BMB News Nº203 by MoraBancAndorra

BMB NEWS

TOT PER L'ADN!

EL PARTIT

Hi ha moments de la temporada que posen a prova molt més que el joc. Són dies d’exigència, de ritme alt i de reptes seguits que obliguen a avançar sense perdre la identitat. L’equip ha viscut aquest tram competint, ajustant detalls i mantenint-se fidel a una manera de fer que no es negocia. Ara el relat continua a casa, a la Bombonera, un escenari que transforma els partits i dona sentit a l’esforç. Aquest diumenge arriba un rival majúscul, el Real Madrid, i el context demana convicció col·lectiva. El gest de la samarreta, que en aquest partit el club lliura als socis i abonats, simbolitza pertinença i compromís: un mateix signe abans del salt inicial. Perquè hi ha dies en què el partit no es juga només a la pista, sinó també des de la grada.

PATROCINADORS LA BASE

Abans de parlar de marques, el relat és de persones. Jordi Gallardo, director comercial de Via Moda, té una trajectòria híbrida entre sector públic i privat que avui posa al servei del comerç andorrà, un sector estratègic i en transformació. Defuig etiquetes i parla de contribuir, reforçant un projecte basat en tradició, adaptació i futur. La vinculació amb el BC MoraBanc Andorra ve de lluny i respon a un compromís sostingut amb un projecte de país. Via Moda, empresa andorrana amb més de seixanta anys d’història, comparteix valors d’arrelament, resiliència i evolució constant. El patrocini busca presència activa, connexió amb l’afició i innovació, com el canvi d’imatge del cos tècnic. Comerç i esport comparteixen camí.

La temporada del Cadet 2011 ABAST està enfocada al creixement progressiu dels jugadors, més enllà dels resultats. L’objectiu principal és consolidar conceptes, millorar el nivell tècnic i fer un pas endavant tant individualment com col·lectivament, tal com destaca l’entrenador Alan Manchado. En la primera part del curs ja s’ha percebut una evolució clara, fruit del treball constant i la repetició. La competició està sent exigent, especialment davant rivals amb un físic superior, però l’actitud del grup és molt positiva, amb jugadors implicats i compromesos amb el club. A nivell formatiu, s’han introduït nous recursos ofensius i es començarà a treballar la defensa en zona. El focus és formar, no classificar.

En aquest nou número de la BMB News hi trobareu històries que parlen de bàsquet, però també de mirada i compromís. Entre elles, els 24 segons de Kostas Kostadinov, on el jugador reflexiona sobre el món i confessa que, si hagués de canviar alguna cosa, ajuntaria totes les primeres lligues de bàsquet del planeta. El número també inclou el nou dibuix del Brut perquè els més petits el puguin pintar pensant en compartir el dia de partit en família. El vessant solidari pren protagonisme amb un resum especialment visual del Champions for UNICEF, celebrat aquest dimecres al Pavelló del Prat Gran d'Escaldes-Engordany. Completa la revista un pòster d’una de les darreres esmaixades del jugador Stan Okoye, força i emoció en estat pur.

Un mateix símbol per a totes les batalles

Hi ha moments de la temporada que posen a prova alguna cosa més que les cames. Són aquells instants en què el camí s’estreny, el temps s’accelera i tot passa gairebé sense donar marge a pairho.

A la faula, és el punt en què el viatger no s’atura a comptar les pedres del camí, sinó que continua avançant perquè sap cap on va. L’equip ha travessat aquests dies així: amb exigència, amb ritme alt, amb reptes encadenats. Però sense perdre mai el sentit del joc ni la voluntat de competir.

Després del darrer partit, el nostre entrenador, Joan Plaza, ho explicava amb serenitat. Orgull del treball, conscient dels ajustos pendents, especialment en aquells petits detalls que, davant rivals del nivell, acaben decantant la balança. El rebot defensiu, algunes accions no tancades, regals que no es poden permetre. Però també una certesa: l’equip ha competit, ha mantingut el cap clar i ha estat fidel a una manera de fer que no es negocia.

A la història, és aquell capítol en què el protagonista entén que no n’hi ha prou amb avançar. Que cal fer-ho millor. I continuar.

El relat no s’atura. Aquest diumenge, el camí porta de nou a casa. A la Bombonera. I no és un escenari qualsevol.

És el lloc on les històries canvien de to. On l’esforç troba ressò. On el viatger no camina sol. Davant hi haurà el Real Madrid, un gegant que exigeix màxima atenció, però també màxima convicció.

I aquí entra un gest que diu molt més del que sembla. Abans que la pilota voli, els socis i abonats trobaran una samarreta al seu seient. No és un detall accessori. A la faula, és el moment en què tots els personatges comparteixen un mateix símbol abans de la batalla. És identitat. És pertinença. És dir sense paraules que aquest viatge és col·lectiu.

Perquè hi ha dies en què el partit no demana només tàctica o encert. Demana companyia. Demana una grada present, activa, conscient del seu paper. Una Bombonera que entengui que la història també s’escriu des de fora.

Aquest diumenge, el camí passa per aquí. Que s’aixequi la Bombonera.

La història... Continua!

MoraBanc Andorra Real Madrid

Via Moda, quan la moda vesteix un projecte de país

Abans de parlar de marques, de botigues o de col·laboracions, cal parlar de persones. Jordi Gallardo és director comercial de Via Moda, però el seu recorregut professional no s’explica només des del comerç. Format en Història a la Universitat de Lleida i amb un màster en Administració i Direcció d’Empreses en una escola de negocis, Gallardo ha transitat tant pel sector públic com pel privat abans de tornar a l’empresa familiar. Una trajectòria híbrida que li ha permès entendre el país des de diverses mirades i que avui posa al servei d’un sector —el comerç— immers en una transformació profunda.

Ell mateix defuig etiquetes grandiloqüents. No es defineix com un expert, sinó com algú que intenta contribuir. “Intento aportar tot el que puc”, resumeix. Des del seu rol, treballa colze a colze amb els professionals de Via Moda per reforçar un projecte que combina tradició comercial, adaptació constant i visió de futur. I ho fa amb una idea clara: el comerç continua sent un sector estratègic per a Andorra.

Aquesta manera d’entendre l’empresa connecta de forma natural amb un altre projecte que Gallardo coneix bé: el BC MoraBanc Andorra.

Una relació que ve de lluny

La vinculació entre Via Moda i el BC MoraBanc Andorra no és recent ni circumstancial. “Ja fa uns quants anys que, com a grup, vestim l’equip del cos tècnic”, explica Gallardo. Una col·laboració que s’ha mantingut de manera ininterrompuda al llarg del temps, amb la mateixa nor-

malitat en els moments d’èxit que en les etapes més exigents.

Per Gallardo, aquesta continuïtat és clau. “Jo penso que la relació de suport amb una institució o amb un projecte ha de ser així.” No com una acció puntual, sinó com un compromís sostingut. La decisió de col·laborar amb el club neix, sobretot, d’una convicció compartida: el BC MoraBanc Andorra és molt més que un equip esportiu. És un projecte de país.

Via Moda és una empresa cent per cent andorrana, amb tota la seva activitat desenvolupada dins del Principat d'Andorra i amb més de seixanta anys de trajectòria en el sector. Quan es va plantejar la col·laboració amb el club, el raonament va ser clar: un projecte d’aquesta dimensió mereixia el suport de les empreses del país, dins de les seves possibilitats i amb coherència.

Identitat, país i valors compartits

Via Moda va començar amb una sola botiga, fruit de la visió i l’empenta del Sr. Riberaygua, fundador del projecte i figura clau en la construcció del que avui és el grup. La seva manera d’entendre el comerç —basada en la proximitat, la constància i el compromís amb el país— ha marcat l’ADN de l’empresa des dels inicis.

Aquella mirada inicial, arrelada al territori però oberta a l’evolució, és la que ha permès a Via Moda créixer de manera sostinguda, adaptant-se als canvis del mercat sense perdre la seva identitat. Un creixement fet sense presses, consolidant cada pas i mantenint una rela-

ció directa amb el client, tant local com internacional.

Aquest recorregut troba un paral·lelisme clar amb la trajectòria del BC MoraBanc Andorra: un projecte que també ha sabut combinar arrelament i ambició, moments d’èxit i etapes de dificultat, sense renunciar mai a la seva essència.

“És una història d’èxit i de resiliència”, resumeix Jordi Gallardo, una idea amb la qual Via Moda se sent profundament identificada.

Créixer, caure i tornar-se a aixecar forma part del camí. En el comerç, com en l’esport, la clau no és només arribar, sinó saber sostenir-se en el temps.

Presència activa i connexió amb l’afició

La col·laboració de Via Moda amb el BC MoraBanc Andorra va més enllà de vestir el cos tècnic. El grup busca ser present en l’experiència del partit i en la relació amb l’afició. “Intentem aportar el nostre granet de sorra també en el dia a dia”, explica Gallardo, participant en accions com els llançaments als temps morts.

Són moments pensats per connectar amb el públic, per generar emoció i proximitat. Una manera d’entendre el patrocini no com una presència distant, sinó com una participació activa dins de l’ecosistema del club. Especialment amb el públic local, amb qui Via Moda manté una relació directa i quotidiana a través de les seves botigues.

Innovar per continuar evolucionant

Després d’anys de col·laboració estable amb una de les marques del grup, aquesta temporada Via Moda ha decidit fer un pas més i introduir un canvi. “A vegades també es tracta d’innovar per seguir evolucionant”, apunta Gallardo.

La proposta ha estat vestir el cos tècnic amb una imatge més juvenil, més desenfadada i més propera, a través d’una de les línies de Jack&Jones, concretament la seva gamma Premium. Una decisió que respon a una doble voluntat: adaptar-se a una demanda del mateix staff tècnic i introduir una línia que Via Moda volia potenciar dins del seu punt de venda.

Aquesta línia Premium combina vestit d’home, comoditat i una estètica contemporània que encaixa amb una manera de vestir més flexible. “Pensàvem que era important desenvolupar-la”, explica Gallardo, especialment en el marc de la nova botiga, oberta fa aproximadament un any i mig.

La resposta ha estat positiva. Tant per part del cos tècnic com per part dels clients. La línia s’ha integrat també a les botigues multimarca del grup i està tenint una bona acollida.

Patrocinadors

Projectar imatge, il·lusió i confort

El fil conductor de Via Moda és clar: projectar il·lusió, imatge i confort. El grup treballa amb un ventall ampli de marques, que va des de les més accessibles fins a les més aspiracionals, amb l’objectiu d’oferir propostes adaptades a diferents perfils i moments vitals.

Aquesta flexibilitat és especialment rellevant en un context de canvi accelerat del sector comercial. El consumidor és més exigent, més informat i busca experiències coherents. Per Gallardo, la clau és no perdre l’essència comercial, però saber llegir el moment.

Noves obertures i relleu generacional

El grup continua mirant endavant. Abans de Nadal, Via Moda va obrir una nova botiga d’una marca jove i amb una identitat molt definida: Blue Banana. Un espai petit, però amb una història de marca potent i un impacte clar en el públic més jove.

Paral·lelament, l’empresa es troba immersa en un procés de relleu genera-

cional. “Intentem mantenir el que som, que som comerciants”, explica Gallardo, “i alhora adaptar-nos als nous escenaris”. Reformes de botigues, adaptacions d’espais, noves obertures i projectes que miren cap al 2026 formen part d’aquesta etapa.

L’objectiu és clar: garantir la continuïtat del projecte i reforçar la seva resiliència dins d’un mercat canviant.

Quan el projecte també és personal

Per a Jordi Gallardo, la relació amb el BC MoraBanc Andorra té una dimensió emocional inevitable. Exjugador de bàsquet, va començar a jugar amb nou anys a la sala de festes i va acabar penjant les botes al mateix club. “És el club de la meva vida”, afirma.

Tot i que la col·laboració empresarial no neix d’aquesta vinculació personal, per ell és especialment significativa. “És emocionant i gratificant que la família decidís que el projecte esportiu amb el qual ens podíem identificar fos el del BC MoraBanc Andorra.”

Aficionat declarat i amic d’alguns membres del club, Gallardo ho viu amb orgull. Tant de bo, diu, aquesta relació es pugui mantenir molts anys més. Perquè formar part del grup de partners d’un projecte de país no és només una decisió empresarial, sinó una manera d’estar.

Remar junts

El relat de Via Moda i el del BC MoraBanc Andorra convergeixen en una mateixa idea: remar. Remar en moments bons i dolents, adaptar-se, resistir i aspirar a créixer. En el comerç, com a l’esport, no hi ha dreceres.

Gallardo ho resumeix amb naturalitat: els reptes hi són, alguns complicats, però no és moment de tirar enrere. “Al final, el que ens toca és remar per pujar el més amunt possible i assolir les fites que tenim marcades.”

Com el club. Com l’empresa. Com el país.

El Motor de la BMB amb

ACOMPANYANT A LA BASE

La Base x

Cadet 2011 ABAST: Aprendre a competir en un context d’alta exigència

La temporada del Cadet 2011 ABAST està sent una etapa de creixement progressiu. Més enllà de la classificació, el curs està pensat per continuar aprenent, consolidar conceptes i ajudar els jugadors a fer un pas endavant tant a nivell individual com col·lectiu. “L’objectiu principal és continuar creixent i anar millorant en tots els conceptes”, explica l’entrenador de l’equip, Alan Manchado, posant l’accent en el desenvolupament tècnic i en el joc en equip.

En aquesta primera part de la temporada ja s’ha començat a percebre una evolució. “Sí que es veu una millora dels jugadors, un petit creixement”, apunta l'entrenaor de l'equip, Alan Manchado, tot recordant que sovint és a la segona part del curs quan es fa més evident el progrés acumulat. El treball diari, la repetició i la constància acaben marcant diferències amb el pas de les setmanes. La competició, però, està sent exigent. L’equip s’ha trobat amb rivals amb un físic superior i amb un nivell d’intensitat molt alt. “Ens està costant competir amb físics més desenvolupats”, reconeix l’entrenador. Tot i que el nivell de joc és similar, aquest factor penalitza en una categoria on el ritme, el contacte i l’exigència no donen treva.

Ara, amb l’inici de la segona fase, el repte augmenta. L’equip s’enfrontarà a rivals provinents del grup superior, fet que elevarà encara més l’exigència competitiva. Tot i això, Manchado destaca l’actitud del grup. “Tinc dotze jugadors molt im-

plicats, entusiastes i amb moltes ganes de bàsquet”, assegura. Molts d’ells formen part de l’Allau Blava i viuen el club amb intensitat, un element que reforça el sentiment de pertinença i facilita la feina del cos tècnic.

A nivell formatiu, la temporada està sent clau. Durant els últims mesos s’ha començat a introduir el bloqueig directe, treballant tant les continuacions interiors com les obertures exteriors, ampliant així el ventall de recursos ofensius de l’equip.

De cara a la segona part del curs, també es començarà a explicar la defensa en zona, amb l’objectiu que els jugadors en coneguin els fonaments abans d’acabar

la temporada, tot i que probablement no s’aplicarà encara en competició.

En aquesta categoria no hi ha ascensos ni descensos. El focus no és la classificació, sinó el creixement tècnic i conceptual dels jugadors. Construir una base sòlida, guanyar experiència en un context exigent i preparar-los per competir millor en el futur és el veritable objectiu d’aquesta temporada, pensada amb paciència, exigència i visió a mitjà termini.

Activa'l gratuïtament:

GASTRONOMIA OCI · CASINO unnicandorra.com

MICROSISTEMES

Champions for UNICEF, una cita que uneix el país

La jornada solidària celebrada al Pavelló del Prat Gran va permetre recaptar 1.590 euros destinats íntegrament a UNICEF Andorra.

El Champions for UNICEF és molt més que un partit de bàsquet. És un d’aquells dies en què la pista deixa de ser només un espai de competició per convertir-se en un punt de trobada del país, amb un objectiu compartit que va molt més enllà del marcador: sumar esforços per defensar els drets dels infants arreu del món

Com és habitual any rere any, el Pavelló del Prat Gran d’Escaldes-Engordany va tornar a acollir una nova edició d’aquesta cita solidària ja plenament consolidada al calendari andorrà, organitzada pel BC MoraBanc Andorra amb el suport d’UNICEF Andorra. Un esdeveniment que combina esport, compromís social i un ambient distès, on el resultat sempre passa a un segon pla.

La jornada es va estructurar, com ja és habitual, en dos econtres amb identitat pròpia. En el primer, sota el lema #NomésAquí, la pista es va omplir de representants institucionals i de la vida pública del país: membres del Consell General —com la Subsíndica i consellers generals—, representants del Govern —ministres i secretaris d’Estat—, així com cònsols i consellers comunals, juntament amb cuiners, empresaris, creadors de contingut i altres cares conegudes.

Tots ells van compartir equip i cistella amb alguns jugadors del primer equip del club, dirigits des de la banqueta pels

entrenadors del mateix. Una experiència singular que va permetre trencar protocols, sumar rialles i viure el bàsquet des d’una altra perspectiva.

El president del club, Gorka Aixàs, va destacar el valor especial de la jornada: “És un dia molt bonic i molt assenyalat al nostre calendari. Col·laborar amb UNICEF forma part del nostre ADN. Ho fem per una molt bona causa i esperem repetir-ho molts anys i recaptar el màxim possible”. Amb el seu to proper, també va deixar espai per a l’humor quan se li va preguntar si fitxaria algun polític: “Estaria bé, ja que busquem jugadors… Avui els mirarem”, va dir entre somriures.

El segon partit, #SomUnPaís, va reunir esportistes provinents de disciplines diverses. Tots ells van deixar per unes hores la seva rutina per calçar-se les esportives, encistellar —amb més o menys encert— i, sobretot, passar una bona estona compartint pista i causa.

Com cada any, el resultat va ser el de menys. El més important va ser participar, sumar, passar una bona estona i fer visible un compromís col·lectiu. La totalitat de la recaptació final, de 1.590 euros, es destina al fons flexible d’UNICEF, una eina clau per actuar amb rapidesa en situacions d’emergència i en programes essencials de salut, educació, nutrició i protecció infantil.

Un cop més, el bàsquet va demostrar que pot ser una eina poderosa per unir el país al voltant d’una bona causa. I que, quan es juga així, tots hi guanyem.