Empreses, motor del territori

25/02/2021 diarimés

EMPRESES

motor del territori

9

10

diarimés 25/02/2021

EL SECTOR EMPRESARIAL

DADES

Les empreses catalanes posen en el 2021 les esperances de la recuperació A la demarcació, la meitat dels directius creuen que enguany l’economia millorarà si bé opinen que la xifra de negoci quedarà estancada en el primer trimestre ACN

Anna Ferran

Optimisme malgrat el dur context econòmic que estem vivint. Així es poden descriure les percepcions que tenen els empresaris, tant en el conjunt català, com a la demarcació sobre què els depararà 2021. Després d’un annus horribilis en matèria productiva, de vendes i financera com va ser 2020, l’adaptació progressiva a la nova normalitat instaurada així com l’esperança en la vacunació fan que les expectatives posades sobre 2021 siguin millors que els resultats obtinguts l’any passat. Un dels informes que evidencia aquesta esperança és Evolució de la pime industrial catalana el 2021 i perspectives per al 2021, elaborat per PIMEC el passat mes de gener. Aquest estudi recull els principals indicadors de previsió empresarial de les empreses d’entre 5 i 250 treballadors de sectors com l’energia, la química, la metal·lúrgia i maquinària, el material de transport, l’alimentària, el tèxtil, el paper i les arts gràfics i el cautxú i la fusta. El document mostra com un 59% de les pimes industrials catalanes creuen que l’activitat global de l’empresa incrementarà, en contra d’un 9% que opina que disminuirà. L’informe posa el focus en diversos aspectes, com per exemple, les exportacions. Després d’un 2020 on el 42% de les pimes industrials ha reduït la seva activitat exportadora, les perspectives de cara enguany són positives. Així doncs, un 55% preveu mantenir el volum d’exportacions i un 39% espera incrementar-lo al llarg de l’any. La previsió de les inversions també és positiva, segons es desprèn d’aquest estudi de Pimec.

Un 55% de les pimes industrials preveu mantenir les exportacions enguany i un 39% espera incrementar-les durant l’any.

Les pimes industrials són les més optimistes i un 59% preveu augmentar la seva activitat global

Els sectors amb pitjors previsions pel 2021 són l’hoteleria, la restauració i la construcció

Així doncs, un 49% opina que es mantindran en el mateix nivell del 2020 i un 37% és del parer que enguany creixeran, cosa que contraresta amb el 14% que té previst disminuir la inversió en el si de la seva empresa el 2021. L’últim gran eix en el qual es fixa l’informe de la patronal de la petita i mitjana empresa catalana és l’evolució de les plantilles.

Novament, el manteniment es manté com la principal previsió. Així i tot, un 24% de les pimes industrials catalanes preveu fer créixer les seves plantilles i un 9% fer-les reduir, cosa que deixa el saldo en un +15%, percentatge similar al de l’any anterior, cosa que el fa especialment rellevant, ja que quan es va realitzar aquest mateix estudi a principis de 2020

ningú preveia que la covid-19 esdevingués una pandèmia amb greus afectacions arreu del món. L’hoteleria, en crisi Si bé les perspectives aporten certa esperança quan es tracta de sectors productius vinculats al sector industrial, quan s’hi sumen les previsions del sector serveis i el sector primari, aquestes empitjoren considerablement. El dur impacte que està tenint la pandèmia, i les restriccions aplicades per a intentar evitar el seu avenç, en l’hoteleria i la restauració es trasllada immediatament

en les perspectives pel 2021, segons es pot observar en un altre treball publicat per PIMEC el desembre passat i anomenat l’Impacte de la covid-19 sobre les pimes i els autònoms. Així doncs, si s’agrupa el conjunt del teixit empresarial de mida pime de Catalunya, el 42,9% preveu una davallada de l’activitat, el 28,1% espera assolir nivells similars als de 2021 i un 27,1% anticipa un augment. L’informe evidencia que els sectors amb pitjors previsions són l’hoteleria i restauració així com la construcció, ja que la meitat de les pimes esperen un

decreixement. El sector primari, afectat de retruc per la caiguda de la restauració, espera principalment un estancament de l’activitat, mentre que la indústria i la logística, tal com es pot veure en l’altre informe de PIMEC són els més optimistes. El futur a la demarcació Les tendències a curt termini que evidencien els informes de PIMEC queden refermades per altres estudis elaborats al territori, com és el cas del Radar Cambra, que impulsa trimestral la Cambra de Comerç de Reus. En la 28a onada, corresponent al quart trimestre de 2020, també s’inclouen previsions de futur per aquest 2021. Així doncs, si la totalitat dels empresaris consultats corrobora el que és sabut per tothom, que 2020 va ser un any pitjor (56%) o molt pitjor(44%) que 2019, pel que fa a la conjuntura econòmica de la demarcació, la mirada de futur és optimista: el 47% dels participants al Radar Cambra opinen que l’economia millorarà, el 25% creu que es mantindrà igual i un 18% és del parer que empitjorarà. Pel que fa a les previsions internes, de la seva activitat empresarial, la 28a onada del Radar Cambra mostra com més de la meitat dels empresaris del territori creuen que la xifra de negoci seguirà igual en acabar el primer trimestre de 2021 i un 28,1% espera que augmenti. Pel que fa a la plantilla, el 84,4% indica que seguirà igual i un 9,4% que disminuirà. És especialment rellevant que cap enquestat preveu que augmenti. Per últim, en l’àmbit de les inversions, gairebé el 60% diuen que les mantindran com en el 4t trimestre de 2020.

EL SECTOR EMPRESARIAL

25/02/2021 diarimés

11

12

diarimés 25/02/2021

EL SECTOR EMPRESARIAL TENDÈNCIES

Anna Ferran

El canvi constant. L’absència de forma. El rebuig a la rigidesa. Aquests són els pilars que fonamenten el concepte de societat i modernitat líquida, plantejat pel sociòleg Zygmunt Bauman. Bauman albirava els canvis que es començaven a produir en les societats globals i el temps li ha donat la raó. Vivim ara en un entorn canviant, on la tecnologia ha revolucionat tots els aspectes de la nostra vida, des de les relacions interpersonals, a la forma com treballem o com ens divertim. En aquesta societat líquida, les estructures, l’ordre i la prevalença de l’establishment que han caracteritzat des de sempre el món corporatiu sembla que comencen a no tenir encaix. És per això que, d’un temps ençà, ha agafat força el concepte d’empresa líquida. Els experts en management asseguren que les empreses líquides són aquelles que saben adaptar-se a cada situació per a sobreviure en un entorn i moment volàtil, incert, complex i ambigu. Fins fa un any, sovint s’associava el concepte d’empresa líquida amb les start ups. Aquestes companyies de nova creació s’inspiren sovint en models paradigmàtics d’empreses tecnològiques de gran èxit per a instaurar entorns de treball caracteritzats per l’horitzontalitat, el valor a les habilitats socials i el treball per projectes. Ara bé, la crisi del coro-

EL FUTUR DE LES EMPRESES SERÀ LIQUID

que cada cop s’està parlant més del concepte treballador líquid. L’estudi Technology Vision, elaborat el 2016 per Accenture, ja establia les bases que definien els treballadors líquids: habilitat, coneixement i familiaLa digitalització, la flexibilitat i la mobilitat seran els nous pilars de les companyies ritat amb les tecnologies digitals i capaCEDIDA citat d’aprendre ràpidament davant els nous reptes als quals s’enfronta el negoci. Si bé fa cinc anys de la publicació d’aquest informe, el temps li ha donat la raó i la pandèmia ha evidenciat que les seves conclusions són ara més vigents que mai. La capacitat de desenvolupar-nos en un món digitalitzat ha estat clau per a seguir endavant malgrat la paràlisi causada per l’expansió de la covid. I és que com més competència digital s’ha tingut més fàcil ha estat continuar en un nou entorn marcat pel teletreball i la venda de productes i serveis online. Ara bé, de poc serveixen els coneixements si no es té l’habilitat d’adaptar-se a cada context. I és que és aquesta capacitat la que ha permès als equips cercar solucions creatives per evitar el col· Els empleats líquids són aquells amb habilitats tecnològiques i capacitat d’aprendre davant dels nous reptes. lapse. Els experts en management coincideixen en indicar que la pannavirus ha suposat un revulsiu que ha Dir-ho és d’allò més fàcil. Però, com tot, la companyia així com per totes aqueobligat que, fins i tot les empreses més fer-ho no ho és tant. Diversos estudis lles accions que es vagin fent al llarg del dèmia ha marcat un abans i un després tradicionals i jeràrquiques, hagin hagut elaborats per consultories indiquen temps, des d’inversions en tecnologia per a la transició cap a un model líquid. d’aprendre a acceptar el trencament de que els tres pilars sobre els quals se fins a impuls d’una cultura corporativa Ara toca que tant les organitzacions sustenta una empresa líquida són la di- basada en aquests valors. Però de poc com els treballadors aprenguin de tota l’statu quo i començar a ser líquides. Ser líquid implica tenir capacitat gitalització, la flexibilitat i la mobilitat. servirà tenir establerta aquesta filoso- l’experiència acumulada i converteixin d’adaptació al medi i, igual com l’aigua, Assolir-los depèn, en gran mesura, de fia si no comptem amb un equip humà aquesta nova forma de treballar, en una ajustar la seva forma al moment actual. l’estratègia marcada per la direcció de que la tingui interioritzada. És per això nova forma de ser. EMPRESA RECOMANADA

Vols fer una reforma sense preocupacions? Zurera Gines és el teu aliat Fan reformes integrals així com reparacions d’avaries A. Ferran

Quan fem una reforma, el que més busquem és qualitat, serietat i tranquil·litat. Lluny del que es pugui pensar, aconseguir-ho és possible, especialment si comptem amb una

empresa que ens proporcioni un servei integral com el de Zurera Gines. Aquesta companyia, amb gairebé 20 anys d’experiència, està especialitzada en les reformes globals, així com en la

reparació d’avaries i sinistres —amb un servei 24 hores— i el manteniment. Així doncs, treballa per tant per a clients particulars com per a companyies asseguradores. La satisfacció del client és el principal objectiu de Zurera Gines. Per això, compta amb un equip humà format per una cinquantena de professionals, tots ells altament qualificats, cosa que garanteix l’èxit dels els projectes que duen a terme. Així mateix, disposen de maquinària i instal·lacions de primer nivell, que els permeten oferir uns resultats òptims.

EL SECTOR EMPRESARIAL

25/02/2021 diarimés

13

LEGISLACIÓ

La llei del teletreball al detall: els drets i deures d’empleats i empreses

CEDIDA

La norma determina el seu caràcter voluntari i reversible i aclareix qui paga les despeses Anna Ferran

El teletreball, una de les grans tendències de futur en l’esfera laboral, ha esdevingut una realitat per a molta gent molt més aviat del que s’esperava. Aquest és un dels canvis que més ha accelerat la covid-19 i tant és així que des de la tardor passada comptem amb una llei que el regula. Han passat els mesos, però no tothom té clara la regulació. A qui l’afecta i a qui no? A continuació, desgranem els principals punts de la nova normativa. En primer lloc, cal tenir en compte que s’aplica a aquells treballadors que facin, com a mínim el 30% de la seva jornada laboral

a casa. Per tant, queden exclosos els que tenen un dia de home office, per exemple. Els treballadors públics queden exclosos d’aquesta llei i la idea del govern és presentar més endavant una nova llei. Així mateix, la norma indica que els menors de 18 anys no poden teletreballar i que els becaris només podran teletreballar un 50% del total de les hores de les pràctiques. La llei determina el caràcter voluntari del teletreball, així doncs, no pot ser una imposició i, un cop decidit, ha de quedar acordat i signat per escrit entre ambdues parts. Cal afegir que no es tracta d’una decisió perma-

La nova legislació garanteix el dret a la desconnexió digital dels treballadors i la igualtat de tracte, tot i no presencialitat.

nent, sinó que és reversible. Ara bé, cal comunicar-se amb antelació i s’han de seguir les condicions que s’estableixen en l’acord de teletreball signat prèviament. La regulació sobre el teletreball intenta posar llum sobre la separació entre les esferes professional i privada, un dels aspectes més complicats, ja que en un mateix espai s’hi duen a terme ambdues activitats. Així doncs, la normativa garanteix el

dret a la desconnexió digital, de forma que el treballador tindrà dret a limitar l’ús dels mitjans tecnològics. També fa un pas cap a la conciliació, de forma que es podrà escollir, dins de l’horari de l’empresa, l’horari que millor s’adapti per tal de facilitar la conciliació. Aquest ha de quedar acordat i s’ha de seguir mantenint el registre d’inici i fi de l’activitat laboral de la jornada, com es porta fent des de maig de 2019.

Així mateix, la normativa indica que l’empresa podrà supervisar «com estimi oportú» que es compleix l’acord, sempre que «no es violi la dignitat del treballador». A tot això cal sumar-hi que llei estableix la igualtat de tracte al treballador en remot, cosa que implica que ha de comptar amb els mateixos avantatges. Repartiment de despeses Un dels punts que ha generat

més controvèrsia des de la massificació del teletreball ha estat el repartiment de les despeses derivades de l’activitat laboral. La normativa detalla que ha de ser la companyia qui es fa càrrec dels costos d’ordinadors, programari, serveis associats així com el seu manteniment i reparacions. Per contra, la llei no detalla qui haurà d’assumir les despeses de subministraments, com electricitat, telèfon o internet.

14

diarimés 25/02/2021

EL SECTOR EMPRESARIAL

LABORAL

Confiança, monitoratge i cohesió, les claus per liderar equips en remot

CEDIDA

Els experts en lideratge empresarial incideixen en la importància de motivar els treballadors, malgrat les distàncies físiques Anna Ferran

Fa un any que desconeixíem per complet què era el teletreball i ara s’ha convertit en el dia a dia per a moltes empreses. Aquest ha estat, sens dubte, un dels canvis substancials que ha impulsat la pandèmia. Si bé eren molts els estudis que anticipaven que aquesta forma de treballar aniria guanyant pes en els pròxims anys, ningú creia que de la nit al dia, més d’un 40% dels treballadors canviés l’oficina per casa seva. En aquell moment, el trasllat es va fer ràpidament, sense planificació, perquè no hi havia marge de temps per a organitzar un canvi tan rellevant com aquest. Ara bé, l’experiència apresa durant el confinament juntament amb la necessitat de seguir reduint el contacte social per a evitar la transmissió del virus, han fet que siguin moltes les empreses que s’estiguin plante-

jant la possibilitat d’instaurar definitivament el teletreball, sigui de forma integral o híbrida. Convertir el teletreball en la forma orgànica de treballar d’una empresa exigeix gestionar tota una sèrie de factors. Part d’ells són tecnològics: dispositius electrònics, connectivitat, plataformes per a compartir documents, aplicacions per a fer videotrucades, protocols de ciberseguretat, etc. Però, hi ha un factor que és tant o més important que la tecnologia: la gestió de l’equip humà. Són moltes les empreses que han invertit molts esforços per a establir una cultura d’empresa, marcada per una sèrie de valors, procediments i actituds que la defineixen. Tots aquests valors tenen un espai físic de referència on es manifesten, la seu social de la companyia. Ara bé, la diàspora que suposa el teletreball pot po-

SERVEI RECOMANAT

sar en perill tota aquesta inversió feta i que, per tant, l’empresa perdi part de la seva essència. És per això que, en un context de teletreball, el lideratge dels equips esdevé encara més vital. I és que no només ens garantirà el correcte desenvolupament de les tasques i projectes sinó que mantindrà viva la cultura d’empresa, malgrat la falta d’un entorn físic comú. La pregunta que ve a continuació és: com es pot liderar un equip en remot? Experts en gestió de capital humà asseguren que, quan s’instaura el teletreball, és vital transmetre confiança a l’equip. Aquesta confiança implica que no s’ha d’estar vigilant constantment, mitjançant trucades, emails o missatges de xat a l’equip per a comprovar que estan operatius. Mostrar que es confia en ells els farà estar més receptius i productius. Això, però, no vol dir

Les videotrucades ajuden a cohesionar els equips.

Mostrar una actitud de vigilància constant farà que l’equip estigui menys productiu i receptiu ser un líder absent. De fet, la seva presència és més necessària que mai, ja que ha de ser l’encarregat de definir objectius, repartir tasques, fer seguiment, cohesionar l’equip i motivar a cada treballa-

ESTABLIMENT RECOMANAT

dor, perquè no es faci feixuc estar a casa sense l’entorn habitual de treball. El primer que s’ha de fer és unificar i consensuar un horari de treball a distància (que pot EMPRESA DESTACADA

Evoluciona cap a la millor versió de tu mateix amb Psicoedúcate

Comoditat i estil per als teus peus, a El Rincón del Calzado

Anar a teràpia és cosa de bojos. Segur que alguna vegada hem sentit aquesta frase, o potser hem estat nosaltres qui hem tingut aquest pensament. Malgrat les antigues creences, comptar amb el suport d’un psicòleg ens permet créixer com a persones i evolucionar cap a una millor versió de nosaltres mateixos. I és que tenir algú que ens escolti, ens transmeti pau, ens permeti ex-

La comoditat està renyida amb l’estètica? Quan es parla de calçat, la majoria respondria que sí, però res més lluny de la veritat. I és que podem vestir els nostres peus amb un calçat còmode però a la moda a El Rincón del Calzado. Aquesta botiga reusenca és única a la demarcació, ja que compta amb models dels líders mundials en la fabricació de calçat còmode de qualitat.

pressar-nos amb llibertat i que ens aconselli sense jutjar-nos ens ajudarà a seguir endavant i a tenir unes relacions sanes amb aquells que ens envolten i, sobretot, amb nosaltres mateixos. Justament aquest és el propòsit del centre Psicoedúcate. Treballen amb compromís i empatia per a oferir un espai d’autoconeixement a la vegada que cuiden de nosaltres i la nostra salut mental.

Un cap en remot ha de fer un seguiment de les tasques per a poder fer repartiments equitatius

ser el mateix de l’oficina o no, en funció de les particularitats de l’empresa i sector en el qual treballa). Cal marcar hores d’entrada i sortida així com pauses. Aquest punt és vital per aconseguir crear la sensació d’estar a l’oficina, malgrat estar a casa, i separar així les esferes laboral i personal. El monitoratge és una de les funcions principals d’un cap o responsable d’equip, per això cal establir i, si és possible, consensuar amb el conjunt de treballadors un mètode que permeti fer un seguiment de l’evolució de l’activitat, tenint en compte els resultats, però també la complexitat de la tasca i les hores invertides, cosa que permetrà un repartiment equitatiu. Ara bé, per a generar sensació de pinya i garantir que la cultura d’empresa es manté, és clau mantenir espais, virtuals, de comunicació. Les videotrucades s’han convertit en una de les millors eines, si bé no s’han de menystenir els correus electrònics o la missatgeria instantània. Malgrat la seva importància per a crear cohesió, els experts recomanen moderació, ja que, en cas contrari, es pot generar un efecte rebuig, que seria pitjor que la seva absència. A tot això, cal sumar-hi d’enviar reforçaments positius i motivacionals així com comunicar hàbits de vida saludable.

Entre elles destaquen les firmes Joya i MBT, de les quals tenen la representació en exclusiva a la província. Tenen sabates des del número 33 fins al 51 i en diferents amplades. Així mateix, disposen d’una àmplia varietat de models, des de sabates i botins, fins a sabatilles esportives o sabates professionals. En aquest sentit asseguren: «No hi ha peu que no puguem calçar».

Guanya en eficiència i confort a la teva llar gràcies a Ram-Sen Eficiència i confort. Aquests són dos dels aspectes més buscats en qualsevol llar. Podem fer reformes i canvis, però res funcionarà si no tenim un bon tancament que garanteixi que casa nostra sigui acollidora. Ram-Sen són especialistes en la fabricació i col·locació de tot tipus de tancaments de fusteria d’alumini i vidres eficients, oferint sempre una immillorable relació qualitat-

preu. Visiti el seu showroom, conegui l’àmplia gamma de materials que ofereixen i comprovi que la fusteria no està renyida amb el disseny i les tendències actuals.

“Creem confort” VISITI NOSTRE SHOWROOM

Finestres d’alumini, PVC i ferro Mampares de bany Persianes de seguretat Portes decoratives Portes i tanques de jardí Portes de garatge Automatismes Mosquiteres Baranes Mallorquines Tendals Reixes Ballestes Venecianes Tancaments Acer inoxidable

Oficina: Av. Comarques Catalanes, núm.14, Local 3 Torredembarra Camí Vell de la Pobla, nº. 11. 43830 Torredembarra C/Indústria, núm. 2. 43762 Pol. Ind. La Riera de Gaià

T. 977 642 428 629 431 744 ramsensl@gmail.com www.ram-sen.com

PRESSUPOST SENSE COMPROMÍS

EL SECTOR EMPRESARIAL

25/02/2021 diarimés

15

LABORAL

Com convertir-se en una empresa saludable? Compromís i un pla d’acció

CEDIDA

Els entorns empresarials saludables són aquells que fomenten el benestar dels equips, mitjançant bons hàbits i un clima laboral basat en la confiança Anna Ferran

El 30% dels treballadors creuen que el seu treball afecta la seva salut física i mental. I no estem parlant dels riscos laborals associats a la seva activitat, sinó de tota una sèrie de condicionants, sovint associats a les dinàmiques i actituds de l’entorn empresarial, que poden acabar passant factura a la seva salut. És per això que cada cop està guanyant més pes el concepte d’empresa saludable. Es podria dir que una empresa saludable és aquella que treballa i fomenta el benestar dels seus empleats, mitjançant la promoció d’hàbits saludables com a part de la seva cultura corporativa així com un clima laboral, que els permeti desenvolupar la seva activitat en un ambient basat en la confiança. L’Organització Mundial de la Salut (OMS) assegura que «la riquesa de les empreses depèn de

la salut dels seus treballadors». En un context, com l’actual, on les qüestions vinculades a la salut, adquireixen un especial protagonisme, són cada cop més les companyies que aposten per a introduir els plantejaments de l’empresa saludable dins de la seva filosofia i del seu dia a dia. Si bé es pot comptar amb serveis externs que poden ajudar a les companyies a fer el pas cap a una empresa saludable, el cert és que el canvi s’ha de produir des de dins. L’OMS ofereix una pauta en diversos passos a seguir per a impulsar un entorn de treball més saludable, que s’han de seguir en ordre per a fer-ho de forma òptima. Compromís i implicació El primer que cal per aconseguir qualsevol canvi conductual o cultural és voluntat, en cas contrari quedarà en una simple de-

claració d’intencions. Els impulsors d’aquesta cultura de la salut han de ser els càrrecs directius de la companyia, indica l’OMS. Com a màxims representants de l’empresa, han de mostrar el seu compromís, donar exemple dins i fora de l’organització, projectar aquests valors i mostrar que el canvi cultural és cert. La millor manera per a fer-ho és amb evidències clares, és a dir, amb fets i no paraules que permetin comunicar aquest compromís. Amb la direcció totalment bolcada en la transició cap a una empresa saludable, serà molt més fàcil aconseguir el següent pas: la implicació dels treballadors. Si bé els alts càrrecs són els encarregats d’engegar el motor del canvi serà tot l’equip humà qui, amb les seves accions diàries i la modificació d’algunes rutines per d’altres de més beneficioses, acabarà de fer real

Cada acció que es duu a terme per a ser una empresa saludable s’ha d’avaluar conjuntament.

Direcció ha de donar exemple amb els seus actes de la vocació de canvi la conversió cap a una empresa saludable. Una manera per a ferho, recomanen des de l’OMS, és implicant els empleats en la planificació de les estratègies i accions saludables. Escoltar i tenir

en compte les seves opinions els farà més proactius. Ètica i avaluació Ara bé, no es pot ser una empresa saludable si no s’és primer una empresa ètica. Cal treballar per a garantir un ambient de treball que no perjudiqui la salut física i mental i assegurar-se que ningú en l’organització tingui conductes contràries. Amb aquests as-

pectes clars, es poden començar a impulsar accions concretes. Ara bé, si no s’avalua la seva eficiència, deixarem el procés incomplet. Analitzar com han funcionat i proposar millores no només assegurarà l’èxit progressiu de l’estratègia saludable, sinó que crearà un entorn laboral més cohesionat, cosa que també té efectes positius en la salut dels treballadors.

TRIBUNA

Prevenir implica actuar sense tenir sempre la certesa que alguna cosa no desitjada passarà LLUÍS BALSELLS R+D+I SP|Activa

La prevenció està fortament orientada a la presa de decisions basades en l’evidència, encara que en determinats entorns hi ha qui aplica la filosofia del concepte VUCA sobre el conjunt de variables que poden portar a un accident, és a dir, considerar que l’entorn d’una activitat és volàtil (Volatility), amb Incertesa (Uncertainty), Complex

(Complexity) i Ambigu (Ambiguity). La paraula VUCA, d’origen militar, s’ha utilitzat en entorns empresarials per poder manejar canvis ràpids i impredictibles de l’entorn. Quan s’usa el concepte VUCA en el món de la prevenció de riscos laborals es fa relacionant la volatilitat, per la presència de variables de risc que poden canviar de forma freqüent, ràpida o inesperada. La incertesa, pel fet que hi ha determinades situacions de les quals no es pot tenir un coneixement clar i segur sobre com evolucionaran. La complexitat, per la presència d’una multiplicitat de variables i factors de canvi que s’afecten uns als altres. I fins i tot l’ambigüitat, perquè certs escenaris presenten una falta de claredat que dificulta entendre exactament quina és la situació que s’està vivint. Tot i co-

nèixer el que indica, la prevenció de riscos laborals no pot esperar que, per a cada pas que es doni en l’execució d’una activitat, s’hagi de fer una anàlisi que clarifiqui totes les variables presents, les seves magnituds i interrelacions. Per tot el que s’ha indicat anteriorment és necessari establir mesures preventives que aconsegueixin anar a l’arrel dels problemes per eliminar-los o controlar-los, però que tinguin un ampli espectre

Cal establir mesures preventives, manejables i factibles, amb ampli espectre d’efectivitat per aconseguir controlar els riscos potencials d’efectivitat i aconseguir que, amb un conjunt manejable i factible d’accions, s’arribin a controlar els riscos potencials, amb independència de la magnitud que puguin tenir en un moment determinat. Podríem posar l’exemple d’un analgèsic, del qual esperem que ens calmi el dolor amb independència del punt del cos on es produeix i el causant; moltes mesures preventives han de ser així.

16

diarimés 25/02/2021

EL SECTOR EMPRESARIAL

ESTRATÈGIA

El sector logístic, pedra angular per internacionalitzar l’economia catalana

CEDIDA

El Govern i CIMALSA han presentat l’estratègia per aconseguir-ho a mig i llarg termini Anna Ferran

El sistema logístic com a motor accelerador de la internacionalització. Aquesta és la base de l’estratègia que han plantejat el govern de la Generalitat i l’empresa pública CIMALSA. Amb un doble horitzó a curt termini (2025) i a llarg termini (2040), l’Estratègia logística per a la internacionalització de l’economia catalana estableix com a objectiu principal enfortir el sistema logístic, per contribuir a la internacionalització de l’economia catalana i configurar un sector més eficient, multimodal, compromès amb el territori i la societat, en línia amb els

Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) i la digitalització. Aquesta estratègia integral es va presentar el passat 10 de febrer i d’ara endavant es treballarà des de l’administració, però també cercant la complicitat del sector privat per a assolir els objectius que planteja. Si bé el text planteja un escenari a vint anys vista, també estableix un Pla d’acció 2020-2025 amb cinc principals eixos sobre els quals caldrà treballar de forma coordinada per a impulsar la internacionalització en els pròxims quatre anys. Aquests pilars són la coordinació, regulació i promoció del

L’impuls definitiu al ferrocarril i el transport multimodal es plantegen com la clau per assolir més eficiència en el sector.

Reequilibrar el territori i descongestionar les àrees metropolitanes són alguns dels objectius sector logístic, l’impuls a la competitivitat del teixit empresarial, l’agilitat en el desenvolupament del sòl logístic i intermodal, la funcionalitat de la xarxa d’infraestructures i l’aposta decidida per la sostenibilitat.

Els cinc eixos del Pla d’acció 2020-2025 es concreten en 19 projectes i 60 mesures específiques com el Pla de reconversió de sòl industrial a logístic; la consolidació de la tercera corona logística en els eixos Transversal i de l’Ebre; la coordinació de nodes logístics, industrials i intermodals al Corredor Catalunya-Aragó-Madrid; la potenciació de la multimodalitat; la implantació d’apartadors ferro-

EMPRESA RECOMANADA

Aposten pel binomi tren-carretera a Europa i es troben al top 3 de transportistes al Marroc Sostenibilitat, intermodalitat i internacionalització són els tres pilars que defineixen l’estratègia de Transports Calsina Carré. Aquesta empresa familiar, amb gairebé 50 anys d’història, 600 tractores i 800 semiremolcs, és una de les companyies logísti-

Territori connectat Més enllà del seu impacte en la capacitat internacionalitzadora de Catalunya, l’estratègia té com a objectiu contribuir al reequilibri territorial, mitjançant el des-

envolupament de la logística i la consolidació de clústers empresarials més enllà de les corones metropolitanes, que en l’actualitat es troben força congestionades. En aquest sentit, expliquen que si s’entén el territori com una xarxa interconnectada es podrà descentralitzar l’activitat logística de les àrees metropolitanes a altres zones de Catalunya, fomentant l’economia d’altres zones.

SERVEI ESPECIALITZAT

Calsina Carré, logística sostenible, intermodal i internacional Anna Ferran

viaris a les vies principals; el Pla de promoció de Lleida com a hub agroalimentari; la distribució urbana de mercaderies, etc. Es crearà un òrgan de gestió que vetlli per al seu compliment.

ques de referència al territori i un operador de primer nivell a Europa i el Magreb. Una de les seves apostes més destacades ha estat l’expansió internacional cap al Magreb. Actualment, es troben en el top 3 de transportistes internacionals que operen al Marroc

i confien en ells sectors tan exigents com el de l’automoció. Compten amb una flota especialitzada per a dur a terme els trajectes entre ambdós continents, cosa que evidencia el seu grau d’especialització en aquest mercat. I és que realitzen més de 18.000 travesses anuals

entre Algesires i Tànger. Transports Calsina Carré també mira a Europa i ho fa innovant. Està apostant per la intermodalitat entre ferrocarril i carretera. Han renovat més de 400 remolcs perquè siguin compatibles tant en camió com en tren. Aquesta estratègia s’alinea totalment amb el seu compromís amb la sostenibilitat i l’any passat els va permetre reduir 2 milions de quilos d’emissions de CO2. Així mateix, com a empresa compromesa amb el territori, segueix influint perquè el Corredor Mediterrani sigui una realitat.

Barmanet et posa fàcil la neteja i manteniment de la teva empresa Especialistes en neteges i manteniments industrials. Aquesta és la carta de presentació de Barmanet. L’empresa, situada a la Selva del Camp, té més de 10 anys d’experiència en el sector de la neteja professional. Donen servei a empreses i indústries de tots els sectors, així com a particulars. I és que el seu objectiu és facilitar-los el dia a dia i fer que es puguin dedicar a allò que més

els importa, deixant el manteniment a les seves mans. Entre els serveis que duen a terme, en destaquen les neteges industrials, els desbrossaments, les neteges en alçada (vidres, façanes) i els serveis en oficines i comunitats. Utilitzen i són distribuïdors d’una àmplia varietat de productes de neteja tècnics, ecològics i d’alta qualitat, que asseguren l’eficàcia del seu servei.

EL SECTOR EMPRESARIAL

25/02/2021 diarimés

17

LOGÍSTICA

El Port estrena una nova línia ro-ro amb Turquia i es consolida a la Mediterrània

CEDIDA

El nou servei, operat per EKOL Logistics, suposa un impuls a la política de diversificació del Port i presenta perspectives de creixement en el futur Anna Ferran

Ser el node que connecti la península Ibèrica i Europa amb tota la Mediterrània és una de les principals línies del Port de Tarragona. Ara aquesta estratègia es consolida amb la posada en marxa d’una nova ruta comercial entre Tarragona i Turquia. Operada per EKOL Logistics, aquesta nova línia setmanal regular suposa un impuls a la política de diversificació del Port, ja que introdueix un nou tipus de tràfic: el ro-ro, és a dir, vaixells que transporten camions i semiremolcs ja carregats, per evitar travessar per carretera el continent europeu d’extrem a extrem, cosa que el converteix en un tipus de transport més eficient en els temps i més respectuós amb el medi ambient. El nou servei d’EKOL, que va entrar en funcionament el passat 10 de febrer, connecta el port d’Izmir amb Tarragona en menys

de tres dies. «La nova operativa suposa que Tarragona sigui el port peninsular amb la connexió més ràpida amb Turquia», assegura el president de la companyia logística, Ahmet Musul. Si bé l’arribada d’EKOL a Tarragona s’ha produït enguany, el cert és que l’empresa turca feia anys que tenia dins de la seva estratègia d’expansió desembarcar al territori, per les oportunitats altament competitives que ofereix un port amb la ubicació i la connectivitat amb la Península i amb Europa com el de Tarragona. Una aposta de futur Més enllà de les característiques actuals, el Port ofereix unes possibilitats de creixement a futur que el converteixen en un enclavament estratègic al Mediterrani per aquesta mena de tràfic. Així doncs, l’execució de projectes propis de l’Autoritat Portuària,

com la Terminal Intermodal de Guadalajara, que portarà de forma eficient les mercaderies que arribin a Tarragona cap al centre de la península, o la Zona d’Activitats Logístiques són claus perquè corporacions com EKOL, una de les cinc principals companyies logístiques que operen a Europa, apostin per Tarragona. A tot això, cal sumar-hi el salt quantitatiu i qualitatiu que suposarà l’entrada en funcionament del Corredor del Mediterrani. En aquest sentit, Ahmet Musul assegura que el Corredor permetrà «aprofitar l’enorme potencial del Port per a introduir càrrega general al cor d’Europa per ferrocarril». I afegeix: «Tarragona té el potencial per a convertir-se en un node logístic clau per a EKOL Logistics, com ho són Trieste a Itàlia o Sète a França», en referència a dos ports on l’empresa treballa des de fa anys i des d’on

La ruta connecta Tarragona i Izmir en 60 hores i esdevé la ruta més ràpida entre ambdós països.

Tarragona està cridada a convertir-se en un nou node logístic a Europa per aquesta companyia connecta amb destinacions en el centre i nord d’Europa. Impuls a les exportacions Amb la nova línia comercial, Tarragona esdevé una porta d’entra-

La Terminal Intermodal de Guadalajara, la ZAL i el Corredor són claus en l’expansió del nou tràfic da per a la importació de tèxtils i de productes per a les indústries automobilística i química. Ara bé, també obre camí per a seguir aprofundint les relacions comercials del territori amb aquest

país, assegura el president de l’Autoritat Portuària, Josep M. Cruset. En aquesta línia, Cruset creu que el nou servei ajudarà a aquelles empreses interessades a exportar amb destinació a Turquia. De fet, el Port de Tarragona és la principal via de sortida de les exportacions del territori amb més de 15 línies regulars a la Mediterrània, Àfrica, Amèrica i Àsia.

18

diarimés 25/02/2021

EL SECTOR EMPRESARIAL

FINANÇAMENT

TECNOLOGIA

CaixaBank duplica els préstecs concedits a pimes per la covid MicroBank, el servei de microcrèdits de CaixaBank, va concedir un total de 32.331 préstecs a autònoms i pimes el 2020, el doble respecte a l’exercici anterior, per valor de 374 milions d’euros. Per altra banda, l’entitat va atorgar 67.764 crèdits per import de 373 milions d’euros a persones i famílies amb necessitats puntuals davant la falta d’ingressos derivada de la crisi de la covid-19, segons ha fet públic aquesta setmana

l’entitat bancària. Així doncs, MicroBank va concedir un total de 100.095 microcrèdits l’any 2020 per un import de 746,6 milions d’euros, un 21% més en comparació amb l’exercici anterior. Segons els càlculs del banc, la concessió de microcrèdits va permetre finançar projectes amb un impacte social per valor d’uns 900 milions d’euros, la xifra més elevada des de la fundació del servei de MicroBank.

SERVEI ESPECIALITZAT

Transports Maddel, seguretat i innovació al servei de líquids alimentaris El seu codi de bones pràctiques els defineix i diferencia A. Ferran

L’especialització, la innovació i la seguretat són les tres característiques que millor defineixen Transports Maddel. Aquesta empresa familiar, amb més de 35 anys, està especialitzada en el transport de líquids alimentaris amb camió cisterna. Si bé van començar la seva trajectòria transportant vi i derivats, progressivament han anat incorporant altres líquids alimentaris, com glucoses i sucres, olis vegetals, sucs, llevat de cervesa, cremogenats de fruites, most, vi, aigua mineral i aigua potable. Pel que

fa a aquest últim, compten amb cisternes autoritzades pel Departament de Salut d’ús exclusiu per al seu transport. De fet, el seu codi de bones pràctiques no només els defineix sinó que els diferencia. Compten amb una flota de vehicles d’última generació, amb sistemes de localització i seguretat. Les cisternes, isotèrmiques i d’acer inoxidable, estan equipades amb la tecnologia necessària per garantir una qualitat òptima del producte, amb filtres microbiològics, equip de bombeig i pressió o equip de neteja.

Robotització i automatització, la revolució 5G arriba al món productiu La reducció de la latència i l’ús eficient de l’amplada de banda permetran avançar en àmbits com l’IoT CEDIDA

Anna Ferran

El 5G, la darrera innovació en el món de la tecnologia i les telecomunicacions, està començant a fer-se una realitat a cada cop més zones de l’Estat. Respecte a la resta de tecnologies mòbils anteriors, que han suposat totes elles grans avenços vers la connectivitat de les persones, el 5G està cridat a provocar una revolució en el sector empresarial, que hi ha qui equipara amb el que va suposar en el seu moment la invenció de la màquina de vapor. Ara bé, quines són les característiques del 5G que poden causar un nou salt en el model productiu? Un dels principals avantatges que proporcionarà el 5G, un cop estigui plenament desplegat a tota la xarxa i funcionant a màxims, respecte al 4G que tenim actualment és més velocitat de navegació. Pot arribar a ser 100 vegades més ràpid, fins als 20Gbps, cosa que el situa per sobre de la fibra òptica i sent una tecnologia mòbil. L’ús de l’amplada de banda també es veurà millorat, cosa que facilitarà l’enviament massiu de dades —clau en un context on el big data cada cop guanya més protagonisme—. Però l’ús millorat de l’amplada de banda aportarà més eficiència. Es calcula que es reduirà en un 90% el consum energètic de la xarxa, cosa que allargarà fins a 10 anys la vida útil de les bateries dels dispositius. Ara bé, si hi ha una caracterís-

La velocitat del 5G podrà ser superior a la de la fibra òptica.

Els vehicles autònoms o les cirurgies en remot són dos dels àmbits on més s’avançarà tica que marcarà la diferència en el 5G és la disminució de la latència, és a dir, del retard que hi ha entre que s’envia una informació des d’un dispositiu i es rep en un

altre. Actualment, la latència de la fibra òptica és d’entre 4 i 20 mil·lisegons, però amb el 5G a ple rendiment serà d’1 mil·lisegon. Això és la que fa que aquesta tecnologia mòbil obri les portes a una nova revolució productiva. Camps d’aplicació Amb un retard d’1 mil·lisegon, es pot dir que el 5G obre les portes

a la immediatesa real i aquesta és una de les condicions necessàries per a desenvolupar i generalitzar avenços mèdics com la possibilitat d’estar realitzant cirurgies en remot, cosa que podria retallar els temps d’espera a l’hora de programar operacions i facilitar l’accessibilitat dels pacients a equips mèdics especialitzats, sense importar la localització física d’aquest. La disminució de la latència, juntament amb una major amplada de banda també serà clau per a impulsar el vehicle autònom, ja que han d’estar analitzant contínuament un gran volum de dades per a prendre decisions i reaccionar davant de situacions inesperades de forma immediata per evitar accidents. Així mateix, el desenvolupament de la conducció autònoma necessita connectivitat vehicle a vehicle (V2V), cosa que s’assolirà definitivament amb el 5G. Aquesta connectivitat V2V està íntimament relacionada amb l’Internet de les Coses (IoT), que permetrà la interconnexió d’objectes quotidians, que d’una banda recopilaran dades, que després podran ser analitzades per a millorar la seva funcionalitat i de l’altra podran funcionar de forma autònoma. En aquest sentit, l’expansió de l’IoT suposarà un salt en l’àmbit de la robotització i l’automatització dels processos industrials, reduint la intervenció humana.

FORMACIÓ

Institut d’Horticultura, al costat de les empreses formant futurs professionals És un centre de referència gràcies a la seva especialització Redacció

L’Institut d’Horticultura i Jardineria de Reus és un centre públic de Formació Professional, amb unes característiques que el fan singular i de referència a les nostres comarques. La seva oferta formativa es concreta en tres famílies professionals: Agrària, Seguretat i medi ambient i Instal· lació i manteniment, sense oblidar-nos del Programa de formació i inserció. La visió del centre és ser un institut obert a les innovacions i potenciar el desenvolupament i la creativitat personal i professional.

Això, juntament amb els àmbits d’especialització formativa l’han convertit en un centre de referència a Catalunya per a diversos sectors productius. L’especificació en formació professional fa que les empreses sigui el grup d’interès més important de l’institut, ja que el contacte i les aliances amb elles permeten que el professorat pugui adaptar-se a les necessitats reals dels diferents sectors, i col·laborar, de manera estreta, en la formació dels futurs professionals. En aquest sentit, aposten fermament per la formació dual.

EL SECTOR EMPRESARIAL

25/02/2021 diarimés

19

INNOVACIÓ

El Molló, el laboratori de proves per a impulsar el 5G dins de les empreses

CEDIDA

d’Ebre, per a fer hospitalitzacions domiciliàries. També se cerquen empreses agroalimentàries, de l’àmbit dels drons o també del ram dels vehicles autònoms. I és que el fet de comptar amb un polígon buit els converteix en un espai idoni per a fer proves de conducció, apunta Moliné.

Aquest polígon industrial de la Ribera d’Ebre crearà un centre d’R+D on les empreses que s’hi estableixin podran testejar les aplicacions del 5G Anna Ferran

Possibilitats fins ara mai pensades en el món de la connectivitat. Això és el que ens ofereix el 5G, un cop estigui totalment desplegat. L’alta velocitat i la gairebé desaparició de la latència, és a dir, dels retards que hi ha hagut sempre en totes les tecnologies de comunicació obren les portes a una veritable revolució. Ara bé, perquè això passi, primer cal provar totes les possibilitats que ens ofereix aquesta tecnologia. El polígon industrial El Molló (Ribera d’Ebre) compta amb un projecte innovador a Catalunya que el convertirà en un banc de proves del 5G en el sector productiu. El passat estiu s’anunciava que la Ribera d’Ebre es convertirà en la primera Àrea 5G de Catalunya més enllà dels punts de connectivitat 5G que les diferents operadores havien instal·lat en grans zones urbanes. El projecte, que

duu per nom CoEbreLab 5G Rural, té l’objectiu implantar aquesta tecnologia en l’àmbit rural, per a fer-ne un testatge en un entorn rural, per a després fer-ne la implementació a altres zones rurals catalanes. A la vegada, es planteja com una gran oportunitat que per a dinamitzar l’economia de la comarca i començar a establir les bases d’un futur postnuclear, en paraules de l’alcalde de Mora la Nova, Francesc X. Moliné. Impulsat pel departament de Polítiques Digitals i Administració Pública, amb el suport de Mobile World Capital Barcelona, I2CAT i la Diputació de Tarragona i amb el lideratge local del Consell Comarcal de la Ribera d’Ebre, CoEbreLab 5G Rural comptarà amb dues estacions per a desplegar el 5G, una d’elles a Mora d’Ebre, a tocar de la seu del Consell Comarcal, i l’altra a Mora la Nova, al polígon indus-

trial El Molló, situat entre aquesta última localitat i Tivissa. A la cerca d’empreses Aquest polígon industrial de nova creació jugarà un paper clau en el desenvolupament del 5G. El Molló acollirà un centre d’R+D, on les empreses que s’hi estableixin podran testejar les possibilitats que els ofereix el 5G en la seva activitat, per a després implementar-ho a gran escala. «Serà un laboratori de proves», comenta el batlle. Actualment, s’està acabant de construir aquest espai, que funcionarà seguint la filosofia coworking. Així doncs, la nau que s’ha aixecat a El Molló acollirà a les diferents empreses seleccionades d’entre aquelles que s’hagin presentat a la convocatòria, que segueix oberta. Allí, comptaran amb espais propis, on poder treballar i innovar gràcies al 5G, així com

Vista aèria del polígon El Molló, on s’ubicarà el laboratori 5G.

Empreses tecnològiques, o agroalimentàries poden establir-se al nou centre d’R+D en 5G amb espais comuns, on es podrà fomentar el networking. Si bé la convocatòria està oberta a tota mena d’empreses que tinguin projectes on la tec-

El projecte CoEbreLab 5G Rural pot establir les bases d’una Ribera postnuclear nologia 5G jugui un paper rellevant, hi ha àmbits d’especial interès. Un d’ells és el sanitari, ja que es farà una prova pilot juntament amb l’Hospital de Mora

Projecte de futur Més enllà de ser un laboratori de proves del 5G a les zones rurals, Francesc Moliné explica que la idea és poder captar a algunes d’aquestes empreses i aconseguir que s’estableixin de forma definitiva a El Molló. En aquest sentit, l’alcalde de Mora la Nova recorda que el consorci impulsor del polígon industrial ofereix una important subvenció a la primera empresa que decideixi instal·lar-s’hi amb la construcció d’una nau pròpia, on dur a terme la seva activitat. CoEbreLab 5G Rural no només pot fer enlairar aquesta zona industrial, cridada a ser el futur motor econòmic de la comarca, gràcies a les seves bones connexions viàries i als preus altament competitius del sól (30 euros/ m2); sinó que pot convertir en una alternativa de futur per a generar ocupació més enllà del sector nuclear. De fet, ja s’està treballant amb centres educatius de la comarca per a la creació d’un cicle formatiu especialitzat en la tecnologia 5G.

EMPRESA RECOMANADA

La teva caldera, sempre a punt amb el servei tècnic de Saunier Duval Disposen de contractes de manteniment complets A. Ferran

Realitzar un correcte manteniment de la nostra caldera és vital. I és que no només ens aporta seguretat sinó que també els hi prolonga la vida, cosa que, a la llarga, acaba suposant un es-

talvi important. És per això que la firma Saunier Duval, marca de referència en el sector de les calderes, dona una gran importància al seu servei tècnic. A Tarragona, podem trobar el Servei Tècnic Oficial de

Saunier Duval al carrer Pau del Protectorat 17-19. Disposen de contractes de manteniment complets, que inclouen les revisions anuals i els recanvis. Aquests contractes proporcionen una cobertura total durant 15 anys, cosa que ofereix tranquil·litat i garanties que la caldera sempre funcionarà en perfectes condicions. Com a empresa compromesa sempre amb la seguretat dels seus clients i tècnics, el Servei Tècnic Oficial de Saunier Duval compta amb un estricte protocol de seguretat per la covid-19 per a assegurar la salut de tothom.

Nadie sabe cuidar de algo mejor que quien lo ha creado

15 años

de cobertura TOTAL Sauniersat Tarragona

Servicio Técnico Oficial Tarragona

Pau del protectorat, 17-19 · CP: 43004

977 24 51 71 Vilafranca

Tossa de mar, 29 · CP: 08720

93 819 92 50

20

diarimés 25/02/2021

EL SECTOR EMPRESARIAL

ESTUDI

Digitalització i ‘delivery’, la reinvenció del comerç per a sobreviure a la covid-19

ACN

El 30% dels comerços han incorporat un servei d’entrega a domicili i la meitat dels establiments impulsen accions comunicatives a la xarxa Anna Ferran

Tancaments totals o de cap de setmana, reduccions de l’aforament, mesures higièniques. El comerç és un dels sectors que s’ha vist obligat a fer més canvis en la seva manera de funcionar per a poder sobreviure als estralls que està causant la covid-19. Si bé en les empreses de serveis, s’ha imposat el teletreball i s’ha pogut mantenir bona part de l’activitat sense problemes, el comerç ha hagut de tirar de creativitat, recursos i innovació per a poder seguir generant riquesa, ocupació i dinamitzant els carrers i places de pobles i ciutats. Els principals esforços fets pel sector comercial s’han centrat en la digitalització i en els serveis de delivery, o entrega a domicili, segons es desprèn d’un estudi d’ACCIÓ (l’Agència per a la competitivitat de l’empresa de la Generalitat) i encarregat a

la consultora catalana J3B3 economy & research. L’estudi, que porta per títol Anàlisi de l’evolució del sector comerç de Catalunya arran de la crisi covid-19, mostra les principals accions implementades en el període entre juny i agost, coincidint ja amb el període final de la desescalada i l’obertura total dels comerços al conjunt català. La principal mesura que es va implementar van ser canvis en els horaris d’atenció al públic (55%) per a evitar així les aglomeracions. A aquesta mesura la segueix l’increment del màrqueting en línia. La meitat de les empreses enquestades per aquest estudi asseguraven impulsar les accions comunicatives online per a donar-se a conèixer i arribar millor al seu públic objectiu. I asseguraven que seguirien. Ara bé, l’aposta per les accions digitals no acaba aquí. Així

De la botiga a casa L’altra gran revolució que ha experimentat el comerç és la irrupció i generalització del delivery, és a dir, de l’entrega a domicili. El confinament més estricte va impulsar aquesta solució també entre el petit comerç, per a equiparar-se i poder competir amb les grans webs de compra en línia.

Un 15% dels comerços han posat en marxa un lloc web i un 18% ha actualitzat el que tenia.

Entre juny i agost de 2020 el 13% dels comerços van crear un e-commerce

Els petits establiments han impulsat serveis de comandes per telèfon, mail o Whatsapp

L’impuls a les comandes per telèfon, per correu electrònic, per Whatsapp o mitjançant un lloc ha comportat inevitablement un creixement del servei d’entrega

a domicili. De fet, el 31% de les empreses el van incloure com un nou servei i un 25% tenien la intenció d’incloure’l posteriorment.

REUS

TARRAGONA

El Desván, decoració amb encant i regals per a sorprendre Els petits detalls són els que marquen la diferència. Aquesta màxima es pot aplicar a molts àmbits; un d’ells és la decoració. Ara bé, en un món saturat de propostes cal saber trobar aquells establiments que ens poden oferir objectes decoratius carregats d’encant. A Tarragona, aquesta botiga es diu El Desván. Situada al carrer Reding 32, en ple centre de la ciutat,

doncs, la posada en marxa d’un lloc web corporatiu (15%) o l’actualització d’aquest (18%), si ja existia prèviament, va ser una altra de les deu mesures més implementades. A això, cal sumar-hi que el 13% dels comerços catalans van crear un lloc web de comerç electrònic entre els mesos de juny i agost de 2020; una xifra superior si se li sumen els que es van crear en ple confinament i els que es van seguir implementant a posteriori fins a acabar l’any.

El Desván ofereix una àmplia varietat d’objectes decoratius que ens permetran donar nous aires a la nostra llar. S’hi poden trobar peces de mobiliari auxiliar, com consoles o prestatgeries, accessoris, com coixins, capses, espelmes, entre altres, il·luminació, quadres i miralles, rellotges o flors. Així mateix, també s’hi poden trobar tota mena de propostes per a regalar i sorprendre.

Si bé l’impuls de les eines digitals i el delivery han estat els principals canvis impulsats, n’hi ha hagut d’altres com la incorporació de nous productes i serveis, una nova distribució del mobiliari als establiments per a facilitar la mobilitat i assegurar les distàncies de seguretat o la creació de noves promocions per a intensificar les vendes.

REUS

Dona personalitat a la teva llar amb les antiguitats d’Antic Decó Vols decorar casa teva amb una peça plena de caràcter? T’agraden les antiguitats? T’apassiona el col· leccionisme? A Antic Decó trobaràs tot allò que busques. Aquesta botiga d’antiguitats regentada per Xavier Riaño està fent una gran liquidació d’estoc, amb descomptes de fins al 70%. Mobiliari, catifes, llums, arts decoratives, talles, porcellanes, plata, art religiós,

ceràmica, bescuit o militaris són només algunes de les peces que podem trobar -hi i que fan que qualsevol espai guanyi personalitat. Riaño és la tercera generació d’antiquaris. Compta amb un ampli coneixement del món de les antiguitats i també ofereix assessorament a totes aquelles persones que volen documentar-se i valorar les peces que tenen a casa.

ANTIC DECO XAVI RIAÑO

PINTURA CATALANA PRIMERA LÍNIA I ARTS DECORATIVES XIX-XX

COMPRA -VENDA-RESTAURACIÓ GESTIÓ INTEGRAL DE DOCUMENTACIONS I TAXACIONS

629 36 36 38 - 977 33 06 53

Av. President Companys 12 bx. 43201 REUS

La bona cuina, més a prop, a la nova botiga de Super Pollo Gaudir del màxim sabor en els plats de sempre. Aquesta és la proposta que ens fa Super Pollo. L’establiment, especialitzat en la venda de pollastres a l’ast i plats preparats per a emportar, ofereix una àmplia carta de propostes així com un menú diari i tot a un preu molt assequible, amb l’objectiu de posar la bona cuina a l’abast de tothom. Amb aquesta idea en ment,

Super Pollo ha obert fa un temps un nou establiment a la ciutat. Ara els seus plats casolans, com la fideuà, els canelons o els pollastres, es poden adquirir a la botiga de Jardins de Reus (carrer Fuster Valldeperes, 2) i, com sempre a la botiga de Països Catalans 128. A més a més, compten amb diverses alternatives per a fer reserves des de casa i entrega a domicili.

EL SECTOR EMPRESARIAL

25/02/2021 diarimés

21

COMERÇ

Els consumidors aposten pel comerç urbà i volen un entorn segur i amb calma

ACN

Un estudi elaborat per l’Agència Catalana de Consum revela que la meitat dels catalans ha canviat els seus hàbits de compra per la pandèmia Anna Ferran

seus hàbits de compra. I és que factors que abans no ens resultaven importants ara són vitals i viceversa. A l’hora d’escollir un establiment el 42% es fixa en les característiques del producte que ofereixen. Un 25% ho fa en atributs relacionats amb la seguretat; el 14%, segons els serveis que rebrà durant la compra, el 12% prioritza l’experiència i la comoditat, mentre que el compromís social de l’empresa representa només un 8%.

El 84% dels catalans aposta pel comerç urbà. Aquesta és una de les principals conclusions que s’extreu de l’informe Recodificant el comerç: claus per adaptar-nos al consumidor en un entorn incert, impulsat pel Departament d’Empresa i Coneixement de la Generalitat, que analitza els canvis en el comportament dels compradors provocats per la covid-19. Si bé la compra en línia ha crescut en tots els sectors, les dades queden encara molt lluny de la compra física. Ara bé, si fins fa un temps s’observava un creixement de les compres en grans superfícies, ara el comprador aposta per la proximitat i valora positivament que el seu acte de compra tingui un efecte positiu en la dinamització de la seva localitat. L’estudi mostra com la meitat dels consumidors ha canviat els

Teletreball i proximitat Si bé el 50% dels catalans ha canviat els seus hàbits, aquest percentatge puja fins al 61% en el cas de les persones que teletreballen. Justament aquest segment de població és el que més valora la proximitat en el comerç. És important per al 46% dels teletreballadors, mentre que la mitjana se situa en el 35%. Un

informe de Randstad xifra en el 18,5% les persones que teletreballen de forma habitual a Catalunya en l’actualitat, però la previsió de futur és que la xifra pugi fins al 25%. És per això que des del Consorci del Comerç, Artesania i Moda s’identifica aquest com un target especial i es recomana definir estratègies específiques per als teletreballadors, amb la creació de campanyes de comunicació dirigides a veïns, l’adaptació dels horaris comercials i la implementació de nous serveis. Prevalen les recomanacions Tan important com saber quins són els factors que fan escollir un comerç o un altre, és també saber si aquest es recomana a posteriori. I és que el boca-orella o els comentaris a xarxes socials juguen un paper clau en la revitalització del sector. Segons

SERVEI ESPECIALITZAT

Matoga - Color y Pintura, referents en la venda de pintures ecològiques Aposten per materials respectuosos amb el medi ambient A. Ferran

Ser ecològic és una premissa que cada cop més consumidors demanen. És per això que des de ja fa un temps Matoga ha fet una aposta ferma per a comercialitzar pintures que si-

guin respectuoses amb el medi ambient. Des dels establiments Matoga, amb seus a Tarragona Centre, Reus, Vila-seca i Cambrils, expliquen que actualment un 90% de les pintures que venen

són ecològiques. Aquesta dada mostra el compromís ferm amb la sostenibilitat. A Matoga es poden trobar primeres marques, tant nacionals com internacionals. Entre elles en destaca la firma Titan, que és el referent espanyol en pintures sostenibles. Al respecte pel medi ambient i la qualitat dels seus productes, cal sumar-hi la professionalitat i l’assessorament que ofereixen els seus professionals. Amb 40 anys de trajectòria en aquest sector, l’empresa sempre ha apostat per innovar i millorar constantment el seu servei.

TODO EN PINTURA Y DECORACIÓN

CALIDAD, PRECIO Y SERVICIO C. Reial, 23 - Tel. 977 213 795 - 43004 TARRAGONA Avda. 11 de Setembre, 1 - Tel. 977 311 415 - 43202 REUS C. Francesc Macià, 30 - Tel. 977 376 230 - 43480 VILA-SECA C. Francesc Pérez Dolç, 38 - Tel. 977 368 075 - 43850 CAMBRILS

www.matoga.es

info@matoga.es

Matogapinturas

Matoga

Els teletreballadors són el segment que més valora la proximitat.

aquest estudi, el 80% dels enquestats recomana un comerç quan viu una experiència positiva; en canvi, només el 27% el desaconsella a causa d’una experiència negativa; sent els joves els que més opinions, favorables o desfavorables fan. Així mateix, s’ha pogut detectar com les dones recomanen més i més positivament. Aquestes recomanacions es basen en una sèrie d’ítems on el producte és important, però també ho és l’experiència de compra. L’estudi aprofundeix sobre quins són els aspectes més valorats. Per a un 39%, poder fer una compra tranquil·la i en calma és primordial. Altres aspectes que es tenen en compte són el disseny del local, la llum, els colors i les olors de la botiga en qüestió. Tenint totes aquestes conclusions en compte, des del Consorci de Comerç, Artesania i Moda es recomana, d’una banda, que les botigues innovin i arrisquin, ja que els consumidors castiguen poc les experiències negatives, però recomanen les positives. Així mateix, indiquen que caldria redissenyar els establiments per a facilitar una compra ràpida, però a la vegada calmada i serena. Així doncs, no cal donar tanta importància al tràfic dins de la botiga, sinó en fer que el consumidor se senti còmode, ja que això es traduirà en més vendes.

22

diarimés 25/02/2021

EL SECTOR EMPRESARIAL

FIRMA RECOMANADA CEDIDES

DS Store Tarragona, el punt de trobada pels amants de la tecnologia, el luxe francès i l’automoció La marca arriba a la capital tarragonina de la mà de Motor 23, un referent a Tarragona, Reus, Tortosa Valls i el Vendrell, on comercialitza més de 1.000 vehicles nous a l’any Redacció

DS Store Tarragona obre les portes, al carrer Carabia,10. Amb aquesta inauguració, un nou concepte de punt de venda arriba a la ciutat, amb el luxe francès, la tecnologia i la personalització com a protagonistes. Aquest esdeveniment serà l’ocasió per poder contemplar, pràcticament en primícia tots els seus models com el DS 3 Crossback, el DS 7 Crossback i el DS 9. També compta amb DS Service, el servei postvenda de la marca. DS Automòbils arriba a la capital Tarragonina de la mà de Motor 23, un grup comerci-

al que va començar el seu camí fa més de 50 anys i actualment és concessionari oficial de les principals i més importants marques de vehicles del mercat. Fiat, Fiat Professional, Abarth, Jeep, Alfa Romeo, Subaru, Mazda, Benelli, Husqvarna, HarleyDavidson i Benimar. Ara, 50 anys després, celebra l’obertura de l’DS Store Tarragona a la capital de la província. A més del refinament i l’exclusivitat que defineixen a tots els punts de la xarxa comercial de DS Automòbils, el nou DS Store Tarragona, es distingeix per apostar pels motors elèctrics. D’aquesta manera, s’anticipa a

les necessitats dels seus clients, que podran estrenar d’aquí a pocs mesos la nova generació de vehicles elèctrics i híbrids endollables de la Marca. ‘Atelier’ automobilístic Inspirat en les botigues de les grans cases d’alta costura, els DS Store són espais on l’atmosfera i el servei es caracteritzen per la cura pels detalls del luxe francès i la tecnologia pròpia de la marca DS Automòbils, que es fonen per oferir una experiència Pre-

A dalt, el model DS 7 en color blanc i verd. A la dreta, un espai del nou punt de venda.

mium de 360°. El DS Store que obre les portes a Tarragona se suma a una xarxa en expansió, que ja compta amb 30 punts de venda en les principals ciutats de l’estat. Aquest atelier automobilístic incorpora les últimes tendències en matèria tecnològica i de disseny, convertint-se en la perfecta targeta de presentació de la marca a la ciutat. SERVEI RECOMANAT

Seguridad Delon, un servei de control d’accessos professional i de confiança

SEGURIDAD DELON 1961 S.L

OFICINAS CENTRALES UBICADAS EN REUS. EMPRESA DEL SECTOR DE CONTROLADORES DE ACCESOS TITULADOS Y AUXILIARES DE SERVICIOS. PRESTAMOS SERVICIOS A NIVEL NACIONAL. COMUNIDADES, HOTELES, FÁBRICAS, FINCAS, EVENTOS,TRIAHLONES, ETC… PARA MÁS INFORMACIÓN PUEDEN ENTRAR EN NUESTRA WEB

WWW.SEGURIDADDELON1961.COM EN LA CUAL PODRÁN SOLICITAR PRESUPUESTO SIN COMPROMISO

Ofereixen solucions ajustades a cada espai o esdeveniment A. Ferran

Sigui en recintes, en establiments o en esdeveniments, un bon control d’accessos és fonamental per a garantir tranquil· litat i seguretat. Justament aquesta és la missió de Segu-

ridad Delon. Són proveïdors a nivell nacional de controladors d’accessos titulats, així com d’auxiliars de servei per a hotels, comunitats, indústries, finques, esdeveniments, establiments comercials, proves

esportives, etc. La professionalitat, la serietat i l’eficàcia els ha convertit en una referència i en una empresa de màxima confiança. Compten amb un equip de consultors especialitzat en els diversos sectors per als quals treballen. Estudien i analitzen totes les possibilitats segons l’espai o situació on hagin de prestar els seus serveis per oferir una solució ajustada a les necessitats concretes. I és que Seguridad Delon té com a premissa que cada servei és únic i per això assigna sempre el personal que millor s’hi adapta.

EL SECTOR EMPRESARIAL

25/02/2021 diarimés

23

AJUTS

Oxigen per a les empreses culturals en temps de covid

CEDIDA

La Diputació de Tarragona ha destinat gairebé un milió d’euros en ajuts a 122 microempreses i professionals autònoms d’aquest àmbit afectats per la covid-19, i enguany en prepara una nova convocatòria Redacció

Amb 25 anys d’història al darrere, la companyia d’espectacles de pallassos i circ Passabarret, amb seu a Valls, ha viscut un dels seus pitjors anys per la suspensió d’espectacles a causa de la pandèmia. «El 2020 hem reduït pràcticament les nostres actuacions a zero, i ens hem centrat a salvar l’empresa». Asseguren que l’ajut econòmic que han obtingut de la Diputació de Tarragona, en el marc de la convocatòria adreçada a microempreses i professionals autònoms de la cultura, «ha estat un flotador important durant tot aquest temps en què hem patit la manca d’ingressos». D’altra banda, l’import rebut els ha permès encarar amb més tranquil·litat nous projectes d’espectacles. Com la companyia vallenca, un total de 122 microempreses privades i autònoms del Camp de Tarragona, les Terres de l’Ebre i el Baix Penedès s’han acollit als

ajuts impulsats per la Diputació per contribuir a la recuperació d’aquest àmbit, greument afectat a causa de la crisi provocada pel coronavirus. Hi han pogut optar professionals ben diversos, pertanyents a les arts escèniques, plàstiques i visuals, la cultura popular i tradicional, l’artesania, la llengua o la literatura, la producció editorial o la difusió del patrimoni cultural, entre d’altres. Objectiu: reactivar el sector Aquesta convocatòria, emmarcada en el Pla de Xoc impulsat per la Diputació contra la Covid-19 en múltiples àmbits d’actuació, ha concedit 902.401 euros en la seva primera edició. L’objectiu ha estat ajudar els beneficiaris en les pèrdues que hagin pogut tenir pel cessament temporal de la seva activitat ordinària a partir de l’estat l’alarma i durant tot l’any 2020, i contribuir així a la represa de la seva feina. Però, sobretot, ha pretès reactivar el

teixit productiu del sector de la cultura i l’economia en general, mitjançant el suport a la realització de projectes que puguin dur a terme aquestes empreses o autònoms, tot incentivant la producció i la creació. L’èxit d’aquesta primera crida, i sobretot la utilitat dels recursos que hi

S’hi han pogut acollir artistes plàstics, grups musicals, productores, editorials o artesans, entre altres professionals destina, ha motivat la continuïtat dels ajuts per al present any 2021, amb una nova convocatòria en la qual ja s’està treballant i que s’anunciarà oportunament. «La cultura és un dels pilars de l’estat del benestar, i per això és tan necessària. En els temps actuals encara ho és més, perquè ens permet guarir-nos espiritu-

El Pla de Xoc ha suposat una reactivació del teixit productiu cultural i de l’economia, en general.

alment», assenyala la presidenta de la Diputació, Noemí Llauradó. Segons afegeix, «els ajuts per a microempreses culturals i autònoms del sector són un reflex clar de la nostra aposta ferma per aquest sector, que cal que continuï ben viu malgrat les dificultats». En la mateixa línia, el diputat de l’àrea de Cultura

de la institució, Joan Josep Garcia, posa èmfasi en el fet que les ajudes, més enllà de servir per compensar la manca d’ingressos a conseqüència de l’aturada obligada de l’activitat, pretenen fomentar la represa dels projectes i «ajudar a la reactivació econòmica del sector cultural». Aquests ajuts s’afegeixen a

altres mesures que la Diputació de Tarragona ha posat en marxa en els darrers mesos per donar suport al sector de la cultura. En són exemple l’augment de la partida destinada a l’e-catàleg de programacions culturals per als ajuntaments, o l’increment de les inversions per a escoles municipals de música.

24

diarimés 25/02/2021

EL SECTOR EMPRESARIAL

ACTUALITAT

S’aproven ajuts per a impulsar el cooperativisme

CEDIDA

La mesura vol fomentar projectes singulars de reactivació econòmica ACN

El Govern ha aprovat una nova línia de subvencions per impulsar el desenvolupament de projectes destinats a fomentar el cooperativisme a través de plataformes tecnològiques. Les ajudes s’incorporaran a una línia de subvencions ja existent i que té

com a objectiu fomentar projectes singulars de reactivació econòmica i d’alt impacte estratègic de l’economia social. Aquesta partida forma part dels gairebé 60 milions d’euros que el Govern va activar el passat mes de maig per reforçar polítiques actives d’ocupació, les quals beneficia-

ran 1.500 empreses i 4.300 persones. En paral·lel, la Generalitat es planteja com a «prioritàries» aquelles accions emmarcades dins la transició energètica. Segons el Govern, aquestes mesures «suposen una aposta clara pel foment de l’economia social com un sector estratègic,

Es vol contribuir a un model socioeconòmic sostenible.

no només per a la recuperació econòmica i social, sinó també com un actor clau per assolir un model de desenvolupament socioeconòmic sostenible». Alhora, sosté que les ajudes tenen com a objectiu «reactivar les empreses d’economia social mitjançant processos d’intercooperació que aportin eines i solucions a la situació actual de pandèmia». Per altra banda, el decret llei aprovat el 9 de febrer recull un conjunt de mesures encaminades a dotar les societats cooperatives catalanes de mecanismes i del marc legal per poder mantenir «un funcionament ordinari adequat».

TRIBUNA

Residència Itaca Reus, complint anys al servei de les persones DORA ALTÈS SEGALÀ Directora Tècnica Itacareus

Ja en són quasi 26, la il·lusió amb la qual vam preparar el 25è aniversari ens va deixar tocats, estàvem als inicis d’un virus desconegut, que es va convertir amb un enemic

molt potent arreu del món, les vides de tots van canviar, ens vam adaptar a mesures que mai havíem conegut, tot i així els nostres residents van ser i són un exemple de la capacitat de l’ésser humà a adaptar-se i entendre la greu situació que estàvem vivint, els nostres usuaris ha sigut un exemple a seguir, la gent gran de la generació que cuidem actualment tenen una capacitat d’adaptació de la qual s’hauria d’aprendre molt, són grans molt especials. Les famílies amb totes les anades i vingudes, canvis d’un dia per

l’altre que hem anat tenint al llarg d’aquest any, han sigut un suport molt important, les seves paraules d’ànims i la gran estima que hem sentit no la pot substituir res, gràcies per sempre, i tota la meva admiració per tot el capital humà que tenim a la Residència treballant, han estat a l’altura en cada moment i han fet que la duresa de la situació hagi sigut més lleugera, poder comptar amb ells/elles en qualsevol, moment ha sigut una lliçó d’humanitat increïble i la capacitat sempre necessària de saber on i per qui treballem, gràcies des del cor companys/es. I mai podria oblidar-me de totes les persones que ha estat ael nostre costat, incondicionalment, familiars, amics, sempre us portarem al cor, perquè ja formeu part de la nostra vida per sempre.....I SEGUIM.

EMPRESA RECOMANADA

ESEL-FRI, eficiència i qualitat en refrigeració i instal·lacions Experience in Hotels Group és un grup empresarial especialitzat en el sector hoteler, amb capacitat per a grans projectes. Dins del grup, hi trobem ESEL-FRI, amb més de 35 anys d’experiència treballant per a la indústria i el sector hoteler. Són especialistes en sistemes de refrigeració (climatització, el fred industrial i cuines) i en tota mena d’instal·lacions (electricitat, gas, antiincendis,

lampisteria i telecomunicacions). Fan un estudi personalitzat a cada client per a trobar la solució més eficient en termes energètics, econòmics i de qualitat. Són una empresa compromesa amb el medi ambient i els seus projectes tenen sempre com a objectiu l’estalvi energètic. Entre els seus clients s’hi troben cadenes hoteleres o grans empreses del sector químic i energètic.

Entre els seus clients, s’hi troben cadenes hoteleres i indústries.

ESTABLIMENT RECOMANAT

Una llar feta a mida, amb els dissenys de Ca&Sa Espais Interiors La llar s’ha convertit en un tot. Hi passem més hores que mai i això ha evidenciat com és d’important que cada espai s’adapti totalment al nostre estil de vida. Ca&Sa Espais Interiors són especialistes en l’elaboració a mida de tota mena de mobiliari. Dormitoris, menjadors, sales, armaris encastats són només algunes de les creacions que fan de forma artesanal i 100% perso-

nalitzada. Aquest taller de fusteria reusenc és expert en el disseny i construcció de mobiliari de cuina. També destaquen pel seu treball en la col·locació de parquet i paviments de fusta per a l’exterior així com per la instal·lació de portes de fusta. La qualitat dels materials i dels acabats defineix cada projecte de Ca&Sa Espais Interiors, cosa que els fa únics.

Els acabats i els materials destaquen en els seus projectes.

EL SECTOR EMPRESARIAL

25/02/2021 diarimés

25

26

diarimés 25/02/2021

EL SECTOR EMPRESARIAL

AJUTS

Les pimes, claus en l’impuls de grans projectes europeus d’innovació

CEDIDA

La Comissió Europea vol incentivar l’accés als ajuts en àmbits com la transició verda i digital Agències

La Comissió Europea vol promoure la participació directa o indirecta de petites i mitjanes empreses en el disseny i desenvolupament de grans projectes d’innovació que tenen un especial interès en el conjunt de la Unió i que poden impulsar les transicions verda i digital del continent. Aquest és un dels objectius de l’esborranys obre la nova política comunitària d’ajudes públiques a Projectes Importants d’Interès Comú Europeu (PIICE), que l’executiu comunitari va publicar el dimarts i sobre el qual ha llençat una consulta pública per a reunir opinions d’experts, indústria i governs. La consulta s’allargarà durant vuit setmanes, fins al 20 d’abril, i busca opinions rellevants per a millorar el document que regirà

l’estratègia europea en matèria de subvencions públiques a empreses que participin en projectes que siguin qualificats d’especial interès per a la UE. L’executiu ha avaluat la normativa actual i ha conclòs que, tot i que ha funcionat «bé en general» i és una «eina efectiva» per a impulsar aquests projectes, cal adoptar «ajustaments concrets» per aclarir quines mena de suport públic es podrà donar. Dins d’aquestes modificacions, la Comissió vol «facilitar una participació directa o indirecta en els PIICE de petites i mitjanes empreses», en la mateixa línia amb l’estratègia industrial de la Unió. Per això, l’esborrany que ara està sotmès a consulta «reconeix el paper especial que les pimes juguen en l’economia de la UE i proposa simplificar l’anà-

SERVEI ESPECIALITZAT

L’esborrany de la normativa que facilitarà l’accés als ajuts està ara en fase de consultes lisi que duu a terme la Comissió en aquells casos en què sigui menys probable que l’ajuda de l’Estat distorsioni indegudament la competència».

Brussel·les també pretén aprofitar l’actualització d’aquestes directrius per «aclarir certs conceptes», com la definició de «projecte integrat» i donar més orientacions sobre els criteris que estableix la normativa, per exemple pel que fa a les normes aplicables quan les ajudes europees provenen de diverses institucions.

ESTABLIMENT RECOMANAT

Llenyes del Gaià, experts en el processat i la venda de biomassa La biomassa, sigui en format llenya o pèl·let, és un dels combustibles a l’alça, ja que ens permet escalfar-nos de forma respectuosa amb el medi ambient. Llenyes del Gaià són experts en el processat i venda d’aquests productes. Aquesta empresa familiar torrenca acumula més de 30 anys d’experiència al sector, que s’han convertit en una garantia de qualitat i bon servei. En aquest

Aquesta aposta s’alinea amb l’estratègia industrial que està impulsant la Unió Europea.

sentit, els clients destaquen la puntualitat en les entregues així com el bon tracte ofert. Compten amb un servei d’entrega i col·locació de llenya a domicili. També disposen d’un establiment al polígon Roques Planes de Torredembarra, on es poden adquirir llenya, pèl·let, i altres combustibles així com fruita i verdura de proximitat i calçots, mentre dura la temporada.

La Cambra de Reus posa a disposició del teixit empresarial un punt d’assessorament i orientació en matèria d’accés a Fons de finançament Europeus. Els Fons Next Generation representen una finestra d’accés als Fons Europeus per a les empreses gràcies als quals, per exemple, pimes i start-ups podran posar en marxa projectes empresarials d’inversions que fins ara no han pogut materialitzar per la falta de finançament. Per a poder aprofitar aquesta oportunitat, cal una reacció ràpida per a posicionar i presentar projectes amb garanties d’èxit. L’acompanyament i orientació per part d’especialistes en aquest camp és una demanda detectada a la qual la Cambra dona resposta amb la constitució d’aquest Servei. Tanmateix, l’assessorament no se centrarà tan sols en els Fons Next Generation. En funció de cada projecte concret, s’analitzarà si hi ha també altres possibilitats d’obtenció de fons, ja siguin d’altes programes i convocatòries de subvenció com de finançament avalat per la Unió Europea.

EMPRESA RECOMANADA

Allarga la vida dels teus aparells elèctrics amb Sertecs Se’ns ha espatllat un electrodomèstic. La primera idea que ens passa pel cap, és llençar-lo i comprar-ne un de nou. Aquesta, però no és l’opció més sostenible, ja que generem residus electrònics que o no es poden reciclar o que es poden reciclar parcialment, impactant en el medi. A més, cal tenir en compte que la majoria d’aparells es poden reparar sense problema. Aquí és on

A més, l’esborrany busca fomentar el «caràcter obert» de la normativa sobre els Projectes Importants d’Interès Comú Europeu emfatitzant que «tots els Estats membres han de tenir l’oportunitat veritable de participar en un projecte emergent» així com la seva «coherència» amb les prioritats de la Unió Europea.

La Cambra de Comerç de Reuscrea el servei d’orientació dels Fons Europeus

entra en joc Sertecs. Aquest establiment tarragoní, situat al carrer Caputxins 22, està especialitzat en la reparació d’electrodomèstics i aparells elèctrics. També es dediquen a la venda de recanvis per aquests. Amb més de 30 anys d’experiència, els seus professionals ofereixen sempre la millor solució per a allargar la vida als nostres dispositius i ser més sostenibles.

Patrán Costa Dorada, experts en noves tècniques de pavimentació Innovació i obres públiques es donen de la mà a Patrán Costa Dorada. L’empresa té una dilatada experiència al territori fent treballs d’obra pública, conservació de carreteres, urbanitzacions, pavimentacions, entre altres. Aquesta última és, de fet, la seva principal especialització. Utilitzen la tècnica dels regs asfàltics, cosa que els diferencia de la competència, ja que són poques

les companyies que realitzen aquesta tècnica. La bona preparació del terreny és clau per a garantir la solidesa del paviment. Per això, realitzen tots els passos necessaris per a assegurar un acabat correcte. Treballen amb tota mena de materials, per a adaptar-se a les necessitats del projecte. També fan excavacions, transport de maquinària i lloguer d’aquesta.

EL SECTOR EMPRESARIAL

25/02/2021 diarimés

27

A FONS

Les cinc tendències que marcaran la transició energètica a les compayies

CEDIDA

La descentralització de la producció i distribució de l’energia i la cerca de costos més eficients situen les renovables en un escenari de creixement Anna Ferran

El camí cap a la sostenibilitat té diverses dreceres i una d’elles passa per a impulsar processos de transició energètica en el si de les empreses. Aquest canvi ha de ser una condició sine qua non si es vol garantir no només el futur del planeta si no la viabilitat de la companyia. Ara bé, com qualsevol procés transformador no es pot fer d’un dia per l’altre, sino que cal analitzar la realitat de l’empresa i del seu sector i a partir d’aquí establir una estratègia de transformació i la consegüent planificació per a implementarla. Amb tot, són moltes les accions que es poden dur a terme emmarcades en una estratègia de transformació ecològica. És per això que el passat 16 de febrer ACCIÓ, l’Agència Catalana per a la Competitivitat de les Empreses va organitzar l’Esmorzar

de finançament titulat Transició ecològica i energètica, reptes i oportunitats amb òptica d’inversor, a càrrec del director d’inversions de la firma InnoEnergy, Josep-Miquel Torregrossa, qui va proporcionar les cinc principals tendències en el camp de transició, amb l’objectiu de facilitar la inversió de les empreses. Descentralització energètica Fins ara, el model energètic que hem tingut s’ha basat en uns productors i distribuïdors concentrats que han explotat combustibles fòssils. El procés de canvi que estem començant a viure ens durà, segons Torregrossa, cap a la implantació massiva d’energies renovables i descentralitzades amb un consumidor final que també serà productor. Per aconseguir-ho, però caldrà inversió i innovació i això pot ser un camp d’explota-

ció per a moltes empreses, assegurava l’expert. Cost eficient A la descentralització de la producció energètica, cal sumar-hi que les renovables tenen cada cop un cost eficient. La inversió en el seu desenvolupament va augmentar el passat 2020, tot i la pandèmia i acumula 15 anys de creixement de la inversió. Això, juntament amb un augment de la demanda i la millora tecnològica, ha suposat una reducció del preu final, cosa que aporta competitivitat a aquest tipus d’energia. Impuls institucional L’eficiència i la reducció de costos, però, no seran suficients perquè el gruix d’empreses faci el salt i engegui la seva pròpia transició energètica. En aquest sentit Josep-Miquel Torregrosa

S’espera que, de cara a 2050, la meitat dels vehicles siguin elèctrics, però caldran més innovacions.

constata que les administracions tindran un paper fonamental en el desenvolupament d’iniciatives que afavoreixin aquest procés. L’impuls europeu amb les mesures contemplades en el Green Deal o els fons EU Next Generation, per a la recuperació postcovid seran uns motors de canvi. L’electrificació del transport Un dels passos que més s’està implementat en el si de les or-

ganitzacions per a començar a avançar cap aquesta transició energètica és l’electrificació del transport. L’expert apuntava durant l’Esmorzar de finançament d’ACCIÓ que la meitat dels vehicles seran elèctrics de cara el 2050. Ara bé, darrere d’aquest canvi caldran innovacions en aspectes com l’emmagatzematge energètic o nous sistemes de recàrrega, cosa que obre la porta a invertir en recerca i desenvolu-

pament per a la creació de nous sistemes. Talent per impulsar el canvi La darrera gran tendència que identificava Torregrosa en el camí cap a la transició energètica és el talent per a crear noves oportunitats i impulsar el canvi dins de les empreses que els permeti seguir desenvolupant la seva activitat, però de forma més sostenible.

28

diarimés 25/02/2021

EL SECTOR EMPRESARIAL

TECNOLOGIA

L’ús de la tecnologia fa créixer un 6% els ingressos de les empreses El núvol, la tecnologia mòbil i la intel·ligència artificial han impactat positivament en el seu rendiment CEDIDA

Redacció

Les empreses que van utilitzar de forma intensiva la tecnologia durant la pandèmia han mostrat un millor rendiment que aquells que no ho van fer. Aquesta és una de les principals conclusions de l’estudi Digital Accelerarion, fet per IBM. L’estudi desvela que aquestes empreses, pertanyents a 12 sectors econòmics on la tecnologia és un factor diferenciador de competitivitat, van aconseguir de mitjana sis punts percentuals d’ingressos extra en implementar aquestes tecnologies en comparació amb la seva competència. Algunes indústries que destaquen en aquest aspecte són el comerç al detall, on les empreses que van utilitzar la tecnologia de forma intensiva van obtenir 16 punts més d’ingressos que els seus competidors; el sector energètic amb 12 punts més; les assegurances amb 10 més. La tecnologia mòbil, la Intel· ligència Artificial (IA) i Cloud són les tres tecnologies que més van impactar en el rendiment dels negocis. D’altres com lnternet de

Les companyies estan un 74% més disposades a utilitzar el núvol híbrid per millorar la seguretat.

les Coses (IoT), que abans de la pandèmia encapçalaven el rànquing, ara ocupen el sisè i últim lloc. Per contra, ara les empreses estan un 74% més disposades a utilitzar el núvol híbrid en els

seus processos de negoci per a millorar la seva seguretat i resiliència. Així mateix, sis de cada 10 companyies han adoptat IA per a millorar la satisfacció dels seus clients.

Utilitzar de forma conjunta aquestes tecnologies pot actuar com un catalitzador per a l’èxit a curt termini, a més de proporcionar la base per a transformar el futur de l’organització. En aquest

sentit, l’estudi mostra com el núvol és la tecnologia que més ha contribuït a generar ingressos durant la pandèmia en 11 de les indústries analitzades, sobretot en el sector científic, l’atenció mèdica, aeroespacial, defensa, petroli, així com el sector turístic i de transports. En aquests sectors, les empreses que havien invertit més en el núvol abans de la covid-19 van obtenir resultats significativament millors pel que fa als ingressos durant els primers mesos de la pandèmia. Per la seva part, la intel· ligència artificial ha estat la tecnologia diferenciadora capaç de millorar el rendiment empresarial en indússtries com, per exemple, el sector financer, els productes químics, industrials i científics, on les empreses que havien realitzat una inversió significativa en IA van obtenir uns ingressos superiors durant la primera fase d’expansió de la covid-19, en comparació amb les organitzacions que no van fer ús d’ella. D’altra banda, Digital Acceleration també evidencia que la tecnologia mòbil suposa una millora pels ingressos de la meitat de les indústries analitzades, destacant en sectors com la venda al detall, les assegurances i l’automoció. Per últim, l’estudi també fa palès les capacitats internes, més enllà de la tecnologia, que han estat clau impulsar l’èxit tot i les viscissituds.

Capacitats i eines que impulsen l’èxit Agilitat i eficiència Les empreses amb millor rendiment van utilitzar el núvol híbrid per agilitzar el seu negoci un 93% més. Compromís amb el client Les empreses amb més rendiment utilitzen el núvol un 60% més que els seus rivals per oferir una atenció al client consistent. Personal Les empreses amb millors resultats són cinc vegades més favorables a processar i analitzar les dades internes i externes per a millorar la gestió de les seves plantilles. Utilitzen un 85 més la IA per a la comunicació, el desenvolupament i la formació dels empleats. Ciberseguretat Les organitzacions amb més èxit estan un 71% més a favor d’utilitzar l’IA per a recopilar i avaluar les ciberamenaces. D’altra banda, el núvol s’utilitza un 71% més per aquestes empreses per a millorar la seguretat dels processos comercials crítics.

ACTUALITAT

Les exportacions de productes d’alt contingut tecnològic creixen un 3,4%

CEDIDA

Malgrat els efectes de la pandèmia, aquests productes han tancat el seu valor més alt registrat ACN

Les exportacions de productes d’alt contingut tecnològic són les úniques que han mantingut el creixement durant el 2020, segons dades de l’Institut d’Estadística de Catalunya (Idescat) publicades ahir. Així, les vendes d’aquests productes d’alt nivell

han crescut un 3,4%, mentre que en el seu conjunt, les exportacions industrials s’han reduït un 10,2% fins als 62.917,2 milions d’euros, la primera caiguda des de l’any 2009. D’altra banda, les exportacions de productes de nivell tecnològic mitjà alt han caigut un 14,2%, les de nivell

mitjà baix un 20,2% i les de nivell baix un 4,1%. Les dades del quart trimestre mostren una tendència a la recuperació amb un creixement de l’1,7% . Les exportacions d’alta tecnologia de Catalunya tanquen l’any en el seu valor més alt registrat mai, 9.038,1 milions d’eu-

ros l’any 2020 i representant el 36,3% del conjunt d’Espanya. El seu increment, d’un 3,4%, es deu a l’augment de les vendes de productes farmacèutics (7,2%). Per destinació geogràfica, les vendes a la Unió Europea creixen un 5,9% i les destinades a fora de la UE un 0,7%.

Les vendes a la Unió Europea han crescut un 5,9%.

EL SECTOR EMPRESARIAL

25/02/2021 diarimés

29

TECNOLOGIA

Sis passos per a millorar la ciberseguretat d’una organització

CEDIDA

Els ciberatacs més habituals Phishing L’atacant suplanta la identitat d’una persona o organització coneguda, envia un missatge a la víctima i aquest actua i així aconsegueix informació confidencial. Scareware S’envien missatges dient que el sistema està sent atacat i s’ofereix un software per a protegir-lo, en descarregarlo el hacker accedeix al nostre sistema.

Amb el teletreball, ha crescut el nombre d’atacs informàtics que han rebut les empreses Anna Ferran

El 76% de les empreses espanyoles han patit alguna mena de ciberatac en els darrers mesos, segons dades de l’INE. El motiu: el teletreball. I és que fer el salt de la presencialitat a la productivitat en remot a correcuita va suposar, sobretot durant les primeres setmanes de confinament, deixar les organitzacions al descobert o amb una protecció domèstica insuficient. Hackers i delinqüents de la xarxa van aprofitar aquesta vulnerabilitat, juntament amb la dependència absoluta de la xarxa per a mantenir viva la productivitat, per a fer atacs massius, que van desestabilitzar la ja desestabilitzada activitat empresarial. Si bé va ser moltes les corporacions que van aprendre de la situació viscuda i els errors comesos, encara queda

molta feina a fer en matèria de ciberseguretat. Des d’atacs de phishing fins a segrestos de dispositius passant per l’entrada a xarxes wifi poc segures, durant els darrers mesos s’ha vist com s’intensificaven tota mena d’atacs en xarxa. El seu increment, però, no vol dir que no siguin evitables, ans al contrari, existeixen múltiples opcions que ens permetran treballar protegits, amb la tranquil· litat de saber que la informació i els dispositius no quedaran en mans dels hackers. Un dels primers passos que cal fer és protegir els dispositius electrònics corporatius, sobretaules, portàtils i mòbils, amb un bon software de seguretat, que sigui capaç de bloquejar intrusos i que ens alerti si alguna cosa va malament. Així mateix, cal con-

Adware Mostra tota mena d’anuncis a la nostra pantalla i segresta el dispositiu fent-li fer tasques no desitjades. Tenir un bon software de seguretat és una de les primeres accions que s’han de fer.

Cal proporcionar informació actualitzada als treballadors per evitar caure en fraus figurar les connexions wifi amb contrasenyes i altres mesures que proporcionen els routers, per evitar que aquesta sigui la via d’accés als nostres dispositius, especialment en treballar des de

casa, amb xarxes domèstiques. Restringir els accessos a qualsevol plataforma al núvol és fonamental per a preservar la privacitat de la informació. Així mateix, també cal comptar amb contrasenyes complexes, que siguin difícils de desxifrar. A tot això, cal sumar-hi que comptar amb les darreres actualitzacions dels sistemes operatius i del programari, també ens oferirà pro-

tecció per al nostre dispositiu. A més, també podem utilitzar un servei de VPN (Virtual Private Network) per a connectar en una xarxa privada virtual i segura els dispositius corporatius. Per últim, els experts recomanen proporcionar formació i consells als treballadors sobre com mantenir la seguretat als seus dispositius i evitar caure en fraus i estafes que posen en perill a tothom.

Wifi Hacking S’accedeix a la xarxa wifi i a tots els dispositius connectats. És fàcil d’evitar amb contrasenyes al router. Ransomware Bloqueja els dispositius i per a recuperar la seva funcionalitat s’ha d’oferir un rescat. Accedeixen a l’ordinador mitjançant un mail, un navegador o la xarxa.

30

diarimés 25/02/2021

EL SECTOR EMPRESARIAL

LABORAL

El mercat de treball busca especialistes en IT, operadors i comercials

CEDIDA

Vuit de cada 10 directors de recursos humans reconeixen tenir problemes a l’hora de cobrir determinats perfils professionals Redacció

Segons les últimes dades del Ministeri de Treball, el nombre de persones desocupades a l’Estat ha augmentat fins als 3.964.353 registrat, cosa que suposa un augment interanual de 710.000 persones a l’atur (+21,8%), en un any terrible per al mercat de treball. No obstant això, vuit de cada 10 directors de recursos humans espanyols reconeixen tenir problemes a l’hora de reclutar talent per a la seva companyia, un índex que s’ha disparat 30 punts percentuals en els darrers cinc anys. Segons les investigacions fetes per Adecco, el 9% de les vacants disponibles en el mercat de treball es queda sense cobrir; un percentatge que en alguns perfils molt específics i zones geogràfiques pot disparar-se a prop del 60% dels llocs sense cobrir. En aquest context, la companyia especialitzada en recursos

humans ha elaborat un informe sobre els principals perfils laborals que són deficitaris a Espanya i els motius que justifiquen aquesta situació. Si bé es poden observar diferències en funció de la comunitat autònoma, hi ha una sèrie de perfils que es demanden especialment. Aquests són els dels professionals relacionats amb l’IT (tecnologies de la informació), el món sanitari, tècnics d’indústria i comercials entre altres. Darrere d’aquestes mancances existeixen diverses raons que expliquen la situació, com són la falta de personal qualificat i ben formats en certs àmbits, els torns canviants, el domini d’idiomes, la cerca de candidats molt especialitzats i els salaris poc competitius. Perfils deficitaris a Catalunya Justament els especialistes en IT són un dels més demandats a

SERVEI ESPECIALITZAT

El 9% de les vacants disponibles al mercat de treball es queda sense cobrir tot i les xifres d’atur.

Per atreure un perfil IT cal oferir-los un projecte innovador, inversió en R+D i un salari competitiu gístic i la indústria farmacoquímica són els que més pateixen les dificultats de trobar perfils que s’adeqüin a les seves necessitats. Es precisen perfils com conductors de carretons, tècnics

desinfeccions i desinfestacions per a eliminar la presència d’insectes i rosegadors. Són experts en tractaments antitèrmits. i també tenen productes per a la neteja de piscines. En l’àmbit industrial, a banda dels productes i tractaments ja mencionats, fan tractaments per a eliminar traces de legionel·losi en centres hospitalaris, educatius, esportius, hotels, residències.

ALFER, experiència i confiança al servei de projectes de construcció El que va començar fa més de 20 anys com un petit taller de serralleria a la Riera de Gaià, amb el temps ha esdevingut un grup expert en el món del ferro, l’alumini i la construcció. Aquesta és la trajectòria que ha viscut Grup ALFER. L’experiència i la confiança defineixen els seus projectes. Cal destacar que tots els treballs que duen a terme són de fabricació pròpia i sempre

Comptar amb un tercer idioma és clau per cobrir places de comercial i comptable de manteniment, oficials d’electricitat, lampisteria i mecànica, entre altres, així com operaris especialitzats per a la indústria química. En el ram dels serveis, dues de

les àrees que estan tenint dificultats per a cobrir llocs de treball a Catalunya són comercial i administració. En el primer dels casos, es busquen comercials especialitzats, comercials telefònics amb idiomes i perfils d’atenció telefònica amb idiomes. En el segon dels casos, els llocs de treball més difícils de cobrir són els de comptable amb idiomes i secretari de direcció.

ACTUALITAT

EMPRESA RECOMANADA

Sumintec, experts en tractaments de plagues i desinfeccions Experts en tractaments i productes de neteja a nivell domèstic i industrial. Aquesta és la carta de presentació de Sumintec. Disposen de productes desinfectants específics per la COVID-19 i també comercialitzen gel hidroalcohòlic. A banda, per a la llar, Sumintec compten amb tota mena de productes, que asseguren la netedat i seguretat de l’espai. Així mateix, realitzen

Catalunya, segons indica l’informe d’Adecco. Cal destacar que la demanda de perfils IT és transversal al conjunt de sectors productius. Aquests no són els únics perfils tecnològics que manquen en el conjunt català. Així doncs, la consultora ha detectat que manquen dissenyadors, programadors i desenvolupadors. El motiu d’aquesta situació, segons detalla l’informe, és que en l’actualitat hi ha molt pocs professionals d’aquest ram que estiguin cercant feina, cosa que fa que les empreses que han d’atreure aquest talen, hagin d’oferir un projecte innovador i una sòlida inversió en R+D, a més de possibilitats de desenvolupament professional i un salari competitiu per aconseguir que canviïn de companyia. Ara bé, no tots els perfils demandats estan vinculats amb el sector tecnològic. El sector lo-

amb materials de qualitat. Es caracteritzen per escoltar les necessitats del client i oferir solucions òptimes, tant en l’àmbit de la serralleria, com en la fusteria d’alumini i la construcció. Compten amb un equip humà qualificat i amb una llarga experiència en el sector, cosa que els permet dur a terme tant projectes per a particulars com grans projectes per a la indústria.

Telefónica Open Future busca projectes tecnològics a Tarragona Les accions, a fer abans del 20 de maig EFE

El programa d’innovació Telefònica Open Future ha obert el termini d’inscripció de la seva primera ‘Call Open Future Espanya 2021’ per a empreses emergents, entre els quals participen 10 hubs al país, un d’ells el ‘Green M1’ de Tarragona. L’espai, inaugurat el 2015, acull la iniciativa públic-privada entre Telefónica i l’Ajuntament de Tarragona, dirigida a enfortir el sector emprenedor tecnològic dins del territori. En aquesta convocatòria, oberta fins al 25 de març, es busquen joves emprenedors amb projectes que vulguin

revolucionar indústries tradicionals a través de noves tecnologies com la realitat virtual, la intel·ligència artificial, el Big Data o l’Internet de les Coses (IoT), entre d’altres. Els projectes seleccionats comptaran amb l’assessorament d’un equip de mentors format per experts en diferents àrees de Telefònica amb l’objectiu d’enfortir la idea i treballar en ella en un període de 4 a 9 mesos. «Des d’Open Future Telefónica seguim lluitant per ajudar a escalar projectes potents, estiguin localitzats on sigui. Volem estar on neix l’emprenedor», asseguren.

EL SECTOR EMPRESARIAL

25/02/2021 diarimés

31

32

diarimés 25/02/2021

EL SECTOR EMPRESARIAL