NewBees INC. jaarverslag en impactanalyse 2024

Coach Sacha: Jouw digitale partner in de flow van de werkdag

Impact die verder gaat dan cijfers

NewBees INC. pakt discriminatie in de zorgsector aan

Voorwoord NewBees INC. 2024

Beste lezer,

Wat fijn dat je de tijd neemt om ons impactrapport van 2024 te lezen. Dit jaar stond opnieuw in het teken van wat we in organisaties hebben neergezet met onze fantastische diverse team, en wat dat onszelf en mijzelf elke dag brengt. Samen met onze klanten, partners, deelnemers en ons betrokken team werkten we ook dit jaar aan een inclusievere en veiligere werkvloer in Nederland, en we kunnen zeggen: dat is urgenter dan ooit.

De maatschappelijke en politieke wind in 2024 waaide (soms) tegen, maar dat maakte het gesprek over inclusie des te relevanter. Tegelijkertijd zagen wij juist daardoor nieuwe energie bij onze klanten en onszelf ontstaan om inclusie op andere manieren en via andere wegen sterker neer te zetten. Het laat zien: het onderwerp leeft en blijft in beweging.

Bij NewBees INC. voelen we ons alleen maar meer gesterkt in onze missie om ons in te zetten voor organisaties waar iedereen, ongeacht achtergrond, gelijke kansen krijgt en gewaardeerd wordt om zijn of haar unieke talenten.

Bij NewBees INC. geloven we dat een inclusieve werkvloer niet ontstaat uit goede intenties alleen.

Het vraagt om structurele aandacht en concrete handvatten, elke dag opnieuw. Daarom ontwikkelden en begeleidden we ook in 2024 programma’s waarin inclusie geen extra taak is, maar een geïntegreerd onderdeel wordt van de dagelijkse praktijk. Zo maken we inclusie werkbaar, schaalbaar en duurzaam.

Dit jaar waren we actief in uiteenlopende sectoren, van zorg tot techniek, van overheid tot onderwijs. We bereikten meer dan 1500 deelnemers met onze programma’s, workshops en coachingtrajecten en bouwen met velen van hen door aan langdurige verandering.

Onze focus lag dit jaar en zal dat ook volgend jaar blijven op de zorgsector. We werkten onder andere samen met organisaties als Sigra, Amsterdam UMC en Achmea, telkens met dezelfde boodschap: divers talent versterkt elke organisatie, maar alleen als er ook ruimte is om écht mee te doen.

Waarom richten we ons op de zorg? Omdat juist deze sector op een kantelpunt staat. Personeelstekorten, hoge werkdruk en complexere zorgvragen vragen om vernieuwing en veerkracht. De zorg is één van Nederlands meest diverse sectoren, maar beleid en praktijk sluiten daar vaak nog onvoldoende op aan. Onze pilots met Sigra en gemeente Amsterdam, trainingen voor Amsterdam UMC-leidinggevenden en onze inclusie challenge tonen aan: er is niet alleen behoefte aan inclusieve vernieuwing in de zorg, maar ook bereidheid om hieraan te werken.

In dit verslag lees je de cijfers, verhalen en lessen van het afgelopen jaar. NewBees Participatie & Inburgering is onze zusterorganisatie die zich inzet voor nieuwkomers in Nederland. We vullen elkaar perfect aan: waar wij ons richten op het begeleiden van organisaties die inclusiever willen worden, gaat NewBees Participatie & Inburgering samen met nieuwkomers aan de slag om werkervaring op te doen en hun plek in de Nederlandse samenleving te vinden. Deze twee kanten van dezelfde medaille zorgen ervoor dat we samen bouwen aan een inclusieve maatschappij waarin talenten worden gezien en iedereen kan meedoen.

Veel leesplezier!

Valerie van Lanschot Directeur, NewBees INC.

Vijf principes voor inclusieve en veilige organisaties

Bij NewBees INC. geloven we dat inclusie pas werkt als je de vertaling maakt naar ieders praktijk. Daarom baseren we onze aanpak op vijf leidende principes die ons helpen om iedereen binnen organisaties in beweging te brengen:

Praktisch

We geloven in leren door te doen. Daarom maken we onze programma’s direct inzetbaar, afgestemd op de realiteit van elke werkvloer, zodat je morgen kunt beginnen

Gelijkwaardig

Iedereen doet ertoe en verdient gelijke kansen. Opleiding, afkomst, uiterlijk, geloof, taal… we zien de mens. Inclusie begint waar mensen als gelijken worden behandeld.

Innovatief

We zetten innovatie en technologie in als brug naar inclusie. Denk aan virtual reality, e-coaching en AI-tools die gesprekken en verandering op gang brengen, sneller en effectiever.

Impact

Wij werken niet voor, maar met onze partners en klanten. In cocreatie met onze experts en ervaringsdeskundigen zorgen we voor interventies die aansluiten bij de mensen en bestaande processen.

Talent

Ieder mens heeft talent. Wij begeleidenorganisaties om een cultuur en processen neer te zetten waarin talent kan instromen en doorstromen, ongeacht waar je begint in de organisatie.

Het NewBees INC. team: verbonden in diversiteit

NewBees INC. heeft een team van experts, ervaren facilitators en trainers met expertise in diverse specialismen. Onze facilitators zijn niet alleen ervaringsdeskundig op het gebied van diversiteit en inclusie, maar zijn ook door NewBees INC. opgeleid om de interventies die wij aanbieden te begeleiden. In het NewBees INC. kernteam zit een diversiteit aan expertise, waardoor wij onze klanten over verschillende doelgroepen en sectoren goed begrijpen en kunnen bedienen.

Valerie van Lanschot

Directeur en facilitator

Dorien Marres

Operationeel manager

Theo Oudelaar

Marketing- en salesspecialist

Annemiek Dresen Oprichter en directeur

Babah Tarawally

Moderator en facilitator

Bram Tánczos

Communicatiecoördinator

Elodie Kona

Copywriter en inclusieve communicatiespecialist

Verbonden in

Joy Bindraban

Facilitator en presentatiemeester

Anouk Meijer

Projectmedewerker

Ashmita Krishna Sharma

Religieuze inclusie, bedrijfsleven en publieke sector

Julien Oomen

Trainer en facilitator sociale veiligheid

in diversiteit

Yordi Lassooy Tekle

Facilitator en expert cultuursensitieve communicatie

Rajae Azaroual

Facilitator en expert gelijke behandeling

Nadia Schoenzwytt

Communicatiespecialisten coördinator

Nora Achterbosch

Projectmedewerker en projectontwikkelaar

Hein Teurlings

Financieel directeur

De routekaart naar echte verandering De 5 fasen van NewBees INC.

In veel organisaties leeft de ambitie om inclusie structureel onderdeel te maken van de werkcultuur. Tegelijk blijft het soms zoeken naar de juiste ingang: hoe geef je ruimte aan verschil en gelijkwaardigheid in het dagelijks werk? NewBees INC. biedt een aanpak die begint bij gezamenlijk kijken, luisteren, analyseren en doen, met als doel: inclusie die werkt in de praktijk.

Daarom ontwikkelden we een cyclus van vijf fasen: een routekaart om een veilige werkvloer te creëren in elke fase van de organisatie. In 2024 liepen we dit pad met tientallen organisaties: groot, klein, vastberaden of nog een beetje zoekend.

We nemen je graag mee door onze cyclus.

1. Inzicht & draagvlak: weten waar je staat en waar je naartoe wilt

2. (H)erkennen & handelen: van voelen naar doen

3. Ownership & toepassen: blijven oefenen om te blijven groeien

4. Samen Inclusief: wat betekent inclusie voor het team?

5. Vasthouden: aandacht voor een werkcultuur in beweging

4. Samen inclusief

2. (H)erkennen & handelen

3. Ownership & toepassen

NewBees INC. diensten:

Maatwerk dat werkt naar

een inclusieve werkvloer

Nulmeting

Een eerlijke spiegel: waar sta je vandaag? We meten via 9 indicatoren hoe je organisatie scoort op structuur, cultuur en gedrag. Wat leeft er op de werkvloer? Waar zitten hardnekkige vlekken? Welke ambities zijn er?

Deep Dive

Onze Deep Dive sessies zijn geen klassieke trainingen, maar immersieve ervaringen. Met VR-stap je in de schoenen van een ander en ontdek je hoe (on)zichtbare uitsluiting voelt. Dat opent ogen en gesprekken. Deze sessies geven niet alleen inzichten, maar ook concrete handelingsperspectieven voor een veiligere werkvloer.

Coach Sacha 2.0

Met Coach Sacha brengen we kleine veranderingen naar het dagelijkse werkritme. Deze virtuele coach stuurt deelnemers via WhatsApp, Teams of Slack regelmatig korte opdrachten, praktische tips of reflectievragen die maar een paar minuten tijd in beslag nemen. Coach Sacha maakt inclusief gedrag toegankelijk, haalbaar en blijvend.

Samen Inclusief Workshop

Wat heb jij nodig om je veilig te voelen op werk? Een workshop waarin collega’s oefenen met feedback en grenzen aangeven. Deelnemers oefenen met het benoemen van gewenst en ongewenst gedrag in een veilige setting, wat leidt tot meer begrip, gedeeld eigenaarschap en een sterker teamgevoel.

Inclusief (persoonlijk) leiderschap

Met ons inclusief leiderschapsmodel ontdekken managers en teams welke vaardigheden ze kunnen ontwikkelen om ruimte te creëren voor iedereen. Denk aan bescheidenheid, nieuwsgierigheid, samenwerken over grenzen heen en het herkennen van (onbewuste) vooroordelen.

“Inclusief leiderschap gaat over systemen én over mensen. Bijvoorbeeld door medewerkers zelf hun vrije dagen te laten kiezen, passend bij hun culturele of persoonlijke achtergrond. Zo maak je ruimte voelbaar.”

Annemiek Dresen, Oprichter en Directeur NewBees INC.

Ontwerpsessie

We ontwikkelen met medewerkers, managers en directie een praktisch plan voor bijvoorbeeld inclusieve onboarding, een meldingssysteem of gedragsrichtlijnen.

Advies op maat

Als je zoekt naar hands-on begeleiding die aansluit bij de praktijk van jouw organisatie, dan biedt ons advies op maat de ondersteuning die nodig is. Inclusie krijgt een plek in beleid, teamcultuur en dagelijks gedrag, zodat het doorwerkt in alles wat jullie doen.

Nulmeting: bouwstenen voor een inclusieve organisatie

Met de nulmeting van NewBees INC. krijg je helder inzicht in de actuele staat van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie (DGI) binnen je organisatie, waarmee je direct:

• een langetermijnstrategie voor inclusie ontwikkelt,

• concrete verbeterpunten signaleert,

• draagvlak creëert en de basis legt voor een veilige, innovatieve werkomgeving.

De nulmeting brengt in kaart:

• teamdiversiteit (zichtbaar en onzichtbaar)

• psychologische veiligheid van collega’s

• gelijkwaardigheid in werving, beloning en besluitvorming

Onze aanpak

We analyseren drie hoofdthema’s: structuur, cultuur en gedrag met telkens drie indicatoren. In totaal meten we dus negen sleutelfactoren die het inclusieve klimaat binnen jouw organisatie weerspiegelen:

Structuur

1. Formeel inclusiebeleid en gedragscodes

2. Divers personeelsbestand

3. Werving- en selectieproces

Cultuur

4. Psychologische veiligheid

5. Inclusieve leiderschapsvaardigheden

6. Transparantie van de besluitvorming

Gedrag

7. Inclusieve ervaring van medewerkers

8. Gelijke behandeling en doorstroommogelijkheden

9. Omgang met uitsluiting, pesten en discriminatie

Van meting naar strategie: het volwassenheidsmodel

Wij analyseren de verzamelde data en interpreteren ze aan de hand van ons volwassenheidsmodel, dat per indicator de mate van ontwikkeling categoriseert:

• Terughoudend: diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid worden nauwelijks erkend of ondersteund.

• Onbewust: er is wel intentie, maar nog weinig kennis of actie.

• Bewust: er zijn initiatieven, maar ze zijn gefragmenteerd.

Toegepast: diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid worden actief bevorderd via concrete maatregelen.

• Ingebed: diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid is een vanzelfsprekend onderdeel van beleid, cultuur en gedrag.

Jouw persoonlijke coach op het juiste moment

Super om te horen! Een goed begin is het halve werk. Hier zijn 3 tips die je direct kan toepassen: Zorg dat iedereen aan bod komt in een meeting door bijvoorbeeld een rondje te maken waarbij iedereen kort iets zegt. Luister 10 minuten naar een podcast (bijvoorbeeld Dipsaus).

• Vraag een collega hoe gewaardeerd of gezien zij zich voelen op een schaal van 1 tot 10, en wat zij nodig hebben om dit cijfer te verhogen.

En vergeet niet, elke stap is er eentje!

Hi Tim! Ik ben jouw Inclusie coach van NewBees INC., hoe kan ik jou helpen? Hi, ik wil graag aan de slag met diversiteit en inclusie. Maar ik weet niet zo goed waar ik moet beginnen. Wat raad je aan? Ok! Dankjewel. Ik ga met mijn collega in gesprek

Jouw digitale partner in de flow van de werkdag

Veranderen op de werkvloer klinkt vaak als: een volle agenda, weer een training, veel gepraat. Maar wat als verandering gewoon tussen de dagelijkse taken door gebeurt? Maak kennis met Coach Sacha. Deze inclusiecoach heb je altijd op zak.

Hoe werkt Coach Sacha?

Coach Sacha stuurt via jouw communicatiekanaal korte, praktische berichten: tips, reflectievragen of mini-opdrachten. Vijf minuten per keer, maar met blijvend effect.

Wat betekent Coach Sacha concreet voor jouw organisatie?

• Praktische ondersteuning op de werkvloer, precies op het juiste moment

• Polls of opdrachten die het gesprek op gang brengen en gaande houden.

• Aandacht voor thema’s als culturele feestdagen, bias, aanspreekcultuur

• Een coach, inzetbaar voor vijf collega’s of vijftig teams tegelijk

• Directe hulp bij twijfel of vragen over inclusief gedrag

Een voorbeeld: middenmanagers die werken aan hun culturele intelligentie krijgen via Coach Sacha reminders en context. Bijvoorbeeld over het belang van culturele feestdagen zoals Holi of Eid, en hoe je daar op een respectvolle en verbindende manier aandacht aan kunt geven.

Wat levert het jouw organisatie op?

• Medewerkers herkennen (on)veilig gedrag en weten wat ze kunnen doen.

• Collega’s spreken elkaar sneller en respectvoller aan.

• Inclusief leiderschap wordt concreet én gedeeld

• Teams voelen meer ruimte, vertrouwen en betrokkenheid.

Coach Sacha maakt het mogelijk om met weinig tijd toch elke dag te werken aan een inclusievere organisatie – praktisch, slim en schaalbaar.

“Coach Sacha van NewBees INC. is echt innovatief en in mijn ogen uniek. Hiermee wordt bewustwording over een veilige en inclusieve werkvloer vertaald naar een gedragsverandering binnen de organisatie.”

Kate Kirk, Program Lead Diversity & Inclusion, Universiteit Leiden

De inclusie kalender: hoe ga jij 2025 vullen ?

In een werkwereld waar de agenda overloopt, is het extra belangrijk om bewust stil te staan bij wat anderen beweegt. Ramadan, Keti Koti, Holi of Wereldvluchtelingendag… hoe maak je ruimte voor zulke momenten op je werkvloer? En hoe onthoud je die allemaal? Daarom ontwikkelden we de inclusie kalender 2025.

Jouw eigen inclusie kalender

Onze digitale kalender biedt een toegankelijk overzicht van 175 diverse feest- en gedenkdagen. Je ontdekt er religieuze tradities, nationale feestdagen en internationale gedenkdagen. We passen de kalender graag aan voor jouw organisatie, zodat deze helemaal aansluit bij jullie identiteit en bedrijfsdoelen.

Hoe gebruik je deze kalender?

• Als gespreksstarter in je team: “Hoe vier jij Holi?”

• Voor meer begrip tijdens teamvergaderingen

• Als zichtbaar symbool in je (digitale) kantine

• Of gewoon als dagelijkse reminder om breder te kijken

Extra trips & tricks

Naast de digitale kalender kun je ook kiezen voor maandelijkse tips en tricks via WhatsApp. Elke maand krijg je een kort bericht van Coach Sacha met context, inspiratie of een gespreksvraag. Een voorbeeld: “Vandaag is Wereldvluchtelingendag. Wat betekent ‘je welkom voelen’ op jouw werkplek?”

Met de inclusie kalender 2025 maak je inclusie tastbaar, toepasbaar en inspirerend. Schrijf je in en krijg toegang tot de kalender via deze link.

“We zitten in tijden van zo’n overwhelm dat het bijna onmogelijk is om alles bij te houden. De inclusie kalender brengt overzicht in de chaos. Het zorgt met concrete actiepunten ervoor dat inclusie iets wordt waar je dagelijks mee bezig bent.”

Elodie Kona, Inclusive Communication Strategist bij NewBees INC.

In welke sectoren was NewBees INC. aanwezig?

In 2024 lag onze focus op de zorgsector, maar dat betekende niet dat we stilzaten in andere domeinen.

Focus op de zorgsector

De zorg is een van de meest diverse sectoren in Nederland, tegelijkertijd staat de sector onder druk door personeelstekorten, werkdruk en spanningen tussen beleid en praktijk.

Juridische sector

• Taylor Wessing Ngo’s

• VluchtelingenWerk Nederland Marketing

• Crossphase

• Happy horizon

Culturele sector

• Kröller Müller

• Vereniging Nederlandse Poppodia en -Festivals (VNPF)

Overheidsinstellingen

• Ministerie van Financiën

• MinFin FEZ

• DUO

• NVWA

• MVO Nederland

• TIEM BV

Waarom wij de zorgsector belangrijk vinden:

• Gelijkwaardigheid is een voorwaarde voor goede zorg.

• Wat we verbeteren binnen een ziekenhuis of zorginstelling, raakt honderden mensen per dag.

• De zorgsector heeft veel invloed op andere domeinen zoals onderwijs, welzijn en lokaal beleid.

Facilitaire dienstverlening

• Vebego

Gemeenten

• Gemeente Bloemendaal/ Heemstede

• Gemeente Tilburg

• Gemeente Zaanstad

• Gemeente MiddenGelderland 22,9%

Zorgsector

• Amsterdam UMC

• Erasmus MC

• Mentrum

• Amstelring

• Arkin

• Sigra

• 2Samen

• Cordaan

Onderwijs/Training

• De Baak

• Hogeschool van Amsterdam

• ROC van Amsterdam

Hoe NewBees INC. impact maakt en meet

Bij NewBees INC. willen we weten wat onze programma’s in beweging zetten. Niet om te tellen, maar omdat wij impact gedreven zijn. Wat verandert er bij mensen, in teams, in organisaties? Ontstaat er meer diversiteit binnen verschillende lagen in de organisatie? Gaat de werknemerstevredenheid omhoog?

Impact die verder gaat dan cijfers

Impact gaat voor ons niet over het afronden van een traject, maar over het bouwen aan een cultuur waarin inclusie vanzelfsprekend wordt. Met elk gesprek, elke oefening, elke nudge via Coach Sacha of elk moment rond de inclusie kalender ontstaat een stukje nieuwe werkpraktijk. En dat is precies wat we willen opvolgen en versterken binnen organisaties.

• We luisteren naar deelnemers, verzamelen inzichten en volgen wat er gebeurt nadat we zijn langs geweest.

• We meten via korte vragenlijsten na elk contactmoment, maar ook via persoonlijke gesprekken met klanten en betrokkenen.

• We kijken naar de cijfers, zoals het aantal deelnemers of sectoren waarin we actief zijn en combineren dat met de verhalen die daaruit voortkomen. Deze combinatie vertelt ons wat echt impactvol is (geweest).

Wat zien we gebeuren in 2024?

In 2024 zien we bij organisaties die kiezen voor langere trajecten met NewBees INC. duidelijke verandering:

• Teams praten opener over verschil en samenwerking.

• Collega’s spreken elkaar sneller en met meer vertrouwen aan.

• Onbenut talent komt in beeld en wordt actief betrokken.

• Leidinggevenden voelen zich beter toegerust om verschil ruimte te geven.

“In gesprekken met klanten hoor ik vaak hoe belangrijk die kleine, dagelijkse momenten zijn – een sollicitatiegesprek, een aanspreekmoment, een checkin met het team. Als juist dáár aandacht is voor inclusie, zie je beweging. Dáár zit de impact.”

Valerie van Lanschot, Directeur NewBees INC.

Zo zorgen wij voor een inclusieve werkvloer binnen handbereik

De organisatie volgt een Deep Dive sessie.

Deelnemers ervaren wat inclusie en uitsluiting is.

Deelnemers hebben meer inzicht in de status van D&I op de werkvloer.

Deelnemers worden gecoacht door Coach Sacha.

Deelnemers gedragen zich meer als inclusieve collega

Divers talent is ingezet.

Diversiteit en inclusie wordt beter ingebed in de organisatie. Teams volgen een Samen Inclusief workshop.

Meer tevreden medewerkers en daarmee een meer succesvolle organisatie.

De behaalde resultaten voor 2024 tonen een positieve impact

Afgelopen jaar bereikten we meer dan 1500 deelnemers, maar het draait om wat ze eruit meenemen. 1550 7,5

Totaal aantal deelnemers aan onze programma’s, workshops en coachingtrajecten. Dit zijn ceo’s, managers, recruiters, hr-managers, medewerkers uit alle lagen van de organisatie.

Het gemiddeld rapportcijfer voor onze programma’s

Deelnemers van onze programma’s gaven aan op de schaal van 0 tot 5 dat zij:

Zich meer betrokken voelen bij de thema’s diversiteit & inclusie.

Meer inzicht te hebben van de status van diversiteit & inclusie op hun eigen werkvloer.

Zich meer willen gedragen als inclusieve collega.

Wat betekenen deze cijfers?

• Deelnemers voelen zich na afloop van onze programma’s meer betrokken bij het thema diversiteit en inclusie.

• Ze zijn bereid om inclusiever te handelen en collega’s actief aan te spreken.

• De sessies nodigen uit tot reflectie, roepen nieuwe vragen op en vergroten het bewustzijn over uitsluiting op de werkvloer.

• Voor de ene persoon vormen ze een eerste kennismaking met het thema, voor de ander een verdieping van bestaande kennis.

Elkaar meer willen aanspreken en feedback geven op het gebied van diversiteit en inclusie.

Een vacature die diverse talenten aanspreekt? Het kan!

Wie sluit je (onbewust) uit tijdens werving en selectie? Met onze vacaturecheck helpen we organisaties hun vacatures gelijkwaardiger te maken. Op basis van wetenschappelijke inzichten en praktijkervaring kijken we samen naar taal, toon en toegankelijkheid, zodat je het talent aanspreekt dat je nog niet eerder bereikte.

Waar kon je NewBees INC. in 2024 spotten?

Een greep uit onze evenementenkalender:

NewBees INC. heeft een team van experts, ervaren facilitators en trainers met expertise in diverse specialismen. Onze facilitators zijn niet alleen ervaringsdeskundig op het gebied van diversiteit en inclusie, maar zijn ook door NewBees INC. opgeleid om de interventies die wij aanbieden te begeleiden. In het NewBees INC. kernteam zit een diversiteit aan expertise, waardoor wij onze klanten over verschillende doelgroepen en sectoren goed begrijpen en kunnen bedienen.

februari

Inspiratiesessie over diversiteit en inclusie voor jonge studenten van de Hogeschool van Amsterdam (HvA)

CREA Conference: internationale conferentie voor facilitators, waar we een workshop gaven over het gebruik van innovatieve tools zoals VR

Impact Fair Festival: sessie over inclusief leiderschap en maatschappelijke impact

Gastcollege over D&I aan masterstudenten HR van de Rotterdam School of Management (RSM)

Inclusief een bijzondere demo in samenwerking met klant Vebego: D&I op de Zuidas

Workshop inclusief leiderschap op het VNPF-congres

september oktober december september

Sessie over inclusief ondernemen bij MVO Nederland

Workshop inclusief leiderschap op het D&I-congres van Sigra

Eerste editie van de Diversity Dialogues met A&O Sherman

Nieuw initiatief: Diversity Dialogues & Het Oordeelhokje

Samen met A&O Sherman organiseerden we Diversity Dialogues: bijeenkomsten voor professionals gericht op het effectief bespreken van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie. Experts en deelnemers wisselden ervaringen en praktische strategieën uit in een open sfeer. De sessies leidden tot concrete acties en waardevolle netwerkverbindingen tussen professionals die streven naar structurele inclusieve verandering in organisaties.

Het Oordeelhokje

Een eye-opening sessie waarin je ontdekt hoe je brein écht werkt! Deelnemers raden beroepen bij foto’s en zijn vaak verrast door hun eigen aannames. Door dit interactieve experiment word je bewust van je onbewuste vooroordelen. Na de aha-momenten krijg je praktische inzichten over hoe vooroordelen ontstaan en concrete tips om ze te herkennen.

NewBees in de zorg

NewBees INC. pakt discriminatie in de zorgsector aan met succesvolle

In 2024 startten we met trots een pilot met de Gemeente Amsterdam en Sigra om discriminatie in de zorgsector tegen te gaan.

Drie vooraanstaande zorgorganisaties - Arkin, Amstelring en Amsterdam UMC - namen deel aan het programma, gericht op het aanpakken van racisme en discriminatie op de werkvloer.

Wat zei gemeente Amsterdam?

“Ik vond het fijn om met NewBees INC. samen te werken. Het contact verliep goed en de pilot leidde tot mooie resultaten,” vertelt Jerien Bonte, Beleidsadviseur Ouderen bij de Gemeente Amsterdam. “Deelnemers gaven aan meer betrokken te zijn bij diversiteit en inclusie en willen elkaar meer aanspreken en vaker feedback geven.”

pilot

Wat hebben we precies gedaan?

Het programma bestond uit gerichte sessies, workshops en coaching op maat voor elke deelnemende organisatie. Bij Arkin lag de focus op persoonlijke begeleiding met Deep Dives en intervisie, terwijl Amstelring een breder traject volgde met 66 deelnemers. Deze aanpak bleek effectief: van de 82 deelnemers gaf 72% aan beter te weten wat te doen bij discriminatie of racisme, en 84% herkent zulke situaties nu sneller.

“Onze samenwerking met NewBees INC. was prettig en waardevol,” bevestigt Lisa van Bodegom, Adviseur Welzijn & Zorg bij Sigra. “Hun flexibiliteit en vermogen om snel te schakelen naar wat nodig was, gecombineerd met hun regelmatige terugkoppeling, hebben ons goed geholpen.”

Amsterdam UMC: VR-ervaring versterkt inclusief leiderschap

Bij dit toonaangevende universitair medisch centrum organiseerden we drie Deep Dive workshops in 2024, gericht op een inclusieve werkomgeving creëren binnen een superdiverse context van medewerkers en patiënten. De workshops maakten gebruik van VR-technologie waarmee deelnemers elkaars perspectieven konden ervaren.

Onze coach Sacha zag dat er meer mogelijk was. Het Amsterdam UMC wilde namelijk een eenvoudige tool die voor iedereen toegankelijk is. Daarom maakte ze van de training een uitdagende challenge die veel meer mensen aanspreekt als het gaat om inclusie.

De deelnemers zaten niet alleen te luisteren - ze gingen écht aan het werk. Ze bedachten concrete verbeteringen: hoe spreek je elkaar aan, hoe zorg je dat sollicitaties eerlijker verlopen, en er kwam zelfs een speciale kalender met alle belangrijke feestdagen uit verschillende culturen. Na drie sessies met tientallen mensen had elk team zijn eigen actieplan, en er ligt al een vervolgprogramma klaar voor 2025.

Ilja Swets Diversiteit & Inclusie Adviseur van het Amsterdam UMC: “We werken graag met NewBees. Hun programma’s zijn goed doordacht en spreken veel verschillende medewerkers aan. En het fijne is: ze denken mee over een aanpak die precies bij ons past.” Niet voor niets gaven deelnemers gemiddeld een 8,2 als cijfer!

8,2 Het gemiddeld rapportcijfer voor ons programma

Arkin: Diepgaande impact in kleine setting

Bij deze specialistische GGZ-instelling werkten 16 deelnemers aan inclusie via persoonlijke begeleiding, Deep Dives en intervisie. Met opvallend resultaat: 100% van de deelnemers weet nu hoe te handelen bij discriminatie en kan situaties beter herkennen. 66% geeft aan zelf racisme of discriminatie te hebben meegemaakt of hiervan getuige te zijn geweest.

“De afwisseling tussen informatie en interactie werkte erg goed. De check-ins en opdrachten hielden het onderwerp levendig.”

Amstelring: Brede aanpak, groeiend bewustzijn

Bij deze ouderenzorgorganisatie volgden 66 medewerkers een intensief traject met Deep Dive sessies, coaching en workshops. De resultaten tonen aan dat bewustwording groeit: 80% herkent nu situaties van discriminatie en 65% weet wat te doen bij discriminatie of racisme. 36% geeft aan zelf discriminatie te hebben ervaren op het werk en 42% hiervan getuige is geweest.

“Het programma zet goed in op echte bewustwording, van Deep Dive tot de appjes van de e-coaching.”

Percentage deelnemers die situaties van discriminatie of racisme herkent

Percentage deelnemers die weet wat te doen bij discriminatie of racisme

Percentage deelnemers die zelf discriminatie of racisme hebben ervaren op het werk

Percentage deelnemers die getuige zijn geweest van discriminatie of racisme op het werk

Totaal aantal deelnemers

Percentage deelnemers die weet hoe te handelen bij discriminatie of racisme

Percentage deelnemers die zelf racisme of discriminatie hebben ervaren of er getuige van zijn geweest

VluchtelingenWerk lanceert eerste DIG-strategie met hulp van NewBees INC.

In de zomer van 2024 klopte VluchtelingenWerk aan bij NewBees INC. voor ondersteuning bij het opzetten van een gedegen DIG-strategie (Diversiteit, Inclusie, Gelijkwaardigheid).

Ambitieuze start met Diversity Day

Een online lunch talkshow op 29 februari 2024 opende het gesprek over diversiteit en inclusie binnen de organisatie. Medewerkers deelden ervaringen en stelden vragen tijdens dit collectieve startmoment.

Medewerkers massaal betrokken

Meer dan 80 medewerkers meldden zich aan voor persoonlijke coaching bij onder andere coach Sacha. In vervolgintervisies stond één vraag centraal: “Waar heb jij behoefte aan om inclusiever te kunnen werken?” Dit leverde waardevolle inzichten op voor zowel individuele medewerkers als de gehele organisatie.

Van onderaf en bovenaf gedragen

NewBees INC. leverde strategisch advies op basis van een nulmeting, intervisies en surveydata. Het resultaat? Een strategie die inmiddels is geaccordeerd door de directie én gedragen wordt door de werkvloer. Implementatie start voor zomer 2025.

“Bij VluchtelingenWerk zeggen we al langer dat we diversiteit en inclusie belangrijk vinden, maar het lukte nog niet om hier structuur voor op te zetten,” vertelt organisatieadviseur Simone Jordaans. “NewBees heeft heel goed geholpen om gesprekken hierover te voeren binnen de organisatie en om de eerste stappen richting doelstellingen uit te zetten op een inclusieve manier. Hiermee zetten we diversiteit en inclusie goed op de kaart!”

Welke inzichten springen eruit?

• Overzicht van ‘laaghangend fruit’.

• Doelen voor korte, middellange en lange termijn neergezet.

• Duidelijke prioriteiten voor management en directie.

• Commitment van meer dan 80 medewerkers uit alle lagen van de organisatie.

Casestudie: Gemeenten Heemstede en Bloemendaal

De praktische oplossing van NewBees INC.

NewBees INC. begeleidde beide gemeenten met twee Deep Dive sessies waarin niet alleen werd gesproken over inclusie; het werd ook ervaren.

Deep Dive workshops (september & oktober 2024)

Via een VR-ervaring en begeleid gesprek werden deelnemers geconfronteerd met (onbewuste) uitsluiting op de werkvloer. Daarna formuleerden zij actiepunten op individueel, team- en organisatieniveau, zoals het aanstellen van een D&I-ambassadeur en het organiseren van feedback, het onder de loep nemen van HR-processen en unconscious biastrainingen.

Wat heeft dit opgeleverd?

• Persoonlijke actieplannen per deelnemer

• Concrete voorstellen voor team- en organisatieniveau

• Bewustwording rond hardnekkige vlekken en sociale veiligheid

• Aanzet tot een aanspreekcultuur

• Adviezen voor inclusieve HR-processen

• D&I strategie voor de komende 5 jaar!

Medewerkers gaven na afloop aan:

Over de gemeenten

De gemeenten Heemstede en Bloemendaal willen een werkcultuur waarin iedereen zich welkom, veilig en gehoord voelt. Ze geloven dat een inclusieve organisatiecultuur begint bij bewustzijn en concrete actie. Maar hoe begin je daaraan?

Challenge

In gesprekken met medewerkers en MT-leden kwam naar voren dat er behoefte is aan een open aanspreekcultuur, meer kennis over inclusie en veiligheid, en meer ruimte voor diverse perspectieven binnen teams. Er was draagvlak om hiermee aan de slag te gaan, maar ook de wens om hierin begeleid en gefaciliteerd te worden.

Ik voel me meer betrokken bij het thema Diversiteit en inclusie.

Ik heb meer inzicht in de status van diversiteit en inclusie op de werkvloer.

Ik wil collega’s meer aanspreken en collega’s vaker feedback geven.

Ik wil me meer als inclusieve collega gedragen.

8

Het rapportcijfer waarmee deelnemers de Deep Dive workshops beoordeelden.

Op de werkvloer bij NewBees INC.

Projectmanager Anouk:

“Ik wil het positieve verhaal blijven vertellen”

Toen Anouk Meijer afstudeerde in International Development, wist ze één ding zeker: ze wilde meer dan alleen ‘een baan’. Ze zocht betekenis. En die vond ze bij NewBees INC. Zo begon ze als Stagiair Diversiteit & Inclusie. Inmiddels werkt ze als projectmedewerker en is ze medeverantwoordelijk voor iets wat steeds belangrijker wordt: impactmeting.

Wat vind je leuk?

Van cijfers naar echte verhalen

“Het meten van impact klinkt misschien technisch, maar voor mij draait het juist om de verhalen achter de cijfers,” vertelt Anouk. “Bij NewBees INC. kijken we niet alleen naar hoeveel deelnemers een training volgen of welk rapportcijfer we krijgen. We stellen ook open vragen: wat heb je geleerd? Wat neem je mee? Wat heb je nodig om verder te groeien?”

Die combinatie van kwantitatieve en kwalitatieve feedback is belangrijk. “Elke organisatie heeft zijn eigen cultuur, ritme, hardnekkige vlekken. Je kunt inclusie niet standaardiseren. Daarom luisteren we goed, zodat we onze programma’s echt op maat kunnen maken.”

Bewustzijn over je hardnekkige vlekken

De impactmetingen leveren niet alleen inzichten op voor klanten, ook Anouk zelf groeide erdoor. “Door gesprekken met mensen van allerlei achtergronden kwam ik ook mijn eigen hardnekkige vlekken tegen. Ik ben me veel bewuster geworden van hoe ik naar anderen kijk, en wat ik zelf uitstraal. Die bewustwording neem ik overal mee naartoe.”

Ze benadrukt dat dat precies is wat NewBees INC. beoogt: “Als je mensen echt aan het denken zet, dan gebeurt er iets waardevols. Dat zie ik keer op keer. Ik zie soms weerstand tegen inclusie, zowel online als offline. En dat maakt het juist des te belangrijker om het positieve geluid te laten horen. Dat het wél kan. Dat mensen wél willen. En dat we daar met elkaar elke dag aan kunnen bouwen.”

2025: van inzicht naar actie

Dit jaar ligt de focus op verdieping. “We hebben afgelopen jaar veel impactdata verzameld. In 2025 willen we nog meer doen met wat we daaruit geleerd hebben. Programma’s worden beter afgestemd op wat organisaties echt nodig hebben. Denk aan modulaire trajecten, meer opvolging en strategische borging van wat er geleerd is.”

Hoe NewBees INC. zich in 2024 profileerde als expert in inclusie

In 2024 traden we meer dan ooit naar buiten met onze expertise. Via blogs, onze website en andere platformen deelden we inzichten die verder reikten dan onze programma’s.

7 praktische tips voor inclusieve vacatureteksten

“Een van de grootste uitdagingen voor ouders op de werkplek is het gebrek aan proactieve communicatie.”

“Leergierig, flexibel en jonge starter klinken gezellig, maar zijn allesbehalve inclusief.”

Tips die verder gaan dan alleen ouderschapsverlof? Lees het volledige artikel op onze website.

Ramadan op de werkvloer: handige tips voor werknemers en werkgevers

Lees het volledige artikel op onze website.

5 tips voor een inclusieve werkplek voor ouders

“Vraag niet: mag je echt niks eten?, maar: wat helpt jou in deze periode?”

Lees het volledige artikel op onze website voor nog meer tips.

Hoe vier je een inclusief Sinterklaasfeest op de werkvloer?

“Vriendschap op het werk is geen risico, het is een realiteit. Maar wel één die je als leidinggevende moet snappen.”

Vier tips voor leiders met mensen in hun team. Lees het volledige artikel op onze website.

KLIK HIER

Wist

je dat ...

... NewBees INC. sinds 2024 is opgenomen in de KISdatabase (Kennisplatform Inclusief Samenleven)?

Daar delen we ons inclusief leiderschapsmodel en maken we zichtbaar hoe organisaties structureel kunnen werken aan gelijkwaardigheid.

Je vindt ons tussen andere impactmakers op de website van het Kennisplatform.

“Tradities zoals Sinterklaas kunnen blijven bestaan, maar wel met respect voor iedereen.”

Inspiratie vind je in het volledige artikel op onze website

4 tips voor managers over hoe je omgaat met vriendschap op kantoor

Onze partners en supporters

Al onze collega’s, toppers bij NewBees Partipatie & Inburgering en NewBees INC.

Met extra dank aan:

Het redactieteam

Elodie Kona, Bram Tanczos & Valerie van Lanschot Fotograaf

Mo Alzoabi (alzoabi.nl)

Design Vincent Verwoert (dit is vinz.)

Copyright

Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopie n, opnamen, of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van NewBees INC.

Over NewBees INC. NewBees INC. BV is in 2022 opgericht en is een sociale onderneming.

Postadres: Radarweg 60 1043 NT Amsterdam www.newbeesinc.nl inc@new-bees.org