SterkR juni 2026 | MKB Rotterdam Rijnmond

Strak in maatwerk

met Bart Jan van I am Luigi

MKB Verbindingsdiners voor ondernemers

De arbeidsmarkt in beweging Twee voorzitters, één

Geweldige websites. Onverslaanbare support.

Ontdek ons all-in website abonnement.

€50 per maand

Exclusief €250 eenmalige opstartkosten

Geen templates. Altijd maatwerk.

1500+ MKB-bedrijven gingen je voor.

Toekomstmakers in beweging

De wereld van het mkb staat niet stil. Digitalisering en innovatie volgen elkaar in hoog tempo op en vragen veel van ondernemers. Tegelijkertijd bieden ze kansen om slimmer te werken en je bedrijf toekomstbestendig te maken. Als MKB Rotterdam Rijnmond ondersteunen en verbinden wij jou graag daarbij, zodat je kunt blijven bouwen aan de toekomst.

De afgelopen periode hebben we daarin mooie stappen gezet. Tijdens De Staat van het MKB hebben we samen met ondernemers, partners en stakeholders de lat hoger gelegd. Niet alleen in inhoud, maar ook in kwaliteit van onze evenementen en ontmoetingen. Een ander voorbeeld is de Digi Experience, waar we niet alleen spraken over digitalisering, maar vooral lieten zien wat data voor jouw onderneming kan betekenen. Geen woorden, maar data en inzichten die direct toepasbaar zijn.

De komende periode zetten we volop in op nog meer gerichte en relevante informatievoorziening. Want juist in een tijd waarin technologie en innovatie elkaar snel opvolgen, wil je als ondernemer weten waar je staat en waar je naartoe kunt.

Daarbij blijft verbinding een belangrijk speerpunt. Initiatieven zoals het iftar en het aankomende Keti Koti verbindingsdiner laten zien hoe waardevol het is om buiten je eigen netwerk te kijken. Juist daar ontstaan nieuwe ideeën en samenwerkingen die je verder brengen.

Als MKB Rotterdam Rijnmond vertegenwoordigen wij mkbbedrijven tot 250 medewerkers in de regio. We verbinden ondernemers, delen kennis en komen op voor jouw belangen. Werk je nog niet samen met MKB Rotterdam Rijnmond, sluit dan aan. Ben je al lid, kijk of een partnership bij je past. Zo haal je meer uit je netwerk en kansen. Want de toekomst maak je niet alleen. Samen ondernemen we sterker

Ik wens je veel inspiratie en succes met ondernemen.

Met ondernemende groet, Rob Uytdewilligen

Voorzitter MKB Rotterdam Rijnmond

10

MKB Rotterdam Rijnmond Disclaimer @MKB Magazine | Niets uit deze uitgave mag geheel of gedeeltelijk worden verveelvoudigd, opgeslagen, openbaar worden gemaakt of voor andere doeleinden op welke wijze dan ook worden gebruikt zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. Zeten drukfouten voorbehouden.

44

UITGEGEVEN DOOR

INHOUD

MKB Rotterdam Rijnmond

06

02/2026 #26 47

REDACTIE EN COÖRDINATIE

Corine van Driel

Yvette Huijsmans-Van Schie

ART DIRECTOR

Karin van Zanten

Samen Sterker

12 Twee voorzitters, een missie

35 "Al 15 jaar samen sterker ondernemen"

47 De Ambassadeur

48 Jong MKB

50 Nieuwe leden en partners

14

Een nieuw concept voor stagebegeleiding voor jongeren

15 Werkgeversdienstverlening sterk verankerd in regio

17

Column Wethouder Simons

18 Keti Koti: verbinding aan tafel

27 Column MKB-Nederland voorzitterJacco Vonhof

31 Steeds meer bedrijven met duurzame mobiliteit aan de slag

32 Een sterke provincie ontstaat waar ondernemers ruimte krijgen

37 Anders kijken naar personeel loont

38 Samen bouwen aan de volgende generatie ondernemers

40 Werk maken van kansen in de wijk

41 Slimmer werken begint met anders kijken naar je mensen

42 De groeiversneller voor ondernemers en hun mensen

46 JFT: het talent staat klaar

MKB voor MKB

08

7 redenen om nu te kiezen voor een maatpak van I am Luigi

21 Volledig digitale werving van talent

24 Van OV-chipkaart naar OVpay

29 De invloed van reizen op de mentale gezondheid

Events

10 Staat van het MKB

22 Partnerbijeenkomst Abel.

44 Digi Experience in Feyenoord Stadion De Kuip

52 Iftar voor ondernemers

FOTOGRAFIE

Martijn van Leeuwen

Kimo Grashuis

DRUK

Linkt Media

CONTACT

MKB Rotterdam Rijnmond

Yvette Huijsmans-Van Schie 010 262 03 75 | info@mkb-rotterdam.nl www.mkb-rotterdam.nl

Groene Kruisweg 50, Spijkenisse

NAAM: Stephan Poot

BEDRIJF: Voscon BV

FUNCTIE: Commercieel Directeur

LID SINDS: 2022

Wat is jullie rol binnen het bedrijf en wat is de corebusiness?

Stephan: “Mijn rol binnen Voscon is het onderhouden van bestaande relaties en het werven van nieuwe opdrachtgevers. Voscon is een allround constructiebedrijf dat zich richt op constructiewerken, apparatenbouw, machinebouw, buitentrappen en productspecificaties voor bedrijven in de industriële sector. Wij ontzorgen onze opdrachtgevers van begin tot eind, van engineering tot montage.”

Jeffrey: “Ik ben directeur van Van Rietschoten Office Point, een familiebedrijf sinds 1926. Wij zijn goed in kantoor- en projectinrichting en leveren daarnaast kantoor- en facilitaire artikelen. We verzorgen het totaal, van inrichting tot alles wat je dagelijks nodig hebt op kantoor.

Stephan: “Niet alleen werken, maar samen groeien.”

Hoe is het contact ontstaan en wat heeft het opgeleverd?

Jeffrey: “Via MKB Rotterdam Rijnmond kreeg ik de naam van Stephan door, omdat hij op zoek was naar een nieuwe leverancier voor de kantoorartikelen. We hebben bij elkaar koffie gedronken, de klik was er en we begrepen wat we van elkaar mochten verwachten. Inmiddels mogen wij deze artikelen aan Voscon leveren.”

Stephan: “Via het netwerk zijn we met elkaar in contact gekomen. Dat laat voor mij zien hoe waardevol het is. Je komt op een natuurlijke manier met elkaar in gesprek en daar ontstaan samenwerkingen uit.”

Samen sterker ondernemen. Wat betekent dit voor jullie?

Stephan: “Samen sterker ondernemen betekent dat we niet alleen werken, maar samen groeien. Door kennis, ideeën en energie te delen, creëren we kansen die groter zijn dan we ooit alleen zouden kunnen pakken.”

Jeffrey: “Samen sterker ondernemen is niet alleen elkaar de handel gunnen en bij elkaar kopen. Het is vooral samen, ik noem het een ‘zakelijke vriendschap’ opbouwen. Daarbij ook met elkaar meedenken om samen beter en sterker te worden.”

Jeffrey: “De klik was er en we begrepen wat we van elkaar mochten verwachten.”

Wat is de toegevoegde waarde van MKB Rotterdam Rijnmond?

Jeffrey: “MKB Rotterdam Rijnmond organiseert goede inhoudelijke bijeenkomsten waar ik naast gezelligheid ook nog iets inhoudelijks meepak. De partnerbijeenkomsten zijn erg waardevol, maar de laatste tijd pik ik ook steeds meer themabijeenkomsten mee. Je wordt op een goede manier aan het denken gezet om je organisatie te blijven verbeteren.”

Stephan: “De toegevoegde waarde zit voor mij in het netwerk. Je komt in contact met andere ondernemers, hoort wat er speelt en dat levert nieuwe inzichten en samenwerkingen op. Dat maakt het waardevol.”

FUNCTIE: Directeur

LID SINDS: 2022

7 REDENEN OM NU TE KIEZEN VOOR MAATWERK VAN I AM LUIGI

Een maatpak draag je allang niet meer alleen op formele momenten. Juist de combinatie met casual items zorgt ervoor dat het past bij hoe je vandaag de dag leeft en beweegt. Volgens Bart Jan Smittenaar, designer en eigenaar van onder andere I am Luigi, draait maatwerk niet alleen om de kleding zelf, maar vooral hoe je het eigen maakt en blijft dragen op verschillende momenten van je leven.

Gun het jezelf

“Ruim 25 jaar geleden ben ik gestart in de herenmode, toen was het pak nog de standaard. Voor velen destijds echt een moetje, met dat gevoel werd dat dan vaak ook zo gekocht. Tegenwoordig doen we dat nét even anders: nu werken we met een team liefhebbers en zetten we echt een beleving weg. Je gunt het jezelf om kleding bij ons te laten maken, dat zie je ook terug in onze boutique. Een bar, een humidor voor sigaren, een klimaatkast voor mooie wijnen en we werken altijd alleen op afspraak om elkaars kostbare tijd te waarborgen en om dat exclusieve gevoel te kunnen geven.”

It’s all in the details

“Het verschil zit altijd in de details. Neem bijvoorbeeld de stof. Waar dit voorheen voor een pak vaak een gladde twill stof was, zien we nu stoffen met veel meer structuur. In de zomer bijvoorbeeld blends van wol, zijde en linnen en in de

winter blends van wol met cashmere. Dit maakt het speelser en vooral veelzijdiger. Wanneer we een kledingstuk samenstellen, letten we dus extra op de modellering. Wanneer we een pak maken, doen we dit veelal met een softe schouderverwerking, opgestikte zakken en bredere revers. Zo leent het jasje zich ook direct goed om casual op een denim te dragen. Wanneer je een kledingstuk van Luigi koopt, koop je iets kwalitatiefs en iets unieks. Een mooie stof, een perfecte pasvorm, dat is wat het verschil maakt. En dat bepaal je samen. Wij

zorgen dat al die details één geheel worden.”

3

Meer dan een keer “Natuurlijk maken we veel zakelijke pakken, maar we zijn ook echt een specialist op het gebied van trouwkleding. Het blijft bijzonder om onderdeel van iemand zijn grote dag te mogen zijn en ook dat zie je terug in de beleving die we geven in onze boutique. We zorgen er ook voor dat het trouwpak na de bruiloft nog goed door te dragen is als pak of juist als losse onderdelen. Dan afgestyled met andere knitwear items uit onze Italian knitwear collectie of andere Italiaanse merken die we in onze boutique voeren. Bij maatwerk denken de meesten aan pakken, jasjes, shirts en pantalons, maar onze maatwerkproducten zijn ook perfect aangesloten bij het dagelijkse modebeeld en zakelijk beeld. We maken onder andere ook safari jasjes, overshirts, denims, bomberjacks en bodywarmers. Allemaal op maat, supertof!”

Op je lijf genaaid

“Het begint bij jou, altijd. Waarvoor ga je het item dat we gaan maken dragen, hoe zien je dagen eruit, hoe kunnen we ervoor zorgen dat het complementair is met andere kledingstukken in je garderobe? We zijn er echt om te adviseren en hoeven niet van onze voorraad. We adviseren dus echt hetgeen het beste bij jou past en iets toevoegt aan je garderobe. Dat maakt het direct een stuk duurzamer, geen overproductie en de items die we maken zijn veelal tijdloos.

Slow tailoring noemen we dat! Alles wordt afgestemd op hoe jij het draagt. Het mooiste moment blijft als iemand voor het eerst uit het pashokje komt. Dan kijk ik niet naar de kleding, daar heb ik vertrouwen in. Maar de blik op zijn gezicht, daar doe je het voor.”

Webshop

“In de winkel hebben we ook een prachtige knitwear en ready to wear collectie. Perfecte items die direct meegenomen kunnen worden, naast het maatwerk. Daar zit altijd levertijd op, omdat onze kleermakers ze nog moeten maken. De winkel ligt nu bijvoorbeeld gevuld met luxe gebreide polo’s, t-shirts, shorts, sneakers en verschillende soorten loafers. In het najaar komen daar vesten, truien, halfzips, coltruien en nog veel meer voor in de plaats terug. Sinds de start van dit seizoen is dit ook allemaal terug te vinden in onze nieuwe webshop!”

samples en richten we vervolgens een klantensysteem in waar het bedrijf zelf bestellingen plaatst, in hun eigen omgeving. We hebben daarnaast eigen borduur- en drukmogelijkheden, dus alles is ingericht om de lijntjes kort te houden en gemak te bieden. Het is een hele andere business; we verzorgen voornamelijk kleding voor vakmensen, mensen in de zorg, logistiek en horeca. Meer schaal, meer functionaliteit, maar gelukkig nog steeds persoonlijk.”

4 5 6 7

Van tailoring naar werkkleding

“Vanuit Luigi’s Society kreeg ik vaak de vraag: je kleedt mij, maar kun je ook de mensen in mijn bedrijf kleden?” Die hebben andere behoeften. Daar is Luigi’s Corporate Fashion uit ontstaan, samen met een compagnon en een vast team. We beginnen altijd de wensen te bepalen. Daarna komen we langs met

Luigi’s Society

“Veel relaties die hier komen, hebben meer met elkaar gemeen dan alleen kleding. Vanuit dat gevoel is Luigi’s Society ontstaan. Het is een plek waar ondernemers elkaar ontmoeten die dezelfde dingen waarderen. We hosten onze relaties tijdens exclusieve bijeenkomsten, veelal culinair, maar we organiseren ook evenementen met gastsprekers, activiteiten en buitenland reizen. Het is heel tof als je ziet dat je gelijkgestemden bij elkaar brengt en deze kennis delen en zaken met elkaar gaan doen. Luigi is dan het lijdend voorwerp en dat geeft ons continuïteit in de bedrijven.”

www.iamluigi.nl

www.luigiscorporatefashion.nl

STAAT VAN HET ROTTERDAMSE MKB

Het midden- en kleinbedrijf is het kloppend hart van de Rotterdamse economie.

Daarom lieten MKB Rotterdam Rijnmond en de Gemeente Rotterdam samen onderzoek doen naar de staat van het Rotterdamse MKB. Het onderzoek, uitgevoerd door Erasmus Centre for Entrepreneurship en Bedrijfskunde

Alumni van Hogeschool Rotterdam, werd gepresenteerd in het Postillion Hotel & Convention Centre WTC Rotterdam.

Rotterdamse ondernemers zijn veerkrachtig en productief, met veel snelgroeiende bedrijven. Tegelijkertijd groeit de druk door personeelstekorten, stijgende kosten en de complexiteit van digitalisering en verduurzaming.

Met dank aan onder anderen Jacco Vonhof (MKB Nederland), Amy Klein (Bonte Koe), Jacqueline Prins (Zadkine), Hicham Shatou (leQuist), Robert Tans en Robert Simons (Gemeente Rotterdam), Vijay Gangadin (AethiQs), Leonardo Fuligni (ECE) en Gert van ‘t Hof.

Nieuwsgierig?

Lees het volledige rapport op mkb-rotterdam.nl.

Nicky Roodnat

Voorzitter van Jong MKB Rotterdam Rijnmond en eigenaar van Roodnat Telemarketing. Met haar bedrijf helpt ze organisaties groeien door afspraken te maken met de juiste leads. Ze richt zich vooral op software, certificering en complexe dienstverlening en groeit internationaal.

Rob Uytdewilligen

Voorzitter van MKB Rotterdam Rijnmond en ondernemer achter AGIN Timmermans, een gerechtsdeurwaarderskantoor met oog voor de mensen. Hij stuurt samen met zijn compagnons een organisatie aan met zo’n vijftig medewerkers, verspreid over meerdere steden.

TWEE VOORZITTERS, ÉÉN MISSIE

Waar Rob Uytdewilligen de brede achterban van MKB Rotterdam Rijnmond vertegenwoordigt, is Jong MKB met Nicky Roodnat de tak voor ondernemers tot 40 jaar. Toch trekken ze steeds vaker samen op en bouwen ze aan een sterker ondernemersklimaat. Rob is twee jaar voorzitter, Nicky één. Is het wat ze ervan verwachtten?

Rob: “Nee. Ze zeiden dat het in één dag per week te doen was, maar het zijn zeker twee volle dagen. Dat is soms pittig met een jong gezin en een groeiend bedrijf. Maar ik krijg er wel zo enorm veel energie van! Vooral de combinatie met de politiek: het verschil willen maken voor ondernemers. Ondernemerschap is voor mij het allermooiste vak.”

Nicky: “Ik ben er minder tijd aan kwijt, maar Jong MKB is ook kleiner. Iedereen pakt zijn rol. Ik vind het superleuk: je komt

op veel plekken, ontmoet veel mensen en kunt echt reuring geven aan de club. Jong MKB bestaat al langer, maar wordt nu steeds meer zichtbaar. Er ligt een basis en daar bouwen we samen op door. We inspireren veel jonge ondernemers.”

Jullie zijn allebei mkb-ondernemer. Wat nemen jullie mee uit jullie eigen bedrijf naar MKB Rotterdam Rijnmond en wat werkt ook andersom?

Nicky: “Bij mij gaat beslissingen

nemen snel. Wij hebben bij Roodnat Telemarketing zelden vergaderingen langer dan een half uur, want daar komt meestal weinig uit. Binnen MKB zie ik dat er soms lang over dingen wordt nagedacht, terwijl je ook korte klappen kunt maken. Dat stukje snelheid en efficiëntie heb ik wel ingebracht. Andersom leer ik dat je binnen een grotere organisatie meer moet afstemmen. Je kunt niet altijd doorduwen, je moet mensen meenemen.”

Rob: “Ik leer waanzinnig veel. Als ondernemer kan ik mijn ervaringen goed delen en dat heeft echt toegevoegde waarde, richting politiek en achterban.

Ik ben een mkb-ondernemer die bestuurder is, niet andersom. Ik sta zelf met mijn poten in de klei en weet hoe zwaar het soms is om ondernemer te zijn. Wat voor mij een wake-up call was, is dat veel dingen die wij vanzelfsprekend vinden eigenlijk heel bijzonder zijn, zoals banen creëren en hoe je met mensen omgaat. En ik zat bijvoorbeeld aan tafel met koningin Máxima over werknemers met schulden. Dan merk je dat je als ondernemer echt van toegevoegde waarde kan zijn.”

En hoe werkt de samenwerking tussen jullie?

Nicky: “Ja, dat gaat echt goed. Ik huur een werkplek in Rob zijn kantoor, dus we schakelen snel. Hij zei al vroeg: als je ideeën hebt, ga ze dan waarmaken. Dat werkt gewoon heel fijn. Ik heb het idee dat hij mij echt ziet als persoon. Hij zegt eerlijk als iets niet werkt en dat doe ik ook terug. Wat ik het leukste vind aan Rob is zijn humor. Hij is open, ook als het even

minder gaat, en altijd met een positieve insteek. Dat maakt hem oprecht. Tussen alle politieke taal is het fijn dat iemand gewoon zegt waar het op staat. Ik leer veel van hem. En andersom denk ik dat hij soms nog iets meer zichzelf kan laten zien. Daar heb ik minder moeite mee.”

Rob: “Ja, zij doet ook dingen die ik zelf nooit zou doen, zoals zingen op een kerstdiner. Maar dat waardeer ik juist. Die openheid, spontaniteit en dat lef vind ik supertof. Ze heeft het hart op de tong en enorm veel energie. Aan de ene kant is het anders, aan de andere kant zijn er veel overeenkomsten tussen jonge en ervaren mkb’ers. Wat ik vooral mooi vind, is dat zij ambitieus is en goed begrijpt wat ondernemers nodig hebben. En ik leer daarvan, vooral om die jongere generatie beter te begrijpen.”

En hebben jullie nog ambities?

Rob: “Die achterban moet groeien, zodat we nog relevanter worden

voor de mkb’er. We willen echt een club zijn die ertoe doet en het ondernemersklimaat beter maakt. We zitten vaak aan tafel met de gemeente en worden gevraagd om mee te denken. We hebben echt deuren geopend op het stadhuis. Tegelijkertijd vind ik dat ondernemers het soms onnodig zwaar hebben. Wij plakken ons niet vast op de A12, wij klagen en dragen. Daarom moet er vanuit de politiek meer oog zijn voor ondernemers bij het maken van beleid. Daarnaast vind ik het belangrijk dat we blijven werken aan diversiteit. Denk aan verbindingsdiners zoals de iftar en het Keti Koti-diner, maar ook onze aanwezigheid bij het Zomercarnaval en Pride. Het begint met intentie en doorzetten. En daar krijgen we veel steun voor, dat is echt goud. Nicky: “En we staan altijd open voor nieuwe ideeën. Dus spreek ons vooral aan.”

Philine van ’t Westende Meeder woont op de Kop van Zuid. Zij volgt de opleiding Leisure & Events aan De Rooi Pannen in Breda en nam deel aan het Burgerberaad op Zuid van het NPRZ. De deelnemers hadden verschillende leeftijden, achtergronden en werksituaties: een echte afspiegeling van Rotterdam-Zuid. Seyit Yeyden is ondernemer en opleider op het gebied van de energietransitie. Met zijn bedrijf De Beroepentuin vergroot hij de kans op werk voor jongeren in het bedrijfsleven, het onderwijs en bij de overheid. Hij was lid van de toetsingscommissie die de ideeën uit het Burgerberaad beoordeelde.

UIT HET BURGERBERAAD OP ZUID:

EEN NIEUW CONCEPT VOOR STAGEBEGELEIDING VOOR JONGEREN

Seyit ziet veel in een nieuw concept dat uit het Burgerberaad kwam. Hij legt uit: "Er wringt op Zuid iets in de aansluiting van opleidingen en werk. Er is veel meer aanbod van stages nodig. Geen stage betekent dat je je opleiding niet kunt afmaken. Tegelijkertijd zijn er zoveel bedrijven, vaak kleinere, die nieuw personeel nodig hebben en best stages zouden willen aanbieden. Maar ze hebben gewoonweg niet de tijd om de juiste begeleiding te geven. Een voorstel uit het Burgerberaad gaat over stagebegeleiding. Daar zie ik kansen. Wat als er nu voor meerdere bedrijven één begeleider actief zou zijn? Dat kan waarschijnlijk veel problemen oplossen. De vraag is alleen hoe dat georganiseerd moet worden. En over wat het zou kosten en wie dat gaat betalen moet natuurlijk ook nog goed nagedacht worden."

Philine vertelt over haar ervaringen: "Via het Burgerberaad ging ik bij verschillende bedrijven en organisaties op bezoek. Bijvoorbeeld de RET, die veel doen om nieuwe medewerkers aan te trekken. Zo bieden zij onder andere rijopleidingen aan en is er extra begeleiding beschikbaar, zoals ondersteuning op het gebied van voeding en gezondheid. Ik bezocht ook De Beroepentuin van Seyit Yeyden. Daar krijgen mensen op een praktische manier de kans om een vak te leren."

Seyit vult aan: "En na onze opleiding volgt werkend leren. We begeleiden ze daarbij 6 maanden, en volgen ze nog een jaar."

"Er liggen volgens mij dus veel mooie kansen om een opleiding te volgen en werkervaring op te doen," zegt Philine. "Alleen weten veel mensen helaas de weg nog niet, terwijl zulke plekken juist kunnen helpen om volop mee te doen in de samenleving en een sterke toekomst op te bouwen." Philine vraagt ook aandacht voor de financiële kant van stages: "Veel jongeren volgen een opleiding waarbij stage verplicht is. Een stage vraagt vaak veel tijd, waardoor het lastig is om daarnaast nog een bijbaan te hebben. Voor sommige jongeren zorgt dat voor extra financiële druk. Daarom is het belangrijk dat er ook wordt gekeken naar passende stagevergoedingen en goede ondersteuning."

Het Burgerberaad op Zuid werd gehouden van 11 december tot en met 11 april. 130 Rotterdammers van Zuid bogen zich met elkaar over de vraag: Hoe zorgen we samen voor meer kansen op werk waar je van kunt rondkomen als inwoner van Rotterdam-Zuid? Het beraad maakte 25 adviezen. Het Nationaal Programma Rotterdam Zuid (NPRZ) en de gemeente Rotterdam gaan met deze adviezen aan de slag.

Meer weten over het Burgerberaad en het NPRZ? Kijk op www.nprz.nl/burgerberaadopzuid

Werkgeversdienstverlening sterker verankerd in de regio

Sinds 16 maart is WSP Rijnmond onderdeel van Werkcentrum Rijnmond. Voor werkgevers blijft veel vertrouwd, maar de stap markeert wel een bredere ontwikkeling. Afdelingsmanager gemeente Rotterdam Marieke Peek ziet vooral een beweging naar meer duidelijkheid en meer kracht in de regio. “Wij lopen daarin als regio voorop”, zegt ze. “En we doen dat in goede harmonie met de partners.”

Dat deze stap is gezet, is niet toevallig. De overgang vloeit voort uit de nieuwe SUWI-wetgeving, waarin werkcentra nadrukkelijker worden ingericht als herkenbare toegangspoort voor vragen over werk, ontwikkeling en personeel. “Deze stap is geen organisatorische wijziging, maar een bewuste keuze om onze dienstverlening eenvoudiger en effectiever te maken voor werkgevers”, zegt Marieke.

Eén gezicht naar buiten

In de kern draait de verandering om duidelijkheid voor werkgevers. “Goede werkgeversdienstverlening betekent dat een werkgever niet hoeft na te denken over onze structuur, maar direct geholpen wordt met een oplossing die werkt”, zegt ze. “Daarom vind ik het belangrijk dat de werkgeversdienstverlening nu zichtbaar onderdeel is van Werkcentrum Rijnmond, dat we met één gezicht werken voor de hele regio.”

Die stap is niet bedoeld om iets los te laten wat goed werkte, maar om het sterker te verbinden. “Werkgevers kenden WSP Rijnmond al als partner bij personeelsvraagstukken”, legt Marieke uit. “Door die dienstverlening onderdeel te maken van Werkcentrum Rijnmond, kunnen we steviger opereren."

Samen sterker

De kracht van deze overgang zit volgens Marieke in de manier waarop de regio Rijnmond samenwerkt. “We moeten niet allemaal ons eigen stukje blijven doen”. Samenwerken is niet vrijblijvend. We organiseren het zo dat we als één geheel opereren richting werkgevers. In de regio

werken we met waardevolle partners samen. Dat is echt van toegevoegde waarde."

Dat spreekt haar ook persoonlijk aan. “Het vraagt ook iets van onszelf”, zegt ze. “We moeten over grenzen van organisaties heen werken en soms oude werkwijzen loslaten. In haar ogen is dat nodig om als regio beter aan te sluiten op een arbeidsmarkt waarin personeelstekorten en mismatch steeds zichtbaarder worden.”

Vertrouwd waar het moet Tegelijk benadrukt Marieke dat werkgevers niet opnieuw hun weg hoeven te zoeken. “Contactpersonen zijn hetzelfde gebleven en dat geldt ook voorhet type dienstverlening."

Dat vertrouwde fundament blijft dus overeind. Werkgevers kunnen dus nog steeds terecht voor hulp bij personeelsvoorziening, advies over behoud van medewerkers en ondersteuning met instrumenten en subsidies.

“Wat is verandert, is vooral dat we het nu als één geheel presenteren”, vervolgt ze. Daarvoor is een gezamenlijke werkgeverspropositie ontwikkeld.

“We hebben een herkenbaar verhaal gemaakt dat we in de hele regio vertellen. Daarin laten we zien wat we werkgevers bieden en hoe die verschillende vormen van dienstverlening met elkaar samenhangen.”

Meerwaarde voor werkgevers

Daar zit ook meteen de winst. “Het gaat niet alleen om wat wij aanbieden,

maar vooral om wat werkgevers eraan hebben.” Die bredere opzet is volgens haar echt van waarde. Werkcentrum Rijnmond is er niet alleen voor werkgevers, maar ook voor werkenden en werkzoekenden. Daardoor kunnen vragen over personeel, ontwikkeling en scholing meer in samenhang worden opgepakt.

“Wij zien die ontwikkelingen op de arbeidsmarkt”, zegt Marieke. Werkgevers willen bijvoorbeeld mensen die extra ondersteuning nodig hebben een kans geven, maar zoeken tegelijk naar manieren om dat goed en duurzaam te organiseren. Het gaat niet vanzelf. We moeten daar echt goed samen in optrekken.”

De eerste reacties op de nieuwe positionering zijn positief. Dat geeft vertrouwen dat werkgevers de weg naar Werkcentrum Rijnmond goed zullen weten te vinden. Juist daarin ziet Marieke de waarde van deze overgang: vertrouwde dienstverlening, sterker georganiseerd voor de regio als geheel.

Wil jij weten wat Werkcentrum Rijnmond voor jouw organisatie kan betekenen? Neem contact op met je vertrouwde contactpersoon of kijk op werkcentrumrijnmond.nl.

In Rotterdam maken we de toekomst.

Rotterdam is een stad die niet afwacht. We bouwen, vernieuwen en kijken vooruit. Dat zit in ons DNA. Maar de echte kracht achter die beweging?

Dat zijn onze ondernemers. Zij zijn de toekomstmakers van deze stad: mensen die kansen zien, risico’s durven nemen en vandaag al werken aan het Rotterdam van morgen.

Die toekomst krijgt steeds duidelijker vorm langs drie lijnen: digitalisering, innovatie en duurzaamheid. Begrippen die soms abstract klinken, maar in de praktijk heel concreet zijn. Denk aan ondernemers die hun processen slimmer inrichten met data en AI. Aan bedrijven die nieuwe verdienmodellen ontwikkelen of samenwerken over sectoren heen. En aan het groeiende aantal ondernemers dat kiest voor circulair werken en energiebewuste oplossingen.

Als gemeente willen we die beweging niet alleen volgen, maar actief versterken. Via ons platform Ondernemen010 ondersteunen we ondernemers met praktische informatie, regelingen en toegang tot netwerken. Dat doen we bijvoorbeeld met de subsidieregeling Circulaire Innovaties, die we opnieuw hebben opengesteld om MKB’ers te helpen circulaire oplossingen te ontwikkelen en op te schalen.

Ook investeren we in sterke randvoorwaarden: we houden de bedrijfsruimte op peil, versterken vitale winkelgebieden en ondersteunen ondernemers bij opgaven rond digitalisering en verduurzaming. Zo zorgen we ervoor dat ondernemerschap in Rotterdam niet alleen kansrijk is, maar ook toekomstbestendig.

Dat Rotterdam vooruitkijkt, werd onlangs opnieuw zichtbaar tijdens het eerste congres van UX Rotterdam, dat ik in april mocht openen. Een nieuwe, internationale conferentie en meteen de eerste grootschalige UX-bijeenkomst van dit type in Nederland. Daar kwamen ondernemers, ontwerpers en technologische vernieuwers samen rond thema’s als AI en digital design - en werd zichtbaar hoe technologie, creativiteit en ondernemerschap samenkomen en direct tot nieuwe kansen leiden. Die beweging zien we overal in de stad. Van startups tot familiebedrijven, van havengebonden industrie tot creatieve sector. Juist daarin schuilt onze voorsprong.

Als gemeente blijven we bouwen aan een ecosysteem waarin ondernemers kunnen groeien, vernieuwen en verduurzamen. Maar uiteindelijk zijn het de ondernemers zelf die het verschil maken.

In Rotterdam praten we niet alleen over de toekomst. We maken ’m.

Robert Simons

Is wethouder Haven, Economie, Horeca en Bestuur (wijken en kleine kernen). Begon zijn loopbaan ooit als stuurman op de grote vaart en ontdekte via de haven hoe leuk Rotterdam is. Inmiddels is hij namens Leefbaar Rotterdam al heel lang betrokken bij het wel en wee van de Rotterdamse politiek en de stad. Vader van drie kinderen

Verbinding begint aan tafel Keti Koti brengt ondernemers

samen

Keti Koti is allang niet meer alleen een herdenking en viering. In Rotterdam groeit het uit tot een krachtig moment van ontmoeting, ook voor ondernemers. Met het Keti Koti Ondernemersdiner zet MKB Rotterdam Rijnmond bewust in op verbinding. Want wie samen eet, leert elkaar kennen. En dat is volgens voorzitter Rob Uytdewilligen van MKB Rotterdam Rijnmond en Carlos Goncalves van stichting Gedeeld Verleden, Gezamenlijke Toekomst precies wat de stad nodig heeft.

Uit de bubbel stappen

Ondernemersgroepen in Rotterdam leven vaak langs elkaar heen. Carlos zag het zelf gebeuren. “Tijdens een bijeenkomst viel het Marcelien Pinas (lid MKB) en mij op dat de zaal allesbehalve een afspiegeling was van de stad. Dat moest anders. Samen met MKB Rotterdam Rijnmond werd het gesprek gestart.” Rob hoefde niet lang na te denken. “Meer diversiteit en verbinding stonden al op mijn agenda. Het Keti Koti Ondernemersdiner werd één van de eerste concrete stappen. Ondernemers zoeken elkaar vaak op in hun eigen kring. Logisch, maar daardoor mis je kansen. Juist buiten je bubbel gebeurt het.” Carlos vult aan: “Onbekend maakt onbemind. Als je elkaar niet ontmoet, ga je ook niet samenwerken.”

De kracht van samen eten

De formule is simpel, maar effectief: zet mensen bij elkaar die elkaar normaal niet spreken. Geen pitches, geen verplichtingen. Gewoon eten, praten en luisteren. Carlos: “In een ontspannen setting leer je elkaar het best kennen. Je hoeft niets te bewijzen. Je deelt een maaltijd, een verhaal en ineens ontstaat er interesse.” Die aanpak werkt. Tijdens eerdere verbindingsdiners ontstonden gesprekken die anders nooit gevoerd zouden worden. Rob: “We hebben echt gezien dat mensen na zo’n avond afspraken met elkaar maken. Dan maakt het ineens niet meer uit waar je vandaan komt. Je doet zaken met elkaar.”

WAT IS KETI KOTI?

Keti Koti betekent letterlijk ‘verbroken ketenen’. Op 1 juli wordt de afschaffing van de slavernij in Suriname en het Caribisch deel van het Koninkrijk herdacht en gevierd. Het bestaat uit een herdenkingsmoment en een viering van vrijheid. De stichting Gedeeld Verleden, Gezamenlijke Toekomst zet zich in om het koloniale verleden van Nederland zichtbaar en bespreekbaar te maken. Dat doen ze via festivals, educatie, trainingen en verbindingsactiviteiten zoals het Keti Koti Ondernemersdiner. Hun doel: bewustwording vergroten en bijdragen aan meer begrip en verbinding in de samenleving.

Meer dan alleen bewustwording

Het diner draait niet alleen om mooie gesprekken. Het heeft ook een duidelijke economische kant. Rotterdam zit vol ondernemers met verschillende achtergronden, netwerken en kansen. Door die samen te brengen, ontstaat er meer slagkracht. Rob: “Als ondernemer loop je vaak tegen dezelfde dingen aan. Waarom zouden we dat niet samen oppakken?”

Carlos ziet dat ook: “Er zit zoveel kennis en handelsgeest in die verschillende groepen. Als je dat bij elkaar brengt, versterk je de hele stad. Het diner is daarmee geen eindpunt, maar een begin. Na de ontmoeting volgen uitnodigingen, samenwerkingen en nieuwe netwerken.”

Leren van elkaar

Wat het Keti Koti Ondernemersdiner bijzonder maakt, is dat het verder gaat dan zakendoen. Het draait ook om begrip. Rob: “Je hoort verhalen die je normaal niet hoort. Dat opent je blik.” Carlos speelt daarin een belangrijke rol. Vanuit zijn stichting neemt hij ondernemers mee in de geschiedenis en betekenis van Keti Koti. Carlos: “Het gaat erom dat mensen zich gezien voelen. Dat ze merken: wij doen er ook toe. Die wederzijdse openheid zorgt voor vertrouwen. En dat is volgens beiden de basis van elke samenwerking.”

Ambitie voor de toekomst

Het Keti Koti Ondernemersdiner is nog maar het begin. MKB Rotterdam Rijnmond wil meer verbindingsmomenten organiseren, rondom verschillende culturen en thema’s. Rob: “We hebben nog een lange weg te gaan, maar we zijn wel begonnen. En daar ben ik trots op.” Carlos: “Het mooie is dat we dit samen doen. Niet voor één groep, maar voor de hele stad.”

De ambitie is helder: een ondernemersnetwerk dat net zo divers is als Rotterdam zelf. Waar verschillen geen drempel zijn, maar juist een kracht.

Eveline van Hove operationeel manager eveline.van.hove@nl.randstad.com 06 1638 3041

smart match: VOLLEDIG DIGITALE WERVING VAN HET TALENT

2026 brengt stevige uitdagingen voor HR en het mkb. Werk verandert in hoog tempo en organisaties moeten sneller schakelen om relevant talent aan te trekken. Tegelijkertijd verwachten sollicitanten een naadloze, snelle ervaring. Als functies hun voorspellende waarde verliezen en snelheid cruciaal wordt, dwingt dat organisaties om het wervingsproces anders in te richten. Daarom introduceert Randstad 'smart match': een volledig digitaal werving- en selectieproces, aangevuld met services op maat. Niet groter maken dan het is, maar wél zorgen voor een proces dat 24/7 doordraait en waarbij talent binnen 24 uur op gesprek is of aan de slag gaat.

Waarom dit nu het verschil maakt

De arbeidsmarkt blijft in beweging en organisaties die sturen op vaardigheden winnen aan wendbaarheid. Smart match sluit hier naadloos op aan door drie belangrijke verschuivingen op de werkvloer te omarmen:

• de shift naar skill-based selecteren. Functietitels vertellen steeds minder over wat werk vandaag vraagt.

Smart match filtert niet alleen op harde criteria, maar matcht direct op de vaardigheden (skills) die jouw organisatie écht vooruithelpen.

• de stille impact van AI.

Technologie verandert het werk sneller dan ooit. Zodra een talent solliciteert, ontvangt deze binnen 15 minuten een uitnodiging via WhatsApp voor een AI-gestuurde prescreening. Dit versnelt de doorlooptijd enorm, zonder dat de menselijke maat verloren gaat.

• direct resultaat bij capaciteitskrapte.

Heb je onvoldoende recruitmentcapaciteit in huis, maar wel een structurele vraag naar personeel?

Smart match neemt de regie: van een SEO-proof vacaturetekst tot digitale onboarding via ons portaal.

Het proces uitgelegd

1. vacature afstemmen

We analyseren de markt, bepalen wie de ideale kandidaat is en claimen jouw onderscheidend vermogen.

2. werven & directe activatie

We publiceren de vacature.

Sollicitanten worden direct geactiveerd via ons 24/7 digitale selectieproces.

3. digitale validatie

Het talent doorloopt een strenge selectie op harde criteria en benodigde skills, optioneel ondersteund door een (game-based) assessment.

4. talent op gesprek en aan de slag

Geschikt talent plant zichzelf direct in voor een gesprek bij jou op locatie, of start meteen. Randstad regelt de volledige administratieve afhandeling, zoals ID-checks en contracten.

Interesse in hoe smart match jouw wervingskracht kan vergroten?

Of heb je behoefte aan arbeidsmarktinformatie, of heb je een vacature waar je onze hulp bij kan gebruiken?

Neem dan contact met ons op!

Wie zegt dat netwerken altijd in een strak pak aan een statafel moet gebeuren? Op onze MKB Partnerbijeenkomst ruilden we de vergaderzaal in voor klassieke Volkswagenbusjes van KeverEvents.nl.

RALLY RIJDEN MET MKB PARTNERS

Bij Abel. Grand Café

Restaurant B.V. in Poortugaal gingen we met elkaar de weg op. Even lekker rondracen, lachen en op een unieke manier bijkletsen. Precies dit soort momenten maken het partnerschap extra waardevol.

Partners bedankt!

Met inmiddels bijna 150 partners bouwen we samen aan een ijzersterk en positief ondernemersklimaat in onze regio. Zonder partners kunnen wij ambities simpelweg niet waarmaken. Zij zijn niet alleen onze sparringpartners, maar ook vaste samenwerkingspartners. Samen vullen we elkaar aan en versterken we de Rotterdamse economie.

Van OV-chipkaart naar

Dit is wat het voor jou als ondernemer betekent

De manier waarop je zakelijk reist met het openbaar vervoer verandert flink. De bekende OV-chipkaart maakt stap voor stap plaats voor OVpay en de nieuwe OVpas. Voor ondernemers betekent dat niet alleen een andere manier van betalen, maar ook een nieuwe manier van beheren. Tijd dus om vooruit te kijken. Wat verandert er precies en wat betekent dat voor jouw organisatie?

De RET zet daarom vol in op een nieuw zakelijk portaal waarmee je eenvoudig abonnementen voor medewerkers kunt regelen, aanpassen en stopzetten. Tegelijkertijd verdwijnen de jaarabonnementen op de OV-chipkaart.

Nieuwe manier van reizen

Aan de voorkant verandert er voor medewerkers eigenlijk weinig. Inchecken blijft gewoon inchecken. Het grote verschil zit vooral in de techniek achter het systeem. Waar abonnementen en saldo bij de OV-chipkaart nog op de fysieke kaart zelf stonden, werkt OVpay via een beveiligde omgeving in de cloud. Daardoor kunnen medewerkers reizen met een OV-pas, maar ook met een betaalpas, telefoon of smartwatch. Een groot voordeel zit in het beheer van abonnementen. Raakt een medewerker zijn pas kwijt, dan hoeft hij niet meer dagen te wachten op een vervangende kaart. Omdat abonnementen niet meer op de pas zelf staan opgeslagen, kan een werkgever via het nieuwe zakelijke

1 juni 2026

Zakelijke Regio Vrijabonnementen beschikbaar via het nieuwe RET-portaal.

portaal het bestaande abonnement direct koppelen aan een nieuwe OV-pas. Medewerkers kunnen daardoor vaak dezelfde dag alweer reizen. Voor zakelijke abonnementen is de OV-pas de nieuwe standaard. De magentakleurige pas kost 6 euro en werkt landelijk bij alle vervoerders.

Zakelijk beheer wordt eenvoudiger Voor veel werkgevers verliep het beheer van abonnementen tot nu toe via e-mail, Excelbestanden en losse aanvragen. Dat kon overzichtelijker, vond ook de RET. Daarom komt er een nieuw zakelijk portaal waarmee ondernemers zelf abonnementen kunnen beheren.

Je kunt medewerkers toevoegen, abonnementen activeren of

Minder administratie, meer grip op zakelijke mobiliteit.

stopzetten en passen vervangen wanneer dat nodig is.

Ook nieuw: de abonnementen worden flexibeler. In plaats van jaarabonnementen werkt de RET straks met doorlopende maandabonnementen. Die lopen automatisch door totdat je ze stopzet. Handig voor organisaties met tijdelijke contracten, seizoenswerk of medewerkers die tijdelijk ander vervoer gebruiken.

Daarnaast verdwijnt het ingewikkelde zonesysteem. Daarvoor in de plaats komen Regio Vrij-abonnementen.

Daarbij kies je simpelweg een reisgebied, zoals Rotterdam Centrum of Rotterdam Noord en Zuid. Minder gepuzzel dus met sterwaarden en zones.

1 juli 2026

RET stopt met de verkoop van jaarabonnementen op de OV-chipkaart.

Vanaf september 2026

P+R-regelingen werken naar verwachting ook met de nieuwe OV-pas.

1 december 2026

RET stopt met maandabonnementen op de OV-chipkaart.

1 januari 2028

De OV-chipkaart verdwijnt volledig. Het is dan niet meer mogelijk om te reizen met abonnementen of op saldo met een OV-chipkaart

De OV-chipkaart verdwijnt stap voor stap. Voor ondernemers begint de overstap nu.

Waarom nu overstappen?

Hoewel de OV-chipkaart voorlopig nog bruikbaar blijft, verandert er achter de schermen al veel. De RET bouwt stap voor stap verder aan het nieuwe OVpaysysteem en daar horen ook nieuwe abonnementsvormen en manieren van beheren bij

Vanaf 1 juli stopt de RET met de verkoop van jaarabonnementen op de OV-chipkaart. Vanaf 1 januari 2027 verdwijnen ook de maandabonnementen op de oude kaart. Reizen op saldo blijft nog mogelijk tot 1 januari 2028. Voor ondernemers is dit hét moment om medewerkers en interne processen alvast klaar te maken voor de overstap. Zeker omdat bedrijven vanaf 1 juni Regio Vrij-abonnementen kunnen afsluiten via het nieuwe zakelijke portaal.

De RET ondersteunt organisaties daarbij actief met handleidingen, online uitleg, video’s en persoonlijke begeleiding.

Dit verandert voor ondernemers

• Nieuw zakelijk portaal voor abonnementenbeheer

• Zelf medewerkers toevoegen en abonnementen aanpassen

• Doorlopende maandabonnementen in plaats van jaarcontracten

• Minder administratie via mail en Excel

• Abonnementen direct overzetten bij verlies van een pas

• Nieuwe Regio Vrij-abonnementen vervangen het oude zonesysteem

• OV-pas kost 6 euro

• Zakelijke abonnementen mogelijk vanaf minimaal 3 medewerkers

Accountmanager zakelijk

Leo Molendijk en Jeroen Hermsen, productmanager proposities begeleiden bij de RET ondernemers bij de overstap naar OVpay en het nieuwe zakelijke portaal. Samen ondersteunen zij bedrijven bij het eenvoudiger regelen van zakelijke OV-abonnementen.

Jouw lokale IT par tner

en deelnemers:

cial engineering n classif iceren gaan met mail, bestanden paraten werken met AI een geschikte delen en interne n te volgen

Interesse?

Nooit rustig.

Eind juni neem ik na bijna acht jaar afscheid als voorzitter van MKBNederland. Mijn tweede en laatste termijn zit erop. Terugkijkend, en daar ontkom je aan het eind van zo’n periode niet aan, was het nooit rustig. Een aaneenschakeling van schokken, keuzes en een steeds terugkerende vraag: hoe behouden en benutten we de kracht van het mkb in een wereld die structureel onrustiger wordt?

Wat deze periode typeert, is dat crisis eerder regel dan uitzondering werd. Van pandemie tot energiecrisis, van politieke instabiliteit tot geopolitieke spanningen, steeds opnieuw moesten ondernemers schakelen. En steeds opnieuw bleek hoe groot de veerkracht van het mkb is. Snel aanpassen, kosten beheersen, nieuwe markten zoeken, blijven investeren waar het kan. Maar ook werd duidelijk: die veerkracht is niet onbeperkt. Vanaf de eerste dag ging het ergens om. In september 2018, toen ik aantrad, ging de afschaffing van de dividendbelasting niet door.

We hebben dat geld – 1,9 miljard – toen met succes geclaimd voor lastenverlichting voor het mkb. Het voelde als erkenning: het mkb als fundament van de economie, niet als bijzaak. Als de regel, in plaats van de uitzondering. Dat ben ik al die jaren blijven benadrukken. Het mkb is immers 99 procent van alle bedrijven in ons land. Dát is de maat der dingen.

Tijdens de coronacrisis werd zichtbaar hoe kwetsbaar ondernemerschap is wanneer de overheid ingrijpt in de bedrijfsvoering, en hoe essentieel het is dat compensatie dan rechtvaardig en tijdig is. De energiecrisis en de daaropvolgende jaren onderstreepten opnieuw dat externe schokken directe gevolgen hebben voor de haarvaten van de economie. Misschien wel de belangrijkste conclusie die ik voor mezelf heb getrokken, is dat veel problemen niet op zichzelf staan, maar het gevolg zijn van falende systemen. Een arbeidsmarkt die piept, sociale zekerheid die kraakt, Belastingdienst en uitvoeringsinstellingen die vastlopen, een energienet dat het niet aankan, een overheid voor wie het antwoord op complexiteit nog meer complexiteit is. Ondernemers lopen daar dagelijks tegenaan. Een sterk mkb vraagt om meer dan alleen sterke ondernemers. Het vraagt om een overheid die consistent is, beleid dat uitvoerbaar is en systemen die mee- in plaats van tegenwerken.

Mijn boodschap was de afgelopen acht jaar eenvoudig, maar blijft urgent: vertrouwen, voorspelbaarheid en vereenvoudiging zijn geen luxe. Ze zijn de basisvoorwaarden om ondernemerschap de ruimte te geven die het nodig heeft. En we hebben dat ondernemerschap nodig voor een sterke economie en weerbare samenleving.

Jacco Vonhof

Sinds 3 september 2018 de voorzitter van ondernemersorganisatie MKB-Nederland. In die rol zet hij zich in voor de belangen van kleine en middelgrote bedrijven in ons land. Vonhof is zelf ondernemer in hart en nieren Hij begon midden jaren negentig als glazenwasser en bouwde die zaak uit tot een middelgroot schoonmaakbedrijf in het midden en noorden van het land.

PREMIUM AIRCO ZONDER POESPAS.

Onze Comfort Coaches geven je een betrouwbaar en deskundig advies.

Ervaar de voordelen:

Snel contact na offerte aanvraag

Volledig ontzorgde installatie

Onderhoud en service is geregeld

Erkend installateur uit jouw regio

Zet de stap en kom in contact met een Comfort Coach bij jou in de buurt

Mentale klachten zoals stress en eenzaamheid nemen steeds meer toe in de Nederlandse samenleving. Een geheel verzorgde rondreis is een goede therapie om de mentale gezondheid te verbeteren. Reizen zorgt voor verbintenis, sociale connecties, algemene ontwikkeling en voornamelijk het opladen van lichaam en geest.

De invloed van reizen op mentale gezondheid

Het plannen van een reis is tijdrovend, enerverend en stressvol als je het zelf moet doen.

In een wereld waar men gehaast leeft en er weinig vrije tijd is, is het voor de hand liggend om een vakantie te boeken naar een massa toerisme bestemming waar er weinig beleving is en persoonlijke aandacht niet aan de orde is.

Door te kiezen voor een reisorganisatie waar een persoonlijke reisadviseur alles uit handen neemt omtrent de reisplannen en de reis geheel afstemt op de wensen en voorkeuren van de deelnemers, begint de reisbeleving alvorens je op het vliegtuig stapt, op een ontspannen en informatieve manier die mentale rust geeft.

Tapasya Reizen is een reisbureau in Rotterdam, die vorm kreeg tijdens de COVID-19 Lockdown, waarbij de eigenaresse Nargiz het belang van mentale gezondheid inzag en geconfronteerd werd met het maatschappelijk problematiek, ‘mentale

problemen’ bij vrijwel elke leeftijdsklasse en generatie.

Het doel van Tapasya Reizen is om de mentale gezondheid van mensen te bevorderen door het aanbieden van persoonlijke, geheel verzorgde reizen die betekenisvol zijn en reizigers te ontlasten van stress en frustraties voor, tijdens en na een vakantie.

Tevens worden er unieke spirituele, culturele en religieuze kleine groepsreizen uitgevoerd die voornamelijk bedoeld zijn om verbintenis te creëren en eenzaamheid weg te nemen. Een spirituele of pelgrimsreis zorgt ervoor dat innerlijke heling en spirituele groei op een natuurlijke manier plaatsvinden.

Begin met je reisbeleving voor je op het vliegtuig stapt!

Een groepsreis van Tapasya Reizen begint in Nederland met een bijeenkomst in informele sfeer waarbij deelnemers elkaar leren kennen en dit resulteert dat de groep tijdens en na de vakantie hecht blijft en contacten behouden worden. Tapasya Reizen blijft eveneens verbonden met de reizigers en nodigt haar reizigers vaak uit voor sociale evenementen die mede gesponsord worden door Tapasya Reizen.

“Voor veel organisaties is het nu al lastig om medewerkers op tijd en betrouwbaar op de werkplek te krijgen”, zegt Niels Verduijn, projectleider Duurzame Mobiliteit bij Zuid-Holland Bereikbaar. “Die hinder neemt de komende tien jaar verder toe. De infrastructuur staat onder druk en de reistijden lopen fors op. Soms wel tot een uur extra op de normale reistijd. Daarnaast zijn er de stijgende brandstofprijzen, toenemende parkeerdruk en verhoging van parkeerlasten. Niets doen is geen optie als je met je bedrijf toekomstbestendig wilt zijn.”

Steeds meer bedrijven aan de slag met duurzame mobiliteit.

Dit is de reden.

Mobiliteit is voorwaarde voor functioneren van organisaties

Niels merkt dat steeds meer bedrijven mobiliteit zien als een strategisch vraagstuk.

“In een economie waarin arbeid schaars is en reistijd steeds kostbaarder wordt, heeft mobiliteit direct invloed op het functioneren van de organisatie: productiviteit, personeelsbeschikbaarheid en de aantrekkelijkheid van werkgevers en bedrijventerreinen.”

Zuid-Holland Bereikbaar, een samenwerking van negen overheden,

ondersteunt bedrijven en organisaties kosteloos bij het slimmer organiseren van mobiliteit. Mobiliteit die past bij een toekomstgerichte bedrijfsvoering met oplossingen die op de lange termijn blijven werken. Dat kan het stimuleren van fietsen en e-bikes zijn maar ook het slim gebruik van openbaar vervoer in combinatie met deelmobiliteit of andere typen oplossingen.

Kies voor maatwerk

“Dat bedrijven juist nu aan de slag willen met het verduurzamen van hun mobiliteit is om vele redenen begrijpelijk”,

zegt Niels. Hij adviseert bedrijven om gerichte maatregelen te nemen. Te vaak nog wordt geïnvesteerd in oplossingen die niet werken. Daarom werkt ZuidHolland Bereikbaar op basis van data en medewerkers enquêtes. Dan weet je welke aanpak voor jouw organisatie het meest effectief en efficiënt is.

Wil jij met jouw bedrijf ook gericht aan de slag met het verduurzamen van mobiliteit?

Neem contact op. Nielsverduijn@zuidhollandbereikbaar.nl

Ondernemers zijn onmisbaar voor de economie en leefbaarheid van Zuid-Holland. Vanuit de Provinciale Staten zet Erica van Engel zich in om de belangen van het midden- en kleinbedrijf beter te laten doorklinken in het provinciale beleid. Wat doet de provincie concreet voor ondernemers? En hoe vertaalt zij signalen uit Rotterdam en de regio naar besluiten?

EEN STERKE PROVINCIE ONTSTAAT WAAR ONDERNEMERS RUIMTE KRIJGEN

Wie is Erica van Engel?

“Ik woon en werk al ruim dertig jaar in Rotterdam en ben al lange tijd betrokken bij ondernemerschap in de regio. Van 2007 tot 2014 was ik lid van het Algemeen Bestuur van de Kamer van Koophandel Rotterdam Rijnmond, waarvan de laatste twee jaar in het Dagelijks Bestuur. Na de transitie was ik nog vier jaar actief als Regioraadslid Zuid-West.

Ik heb ruim twintig jaar ervaring als sociaal ondernemer en zelfstandig organisatieadviseur op het gebied van maatschappelijk en sociaal ondernemen. Momenteel heb ik mijn eigen ondernemingsactiviteiten tijdelijk afgebouwd vanwege mijn werk als directeur van Vrouwen van Nu en

mijn Statenlidmaatschap. Ook ben ik commissaris bij woningcorporatie Samenwerking in Vlaardingen. Die combinatie van ondernemen, besturen en toezichthouden neem ik mee in mijn Statenwerk.

Ik ben al twintig jaar actief voor de VVD, waarvan de laatste vier jaar als volksvertegenwoordiger: eerst als voorzitter van Wijkraad Mathenesse en sinds 2023 lid van de Provinciale Staten van Zuid-Holland. Ik heb een brede portefeuille met onder meer vestigingsklimaat, mkb, digitalisering, cultuur en erfgoed, participatie en communicatie. Het statenlidmaatschap betekent kaderstellen en meebeslissen over beleid, investeringen en de koers van de provincie.”

Wat doet de provincie Zuid-Holland concreet voor ondernemers?

“De provincie is minder zichtbaar dan gemeente of Rijk, maar speelt een cruciale rol. Provinciale keuzes hebben grote invloed op het ondernemersklimaat. Wij wijzen ruimte aan om te wonen én te werken en zijn verantwoordelijk voor provinciale infrastructuur. Via de Economic Board Zuid-Holland versterken, vernieuwen en verduurzamen we de regionale economie door samenwerking tussen bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheden te stimuleren. Onze ontwikkelingsmaatschappij Innovation Quarter investeert in innovatieve bedrijven en haalt buitenlandse bedrijven naar de regio. Samen met verschillende

bedrijven en kennisinstellingen werken we in het Human Capital Akkoord aan de regionale arbeidsmarkt. DCMR voert in opdracht van de provincie milieutaken uit, zoals vergunningverlening, toezicht en handhaving. Op initiatief van de VVD is er sinds kort een meldpunt onnodige en onhandige regels en vergunningen.”

Waar zet je je specifiek voor in?

“Het baart mij zorgen dat grote bedrijven wegtrekken uit de regio Rotterdam, omdat dit ook het mkb raakt. De provincie moet doen wat binnen haar vermogen ligt om die uittocht te voorkomen: faciliteren, versnellen en waar nodig stevig lobbyen richting het Rijk en Europa.

Mijn inzet richt zich op duurzaamheid, diversiteit en digitalisering. Duurzaamheid is noodzakelijk voor de circulaire transitie, maar moet haalbaar blijven voor ondernemers. Diversiteit zie ik breed: Zuid-Holland is veelzijdig, met een multiculturele beroepsbevolking en bedrijven in alle sectoren. Dat biedt kansen om de regio internationaal sterker te profileren. Digitalisering creëert kansen voor efficiëntie en nieuwe verdienmodellen, juist voor het mkb. Daarom moet de provincie versnellen en kiezen voor een integrale aanpak.”

Waarom leg je zoveel nadruk op digitalisering?

“Omdat onze leefwereld razendsnel digitaliseert, mede door AI. Ondernemers, werkgevers en werknemers die niet

meebewegen, raken achterop. Dat geldt ook voor Zuid-Holland: zonder sterke digitale infrastructuur verliezen we concurrentiekracht. Snelle netwerken, veilige digitale dienstverlening en ruimte voor datacenters zijn essentieel. De provincie moet daarin regisseren en zelf het voorbeeld geven als moderne overheid.”

Rotterdam is een unieke economische regio. Wat vraagt dat van de provincie?

“Rotterdam vraagt om extra aandacht. De combinatie van haven, stad en bedrijvigheid is uniek. Dat vraagt om investeringen in innovatie, circulariteit en logistiek, met oog voor het mkb. De provincie moet faciliteren en zorgen dat beleid aansluit op de praktijk. Ook zijn investeringen in onderwijs, omen bijscholing en participatie nodig. Ik geloof in het campusecosysteem waarin onderwijs, onderzoek en ondernemerschap samenkomen. Kenniswerkers en arbeidsmigranten zijn daarbij onmisbaar, dus regie, goede huisvesting en samenwerking zijn cruciaal.”

Hoe zorg jij dat het mkb wordt meegenomen in keuzes?

“Door continu het gesprek te voeren: met ondernemersverenigingen zoals MKB Rotterdam, via werkbezoeken

en in de Staten. Ik toets steeds: is dit uitvoerbaar voor een mkb’er? Helpt dit beleid, of belemmert het? Ik pleit voor een structurele mkb-toets waarbij ondernemers meepraten, maar die is er nog niet.”

Wat wil je ondernemers tot slot meegeven?

“De provincie staat dichterbij dan vaak wordt gedacht. Laat je horen. Hoe beter wij weten wat er speelt in het mkb, hoe beter wij beleid kunnen maken voor de lange termijn. Zoek het gesprek, via MKB Rotterdam of rechtstreeks. Ik sta daar altijd voor open.”

Provinciale regelingen voor MKB

Innovatie en MKB-ontwikkeling

• MKB Innovatiestimulering Topsectoren (MIT): Ondersteuning voor het mkb bij het ontwikkelen van nieuwe kennis of samenwerkingen voor maatschappelijke uitdagingen.

• MIT Haalbaarheidsprojecten: Subsidie voor haalbaarheidsonderzoeken naar technische en economische uitvoerbaarheid van nieuwe producten of diensten.

• MKB-deals Zuid-Holland: Subsidies voor activiteiten gericht op vernieuwing, digitalisering, toegang tot financiering, talentontwikkeling en netwerken.

Duurzaamheid en Milieu

• Groenstart Voucher: Subsidie voor het opstellen van een groen- en waterplan voor het verduurzamen van bedrijventerreinen.

• Subsidie verduurzaming bedrijventerreinen: Voor investeringen in energiebesparing, duurzame opwek en klimaatadaptatie (vaak via ondernemersverenigingen).

• Circulair Loket Zuid-Holland: Een loket voor ondernemers met vragen over reststromen en hernieuwbare grondstoffen.

Wij maken de keuze rondom de pseudo-eindheffing simpel.

Dé leasepar tner die met je meedenkt en - groeit . 1-1-2027

12%

Extra belasting per fossiele (lease)auto

Jaarlijks 12% heffing over de catalogusprijs van de (lease)auto

Nee

€4.800

Extra per auto/jaar (bij catalogusprijs van €40 000)

Ingangsdatum heffing nieuwe contracten

Bied jij medewerkers een fossiele (lease)auto aan?

Ja

Mag de (lease)auto privé of voor woon-werkverkeer worden gebruikt?

Ja

Is het contract afgesloten vóór 1 januari 2027?

Ja

Overgangsregeling: vrijgesteld t /m september 2030

Loopt het contract door na 17 september 2030?

Nee

Ver vang fossiele auto door EV.

Wat weegt voor jou het zwaarst?

Kosten

Elektrificeer nu en bespaar jaarlijks 12% heffing over de catalogusprijs van de (lease)auto

Nee

Nee

€0

Heffing bij volledig elektrisch rijden

Ja

Geen heffing Bereid je voor op EV-beleid

Teken je nu? Bereken ook de heffing na september 2030 mee

Flexibel

Plan gefaseerd. Ver vang fossiele auto's stap voor stap

Al 15 jaar samen sterker ondernemen

Deze zomer bestaat MKB Rotterdam Rijnmond 16 jaar! Een mijlpaal waar we trots op zijn. En dat geldt zeker ook voor de bedrijven die al vanaf het eerste uur lid zijn. Die betrokkenheid waarderen we enorm. Daarom zetten we onze trouwe leden graag in het zonnetje. Dit jaar

MKB Rotterdam Rijnmond vertegenwoordigd DE stem van ondernemers hier in de regio. Om echt stappen te kunnen maken in de politieke lobby en hierin belangrijke doelstellingen te bereiken moet je niet alleen een professionele organisatie hebben, maar zeker ook een grote achterban vertegenwoordigen. Mede daarom zijn leden voor ons zo belangrijk. Via de leden kunnen wij achterhalen wat er leeft en welke problemen er spelen binnen de lokale economie en door de massa die wij vertegenwoordigen serieus actie ondernemen. Dit zijn de bedrijven die al meer dan 15 jaar lid zijn:

• ACW B.V.

• Albeda College

bezoeken we alle leden die al meer dan 15 jaar verbonden zijn aan onze vereniging met een mooie attentie.

MKB Rotterdam Rijnmond is dé stem van ondernemers in de regio. Die rol kunnen we alleen waarmaken dankzij onze leden. Via hen weten we wat er speelt in de praktijk: waar kansen liggen en waar het

• Enza V.o.f.

• B & D Process Equipment B.V.

• Batenburg Installatietechniek

• Brackmann B.V,

• Cees Advocaten

• Datamontage Vlaardingen B.V.

• De Ballonnenkoning

• eMJe B.V.

schuurt. Met die input én de kracht van onze achterban kunnen we gericht in actie komen en echt het verschil maken. Dank aan alle trouwe MKB-leden. Dankzij jullie bouwen we samen aan een sterke regionale economie, gaan we uitdagingen aan en maken we elke dag waar wat we beloven: samen sterker ondernemen.

• Exceptioneel Transport Europa BV

• Gemeente Rotterdam

• Glazenwasserij van Elten B.V.

• Hogeschool INHOLLAND

• Hoogenboom

• Horvi-Enzymed B.V.

• ING Nederland

• Irado

• IVA Groep B.V.

• Lubrafil B.V.

• M. Capitein Holding B.V.

• Micro’s

• Mommers Schoonmaakservice

• N. Aarnoudse BV

• Prisma IT

• Randstad Uitzendbureau B.V.

• RMC B.V.

• RTV Rijnmond

• Select Courier

• Slagerij P. Verduyn C.V.

• Sparta Rotterdam B.V.

• Squizzo Architecten B.V.

• Stichting Pameijer

• Technisch Bedrijf Huyser B.V.

• Univacance B.V.

• Van der Leeden Accountants B.V.

Ben jij goed verzekerd tegen verzuim?

Ondernemen brengt (financiële) risico’s met zich mee, zoals ziekteverzuim. Wist je dat een zieke medewerker gemiddeld € 405,- per dag kost? Met een verzuimverzekering van Sazas dek je het financiële risico van verzuim af.

Verzuim zoveel mogelijk voorkomen en verminderen?

Sazas helpt met oplossingen, diensten, persoonlijk advies en informatie. Neem contact op met onze klantadviseurs en ontdek hoe wij jou kunnen ondersteunen

Bel 088 56 79 100 of stuur een e-mail naar info@sazas.nl

Klanten ervaren ons als een betrokken, persoonlijke en deskundige kennispartner

Anders kijken naar personeel loont

De arbeidsmarkt verandert snel. Veel ondernemers hebben moeite vacatures in te vullen en tegelijk hun huidige medewerkers te behouden. Dat vraagt om een andere manier van kijken naar werk en personeel. Maar waar begin je?

NLwerktaanwerk ondersteunt werkgevers bij dit soort vraagstukken. In de regio Rijnmond is regioregisseur Peter Nagelkerke het aanspreekpunt. Hij helpt ondernemers met praktische oplossingen rondom instroom, ontwikkeling en behoud van personeel.

“Het gaat niet alleen om nieuwe mensen aan te trekken, maar juist ook om te investeren in de mensen die je al hebt,” zegt Peter. “Daar ligt vaak de grootste winst.” Volgens hem begint het bij goed

kijken naar hoe werk is ingericht. “Soms zit de oplossing niet in meer mensen, maar in het anders organiseren van werk.”

Veel ondernemers zien door de bomen het bos niet meer als het gaat om regelingen en ondersteuning. NLwerktaanwerk helpt om dat overzicht te krijgen en brengt werkgevers met elkaar in contact. “Werkgevers weten zelf het beste wat er speelt,” zegt Peter. “Wij helpen hen de juiste stappen te zetten om actuele uitdagingen het hoofd te bieden.”

Door te investeren in ontwikkeling en samenwerking, kunnen ondernemers hun organisatie toekomstbestendig maken. Peter ziet dat steeds vaker gebeuren: “Werkgevers lopen vaak tegen dezelfde zaken aan. Door ervaringen te delen en samen te kijken, kom je sneller tot oplossingen.”

NLwerktaanwerk is er voor alle werkgevers in Nederland. De dienstverlening is kosteloos, onafhankelijk en altijd gericht op wat er in de praktijk nodig is.

Samen bouwen aan de volgende generatie ondernemers

De toekomst van ondernemerschap begint niet pas na je opleiding, maar juist al tijdens die periode. Met die gedachte bundelden MKB Rotterdam Rijnmond en We Rise hun krachten voor het MDT-programma “Samen bouwen aan jouw toekomst”. Een traject van 14 weken voor mbo-studenten, gericht op het versterken van ondernemersvaardigheden en het voorbereiden van jongeren op een toekomst vol kansen.

Van ontdekken naar doen

In een inspirerend en praktijkgericht traject ontdekken studenten hun eigen potentieel, bouwen ze zelfvertrouwen op en werken zij aan vaardigheden die passen bij ondernemerschap en het leven daarna. Niet alleen voor het starten van een bedrijf, maar juist ook voor het maken van bewuste keuzes richting studie, werk of hun toekomst. De trainingen zijn actief, praktisch en sluiten aan bij de belevingswereld van de studenten. Theorie wordt gecombineerd met spelvormen, groepsopdrachten en interactieve werkvormen, waardoor jongeren niet alleen leren, maar vooral ervaren. Ze worden uitgedaagd om initiatief te nemen, creatief te denken en verantwoordelijkheid te dragen.

Ondernemen met betekenis

Binnen het programma kijken we verder dan alleen ondernemen vanuit winst. Studenten worden gestimuleerd om na te denken over hun ‘why’: waarom wil je iets doen en wat wil je betekenen? Deze benadering zorgt ervoor dat jongeren niet alleen bezig zijn met ideeën, maar ook met impact. Wat voeg je toe? Voor wie doe je het? En hoe maak je daarin bewuste keuzes?

Leren van de praktijk

Een belangrijk onderdeel van het programma is de directe verbinding met het bedrijfsleven. Studenten komen in contact met ondernemers, horen hun verhalen en krijgen een kijkje achter de schermen. Tijdens de afgelopen maanden gingen studenten onder andere op werkbezoek bij Dion Stuijt van Adventure City en Hilal Makhoukhi van CurrentWerkt. Hier zagen zij hoe ondernemerschap er in de praktijk uitziet en welke keuzes en uitdagingen daarbij komen kijken.

“Veel jongeren weten nog niet wat hun talenten zijn, welke mogelijkheden er voor hen liggen en hoe zij hun ideeën kunnen omzetten in actie. Daarom vond ik het belangrijk om een programma te ontwikkelen dat op een praktijkgerichte en creatieve manier aansluit bij hun leefwereld. Ik geloof enorm in de nieuwe generatie ondernemers. Met de juiste begeleiding en ondersteuning, waarin we werken aan hun mindset en het stimuleren van hun kwaliteiten en vaardigheden, kunnen we jongeren helpen om sterker en toekomstbestendiger hun weg te vinden.”

Ghyslaine Pinas, Project Lead & Programma Schrijver

“Project MDT MKB Rijnmond is de afgelopen periode bij ons langs gekomen en dat hebben we geweten. Ik heb zelf de nodige ervaring met MDT en daarom was het mooi om een grote groep van 50 jongeren tegelijk meer te vertellen over sociaal ondernemerschap. Het bruiste van de energie en vragen. Complimenten voor de organisatie en we zien jullie graag snel terug!”

Hilal Makhoukhi, CurrentWerkt

De impact van deze werkbezoeken is direct merkbaar. Zo gaf een van de studenten na afloop aan: “Ik vond het superleuk vandaag en heb veel geleerd. Ik heb veel fouten in mijn leven gemaakt, maar ik wil nu de juiste keuzes maken en dit motiveert me wel.”

Ook vanuit het onderwijs wordt de waarde van deze aanpak duidelijk gezien. Scholen voelen de behoefte om studenten niet alleen kennis mee te geven, maar hen ook beter voor te bereiden op de praktijk en het maken van bewuste keuzes.

Samen bouwen aan de toekomst

De kracht van “Samen bouwen aan jouw toekomst” zit in de samenwerking tussen onderwijs en ondernemers. Door deze werelden samen te brengen, ontstaat er een leeromgeving die aansluit bij de realiteit van vandaag én morgen.

Dit programma laat zien dat ondernemerschap niet begint met een bedrijf, maar met een manier van denken en doen. Door jongeren hierin te begeleiden, bouwen we samen aan een generatie die kansen ziet, benut en zelf richting geeft aan de toekomst.

Samen bouwen aan jouw toekomst.

“Dit MDT-programma sluit goed aan bij MBO-jongeren en helpt hen om hun talenten te ontwikkelen, zoals ondernemend denken en handelen. Door het contact met ondernemers versterken zij hun vaardigheden in de praktijk. Niet iedereen hoeft ondernemer te worden, maar deze skills zijn in elke organisatie waardevol. Zo krijgen studenten de kans om zich te ontwikkelen en bij te dragen aan de maatschappij!”

Frans Verbraak – Albeda College

“Een sterk toekomst gericht mkb begint bij de volgende generatie. Met dit MDT-traject slaan we een brug tussen onderwijs en ondernemerschap: studenten ontdekken in de praktijk wat het bedrijfsleven vraagt, terwijl ondernemers frisse ideeën en talent ontmoeten. Zo bouwen we samen aan een toekomstbestendige regio waarin leren en werken naadloos in elkaar overlopen.”

Yvette Huijsmans, MKB Rotterdam Rijnmond

VAN BINNENSTAD NAAR ZUID: WERK MAKEN VAN KANSEN IN DE WIJK

Na het succes in het centrum van Rotterdam krijgt het MKB Werkoffensief Vitale Kerngebieden een krachtig vervolg op Rotterdam Zuid. In de winkelgebieden Pendrecht, Zuidwijk en rond de Slinge slaan ondernemers, gemeente en MKB Rotterdam Rijnmond opnieuw de handen ineen om vraag en aanbod op de arbeidsmarkt dichter bij elkaar te brengen.

De uitdaging is bekend: ondernemers zoeken personeel, terwijl er tegelijkertijd een grote groep werkzoekenden is die moeilijk aansluiting vindt op de arbeidsmarkt. Juist in deze wijken ligt een kans om die twee werelden bij elkaar te brengen.

Persoonlijk en gebiedsgericht

De aanpak blijft bewust praktisch en dichtbij. In plaats van algemene campagnes wordt er gekozen voor persoonlijk contact met ondernemers. Door middel van de ‘werkscan’ wordt per ondernemer gekeken naar de

concrete personeelsbehoefte, gewenste vaardigheden en huidige manier van werven.

“Juist bij het kleinere MKB ontbreekt vaak goed zicht op de echte personeelsvraag”, zegt Cornelis Los van MKB Rotterdam Rijnmond. “Door dat scherp in beeld te brengen, kunnen we veel gerichter bemiddelen.”

Kansen voor ondernemers én bewoners

Een belangrijk verschil in deze fase is de sterke focus op de wijk zelf. Werkzoekenden uit de buurt worden actief betrokken en krijgen de kans om

laagdrempelig kennis te maken met ondernemers. Dit gebeurt onder meer via kleinschalige bezoeken, waarbij kandidaten direct de sfeer kunnen proeven en ondernemers op een informele manier in gesprek gaan met potentiële medewerkers.

Volgens Felice Sondermeijer (HalloWerk) zit daar de kracht: “Mensen maken stappen binnen hun eigen leefomgeving. Dat verlaagt de drempel enorm en vergroot de kans op duurzame plaatsingen.”

Slim en sociaal ondernemen

Voor ondernemers biedt het project niet alleen gemak, maar ook zekerheid. Via ondersteuning, subsidies en instrumenten zoals de no-riskpolis wordt het aannemen van kandidaten met een ondersteuningsbehoefte aantrekkelijker en minder risicovol. Tegelijkertijd dragen ondernemers bij aan een sterker sociaal en economisch klimaat in hun eigen gebied.

Met dit vervolg op Rotterdam Zuid laat het MKB Werkoffensief zien dat een vitale stad begint in de wijk.

Want wie talent dichtbij huis ontdekt, bouwt niet alleen aan een sterk team, maar ook aan een sterkere stad.

Slimmer werken begint niet met AI, maar met anders kijken naar je mensen

De arbeidsmarkt staat onder druk. Vacatures blijven openstaan, de werkdruk stijgt en ondernemers zoeken naar oplossingen. De reflex is vaak technologie: digitalisering, automatisering en AI. Maar de praktijk laat zien dat AI de werkvloer wel verandert, maar het tekort aan mensen niet oplost. Organisaties draaien al op volle toeren en de rek is er op veel plekken uit.

Het personeelstekort is structureel. Vrijwel iedereen die kan werken, werkt al. De beroepsbevolking groeit nauwelijks nog, terwijl het werk zelf verandert: routinetaken verdwijnen en complex, mensgericht werk wordt belangrijker. Het probleem zit niet alleen in aantallen, maar ook in de aansluiting, de juiste vaardigheden op de juiste plek.

Technologie kan processen efficiënter maken, maar de productiviteitswinst is beperkt en er ontstaat ook nieuw werk.

Het echte vraagstuk rondom AI is geen technologisch, maar een organisatievraagstuk. Hebben mensen de juiste vaardigheden? Is het werk anders georganiseerd? Zonder die basis blijft AI steken in losse pilots.

De oplossing ligt dichterbij dan gedacht: binnen de eigen organisatie. Veel bedrijven denken nog in functies, maar door te kijken naar taken en potentieel, ontstaat ruimte om productiever

te werken zonder extra personeel. Skills spelen hierin een sleutelrol: ze maken zichtbaar wat iemand daadwerkelijk kan, los van diploma’s.

CompetentNL biedt hiervoor een nationale standaard: een gedeelde taal waarin skills eenduidig worden beschreven. Dit maakt samenwerking met onderwijs en andere werkgevers makkelijker en helpt bij gerichte ontwikkeling en instroom.

Slimmer werken begint met inzicht in de skillsgap: het verschil tussen wat mensen nu kunnen en wat toekomstig werk vraagt. Die gap overbruggen vraagt om leren als onderdeel van het dagelijkse werk, niet als bijzaak. In een krappe arbeidsmarkt is behoud minstens zo belangrijk als werving.

Werving verandert ook: de perfecte kandidaat bestaat steeds minder. Potentieel en zij-instromers verdienen meer aandacht. Wie slimmer werken alleen ziet als een technologische kwestie, mist de grootste kans. Wie inzet op mensen, organisatie én technologie, met hulpmiddelen zoals CompetentNL, creëert ruimte voor echte groei.

Meer weten, kijk op RijnmondInZicht.nl voor meer skills-gerichte arbeidsmarkt informatie.

MKB BUSINESS ACADEMY:

DÉ GROEIVERSNELLER VOOR ONDERNEMERS ÉN HUN MENSEN

De arbeidsmarkt is krap, technologie verandert sneller dan ooit en klanten verwachten steeds meer. Wendbaar blijven is geen luxe, maar een voorwaarde om te groeien. Toch worstelen veel MKB-ondernemers met dezelfde vraag: waar vind ik snel het juiste leer- en ontwikkelaanbod voor mezelf en mijn medewerkers?

Niet praten, maar doen

MKB Rotterdam Rijnmond is in de regio niet alleen een netwerkorganisatie, maar ook een aanjager op de arbeidsmarkt. In gesprekken met ondernemers komt steeds dezelfde spanning naar voren: de wil om te ontwikkelen is er, maar het ontbreekt aan overzicht. De kern? We blijven vaak praten over opleiden, terwijl de echte uitdaging zit in dóen: keuzes maken en stappen zetten.

De MKB Business Academy speelt daarop in door ondernemers sneller toegang te geven tot passend opleidingsaanbod en zo de ontwikkeling van medewerkers te versnellen. Dit initiatief van MKB Rotterdam Rijnmond en regionale opleidingspartners brengt het regionale aanbod van opleidingen, cursussen, workshops en actuele trends samen op één plek. Geen wirwar van aanbieders, niveaus, subsidies en losse websites meer, maar snel inzicht in wat past bij jouw sector, team en ontwikkelvraag, zodat investeren in ontwikkeling net zo vanzelfsprekend wordt als investeren in je bedrijf. Opleiden en activeren

De Academy draait niet alleen om opleiden, maar ook om activeren: ondernemers helpen om bewust te kiezen voor ontwikkeling en daar ook echt mee te starten. Dat versterkt de concurrentiekracht, verhoogt de productiviteit en maakt bedrijven toekomstbestendiger. In een tijd waarin behoud van personeel minstens zo uitdagend is als het vinden van nieuw talent, is investeren in groei

en vakmanschap een van de meest effectieve manieren om mensen te binden. Precies daarom is Leven Lang Ontwikkelen (LLO) geen luxe, maar noodzaak: investeren in je medewerkers, zodat zij hun kennis en vaardigheden blijven ontwikkelen en je als bedrijf kunt meebewegen met veranderingen. Leven lang ontwikkelen als concurrentievoordeel

Leven lang ontwikkelen klinkt soms als beleidstaal, maar in het mkb is het vooral praktijk. Nieuwe wet- en regelgeving, digitalisering, AI, verduurzaming, veiligheid en leiderschap vragen continu om nieuwe kennis én het vermogen om dat toe te passen op de werkvloer. Wie blijft leren, speelt sneller in op kansen, voorkomt fouten en wordt aantrekkelijker als werkgever. Medewerkers blijven bovendien langer als ze perspectief zien om te groeien.

De MKB Business Academy verlaagt die drempels door leren concreet, vindbaar en relevant te maken, met aanbod dat aansluit op de vragen die nú spelen.

Een breed en praktisch aanbod

Denk aan trainingen die bijdragen aan LLO, leren mét andere ondernemers (peer-to-peer) en programma’s die jou als ondernemer sterker maken in bijvoorbeeld leiderschap, strategie of digitalisering. Daarnaast is er gericht

“Leren werkt pas écht als het dichtbij de praktijk staat. Ondernemers raken geïnspireerd door andere ondernemers, medewerkers willen direct aan de slag met nieuwe vaardigheden en bedrijven zoeken flexibiliteit die past bij hun dagelijkse werk. Door samen te werken met onderwijspartners in de regio, maken we scholing toegankelijker, praktischer en vooral veel makkelijker toepasbaar. Zo helpen ze het mkb niet alleen vooruitdenken, maar vooral vooruitdoen.”

Rob

Uytdewilligen, voorzitter MKB Rotterdam Rijnmond

aanbod voor medewerkers, zodat teams kunnen meegroeien met nieuwe technieken en werkwijzen. En waar mogelijk wordt ook leren via studenten gekoppeld aan de praktijk: frisse kennis en extra handen, terwijl jij een actuele businessvraag vooruithelpt.

De kracht zit in de community Achter de Academy staat een uniek samenwerkingsverband waarin onderwijs, ondernemers en arbeidsmarktpartners elkaar vinden. In de community participeren onder meer twee ROC’s (Albeda en Zadkine), Hogeschool Inholland, Hogeschool Rotterdam, Erasmus Universiteit en IT Campus Rotterdam. Samen vertegenwoordigen zij het hele spectrum van opleiden en ontwikkelen: van

“De MKB Business Academy laat zien wat er ontstaat als onderwijs en ondernemerschap elkaar versterken: geen losse opleidingen, maar een krachtig ecosysteem waarin ondernemers en medewerkers continu kunnen groeien, vernieuwen en toekomstbestendig blijven.”

namens de onderwijsinstellingen binnen de MKB Business Academy-community

praktisch vakmanschap tot academische verdieping en technologische innovatie.

Die diversiteit is belangrijk, maar de echte kracht zit in de verbinding. Waar onderwijs vaak aanbodgedreven werkt en ondernemers vraaggedreven, brengt de Academy die werelden bij elkaar. Praktijkvraagstukken worden gekoppeld aan leeroplossingen, waardoor ontwikkeling sneller, relevanter en beter toepasbaar wordt. Door de MKB Business Academy ook te zien als een Behaviour Campus komt daar nog een dimensie bij: niet alleen kennis en vaardigheden, maar ook gedrag, adoptie en daadwerkelijke verandering in organisaties. Zo groeit de Academy uit tot een levend ecosysteem waarin leren, werken en ontwikkelen continu met elkaar verbonden zijn.

Kom in beweging – en beleef het zelf! Wil je ervaren wat deze beweging voor jou en je bedrijf kan betekenen? Laat je inspireren, uitdagen en activeren tijdens de theatrale live experience van de MKB Business Academy.

Op 16 juni 2026 ben je van harte welkom bij de Hogeschool Inholland aan de Posthumalaan 90 in Rotterdam voor een unieke, theatrale live experience. Geen traditionele bijeenkomst, maar een interactieve beleving waarin je niet alleen hoort wat er verandert, maar het ook voelt.

Dit is hét moment om:

• inzicht te krijgen in de toekomst van leren en werken

• te ontdekken wat de Academy concreet voor jouw onderneming biedt

• en direct de eerste stap te zetten in jouw eigen ontwikkeling

Meld je aan, sluit je aan bij de beweging en bouw mee aan een toekomstbestendig mkb. mkb-rotterdam.nl/ mkb-academy/

Hoe gebruik je data slim?

Hoe maak je betere keuzes? En hoe vertaal je dat naar concrete impact voor een bedrijf? Tijdens de jaarlijkse MKB Digi Experience stonden deze vragen centraal.

GEEN WOORDEN, MAAR DATA

14 april 2026

Stadion Feijenoord

De aftrap werd verzorgd door Feyenoord. In de keynote werd een kijkje achter de schermen gegeven: hoe wordt data verzameld en hoe wordt die enorme hoeveelheid informatie ingezet om prestaties te verbeteren, beslissingen te onderbouwen en de fanbeleving te versterken?

“ Hoe vertaal je data naar concrete impact voor je bedrijf?

Aansluitend bood het programma volop verdieping. In acht breakout sessies kwamen onderwerpen aan bod als automatisering, dataopslag, AVG en AI. Op het inspiratieplein was er ruimte voor ontmoeting, het delen van inzichten en het opdoen van nieuwe ideeën. Een energieke bijeenkomst die naadloos aansluit bij het kwartaalthema Toekomstmakers.

HET TALENT STAAT KLAAR.

Durft Rotterdam het op te pakken?

Vraag tien Rotterdamse ondernemers waar ze ‘s nachts wakker van liggen, en negen noemen hetzelfde woord: personeel. De vacatures stapelen zich op, de kandidaten blijven uit, en intussen moeten bedrijven digitaliseren, verduurzamen en innoveren alsof er niets aan de hand is. Toekomstmakers worden geacht de toekomst te bouwen met een halfvol team.

Toch is er goed nieuws, en het komt uit onverwachte hoek: uit de cijfers zelf.

Wat de cijfers werkelijk zeggen

Het Arbeidsmatchplatform (Stap in techniek) voert doorlopend campagnes om mensen te bereiken die nadenken over een overstap naar de techniek. We vergeleken één maand campagne in Rijnmond met dezelfde campagne in Utrecht en Gelderland. De uitkomsten zijn moeilijk te negeren.

Stel dat een werkgever in Gelderland 100 euro uitgeeft om één geïnteresseerde kandidaat aan tafel te krijgen. Diezelfde 100 euro levert in Rijnmond ongeveer twintig kandidaten op. Niet twintig procent meer, twintig keer zoveel. En van iedere honderd Rotterdammers die onze advertentie zagen, klikte er bijna drie keer zoveel door als in de andere regio’s. In gewone taal: als een Rotterdammer ziet dat er werk is in de techniek, wil hij of zij weten hoe dat eruitziet. Ze zijn nieuwsgierig, gemotiveerd en bereid hun

hand op te steken. Het talent zit hier, en het zit massaal klaar.

Een vijver waar je nog niet in vist Maar er is een ‘maar’. De mensen die zich melden, passen vaak niet in het traditionele plaatje. Geen rechte lijn op het cv. Geen diploma in precies het juiste vakgebied. Soms een carrièreswitch op latere leeftijd, soms iemand die jaren buiten de arbeidsmarkt stond. Wie alleen op diploma’s selecteert, ziet deze mensen niet staan. Wie kijkt naar wat iemand kán en wíl leren, ziet een team dat klaarstaat. Dat geldt niet alleen voor de techniek. Ook in de horeca, de logistiek, de zorg en op kantoor werkt het zo. Stel jezelf bij elke vacature twee vragen. Welke vaardigheden heeft iemand écht nodig op dag één? En welke kun je binnen drie maanden bijbrengen?

Wie die twee vragen serieus stelt, vist plotseling in een veel grotere vijver.

En de cijfers laten zien dat die vijver in Rotterdam goed gevuld is.

De volgende stap

De échte toekomstmaker bouwt niet alleen aan slimmere processen of duurzamere producten, maar ook aan een team dat meegroeit met de stad. Het talent staat klaar. De vraag is wie anders naar de arbeidsmarkt durft te kijken.

Het Arbeidsmatchplatform (Stap in Techniek) is onderdeel van een meerjarig JTF programma – Vitale Infra in het HIC – om de energietransitie in de haven te versnellen.

DE AMBASSADEUR

Als ondernemer is het fijn om iemand naast je te hebben die met je meedenkt en je verbindt. Bij MKB Rotterdam Rijnmond staat dit persoonlijk contact centraal. Daarom werken we met ambassadeurs. Zij zijn jouw vaste aanspreekpunt, denken met je mee en brengen je in contact met andere ondernemers. Ook nodigen ze je uit voor bijeenkomsten of organiseren zelf kleinschalige ontmoetingen. Elk lid heeft een eigen ambassadeur. In SterkR stellen we ze graag aan je voor. Dit keer:

Monique Hoolwerff van Harte Commercieel

Wat doe je in het dagelijks leven?

“Ik ben ad interim sales- en accountmanager voor bedrijven die daar soms tijdelijk behoefte aan hebben. Ik krijg energie van het delen van kennis en ervaring en het anders kijken naar kansen en mogelijkheden. Door mijn achtergrond als business consultant in de IT zitten veel van mijn opdrachtgevers ook in die branche.

Mijn leukste opdrachtgever heb ik trouwens via MKB leren kennen: Stokstaartjes.ai!”

Hoe ben jij bij MKB Rotterdam Rijnmond terechtgekomen?

“Na corona had ik een sterke behoefte om mijn netwerk uit te breiden. Ik ben toen lid geworden van twee netwerken, waarvan MKB de grootste en meest actieve bleek te zijn.”

Wat vind je het leukste aan het ambassadeurschap?

“Na korte tijd werd ik gevraagd als ambassadeur. Het leukste vind ik dat je meer de diepte in gaat met de mensen in je groep. Door de events die je samen organiseert, leer je elkaar ook op een andere manier kennen.”

Hoe is het contact met de andere ambassadeurs?

Door de events die je samen organiseert, leer je elkaar ook op een andere manier kennen.

“Je ziet elkaar regelmatig en naarmate de tijd vordert leer je elkaar steeds beter kennen. Dat maakt het contact persoonlijk en waardevol.”

Wat doe je als je niet aan het werk of bij MKB bent?

“Ik geniet van het leven. Ik woon vlak bij het Westduinpark in Den Haag en ben daar vaak te vinden: te voet, op de fiets, alleen of samen. Ik hou van lekker eten, dus besteed ook graag tijd aan winkelen en koken. Het beste van twee werelden is voor mij een LAT-relatie: doordeweeks tijd voor vrienden en in het weekend ontspannen met Gerrit.”

Wat is het leukste wat je de afgelopen jaren bij MKB hebt meegemaakt?

“Het leukste vind ik de persoonlijke gesprekken. Je ontdekt hoeveel verschillende verhalen er zijn en hoeveel bijzondere mensen je ontmoet. Mijn motto is: ‘het gaat goed of je leert wat’. Het gaat goed met mij, zowel zakelijk als privé, maar ik blijf leren door de diversiteit aan leden.”

Wil je verder nog iets kwijt?

“Door die diversiteit is mijn gouden tip: bereid elk gesprek goed voor en stel de juiste vragen. Daarna is er ruimte om jezelf te presenteren of kun je iemand uit je netwerk koppelen die beter kan helpen.”

VAN LULLEN KOMT POETSEN

Tijdens een partnerreis van MKB Rotterdam naar het Europees

Parlement raakten SolvX en ProMobility met elkaar in gesprek. Wat begon als een toevallige kennismaking, groeide al snel uit tot een inhoudelijk gesprek over ondernemen, mobiliteit en de meerwaarde die ProMobility kan bieden aan een groeiend bedrijf als SolvX. De klik was er direct: nog vóór het einde van de reis stond er al een vervolgafspraak in de agenda.

Beste Jong MKB’ers,

Die vervolgafspraak bevestigde het goede gevoel van de eerste ontmoeting. Geen standaard verkooppraatje, maar een partner die oprecht meedenkt. SolvX besloot de samenwerking met ProMobility aan te gaan en het resultaat sprak voor zich: binnen korte tijd werd het gewenste voertuig gesourced en via lease beschikbaar gesteld. Snel, professioneel en zonder gedoe.

De eerste twee evenementen van het jaar zijn alweer geweest en wat vliegt de tijd! We zijn blij met jullie enthousiasme en het grote aantal aanwezigen.

Nu de gemeenteraadsverkiezingen voorbij zijn, komen we aan tafel richting de formatie. Hierin nemen we uiteraard jullie feedback mee om het ondernemen hopelijk een stuk soepeler te maken.

Daarnaast wordt het nu weer wat lekkerder weer en bewegen we richting de zomer. We gaan voor die tijd nog langs

Rotterdam Inclusief op 21 mei én een fietstourtje doen met ‘kleine borrel’ op 25 juni. Zet deze data dus goed in je agenda en zorg dat je erbij bent!

Na de zomer staan er nog leerzame, sportieve en gezellige events op jullie te wachten. In de tussentijd blijven we op zoek naar nieuwe verbindingen en verbeteringen binnen de groep. Heb je zelf feedback, een goed idee of wil je iets kwijt? Spreek ons dan vooral aan of stuur een berichtje.

We zien jullie snel, Nicky Roodnat, voorzitter Jong MKB Rotterdam Rijnmond

EV EN TS Van praten naar doen!

Het eerste half jaar stond in het teken van De Staat van het Rotterdamse MKB en duurzaamheid. Van een scherp verkiezingsdebat tot eerlijke gesprekken over geld met Karim. Geen oppervlakkige praatjes, maar echte verhalen van ondernemers.

We doken in de cijfers tijdens De Staat, kregen een kijkje achter de schermen bij de Domino’s Experience en gingen vooral met elkaar in gesprek: wat speelt er nu bij iedereen?

Wat opvalt? De energie, de ambitie en de drive om te groeien.

Niet alleen als ondernemer, maar juist ook samen. Want uiteindelijk bouw je je bedrijf niet alleen!

Op naar een volgende periode vol verbinding, ideeën en actie.

Samen Sterker Ondernemen.

Maak kennis met onze nieuwe leden

Vontura

Paul Heijmans www.vontura.nl

Vontura ontwikkelt maatwerk software als stabiel fundament voor bedrijven, automatiseert processen, centraliseert data en creëert schaalbare toekomstbestendige digitale oplossingen.

Sørensen Advocaten

Martina Benard www.sorensenadvocaten.nl

Sørensen Advocaten biedt arbeidsrechtelijke juridische ondersteuning en strategische advisering aan ondernemers en particulieren, met focus op vertrouwen en resultaat.

NMB - Creative Branding Agency

Lianne Visser www.nmb.agency

Wij bouwen en (her) positioneren merken die mensen voelen, vertrouwen en kiezen. Van concept en strategie tot visuele doorvertaling.

OnderwijsConnectAcademy

Seda Demirci www.onderwijsconnectacademy.nl

OnderwijsConnectAcademy biedt huiswerkbegeleiding, buitenschoolse activiteiten en toetssurveillance voor kinderen en jongeren, gericht op ontwikkeling, zelfvertrouwen en gelijke kansen.

M4Events&Catering

Julian Landzaad www.m4events-catering.nl

Familiebedrijf gespecialiseerd in catering en totaalorganisatie van evenementen. Van kleinere bijeenkomsten tot grootschalige concepten, met één aanspreekpunt en duidelijke uitvoering.

To Do Good Only B.V. Caroline Williams www.todogoodonly.com

Tech and strategic services for women founders, social impact ventures and companies practicing social return.

PHOCUSWorX

Ed Loendersloot www.phocus.nl

PHOCUSWorX, partner voor interim-oplossingen (zzp en consultancy), W&S en outsourcing op het gebied van Salarisadministratie en HR

POI Creatives

Eelco Romeijn www.poi-creatives.nl

Naast werk in opdracht maakt Eelco met steeds wisselende partners ook documentaires die vaak gaan over gebiedsontwikkeling en natuur.

Huur een ondernemer Jacco van der Knaap www.huureenondernemer.nl

Wij helpen ondernemers die willen groeien of een klankbord zoeken

• Winst- en bedrijfsgroei

• Strategie & businessplannen

• Begeleiding van directies en teams

• Fusies, overnames & exits.

We Do Better

Alisa Timmermans-Meijs www.wedobetter.eu

Strategische marketing voor organisaties die de wereld vooruit helpen, oftewel als vliegwiel voor méér impact. Together, We Do Better.

LMesh B.V.

Mike Ridderhof www.lmesh.nl

LMesh B.V. is een mechatronica bedrijf (Schiedam, 25 FTE) en combineert hardware producten met software (IoT) oplossingen voor MKB bedrijven.

Values4Brands Raymon de Kruijff www.values4brands.com

Values4Brands helpt organisaties betere resultaten te behalen door evenwicht te creëren tussen mens, proces en technologie.

Voorkomen en beperken van psychosociale arbeidsbelasting

Trias Support ondersteunt organisaties met bedrijfsmaatschappelijk werk en externe vertrouwenspersonen. Wij helpen bij het voorkomen en beperken van psychosociale arbeidsbelasting (PSA), zoals werkdruk, spanning en ongewenst gedrag. Onze aanpak is laagdrempelig, onafhankelijk en gericht op duurzame inzetbaarheid. We werken vanuit de driehoek werknemer, organisatie en professional, waarbij we niet alleen begeleiden, maar ook signaleren en adviseren. Wat heb je de leden van MKB Rotterdam Rijnmond te bieden? Wij bieden praktische en direct inzetbare ondersteuning bij vraagstukken rondom mentale belasting, verzuim en sociale veiligheid. Denk aan individuele begeleiding van werknemers, inzet van vertrouwenspersonen en advies aan leidinggevenden. Onze dienstverlening bieden we online, op locatie of in hybride vorm. Onze kracht ligt in vroegtijdig signaleren en het voorkomen van verzuim, met korte lijnen en zonder complexe contractvormen. Wij zoeken verbinding met ondernemers die het belang zien van gezonde, veerkrachtige werknemers. Daarnaast willen we ons netwerk versterken, kennis delen en samenwerken met partijen die investeren in duurzame inzetbaarheid en goed werkgeverschap.

Trias Support B.V.

Contact Natasja Breugelmans www.triassupport.nl

ROTTERDAMS IFTAR VOOR ONDERNEMERS

Afgelopen maart kwam ondernemend Rotterdam samen voor een bijzondere avond. MKB Rotterdam Rijnmond organiseerde, samen met Rabobank Rotterdam en de Gemeente Rotterdam, en met steun van Stichting Ondernemersbelangen Rotterdam, het Rotterdams Iftar diner voor ondernemers.

Tijdens de Ramadan draait alles om verbinding, bezinning en samen zijn. Overdag wordt gevast, maar zodra de zon ondergaat, is het tijd voor de Iftar: een moment om te delen, te ontmoeten en verhalen uit te wisselen.

Maar liefst 170 ondernemers en relaties schoven aan voor een avond vol ontmoeting en inspiratie. Er werd genoten van shared dining, terwijl tussen de gangen door een boeiend programma werd verzorgd. Onder leiding van Nizar El Manouzi kreeg de avond niet alleen smaak, maar ook inhoud.

NIEUWE EVENT-PARTNER

Linkt Media

Linkt Media: al ruim 20 jaar actief en gespecialiseerd in print en online media: het kloppend hart van het bedrijf. Voeg daar de ingrediënten passie en kunde voor uitgeven, e-learning, art direction en een dosis enthousiasme aan toe. Conclusie? Wij hebben voor jouw organisatie alles in huis voor een effectieve communicatie. Van professioneel drukwerk, het maken van een bladformule, samenstellen van online magazines tot het ontwikkelen van digitale lesmethoden. Sinds dit jaar drukken wij ook de magazines van MKB Rotterdam Rijnmond.

www.linktmedia.nl | Peter van der Horst

Melissa Oosterwolde

Melissa Oosterwolde is een modeontwerpster die zich richt op het creëren van kleding die vrouwen een gevoel van zelfvertrouwen en elegantie geeft. Haar missie is om door middel van kwalitatief hoogwaardige kleding te zorgen dat vrouwen zich op elk moment van de dag speciaal voelen. Tijdloos in ontwerp, duurzaam in gebruik, en gemaakt om elke dag iets bijzonder te laten voelen. Haar voornaamste doel is om door het dragen van ‘Melissa Oosterwolde’ kleine geluksmomentjes te creëren en het zelfvertrouwen een boost te geven, om elk moment van de dag aan te kunnen en te shinen.

www.melissaoosterwolde.com | Melissa Oosterwolde

Deal Drechtsteden

De Drechtsteden: een welvarende regio met mensen die het verschil maken. Een regio die inspireert en innoveert. Daar geloven ze bij Deal in. De mensen van Deal weten hoe het werkt in de Drechtsteden. Zij helpen bedrijven aan de ideale locatie en maken succes zichtbaar. Door innovatie te stimuleren, door te verbinden en op te schalen, maar vooral door iedereen te betrekken die dezelfde passie voelt voor de regio.

www.dealdrechtcities.nl | Thom de Rijke

Fortune Coffee

‘Eerst koffie’, dat is ons motto. Want bij Fortune Coffee weten we hoe belangrijk koffie is. Koffie opent deuren voor goede gesprekken en persoonlijke verbinding. Daarom doen we je een aantal beloften die ervoor zorgen dat jij, je personeel en je klanten altijd zorgeloos van goede koffie kunnen genieten. Op onze website kun je lezen welke beloften dit zijn. Onze service stopt niet bij het leveren van een koffieautomaat en de bijbehorende producten. Als je kiest voor Fortune Coffee, profiteer je van meerdere voordelen.

www.fortune.nl

Stadion Feijenoord

Stadion Feijenoord, beter bekend als De Kuip, is al sinds 1937 een iconische plek in Rotterdam en ver daarbuiten. Een stadion waar sport, historie en ondernemerschap samenkomen en waar generaties supporters onvergetelijke herinneringen hebben gemaakt. Tegenwoordig biedt De Kuip ook een inspirerende omgeving voor zakelijke evenementen, congressen en ontmoetingen. Met haar karakteristieke uitstraling, rijke geschiedenis en veelzijdige mogelijkheden is het stadion veel meer dan alleen een voetbaltempel. Van netwerkbijeenkomsten tot grootschalige events: in De Kuip krijgt iedere bijeenkomst extra beleving en impact.

www.dekuip.com/nl/stadion-feijenoord

Historie, hospitality, Heineken

Het Heineken Gebouw Rotterdam is een stijlvol, markant gebouw met sfeervolle horeca en state-of-the-art vergader- en presentatiefaciliteiten. Tegelijkertijd waart de nostalgie van de begindagen van dit biermerk nog door de gangen. Het is dé plek om geïnspireerd te raken of te inspireren en indruk te maken op jouw gasten.

De acht verschillende vergaderruimtes vertellen ieder hun eigen verhaal en zijn ingericht om van elke bijeenkomst een succes te maken. Aan alles is gedacht: een goed gevulde minibar, Nespresso koffie, thee, presentatiescherm, flip-over en diverse zoete en hartige lekkernijen.

In de koffiebar word je ontvangen met een heerlijke barista koffie en het is de ideale plek voor een break of lunch. De lunch bestaat uit een gevarieerd buffet met sandwiches, salades, een warme snack, yoghurt met rood fruit en huisgemaakte sap.

Liever naar buiten? Het dakterras biedt een fantastisch uitzicht op de skyline van Rotterdam en ruimte voor koffie, lunch, borrel of diner tot 50 personen.

Met drie ruimtes met eigen bar is het ook dé plek voor een borrel, workshop of evenement. Van vergadering tot teamuitje: hier kan het allemaal, met persoonlijk contact en snelle communicatie.

Tot snel in het Heineken Gebouw Rotterdam!

NETWERK-, STRATEGISCHE- EN PUBLIC PARTNERS MKB ROTTERDAM RIJNMOND

Samenwerken, verbinden en versterken!

MKB Rotterdam Rijnmond zet zich actief in voor een kansrijk ondernemersklimaat in de regio Rijnmond. Een goed ondernemersklimaat is immers de basis voor succesvol ondernemen. Daar heb je als ondernemers elkaar voor nodig. MKB Rotterdam is hierin de bindende factor voor alle ondernemers in alle denkbare branches en dus ook voor alle businessclubs, netwerk- en bedrijfsverenigingen uit de regio. Om onze missie te versterken is samenwerking van groot belang. Dit doen wij samen met vele strategische-, public-, en netwerkpartners. Zo hebben wij o.a. het netwerkpartnership geïntroduceerd. MKB Rotterdam Rijnmond lobbyt dus ook voor de leden van haar netwerkpartners.

Wil je meer weten over de verschillende partnerships van MKB Rotterdam Rijnmond neem dan vooral contact op. www.mkb-rotterdam.nl.

Netwerkpartners MKB Rotterdam Rijnmond

• Biz Hoogkwartier

• Biz Hilligersberg

• Biz Lusthofstraat

• Biz Maho

• Biz Rotterdam Centrum

• Biz Schiebroek

• Biz Witte de Withkwartier

• Biz Meent

• Botlek Business Club

• Business Breakfast Club (Ronald McDonald

• Huis Sophia Rotterdam)

• Business Netwerk Rijnmond

• Diversity Business CLub

• Erasmus MC Foundation

• IKV Vlaardingen

• Musiad

• RIF010

• Rotterdam Port Promotion Council

• Rotterdammers 4 Rotterdammers

• Rotterdamse Zakenvrouw

• Rotterdamse Uitdaging

• Spaanse Grave

• Stichting Anders

• Voorgoed

• We Rise Rotterdam

• WTC Businessclub

Strategische partners

• Bibliotheek Rotterdam

• Cybernetwerk Zuid Hollandse Eilanden

• De Riverboard

• European American Chamber of Commerce

• Facta Non Verba

• Itanks

• IT Campus

• Metaalunie

• Nederlands Turkish Trade Foundation

• Netwerk Nieuw Rotterdam

• Nieuw Vaarwater

• NLinBusiness.com

• Ondernemersklankbord

• Ondernemen010

• Rotterdam Partners

• Rotterdam Topsport

• Sociaal Economisch Netwerk MVS

• Stichting Ondernemersbelangen Rotterdam

• VNO-NCW Rotterdam & Regio Rijnmond

• World Trade Center Rotterdam

• Zuid Holland Bereikbaar

Public Partners

• Gemeente Capelle aan den IJssel

• Gemeente Nissewaard

• Gemeente Rotterdam

• Gemeente Voorne aan Zee

• Provincie Zuid-Holland

HOOFDPARTNERS

contact: Önder Ulucan onder.ulucan@rabobank.com www.rabobank.nl/lokale-bank/rotterdam

contact: Stan Vloet s.vloet@zadkine.nl www.zadkine.nl

contact: Jan-Willem Ruigrok jan-willem.ruigrok@odido.nl www.odido.nl/zakelijk

contact: Patrick Schilperoord patrick@hosted-energy.com www.shave-energy.nl

contact: Yvonnne Spijkers yl.spijkers@rotterdam.nl www.rotterdam.nl

contact: Daan Verberne daan.verberne@rijnmond.nl www.rijnmond.nl

contact: Natasja Schipper n.schipper@diergaardeblijdorp.nl www.diergaardeblijdorp.nl

contact: Diana van Hese d.vanhese@rmc-rotterdam.nl www.rmc-nederland.nl

contact:Heidi Doff heidi.doff@postillionhotels.com www.postillionhotels.com/nl-nl/hotels/postillion-hotel-rotterdam

contact: Daniel van Vliet dvanvliet@eur.nl www.eur.nl

contact: Diederik Van Dommelen secretariaat@ondernemersbelangenrotterdam.nl www.stichtingondernemers belangenrotterdam.nl

contact: Leo Molendijk, lmolendijk@ret.nl www.ret.nl/zakelijke-mobiliteit

contact: Shakira Sohier - Borst, s.sohier-borst@erasmusmc.nl www.erasmusmcfoundation.nl/ danieldenhoedfonds

contact: Sander Brouwer sander@sba.nl site.sba.nl

contact: Marcel Baanen mlbaanen@bonbonpartyservice.nl www.bonbonpartyservice.nl

contact: Karin van Elten info@glazenwasserijvanelten.nl www.glazenwasserijvanelten.nl

contact: Gaytri Somai s.g.somai@hr.nl www.hogeschoolrotterdam.nl

contact: Monique van Bemmel-Kurvers mmpba.vanbemmelkurvers1@rotterdam.nl www.wsprijnmond.nl

contact: Dave van der Meer commercie@sparta-rotterdam.nl www.sparta-rotterdam.nl/zaken-doen

contact: Gideon Van Aalst gideon.van.aalst@sazas.nl www.sazasnl

contact: Egon Ottens egon.ottens@autohoogenboom.nl www.autohoogenboom.nl

EVENT-PARTNERS

contact: Dominique van ‘t Hof d.vanthof@ahoy.nl www.ahoyexclusive.nl

contact: Tessa Alberts t.alberts@viaspartaevents.nl www.sparta-rotterdam.nl/events/

contact: Esther den Haan Esther.hoogendoorn@rwhg.nl www.mullerenco.nl

CO-PARTNERS

contact: Bert de Lange bert@delibert.nl www.delibert.nl

contact: Astrid Piepers astrid@theaterzuidplein.nl www.theaterzuidplein.nl

ruben@heinekengebouw.nl www.heinekengebouw.nl

contact: Remco Abel Remco@abel-restaurant.nl www.abel-restaurant.nl

contact: Burg de Rave b.derave@room-matehotels.com room-matehotels.com/nl/hotel-bruno-rotterdam

contact: Denise Hermes d.hermes@dekuip.nl www.dekuip.nl

www.stokstaartjes.nl

www.ngagement.nl www.stimular.nl

www.underdogenterprises.nl

www.wijnkoperijplatenburg.nl

www.melissaoosterwolde.com www.bannerstunter.nl

www.golfbaankralingen.nl www.friendsinbusiness.nl

www.albeda.nl

www.nicksreclame.nl

www.jansenmaterialen.nl www.dealdrechtcities.nl

www.mkbrijnmond verzekeringen.nl www.vitology.nl

www.artsoul.studio

www.underdogenterprises.nl

www.agintimmermans.nl wwww.varoenergy.com/nl

www.fortune.nl/regios/ europoort

www.handelsbanken.nl/nl/ vind-uw-kantoor/rotterdam www.windtlegal.com

www.dominos-rotterdam.nl

www.metrolf.nl/mkb

www.dynapps.eu

www.grantthornton.nl/ vestigingen/rotterdam/

www.inholland.nl www.boijmans.nl

www.silver-motion.nl

www.linkedperfectinterim.nl

www.vanbredanl.com

www.vanrietschoten.com

www.dbverhuur.nl

www.flexxgroup.nl

www.deltahotel.nl

www.www.irado.nl/zakelijk

www.decomplianceafdeling.com

www.drv.nl

www.verisure.nl

www.kooijmanautar.nl

www.pinkelrebel.com

www.sligro.nl

www.promobility.nl

www.alklima.nl

www.lucom.com

www.please.nl

www.u-build.nl

www.voornegas.nl

www.finchtree.nl

www.in2solar.nl

www.randstad.nl

www.tempo-team.nl

www.enhv.nl

www.dfpschoon.nl

www.virtualbalie.nl

www.bouwman-reclame.nl

www.sligro.nl

www.gbi.nl

www.deballonnenkoning.nl

www.tapasyareizen.n

www.ecclesia.nl

www.tuinderij-vers.nl

www.linktmedia.nl

www2.deloitte.com/nl/nl

www.blue10.com

www.smartdesign.nl

www.currentwerkt.nl

www.pitchenvoorondernemers.nl

www.ing.nl/zakelijk

www.webtify.nl

www.viona.nl

www.roodnat-telemarketing.nl

www.chio.nl

www.iamluigi.nl

www.hrminded.nl

www.imap.nl