A N T E C E D E N T E S
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El proyecto se ubica en el barrio La Candelaria de la capital colombiana, a una cuadra de la Plaza de Bolívar hacia el costado oriental; localización estratégica que logra tejer una red cultural junto a varios edificios vecinos como la Biblioteca Luís Ángel Arango, el Museo del Banco de la República, 29 entidades universitarias, 24 planteles educativos, 7 bibliotecas y un complejo de museos y espacios para colectividades culturales. Durante el periodo colonial este predio fue destinado al Claustro de la Enseñanza y posteriormente, en el periodo republicano, pasaría a ser del Palacio de Justicia y poco antes de ser designado para el Centro Cultural, funcionaba allí uno de los muchos estacionamientos que empezaron a tomarse el centro de la ciudad a fines del siglo XX. La importancia del edificio para el sector no sólo parte de las actividades que se desarrollan allí, sino de la contribución que hizo al espacio público como una extensión de las reducidas veredas con las que cuenta este barrio. Como parte del juego de estos recorridos, el edificio absorbe los flujos peatonales de la calle y los introduce levemente. Además, formula una multiplicidad de recorridos, donde la conectividad de las estancias prolonga el tiempo en la experiencia del edificio. Las relaciones propiciadas por la evidente permeabilidad del edificio, generan relaciones visuales desde la escala de la manzana con el sector, mientras que a nivel del perfil vial consigue desvirtuar cualquier límite e invita a acceder.
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A N T E C E D E N T E S
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> VISTA INTERIOR DEL MUSEO. Extraído de https://images.adsttc.com/media/images/5722/1be7/e58e/ceb4/2400/008e/slideshow/_DSC0095. jpg?1461853136
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ENFOQUE EN EL CONTEXTO LOCAL
PROYECTO PLAN REGULADOR PARA LA CIUDAD DE SALTA SALTA, Argentina.
Proyecto: Revitalización Centro Histórico. Autor/es: Cliente: Departamento de Arquitectura y Urbanismo, Universidad Paulista. Programa Ciudades Globales. Año: Escala: Ciudad.
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A N T E C E D E N T E S
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El desarrollo del PRAC plantea metas especificas que deberán cumplirse para alcanzar los objetivos propuestos, las cuales pueden definirse en: 1. Subsanar las situaciones urbanas heterogeneas, aplicando sistemas de completamientos de alturas y acordamientos. 2. Preservar los tramos de tejido urbano consolidados. 3. Revitalizar el patrimonio heredado. 4. Proteger los edificios catalogados. 5. Renovar y potenciar sectores aptos para el desarrollo urbanistico.
Acordamiento Completamiento Línea de altura dominante
> SITUACIONES URBANAS HETEROGÉNEAS.
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> TRAMOS URBANOS CONSOLIDADOS.
> TRAMOS DE PRESERVACIÓN PATRIMONIAL.
> PROTECCIÓN DE INMUEBLES CATALOGADOS.
> SECTORES DE RENOVACIÓN URBANA.
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A N T E C E D E N T E S
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> CENTRO HISTÓRICO DE SALTA. Extraído de https://desafionoticias.com.ar/download/multimedia.normal.98533dcdddb279d5.436173636f2063656e74 7269636f5f6e6f726d616c2e6a7067.jpg
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4.3. C O N C L U S I Ó N A partir de la categorización planteada para los antecedentes, urbanos y arquitectónicos, podemos identificar de forma precisa los lineamientos y estrategias que se han adoptado en los centros históricos de las diferentes ciudades del mundo. Generandoactuaciones puntuales en el territorio, como también planes de actuación quese planifican a modo de red. Sin embargo, identificamos que todos tienen como objetivo común no solo reconocer el valor del centro histórico y su patrimonio, sino también sus dimensiones sociales, culturales, políticas y económicas, dando como resultado propuestas integrales, que responden a necesidades actuales y particulares de cada sitio, recuperando simultáneamente áreas de identidad urbana. Rehabilitación, regeneración, revitalización, son las palabras claves que identifican a estas propuestas, y que tomamos como premisas a la hora de intervenir en nuestro caso de estudio. En el caso de los antecedentes urbanos, como el de Cuenca (2016), se destaca por su investigación, donde el estudio por parte de agentes especializados en la temática, se fusiona con la participación ciudadana y programas municipales de reactivación y sostenibilidad. El plan de Revitalización de Centro Histórico, pone énfasis en espacios de oportunidad, y elabora un plan de acción diseñado en etapas. En el caso de los antecedentes arquitectónicos, vemos el de Plaza Garibaldi (2013), que funciona como acupuntura urbana, generando un nexo a partir de la arquitectura, entre el caso histórico y los programas de la ciudad actual. Ambas estrategias, tanto en el abordaje urbano como el arquitectónico, nos plantean bases para generar lineamientos y estrategias propias para nuestro caso de estudio.
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A N T E C E D E N T E S
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GONZALEZ ACHA, C. (1930). Fotografía.
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En este capítulo vemos que por las potencialidades que presenta el recorte estudiado, es posible pensar en una propuesta integral que contemple su contexto histórico, sus cualidades arquitectónicas, la calidad urbana y ambiental, y la participación ciudadana, mejorando la calidad del centro histórico de la ciudad. En este sentido, pensamos en intervenciones o acciones recomendadas que colaboren con este objetivo.
PARA UNA ÓPTIMA VISUALIZACIÓN DE LAS IMÁGENES: https://drive.google.com/drive/folders/1UwYRI-1Qh7tT1s9VkItYNH7sVoghCSms
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P R O P U E S T A
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Referencias
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1. Biblioteca Popular. 2. Universidad (UCA). 3. Secretaria de Trabajo y Seguridad Social. 4. Teatro 3 de Febrero. 5. Sociedad Española de Socorros Mutuos. 6. Banco Frances. 7. Palacio Bergoglio. 8. Ex Policlínico Ferroviario.
3
9. Local comercial. 10. El Diario. 11. Banco Hipotecario. 12. Galería Almendral. 5
4
13. Escuela Normal.
6
14. Palacio Municipal. 15. Banca Nazionale del Lavoro (Paseo de la Recova). 16. Hotel Plaza.
7 10
17. Club Social.
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18. Banco Nación.
11
19. Ex senado de la Confederación (Colegio Huerto). 20. Iglesia Catedral.
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21. Plaza 1º de Mayo. 22. Palacio Rosembrock. 23. Centro Comercial e Industrial de Paraná.
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24. Banco Entre Ríos.
14
25. Correo Argentino. 17
26. Hotel Paraná.
19 18 20 22
21 23 26
24 25
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INTERVENCIONES Posibles Programas Espacio semicubierto Con posibilidad de distintos usos Conexión entre ambos
Aprovechamiento de
Eliminación de áreas de esta-
y vinculante entre la calle Peatonal
estacionamientos.
desniveles del terreno.
cionamiento en planta de acceso
y el interior de manzana.
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Inclusión de
Estación de
vegetación.
bicicletas.
Mejora en la pavimentación.
Área verde.
Edificios culturales.
Accesibilidad plena.
Arte urbano.
Intervenciones
Refuncionalización de
Vegetación autóctona,
Anexos a existentes o
Conexión entre calles 25 de Junio,
Intervención en fachadas
de fachadas.
edificios patrimoniales.
espacios de sombra.
nuevas propuestas.
Cervantes y Peatonal. Atravesando
a través de programas de
el interior de manzana, a través de
participación.
Auditorio - Biblioteca.
un gran espacio publico.
P R O P U E S T A
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5
INTERVENCIONES Posibles Programas Accesibilidad plena. Edificios de Coworking.
Conexión entre calles Urquiza, 25 de Junio,
Sala de reuniones.
Refuncionalización de
Eliminación de áreas de esta-
y Peatonal. Atravesando el interior de man-
Gastronomía.
edificios patrimoniales.
cionamiento en planta de acceso
zana, a través de un gran espacio publico.
Inclusión de
Estación de
vegetación.
bicicletas.
Comercial - Ferias.
Aprovechamiento del gran
Área verde.
Espacio semicubierto.
vacio de estacionamiento,
Vegetación autóctona.
Vinculante entre diferen-
como gran espacio público
tes edificios que contiene
peatonal vinculante.
la manzana.
Anexo editorial.
Mejora en la pavimentación.
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PA R T I C I PAC I Ó N C I U DA DA N A
Se realizaron encuestas, por medio de formularios digitales, a ciudadanos de Paraná, y también entrevistas específicamente a personas que trabajan y viven en el sector a intervenir. Esta instancia de socialización nos dio como resultado, junto a los análisis anteriormente realizados,
CULTURA
un posible conjunto de intervenciones y programas que impactarían positivamente en el territorio. Las propuestas aportadas por las personas
ACTIVIDADES Y USOS
entrevistadas tiene que ver con la inclusión de más actividades dentro del centro, como son actividades culturales, gastronómicas, áreas verdes, haciendo del centro un espacio transitado y habitado en diferentes horarios. Las principales problemáticas mencionadas fueron la falta de mantenimiento, la poca presencia de espacios verdes y de descanso, y la seguridad. NIÑOS > Actividades y usos.
Bares y Restaurantes, Actividades nocturnas, Entretenimiento al aire libre, Coworking, Viviendas, Ferias. > Cultura. MEJORAMIENTO
ÁREA VERDE
DEL ESPACIO
Teatro, Cine, Danza, Espectáculos, Proyecciones, Muralismo. > Niños.
Juegos infantiles. GESTIÓN PÚBLICA
> Área verde.
Mas vegetación, Jardines, Sectores de sombras, Zonas de descanso. > Gestión Pública.
Oficina de Turismo. Paseos / Recorridos. > Mejoramiento del espacio.
Limpieza, Mantenimiento, Iluminación, Seguridad.
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P R O P U E S T A
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5
5.1. L I N E A M I E N T O S D E I N T E R V E N C I Ó N La propuesta proyectual se basa en objetivos generales que tienen que ver con actualizar un área degradada, teniendo el desafío de la doble acción de renovación y conservación. El Centro Histórico de la Ciudad de Paraná cuenta con numerosos ejemplos de arquitectura patrimonial, y se busca encontrar el equilibrio entre la protección de valor históricopatrimonial, y las nuevas intervenciones. En este sentido, se desarrolla una propuesta a nivel de anteproyecto, que tiene como premisas ciertos criterios formales y funcionales
R E H A B I L I TA C I Ó N
Edificios patrimoniales que se encuentren en desuso, o que contengan actividades que no favorecen al buen estado edilicio del mismo y a su conservación. Recuperando y preservando la arquitectura patrimonial, así sean tanto edificios singulares como los que tienen valor de conjunto.
> Rehabilitación de edificacion patrimonial. > Nuevos programas. > Nuevas perspectivas. > Activación.
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RE FUNCIONALIZACIÓN
Otorgarle nuevas funciones o actividades a espacios o edificios, para que puedan fomentar la multifuncionalidad del Centro Histórico, pudiendo responder a programas actuales. Incorporando nuevas edificaciones.
>
Nuevas edificaciones respetando la mor-
fología del tejido existente. > Edificios vincultantes con lo preexistente. > Permeabilidad. > Recorridos urbanos.
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P R O P U E S T A
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SUSTITUCIÓN
Sustituir edificaciones y espacios que se encuentren en mal estado y generen una imagen degradada del sector, siendo una oportunidad de mejora para el sector. > Activación del centro de manzana. > Área verde y natural. > Permeabilidad. > Vinculación de edificios patrimoniales. > Perspectivas urbanas. > Conexión visual entre calles. > Espacio dinámico y multifuncional. > Arte urbano.
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5.2. E S T R A T E G I A S D E I N T E R V E N C I Ó N La propuesta se concibe como un proyecto integral que se comple-
relacionados a la cultura y el arte, se denomina la “Fábrica Cultural del
menta con usos y actividades preexistentes en el área, tomando como
Teatro 3 de Febrero”, aloja talleres de mantenimiento, talleres de vestua-
ejes articuladores, las siguientes estrategias:
rios, camarines, y también espacios educativos relacionados, como son, salas de teatro, danza, cine, y música; además de un auditorio y sala de
> Espacio público de calidad.
exhibiciones. Otro sector que compone el proyecto está dedicado a las
> Espacios verdes y de recreación.
proyecciones, y demostraciones artísticas en el espacio público, bajo un
> Cultura.
semicubierto de gran escala, con espacios de permanencia, que articula
> Participación ciudadana.
el eje peatonal con el interior de manzana.
> Promoción económica. > Multifuncionalidad del CH.
En la denominada manzana 2, el programa está relacionado a la promoción económica y la recreación, sectores de coworking, hostel, espacio de paseo ferial, y paseo gastronómico, además de biblioteca anexo a
En este sentido, la denominada manzana 1, va a contener programas
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la editorial existente.
P R O P U E S T A
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CROQUIS DE RECORRIDO
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5.3. P R O P U E S T A P L A N TA N I V E L - 2 PROPUESTA 1:200
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P R O P U E S T A
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P L A N TA N I V E L - 1 PROPUESTA 1:200
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P L A N TA N I V E L + 1 PROPUESTA 1:200
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P R O P U E S T A
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P L A N TA N I V E L + 2 PROPUESTA 1:200
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P L A N TA D E T E C H O S PROPUESTA 1:200
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P R O P U E S T A
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CORTES LONGITUDINALES CORTE LONGITUDINAL 01 1:200
CORTE LONGITUDINAL 02 1:200
CORTE LONGITUDINAL 03 1:200
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C O R T E S T R A N S V E R S A L E S Y V I S TA S 1:200
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C O R T E P E R S P E C T I VA D O
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REFLEXIONES FINALES
Lo que en un inicio motivó al equipo fue el interés de aprender a proyectar a partir de los componentes patrimoniales, devenido de las problemáticas observadas por el desuso o mal estado de los edificios históricos de la ciudad. El abordaje de la problemática tuvo un extenso recorrido, que consideramos de gran valor en el presente trabajo. Cursos de capacitación, recorri dos, entrevistas, relevamientos llevados a cabo en los años 2022 y 2023, nos llevaron a cuestionarnos permanentemente para poder comprender así las diferentes dimensiones de la disciplina. Existe un contexto histórico, cultural, social y político, que le da forma a las ciudades, a los espacios que habitamos. Así es como entendemos que el patrimonio de la ciudad tiene que ver con su arquitectura, pero también con su topo grafía, su naturaleza, y con las personas que la habitan y dejan huellas. Asimismo, creemos que la identidad de la ciudad es un fenómeno di námico, contemporáneo y no debe ser un obstáculo para su crecimiento y desarrollo. Hay necesidad de una instrumentación legal, articulada y dinámica que no caiga en la conservación a ultranza o “preservación nostálgica”, y para esto es necesario realizar un profundo estudio-diagnóstico de reconocimiento de qué somos, de dónde venimos y qué producimos, a los fines de determinar qué es importante y por qué es importante.
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R E F L E X I O N E S
F I N A L E S
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R
“El Centro Histórico conjuga una gran cantidad de usuarios, es un sector de referencia colectiva, cargado de significado histórico y mu chas veces carente de valores y significados contemporáneos. En él, la participación ciudadana es clave para la continuidad del espacio público. La mezcla de usos, población, espacios y actividades es fun damental para su permanencia, y en ello es fundamental la aplica ción de políticas urbanas integradas. Transporte, vivienda, cultura, educación, trabajo, salud, comercio, todo ello debe integrarse a tra vés del espacio público en el centro histórico, creando sistemas de espacios que garanticen la continuidad y la apertura”. (Muxi, 2004)
El desarrollo de este trabajo de tesis ha marcado en cada instancia el amor por la disciplina que elegimos, y además el estudio enfatizado sobre la temática patrimonial nos llevó a descubrir historias detrás de las arquitecturas que componen el paisaje de la ciudad, como un entre tejido invisible que sigue su curso.
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