20
FastighetsSIDOR FASTIGHETSspecial SPECIAL
º
Peabs informationschef Niclas Branting: ”Genom internt arbete kan vi agera snabbt.”
Ò 34–53
BÖRSEN I GÅR OMXS
BÖRSEN I ÅR
–1,2%
531
OMXS 566
528
531
525
496
522
461
R Ä N TO R O C H VA LU TO R 8,27 KR
–0,01
–0,61 ÖRE
10 ÅR: 0,82
9,31 KR
0,08
7,84
PUNKTER
–0,40% NCMP 4 975
ÖRE
Marknaden är i stort behov av it-kompetens, och hos konsultföretagen råder brist på personal. ”Trycket ökar hela tiden”, säger Eworks vd Ò 6–7 Zoran Covic.
Sampo tankar Swedbankaktier FOTO: OSKAR OMNE
Ò NYHETER 13
”Tålamod väg till framgång”
Mia Spendrup, vd för spaanläggningen Loka Brunn, gästade Di:s Gasellträff i Västerås. Ò NYHETER 10
INTERVJU: LARS DAHLGREN, VD FÖR SWEDISH MATCH Ò ANALYS 22–24
”Var försiktig i upphaussad sektor”
A N A LYS U L F P E T E R S S O N
FOTO: JACK MIKRUT
FOTO: THINKSTOCK
DJIA 18 077
Sug efter it-konsulter
FORSKNING
ºHälsovårdssektorn är en het bransch när det gäller bolagsuppköp – internationellt sett. I Sverige händer däremot inte mycket. Forskningsbolagen är för små och riskerna för stora för att locka till köp. Ò ANALYS 18–21
–0,20%
ºLEDARE 2 ºDEBATT 4 ºNYHETER 6–13 ºVÄRLDEN 14–15 ºANALYS 17–33 ºFASTIGHETER 34 ºPS 54–55
SVENSK s r a m
RATAS
+11,0% USA KL 18
6 MÅN: –0,34
PUNKTER
ÅRGÅNG 40 · NUMMER 105 · PRIS 35 KRONOR · VECKA 20 · 2015
FOTO: JACK MIKRUT
Privata TEMApoliser utreder stölder Fastigheter
32
TEMA FASTIGHETER
DAGENS INDUSTRI ONSDAG 23 MARS 2016
FASTIGHETER Specialsektion i Di
Redaktör: Ida Hansson Brusewitz E-post: fastigheter@di.se Tel: 08-573 650 00
SPELAR PÅ HÖG NIVÅ. Agneta Jacobsson är vd för rådgivaren Cushman & Wakefield i Sverige och ser föredelar med att kunna ge ett globalt erbjudade.
FOTO: JESPER FRISK
DAGENS INDUSTRI ONSDAG 23 MARS 2016
33
TEMA FASTIGHETER
Omvälvning bland svenska konsulter Globala jättar går ihop och lockar med lokal kompetens Det har stuvats om rejält bland de svenska fastighetsrådgivarna. ”Förändringen mot ett fåtal globala jättar och lokala nischade aktörer har gått mycket snabbt”, säger Cushman & Wakefields vd Agneta Jacobsson. Den fusionerade globala rådgivaren Cushman & Wakefield arbetar sedan årsskiftet som ett bolag i Sverige och Norden. Agneta Jacobsson, tidigare vd för fastighetsrådgivaren DTZ, ser många fördelar. ”Att jobba i mellansegmentet som DTZ gjorde är inte lätt, de stora kunderna vill ha ett globalt erbjudande som du tvingas ordna genom samarbeten, men det blir ofta lite haltande”, säger hon. Cushman & Wakefield hade, enligt Agneta Jacobsson, redan ett väl fungerande samarbete mellan kontoren i olika länder. ”Det har redan kommit in fantastiskt mycket uppdrag internt, bland annat inom värdering. Det förvånar oss från DTZ där de internationella intagen fungerade sämre”, säger hon. Det var i maj förra året som
det blev känt att DTZ:s ägare TPG, ett av världens största private equity bolag, avsåg att förvärva konkurrenten Cushman & Wakefield av den italienska ägarfamiljen Agnelli. Fusionen kastade om positionerna bland rådgivarna. Det är en av ett flertal sammanslagningar, förvärv och rekryteringar mellan konkurrenter de senaste åren. Branschen verkar gå mot en uppställning med ett fåtal stora globala rådgivare samt ett antal mindre nischade aktö-
rer. Så ser det redan ut i många andra länder. ”Förändringen har gått mycket snabbare än jag trodde att den skulle göra”, säger Agneta Jacobsson. Gapet mellan de tre stora
– CBRE, JLL samt Cushman & Wakefield – och resten av rådgivarna är stort, påpekar hon. ”Som jag ser det spelar det ingen roll om de andra slår ihop sig, de kommer inte att komma upp i samma division som vi spelar i.” DTZ och Cushman & Wakefield passar bra ihop såväl kulturellt som geografiskt, enligt Agneta Jacobsson. ”Cushman & Wakefield är ett väldigt starkt varumärke på den viktiga amerikanska marknaden och i södra Europa medan DTZ var starkare i norra Europa.” Agneta Jacobsson nämner hyresgästrådgivningen där det blir viktigare även för nordiska rådgivare att vara stora även i USA. ”Många av de globala kunderna har sina huvudkontor i USA och om företagsledningen inte känner igen varumärket får du inte uppdragen i Norden.” På den svenska marknaden
var Cushman & Wakefield ett svagare varumärke än DTZ och började synas som rådgivare i de stora transaktionerna först efter att sju seni-
ora rådgivare lockades över från konkurrenten Catella hösten 2014. ”Den del av transaktionsteamet som kommer från Cushman & Wakefield är starka på det riktigt stora affärerna medan DTZ hade många mindre uppdrag som utförsäljningar av bostäder och fastigheter ute i landet” säger Agneta Jacobsson. Vad tror du om fastighetsmarknaden framöver?
”Det fortsätter att se oerhört starkt ut 2016. Det är lite svårare att finansiera transaktioner, men det är fortfarande ett brett intresse med flera budgivare i processerna”, säger Agneta Jacobsson. Cushman & Wakefield kom-
mer enligt bolagets egen prognos för 2016 att omsätta drygt 150 miljoner kronor i Sverige på ett åttiotal anställda. Globalt omsätter den fusionerade koncernen runt 5,5 miljarder dollar, cirka 46 miljarder kronor, och har 43 000 anställda. Den internationella rådgivaren Jones Lang Lasalle, JLL, kom år 2000 in på den svenska marknaden genom ett förvaltningsuppdrag för dåvarande Diligentia. ”Men JLL ville bli stora inom kvalificerad rådgivning och transaktioner, den andra delen av marknaden”, säger vd:n Daniel Gorosch. Trots att bolaget hade ett känt varumärke var det oväntat svårt. ”Vi var med i några stora affärer per år, men var aldrig i den absoluta toppen och internationella befattningshavare på JLL förundrades över att det var så annorlunda i Sverige”, säger Daniel Gorosch.
Hösten 2013 sålde JLL den svenska förvaltningen till Newsec. ”Att sälja förvaltningen var kontroversiellt, det var ju vår största verksamhetsgren men det var utan tvekan rätt drag”, säger Daniel Gorosch. Året efter gjordes ytter-
I TRENDEN. Daniel Gorosch, vd för den internationella fastighetsrådgivaren Jones Lang Lasalle, JLL.
Di Fakta
Största rådgivarna Omsättningen på den svenska fastighetsmarknaden, miljarder kronor. 2013
2014
105
161
2015
157
Säljrådgivarnas marknadsandelar i fastighetsaffärer över 40 Mkr. 2015
PROCENT
CBRE Catella JLL Leimdörfer Newsec Cushman & Wakefield Pangea Property Partners Nordier Property Advisors PWC Nai Svefa Övriga HITTILLS I ÅR
PROCENT
Cushman & Wakefield Catella Leimdörfer CBRE Nordier Property Advisors Newsec Övriga Källa: Datscha
16,8 13,2 13,2 12,2 11,5 9,0 5,3 3,3 2,7 2,4 10,4
22,4 17,0 15,1 11,3 10,6 9,6 14,0
ligare ett viktigt strategiskt drag då JLL förvärvade den svenska konkurrenten Tenzing. ”Vi behövde båda dimensionerna för att lyckas – den globala och den spetsiga lokala. Kapitalet blir mer och mer globalt, men marknaden kräver fortfarande lokal kompetens”, säger Daniel Gorosch. Efter det har affärerna lossnat, enligt honom. ”Finansiellt var 2015 det bästa året någonsin för JLL i Sverige.” Att flera konkurrenter nu går samma väg som JLL – fusioneras och blir mer globala – välkomnas av Daniel Gorosch. ”Det gör det enklare för oss, små lokala aktörer har en annan prisbild och erbjudande, men vi och de andra stora rådgivarna tänker ganska lika”, säger han. Har konkurrensen mellan rådgivarna ökat?
”Det har blivit tuffare, bland annat därför att kunderna har blivit mer professionella och kräver mer.” JLL i Sverige har i dag inga planer på att erbjuda förvaltning igen, men i övrigt är ambitionen att vara en bred rådgivare och konsult. ”För att nå rätt lönsamhet är transaktioner viktiga, men det är en cyklisk verksamhet som kommer att vika och då
måste det finnas andra ben att stå på”, säger Daniel Gorosch. Ett område som JLL satsar på är hyresgästrådgivning. Förra året förvärvades Nextport Business Relocation Partner, vilket gav bolaget en betydande svensk marknadsandel. Vad tror du om fastighetsmarknaden framöver?
”När det gäller transaktioner fortsätter alla lampor att blinka grönt, många investerare är fortfarande underallokerade i fastigheter.” Det börjar emellertid, enligt Daniel Gorosch, komma signaler om att festen närmar sig sitt slut. ”Bankerna har strypt åt finansieringskranen rejält sedan förra sommaren.” Dessutom genomförs nu paketaffärer med fastigheter som tidigare inte har gått att sälja. ”Det brukar vara en varningssignal.” I Sverige hade JLL förra året en omsättning på 200 miljoner kronor och en ”fin vinstmarginal” enligt Daniel Gorosch. Globalt omsätter koncernen 5 miljarder dollar, cirka 42 miljarder kronor, och har drygt 60 000 anställda.
MARGARETHA LEVANDER margaretha.levander@di.se
08-573 650 00
Di Nästa sida
Catella möter tuffare konkurrens
34
TEMA FASTIGHETER
TOG STEGET. Mona Kjellberg startade Juni Strategi & Analys tillsammans med en kollega i fjol. Hon var tidigare marknadsanalytiker på en teknikkonsult.
DAGENS INDUSTRI ONSDAG 23 MARS 2016
FOTO: JOEY ABRAIT
Konsulten blev sin egen Uppstickare med kvinnor i spetsen väljer att växa organiskt Goda tider gör att allt fler konsulter på fastighetsmarknaden provar vingarna som företagare. ”För oss handlade det om att få arbeta med det som verkligen engagerar oss”, säger Mona Kjellberg, en av grundarna till Juni Strategi & Analys. Hållbar utveckling av bostäder och handelsplatser står i fokus för det nystartade konsultbolaget Juni Strategi & Analys. ”Vår grund är det personliga engagemanget, vi vill bidra till att det byggs miljöer där folk vill bo samtidigt som vi skapar lönsamhet för företagen som bygger och verkar i området”, säger Mona Kjellberg.
Mona Kjellberg, som har ett långt förflutet i branschen, var tidigare marknadsanalytiker inom strategisk samhällsanalys på teknikkonsulten Tyréns. I juni förra året tog hon och kollegan Anna Persson beslutet att lämna anställningarna för att i stället starta eget, därav namnet Juni Strategi & Analys.
”På Tyréns, som är ett väldigt brett företag, väger exempelvis konstruktion tungt och vi ville nischa oss mer”, säger Mona Kjellberg När de väl hade bestämt sig gick det snabbt. Redan i september var de i gång med verksamheten på kontoret som ligger på Kungsgatan i Stockholm. Bolaget har, enligt Mona
Kjellberg, fått en flygande start med uppdrag från bostadsutvecklare, fastighetsföretag och kommuner. ”Från byggherresidan finns det redan en stor efterfrågan och från kommunerna upplever vi att det finns en
stigande efterfrågan på den sortens tjänster som vi erbjuder”, säger Mona Kjellberg. Hur ser ett typiskt uppdrag för Juni Strategi ut?
”Vi jobbar framför allt med bostadsutveckling och kan komma in i olika skeden. Det kan vara vid ett marknadsförvärv eller redan när ett bolag funderar på att etablera sig i ett nytt geografiskt område och sedan kan vi vara med ända till efter inflyttning då vi gör utvärderingar bland de boende ”, säger Mona Kjellberg. Bland kunderna märks kommuner som till exempel Partille och Mölnlycke i Göteborgsregionen och Luleå.
”Bostadsdebatten är ofta väldigt Stockholmsfixerad, men vi upplever definitivt att det finns en marknad för våra tjänster i hela landet ”, säger Mona Kjellberg. Juni Strategi & Analys har
så här långt rekryterat en juniorkonsult och processen för att anställa ytterligare två medarbetare pågår. ”Vi har tagit ett beslut om att växa organiskt och rekrytera i takt med uppdragen”, säger Mona Kjellberg. Grundarna och den anställda analytikern är alla kvinnor, vilket Juni Strategi & Analys lyfte fram i ett pressmeddelande förra hösten.
Kommer ni bara att anställa kvinnor?
”Nej, absolut inte, vi rekryterar efter kompetens.” Mona Kjellberg säger att
hon anser att det är bäst att sträva efter en blandning både när det gäller kön och etnicitet. ”Men jag har jobbat rätt länge i den här branschen och har ofta varit den enda kvinnan på min avdelning. Så lite kul tycker jag att det är att vi är två kvinnor som startat Juni Strategi”, säger hon. MARGARETHA LEVANDER margaretha.levander@di.se 08-573 650 00
Catella jagar efter tidigare marknadsandelar Enligt Catella är bolaget en fortsatt stark konkurrent om de stora fastighetsaffärerna. ”Vi kommer inte att få tillbaka vår forna dominans i år, men ambitionen finns”, säger Robert Fonovich, chef för Catella Corporate Finance i Sverige.
Robert Fonovich säger att Catella har ett starkt fäste på marknaden. ”Vi är absolut med och konkurrerar med de globala rådgivarna om de stora transaktionerna, vi sitter med några affärer över en miljard kronor just nu”, säger han.
Catella är emellertid, enligt honom, en nischaktör på marknaden. ”Vi har inte uthyrning eller värdering utan har valt att ha fokus på kapitalmarknaden och transaktioner.” Har konkurrensen bland rådgivarna ökat?
”Konkurrensen har blivit något tuffare, men framför allt mer oberäknelig. Vem som är den hungrigaste konkurrenten kan skifta på ganska kort tid”, säger Robert Fonovich. I Sverige växte den moderna rådgivarbranschen fram ganska sent, under nittiotalet, och då med Catella i spetsen.
”Catella kommer inte att kunna återfå den dominans som bolaget hade för 10 till 15 år sedan med en 40-procentig marknadsandel inom fastighetstransaktioner i år, men ambitionen finns kvar”, säger han. Är Catella i dag huvudsakligen en svensk aktör?
för Catella, hur skulle du beskriva läget?
”Vi är en stark nordisk aktör, men har genom vår organisation en tydlig plattform även i resten av Europa.”
TROR PÅ 2016. Robert Fonovich, chef för Catella Corporate Finance i Sverige. FOTO: JESPER FRISK
Robert Fonovich tog över
gått över till konkurrenten Cushman & Wakefield tillsammans med ytterligare sex seniora medarbetare.
som chef för den svenska corporate finance-verksamheten i oktober förra året, efter att hans föregångare
Du kom in i en turbulent tid
”Att det var en orolig tid är en sanning med modifikation. Alla medarbetare hade inte försvunnit och dessutom hade Catella hunnit göra några nyrekryteringar innan jag kom ombord. Det fanns även ett lager med duktiga medarbetare strax under de mest seniora som nu har fått en möjlighet att blomma ut”, säger han. I dag har Catella, enligt Robert Fonovich, ett starkt svenskt transaktionsteam med runt 35 personer. Hur ser du på fastighetsmarknaden framöver?
”Vårt huvudscenario är att 2016 blir ett väldigt bra år för fastighetstransaktioner, och kanske fortsätter det en bit in i 2017.”
Catella har lyckats hålla
uppe resultaten väl, trots de tidigare avhoppen. Siffror för 2015 pekar på en tredjeplats på listan över transaktioner där Catellas medarbetare agerat rådgivar e, mätt i volym. Robert Fonovich var tidigare branschansvarig för Corporate Finance Real Estate på PwC. MARGARETHA LEVANDER
Vi behöver inte hitta köparna. Vi känner dem redan. Sedan starten har vi haft ett kontinuerligt affärer per år, stora som små. Detta har
alla typer av situationer.
STOCKHOLM
OSLO
LONDON
EMAIL: info@pangeapartners.se TEL: 08 545 25 780 WEB: www.pangeapartners.se
36
TEMA FASTIGHETER
DAGENS INDUSTRI ONSDAG 23 MARS 2016
Svenskar först ut med brittisk data
Den brittiska fastighetsmarknaden har tagit ett stort steg mot ökad transparens. Efter två års förhandlingar har svenska Datscha som första företag fått tillgång till tidigare stängda register.
utfört ett antal piloter med Datscha under de senaste 2–3 åren och det ska bli mycket intressant att följa när de överför den svenska modellen till Storbritannien”, säger han.
Datscha är Sveriges ledande leverantör av tjänster för information och analys av kommersiella fastigheter. Affärsidén är att samla in och matcha stora datamängder kopplade till fastigheterna och sedan presentera dem i en interaktiv webbtjänst. Efter 2,5 års förhandlingar med brittiska myndigheter lanserade företaget i december en tjänst för den brittiska kommersiella fastighetsmarknaden. ”Allt fler vill göra information mer transparent. Att göra det enklare och mer attraktivt att investera är ett sätt att konkurrera för ett land. Investerare väljer platser där data är tillgänglig och det är ordning och reda”, säger Datschas vd Jacob Philipson.
Satsningen i Storbritannien
Datscha har nu fått en unik position som den första aktören på en fastighetsmarknad som årligen omsätter 95 miljarder euro, cirka 900 miljarder kronor, motsvarande siffra i Sverige är 17 miljarder euro, cirka 160 miljarder kronor. ”Vi har funnits i drygt tio år
i Sverige och har varit väldigt duktiga på att samla information, koppla ihop den och skapa mervärden. Vi frågade oss om detta gick att göra någon annanstans och började testa i Finland. Nu börjar vi närma oss hundra kunder där och har ett positivt kassaflöde.” Trenden med att göra data tillgänglig för alla pågår över hela världen, menar Jacob Philipson.
I TÄTEN. Fastighetsinformationsföretaget Datscha, med vd:n Jacob Philipson.
”Många ligger långt fram redan och Sverige är ett av de världsledande länderna. I några länder i Asien och Afrika är informationen inte tillgänglig alls. Men om tio år ser det annorlunda ut och då är nog de mesta datan i systembranschen nästan gratis.” Andrew Trigg är chef för data på det brittiska fastighetsregistret: ”I Storbritannien går vi nu in i en period av betydande förändring när det gäller datas tillgänglighet. Vi har
har efter ett par månader redan gett ett tiotal stora aktörer som kunder. Företaget förväntar sig en snabb tillväxt – i Sverige finns kanske 2 000 möjliga kunder att jämföra med över 20 000 där. ”Det är viktigt med differentiering, att erbjuda unika lösningar. Till exempel kan man via oss ladda upp egen data och matcha och visualisera den mot myndigheternas data och sedan dela den på ett kontrollerat sätt med andra.” I Sverige har Datscha 80 procent av marknadsandelarna på den kommersiella fastighetsmarknaden. PETRA OLANDER ida.brusewitz@di.se 08-573 650 00
PÅ PLATS. Datscha öppnade kontor i London förra året. FOTO: JULIO CORTEZ
Di Fakta
Köper data för 10 miljoner per år Svenska Datscha har över 600 kundbolag. Banker, fastighetskonsulter och fastighetsägare är de största kundgrupperna.
Företaget har 31 anställda i tre länder och omsatte cirka 60 miljoner kronor 2015. Totalt resultat inklusive investeringar i England var 3 miljoner kronor.
Baltazar Real Estate Advisors erbjuder fastighetsägare strategisk sälj- och köprådgivning. Förutom transaktionsuppdrag arbetar vi även med fastighetsutveckling och uthyrning. Besök oss gärna på vår hemsida. Vi ser fram emot att höra av er! W W W . B A LTA Z A R . S E
Moderna kontorslokaler med utmärkta kommunikationer i Solna
Kontakta FastPartner – en engagerad fastighetsägare.
Ring 08-402 34 60 för visning!
Fastigheten Hilton 2 på Gustav III:s boulevard 26-38 i Solna, vid E4:ans infart till city, erbjuder moderna kontorslokaler med garage i storleken 400-3 000 m 2 . Stadsdelen Frösunda, som fastigheten ligger i, har en trivsam och mogen stadsmiljö med ett bra utbud med buss och tåg, och med bil tar man sig snabbt till Arlanda. Söker ni nya och fräscha lokaler i ett attraktivt läge? Kontakta oss!
FastPartner arbetar långsiktigt med att äga och förvalta kommersiella fastigheter i Stockholm, Gävle, Mälardalen, Norrköping, Malmö och Göteborg. Vi förvaltar våra fastigheter med egen personal. Vår ambition är att vara en smidig och effektiv partner för företag som vill utveckla sin verksamhet. Besök oss på www.fastpartner.se
fastpartner.se | 08-402 34 60
Hero Sverige vill hyra fastigheter Hero har 28 års erfarenhet av boende för asylsökande. I Sverige har vi 16 asylboenden och hem för ensamkommande flyktingbarn. Vårt arbete utgår ifrån vår modell ”Inkludering från dag ett” och de boenden vi driver präglas av aktiviteter och utbildning. Vi arbetar aktivt för att nyanlända ska komma in i samhället och möta lokalsamhället genom nära samarbeten med idrottsföreningar och frivilligorganisationer. Vi hjälper till med praktik och jobbförmedling för att nyanlända snabbare ska komma i arbete. Vi involverar de boende i driften av våra boenden. Våra värderingar är människors lika värde, professionalism och öppenhet. Vi har bra samarbeten med fastighetsägare över hela Sverige. Vi finns i Botkyrka, Gävle, Hällefors, Hagfors, Kungsbacka, Lerum, Lidingö, Mora, Oskarshamn, Sollefteå, Uddevalla, Vindeln och Åre kommun. Nu söker vi fler fastighetsägare som vill bidra till att asylboenden drivs professionellt och medmänskligt. Vi vill hyra hotell, vandrarhem, stugbyar och blockhyra lägenheter i tre-fyra år. I samarbete med Hero kan du som fastighetsägare bidra till att nyanlända får en god start i Sverige och lär känna det svenska samhället. Hur Sverige organiserar flyktingmottagandet kommer att påverka vårt samhälle i många år framöver.
Kontakta oss på fastighet@herosverige.se eller 08-20 50 30 Läs mer på www.herosverige.se
AKTUELLA PROJEKT
ANNONSBOKNING: NEWSFACTORY AB 08-505 738 05 - DIBOKNING@NEWSFACTORY.SE
ANNONS VÅR PROCESS. Att bygga bostäder tar ofta lång tid. Vi bygger studentbostäder som tar sig från ritbord till inflytt på mindre än ett halvår.
Så fort bygglovet är godkänt börjar vi med markarbetet. Samtidigt startar produktionen av bostadsmodulerna på våra fabriker i Kina, självklart enligt svenska regler och krav och under inspektion av oss.
Från första spadtaget till färdiga lägenheter på fem månader I raketfart bygger Prime Living bort bostadsbristen för studenter. Dessutom med balkonger, helkaklade badrum och egna kök – och till rimliga hyror. TEXT Erik Backlund
ATT VARA STUDENT
är inte synonymt med någon större valfrihet på bostadsmarknaden. Med drygt 400 000 studerande i landet och 88 000 studentboenden är ekvationen svårlöst. Någonting fastighetsbolaget Prime Living har sett en möjlighet i. – Vår aff ärsidé är enkel, vi hittar mark där vi snabbt och effektivt kan bygga miljövänliga och kvalitativa studentboenden som vi sedan hyr ut till rimliga hyror, säger företagets vd Jan Severa och forsätter: – Under 2014 färdigställdes totalt 2 300 studentboenden i Sverige. Samtidigt förväntas antalet studenter öka med 12 000 mellan 2016 och 2018. Vi bygger alltså betydligt färre lägenheter än vad ökningen av behovet är. PRIME LIVINGS LÖSNING
på problemet stavas moduler
– stålkonstruktioner liknande legoklossar, som enkelt kan staplas på varandra och sammanfogas till lägenheter. Med en industriell produktionsprocess i Kina kan lägenheterna produceras, testas och kvalitetssäkras enligt svenska regler och standarder i inomhusmiljö. Sedan lastas de ombord på containerfartyg och fraktas till Sverige där de likt vilken container som helst lyfts av och körs till byggplatsen med lastbil. Att hela lägenheten kommer i en leverans gör produktionsprocessen skonsam mot miljön jämfört med traditionella alternativ, och det bästa av allt: på fem månader från att beställningen läggs står lägenheterna redo för inflytt. – Det är inget självändamål att vår produktion är förlagd till Kina, säger vice vd Ola Wengberg. Helst hade vi haft
fabriken i Stockholm, men då skulle varje komponent behöva fraktas hit separat. Kina är ett oerhört starkt produktionsland, med stor kunskap om stål, betong och glas och dessutom fi nns alla byggstenar i nära anslutning till våra fabriker, vilket gör det till det mest ekonomiska och miljövänliga alternativet, för oss och våra hyresgäster. Dessutom kan vi parallellt med att modulerna produceras genomföra markarbetet i Sverige. SJÄLVA LÄGENHETERNA
sätts samman av två moduler som tillsammans bildar två lägenheter om ett rum och kök på 22 kvadratmeter. Genom att använda tre moduler kan även tvårumslägenheter på 34 kvadratmeter byggas. Lägenheterna utrustas med balkong, helkaklade badrum med dusch och toalett samt eget kök. – Vårt uppdrag slutar inte när bostäderna är byggda, vi förvaltar varenda byggnad vi har uppfört och använder oss därför av slitstarka och kvalitativa material. Köken
FAKTA
Prime Living uppför och för valtar kvalitativa studentbostäder till rimliga hyror. Med en produktionsmetod baserad på stålmoduler med standardiserade, snabblänkande fästen för lyft och frakt kan moduler som sammanfogas till lägenheter produceras effektivt och miljövänligt i Kina. I dagsläget är 552 lägenheter färdigställda och i förvaltning, och ytterligare cirka 2 100 i produktion. Läs mer: primelivingstudent.se
är utrustade med granitskivor och i en del av rummen använder vi klinkers. Det ger oss bra förvaltningsobjekt med en mycket lång livslängd, säger Ola Wengberg. PRIME LIVING HAR valt att fokusera på storstadsregionerna, där efterfrågan på studentbostäder är högst. I dagsläget är 552 färdigställda bostäder i förvaltning i Karlstad, Lund och Malmö. Ytterligare 2 100 är i produktion och ska bland annat uppföras i Stockholm och Göteborg. I Spånga planeras det hittills största projektet med 1 100 lägenheter. – Vi har tittat på vad studenter efterfrågar av sin bostad och kombinerat det med att bygga i attraktiva lägen på högst 30 minuters avstånd från universiteten eller högskolorna. Studenter trivs också bra tillsammans, varför vi gärna bygger större områden och i direkt anslutning anlägger attraktiva utomhusmiljöer och mötesplatser för att skapa möjligheter till naturlig samvaro, säger Jan Severa.
ANNONSBOKNING: NEWSFACTORY AB 08-505 738 05 - DIBOKNING@NEWSFACTORY.SE
AKTUELLA PROJEKT ANNONS
Modulerna transporteras miljövänligt med båt till Sverige. När de är framme körs de direkt till byggplatsen och staplas likt legoklossar för att bilda färdiga lägenheter.
Därefter monterar vi solceller, pelletspannor och värmepumpar, för att vår påverkan på miljön ska bli så liten som möjligt.
Se en ko film om h rt u effektivt r vi miljövän och ligt kan bygga st uden bostäder. tprim elivingstu
dent .se
Efter bara ett halvår kan studenterna flytta in. Då går vårt arbete över till att sköta om fastigheterna, med bland annat en app och förvaltare som hjälper till med drift och bekvämligheter, som att boka tvättid från soffan.
Prime Living tillhandahåller en långsiktigt hållbar lösning ur ett miljöperspektiv – det är ett arbetssätt som överensstämmer med Göteborgs Stads mål att begränsa klimatpåverkan.”
”
Jahja Zeqiraj, ordförande i fastighetsnämnden i Göteborgs stad är positiv till Prime Livings miljötänk och satsningar på koldioxidneutrala bostäder.
Jan Severa och Jahja Zeqiraj.
Ny energilösning i miljövänliga moduler Prime Living energioptimerar sina studentbostäder genom att kombinera pelletspannor och värmeväxlare vars el produceras av solceller. Resultatet är en koldioxidneutral uppvärmning som lämnar en minimal påverkan på miljön. TEXT Erik Backlund
– VI STRÄVAR KONSTANT
efter att minska energiförbrukningen och skapa så energisnåla hus som möjligt. Den självklara anledningen är att bidra till en hållbar miljö, men en låg energiförbrukning hjälper oss också att hålla boendekostnaderna nere, säger projektledare Tomas Martinsson. Med målsättningen att skapa en minimal miljöpåverkan har Prime Living därför valt att kombinera pelletspannor och värmeväxlare som energikällor för värme. Elen som krävs för att driva dem kommer i sin tur från solceller monterade på byggnaderna, vilket knyter samman kretsloppet och därmed skapar koldioxidneutrala bostäder. – Vår vision är att använda den här lösningen i alla våra projekt. Den stora fördelen med vår egen lösning är att vi kan kontrollera hela kedjan och sänka energiförbrukningen med 80 %. I en jämförelse mellan våra projket i Malmö/ Oxie och Karlstad, det ena har fjärrvärme och det andra värmeväxlare och pellets, konstaterades att energiförbrukning-
en minskade med över 80 %. Nu monterar vi solceller på våra väl anpassade tak i Göteborg där den energiförbrukning som består av el produceras av dessa, säger Tomas Mar tinsson. STUDENTBOSTÄDER, MED
relativt små lägenheter, utmärker sig genom att ha många boende per kvadratmeter. Det ger en hög total energiförbrukning – betydligt högre än i konventionella hyresfastigheter, därför strävar Prime Living hela tiden efter att hitta nya åtgärder för att ytterligare sänka energiförbrukningen. – En sådan är ventilationssystemet Lunos som vi använder. Det är ett sofistikerat värmeåtervinnande fläktsystem med keramiska element som återvinner ungefär 90 procent av den befi ntliga värmen i luften, säger Tomas Martinsson och fortsätter: – Det sätt vi i dag jobbar på, med pellets, värmepumpar, solceller och värmeåtervinning, gör oss unika i vår bransch och ger våra bostäder en väldigt god värmeekonomi.
40
DI RUBRIKER
Di Nya Lokaler
ANNONSBOKNING: Newsfactory AB 08-505 738 05, dibokning@newsfactory.se
www.corem.se
FLEXIBLA LAGER- OCH PRODUKTIONSLOKALER I VEDDESTA VEDDESTA 2:63 – FAKTURAVÄGEN 9 – JÄRFÄLLA
I Veddesta industriområde erbjuder vi nu en mycket flexibel lageroch produktionsfastighet med en totalyta om ca 5 000 kvm fördelad över två plan. Höglager om ca 2 000 kvm med 6,5 meter till balk samt ett plocklager om ca 2 100 kvm med 3,1 meter till balk. Kontor på övre plan i blandad planlösning om ca 900 kvm. In- och utlastning är uppdelat på varsin sida av fastigheten fördelat på 7 stycken lastportar med vädertätning och säkerhetsjalusi. Fastigheten ligger inom ett stängslat område och har skyddsklass 2.
T EK NI S K IN FO R M AT IO N
• Takhöjd: 3,1-6,5 m. • Bärighet: Ca 2,5 ton/kvm-lagerdel. • Kraftförsörjning: 200 A. • Uppvärmning: Fjärrvärme. • Portar lastkaj: 7 st. • Truckladdning: Ja. • Rangeryta: Ja. • Skyddsklass 2.
För ytterligare information kontakta vår uthyrningschef Jesper Carlsöö på 073 - 357 18 87 eller jesper.carlsoo@corem.se
Indelningen enligt ovan är bara ett exempel på hur vi kan anpassa planlösningen efter era önskemål.
Äger, förvaltar och utvecklar fastigheter inom lager, logistik och handel.
En gång i månaden presenterar Dagens industri, Tema Fastigheter, som erbjuder en mängd nya exponeringsmöjligheter.
Aktuella Projekt, Kommuner i Framkant, Framtidens Kontor, Nya Lokaler och Kommersiella Fastigheter*. För ytterligare information samt bokning kontakta Ola Hörnelius, 08-505 738 22 eller ola.hornelius@di.se eller Niklas Stenqvist, 08-505 738 35 eller niklas.stenqvist@di.se *Rubriken Kommersiella Fastigheter återkommer varje onsdag
www.di.se/annons
41
DI RUBRIKER Di Kommersiella Fastigheter
ANNONSBOKNING: Newsfactory AB 08-505 738 05, dibokning@newsfactory.se
UTHYRES
KOMMERSIELLA
BORÅS: 033-107799 / MAKLARHUSET.SE
LOKALER I A-LÄGE Nu har vi en ledig lagerlokal (f d Vingåkers Factory Outlets storlager) på guldläge i Vingåker vid rondellen efter väg 53, inom en radie av 6 - 7 mil från större orter som Katrineholm, Örebro, Norrköping, Eskilstuna och Finspång. Lokalen är fräsch (byggår 2009) och passar perfekt till e-handel eller annan verksamhet med en yta på totalt 3000 kvm (inkl entresol 1050 kvm). Lastkaj finns. Kan uthyras men vi är även intresserade av att sälja lagret i bolagsform. Vid intresse kontakta Mikael Kihlgren på telefon 070-935 91 30 eller via e-post: mikael@ksbygg.com
MARK/ HEDEBOVÄGEN 42
KONTOR & LAGERFASTIGHET SAMT TRE VILLATOMTER 1300 kvm lager/industri, 1700 kvm höglager samt 1200 kvm kontor och utställningsytor. Fastigheten går lätt att dela av för flera hyresgäster. Hela fastigheten är på senare tid totalrenoverad och i mycket gott skick. Välförsett med personalutrymmen som kök med matsal, toaletter och duschrum. Utgångspris: 10.300.000 kr Mäklare: Bengt Bergqvist för mer information, 0705-46 01 96
Bygg ut på höjden!
För bokning av annons under Kommersiella fastigheter kontakta: Newsfactory AB tel: 08-505 738 05 dibokning@newsfactory.se
BYGG ERA NYA LOKALER MED OSS!
Villor, kontor och bostadshus.
www.atvidabergstakvaningar.se Tel. 0120-249 65
NÄRA VÄSTERVIK
Bostadsfastighetsbolag till salu! Fastighetsbestånd beläget nära Västervik. Beståndet utgörs av fem fastigheter med markyta om 21 000 kvm. Uthyrbar area uppgår till drygt 2000 kvm som huvudsakligen utgörs av 30 bostäder. Lite vakanser. Kan överlåtas som fastighet eller bolag. God avkastning. För mer information och visning kontakta ansvarig mäklare. ANSVARIG MÄKLARE OLOF SUNDBOM | 070-743 99 23 | OLOF@GRIPSHOLMS.SE
www.flexator.se
SIBYLLEGATAN 44
08-660 18 80
Vi vill ha dig. Och din syrra. Din mamma. Din granne. Och kanske din kompis. För tillsammans kan vi göra världen bättre. Vi kan se till att det finns fisk kvar i haven. Vi kan minska koldioxidutsläppen. Och vi kan
se till att flera hundra år gamla naturskogar inte huggs ned på bara några dagar. Vill du vara med? Sms:a medlem till 72 900 eller gå in på www.naturskyddsföreningen.se. Ett medlemskap kostar 24 kr/mån.
GRIPSHOLMS.SE