalks-anda Under THS Armadas arbetsmarknadsdagar vill vi på ett enkelt sätt att inspirera studenter och hjälpa dem få upp ögonen för nya arbetsgivare. Det här har lett till ett av årets nya event – Armada Talks. Under mässdagarna hålls korta föreläsningar där företag och organisationer får chansen att under 20 minuter berätta om något som ligger dem varmt om

hjärtat. På plats finns en liten publik och eventet sänds även live på armada.nu. Talarna får själva välja sitt tema, vilket gör att programmet täcker allt från miljöinnovation och internationella arbeten till personlig utveckling. Syftet med eventet är att i sann TedTalks-anda inspirera studenter och motivera till innovation.


ANNONS

H E L A D E N N A BIL AG A Ä R E N A N N O N S F R Å N N E WS FAC TO RY M E DI A G R O U P

6

ANNONS

T H S A R M A DA | 17–1 8 N OV EM BER 2 0 1 5 | W W W. A R M A DA . N U

TRENDSPANING

Det kommer att saknas hela 50 000 ingenjörer i Sverige år 2030. Den som satsar på yrket kommer med andra ord att ha väldigt goda chanser till jobb – och dessutom få hjältestatus som samhällsbyggare på köpet.

– ETT YRKE ATT SATSA PÅ –

Ingenjören – framtidens hjälte Landets teknikföretag skriker efter ingenjörer. Ändå är det alldeles för få som väljer att studera till yrket. – Många har inte förstått hur roliga jobb de kan få, säger Ulf Boman, framtidsstrateg på Kairos Future. Text: Jonas Andersson Foto: Shutterstock

Det kommer att saknas hela

50 000 ingenjörer i Sverige år 2030. Det visar siffror från Statistiska centralbyrån. De som satsar på yrket kommer att ha mycket goda möjligheter till jobb. Intresset för att studera till ingenjör har visserligen ökat, men det är fortfarande alldeles för få som väljer att studera till yrket – antalet som pensioneras är fler än de som utexamineras. Ulf Boman, framtidsstrateg vid Kairos Future som hjälper företag och organisationer att

förstå och forma sin framtid, ger sin syn på läget. – Generellt sett säger unga att de vill jobba med människor och med något kreativt. Många tror att ingenjörsyrket inte uppfyller de önskemålen, men det är fel. Det finns en snedvriden bild av yrket, vilket skrämmer bort en hel del studenter, säger han. Ulf Boman förordar bland annat bättre marknadsföring från många av de företag som söker efter ingenjörer. – Vi ser i studier att unga

prioriterar ständig personlig utveckling högst av allt i sin karriär. Många företag behöver bli bättre på att visa hur spännande och utvecklande det kan vara att arbeta som ingenjör. Han nämner Google som ett

exempel, som har lyckats bli en av världens hetaste arbetsgivare. Inte minst i Sverige. När landets universitets- och högskolestudenter fick rösta fram sin drömarbetsgivare 2015 hamnade Google i den absoluta toppen, visar Sveriges största studentundersökning FöretagsBarometern. – Google visar upp en väldigt positiv bild av sig själva och talar om att du som anställd får ägna en del av din arbetstid till att utveckla dig själv och vara påhittig. Den attityden måste fler företag skaffa sig. Annars blir de omsprungna. Ulf Boman tror på en ljus framtid för landets ingenjörer. Inte bara för att det finns många

spännande jobb på marknaden, utan även för att deras status kanske kommer att bli högre. Han jämför med 1950- och 60-talet, då en stor del av Sveriges infrastruktur byggdes upp, likaså många byggnader och hus. Då fick ingenjörerna ett större erkännande publikt. – De fick hjälteroller eftersom de bidrog till ett bättre samhälle, säger han och förklarar att något liknande kan vara på gång att hända i Sverige igen. Kairos Future ser tendenser till förändrade värderingar hos dagens unga. Precis som det var för 60 år sedan har det gemensamma samhällsbyggandet blivit viktigt, vilket kan leda till en ny våg av positivt tänkande kring ingenjörsrollerna. – Det finns ett större engagemang nu än för bara tio år sedan att vilja förändra samhället och att tänka i ett större sammanhang. Vi pratar om nya tunnelbaneutbyggnader, framtida

”FÖRETAG BEHÖVER BLI BÄTTRE PÅ ATT VISA HUR SPÄN­ NANDE DET KAN VARA ATT JOBBA SOM INGENJÖR” Ulf Boman, framtidsstrateg.

höghastighetståg, fler bostäder och bättre it-utbyggnader. Ingenjörerna kan absolut komma att få hjälteroller igen. l


ANNONS

H E L A D E N N A BIL AG A Ä R E N A N N O N S F R Å N N E WS FAC TO RY M E DI A G R O U P

ANNONS

Sök efter lediga tjänster, eller ladda upp ditt CV på xyleminc.com/jobbahososs

En effektiv lösning för vattenförsörjningen i Mexico City. Länspumpning av världens djupaste guldgruva i Sydafrika. Ett nära samarbete med Hammarby Sjöstadsverk – Sveriges ledande forskningsanläggning för återanvändning av vatten. Över hela världen finns Xylem på plats för att hjälpa människor att använda varje droppe vatten mer effektivt. Vi är ett världsledande företag som utvecklar pumpar och system för att transportera och rena vatten. Bland våra många varumärken är Flygt det mest kända i Sverige, med tillverkning i Småland sedan mer än 110 år. Hos oss finns goda karriärmöjligheter – både i Sverige och globalt. Gå in på xyleminc.com/jobbahososs och sök efter lediga tjänster, eller ladda upp ditt CV.

xyleminc.com


ANNONS 8

H E L A D E N N A BIL AG A Ä R E N A N N O N S F R Å N N E WS FAC TO RY M E DI A G R O U P

ANNONS

T H S A R M A DA | 17–1 8 N OV EM BER 2 0 1 5 | W W W. A R M A DA . N U

MÅLET: EN JÄMSTÄLLD BRANSCH

– GEEK GIRL MEETUP IF –

”Jag vill inte behöva vara en nörd i hemlighet” Ungefär fyra av fem utbildade civilingenjörer är män. Prognosen säger att det kommer bli mer jämställt, men det går långsamt. Geek Girl Meetup IF (GGM IF) är ett nätverk som ska inspirera unga IT-intresserade tjejer. – Att gå samman och göra skillnad är ett måste, säger ordförande Sara Fritzon. Text: Jenny Alesund Foto: Axel Riese Illustration: Rose-Ann Hallgren

GGM IF är en ideell förening som vill lyfta kvinnliga förebilder inom it och skapa ett brett kvinnligt nätverk. Föreningen anordnar workshops, föreläsningar och andra aktiviteter: till exempel har det tillverkats mobilfodral av ett speciellt tyg som blockerar all geografisk datainsamling om var du befinner dig. GGM IF vill bidra till att fler ska ta tillvara tjejers kunskap och potential. På mötena stöttar deltagarna varandra och skapar ett så kallat ”safe space” där man känner sig trygg och vågar ta plats. Sara Fritzon, ordförande på GGM IF, har ett förflutet inom filmbranschen och bristen på kvinnliga kollegor under den tiden bidrog till hennes jämställdhetsengagemang. Avsaknaden av en förebild under uppväxten

”ALLA MÅSTE KUNNA BIDRA TILL ATT UTVECKLA FRAMTIDENS TEKNIK.”

gjorde att det tidigt kändes viktigt att själv vara en. Hon tröttnade på att behöva dölja sina stora intressen film, kommunikation och teknik. – Jag ville inte behöva vara nörd i hemlighet. Att få höra att man inte duger på programmering redan i högstadiet påverkar en. Som tjej blir du alltid faktakollad på ett helt annat sätt redan från början. Därför är det viktigt att föra fram att kunskap är något fint och att fler ska få ta plats. Att gå samman och göra skillnad är ett måste för att få in fler kvinnor i teknikvärlden, fortsätter Sara Fritzon. – Nu när it-branschen växer sig stor är det extra viktigt för samhället att dra nytta av så mycket befintlig kunskap som möjligt. Kvinnliga it-nätverk som GGM IF bidrar till att höja självkänslan hos deltagarna och sprider samtidigt budskapet att all kunskap är lika viktig. Det måste vara möjligt för alla att bidra till att utveckla framtidens teknik, eftersom det är något som alla använder och påverkas av. l

Sara Fritzon är ordförande för it-nätverket Geek Girl Meetup IF. Hon vill föra fram budskapet att kunskap är något fint och att fler ska få ta plats.

Vägen till en jämställd teknikbransch – onödigt krokig Mer än hälften av alla i ledningsgrupper i civilingenjörsbranschen är män över 50 år, trots att flera rapporter visar på att grupper som är mer jämställda och har större mångfald presterar bättre.

Nätverk för kvinnor, så som Geek Girl Meetup IF är ett sätt att stärka kvinnors position i teknikbranschen.

TEKNISKA HÖGSKOLOR

I nuläget är endast 30 procent av de nyutexaminerade civilingenjörerna kvinnor. Arkitekturskolan är ett positivt exempel, där könsfördelningen i stort sett är jämn.


ANNONS

H E L A D E N N A BIL AG A Ä R E N A N N O N S F R Å N N E WS FAC TO RY M E DI A G R O U P

ANNONS 9

Eller hur kreativitet och nytänkande kan förändra samhällsbyggandet.

www.wspgroup.se


ANNONS

H E L A D E N N A BIL AG A Ä R E N A N N O N S F R Å N N E WS FAC TO RY M E DI A G R O U P

10

T H S A R M A DA | 17–1 8 N OV EM BER 2 0 1 5 | W W W. A R M A DA . N U

AMANDA LUNDETEG Ålder: 31 år. Gör: Vd för stiftelsen AllBright, en partipolitiskt obunden och icke vinstdrivande stiftelse som sedan grundadet 2011 arbetar för jämställdhet och diversifiering på ledande positioner i näringslivet. Utbildning: Ekonomexamen från Uppsala universitet. Examen från IIB, Institute for Internationel Business, i New York. Tips på hur du kan bidra till jämställdhet i arbetslivet: Först och främst: Skriv ner dina värderingar så att du hela tiden kan återkomma till dem. På många arbetsplatser finns kulturer som det är lätt att indoktrineras i, eftersom kulturen ofta har makten över värderingarna. Och ställ krav på arbets­givarna! På en jobbintervju kan du till exempel fråga: Hur ser löne­skillnaderna ut? Hur ser köns­för­delningen ut – bland med­ arbetarna, på talangprogrammen, i ledningen? Då gör du arbets­givarna medvetna om att det här är viktiga frågor för unga i dag.

”När man får stångas lite – det är då det blir bra”

ANNONS


ANNONS

H E L A D E N N A BIL AG A Ä R E N A N N O N S F R Å N N E WS FAC TO RY M E DI A G R O U P

ANNONS

T H S A R M A DA | 17–1 8 N OV EM BER 2 0 1 5 | W W W. A R M A DA . N U

11

MÅLET: EN JÄMSTÄLLD BRANSCH

Kvinnor fryser oftare på jobbet än sina manliga kollegor. Temperaturen på kontor är nämligen anpassad efter den manliga fysiologin. Detta är bara ett exempel på hur mannen fortfarande betraktas som norm i arbetslivet. Förutom att mäta temperaturen på kontoret kan statistik fungera utmärkt för att se vilka som lämnas ute i kylan. – Statistiken talar sitt tydliga språk, säger Amanda Lundeteg, vd för Allbright, som verkar för ett jämställt näringsliv. Text: Siri Lallerstedt Blomqvist Foto: Christian Gustavsson

S

tiftelsen Allbright verkar för jämställdhet inom näringslivet och strävar efter mer meritokratiskt drivna rekryteringsprocesser. Genom faktainsamling, intervjuer och kartläggningar rapporterar Allbright om hur jämställdheten ser ut och ger konkreta förslag på hur jämställdhetsmålen snabbare kan uppnås. Allbrights två rapporter i år visar en ojämn utveckling. Vårens studie undersökte jämställdheten inom ledningsgrupper och vittnade om en tillbakagång när det gäller det totala antalet kvinnor. Vidare redovisades att en tredjedel av Stockholmsbörsens bolag ännu inte har några kvinnor i ledningen och de listades därför under rapportens ”Svarta lista”. Antalet företag på den svarta listan sjönk dock från fjolårets 82 till 79, men Amanda Lundeteg, vd för Allbright, tycker att utvecklingen går för långsamt. – Det är ledningsgruppen som syns utåt och det är där du skapar förebilder. Där har vi en viktig uppgift att fortsätta med svarta listan och uppmana studenter att inte skaffa jobb på de här bolagen, säger hon. Höstens styrelserapport visade förvisso förvånansvärt positiva siffror. Amanda Lundeteg menar att den kraftiga ökningen av kvinnor inom bolagsstyrelserna sannolikt beror på hotet om kvotering. Det är ett tydligt exempel på hur politiska förslag kan ha positiv inverkan utan att de genomförs. Allbrightstiftelsen tror inte att kvotering är den rätta vägen men ogillar att ställas emot kvoteringsförespråkare i offentliga debatter. – Det blir kontraproduktivt. Vi vill ju samma sak men tror på olika vägar dit, alla vill vi ha ett jämställt näringsliv. Interna diskussioner är dock viktigt för att utveckla jämställdhetsrörelsen understryker hon. Amanda Lundeteg tror att certifiering i kombination med svarta listan är mer konstruktivt. Intresset för Allbrights rapporter har dessutom ökat betydligt det senaste året. – Företagen som svartlistas ringer ofta upp oss. Vissa är upprörda och många argumenterar för att de visst är jämställda. Men statistiken talar sitt tydliga språk. Alla människor ska ha samma möjligheter oavsett kön och etnicitet; det är det viktigaste argumentet till varför jämställdhet behövs – inte minst inom näringslivet. Det finns dessutom tillväxtmöjligheter för de bolag som börjar tänka jämställt. – Forskning indikerar att styrelser med kvinnor i gruppen har högre avkastning på eget kapital, högre avkastning på investerat

kapital och högre rörelsemarginal. De löper 20 procent mindre risk att gå i konkurs. I allmänhet ökar den kollektiva IQ:n. Det blir mer dynamiskt, mer kreativt och det uppstår fler perspektiv. Fördelarna är många, säger Amanda Lundeteg. Vad är då problemet? Jens Spendrup, ordfö-

rande för Svenskt Näringsliv, gick 2014 ut i media med uttalandet att det saknas kompetenta kvinnor. Amanda Lundeteg anser att problemet snarare är män med makt som lever i snäva nätverk. Kompetenta kvinnor finns det nämligen gott om. Fler kvinnor än män tar ut högskole­examen och har dessutom högre betyg. Ändå är deras ingångslöner betydligt lägre inom de flesta branscher, ett glapp som fortsätter genom hela karriären. Det bottnar uppenbarligen i någonting annat än brist på kompetens, eftersom stigmatiseringen börjar redan innan de nyutexaminerade får en möjlighet att visa sig kompetenta. Amanda Lundeteg menar att män ofta anställs på potential och kvinnor på erfarenhet, vilket skulle kunna förklara varför satsningar på kvinnor är sällsynta.

”I ALLMÄNHET ÖKAR DEN KOLLEKTIVA IQ:N. DET BLIR MER DYNAMISKT OCH KREATIVT.” 16 av börsens 249 bolag har en kvinna som

vd. Problematiken och anledningen till att utvecklingen går långsamt ligger delvis i att män premierar andra män. Det är ett svårt mönster att bryta – men det går. Amanda Lundeteg understryker vikten av diversifierade nätverk. Hon tycker att kvinnor bör skapa bra nätverk så tidigt som möjligt och att de ska bestå av både män och kvinnor. Om kvinnors nätverk enbart består av andra kvinnor kommer ingen förändring att ske.

För att öka mångfalden på ledningspositio-

nerna är kunskapsspridning effektivt. Primärt handlar det om att utbilda chefer och rekryterare i normkritik och maktanalys. – Det är viktigt att fundera över varför vissa rekryteras. Allt för ofta anställs personer för att de påminner om chefen – har samma bakgrund, intressen och utbildning. Det kan tyckas tacksamt att rekrytera någon som passar in i företagskulturen, men en grupp på sex personer som delar liknande perspektiv kommer ha samma infallsvinklar, se

samma behov och lösa problem på liknande sätt. Att homogena grupper är vanligt före-

kommande är föga förvånande. De har till exempel enklare för att fatta snabba beslut. Snabba beslut är dock sällan synonymt med bra beslut och de stora utmaningar vi står inför bör bemötas av komplexa ledningsgrupper. – När det är vanskligt och man får stångas lite, det är då det blir bra. När det ingår många perspektiv formas mer hållbara beslut. Det är ofta där innovation uppstår.

Trots att kvinnor behövs på toppen tycks de

inte nå dit. De branscher som är bäst på koldioxidutsläpp är sämst på ”kvinnoinsläpp”, konstaterar Amanda Lundeteg och syftar på kraftförsörjnings- och energibranschen. Denna sektor har haft en negativ tillväxt de senaste åren men har samtidigt stor utvecklingspotential. De klassiskt mansdominerade yrkena behöver fler kvinnor. Tyvärr väljer kvinnor att lämna dessa arbetsplatser i större utsträckning. Amanda Lundeteg tror att det delvis bottnar i exkluderande företagskulturer. Det är småsaker som sätter stämningar inom företag men också traditioner och aktiviteter utanför arbetet. – Många ”manliga värden” sätts på piedestal – det är inte konstigt att kvinnan anses mindre eftertraktad. Fokus borde i stället ligga på socialt hållbara värden. Det är viktigt att ha en kultur där alla känner sig bekväma så att alla vill stanna. Detta för att förhindra att företag ska gå miste om den kompetens kvinnor kan tillföra.

Tyvärr är det svårare att kartlägga företags-

kulturer, men Amanda Lundeteg tycker att kvinnor oftare borde sitta ner och låta männen koka kaffe. För visst är det så att företagskulturen reflekterar vilka värderingar bolaget har, värderingar som i sin tur riskerar att färga kompetensbegreppet. Men vad är egentligen kompetens och vem bör definiera den?

Amanda Lundeteg menar att framtidens ledarskap behöver bli mer dynamiskt och mindre hierarkiskt och att olika sorters kompetens är viktig för att vi ska klara framtidens utmaningar. Att lämna definitionsföreträdet till en viss grupp hämmar inte bara de uteslutna grupperna utan även tillväxten. För att bryta loss från gamla mönster behöver företagskulturerna rannsakas. En bra start är nog att höja temperaturen på arbetsplatserna. l


ANNONS 12

H E L A D E N N A BIL AG A Ä R E N A N N O N S F R Å N N E WS FAC TO RY M E DI A G R O U P

ANNONS

T H S A R M A DA | 17–1 8 N OV EM BER 2 0 1 5 | W W W. A R M A DA . N U

DIN KARRIÄR

3 RÖSTER OM PERSONLIGT VA R U M Ä R K E

”Jag är mitt personliga varumärke” ”Jag är mitt personliga varumärke och så även du, käre läsare. Att påminna sig själv om det mantrat varje dag är ett bra sätt att bli uppskattad i relationer. Och även framgångsrik i karriären.” Peter Siepen, entertainer och tv-profil

”Alla känner Bingo” ”Mitt personliga varumärke har i viss mån byggt mitt kändisskap och gjort att jag skapat ett enormt nätverk runt om i världen. Alla känner Bingo. Jag låter ofta mitt personliga varumärke återspeglas i min personlighet. Det känns mer rätt för mig som person. Det betyder dock att jag skulle ha svårt att jobba med exempelvis politik på heltid, men det är ingenting jag sörjer. Bingo Rimér, fotograf och entreprenör

Ditt personliga varumärke sätter dig i kontakt med personer, grupper eller organisationer som annars kan vara svåra att nå. Men en varning utfärdas: – I jakten på det ”perfekta” personliga varumärket riskerar vi alla att decimeras till kloner, säger psykologen Christian Walén.

– VÄGEN TILL EN LYCKAD LIVSKARRIÄR –

Bygg ditt varumärke Jobba med nåt du brinner för! Lev på din hobby! Det låter kanske enkelt, men hur gör du för att nå dit? Ett stark personligt varumärke kan få dig att göra avtryck – och leda vägen till en lyckad livskarriär. Text: Christian Albinsson Foto: Shutterstock, Bingo Rimér, Vilhelm Stokstad / TT

”Kan vara helt ovidkommande” ”Att andra människor har en sorts bild av vem man är och vad man representerar är naturligtvis en konkurrensfördel för somliga i vissa professionella sammanhang – men fullkomligt ovidkommande för väldigt många andra. Att ha ett tydligt personligt varumärke är väl lite som att vara en kändis fast i ett avgränsat sammanhang. Om det är ett varumärke rätt människor förstår, tycker om och respekterar är det förstås bra men så är det ju inte alltid – man kan ju lika gärna ha ett renommé som ett riktigt arsle.” Lotta Lundgren, tv-profil och författare

”A brand is what they say about you when you´re not in the room”, menar Jeff Bezos, grundare av Amazon, och han sätter fingret på en tydlig trend. Det personliga varumärkesbyggandet blir viktigare och viktigare i takt med att arbetsmarknaden individualiseras. Det vanligaste sättet vi positionerar oss på är genom vårt yrke. Första frågan du får när du träffar nya människor är ofta vad du arbetar med. Arbetet är en förlängning av jaget och det är från din karriär som allt annat utgår. Du kanske tycker att det är

en smula obehagligt att tänka på människor som personliga varumärken? Visst är det obehagligt, men rent tekniskt kan vi beskriva människor som just varumärken utifrån att vi faktiskt upplevs av andra. – Det personliga varumärket är ofattbart viktigt. Mycket

viktigare än vad någon människa tycks förstå, även om det är något som alla kommer att förstå i framtiden, konstaterar entreprenören Johan Stael von Holstein. Ditt personliga varumärke,

beroende på hur det är utformat, sätter dig i kontakt med personer, grupper eller organisationer som annars kan vara väldigt svåra att nå. Ett starkt personligt varumärke skapar även bättre möjligheter för dig att få arbeta med det du gillar. Om du exempelvis vill bli idrottslärare stärks dina aktier på arbetsmarknaden om du under hela studietiden har bloggat om ungdomar och motion och därigenom blivit ett varumärke i din nisch. Ett ärligt och starkt varumärke leder till att du blir en person som andra uppfattar som trovärdig, genuin och ärlig. – I jakten på det ”perfekta” personliga varumärket riskerar

vi dock alla att decimeras till kloner. Det är en farlig stig att trampa på. När alla bara vill framåt och uppåt i alla lägen finns det ingen tid för eftertanke. De som vågar göra tvärtom växer inte på träd. Att våga stå kvar på perrongen när alla redan sitter på tåget kräver både erfarenhet, mod och självförtroende, säger Christian Walén, psykolog på Assessio som just nu håller på att skriva en bok om hur du bygger ett starkt personligt varumärke. – Ett starkt personligt varu-

märke kring oss själva blir vårt viktigaste verktyg när vi ska söka jobb. De flesta rekryterare är ense om att egenskaper och attityd kommer att bli allt viktigare i rekryteringssammanhang i framtiden. Många arbetsgivare väljer hellre en individ med rätt inställning och ”fel” utbildning än en med alla formella meriter men ”fel” inställning, summerar han. l

”EGENSKAPER OCH ATTITYD KOMMER ATT BLI ALLT VIKTIGARE I REKRYTERINGS­ SAMMANHANG.” Christian Walén, psykolog


ANNONS

H E L A D E N N A BIL AG A Ä R E N A N N O N S F R Å N N E WS FAC TO RY M E DI A G R O U P

ANNONS

T H S A R M A DA | 17–1 8 N OV EM BER 2 0 1 5 | W W W. A R M A DA . N U

13

DIN KARRIÄR

– GULDKLOCKANS TID ÄR FÖRBI – SÅ LYCKAS DU MED EMPLOYER BRANDING –

Den stora talangjakten Vikten av att ha rätt medarbetare ombord är avgörande för ett företags framgång. Guldklockans tid är förbi och dagens talanger ställer helt nya krav på arbetsgivare än tidigare generationer. Text: Jozef Lego Silfverberg Foto: Shutterstock

Tiden då man stannade hela sitt

yrkesverksamma liv på en och samma arbetsplats och efter 25 år fick en guldklocka för lång och trogen tjänst är förbi. I dag handlar jobbet mycket mer om självförverkligande än om trygghet och mer om härarbete än förvärvsarbete. Passion före pension och status före stabilitet. Tryggheten finns i din spetskompetens och i ditt nätverk, snarare än i din anställning. – Tidigare var det en sanning att medarbetarna är företagens viktigaste resurs, men dagens talanger bör vända på begreppet. I stället är det företagen som är talangernas viktigaste resurs, menar Gustaf Geterud som tillsammans med Christian Albinsson har skrivit boken ”Guldklockans tid är förbi”.

När medarbetarna är hjärnor

snarare än armar är betydelsen av att ha rätt medarbetare ombord avgörande för ett företags framgång. Och i en tid där företag och organisationer upplevs som alltmer likriktade är det utmanarna som blir de stora vinnarna i jakten på talangerna. Employer branding handlar om att marknadsföra sig som arbetsgivare och skiljer sig inte så mycket från traditionell marknadsföring. Det finns dock

”I DAG ÄR DET FÖRETAGEN SOM ÄR TALANGERNAS VIKTIGASTE RESURS” Gustaf Geterud, författare

vissa skillnader. När traditionell marknadsföring ofta handlar om att sälja så mycket som möjligt till så många som möjligt handlar employer branding om att kommunicera med en utvald målgrupp och bygga relation på lång sikt. – 85 procent av världens studenter tycker att deras framtida arbete ska vara en stor del av vem de är. Därför måste arbetsgivare erbjuda något mer än arbetstider och lön. För att lyckas gäller det att vända på den gamla parollen ”personalen är vår viktigaste resurs” och i stället se sig som medarbetarnas viktigaste resurs, konstaterar Christian Albinsson och fortsätter: – Dagens unga människor vill göra ”livskarriär” och är lika måna om hälsa, familj och intressen som att lyckas på jobbet. Du som talang väljer en arbetsgivare som förstår det. Du väljer en arbetsgivare som är det redskap

Rätt medarbetare ombord är avgörande för ett företags framgång.

som gör att du kan lyckas i din livskarriär. Första steget i arbetet med

employer branding är att försöka kondensera arbetsgivarvarumärket till ett slags cv för dig som arbetsgivare, som blir en bas i kommunikationen mot olika målgrupper. – Majoriteten av företagens

kommunikation kretsar kring hårda faktorer, men de är bara en del i den utvärdering som görs av dig som arbetsgivare. Och de hårda faktorerna blir allt mindre intressanta, säger Gustaf Geterud och slår ett slag för de viktigaste marknadsförarna: – Dina anställda är ditt företags bästa referenser, förutsatt att de trivs, förstås. l

Christian Albinsson och Gustaf Geterud.

S TAT I S T I K

Så tänker den nya generationen om jobb och karriär

60 % av den nya generationen håller alltid ögonen öppna efter nya jobb

62 % 67 % 78 % 63 % 49 % 44 % 38 % 35 % säger att deras jobb är en del av vad de är, inte bara ett sätt att tjäna pengar.

ser sig själva som kreativa personer.

tycker att utbildning är en viktig faktor för att nå framgång.

tycker att det är viktigt att bevara miljön även om det innebär långsammare tillväxt.

anser att de har en bra balans mellan arbete och fritid.

jobbar ofta utanför ordinarie arbetstid.

umgås ofta med kollegor på jobbet.

arbetar ofta på andra platser än kontoret.

Källa: Metropolitan Report, Metro & United Minds, 2011


ANNONS

H E L A D E N N A BIL AG A Ä R E N A N N O N S F R Å N N E WS FAC TO RY M E DI A G R O U P

14

ANNONS

T H S A R M A DA | 17–1 8 N OV EM BER 2 0 1 5 | W W W. A R M A DA . N U

DIN KARRIÄR

U N D V I K D E T TA !

5 saker du aldrig bör säga ”Vad gör ert företag?”

”Min lön är mycket flexibel.”

Visa att du är påläst. Ställ frågor som visar att du är välinformerad och ivrig att börja arbeta på företaget, inte frågor som du redan vet svaret på.

Lön är oftast den svåraste frågan på en intervju. Du bör vara beredd på att åtminstone ge ett intervall. Säg till exempel: ”Jag önskar en lön på mellan 25 000 och 30 000 kronor.

”Det vore typ asschysst att landa det här kneget asså.”

”Du förstår, jag gick igenom en smärtsam skilsmässa ...”

”Vad kan det här företaget göra för mig?”

Du och dina vänner kanske pratar så här med varandra, men det är inte så du bör uttrycka dig under en anställningsintervju.

Håll dig professionell även om intervjuaren börjar bli personlig.

Intervjuare hatar arrogans och egoism. De vill veta varför de ska anställa dig. Framhåll hur du kan bidra till företaget.

– SÅ LYCKAS DU PÅ ANSTÄLLNINGSINTERVJUN –

Gör en vinnarintervju! Grattis, du har blivit kallad till intervju! Nu är du ett steg närmare drömjobbet – det är dags att förbereda sig för att maxa chanserna att gå hela vägen. Här är psykologens bästa tips. Text: Christian Albinsson Foto: Shutterstock, Christian Gustavsson

Att bli duktig i intervjusituationer i en rekryteringsprocess är en konst. Övar du blir du bättre och med erfarenhet minskar stress och nervositet. I början kan det vara svårt att slappna av och visa sitt rätta jag, men en universalsanning är att öva innan och förbereda sig väl. Samt att vara sig själv. Det är dessutom sunt att känna nervositet inför avgörande val i livet. Att börja på ett nytt jobb eller inleda en ny karriär är ett av de större besluten i livet för många. – Tidigare generationer har inte uppfostrats i samma valfrihet som nu. Vi blir hela tiden matade med att vi kan bli vad som helst, vilket förstås skapar en beslutsstress, särskilt om du saknar strategi, konstaterar Niklas Laninge, psykologen som driver utbildningssajten Dailybitsof.com. Den bästa strategin är att

förbereda sig väl. Frågorna i en rekryteringsprocess går ofta att förutse och därmed går det att öva tillsammans med vänner eller familj innan intervjun. Kanske har du någon i din närhet som har erfarenhet av rekryteringsprocesser som du kan konsultera?

”VI BLIR MATADE MED ATT VI KAN BLI VAD SOM HELST, VILKET SKAPAR EN BESLUTSSTRESS.” Niklas Laninge, psykolog

Den fråga som troligen är svårast att förbereda sig på är: ”Vilka är dina sämsta egenskaper?” För företaget som rekryterar är det viktigt att ta reda på om du passar för tjänsten eller inte. Dina svagheter säger lika mycket om dig som dina styrkor, ibland mer. Med lite förberedelse kan du

vända frågan till din fördel. Ett av de värsta svar du kan ge är ”jag har inga brister”. Det är inte trovärdigt och kan tolkas som att du döljer något. Undvik också andra genomskinliga och uttjatade svar som ”jag jobbar för hårt” eller ”jag tar på mig för mycket”. Ta i stället chansen att visa att du besitter självinsikt och förmågan att lära av misstag. l

NIKLAS LANINGE Ålder: 28 år. Yrke: Psykolog. Bakgrund: Har grundat utbildningssajten Dailybitsof.com där du gratis kan ta kurser inom kommunikation, rekrytering och beslutsfattande.

Öva innan och förbered dig väl – det är universaltipset till dig som ska på jobbintervju.

3 TIPS

Psykologens råd inför jobbintervjun

1

2

3

Kom utvilad

Ta kommandot

Stressa inte

Vår hjärna är som en muskel, ju mer vi använder den desto tröttare blir den. Försök därför att hålla dig borta från aktiviteter som kräver mycket av dina så kallade exekutiva funktioner, så som att läsa mejl, gå på möten och planera innan intervjun.

Det är lätt att fastna i en allt för passiv och inställsam roll då många får för sig att intervjuer handlar om att bli omtyckt av rekryteraren. Tyvärr finns det fortfarande många stolpskott till arbetsgivare som rekryterar på ”likeability” snarare än på kompetens. Fastna inte i denna fälla utan låt din kompetens och erfarenhet styra hur du svarar. En självsäker kommunikationsstil vinner alltid i längden.

Söker du ett jobb som kräver att du lämnar in ett case rekommenderar jag verkligen att du börjar i god tid. Stress innebär att vårt flight or fight-system är igång vilket ofta ger oss mentalt tunnelseende, lite av motsatsen till det tillstånd vi bör befinna oss i när vi problemlöser.

Källor: Shortcut.nu och Wetfeet


ANNONS

H E L A D E N N A BIL AG A Ä R E N A N N O N S F R Å N N E WS FAC TO RY M E DI A G R O U P

ANNONS

T H S A R M A DA | 17–1 8 N OV EM BER 2 0 1 5 | W W W. A R M A DA . N U

15

DIN KARRIÄR

– ANNA KNEP DRÖMJOBBET PÅ SPOTIFY –

”Jag har världens bästa jobb” Studenten Anna Broström lyckades få det många drömmer om – en anställning på Spotify. Här är hennes bästa tips på hur du också får in en fot på ditt favoritföretag. Text: Jonas Andersson Foto: Press

Med sina 20 miljoner betalande kunder är Spotify en av världens största musiktjänster. Men det är inte bara musik­ lyssnarnas hjärtan de fångar. När Sveriges universitets- och högskolestudenter har röstat fram sin drömarbetsgivare inom it och data hamnar Spotify i den absoluta toppen, bara Google är hetare. Det visar landets största studentundersökning FöretagsBarometern. Anna Broström studerar sista året på Handelshögskolan i Stockholm, men har redan fått en anställning på Spotify, i deras Street Team. – Det innebär att jag jobbar deltid samtidigt som jag studerar. Street Team består av studentambassadörer och vår uppgift är att vara länken mellan studenter och Spotify. För att göra det på bästa sätt är alla i gruppen också studenter, förklarar Anna Broström. Hon arbetar som projektledare

inom Street Team Corporate. Hos Spotify finns också Street Team Tech. Båda avdelningarna söker regelbundet duktiga studenter att anställa. Anna Broström minns tillbaka till beskedet att hon fått en anställning med stor glädje. Efter att ha hört talas om att Spotify sökte folk skickade hon genast iväg en ansökan. – Sedan gick det till som i en vanlig rekryteringsprocess. Det var otroligt roligt när allt blev klart. Jag hade haft ögonen på Spotify ett bra tag och tyckte redan tidigt att det verkade vara ett superspännande företag. Konkurrensen var hård, men vill man något ska man inte ge sig. Nu har hon arbetat på företaget i nio månader. Hennes uppgift är att sammankoppla Spotify med talangfulla studenter och presentera många av de

olika möjligheterna som finns på företaget. Spotify utvecklas i snabb takt och behöver ständigt nya kompetenser, de letar även ofta efter nya idéer och smarta innovationer. Under senaste tiden har till exempel Anna Broström arbetat mycket med Student Innovation Award 2015, vilket är en stor casetävling som Spotify anordnar för studenter. Anna Broström gillar att se positivt på saker och ting och beskriver sig själv som nyfiken, orädd och optimistisk. Hon gillar Spotifys företagskultur, som går i samma anda. De prioriterar att skapa en organisation som är snabbrörlig. – Trots att vi växer så mycket lyckas vi behålla en personlig och avslappnad känsla. Det är väldigt spännande att vara en del av ett företag som verkar i en bransch i stor förändring; med det kommer många roliga utmaningar. Jag har världens bästa jobb! Nu hoppas hon att även andra vågar ta chansen och söka sig dit de absolut helst vill vara. – Det låter kanske uttjatat, men mitt absolut bästa tips är att vara sig själv. Var ärlig både mot dig själv och arbetsgivaren. Visa att du vill och varför just du behövs. l

ANNA BROSTRÖM Ålder: 23. Titel: Projektledare, Street Team Corporate på Spotify. Utbildning: Studerar sista året på Handelshögskolan i Stockholm. Intressen: Jag älskar att umgås med mina vänner och att laga mat. Gillar att vara ute i löpspåret också, speciellt med bra musik i lurarna. Favoritmusik: Oj, måste jag välja? Jag lyssnar mycket på soul/funk, så jag får nog säga D’Angelo.

”JAG HADE HAFT ÖGONEN PÅ SPOTIFY ETT BRA TAG. KONKURRENSEN VAR HÅRD, MEN VILL MAN NÅGOT SKA MAN INTE GE SIG.” Anna Broström, student och projektledare på Spotify

Anna Broström har jobbat på Spotify i nio månader. Hennes uppgift är att koppla samman företaget med talangfulla studenter.

A N N A S 3 B Ä S TA T I P S

Så kommer du in på ditt drömföretag

1

2

3

Utgå från dig

Våga fråga

Stå på dig

Gör inte det som alla andra gör, utan fundera på vad som verkligen intresserar dig.

Våga be om tips och råd från personer som du ser upp till för att hitta en spännande arbetsplats.

Ge dig inte om du får nej en gång. Om du verkligen vill något, stå på dig!


ANNONS

H E L A D E N N A BIL AG A Ä R E N A N N O N S F R Å N N E WS FAC TO RY M E DI A G R O U P

ANNONS

ÄR DU EN LOVANDE TALANG?

Här är 9 arbetsgivare som söker kompetens

>> WSP | SIGMA | HANINGE KOMMUN | AKZONOBEL SJÖLAND&THYSELIUS | SÖRAB | ACCENTURE | PEAB | FMV

I FOKUS: WSP

ANNA ÅKERSTRÖM – PRISBELÖNT LJUSDESIGNER SOM GILLAR FRIHET

”Du kan det du är bäst på – så gör det!” Anna Åkerström, ljusdesigner på WSP, är glad. Med WSP:s projekt i Konungens Kyrka i Göteborg var hon med och vann Svenska Ljuspriset 2015. Vad gör du egentligen? – Jag brukar säga att arkitekten ritar huset, inredningsarkitekten ordnar inredning och jag skapar rum, både inom- och utomhus, med hjälp av ljus. Där människor befinner sig, där skapar jag ljuset, det kan vara allt ifrån vackra slottsparker, motorvägar, operationssalar eller trygghet i gångtunnlar. Varför arbetar du på WSP? – Jag har varit på WSP i två år nu, tidigare arbetade jag på ett arkitektkontor, men jag ville utvecklas och komma in i en större verksamhet. På WSP finns mycket kunskap, man kan lära sig mycket av varandra. – Det andra jag verkligen

gillar med WSP är friheten. Du är expert på vad du gör, du kan det du är bäst på. Så gör det! Jag gillar att få frihet att göra det jag är bäst på, och det i en härligt prestigelös miljö. – Om man funderar på att söka sig till WSP så finns det flera fördelar. Dels så finns vi på många orter i Sverige, vilket gör att man kan vara flexibel. Samtidigt är det ett verkligt globalt bolag där till exempel min kompis jobbade i Stockholm men nu arbetar på WSP i Singapore. Man får utvecklas och lär sig hela tiden i en trygg miljö. Bra och dåligt med WSP? – I och med att jag jobbar på WSP får jag tillgång till resur-

ser och ett starkt varumärke i ryggen. I år var jag med och vann Svenska Ljuspriset, vilket är det finaste man kan vinna som ljusdesigner i Sverige, och det tack vare att WSP får in de stora uppdragen som syns. – Vi kan bli ännu bättre feedback och utveckla samarbetet ytterligare, som ett komplement till de mer klassiska värdena som ekonomi och lönsamhet. – Många blir kanske skrämda av att det är ett stort teknikföretag. Men när jag lärde mig hur det fungerar så kan jag säga att så är det inte. Internt pratar vi mycket om kultur och hur vi förhåller oss till varandra. Det tycker jag också är viktigt. l

Anna Åkerström är ljusdesigner på WSP, ett teknikkonsultföretag inom anläggnings- och byggnadskonstruktion, transport och infra­­struktur, miljö och energi, med mera.


ANNONS

H E L A D E N N A BIL AG A Ä R E N A N N O N S F R Å N N E WS FAC TO RY M E DI A G R O U P

ANNONS

I FOKUS: SIGMA

Attraktiv arbetsgivare med siktet inställt på framtiden Att vara konsult på Sigma innebär chansen att få fortsätta utvecklas och utmanas av intressanta uppdrag. Här går det att bygga upp både CV och nätverk. Sigma är en attraktiv arbetsgivare med siktet inställt på framtiden. Vi har goda relationer med våra kunder och investerar i våra medarbetare. Vi har personliga utvecklingsprogram och hälsosatsningar och vet betydelsen av balans i livet. Vi delar med oss av vår kunskap till varandra och människor i våra nätverk. Tillsammans med vårt CSR-engagemang bidrar allt detta till en skön gemenskap på våra kontor. Flera kontor är dessutom aktivitetsbaserade, vilket ger extra stor flexibilitet och möjlighet till gemenskap och trivsel. Vi deltar årligen i undersökningen Great place to work för att ständigt utveckla oss. Fyra år i rad har blivit valda till en av Sveriges bästa arbetsgivare. Vi vill bygga och förvalta en engagerande kultur där människor kan växa och göra skillnad. Våra kontaktytor är stora och vida. Inte minst når vi unga talanger och vassa egenföretagare genom vårt nätverk Sigma

Society. Här finns en mängd partners och underkonsulter med olika spetskompetenser som vi samarbetar med långsiktigt för att matcha rätt konsult med rätt uppdrag. Vi har också intensiva sam-

arbeten med universitet och högskolor på många orter. Det är alltifrån campus-mässor med innovation och Amazing Race till programmeringstävlingar. Varje år gör dessutom ett antal studenter sina examensarbeten hos oss. Ett utbyte mellan oss på Sigma och utbildningsinstitutionerna är en spännande kombination där unga idésprutor får diskutera, utvecklas och testa sina tankar mot konsulter med tung erfarenhet. Viktigt, inte minst med tanke på den efterfrågan som finns i näringslivet efter talanger och entreprenörer födda på 80- och 90-talet. l

FA K TA

IT, teknik, strategi och kommunikation Sigma har ett brett utbud av tjänster och erbjudanden inom IT, teknik, strategi och kommunikation, med spetskompetenser som är svåra att hitta någon annanstans. Vi kan leverera enstaka resurser, hela åtaganden, även med offshore-samarbeten. Våra kunder är både mindre bolag och ledande varumärken i Sverige och på den internationella marknaden. Läs mer: På sigma.se hittar du mer information, referenser och kontaktpersoner för alla våra tjänster och rekryteringsvägar. Expect a better tomorrow

EXPECT A BETTER TOMORROW

Vi drivs av att göra skillnad På Sigma drivs vi av att göra skillnad för våra kunder och vår omvärld. Vi erbjuder konkurrenskraftiga, innovativa och effektiva teknik- och IT-lösningar som förbättrar våra kunders verksamhet i dag och i morgon. Vi kombinerar nära kundrelationer med världsledande spetskompetens och vi levererar dem som både tjänster och åtaganden. ”Tänk vad människor kan göra. Människor med stora och annorlunda idéer. Det är just detta som motiverar oss inom Sigma, att ge handlingskraft åt visionerna och forma den morgondag vi går till mötes.” Så låter det när Dan Olofsson,

Sigmas grundare, beskriver bolaget. I snart 30 år har han levt med Sigma. Grunden till företaget skapades 1986 och sedan dess har vi gjort en spännande resa. En längre tid var Sigma noterat

på Stockholmsbörsen, men se-

dan ett par år tillbaka är bolaget åter helägt av Dan med familj. Idag består Sigmagruppen av sex olika teknik- och IT-bolag med cirka 2 400 medarbetare och 3 000 underkonsulter i olika nätverk. Sigma har belönats två gånger med Dataföreningens ”Diamanten” som den IT-konsult som bäst förstår kundernas behov. Vi har även utnämnts till Sveriges bästa IT-konsultbolag efter en enkät bland 200 av Sveriges IT-inköpare utförd på uppdrag av Veckans Affärer. Men vi nöjer oss inte med att titta

bakåt på gamla framgångar. Med siktet inställt framåt vill vi skapa en bättre morgondag. l

Sigma stöttar Star for Life, som arbetar för att förhindra spridningen av hiv och aids i södra Afrika.

”Tänk vad människor kan S TA R F O R L I F E göra. Människor Att tro på en bättre morgondag med stora och den farliga rök som dödar fler Vi på Sigma är engagerade i människor än malaria. annorlunda en rad projekt för att skapa Star for Life startades av Sigpositiv utveckling i samhälidéer. ” mas grundare Dan Olofsson och let vid sidan av vår kärnverksamhet – både i Sverige och utomlands. Sigmas CSR- program innefattar bland annat stöd till FC Rosengård, Uppstart Malmö och organisationen Star for Life. Ett annat projekt är miljövänliga spisar för att minska

hans hustru Christin. Syftet är att arbeta långsiktigt för att förhindra spridningen av hiv och aids i södra Afrika genom att stärka ungdomars självkänsla och öka deras tro på framtiden. Vi på Sigma är otroligt stolta över

att kunna bidra till detta viktiga arbete. l


ANNONS

H E L A D E N N A BIL AG A Ä R E N A N N O N S F R Å N N E WS FAC TO RY M E DI A G R O U P

ANNONS

I FOKUS: HANINGE KOMMUN

FA K TA

God service till medborgarna På Haninge kommun jobbar du med meningsfulla arbetsupp­ gifter som skapar stolthet, engagemang och arbetsglädje. Vi arbetar varje dag för att ge god service med hög kvalitet till våra 83 000 medborgare och kunder. Antal medarbetare: 4 700. Som arbetsgivare: Vi är en expansiv och framtidsmedve­ ten kommun som fokuserar på kvalitet och verksamhetsut­ veckling i vårt dagliga arbete. Lediga tjänster: Bland annat bygg- och planarkitekter och bygglovsingenjörer. Läs mer på: www.haninge.se

ELIN LINDGREN Titel: Plansamordnare, plan- och bygglovsavdelningen. Bäst med Haninge: Den ständiga förändringen.

”I Haninge växer ­vi ­tillsammans” Haninge kommun växer för fullt och som medarbetare får du arbeta för människor, med människor. Nu expanderar kommunen mer än någonsin och är på jakt efter allt från planarkitekter till bygglovsingenjörer. Text: Josefin Lindberg/Jozef Lego Silfvergberg Foto: Kristofer Hedlund

I Haninge kommun jobbar medarbetarna tillsammans för att ge god service med hög kvalitet till de 83 000 medborgarna och kunderna i kommunen. Haninge erbjuder vacker natur, en stor skärgård och bra kommunikationer till Stockholms innerstad – och kommunen växer så det knakar. Det gör Ann-Sofi Wojtczuks arbete som samordnare på planoch bygglovsavdelningen extra roligt. – På plan- och bygglovsavdel-

ningen finns många typer av ärenden, så det gäller att vi som arbetar med stadsbyggnadsfrågor kan vårt område. Det är utmanande och väldigt roligt, säger hon, och fortsätter: – Vi arbetar för människor, med människor och växer verkligen med varandra. Vår styrka är våra medarbetare, behöver man mer kompetens i en fråga så finns mycket kunskap under samma tak, det är inspirerande. Ann-Sofi började nyligen sitt arbete i kommunen och av

flera jobberbjudanden var det just Haninge kommun som lockade mest. Här kunde hon få ett tryggt jobb i kombination med möjligheten att utvecklas, prova på olika roller och ta stort ansvar. – Trots att jag bara har arbetat här i ett par månader har jag redan flera internutbildningar inplanerade och jag får hjälpa systemadministratörerna att ansvara för ärendehanteringssystemet på min avdelning. Jag blir uppmuntrad att ta ansvar och jag känner att min arbetsgivare satsar på mig vilket är väldigt stimulerande, säger hon. Elin Lindgren är plansamordnare på Haninge kommun sedan två år tillbaka, och brinner för att jobba för medborgarna. – Offentlig sektor är på något sätt grundstenen i samhället. Allt vi gör handlar om att invånarna

ska få det bästa och mesta för sina skattepengar, berättar Elin. I Haninge har man ett flertal spännande projekt på gång. Allt från Haningeterrassen i centrum till nya bostadsområden runt om kommunen. Det gör att kommunen är i stort behov av allt från plan- och bygglovsarkitekter till bygglovsingenjörer. – Som handläggare på planoch bygglovsavdelningen får man arbeta nära detaljplaner och bygglov, och är på så vis en viktig del hela kedjan. Vi satsar även mycket på vår personal genom utbildningar, både externt och internt. En annan fördel är att vi arbetar tätt tillsammans med våra kollegor som vi kan bolla idéer med eller få stöttning i kniviga frågor, säger Elin. – Det låter kanske klyschigt, men det bästa med mitt jobb är att jag lär mig något nytt varje dag, summerar Ann-Sofi. l

ANN-SOFI WOJTCZUK Titel: Samordnare, plan- och bygglovsavdelningen. Utbildning: Master i samhälls­ planering, Stockholms universitet.


ANNONS

H E L A D E N N A BIL AG A Ä R E N A N N O N S F R Å N N E WS FAC TO RY M E DI A G R O U P

ANNONS

I FOKUS: AKZONOBEL

AkzoNobel – företaget som sätter färg på tillvaron AkzoNobel är del av vår vardag, utan att vi kanske vet om det. En värld med färg är en värld med AkzoNobel – särskilt om den är hållbar. Text: Valdemar Lenberg Foto: Julia Sjöberg, Shutterstock

Vi tar färger i vår vardag för

givet, men utan företag som AkzoNobel skulle vi leva i en betydligt blekare tillvaro. AkzoNobel tillverkar färger och specialkemikalier som bland annat används i pekskärmar och hundratals andra produkter drar nytta av dagligen. Kort sagt, AkzoNobel är företaget som sätter färg på vår tillvaro. Och då det inte ser ut som att vi kommer tröttna på färg den närmaste tiden har AkzoNobel sin Planet Possible-strategi, som handlar

om att göra mycket av lite. AkzoNobel har knipit första platsen på Dow Jones Sustainability Index i tre år i rad, vilket tyder på att de gör något rätt. Johan Widheden, hållbarhetsexpert och visionär, förklarar att hållbarhet är en av hjärtefrågorna för AkzoNobel och att den återfinns i alla delar av verksamheten. – Kemikalier och färger påverkar miljön hur vi än gör, det är därför vår plikt att ha hållbarhet i åtanke i alla lägen. Om vi ska

finnas kvar som företag måste vi försäkra oss om att det finns en framtid att finnas i. Det är den idén som alla våra 48 000 anställda har i huvudet när de går till jobbet varje dag. AkzoNobel kontrollerar sina

produkters klimatpåverkan, bland annat genom så kallade livscykelanalyser. Man utvärderar produkter från alla aspekter för att hitta bättre lösningar, exempelvis vad som kan göras med förnyelsebara råvaror, återanvändning och återvinning. – Med hjälp av livscykelanalyserna kan vi väga produkternas funktion mot deras miljöpåverkan. Till exempel hitta nya användningsområden, framställningsmetoder eller förbättra våra existerande tillvägagångssätt. Bara något enkelt som när

Sergels Torg målades vitt kan göra enorm skillnad. Det blev ljusare, miljön upplevdes som tryggare och brotten minskade. Att måla ett skepp med färg som minskar vattenmotstånd minskar även bränsleåtgången, vilket är en vinst ur både kostnads- och miljöperspektiv, säger Johan Widheden. Han fortsätter: – Färger kan förbättra vår omgivning och vardag på en rad olika sätt – det gäller bara att lista ut var, när och hur. Ett av syftena med Planet Possible är att tillverka innovativa produkter som ger våra kunder och konsumenter mer hållbara lösningar, samtidigt som vi själva använder mindre naturresurser. Medvetenheten om att vi arbetar mot en bättre framtid hjälper oss att våga testa gränserna. l

FA K TA

En ledande industrikoncern AkzoNobel är ett ledande globalt färgföretag och en stor producent av specialkemikalier och limsystem. Med expertis utvecklad under århundraden förser vi företag och konsumen­ ter världen över med innovativa produkter skapade för att möta ökande krav i en snabbt för­ änderlig värld. Vi är 47 000 med­ arbetare, verksamma i cirka 80 länder och har vårt huvudkontor i Amsterdam, Nederländerna. Bland våra välkända varumär­ ken finns Eka, International, Nordsjö och Sikkens. Vi rankas återkommande som ledande inom hållbar utveckling och drivs av att förbättra männ­ iskors livskvalitet och skapa levande städer. Antal medarbetare: I Sverige har AkzoNobel cirka 3 200 anställda på ett 15-tal platser. Läs mer på: www.akzonobel.se

Akzo Nobel tillverkar färger och specialkemikalier som bland annat används i pekskärmar och hundratals andra produkter drar nytta av dagligen.

JOHAN WIDHEDEN Titel: Senior Sustainability Expert. Bakgrund: Civilingenjör, Chalmers tekniska högskola, examen 1999.


ANNONS

H E L A D E N N A BIL AG A Ä R E N A N N O N S F R Å N N E WS FAC TO RY M E DI A G R O U P

ANNONS

I FOKUS: SJÖLAND&THYSELIUS

Foto: Jan Jan Basilius, FlygS

Sjöland&Thyselius har utvecklat två versioner av en flygtränare åt Försvarsmaktens Flygskola i Linköping.

Från flygsimulering till kommunikationssystem Sjöland&Thyselius är ett konsultföretag som erbjuder kunder allt från kundspecifika lösningar till enskilda resurser för att utföra ett uppdrag. Vi har levererat kompletta system inom områden som flygsimulering, kommunikationssystem och provningsanläggningar. Vår förmåga att leverera lösningar på avancerade tekniska frågeställningar värderas högt av våra kunder och är en av anledningarna till vår framgång. Här är fyra exempel. PROVNINGS­ANLÄGGNING FÖR RAKETMOTORER Sjöland&Thyselius har utvecklat och levererat en anläggning för provning av raketmotorer under rymdliknande förhållanden. Det är den enda anläggningen i sitt slag för test av raketmotorer med miljövänligt bränsle. Ett minimum av utsläpp gör den miljövänlig. Kunden ECAPS/ Swedish Space Cooperation uppskattar att anläggningen är kostnadseffektiv att använda.

1

UTBILDNINGSSYSTEMET SK60 FLIGHTBOOK Sjöland&Thyselius har utvecklat två versioner av en flygtränare som används av Försvarsmaktens Flygskola. Träningssimulatorn kan användas med en SK60-cockpit i en domsimulator, men är också framtagen för att

2

kunna användas på en standard-­ laptop. Sjöland&Thyselius har fokuserat på att använda flexibel hårdvara och programvara som enkelt kan anpassas till andra flygplansmodeller och plattformar. Sjöland&Thyselius ansvarar även för vidareutveckling och underhåll av utbildningssystem SK60. MJUKVARUUTVECKLING – FmP FmP (Fältmätprogrammet), har utvecklats för att användas vid fältmätberäkningar inom Försvarsmakten. Vid övergången från handhållna räknare till PC-baserade datormiljöer fanns behov av en modernare version av ett fältmätprogram med modernt användargränssnitt. Sjöland&Thyselius tog fram en lösning och utvecklade FmP för

3

användning i Microsoft Windows-miljö. Projektet genomfördes som ett ”in-house”-uppdrag på Sjöland&Thyselius i Stockholm. KOMMUNIKATIONS­ SYSTEM – PC-DART PC-Dart används för sändning, mottagning och hantering av meddelanden i ett flertal olika kommunikationssystem: radio och satellitkommunikation, mobila och fasta telenät. Systemet används av Försvarsmakten både inom Sverige och utomlands. Sjöland&Thyselius ansvarade för hela systemutvecklingen och deltog i projektets alla faser. Idag, 20 år senare, har Sjöland&Thyselius fortfarande ansvaret för vidareutveckling och vidmakthållande/underhåll av PC-Dart. l

4

FA K TA

Ett väletablerat konsultföretag Sjöland&Thyselius är ett väletablerat konsultföretag med specialist­ kompetens inom avancerade tekniska system. Våra konsulter har hög utbildningsnivå och lång branscherfarenhet. Vi erbjuder konsulttjänster och spetskompetens inom områden som teknisk affärsutveckling, systemutveckling, miljö- och systemsäkerhet, kommunikationsteknik, utbildnings- och träningssystem samt simulering och modellering. Lediga jobb: Vi söker kontinuerligt personer som är intresserade av att arbeta i en miljö där kunskap och innovationsförmåga skattas högt. Våra kontor finns i Stockholm och Göteborg. Läs mer på: www.st.se E-mail: info@st.se Tel: 08-587 623 00 Facebook: www.facebook.com/SjolandThyselius Twitter: @STkonsulter


ANNONS

H E L A D E N N A BIL AG A Ä R E N A N N O N S F R Å N N E WS FAC TO RY M E DI A G R O U P

ANNONS

I FOKUS: SÖRAB

SÖRAB får jordens resurser att räcka längre SÖRAB är ett av landets största avfallsbolag och svarar för en viktig del av Stockholmsregionens infrastruktur. Bolaget ägs av 10 kommuner och vår uppgift är att ta hand om närmare en halv miljon människors avfall på ett rationellt och miljömässigt bra sätt. Vår vision är att vi får jordens resurser att räcka längre. Avfall är något som blir kvar när fantasin tagit slut! I norra Vallentuna, i höjd med

Roslagsstoppet och ett stenkast in från E18, ligger Löt Avfallsanläggning. Slutstationen för det avfall vi inte kan nyttja som resurser i dag. Här hamnar glädjande nog bara mindre än två procent av allt avfall SÖRAB hanterar på ett år. I en deponi, eller soptipp som gemene man kanske säger, bildas gas när avfallet bryts ned. Det vore illa om den gasen kom ut i atmosfären, därför samlas den upp och kan nyttjas som värmekälla internt på anläggningen och Roslagsstoppet. Det bildas även lakvatten när regn strilar genom högen med avfall. I det finns diverse tungmetaller och näringsämnen och det är viktigt att även det samlas upp och inte kommer ut orenat i omgivningen. På Löt finns en lokal lakvatten­

rening som är byggd i flera olika steg. Under 2014 investerades det i ett nytt reningssteg, en så kal�lad KBR (Kontinuerlig biologisk rening). Här omvandlas kväve i form av ammonium med hjälp

– SÖRAB:s ekonomi ska möjlig­ göra att vi kan ta ansvar för gårdagens, dagens och framtida avfall, säger Johan Lausing, vice vd på SÖRAB. På Löt gjordes många stora investeringar förra året. Förutom KBR:en byggdes ny deponibotten. – Vi vill förflytta oss uppåt i EU:s avfallstrappa och röra oss mot mer återbruk och återvinning, fortsätter Lausing. Därför är det roligt att en av SÖRAB:s större satsningar 2015 är en mobil återvinningscentral som ägarkommunerna kan prenumerera på. Återvinningen kommer närmare invånaren, vilket ligger helt i linje med vårt mål att det ska vara lätt att göra rätt. l

Johanna Leback är miljöchef på SÖRAB. Foto: Björn Leijon

V I S S T E D U AT T ...

… om du använder din mobiltelefon i tre istället för två år, sparar du 10 kilo CO2-utsläpp. Det motsvarar att lyssna på Spotify på mobilen 24 timmar om dygnet i över 23 år. … du sparar 1,2 kilo CO2-utsläpp genom att göra en pizza på dina res­ ter istället för att slänga resterna och köpa en fryst färdigpizza istället. Det motsvarar att ha på ugnen i 200°C i 24 timmar. … om du köper ett par jeans på secondhand istället för ett par nya, sparar du (förutom pengar) 4 600 liter vatten. Så mycket vatten mot­ svarar över 6 timmars dusch. Källa: IVL

Foto: Peter Nordahl

av bakterier till nitrat och nitrit och slutligen kvävgas. – Anläggningen visade sig rena ammonium väldigt bra och sedan den togs i bruk har halterna av kväve i det utgående vattnet varit väldigt låga vilket gör att kväveutsläppen 2014 är betydligt mindre än utsläppen 2013, berättar Johanna Leback, miljöchef på SÖRAB. Vattnet i anläggningen värms upp med hjälp av en panna som eldas med deponigas. Uppvärmningen förlänger säsongen för den biologiska reningen med flera månader eftersom bakterierna mår bäst vid temperaturer över 10 grader.

”Återvinningen kommer närmare invånaren, vilket ligger helt i linje med vårt mål att det ska vara lätt att göra rätt.” Johan Lausing, vice vd på SÖRAB.

ATT JOBBA PÅ SÖRAB

”Jag får samarbeta med alla” SÖRAB har en liten organisation på cirka 35 anställda som till största delen består av beställare och specialister av olika slag. Att jobba på SÖRAB kräver både kunskap och engagemang. Vi tar hand om tidigare generationers avfall i den gamla ”tippen”, dagens avfall i våra soptunnor och containrar samt utvecklar och förbereder för framtidens avfallshantering. En av våra specialister är Peter Larsson, 31 år, som är utbildad civilingenjör inom Miljö och vattenteknik.

Vad är det du gör på SÖRAB? – Jag arbetar som miljöspecialist. Vi är en grupp på tre personer som arbetar med att

stödja organisationen med miljöoch kvalitetsarbete. Min roll är att vara med och driva miljöuppföljningen, teknikutredningar, tillståndsprövningar, miljöbedömningar, miljörapportering och byggprojekt. Vad är roligast med ditt jobb? – Att få vara ute mycket i verksamheten och arbeta brett inom företaget. Jag får samarbeta och driva projekt tillsammans med i stort sett alla i företaget, konsulter och myndigheter. l

”Det roligaste är att få vara ute i verksamheten.” Peter Larsson, miljöspecialist på SÖRAB.


ANNONS

H E L A D E N N A BIL AG A Ä R E N A N N O N S F R Å N N E WS FAC TO RY M E DI A G R O U P

ANNONS

I FOKUS: ACCENTURE

FA K TA

I gränslandet mellan IT och affär Accenture är ett ledande glo­ balt företag med verksamhet inom strategi, konsulttjänster, digitalisering, IT och verk­ samhetsoptimering. Genom branschledande erfarenhet och specialistkunskap inom fler än 40 branscher och olika affärsfunktioner, uppbackad av världens största leverens­ nätverk, hjälper vi våra kunder att förbättra sina resultat och skapa långsiktigt hållbara värden. Vi jobbar i gränslandet mellan IT och affär och har 358 000 medarbetare och kunder i drygt 120 länder. Läs mer på: www.accenture.se

Ina Ristola och Johanna Ingebrand fick ta del av ”Accenture International Exchange Program” – ett halvårs arbete i Indien.

D E I N L E D D E K A R R I Ä R E N PÅ A C C E N T U R E U T O M L A N D S

”Vi har fortfarande kontakt med kollegorna i Indien” Jämställdhet, mångfald och internationella möjligheter genomsyrar Accenture. Det menar Johanna Ingebrand och Ina Ristola, som fått ta del av ”Accenture International Exchange Program” – ett halvårs arbete i Indien. Text: Lycke Ramel Foto: xxx

Accenture är ett internationellt

konsultföretag som dagligen hjälper kunder med deras behov. Johanna och Ina arbetar som SAP-konsulter på företaget, vilket går ut på att vara en knytpunkt mellan kund och utvecklare, och se till att kommunikationen däremellan fungerar. – Jag sökte mig hit för att det var ett bra sätt att arbeta med både teknik och management, säger Johanna.

Strax efter att Ina och Johanna börjat arbeta på Accenture fick de en förfrågan om att delta i ett utbytesprogram i Indien. Något som gav dem mycket kunskap kring hur man levererar internationellt och hur det är att jobba långt ifrån kund. – Mycket av Accentures utveckling sker från Indien, så det var otroligt givande. Vi fick också lära oss om den indiska kulturen, säger Ina. – Det är ett spännande land,

och det kändes lärorikt att vara där så länge. Man tänker och jobbar på olika sätt i olika kulturer, så det underlättar mycket när man vet vem man mailar med. Vi har fortfarande kontakt med kollegorna i Indien, och nu vet vi hur vi ska kommunicera och prata för att det ska bli så effektivt som möjligt, fortsätter Johanna. Någonting som Johanna och Ina lade märke till under deras tid i Indien var hur många tjejer som arbetar på Accenture där. I princip hälften av alla anställda är tjejer, och det är någonting som genomsyrar Accenture – jämställdhet och mångfald. – Accenture betonar ofta hur viktigt det är att tjejer ska få jobba med IT, och det känns bra att veta att vi kommit en bit på vägen, säger Ina och Johanna fortsätter: – Man får tydlig kommuni-

kation när det är jämställt, och det gör att man verkligen vågar säga ifrån om man inte blir rätt behandlad. Vi har till exempel många kvinnonätverk och obligatoriska internutbildningar som handlar om att ingen ska bli diskriminerad på jobbet. När rekrytering sker på Accenture är det viktigt med mångfald, och därför är det en bra blandning av personer med internationella bakgrunder på företaget, menar Ina och Johanna. – Det är många olika kulturer här, vilket skapar en härlig blandning. Det var också därför jag sökte mig till Accenture – tack vare alla internationella möjligheter och mångfalden, säger Ina. Efter utbytesterminen i Indien har både Ina och Johanna fått mer ansvar på arbetet, och det

finns all möjlighet att fortsätta utvecklas. – Man är inte fast i något karriärspår här. Man kan lätt påverka sin utveckling och byta arbetsuppgifter om man vill, och om man behöver hjälp på traven så finns det alltid kollegor som bryr sig och pekar i rätt riktning, avslutar Johanna. l INA RISTOLA Titel: SAP-konsult. Utbildning: Lunds universitet, civilekonom, examen 2014. Gör helst på fritiden: Yoga, det gjorde jag även i Indien varje morgon. Och umgås med vänner och pojkvännen!

JOHANNA INGEBRAND Titel: SAP-konsult. Utbildning: Linköpings universitet, civilingenjör i industriell ekonomi, examen 2014. Gör helst på fritiden: Tränar och umgås med kompisar.


ANNONS

H E L A D E N N A BIL AG A Ä R E N A N N O N S F R Å N N E WS FAC TO RY M E DI A G R O U P

ANNONS

I FOKUS: PEAB

Peab bygger bostäder och karriärer Som Nordens samhällsbyggare utvecklar Peab moderna samhällen där människor ska bo, leva och arbeta. Med fokus på utvecklande ledarskap och ett aktivt hållbarhetsarbete bygger de en attraktiv företagskultur. Text: Jozef Lego Silfverberg Foto: Felicia Yllenius

I Peab är koncernens kärnvärden jordnära, utvecklande, personliga och pålitliga, grundläggande för det man gör. – Just utvecklingsmöjligheterna är något som jag verkligen uppskattar med Peab. Man får stöd och en personlig utvecklingsplan så att steget in i nästa roll inte är så stort, säger Linnéa Lindgren, arbetschef på Peab Bostadsproduktion. Linnéa läste en kombinerad lärar- och civilingenjörsutbildning vid KTH, som ledde till att hon arbetade som gymnasielärare. I sin strävan att utvecklas och komma vidare i karriären läste hon byggproduktion vid KTH och arbetade sedan som arbetsledare, platschef och entreprenadingenjör. När Linnéa i år fick frågan att börja som arbetschef, tackade hon ja direkt.

– Det som lockade med byggbranschen är att resultatet är så konkret och att vara ansvarig från första spadtag till nyckelfärdiga bostäder. Eftersom jag har mycket erfarenhet av att leda och kommunicera, var det helt rätt karriärsteg att anta utmaningen som rollen innebär, berättar Linnéa. Hennes roll innebär bland annat ansvar för bostadsprojekten i Arenastaden, Solna och ett ständigt letande efter nya affärer. På frågan vad man ska tänka på som ung ingenjör med önskan att bli ledare är svaret tydligt: – Jag tycker att fler unga ingenjörer ska söka sig till byggbranschen då det finns ett flertal spännande ledarskapsroller att välja bland. Det finns något för alla. l

Linnéa Lindgren, arbetschef.

FA K TA

Peab är ett företag inom bygg- och anläggningsbranschen med 13 000 anställda och strategiskt placerade kontor i Sverige, Norge och Finland. Verksamheten bedrivs i fyra affärsområden: bygg, anläggning, industri och projektutveckling. Aktuella projekt: Exempelvis trafikplats Spillepengen i Malmö, stadsdelen Kvarnholmen i Stockholm, Aspö ekologiskt boende i Skövde och Kirunas nya stadshus. Medarbetarnas studiebakgrund: Framför allt högskole- och civilingenjörer med inriktning på bygg och anläggning. Läs mer på: www.peab.se

I FOKUS: FMV

Avancerad teknik och närhet till näringslivet på FMV Johanna Fröding är före detta KTH-student och idag arbetar hon som strategisk inköpare på Försvarets Materielverk. Här har hon spännande a­ rbetsuppgifter som bidrar till ett tryggare Sverige. Text: Josefin Linberg Foto: Felicia Yllenius

FMV arbetar med att leverera försvarslogistik. Det innebär att de, tillsammans med sin viktigaste partner Försvarsmakten, utformar och förser försvaret med försvarsmateriel och tjänster. Men myndigheten ser också till att allt materiel finns på plats vid exempelvis naturkatastrofer. – Som anställd här påverkas vi av det som händer runt omkring oss i samhället och det känns väldigt positivt att kunna vara med och bidra till ett tryggare samhälle, säger Johanna. Efter studier på KTH och ett par år som inköpare i andra branscher lockades hon av kombinationen av tekniskt avancerade produkter och den kommersiella sidan som jobbet som strategisk inköpare på FMV innebar. Johanna som älskar båtlivet har fått lite

av ett drömjobb, för det är just upphandlingarna inom marinsystem som hon har hand om. – Jag lär mig något nytt varje dag och just möjligheten att utvecklas och prova på nya roller inom myndigheten är nog en av de anledningarna till att många av medarbetarna väljer att stanna länge på FMV. Här finns hela tiden nya utmaningar som kräver kreativa lösningar och mycket tankeverksamhet.l

FA K TA

På FMV arbetar vi med att köpa in, underhålla och avveckla försvarsmateriel och tjänster till Försvarsmakten. På så sätt bidrar vi till att göra Sverige och världen lite säkrare. Lediga jobb: Vi har ett kontinu­ erligt behov av ingenjörer. Antal anställda: 3 400. Läs mer på: www.fmv.se

”Möjligheten att utvecklas och prova på nya roller inom myndigheten är nog en av de anledningarna till att många av medarbetarna väljer att stanna länge på FMV.”

Johanna Fröding, Strategisk inköpare marknad och inköp.


NOMINERADE SOM ÅRETS EMPLOYER BRANDING-FÖRETAG

Just nu rekryterar vi ingenjörer och ekonomer till Advisory Services och till Transaction ­Advisory Services. Missa inte chansen att bli en del av ett världsledande företag inom revision, redovisning, skatt, transaktioner och rådgivning. Våra tjänster och insikter hjälper till att skapa förtroende och hållbar tillväxt på finansmarknader och i ekonomier världen över. Läs mer på: www.ey.com/SE/sv/Careers/


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Armada - Ingenjörer tryggar Sveriges framtid by Newsfactory Media Group - Issuu