Mundo Ejecutivo 556 Mayo 2025

RANKING BANCOS MÁS 10 RENTABLES

EL CRÉDITO

VIGENTE OTORGADO POR LA BANCA

COMERCIAL AL SECTOR PRIVADO CRECIÓ UN 14.4% ANUAL

ECONOMÍA

EN LOS ÚLTIMOS 6 AÑOS, EL CAPITAL DE LA BANCA

INCREMENTÓ EN 700 MIL

MDP: ABM

NEGOCIOS

EL MERCADO DE CALZADO SOSTENIBLE ALCANZARÁ

AL 2031 UN VALOR DE 14

MIL 280 MDD

JUAN JOSÉ SIERRA

EL DIÁLOGO SOCIAL NO DEBE LIMITARSE A REUNIONES DE PROTOCOLO

DEL DISCURSO A LA ACCIÓN

Frente a un entorno global volátil, avances tecnológicos acelerados y expectativas sociales cada vez más exigentes, las instituciones financieras del país se enfrentan al doble reto de mantener su solidez y al mismo tiempo reinventarse.

La banca mexicana tiene frente a sí una oportunidad única de liderar con visión, innovar con responsabilidad y contribuir de manera activa al futuro económico del país. Para los empresarios, inversionistas y emprendedores comprender la evolución de la banca es una manera de identificar oportunidades y construir alianzas estratégicas en un entorno que demanda confianza, visión y adaptabilidad.

Es por ello, que en esta edición presentamos los Mejores Bancos de México, una radiografía que dará cuenta de por qué son tan importantes en el desarrollo económico del país, puesto que han atravesado en distintos momentos transformaciones profundas que les han hecho replantear sus objetivos, sin embargo, siguen vigentes y atendiendo las necesidades cada vez mayores de la población en general.

Asimismo, otro de los ejes rectores de esta edición es la sostenibilidad, que durante años se le consideró como un gesto opcional, casi decorativo, en los planes de negocio de muchas empresas. Hoy ya no sólo es una ventaja competitiva, es un imperativo estratégico. Podríamos decir que las organizaciones que no integran principios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en su modelo operativo enfrentan un riesgo creciente de perder relevancia, legitimidad y visibilidad a largo plazo.

Recordemos que la sostenibilidad no es sinónimo de filantropía ni de marketing verde. Se trata de repensar la manera en que producimos, consumimos y generamos valor. Es así que las empresas ya están adoptando diversas prácticas que contribuyan a reducir el impacto medioambiental en sus procesos operativos.

De hecho, estudios confirman que las empresas sostenibles tienden a ser más innovadoras, eficientes y atractivas para inversionistas y talento joven. Así que es un tema que debe estar en la agenda diaria.

Finalmente, de manera breve, presentamos un recuento de lo que fue la Cumbre de las 200 Mujeres Más Importantes de México, un espacio en el que cada año se dan cita tomadoras de decisiones, activistas, empresarias, mujeres que trabajan de manera constante para tener un mejor presente y futuro, sin dejar de lado las historias que las anteceden para realmente lograr un cambio, quizás no inmediato, porque no es un secreto que hay mucho por hacer, pero sí uno que favorezca a la sociedad en general de manera paulatina.

Rosa María Verján Gutiérrez Editora en Jefe Mundo Ejecutivo

EDICIÓN 556 - MAYO 2025

PRESIDENTE EJECUTIVO

Walter Coratella C.

VICEPRESIDENTA Jessyca Cervantes

DIRECTOR EJECUTIVO INTERNACIONAL Robert Díaz

DIRECTORA GENERAL Arlenne Muñoz Vilchis arlenne.munoz@mundoejecutivo.com.mx

EDITORA EN JEFE

Rosa María Verján Gutiérrez rosa.verjan@mundoejecutivo.com.mx

REPORTEROS

Cynthia Michelle Hernández Diego Alejandro Tello

Jesica Dionicio Hernández

ASISTENTE EDITORIAL

Araceli Hernández araceli.hernandez@mundoejecutivo.com.mx

COORDINADOR DE DISEÑO Gustavo Gómez García

DISEÑO

Yazmin Meza Franco Angela Cruz Sánchez FOTOGRAFÍA Antonio Soto Feria

GERENTES COMERCIALES

Teresa Pérez, Cristina Carrillo, Jessica Argüelles

DIRECTOR REGIONAL ZONA PENÍNSULA

Emmanuel Sánchez

COLUMNISTAS

Juan José Sierra Álvarez, Enrique Castillo-Pesado y Carlos Bonilla

CONSEJO EDITORIAL

Alba Medina, Alexandra Von Wobeser, Alexandra M. Vitard Quesnel, Álvaro Sánchez García, Armando Nuricumbo, Carlos Canales Buendía, Carlos Constandse Madrazo, Daniel Becker, Dieter Holtz, Eduardo Andrade Iturribarria, Félix Martínez Cabrera, Francisco Suárez Hernández, Gerardo Gutiérrez Candiani, Ignacio Zubiría Maqueo, José Gómez Báez, Luis Fernando Félix Fernández, Luis Miguel Díaz Llaneza, Manuel Alonso Coratella, Martín Barrios y Mauricio Reynoso

RESPONSABLE DE SUSCRIPCIONES

Irma Ruiz, irma.ruiz@mundoejecutivo.com.mx Tel. 5550029429

REPRESENTANTE EN EU

Publicitas Promotion Network Charney Palacios & Co. 9200 South Dadeland Blvd. Suite 307 33156 Miami, Florida, Estados Unidos 001 (305) 6709450 María José Torres ppn-miami@publicitas.com mjtorres@publicitas.com

CONTACTO EN ITALIANO ITALIA GME Dott. Davide Gallina +39 347 0949076 davide@stdgallina.it

CONTACTO EN ESPAÑOL ITALIA GME Lic. José Eduardo Webber +39 379 5780214 joewebber.it@gmail.com

Dirección: Italy – 31100 Treviso Viale Felissent 7d – Tel. +39 0422 1451535

55 5002 9513 - 55 5002 9429 mundoejecutivo.com.mx

MUNDO EJECUTIVO ® Número 556 Mayo 2025. Es una publicación mensual de Grupo Mundo Ejecutivo®; Editada y publicada por: Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V., Oficinas Generales: Río Nazas No. 34, Colonia. Cuauhtémoc, Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 06500, Ciudad de México, Teléfono: 55 5002-9500, www.mundoejecutivo.mx, Editor Responsable: Rosa Arlenne Muñoz Vilchis. Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo número 04-2002-060617140200-102. Certificado de Licitud de Título número 6547, Certificado de Licitud de Contenido número 6938 ambos otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Permiso SEPOMEX: PP09 – 0225. Se imprime en SMARTPRESS VISION, S.A. DE C.V., Caravaggio 30, Col Mixcoac, CDMX C.P. 03910, TEL 55 5611 8060. Tiraje impreso 51,000 ejemplares. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no reflejan necesariamente el punto de vista del editor de la publicación o de Grupo Mundo Ejecutivo®. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. © Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. © investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Esta es una publicación sólo para adultos. Circulación certificada por el Instituto Verificador de Medio Registro No. 127/21

CONTENIDO

COLUMNISTAS

Juan José Sierra Álvarez

La fuerza del diálogo social como estrategia nacional 06

Enrique Castillo-Pesado

Empresarios de su Tiempo 36

Carlos Bonilla

Los valores son determinados por los contextos socioculturales 50

PORTADA

RANKING LOS MEJORES BANCOS DE MÉXICO. A pesar de la desaceleración económica, el crédito vigente otorgado por la banca comercial al sector privado creció.

AENB

Actualidad en Breve 08

NEGOCIOS

Una huella verde: el mercado de calzado sostenible 10

SUSTENTABILIDAD

Con una segunda vida pero un empaque de primer impacto 12

NEGOCIOS

Packaging y el alimento de mascotas 16

SECTORES

Industria vs medio ambiente 20

SECTORES

Para cultivar el futuro 22

SECTORES

Alternativas vegetales: la nueva apuesta millonaria 26

NEGOCIOS

Una nueva ruta para los negocios 30

Cumbre 200 Mujeres 55

Liderazgo con sentido 60

Tejer redes de apoyo 64

Activismo con causa 66

Comunicación en un mundo cambiante 68

INDUSTRIA

Autopartes: una columna vertebral con presión externa 32

ECONOMÍA

Economía con buenos bríos 36

ECONOMÍA

México tiene una banca sólida 38

ACTUALIDAD

Fillip y la WWE llevarán la Lucha Libre mexicana a otro nivel 52

Pagos digitales: todo al alcance de un clic 69

Inteligencia

Artificial para reducir la brecha de género 70

Tokenización una vía para el crecimiento económico 72

Los negocios también son para ellas

74

Nuevas necesidades del Capital Humano 76

Acciones en beneficio de las mujeres 77

Ellas fortalecen a México 78

JUAN JOSÉ SIERRA ÁLVAREZ Presidente Nacional de COPARMEX

LA FUERZA DEL DIÁLOGO SOCIAL COMO ESTRATEGIA NACIONAL

Hoy, miles de micro, pequeñas y medianas empresas en México carecen de espacios efectivos para dialogar con los sindicatos. Esta ausencia de interlocución impide que se generen acuerdos sólidos que impulsen la productividad y protejan los derechos laborales. Reconocer que el diálogo social no es un lujo, sino una estrategia indispensable para fortalecer nuestro tejido productivo, es el primer paso hacia un cambio real.

El diálogo social no debe limitarse a reuniones de protocolo. Debe entenderse como un proceso vivo que convoca a gobierno, trabajadores y empresarios a sentarse, en igualdad de condiciones, dispuestos a escuchar, ceder y construir consensos. Solo así reduciremos la conflictividad, aumentaremos la competitividad y sentaremos las bases para un México más próspero.

Hace más de treinta años, la Nueva Cultura Laboral demostró que la colaboración entre sindicatos, empresarios y gobierno transformó un país con huelgas prolongadas y banderas rojinegras en un país con paz laboral y estabilidad. Ese espíritu de corresponsabilidad debe renovarse ante los retos de la digitalización, la globalización y la necesidad de transitar hacia una economía de mayor valor agregado.

El pasado diciembre, durante la defensa de la reforma al INFONAVIT, vivimos un momento inédito: empresarios y líderes sindicales se sentaron a dialogar y juntos acordaron seis puntos irreductibles para proteger los ahorros de los trabajadores. Fue la prueba de que, cuando dejamos de lado los antagonismos y nos enfocamos en objetivos comunes, podemos presentar una sola voz frente al Congreso y la Secretaría de Gobernación. Esa experiencia demostró que el diálogo social, más que un mandato legal, es una apuesta por la transparencia y la rendición de cuentas. Aprendimos que las soluciones prácticas, desde la supervisión de una filial constructora hasta la preservación de direcciones sectoriales, sólo surgen cuando hay confianza y un compromiso compartido.

Hoy, más que nunca, necesitamos institucionalizar esos aprendizajes. No basta con convocar mesas ocasionales; debemos abrir espacios permanentes de diálogo social que reflejen la diversidad de nuestras MiPymes. Sólo así podremos diseñar programas de capacitación alineados con la realidad local, adaptar la seguridad social al tamaño de cada empresa y articular mecanismos de financiamiento colectivo que funcionen en la práctica.

El gobierno federal y los gobiernos estatales tienen la responsabilidad de facilitar esta dinámica: simplificar trámites laborales, ofrecer incentivos fiscales y garantizar la transparencia en la asignación de recursos. Al mismo tiempo, los sindicatos deben ampliar su visión para incluir a los pequeños patrones, ofreciendo asesoría técnica y jurídica que permita formalizar unidades productivas y mejorar las condiciones de empleo.

La solidez de México se construye cuando empresarios y trabajadores convergen en objetivos compartidos. Un entorno de diálogo social real atrae inversiones, reduce la rotación laboral y potencia la innovación. Las experiencias internacionales confirman que los países con tripartismo efectivo superan mejor las crisis y sostienen tasas de crecimiento más estables.

Nuestro compromiso en Coparmex es contundente: impulsar el diálogo social como pilar de la Nueva Cultura Laboral. Sabemos que no existen soluciones mágicas, pero sí hay rutas probadas que surgen del intercambio sincero y constructivo. El futuro de nuestras MiPyMEs, de nuestros trabajadores y de México mismo depende de nuestra capacidad para escuchar, acordar y ejecutar juntos.

Es tiempo de transformar el diálogo social en el motor que impulsa un crecimiento inclusivo y sostenible. Al fortalecer la comunicación y la corresponsabilidad entre todos los actores, consolidaremos un país más justo, próspero y competitivo.

AUTOPARTES MEXICANAS QUEDAN LIBRES DE ARANCELES

El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, y la presidenta, Claudia Sheinbaum, informaron sobre la decisión de la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de Estados Unidos de eliminar los aranceles aplicados a las autopartes exportadas desde México.

El funcionario resaltó que este hecho significa

un avance importante para México y señaló que contribuye a mejorar las condiciones de comunicación y entendimiento con el gobierno de Estados Unidos. La presidenta Sheinbaum explicó que la extinción de estas medidas arancelarias se da por una revisión de las normas que establece el Tratado México, Es-

tados Unidos y Canadá (T-MEC) denominadas reglas de origen.

Refirió que “En el caso de los vehículos y las autopartes, se ha otorgado un trato preferencial a los productos fabricados dentro de los países del tratado. En particular, las autopartes continúan estando exentas de aranceles”.

UNILEVER INVERTIRÁ 30 MIL MDP

Con el propósito de expandir su capacidad industrial en México, Unilever invertirá 30 mil millones de pesos, entre 2025 y 2028. Esta inversión se da en el marco del Plan México, y refuerza la apuesta de la empresa por el crecimiento económico en el mercado nacional, la generación de empleo y aumentar su capacidad productiva con nuevas líneas de manufactura; y la innovación con enfoque sustentable.

Al respecto, Willem Uijen, director ejecutivo de Cadena de Suministro y Operaciones de Unilever Global, señaló que la compañía destinará 8 mil millones de pesos para la puesta en marcha de una planta en Salinas Victoria, Nuevo León. Esta cifra se suma a los 8 mil millones de pesos ya invertidos para su construcción. Esta planta generará

mil 200 empleos directos e indirectos y fortalecerá la producción de productos de belleza y cuidado personal para abastecer al mercado nacional, así como a Latinoamérica

GRUPO MODELO TRAE A MÉXICO NUEVA INVERSIÓN

Directivos del grupo anunciaron una inversión de más de 3 mil 600 millones de dólares (mdd) para el periodo 2025-2027, alineado con el Plan México.

Con esta inversión se pretende impulsar la economía circular, invirtiendo en más envases y programas de reciclaje de vidrio; reforzar la proveeduría local; alrededor del 70% de los insumos utilizados son nacionales; modernizar las cervecerías y fábricas verticales, es decir, mayor producción y disminuir el consumo de agua; la compañía ha logrado reducir el 30% de la cantidad necesaria para la producción de cerveza.

Asimismo, se impulsará y patrocinará experiencias positivas para los mexicanos a través de festivales, ferias, conciertos, deportes y entretenimiento, destacando la Copa del Mundo y las Olimpiadas.

INGRESOS DE FEMSA

CRECEN EN EL 1T2025

El aumento que se registró fue del 11.1% en sus ingresos totales consolidados durante el primer trimestre de 2025 en comparación con el mismo periodo del año anterior. La utilidad operativa creció 4.9%, impulsada por efectos cambiarios favorables.

Para FEMSA Retail, los ingresos totales de proximidad en América incrementaron 6.8% y la utilidad de operación disminuyó 11.8% respecto al mismo trimestre de 2024.

Además, la Fintech de FEMSA, Spin by OXXO, registró 8.9 millones de usuarios activos, lo que representa un crecimiento del 20.9% frente al primer trimestre de 2024. Su programa de lealtad Spin Premia alcanzó 25.2 millones de usuarios activos, es decir, un 15.9% de crecimiento respecto al mismo trimestre de 2024, asimismo, un tender promedio de 42.5 por ciento.

XCARET REVELA SUS PLANES PARA 2025

Lizeth Álvarez, directora ejecutiva Comercial, anunció el crecimiento del Hotel Xcaret México, que duplicará su capacidad, pasando de 900 a mil 800 habitaciones. También se incorporarán cinco casas temáticas para alojamientos multigeneracionales.

“En Xcaret ofrecemos una variedad de experiencias que reflejan nuestro compromiso con brindar momentos únicos, sorprendentes y auténticos, en honor al arte, la gastronomía y las tradiciones de nuestro país”.

Durante el evento Xpectativa Xcaret 2025, en Ciudad de México, Elizabeth Lugo, directora ejecutiva de Parques, Tours y Naviera, y Akis Neocleous, director ejecutivo de Hoteles Xcaret, revelaron la cartelera de eventos 2025, incluyendo el Apapaxoa Festival GastroCultural con más de 30 invitados nacionales e internacionales; la Feria de Arte Popular Mexicano con 140 artesanos; y el

Festival de Tradiciones de Vida y Muerte con Michoacán como estado invitado.

“En Xcaret buscamos salir de lo tradicional y dar experiencias únicas”, reafirmó Lugo.

Se anunciaron también dos nuevas experiencias turísticas: Xel-Há Light, una opción más accesible al parque natural, y los tours en catamarán Prime y Xunset, este último pensado para atardeceres en pareja, familia o amigos.

EL MERCADO DE CALZADO SOSTENIBLE SE CONCIBIÓ ALREDEDOR DE 9.43 MDD EN 2024 Y SE ESPERA ALCANCE LOS 14 MIL 280 MDD EN 2031

En un mundo cada vez más consciente del impacto ambiental del consumo masivo, la industria del calzado ha comenzado a transformar sus procesos hacia modelos más sostenibles. Una de las tendencias es la producción de tenis hechos a partir de materiales reciclados, como el plástico recuperado de los océanos o botellas PET. Este cambio responde a una creciente demanda de los consumidores por productos ecológicos, al mismo tiempo que representa una estrategia de innovación por parte de marcas globales que buscan reducir su huella de carbono sin sacrificar estilo, funcionalidad o rendimiento.

De acuerdo con un informe de Kings Research y Verified Market Reports en 2023, el mercado global de calzado sostenible fue valorado en 8 mil 940 millones de dólares y se espera que alcance los 14 mil 280 millones para 2031, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 6.1%. Dentro de este nicho, los tenis fabricados con poliéster reciclado representan un segmento dinámico pues su valor de mercado fue de 2 mil 750 millones de dólares en 2022, y se proyecta un crecimiento de hasta 7 mil 820 millones en 2030, con una CAGR del 14 por ciento.

La Federación de Distribuidores y Minoristas de Calzado de América (FDRA) en su Guía de materiales ambientalmente preferidos para calzado de 2021 exhibieron que se implementaron estándares que exigían un contenido mínimo de materiales reciclados en los productos. Pues se espera que para 2035 el cuero sintético contenga al menos un 80% de material reciclado, y las fibras artificiales lleguen al 100 por ciento.

MÁS QUE UNOS TENIS

Marcas como Adidas se presentaron en esta transformación; con una reducción del 24% en sus emisiones absolutas de gases de efecto invernadero en 2023, incluyendo su cadena de suministro, y una disminución del 3% en emisiones por producto.

DATOS SOSTENIBLES

En 2023, los hombres representaron más del 54% del mercado de calzado sostenible, mientras que se espera que el segmento femenino crezca a una tasa anual del 6.9% entre 2024 y 2030.

Se estima que el mercado de calzado sostenible en América Central y del Sur crezca a una tasa anual del 5.3% entre 2024 y 2030.

Una huella verde: el mercado de CALZADO SOSTENIBLE

Desde 2015, colabora con la organización Parley for the Oceans para transformar residuos plásticos recogidos de los océanos en calzado y ropa, conocida línea Adidas Parley. Además, en asociación con Allbirds, desarrolló el Futurecraft.Footprint, un modelo de zapatillas para correr con una huella de carbono ultrabaja, menos de 3 kg de CO2 por par, fabricado con materiales sostenibles como Tencel, poliéster reciclado y caucho natural. Este enfoque se refleja también en modelos como las UltraBoost Parley y las Supernova Primegreen, que incorporan altos porcentajes de materiales reciclados sin comprometer el rendimiento.

Así en el 2017 vendió más de un millón de pares de estas zapatillas sostenibles. En 2020, más del 50% del poliéster utilizado en sus productos provenía de materiales reciclados, y la empresa en 2024 anunció que

para ese año todo el poliéster que utilizó era reciclado.

Otras empresas, como Nike, en 2023, logró reducir en un 73% sus emisiones de gases de efecto invernadero de alcance 1 y 2 en comparación con 2015, y alcanzó un 96% de uso de energía renovable en sus operaciones globales. Además, desvió el 100% de los residuos de su cadena de suministro de los vertederos, reciclando el 80% en nuevos productos.

En materia de productos, ha lanzado zapatillas como las Nike Space Hippie, fabricadas casi en su totalidad con materiales reciclados, y ha incorporado innovaciones como suelas Air con un 75% de TPU reciclado y tintas hechas a base de algas, como en el modelo Alpha Force Low X Billie Eilish. Iniciativas como Nike Grind, que convierte restos de calzado y residuos industriales en nuevos materiales, y Nike Refurbished, que reacondiciona productos devueltos para su reventa como en economía circular. Con metas para reducir su huella de carbono en un 63% para 2030 y alcanzar la neutralidad para 2050.

Según una encuesta de YouGov en diciembre de 2023, el 68.9% de los mexicanos estaría dispuesto a pagar más por ropa y accesorios amigables con el medio ambiente, lo que incluye tenis sostenibles.

La página web de comercio electrónico que se enfoca en la venta de ropa y accesorios, Street Club expuso que los precios de los tenis sostenibles en México oscilan entre aproximadamente 699 y 3 mil 199 pesos, dependiendo de factores como los materiales utilizados y el proceso de fabricación. Los tenis de Klin México están hechos a mano con lonas recicladas de botellas PET y retales textiles, mientras que los de Veja utilizan cuero 100% y goma.

Esta industria del calzado sostenible está dejando de ser una moda pasajera para convertirse en un pilar del futuro del consumo responsable. El sector aún enfrenta desafíos importantes, no obstante, estas mismas barreras representan una oportunidad clara para los inversores para posicionarse en un sector con alto potencial de retorno en el mediano y largo plazo.

Con inversiones en innovación, diseño circular y colaboración con organizaciones ambientales, las marcas están trazando un camino hacia productos que cumplen su función práctica, así como generar un impacto positivo en el planeta; la escalabilidad de materiales y la educación del consumidor, el crecimiento proyectado del mercado y el compromiso de las empresas sugieren que el calzado hecho con materiales reciclados ha llegado para quedarse.

EN 2023 EL MERCADO MEXICANO DE ENVASES SOSTENIBLES REGISTRÓ UN VALOR DE 17 MIL 700 MDD

La sostenibilidad se convirtió en un factor estratégico para el desarrollo industrial y comercial que convive con el sector del embalaje en México. Al pasar el tiempo los consumidores exigen mayor responsabilidad ambiental y las empresas reconfiguran sus cadenas de valor, los envases sostenibles emergen como una oportunidad de innovación, diferenciación y rentabilidad a largo plazo.

Según el estudio de ProChile en 2023, México cuenta con una industria de envases y embalajes en constante crecimiento, impulsada por su red de tratados comerciales y su cercanía a los mercados de América del Norte. Aunque el país tiene una base industrial sólida, la deman-

da interna ha superado la capacidad de producción local, lo que ha generado una creciente dependencia de maquinaria de embalaje importada desde países como Alemania, Italia y Estados Unidos con un 89% del mercado.

Celia Navarrete, directora de Expo Pack explicó que esta situación abre espacios de oportunidad para la inversión que permita satisfacer la demanda bajo parámetros más sostenibles, que se ve una gran demanda de algunos nuevos materiales en el área de alimentos y bebidas o en algunas otras industrias como la de alimentos para animales.

México, en particular, es uno de los productores más importantes en alimentos y bebidas, pero de productos frescos.

CON UNA SEGUNDA VIDA PERO UN EMPAQUE DE PRIMER IMPACTO

Y al día de hoy esos fabricantes necesitan empaques específicos para poder hacer que el alimento permanezca en el anaquel o en la casa del consumidor final con un empaque que obviamente les alargue la vida a los productos frescos.

“La sustentabilidad es un pilar sumamente importante en la industria del empaque pues esta impacta a más de 40 sectores productivos. En todos lados hay empaques, no solamente en la industria de alimentos, sino en la industria cosmética, farmacéutica, e incluso también en la industria automotriz”.

EMPAQUETAR TENDENCIAS

Todavía hay mucho camino que recorrer porque los costos de materiales sustentables son un poco altos, pero adoptar estos enfoques permite reducir costos a largo plazo y fortalecer la competitividad en un mercado que exige responsabilidad ambiental real”.

Celia Navarrete, directora de Expo Pack

El informe de mercado de envases sustentables en México, análisis competitivo y pronóstico hasta 2028 de GlobalData estimó que en 2023 el mercado mexicano de envases sostenibles registró un valor de 17 mil 700 millones de dólares, con un crecimiento compuesto anual del 3.6% desde 2018. En términos de volumen, se consumieron más de 29 mil millones de toneladas métricas, es decir, un alza de 2.8% mostrando un avance hacia la adopción de materiales reciclables, biodegradables o reutilizables.

Para Navarrete al día de hoy todavía hay tres materiales llamados top que se utilizan para el tema de empaques y procesamiento; el PET, los envases metálicos y los envases flexibles, después de estos, el de vidrio. Así para los siguientes años se observan en el mercado un aumento precisamente en los envases de plásticos reciclados o los bioplásticos que cada vez se escuchan más, todo lo que sea cartón o envase reciclado, “Es prácticamente lo que nosotros observamos que puede haber una tendencia en su uso porque se adaptan a lo que quiere el consumidor”.

EL COMPROMISO VERDE ES DE TODOS

En 2023 según el Cuarto Informe del Acuerdo Nacional para la Nueva Economía del Plástico en México de la Asociación Nacional de Industrias del Plástico (ANIPAC) la iniciativa privada mostró avances impulsado por el sector empresarial junto con la organización ECOCE, las empresas aliadas lograron un acopio promedio del 37% de todos los plásticos utilizados en envases, superando la meta intermedia planteada para este año. En el caso específico del PET, la tasa de recuperación alcanzó el 60%, posicionando a México como líder en Améri-

ca e incluso por encima del promedio de la Unión Europea.

En ese mismo camino, la Comisión de la Industria del Plástico, Responsabilidad y Desarrollo Sustentable (CIPRES) de la Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ) presentó en 2022 el Segundo Informe de Economía Circular, en el cual destacó la creación de 13 centros de acopio y la instalación de 50 máquinas recolectoras en distintos estados del país; acciones que buscan consolidar una infraestructura capaz de cerrar el ciclo de vida de los plásticos y reducir significativamente su impacto ambiental.

Asimismo el Reporte de Sostenibilidad 2023 de Tetra Pak México arrojó que durante ese año, se reciclaron más de 54 mil 640 toneladas de envases post consumo, lo que representó un incremento del 9.6% frente al año anterior. Además, en 2022 las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de alcance 1 y 2 se redujeron en un 27% respecto a los niveles base de 2019.

Hoy, el empaque no sólo vende, también comunica valores ambientales y conecta con consumidores más conscientes, convirtiéndose en un elemento clave de diferenciación en el mercado”.

Celia Navarrete, directora de Expo Pack

La especialista señaló que en la industria del embalaje, la sustentabilidad ya no se mide sólo por la reciclabilidad. Hoy se valoran también materiales con mayor vida útil o aquellos que permiten un segundo uso, alineándose con modelos de economía circular.

Sin embargo, la transición a soluciones más sostenibles presenta retos significativos, especialmente cuando las empresas buscan diferenciarse con productos responsables desde lo ambiental.

Expuso que todavía hay varios retos como lo son el tema de costos en la manufactura de los envases, por eso se siguen viendo todavía favorecidos los monomateriales para muchas situaciones, además la sustentabilidad no se limita al envase final.

Cada vez más, se reconoce que procesos internos como el ahorro de energía, el trabajo de la adopción de Inteligencia Artificial o la automatización, precisamente para ver la reducción de los costos en producción, así como el control eficiente también son parte esencial del impacto ambiental.

“Hay una gama bastante amplia que observamos en la industria del empaque y procesamiento, es que cada vez más empresas empiezan a mostrar sus productos sustentables o empaques que tengan que ver con ello, y lo vemos en diferentes rubros”.

UN ENFOQUE DE VALOR

El interés del consumidor mexicano en prácticas sostenibles creció, conforme con el estudio Expectativas del Consumidor Sostenible en México 2023 elaborado por Zinklar, el 60% de los consumidores toma en cuenta el uso de envases

sostenibles en sus decisiones de compra, mientras que el 77% demanda mayor transparencia en los compromisos ambientales por parte de las marcas.

Celia Navarrete, directora de Expo Pack, planteó que el cambio en los hábitos de consumo, especialmente entre los jóvenes, impulsa una transformación en la industria del empaque hacia soluciones más sustentables. Los consumidores buscan productos con menor huella ambiental, lo que ha motivado a fabricantes a reducir el tamaño de los envases, sin afectar el contenido, para disminuir el uso de materiales.

Esta tendencia ha obligado a diseñadores, equipos de marketing y marcas a replantear sus estrategias, apostando por envases innovadores, reutilizables o con un segundo uso. En sectores como el cosmético, ya es común ver empaques recargables o versiones que permiten eliminar el envase primario al momento de la recompra.

“El fabricante se está enfrentando a cuestiones mucho más creativas, empaques que enamoren al consumidor final en términos de conciencia de segundo uso y de ser mucho más sustentables”.

El embalaje sostenible en México ya no es una tendencia sino un elemento central en la redefinición del modelo de negocios en múltiples industrias, desde alimentos y bebidas hasta cuidado personal y automotriz. La transformación hacia envases más responsables con el medio ambiente implica inversiones en tecnología, rediseño de procesos y, sobre todo, una visión estratégica de largo plazo; este sector representa una ventana creciente de oportunidades que combina impacto social y ambiental positivo.

INNOVACIÓN Y LIDERAZGO: ANDRÉ SORESINI APOTEX MÉXICO Y LATAM

APOTEX, LA FARMACÉUTICA CANADIENSE, ES YA UN JUGADOR GLOBAL IMPORTANTE PARA LA INDUSTRIA EN LATINOAMÉRICA

DESDE SU LLEGADA el 2 de diciembre de 2024 como Vicepresidente para México y Latinoamérica en Apotex, André Soresini ha marcado el inicio de una nueva etapa para la farmacéutica canadiense en la región. A su primer cuatrimestre al frente, ha consolidado una estrategia de crecimiento basada en la innovación y el desarrollo de talento, para fortalecer la presencia de la compañía en los mercados clave de Centroamérica y Sudamérica.

Con más de 22 años de experiencia, Soresini ha liderado transformaciones en empresas globales, dentro y fuera de la industria farmacéutica, en las que ha desempeñado roles clave en distintos países. Soresini comparte el compromiso de Apotex de hacer que la atención médica de clase mundial sea accesible para todos, combinando asequibilidad, innovación y cuidado constante y sostenido.

UNA VISIÓN DE FUTURO

PARA LA REGIÓN

Apotex, pionera en la introducción de genéricos en México desde 1996, ha sido clave en la transformación del mercado farmacéutico, estableciendo alianzas con cadenas de farmacias y promoviendo programas de lealtad. Impulsada por un inquebrantable compromiso con el avance de la salud, su enfoque en la edu-

cación sobre el valor y la seguridad de la intercambiabilidad entre medicamentos genéricos y originadores, especialmente en Centroamérica, así como en la accesibilidad al tratamiento, han sido fundamental para la industria.

Bajo el liderazgo de Soresini, la empresa busca robustecer su presencia en Latinoamérica con iniciativas que incluyen la producción de guías de referencia internacional y el desarrollo de medicamentos especializados para enfermedades crónicas.

CRECIMIENTO Y DESAFÍOS EN EL SECTOR FARMACÉUTICO

Existen numerosas áreas donde el liderazgo sólido de Apotex abre nuevos horizontes en el cuidado de la salud, fomentando alianzas que inspiran innovación, empoderan a las comunidades y crean soluciones de salud de alto impacto. Esto es especialmente importante en la región, donde las necesidades incluyen la construcción de sistemas de salud pública más eficientes y la integración de los sectores público y privado para garantizar el acceso a medicamentos asequibles. En México, la demanda de tratamientos asequibles ha impulsado el crecimiento del mercado de genéricos, representando hoy 23% del mercado total farmacéutico privado en los últimos doce meses

En este contexto, Apotex se posiciona como un indispensable en la región. Con una estrategia clara y un liderazgo sólido, la empresa avanza hacia un crecimiento sostenible alineada con las necesidades del mercado latinoamericano, estableciéndose como un socio estratégico en la industria farmacéutica.

Packaging y el alimento de mascotas

SE PROYECTA QUE EL MERCADO MUNDIAL DE ENVASES DE ALIMENTOS PARA MASCOTAS ALCANCE

LOS 21 MIL 800 MDD EN 2034, FRENTE A LOS 12 MIL 200 MDD EN 2024

Los envases de alimento para mascotas han aumentado los últimos años, debido a la creciente población de mascotas, principalmente de perros y gatos, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

Durante 2024, los plásticos se posicionaron como el material más utilizado en el sector de envases para alimentos de mascotas, abarcando más del 52,4 % del mercado. Este predominio se atribuye a sus ventajas en términos de bajo costo, resistencia, peso reducido y su eficacia para conservar los productos por más tiempo.

Formatos como las bolsas flexibles, empaques resellables y láminas con barrera protectora han sido ampliamente adoptados debido a su funcionalidad y capacidad para preservar la calidad del alimento, consolidando así a los

Elder Villalobos Arias, CEO de Biogato

plásticos como la elección preferida entre los fabricantes del rubro.

Pero también la tecnología está haciéndose presente en los empaques, incluso se están viendo como una necesidad en el mercado actual, ya que las empresas están bajo presión para reducir la huella de carbono y atraer a los consumidores conscientes del medio ambiente.

Elder Villalobos Arias, CEO de Biogato expresó que la tecnología desempeña un papel fundamental en el desarrollo soluciones ecológicas. Refirió que se emplea para optimizar la cadena de suministro, reducir el consumo energético y minimizar los residuos generados en cada etapa del proceso productivo. Gracias a estos avances, se puede ofrecer un producto competitivo, funcional y respetuoso con el medio ambiente, sin comprometer su rendimiento ni la experiencia del consumidor.

DESARROLLOS RECIENTES EN EL MERCADO DE ENVASES DE ALIMENTOS PARA MASCOTAS

•Crecimiento de soluciones de envasado sostenible

•Aumento de la adopción de envases inteligentes

•Aumento de diseños de embalaje amigable con el comercio electrónico

•Crecimiento en películas de embalaje de alta barrera

•Mejoras de personalización y marca

Fuente: Global Growth Insights, mercado de envases de alimentos para mascotas 2024

De acuerdo con Business Waste, el sector del packaging para alimentos de mascotas está atravesando una transformación significativa en dirección a prácticas más sostenibles, motivada por una mayor conciencia ambiental por parte de los consumidores como por nuevas exigencias normativas.

El desarrollo de embalaje activo, que extiende la vida útil y evita el deterioro. ha crecido un 35% particularmente en el segmento premium de alimentos para mascotas. Las innovaciones en soluciones de empaque biodegradables han llevado un aumento de 40% en la demanda ya que las marcas optan por alternativas sostenibles.

Actualmente, los envases plásticos constituyen cerca del 40 % de los desechos plásticos a nivel global, y de ese total, un 40 % corresponde a productos de un solo uso. Sin embargo, únicamente el 14 % de estos materiales se recolecta con fines de reciclaje.

En 2024, las bolsas lideraron el mercado de envases para alimentos de mascotas en la categoría de tipo de producto, alcanzando una cuota superior al 39.2%. Este crecimiento se explica por su bajo peso, costo accesible y cualidades funcionales, como la posibilidad de volver a cerrarse y su conveniencia para el almacenamiento.

La transición hacia un packaging más ecológico ha implicado enfrentar ciertos desafíos. Uno de los principales es encontrar materiales sostenibles que cumplan con los

estándares de resistencia, conservación del producto y presentación visual, sin recurrir a plásticos de un solo uso.

El embalaje de plástico posee más del 65% de la cuota de mercado total debido a su durabilidad y rentabilidad. Las soluciones de empaque en papel se están expandiendo a una tasa del 20% impulsadas por la preferencia del consumidor por alternativas sostenibles y ecológicas.

DESAFÍOS EN EL MERCADO

El uso de envases de plástico ha afectado a los fabricantes en casi el 40%, lo que exige que pasen a una transición de alternativas sostenibles. Las regulaciones de envasado han llevado a un aumento de más de 30% en el costo de investigación y desarrollo. La demanda de envases reciclables ha crecido un 25%, sin embargo, el desafío sigue siendo la disponibilidad de conseguir materiales adecuados.

El aumento de costos de producción es un desafío que enfrentan las empresas, debido a que estos materiales ecológicos se encuentran ampliamente disponibles en el mercado nacional.

La industria de empaques para alimentos de mascotas está en una etapa de evolución, adaptándose a las demandas de sostenibilidad, funcionalidad y experiencia del usuario. Las marcas que integren estas tendencias están mejor posicionadas para satisfacer las expectativas de los consumidores y liderar en un mercado competitivo.

INDUSTRIA VS MEDIO AMBIENTE

LAS EMPRESAS QUE INVIERTEN EN SOSTENIBILIDAD SON UN 30% MÁS PROPENSAS A MANTENER

ESTABILIDAD FINANCIERA EN CRISIS ECONÓMICAS GLOBALES, SEGÚN EL FORO ECONÓMICO MUNDIAL (2024)

La relación entre la industria y el medio ambiente se encuentra en un punto de inflexión en México. En un contexto donde las regulaciones ambientales son cada vez más estrictas, las empresas enfrentan el reto de mantener su competitividad mientras buscan mitigar su impacto ecológico. Este desafío además de responder a un marco normativo más rígido, también responde a la creciente expectativa de una sociedad que demanda mayor compromiso con la sostenibilidad.

ción sostenible. El marco normativo ambiental en México ha evolucionado notablemente en los últimos años. La Ley General de Cambio Climático, reformada en 2018, introdujo el Sistema de Comercio de Emisiones, una iniciativa que busca reducir un 22% las emisiones de gases contaminantes para 2030, según el propio INECC. Este programa ha obligado a muchas empresas a implementar tecnologías de monitoreo y mitigación, con plazos establecidos que exigen una acción inmediata.

Sin embargo, cumplir con estas regulaciones tiene un precio. Normas como la NOM-163, que regula las emisiones industriales, implican inversiones en equipos especializados cuyo precio puede superar los cientos de miles de pesos por unidad. Más allá de los desafíos financieros, estas adaptaciones representan una oportunidad para modernizar procesos y adoptar prácticas operativas más responsables.

En un país donde la industria representa un pilar económico fundamental, sectores como energía, construcción, agroindustria y textil están bajo la lupa por su impacto ambiental. El equilibrio entre productividad y sostenibilidad más allá de ser un ideal, también es una prioridad para garantizar el desarrollo a largo plazo.

Entre las industrias con mayor impacto ambiental, la energética encabeza la lista. El Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático (INECC) señaló en su informe de 2024 que el 73% de las emisiones industriales de gases de efecto invernadero provienen de este sector, en gran parte debido a la quema de combustibles fósiles para la generación de electricidad. Este problema ha llevado a la búsqueda de alternativas más limpias, aunque la transición aún se encuentra en sus primeras etapas. La construcción también enfrenta un escrutinio considerable. Esta industria, de acuerdo con la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), produce anualmente millones de toneladas de residuos sólidos, además de consumir un alto porcentaje de recursos minerales extraídos. Este nivel de actividad implica tanto un impacto ecológico como una oportunidad para implementar tecnologías de reciclaje y construc-

Lejos de ser un obstáculo, algunas empresas han asumido las regulaciones como un estímulo para la innovación. Cemex, por ejemplo, ha incorporado combustibles alternativos en sus hornos, lo que ha permitido una reducción significativa en sus emisiones de dióxido de carbono. “Nuestra meta es llegar a cero emisiones netas para 2050”, afirmó el director de sostenibilidad de la empresa, evidenciando un compromiso a largo plazo.

En el sector alimenticio, Grupo Bimbo ha implementado estrategias para maximizar el uso de energías renovables. Sus plantas operan con energía eólica, y la compañía ha logrado reutilizar un alto porcentaje de sus residuos, consolidándose como un modelo de economía circular. Estas iniciativas no solo cumplen con las normativas, sino que también generan una ventaja competitiva en un mercado que valora cada vez más la responsabilidad ambiental.

Para las empresas que no cumplen con las normativas ambientales, las consecuencias pueden ser graves. Durante 2024, la PROFEPA impuso sanciones por más de 2 mil millones de pesos, afectando a compañías que no lograron adaptarse a las exigencias legales. Sin embargo, el daño reputacional es quizá el mayor riesgo al que se enfrentan. La percepción pública negativa y la desconfianza por parte de los inversionistas son costos difíciles de revertir.

CULTIVAR EL FUTURO

MÁS DE 4.6 MILLONES DE UNIDADES DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA, MUCHAS DE ELLAS GESTIONADAS POR COMUNIDADES INDÍGENAS PROTEGEN MÁS DEL 30% DEL ECOSISTEMA DEL PAÍS CYNTHIA MICHELLE HERNÁNDEZ

En la carrera hacia el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), México enfrenta el reto de combatir el cambio climático y reducir las desigualdades sociales. Dentro de este panorama, las comunidades indígenas emergen como actores fundamentales de los ecosistemas del país, pero también se encuentran entre las poblaciones más vulnerables ante los impactos climáticos.

La agricultura en México continúa siendo un pilar estratégico para la economía nacional, con una superficie de más de 32 millones de hectáreas destinadas a esta actividad, según datos del Censo Agropecuario 2022 y durante el 2023, la producción agroalimentaria alcanzó un volumen de 299 millones de toneladas, con un valor económico estimado en mil 545 billones de pesos, lo que representó un crecimiento del 1.6% respecto al año anterior de acuerdo con cifras de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (SADER).

Estos productores indígenas desempeñan un papel en la conservación de la agrobiodiversidad y en la producción de alimentos básicos como el maíz, el frijol y otros cultivos tradicionales. Su conocimiento ancestral y prácticas sostenibles

contribuyen significativamente a la seguridad alimentaria y a la preservación de los ecosistemas agrícolas en México.

Desde este contexto, Diana Medina, subdirectora de Fondo Semillas expresó que observaron que las mujeres son uno de los actores más estratégicos en cualquier comunidad. Por un lado, son quienes estadísticamente están en condiciones más vulnerables, pero también son quienes cuidan y saben las condiciones de otras poblaciones vulnerables.

“Son quienes pueden reconocer mejor dónde hay que impulsar soluciones y logran la apropiación comunitaria de las mismas. Un elemento clave para que cualquier solución pueda mantenerse en el tiempo”.

Según el Censo Agropecuario 2022 del Inegi, publicado en noviembre de 2023, aproximadamente 15 de cada 100 productores agropecuarios se identificaron como indígenas. De estos, el 7.1% indicó hablar alguna lengua indígena.

El reto es generar ingresos sin perder la causa. Y eso solo es posible cuando los modelos económicos se diseñan desde la comunidad, con sus propios valores, prioridades y formas de organización”.

Gabriela Toledo, directora de Fondo Semillas

El mismo censo exhibió que México contaba con aproximadamente 4 millones 600 mil unidades de producción agropecuaria. De estas, 4 millones 400 mil se dedicaban a la agricultura a cielo abierto, siendo la mayoría pequeños productores con superficies sembradas de hasta dos hectáreas.

En términos de fuerza laboral, durante el tercer trimestre de 2024, se registraron 3 millones 180 mil personas trabajando en actividades agrícolas, con una edad promedio de 49.5 años. La distribución por género fue de 87.9% hombres y 12.1% mujeres. En tanto que su salario fue de 2 mil 630 pesos y 2 mil 150 respectivamente.

Estas cifras reflejan la importancia del sector agrícola en la economía mexicana y la necesidad de políticas que apoyen a los pequeños productores, quienes representan una parte significativa de la actividad agrícola en el país.

Gabriela Toledo, directora de Fondo Semillas, dijo que los grandes desafíos para los fondos tienen que ver con el marco legal y fiscal bajo el cual operan. Al ser una donataria autorizada en México, estamos sujetas a una serie de regulaciones que, si bien buscan garantizar la transparencia, a menudo no están diseñadas para organizaciones que trabajan por la justicia social o con poblaciones históricamente marginadas.

Además, muchas iniciativas feministas o de defensa de derechos no están constituidas formalmente como organizaciones, lo que las excluye de los esquemas tradicionales de financiamiento.

“Eso nos lleva a innovar constantemente en nuestros mecanismos de apoyo, buscando maneras legales y seguras de canalizar recursos sin perder de vista el impacto social que generan. Por un lado, cumplir con las obligaciones legales y fiscales, y por otro, seguir siendo un canal efectivo y accesible para los movimientos feministas y sociales que están transformando el país desde abajo y con enorme impacto”.

Para movilizar inversiones sostenibles en estos territorios, es necesario estructurar vehículos financieros adaptados a sus contextos culturales y económicos. En México se han promovido instrumentos híbridos de financiación que combinan

SECTORES

recursos públicos, privados y de cooperación internacional. Estas alianzas están alineadas con el ODS 17, que promueve la cooperación multiactoral para el desarrollo sostenible.

De acuerdo con la SADER en 2024, el Régimen Fiscal AGAPES exenta del pago del ISR a contribuyentes del sector primario que generen ingresos anuales de hasta 900 mil pesos Paralelamente, el Programa Producción para el Bienestar otorga apoyos directos a pequeños y medianos productores de cultivos básicos y estratégicos como maíz, frijol, trigo, arroz, amaranto, caña, café, cacao, nopal y miel.

El Programa Especial de Energía para el Uso Agrícola, que en 2023 colaboró con arriba de 88 mil productores, ofrece subsidios en el pago de electricidad agrícola, para ahorros de un 90 por ciento.

Además, Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura (FIRA) y BID Invest promovieron el acceso a créditos para proyectos sostenibles en el medio rural, con enfoque ambiental y de adaptación al cambio climático.

Donde se emitieron más de 200 mil millones de pesos en bonos ASG, y en febrero del año pasado BID Invest destinó 15 millones de dólares al fondo responsAbility Fondo Sostenible de Alimentos Latam para fortalecer la agroindustria sostenible en esta región.

Para Diana Medina, subdirectora de Fondo Semillas, llevar a cabo estas ayudas solía ser muy complejo, ya que las lógicas del costo-beneficio solían ser mucho más relacionadas con lo monetario. No obstante, de forma creciente, y sobre todo en proyectos ambientales, se observan cambios en la consciencia de la población en general.

Cada vez más personas reconocen que rescatar o talar un bosque, tiene efectos directos en las formas de vida. Incluso en el contexto actual, donde vemos posturas que niegan el cambio climático, también vemos más personas dispuestas a invertir en proyectos socio-ambientales.

“En cuanto a los retornos ambientales, muchas de las organizaciones que apoyamos están en la defensa de territorios, recursos naturales y formas de vida sostenibles. Su trabajo protege bienes comunes que son fundamentales para el futuro de todas y todos, pero que rara vez se valoran en los balances financieros”.

Toledo confirmó que tras 35 años de existir, han visto la gran diversidad de enfoques desde los cuales se implementan proyectos en el país. Esto demuestra que la diversidad de motivos y objetivos que persiguen comunidades y poblaciones muchas veces difiere de las que tienen los demás.

“El aprendizaje más grande es el de escuchar a estas comunidades y a respetar su autonomía. Lo cual, nos pone en un camino de continuar aprendiendo y reflexionando cómo hacer más flexibles los donativos, de forma tal que nos posicionamos más como habilitadores que como instrumentadores del cambio social”.

Incluir a las comunidades indígenas en los mecanismos de inversión sostenible no sólo contribuye al cumplimiento de los ODS, sino que también refuerza la justicia social y la resiliencia climática del país. Integrar sus saberes, estructuras comunitarias y liderazgo territorial es esencial para una transición ecológica inclusiva y efectiva.

El impacto social no compite con lo financiero, lo complementa. Invertir con perspectiva de género es apostar por soluciones sostenibles, escalables y profundamente humanas”.

Diana Medina, subdirectora de Fondo Semillas

ALTERNATIVAS VEGETALES: la nueva apuesta millonaria

La industria alimentaria enfrenta un cambio de paradigma sin precedentes, impulsado por la creciente preferencia de los consumidores hacia productos más sostenibles, saludables y éticos. En el epicentro de esta transformación se encuentran las alternativas vegetales, un mercado que más allá de conquistar nuevos segmentos de consumidores, también atrae inversiones multimillonarias de grandes corporaciones y startups por igual.

El mercado global de sustitutos lácteos continúa mostrando un crecimiento exponencial. De acuerdo con Euromonitor International, la categoría alcanzó un valor de 30 mil millones de dólares en 2022, con proyecciones de casi duplicarse a 58 mil millones de dólares para 2027, lo que evidencia su atrac-

MERCADO GLOBAL

ALTERNATIVAS

tivo como una inversión a largo plazo. Estas cifras revelan un mercado que además de ampliarse, redefine las reglas del juego en un sector históricamente dominado por los lácteos convencionales.

Empresas como Nestlé, Danone y Unilever han liderado esta evolución, destinando recursos significativos al desarrollo de productos de origen vegetal. Nestlé, por ejemplo, ha apostado por diversificar su cartera con una leche a base de guisantes amarillos.

Por su parte, la sueca Oatly se posiciona en este segmento gracias a su enfoque disruptivo. Con una valuación estimada de 10 mil millones de dólares en su oferta pública inicial, Oatly ha captado la atención de inversionistas de alto perfil como Oprah Winfrey y Jay-Z. La empresa se destaca por su leche

de avena, así como por su portafolio que incluye productos innovadores como helados y yogures vegetales, diseñados para capturar a un público que busca conciencia ambiental en sus elecciones de consumo.

De acuerdo con un informe de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) publicado en 2024, algunas bebidas vegetales comercializadas en México presentan problemas en el cumplimiento de la veracidad de su etiquetado, lo que podría afectar la percepción y confianza de los consumidores en este mercado en crecimiento.

Este escenario subraya la importancia de que las empresas inviertan en procesos de transparencia y en la calidad de sus productos como una estrategia para consolidar su posición y captar mayor inversión en el competitivo sector de las alternativas vegetales. En términos regionales, Asia Pacífico lidera el mercado de alternativas lácteas, motivado por una alta prevalencia de intolerancia a la lactosa y un interés creciente en la salud. Según datos de una investigación de Rakuten realizada en 2021, el 87% de los consumidores chinos habían probado leche de origen vegetal, lo que evidencia el potencial de esta región como motor del crecimiento global. Además del interés corporativo, las startups están desempeñando un papel crucial en la innovación del sector. La fermentación de precisión, una técnica de vanguardia, está marcando la pauta para replicar la funcionalidad y el sabor de los lácteos tradicionales sin necesidad de animales. Startups como Better Dairy y Väcka ya están desarrollando quesos que se asemejan a los productos lácteos tradicionales, pero con un menor impacto ambiental, lo que atrae cada vez más inversiones de capital. El auge de las alternativas vegetales está redefiniendo la forma en que los consumidores eligen sus alimentos, además del cómo las empresas estructuran sus inversiones. Desde startups innovadoras hasta conglomerados globales, las apuestas en el desarrollo de productos como leches, quesos y helados vegetales han alcanzado dimensiones estratégicas, atrayendo flujos significativos de capital. El impacto global también es evidente en el plano tecnológico. NotCo, especializada en tecnología alimentaria basada en inteligencia artificial, están creando productos como NotMilk, que replican el sabor, la textura y los nutrientes de los lácteos convencionales utilizando ingredientes como chícharos y achicoria. Este enfoque innovador más allá de buscar satisfacer paladares, también pretende reducir significativamente la huella ambiental asociada con la industria láctea tradicional.

La producción de leche de vaca tiene implicaciones significativas para el medio ambiente, principalmente debido a las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas con la ganadería. Según el estudio “Global green-house gas emissions from animal-based foods are twice those of plant-based foods”, el sector alimentario representa el 35% de estas emisiones, y la ganadería, en particular, es responsable del 57% de las relacionadas con el sistema alimentario global. Además, el metano producido por las vacas, aunque tiene una vida más corta en la atmósfera que el dióxido de carbono, posee un impacto climático mucho más fuerte, lo que subraya la necesidad de buscar alternativas más sostenibles, como las leches vegetales.

El aumento en la disponibilidad de productos como leche de soya, avena, almendras y guisantes ha cambiado el panorama minorista. Supermercados dominan la distribución, pero la venta online está ganando terreno como canal preferido por consumidores jóvenes. La combinación de opciones más accesibles, sostenibles y funcionales sigue impulsando este mercado hacia el futuro.

Con una industria que alcanza ya los 30 mil millones de dólares a nivel global y una proyección de crecimiento anual del 10.8% entre 2023 y 2031, las alternativas vegetales se presentan más allá de ser una opción alimentaria, también como una inversión estratégica que redefine la relación entre las empresas y los consumidores.

UNA NUEVA RUTA PARA LOS NEGOCIOS

28% DE LAS EMPRESAS MEXICANAS TIENE O TRABAJA EN DESARROLLAR UN PROGRAMA

QUE AYUDE A SUS PROVEEDORES A REDUCIR LA HUELLA DE CARBONO

En la actualidad las empresas exigen una transformación con la Agenda 2030 con un cambio de paradigma de desafíos socioeconómicos y ambientales, a pesar de las dificultades también enfrentan una serie de oportunidades para liderar los negocios sostenibles.

En México, varias empresas han adoptado prácticas que beneficien al medio ambiente, convirtiéndose en líderes en el movimiento hacia un futuro más verde y responsable. Según el estudio La Sostenibilidad en la Agenda de Liderazgo de México y Latinoamérica 2023, elaborado por SAP, el 55% de las empresas en México ya cuentan con una estrategia de sostenibilidad y un 24% adicional está en proce-

so de implementarla, lo que podría elevar la cifra al 79% en el futuro cercano.

Ángel Nicolás, director general de Emmi (Eléctrica de Montajes y Mantenimiento Industrial) aseguró que no adaptar la estrategia financiera a la Agenda 2030, representa un costo de oportunidad y un riesgo para la sostenibilidad del negocio.

Desde el análisis de escenarios climáticos hasta la inclusión de indicadores Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) en reportes financieros, las empresas deben integrar estos factores antes de anticiparse y adaptarse.

En México y América Latina, una zona abundante en recursos naturales pero con profundas desigualdades sociales, las finanzas sos-

tenibles ofrecen una oportunidad clave para fomentar el crecimiento económico mientras se enfrenta la crisis climática al mismo tiempo. Nicolás plantea que las empresas deben rediseñar su estrategia financiera en función de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) si quieren seguir siendo relevantes y rentables a largo plazo. La asignación de capital debe alinearse con metas de descarbonización, eficiencia operativa y resiliencia ante riesgos climáticos.

Actualmente, el 22% de las empresas mexicanas reportan resultados positivos de sus estrategias de sostenibilidad, mientras que el 49% espera ver resultados en los próximos 2 a 4 años. El primer paso para que las empresas puedan monitorear los riesgos climáticos y anticipar su impacto en la estabilidad financiera es mediante:

• Análisis de escenarios climáticos y stress testing sobre los activos.

• Evaluación del impacto de nuevas regulaciones ambientales en la rentabilidad del negocio.

• Integración de indicadores ASG y climáticos en reportes financieros y toma de decisiones.

INCORPORACIÓN DIGITAL

La tecnología también juega un rol clave, hoy existen herramientas para modelar patrones climáticos, medir emisiones en tiempo real y proyectar impactos operativos.

El estudio de SAP reporta que la tecnología se ha establecido como un recurso clave para impulsar la agenda de sostenibilidad. El 68% de las empresas en México ya cuentan con o están considerando implementar herramientas tecnológicas para gestionar sus iniciativas sostenibles, y el 39% de los directivos consultados ha recurrido a la asesoría de expertos. Este enfoque centrado en resultados refleja el creciente compromiso de las empresas con la sostenibilidad, las cuales han adoptado soluciones innovadoras, en su mayoría basadas en la nube.

De acuerdo con el informe publicado por Grant Thornton México, destacaron cinco áreas clave de inversión para fortalecer sus estrategias de sostenibilidad: Energía renovable (58%), Reducción de emisiones de carbono (34%), Uso de materiales reciclados (33%), Digitalización para mejorar la eficiencia (32%), Gestión y disminución de residuos (32 por ciento).

Nuestro compromiso es impulsar proyectos que generen impacto positivo, integren ASG y contribuyan activamente a la construcción de un futuro bajo en emisiones y financieramente sólido”.

Ángel Nicolás | Director general de Emmi infraestructura sostenible

¿Y SI NO SE ADAPTAN?

El 52% de las organizaciones que no han adoptado prácticas sustentables lo hacen por dudas sobre su retorno de inversión, de acuerdo con estudios de SAP. Sin embargo, este enfoque puede resultar costoso. Cada vez más inversionistas priorizan criterios ambientales, y las compañías que no se alinean corren el riesgo de perder acceso a capital y competitividad en el mercado global.

Según datos del Swiss Re Institute, el impacto económico del cambio climático podría alcanzar una contracción del 18% del PIB mundial en las próximas tres décadas.

Además, la presión social se ha intensificado. Más del 70% de los consumidores dejaría de comprar a marcas que no demuestren responsabilidad ambiental o social, según un estudio de MasterCard.

AUTOPARTES: UNA COLUMNA VERTEBRAL CON

PRESIÓN EXTERNA

MÉXICO PRODUCE MÁS AUTOPARTES QUE ALEMANIA, POSICIONÁNDOSE COMO EL CUARTO PRODUCTOR MUNDIAL DETRÁS DE CHINA, ESTADOS UNIDOS Y JAPÓN

LDIEGO ALEJANDRO TELLO

a industria mexicana de autopartes registró en 2024 una producción sin precedentes que superó los 122 mil millones de dólares, generando cerca de 900 mil empleos directos formales. Este dinamismo coloca al sector como el principal proveedor de componentes automotrices para Estados Unidos y responsable del 3.8% del PIB nacional, además del 20% del manufacturero. Sin embargo, detrás de estas cifras se encuentra un ecosistema industrial enfrentando presiones estructurales y geopolíticas que podrían redefinir su posicionamiento global en los próximos años.

De acuerdo con Gabriel Padilla Maya, director general de la Industria Nacional de Autopartes (INA), “la manufactura de autopartes en México enfrenta un entorno desafiante por el encarecimiento de materias primas, la reconversión tecnológica y la amenaza de políticas proteccionistas en Estados Unidos”. Entre los desafíos señalados, destacó el aumento de costos en insumos como acero, aluminio y componentes electrónicos, agravado por disrupciones logísticas y tensiones comerciales globales.

En paralelo, la industria transita una transformación impulsada por la electromovilidad. Componentes tradicionales, como los motores de combustión, pierden protagonismo ante nuevos sistemas eléctricos, baterías y electrónica avanzada. En este contexto, empresas establecidas en regiones como el Bajío y el norte del país ya han comenzado a atraer inversiones dirigidas a la producción de autopartes para vehículos eléctricos.

“México es el cuarto productor mundial de autopartes y cuenta con más de 700 empresas Tier 1 integradas a cadenas de suministro globales”, dijo Padilla. La cercanía geográfica con Estados Unidos, una red de tratados internacionales y el potencial del nearshoring han permitido que el país consolide su rol estratégico en la región de Norteamérica. No obstante, mantenerse competitivo frente a Asia y Europa requerirá más que ventajas logísticas.

El avance tecnológico también genera tensiones internas. Si bien grandes fabricantes han avanzado en la adopción de herramientas como manufactura 4.0, automatización e inteligencia artificial, las pequeñas y medianas empresas enfrentan rezagos estructurales. Padilla subrayó que “el desafío es mayor para las Pequeñas y medianas empresas, por lo que se necesitan programas de desarrollo tecnológico y vinculación con centros de innovación en regiones clave”.

pulsando la diversificación de orígenes de suministro y fortaleciendo a proveedores locales para reducir vulnerabilidades.

AUTOPARTES EN TRANSFORMACIÓN

La presión por una producción más limpia también gana terreno. Las exigencias de sostenibilidad y eficiencia energética ya forman parte de los criterios que grandes armadoras y compañías Tier 1 aplican a sus proveedores. Esto implica reducir emisiones, reciclar materiales y emplear fuentes de energía renovable. “La competitividad futura dependerá del nivel de descarbonización de las operaciones”, afirmó el director de la INA.

En cuanto al impacto del T-MEC, Padilla fue contundente al afirmar que el tratado “garantiza crecimiento y estabilidad para la industria regional de autopartes”, al tiempo que impone reglas de origen más estrictas que incentivan la fabricación local. México además de liderar las exportaciones hacia Estados Unidos y Canadá, también aporta el 53% de las partes y componentes que estos países requieren para su ensamblaje automotriz.

Las amenazas, sin embargo, no son menores. La propuesta estadounidense de nuevos aranceles sobre productos manufacturados en México representa un riesgo latente para el flujo comercial. La INA ha respondido im-

La reinvención de la industria mexicana de autopartes no es un escenario opcional, sino un imperativo para sostener su peso económico y liderazgo exportador. En palabras de Gabriel Padilla Maya, director general de la Industria Nacional de Autopartes (INA), “la automatización y la digitalización no son tendencias, sino condiciones necesarias para competir”.

Durante los últimos tres años, el sector ha intensificado la adopción de diversas innovaciones, desde sensores para mantenimiento predictivo hasta robots colaborativos y plataformas de análisis de datos en tiempo real. Sin embargo, estos avances están concentrados en los grandes fabricantes, mientras que muchas Pymes enfrentan barreras de entrada asociadas al financiamiento, la capacitación y la disponibilidad de infraestructura digital.

“Si no aseguramos que las pequeñas y medianas empresas se integren a esta transformación, perderemos competitividad como país”, advirtió el especialista. A la fecha, la INA colabora con instituciones como el Conalep, universidades tecnológicas y centros de investigación para formar talento técnico alineado con las nuevas demandas. En paralelo, se ha impulsado un modelo de certificación y desarrollo de proveedores que ayude a las empresas más pequeñas a cumplir con estándares internacionales.

Hoy más que nunca, debemos trabajar juntos: sector público, privado y academia, para impulsar la competitividad y liderazgo de México”

Gabriel Padilla Maya, director general de la Industria Nacional de Autopartes (INA)

Tenemos que dejar de ver a las Pymes como un eslabón débil, y empezar a invertir en su potencial transformador dentro de la cadena”

Gabriel Padilla Maya, director general de la Industria Nacional de Autopartes (INA)

Un segundo frente estratégico es el mercado interno. Con más de 35 millones de vehículos en circulación, México ofrece una base sólida para el crecimiento del mercado de refacciones y mantenimiento automotriz. Este segmento, conocido como “aftermarket”, representa aproximadamente el 18% de la producción nacional de autopartes y está creciendo a tasas de entre 6% y 8% anuales, impulsado por la edad promedio del parque vehicular y la cultura de mantenimiento correctivo.

“La oportunidad está en fortalecer cadenas de valor regionales, con proveeduría local, innovación en productos y mejor logística de distribución”, dijo Padilla. Estados como Jalisco, Puebla, Estado de México, Coahuila y Nuevo León se perfilan como polos clave tanto para la producción como para la comercialización de partes de recambio. La estrategia de la INA contempla además la profesionalización de talleres mecánicos, impulso al comercio electrónico de autopartes y mayor trazabilidad en la cadena.

La sostenibilidad, por su parte, ha dejado de ser un elemento adicional para convertirse en una condición de permanencia. Las exigencias ambientales de los tratados comerciales y de las armadoras obligan a una producción con menor huella de carbono. Algunas empresas ya invierten en energía solar, reciclaje de materiales y eficiencia energética en plantas. “El futuro será verde o no será”, puntualizó el directivo.

A pesar de los retos, la INA proyecta que la industria nacional de autopartes mantendrá su ritmo de crecimiento. Se estima que en 2025 la producción alcance los 128 mil millones de dólares, con mayor integración regional y un enfoque más robusto en tecnología y sostenibilidad. La clave, según Padilla, será mantener la colaboración entre sector público, empresas y academia, así como crear un entorno regulatorio que favorezca la inversión productiva.

“No podemos depender sólo de nuestras ventajas geográficas o de bajo costo. Necesitamos escalar en valor agregado, en innovación y en cumplimiento normativo”, señaló. En un mundo que avanza hacia la electrificación, la descarbonización y la competencia tecnológica, la industria de autopartes mexicana tiene la posibilidad de ser protagonista si acelera su transformación.

ECONOMÍA CON BUENOS BRÍOS

Históricamente la banca mexicana ha demostrado una notable estabilidad, incluso ante crisis internacionales. Su regulación y niveles de capitalización han sido factores claves. Sin embargo, en la época que corre, se requiere agilidad, innovación y un enfoque cada vez más cercano al cliente y a las realidades locales.

En el marco de la 88 Convención Bancaria, que se realizó en Nuevo Nayarit, Vallarta, Julio Carranza, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), señaló que si bien estamos en un momento geopolítico de transformaciones, en donde la economía a nivel mundial enfrenta retos considerables, nuestro país está mostrando “fortaleza, cohesión social y una resiliencia económica ejemplar”.

“LAS UTILIDADES DE LA BANCA COMERCIAL HAN CRECIDO, HAY UNA ALTA RENTABILIDAD DE LA BANCA MÚLTIPLE EN MÉXICO”: SHEINBAUM

ROSA MARÍA VERJÁN

Esto, dijo, resulta en que “México cuenta con un sistema bancario sano, competido y bien capitalizado que cumple con una regulación apegada a los más altos estándares internacionales”.

En este sentido, apuntó que la banca ha tenido números favorables puesto que en los últimos 6 años, su capital tuvo un crecimiento del 70%, es decir, incrementó su capital en 700 mil millones de pesos, lo que resulta en que el índice de capitalización alcanza el 19.9%, casi el doble del requerimiento regulatorio. Además indicó que la liquidez del sistema bancario triplica los niveles exigidos por la normativa y las reservas superan en 1.6 veces toda la cartera vencida.

Refirió que es fundamental llevar más crédito, más inversión y más oportunidades de desarrollo a todos los mexicanos, pues es imperativo no dejar de realizar acciones que vayan encaminadas a crear un futuro más justo e incluyente para toda la sociedad, y aseguró que “México avanza con paso firme a tal fin”.

En cuanto a la captación, dio a conocer que esta rebasa los 9 billones de pesos, una cifra récord en la historia de la banca mexicana, y esto es una muestra de la confianza de las familias y las empresas en el sector.

Claudia Sheinbaum, presidenta de México, aseveró que “en la medida que haya una prosperidad compartida, podemos hablar del bienestar del pueblo de México”. Expuso que el bienestar del pueblo es cada vez mayor, gracias a que más de 9.5 millones de personas salieron de la pobreza, lo que es reconocido por el Banco Mundial; se redujeron las desigualdades y el nivel de vida de las mexicanas y mexicanos es mejor, aunado a que México tuvo un incremento en su Producto Interno Bruto (PIB) durante el primer trimestre del 2025.

Dijo también que “en la actualidad las reservas internacionales están en un nivel histórico; la recaudación de enero a abril está en 9.9 por ciento en términos reales por encima del 2024; además de que hay reducción en las tasas de interés, la inflación está controlada gracias al Banco de México”.

Por su parte, la gobernadora del Banco de México, Victoria Rodríguez Ceja, dijo que están conscientes de que “tanto la innovación tecnológica como la competencia, son elementos que pueden contribuir a alcanzar un sistema financiero sano y con ello, a un mayor desarrollo económico”.

Asimismo, hizo hincapié en que parte fundamental es la sinergia que se ha tenido entre las autoridades y los intermediarios, pues esto ha creado sólidos cimientos de estabilidad, y coincidió con el presidente de la ABM, “esto permite que el sector financiero se encuentre en posición de apoyar el desarrollo económico de México, aún en este contexto cambiante. Un sistema financiero saludable contribuye a que los mecanismos de la política monetaria funcionen de manera adecuada”, enfatizó Rodríguez.

Los asistentes a la inauguración de la Convención Bancaria coincidieron que es fundamental centrarnos en un desarrollo más incluyente y con oportunidades para todos.

ECONOMÍA

MÉXICO TIENE UNA BANCA SÓLIDA E INNOVADORA

LA

PROFUNDIDAD Y RELEVANCIA DE LAS FORTALEZAS DEL PAÍS

SON DE TAL DIMENSIÓN QUE MARCAN UN NORTE SEGURO PARA LAS DECISIONES DE INVERSIÓN

ROSA MARÍA VERJÁN

Impulsar el desarrollo de México y construir un futuro más próspero, es uno de los objetivos de Banamex, una institución financiera mexicana que a la fecha contabiliza 20 millones de clientes y con presencia en donde se genera el 95% del Producto Interno Bruto (PIB) con la cuarta mayor infraestructura del sistema, así lo señaló Manuel Romo, director general.

Desde el 1° de diciembre del año pasado Banamex opera de manera independiente, la separación de Citi tenía que dar certeza a los cuentahabientes de que su capital estaría intacto. “Los clientes pueden estar completamente tranquilos pues su dinero está seguro; su número de cliente, su número de cuenta y su cuenta CLABE, se mantuvieron exactamente como las conocen.

“Lo mismo para nuestros aforahabientes. No hubo cambios en los términos y condiciones de los productos o servicios que tienen contratados con el banco, como su cuenta de débito, tarjeta de crédito, crédito hipotecario, crédito Pyme, préstamo de nómina o inversiones”.

Es así que la solidez que manifiesta este banco mexicano dio paso al surgimiento de un Nuevo Grupo Financiero Banamex. Arrancaron 2025, consolidándose como uno de los grupos financieros más grandes y relevantes de México en términos de activos bajo ges-

tión, depósitos, activos totales y préstamos un grupo de importancia sistémica por nuestros balances, número de clientes, presencia y alcance nacional, red de sucursales y canales digitales, todo ello respaldado por una marca bancaria icónica en México.

Somos un grupo financiero sólido, innovador y competitivo, con un compromiso integral con México, sus regiones y las comunidades a las que servimos”.

Manuel Romo, director general de Banamex

PRIORIDADES DE NUEVO AÑO

El sistema bancario también necesita avanzar, es así que en este 2025, Banamex tiene dos metas principales: crecer y adquirir más clientes a través de un servicio caracterizado por la excelencia y la cercanía, pues buscan ser vistos como un banco cercano, sencillo, conveniente y transparente, no sólo para las generaciones de personas que ya están familiarizadas con los servicios financiero, sino también con las nuevas que están comenzando su inclusión al ecosistema bancario.

“Tenemos una cuota de mercado muy significativa en todos los segmentos de la banca de consumo, tanto en lo que se refiere a los depósitos (cuentas transaccionales, de ahorro e inversión; fondos de inversión), como en el lado del crédito (tarjetas, préstamos personales y de nómina, préstamos hipotecarios y préstamos a empresas), y por nuestro papel central en el sistema de pagos. Además, contamos con una de las Afores más grandes del sistema y una aseguradora líder en el mercado de Banca de Seguros”, señaló Romo.

Incluso, aspectos como el cambio de imagen son fundamentales para po sicionarse todavía más entre la sociedad. “Renovamos nuestra marca que en mucho sintetiza no solo cambios visuales o de tono, sino una verdadera transformación en cómo nos entendemos y cómo nos presentamos al mercado”.

SOLIDEZ ECONÓMICA

Si bien, desde la perspectiva de Manuel Romo, así como de diversos analistas de Banamex el país cuenta con es tabilidad política, social y macroeconómica, además de apertura comercial e integración económica con el mayor mercado del mundo.

Aunado a lo anterior, aseguran que han observado que el Gobierno de México tiene una visión clara de hacia dónde debe transitar el país. Situaciones como “la implementación a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, de las medidas necesarias para construir una adecuada consolidación fiscal, la cual aporta a la confianza en el desarrollo de las finanzas públicas, aunado al respeto a la autonomía del Banco de México y la apertura a la inversión privada nacional y extranjera, así como en la construcción de una institucionalidad amigable y de nuevos organismos con capacidad técnica para fomentar los negocios y la competitividad”.

para atraer y sostener la inversión privada tanto local como extranjera. “Para Banamex, los retos en el sector financiero en México se centran en gran medida en la inclusión financiera; es decir, que cada vez más mexicanos tengan acceso a soluciones bancarias que mejoren sus finanzas personales y los ayuden a alcanzar sus metas, fomentando la educación financiera y aprovechando la tecnología para cerrar la brecha y promover así un crecimiento económico más equitativo”.

Otra de las estrategias bien vista por el director general de Banamex es el Plan México, que impulsará el desarrollo económico a través del apoyo a las pequeñas y medianas empresas (Pymes), sin dejar de mencionar la inversión en energía, infraestructura y logística en diversos sectores. Sin embargo, apunta, “nuestros analistas observan una desaceleración muy importante en términos de crecimiento económico en 2025, tendencia iniciada significativamente desde el 4T2024, por las altas tasas de interés y a la incertidumbre generada por algunas reformas, aunado a la incertidumbre generada por la política arancelaria de Estados Unidos, y el menor gasto público. Sin embargo, después de las actualizaciones sobre aranceles, México queda en una posición de ventaja comparada a muchas otras economías”.

INCLUSIÓN FINANCIERA DEBE SER PRIORIDAD

Asegura que es relevante continuar con el diálogo abierto y propiciar los escenarios

Esto, también se logra a través de la innovación digital, sin dejar de lado la ciberseguridad para de esta manera, ofrecer servicios y productos eficientes y seguros, ya que así se contribuirá al desarrollo económico y bienestar de los clientes y de las propias comunidades.

2025 CON GRANDES OPORTUNIDADES

A partir de este año tenemos un modelo de gestión y gobierno corporativo renovado, enfocados completamente en el mercado mexicano y las prácticas de negocio en México”.

Manuel Romo, director general de Banamex

Finalmente, Manuel Romo, aseveró que este año estarán enfocados en continuar con el crecimiento de todas sus líneas de negocio, brindar a los clientes una oferta de valor distintiva para cada etapa de su vida. Así como crecer su cartera de clientes, en especial mediante la atracción de nuevas generaciones.

“Seguiremos trabajando en cumplir nuestra promesa de brindarles la mejor experiencia financiera, hablándoles con un lenguaje sencillo y cercano, y ofreciéndoles productos que respondan a sus necesidades, intereses y comportamientos. Estamos trabajando día con día para ser un banco que los ayude a alcanzar su metas y proyectos”.

LOS MEJORES BANCOS

DE MÉXICO 2025

A PESAR DE LA DESACELERACIÓN ECONÓMICA, EL CRÉDITO VIGENTE OTORGADO POR LA BANCA COMERCIAL AL SECTOR PRIVADO CRECIÓ

RAÚL OLMEDO GUTIÉRREZ

La economía en nuestro país, enfrenta grandes retos para este año, puesto que el Fondo Monetario Internacional (FMI) proyecta una contracción del PIB mexicano del 0.3% en 2025, atribuida principalmente a los aranceles del 25% impuestos por Estados Unidos a productos clave mexicanos. Sin embargo, la presidenta Claudia Sheinbaum ha desestimado esta previsión, argumentando que ellos ven un panorama diferente y que se cuenta con un plan estratégico para reactivar la economía, que esperamos conocer pronto, y por supuesto que esperamos que funcione.

En respuesta a la desaceleración económica y la disminución de la inflación, el Banco de México ha iniciado un ciclo de recortes en la tasa de interés, reduciéndola a 9% en marzo de 2025. Se anticipa que esta tendencia continúe, con estimaciones de una tasa del 8% para finales de año, esta medida con el fin de acelerar la economía, pero lamentablemente ahora dependemos de las decisiones de Donald Trump básicamente.

Sin embargo, a pesar de la desaceleración económica, el crédito vigente otorgado por la banca comercial al sector privado creció un 14.4% anual nominalmente, mientras que la captación bancaria tradicional también mostró un crecimiento del 10.2% anual. Sin embargo, se espera que los ingresos netos por intereses disminuyan debido a la combinación de tasas de interés más bajas y costos de depósitos relativamente altos.

Para Citi México el pronóstico de crecimiento del PIB se ubica en 0.5% para 2025, arrastrado por la alta incertidumbre sobre el futuro de la política comercial México-Estados Unidos y la implementación de cambios radicales en el marco institucional. El banco prevé una inflación estable en 2025, con una previsión de inflación

general y subyacente para finales de este año del 3.9% y el 3.7%, respectivamente. La inflación general (3.8% interanual) y la subyacente (3.6% interanual) se mantienen dentro del rango objetivo del banco central de 3%+/-1 por ciento. La calificadora Moody's ha cambiado la perspectiva del sistema bancario mexicano de positiva a negativa, citando la desaceleración del crecimiento económico y la incertidumbre provocada por los aranceles estadounidenses, en este sentido Manuel Romo, director general de Banamex comenta al respecto: “Nuestros analistas observan una desaceleración muy importante en términos de crecimiento económico en 2025, tendencia iniciada significativamente desde el cuarto trimestre de 2024, debido a las altas tasas de interés y a la incertidumbre generada por algunas reformas, aunado a la incertidumbre generada por la política arancelaria de Estados Unidos y el menor gasto público. Sin embargo, hay sectores y regiones donde vemos muchas oportunidades. Incluso después de las actualizaciones sobre aranceles, México queda en una posición de ventaja comparada a muchas otras economías”.

Aunque el ejecutivo comentó que nuestro país tiene dos claras fortalezas hoy día, refirió que “contamos con estabilidad política, social y macroeconómica; diversidad productiva, apertura comercial e integración económica con el mayor mercado del mundo, además de una población joven que representa casi un tercio de nuestra población total. Estas son ventajas que debemos apreciar, cuidar y aprovechar.

“Segundo, hemos visto al Gobierno de México mostrar una intención clara del rumbo que quiere para el país; por un lado, la implementación, a través de la Secretaría de Hacienda, de las medidas necesarias para construir una adecuada consolidación fiscal; dando una señal ciertamente valorada y que aporta a la confianza en el desarrollo de las finanzas públicas, aunado al respeto a la autonomía del Banco de México y la apertura a la inversión privada nacional y extranjera, así como en la

construcción de una institucionalidad amigable y de nuevos organismos con capacidad técnica para fomentar los negocios y la competitividad. Por el otro, la presentación del Plan México que da dirección para los siguientes años con objetivos claros.

“Creemos que da prioridades precisas para estimular el desarrollo económico a través del apoyo a las pequeñas y medianas empresas, inversión en energía, inversión mixta en infraestructura y logística, simplificación de trámites de inversión, incentivos fiscales para la relocalización, construcción de polos para la industrialización, así como apuntalar al talento mexicano para elevar el número de ingenieros y dar empuje a la investigación científica”.

EL RANKING

Después de muchos años el eslogan de Banorte “El Banco fuerte de México” tiene mucho sentido, pues según nuestra metodología obtuvo el primer lugar, puesto que hoy desbancó en esa posición a BBVA que durante muchos años ocupó ese sitio de privilegio, que aunque los ingresos totales aún son mayores por parte del banco español, el buen desempeño

del ROE y ROA lo llevaron a colocarse en primer lugar, siendo así el primer banco mexicano que ocupa esta posición de privilegio en nuestro ranking. El resultado se lo debe a la implementación de medidas para optimizar su eficiencia operativa, estimando un crecimiento de los gastos recurrentes entre 6 y 7%, inferior al 7.4% del año anterior; con esta estrategia busca adaptarse a un entorno económico más desafiante sin comprometer la

rentabilidad del banco. Aunque Banorte enfrenta un año con desafíos económicos como lo comentamos anteriormente todo el sistema bancario, no pierde el enfoque estratégico en la eficiencia operativa, el financiamiento de infraestructura y el fortalecimiento del crédito al consumo, aunado a una estrategia de mercadotecnia que le permite tener mayor presencia de marca y posicionar a Banorte como “El banco fuerte de México”.

Metodología

En cuanto a la información respectiva a índices, tanto del ROA, ROE como del IMOR, se contemplaron los montos en pesos y fue tomada tal cual aparece en el documento publicado por la CNBV al cierre de diciembre de 2021.

Se tomaron cuatro parámetros fundamentales para la construcción del ranking:

1. ROE (40%). Es un indicador de eficiencia de recursos; la fórmula para obtener este índice es resultado neto entre el capital total y la rentabilidad sobre el patrimonio (por sus siglas en inglés: return on equity), dicho en otras palabras, es el cociente entre el beneficio neto y el capital propio. Por tanto, mide cuánto ha ganado un banco en relación con la inversión de los accionistas. Al ser uno de los principales indicadores, se le otorgó un peso de 40 por ciento.

2. Ingresos (30%). Es un indicador de riesgo en los fondos prestables; el sistema bancario se

mueve en función del riesgo; el negocio del banco es manejar su riesgo adecuadamente, esto quiere decir que a mayor cantidad de recursos que opera la institución financiera, mayor será el peligro de contingencia que correrá. Puede haber instituciones que tengan una rentabilidad muy buena, pero manejan una cantidad de recursos limitados y esto permite que su riesgo sea controlado. Por ello, a mayor cantidad de recursos, existirá mayor probabilidad de que la cartera vencida aumente.

3. Índice de Morosidad (20%). El índice de morosidad corresponde a la cartera de crédito vencida como proporción de la total. Es uno de los indicadores importantes de una cartera de riesgo. La fórmula es la siguiente: IMOR es igual a la cartera vencida entre cartera total y se considera cartera total vencida cuando los acreditados se van a concurso mercantil o cuando no se han cu-

bierto los intereses de acuerdo con el contrato pactado.

4. Resultado neto (10%). Este año, no se contemplaron indicadores operativos, sino simplemente financieros, este es el último indicador financiero que evaluamos. Entendemos por resultado neto, la utilidad que resulta después de restar y sumar de la utilidad de operación, los gastos e Ingresos los impuestos. Es la utilidad que se distribuye a los socios.

A su vez se realizaron 5 subrankings: ROE, ROA, ingresos, IMOR y resultado neto. Por tanto, cada banco cuenta con 5 posiciones en cada uno de los subrankings, la posición número uno cuenta con toda la puntuación total, de tal forma, que si un banco contará con la posición número 1 en todos los rankings tuviera 100 puntos. Por 40 puntos de ROE, 30 puntos de Ingresos y 20 puntos de IMOR y 10 puntos. Se sumaron la puntuación total y fue el índice final.

INTERESES DE CARTERA DE CRÉDITO CON RIESGO DE CRÉDITO ETAPA 3

Y RENDIMIENTOS A CARGO EN

DE REPORTO

NOTAS

(1) Estos conceptos serán aplicables bajo un entorno económico inflacionario con base en lo establecido en la Norma

ESTADO

de información financiera B-10 “Efectos de la inflación”, emitida por el Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera, A.C. (CINIF).

DE

RESULTADOS

(2) El saldo del concepto deberá integrarse de acuerdo a las normas de presentación establecidas en el criterio D-1 "Estado de situación financiera".

SOBRE PASIVOS POR ARRENDAMIENTO MARGEN FINANCIERO ESTIMACIÓN PREVENTIVA PARA RIESGOS CREDITICIOS MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS COMISIONES Y TARIFAS COBRADAS COMISIONES Y TARIFAS PAGADAS RESULTADO POR INTERMEDIACIÓN OTROS INGRESOS (EGRESOS) DE LA OPERACIÓN GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y PROMOCIÓN RESULTADO DE LA OPERACIÓN

NOTAS

(1) Estos conceptos serán aplicables bajo un entorno económico inflacionario con base en lo establecido en la Norma

de información financiera B-10 “Efectos de la inflación”, emitida por el Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera, A.C. (CINIF).

(2) El saldo del concepto deberá integrarse de acuerdo a las normas de presentación establecidas en el criterio D-1 "Estado de situación financiera".

EMPRESARIOS DE SU TIEMPO

ENRIQUE CASTILLO-PESADO interdif@prodigy.net.mx

Fuerte inversión de Chedraui; 24.4 mdd de inversión acumula Aguas Firmes; Tetra Pak en la lista A de Carbon Diclosure Projet; Nuevo hospital MAC en Iterlomas; Mabe creará 3 mil 500 empleos directos; Iván Espinosa, nuevo CEO y presidente de Nissan; Se reciclarán paneles solares; y se invertirán 200 mdp en la nueva modificación del Hotel Sumiya en Cuernavaca

Para este 2025, Chedraui estima un aumento en ingresos de entre 7.5% y 8.5%, lo que podría llevarlos a 305 mil 712 millones de pesos (mdp), con relación a los 281 mil 762 mdp reportados en el pasado 2024. Grupo Chedraui, dirigido por Antonio Chedraui Eguía, invertirá por lo menos 10 mil 394 mdp para este 2025, equivalente al 3.4% de sus ventas consolidadas. La inversión estará enfocada en la expansión y mantenimiento de su red de tiendas, resaltando la apertura de 5 Chedraui, 5 Super Chedraui y 130 Supercitos en México. Además de 4 El Super y un Fiesta Mart en Estados Unidos. El monto representaría una contracción del 9.3% en comparación con la inversión de 11 mil 454 mdp realizada en 2024, la estrategia de Chedraui va dirigida al crecimiento orgánico y la diversificación. El año pasado, la compañía sumó 84 tiendas en México y 6 en Estados Unidos, dando un total de 925 sucursales: 541 en México y 384 en Estados Unidos. En México, se planifica un crecimiento de hasta 8.5% en ventas, mientras que en Estados Unidos se espera un alza de hasta 4%, impulsados por el crecimiento de su piso de ventas en ambos mercados. Chedraui apuesta por formatos como supercitos y su enfoque en mercados internacionales refleja su estrategia de diversificación y consolidación. La cadena comercial sigue considerando la optimización de sus operaciones y en fortalecer su presencia en México y Estados Unidos, dos mercados relevantes para su crecimiento.

GRUPO MODELO EN ALIANZA CON GIZ Y COCA-COLA

En los últimos dos años Grupo Modelo ha reutilizado casi 8 millones de metros cúbicos de agua y ahora trata el 100% de aguas residuales en todas sus plantas. Y en 2021 se destinaron 120 millones de pesos para un proceso adicional de tratamiento gracias al cual se dejaron de extraer de los mantos acuíferos más de 2.4 millones de metros cúbicos. En el programa de sostenibilidad hídrica “Aguas Firmes”, desarrollado por Grupo Modelo en alianza con la Cooperación Técnica Alemana GIZ y ahora con Coca Cola, se acumulará una inversión de alrededor de 24.4 millones de dólares (mdd) en dos etapas, con el fin de aumentar la recarga natural de acuíferos por

medio de obras de conservación como reforestaciones e infraestructura verde, reduciendo al mismo tiempo el consumo de agua. El presidente de Grupo Modelo, Daniel Cocenzo, señaló que dicho programa se lleva a cabo actualmente en las plantas Calera, Zacatecas; Apan, Hidalgo, y recientemente en la Ciudad de México. La inversión inicial fue de 10 mdd, de 2021 a 2024. En una segunda ronda que abarca del 2024 al 2027, la cantidad ascenderá a 14.4 mdd. Por otro lado destacó Concenzo durante una visita de medios a la planta de Apan que “la sostenibilidad va de la mano de nuestro medio ambiente y los proyectos de sostenibilidad que las empresas o gobiernos tengan planeados, y estos se convierten en una especie de garantía que las industrias deben proporcionar para no comprometer la escases de los recursos naturales, garantizando la renovación de los recursos”. La planta de Grupo Modelo en Apan, Hidalgo, tiene una capacidad de producción de 12 millones de hectolitros de cerveza al año, y es la octava de la empresa en México. En Apan se producen cervezas como Corona, Victoria, Michelob Ultra y Stella Artois.

FORTALECER Y MODERNIZAR LA PLOMERÍA EN EL PAÍS

En México, las acciones de Tetra Pak van encaminadas a la producción y envasado sostenible de alimentos, además de la adecuada disposición de sus envases y el reciclaje de los mismos. En 2024, La empresa invirtió 11 millones de pesos (mdp) en mil celdas solares instaladas en la planta de Querétaro para reducir su impacto en el medio ambiente al evitar la emisión de 400 toneladas de CO2 por año. Ramiro Ortiz, al frente de Tetra Pak, comentó que “Rotoplas trabaja para fortalecer y modernizar la plomería en el país. Diseña soluciones para el manejo del agua y también capacita y apoya a los profesionales del sector”, Tetra Pak entró por cuarta vez en la lista A de Carbon Disclosure Project. Los méritos por los que la empresa sueca está incluida en el listado son su liderazgo en transparencia y desempeño corporativo en materia de cambio climático. Uno de los objetivos de la empresa europea es liderar la transformación de la sostenibilidad en su sector y a lo largo de la cadena de

valor. Y es por eso que impulsa un enfoque holístico en su agenda de sostenibilidad en cinco áreas interdependientes, que comienza por los sistemas alimentarios e incluye la circularidad, el clima, la naturaleza y la sostenibilidad social.

INVERSIÓN SUPERIOR A 400 MILLONES DE PESOS

La construcción del nuevo hospital MAC Interlomas exigió una inversión superior a 400 millones de pesos (mdp) y cuenta con una superficie de 4 mil 828 metros cuadrados. Se dice que este hospital ofrecerá servicios en especialidades clave como cardiología, neurología, cirugía general y oncología, áreas críticas para atender las necesidades de salud de la población. La apertura de esta unidad generará 200 empleos directos e indirectos, subrayando el impacto económico y social de la institución. El hospital fundado y dirigido por Miguel Khoury, inauguró recientemente en Interlomas su hospital número 23, consolidando su presencia en el Estado de México donde ya cuenta con tres unidades operativas. Como parte de su ambicioso plan de crecimiento que busca alcanzar 30 hospitales en el país para el 2030, colocándose como uno de los principales actores en el sector privado de la salud en México. Con esta nueva apertura, MAC amplía su cobertura a 19 ciudades en México y refuerza su capacidad para atender a más de 2 millones de pacientes.

MABE ANUNCIA INVERSIÓN MILLONARIA

Se proyecta que la inversión de Mabe del 2025 al 2027 consolide empleos directos por 3 mil 500 e indirectos por 17 mil 500, entre los que se incluyen empleos en nuevos proveedores, los ya existentes y más servicios asociados. Por su parte, el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, manifestó que el anuncio de Mabe es parte del portafolio del Plan México. Y aseguró que la inversión es para 15 plantas en México y que Mabe es una de las principales exportadoras de electrodomésticos. Pablo Moreno, director general de Asuntos Corporativos de Mabe, informó que la empresa invertirá 668 millones de dólares en México para impulsar la economía nacional. Ante la presidenta Claudia Sheinbaum y el secretario de Economía, en conferencia matutina Moreno afirmo que “esta inversión no solamente va a fortalecer nuestras capacidades de innovación, diseño y desarrollo, así como de producción o los productos, sino también impulsará a la economía, generando oportunidades y consolidando la proveeduría nacional que es otro de los ejes importantes en los que estamos apoyándonos”. El director de Mabe añadió que están “convencidos de que el crecimiento de Mabe es también el crecimiento de México. Y seguiremos invirtiendo e innovando por nuestro país, por su talento y por su capacidad industrial”. Y concluyó Pablo Moreno con su deseo de buscar la manera de mantener a México como referente global en manufactura de línea blanca.

MAKOTO UCHIDA RENUNCIA A NISSAN

Nissan eligió al mexicano Iván Espinosa, como el nuevo CEO y presidente, esto fue un cambio de dirigente en un momento crítico para la em-

presa, que atraviesa por una delicada situación financiera y se enfrenta además al golpe de los aranceles de Donald Trump. Y es que el director general de Nissan, Makoto Uchida, anunció su renuncia después de que la marca japonesa reportará resultados financieros fatales. Es por lo que Nissan eligió al mexicano Iván Espinosa como nuevo líder del fabricante. El principal desafío para el mexicano será devolverle al que ahora es el tercer mayor fabricante de vehículos su rentabilidad, y restituir su segundo puesto, lugar que le fue arrebatado por la marca Honda desde hace ya dos años. En los últimos años Nissan se ha enfrascado en un proceso de reestructuración que conllevará el cierre de plantas y también el despido de 9 mil trabajadores en el mundo. Iván Espinosa, es licenciado en Ingeniería Mecánica y Administración de Empresas por el ITESM, y se unió a Nissan en 2003, como especialista en planificación en México.

15 MDP PARA RECICLAR PANELES SOLARES

La primera planta recicladora de paneles solares en el país, será instalada en Jalisco, lo que requerirá de una inversión de inicial de 156 millones de pesos, según afirmó Ximena Cantú, directora de la asociación civil, Rafiqui. La demanda de electricidad podría subir un 10% anual por la llegada de centros de datos a la entidad. Cantú dijo que “un 90% de esta inversión se dedicará a la adquisición de maquinaria, mientras que el resto será necesario para poder operar por, al menos, uno o dos años”, básicamente, los recursos provendrán de capital privado, y en etapas posteriores, se buscará agregar el reciclaje de baterías de litio. En cuanto esté lista la recicladora, las personas podrán llevar de 5 a 10 paneles sin costo; no obstante, empresas que deseen reciclar una mayor cantidad, tendrán que afiliarse a la asociación. Asimismo, Cantú informó que “por cada panel, esperamos recuperar hasta un 10% de aluminio, un 75% de vidrio, y el porcentaje restante sería un mix de otros metales”. El secretario de Desarrollo Energético Sustentable de Jalisco, Manuel Herrera Vega, señaló que con las leyes secundarias en materia eléctrica, la generación distribuida pasará de 0.5 a 0.7 MW, lo que ayudará a aliviar la demanda de energía que se está afrontando en sectores clave, como el industrial.

GRUPO POSADAS CON MILLONARIA INVERSIÓN

El hotel Sumiya, que hace muchos años fue la antigua casa de la multimillonaria Barbara Woolwoth, ahora es operado por la empresa hotelera Grupo Posadas, quien busca diversificar su oferta, y se la jugará por incentivar el turismo de negocios en Cuernavaca. Sumiya es una propiedad de corte japonés, que está siendo restaurada con una inversión privada de por lo menos 200 millones de pesos para reconvertir sus habitaciones, salones de reuniones y algunos otros lugares importantes del hotel. En el pasado, el resort fue operado por Camino Real, y hoy en día es administrado por Grupo Posadas desde el pasado mes de marzo. El gerente general del hotel Gran Fiesta Americana Sumiya, Noé Porcayo, apuntó que la inversión será distribuida en la reforma de las casi 200 habitaciones que tiene la casa ubicada en Cuernavaca, Morelos. Y hasta la próxima ¡Abur!

CARLOS BONILLA Licenciado en Periodismo y Comunicación Colectiva por la UNAM y Maestro en Relaciones Públicas por el CADEC. Preside el Consejo Consultivo de la Red Mundial de Comunicación Organizacional y vicepresidente de la Academia Mexicana de la Comunicación

LOS VALORES SON DETERMINADOS POR LOS CONTEXTOS SOCIOCULTURALES

Con frecuencia, quienes rebasamos los 50 años no entendemos las formas de pensar y las conductas de los jóvenes. A pesar de que ello ha sido una queja reiterada porque siempre existe una brecha generacional, a raíz de la revolución tecnológica este hecho se ha acentuado. El rápido avance de la tecnología ha provocado que el entorno de las nuevas generaciones sea sustancialmente diferente al que prevaleció durante la formación de quienes ahora rebasamos el medio siglo de existencia.

Crecimos, educados por nuestros padres, abuelos, el profesorado de todos los niveles, las religiones y, desde luego, los medios de comunicación con sus películas, series, telenovelas, conductores de espectáculos y de noticieros, documentales históricos, libros, periódicos, revistas, etcétera.

Según el psicólogo social Jonathan Haidt, la forma en que crecemos y las normas que aprendemos influyen profundamente en nuestra percepción moral. Su teoría de los “fundamentos morales” explica por qué generaciones distintas pueden tener valores diferentes, puesto que cada grupo ha sido expuesto a contextos socioculturales distintos.

Un estudio de la Universidad de Stanford mostró que los programas de televisión y el cine refuerzan ciertos estereotipos a lo largo del tiempo. En el siglo XX, los medios promovieron roles de género tradicionales y narrativas que hoy resultan polémicas. El impacto de los medios de comunicación en la formación de valores es innegable.

Arturo Sandoval, un experto en el tema, cita algunos ejemplos: “Ángel Fernández, un cronista de futbol muy reconocido de los años 50 a los 90, al igual que Paco Malgesto, Fernando Marcos, Sonny Alarcón, Toño Andere, etcétera, narraban muchos deportes como beisbol, lucha libre, box, grandes premios de autos y todos los eventos en Juegos Panamericanos u Olimpiadas. No faltaban en los concursos de belleza ni en noticieros de cine. La televisión de aquella época era reflejo de los valores de la sociedad muy patriarcal”.

Don Fernando -afirma Sandoval- sacaba sus frases y sus “chistes” en el transcurso de una narración o en los comentarios de medio tiempo, con chascarrillos como estos:

– “¿En qué se parecen las mujeres a las chamarras de cuero?”

“En que duran mucho y se arrugan pronto”. – “¿Por qué se les dice a las mujeres ‘damas’?”

“Porque se van con quién da-más”.

Estas expresiones misóginas, dichas por Fernando Marcos, eran festejadas por sus compañeros de transmisión.

En todos los juegos que narraba, Ángel Fernández se refería al fútbol como “el juego del hombre”.

La costumbre de entonces, de festejar los chistes machistas, racistas o discriminatorios, tiene una explicación: Según el psicólogo Robert Provine, “la risa es una herramienta social que refuerza la pertenencia a un grupo”. En el pasado, los chistes machistas o despectivos eran parte de la cultura dominante, pero hoy se ven de manera diferente al cambiar las normas de convivencia.

En México, el Instituto de Investigaciones Sociales de la UNAM señala que la televisión de los años 50 a 80 construyó una imagen del hombre como autoridad y protector; mientras, la mujer era representada como figura secundaria, muchas veces subordinada y anulada

Los adultos mayores y los jóvenes de hoy no somos diferentes por naturaleza, sólo fuimos formados en un mundo con reglas distintas. La evolución cultural es inevitable, y aunque hoy nos confunda un poco el lenguaje woke, el feminismo o la diversidad de género, estos cambios son el resultado de una sociedad reescribiendo sus valores con base en nuevas investigaciones y debates.

Datos de la Universidad de Harvard revelan que el 78% de los conflictos generacionales en el ámbito laboral y social provienen de diferencias en valores y formas de comunicación más que de diferencias tecnológicas. Según un estudio del Pew Research Center, el 62% de los adultos mayores de 50 años siente que debe moderar sus opiniones en redes sociales para evitar conflictos con las generaciones más jóvenes.

Joe Barcala dice que “ver al mundo desde una perspectiva egoísta, narcisista, chovinista, provoca el desperdicio de las generaciones”.

FILLIP Y LA WWE

llevarán la Lucha Libre mexicana a otro nivel

Tras una alianza entre Fillip, empresa mexicana que se especializa en revitalizar propiedades que son un referente en el ámbito del deporte y el entretenimiento, y la WWE, líder en el mundo de la Lucha Libre, se potenciará la legendaria Lucha Libre AAA Worldwide de nuestro país.

En una primera etapa se pretende llegar a la audiencia hispana en Estados Unidos; Dorian Roldán Peña, director general de Lucha Libre AAA Worldwide, se encargará de cumplirlo. El empresario aseguró que se trata también de mantener vigentes las tradiciones de nuestro país, como lo es la Lucha Libre, por eso dijo que “estamos listos para llevar la lucha libre mexicana a todos nuestros seguidores en otros países”.

En este sentido, Hugo López-Velarde, cofundador y coCEO de Fillip considera que con esta alianza México seguirá posicionándose desde diversas vertientes en el mundo. “Esto representa una oportunidad única para potenciar globalmente la lucha libre mexicana, honrando su legado cultural y fortaleciendo la conexión emocional con millones de aficionados en México y en el mundo”, dijo.

ALIANZAS ESTRATÉGICAS

Además, Paul “Triple H” Levesque, ejecutivo de WWE, está seguro que junto con Fillip se preservará la esencia de la AAA y mientras eso sucede, a través de la alianza se tendrá un alcance internacional, sin hacer cambios que afecten el concepto y la idea, puesto que cuentan con seguidores asiduos.

Es así que Roldán Peña aseguró que se cuenta con todos los elementos para mantener siempre viva la tradición mexicana de la Lucha Libre.

Directivos de la AAA señalaron que “esta alianza no es una despedida a lo que somos, es una promesa de llevar nuestra esencia a nuevas audiencias, de fortalecer nuestra estructura, de abrir más puertas a nuestros luchadores y de demostrar que la lucha libre mexicana tiene un lugar en el escenario global. Seguiremos siendo AAA: pasional, vibrante, mexicana. Pero ahora con nuevos aliados, nuevos recursos y una visión global”.

Sin duda alguna, este hecho hará que este deporte mexicano se experimente en otras partes del mundo y sea un escaparate también de la cultura de nuestro país.

CON UNA ALIANZA HISTÓRICA LA AAA DARÁ PASO A UNA

NUEVA ETAPA QUE IMPULSARÁ ESTE DEPORTE QUE ES PARTE IMPORTANTE DE LA CULTURA MEXICANA

ESTRÉS CERO CON PRODUCTIVIDAD AL 100

EL 75% DE LOS MEXICANOS SUFRE FATIGA CRÓNICA POR ESTRÉS LABORAL

EEl estrés es la causa primigenia de por qué estamos en una crisis de salud mental” “Hoy, la cultura de bienestar ya está en el top tres de razones por las que un colaborador decide dejar una empresa”

José Antonio Mársico

n un mundo corporativo cada vez más exigente, el estrés laboral se ha convertido en una de las principales amenazas para la salud de los colaboradores y la sostenibilidad de las organizaciones. Frente a esta realidad, la promoción del bienestar dejó de ser un beneficio adicional para convertirse en una necesidad estratégica.

José Antonio Mársico, fundador y CEO de Body Systems en entrevista expresó que con base en este contexto y en una investigación, nace Bye Bye Stress, un programa sencillo pero innovador y científicamente validado que busca liberar el estrés organizacional desde la raíz. Este enfoque responde a una necesidad actual, así como también se adelanta al futuro del trabajo, donde la cultura de bienestar será uno de los principales diferenciadores de las organizaciones exitosas.

Así se acercan a cumplir 20 años como pioneros del bienestar corporativo en México, y con este lanzamiento buscan generar un nuevo impacto significativo en la salud de las organizaciones. Este impacto no sólo se refleja en el bienestar integral del colaborador, sino también en su productividad y en el nivel de compromiso laboral, conocido como engagement, un aspecto que se ha vuelto cada vez más crítico.

“Creemos firmemente que este programa puede transformar la salud emocional y física de los colaboradores”.

Mársico destacó que entre las principales razones para esta rotación, los dos primeros motivos se mantienen: los empleados se van por malas relaciones con sus jefes o con sus compañeros. Pero ahora ha emergido un tercer factor: la falta de una cultura organizacional de bienestar.

Especialmente en generaciones jóvenes como los millennials y los Gen Z, este aspecto es clave. Para ellos, los beneficios no se limitan a un salario competitivo. Preguntan por pausas activas, masajes, acceso a gimnasios, responsabilidad social y ambiental. Esta conciencia ha transformado las prioridades laborales. De acuerdo con el fundador y CEO detectaron que el 75% de los mexicanos sufre fatiga crónica relacionada con el estrés laboral. Así en las intervenciones corporativas, notaron un aumento tanto en la participación como en la diversidad de colaboradores que buscan apoyo. “Todos estamos librando alguna batalla contra el estrés o la salud mental”.

De este modo desarrolló indicadores cuantitativos y cualitativos para evaluar el éxito de los programas; midiendo el retorno de inversión (ROI) en términos de reducción en el ausentismo, rotación y costos de seguros médicos. Estos se cruzan con datos de participación activa en el programa de bienestar, lo que permite demostrar una correlación clara.

Pero más allá del ROI, se habla de un valor de la inversión (VOI). Este valor se refleja en la percepción del clima laboral, en encuestas 360° y en el compromiso emocional de los empleados, por lo que el trabajo de la mano con Recursos Humanos juega un papel crucial en esto: debe revitalizar su rol y liderar la transformación cultural dentro de la empresa.

“En un mundo cada vez más automatizado, donde muchas funciones serán reemplazadas por inteligencia artificial, las decisiones humanas, la empatía y las habilidades blandas seguirán siendo irremplazables. Más que nunca, las personas son lo más valioso de una organización”.

DIRIGIR CON EQUIDAD en las empresas

ESTE EVENTO CADA AÑO EVIDENCIA QUE EL LIDERAZGO DE LAS MUJERES ES CLAVE PARA EL PROGRESO Y LA INNOVACIÓN EN MÉXICO

ELAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS

n un contexto en el que las mujeres han tomado protagonismo en las distintas esferas por su contribución al desarrollo económico y social del país; se llevó a cabo la Cumbre de las 200 Mujeres más Importantes de México, organizada por Mundo Ejecutivo y Mujer Ejecutiva, teniendo como sede el Centro Cultural El Cantoral, en la Ciudad de México.

Bajo el lema de “inclusión y diversidad”, la Cumbre de las 200 Mujeres se convirtió en el punto de encuentro en el que convergieron mujeres líderes, empresarias, emprendedoras, altas ejecutivas y profesionales destacadas de diversos sectores e industrias del país; consolidándose como un evento emblemático que reconoce y celebra el liderazgo femenino.

La apertura del evento estuvo a cargo de Arlenne Muñoz, directora general de Grupo Mundo Ejecutivo, quien resaltó la importancia de contar con este tipo de espacios que visibilizan la labor que millones de líderes realizan día con día para crear nuevas oportunidades y abrir camino a otras que vienen detrás.

Gabriela Maya, directora general de El Cantoral, dio la bienvenida a los asistentes y panelistas; enfatizando que la Cumbre de las 200 Mujeres más Importantes de México es un espacio que reconoce a cientos de mujeres talentosas y admirables, “todas con una historia distinta, pero unidas en la búsqueda de la igualdad de género”.

Este año, la Cumbre se enfocó en promover el crecimiento profesional y la igualdad, destacando la importancia de la solidaridad femenina como motor de cambio social y empresarial.

Durante el encuentro, destacadas líderes hablaron de sus experiencias y visión sobre temas clave como la inteligencia artificial, la sororidad y la construcción de redes de apoyo entre mujeres, enfatizando cómo estas herramientas han sido clave para su desarrollo profesional y empresarial.

Las participantes compartieron historias de éxito inspiradoras vinculadas a la creación de ecosistemas colaborativos y al impulso de proyectos que transforman entornos urbanos y empresariales, lo que refleja cómo el liderazgo femenino puede fomentar la innovación para superar desafíos sociales y económicos, así como fortalecer el desarrollo y el empoderamiento entre mujeres.

REDES DE APOYO IMPULSAN LA EQUIDAD

Norma Contreras, fundadora de Distrito Mujeres, destacó la relevancia de contar con redes de apoyo en el ámbito empresarial, a fin de fomentar y promover espacios de colaboración y respaldo mutuo que contribuyan a su desarrollo y crecimiento profesional.

Compartió que Distrito de Mujeres surgió con el propósito de ayudar a otras mujeres, particularmente a las comunidades indígenas, y añadió que estos lazos entre mujeres también tienen la función de prevenir situaciones de riesgo, donde las personas vulnerables pueden ser víctimas de engaños.

“Esta red de apoyo busca dar cobijo a cada mujer que esté en una situación vulnerable, porque todas las mujeres han pasado por una situación de desempleo, de divorcio, alguna situación de discriminación o acoso, entonces nos tenemos que proteger”.

LIDERAZGO MAGNÉTICO

Tras explorar los diferentes tipos de liderazgo que han ejercido diversas figuras durante su paso por reconocidas empresas de diferentes industrias, Jimena Osio, coach, conferencista y consultora en procesos de Recursos Humanos y Liderazgo, propuso el concepto de “liderazgo magnético” basado en la estrategia y los resultados como pilares, junto con tres cualidades fundamentales: empatía, humildad y autenticidad.

Para simbolizar el liderazgo magnético la especialista utilizó un imán para explicar que uno solo puede atraer pocos objetos, pero cuando se juntan muchos imanes pueden mover lo que parece imposible. Con este mensaje invitó a los asistentes a desarrollar un liderazgo que inspire, transforme y genere un impacto real.

TECNOLOGÍA QUE TRANSFORMA

Francisco Valdivia, director general de Visa México, expresó que la innovación tecnológica es clave en la transformación del ecosistema financiero. Agregó que la adopción tecnológica en varios sectores bus-

ca ofrecer lo mejor a los empresarios, pero sin perder de vista a los consumidores, quienes cada vez dependen más de herramientas digitales en su día a día. “No hay que olvidar que el consumidor tiene una gran parte de su día a día digitalizada y hay que seguir mejorando”.

El especialista refirió que la inclusión financiera y el desarrollo del país avanzan con la adopción de nuevas tecnologías, y “la digitalización permite acercar soluciones seguras y eficientes a más personas”.

Destacó que en Visa se fomenta la implementación de soluciones tecnológicas de primer nivel para transformar los negocios con ayuda de la inteligencia artificial, la cual está presente en casi todas las industrias, en donde invierten 3 mil millones de dólares en investigaciones por su alcance y su seguimiento de evolución.

BIENESTAR Y EQUIDAD LABORAL

Para Andrea Alonso, directora de Capital Humano en BECK México, la reforma para reducir la jornada laboral representa una oportunidad para mejorar el bienestar integral de los colaboradores; destacando la necesidad de considerar la salud mental, nutricional y física de los trabajadores mexicanos.

Nancy Martínez, experta en felicidad laboral, resaltó el impacto que tienen las largas jornadas en los empleados y como la reducción de la misma debe hacerse con cuidado para no aumentar la presión laboral. “Muchas personas trabajan 48 horas semanales y pasan hasta cuatro horas diarias en traslados. Esto genera depresión y agotamiento”. Lizeth Quintanilla, directora de talento en Veolia México, compartió que de acuerdo con datos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el 28% de los trabajadores mexicanos labora más de 49 horas semanales, lo cual es una carga laboral excesiva al comparar las cifras con las de otras naciones como Alemania y Países Bajos, donde las jornadas rondan entre las 31-34 horas, por lo que dijo “es urgente equilibrar el modelo laboral en México”. Las panelistas concluyeron que los retos en recursos humanos no sólo implican normativas, sino estrategias integrales que combinen bienestar, productividad y equidad para garantizar un futuro laboral más justo y sostenible.

COMUNICACIÓN INCLUSIVA

En el panel “Comunicación, el arte de ser inclusivos” moderado por Víctor Paredes, CEO de Neuma; Samira Herrera, encargada de Comunicación de Huawei México, expuso que actualmente, en el sector tecnológico hay mujeres en posiciones de liderazgo, pero no en la cantidad deseada. “El problema no radica en la falta de talento, sino en la necesidad de generar más oportunidades y visibilidad para ellas”.

Yesenia Becerril, directora de Estrategia y Nuevos Negocios de Bindiva, señaló que más que centrarse en cuotas de género, es fundamental impulsar el desarrollo de capacidades, y enfocarse en garantizar la equidad en el acceso a oportunidades.

Por su parte, Paola Fontanelli, vicepresidenta de la AMCO, argumentó que cada persona necesita herramientas distintas para potenciar sus habilidades y alcanzar su máximo desempeño. En tanto que Kathya Muñoz, directora de Comunicación Externa y Social Media de AT&T México, dijo que la equidad en el ámbito laboral no se trata sólo de la inclusión por género, sino de valorar a las mujeres por sus capacidades y logros.

Las especialistas coincidieron que la equidad no significa dar ventajas, sino asegurar que todas las personas tengan las mismas posibilidades de crecimiento en función de su talento y preparación.

IA cierra las brechas de género

Durante el conversatorio ‘Inteligencia Artificial, herramienta para disminuir la brecha de género”, Zaira Zepeda, cofundadora de UnlockedAI y CEO de Local Trendy, compartió su experiencia en la

implementación de la IA para la automatización de procesos para mejorar la toma de decisiones y la eficiencia en las empresas.

La CEO enfatizó que la IA está ayudando a reducir la brecha de género, al permitir que más emprendedoras tengan acceso a créditos mediante el análisis de datos alternativos. Asimismo, invitó a las asistentes a explorar, experimentar y aplicar la IA en la vida diaria y profesional, resaltando que el conocimiento y la capacitación constante son clave para mantenerse a la vanguardia en un mundo en constante evolución.

MUJERES AL TIMÓN

Alejandra Magaña de Chubb México y Liliana López Negrete de Unilever México protagonizaron un diálogo revelador sobre el liderazgo femenino contemporáneo en el panel “Mujeres al mando, empresas dirigidas por ellas”, el cual fue moderado por Patricia González vicepresidenta de American Society.

Las especialistas abordaron las claves para construir empresas más equitativas y competitivas bajo el liderazgo femenino. Para Magaña “El verdadero

liderazgo femenino no se trata de copiar modelos masculinos, sino de crear espacios donde todas las voces tengan valor”.

López Negrete enfatizó que la verdadera inclusión comienza con medidas concretas como las licencias de maternidad extendidas y programas de mentoría inversa. “Cuando eliminamos los sesgos inconscientes en los procesos de promoción, los resultados hablan por sí solos”.

Ambas ejecutivas coincidieron en que las empresas que no entiendan que la diversidad es una ventaja competitiva quedarán obsoletas, un mensaje que resonó entre las asistentes y que marca el rumbo para los próximos años en el mundo empresarial mexicano.

DIVERSIDAD E INCLUSIÓN

EL CAMINO PARA SER EXITOSAS

La diversidad y la inclusión deben visibilizarse y generar acciones concretas, en eso coincidieron las especialistas que formaron parte del panel “Diversidad e inclusión, el must de las compañías”.

Helena Varela Guinot, catedrática de la Universidad Iberoamericana, resaltó que la falta de diver-

sidad puede hacer que se pierdan oportunidades dentro de una empresa. “Aumentar el número de mujeres directoras no sólo responde a un tema de equidad, sino también de voluntad y claridad en la toma de decisiones estratégicas”.

Jessica Slovik, fundadora de Tolerancia Activa, subrayó la importancia de medir los avances en materia de diversidad e inclusión para generar cambios reales. Argumentó que crear reportes permite a las empresas evaluar su progreso y entender cómo la diversidad impacta en la productividad. “Lo que no se mide no se puede cambiar; la diversidad no es sólo es una tendencia, sino un pilar esencial para construir empresas más sólidas, innovadoras y competitivas”.

Las panelistas coincidieron en que para medir su impacto, existen indicadores cuantitativos como el clima organizacional, la rotación y el ausentismo, así como cualitativos que reflejan el ambiente y la percepción de los colaboradores.

TOKENIZACIÓN EVOLUCIONA

EL SECTOR INMOBILIARIO

La tokenización en el sector inmobiliario abre un abanico de nuevas oportunidades de inversión, que van desde adquirir fracciones de inmuebles hasta la democratización del acceso al mercado global, así lo señaló Moisés Saltiel, Managing Partner de Saltiel Law Group durante su participación en la Cumbre de las 200 Mujeres más Importantes de México.

La tokenización, un concepto estrechamente vinculado al uso de blockchain, está transformando el sector inmobiliario con un cambio estructural accesible y disruptivo en la forma de invertir.

El especialista explicó que esta digitalización permite que los inversionistas gestionen sus activos a través de wallets digitales, una opción que promete seguridad, accesibilidad y facilidad. Asimismo, dijo que la tokenización es una oportunidad de negocio para las mujeres que buscan incursionar en el sector inmobiliario.

Refirió que, para el 2030 se estima que el valor de los tokens alcance los 10 millones de dólares. “Esto representa una oportunidad única para que las mujeres empresarias puedan generar riqueza de manera protegida”.

Con el mensaje de “Hoy las mujeres estamos listas para hacer lo que se nos pegue la gana, porque hemos perdido el miedo. Nadie nos iba a regalar nuestros espacios, hemos tenido que arrebatarlo todo”, emitido por Eufrosina Cruz Mendoza, reconocida activista por la igualdad y defensora de los Derechos de las mujeres; se dio por clausurada la Cumbre de las 200 Mujeres más Importantes de México, una plataforma que fomenta el crecimiento, la innovación y el empoderamiento femenino, reafirmando el compromiso con la igualdad y el liderazgo inclusivo.

LIDERAZGO con sentido

EMPRESARIAS ENFRENTAN UN 27% MÁS DE DIFICULTADES PARA ACCEDER A FINANCIAMIENTO

QUE SUS PARES MASCULINOS

En los últimos años, el liderazgo femenino ha emergido como un pilar clave para el crecimiento y la sostenibilidad de las organizaciones. Lejos de ser una tendencia pasajera, la participación activa de mujeres en posiciones de decisión representa una evolución hacia estructuras corporativas más inclusivas, empáticas y resilientes.

Según el informe Women in Business 2024 de Grant Thornton, 34% de los puestos directivos a nivel global ya están ocupados por mujeres, una cifra que si bien muestra un avance, también evidencia los retos que persisten en materia de equidad. Es así, que se volvió relevante hablar sobre el tema en la Cumbre de las 200 Mujeres Más Importantes de México.

Adriana Gallardo, empresaria y conferencista internacional, destacó que, según datos del Banco Mundial, las empresarias enfrentan un 27% más de dificultades para acceder a financiamiento que sus pares masculinos.

Hizo hincapié en la importancia de las redes de apoyo y políticas corporativas flexibles. Esto, la llevó a señalar que hay temporadas para enfocarse en el negocio y otras en la familia. “La clave está en establecer límites saludables y priorizar”.

Al respecto, Liliana López Negrete, directora general de la Unidad de Negocio de Belleza y Bienestar de Unilever, señaló que “perseguir el balance perfecto es como correr tras un espejismo. He aprendido que se trata de tomar decisiones conscientes cada día, sabiendo que no podemos estar presentes en todo, pero sí en lo que realmente importa”.

LIDERAZGO BIEN ENCAMINADO

Jimena Osio, coach, conferencista y consultora en procesos de Recursos Humanos y Liderazgo, en su intervención propuso el concepto de ‘liderazgo magnético’ basado en la estrategia y los resultados como pilares; junto con tres cualidades fundamentales: empatía, humildad y autenticidad. Además, apuntó que es fundamental desarrollar un liderazgo que inspire, transforme y genere un impacto real.

Relacionado con lo anterior, fue lo dicho por Roger Soreque, conferencista y abogado, quien hizo una invitación a considerar la importancia de aprovechar oportunidades

y generar impacto en el entorno profesional y personal.

“La idea principal se centra en las limitaciones que enfrentamos cuando intentamos alcanzar nuestras metas con recursos propios, y cómo estas pueden transformarse al apoyarnos en herramientas y redes adecuadas”.

Resaltó que para iniciar este viaje transformador, la intención es clave. Tener una meta clara y el deseo de alcanzarla marca el primer paso. A ello se suma el coraje, imprescindible para convertir ideas en acción.

En cuanto al éxito, dijo, que tras su experiencia, existen 5 elementos fundamentales: Calidad, Consistencia, Perseverancia, Paciencia y Entusiasmo. Además, dijo que es fundamental aprender a soltar lo que no suma. “Deja ir aquello que no multiplica tu propósito, incluso si viene de tu círculo cercano. Acelera sin frenar por nadie”.

Es preciso señalar que impulsar el liderazgo femenino no sólo responde a un imperativo ético, sino a una visión de negocio inteligente y orientada al futuro.

LIDERAZGO

Alejandra Magaña, directora general digital de Chubb México, asegura que “el verdadero liderazgo femenino no se trata de copiar modelos masculinos, sino de crear espacios donde todas las voces tengan valor”.

Para Roger Soreque, tomar decisiones firmes es crucial para transformar ideas en realidades. “Hoy es el día para decidir avanzar hacia lo que siempre has imaginado y convertirte en la persona que deseas ser”.

López Negrete, a partir de su experiencia en el ecosistema empresarial, considera que “cuando eliminamos los sesgos inconscientes en los procesos de promoción, los resultados hablan por sí solos”. La directiva enfatizó que la verdadera inclusión comienza con medidas concretas como las licencias de maternidad extendidas y programas de mentoría inversa.

Esta visión, fue complementada por Magaña al decir que en Chubb han descubierto que “la productividad no se mide en horas de oficina, sino en resultados concretos. La confianza y la flexibilidad son el mejor combo para retener talento”.

ESCANÉAME

Ve la participación de Roger y demás videos de la Cumbre

Tanto Magaña como López, coincidieron en que el liderazgo del mañana requerirá más colaboración que competencia. “Estamos rompiendo el viejo paradigma de que para triunfar hay que pisar a otros”, señaló la directora general digital de Chubb México. “Hoy construimos redes donde el éxito de una es el éxito de todas”.

Lo anterior se refuerza con lo dicho por Adriana Gallardo, pues enfatizó la necesidad de adaptar estilos de gestión y abogó por construir equipos complementarios.

“Los equipos actuales requieren líderes que combinen firmeza con empatía. Según McKinsey, las empresas con diversidad generacional en liderazgo tienen un 21% mayor rentabilidad”.

Dijo además que en el mundo de los negocios se valora lo que entregas, no cuántas horas trabajas, instó a invertir en la formación continua, y sobre todo, contar con mentores y aliados que se volverán claves en el crecimiento profesional.

“Las empresas que no entiendan que la diversidad es una ventaja competitiva quedarán obsoletas”, advirtió López Negrete.

TEJER REDES

de apoyo

FALTA DE DIVERSIDAD PUEDE HACER QUE SE PIERDAN OPORTUNIDADES DENTRO DE LAS EMPRESAS

En la Cumbre de las 200 Mujeres Más Importantes de México, Liliana Jaques Borrego, subdirectora de Atención Oficinas Bajío en Quálitas; Helena Varela Aguino, catedrática de la Universidad Iberoamericana de la Ciudad de México; Gustavo Pérez Berlanga, director de responsabilidad social de Grupo Restaurantero Toks y Jessica Slovic, fundadora de Tolerancia Activa convergieron en torno al tema de la diversidad y la inclusión en las empresas.

En el panel “Diversidad e inclusión, el must de las compañías”, moderado por Aranzazú Zacarías, fundadora de Tolerancia Activa; los participantes coincidieron en que para avanzar, de debe visibilizar la diversidad y la inclusión, y generar acciones concretas.

Liliana Jáques compartió que en Qualitas, la diversidad se ha trabajado paulatinamente, fomentando diferentes perspectivas y experiencias. Agregó que las políticas de la compañía se han enfocado en trascender, para ir evolucionando en la parte de la cultura social.

Para la ejecutiva, la diversidad de ideas y acontecimientos enriquecen el entorno, permitiendo mejores soluciones y mayor innovación. Destacó que los beneficios de fomentar la diversidad y la inclusión en las organizaciones son claros, se eliminan sesgos de género, abre un nuevo panorama y permite reconocer el talento con mayor objetividad.

Jessica Slovic, compartió que está comprobado que cuando hay diversidad e inclusión “definitivamente la empresa tiene mucha más productividad, tiene muchas más ideas, la cultura laboral y el clima laboral cambian, se vuelve más creativa”.

Resaltó la importancia de sensibilizar a los líderes para fomentar una cultura más inclusiva, a fin de terminar con los estereotipos que impiden crear empresas diversas, que en el corto y largo plazo serán mucho más productivas, innovadoras y rentables.

La fundadora de Tolerancia Activa, subrayó la importancia de medir los avances en las empresas en

materia de diversidad e inclusión, y con base en ello generar cambios reales. “Lo que no se mide no se puede cambiar; la diversidad no es sólo es una tendencia, sino un pilar esencial para construir empresas más sólidas, innovadoras y competitivas”.

Por su parte, Helena Varela dijo que la falta de diversidad puede hacer que se pierdan oportunidades dentro de las empresas. Impulsar políticas de diversidad e inclusión mejora la productividad y fortalece el liderazgo femenino. “Estudios confirman que las llamadas políticas de acción afirmativa para fomentar una mayor presencia de mujeres en consejos de administración o en los espacios de liderazgo; en general mejoran los indicadores de productividad”.

Gustavo Pérez indicó que cada vez que en el ecosistema empresarial se construye, solidaridad, justicia, empatía, pertenencia y oportunidades, se genera un ambiente favorable que no solo beneficia a los colaboradores, sino también a la propia organización, ya que cuando la gente se siente cuidada por la empresa, ellas cuidan también a la compañía.

Los panelistas enfatizaron la necesidad de cambiar la cultura laboral para avanzar en el tema de diversidad e inclusión, además de comunicar las políticas de manera eficaz para sensibilizar a todos los que integran la organización.

CON CAUSA Activismo

Norma Contreras fundadora de Distrito de Mujeres compartió su experiencia en un conversatorio con Araceli Villanueva, reconociendo la labor del liderazgo femenino en México.

Expresó que Distrito de Mujeres nació a finales del 2020 resultado de la unión de ideas y valores entre un grupo de amigas y socias de diferentes países. El objetivo es brindar apoyo a comunidades vulnerables especialmente mujeres e infancias, este proyecto tiene como lema “fomentar una cadena de favores”.

Entre las principales acciones se encuentra el apoyo de un internado indígena en Nayarit y la colaboración con la Fundación Freedom para prevenir la trata de niñas, niños y adolescentes a través de conferencias y actividades educativas.

Asimismo, han respaldado la labor

Olimpia Coral Melo, impulsora de la Ley Olimpia contra la violencia digital, facilitando su participación en conferencias y eventos en diversos estados del país.

Tanto Norma como Araceli, destacaron la importancia de las redes de apoyo para enfrentar situaciones que viven muchas mujeres, como el desempleo, el divorcio, el acoso o la violencia. Subrayó que es necesario fomentar la sororidad y el respeto mutuo como una forma de resistencia y transformación cultural.

“Las mujeres juntas, vivas y aún difuntas. Tenemos que estar unidas. Cuando tú escuchas a una mujer hablar mal de otra mujer, párala”.

Contreras reconoció que a pesar de encontrar apoyo femenino durante su

ES NECESARIO

CONSTRUIR UNA CULTURA DE RESPALDO ENTRE MUJERES PARA ENFRENTAR VIOLENCIAS Y DESIGUALDADES

vida, recientemente vivió una experiencia de violencia emocional por parte de otra mujer al expresar una opinión contraria. A partir de este hecho, enfatizó la necesidad de promover una cultura del respeto y del diálogo.

Consideró que las raíces del problema se encuentran en una cultura machista que ha influenciado durante generaciones, insistió que el cambio es posible si se educa en valores desde la niñez y se generan espacios de unión, mentoría y crecimiento colectivo.

La charla concluyó destacando el valor de la colaboración entre mujeres, independientemente del lugar de resiliencia y la importancia de incluir a los hombres en el proceso de transformación hacia una sociedad más equitativa e inclusiva.

COMUNICACIÓN EN UN mundo cambiante

LA EQUIDAD NO SIGNIFICA DAR VENTAJAS, SINO ASEGURAR QUE TODAS LAS PERSONAS TENGAN LAS MISMAS POSIBILIDADES DE CRECIMIENTO

La comunicación va más allá de sólo hablar de un emisor, un mensaje y un receptor, hoy existen una serie de aspectos que deben considerarse para que justamente el mensaje llegue a las personas indicadas pero sobre todo, por los medios correspondientes.

En la Cumbre de las 200 Mujeres más Importantes de México en el panel “Comunicación, el arte de ser inclusivos” dirigido por Víctor Paredes, CEO de Neuma, especialistas de la comunicación dieron un panorama sobre lo que es el arte de comunicar, pero más que eso transmitir mensajes de importancia.

Kathya Muñoz, directora de Comunicación Externa y Social Media de AT&T México, enfatizó que la equidad en el ámbito laboral es un tema esencial que debe abordarse desde la capacitación y el reconocimiento del talento.

No se trata sólo de la inclusión por género, sino de valorar a las mujeres por sus capacidades y logros. Hay una importancia de entender

el contexto actual para poder comunicar de manera efectiva y fomentar buenas prácticas tanto a nivel cultural como social”.

UNA CULTURA DE COMUNICACIÓN

“En el sector tecnológico, existen ingenieras y mujeres en posiciones de liderazgo, pero aún no en la cantidad deseada”, dijo Samira Herrera, encargada de Comunicación de Huawei México.

Expuso que adaptarse a la cultura es esencial para generar un entorno laboral inclusivo; fomentar la interculturalidad y permitir que las personas fluyan en sus espacios de trabajo fortalece la innovación y la colaboración.

Esto demuestra que el problema no radica en la falta de talento, sino en la necesidad de generar más oportunidades y visibilidad para ellas. Además, apuntó que “no se trata de abrirle camino a muchas más mujeres, hay que abrirle el camino a las personas que tienen las capacidades para llegar a las posiciones que se tienen”.

Para Yesenia Becerril, directora de Estrategia y Nuevos Negocios de Bindiva, más que centrarse en cuotas de género, es fundamental impulsar el desarrollo de capacidades. No se debe restringir la participación femenina por razones arbitrarias, sino enfocarse en garantizar equidad en el acceso a oportunidades.

Además, siguiendo por la misma línea, Paola Fontanelli, vicepresidenta de la AMCO, complementó que la igualdad ha evolucionado hacia la equidad, entendiendo que cada persona necesita herramientas distintas para potenciar sus habilidades y alcanzar su máximo desempeño.

Así el camino hacia un entorno más justo requiere seguir evolucionando. Aunque se ha logrado un piso más parejo en comparación con años anteriores, aún queda trabajo por hacer. La equidad no significa dar ventajas, sino asegurar que todas las personas tengan las mismas posibilidades de crecimiento en función de su talento y preparación. Avanzar en este sentido permitirá fortalecer industrias clave y construir un futuro más inclusivo y equitativo.

TODO AL ALCANCE DE UN CLIC Pagos digitales:

EL DINAMISMO EN EL MUNDO DE LOS PAGOS DIGITALES ES CADA VEZ MAYOR

En una sociedad donde la tecnología evoluciona rápidamente, en la Cumbre de las 200 Mujeres más Importantes de México, organizada por Mundo Ejecutivo, Francisco Valdivia, director general de Visa México, expresó que la innovación tecnológica es clave en la transformación del ecosistema financiero. Particularmente en el mundo de los pagos, sobre todo en el mercado mexicano en donde hay estas características que están haciendo que crezca de manera muy rápida.

El director general de Visa México, señaló que en los últimos tres años hay un crecimiento del comercio digital en tasas por arriba del 20 por ciento, lo cual muestra que es algo que está mucho más presente y que definitivamente está ocurriendo en el sistema de pagos mexicanos.

A nivel de soluciones, de oferta de productos, el crecimiento se da también derivado de muchas razones, como la competencia, como consumidores tenemos más opciones porque eso da la opción de decidir quién los va a acompañar mejor.

La inclusión financiera y el desarrollo del país avanzan con la adopción de nuevas tecnologías; la digitalización permite acercar soluciones seguras y eficientes a más personas.

En este sentido, el especialista expresó, en el panel moderado por Rosa María Verján, que la adopción tecnológica en varios sectores busca ofrecer lo mejor a los empresarios, pero sin perder de vista a los consumidores, quienes cada vez dependen más de herramientas digitales en su día a día.

No hay que olvidar que el consumidor tiene una gran parte de su día digitalizado y hay que seguir mejorando. Para el directivo, acelerar la inclusión y mejorar la experiencia del usuario son objetivos fundamentales. El consumidor actual interactúa con plataformas digitales constantemente, lo que exige mejoras continuas en los servicios financieros.

ESPACIOS PARA TODAS

Para Valdivia garantizar espacios y oportunidades impulsa el emprendimiento, especialmente en el país don-

de muchos de estos son liderados por mujeres, promoviendo una industria más equitativa y tecnológica.

Asimismo, refiere que la practicidad en la industria genera una cercanía importante con los usuarios y fomenta la confianza en las soluciones digitales para que todas y todos se acerquen a estas.

Por otro lado, destacó que en Visa se fomenta la implementación de soluciones tecnológicas de primer nivel para transformar los negocios con ayuda de la inteligencia artificial, la cual está presente en casi todas las industrias, en donde invierten 3 mil millones de dólares en investigaciones por su alcance y su seguimiento de evolución.

Finalmente, añadió que la consolidación de los principios de liderazgo e inclusión marcan la diferencia en el crecimiento del sector de pagos electrónicos pues son patrocinadores de valores que fomentan la equidad y fortalecen el desarrollo del ecosistema financiero.

PARA REDUCIR LA BRECHA DE GÉNERO Inteligencia Artificial

LA TECNOLOGÍA NO SE DETIENE, ES NECESARIO

SUMARSE A ESTE DESARROLLO

Zaira Zepeda, cofundadora de UnlockedAI y CEO de Local Trendy. compartió su experiencia en la implementación de la IA para la automatización de procesos para mejorar la toma de decisiones y para tener una mejor optimización de la eficiencia en las empresas.

La CEO explicó cómo las diversas herramientas de inteligencia artificial han facilitado la gestión de clientes, personalizando y automatizando tareas repetitivas. “Debemos perder el miedo a la digitalización y experimentar con aplicaciones como canva, fireflies y chatbots de WhatsApp”, comentó.

De igual manera la ejecutiva desmintió la idea que se tiene en torno a que la Inteligencia Artificial busca reemplaza a los empleados, argumentando que los cambios optimizan los recursos, lo cual permite que los negocios puedan crecer sin la necesidad de contratar más personal para estas tareas.

Zepeda enfatizó que aquellas personas y empresas que no adopten IA corren el riesgo de quedarse rezagadas en un mercado cada vez más competitivo.

“La inteligencia artificial debe verse como un recurso, lo que hace en sí es potencializar lo que hoy tienes. Hoy la humanidad se va a dividir entre las personas que están aplicando al IA, y los que van a ser sustituidos, porque no se ha comprendido el nivel de penetración que tiene dicha herramienta. Lo que no se conoce genera incertidumbre”.

Un aspecto fundamental que se tocó durante el conversatorio fue el impacto que la Inteligencia Artificial tiene en la equidad de género, destacando que esta tecnología está ayudando a reducir la brecha de género, al permitir que más emprendedoras tengan acceso a créditos mediante el análisis de datos alternativos.

¨Invito a las mujeres a hackear el mundo de los negocios en positivo, que seamos esa pieza

clave disruptiva, donde para poder disminuir la brecha de género a nivel global, que según el WEF, existen más de 130 años de diferencia en brecha salarial, en igualdad de oportunidades, en México, y para poder disminuir esta brecha, tenemos que entrarle a la Inteligencia Artificial”.

Precisó que, al ser nativa digital, la generación Z tiene una ventaja competitiva, pero enfrenta el reto de utilizar la IA más allá de la creatividad y el entretenimiento, aplicándola en el desarrollo de estrategias de negocio eficientes y en constante evolución.

La platica concluyó con una invitación a explorar, experimentar y aplicar la IA en la vida diaria y profesional. Así como también, recordó que el conocimiento y la capacitación constante son clave para mantenerse a la vanguardia en un mundo en constante evolución.

“El uso de la Inteligencia Artificial de una manera ética y sin tenerle el miedo a utilizarlo, vamos a encontrar muchos más beneficios”.

UNA VÍA PARA EL CRECIMIENTO ECONÓMICO Tokenización

EN EL MERCADO GLOBAL EXISTEN MÁS DE 25 MIL CRIPTOMONEDAS Y MÁS DE 36 MILLONES DE TOKENS EN CIRCULACIÓN

Representa una oportunidad única para que las mujeres empresarias incursionen en un mercado que antes enfrentaba múltiples barreras de acceso, y puedan generar riqueza de manera protegida”

La tokenización surge como un abanico de nuevas oportunidades de inversión en el sector inmobiliario, que van desde la posibilidad de adquirir fracciones de inmuebles hasta la democratización del acceso al mercado global, así lo señaló Moisés Saltiel, Managing Partner de Saltiel Law Group durante su participación en la Cumbre de las 200 Mujeres más Importantes de México.

Durante el conversatorio, Saltiel refirió que la tokenización, un concepto, estrechamente vinculado al uso de blockchain, está transformando el sector inmobiliario con un cambio estructural accesible y disruptivo en la forma de invertir.

Esta digitalización permite que los inversionistas gestionen sus activos a través de wallets digitales, una opción que promete seguridad, accesibilidad y facilidad. Además, en el contexto de la creciente popularidad de la tokenización, destacó datos que reflejan su impacto actual.

En el mercado global existen más de 25 mil criptomonedas y más de 36 millones de tokens en circulación, que representan un valor estimado de 2 mil 107 billones de dólares. De este total, 152 billones están ligados a activos del mundo real, como propiedades inmobiliarias.

El managing partner de Saltiel Law Group señaló que, para el 2030 se estima que el valor de los tokens podría alcanzar los 10 millones de dólares; mientras que los activos tokenizados relacionados con comunidades específicas superarían los 16 millones.

“Esto representa una oportunidad única para que las mujeres empresarias incursionen en un mercado que antes enfrentaba múltiples barreras de acceso, y puedan generar riqueza de manera protegida”, afirmó.

Enfatizó la importancia de comprender los pasos fundamentales para implementar la tokenización de manera efectiva y en conformidad con las normativas internacionales. Este proceso, aunque innovador, requiere una estrategia estructurada y una visión integral para maximizar sus beneficios y evitar posibles penalidades.

Aseguró que el primer paso crítico es clasificar correctamente los tokens. “Una clasificación incorrecta puede derivar en sanciones, alegaciones de fraude e incluso litigios. Por ello, la asesoría adecuada en este punto resulta imprescindible para cualquier proyecto de tokenización”.

El segundo paso consiste en la estructuración del vehículo de inversión. Esto incluye definir cómo atraer inversionistas, determinar los tipos de divulgaciones necesarias y establecer quién administrará la inversión. “En esencia, se trata de construir un esquema corporativo sólido que ofrezca transparencia y confianza a los participantes”.

El tercer paso se centra en la digitalización de contratos mediante smart contracts. Estos permiten realizar transacciones con rapidez y eficiencia, incluso cuando implican múltiples jurisdicciones.

Resaltó que la tokenización está aquí para quedarse, y la misma brinda herramientas que democratizan las inversiones y permiten diversificar el patrimonio desde cualquier parte del mundo. “Las mujeres tienen ante sí un potencial único para capitalizar esta tendencia en pleno desarrollo”.

EES ESENCIAL TRABAJAR ARDUAMENTE Y RODEARSE DE UN EQUIPO DE COLABORADORES PROFESIONALIZADOS PARA SER COMPETITIVOS EN LOS NEGOCIOS

ellas Los negocios

TAMBIÉN SON PARA

n el mundo de los negocios la participación de las mujeres cada vez está más presente, así lo considera Arlete Rodríguez, CEO de AR Soluciones, “las mujeres han demostrado ser competitivas en cualquier situación”.

Su presencia en los negocios comenzó con un sueño, si bien refirió que no fue algo que sucediera de la noche a la mañana, la constancia y tener objetivos y metas bien trazadas, le permitió posicionarse en el lugar en el que hoy se encuentra. Refirió que ya estando ahí, la responsabilidad que existe es muy grande y real, pero cada una de las experiencias que ha vivido son un logro no sólo para ella, sino para todo el equipo que la rodea.

“Con decisión todo se puede lograr, la parte de ser una CEO es tener completo enfoque en todo, pero sobre todo rodearte de un equipo extraordinario que también te puede apoyar para hacer grandes cosas”, dijo.

Además, destacó que “una de las visiones más importantes dentro de AR Soluciones es el talento humano, es lo que nos mantiene, lo que nos ha hecho competitivos. Todos aquellos colaboradores que están dentro de la empresa de verdad son extraordinarios como siempre hay altas y bajas, cambios, pero algo que nos ha ayudado bastante es la constante capacitación y el aprendizaje que también nosotros podemos darles a ellos con experiencia claro”.

RECUPERACIÓN DE CARTERA VENCIDA

Como parte del conversatorio moderado por Arlenne Muñoz, la CEO de AR

Soluciones, destacó el crecimiento del sector financiero y las diversas estrategias que se requieren para innovar la cobranza y la recuperación de la cartera vencida.

Hizo énfasis en el enfoque humanista en las empresas, especialmente para la cobranza de la cartera vencida, en cuyo proceso se deben considerar los siguientes aspectos:

• Contactar a los clientes morosos

• Evaluar y gestionar los pagos pendientes

• Persuadir a los deudores para que paguen

• Celebrar acuerdos de pago

• Iniciar un proceso ejecutivo para lograr el pago de la deuda

Compartió que AR Soluciones cuenta con un código de ética para asegurar que la cobranza se realice de tal manera que no intervenga en los derechos humanos de los clientes.

“Estamos totalmente alineados y seguimos puntualmente en todos aquellos procesos para poder realizar una cobranza ética. Al final con quien estamos hablando es una persona. Sobre todo, le damos un abanico de opciones y alternativas para que pueda liquidar el adeudo, crédito, lo que tenga”, comentó Rodríguez.

Según el informe publicado por el Banco de México (Banxico), a noviembre del año pasado, el saldo vencido correspondiente a las tarjetas de crédito alcanzó un monto de 15 mil 711 millones de pesos el doble de lo reportado en un reporte previo.

Arlete Rodríguez, CEO de AR Soluciones argumentó que la cobranza de hoy en día sigue creciendo y no dis-

minuirá, dado a que siempre habrá alguien que necesitará un préstamo. Para concluir, indicó que las fintech están innovando el sistema financiero no sólo en México, sino en varios países del mundo, lo que traerá nuevas estrategias para llevar a cabo la cobranza de cartera vencida, pero sin perder el enfoque.

El mensaje que da a todas las mujeres que están iniciando en el ámbito de los negocios es que no se den por vencidas, que trabajen arduamente para alcanzar ese sueño que alguna vez tuvieron o que están gestando, porque como dijo, “mientras tú tengas las ganas y estés dispuesta a hacer la diferencia, te aseguro que va a salir”.

DEL CAPITAL HUMANO Nuevas necesidades

EMPRESAS QUE SE ADAPTEN A LAS DEMANDAS DE LAS NUEVAS GENERACIONES DE TRABAJADORES, TENDRÁN VENTAJA EN LA ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DE TALENTO

Otro de los temas que fueron ampliamente abordados en la Cumbre de las 200 Mujeres más Importantes de México, se centra en los desafíos de las áreas de Recursos Humanos en el que Karina del Río, moderadora, llevó la conversación hacia el liderazgo femenino, el bienestar laboral y la equidad.

Andrea Alonso, directora de Capital Humano en BECK México, señaló que la reforma para reducir la jornada laboral es una oportunidad para mejorar el bienestar integral de los colaboradores. Además, destacó la necesidad de considerar la salud mental, nutricional y física de los trabajadores mexicanos. “Hoy contamos con herramientas como la inteligencia artificial para optimizar procesos y mejorar la productividad”.

De igual forma, reflexionó sobre las prioridades de los jóvenes en el ámbito laboral y afirmó que las empresas que adapten su cultura organizacional a las demandas de las nuevas generaciones de trabajadores, tendrán ventaja en la atracción y retención de talento.

Lo anterior se relaciona con que cada vez es más común encontrar a nuevas generaciones que están buscando además de tener un desarrollo profesional y financiero, solidez en su salud emocional, en aquello que hoy ya es una realidad y que se relaciona con el salario emocional.

Recordemos que hay cifras de instituciones de salud como el Instituto Mexicano del Seguro Social que revelan que existe un problema de salud en el país relacionado con el estrés, que si no es bien encaminado, las consecuencias para el trabajador serán negativas.

Nancy Martínez, experta en felicidad laboral, resaltó el impacto que tienen las largas jornadas en los empleados y como la reducción de la misma debe hacerse con cuidado para no aumentar la presión laboral. Pues dijo que a la fecha, todavía hay “muchas personas que trabajan 48 horas semanales y pasan hasta cuatro horas diarias en traslados lo que genera depresión y agotamiento”.

El 28% de los empleados en México trabaja más de 49 horas semanales, es así que Lizeth Quintanilla, directora de talento en Veolia México, indicó que al comparar estas cifras con otras naciones como Alemania y los Países Bajos, donde las jornadas rondan entre las 31-34 horas, la carga laboral es excesiva. Ante ello, destacó la urgencia de equilibrar el modelo laboral en México.

Y en este, también se encuentra inmerso el tema de la diversidad y la inclusión, que hoy deben ser vistos como pilares estratégicos. En este sentido, Nancy Martínez ahondó en que no basta con cumplir cuotas; sino más bien es fundamental asegurar la participación activa de todos en la toma de decisiones.

En tanto, Quintanilla añadió que sólo el 13% de los cargos en consejos administrativos globales son ocupados por mujeres, enfatizando la necesidad de equidad real.

Los retos en recursos humanos no sólo implican normativas, sino estrategias integrales que combinen bienestar, productividad y equidad; sólo así se garantizará un futuro laboral más justo y sostenible.

ACCIONES EN BENEFICIO de las mujeres

SE NECESITA TRABAJAR FUERTE TODOS LOS DÍAS NO NADA MÁS DE PALABRAS SINO EN ACCIÓN PARA DARLE SOLUCIONES A LA GENTE

Ante cientos de mujeres empresarias, emprendedoras y líderes de diversas industrias que se dieron cita en la Cumbre de las 200 Mujeres más Importantes de México, Tere Jiménez, gobernadora del estado de Aguascalientes, recibió el reconocimiento que cada año otorga Grupo Mundo Ejecutivo y Mujer Ejecutiva, como una de las 200 Mujeres más Importantes de México.

Durante su participación en el evento que se realizó en la Ciudad de México, la gobernadora reconoció el papel que tienen las mujeres no sólo en la sociedad sino también en el desarrollo económico del país; así como la importancia de que las mujeres participen en la esfera política del país, desde donde pueden impulsar los cambios para transformar la realidad de millones de mujeres.

Jiménez precisó que su administración impulsa diversos programas dirigidos a las mujeres, como Agentes Rosas, Poder Mujer, Tarjeta Rosa, Crédito a la Palabra de la Mujer, entre muchos otros, con el propósito de cambiar el entorno y ayudar a más mujeres que son jefas madres de familia, trabajadoras y empresarias.

“Cuando llego al gobierno pensé encontrar muchos programas para las mujeres, y no fue así, entonces comenzamos a impulsar programas como Agentes Rosas en donde juntamos a varias mujeres de las comunidades, las colonias o fraccionamientos y las empoderamos en el conocimiento, informándoles sobre las leyes e instituciones que las respaldan, y al mismo tiempo darles a conocer los programas destinados para ellas”.

Precisó que uno de los compromisos de su gobierno es impulsar el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes), principalmente de las que son lideradas por mujeres, ya que son ellas quienes tienen mayores obstáculos para acceder a financiamiento que les permita impulsar sus negocios.

La gobernadora señaló que a través del programa Poder Mujer se busca apoyar a las emprendedoras mediante herramientas de capacitación; mientras que por medio del programa crédito a la palabra de la mujer, se les apoya con financiamiento que va desde los 10 mil hasta los 15 millones de pesos en crédito.

DESARROLLO ECONÓMICO DE LA ENTIDAD

Por otra parte, la gobernadora indicó que la responsabilidad y la disciplina son ejes fundamentales que caracterizan su liderazgo en la entidad, y dijo que su compromiso es que todas y todos tengan las mismas oportunidades de desarrollo.

“Tenemos que trabajar fuerte todos los días no nada más de palabras sino en acción para darle soluciones a la gente, para prosperar e impulsar el desarrollo en el estado”.

Asimismo, argumentó que hoy en día Aguascalientes se posiciona en los primeros lugares de desarrollo económico, y se mantiene como uno de los mejores estados para vivir e invertir, además de ser uno de los más seguros del país.

“Hay inversión, hay desarrollo, Aguascalientes es el segundo productor de carros, fuimos el primer lugar también el año pasado en crecimiento económico, y estamos inyectando presupuesto y creyendo en los jóvenes en las mujeres, en las personas que quieren trabajar, y por eso les decimos ‘creemos en ti para que desarrolles tu talento y puedas contribuir a sacar a Aguascalientes adelante. Entonces, esos sueños de este liderazgo se traducen en dar soluciones, en tener mucha responsabilidad y compromiso”.

La gobernadora concluyó su participación con un mensaje claro y preciso, de no detenerse, de seguir avanzando. “México es muy grande, la gente es magnífica, entonces sigamos adelante, hay que creer en nosotras, en nosotros y siempre tener objetivos y metas, y si nos equivocamos un día hay que volver a iniciar y comenzar, el día más importante es hoy, concluyó Tere Jiménez.

PREMIACIÓN

La Cumbre de las 200 Mujeres más Importantes en México es un espacio que busca visibilizar y reconocer a mujeres líderes de diversas industrias, que desde su posición inspiran e impulsan a otras mujeres.

Este año, bajo el lema de ‘inclusión y diversidad’, el evento organizado cada año por Grupo Mundo Ejecutivo y Mujer Ejecutiva, reunió a destacadas figuras que se han posicionado como un referente del liderazgo y el empoderamiento femenino.

Arlenne Muñoz, directora general de Grupo Mundo Ejecutivo, llamó al estrado a las líderes a quienes reconoció la labor que desempeñan en el ecosistema de los negocios.

Mujeres como Ana Lilia López Negrete, directora general de la Unidad de Negocios de Belleza y Bienestar de Unilever; Elena Palacios, titular del seguimiento de la agenda 2030 del Consejo Coordinador Empresarial; Hilda Téllez Lino, directora ejecutiva del Consejo Coordinador del Consejo Empresarial para Reinserción Social; Tere Jiménez, gobernadora del estado de Aguascalientes; Luz María Hernández Bermúdez, presidenta del Comité Ejecutivo Estatal de Morena en el Estado de México; entre otras, fueron reconocidas con el distintivo 200 Mujeres más Importantes de México.

FORTALECEN A MÉXICO Ellas

PREMIACIÓN

La participación de diversas líderes fue clave para el éxito de este gran evento, celebrando logros, experiencias, fortaleciendo una red que impulsa a más mujeres para alcanzar sus metas. Representando una historia de esfuerzo y determinación, todas estas mujeres comparten algo en común, se han atrevido a romper los estereotipos y a desafiar lo establecido para alcanzar sus metas y al mismo tiempo crear oportunidades para todas aquellas nuevas generaciones que vienen detrás.

EL COMPROMISO DE SEGUIR ADELANTE

Este evento no sólo fue un reconocimiento, sino también un llamado a la acción.

Durante la clausura, Eufrosina Cruz Mendoza, reconocida por su incansable trabajo por la igualdad y los derechos de las mujeres, dio un discurso poderoso. Dirigiéndose a las premiadas y a una sala llena de mujeres que han desafiado obstáculos para construir sus propias realidades, destacó “Nadie nos iba a regalar nuestros espacios, hemos tenido que arrebatarlo todo”.

Enfatizó que las mujeres no deben definirse por su origen ni por las circunstancias adversas, sino por su capacidad de transformar su entorno y abrir camino a las nuevas generaciones.

“Hoy las mujeres estamos listas para hacer lo que se nos pegue la gana, porque hemos perdido el miedo”.

Con estas palabras, Eufrosina concluyó su discurso y animó a cada una de las presentes a seguir luchando, a no olvidar la historia y a continuar defendiendo los derechos de aquellas que ya no están.