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Competencias: Monopolística - Monopolio

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Competencia monopolística Y Monopolio

ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA

Alumna: Neplibeth Pérez

Competencia monopolística

Farmatodo

Historia y antecedentes

● Fundadaen1918 en Carora,Venezuela, porRafaelZubillagaPererayJoséLuis LópezMorandi.

● Se ha convertido en una de las más grandesfarmacéuticasdeVenezuela.

● En el 2000, Farmatodo continuó su expansión y diversificación, incursionando en nuevos nichos de mercadocomolaventadeproductosde belleza, cuidado personal y artículos paraelhogar.

● A partir de la década del 2010, Farmatodo inició su expansión internacional, abriendo tiendas en Colombia y, posteriormente, en Argentina.

Competencia monopolística

Farmatodo

Productos y servicios que ofrece

● Amplia gama de medicamentos genéricos y de marca.

● Productos de belleza y cuidado personal.

● Artículos para el hogar.

Competidores principales

● Locatel: Ofrece una amplia gama de productos y servicios similares a Farmatodo.

● Alimentos y bebidas.

● Farmacias SAAS: Ofrece una amplia variedad de medicamentos, productos de belleza y cuidado personal.

● Farmacias del Pueblo: Ofrece medicamentos genéricos a precios subsidiados.

Competencia monopolística Farmatodo

Estrategias de precios

● Precioscompetitivosenelmercado.

● Preciospenetración.

● Preciosporvalor.

● Descuentosypromociones.

● Preciosdiferenciadosporcanal.

● Publicidadtradicional.

● Publicidaddigital.

● Marketingdeinfluencers.

Estrategias publicitarias

● Publicidadenelpuntodeventa.

● Marketingdecontenido.

● Patrocinios.

● Promocionesyconcursos.

● Responsabilidadsocialempresarial.

Competencia monopolística

Farmatodo

Maximixazión de Beneficios

● Farmatodo busca optimizar su cadena de suministro para reducir costos y mejorar la eficiencia.

● Desarrollo de marcas propias.

● Expansión a nuevos mercados.

● Diversificación de productos y servicios.

● Implementación de tecnología.

● Marketing y publicidad.

Impacto Negativo

● Competencia desleal

● Concentración del mercado

● Impacto en las farmacias independientes.

● Promoción de la automedicación.

● Impacto ambiental.

Monopolio

Banco central de venezuela (BCV)

● El BCV fue creado mediante la Ley del Banco Central de Venezuela, promulgada el 8 de septiembre de 1939 y publicada en la Gaceta Oficial No. 19.974.

● Su creación fue una de las medidas de política económica del presidente Eleazar López Contreras, en su Programa de Febrero (1936).

● Evolución histórica.

● Hechos relevantes.

● Es una empresa monopolio en todo el país Venezuela.

Historia y antecedentes

El BCV enfrenta actualmente el desafío de mantener la estabilidad económica en un contexto de crisis política y económica. La institución ha implementado medidas para controlar la inflación, proteger las reservas internacionales y promover la recuperación económica.

Monopolio

Banco central de Venezuela (BCV)

Productos o servicios ofrecidos

● Emisión de moneda.

● Regulación del sistema financiero.

● Administración de reservas internacionales.

● Promoción de la estabilidad económica.

El BCV también ofrece otros servicios, como:

● Custodia de valores.

● Transferencias internacionales.

● Administración de fideicomisos.

● Publicación de estadísticas económicas.

● Investigación económica.

Principales competidores

El Banco Central de Venezuela (BCV) no tiene competidores en el sentido tradicional de la palabra. El BCV es el único ente autorizado para emitir la moneda de curso legal en Venezuela, el bolívar.

Monopolio

Banco central de Venezuela (BCV)

Estrategia de precios

● Políticamonetaria.

● Tipodecambio.

● Controlesdeprecios.

● Subsidios.

● Operacionesdemercadoabierto.

Estrategias publicitarias

● Campañasinformativas.

● Campañasdeconcienciación.

● Publicidadenmediosde comunicación.

● Redessociales.

● Eventosyactividades.

Monopolio Banco central de Venezuela (BCV)

Maximización de beneficios

El BCV no busca maximizar beneficios en el mismosentidoqueunaempresaprivada,perosí busca generar ingresos para cubrir sus costos operativos y financiar sus actividades.El BCV tambiénbuscamaximizarelusodesusrecursos y la eficiencia de sus operaciones, siempre y cuando esto no vaya en detrimento de su objetivo principal, que es la estabilidad económicadelpaís.

Impacto negativo en el mercado

ElBCVtieneunimpactonegativo en el mercado a través de la inflación, la escasez, la devaluacióndelbolívar,lapérdida de confianza, el desestímulo a la inversiónylafugadecapitales.

Conclusiones

Farmatodo Banco central de Venezuela

Farmatodo es una empresa líder en el mercado farmacéutico venezolano, con una amplia presencia y una variedad de productos y servicios., pero también tiene algunos impactos negativos que deben ser considerados.Es importante que la empresa se esfuerce por ser más responsable con su impacto social y ambiental, y que los consumidores tomen decisiones responsables al comprar sus productos.

El BCV es una institución fundamental paralaeconomíavenezolana.Tieneunrol importanteenlaestabilidadeconómicadel país,atravésdelaemisióndelamoneda, elcontroldelainflación,lagestióndelas reservasinternacionalesylaregulacióndel sistema financiero.Sin embargo, el BCV tambiénenfrentaalgunosdesafíos,como: Alta inflación, Escasez, Devaluación del bolívar, Pérdida de confianza, Falta de transparencia. El BCV debe tomar medidas para mejorar su desempeño y fortalecerlaconfianzadelpúblico.

GRACIAS!

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