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Plan Integral de Gestion - Mintur

Page 1

PLAN INTEGRAL DE GESTIÓN

MINISTERIO DE TURISMO


DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA

UBICACIÓN ECONÓMICA DEL SECTOR TURÍSTICO (AÑO 2014) EN EL MUNDO

EN ARGENTINA

Puesto

46

En el ranking de llegadas

Arribos internacionales. En millones.

Brasil

6% de las exportaciones

Importancia para las economías regionales

Redistribuye recursos

Importancia para lograr el objetivo de pobreza cero

5,4% del empleo

totales (bs y ss) y primera exportación de servicios

desde las grandes ciudades a las economías regionales

6,4

Argentina

5,9

Chile

Uruguay

Importancia en el comercio internacional argentino

internacionales.

Segundo destino de Sudamérica

Perú

01

3,7 3,2 2,7

1,09 mill. de puestos de trabajo


DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA

UBICACIÓN ECONÓMICA DEL SECTOR TURÍSTICO (AÑO 2014) Turismo comparado con otros sectores de la economía argentina

01

Comparando el turismo interno con el receptivo

Año 2014. En pesos corrientes.

El turismo interno explica:

Consumo turístico*:

$139.100 millones TURISMO Ventas de informática: AR$24.000 millones

5,8

Ventas por e-commerce: AR$40.100 millones

3,5

Ventas en supermercados: AR$180.837 millones

0,8

Ventas en shoppings (GBA): AR$32.504 millones

4,3

60% 90% Del gasto.

De los viajes turísticos del país.

veces

veces

Participación del turismo interno en el consumo turístico nacional Año 2014. En porcentaje.

GASTO veces

veces

* Comprende al gasto del turismo interno más receptivo 2014. El gasto del turismo interno se estimó a partir de la Encuesta de Viajes y Turismo de los Hogares (EVyTH), extrapolando el resultado al total de la población argentina.

TURISTAS


DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA

UBICACIÓN ECONÓMICA DEL SECTOR TURÍSTICO (AÑO 2014) Importancia para las economías regionales Distribución regional del gasto turístico interno NORTE

10,3%

LITORAL

15,7%

CÓRDOBA

13,6%

CUYO

7,6%

CIUDAD MÁS PARTIDOS

5,0%

PATAGONIA

13,3%

INTERIOR PROV. DE BSAS

33,5%

EL TURISMO ES UNA ACTIVIDAD ECONÓMICA CLAVE PARA LAS ECONOMÍAS DEL INTERIOR DEL PAÍS,

POR SU ROL REDISTRIBUIDOR DE RECURSOS.

Del gasto turístico interno el

94% se realiza fuera de la

Ciudad y los Partidos de Gran Buenos Aires.

Turismo interno

01


01

DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA

IMPORTANCIA DEL TURISMO (AÑO 2014) Importancia para lograr el objetivo de pobreza cero 4,5% 6,1%

3,0%

2,5% 3,6% 4,8% 3,4% 4,7% 3,8% 4,8% 6,0% 4,3% 4,5% 4,9% 4,6%

1,09

5,4%

5,4%

5,2%

6,6%

6,9%

5,4%

Participación del empleo turístico en el empleo provincial

8,0% 3,1%

5,7%

4,3%

Millones de puestos de trabajo.

2,5%

8,0%

Del total del empleo nacional.


DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA

ANÁLISIS

DIAGNÓSTICO DEL TURISMO A DICIEMBRE DE 2015

LA DEMANDA TURÍSTICA SE ENCUENTRA ESTANCADA Turismo Interno: en términos de viajes, a niveles menores al año 2012. Turismo Receptivo: en términos de viajes, a niveles del año 2011.

ESCASA DIVERSIFICACIÓN DEL TURISMO RECEPTIVO CON CONCENTRACIÓN EN LOS MERCADOS DE PAÍSES LIMÍTROFES. Alta dependencia a las fluctuaciones de tipo de cambio. Fuertemente sesgado a mercados de turistas de bajos gastos por estada La Argentina ha perdido participación de mercado en el turismo internacional como destino con fines recreacionales o de vacaciones

FUERTE CAÍDA DEL GASTO POR ESTADA DE LOS TURISTAS NO RESIDENTES.

01


DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA

TURISMO INTERNO CON NIVELES DE CONSUMO AMESETADOS

01

Turismo interno

L Turistas argentinos que viajan por Argentina. Var.i.a. en %.

MENORES NIVELES QUE EN

2012

E C

6

F


01

DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA

TURISMO RECEPTIVO: ESTANCAMIENTO DESDE 2011 Arribos internacionales.

2008

Turistas en miles de arribos.

5.734

5.930

5.246

5.586

5.704

NO LIMÍTROFES

1,9 mill.

4.307

4.700

4.561

4.172

3.822

3.456

2.995

2.820

2.620

2.909

2.898

3.012

2.764

2.613

2.288

2.089

1.918

1.703

1.708

1.930

5.325

ESTANCAMIENTO

2015

-8,5% LIMÍTROFES

LIMÍTROFES

NO LIMÍTROFES

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

1992

1991

2,8 mill. 1990

1,7 mill.

4,0 mill.

+42,7%


DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA

VÍA AÉREA: DEPENDENCIA DE BRASIL Y MERCADO EN BAJA.

01

Llegadas de turistas por Aeropuerto Internacional de Ezeiza y Aeroparque Jorge Newbery En miles de turistas.

96,8


01

DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA

CAE EL MOTIVO OCIO/VACACIONES Llegadas por Ezeiza y aeroparque según motivo de viajes

EEUU y Canada

En miles de turistas.

795

Europa


01

DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA

CAE EL GASTO PROMEDIO. Gasto por estada promedio (todas las vías) En u$s.

737


DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA

VUELOS INTERNACIONALES: PORCENTAJE DE ARGENTINOS Y EXTRANJEROS SEGÚN PAÍS DE PROCEDENCIA. AÑO 2015 18%

Nueva Zelanda Bolivia Venezuela Canadá Paraguay Alemania Qatar Países Bajos Francia Inglaterra Ecuador Brasil Chile Colombia Uruguay Turquia Emiratos Árabes Unidos Perú España Italia EE. UU. Panamá México Cuba República Dominicana

82% 38% 38% 38% 43% 43% 45% 47% 51% 52% 53% 54% 54% 55% 59% 61% 61% 62% 66% 67% 74% 78% 79%

Argentinos

62% 62% 62% 57% 57% 55% 53% 49% 48% 47% 46% 46% 45% 41% 39% 39% 38% 34%

Extranjeros

33% 26% 22% 21% 94% 98%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

6% 2% 60%

70%

80%

01

90%

100%


02

LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS

1.

POSICIONAR A ARGENTINA COMO PRINCIPAL DESTINO TURÍSTICO DE LA REGIÓN

2.

PROMOVER EL CRECIMIENTO DEL TURISMO INTERNO ARGENTINO

3.

MEJORAR LA COMPETITIVIDAD Y SUSTENTABILDAD DEL SECTOR

4.

AUMENTAR LA INVERSIÓN

5.

PROMOVER LA CREACIÓN DE EMPLEO EN EL SECTOR TURÍSTICO

ORGANISMOS DE APOYO 1- CFT: CONSEJO FEDERAL DE TURISMO, asamblea de los 24 líderes del Turismo de las provincias articulando la gestión federal, desde el territorio, provincias y Nación. 2- COMITÉ INTERMINISTERIAL de FACILITACIÓN TURÍSTICA, coordinado junto a Secretaría General de Presidencia.


03

OBJETIVOS

1.1.

META 2019

POSICIONAR LA MARCA ARGENTINA COMO LÍDER REGIONAL

1° PUESTO EN EL RANKING REGIONAL

1.2.

6,93

6,05

6,42 7,62

5,87

6,62

6,08

5,73

6,02

POSICIONAR A ARGENTINA COMO PRINCIPAL DESTINO TURÍSTICO DE LA REGIÓN

5,73

1.

5,61 5,82

9,00

AUMENTAR LA CANTIDAD DE ARRIBOS INTERNACIONALES LLEGADAS DE TURISTAS NO RESIDENTES (en millones)

+3

millones de nuevos

de turistas extranjeros

+50% 2015 Proyección

2016

2017 META Moderada

2018

2019

META Aspiracional

crecimiento


03

OBJETIVOS

1.2.

META ASPIRACIONAL: CRECIMIENTO 2015-2019 POR MERCADO

EN PORCENTAJE.

+95%

+81% % +81

1.

POSICIONAR A ARGENTINA COMO PRINCIPAL DESTINO TURÍSTICO DE LA REGIÓN

+76% +47%

+25%

+151%

Norte América

Limítrofes terrestres

Resto del Mundo.

Resto de América

Limítrofes aéreos (Brasil)

Europa.


SITUACIÓN ACTUAL DEL TURISMO RECEPTIVO: CAMBIO EN EL SENTIDO DESEADO. VARIACIÓN DE LAS LLEGADAS DE NO RESIDENTES (EN PORCENTAJE). VIA AÉREA. ENE-MAR 2016 VS ENE-MAR 2015 EEUU

+8,5% Visita Obama Suspensión de tasa de reciprocidad Fortalecimiento del dólar Salida del cepo

EUROPA

+1,5%

LLEGADAS TOTALES

Crecimiento económico moderado Salida del cepo

-9,9% LEJANOS

+15,7% AMÉRICA

Rápido crecimiento económico Ascenso de clases medias

-6,5%

LIMÍTROFES

-7,7%

Menor crecimiento. Depreciación de monedas.

BRASIL

-44,7% Brusca recesión Fuerte devaluación del real Crisis política

OCEANÍA

+55,7% Mayor conectividad (Air Newzeland). Crecimiento económico sostenido.


SITUACIÓN ACTUAL DEL TURISMO RECEPTIVO: CAMBIO EN EL SENTIDO DESEADO. CONTRIBUCIÓN AL CRECIMIENTO DEL TURISMO RECEPTIVO. VIA AÉREA. ENE-MAR 2016 VS ENE-MAR 2015

TOTAL

-9,9% 0,6% 0,4% 0,1%

OCEANÍA LEJANOS RESTO DEL MUNDO BRASIL

-10,2%

LIMÍTROFES / BRASIL

-1,2% 0,4%

EUROPA RESTO DE AMÉRICA

-1,0% 1,0%

EEUU


03

OBJETIVOS

1.3.

META 2019

AUMENTAR EL GASTO PROMEDIO Y GASTO TURÍSTICO DEL TURISMO RECEPTIVO INTERNACIONAL

+3.800 5.439

4.746

6.380 4.796

4.389

5.234

4.372

4.117

4.531

4.061

3.915

1.

4.190

8.000

GASTO DE TURISTAS NO RESIDENTES (en millones de u$s)

Proyección

2016

2017 META Moderada

+90% crecimiento

POSICIONAR A ARGENTINA COMO PRINCIPAL DESTINO TURÍSTICO DE LA REGIÓN 2015e

millones de dólares adicionales gastados por turistas extranjeros

2018

2019

META Aspiracional

u$s900 gasto aproximado por estada promedio por turista extranjero


03

OBJETIVOS

¿CÓMO LO HAREMOS? POLÍTICAS ORIENTADAS AL TURISMO INTERNACIONAL

Haciendo Inteligencia de Mercado. Gestionando más CONECTIVIDAD con mercados emisivos estratégicos. Llegando a NUEVOS MERCADOS.

1.

POSICIONAR A ARGENTINA COMO PRINCIPAL DESTINO TURÍSTICO DE LA REGIÓN

Innovando en las ACCIONES DE PROMOCIÓN y COMUNICACIÓN Con NUEVOS PRODUCTOS y DESTINOS. Captando MÁS EVENTOS. Eliminando “Cuellos de Botella” para potenciar el turismo internacional.


03

OBJETIVOS

2.1.

META 2019

AUMENTAR LA CANTIDAD DE TURISTAS INTERNOS Y SU GASTO ASOCIADO

51,6

55,3

60,2 52,7

50,1

52,7

50,2

48,6

47,9

47,8

47,2

2.

47,7

70,0

TURISTAS INTERNOS (en millones)

+22

millones de nuevos turistas internos

+47%

PROMOVER EL CRECIMIENTO DEL TURISMO INTERNO ARGENTINO

crecimiento

2015e

Proyecci贸n

2016

2017

META Moderada

2018

2019

META Aspiracional


03

OBJETIVOS

2.1.

META 2019

AUMENTAR LA CANTIDAD DE TURISTAS INTERNOS Y SU GASTO ASOCIADO

170.000

135.013

116.330

+ 62.400 143.249

125.325

112.942

122.992

117.017

109.652

109.707

109.364

PROMOVER EL CRECIMIENTO DEL TURISMO INTERNO ARGENTINO

106.562

2.

107.638

GASTO DE TURISTAS INTERNOS (en miles de millones de AR$ de 2015)

millones de pesos de gasto real adicional por turismo interno

+58% crecimiento

2015e Proyecci贸n

2016

2017 META Moderada

2018

2019

META Aspiracional


03

OBJETIVOS

¿CÓMO LO HAREMOS? POLÍTICAS ORIENTADAS AL TURISMO NACIONAL HACIENDO INTELIGENCIA DE MERCADO GESTIONANDO MAYOR CONECTIVIDAD VIAL, FLUVIAL Y AEROCOMERCIAL DESARROLLANDO Y PROMOCIONANDO NUEVOS PRODUCTOS Y DESTINOS.

2.

PROMOVER EL CRECIMIENTO DEL TURISMO INTERNO ARGENTINO

OPTIMIZANDO LA COMUNICACIÓN CON NUEVOS CONTENIDOS, INNOVACIÓN DIGITAL CON ACCIONES A PÚBLICO DIRECTO POTENCIANDO LA COMERCIALIZACIÓN DE LOS DESTINOS (acuerdos con Bancos con sus tarjetas de crédito, Aerolíneas, Centros comerciales, YPF Serviclub, Ahora 12 turístico, Acuerdos con PAMI, con Cajas de jubilación provinciales, etc) DESARROLLANDO EFICIENTEMENTE EL TURISMO SOCIAL


03

OBJETIVOS

¿CÓMO LO HAREMOS? POLÍTICAS ORIENTADAS AL TURISMO NACIONAL CAPTANDO MÁS EVENTOS ESTABLECIENDO UN MARCO NORMATIVO LEGAL PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO DE CRUCEROS FLUVIALES. FINALIZANDO LA EXPROPIACIÓN DE TIERRAS CON EL FIN DE DESARROLLAR EL PARQUE ECOTURÍSTICO EL IMPENETRABLE

2.

PROMOVER EL CRECIMIENTO DEL TURISMO INTERNO ARGENTINO

MEJORANDO LOS TRAMOS NECESARIOS DE LA RUTA 40 ELIMINANDO “CUELLOS DE BOTELLA” PARA POTENCIAR EL TURISMO INTERNACIONAL.


03

OBJETIVOS

3.1.

DESARROLLAR LA OFERTA DE DESTINOS Y PRODUCTOS EN EQUIPO CON CADA PROVINCIA Y SECTOR EMPRESARIO. DESDE EL TERRITORIO, PROPICIANDO EL DESARROLLO ENDÓGENO.

3.2.

PROMOVER LA CALIDAD, FORMACIÓN, INNOVACIÓN Y APLICACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS A TRAVÉS DE UNIDADES DESCENTRALIZADAS EN CADA PROVINCIA, ADECUANDO LOS PROGRAMAS A SUS REALIDADES Y NECESIDADES.

3.

MEJORAR LA COMPETITIVIDAD Y SUSTENTABILDAD DEL SECTOR

3.3.

PROMOVER EL TURISMO SUSTENTABLE, RESPONSABLE Y ACCESIBLE.

3.4.

PROMOVER LA INTERACCIÓN TURÍSTICA DE LOS PAISES DE LA REGIÓN.


03

OBJETIVOS

4.1.

DESARROLLAR PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN TURISMO DE ALTO IMPACTO TERRITORIAL, ECONÓMICO Y SOCIAL, HACIENDO FOCO EN LAS ZONAS DE MAYOR POTENCIAL Y DE MENOR DESARROLLO RELATIVO (NORTE GRANDE, ARTICULACIÓN CON EL PLAN BELGRANO).

4.2.

PROMOVER LA INVERSIÓN PÚBLICA Y PRIVADA, ARTICULADAS DESDE EL TERRITORIO (DESARROLLO ENDÓGENO).

4.

AUMENTAR LA INVERSIÓN

4.3.

DOTAR DE FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR.


03

OBJETIVOS

DESDE EL MINISTERIO DE TURISMO DESARROLLAMOS POLÍTICAS DE INVERSIÓN PÚBLICA A TRAVÉS DE DISTINTOS FINANCIAMIENTOS, APUNTADA A PROMOVER LA RADICACIÓN DE CAPITALES PRIVADOS, CREACIÓN DE NUEVAS OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN, EL

4.

AUMENTAR LA INVERSIÓN

DESARROLLO DE PROYECTOS Y EMPRENDIMIENTOS TURÍSTICOS, Y LA GENERACIÓN DE EMPLEO GENUINO DE MANERA FEDERAL.


03

OBJETIVOS

¿CÓMO LO HAREMOS?

 A través de la inversión coordinada del Gobierno Nacional.

 Mediante la inversión de Fondos Propios del Ministerio de Turismo.

4.

AUMENTAR LA INVERSIÓN

 A través de la inversión con Fondeo Internacional específico para turismo.

 Con la inversión de todas las provincias.  Con la inversión del Sector Privado.


03

OBJETIVOS

LAS PRINCIPALES ÁREAS DEL GOBIERNO NACIONAL QUE INTERVIENEN EN PROYECTOS DE INVERSIÓN DEFINIDOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO SON: VIALIDAD NACIONAL PLAN AEROLÍNEAS ARGENTINAS ORSNA PUERTOS

4.

AUMENTAR LA INVERSIÓN

TRANSPORTE ENERGÍA AMBIENTE - PARQUES NACIONALES SANEAMIENTO Y AGUA POTABLE DESARROLLO CULTURAL

Coordinación en la Mesa Interministerial donde participan otras áreas del gobierno nacional que intervienen en proyectos con impacto en el sector turístico.


03

OBJETIVOS

INVERSIÓN DIRECTA CON FONDOS ESPECÍFICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO

2016-2017 PNIT (Plan Nacional de Infraestructura Turística)

$84 mill

$120 mill

$30,5 mill

$44 mill

$50 mill

$60 mill

$347 mill

$537 mill

$1.023 mill

$1.472 mill

$24 mill

$42 mill

$180 mill

$156 mill

$1.693,5 millones

$2.431 millones

EMPRENDER / Asistencia Financiera (bonificación de tasas) DESARROLLO TURÍSTICO

4.

AUMENTAR LA INVERSIÓN

PROMOCIÓN INPROTUR CALIDAD INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA

TOTAL

2018-2019


03

OBJETIVOS

INVERSIÓN DIRECTA ESPECÍFICA CON FINANCIAMIENTO INTERNACIONAL PARA EL SECTOR TURISMO

2016-2017

2018-2019

PROGRAMAS EN EJECUCIÓN $150.000.000 + $600.000.000 $ 600.000.000

(ampliación)

Gestión Integral Residuos Sólidos Urbanos $ 300.000.000

$ 20.000.000

$ 375.000.000

$ 750.000.000

$ 14.000.000

$ 16.000.000

Jujuy + Bolivia + Chile

$ 8.000.000

$ 14.500.000

Parque Perito Moreno + Chile

$ 8.000.000

$ 14.500.000

FONPLATA

$ 150.000.000

$ 375.000.000

CAF

$ 150.000.000

$ 375.000.000

Crédito BID 2606 Municipios Ecosustentables

4.

AUMENTAR LA INVERSIÓN

PROGRAMAS EN GESTIÓN BID: Préstamos regionales: Misiones Jesuíticas (incluido Bolivia)

TOTAL

$1.605 millones $2.315 millones


03

OBJETIVOS

INVERSIÓN COMPROMETIDA POR LAS PROVINCIAS

Con el objetivo de fortalecer la actividad turística, las provincias manifiestan su compromiso con el desarrollo del sector a través de la ejecución directa de la inversión pública.

4.

AUMENTAR LA INVERSIÓN

Inversión pública provincial vinculada al sector turismo 2016-2019

$3.500 millones


03

OBJETIVOS

INVERSIÓN PÚBLICA DIRECTA ESPECÍFICA PARA EL SECTOR TURÍSTICO PERÍODO 2016 - 2019 4.

AUMENTAR LA INVERSIÓN

Financiamiento Internacional� + Mintur �+ Provincias

ESTIMATIVO $11.544 millones


03

OBJETIVOS

EJEMPLOS DE INVERSIONES PRIVADAS EN EJECUCIÓN Y COMPROMETIDAS EN ALGUNOS RUBROS SELECCIONADOS EN DESTINOS CONSOLIDADOS (No incluye inversiones a generarse en destinos emergentes)

4.

AUMENTAR LA INVERSIÓN

ALOJAMIENTO TURÍSTICO 16 provincias y CABA / 89 hoteles

$4.780 millones

TRANSPORTE DE LARGA DISTANCIA

$2.000 millones

TERMAS*

$1.509 millones

CENTROS DE ESQUÍ*

$1.200 millones

CENTROS DE CONVENCIONES*

$1.116 millones

OTRAS TIPOLOGÍAS

$226 millones

BODEGAS

$114 millones

* Se incrementan las inversiones en estas tipologías con aporte económico estatal.


03

OBJETIVOS

PLAN DE FOMENTO A LAS PYMES DE AMPLIA COBERTURA Y TERRITORIALIDAD - HERRAMIENTAS DE ASISTENCIA FINANCIERA. Coordinación con distintas entidades financieras aportantes de capital.

4.

AUMENTAR LA INVERSIÓN

 BNA

 GARANTIZAR

 CFI

 LINEAS DE CRÉDITO PROVINCIALES

 BICE

 MINCYT

 SEPYME

 OTROS BANCOS COMERCIALES

MINTUR Promotor y difusor de herramientas de asistencia financiera con bonificación de tasas. Apoyo técnico y efecto multiplicador por 25.


03

OBJETIVOS

PLAN BELGRANO 4.

AUMENTAR LA INVERSIÓN


03

Yacuiba

PLAN BELGRANO

Profesor S. Mazza

4. AUMENTAR LA INVERSIÓN Tartagal

34

1

CORRIENTES - PARQUE ECOTURÍSTICO IBERÁ* 20 Municipios 50 Superficie: 1.300.000 hectáreas Habitantes: 200.000 Implementación: 2016-2019 Joaquín V. González * En elaboración de Plan Maestro.

Fortín Soledad

3

Las Lomitas

Wichi

Pozo del Tigre

2

Nueva Pompeya Fuerte Esperanza Las Hacheras

Clorinda Puerto Pilcomayo

Cmte. Fontana Fortín Lavalle Pirané

Castelli

Andresito Formosa

Eldorado

Capitán Solari

Pres. R. Saenz Peña

Caraguatay

Margarita Belén

Gancedo

Villa Ángela

Itatí Corrientes Santa Ana

Resistencia Charadai

Palmar Grande

Empedrado

Mburucuyá Pago Alegre Bella Vista Concepción

1

Los Telares - PARQUE ECOTURÍSTICO Pinto BAÑADO LA ESTRELLA* - LA FIDELIDAD Va. Ojo de Agua

Felipe Yofré Mercedes

COR R I ENTES

9

Selva

Plan Nacional de Inversiones Turísticas (PNIT) Municipios ecosustentables Inversiones Estratégicas a financiarse Financiamiento Internacional (obras a financiarse) Federal Rafaela 19

Va. del Rosario 158 9

San Francisco

Esperanza

Federación

Cayastá

Santa Fe 12 de la Vera Cruz

Concordia

Santo Tomé

Paraná

34

Coronda

Diamante

18

EN TR E R Í OS

14

Va. Elisa

I. Apipé (Arg.)

Posadas

Loreto Va. Olivari

Oberá

4

Cnla. Carlos Pelegrini

Salto

5

El Soberbio Alba Posse Leandro N. Alem

BRASIL

Santo Tomé São Borja

5

Alvear

La Cruz

Yapeyú

MISIONES - PARQUE PROVINCIAL MOCONÁ* - CENTRO DE INTERPRETACIÓN SAN IGNACIO MINÍ** * En estudio. ** En construcción.

Miramar

Alta Gracia Va. Gral. Belgrano Río Tercero

Curuzú Cuatiá Esquina

Jesus María

MI SI O NES

San Ignacio

Maxallé

9

Córdoba

San Pedro

Pt. Rico

Microrregión Impenetrable Pozo Hondo (9 Municipios) Superficie: 400.000 hectáreas La Banda Habitantes: 60.000 Implementación: 2016-2019 * En proceso de expropiación para ser Parque Nacional.

20

Wanda

Esperanza

Herradura

34

Microrregión Bañado La Estrella 60 (5 Municipios) Cerro Colorado Superficie: 400.000 hectáreas Deán Funes Habitantes: 20.000 Implementación: 2016-2019 Capilla del Monte * En estudio. 9

Foz do Iguazú

Pt. Iguazú

Pampa del Indio

CH ACO

- PARQUE ECOTURÍSTICO EL IMPENETRABLE* - CAMPO DEL CIELO

* En tratamiento en la Cumbre de Ministros Mercosur.

FORMO SA

El Espinillo Villa Río Bermejito

CHACO

FORMOSA

- PROYECTO TRINACIONAL MISIONES JESUÍTICAS*

Posta Cambio a Salazar

Laguna Yema

Sauzalito El Sauzal

Miraflores

3

ARGENTINA BRASIL PARAGUAY

Igr. G. N. Juárez

16

2

1 4

PA R A G U AY


03

PLAN BELGRANO

4. AUMENTAR LA INVERSIÓN CIRCUITO DE CRUCEROS FLUVIALES*

Pto. Cáseres Km 3.442 Barra Norte do Brancinho Km 3.282

Buenos Aires Rosario Corrientes Posadas Puerto Iguazú

Pto. Aguirre Pto. Suarez Campo Grande

Pto. Corumbá Km 2.762

Posadas Iberá Río Bermejo

Pto. Ladario Km 2.755

BRASIL

Pto. Olimpo Km 2.327

Pto. Murtinho Km 2.232

Foz do Apa Km 2.144

o Rí

Río P

CHILE Río

* En estudio.

Be rm ejo

ilco ma

ay Río Paragu

PA R A G U AY yo

Km 1.630

Corrientes Km 1.208

Yaciretá

Posadas Km 1.583

Pto. Goya Km 972

Pto. Reconquista Km 948

Pto. Paraná Km 601

U R U G U AY

LOS ANDE

S

Rosario Km 420

guay

Pto. La Paz Km 757

Pto. San Martín Km 447

DE

Escalas estudiadas no seleccionadas

á

Italpú

Puerto Iguazú Km 1.927

Río Par Encarnación aná

Resistencia Pto. Barranqueras Km 1.200

Pto. Santa Fe Km 587

ran Pa

Asunción Formosa Km 1.448

ARGENTINA

Concepción Km 1.940

Río Ur u

Plurinacional hasta el Pantanal

Cuibá

EL PANTANAL

Fonta do Morro Km 3.002

BOLIVIA

CORDILLERA

6

Pto. San Pedro Km 275

BUENOS AIRES

Pto. Nueva Palmira Km 0

MONTEVIDEO


03

PLAN BELGRANO

4. AUMENTAR LA INVERSIÓN 7

TUCUMÁN SALTA JUJUY - CAMINO DEL INCA - SAN SALVADOR DE JUJUY - SALINAS GRANDES - YUNGAS - PUERTA DE SALTA Implementación: 2016-2019

En estudio.

UYUNI - POTOSÍ

BOLIVIA Padcaya

Yacuiba

Villazón

Santa Catalina

Profesor S. Mazza

CHILE

La Quiaca

Yavi Santa Victoria Tartagal

Rinconada

8

Abra Pampa

Casabindo

JUJ UY

PUNA DE ATACAMA Susques

Iruya San Ramón de la Nueva Orán

Humahuaca

SALINAS GRANDES

Huacalera Tilcara Yuto

Purmamarca

Cdad. del Ldor. Gral. San Martín

Tumbaya

SA LTA

San Salvador de Jujuy San Antonio de los Cobres Puerta Tastil

8

JUJUY CHILE BOLIVIA

Tolar Grande

CAMINO DEL INCA

Payogasta

En estudio.

Gral. Güemes Joaquín V. González

7

Cachi Seclantás

- INTEGRACIÓN - Jujuy - Puna de Atacama (Chile) - Uyuni-Potosí (Bolivia)

Salta

Rivadavia

San Pedro

Palpalá La Caldera Vaqueros San Lorenzo

La Viña Guachipas

Metán Rosario de la frontera

San Pedro de Colalao

Cafayate

Plan Nacional de Inversiones Turísticas (PNIT)

La Candelaria

TUC UM Á N

YUNGAS

Municipios ecosustentables Inversiones Estratégicas a financiarse Financiamiento Internacional (obras a financiarse)

Burruyacú

El Cadillal

San Miguel de Tucumán

Tafí del Valle Famaillá

SANTI AGO DEL ESTERO


03

PLAN BELGRANO

4. AUMENTAR LA INVERSIÓN 9

S A LTA

LA RIOJA - SAN JUAN - PARQUE TALAMPAYA - ISCHIGUALASTO CENTRO DE INTERPRETACIÓN

Antofagasta de la Sierra

SEISMILES

QUILMES

Implementación: 2016-2019 En estudio.

SHINKAL

Municipios ecosustentables

10

LA RIOJA - CATAMARCA

Santa María

11 Plan Nacional de Inversiones Turísticas (PNIT)

- PARQUE TALAMPAYA - CUESTA DE MIRANDA - SEISMILES

Famaillá

Saujil

10

Implementación: 2016-2019 En estudio.

San Blas

San Fdo. del Valle de Catamarca

Aimogasta Vinchina

Chumbicha Famatina Chilecito

11

Villa Unión

CATAMARCA -

PARQUE SHINKAL PUNA CATAMARQUEÑA LOS SEISMILES / QUILMES RUTA 40

Implementación: 2016-2019 En estudio.

Aguilares

Andalgalá

C ATA M A R C A

Tinogasta

Va. Sanagasta

La Rioja

Nonogasta

Guandacol

CUESTA DE MIRANDA PN TALAMPAYA PP ISCHIGUALASTO Rodeo

San J. de Jáchal

Pismanta

9

L A R I O JA

Patquía Chanical

Va. San Agustín

SAN JUA N

San Miguel de Tucumán

Hualfín

Belén Fiambalá

Lules

Tafí del Valle

Inversiones Estratégicas a financiarse Financiamiento Internacional (obras a financiarse)

TUCUM ÁN

Malazán

Santiago del Estero

SANTI AGO DEL ESTERO


03

PLAN BELGRANO

4. AUMENTAR LA INVERSIÓN 12

Plan Nacional de Inversiones Turísticas (PNIT)

SANTIAGO DEL ESTERO - TERMAS / TURISMO DEPORTIVO

Municipios ecosustentables

SANTI AG O DEL ESTER O TUCUM ÁN

12

Inversiones Estratégicas a financiarse Financiamiento Internacional (obras a financiarse)

Pozo Hondo

Termas de Río Hondo LA BANDA

Santiago del Estero

CATAM ARCA

13

Quimilí Suncho Corral

San Pedro de Guasayán

NORTE DE CÓRDOBA - PARQUE ECOTURÍSTICO DE LOS BAÑADOS DEL RÍO DULCE - MAR DE ANSENZUA - CERRO COLORADO - PARQUE ECOTURÍSTICO DE LAS SALINAS - CAMINO REAL En estudio.

Añatuya Frías

Los Telares

Pinto

Sumampa Fray M. Esqulú

PARQUE ECOTURÍSTICO DE LAS SALINAS L A RIOJA

Va. Ojo de Agua

PARQUE ECOTURÍSTICO DE LOS BAÑADOS DEL RÍO DULCE

13

CAMINO REAL

Selva

CERRO COLORADO

CÓRDO BA

Deán Funes

SANTA FE MAR DE ANSENUZA

Cruz del Eje Capilla del Monte La Para

La Cumbre La Falda

Marull

Cosquín Salsacate Va. Carlos Paz Mina Clavero

Miramar

Jesús María

Córdoba

Alta Gracia

Va. del Rosario

Balnearia


14 PRODUCTOS

NORTE

LITORAL

CUYO CÓRDOBA Aventura Montañismo Pesca Deportiva Observación de Fauna Senderismo Reservas naturales y Parques Nacionales Sol y Playa Nieve y Ski Religioso Idiomático y educativo Gastronomía y vinos Patrimonio Mundial Rural comunitario Estancias Rurales Ruta 40 Termalismo y bienestar Médico Reuniones Crucero y náutico Polo e hípico Golf Científico Alta Gama LGBT

PLAN BELGRANO

4. AUMENTAR LA INVERSIÓN

03

OTROS PROYECTOS

Jujuy Salta La Rioja Tucumán Sgo. del Estero Catamarca Chaco Formosa Misiones Corrientes San Juan Córdoba

NATURALES CULTURALES (Natural-Cultural)

COMBINADOS INTERÉS ESPECÍFICO OTROS


03

OBJETIVOS

5.1.

META 2019

AUMENTAR EL NIVEL DE EMPLEO DIRECTO EN EL TURISMO

1,39

1,29

+300 mil 1,19

1,29

1,23

1,16

1,19

1,17

1,12

1,11

1,11

PROMOVER LA CREACIÓN DE EMPLEO EN EL SECTOR TURÍSTICO

1,09

5.

1,09

EMPLEO DIRECTO (12 ramas de actividad característica del turismo; en millones)

nuevos empleos directos

+28% crecimiento

2015e Proyección

2016

2017 META Moderada

2018

2019

META Aspiracional


03

OBJETIVOS

Para alcanzar los objetivos de Desarrollo Turístico del Ministerio de Turismo se apunta a un

COMPROMISO FEDERAL FIRMA DE ACUERDO

ESTADO NACIONAL

+

PROVINCIAS ARGENTINAS

+

SECTOR PRIVADO TURÍSTICO


04 NECESIDADES DE COORDINACIÓN HACIA UN ACUERDO FEDERAL


04

NECESIDADES DE COORDINACIÓN

NECESIDADES DE COORDINACIÓN CON OTRAS AREAS DE GOBIERNO PRINCIPALES NECESIDADES DE COORDINACIÓN IDENTIFICADAS Interior - Migraciones/Cancillería Transporte Hacienda Producción Ambiente

Comité Interministerial de Facilitación Turística Coordinado por Secretaría General de Presidencia.

Cultura

Integrado por ministerios claves para el desarrollo de la política turística

Deporte

(Según Ley de Turismo 25.997)

Otros


04

NECESIDADES DE COORDINACIÓN

NECESIDADES DE COORDINACIÓN CON OTRAS AREAS DE GOBIERNO PRINCIPALES NECESIDADES DE COORDINACIÓN IDENTIFICADAS Provincias Municipios Turísticos Plan Belgrano - Coordinación Plan Desarrollo Turístico Norte Grande

Consejo Federal de Turismo

Consejo Federal de Inversiones

Cámara Argentina de Turismo

Organismos Multilaterales de Crédito

MERCOSUR

Organización Mundial de Turismo

Comunidad Andina


EJES

POBREZA CERO UNIÓN DE LOS ARGENTINOS


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