M-Magazine 2025 editie 2 - mei

VOORWOORD

Het lege-nestsyndroom? Neen hoor…

Sinds oktober 2024 is het bij ons thuis inderdaad wat stiller geworden. Mijn twee dochters hebben vorig jaar elk op hun moment het ouderlijke huis verlaten – Sarah in het begin van het jaar, Louise op het einde. Dat was in het begin best wennen, maar het gaf tegelijk ook ruimte voor nieuwe dingen.

Ondertussen hebben mijn man en ik een nieuw evenwicht gevonden. De extra tijd gebruik ik niet alleen om af en toe wat langer te werken, maar ook om een oude droom waar te maken: een eigen moestuin met serre, om zelf tomaten te kweken.

En ja hoor… Die droom is werkelijkheid geworden! Enkele weken geleden heb ik mijn eerste tomatenplantjes geplant, samen met wat sla en kruiden. Sindsdien trek ik ’s ochtends en ’s avonds met veel plezier de tuin in om te zien wat er groeit en bloeit. Buiten zijn en bezig zijn met de natuur doet me enorm deugd. Het helpt me ontspannen en tot rust komen.

Die rust zal ik goed kunnen gebruiken, want er staat een pittig jaar voor de deur. Ik neem niet alleen de directeursfunctie op van WZC De Zilverberg, maar ook van WZC Ter Berken. In dit magazine lees je alvast het dubbelinterview van Philippe en mezelf over de directeurswissel en zijn aankomend pensioen.

Veel leesplezier, en geniet van de heerlijke, zonnige dagen die eraan komen!

Hartelijke groet,

Catteeuw Directeur Ter Berken en De Zilverberg

In deze editie

Vlaams

KIDZproof

Infosessie

Woning onder de loep

Zilveren jubileum bij poetsdienst

Infosessie moeilijke slapers

Vive le Motena vélo

Een plekje aan de redactietafel

Motena ambassadeur aan het woord

Griepvaccinaties

Meeloopverhalen

Bake off Sint-Henricus

Een nieuwe wind op ‘den berg’

Herlocalisatie binnen onze wzca

voor bewoners Ter Berken

Een vleugje hotelgevoel in onze wzca

Hoog bezoek voor groot

Woning onder de loep

Bake off in Sint-Henricus

6

Brecht Warnez op bezoek in JEUN

32

Een nieuwe wind op ‘den berg’

19

Een plekje aan de redactietafel voor... ?

Vlaams parlementslid duikt in lokale zorg bij JEUN Ten

Elsberge

Vanuit de Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten kwam het initiatief ‘Expeditie Zorg’ waar lokale bestuursleden aan den lijve ervaren hoe het is om mee te draaien in de zorgsector. Met een bezoek aan JEUN Ten Elsberge en de maaltijden aan huis van Kotee was de Mandellaan 101 even de nieuwe werkplek van Vlaams Parlementslid Brecht Warnez.

Kennismaken met JEUN Ten Elsberge

Na een warm welkom door onze voorzitter Bart Wenes en een korte toelichting over Kotee en JEUN, kreeg Warnez een rondleiding in JEUN Ten Elsberge. Hij nam een kijkje in de bar, bezocht enkele kunstenaars en enkele sportievelingen. De veelzijdige ontmoetingsmogelijkheden die JEUN biedt, sprongen meteen in het oog. Het belang van deze ontmoetingsplaats was ook meteen duidelijk.

Naast een sociaal netwerk, biedt JEUN de mogelijkheden om actief bezig te zijn, zoals schilderen, bolletra spelen, kaarten, rummikubben, en nog zoveel meer.

Supermarkt op wielen

Na zijn ervaring in de lokale dienstencentra sprong Warnez de auto in. Hij merkte snel op dat de dienst Maaltijden Aan Huis meer is dan een warme maaltijd bezorgen: ‘een supermarkt op wieltjes’, zo omschreef het Vlaams parlementslid de dienst Maaltijden Aan Huis. Warnez merkte tijdens de maaltijdronde met Khadidja op hoe waardevol het sociale contact was en hoe de dienst een cruciale signaalfunctie vervult.

Lokale zorg - verbindend en essentieel

Na het genieten van een heerlijke maaltijd samen bij een klant, keerde hij terug naar JEUN Ten Elsberge om nog even na te praten bij een kop koffie. Dit bezoek bevestigde hoe lokale zorg niet alleen praktisch, maar ook verbindend en essentieel is. Daarnaast bood dit bezoek de kans om aandacht te vestigen op de inspanningen die alle medewerkers dagelijks leveren voor onze klanten, maar ook op de uitdagingen waar we nog voor staan.

We hebben nog grootse plannen om onze zorg nóg verder uit te bouwen, maar missen daarvoor in sommige gevallen nog de nodige middelen.

Blijvende aandacht en structurele ondersteuning zijn dan ook cruciaal om deze diensten duurzaam te ontwikkelen en toegankelijk te houden voor iedereen.

Kidzproof? Da’s hét eigenste kwaliteitslabel van kinderopvangkoepel Kidz die elk jaar opnieuw verder gevormd en gekneed wordt tot een samenhangend opvoedkundig inspiratiemodel voor de gehele sector. Een verplicht kwaliteitslabel? Neen hoor. De lat die het merk haarzelf oplegt. Want bij Kidz willen ze meer zijn dan opvang alleen. Meer dan een ‘noodzakelijk iets’. Een partner voor ouders, een veilige haven voor kinderen, een voorbeeld voor andere opvangen.

Tell me more!

KidzProof is het overkoepelend pedagogisch project waarbij het kwaliteitsteam van Kidz nagaat hoe bepaalde opvoedkundige thema’s nog beter geïntegreerd kunnen worden in de opvang (en met uitbreiding bij de gezinnen thuis) aan de hand van leuke en unieke spelprikkels en activiteitenfiches. Maar ook in de vorm van vormingsdagen voor begeleiding én voor ouders of nieuwe mini-projecten. Vaak geïnspireerd vanuit de eigen locaties, of dankzij de input van externe partners, wordt elk jaar nagegaan rond welke topics de nieuwe focus gelegd kan worden. Waar liggen de uitdagingen binnen de kinderopvang? Wat geven kindbegeleiders aan als interessant om verder te verkennen? Wat wordt verwacht vanuit de wettelijke kaders zoals het Agentschap Opgroeien? En ook: waarop wachten ouders?

De verwachtingen die uit al deze bronnen voortvloeien probeert het projectteam van Kidz op een visueel aantrekkelijke manier

duidelijk maken voor de kinderbegeleiders. Aan de hand van relevante thema’s dagen we elk team uit met kant en klare opdrachten die in het kader staan van onze pedagogische visie. Kortom: met Kidzproof daagt Kidz zichzelf en haar teams uit om de visie, waarden en beloften op pedagogisch vlak waar te maken op unieke manieren. Goedgekeurd voor in de opvang – maar ook voor thuis dus!

Vorig jaar werden gigantische speelboxen uitgewerkt die via een eerlijk uitleensysteem gerouleerd werden onder de Kidz-locaties om mee te experimenteren. Van de open einde box tot de Kamishibai box: elk exemplaar werd tot aan de rand gevuld met educatief en origineel pedagogisch materiaal. Een groot succes - maar eentje die (helaas) niet elk jaar verdubbeld kan worden. Daarom worden dit jaaraanvullend op de bestaande speelboxen - zes mini-boxen uitgedeeld aan elke locatie/leefgroep/onthaalouder met daarin unieke info- en activiteitenfiches

die telkens teruggekoppeld worden aan het pedagogisch raamwerk. Geen nieuwe gadgets of dure spellen dus, maar wel onbetaalbare en kersverse inspiratieprikkels om aan de slag te kunnen gaan met alle kindjes - van 0 tot 12 jaar!

De kick-off genoten we op 4 februari met de Mr. Spaghettibox! Het projectteam ging langs op elke locatie en gaf het startschot aan de begeleiding voor opnieuw een inspirerend jaar. Met de mini-boxen zoeken we een ideaal evenwicht tussen crea-boxen

afgewisseld met infoboxen. De volgende mini-boxen staan bijvoorbeeld in het teken van zindelijkheidstraining en sociaalemotionele ontwikkeling.

We delen de jaarplanning en alle fiches graag met iedereen. Test dus gerust zelf uit! Want KidzProof is ook HomeProof! Surf naar www.kidz.be/ons-kwaliteitslabel of volg ons op social media om alles van dit jaar te ontdekken. En hé, veel plezier en verrijking gewenst!

Moeilijke slaper in

huis?

ZZ ZZzZZ

1 op 4 kinderen onder de 5 jaar heeft slaapproblemen. Een heel herkenbaar stukje data voor alle ouders van jonge kinderen, en dus ook zeker voor de klanten van Kidz.

Op woensdag 5 februari organiseerde Kidz een infosessie rond moeilijke slapers voor haar eigen klanten. Mama’s, papa’s en andere familieleden die zoekende zijn naar slaapadvies –en een goede nachtrust voor het hele gezin – kregen er gedurende 2,5 uur alle tips en info van getraind kinderslaapcoach Karen Claes.

Waarom dergelijke infosessies?

De infosessie rond moeilijke slapers kon eerder al gevolgd worden door de eigen teams van Kidz via het vormingsaanbod voor de kinderbegeleiders van de voorbije jaren. Omdat deze zo goed ontvangen werd door de begeleiding verkende Kidz nu de optie om die ook open te stellen voor de eigen klanten. Hetzelfde deed Kidz al eerder met de workshop ‘Levensreddend handelen bij baby’s en peuters’, die ieder jaar opnieuw opengesteld wordt voor klanten.*

Tijdens de infosessie ‘Moeilijke slapers’ lichtte de lesgeefster het wetenschappelijk kader toe rond alle theoretische aspecten van en rond slaap, maar nam ze ook de tijd

om te luisteren naar de persoonlijke situatie van elke ouder. Zo kon iedereen zijn of haar verhaal kwijt, waarop de slaapcoach gericht tips wist te geven – op maat van de leefwereld van de ouders in kwestie. Zowel baby’s als flinke kleuters kunnen een heel moeilijk slaappatroon vertonen.

De diversiteit binnen deze groep was groot - en toch heel erg herkenbaar voor alle aanwezigen. Het werd dan ook een geslaagde avond waar onze ouders even konden ventileren maar zeker ook raad konden vragen aan de slaapcoach (en aan elkaar).

We hopen in de toekomst nog meer van deze infosessies te kunnen organiseren waarbij relevante thema’s voor jonge ouders aan bod komen.

En wat als ik er niet bij kon zijn?

Geen probleem! Wie wil kan een stukje van de essentie lezen rond de infosessie. We bundelden alles samen in een handige folder die je hier kan lezen: https://www.kidz.be/ons-kwaliteitslabel (even scrollen).

Deze wordt trouwens ook gedeeld aan alle ouders die onze begeleiding aanspreken voor advies rond slapen of bij wie we merken dat er wat onzekerheid heerst rond het thema. Zo deelt iedereen in dezelfde kennis en helpen we elkaar.

Heb je zelf een voorstel of een tip voor een workshop? Dan mag je die altijd aan ons bezorgen via info@kidz.be!

*Nieuwe datum: dinsdagavond 21/10.

Kotee neemt jouw woning onder de loep

1 op 3 thuiswonende 65-plussers valt minstens één keer per jaar

Dit cijfer ligt voor ons bij Kotee te hoog. Wij vinden het belangrijk dat onze klanten zo lang mogelijk veilig en comfortabel thuis kunnen blijven wonen. Daarom lanceerden we tijdens de Week van de Valpreventie ons nieuwe initiatief ‘Je woning onder de loep’. Een initiatief dat volledig past binnen het jaarthema van 2025 ‘valpreventie’.

Hiermee willen we klanten en hun omgeving bewust maken van de valrisico’s in en rond de woning en hen helpen om deze risico’s te beperken. Wanneer een klant interesse toont, komt een Kotee Coach, maatschappelijk werker, langs om samen met de klant de woning te inspecteren. Aan de hand van een vragenlijst wordt de woning grondig gescreend op mogelijke gevaren. Dit is opgesteld op basis van een checklist vanuit het Expertisecentrum Val- en Fractuurpreventie Vlaanderen.

Na de inspectie krijgt de klant een reeks concrete en haalbare adviezen om de veiligheid te verbeteren. Dit kunnen eenvoudige maatregelen zijn, zoals het toevoegen van extra verlichting in donkere hoeken. Daarnaast kan dit ook gaan om het vrijmaken van doorgangen, het plaatsen van een antislipmat in de badkamer of het installeren van een opvangkastje voor de brievenbus om het bukken te vermijden. Het zijn vaak de kleine, slimme aanpassingen die een groot verschil kunnen maken.

De klant heeft de vrijheid om deze adviezen verder onder de loep te nemen en al dan niet uit te voeren. Met de diensten van Kotee kijken we dan graag samen naar de mogelijkheden en verbeteringen die wij kunnen bieden om het huis nog veiliger en comfortabeler te maken. Onze Kotee Coaches staan altijd klaar voor verdere vragen en helpen klanten graag door hen op de hoogte te brengen van al hun opties.

Wist je dat?

We doen met dit praktijkinitiatief mee aan de praktijkprijs voor valpreventie bij ouderen.

Hoe kan jij helpen?

Hou in de week van 19 mei de Facebook pagina van Kotee onder je loep en help ons winnen!

Ken jij iemand bij wie de woning even gratis onder de loep moet genomen worden? Heb je vragen of interesse? Aarzel niet om contact op te nemen. Wij helpen je graag verder.

Een zilveren jubileum

bij

de poetsdienst

Geen getrouwd koppel, wél een bijzondere band…

Al 25 jaar lang gaat Ria poetsen bij dezelfde klant. Een uitzonderlijk jubileum dat niet zomaar voorbij kon gaan, en het mooiste is wel dat het initiatief van de klant zelf kwam!

Voor een bescheiden, trouw en warm persoon als Ria is een erkenning zeker op z’n plaats.

Haar klant had een prachtig plan om Ria te verrassen. Toen dat idee op onze bureaus belandde, hoefde het team van de poetsdienst niet lang na te denken: uiteraard wilden we meedoen!

Met veel plezier en enthousiasme hielpen we mee om er iets moois van te maken. Samen met de klant organiseerden we een heerlijk, sfeervol ontbijt. Koffiekoeken, koffie, een gezellig gedekte tafel én vooral: een ochtend vol dankbaarheid en fijne herinneringen.

Daarnaast kreeg Ria enkele kleine attenties als blijk van waardering – niets groots, maar wel heel persoonlijk. De geschenken waren verstopt in kasten, een keuze die was gemaakt omdat Ria in al die jaren, uit discretie, nooit in die kasten had gekeken. Nu moest ze echter de kasten openen om de pakjes te verkrijgen.

Het werd een bijzonder moment, eentje dat ons allemaal raakte. Want Ria is zo’n stille kracht waar je altijd op kan rekenen. Ze doet haar werk met de glimlach, staat altijd klaar voor anderen en brengt rust in huis, zowel letterlijk als figuurlijk. Niet alleen voor haar klant, maar ook voor ons als collega’s is ze een echte steunpilaar.

Dit soort momenten herinneren ons eraan waarom we doen wat we doen. En hoe belangrijk het is om elkaar te waarderen, niet alleen bij grote prestaties, maar ook voor die kleine dagelijkse dingen die soms zo vanzelfsprekend lijken — maar dat eigenlijk helemaal niet zijn.

Ria, dank je wel. Voor jouw inzet, jouw toewijding, jouw loyaliteit en je warme aanwezigheid. Je bent een voorbeeld voor velen. Op naar een gouden jubileum?

Vive le Motena

vélo!

Vorig jaar werd er een nieuw Motena voordeel in het leven geblazen, namelijk de mogelijkheid om een fiets te leasen via O2O. Omdat hier toch enkele voorwaarden en een specifieke bestelprocedure aan vast hangt werden vooraf verschillende infosessies voorzien. Degene die niet konden aansluiten hadden de mogelijkheid om zich te informeren via enkele instructievideo’s.

Met alle info op zak konden geïnteresseerden nog tot begin december een fiets bestellen bij een fietshandelaar naar keuze. En zo gezegd, zo gedaan. Maar liefst 63 collega’s uit alle verschillende diensten hebben van dit mooie initiatief gebruik gemaakt!

Waarom ze hiervoor hebben gekozen? Dat laten we hen liever zelf vertellen.

Jessica Tennant - coördinator interne poetsdienst en logistiek - Roelevard

Mijn vriend heeft via zijn werk ook een elektrische fiets geleased. Wanneer we een fietstochtje doen gebruik ik deze meestal maar dan kan hij mij moeilijk bijbenen met zijn gewone fiets. Hierdoor heb ik nu via Motena een 2de elektrische fiets geleased en rijden we nu allebei aan hetzelfde tempo. Het is ook een gezonde manier om naar het werk te komen. Voor mij is het op en af een 34-tal km, dus goed voor de gezondheid en conditie. Heerlijk in de zomer met het zonnetje op mijn gezicht. Ik rijd via De Spil waar het om 17u meestal heel druk is en dan is het heerlijk om met je fiets alle stilstaande auto’s voorbij te rijden. Met een gewone standaardfiets zou ik het niet zien zitten om zo ver te rijden naar mijn werk.

De aanvraagprocedure was zeker niet moeilijk. We kregen veel uitleg van onze collega’s binnen Motena. Er werd een info sessie georganiseerd waar alles heel goed werd uit gelegd, ook op intranet kon je de nodige informatie vinden en bij vragen of opmerkingen mocht je altijd mailen.

Mijn gekozen fiets is een elektrische fiets van het merk Trek. Mijn vriend zijn fiets is ook van Trek en we zijn hier heel content van. Het grootste voordeel is dat je de wagen kan laten staan, dit bespaart veel uit op benzine en is beter voor het milieu. Het is ook goed voor de gezondheid. Via de leasing kon je ook accessoires bijbestellen, ik heb 2 grote fietstassen bij gevraagd. Hierdoor kan ik gemakkelijk mijn laptop en persoonlijk materiaal mee vervoeren en kan ik boodschappen doen met de fiets. Het doet ook deugd om na een drukke werkdag naar huis te fietsen en zo je hoofd wat vrij te maken en soms komen ook de beste ideeën tijdens deze fietstochten.

Jessica met haar nieuwe fiets

Ik ben niet zo’n grote held op de fiets, dus in de wintermaanden als het vriest, kom ik uit eigen veiligheid niet met de fiets naar het werk. Ik rij er gemakkelijk 40 min over en meestal zijn de fietspaden niet gestrooid wat het gevaar op vallen groter maakt. Wanneer het regent laat ik ook rapper de fiets staan maar vanaf eind februari spring ik er wel terug op. Het enigste persoonlijke nadeel dat ik ondervind aan het fietsen naar het werk is dat ik vroeger moet opstaan en dat het wel gevaarlijk is voor een fietser op de baan. Iedere week wordt ik minstens 1 maal bijna omver gereden.

Ik raad de collega’s zeker aan om een fiets te leasen binnen Motena. Je moet wel een deeltje van je eindejaarspremie afstaan maar op het einde van de rit (haha) betaal je zeker 40% minder dan dat je een fiets zou kopen in de winkel. Na 3 jaar kan je dan zelf beslissen om de fiets aan te kopen (restwaarde), dan is de fiets jouw eigendom of je levert de fiets in en start een nieuwe leasing met een gloednieuwe fiets.

Sylvia Devos - animator - WZC Ter Berken (Chopin)

Een fiets leasen. Aanvankelijk was ik hier niet echt voor te vinden omdat ik niet goed op de hoogte was van wat dit inhield. Ik zag de voordelen er nog niet in. Dit veranderde toen ik naar de uitleg ging luisteren rond het leasen van een fiets. Deze uitleg was heel helder en sprak zowel over de voor- als de nadelen. De voordelen nemen voor wat mij betreft de bovenhand. Zo kan je een duurdere fiets kopen omdat je brutoloon hiervoor gebruikt wordt. Een tweede, heel groot voordeel, is dat ik nu meer beweeg. Vroeger nam ik altijd de auto. Nu neem ik heel veel mijn fiets. Ik kan iedereen aanraden een fietslease te nemen. Je werkt ermee aan je conditie, helpt je om aan een gezonde geest in een gezond lichaam te werken. En het voordeel dat je minder benzine verbruikt en tegelijk een fietsvergoeding krijgt, hoewel het leuk zou zijn als deze wat zou opgekrikt worden.

Nathalie Fieuw - autonoom centrumleider - JEUN

Ik had een nieuwe fiets nodig merkte ik na vorige zomer en wilde graag een elektrische fiets. Op deze manier kon ik een mooie fiets aankopen en kom ik weer terug meer in beweging. De bestelprocedure was duidelijk en alles is vlot verlopen. Ik heb gekozen voor een Norta, elektrische stadsfiets, ik wilde graag een Belgisch merk en ik heb er een paar uitgetest. Dit was voor mij de beste fiets.

De voordelen zijn er voor mij eerst op financieel vlak, op het einde van de rit heb je de fiets wel voordeliger aangekocht. Ik wilde ook terug meer fietsen en meer in beweging zijn. Door de aankoop van een nieuwe fiets wordt dit een stuk makkelijker. Ik kom minstens éénmaal per week met de fiets naar het werk. In de toekomst

zal dit veranderen, nu is mijn zoon nog te jong om de afstand mee te fietsen. Dit is echt een aanrader. Een nieuwe fiets met een financieel voordeel. Altijd fijn!

Matthias Vandekerkchove - kok - WZC De Waterdam

In November kwam het nieuws dat we via Motena een fiets konden leasen. Omdat ik op dit moment enkel een gewone fiets had, leek mij dit wel interessant om eens te luisteren op de infoavond naar wat hier allemaal mogelijk was.

Op het eerste gezicht leek me dit een goed alternatief om mijn woon-werk verkeer aan te passen van auto naar fiets.

Op de infoavond kregen we alle informatie die we nodig hadden en konden we al onze vragen kwijt. Zo werd alles duidelijk en kon de procedure in gang worden gezet. Door de infobrochure die we overliepen op het infomoment, waren de stappen die moesten gevolgd worden superduidelijk, alles verliep dan ook vlekkeloos.

De offertes aanvragen, de calculatie maken op de website, en in een paar stappen was mijn fiets besteld.

De fiets die ik gekozen heb is een Gazelle Grenoble C8, een elektrische dames stadsfiets. Dit in een klasse hoger dan het instapmodel en met een wijder aanbod aan kleuren. Het elektrisch fietsen had ik nog nooit gedaan en tijdens een testrit kon ik dan ook zelf merken dat dit zalig fietsen was t.o.v. een gewone stadsfiets. Ik had nog nooit nagedacht over een elektrische fiets omdat deze duur in aankoop zijn en met 3 kindjes mijn auto toch mijn prioritair voertuig is. Nu ik mijn elektrische fiets heb, zou ik hem niet meer willen missen. Het woon-werkverkeer is voor mij enorm gemakkelijk geworden.

Joshua Decoster - ICT helpdeskmedewerkerRoelevard/Zuidstraat

Sinds ik gebruik maak van de fietslease van Motena, is mijn woon-werkverkeer een pak efficiënter geworden. Ik koos voor een Speed Pedelec - Stromer ST1 Sport 814Wh omdat ik snel op mijn werk wil zijn én vlot terug naar huis. Mijn dagelijkse rit van 13 km leg ik nu af in slechts 20 à 25 minuten sneller dan met de auto én zonder de stress van files.

De aanvraagprocedure verliep vlot en ik kreeg voldoende uitleg over de voorwaarden, kosten en duur van het leasecontract. Financieel is het een interessante keuze, zeker in vergelijking met een privé-aankoop. Bovendien biedt Motena de mogelijkheid om accessoires, zoals een helm en fietszakken, bij te leasen.

Joshua met zijn nieuwe fiets

Sinds ik deze fiets gebruik, ervaar ik veel voordelen: geen files, een snellere reistijd en een extra fietsvergoeding. Daarnaast draagt het ook bij aan een duurzamere mobiliteit. Daarom zou ik collega’s zeker aanraden om te leasen — met steeds meer auto’s op de weg wordt het alsmaar moeilijker om vlot op je bestemming te geraken. Met een Speed Pedelec is dat probleem zo opgelost!

Shirley Verduyn - projectmedewerker Marcom & administratief deskundige Facility - Roelevard

Ik was al even aan het nadenken over de aankoop van een elektrische fiets gezien ik nog steeds rondreed met mijn fiets van het 1e middelbaar. Die was dus dringend aan vervanging toe. Het ideale moment dus!

Vooraf werd een infomoment georganiseerd door

dienst HR waarbij alles werd verduidelijkt. Ook nadien kon je vragen en bemerkingen doorsturen en een gepersonaliseerde berekening van de kosten verkrijgen. We kregen meteen ook een duidelijke handleiding rond de aanvraagprocedure. Er waren wel wat documenten die moesten ingevuld en doorgestuurd worden, maar nadien verliep alles heel vlot via het online portaal.

Dan kwam voor mij het moeilijkste - een fiets kiezen. Samen met de verkoper in de fietsenwinkel heb ik een fiets gekozen die best overeenkwam met mijn wensen. Eén ding was zeker het moest een elektrische fiets zijn. Het werd uiteindelijk de Gazelle Grenoble C5 HMB in de kleur ‘petrol blue’. Ik vind het een erg mooie en degelijke fiets!

Voor mij woog het financieel voordeel het meest door om de beslissing te nemen tot de aankoop van een fiets via fietslease. De prijs die ik uiteindelijk zal betalen voor mijn fiets is ruim 35% minder dan de aankoopprijs! Dat vind ik een zeer mooie korting op zo’n dure aankoop. Daarnaast speelde het duurzame aspect ook een rol in de keuze om over te stappen naar een elektrische fiets.

Voorheen ging ik slechts 1 keer per week met de fiets naar het werk, de andere dagen met de auto. Nu rijd ik dagelijks met de fiets naar het werk en laat ik de auto staan. Ik geniet ervan om een kwartiertje in de buitenlucht te zijn en meteen ook in beweging te zijn zónder last te hebben van die hatelijke tegenwind. Ik zou mijn fiets niet meer kunnen missen!

Duidelijk niets dan voordelen met deze fietslease! Ben jij na het horen van deze getuigenissen ook overtuigd en wil je zelf ook een nieuwe (elektrische) fiets? Hou dan zeker het intranet en andere communicatiekanalen in het oog, want er zijn jaarlijks inschijvingsmomenten.

Een plekje aan de redactietafel voor...

?

Achter het M-Magazine schuilt een team van mensen met een passie voor verhalen, verbinding en communicatie. Acht enthousiaste collega’s bundelen vandaag de dag hun krachten om elke editie van het M-Magazine tot een boeiend, herkenbaar en inspirerend geheel te maken.

» Shirley - Hoofdredacteur

projectmedewerker bij dienst Marketing & Communicatie + administratief deskundige bij dienst Facility

» Shanah - Redactielid

projectmedewerker bij KIDZ en dienst Marketing & Communicatie

» Elyn - Redactielid

projectmedewerker bij dienst Marketing & Communicatie

» Esther - Redactielid

projectmedewerker bij Kotee en dienst Marketing & Communicatie

» Thibo - Redactielid/corrector

administratief medewerker bij dienst Marketing & » Communicatie

» Lisa - Redactielid

deskundige Rekrutering en Selectie

» Jessica - Corrector

Coördinator interne Poetsdienst en Logistiek

» Nancy - Corrector

administratief deskundige directiesecretariaat

Tijd om hen aan het woord te laten en wat beter te leren kennen. Wat drijft hen? Waarom doen ze dit graag? Op de volgende pagina ontdek je de gezichten achter onze redactie en nemen ze zelf even het woord.

En… misschien heb jij straks ook wel zin om plaats te nemen aan onze redactietafel?

Nancy – de finesse

Waarom wou jij corrector zijn bij het M-Magazine?

Ik ben van nature iemand die oog heeft voor detail en structuur. Schrijven zelf is niet per se mijn ding, maar ik haal er veel plezier uit om teksten net iets krachtiger, helderder of aantrekkelijker te maken. Dat zit soms in kleine dingen, een betere titel, een vlottere zin, een foutje dat eruit moet. Het is fijn om te weten dat ik op die manier kan bijdragen. Daarnaast vind ik het super dat ik tijdens de redactiemeeting met de groep mee kan denken en zo heb ik ook inbreng in wat we kunnen publiceren.

Jessica – de haviksogen

Wat vind jij het leukst aan corrector zijn?

Het is eens wat anders dan mijn dagelijkste taken en je ziet alles in primeur. De corrector rol op mijn lijf geschreven, ik haal veel voldoening uit kleine spelfouten vinden. Daarnaast vind ik het ook gewoon leuk om deel uit te maken van dit team. We hebben heel uiteenlopende profielen, maar we delen hetzelfde enthousiasme en het is fijn om collega’s te leren kennen buiten je eigen dienst.

Thibo – de creatieveling

Wat vind jij van het schrijfproces dat gepaard gaat met redactielid zijn?

Toen ik begon als corrector, vond ik het al boeiend om teksten te verfijnen. Maar zelf iets schrijven, van wit blad tot publicatie, dat geeft nog een ander soort voldoening. Nu ik ook mee artikels schrijf, vind ik het leuk dat ik ook creatieve input kan geven en zelf de teksten volledig kan afwerken. Dan is het zeker een voldoening dat het proces eindigt met een tastbaar afgewerkt product.

Esther – de storyteller

Waar haal jij voldoening uit als redactielid?

Zelf vind ik het verhaal vertellen het leukst. Door iemand of een initiatief in de kijker te zetten en hun verhaal zo goed mogelijk te vertellen leer je de essentie vatten. Elk verhaal op een duidelijk manier vertellen in een foto en een pagina tekst is een uitdaging. Maar dat is net de kracht ervan: het verhaal dat je voor ogen hebt, zo goed mogelijk overbrengen en de lezer mee krijgen tot het einde.

Shirley – de georganiseerde designer

Wat sprak jou aan om hoofdredacteur te worden?

Tijdens mijn opleiding grafisch design in het middelbaar kreeg ik al de smaak te pakken van het maken van een vlekkeloze opmaak voor drukwerk. Ik ben dan ook blij deze kennis en vaardigheden nu te kunnen benutten. Daarnaast vind ik het tof de momenten te organiseren en leiden en ervoor te zorgen dat het finaal magazine tot bij jou geraakt. Ik hoop dan ook dat het lezen van het magazine een leuk en informatief moment is voor alle medewerkers.

Elyn – de positieveling

Wat vind jij het belangrijkste aan het M-Magazine?

Voor mij is het magazine een instrument om mensen dichter bij elkaar te brengen. We zijn een grote organisatie met heel veel verschillende merken, en via het magazine krijgen collega’s een inkijk in wat er elders gebeurt. Ik vind het bijzonder waardevol om verhalen te delen die warmte en positiviteit uitstralen. Dat zorgt voor herkenning en verbondenheid, ook al werk je op een andere locatie of binnen een ander team.

Wat is de belangrijkste gedachte die je meeneemt in de redactieraad?

Ik vertrek altijd vanuit onze gedeelde missie: zorgen voor mensen in elke fase van het leven. Dat is wat ons verbindt, wat ons drijft. Als redactielid wil ik dit voelbaar maken, niet met grote slogans, maar met echte verhalen van collega’s.

Daarnaast zeker ook de binding te creëren naar het merk Motena toe. Die echte ‘omotenashi’ binding tussen ons allemaal.

Shanah – de ancien

Wanneer ben jij in aanraking gekomen met de redactie?

In 2017 sloot ik aan bij de toenmalige ‘Schijnwerper’-redactie. Het leek me een leuke manier om op een losse en tegelijk leerrijke manier meer te ontdekken over het Zorgbedrijf. De redactiemeetings waren altijd gezellig, en doordat ze telkens op een andere locatie doorgingen, leerde ik snel de gebouwen en diensten kennen. Daarnaast was het ook gewoon een toffe afwisseling van mijn toenmalige taken. En kijk, acht jaar later zit ik er nog steeds in. Intussen vooral om de verhalen van mijn merken – Kidz en N – mee kleur te geven, maar ook omdat het samenwerken plezant blijft.

Redactie zoekt redactieleden

Zoals je daarnet al kon lezen bestaat de redactie op dit moment enkel uit medewerkers van de ondersteunende diensten. En hoewel we blij zijn met ons groepje breiden we toch graag onze redactie verder uit. Zo hopen we meer input te krijgen vanuit andere diensten én kunnen we het werk nog wat meer verdelen. Want vele handen maken licht werk.

Begint je schrijfknobbel spontaan te jeuken en heb je zin in om een creatieve noot toe te voegen aan je takenpakket?

Neem dan contact op met hoofdredacteur Shirley Verduyn via mail (shirley.verduyn@motena.be) om te kijken naar de mogelijkheden om je bij de redactietafel te voegen.

Ben jij als medewerker van Motena ook zélf klant bij één van onze diensten en vind je dat zij een mooi complimentje verdienen? Dan is dit jouw kans om hen in de bloemetjes te zetten!

Hoe neem je deel?

Stuur een mailtje naar communicatie@motena.be en vertel ons over jouw positieve ervaring als klant bij een dienst van Motena Wij nemen contact op om jouw verhaal te helpen vorm geven, zodat we het later kunnen delen via Intranet en in ons magazine!

Terugblik griepvaccinatie

Tijdens de campagne werden er ook enkele ludieke momenten vastgelegd – waaronder een topfoto van onze voorzitter die dapper zijn prikje kreeg. Een glimlach, een pleister en een boost voor de groepsimmuniteit!

Ook dit jaar was er een winactie verbonden aan het nemen van een griepvaccin: we verlootten enkele Roeselaarse cadeaubonnen ter waarde van 100 euro!

WZC De Zilverberg kwam als winnaar uit de bus met een indrukwekkende vaccinatiegraad van 75%. Zij ontvingen hierdoor 4 bonnen. Hierbij feliciteren we:

• Tim Ramaut

• Maaike Dedeurwaerder

• Bart Claeys

• Piet Baert

WZC Ter Berken behaalde een tweede plaats met een sterke vaccinatiegraad van bijna 70%.

Zij ontvingen 3 bonnen. Hierbij feliciteren we:

• Cynthia Bekaert

• Kimberley van Hijfte

• Gianni Randazzo

Ook Kidz, Kotee en de ondersteunende diensten lieten zich massaal vaccineren. Hierbij feliciteren we:

• Sofia Maekelberg

• Soetkin Kesteloot

• Thibo Verschetze

Nogmaals een grote dank aan iedereen die heeft bijgedragen aan het succes van de griepvaccinatiecampagne!

Wil jij ook kans maken op een Roeselaarse cadeaubon? Houd dan zeker de vaccinatiecampagne van 2025 in de gaten - deze gaat van start in augustus!

Van kantoor naar keuken en andere meeloopverhalen

Onze collega’s op de ondersteunende diensten voeren wel duizend-en-één taken uit om onze operationele diensten bij te staan. Of ze nu nieuwe collega’s zoeken, de financiën beheren, nieuwsbrieven opmaken of de afvalverwerking organiseren, ze staan altijd in nauw contact met medewerkers over de hele organisatie. Maar welk effect hebben hun inspanningen op onze eindklanten? Hoe zou het zijn om even vanachter de schermen te komen en mee te draaien op onze diensten?

Om deze blinde vlek weg te werken, konden medewerkers van de ondersteunende diensten zich in juni 2024 inschrijven voor unieke inleefstages. Tijdens deze stages werden ze voor even ‘meelopers’ op een dienst naar keuze. Gedurende een halve dag konden zij zich laten onderdompelen in de wereld van een technieker in een van de woonzorgcentra, een ergotherapeut bij Therapeutisch Zorgpunt N, een chauffeur bij het Pluk-De-Dagcentrum, een kinderbegeleider bij Kidz en nog véél meer.

Ondertussen zijn we al een paar maanden verder, en hebben heel wat medewerkers nieuwe ervaringen opgedaan dankzij deze actie. We vroegen enkele collega’s naar hun verhaal: Elyn werkt op de dienst Marketing & Communicatie als projectmedewerker. Zij liep stage in WZC De Zilverberg bij ergotherapeut Janne.

Welke taken heb je uitgevoerd tijdens je stage?

Elyn: “Zowat alles wat ik mij maar kon bedenken! De job van een ergotherapeut is veel uitgebreider dan ik origineel dacht. Ik wist dat ze een divers takenpakket hadden, maar het zijn échte manusjesvan-alles. Ik begon de dag met het opdienen van het ontbijt. Janne helpt mee in het bedelen van de maaltijden en ook in de afwas. Daarna gingen we naar een bewoonster toe die hulp nodig had bij het aankleden. Ze bleek een mindere dag te hebben, dus gaf Janne haar de nodige psychologische steun om haar dag goed te kunnen starten. Daarna kroop ze in de rol van kapster en verzorgde ze het haar van de bewoonster, en hielp ze ook bij enkele medische handelingen. Dat zijn al heel wat verschillende taken en rollen op een korte tijd. Daarna kwam de bewegingsactiviteit. Ik merkte dat het niet simpel was om de bewoners te overtuigen om hieraan deel te nemen. Er komt meer bij kijken dan je denkt: je moet de mensen ook echt kunnen aansporen en enthousiast maken voor jouw activiteit. Eerst dacht ik dat dit het grootste deel van het totale takenpakket in beslag zou nemen, maar de functie van een ergotherapeut houdt nog veel meer in dan activiteiten alleen. Over de middag gingen we rond met de maaltijdkar. Daar viel de persoonlijke aanpak van de medewerkers echt op: ze wisten van iedere bewoner wie er een vaste plaats heeft, wie er graag welk soort bier drinkt, op welke temperatuur ze deze het liefst drinken… Nadat alle maaltijden waren uitgedeeld, hielp Janne een bewoonster met slikproblemen bij het eten. Ze is echt wel van alle markten thuis.”

Hoe was het om rechtstreeks met de klanten in contact te komen?

Elyn: “Ik vond het zeer leerrijk, omdat je je dan pas echt kan inleven in de dingen waar de medewerkers en bewoners dagdagelijks van wakker liggen. Als communicatiemedewerker ben ik vooral bezig met het vinden van het juiste ontwerp voor een nieuwe flyer, de communicatie van een nieuwe service, de volgende nieuwsbrief… terwijl je hier merkt dat alles draait rond wat er vanmiddag op het menu zal staan. Wij ondersteunen vooral de merken, maar de mensen die rechtstreeks met de bewoners in contact staan

“Ik wist dat ergotherapeuten een divers takenpakket hebben, maar het zijn échte manusjes-van-alles”

zijn bezig met de echte kerntaak van Motena.”

Wat vond je het meest waardevol aan deze ervaring?

Elyn: “Het was een hele belevenis om even in een rol te kruipen waar ik anders weinig mee in aanraking zou komen. Je komt terecht in een andere wereld, met andere mensen, met elk hun unieke zorgvraag. En ondanks het feit dat dit werk soms zwaar en divers kan zijn, voel ik toch dat zij echt het verschil maken. De oprechte dankbaarheid van de bewoners geeft ook heel veel voldoening.”

Ergotherapeut Janne aan het werk

Dieter, in het dagelijkse leven project portfolio manager, ruilde zijn bureau voor een halve dag in voor de keuken van WZC Sint Henricus. Welke taken mocht hij op zich nemen?

Welke taken heb je uitgevoerd tijdens je stage?

Dieter: “Ik begon de dag heel vroeg met het voorbereiden van de broodronde voor het ontbijt. Daarna hielp ik met het voorbereiden van het vlees voor de lunch; met het maken van fruitschaaltjes voor de komende dagen en met het versnijden van het gebakken vlees. Uiteraard hoort poetsen ook bij een keuken. Dus ik heb op het einde van de shift helpen schoonmaken. Alles gebeurde in een vlot tempo onder de deskundige leiding Kristof, één van de twee koks die op dat moment van dienst was. Toen het middageten klaar was en de keuken er weer spik en span bijlag, mocht ik ten slotte meehelpen in de bistro om de maaltijden op te dienen. Keukencollega’s blijven dus niet achter hun fornuis of vaatwasser; ze scheppen hun gerechten met trots zelf op voor bewoners of bezoekers.”

Hoe was het om rechtstreeks met de klanten in contact te komen?

Dieter: “Dat was fantastisch! De bewoners waren erg positief en vroegen zelfs om extra porties. Soep met balletjes als start… duidelijk een absolute favoriet. Het geeft enorm veel voldoening om mensen blij te maken met een lekkere maaltijd waar je zelf een schakel in was. Je krijgt meteen eerlijke feedback én waardering. Die directe connectie met de bewoners is echt goud waard.”

Wat was jouw algemene indruk van de keuken?

Dieter: “Ik verwachtte een hectische Masterchef-sfeer, maar het tegendeel bleek waar. Er heerste een gezellige drukte en een fijne werksfeer. Iedereen werkt hard, maar op een efficiënte en flexibele manier. Zelfs speciale keukenverzoekjes worden last-minute met liefde klaargemaakt.

“Keukenmedewerkers zetten het woonzorgcentrum dagelijks

letterlijk en figuurlijk smaakvol op

de kaart”

Het is indrukwekkend hoe dit kleine team zoveel werk verzet, zo flexibel is én de kwaliteit bewaakt.”

Wat vond je het meest waardevol aan deze ervaring?

Dieter: “In tegenstelling tot wat velen denken is een grootkeuken veel meer dan gerechten klaarmaken. Er komt veel planning en organisatie bij kijken om de volgende dagen vlot door te komen. De technologie in de keuken van Sint Henricus is indrukwekkend.

Neem nu de drukbraadpan waarmee maaltijden razendsnel worden bereid. Toch gaat snelheid hier nooit ten koste van de smaak. Deze ervaring maakte me ook bewust van het belang van de keuken in een woonzorgcentrum. De maaltijden zijn niet alleen een hoogtepunt van de dag, maar ook een groot gespreksonderwerp onder bewoners en bezoekers. Het keukenpersoneel verdient enorm veel waardering. Ze zetten het woonzorgcentrum dagelijks letterlijk en figuurlijk ‘smaakvol’ op de kaart.”

Evelien is recruiter bij onze personeelsdienst. Zij volgde een middag mee in het Pluk-DeDagcentrum Sint Henricus.

Welke taken heb je uitgevoerd tijdens je stage?

Evelien: “Ik kwam toe tijdens het middagdutje van de bezoekers. Toen hielp ik mee met de voorbereidingen: tafels klaarzetten, koffie en koekjes voorzien, … Eens alles gereed stond, konden we de bezoekers wakker maken voor een hapje en een babbel. In het begin was ik wat nerveus, je wilt natuurlijk een meerwaarde zijn voor hen. Maar uiteindelijk leer je wel om aan te voelen wat je wel of niet kan doen.

Daarna was het tijd voor de namiddagactiviteiten: we speelden onder meer een quiz over vroeger, hoger lager, skeeball en bingo, men kon een quiche maken, ... Er viel van alles te beleven. Ik ging rond tussen de verschillende groepen om mensen gezelschap te houden. Sommigen zaten wel

“Naast het motiveren voor activiteiten moeten animatoren ook goed fysiek kunnen handelen om ouderen correct te ondersteunen”

meer met mij te babbelen dan dat ze bezig waren met het spel, maar het belangrijkste is natuurlijk dat ze zich amuseren.”

Heb je nieuwe inzichten gekregen over hoe ze het werk aanpakken op deze dienst?

Evelien: “Het is niet vanzelfsprekend om mensen te motiveren om deel te nemen aan de activiteiten. Niet iedereen is even geïnteresseerd, sommigen wilden gewoon rustig neerzitten en babbelen. Dus als je volk wilt vinden voor jouw activiteiten, moet je de mensen ook echt kunnen enthousiasmeren. Naast het motiveren moeten de animatoren

ook goed fysiek kunnen handelen, en het is zeker niet evident om ouderen correct te ondersteunen. Je moet letten op allerlei risico’s, en elke bezoeker is natuurlijk anders. Dit terzijde denk ik wel dat dit een leuke job zou zijn voor mij, stel dat ik geen recruiter was geworden. Het rechtstreekse contact met de bezoekers en de oprechte dankbaarheid die je van hen krijgt betekenen heel veel.”

Wat vond je het meest waardevol aan deze ervaring?

Evelien: “Ik heb het gevoel dat ik het Pluk-De-Dagcentrum nu beter begrijp. Als er hier een vacature vrijkomt, kan ik beter inschatten wat je allemaal moet kunnen om hier te komen werken, wat natuurlijk heel belangrijk is voor mijn job.

Het was ook fijn om de mensen te leren kennen. De collega’s hier zijn allemaal persoonsgerichte mensen met een flinke scheut creativiteit. Zij houden hier de boel draaiende als één grote familie. Op het bureau zit je vaak gescheiden van je collega’s, maar hier sta je altijd in verbinding met elkaar. Je hebt hier het gevoel dat zowel de medewerkers als de bezoekers samenleven als een grote ‘menage’.”

Evelien tijdens haar meeloopstage

Moeten er nog feestjes zijn?

Dat we bij Motena al eens graag een event of feestje organiseren voor onze medewerkers, dat weet iedereen. Daarom introduceren we vanaf nu een vaste rubriek in ons personeelsmagazine - “moeten er nog feestjes zijn?”.

Hier kan je telkens een terugblik op voorbije events alsook uitnodigingen of save-thedates voor komende events terugvinden.

Dag van de Medewerker

Op 17 april, Dag van de Medewerker, zetten we bij Motena graag iedere medewerker in de bloemetjes. Al was in de spekken zetten misschien een betere uitdrukking. Er werden in totaal 34 zakken snoepjes verdeeld naar alle locaties vergezeld van een kaartje. Want jullie zijn allemaal SPEKtaculaire collega’s!

Onze collega’s van de ondersteunende diensten werden extra verwend. Met een gezellig en smakelijk ontbijt startten ze de dag samen in een ontspannen sfeer. Er werd gelachen, bijgepraat en vooral gesmuld van al dat lekkers.

Een welverdiende dankjewel voor ieders inzet, elke dag opnieuw!

Familiedag

Naar jaarlijkse traditie trokken we ook deze lente – op zaterdag 10 mei om specifiek te zijn – naar Ieper voor een fantastische familiedag in het Bellewaerde Park. We genoten samen met collega’s en familie van een dagje buitengewoon amusement voor zowel jong als oud. Dat leverde natuurlijk veel leuke foto’s op die we graag met jullie delen.

En die foto’s, daar viel zelfs iets mee te winnen! Door jullie familiedagkiekjes te delen op sociale media met de hashtag #familiedagmotena2025, kon er kans worden gemaakt op een Roeselaarse cadeaubon van 50 euro. We lieten een onschuldige kinderhand uit Kidz de winnaar loten en dit jaar ging de bon naar Stefanie Barbary, poetsdame bij Kotee poetsdienst Roeselare.

Proficiat Stefanie en geniet ervan!

Save the date

Haal alvast jullie agenda’s boven want er staan weer enkele feestjes gepland

• 20 juni - vakantiedrink

• 3 oktober - personeelsfeest

Bake off Sint-Henricus

Op maandagnamiddag 7 april 2025, Wereldgezondheidsdag, organiseerde WZC Sint Henricus een unieke bake-off, op zoek naar het allerlekkerste zelfgebakken zandkoekje. Medewerkers, bewoners, familie en buurtbewoners werden uitgedaagd om ‘het recept’ te bedenken voor hét huiskoekje van het woonzorgcentrum. Een koekje dat niet alleen nieuwe bewoners voortaan op hun eerste dag zal verwelkomen in hun nieuwe thuis, maar ook familie en bezoekers welkom zal heten bij de koffie in de bistro.

De uitdaging

Jong of oud, hobbybakker of ervaren keukenprins(es), iedereen kon deelnemen aan het hartverwarmende initiatief en mocht zijn/haar kans wagen aan het smakelijkste koekje.

Tijdens de bake-off kreeg elke deelnemer een eigen tafel in de bistro van het woonzorgcentrum. Daar maakten zij ter plaatse hun koekje klaar. Het woonzorgcentrum voorzag ovens en basis-ingrediënten, maar deelnemers mochten uiteraard hun eigen geheime ingrediënten en bakmateriaal meenemen. De uitdaging? In exact één uur tijd een uniek en smaakvol zandkoekje bakken en afwerken!

Iedereen kon deelnemen met een eigen uniek recept, maar de vorm lag echter vast! Het winnende koekje zal nadien in groten getale worden gebakken in de vorm van een grote ‘W’. Met speciaal ontworpen 3D-geprinte ‘W’-mallen, krijgt elk koekje zo een uniek en herkenbaar design dat perfect past bij het logo en de warme filosofie van het woonzorgcentrum waar ‘Welkom’ centraal staat. Er is geen mooiere manier om iemand Welkom te heten dan met een dampende koffie en een lekker koekje.

Creativiteit centraal

“Met dit initiatief wilden we zowel bewoners, familie, medewerkers en buurtbewoners samenbrengen”, zegt Marleen Joossens, directrice van WZC Sint Henricus. “Het toont de creativiteit, inventiviteit en ondernemingszin van heel wat medewerkers om zo’n wedstrijd op poten te zetten en de buurt te verbinden, allemaal voor een gemeenschappelijk doel. Namelijk met kleine gebaren, zoals gepersonaliseerde koekjes, onze bewoners en bezoekers een warm Welkomstgevoel geven in ons huis. Bovendien willen we binnenkort, als onze vernieuwde bistro ‘Atelier Henri’ helemaal klaar is en officieel heropend wordt, nog veel meer inzetten op creatie, ateliers en workshops. Dit initiatief past dus al volledig in ons nieuwe DNA!”

Jury met smaak kiest het ultieme Welkomst-koekje Een zeskoppige jury heeft de koekjes één voor één beoordeeld. En het waren niet zomaar de eerste de beste juryleden!

• Steven Verdoolaege - Algemeen directeur Motena

• Bart Wenes - Voorzitter Motena en schepen Roeselare

• Ann Veranneman en Francis Vinckier - gastvrouw en chef van restaurant De ooievaar

• Jordi Vansevenant - Kok WZC Sint Henricus

• Bewoner WZC Sint Henricus

Het winnende koekje smaakt naar meer

Na een ovenhete strijd vol boter, bloem en véél liefde, koos de jury uiteindelijk het lekkerste zandkoekje, namelijk het amandel-zandkoekje van Andrea De Bruycker uit afdeling Zuid 0. Proficiat Andrea!

Het winnende koekje krijgt een ereplaats naast de geserveerde koffies in de bistro van het woonzorgcentrum. Daarnaast onderzoekt WZC Sint Henricus ook de mogelijkheid om de koekjes te koop aan te bieden in herbruikbare zakjes. Deze zakjes zouden in de toekomst in het eigen atelier tijdens de naai-workshops gemaakt worden.

Een nieuwe wind op ‘den berg’

Er staan grote veranderingen op til in De Zilverberg, want op 12 mei gaat directeur Philippe Schollaert met pensioen. Na 32 jaar de teugels in eigen handen te hebben gehad is het tijd om ze uit handen te geven. En dat aan niemand minder dan Ann Catteeuw, enkele jaren geleden nog directeur bewonerszorg in De Zilverberg en huidig directeur van Ter Berken. Dit lijkt dus het uitgelezen moment om met hen aan tafel te zitten en even door het verleden, het heden en de toekomst te gaan.

Jullie zijn ondertussen beide vaste waarden binnen Motena met elk een eigen geschiedenis en verhaal, hoe zijn jullie hier, in de rol van directeur, terecht gekomen?

Philippe: Ik heb justitieel maatschappelijk werk gestudeerd. Mijn interesse was toen criminologie en het plan was om nog verder te studeren in deze richting. Maar eerst moest ik nog mijn burgerdienst uitvoeren. Via Paul Callebert (voorheen directeur Sint-Henricus) ben ik binnengerold bij het OCMW binnen de sociale dienst, en na het afronden van mijn burgerdienst ging ik aan de slag als maatschappelijk werker in WZC Ten Hove. Na 8 jaar kwam er een vacature voor directeur van Ten Hove. Daaraan deed ik mee en zo ben ik als 31-jarige jonge springer gestart als directeur. Later, tijdens het meewerken aan het project ‘De Zilverberg’ heb ik de kans gewaagd om daar directeur te worden. Het is dus organisch gegroeid maar ik voelde mij altijd comfortabel om een leidinggevende rol op te nemen, ik ben van jongs af aan leider geweest in de scouts en later de jeugdwerking. Die goesting heeft dus altijd al in mij gezeten.

Ann: Met mijn diploma verpleegkundige ging ik aan de slag in het ziekenhuis binnen de dienst recovery. Ik zat toen in het fuifcomité van de Schakel (vriendenkring van ziekenhuis en OCMW) en daar leerde ik Philippe kennen. Hij gaf op een van de overlegmomenten aan nog op zoek te zijn naar een hoofdverpleegkundige voor Ten Hove. Mijn ambities werden vaak nog on hold gezet wanneer de kinderen klein waren, maar toen heb ik toch beslist om ervoor te gaan. Na 3 jaar te werken in de

functie die ik zeer graag deed kwam er een vacature voor directeur bewonerszorg in De Zilverberg. Ook hier zei Philippe dat ik ervoor moest gaan. Samen hebben wij toen het project ‘De Zilverberg’ getrokken. En toen er na 10 jaar een vacature kwam voor directeur van Ter Berken heb ik de sprong gewaagd. Ondertussen zijn we nu 5 jaar collegadirecteurs. Voor mij is er dus ook sprake van een organische groei naar de rol van directeur, maar eentje die ik al te graag doe vanuit de goesting om er te zijn voor onze bewoners en het voor hen op te nemen.

Jullieloopbanenzijnduidelijkinelkaar verweven geweest, met het project De Zilverberg als grootste gemene deler. Wat heeft dit voor jullie betekend?

Philippe: Het project rond de nieuwbouw De Zilverberg is iets waar ik erg trots op ben, ik heb geen alleenrecht op die realisatie, maar toch. Er was hier voorheen niets, een wei, landbouwgrond. We zaten mee in het bouwcomité met de optiek om ervaring op te doen voor Ten Hove. Maar doordat ik er zo bezig was met dit project heb ik mijn hart verloren aan De Zilverberg. Het eerste idee was om er kleine zorgentiteiten (woonerf) te zetten, maar dat werd snel van tafel geschoven. We gingen in het buitenland (Scandinavië, Nederland) gaan kijken naar voorbeelden. (lacht bij de herinnering) In Finland hebben ze tupa, dit is een samenlevingsvorm van mensen die rond een gemeenschappelijk stuk wonen. Ze hebben dit vertaald naar De Zilverberg. Het was een zeer inspirerend project met een mooie samenwerking tussen de werkgroep en zeer ruimdenkende architecten. (Ann knikt bevestigend)

“We hebben De Zilverberg indertijd samen op poten gezet. Een beetje ons eigen kind”

Ann: We zijn De Zilverberg gestart met een zotte, jonge bende. Het heeft bloed, zweet en tranen gekost om die bende te sturen en in dezelfde lijn te houden. Dat was niet altijd even evident, maar de groepsdynamiek zat erg goed. Hoewel soms ongelooflijk chaotisch, mondde die spontaniteit uit tot iets moois! (beide lachen)

En dan zoveel jaren later komt het pensioen van Philippe eraan en komt de kans om zelf directeur te worden van De Zilverberg. Waarom nam je deze beslissing?

Ann: Het was nooit in mij opgekomen om na 10 jaar De Zilverberg weg te gaan want ik heb de volledige opstart meegemaakt en we hebben het samen op poten gezet. Het is uitgegroeid

tot een fantastische site, een beetje ons eigen kind. Maar toen kwam de opportuniteit voor de tijdelijke directeursrol voor Ter Berken. Weggaan voor een tijdelijke functie was toen geen optie tenzij ik de zekerheid had dat ik met een nieuwe rugzak, gevuld met kennis van zaken mocht terugkomen in de functie van directeur. Ook zat de timing helemaal goed.

Philippe vult aan: Het stond in de sterren geschreven dat Ann mij zou opvolgen. Na zoveel jaren samenwerken ben ik overtuigd van haar kunnen. Het huis zal in goede handen zijn. Het is een ferme geruststelling voor mij en De Zilverberg als huis dat er iemand overneemt met kennis van zaken.

Hoe ben je van plan om die overgang en de duo-functie aan te pakken?

Ann: Het geeft mij de nodige kriebels want het zijn grote schoenen om te vullen, grote ambities om waar te maken. Ter Berken moet ook nog mooi afgerond worden, daar komen veel veranderingen aan. Lore gaat mij ondersteunen als stafmedewerker directie in Ter Berken. Het zal een pittig jaar worden. Wees dus een beetje mild voor Lore en mij, we doen ons best om iedereen zo goed mogelijk te blijven soigneren tot iedereen zijn plekje heeft gevonden.

De opstart in De Zilverberg zal ik rustig aanpakken ook om opnieuw het huis te leren kennen en aftastend tewerk te gaan. Op een zachte manier inlopen en mezelf tijd te geven om te voelen en aanhoren hoe het loopt. Ik ga op bezoek in alle livings om de woonleefoverleggen mee te volgen en kennis te maken met iedereen. Ik ben mij ervan bewust dat je niet gewoon zomaar kan inpikken want er zijn na 5 jaar veel nieuwe projecten en medewerkers. Daarvoor neem ik dus zeker mijn tijd!

“Den berg is maar 25m hoog, maar toch echt prachtig.

Deze

omgeving inspireert”

We horen bij jullie beiden veel liefde voor De Zilverberg, wat maakt het hier zo geweldig?

Philippe: Kleinschalig genormaliseerd wonen, in combinatie met de locatie op ‘den berg’. (lacht) Hij is maar 25m hoog, maar het is toch echt prachtig. Deze omgeving inspireert. Het gebouw zelf ook, met de grote raampartijen.

Ann: Woon- en werktevredenheid gaan omhoog door de mooie omgeving. De nabijheid die een team kan hebben met een kleine groep bewoners. Het is een fantastische ervaring om zo nabij te werken omdat de focus hier op 15 bewoners ligt,

dat is een kleine groep. Het intieme karakter, bieden van warme zorg. De samensmelting van verschillende mensen bij opstart tot hoe dit uitgegroeid is tot mooie, samenwerkende teams. Ze hangen hier hecht aan elkaar.

Philippe: Het DNA van De Zilverberg is de grote verankering met de buurt, dat is toch speciaal. We zijn thuis in onze wijk en onze buurt. Op zich afgelegen maar we maken deel uit van de wijk (Ann knikt bevestigend).

Na 32 jaar als directeur zul je wellicht vele memorabele momenten hebben meegemaakt. Maar wat springt er voor jou uit als mooiste of leukste moment?

Philippe: Iets wat altijd terugkomt als ik erover nadenk is het theatergezelschap ‘het bad van Marie’. Een theatergezelschap uit het Antwerpse dat bij ons intrek nam en een theaterwandeling organiseerde in ons huis, en waaraan de bewoners konden meewerken. Bezoekers werden op dat moment toeschouwer en wisten niet of alles wat ze zagen doorheen het gebouw geënsceneerd was of niet. Het was enorm mooi en we kregen hierop veel weerklank. Ook wonnen we hiermee de cultuurprijs. Dus het was een groot succes.

(Ze herdenken samen nog leuke activiteiten, zoals tableau vivants met bewoners)

Je neemt afscheid met een knal, waarom de keuze voor Rock Bergter?

Philippe: Ik ben een ferme muziekliefhebber en hou ongelooflijk van festivals. Heb de 2e editie van Torhout-Werchter meegemaakt en sindsdien ieder jaar van de partij! Na het stoppen van Rock Torhout wou ik niet naar Werchter, dus toen ben ik wel 2 jaar niet geweest. (lacht) Het past volledig in mijn DNA. Tijdens covid is er eens een Rock Bergter geweest, dat was een leuk evenement. Kleinschalig maar toch met podium. Het idee is blijven hangen, vandaar.

Wat is het eerste dat je van plan bent te doen zodra je officieel met pensioen bent?

Philippe: Het eerste grote plan is om na Rock Werchter met de fiets naar Compostella te trekken. Mijn vrouw Greet stopt in juni als leerkracht. We vertrekken in juli en komen pas

2,5 maand later terug. We gaan genieten van de weg naar daar en doen het op het gemak. Na deze grote reis ga ik wat vrijwilligerswerk doen in de Wereldwinkel en VOC Opstap. Uiteraard zal ik nog af en toe eens een bezoekje brengen aan De Zilverberg.

Hebben jullie nog gouden raad voor elkaar?

Ann: Na alle jaren en tijd die hij investeerde van begin tot einde mag hij goed en tevreden terugkijken en trots zijn. Geniet van de vrijgekomen tijd!

Philippe: Doe je goeste! (lacht) Doe je gedacht, tgoa goe zin!

En met deze mooie woorden sluiten we het duo-interview af. Zo zwaaien we Philippe uit om te genieten van een deugddoend pensioen en wensen we Ann veel succes met haar nieuwe rol in De Zilverberg!

Onderweg naar morgen -

herlocalisatie bewoners Ter

Berken

Naast de veranderingen in de Zilverberg met het vertrek van Philippe staan er nog andere, grote veranderingen op til. Namelijk de herlocalisatie van de bewoners van Ter Berken naar de nieuwe vleugel van De Waterdam.

Dat dit een grote impact heeft op de bewoners én medewerkers is onmiskenbaar. Maar hoe gaan ze dit aanpakken en welke stappen werden reeds gezet? We brengen jullie hiervan graag op de hoogte.

Tijdlijn herlocalisatie

Om het overzichtelijk te houden en visueel te maken hebben we een tijdlijn voorzien om jullie mee te nemen van de start tot het uiteindelijke einde van dit project.

Opleidingssessies rond visie en werking in het nieuwe Waterdam

De afgelopen maanden kregen de collega’s van Ter Berken een eerste opleidingssessie naar aanleiding van deze verhuis. Marian Claeys - directeur van WZC De Waterdam vertelde er over de visie van het woonzorgcentrum. Er zullen veel zaken gelijk lopen met de werking en de zorgvisie van WZC Ter Berken, maar er zullen uiteraard ook een aantal zaken veranderen. De veranderingen gaan mee met het nieuwe zorglandschap waarbij we steeds meer weggaan van het ‘medisch model’ om te komen tot een ‘woonmodel’. We willen niet alleen dat bewoners zich hier ‘welkom’ voelen, maar ook dat ze zich hier ‘thuis’ voelen!

Bij de opzet van de nieuwbouw baseren we ons op het idee van “kleinschalig genormaliseerd wonen”. Hierbinnen zetten we sterk in op normalisatie: we proberen om zo veel mogelijk hetzelfde te houden als thuis. We doen alles zo gewoon mogelijk en enkel bijzonder wanneer nodig. Daarom wordt er verder ingezet op zinvolle dagbesteding en het stimuleren van rollen en taken die onze bewoners thuis nog deden. Dit zie je ook aan het wegvallen van de werkkledij, en een architectuur en inrichting die onze bewoners helpen en ondersteunen.

Daarnaast blijven we werken in kleine leefgroepen van 12 tot 16 bewoners met een vaste woonleefbegeleider per leefgroep. Deze kleine leefgroepen en structuur zijn nodig om onze bewoners voldoende houvast te bieden om die normalisatie mogelijk te maken. Op de eerste verdieping komen twee leefgroepen voor bewoners met een psychische kwetsbaarheid en op het gelijkvloers drie leefgroepen voor bewoners met dementie. Deze drie leefgroepen zullen ingedeeld zijn volgens de nood van de specifieke bewoners aan stimulatie en activiteiten. We hebben een fitte, actieve groep (jongdementie), een living voor bewoners die meer nood hebben aan rust en geborgenheid en een living voor de bewoners die zich tussen beide bevinden.

De nieuwbouw biedt ons bovendien de kans om die ondersteunende omgeving van in het begin in te bouwen. Hierbij houden we rekening met de specifieke noden van onze bewoners met dementie of een psychische kwetsbaarheid. Dit zal te zien zijn in o.a. onze omarmde tuin, donkere kamerdeuren om deze makkelijker te vinden, “human centric lighting” ofwel binnenverlichting die meegaat met het dagritme van onze bewoners, …

Nieuw samengestelde teams

De verhuis van de bewoners van Ter Berken staat ingepland in het voorjaar van 2026. Maar voor het zover is moeten er nog enkele puzzels gelegd worden zoals het opnieuw samenstellen van teams.

Alle collega’s van Ter Berken krijgen een plekje in een nieuw team. Om de overgang zo vlot mogelijk te laten verlopen, werd er samen met de werkgroep (bestaande uit medewerkers van Ter Berken) een vragenlijst opgesteld om de voorkeuren en wensen van de medewerkers van Ter Berken in kaart te brengen.

Deze vragenlijst biedt onze medewerkers de kans om input te geven over veranderingen

in hun werkschema, werkplek, team en andere relevante zaken zodat hier zoveel als mogelijk rekening mee kan worden gehouden en de verhuis soepel kan verlopen.

Er vond ondertussen reeds een eerste wijziging plaats:

• Carli Segaert zal vanaf 1 april 2025 de rol van teamcoach in De Waterdam op zich nemen, dit ter vervanging van Kathleen Bucket die vanaf 11 april 2025 op welverdiend pensioen gaat.

• Hierdoor komt de functie van waarnemend teamcoach in Ter Berken vrij, die vanaf dan tijdelijk tot aan de herlocalisatie van Ter Berken ingevuld zal worden door Sofie Olivier. Sofie was voorheen werkzaam in De Zilverberg.

Nieuwe namen voor de afdelingen van De Waterdam

Ondanks al het enthousiasme rond de faciliteiten ontbreekt nog iets essentieels om van ons nieuwe huis ook een échte thuis te maken voor onze bewoners en collega’s… Een naam! We nodigen jullie dan ook graag uit om mee na te denken over enkele passende namen voor alle woonafdelingen van WZC De Waterdam. Namen die onze warme visie weerspiegelen.

We zoeken in totaal nog 11 namen, dus we kunnen jullie hulp gebruiken! Namen die goed bekken, die iets vertellen over onze warme sfeer, misschien geïnspireerd op water, de natuur of kruiden, lokale verwijzingen, misschien vind je wel inspiratie om het “W”-verhaal ook hier uit te breiden, …

De komst van de nieuwbouw willen we graag gebruiken om ook de bestaande werking inspirerende namen te geven. We zoeken dus nieuwe namen voor de 2 vleugels van De Waterdam, omdat we graag willen afstappen van de “hoogbouw” en “laagbouw”, en ook voor de 4 bestaande woonafdelingen. Daarnaast zoeken we voor de nieuwbouw 2 namen voor de leefgroepen van mensen met een psychische kwetsbaarheid, twee namen voor de leefgroepen voor ouderen met dementie én een naam voor onze leefgroep voor mensen met jongdementie.

Heb jij spontaan enkele leuke ideeën?

Scan dan de QR-code om je voorstellen door te sturen. Dat kan nog tot 30 juni.

En hoe vordert de nieuwbouw?

Het nieuwbouwgedeelte van WZC De Waterdam is momenteel in volle aanbouw en gaat zienderogen vooruit. De laatste werkzaamheden aan de ruwbouw zijn in volle gang waaronder de verbinding tussen het oude en nieuwe gedeelte, de gevelwerken aan de hoek van de Brugsesteenweg en Drafstraat, voegwerken aan de gevels en de laatste dakwerken.

Nu de ruwbouwwerken bijna voltooid zijn, verschuift de focus volledig naar de technieken. Op dit gebied zijn de leidingwerken in volle uitvoering evenals de installatie van vloerverwarming en luchtgroepen.

Voor de afwerking zijn de eerste chapes al gestort in drie fases verdeeld over de vleugels en verdiepingen. Half februari gingen de pleisterwerken van start en eind maart wordt de modelkamer afgerond.

Met deze voortgang komt de oplevering van het nieuwbouwgedeelte steeds dichterbij en kunnen we binnenkort genieten van de nieuwe infrastructuur.

Een vleugje hotelgevoel in onze woonzorgcentra

Deurhangers als teken van respect en comfort

In onze woonzorgcentra streven we ernaar om meer te bieden dan alleen kwalitatieve zorg: we willen dat bewoners zich écht welkom en thuis voelen.

Onze welkom-filosofie draait om warme, persoonsgerichte zorg met aandacht voor comfort, autonomie en een huiselijke sfeer. In dat kader hebben we recent twee nieuwe deurhangers geïntroduceerd. Klein van formaat, maar met een grote impact op het welzijn en comfort van onze bewoners. Ze maken het ‘hotelgevoel’ in onze huizen tastbaar én tegelijk ondersteunen ze onze warme zorgvisie in de dagelijkse werking.

Deurhanger bloedafname – voor efficiënte en respectvolle zorg

De eerste deurhanger werd ontworpen met het oog op medische zorgmomenten. Wanneer een bewoner normaal gezien op de kamer ontbijt en uitzonderlijk nuchter moet blijven voor een bloedafname, wordt de deurhanger met de melding “Vandaag bloedafname – nog even geen ontbijt” aan de deur bevestigd. Dit dient als een duidelijke visuele herinnering voor het personeel om nog geen ontbijt aan te bieden en de bewoner niet onnodig te storen. Na de bloedafname kan de hanger worden omgedraaid zodat het personeel weet dat de bewoner weer mag eten.

Deurhanger privacy – voor rust en autonomie van de bewoner

De tweede deurhanger is speciaal voor de bewoners zelf en geeft ze meer regie over hun privacy en dagelijks ritme. Zo kunnen ze met één simpele handeling aangeven wan-

neer ze wel of niet gestoord willen worden of waar ze zich bevinden bij afwezigheid. Zo ondersteunen we de autonomie van onze bewoners en tonen we dat hun noden en voorkeuren ertoe doen.

Binnenkort: deurhanger voor de nacht

Binnenkort voegen we een derde variant toe: een deurhanger waarmee bewoners kunnen aangeven dat ze ‘s nachts geen controlebezoek wensen. Ook dit sluit perfect aan bij onze visie op warme, respectvolle zorg waarin we luisteren naar de noden van onze bewoners en hun privacy ook ’s nachts bewaken.

Deze deurhangers zijn een subtiele, maar doeltreffende manier om het dagelijkse leven in onze woonzorgcentra aangenamer, persoonlijker en comfortabeler te maken. Ze zijn een tastbare vertaling van onze zorgvisie en welkomstfilosofie: iedereen is welkom, wordt gezien en gerespecteerd. Net als in een goed hotel, maar dan met de warme zorg van thuis.

Hoog bezoek voor klein en groot

De paasklokken brachten niet alleen chocolade, maar ook heel wat vrolijkheid in onze vier woonzorgcentra. Overal werden kleurrijke paaseieren verstopt, klaar om gevonden te worden door de bewoners en hun familieleden.

Met mandjes in de hand en een glimlach op het gezicht gingen jong en oud samen op zoek naar de verstopte lekkernijen. En plots stond daar niemand minder dan de Paashaas! Voor veel bewoners was het extra fijn om deze feestelijke momenten met hun kinderen en kleinkinderen te beleven. Iedereen was echt op zijn paasbest.

Met dank aan de medewerkers en vrijwilligers die dit paasfeest mogelijk maakten – en natuurlijk aan de Paashaas!

GEZOND EN SMAAKVOL

Na jarenlang met hart en ziel in de keuken van De Waterdam te hebben gewerkt, mag Veronique Verkest eind juni genieten van een welverdiend pensioen. Sinds 17 maart 1986 is ze actief binnen Motena, toen nog OCMW Roeselare. Onder vier verschillende directeurs heeft ze haar job als diëtiste en later ook keukenverantwoordelijke telkens met volle goesting gedaan. Een favoriete directeur kon ze niet kiezen: “ik had met alle vier een heel goeie klik, elk op hun eigen manier deden ze het uitstekend”, gaf Veronique aan.

De keuken voelt voor Veronique als een vierde kind. Ze heeft altijd gestreefd naar het maken van gezonde en smaakvolle maaltijden. Daarnaast haalde ze voldoening uit het samenstellen van het menu voor de kleinsten van Kidz. “Het was fijn om lekkere, gezonde gerechten te maken en hen nieuwe smaken te laten ontdekken – niet iedereen krijgt die kans thuis.”

Gezond eten is meer dan alleen een keuze voor haar, het is een manier van leven. Als diëtiste en keukenverantwoordelijke van De Waterdam weet ze als geen ander hoe belangrijk evenwichtige voeding is.

Maar gezond eten betekent voor haar zeker niet dat het saai moet zijn. Integendeel! “Door te experimenteren met smaken en kruiden, liefst van al vers uit de tuin, ontdek ik steeds weer nieuwe combinaties”, vertelt ze enthousiast.

Voordat Veronique afscheid neemt, deelt ze graag nog één van haar favoriete recepten: een heerlijke ovenschotel boordevol seizoensgroenten, met mediterrane kruiden.

“Ik kies meestal voor verse, lokale en seizoensgebonden ingrediënten. Dat is niet alleen beter voor het milieu, maar ook gewoon veel lekkerder.”

Het recept

Groenten: pastinaak, courgette, koolrabi, boterraapjes, zoete aardappel, paprika, ajuin, wortel, aardappel, ...

Kruiden en smaakmakers: olijfolie, peper, zout, tijm, rozemarijn, oregano en look

Kies zelf gerust hoeveel je van welke groente erin doet, kies je eigen kruiding en seizoensgebonden lekkers.

Bereiding:

1. Verwarm de oven voor op 200°C.

2. Schil de groenten waar nodig en snijd ze in grove stukken.

3. Pel de look en hak deze fijn of pers hem uit.

4. Leg de groenten op een grote bakplaat of in een ovenschaal.

5. Besprenkel met olijfolie en bestrooi met tijm, rozemarijn, oregano, peper en zout.

6. Meng alles goed door elkaar zodat de kruiden en olie gelijkmatig verdeeld zijn.

7. Zet de schaal in de voorverwarmde oven en laat de groenten 30-35 minuten garen. Roer halverwege even om.

8. Haal de schaal uit de oven zodra de groenten goudbruin en krokant-gaar zijn.

9. Serveer als bijgerecht of combineer met een stukje gegrild vlees, vis of blokjes feta voor een complete maaltijd.

Dit gerecht past bij elke gelegenheid: of je nu enkele mensen ontvangt of lekker voor jezelf wil koken. Met deze smaakbom van een ovenschotel zit je zeker goed.

Heb je weinig tijd? “Dan kan je de groenten vooraf snijden en in de koelkast bewaren. Zo hoef je ze alleen nog maar in de oven te schuiven als je thuiskomt.” Deze ovenschotel brengt naast gezonde voeding ook warmte en gezelligheid op tafel. “Eten moet niet alleen voedzaam zijn, het moet ook verbinding brengen. En dat lukt zeker met dit gerecht.”

Smakelijk!

FAMILIENIEUWS

Overlijdens

Mevrouw Conny De Ceuninck, 8/12/2025, schoonzus van Annick Desplanques (Kotee Logistiek)

Mevrouw Jacqueline Vandendaele, 13/12/2025, grootmoeder van Inne Van Hoecke ( Kotee Thuisverpleging)

Mevrouw Juliana Depreitere, 16/01/2025, grootmoeder van de partners van Celine Lammerant (WZC Sint-Henricus) en Siebe Debaeke van (KIDZ Madelief)

Meneer Gerard Vandewiele, 16/01/2025, grootvader van de echtgenoot van Mieke Vandenabeele (Kotee – Poestdienst)

Meneer André Dumolin, 19/01/2025, schoonvader van Eveline Talpe (WZC De Zilverberg)

Mevrouw Joshaghani Tahereh, 19/01/2025, mama van Maryam Moradi (dienst logistiek) en schoonmoeder van Mohammad Babaiy Zonouzi (KIDZ)

Mevrouw Cecile Allaert, 28/01/2025, grootmoeder van Lauren De Smet (Therapeutisch Zorgpunt N)

Meneer Rino Knockaert, 30/01/2025, stiefpapa van Kimberly Bouckenove (Kotee administratie)

Mevrouw Andréa Pattyn, 7/02/2025, grootmoeder van Stefanie Bekaert (WZC De Waterdam)

Mevrouw Clara Vermeulen, 7/02/2025, grootmoeder van partner van Inne Van Hoecke ( Kotee Thuisverpleging)

Meneer Antoon Vereecke, 9/02/2025, schoonvader van Katia Peene (Pluk de dagcentrum Sint Henricus)

Meneer André Persoon, 18/02/2025, papa van Sherley Persoon (WZC De Zilverberg)

Meneer Noël Tack, 18/02/2025, grootvader van Steffi Six (WZC De Zilverberg)

Meneer Dirk Meyus, 20/02/2025, papa van Nina Meyus (WZC De Waterdam)

Meneer Frans Verhaeghe, 23/02/2025, papa van Cathy Verhaeghe (WZC De Zilverberg)

Meneer Lucien Coopman, 7/03/2025, stiefschoonpapa van Eveline Devroe (WZC Sint Henricus)

Mevrouw Denis Saelens, 08/03/2025, grootmoeder van Isabelle Planckaert (Financiën)

Meneer Adreian Zegrean, 09/03/2025, schoonvader van Bianca Rete (WC Ter Berken)

Meneer Marc Moerman, 15/03/2025, papa van Frederik Moerman (Kotee –Maaltijden aan huis)

Meneer Marcel Cosyns, 16/03/2025, grootvader van Ann Cosijns (Kotee poetsdienst Roeselare)

Meneer Palmer D’Hondt, 20/03/2025, schoonvader van Conny Van Geyte (KIDZ Lizzie en KIDZ Lola)

Mevrouw Henriette Huughe, 21/03/2025, grootmoeder van Chayenna Huyghebaert (KIDZ administratie)

Meneer Walter Coffyn, 30/03/2025, vader van Conny Coffyn (Kotee –Poetsdienst Roeselare)

Meneer Mario Emiel Deckmynl, 03/04/2025, schoonbroer van Ann Bekaert (WZC De Waterdam)

Meneer André Noppe, 05/04/2025, vader van Chantal Noppe (ICT)

Geboortes

Emmely Schorreel werd op 1/12/2024 mama van haar zoon Luca (KIDZ Otto)

Sylvie Vandekerckhove werd op 11/03/2025 mama van haar dochter Léonie (Kotee poetsdienst Roeselare)

Huwelijken

Margot Vermandel huwde op 28/12/2024 met Gertjan Dewulf (WZC De Zilverberg)

PUZZEL

Een Paaspuzzel? Da’s nu echt vijgen na Pasen. Maar die vijgen hebben dat zo niet begrepen en zijn bij de paaseieren terecht gekomen. Los jij onze puzzel op? Stuur het juiste antwoord tegen ten laatste 13/06 door naar magazine@motena.be en maak kans op een Roeselaarse cadeaubon van €10.

Hoeveel

(stukken van) vijgen zijn er op onderstaande foto tussen de paaseieren geraakt?

Het antwoord op de vorige puzzel was 17 cupido’s (incl. voorbeeld). En de winnaar was Stijn Dusselier, proficiat!

MAGAZINE

COLOFON

Redactie: Elyn Stragier, Lisa Vandewalle, Jana Vercaigne, Esther Vandenberghe, Shanah Biesbrouck ∞ Correctors: Nancy D’Almagne, Jessica Tennant en Thibo Verschetze Drukwerk: Drukkerij INNI ∞ Hoofdredactie: Shirley Verduyn Redactieadres: Rolariusplein 8.201, 8800 Roeselare T. 051 80 53 00 ∞ E. magazine@motena.be ∞ www.motena.be