Desde Florida, Erwin Mosqueda lidera Top Gun Design con precisión. innovación y visión estratégica, demostrando cómo el talento latino está transformando industrias altamente técnicas en Estado Unidos.
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La historia de Erwin Mosqueda y la evolución de Top Gun M.O.T. Design Services consolidan cómo el liderazgo latino está transformando sectores esenciales en Estados Unidos.
De joven productor a pionero de Premium Finance Group, Manny Vidal ha transformado el mundo de los seguros de vida con visión y compromiso con sus clientes.
Pág. 6 Editorial.
Las proyecciones económicas para 2026 anticipan un entorno menos volátil. Inversión, tecnología y política monetaria serán claves para entender el rumbo de Estados Unidos y el mundo.
Pág. 8 Staff.
Los integrantes de Negocios Magazine.
Pág. 10 Opinión.
Unos cuatro de cada cinco latinos dicen que las políticas de Trump perjudican a los hispanos, una proporción mayor que durante su primer mandato.
Pág. 12: Economía.
Mientras el impacto de la inteligencia artificial en el crecimiento y la inversión se vuelve más claro, BofA Global Research anticipa un 2026 más volátil, marcado por una economía “en forma de K” impulsada por el boom tecnológico.
Pág. 14-15: Entrevista.
Desde Miami hacia todo Estados Unidos, Ammer Cabrera dirige Las Madrinas Insurance con una visión empresarial que integra propósito social, tecnología y expansión nacional.
Pág. 16-18: Entrevista.
MB Limitless Summit reunió a más de 1.500 inversionistas y líderes del sector inmobiliario, marcando un hito para MB Signature Properties y su fundador, Miguel Barbosa.
Pág. 20: Franquicias.
El auge de las franquicias de pollo también demuestra una oferta de productos bien enfocada y ejecutada.
Pág. 22-24 Entrevista.
Erwin Mosqueda es el fundador de Top Gun M.O.T. Design Services, una firma especializada en diseñar planes de control de tráfico y asesoría en permisos para proyectos públicos y privados.
Pág. 26-29: Entrevista.
Bajo el liderazgo de Manny Vidal Premium Finance Group se ha convertido en un socio confiable para personas de alto patrimonio, familias globales, instituciones financieras y empresas.
Pág. 30: Eventos.
Negocios Magazine y Ejecutiva Magazine realizaron en Miami su gran evento de fin de año, el miércoles 10 de diciembre en el EB Hotel de Miami, acompañado por un panel especial enfocado en tecnología, inteligencia artificial y criptomonedas, que reunió a líderes empresariales, referentes del sector tecnológico y representantes de destacadas marcas internacionales.
Pág. 32: Eventos.
La reconocida firma de porcelana española Lladró y la diseñadora mexicana Olga Hanono presentaron una nueva colección en Addison House en Miami.
Page. 33-37: Hispanic Time. Nearly forty years ago, a young and ambitious Manny Vidal entered the life insurance industry with a simple mission: to help people protect what matters most. What followed was a journey defined not only by exceptional success, but by an instinct for innovation that consistently placed him years ahead of the broader market. Manny Vida is the founder of Premium Finance Group, and his children Manuel Alejandro and Danielle are a fundamental part of the company’s development.
Page. 38: Hispanic Time. Chile’s attempt to experiment with socialism has failed. With the left out of power, this South American country will get a new chance to become a regional free-market leader alongside Milei’s Argentina.
Page. 40: Hispanic Time.
Since the start of the fiscal year on October 1, 2025, ICE has primarily detained individuals with no criminal record. According to the leaked records, 73% of those detained had no criminal convictions, and nearly half had neither criminal convictions nor pending charges.
Pág. 41-46: Negocios Autos. Los nuevos modelos de autos del 2025 y 2026.
EPor Eduardo A. Hapke/ Miami
Las proyecciones económicas para 2026 anticipan un entorno menos volátil. Inversión, tecnología y política monetaria serán claves para entender el rumbo de Estados Unidos y el mundo.
n este nuevo año 2026, los principales bancos de inversión y centros de análisis económico coinciden en que la economía de Estados Unidos y del mundo entran en una etapa distinta a la vivida en los últimos años. Ya no se trata de administrar crisis consecutivas —pandemia, inflación desbordada o shocks geopolíticos inmediatos— sino de reordenar el crecimiento, consolidar la estabilidad y redefinir prioridades estratégicas en un contexto todavía desafiante, pero más previsible.
Según los informes más recientes de Bank of America Global Research, la economía estadounidense podría mostrar en 2026 un desempeño mejor al esperado por el consenso del mercado, con un crecimiento del PIB cercano al 2,4 %, impulsado por una combinación de factores fiscales, inversión empresarial y una política monetaria gradualmente más flexible. Este escenario sugiere que Estados Unidos podría evitar una desaceleración profunda y mantener una expansión moderada, aunque lejos de los ritmos extraordinarios de años anteriores.
Uno de los elementos centrales de esta perspectiva es la normalización de la política monetaria. Tras un período prolongado de tasas de interés elevadas para contener la inflación, la Reserva Federal tendría mayor margen para realizar ajustes a la baja si las presiones inflacionarias continúan cediendo. Un entorno de tasas más bajas no solo favorecería el consumo, sino que también podría reactivar decisiones de inversión postergadas.
¿Cuál será el motor del crecimiento para el 2026?
La inversión empresarial aparece, precisamente, como uno de los motores clave del crecimiento para 2026. La digitalización, la automatización y la
inteligencia artificial siguen atrayendo capital, no solo como apuestas tecnológicas, sino como herramientas para mejorar productividad y competitividad. Aunque existen advertencias sobre valoraciones elevadas en algunos segmentos del sector tecnológico, el consenso apunta a que la inversión en innovación seguirá siendo un pilar estructural de la economía estadounidense.
El 2026 no será un año de euforia económica, pero tampoco de parálisis
Desde una mirada global, el panorama para 2026 muestra asimetrías relevantes entre regiones. Mientras Estados Unidos mantiene una posición relativamente sólida, Europa enfrenta un crecimiento más contenido, condicionado por desafíos demográficos, tensiones energéticas y la necesidad de reformas estructurales. En Asia, el foco continúa puesto en China, cuya economía atraviesa un proceso de ajuste marcado por la desaceleración del sector inmobiliario y una transición hacia un modelo más orientado al consumo interno y la tecnología avanzada.
Para los mercados emergentes, el escenario podría ser más favorable que en años recientes. Un dólar potencialmente más débil, junto con tasas internacionales más bajas, aliviaría la presión financiera sobre países altamente endeudados y mejoraría las condiciones de acceso al crédito. América Latina, en particular, podría beneficiarse de una mayor estabilidad macroeconómica en algunas de sus principales economías y de un renovado interés por sectores como energía,
minería, agroindustria y tecnología financiera.
No obstante, el escenario para 2026 no está exento de riesgos. Las tensiones geopolíticas —desde conflictos regionales hasta disputas comerciales— siguen siendo una fuente de incertidumbre. A esto se suma el desafío de los déficits fiscales elevados en varias economías desarrolladas, incluido Estados Unidos, lo que plantea interrogantes sobre la sostenibilidad de la deuda a mediano plazo.
Desde el punto de vista empresarial, 2026 se perfila como un año que premiará la disciplina estratégica y la capacidad de adaptación. Las compañías que logren equilibrar crecimiento con eficiencia, innovación con control de riesgos, y expansión con solidez financiera estarán mejor posicionadas para capitalizar las oportunidades del nuevo ciclo económico. En este contexto, la planificación a largo plazo vuelve a ganar protagonismo frente a decisiones tácticas de corto plazo.
Menos riesgo, más análisis
Para los inversionistas, el mensaje es similar: el entorno global ofrece oportunidades, pero ya no en un esquema de liquidez abundante y riesgo indiscriminado. La selectividad, la diversificación y el análisis profundo de sectores y regiones serán claves. Activos vinculados a tecnología, infraestructura, transición energética y servicios financieros sofisticados podrían seguir atrayendo interés, siempre dentro de una estrategia bien calibrada.
En definitiva, 2026 no será un año de euforia económica, pero tampoco de parálisis. Se perfila como un período de transición hacia un crecimiento más sostenible, donde la estabilidad macroeconómica, la innovación y la gestión responsable marcarán la diferencia.
Un banco que entiende tus objetivos. Y que anticipa tu próximo paso.
Algunas decisiones comienzan en un punto de partida, otras con un destino en mente. Las tuyas comienzan con una visión.
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Por Carolyne Im y Luis Noé-Bustamante*
Los latinos en Estados Unidos se han vuelto más pesimistas en el año transcurrido desde las elecciones de 2024, y muchos afirman que su situación ha empeorado durante el segundo mandato de Donald Trump. La confianza general en su liderazgo ha disminuido a medida que aumenta la preocupación por la dirección del país.
Al mismo tiempo, las opiniones sobre Trump siguen muy divididas dentro de la comunidad latina, a menudo alineándose con la forma en que votó la gente en 2024. Estos cambios se producen mientras los latinos continúan creciendo como una parte clave de la población y el electorado estadounidense, moldeando el panorama político del país.
Cómo ven los latinos su situación en el país
La mayoría de los hispanos sienten que su situación en Estados Unidos ha empeorado en el último año. Casi siete de cada diez (68%) afirman que las condiciones para los hispanos en EE. UU. son peores que hace un año, el nivel más alto de pesimismo registrado en casi dos décadas de encuestas del Pew Research Center.
Muchos también ven negativamente el impacto de la administración Trump en los hispanos. Alrededor del 78% afirma que sus políticas perjudican a los hispanos, y más de la mitad (55%) informa de serias preocupaciones sobre su lugar en el país. Estas opiniones son notablemente más críticas que durante el primer mandato de Trump.
Cómo ven los hispanos sus finanzas personales y la economía
Aunque los hispanos experimentaron aumentos en ingresos y tasas de pobreza más bajas entre 2023 y 2024, la mayoría siguió valorando negativamente sus finanzas personales. A finales de 2025, casi dos tercios (63%) aún decían que sus finanzas estaban en condiciones solo razonables o malas, aunque el
Unos cuatro de cada
cinco latinos dicen que las políticas de Trump perjudican a los hispanos, una proporción mayor que durante su primer mandato.
porcentaje con una valoración positiva subió ligeramente al 37%.
La presión financiera sigue siendo muy extendida. Alrededor de un tercio de los latinos tuvo dificultades en el último año para costear alimentos, atención médica o vivienda, y casi la mitad tuvo dificultades con al menos una de estas necesidades básicas. Los trabajadores a tiempo completo tenían la misma probabilidad que los latinos desempleados de denunciar estos desafíos.
Aun así, muchos esperan alguna mejora. La mitad de los hispanos (50%) cree que la situación financiera de su familia mejorará en el próximo año, y algunos han tenido experiencias positivas, como ahorrar dinero (36%) o recibir un aumento o un mejor trabajo (25%).
Sin embargo, las opiniones sobre la economía nacional siguen siendo mayoritariamente negativas. Alrededor del 78% dice que la economía estadounidense solo está en condiciones regulares o malas, y casi la mitad (49%) espera que empeore en el próximo año, una perspectiva más pesimista que en 2024.
Los latinos y la política migratoria
Casi la mitad de los adultos latinos en EE. UU. son inmigrantes, y la inmigración ha seguido siendo central en la agenda del segundo mandato de Trump, especialmente a través de los esfuerzos ampliados para detener y deportar a personas que viven ilegalmente en el país. Esta mayor aplicación de la ley ha generado preocupación en toda la comunidad.
La preocupación por la deportación ha aumentado: el 52% de los latinos dice temer que ellos, un familiar o un amigo cercano puedan ser deportados, frente al 42% a principios de año. Muchos también informan haber visto redadas de ICE en sus comunidades, y algunos han cambiado su rutina diaria — desde evitar ciertas actividades (19%) hasta portar documentos legales con más frecuencia (11%).
Las críticas al enfoque de la administración se han intensificado. Alrededor del 71% de los latinos dice que el gobierno está haciendo demasiado para deportar a los inmigrantes, un aumento notable respecto a marzo. Aun así, la mayoría de los adultos latinos (82%) tienen estatus legal completo, mientras que alrededor del 18% son inmigrantes no autorizados.
Fuente: Pew Research Center
El crecimiento de la inversión en IA y los cambios en las políticas globales impulsarán los retornos del mercado a pesar de la volatilidad.
El 2025 ha sido un año sólido para los mercados en Estados Unidos y a nivel global, lo que ha generado dudas sobre la duración del actual ciclo alcista. Los factores clave —incertidumbre fiscal, auge de la IA, sobrecapacidad en China, déficits elevados y alta liquidez— siguen presentes y evolucionando. Mientras el impacto de la inteligencia artificial en el crecimiento y la inversión se vuelve más claro, BofA Global Research anticipa un 2026 más volátil, marcado por una economía “en forma de K” impulsada por el boom tecnológico.
Aun así, el equipo mantiene una visión optimista. Esperan un crecimiento económico superior al consenso en Estados Unidos y China y prevén que la inversión en IA continuará acelerándose el próximo año, considerando exageradas las preocupaciones sobre una posible burbuja tecnológica.
Principales proyecciones macroeconómicas para 2026
1. Más optimistas que el consenso respecto al crecimiento del PIB de EE. UU. en 2026
El economista senior Aditya Bhave anticipa un crecimiento del PIB 4T/4T de 2.4% en 2026. Este pronóstico superior al consenso se basa en varios factores: el impulso esperado por la One Big Beautiful Bill Act; un incremento en la inversión empresarial gracias a la restauración de beneficios de la Tax Cuts and Jobs Act; política comercial; estímulo fiscal; y los efectos rezagados de los recortes de tasas de la Reserva Federal.
2. Auge de la IA – pero sin burbuja aún
El gasto en inversión de IA ya ha impulsado el crecimiento del PIB, y los economistas esperan un crecimiento
continuo el próximo año. El análisis de burbujas pasadas sugiere que el sector tecnológico del mercado estadounidense aún se encuentra en terreno sólido.
3. Los mercados emergentes reciben un impulso
Según David Hauner, jefe de Estrategia de Renta Fija en Mercados Emergentes Globales, un dólar más débil, tasas más bajas y precios moderados del petróleo crean un entorno favorable para que los mercados emergentes continúen teniendo un buen desempeño en 2026.
4. La economía de China avanza
Helen Qiao, economista en jefe para China y directora de Economía de Asia, elevó el pronóstico de crecimiento de China por encima del consenso: ahora espera un crecimiento de 4.7% en 2026 y 4.5% en 2027. Con señales positivas provenientes de recientes conversaciones comerciales y el efecto de los estímulos, los riesgos del pronóstico se inclinan al alza.
5. Retornos moderados del S&P, mientras el capex se acelera
Savita Subramanian, directora de Estrategia de Renta Variable en EE. UU., prevé un crecimiento del EPS del 14%, pero solo una apreciación del índice S&P de entre 4% y 5%, con un objetivo de cierre de 7100 puntos. El equipo observa señales de una posible transición desde un mercado alcista impulsado por el consumo hacia uno impulsado por el gasto de capital.
6. Los rendimientos del Tesoro podrían sorprender a la baja; dos recortes de la Fed esperados Casi la mitad de los inversionistas encuestados esperan que el rendimiento del Tesoro a 10 años cierre 2026 entre 4% y 4.5%, estable o ligeramente al alza desde los niveles actuales. Los recortes de la Fed y el enfoque en reducir la inflación
podrían indicar que los inversionistas están siendo demasiado pesimistas respecto a los precios de los bonos. Mark Cabana espera que el rendimiento del 10Y termine 2026 en 4–4.25%, con riesgos a la baja. Los economistas de EE. UU. prevén un recorte de tasas de 25 puntos básicos en diciembre de 2025 y dos recortes más en 2026 (junio y julio).
7. Precios de vivienda estables, con riesgos al alza según la región Chris Flanagan y el equipo de Productos Titulizados esperan que la vivienda sea un tema central en 2026. Prevén precios estables y una mejora en la rotación de viviendas, con riesgos sesgados al alza dependiendo de la política de la Fed.
Fuente: Bank of America Foto: www.freepik.com
En un sector tan competitivo como el de los seguros en Estados Unidos —donde la confianza, la cercanía con el cliente y la solidez institucional son tan determinantes como los resultados financieros— Las Madrinas Insurance se ha consolidado como una de las agencias con mayor reconocimiento no solo en el sur de Florida, sino también a nivel nacional. Su trayectoria combina espíritu emprendedor, vocación social y una visión estratégica que ha sabido evolucionar con los cambios del mercado sin perder su identidad fundacional.
La historia de la compañía se origina en los primeros años de implementación de la Ley de Cuidado de Salud Asequible (ACA), en un contexto marcado por la incertidumbre, la desinformación y el temor de amplios sectores de la población —en particular de la comunidad hispana— frente a un sistema de salud complejo y, para muchos, inaccesible. Fue en ese escenario donde Odalys Arévalo y Mercy Cabrera, dos mujeres emprendedoras con profundo compromiso comunitario, identificaron una necesidad clara: acompañar, orientar y educar a las familias hispanas para que pudieran comprender y aprovechar las oportunidades del nuevo marco regulatorio.
Lo que comenzó como una iniciativa local, cercana y casi artesanal, se
transformó con el tiempo en un proyecto empresarial de alto impacto social. Hoy, bajo la conducción de Ammer Cabrera, hijo de una de las fundadoras, Las Madrinas Insurance ha evolucionado hacia una organización moderna, estructurada y tecnológicamente robusta, con presencia en múltiples estados y un alcance nacional que supera el medio millón de familias aseguradas de manera activa.
De un emprendimiento comunitario a una plataforma nacional
El crecimiento de Las Madrinas no ha sido casual ni improvisado. Desde sus primeros pasos —con pequeños kioscos informativos en centros comerciales del sur de Florida— la compañía apostó por un modelo basado en la educación del consumidor antes que en la venta directa. En una industria históricamente percibida como técnica, distante o incluso intimidante, Las Madrinas decidió posicionarse como un asesor confiable, capaz de traducir la complejidad del sistema de seguros a un lenguaje claro, accesible y culturalmente relevante.
Bajo el liderazgo de Ammer Cabrera, este enfoque se consolidó como parte del ADN corporativo. Con una red que hoy supera los 2.000 agentes activos
Desde Miami hacia todo Estados Unidos, Ammer Cabrera dirige Las Madrinas Insurance con una visión empresarial que integra propósito social, tecnología y expansión nacional.
Para Ammer Cabrera, entender los matices culturales de cada grupo latino es una ventaja competitiva clave
en todo Estados Unidos, la empresa ofrece asesoría personalizada en seguros de salud, vida, autos y negocios, adaptándose a las particularidades regulatorias y culturales de cada estado y comunidad.
Actualmente, Las Madrinas Insurance presta servicio a casi 500.000 familias aseguradas, y a lo largo de su historia ha acompañado a más de dos millones de personas en procesos de afiliación, renovación y planificación de seguros. Estas cifras reflejan no solo crecimiento, sino también confianza sostenida en el tiempo.
Liderazgo con propósito y visión de largo plazo
Para Ammer Cabrera, el éxito de Las Madrinas no se mide únicamente en volumen de pólizas o expansión territorial, sino en el impacto real que la compañía genera en la vida de las personas. Su liderazgo se caracteriza por una combinación de herencia familiar, sensibilidad social y una comprensión profunda del entorno empresarial contemporáneo.
Inmigrante cubano que llegó a Estados Unidos siendo niño, Cabrera conoce de primera mano las dificultades que enfrentan muchas familias al navegar sistemas complejos sin orientación adecuada. Esa experiencia
personal se refleja en una gestión que prioriza la empatía, la escucha activa y el servicio, principios que se transmiten de forma consistente a toda la red de agentes.
Desde esta perspectiva, Las Madrinas se ha posicionado como una organización orientada no solo a la comercialización de seguros, sino también a la educación financiera y la prevención en salud. A través de talleres, ferias comunitarias y alianzas estratégicas con instituciones médicas y educativas, la compañía promueve una visión integral del bienestar, entendiendo que la estabilidad económica y la salud física están estrechamente vinculadas.
Tecnología, inclusión y nuevas generaciones
Uno de los grandes diferenciales del modelo de Las Madrinas Insurance ha sido su capacidad de adaptarse a los cambios demográficos y tecnológicos del mercado estadounidense. Consciente de que la comunidad hispana es diversa —en origen, idioma, cultura y nivel de integración— Cabrera impulsó un enfoque inclusivo que combina atención personalizada en español, servicios bilingües y plataformas digitales eficientes.
Estrategia de crecimiento y visión futura
Mirando hacia los próximos tres a cinco años, la estrategia de Las Madrinas Insurance se centra en crecer con propósito, profundizando su presencia en comunidades desatendidas y fortaleciendo su vínculo con las nuevas generaciones. Para Cabrera, entender los matices culturales de cada grupo latino es una ventaja competitiva clave, ya que permite diseñar mensajes, servicios y experiencias más relevantes que las de muchos competidores generalistas.
El objetivo no es simplemente expandirse geográficamente, sino consolidar a Las Madrinas como una plataforma de confianza, capaz de acompañar a las familias en todas las etapas de su vida, desde el acceso inicial a un seguro de salud hasta la planificación financiera y patrimonial a largo plazo.
Un mensaje para los nuevos emprendedores
Este modelo permite atender tanto a inmigrantes recién llegados como a miembros de la segunda generación de hispanos, que se mueven con naturalidad entre el inglés y el español y demandan soluciones más ágiles, digitales y flexibles. A su vez, la empresa ha extendido su alcance a otras comunidades, incluyendo clientes haitianos, jamaiquinos y vietnamitas, reafirmando su vocación de servicio amplio y multicultural.
La inversión en tecnología ha sido clave para la expansión nacional. Hoy, Las Madrinas cuenta con un centro de atención con más de 200 agentes capacitados para brindar soporte telefónico y digital a clientes en todo el país, incluso en estados donde no existen oficinas físicas. Esta infraestructura ha permitido escalar el impacto de la compañía sin sacrificar calidad ni cercanía.
Un sector en transformación constante
El contexto regulatorio y económico del sistema de salud en Estados Unidos
continúa siendo dinámico y, en muchos aspectos, incierto. De cara a posibles cambios previstos a partir de 2026, Cabrera adopta una postura prudente pero optimista. En diálogo permanente con las principales aseguradoras del país —como UnitedHealthcare, Aetna, Oscar y Ambetter— reconoce que el sistema enfrenta desafíos, pero confía en que se encontrarán soluciones que prioricen al consumidor.
Uno de los aspectos que Cabrera destaca con énfasis es el impacto estructural del Affordable Care Act, particularmente en lo que respecta a la eliminación de la discriminación por condiciones preexistentes. Para él, este cambio representa uno de los mayores avances del sistema, ya que garantiza acceso a cobertura en momentos críticos, algo impensado en el mercado individual antes de 2012.
Si bien reconoce que los costos siguen siendo elevados, subraya que las coberturas actuales ofrecen un nivel de protección mucho más robusto y transparente que en el pasado, cuando muchas pólizas resultaban insuficientes al momento de ser utilizadas.
Como empresario hispano que ha logrado escalar un proyecto familiar a nivel nacional, Cabrera tiene un mensaje claro para quienes aspiran a emprender: conocer profundamente la industria antes de liderarla. Su propio recorrido — comenzando como agente, entendiendo cada proceso desde adentro— le permitió construir una empresa sólida, realista y resiliente.
En su visión, el liderazgo efectivo se basa en la experiencia práctica, la disciplina y la humildad para aprender. Solo desde ese conocimiento profundo es posible tomar decisiones estratégicas acertadas y construir organizaciones sostenibles en el tiempo.
Un legado en construcción
Hoy, Las Madrinas Insurance representa mucho más que una agencia de seguros. Es el resultado de una visión familiar que supo transformarse en una estructura empresarial moderna, sin perder su compromiso social. Bajo la conducción de Ammer Cabrera, la compañía continúa ampliando su impacto, consolidándose como un referente en el sector y como un ejemplo de cómo el propósito, la estrategia y la innovación pueden coexistir en un modelo de negocios exitoso.
Informe: Sebastian Marín Jaramillo
Entrevista: Eduardo A Hapke
Fotos: Alberto Panick/ Negocios Magazine
Por Santiago Ávila Rangel INNOVACIÓN
En el competitivo universo del desarrollo inmobiliario, donde el éxito suele medirse en metros cuadrados y retornos de inversión, hay historias que destacan no solo por los resultados económicos, sino por la visión y la resiliencia que las sostienen. Ese fue el espíritu del MB Limitless Summit, un evento realizado durante tres días en el Moon Palace de Cancún, donde MB Signature Properties reunió a más de 1.500 asistentes, incluyendo inversionistas, líderes de la industria y profesionales del sector inmobiliario de Florida y Latinoamérica. La celebración no solo marcó un hito comercial, sino que también puso en escena la trayectoria de su fundador, Miguel Barbosa, cuya historia personal es ejemplo de superación, innovación y liderazgo transformador.
El evento fue concebido como una experiencia inmersiva que combinó conferencias inspiradoras con momentos de celebración. Durante las jornadas,
MB Limitless Summit reunió a más de 1.500 inversionistas y líderes del sector inmobiliario en Cancún, marcando un hito para MB Signature Properties y su fundador, Miguel Barbosa.
figuras de renombre internacional como Daniel Habif y Gary Vee ofrecieron mensajes centrados en la mentalidad, la reinvención y el poder de las decisiones audaces, temas que conectan profundamente con la historia del propio Barbosa. El cierre estuvo a cargo del vibrante concierto privado de Carlos Vives, lo que reforzó la atmosfera festiva de un encuentro que celebraba no solo un proyecto, sino una visión.
Un lanzamiento que marca un precedente
El eje central del Summit fue la presentación de MB Resort Orlando, un complejo ubicado a solo cinco minutos de Disney World, diseñado bajo un concepto arquitectónico innovador y con amenidades de alta gama como spa, restaurante, boliche, parque acuático y coworking. El proyecto es el primero desarrollado bajo el modelo Dynamic Properties, una propuesta revolucionaria que busca democratizar la inversión
inmobiliaria internacional. Este sistema permite que familias latinoamericanas adquieran un título de propiedad en Estados Unidos desde $35.000, un hito que rompe barreras históricas de acceso a bienes raíces en el exterior.
Además, este modelo ofrece beneficios adicionales: la posibilidad de rentar los apartamentos aprovechando los más de 75 millones de turistas que visitan Orlando cada año, así como la opción de intercambiar semanas en más de 3.200 resorts alrededor del mundo en 90 países. Lo anterior convierte al proyecto en un vehículo no solo de lujo y disfrute, sino también de generación de riqueza y movilidad financiera escalable. Durante el evento también se presentó ClickMBuy, una plataforma digital que Barbosa define como “el Amazon del real estate”, una herramienta que permitirá que inversionistas extranjeros exploren, evalúen y adquieran propiedades en Estados Unidos de manera transparente y con la inmediatez de internet. La propuesta
promete modernizar profundamente la experiencia de compra inmobiliaria, alineándola con la era digital y ampliando la accesibilidad de mercados tradicionalmente complejos.
El impacto del lanzamiento fue contundente: el proyecto logró más de $100 millones de ventas en preconstrucción durante la fase inicial, una cifra que Barbosa interpretó como validación directa de su visión de “hacer que la inversión en lujo sea accesible, rentable y transformadora”.
La resiliencia como motor: la historia detrás del líder
Pero para comprender la magnitud de este logro es necesario mirar más allá de las cifras y adentrarse en la historia personal de quien impulsa estos proyectos. La vida de Barbosa revela un recorrido marcado por desafíos profundos que moldearon su filosofía de liderazgo.
Nacido en Mérida, Yucatán, Barbosa perdió a su padre en un accidente aéreo a los 17 años, un acontecimiento que marcó el inicio de una etapa particularmente exigente para él y sus cinco hermanos. Sin embargo, ese episodio no lo condujo al estancamiento, sino que sembró en él una determinación que sería clave en su futuro. Con el tiempo, estudió arquitectura y comenzó a abrirse paso en un sector tan competitivo como el inmobiliario.
Años después enfrentó otro desafío: la quiebra de la constructora familiar, empresa que él mismo dirigía. Lejos de verlo como un final, Barbosa lo asumió como un punto de inflexión que lo llevó a replantear su forma de emprender. Como recuerda en la entrevista: “No lo llamo fracaso, porque gracias a esa decisión nació una de las desarrolladoras más importantes del país: MB Signature Properties”. Su capacidad para reinventarse lo acompañó nuevamente cuando años más tarde enfrentó la muerte de su madre, un momento que definió el rumbo emocional y profesional de su vida.
Una visión que transforma mercados
Barbosa comenzó su nueva etapa profesional con un proyecto estudiantil que más adelante escalaría hasta convertirse en uno de los modelos de renta más influyentes del mercado mexicano. Con una visión inspirada en la innovación y en detectar oportunidades donde otros veían complicaciones, conceptualizó
La vida de Miguel Barbosa revela un recorrido marcado por desafíos profundos que moldearon su filosofía de liderazgo.
mecanismos que cambiarían la manera en que los inversionistas adquieren y utilizan propiedades.
Su apuesta por el Deeded Fractional Ownership, que ofrece acceso a propiedad fraccionada con un título individualizable, es ejemplo de su esfuerzo por democratizar la inversión y ampliar el alcance de quienes tradicionalmente no tenían acceso a bienes raíces en mercados internacionales.
En la sección “Claves del liderazgo”, de Líderes Mexicanos, Barbosa subraya que las crisis son “oportunidades disfrazadas”, una frase que él mismo encarna. Su filosofía se sustenta en la lealtad, la honestidad, la confianza y la convicción de que el liderazgo surge desde el ejemplo. También destaca la importancia de construir comunidad y no solo edificios, entendiendo que los proyectos inmobiliarios pueden ser plataformas de impacto social a largo plazo.
Del proyecto al legado
El MB Limitless Summit se convirtió, así, en un espacio donde convergieron
la innovación inmobiliaria, la visión estratégica y la resiliencia humana. Los asistentes no solo conocieron un proyecto con características extraordinarias, sino también la historia del hombre que aprendió a reconstruirse desde las cenizas para liderar iniciativas de alcance internacional.
La presencia de inversionistas, líderes de opinión y expertos de la industria en Cancún reafirmó que MB Signature Properties no es solo una empresa en expansión, sino un movimiento que está redefiniendo cómo se concibe la inversión inmobiliaria desde México hacia el mundo. Como expresó Barbosa, este proyecto es “una puerta de entrada a la creación de riqueza”, pero también un testimonio de lo que significa convertir una visión personal en un legado colectivo.
Santiago Ávila, periodista de Negocios Magazine, tuvo la oportunidad de asistir al evento y hacer unas preguntas a Miguel Barbosa sobre la visión del presente y futuro de la industria y el aporte notorio de la digitalización.
Negocios Magazine (NM): ¿Por qué los inversionistas latinoamericanos deberían invertir en el MB Resort Orlando?
Miguel Barbosa (MB): Invertir en el MB Resort Orlando es participar en una obra que trasciende lo inmobiliario para convertirse en un ícono de visión y legado. Esta torre no es solo un desarrollo: es un manifiesto de innovación, un puente que une a Latinoamérica con la solidez del mercado estadounidense, bajo un modelo accesible, transparente y profundamente transformador.
Con una inversión desde $35.000, cada inversionista accede no solo a un título de propiedad en los Estados Unidos, sino a un universo de oportunidades: ingresos pasivos, seguridad jurídica y acceso a más de 3.200 resorts en 90 países.
MB Resort Orlando representa el nuevo rostro del sueño americano: cercano, posible y al alcance de nuestra comunidad latina. Es una invitación a ser parte de la historia y a dejar huella en la ciudad más visitada del mundo.
NM: La era digital es una realidad, ¿deberían los realtors reinventarse y adoptar la digitalización y sus herramientas para lograr un mayor flujo de ventas?
MB: La era digital no es el futuro, es el presente que está transformando la forma en que nos relacionamos, consumimos y decidimos. Para los realtors, reinventarse significa abrirse a un mundo de posibilidades, donde las fronteras desaparecen y los procesos se vuelven más transparentes, ágiles y accesibles.
Quien desee prosperar en este presente no puede ser espectador: debe ser protagonista. Para los realtors, reinventarse ya no es una opción, es la llave que abre mercados sin fronteras y que multiplica la confianza del cliente.
La digitalización no sustituye al ser humano, lo eleva. Herramientas como ClickMBuy dignifican la labor del realtor al darle alcance global, procesos claros y la capacidad de cerrar negocios con la misma solidez desde cualquier parte del mundo.
Adoptar la tecnología es abrazar el futuro. Y quienes lo hagan serán los arquitectos de la nueva era del real estate.
NM: Cuéntanos un poco sobre el lanzamiento de ClickMBuy y por qué consideras que revolucionará el real estate
MB: ClickMBuy tiene un propósito claro: derribar las barreras que históricamente han limitado a los inversionistas internacionales. ClickMBuy es
“MB Resort Orlando representa el nuevo rostro del sueño americano: cercano, posible y al alcance de nuestra comunidad latina”, aseguró Miguel Barbosa.
mucho más que una plataforma: es el inicio de una revolución cultural en el mundo del real estate. Durante décadas, las distancias, la falta de transparencia y los procesos complejos mantuvieron al inversionista internacional en una posición lejana. Esta fue una experiencia que viví de primera mano.
Hoy, con ClickMBuy, rompemos ese paradigma. Hemos creado el primer marketplace global de real estate que simplifica la experiencia y brinda confianza total al inversionista, desde la exploración hasta la firma. Es el mismo espíritu que convirtió a Amazon en sinónimo de comercio digital y a Tesla en símbolo de innovación y simplicidad: acercar lo imposible y hacerlo cotidiano.
ClickMBuy es, en esencia, la democratización del acceso al real estate internacional. Y esa es, sin duda, una verdadera revolución en la industria inmobiliaria.
NM: ¿Podría ser el futuro del real estate la colaboración en lugar de la competencia?
MB: Sin lugar a duda. El verdadero futuro no se edificará sobre la rivalidad, sino sobre la capacidad de tejer alianzas que multiplican las posibilidades. La competencia impulsa, pero la colaboración engrandece.
Cuando desarrolladores, realtors e inversionistas caminan juntos, el mercado deja de ser un terreno de disputa para convertirse en un ecosistema fértil, donde todos crecen. Esa es la filosofía que guía a MB Signature Properties: construir comunidad, generar confianza y mostrar que la grandeza nace cuando sumamos talentos en lugar de dividirlos.
NM: ¿Qué consejo brindarías a los realtors que tal vez no tienen el flujo de clientes deseado para que detecten buenas oportunidades en el mercado?
MB: El consejo más valioso que puedo darles es que vean en cada reto una oportunidad de reinventarse. Los mercados cambian, las tendencias evolucionan y los clientes buscan hoy más que propiedades: buscan experiencias, transparencia y confianza. Para detectar buenas oportunidades, un realtor debe atreverse a mirar más allá de lo convencional: explorar nichos en crecimiento, adoptar herramientas digitales, construir relaciones sólidas y, sobre todo, mantenerse fiel a valores como la honestidad y la lealtad. Cuando un realtor combina visión con resiliencia, se convierte en un verdadero asesor de confianza y abre puertas a oportunidades que otros aún no alcanzan a ver.
Donde la salud se vive con alegría y cuidado.
Por John Crawford*
CEl auge de las franquicias de pollo también demuestra una oferta de productos bien enfocada y ejecutada
ada año, entran al mercado aproximadamente 300 nuevos conceptos de franquicia. Se trata de muchas marcas con grandes ideas que buscan convertirse en el próximo Taco Bell o McDonald’s.
“Una de las cosas que me encantan de las franquicias es la innovación y cómo surgen constantemente nuevas marcas”, afirma Ab Igram, MBA ‘96, director ejecutivo del Instituto de Franquicias Tariq Farid de Babson.
Desde su puesto en el instituto, Igram disfruta de una experiencia privilegiada en una industria en constante evolución. Pregúntele sobre el estado de las franquicias, un sector que se proyecta que genere más de 900 mil millones de dólares en ventas este año, y hablará sobre cómo las marcas consolidadas se están adaptando (o fracasando) para mantenerse relevantes, y cómo un enfoque específico y sólido puede a menudo (aunque no siempre) conducir al éxito.
Cualquier conversación sobre franquicias seguramente incluirá pizza, pollo y sándwiches (la industria sigue dominada por marcas de alimentos), pero Igram también señala el surgimiento de muchos conceptos no alimentarios, que incluyen atención médica, servicios para el hogar y, entre otros, la recolección de excrementos de mascotas.
“Parece una historia de dos mundos”, dice. “Por un lado, están las marcas tradicionales. Luego, también hay muchos conceptos emergentes que se están expandiendo y creciendo”.
Ciclos de vida de las marcas
Como todo en los negocios, las marcas franquiciadas experimentan
ciclos. Pizza Hut está en declive actualmente. El propietario del icónico restaurante de techo rojo, Yum Brands, está considerando venderlo. Yum también es dueño de KFC y Taco Bell.
Pizza Hut ha estado perdiendo dinero y muchos de sus locales necesitan mejoras. Un nuevo propietario, que aporte más capital y un enfoque renovado, podría ayudar. “Están viejos y cansados”, dice Igram. “Yum se centrará en las marcas que tienen éxito”.
Por otro lado, en ascenso, se encuentran marcas de comida informal como Chili’s y Texas Roadhouse. Anteriormente vistos en declive, este tipo de restaurantes se ha visto inesperadamente impulsado por la economía, en particular por la persistente inflación.
Con el aumento de los precios en los restaurantes de comida rápida, estos restaurantes ahora parecen opciones menos atractivas. Como resultado, los consumidores podrían dejar de gastar dinero en McDonald’s o Chipotle y, en cambio, por solo un poco más, disfrutar de una comida formal en Chili’s. “Es un resurgimiento notable”, dice Igram.
En el mundo de los sándwiches, una franquicia reina como la reina indiscutible en cuanto a ubicaciones y longevidad: Subway. Fundada en 1965, cuenta con la impresionante cantidad de 37.000 locales en todo el mundo. La emergente Jersey Mike’s se está expandiendo rápidamente, con más de 3.000 locales. Igram afirma que la marca ha encontrado la manera, a través de sus operaciones y medios, de diferenciarse de su competidor más grande, el pan y la carne. “Jersey Mike’s es un fenómeno
fascinante”, dice Igram. “Muestran el corte de la carne. Eso realmente impactó. Y tuvieron la campaña publicitaria con Danny DeVito”.
Si a esto le sumamos otras características que definen a Jersey Mike’s, como su programa de recompensas y los ingredientes y condimentos Mike’s Way, se crea la percepción de que la cadena hace las cosas de manera diferente. “¿Es realmente tan diferente lo que hacen de Subway?”, pregunta Igram. “Se siente diferente”.
Si recorres la ciudad buscando un lugar para comer, te preguntarás por qué hay tantas cadenas de pollo hoy en día. Zaxby’s, El Pollo Loco, Dave’s Hot Chicken. Estos son solo algunos de los muchos restaurantes de pollo en crecimiento, además de los clásicos de la categoría: KFC, Popeyes y Chick-fil-A.
Parte de este renacimiento del pollo podría deberse a un alejamiento de la carne roja por parte de los consumidores, afirma Igram. Pero el auge de las franquicias de pollo también demuestra una oferta de productos bien enfocada y ejecutada. “Ese es el poder de hacer bien una cosa”, afirma Igram.
Un ejemplo es el popular Raising Cane’s, que este año superó a KFC y se convirtió en la tercera cadena de pollo más popular de EE. UU., después de Popeyes y Chick-fil-A. Su menú sencillo está dominado por un producto en particular. “Son solo tiras de pollo”, dice Igram, “y tienen 800 unidades”.
*Es escritor de Babson Thought & Action y la revista Babson.
(to-dó-lo-go)
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En nuestra cultura, siempre hay alguien que lo resuelve todo. Te presentamos a William Riverón, la cara de EAG Group. Una agencia visionaria que ve oportunidades donde otros ven límites. Estrategia. Medios. Creatividad. Digital. Producción. Todo lo que tu Marca necesita para marketing, lo encuentras bajo un mismo techo, liderado por William Riverón. En EAG, no somos una agencia tradicional. Somos expertos en resolver todo para marcas que lo quieren todo. Somos TODÓLOGOS.
La historia de Erwin Mosqueda y la evolución de Top Gun
M.O.T. Design Services consolidan un ejemplo claro de cómo el liderazgo latino está transformando sectores esenciales dentro de Estados Unidos.
“Uno de los desafíos que tenemos es superar estereotipos y sesgos que en ocasiones existen en los entornos empresariales” comentó Erwin Mosqueda.
El crecimiento empresarial latino en Estados Unidos continúa consolidándose como una de las transformaciones económicas más relevantes de los últimos años. Con una población que impulsa innovación, trabajo constante y visión de largo plazo, la comunidad hispana ha logrado posicionarse como una fuerza determinante dentro del tejido productivo del país.
En este escenario se destaca la trayectoria de Erwin Mosqueda, fundador de Top Gun M.O.T. Design Services, una firma especializada en diseñar planes de control de tráfico y asesoría en permisos para proyectos públicos y privados. Su recorrido
profesional, su aporte técnico y su capacidad para transformar experiencia en soluciones de alto valor lo llevaron a ser reconocido en 2025 como uno de los Top Entrepreneur of USA, un reflejo del impacto creciente del liderazgo latino en sectores estratégicos para la economía estadounidense.
Un empresario orientado a la precisión y la seguridad vial
Top Gun M.O.T. Design Services nació en 2018 como resultado de la visión de Mosqueda y su objetivo de ofrecer un servicio especializado que se enfocara exclusivamente en la creación de planes de control de tráfico, gestión de
permisos y consultoría técnica. Antes de fundar la empresa, acumuló más de una década de experiencia en la industria, tanto en el diseño de planes como en el manejo de trámites para organismos reguladores. Este conocimiento le permitió identificar las principales necesidades del sector y establecer un modelo operativo basado en precisión, eficiencia y acompañamiento permanente al cliente.
La empresa se distingue por la combinación de software de última generación, un equipo de ingenieros certificados y un conocimiento profundo de los códigos y requisitos que regulan la movilidad en Estados Unidos.
A diferencia de otras compañías, Top Gun M.O.T. Design Services no participa en la instalación física de los dispositivos de control de tráfico; en cambio, se especializa exclusivamente en el diseño y asesoría técnica. Este enfoque independiente permite trabajar con contratistas, municipios, organismos estatales, compañías de servicios y desarrolladores privados sin conflictos de interés y con soluciones adaptadas a cada proyecto.
La compañía opera con atención disponible 24/7, un elemento diferenciador en una industria donde los cambios inesperados, las revisiones urgentes y los requerimientos técnicos de último minuto son frecuentes. Gracias a su estructura de trabajo, Top Gun M.O.T. Design Services brinda soporte en todas las fases: desde el diseño inicial, hasta la revisión de comentarios, ajustes solicitados por agencias reguladoras y la aprobación final del plan. Además, cuenta con certificaciones que le permiten trabajar en todo el estado de Florida, así como una red de alcance nacional que facilita la atención en los 50 estados del país.
El resultado es un servicio ágil, altamente especializado y capaz de anticipar obstáculos regulatorios, lo que permite a contratistas y empresas mantener sus proyectos dentro del cronograma y del presupuesto. Esta eficiencia operativa se ha convertido en uno de los principales sellos de la compañía y en un motivo por el cual recibe constantes recomendaciones dentro del sector.
Una empresa con visión y nuevos servicios
Además del trabajo actual, Top Gun M.O.T. Design Services se encuentra en proceso de expansión e innovación. La empresa evalúa la incorporación de servicios adicionales, como la instalación de dispositivos de control de tráfico, alquiler de equipos y operaciones completas de mantenimiento de tráfico. Esta ampliación permitiría ofrecer soluciones integrales y posicionarse como una empresa de servicio completo dentro de la industria.
Asimismo, la compañía continúa reforzando su compromiso con la seguridad vial mediante programas de capacitación, actualización constante en normativas y la integración de nuevas tecnologías que permitan mejorar la precisión y eficiencia de los proyectos. Su filosofía se basa en la excelencia operativa, el aprendizaje continuo y la
adaptación a las necesidades cambiantes de los clientes y de la infraestructura vial del país.
Erwin Mosqueda: un latino destacado en un sector altamente técnico
La trayectoria de Erwin Mosqueda es representativa del aporte creciente de los emprendedores latinos en Estados Unidos. Su formación combina experiencia técnica en ingeniería de tráfico, certificaciones avanzadas en movilidad y diseño de control, y estudios de posgrado en administración empresarial. Esta mezcla de habilidades lo convirtió en un profesional capaz de comprender tanto las necesidades técnicas del sector como las exigencias del mercado y las oportunidades de expansión que ofrece un país con una infraestructura en constante desarrollo.
Mosqueda pertenece a una generación de empresarios hispanos que han logrado sobresalir en industrias especializadas donde se requiere dominio normativo, precisión técnica y una capacidad excepcional para gestionar procesos con múltiples actores. Su participación en actividades de la Cámara Hispana del Sur de Florida y su presencia en iniciativas de defensa empresarial —incluyendo visitas al Senado en Washington, D.C.— muestran su compromiso con la representación del empresariado latino y con la defensa de políticas que favorezcan el crecimiento de pequeñas y medianas compañías.
Su historia refleja el espíritu emprendedor de una comunidad que, si se considerara como un país independiente, constituiría la quinta economía más grande del mundo. Este dato evidencia la magnitud del impacto económico latino y contextualiza el tipo de liderazgo que Mosqueda ejerce dentro de este colectivo: disciplinado, estratégico y orientado al servicio.
Reconocimiento en el Top Entrepreneur of USA
En 2025, la trayectoria de Mosqueda fue reconocida a nivel nacional al ser incluido entre los Top Entrepreneur of USA, una distinción que resalta a los empresarios latinos con mayor impacto en sus sectores, especialmente aquellos que contribuyen con innovación, excelencia operativa y soluciones efectivas en industrias estratégicas. Este reconocimiento no solo enmarca su éxito individual, sino que destaca el valor que aportan empresas como Top Gun M.O.T. Design Services al desarrollo de
infraestructura, movilidad y seguridad vial en Estados Unidos. El premio también refuerza la relevancia del emprendimiento latino en la economía del país. Mosqueda representa la capacidad de los hispanos de liderar proyectos altamente especializados, incorporar tecnología avanzada y gestionar operaciones que requieren precisión técnica y conocimiento regulatorio. Su reconocimiento contribuye a visibilizar el talento latino en áreas no tradicionales, demostrando que el liderazgo hispano no se limita a sectores comerciales convencionales, sino que abarca ingeniería, movilidad, infraestructura y consultoría técnica.
Negocios Magazine tuvo la oportunidad de entrevistar a Erwin Mosqueda para conocer más a fondo su visión como empresario latino en Estados Unidos y el papel que desempeña dentro de una industria altamente técnica como el diseño de planes de control de tráfico. Su experiencia resume tanto los desafíos estructurales que enfrentan muchos emprendedores hispanos como las oportunidades que surgen al aprovechar una identidad bicultural y un mercado en constante expansión. En esta conversación, Mosqueda reflexiona sobre el impacto del liderazgo latino, la evolución de su sector y las metas que proyectan el futuro de Top Gun M.O.T. Design Services.
Negocios Magazine: ¿Qué retos y oportunidades ha tenido como empresario latino en Estados Unidos?
Erwin Mosqueda: Los desafíos que tenemos es superar estereotipos y sesgos que en ocasiones existen en los entornos empresariales. Acceder a capital y financiación, que históricamente ha sido más difícil para las empresas propiedad de minorías. Navegar por las diferencias culturales manteniendo la autenticidad y generando confianza con clientes diversos.
¿Las oportunidades? Aprovechar las habilidades bilingües y biculturales para conectarse con los mercados hispanos y no hispanos. Por otro lado, aprovechar la base de consumidores latinos en rápido crecimiento, que representa billones en poder adquisitivo y servir como modelo y mentor para empresarios latinos más jóvenes, demostrando que el éxito es posible a pesar de las barreras.
NM: ¿Cómo cree que los emprendedores hispanos están transformando la economía del país?
“Tenemos planes de expansión para crecer hacia nuevos mercados en los EE. UU.”, afirmó Erwin Mosqueda.
EM: Las empresas propiedad de hispanos se encuentran entre los segmentos de más rápido crecimiento en los EE. UU. y contribuyen significativamente a la creación de empleo. A menudo aportan innovación y resiliencia, especialmente en industrias como la construcción, la logística, los servicios alimentarios y el diseño. Por otro lado, al crear empresas que reflejan diversas perspectivas, los empresarios hispanos están remodelando las economías locales y fortaleciendo los lazos comunitarios. Las historias de éxito también inspiran cambios de políticas y programas de inversión destinados a apoyar a las empresas propiedad de minorías.
NM: ¿Hacia dónde se dirige el futuro del diseño de planes de control de tráfico?
EM: El presente y futuro se dirigen hacia la transformación digital: se espera un mayor uso de IA, drones y sensores inteligentes para diseñar y monitorear planes de control de tráfico en tiempo real. La seguridad es lo primero: los planes integrarán cada vez más análisis predictivos para reducir los accidentes y mejorar la seguridad
de los trabajadores. En materia de sostenibilidad, los materiales y diseños ecológicos que minimicen el impacto ambiental se convertirán en estándar. Habrá más integración con ciudades inteligentes, los planes de control de tráfico se alinearán con los sistemas de transporte inteligentes, adaptándose dinámicamente al flujo de tráfico y las emergencias.
NM: ¿Qué factores han sido clave para el éxito de Top Gun M.O.T. Design Services?
EM: La experiencia y precisión, entrega de planes de control de tráfico precisos y que cumplen con los estándares estatales y federales. Muy buenas relaciones con los clientes, generar confianza con contratistas, municipios y funcionarios del DOT a través de confiabilidad y capacidad de respuesta. La innovación es importante para mantenerse a la vanguardia de las tendencias de la industria mediante la adopción de nuevas tecnologías y métodos de diseño. Además, nuestra cultura de equipo, tenemos un fuerte compromiso con el profesionalismo, la colaboración y el aprendizaje continuo.
NM: ¿Qué metas tiene para su empresa en los próximos años?
EM: Tenemos planes de expansión para crecer hacia nuevos mercados en los EE. UU., posiblemente diversificándose hacia servicios relacionados como consultoría de seguridad vial o soluciones de tráfico inteligentes. Adoptar nueva tecnología, invertir en software y herramientas digitales para agilizar los procesos de diseño y aprobación de planes.
Queremos también crear impacto en la comunidad, desarrollando programas de tutoría para jóvenes profesionales latinos que ingresan a los campos de la ingeniería y el diseño.
En materia de sostenibilidad, vamos a desarrollar estrategias de control de tráfico con conciencia ecológica que se alineen con iniciativas de infraestructura verde.
Y para finalizar, el posicionamiento de Top Gun M.O.T. Design Services como líder no solo en el diseño de control de tráfico, sino también en la configuración de sistemas de transporte más seguros, inteligentes e inclusivos. Fotos: Alberto Panick/ Negocios Magazine.
De joven productor a pionero de Premium Finance Group, Manny Vidal ha transformado el mundo de los seguros de vida con visión y un compromiso con el éxito del cliente.
Hace casi cuarenta años, un joven y ambicioso Manny Vidal ingresó a la industria de los seguros de vida con una misión simple: ayudar a las personas a proteger lo más importante. Lo que siguió fue un viaje definido no sólo por un éxito excepcional, sino también por un instinto de innovación que lo colocó consistentemente años por delante del mercado en general.
Desde el principio Manny se destacó. Su capacidad para combinar comprensión técnica con empatía genuina con el cliente le valió distinciones de Productor Superior y Campeón Nacional de numerosas compañías de seguros de vida. En 1997, sus contribuciones y desempeño fueron tan significativos que fue incluido en el prestigioso Salón de la Fama de AXA/ Equitable, un honor reservado para los mejores en el negocio.
Pero el momento decisivo para Manny llegó en 2002, cuando vio lo que otros aún no veían: Premium Finance estaba a punto de transformar el mundo de los seguros de vida para familias de alto patrimonio. Si bien muchos lo vieron como una tendencia, Manny lo reconoció como una nueva era. Con su audacia característica, cambió su práctica hacia esta estrategia emergente y pronto fundó lo que se convertiría en Premium Finance Group (PFG).
Lo que comenzó como un giro visionario se ha convertido en una de las firmas de financiamiento de primas más respetadas en los Estados Unidos y los mercados internacionales. Hoy en día, PFG es conocido no sólo por estructurar soluciones sofisticadas de préstamos y seguros, sino también por reimaginar cómo los clientes adinerados
protegen y preservan la riqueza a través de generaciones.
Bajo el liderazgo de Manny, PFG se ha convertido en un socio confiable para personas de alto patrimonio, familias globales, instituciones financieras y empresas. Los clientes recurren a PFG por una razón: la empresa sabe cómo hacer que estrategias complejas sean simples, compatibles y estratégicamente poderosas: desbloquear liquidez, optimizar los balances y garantizar la seguridad financiera a largo plazo con precisión y claridad.
Desde un joven productor con una ética de trabajo implacable hasta un pionero que ayudó a remodelar todo un segmento de la industria, la historia de Manny Vidal es una historia de visión, reinvención y compromiso inquebrantable con el éxito del cliente. Y
en PFG, ese legado continúa impulsando todo hacia adelante.
Un enfoque pionero para el financiamiento de primas
El financiamiento de primas es una estrategia sofisticada que permite a los clientes financiar hasta el 100% de las primas de sus seguros de vida en lugar de pagarlas de su bolsillo. Diseñado para personas con alto patrimonio neto, propietarios de negocios y empresas internacionales, este enfoque ayuda a preservar la liquidez, mejorar el flujo de caja y liberar capital para otras inversiones u oportunidades comerciales. Al aprovechar el financiamiento de terceros, los clientes pueden utilizar el seguro de vida como una poderosa herramienta para la acumulación de riqueza, planificación patrimonial y protección de activos a largo plazo.
PFG es ampliamente reconocido como líder en el sector de financiación de primas. A diferencia de los proveedores tradicionales, la empresa ofrece tasas de interés altamente competitivas a través de su extensa red global de bancos y socios financieros. Durante los últimos veinticuatro años, esta red se ha construido cuidadosamente para garantizar que los clientes reciban constantemente acceso a los términos de préstamo más ventajosos disponibles en el mercado.
Un diferenciador clave para PFG es su posición como una de las pocas plataformas en los Estados Unidos capaz de brindar soluciones de financiamiento premium a ciudadanos extranjeros. Esta capacidad ha establecido a PFG como un recurso global para la planificación de seguros de vida transfronterizos, particularmente para clientes con estructuras de activos internacionales complejas o aquellos que buscan productos de seguros con sede en EE. UU. que ofrezcan estabilidad a largo plazo y una sólida supervisión regulatoria.
Alcance global, experiencia local
Una característica distintiva de PFG es su fuerte presencia en los mercados internacionales. A lo largo de los años, la compañía ha desarrollado relaciones de corresponsalía con instituciones de seguros líderes en todo el mundo, garantizando que todas sus soluciones cumplan con los complejos marcos regulatorios que rigen las transacciones de seguros de vida, la actividad financiera transfronteriza y las solicitudes nacionales extranjeras.
Estas alianzas globales ofrecen varias ventajas estratégicas:
• Acceso a productos internacionales cuando sea beneficioso
• Cumplimiento impecable de las regulaciones de seguros extranjeras
• Procesos de debida diligencia mejorados y adaptados a cada mercado
• Capacidad para apoyar a clientes multinacionales con carteras de activos diversificadas
Este nivel de integración internacional posiciona a PFG como un recurso excepcional para clientes cuyos intereses financieros se extienden más allá de los Estados Unidos y que requieren soluciones que armonicen múltiples jurisdicciones, clases de activos y estructuras de gobernanza.
Acceso a soluciones de seguros de vida de primer nivel
Los seguros de vida siguen siendo una de las herramientas más versátiles para la protección del patrimonio, la continuidad del negocio y la planificación financiera a largo plazo. PFG mejora el valor de estas herramientas al ayudar a los clientes a obtener soluciones de seguros de vida que se alineen con sus objetivos financieros, necesidades de liquidez, tolerancia al riesgo y estructuras de planificación patrimonial.
Al asociarse exclusivamente con aseguradoras de primer nivel, PFG
garantiza que sus clientes inviertan en productos respaldados por estabilidad, confiabilidad y garantías comprobadas a largo plazo.
Financiamiento innovador para la preservación de la riqueza
La plataforma de financiación de primas de PFG es un pilar fundamental de su propuesta de valor. Al permitir a los clientes obtener financiación utilizando los valores en efectivo de las pólizas de seguro de vida como garantía, la empresa ayuda a preservar la liquidez personal y al mismo tiempo garantiza una protección integral. Esta estrategia es especialmente beneficiosa para:
• Personas con un alto patrimonio neto que buscan evitar la liquidación de activos
• Los propietarios de empresas utilizan el crédito para lograr un crecimiento estratégico
• Ciudadanos extranjeros que invierten en instrumentos de planificación patrimonial estadounidenses.
• Familias que requieren protección integral y al mismo tiempo priorizan la eficiencia del capital
El financiamiento de primas no sólo permite a los clientes mantener oportunidades de inversión en otros lugares, sino que también posiciona al seguro de vida como una herramienta apalancada que complementa estrategias más amplias de creación de riqueza.
Una empresa familiar basada en la confianza y el liderazgo industrial
La evolución de Premium Finance Group hasta convertirse en un líder mundial en financiación de seguros de vida tiene sus raíces en su identidad como empresa familiar. Si bien la firma ha ampliado su alcance internacional, continúa operando bajo los mismos valores fundamentales que definieron sus inicios: servicio personalizado, integridad, cumplimiento normativo y relaciones a largo plazo con los clientes. Estos valores no son meras tradiciones heredadas; son principios activos integrados en todos los aspectos de la estrategia, la cultura y las operaciones diarias de la empresa.
El equipo de liderazgo de Premium Finance Group refleja décadas de experiencia en los sectores financieros y de seguros globales. Al haber trabajado con instituciones, reguladores y aseguradoras de primer nivel, los ejecutivos de la compañía aportan un conocimiento profundo y sofisticado del panorama de los seguros de vida. Esta experiencia permite a PFG diseñar soluciones que protejan la riqueza multigeneracional, gestionen implicaciones fiscales complejas y fortalezcan estrategias de continuidad empresarial para familias y empresas en todo el mundo.
La reputación de excelencia de PFG se ve reforzada por sus sólidas relaciones con las compañías de seguros de vida mejor calificadas en los Estados Unidos y los mercados internacionales. A través de colaboraciones exclusivas y una red de aseguradoras cuidadosamente seleccionada, la firma garantiza que los clientes accedan constantemente a los productos de seguros de vida más competitivos y confiables disponibles. Este enfoque subraya el compromiso inquebrantable de la organización con la calidad y la estabilidad financiera a largo plazo.
Más allá de su experiencia técnica y relaciones estratégicas, Premium Finance Group se ha ganado una reputación de cumplimiento normativo y ético riguroso. Su extensa red de corresponsales en mercados globales clave garantiza que cada transacción cumpla con las reglas específicas de cada jurisdicción que rigen las solicitudes de seguros de vida, las transacciones transfronterizas y la idoneidad del producto. Este enfoque disciplinado ha
PFG se ha posicionado como líder de la industria en financiamiento de primas, beneficiándose de una amplia red de instituciones financieras globales.
solidificado la posición de PFG como asesor confiable y líder de la industria.
El legado de Manny Vidal y el papel de sus hijos en el PFG
Manuel Alejandro “Chino” Vidal
En este puesto, “Chino” combina experiencia analítica con un servicio basado en relaciones para ayudar a los clientes a tomar decisiones financieras seguras a largo plazo. Desarrolla y mantiene modelos financieros detallados para ilustrar el desempeño de las políticas, optimizar las estrategias de cobertura y respaldar recomendaciones informadas. También gestione las relaciones continuas con los clientes brindándoles orientación clara, comunicación proactiva y soluciones personalizadas a medida que evolucionan sus necesidades.
Chino supervisa la gestión de políticas vigentes, garantizando que las políticas existentes permanezcan alineadas con los objetivos del cliente,
los cambios del mercado y los requisitos de los operadores. Como especialista en productos, mantiene un profundo conocimiento de varios productos de seguros de vida, como seguros de vida a término, de vida entera, IUL y anualidades, y utiliza ese conocimiento para diseñar estrategias efectivas de protección y acumulación.
Sus responsabilidades también incluyen construir y mantener relaciones sólidas con las compañías de seguros. Colabora con representantes de los operadores para mantenerse actualizado sobre las actualizaciones de productos, las tendencias de suscripción y las oportunidades de mercado, lo que le permite ofrecer soluciones informadas y competitivas a los clientes.
Una fuerza estratégica que da forma al futuro de la empresa
Danielle “Dani” Vidal
Como vicepresidente de Premium Finance Group, “Dani” representa la visión de futuro de la próxima
generación de líderes de la empresa. Con una sólida experiencia en servicios financieros, suscripción y mercados de seguros internacionales, aporta un enfoque de guante blanco a los servicios al cliente. Dani ha jugado un papel fundamental en la expansión de las relaciones bancarias y transportistas de la firma. Tener múltiples bancos y operadores brinda a los clientes una enorme cantidad de apalancamiento al negociar los términos del préstamo y garantiza que siempre estén disponibles solo los mejores productos y términos. Su trabajo se centra en garantizar que cada cliente obtenga la mejor experiencia desde el momento en que decide seguir adelante con la póliza, durante todo el proceso de suscripción y el mantenimiento continuo de la póliza. Este enfoque meticuloso ha reforzado la reputación de confiabilidad de la empresa y sus relaciones duraderas con las principales aseguradoras y bancos de los Estados Unidos.
Más allá de su experiencia técnica, Danielle encarna la continuidad del legado de la familia Vidal. Desempeña un papel crucial en la planificación de la sucesión y el desarrollo estratégico a largo plazo, trabajando en estrecha colaboración con su padre y su hermano para preservar los valores fundamentales de la empresa e impulsarla hacia el crecimiento futuro. Su compromiso con el servicio al cliente, la excelencia regulatoria y la transparencia de los productos la posicionan como un impulsor clave del éxito sostenido y la expansión global de PFG.
Una estrategia de crecimiento con mitigación de riesgos
El éxito sostenido de Premium Finance Group es el resultado de una estrategia disciplinada en lugar de una toma de riesgos agresiva. Como suele enfatizar Manny Vidal, el diseño de los productos de la empresa (con un piso mínimo garantizado del 0% y un tope máximo del 10%) mitiga efectivamente la exposición a las pérdidas y al mismo tiempo permite un crecimiento estable a largo plazo. Esta estructura permite a PFG centrar sus recursos en optimizar la experiencia del cliente, fortalecer asociaciones estratégicas y ampliar los servicios sin depender de la innovación especulativa.
Las referencias de boca en boca, impulsadas por resultados sólidos y una alta satisfacción del cliente, han sido esenciales para identificar a los principales socios de marketing, quienes luego reciben capacitación a través de un modelo de aprendizaje práctico que enfatiza el desarrollo de habilidades del mundo real.
Desde su fundación, PFG se ha posicionado como líder de la industria en financiamiento de primas, beneficiándose de una amplia red de instituciones financieras globales. Esta ventaja ha permitido a la empresa ofrecer a sus clientes diversas opciones de financiación y apoyar a ciudadanos extranjeros, un área en la que pocas plataformas estadounidenses poseen experiencia comparable.
Una base de resiliencia y crecimiento Los primeros años de la empresa estuvieron marcados por el desafío de alcanzar los niveles de producción necesarios para sostener las operaciones. Sin embargo, los avances tecnológicos transformaron las capacidades de la empresa. Al brindar a los clientes acceso directo a las plataformas de los operadores, PFG mejoró la transparencia, permitiéndoles monitorear el desempeño del producto de forma independiente, un desarrollo que mejoró significativamente la satisfacción y la confianza del cliente. Esta adaptabilidad allanó el camino para la expansión de la empresa. A través de una alianza estratégica con un grupo líder en el sector de viviendas multifamiliares, PFG amplió su oferta de productos y amplió su alcance a soluciones financieras adicionales. Un entorno de tasas de interés favorable aceleró aún más el crecimiento, marcando un punto de inflexión crucial en la trayectoria de la empresa.
A pesar de los ciclos económicos y las fluctuaciones del mercado, el éxito duradero de PFG radica en su firme compromiso con sus principios fundamentales. Un sólido plan de sucesión, ahora representado por el liderazgo de Manuel (Chino) Vidal y Danielle (Dani) Vidal, garantiza continuidad, confiabilidad y estabilidad para los clientes. Su compromiso compartido con la misión de la empresa refuerza la fortaleza a largo plazo de PFG como líder en financiación de primas.
Fotos: Alberto Panick/ Negocios Magazine
Los clientes recurren a PFG para obtener orientación sobre:
• Seguro de vida indexado y universal
• Seguro de vida total
• Seguro de vida a término
• Estrategias de sucesión empresarial
• Seguro de persona clave
• Planificación fiscal patrimonial y soluciones de liquidez
• Estructuras de seguros transfronterizos para ciudadanos extranjeros.
Negocios Magazine y Ejecutiva Magazine realizaron en Miami su gran evento de fin de año, el miércoles 10 de diciembre en el EB Hotel de Miami, acompañado por un panel especial enfocado en tecnología, inteligencia artificial y criptomonedas, que reunió a líderes empresariales, referentes del sector tecnológico y representantes de destacadas marcas internacionales.
El encuentro contó con el apoyo de importantes patrocinadores que hicieron posible esta edición especial, entre ellos, Banesco USA, Ford Motor America, SAMA (Southern Automotive Media Association), Hyundai Motor America, DMH by Daniela Martucci, Premium Finance Group y los vinos Pelleriti-Priore Wines.
Uno de los momentos centrales del evento fue el panel de expertos internacionales, integrado por Claudio Muruzabal
En el evento se destacaron expertos en tecnología y las exhibiciones de dos nuevos modelos de autos de Ford y Hyundai.
y Germán Pugliese-Bassi, quienes analizaron las principales tendencias en innovación tecnológica, transformación digital, inteligencia artificial y el impacto de las criptomonedas en los negocios y las finanzas globales.
Durante la jornada, los asistentes también pudieron conocer de primera mano dos vehículos exhibidos en la entrada del hotel: el nuevo Ford Expedition Tremor, un SUV familiar equipado con avanzadas tecnologías, y el Hyundai Santa Fe, completamente rediseñado. El evento incluyó además una presentación en video de Ford sobre las innovaciones tecnológicas aplicadas a la Expedition, así como material audiovisual del nuevo Hyundai Santa Fe.
Fotos: Alberto Panik/ Negocios Magazine
Olga, con 25 años de experiencia, ha construido una carrera marcada por el color, la textura y una búsqueda constante de romper paradigmas.
En un mundo donde las marcas de lujo buscan redefinir su identidad a través de nuevas voces creativas, la colaboración entre la reconocida firma de porcelana española Lladró — con más de 80 años de trayectoria— y la diseñadora mexicana Olga representa un diálogo entre tradición, innovación y sensibilidad artística. Esta alianza no solo refleja un movimiento global que abre espacio a perfiles disruptivos, sino que evidencia cómo el diseño puede conectar culturas mediante símbolos compartidos. La presentación se realizó en Addison House en Miami. Olga, con 25 años de experiencia en diseño de interiores y producto, ha construido una carrera marcada por el color, la textura y una búsqueda constante de romper paradigmas. Su visión, profundamente influenciada por el entorno cultural mexicano, se integra hoy en proyectos de hospitalidad entre México y Estados Unidos, y en piezas
que buscan transmitir significado y emoción. Conversamos con ella sobre su reciente ponencia, su trayectoria y la esencia de México en su obra.
Negocios Magazine: ¿Qué nos puedes contar sobre la colaboración con esta firma de porcelana española?
Olga Hanono: Se trata de una casa con más de 80 años de liderazgo en la manufactura de porcelana de lujo. La colaboración habla, además, de un cambio interesante en la dinámica creativa global: marcas tradicionales que hoy buscan diseñadores con perfiles distintos, lo cual enriquece profundamente el resultado final.
NM: Cuéntanos sobre tu ponencia y sobre las piezas que presentaste. ¿Cuál fue el concepto detrás de ellas?
OH: Estas piezas nacen de una investigación extensa en búsqueda de un símbolo que pudiera unir culturalmente a distintas etnias y tradiciones. La mariposa ha representado históricamente un
augurio de buena fortuna, paz y armonía. Por eso, tenerla cerca en nuestros espacios adquiere un significado especial: transmite intención, protección y una energía positiva que deseamos habitar.
NM: ¿Qué elementos de México están presentes en tu obra?
OH: México siempre me acompaña. Crecí rodeada de estímulos visuales muy potentes: rituales, colores, celebraciones constantes. Nuestra cultura tiene una fuerza que es difícil de explicar sin haberla vivido de cerca, pero que deja una huella profunda en mi forma de concebir los espacios. También tenemos una tradición muy marcada de hospitalidad; nos gusta crear momentos de convivencia y disfrute. Mis proyectos buscan justamente eso: generar experiencias felices, ambientes que inviten a compartir, a estar con la familia, con amigos o incluso a disfrutar en soledad. Cada espacio está diseñado para crear bienestar.
Led by Manuel Vidal and strategically driven by Manuel “Chino” Vidal and Danielle ‘Dani’ Vidal, Premium Finance Group represents a multigenerational approach to premium financing and wealth preservation.
Nearly forty years ago, a young and ambitious Manny Vidal entered the life insurance industry with a simple mission: to help people protect what matters most. What followed was a journey defined not only by exceptional success, but by an instinct for innovation that consistently placed him years ahead of the broader market.
From the very beginning, Manny stood out. His ability to blend technical understanding with genuine client empathy earned him Top Producer and National Champion distinctions from numerous life insurance carriers. By 1997, his contributions and performance were so significant that he was inducted into the prestigious AXA/ Equitable Hall of Fame—an honor reserved for the best in the business.
But Manny’s defining moment came in 2002, when he saw what others did not yet see: Premium Finance was about to transform the world of life insurance for high-net-worth families. While many viewed
PFG has become a trusted partner for high-net-worth individuals, global families, financial institutions, and closely held businesses.
it as a trend, Manny recognized it as a new era. With characteristic boldness, he shifted his practice toward this emerging strategy and soon founded what would become Premium Finance Group (PFG).
What started as a visionary pivot has grown into one of the most respected premiumfinancing firms in the United States and international markets. Today, PFG is known not just for structuring sophisticated lending and insurance solutions, but for reimagining how affluent clients protect and preserve wealth across generations.
Under Manny’s leadership, PFG has become a trusted partner for high-networth individuals, global families, financial institutions, and closely held businesses. Clients turn to PFG for one reason: the company knows how to make complex strategies simple, compliant, and strategically powerful—unlocking liquidity, optimizing balance sheets, and securing long-term financial security with precision and clarity.
From a young producer with a relentless work ethic to a pioneer who helped reshape an entire segment of the industry, Manny Vidal’s story is one of vision, reinvention, and unwavering commitment to client success. And at PFG, that legacy continues to drive everything forward.
Premium financing is a sophisticated strategy that enables clients to finance up to 100% of their life insurance premiums rather than paying them out of pocket. Designed for high-net-worth individuals, business owners, and international companies, this approach helps preserve liquidity, enhance cash flow, and free up capital for other investments or business opportunities. By leveraging third-party financing, clients can use life insurance as a powerful tool for longterm wealth accumulation, estate planning, and asset protection.
PFG is widely recognized as a leader in the premium financing sector. Unlike traditional providers, the company delivers highly competitive interest rates through its extensive global network of banks and financial partners. Over the past twentyfour years, this network has been carefully built to ensure clients consistently receive access to the most advantageous loan terms available in the market.
A key differentiator for PFG is its position as one of the few platforms in the United States capable of providing premium financing solutions to foreign nationals. This capability has established PFG as a global resource for cross-border life insurance planning—particularly for clients with complex international asset structures or those seeking U.S.-based insurance products offering long-term stability and strong regulatory oversight.
A distinctive characteristic of PFG is its strong presence in international markets.
Over the years, the company has developed correspondent relationships with leading insurance institutions worldwide, ensuring that all its solutions comply with the complex regulatory frameworks governing life insurance transactions, cross-border financial activity, and foreign national applications.
These global alliances offer several strategic advantages:
• Access to international products when beneficial
• Flawless compliance with foreign insurance regulations
• Enhanced due-diligence processes tailored to each market
• Ability to support multinational clients with diversified asset portfolios
This level of international integration positions PFG as an exceptional resource for clients whose financial interests extend beyond the United States and who require solutions that harmonize multiple jurisdictions, asset classes, and governance structures.
Life insurance remains one of the most versatile tools for wealth protection, business continuity, and long-term financial planning. PFG enhances the value of these tools by helping clients obtain life insurance solutions that align with their financial goals, liquidity needs, risk tolerance, and estate-planning structures.
By partnering exclusively with top-tier insurers, PFG ensures that its clients invest in products backed by proven long-term stability, reliability, and guarantees.
PFG’s premium-financing platform is a fundamental pillar of its value proposition. By enabling clients to secure financing using the cash values of life insurance policies as collateral, the company helps preserve personal liquidity while securing
comprehensive protection. This strategy is especially beneficial for:
• High-net-worth individuals seeking to avoid liquidating assets
• Business owners using credit for strategic growth
• Foreign nationals investing in U.S. estateplanning instruments
• Families requiring comprehensive protection while prioritizing capital efficiency
Premium financing not only allows clients to maintain investment opportunities elsewhere, but it also positions life insurance as a leveraged tool that complements broader wealth-building strategies.
The evolution of Premium Finance Group into a global leader in life insurance financing is rooted in its identity as a family-owned business. While the firm has expanded its reach internationally, it continues to operate under the same core values that defined its early days: personalized service, integrity, regulatory compliance, and long-term client relationships. These values are not merely inherited traditions; they are active principles embedded in every aspect of the company’s strategy, culture, and daily operations.
Premium Finance Group’s leadership team reflects decades of experience in the
global finance and insurance sectors. Having worked with top-tier institutions, regulators, and insurers, the company’s executives bring deep, sophisticated knowledge of the life insurance landscape. This expertise enables PFG to design solutions that protect multigenerational wealth, manage complex tax implications, and strengthen businesscontinuity strategies for families and enterprises worldwide.
PFG’s reputation for excellence is reinforced by its strong relationships with the highest-rated life insurance companies in the United States and international markets. Through exclusive collaborations and a carefully curated network of insurers, the firm ensures that clients consistently access the most competitive and reliable life insurance products available. This approach underscores the organization’s unwavering commitment to quality and long-term financial stability.
Beyond its technical expertise and strategic relationships, Premium Finance Group has built a reputation for rigorous regulatory and ethical compliance. Its extensive network of correspondents in key global markets ensures that every transaction adheres to the specific rules of each jurisdiction governing life insurance applications, cross-border transactions, and product suitability. This disciplined approach has solidified PFG’s position as a trusted advisor and industry leader.
In this role, Chino blends analytical expertise with relationship-driven service to help clients make confident long-term financial decisions. He develops and maintains detailed financial models to illustrate policy performance, optimize coverage strategies, and support informed recommendations. Also manage ongoing client relationships by providing clear guidance, proactive communication, and tailored solutions as their needs evolve.
Chino oversees in-force policy management, ensuring existing policies remain aligned with client goals, market changes, and carrier requirements. As a product specialist, he maintains a deep understanding of various life insurance products—such as term, whole life, IUL, and annuities—and uses that knowledge to design effective protection and accumulation strategies.
His responsibilities also include building and maintaining strong relationships with insurance carriers. He collaborates with carrier representatives to stay current on product updates, underwriting trends, and market opportunities, enabling you to deliver informed, competitive solutions to clients.
Danielle “Dani” Vidal
As Vice President of Premium Finance Group, Dani represents the forward-looking vision of the firm’s next generation of leaders. With a strong background in financial services, underwriting, and international insurance markets, she brings a white glove approach to client services. Dani has played a fundamental role in expanding the firm’s banking and carrier relationships. Having multiple banks and carriers gives the clients a tremendous amount of leverage when negotiating loan terms and ensuring that only the best products and terms are always available.
Her work focuses on ensuring each client gets the absolute best experience from the time they decide to move forward with the policy, throughout the underwriting process and the ongoing policy maintenance. This meticulous approach has reinforced the firm’s reputation for reliability and its longstanding relationships with major insurers and banks in the United States.
Beyond her technical expertise, Danielle embodies the continuity of the Vidal family legacy. She plays a crucial role in succession planning and long-term strategic development, working closely with her father and brother to preserve the company’s core values and propel it toward
future growth. Her commitment to client service, regulatory excellence, and product transparency positions her as a key driver of PFG’s sustained success and global expansion.
Premium Finance Group’s sustained success results from disciplined strategy rather than aggressive risk-taking. As Manny Vidal often emphasizes, the design of the firm’s products—with a guaranteed minimum floor of 0% and a maximum cap of 10%—effectively mitigates exposure to losses while allowing for stable long-term growth. This structure allows PFG to focus its resources on optimizing client experience, strengthening strategic partnerships, and expanding services without relying on speculative innovation.
Word-of-mouth referrals—driven by strong results and high client satisfaction— have been essential in identifying top marketing partners, who then receive training through a hands-on learning model emphasizing real-world skill development.
Since its founding, PFG has positioned itself as an industry leader in premium financing, benefiting from a broad network of global financial institutions. This advantage has enabled the company to offer clients diverse financing options and support foreign nationals—an area in which few U.S. platforms possess comparable expertise.
The company’s early years were marked by the challenge of reaching the production levels necessary to sustain operations. However, technological advancements transformed the firm’s capabilities. By giving clients direct access to carrier platforms, PFG improved transparency, allowing them to monitor product performance independently—a development that significantly enhanced client satisfaction and trust.
This adaptability paved the way for the company’s expansion. Through a strategic alliance with a leading group in the multifamily housing sector, PFG broadened its product offering and extended its reach into additional financial solutions. A favorable interest-rate environment accelerated growth even further, marking a crucial turning point in the firm’s trajectory. Despite economic cycles and market fluctuations, PFG’s enduring success lies in its firm commitment to its foundational principles. A robust succession plan—now represented by the leadership of Manuel (Chino) Vidal and Danielle (Dani) Vidal— ensures continuity, reliability, and stability for clients. Their shared commitment to the company’s mission reinforces the long-term strength of PFG as a leader in premium financing.
Clients turn to PFG for guidance on:
• Indexed and universal life insurance
• Whole life insurance
• Term life insurance
• Business succession strategies
• Key-person insurance
• Estate tax planning and liquidity solutions
• Cross-border insurance structures for foreign nationals
Premium Finance Group has built a reputation for rigorous regulatory and ethical compliance.
By Marcos Falcone*
The Chilean election represents a clear break from the socialist agenda that Boric has followed since being elected.
For decades, Chile stood as Latin America’s success story, achieving prosperity based on free-market policies. Trade liberalization, the privatization of stateowned industries, fiscal responsibility, and the like had been consistently supported by both center-left and center-right administrations since the return of democracy in 1990 and until the first part of the last decade. This model turned Chile into the richest country in Latin America.
But in 2019, following years of low growth and backtracking on the free-market model, widespread protests seemed to indicate that Chile’s free-market era was about to end. Moreover, the election of left-wing Gabriel Boric in 2021, with his promise to rewrite the Constitution, signaled that socialism could actually undo Chile’s progress. That process has now come to an end.
Indeed, Chileans went to the polls on Sunday and delivered a heavy blow to the left. In the first round of the presidential election, Communist Party candidate and former Minister of Labor Jeannette Jara came in first with 27 percent of the vote, whereas Republican Party candidate José Antonio Kast received 24 percent. Since no candidate obtained more than 50 percent, a runoff will take place on December 14—and Kast is favored to win.
In a different context, the fact that the Communist Party gets 27 percent of the vote would sound catastrophic, and rightly so. But in this case, conservatives celebrated because, whereas the left united for this election, that was not the case for right-wing parties, which are now expected to coalesce behind Kast for the runoff. Following the conservative candidate was populist outsider Franco Parisi with 20 percent of the vote, libertarian Johannes Kaiser with 14 percent, and center-right Evelyn Matthei with 13 percent. While Parisi has not declared support for either Jara or Kast, both Kaiser and Matthei have already pledged support for Kast, which virtually puts him over 50 percent. This contrasts sharply with the 2021 runoff, when Boric comfortably beat Kast by a 12-point margin.
Thus, the Chilean election represents a clear break from the socialist agenda that Boric has followed since being elected. Most notably, Boric failed to create a new Constitution for Chile after a draft by his allies that was filled with new ‘rights’ was overwhelmingly rejected by voters in 2022. Boric has also failed to fight crime—over 87 percent of Chileans reported feeling less safe in 2024 than the year before, in what has become Chileans’ top concern. Additionally, the Boric administration has faced corruption
scandals that further damaged his standing and that of this left-wing coalition. Although he succeeded in passing some labor and pension reforms that restrict free markets, other major reforms stalled due to a lack of support in Congress.
Kast, on the other hand, has centered his campaign on being tough on crime and illegal immigration, and he has also promised to deepen Chile’s free-market reforms by cutting public spending, lowering taxes, and deregulating the economy. If Kast is indeed elected on December 14, he will find a friendly Congress. In the House, out of 155 representatives, Kast’s coalition is set to obtain 76 seats, or 90 if he ultimately secures Parisi’s support. In the Senate, the right-wing coalition will control 25 seats, which represents exactly half of all seats.
Sunday’s results confirm what had become apparent to many: Chile’s attempt to experiment with socialism has failed. With the left out of power, this South American country will get a new chance to become a regional free-market leader alongside Milei’s Argentina. Chile may not be about to turn full libertarian, but it looks like it will leave its recent romance with big government behind.
*Cato Institute Picture: Presidency of Chile.
By David J. Bier*
TThe president has already acknowledged that deportations are harming the U.S. economy by deporting good workers.
he mass deportation agenda promoted by the Trump administration has been based on the promise to expel “millions and millions of criminal aliens.” Both the president and the Secretary of Homeland Security (DHS), Kristi Noem, have insisted that current operations target individuals considered “the worst of the worst.” However, internal data from Immigration and Customs Enforcement (ICE), leaked to the Cato Institute, reveals a reality different from the one officially presented.
Since the start of the fiscal year on October 1, 2025, ICE has primarily detained individuals with no criminal record. According to the leaked records, 73% of those detained had no criminal convictions, and nearly half had neither criminal convictions nor pending charges. Furthermore, only 8% had a conviction for violent or property crimes, and only 5% of those detained had been convicted of a crime classified as violent. Most of the convictions recorded are for offenses related to vice, immigration, or trafficking.
Compared to data from the previous period—between October 2024 and April 2025—before the White House changed its priorities, a significant shift is observed. The analysis shows that 80% of the increase in ICE arrests comes from individuals with no prior criminal record. Even within the 8% of those arrested with violent or property convictions, many people had been misclassified due to immigration convictions, such as illegal reentry into the country, without any violent conduct involved.
An additional point noted by experts is the way ICE categorizes “criminal arrests.” The agency often includes individuals with pending charges, even though they have not yet been convicted, and many of these cases involve minor offenses that are typically dismissed. Leaked data shows that 47% of those detained so far this fiscal year had pending charges, even though they had not been convicted, raising questions about due process.
Other sources support these findings. The Deportation Data Project—conducted by UC Berkeley School of Law and the UCLA Center for Immigration Law and Policy— also reports that, by the end of July, 67% of ICE arrests were of people with no criminal record, while nearly 40% had neither a record nor charges. This contrasts sharply with the previous policy under President Joseph Biden, when only one in ten arrests were of people with no criminal record.
In absolute terms, the increase is even more striking. By the end of July, arrests of immigrants with no criminal record had increased by 571% compared to the weekly average at the beginning of the year. Arrests of people with no record and no charges had increased by 1,500% since January 1. Public data from ICE itself shows that, as of mid-November, 69% of those detained had no criminal record, and 40% had no charges pending. Furthermore, the number
of detainees with convictions but no pending charges increased by 2,370% since January, rising from fewer than 1,000 to more than 21,000.
Overall, the records show that the proportion of detainees with a criminal record has been cut in half since January, falling from 62% to 31%, while the proportion of detainees with no record or charges increased from 6% to 40%. By November 2025, 70% of deportations would involve individuals with no criminal convictions, and 43% would involve individuals with no convictions or charges.
These data suggest that the current strategy does not align with campaign promises to prioritize the removal of dangerous criminals. To date, the administration has deported approximately 90,000 people with criminal records and fewer than 150,000 individuals with convictions or charges. Several analysts point out that this shift in priorities not only has economic implications—by excluding workers who contribute to key sectors—but also diverts resources from addressing genuine threats to public safety. According to the report’s findings, refocusing ICE’s approach on individuals who pose significant security risks could improve both the efficiency and consistency of current immigration policy.
Source: *Cato Institute Pic: www.freepik.com
La nueva Ford Expedition Tremor combina la robustez de un SUV de gran tamaño con auténticas capacidades todoterreno, posee avanzada tecnología, amplio espacio interior, lo que la convierte en la opción ideal para familias aventureras que buscan potencia, confort y versatilidad.
La nueva Expedition Tremor combina capacidad todoterreno real, motor EcoBoost potente y tecnología avanzada en un SUV familiar diseñado para aventuras exigentes.
La Ford Expedition Tremor representa la llegada del paquete Tremor a un SUV de gran tamaño, combinando la tradicional robustez de la Expedition con auténticas capacidades todoterreno. Es un modelo pensado para familias aventureras y conductores que necesitan un vehículo versátil, potente y respaldado por tecnología avanzada.
Con tracción 4x4 estándar, diferencial trasero electrónico, neumáticos todoterreno de gran tamaño y una suspensión elevada, ofrece un equilibrio notable entre desempeño, comodidad y funcionalidad. Su motor EcoBoost 3.5L de alto rendimiento, junto con la transmisión automática de 10 velocidades, modos de manejo para distintos terrenos, sistema Trail Control y protecciones inferiores inspiradas en el Raptor, refuerzan su preparación para condiciones exigentes.
El chasis completamente encajonado, la suspensión trasera independiente multilink y los neumáticos de 33 pulgadas proporcionan estabilidad tanto en carretera como fuera de ella, manteniendo su carácter práctico y familiar. En seguridad, incorpora asistencias avanzadas como frenado automático de emergencia, control crucero adaptativo, alerta de punto ciego con cobertura para remolque y cámara de 360 grados, además de sistemas como Pro Trailer Backup Assist y Pro Trailer Hitch Assist para quienes remolcan con frecuencia.
Diseño exterior
El diseño exterior del Ford Expedition Tremor 2025 pone especial énfasis en transmitir su capacidad todoterreno. Este modelo presenta una parrilla exclusiva para la versión Tremor, con barras en Carbonized Gray y un entramado en Ebony Black, acompañada de iluminación distintiva que refuerza su identidad visual. Las luces delanteras LED con firma lumínica y los faros antiniebla LED proporcionan la iluminación adecuada en condiciones adversas, mientras que los ganchos de remolque delanteros y la doble puerta trasera con apertura eléctrica añaden funcionalidades que resultan útiles tanto en actividades recreativas como laborales.
Las llantas de 18 pulgadas en acabado Dark Carbonized Gray con acentos Electric Spice, combinados con los neumáticos todoterreno, son uno de los rasgos más característicos de esta edición. Su diseño no solo es estético: responde a la necesidad de mejor agarre y durabilidad en superficies irregulares. La Expedition Tremor también incorpora barras en el techo, sistema de iluminación perimetral para maniobras nocturnas
y estribos laterales en acabado negro, elementos que subrayan su versatilidad. La protección inferior reforzada —con placas de motor y transmisión derivadas del Raptor— completa un exterior pensado para soportar condiciones exigentes sin comprometer la seguridad del vehículo.
Interior y tecnología
En el interior, la Expedition Tremor mantiene la amplitud característica del modelo, ofreciendo tres filas de asientos diseñadas para maximizar la comodidad durante viajes largos. Los asientos delanteros, tapizados en cuero perforado y con calefacción y ventilación, integran el logotipo Tremor que distingue esta versión. La segunda fila cuenta con sillas tipo capitán con calefacción, mientras que la tercera fila incorpora reclinación eléctrica y reposacabezas plegables, lo que agrega practicidad no solo para los pasajeros, sino también para la gestión del espacio de carga.
La experiencia tecnológica está marcada por la llegada del nuevo sistema Ford Digital Experience, que incorpora una pantalla panorámica de 24 pulgadas combinada con una pantalla central táctil de 13.2 pulgadas. Esta configuración ofrece una visualización amplia y personalizada del sistema de infoentretenimiento, así como acceso intuitivo a las funciones del vehículo.
La conectividad incluye Wi-Fi 5G, carga inalámbrica y una amplia distribución de puertos USB-C en las tres filas, lo que garantiza que todos los ocupantes puedan mantener sus dispositivos cargados durante viajes largos. El sistema de sonido B&O de 10 parlantes, junto con la radio SiriusXM 360L y FordPass Connect, refuerzan la experiencia multimedia.
Fotos: Ford
Su capota automática, motores de cuatro cilindros y opciones de personalización lo consolidan como una propuesta versátil dentro del segmento de convertibles pequeños.
El MINI Cooper Convertible llega como la versión descapotable de la nueva generación de la familia MINI. Con este modelo, la marca británica mantiene vigente el concepto “Always Open”, que resume la experiencia de conducción al aire libre característica de este vehículo.
Motorizaciones
El MINI Cooper Convertible estará disponible en tres variantes, todas con motores de gasolina de cuatro cilindros y 2.0 litros:
• MINI Cooper C Convertible: 120 kW (163 hp), 250 Nm de par, aceleración de 0 a 100 km/h en 8.2 segundos y velocidad máxima de 220 km/h.
• MINI Cooper S Convertible: 150 kW (204 hp), 300 Nm de par, acelera de 0 a 100 km/h en 6.9 segundos y alcanza 237 km/h.
• MINI John Cooper Works Convertible (JCW): versión orientada al alto rendimiento, con diseño diferenciado y ajuste deportivo.
En todos los casos, la suspensión y la dirección están calibradas para ofrecer agilidad y precisión, manteniendo la experiencia de conducción característica de la marca.
Capota y funcionalidad
Con la capota abierta, el maletero ofrece 160 litros de capacidad, y con la capota cerrada, 215 litros. La tapa trasera se abre hacia abajo para facilitar la carga, y un sistema de bisagras ajustables permite aumentar la altura del área de almacenamiento. Un deflector de viento opcional reduce el ruido y la turbulencia al conducir descapotado.
El sistema de protección antivuelco está integrado detrás de los reposacabezas traseros y se despliega automáticamente si los sensores detectan riesgo.
Tecnología y modos de conducción
El sistema digital ofrece siete MINI Experience Modes, que modifican la iluminación ambiental, los gráficos de la pantalla y las proyecciones sobre el tablero. Entre ellos destaca el Go-Kart Mode, que enfatiza el ADN deportivo de MINI. El Personal Mode permite cargar imágenes personales como fondo de pantalla, adaptando colores y luces del habitáculo en consecuencia.
El MINI Intelligent Personal Assistant admite control por voz para navegación, llamadas, música y funciones del vehículo. Los asistentes de conducción incluyen el Driving
Assistant Plus, con asistente de carril y dirección cooperativa, y el Parking Assistant Professional, capaz de reconocer espacios y ejecutar maniobras automáticas.
Diseño exterior
El nuevo convertible conserva las proporciones compactas que distinguen a la marca, con 3,879 mm de longitud, 1,431 mm de altura y 1,744 mm de ancho. Las ruedas aumentan a 620 mm de diámetro, lo que mejora estabilidad y presencia. El frontal presenta faros LED redondos con diferentes firmas luminosas y una parrilla rediseñada en forma octogonal, disponible en acabados Vibrant Silver o Jet Black.
El toldo de tela, disponible en negro o con el diseño Union Jack en gris, se acciona de forma totalmente automática en 18 segundos, incluso a velocidades de hasta 30 km/h. Puede abrirse de manera parcial, como un techo corredizo de 40 cm, o totalmente. Al cerrarse, asegura aislamiento y protección en cualquier clima.
Interior minimalista
El habitáculo responde al lenguaje de diseño “Charismatic Simplicity”, con superficies textiles recicladas y un enfoque en la reducción de elementos. El tablero se organiza en tres piezas principales: volante deportivo, pantalla OLED central de 240 mm y la barra de interruptores tipo toggle.
La pantalla circular agrupa funciones de navegación, entretenimiento, climatización y telefonía mediante el sistema operativo MINI 9. Este soporte digital permite controlar funciones por voz con el asistente “Hey MINI” o mediante comandos táctiles.
La personalización interior se ofrece en tres acabados: Classic Trim, con superficies en negro y azul; Favoured Trim, con tapicería en tela de pata de gallo y asientos deportivos en cuero sintético; y JCW Trim, de orientación deportiva, con combinaciones en negro, rojo y materiales inspirados en competición.
Fotos: Mini Cooper
Una declaración de lujo contemporáneo para quienes necesitan espacio sin renunciar al diseño, el poder y la comodidad de un verdadero Range Rover.
La última generación del Range Rover llega con una propuesta ambiciosa: convertirse en el vehículo más refinado y avanzado del segmento SUV de lujo. Con una mezcla de innovación tecnológica, confort excepcional y una atención al bienestar de los ocupantes, el Nuevo Range Rover promete transformar cada trayecto en una experiencia sofisticada, digna de una primera clase sobre ruedas.
La excelencia aerodinámica también contribuye al silencio interior y a la eficiencia del vehículo. Con un coeficiente de arrastre de apenas 0.30 —el más bajo en su categoría—, el diseño ha sido cuidadosamente esculpido para minimizar la resistencia del aire sin comprometer el espacio interno. Elementos como las puertas y cristales totalmente al ras, una línea de techo rebajada 10 mm, y un diseño trasero tipo “cola de bote” permiten que el aire fluya y se desprenda con suavidad del vehículo.
El enfoque aerodinámico no se limita a la estética. Cubiertas inferiores especiales protegen las baterías y mejoran el flujo del aire bajo el vehículo, incluso en condiciones todoterreno.
El confort de marcha es otro de los pilares del Nuevo Range Rover, que incorpora por primera vez un eje trasero independiente de cinco brazos y suspensión neumática electrónica predictiva. Este sistema utiliza datos de navegación para anticiparse a las curvas o cambios en la carretera, ajustando en tiempo real los amortiguadores y muelles para mantener la estabilidad y suavidad en todo momento.
El corazón estructural de este modelo es la nueva arquitectura Modular Longitudinal Flexible (MLA-Flex), una base compuesta por metales mixtos que optimiza la rigidez del cuerpo del vehículo. Esta plataforma no solo garantiza un mayor aislamiento acústico y una notable reducción de vibraciones, sino que también permite ofrecer distintas versiones: carrocerías de batalla estándar y larga, con configuraciones de cuatro, cinco o siete asientos.
Gracias al uso estratégico de aceros de alta resistencia y técnicas de fundición innovadoras, la carrocería alcanza una rigidez torsional hasta un 50 % superior a su predecesor, incluso con techo panorámico completo. Este diseño estructural incorpora anillos de refuerzo en los pilares A, C y D, así como un cuarto anillo en la zona de las puertas delanteras, que reduce en un 24 % la transmisión de ruidos de baja frecuencia a la cabina.
El interior del Range Rover
La sofisticación acústica alcanza un nuevo nivel con la incorporación de la tecnología de Cancelación Activa de Ruido de tercera generación, una primicia en su clase. Este sistema, impulsado por el sistema de sonido Meridian Signature de 1.600 W, incluye altavoces integrados en los reposacabezas para crear zonas de silencio personalizadas para cada ocupante principal.
El sistema cuenta con diez procesadores de señal digital capaces de manejar hasta 50 flujos de audio simultáneos, garantizando así una experiencia auditiva envolvente y sin interrupciones. Esta tecnología no solo mejora la calidad del sonido, sino que también permite dirigir alertas de navegación y seguridad al conductor, sin molestar a los pasajeros.
Más allá del confort acústico y dinámico, el Nuevo Range Rover pone especial énfasis en el bienestar de sus ocupantes. El sistema Cabin Air Purification Pro, basado en la tecnología nanoe™ X, purifica el aire en todo momento, reduciendo significativamente la presencia de bacterias, alérgenos y virus. A través de la generación de radicales hidroxilos encapsulados en partículas de agua, el sistema desactiva contaminantes directamente en el aire, sin necesidad de atraparlos en un filtro.
Fotos: Range Rover
Con más potencia, tecnología híbrida y nuevas versiones Trailhunter y Platinum, el Toyota 4Runner combina lujo y capacidad todoterreno.
Con más de cuatro décadas de historia, el Toyota 4Runner ha mantenido su estatus como uno de los SUV más reconocidos por su durabilidad, potencia y espíritu aventurero. El modelo entró en su sexta generación con una renovación completa que refuerza su legado off-road e incorpora tecnologías avanzadas, un diseño refinado y nuevas opciones de motorización.
La nueva generación se construye sobre la plataforma global TNGA-F, compartida con modelos como Tacoma, Tundra, Land Cruiser y Sequoia. Esta base utiliza acero de alta resistencia para aumentar la rigidez del chasis y aluminio en la parte superior de la carrocería para reducir peso. Además, las suspensiones han sido ajustadas para cada versión, ofreciendo una experiencia más cómoda en carretera y un desempeño más preciso fuera de ella.
Potencia y desempeño
En el interior, el 4Runner ofrece un entorno completamente renovado con pantallas táctiles de 8 o 14 pulgadas, compatibles con Apple CarPlay y Android Auto inalámbricos, junto con un panel digital de 12,3 pulgadas. Además, algunas versiones incluyen un sistema de sonido JBL® de 14 altavoces con un innovador altavoz portátil JBL FLEX, que puede retirarse y utilizarse fuera del vehículo.
El 4Runner introduce dos motorizaciones principales. La primera es el i-FORCE 2.4 litros turbo, con 278 caballos de fuerza y 317 lb-pie de torque, que alcanza un rendimiento estimado de 26 millas por galón en carretera. La segunda, disponible en versiones superiores, es la i-FORCE MAX híbrida, que combina potencia y eficiencia con 326 caballos y 465 lb-pie de torque, además de una autonomía estimada de 24 millas por galón.
Todas las versiones con sistema híbrido incorporan tracción en las cuatro ruedas, lo que mejora el control en todo tipo de terrenos. En los modelos Limited y Platinum, se ofrece tracción total permanente con diferencial central bloqueable, garantizando una conducción estable tanto en ciudad como en caminos irregulares.
Diseño y nuevas versiones
El nuevo 4Runner se comercializará en nueve versiones, entre ellas las inéditas Trailhunter y Platinum, que amplían el espectro entre la capacidad extrema y el lujo. La versión Trailhunter, impulsada exclusivamente por el motor híbrido i-FORCE MAX, está diseñada para la aventura y el overlanding. Equipa amortiguadores Old Man Emu, neumáticos Toyo de 33 pulgadas, compresor de aire a bordo, barra de luz LED integrada y una parrilla con el clásico emblema “TOYOTA” en bronce.
Por su parte, la versión TRD Pro se mantiene como referente de rendimiento off-road, incorporando amortiguadores ajustables FOX QS3, neumáticos de alto rendimiento y una entrada de aire deportiva. En el extremo opuesto, el 4Runner Platinum debuta con un enfoque más sofisticado, integrando asientos de cuero premium, head-up display, limpiaparabrisas automáticos y detalles exteriores en negro brillante.
En materia de seguridad, todas las versiones incorporan Toyota Safety Sense 3.0, un conjunto de asistencias activas que incluyen detección de peatones, control de crucero adaptativo, asistente de mantenimiento de carril, reconocimiento de señales de tránsito y el nuevo sistema Proactive Driving Assist, que aplica frenado y direcciones suaves para mantener una distancia segura frente a otros vehículos o peatones.
Preparado para todo
Fiel a su herencia aventurera, el 4Runner mantiene una destacada capacidad de remolque de hasta 6,000 libras e integra nuevas asistencias como la cámara de visión de 360 grados y el Trailer Backup Guide, que facilita las maniobras con remolques. Su nuevo Stabilizer Disconnect Mechanism, disponible en las versiones Trailhunter y TRD Pro, mejora la articulación de la suspensión para superar obstáculos con mayor facilidad.
Esta nueva generación reafirma su reputación como un SUV robusto, versátil y preparado para cualquier camino, combinando el poder de la ingeniería japonesa con el espíritu explorador que lo ha convertido en un verdadero ícono del todoterreno.
Volkswagen actualiza al Jetta y al Jetta GLI con un enfoque claro en mayor refinamiento, nuevas tecnologías de conectividad y seguridad, y una propuesta de valor más competitiva en el segmento de los sedanes compactos. Sobre la plataforma MQB, ambos modelos incorporan mejoras exteriores, un habitáculo revisado y sistemas de asistencia avanzados que elevan la experiencia de conducción sin modificar la fórmula tradicional que ha hecho del Jetta uno de los vehículos más vendidos de la marca en Norteamérica por más de cuatro décadas.
Pudimos probar este vehículo por las calles de Miami por una semana y nos gusto su andar y su simpleza interior que siempre caracterizo a los Jetta.
Motorizaciones y chasis
El Jetta conserva el motor 1.5 litros turbo EA211, con 158 hp y 184 lb-ft, acoplado a una transmisión automática de ocho velocidades, con consumos estimados de hasta 40 mpg en carretera según versión. El Jetta GLI mantiene el motor 2.0 TSI de 228 hp y 258 lb-ft, disponible con una transmisión manual de seis velocidades o una DSG de siete.
El chasis MQB sigue siendo uno de los pilares del comportamiento dinámico del modelo. El Jetta utiliza suspensión trasera de eje torsional, mientras que el GLI incorpora un sistema multibrazo, además de dirección progresiva, diferencial VAQ y amortiguación adaptativa DCC para un manejo más preciso.
El nuevo Jetta evoluciona con diseño renovado, más tecnología, mayor seguridad y mejor conectividad, reforzando su valor en el segmento compacto.
Diseño exterior con mejoras aerodinámicas
El nuevo Jetta adopta un diseño exterior revisado que incluye una nueva fascia frontal, parrillas superiores e inferiores rediseñadas y un conjunto de iluminación LED de serie. La adición de una barra luminosa en el frontal está disponible en versiones Sport, SEL y GLI, mientras que todos los modelos incorporan una barra de luz en la tapa del baúl que conecta los grupos ópticos traseros. Pequeños detalles, como el “phase” que recorre visualmente el techo hacia el pilar C, contribuyen a un perfil más estilizado.
Cada versión exhibe elementos distintivos. Los Jetta S incluyen ruedas de 16 pulgadas con diseño bitono, los modelos intermedios SE y Sport aumentan a 17 pulgadas y los SEL y GLI incorporan nuevas opciones de 18 pulgadas. Los GLI, además, añaden una estética más agresiva con parrillas tipo panal, acentos rojos y un difusor trasero con doble salida de escape más ancha.
Volkswagen también optimiza la eficiencia aerodinámica. Los Jetta estándar cuentan con un coeficiente de arrastre de apenas 0.26, gracias a soluciones como compuertas activas en el radiador, entradas de aire tipo “air curtain” y paneles inferiores carenados. El GLI, por su parte, mantiene un Cd de 0.31 debido a su configuración de alto desempeño.
El habitáculo del Jetta 2025 recibe una actualización significativa, con un tablero rediseñado que integra de manera más limpia las ventilas de aire y destaca un nuevo sistema de infoentretenimiento flotante de 8 pulgadas, ahora estándar. La climatización automática Climatronic Touch también se incorpora a todas las versiones, aportando un diseño más minimalista al centro de control.
La gama ofrece diferentes materiales y decoraciones según la versión: desde telas Rhombus o molekular en S y Sport, hasta superficies CloudTex en SE, y cuero Vienna perforado en los modelos SEL y GLI. Los asientos delanteros calefactados son estándar en la mayoría de las variantes, y los SEL y GLI agregan ventilación delantera y calefacción en las plazas traseras externas. El espacio, uno de los puntos fuertes del modelo, permanece sin cambios, con 14.1 pies cúbicos de maletero y asientos traseros abatibles 60/40.
La digitalización del puesto de conducción se refuerza con el Volkswagen Digital Cockpit, de 8 pulgadas en S, Sport y SE, y de 10.25 pulgadas en SEL y GLI.
Fotos: WV
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• Investigaciones penales, incluyendo investigaciones por corrupción, lavado de dinero, fraude y evasión fiscal
• Rastreo y recuperación de activos
• Cumplimiento regulatorio y sanciones OFAC
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• Inmigración y recuperación de visas
• Derecho comercial, corporativo y bancario
• Contratos, transacciones, fusiones y adquisiciones
• Derecho fiscal y de familia, y sucesiones
• Derecho inmobiliario y propiedad intelectual
• Energía, petróleo, gas, petroquímicos e infraestructura
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• Derecho del deporte y entretenimiento
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