Generalforsamlingen 7. november 2020
TILLEGGSDOKUMENT - for sakene 9 a, 18 og 19
Innhold Side 2
Informasjon om tilleggsdokumentet
Side 3-7
Sak 9a Hovedstyrets signerte ĂĽrsberetninger for 2018 og 2019
Side 8-16
Sak 18 og 19 Konsernregnskapet for 2018 og 2019 med noter
Side 17-19
Kommentarer til konsernregnskapet
Side 20-24
Revisjonsberetning for konsernregnskapet 2018 og 2019
Oslo, 04.11.2020
Informasjon om tilleggsdokumentet Dette tilleggsdokumentet er utarbeidet for å gjøre behandlingen av sakene 9a, 18 og 19 i generalforsamlingen både enklere og korrekt. Det er to forhold som gjør at dette dokumentet skal behandles i sakene. Her er forklaringen.
Sak 9 a Hovedstyrets årsberetning 2018 og 2019. Misjonskirken Norge er regnskapspliktig etter regnskapsloven med krav om å utarbeide årsberetning. Hovedstyret har ikke hatt tradisjon for å legge frem den lovpålagte årsberetningen ved behandling av Hovedstyrets årsberetning i generalforsamlingen. I stedet har man valgt å skrive en mer utfyllende årsmelding som gir et bredere bilde av Misjonskirken Norges virksomhet. Årsmeldingen har tatt opp i seg de viktigste saksforhold i årsberetningen. Vi ser likevel at det er berettiget å stille spørsmål ved om denne praksisen er konsistent i forhold til Misjonskirken Norges lover som sier at generalforsamlingen skal behandle årsberetning for de siste to år. Generalforsamlingen får derfor Hovedstyrets årsberetninger for 2018 og 2019 til behandling, i tillegg til «årsmeldingen» som er trykket i Årboka. Begge årsberetningene er signert av hele Hovedstyret.
Sak 18 og 19 Konsernregnskap 2018 og 2019 Ved et arbeidsuhell er kun foreningsregnskapet for morselskapet Misjonskirken Norge trykket i årboka, og ikke konsernregnskapet. Notene i Årboka tilhører foreningsregnskapet. Vedlagt i dette tilleggsdokumentet er konsernregnskapet og tilhørende noter. Revisjonsberetningen ligger også vedlagt.
misjonskirkennorge.no/gf2020
VIRKSOM HETENS ART OG HV OR DEN DRIVES
Misjonskirken Norge er en sammenslutning av kristne menigheter og foreninger. Per ter med omkring 10.000 medlemmer. nn. Det registrerte trossamfunnet har utbredelse nasjonalt og globalt. Internasjonalt er Misjonskirken Norge engasjert i Colombia, Kongo-Brazzaville, Kina, Afghanistan, Polen og Romania. Misjonskirken Norge eier og driver Ansgarskolen i Kristiansand. Misjonskirken Norge er organisert som en ikkesert i Oslo. H O V E DS T Y R E T S A M M E N S E TN I N G
angfred Vangstad, Liv Svanhild (Ansgarskolen) og Ben Solberg (Pastor- og medarbeiderforeningen), Hege Hansane (1.
Hovedstyret har hatt et bredt spekter av saker til behandling, blant disse nevnes spesielt: strategi, lover og retningslinjer, personvern i lys av EUs nye forordning for personvern endom. For det nasjonale arbeidet har ertrening, menighetsutvikling og diakoni. Internasjonalt er det et spenn i arbeidet fra menighetsplanting, pastorutdanning og disippeltrening, til helse- og utdanningsprosjekter, rusrehabilitering og bistandsarbeid. Samarbeidet med lokale kirker og medarbeidere er betydelig i alle land der vi er engasjert. A N S GA R S K O L E N
Ansgarskolen er organisert som et konsern med Misjonskirken Norge som eier av alle aksjene i morselskapet. Ansgarskolen regnes blant l utdanningsinstitusjoner innen kristendom og teologi ). Ingunn Folkestad Breistein er skolens rektor. I N T E R N AS J O N A L E O G N AS J ON A L E R E L AS J O NE R
ske samarbeidsrelasjoner, av disse nevnes spesielt: International Federation of Free Evangelical Churches (IFFEC), Norges
Adr:
Christian Krohgs g 34 N-0186 OSLO
Tlf: +47-23 32 57 50
E-post: norge@mknu.no
Bank: 3000.15.10300
IBAN: NO 4230001510300
Internett: www.mknu.no
Org.nr: 960 474 708
Swift: Plusno22
K O N OM I
Regnskapet som hovedstyret legger fram gir et rettvisende bilde av Misjonskirken Norges eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat pr. 31.12.2017. Forutsetningene for fortsatt drift er klart til stede. A DM I NI S T R AS J O N O G L E D E L S E
har Misjonskirken Norges ategisk lederskap, organisere og administrere fellesskapets daglige drift og prosjek Yngve H. Brosstad (administrasjonsleder), Jon-Arne Hoppestad (leder internasjonal avdeling) og Torben M. Joswig (leder nasjonal avdeling). ader eller ulykker relatert til arbeidet. LIKEST ILLING
ni kvinner og 15 menn. Ansatte internasjonalt i 201 menn. Y
Misjonskirken Norge driver ikke virksomhet med nega Oslo, 30. mars 2019
leder
Rita Nottveit nestleder
Erling Hellum
Ben Solberg Svein-
Per Ivar Aase
Mangfred Vangstad seid Generals
Årsberetning 2019 for Misjonskirken Norge Org.nr. 960 474 708 VIRKSOM HETENS ART OG HVOR DEN DRIVES
Misjonskirken Norge er et kristent kirke- og trossamfunn. Per 31.12.2019 består kirkesamfunnet av 91 menigheter med omkring 10.000 medlemmer. Det registrerte trossamfunnet har 11.416 medlemmer. Misjonskirken Norge sitt formål er å virke for Guds rikes vekst og utbredelse nasjonalt og globalt. Internasjonalt er Misjonskirken Norge engasjert i Colombia, Kongo-Brazzaville, Kina, Afghanistan, Polen og Romania. Misjonskirken Norge eier og driver Ansgarskolen i Kristiansand. Misjonskirken Norge er organisert som en ikke-økonomisk forening. Hovedadministrasjonen er lokalisert i Oslo. En del av konsernets virksomhet er utdanning gjennom Ansgarskolen AS. Ansgarskolen er organisert som et konsern med Misjonskirken Norge som eier av alle aksjene i morselskapet. Ansgarskolen er blant landets største frikirkelige utdanningsinstitusjoner innen kristendom og teologi, og består av to skoler: Ansgar Høgskole og Ansgar Bibelskole. Ingunn Folkestad Breistein er skolens rektor. HOVEDSTYRET SAMMENSETNING
Hovedstyrets sammensetning i 2019, valgt på generalforsamlingen i 2018, har vært: Bente E. Nome Næser (leder), Rita Nottveit (nestleder), Mangfred Vangstad, Liv Svanhild Grøneng, Kristian Råmunddal, Per Ivar Aase og Erling Hellum. Varamedlemmer: Hege Hansane (1. vara) og Gordon Møskeland (2. vara). Hovedstyret består i tillegg av tre medlemmer som er utpekt av sine respektive styrer: Svein Tore Råmunddal (Ansgarskolen), Ben Solberg (Pastor- og medarbeiderforeningen) og Regine T. Feidal (Misjonskirken UNG). Hovedstyret har i perioden avholdt fem ordinære styremøter og behandlet 98 saker. Hovedstyret har hatt et bredt spekter av saker til behandling, blant disse nevnes spesielt: strategi, lover og retningslinjer, budsjett- og økonomistyring, personal og eiendom. INTERNASJONALE OG NASJONALE RELASJONER
Misjonskirken Norge er representert i ulike økumeniske samarbeidsrelasjoner, av disse nevnes spesielt: International Federation of Free Evangelical Churches (IFFEC), Norges Kristne Råd, Frikirkelig Studieforbund, Det Norske Bibelselskap, Kirkens Nødhjelp, Digni og Norsk Råd for Misjon og Evangelisering. REDEGJØRELSE FOR ÅRSREGNSKAPET
Årsregnskapet for 2019 (ekskl. datterselskapene) viser et driftsresultat på kr. 6 100 827. Det er et positivt resultat på kr. 2 214 031 fra finansposter. Samlet gir dette et positivt årsresultat på kr. 8 314 858. Det konsoliderte konsernregnskapet som helhet viser et årsresultat på 10 161 310. Regnskapet som hovedstyret legger fram gir et rettvisende bilde av konsernets
Adr:
Christian Krohgs g 34 N-0186 OSLO
Tlf: +47-23 32 57 50
E-post: norge@mknu.no
Internett: www.mknu.no
Bank: 3000.15.10300
IBAN: NO 4230001510300
Org.nr: 960 474 708
Swift: Plusno22
–2–
eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat pr. 31.12.2019. Likviditeten og soliditeten til konsernet er god. Forutsetningene for fortsatt drift er klart til stede. FORSKNING- OG UTVIKLINGSAKTIVITETER
Som en naturlig del av Ansgarskolens virksomhet pågår det forskning. FINANSIELL RISIKO
Konsernet er i stor grad finansiert gjennom gaveinntekter og offentlige tilskudd. Konsernet er eksponert for finansiell risiko med varierende gaveinntekter og offentlige tilskudd. Utbygging av eiendommer tilknyttet virksomheten på Ansgarskolen er delvis finansiert gjennom langsiktige lån med flytende rente. FREMTIDIG UTVIKLING
Konsernet ønsker i sin fremtidige satsning å tydeliggjøre visjonen til Misjonskirken Norge «Guds barns enhet og menneskers frelse». Det jobbes aktivt med rekruttering av misjonærer til våre prosjektland og planting av nye menigheter i Norge. På våre skoler fortsetter arbeidet med å utdanne, utvikle og utruste mennesker til tjeneste i kirke, kultur og samfunn. ADMINISTRASJON OG LEDELSE
Under ledelse av generalsekretær Øyvind Haraldseid har Misjonskirken Norges administrasjon som oppdrag å utøve visjonært og strategisk lederskap, organisere og administrere fellesskapets daglige drift og prosjekter, mobilisere, støtte og være en ressurs. I tillegg til generalsekretæren består ledelsen av Yngve H. Brosstad (administrasjonsleder), Jon-Arne Hoppestad (leder internasjonal avdeling) og Torben M. Joswig (leder nasjonal avdeling). Arbeidsmiljøet anses som godt. Det har ikke vært skader eller ulykker relatert til arbeidet. Totalt sykefravær (ekskl. Ansgarskolen) har i løpet av året vært 1,1 %. LIKESTILLING
I 2019 utgjorde staben i morselskapet i Norge 12,8 årsverk fordelt på 20 medarbeidere gjennom året, åtte kvinner og 12 menn. Ansatte internasjonalt i 2019 utgjorde 2,6 årsverk fordelt på sju medarbeidere gjennom året, fire kvinner og tre menn. Totale tall for konsernet 58,2 årsverk fordelt på 65 medarbeidere gjennom året, 28 kvinner og 37 menn. YTRE MILJØ
Misjonskirken Norge sin virksomhet påvirker i liten grad det fysiske miljøet.
–3–
Oslo, 2. april 2020
Bente E. Nome Næser leder
Rita Nottveit nestleder
Per Ivar Aase
Erling Hellum
Mangfred Vangstad
Liv Svanhild Grøneng
Kristian Råmunddal
Øyvind Haraldseid Generalsekretær/daglig leder
KOMMENTARER TIL KONSERNREGNSKAP 2018 OG 2019 Misjonskirken Norge har et konsolidert årsregnskap som inkluderer virksomhet i utlandet og i Norge. Konsernregnskapet består av morselskapet Misjonskirken Norge, og datterselskapene Ansgarskolen AS, Confession Religiosa Junta Misionera Pacto Evangelico (misjonærforvaltningen i Colombia) og The Mission Covenant Church of Norway in Hong Kong (MCCN HK). I konsernregnskapet for 2018 og 2019 er ikke misjonærforvaltningen i Colombia konsolidert inn grunnet manglende årsregnskap for 2019 og det anses som uvesentlig for konsernets stilling. Aktuelle problemstillinger har vært drøftet med revisor underveis i prosessen. Hovedstyret behandlet saken 2. april 2020. For 2019 står Misjonskirken Norge (morselskapet) for 41% av konsernets totale driftsinntekter. Ansgarskolen AS står for 58%, mens MCCN HK står for 1%. MISJONSKIRKEN NORGE (MORSELSKAPET) Årsresultatet for morselskapet i 2018 og 2019 er overskudd på henholdsvis 1,76 og 8,31 millioner kroner (MNOK). Driftsresultatet i 2018 er på 1,92 MNOK, mens det er på 6,10 MNOK i 2019. Inkludert i driftsresultatet er testamentariske gaver på henholdsvis 3,7 og 7,2 MNOK og uten disse inntektene ville resultat fra drift vært negativt. 2019 var også et svært godt år for finansplasseringene med en urealisert gevinst på 1,7 MNOK. Dette viser at Misjonskirken Norge har en økonomi som påvirkes i stor grad av inntekter fra finans og andre inntekter som tradisjonelt er holdt utenfor vanlig drift. Herunder arv og salg av misjonshus. I 2019 stod gaveinntekter for 51% av morselskapets driftsinntekter. Av dette utgjorde 40% testamentariske gaver. 71% av gaveinntektene (eksklusive testamentariske gaver) kom fra våre menigheter, mens 29% kom fra annet, som inkluderer gaver fra privatpersoner, arrangement og andre organisasjoner. I 2019 var 92% av gaveinntektene øremerket til nasjonale og internasjonale formål, hvor Misjonskirken Norge trakk 15% i administrasjonsandel. I tabellen ser man gaveinntektene de siste 5 årene presentert. Trenden er relativt stabil de siste tre årene, men med en liten økning hvert år. Av offentlige tilskudd mottar Misjonskirken Norge trossamfunnsmidler, NORAD-midler og momskompensasjon. Totalt utgjorde offentlige tilskudd 37% av driftsinntektene i 2019. Dette gjør økonomien sårbar for endring i politiske prioriteringer. Personalkostnader i 2019 på 9,96 MNOK fordelte seg på 15,2 årsverk på tre avdelinger, i tillegg til generalsekretæren. 5 årsverk var tilknyttet administrasjonsavdelingen, 4,5 årsverk til nasjonal avdeling, mens 5,7 årsverk var tilknyttet internasjonal avdeling, hvorav 2,5 årsverk var ansatte i utlandet.
Hovedstyret vedtok i november 2016 at alle utlån til menigheter skulle innfris innen utgangen av 2017. Per 31.12.19 gjensto to lån på til sammen 360 145 kroner. I november 2015 vedtok Hovedstyret å fjerne begrensningene i vedtektene som begrenset plassering av fondsmidlene til høyrentekonto i bank for to av Misjonskirken Norges fond. Videre godkjente Hovedstyret plassering av midler i kapitalmarkedet hos Danske Capital, som er samarbeidspartner til KNIF Innkjøp. 5,1 MNOK ble plassert i 2016, 5 MNOK i 2017 og 5 MNOK i 2018. Avkastningen på midlene hos Danske Capital var på -2,1% i 2018 og 10,7% i 2019. I 2020 har fondsplasseringene fått et kraftig verdifall på grunn av koronapandemien. Hittil i år er reduksjonen på fondsplasseringene 4,1%. Fondsplasseringene har siden anskaffelse vært sett på som langsiktige plasseringer og til tross for variable avkastninger på kort sikt er verdien av plasseringene i dag fortsatt 10 % høyere enn ved etablering. Carl Øyvind Borgenheim Knif regnskap AS
ANSGARSKOLEN AS Årsresultatet for Ansgar-konsernet er et overskudd på 1,0 MNOK i 2018 og 2,4 MNOK i 2019. Økningen skyldes i hovedsak økning i offentlig tilskudd. Driftsresultatet var på 1,8 MNOK i 2018 mot 3,2 MNOK i 2019. I Ansgar-konsernet inngår selskapene nedenfor, og det henvises til nærmere presentasjon av driften i skolene, drift- og hotellselskapet. Ansgarskolen AS Org.nr: 989 205 455 Eier 100 % i samtlige datterselskap
Ansgar Drift og Eiendom AS (ADE) Org.nr: 989 205 471
Ansgar Bibelskole AS (ABS) Org.nr: 889 205 512
Ansgar Teologiske Høgskole AS (AHS) Org.nr: 989 205 544
Ansgar Sommerhotell AS (ASH) Org.nr: 946 633 534
Ansgar Drift og Eiendom AS Driftsinntektene har fra 2018 til 2019 blitt redusert fra 18,1 til 17,5 MNOK. Gaveinntekter har økt som følge av en enkeltgave gitt til utbygging på 0,3 mill. Driftsinntekter er lavere som følge av to forhold. Mindre utleie av personell mellom selskapene har redusert driftsinntektene. I tillegg er det fra 2019 tegnet ny husleieavtale mellom utleier Ansgar Drift og Eiendom AS og leietakerne Ansgar Bibelskole AS, Ansgar Høyskole AS og Ansgar Sommerhotell AS som har kompensert for reduksjon i leieinntekt fra personell. Driftsresultat er økt fra 0,8 MNOK i 2018 til 2,4 MNOK 2019 dette blant annet som følge av at flere ansatte fra 2019 er ansatt i Ansgar Teologiske Høgskole AS. Pr juni 2020 pågår det samtaler med skatteetaten for fastsetting av skyldig merverdiavgift tilbake i tid. Beløpet er ikke innarbeidet i regnskapene da størrelsen per dags dato er uviss.
Ansgar Bibelskole AS Driftsinntektene økte fra 9,5 MNOK i 2018 til 11,0 MNOK i 2019. Dette på grunn av økning i elevtall, noe som øker både offentlig tilskudd og skolepenger. Selskapets driftskostnader er i 2018 økt fra 10,2 MNOK til 11,3 MNOK i 2019. Dette som følge av økning i lønnskostnader og økt kostnad til leie av lokaler. I tillegg har man i 2019 i større grad bokført driftskostnader direkte i selskapet, fremfor å viderefakturere dette fra Ansgar Drift og Eiendom AS. Ansgar Teologiske Høgskole AS Driftsinntekter økte betydelig fra 20,9 MNOK i 2018 til 27,3 MNOK i 2019. Dette skyldes i hovedsak økt offentlig tilskudd til nye studieplasser og stipendiatstillinger. Økt studenttall genererer økt produksjon av studiepoeng, noe som også resulterer i økt offentlig tilskudd og skolepenger. Samtidig har skattefrie gaver gitt til skolen økt med 0,2 MNOK fra 2018 til 2019. I tillegg er driftskostnadene økt fra 20,4 MNOK i 2018 til 26,4 MNOK i 2019. Økning skyldes hovedsakelig økt antall ansatte. Lønnskostnader er økt fra 12,3 MNOK i 2018 til 18,5 MNOK i 2019. Også i høyskolen har man inngått ny leieavtale og endret praksis med delte innkjøp via Ansgar Drift og Eiendom AS. Samlet sett har selskapets driftsresultat økt fra 0,4 MNOK i 2018 til 0,9 MNOK i 2019. Ansgar Sommerhotell AS Driften ved sommerhotellet har stabilisert seg på et bra nivå, etter flere år med svakere drift. I 2019 er inntektene økt til 4,4 MNOK fra 4,2 MNOK i 2018. Størst endring er leiekostnad til Ansgar Drift og Eiendom AS, som sees i økning i driftskostnader på 1,0 MNOK. Med denne bakgrunn er selskapets driftsresultat redusert fra 1,2 MNOK i 2018 til 0,2 MNOK i 2019. Lars Kristian Drangsholt Knif regnskap AS
Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen godkjenner konsernregnskap for 2018. Generalforsamlingen godkjenner konsernregnskap for 2019.
BDO AS Tangen 8 4608 Kristiansand
Uavhengig revisors beretning Til generalforsamlingen i Misjonskirken Norge Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet Konklusjon Vi har revidert Misjonskirken Norge sitt årsregnskap. Årsregnskapet består av:
Selskapsregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2019, resultatregnskap for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper, og Konsernregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2019, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.
Etter vår mening:
Er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter Gir selskapsregnskapet et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Misjonskirken Norge per 31. desember 2019 og av selskapets resultater for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge Gir konsernregnskapet et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til konsernet Misjonskirken Norge per 31. desember 2019 og av konsernets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.
Grunnlag for konklusjonen Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet slik det kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Annen informasjon Ledelsen er ansvarlig for annen informasjon. Annen informasjon består av årsberetningen. Vår uttalelse om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke annen informasjon, og vi attesterer ikke den andre informasjonen. I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese annen informasjon identifisert ovenfor med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom
Uavhengig revisors beretning Misjonskirken Norge - 2019
side 1 av 3
annen informasjon og årsregnskapet, kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon. Dersom vi, på bakgrunn av arbeidet vi har utført, konkluderer med at disse andre opplysningene inneholder vesentlig feilinformasjon, er vi pålagt å uttale oss om dette. Vi har ingenting å rapportere i så henseende. Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets og konsernets evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet. Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet. For videre beskrivelse av revisors oppgaver og plikter vises det til: https://revisorforeningen.no/revisjonsberetninger
Uttalelse om andre lovmessige krav Konklusjon om årsberetningen Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift er konsistente med årsregnskapet og i samsvar med lov og forskrifter.
Uavhengig revisors beretning Misjonskirken Norge - 2019
side 2 av 3
Konklusjon om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets og konsernets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.
Uavhengig revisors beretning Misjonskirken Norge - 2019
side 3 av 3
BDO AS, et norsk aksjeselskap, er deltaker i BDO International Limited, et engelsk selskap med begrenset ansvar, og er en del av det internasjonale nettverket BDO, som består av uavhengige selskaper i de enkelte land. Foretaksregisteret: NO 993 606 650 MVA.