Issuu

ČASOPIS MENDELOVY UNIVERZITY V BRNĚ 1/2018

ROZHOVOR

DANUŠE NERUDOVÁ: MENDELU jako otevřená univerzita nabízející rovné příležitosti Fakulta regionálního rozvoje a mezinárodních studií slaví 10. výročí svého založení

MENDEL GREEN

ÚVODNÍ SLOVO Milí čtenáři a milé čtenářky časopisu MENDEL GREEN, na Mendelovu univerzitu v Brně jsem přišla v roce 1997 jako studentka Provozně ekonomické fakulty. Výběr této univerzity byl pro mě jasnou volbou. Již od střední školy jsem se zajímala o problematiku účetnictví a daní a v té době PEF nabízela toto studium v hlubší podobě než ostatní vysoké školy v Brně. V době, kdy jsem nastupovala, mě nenapadlo, že s Mendelovou univerzitou spojím svůj život tak intenzivně. Problematika oboru daní v EU, kterou jsem se začala zabývat a které se v té době nikdo v ČR nevěnoval, změnila můj názor. Toto pro mě krásné téma a stáž u profesora Langa ve Vídni na Wirtschaftsuniversität mne uchvátily natolik, že jsem se nakonec rozhodla pro akademickou kariéru a začala jsem na Mendelově univerzitě působit jako akademický pracovník. Letos jsem završila dvacátý rok spjatý s Mendelovou univerzitou. Je pro mě stále více výjimečná a jedinečná. Byla jsem studentkou i akademičkou, teď jsem dostala příležitost vést Mendelovu univerzitu jako rektorka. Toto vydání časopisu Mendel Green je z velké části věnováno představení nového týmu vedení univerzity. Mladému progresivnímu týmu, který prezentuje svoje vize a plány. Týmu, který ví, že za vizemi se skrývá extrémní množství práce a zodpovědnosti. Týmu, který si je vědom toho, že bez vás a vašeho nadšení pro věc jeho vize nepůjdou zrealizovat. I na dalších stránkách letošního prvního vydání Mendel Greenu se dočtete, jak skvělé lidi u nás máme a jaké úžasné věci se u nás dějí. Za vším se skrývá obrovské množství energie a nadšení, čehož si moc vážím. Děkuji vám všem – zaměstnancům i studentům, že nám pomáháte formovat hrdou a otevřenou Mendelovu univerzitu. Danuše Nerudová, rektorka

OBSAH

OBSAH MENDEL GREEN Časopis událostí Mendelovy univerzity v Brně Ročník 10 / číslo 1 / rok 2018 Vychází 3× ročně Vydává: Mendelova univerzita v Brně Zemědělská 1, 603 00 Brno www.mendelu.cz Šéfredaktorka: Alena Kurfürstová Telefon: 545 135 010 Email: redakcemg@mendelu.cz Grafická úprava: Kateřina Páleníková Eliška Římanová Foto na titulní straně: AVC MENDELU Tisk: ASTRON studio CZ, a. s., Praha Elektronická podoba: http://mendelgreen.mendelu.cz Redakční rada: Radim Cerkal (AF MENDELU) Kateřina Čechová (FRRMS MENDELU) Martina Lichovníková (AF MENDELU) Jiřina Studenková (KAN REK) Jaroslav Svoboda (LDF MENDELU) Věra Svobodová (ÚVIS CP) Hana Urbánková (PEF MENDELU) Martina Urbánková (ICV MENDELU) Vaše připomínky, tipy a náměty posílejte na redakcemg@mendelu.cz Toto číslo vyšlo 5. 4. 2018 Registrační č.: MK ČR E 18409 Tištěná verze: ISSN 2533-6517 Neprodejné!

DANUŠE NERUDOVÁ – rozhovor s novou rektorkou Mendelovy univerzity v Brně �� 4 Irena Marková, prorektorka pro vzdělávací činnost �� 10 Vojtěch Adam, prorektor pro tvůrčí činnost ��12 Martin Klimánek, prorektor pro strategii, rozvoj a účelovou činnost �� 14 Jitka Janová, prorektorka pro řízení kvality a lidské zdroje �� 16 Martina Lichovníková, prorektorka pro internacionalizaci a vnější vztahy ��18 Fakulta regionálního rozvoje a mezinárodních studií slaví 10. výročí svého založení �� 20 Studentské ceny Hickory Foundation aneb „první rande“ se zahradní architekturou �� 22 Mezinárodní lyžařský závod v režii Mendelovy univerzity v Brně �� 24 PERLY NA MENDELU – Vojtěch Přikryl �� 28 Národní zemědělská univerzita ve Vietnamu – nový partner MENDELU ��32

OBSAH

Pozvánka na 10. ročník konference celoživotního vzdělávání ICOLLE 2018 �� 33

Zelená burza 2018 – kontraktační výstava školkařských výpěstků �� 48

GIS Day 2017 na MENDELU �� 34

STUDENTSKÝ ŽIVOT – Podmínkou pro členství ve studentském spolku SU PEF je entuziasmus �� 50

Druhý ročník studentské konference ProjektCon �� 35 Ohlédnutí za rokem 2017 očima ředitele CTT MENDELU �� 36 Evropské setkání studentů krajinářské architektury po 22 letech opět v Česku! �� 39

ZA HRANICEMI – Ruská studentka Anastasia Alekseeva: Češi jsou mírumilovní a váží si tradic �� 54 KALENDÁŘ AKCÍ �� 56

ZA OPONOU – Trend ve stravování je jiný než dřív, musíme se ve vaření dál vzdělávat, říká šéfkuchař menzy Stanislav Grela �� 40 Aktivity FRRMS v Nikaragujské republice �� 44 Mendelova univerzita v Brně fandila od 9. února do 25. února sportu v Olympijském parku v Pavilonu Z na brněnském výstavišti ��45 Polní dny Evropské trávníkářské společnosti na Mendelově univerzitě v Brně �� 46

ROZHOVORâ€ƒ

ROZHOVOR

DANUŠE NERUDOVÁ – ROZHOVOR S NOVOU REKTORKOU MENDELOVY UNIVERZITY V BRNĚ Nastupuje na nejvyšší post ve správě univerzity. Jaké s sebou přináší nápady, ambice a strategie pro její další rozvoj a v jaké konkrétní podobě? Co se chystá k oslavám stého výročí založení MENDELU? Na co se mohou v nadcházejících časech těšit nejen studenti, akademici a vědci, ale i neakademičtí zaměstnanci? Jaké se plánují změny ve vztazích s veřejností? To vše a mnohem více přinášíme v rozhovoru s historicky první rektorkou na půdě Mendelovy univerzity v Brně profesorkou Danuší Nerudovou. Text: redakce Foto: AVC MENDELU

ROZHOVOR

Vážená paní rektorko, náš rozhovor pro časopis Mendel Green vzniká těsně před Vaším nástupem do funkce rektorky Mendelovy univerzity v Brně. Tato funkce je od vzniku českého univerzitního prostředí ve 14. století nejvyšší hodnostářskou pozicí každé univerzity. Na základě volby akademického senátu je rektor / rektorka jmenován/a na návrh ministra školství prezidentem republiky. To je stručná charakteristika Vaší funkce. Chtěli bychom se nicméně zeptat, jak nahlížíte na funkci rektorky Vy. Na tuto funkci nahlížím jako na službu akademické obci, která je nelehká. Moje zkušenosti mi daly nahlédnout na obě strany – tedy nejen stát ve vedení univerzity, ale také být akademickým pracovníkem, jemuž by mělo vedení univerzity skládat účty. Z osobní zkušenosti vím, že je jednoduché volat po změnách a kriti‑ zovat. Složitější ovšem je tyto změny skutečně realizovat s vědomím, že i když se člověk opravdu snaží, nikdy se nemůže zavděčit všem. V tomto je funkce rektora velmi zodpovědná. Sama cítím velký závazek kvůli tomu, jakým způsobem jsem byla zvolena, a uvědomuji si, že velké množství lidí očekává výrazné změny. Jaké jsou Vaše dojmy ze zvolení do čela univerzity? Bylo to pro mne velkým překvapením. Je známo, že rektoři této univerzi‑ ty nebyli voleni v prvním kole a už vůbec ne takovou drtivou většinou hlasů. Musím ale říct, že pro mne byly tyto volby také velkým ponauče‑ ním. Na jedné straně jsem poznala negativní aspekty volebního procesu, které se mohou projevovat na všech univerzitách. Na straně druhé jsem byla nesmírně příjemně překvapena, jakou roli ve volbách hrají studenti, jak mnozí z nich jsou skutečně „hotové“ osobnosti, které dokážou pochopit dění na univerzitě a mají o ně zájem.

Do funkce rektorky nastupujte s celou řadou vizí, které jste představila před svým zvolením. Mohla byste s nimi nyní seznámit i naše čtenáře? Mou hlavní vizí je, aby se Mendelova univerzita stala univerzitou 21. století. Univerzitou, která je otevřená, univer‑ zitou rovných příležitostí. Určitě by se daly zmínit konkrétní příklady: digita‑ lizace univerzity, vytvoření moderních aplikací pro studium i práci zaměst‑ nanců vedoucích k příjemnějšímu i pohodlnějšímu fungování na univerzi‑ tě. Dále bych ráda podpořila budo‑ vání a zkvalitnění značky MENDELU a vytvoření sounáležitosti s tímto brandem. Byla bych ráda, aby se uni‑ verzita stala v očích zaměstnanců tak prestižním zaměstnavatelem, jako je prestižní institucí pro studenty. Přeji si, aby byla univerzita také atraktivní pro komerční sféru a spolupracující partnery.

„Mou hlavní vizí je, aby se Mendelova univerzita v Brně stala univerzitou 21. století. Univerzitou, která je otevřená, univerzitou rovných příležitostí.“ Neodpustím si dotaz ohledně fungování rektorátu a jeho vnímání fakultami, které není zcela ideální. Čím si myslíte, že je to zapříčiněno? A jak byste chtěla napravit reputaci rektorátu, který se má starat o pozitivní a kvalitní tvář univerzity uvnitř i navenek? Hlavním problémem, který v této oblasti vnímám, je špatná, ba téměř chybějící komunikace, slabé interní PR v rámci univerzity, nízká transparent‑ nost aktivit rektorátu a v neposlední řadě také velmi nízká důvěra ve ve‑ dení univerzity. Vím, že získat důvěru bude velmi dlouhý proces. O co mi

jde v prvé řadě, je důvěra ze strany dě‑ kanů fakult, bez níž by nešlo realizovat klíčové reformy. Děkani fakult jsou důležitou součástí vedení univerzity, jimž je třeba nejen naslouchat, ale i je aktivně podporovat tak, aby ona důvěra stála na pevných základech. Věřím, že právě já mohu být pro děka‑ ny spolehlivým partnerem ve věcech, které se dlouho nedařilo měnit. Nyní, s jiným přístupem k jednání, je to, co „nešlo“ v předešlých letech, již navrženo k diskusi a bude změněno během pár měsíců. Z toho mám radost. Máme např. kompletní návrh reformy rozpočtových pravidel či no‑ vou mzdovou tabulku, které by mohly být schválené již na jaře tohoto roku. Věřím, že mohu být pro děkany i své spolupracovníky zárukou dodržení slibu. Jsem ráda, že s mou pomocí jsme hnuli s tématy, nad kterými se polemizovalo a diskutovalo roky. Mým hlavním úkolem je zasadit se o zlepšení komunikace fakult s rekto‑

ROZHOVOR

rátem, obnovit, posílit a zkvalitnit jeho fungování tak, aby samotné fakulty činnost rektorátu neduplikovaly, a to právě z důvodu chybějící podpory nebo činnosti rektorátních pracovišť. Mým cílem je zavést na rektorátních pracovištích tzv. klientský přístup. Vnímám, že akademická obec tyto změny podporuje, a jsem velmi ráda, že se v procesu změn dostáváme stále dál a dál. Ve svých volebních tezích jste zmínila čtyři základní pilíře, na kterých chcete postavit budování Vašich vizí. Jsou to Vzdělávání, Tvůrčí práce a internacionalizace, Hospodaření a Public Relations. Mohla byste nyní každý pilíř blíže představit? Za zásadní prioritu ve vzdělávání považuji podání institucionální akredi‑ tace, bez které se univerzita neobejde. Další velmi důležitou záležitostí je reforma mezifakultního propojení,

tzn. systému financování mezifakultní výuky. Potřebujeme systém, který povede k budování excelentních virtu‑ álních center pro výuku. Oblast tvůrčí práce a internaciona‑ lizace také neminou zásadní změny, např. institucionalizace výzkumné infrastruktury a definování hlavních výzkumných směrů univerzity. Čeká nás implementace charty práv vý‑ zkumného pracovníka. Dalším úkolem je vytvoření postdoktorských pozic v rámci MENDELU. V oblasti hospoda‑ ření univerzity přichází zásadní změna v podobě mzdové politiky a rozpočto‑ vých pravidel. Razantní změny se týkají i mzdových tabulek. Změny však budou rozfázované, jelikož za daných rozpočtových podmínek nejsme schopni se okamžitě dostat na úroveň komerční sféry. V případě posledního pilíře je nezbyt‑ né podpořit interní PR v rámci univer‑ zity. Vytvoření přímého informačního kanálu pro zaměstnance, např. zasí‑

láním denních e‑mailů, „monitoringu médií“ nebo vytvářením měsíčního newsletteru s popisem i vysvětlením případných změn. Velké mezery má PR také v kontaktu s veřejností. Je třeba vytvořit hlubší vazby s médii a také databázi odborníků, kteří se ke kon‑ krétním tématům budou v médiích schopni odborně vyjadřovat a podávat zásadní vysvětlení i informace.

„Vím, že získat důvěru bude velmi dlouhý proces. O co mi jde v prvé řadě, je důvěra ze strany děkanů fakult, bez níž by nešlo realizovat klíčové reformy. Děkani fakult jsou důležitou součástí vedení univerzity, jimž je třeba nejen naslouchat, ale i je aktivně podporovat tak, aby ona důvěra stála na pevných základech.“ Ve Vašich volebních tezích jste zmínila, že „MENDELU musí vyjít ze stínu jiných brněnských vysokých škol“. Tento cíl jistě není jednoduchý, ale zato je potřebný. Jak ho chcete dosáhnout? Je to přítomnost MENDELU ve veřej‑ ném prostoru, propojení univerzity s Magistrátem města Brna i Jihomo‑ ravským krajem vůbec. Je důležité vyjadřovat se k tématům, která hýbou veřejným prostorem. Mám zájem více mediálně vystupovat a hlouběji a lépe propojit univerzitu se společenským a kulturním životem v Brně i v našem kraji. Mendelova univerzita v Brně bude v roce 2019 slavit sté výročí svého založení. Je to úctyhodná tradice, která zavazuje. Nicméně svět se

ROZHOVOR

mění a jen tradicí a historií se nelze zaštiťovat. A to obzvlášť v době, kdy mladé generaci historie říká čím dál tím méně. Jaký je Váš názor na budování značky MENDELU v 21. století, tedy v době sociálních sítí, on-line marketingu atd.? Vnímám, že v této oblasti není Mende‑ lova univerzita vůbec aktivní. Zásad‑ ním prostředkem pro kontakt s médii je Twitter, což je profesionální nástroj pro komunikaci, dále samozřejmě Facebook, nebo také Linked-in. Věřím, že jako moderní instituce 21. století budeme všechny tyto nástroje plně využívat. Pojďme se nyní blíže podívat na jednotlivé funkce univerzity. První z nich je funkce vzdělávací. Mendelova univerzita v Brně v současné době nabízí ke studiu jedinečný mix oborů. Vy sama jste tento záběr definovala jako „od tradičního po moderní, ať už v pojetí technickém, či uměleckém“. Na druhou stranu jste však zmínila i potřebu rozvoje jejího potencionálu pro další vývoj univerzity v 21. století, které bude (a vlastně už je) zcela odlišné od století minulého. Co je tedy zásadní v oblasti vzdělávání učinit, aby naši potomci za sto let mohli slavit i dvousetleté výročí naší alma mater? Pro univerzitu je velmi důležité nepoměřovat se pouze s brněnskými vysokými školami, musíme pochopit, že existujeme v nějakém evropském prostoru, a musíme se tedy srovnávat s evropskými univerzitami. Je nutné reformovat studijní programy tak, aby odrážely požadavky praxe, přičemž škola musí pracovat s absolventy. Musíme začít operovat s lidskými zdroji a vytvořit podmínky pro mladou a střední generaci, abychom získávali lidi, jejichž cílem je pracovat na univer‑ zitě. Jde tedy o zavedení nové politiky v oblasti lidských zdrojů pro budování univerzity 21. století. U celé řady absolventů chybí prvek

praxe, do předmětů by měli více, než je tomu doposud, vstupovat odborníci. Model ze zahraniční je takový, že lidé z praxe se vracejí na své univerzity a přinášejí zkušenosti a témata užiteč‑ ná pro studenty. Toto čistý akademik nemůže studentům bohužel nikdy nabídnout. Co myslíte, že stávající studenty a studentky Mendelovy univerzity v Brně nejvíce trápí? Po čem především volají? Z rozhovorů se studenty před volbami vím, že nejvíce se zajímali o vytvoření funkce „Studentského ombudsmana“, který by měl pomáhat řešit problémy a záležitosti studentů a být jakýmsi komunikátorem a spojnicí. Studenti by si přáli, aby byl kampus o něco živější a otevřený jejich aktivitám i akcím. Určitě také řeší, jak skloubit studijní ži‑ vot s prací. V neposlední řadě jsou to univerzitní mikiny a reklamní předmě‑ ty, jejichž produkce musí být správně a kvalitně podchycena. Dalším naším krokem proto bude e-shop nebo odběrné místo, kde si tyto předměty budou všichni moct zakoupit. Zmiňujete studijní úspěšnost a neúspěšnost. V čem podle Vás tkví tento problém? Tato otázka je velmi složitá. Domní‑ vám se, že nejméně bolavou cestou je snížení počtu studentů na jednoho vy‑ učujícího a možnost dalšího semináře. Na druhou stranu je třeba zdůraznit, že chceme i určitou kvalitu absolven‑ tů, že cesta jistě není snižovat nároč‑ nost studia nebo studijních předmětů. Mezi vysokými školami patříme mezi ty náročnější, což je dobře, ale je také žádoucí pracovat s přiměřeným počtem studentů na jednoho vyuču‑ jícího, někde je totiž počet studentů velmi vysoký. Studentky a studenty bude jistě zajímat, zda máte v plánu zaměřit se i na zatraktivnění studia a života studentů na MENDELU? V diskuzích se studenty jsem zmínila,

že by se mělo nově uchopit financová‑ ní studentských spolků, měli bychom vytvořit transparentní systém, kde by si studenti tyto finance sami řídili. Druhá věc je zapojení odborníků do studia, což pro studenty může být velmi zásadní a inspirativní. Nyní jen lehce odbočím od oblasti vzdělávání. Zajímal by mě Váš názor na pozici zaměstnanců akademiků, ale na druhé straně i neakademických pracovníků. Jistě se shodneme na tom, že každá dobrá firma stojí a padá s dobrými a spokojenými zaměstnanci. Jak chcete docílit toho, aby si každý z nás ráno mohl říct, že se těší do práce? Toto je velmi těžký úkol. Jako alfu a omegu chápu mzdovou tabulku. Hlavně v neakademických pozicích musí nastat změny, protože prá‑ vě současný podprůměrný stav je špatným signálem pro zaměstnance, kteří tyto pozice vykonávají. Na těchto změnách aktuálně pracujeme a očeká‑ váme jejich hlavní schvalování na jaře tohoto roku. Dalším důležitým prvkem je korpo‑ rátní identita a ztotožnění se za‑ městnanců s naší univerzitou. To, že zaměstnanci za sebou vidí výsledky své práce, že cítí, že to k něčemu vede nebo že mají atraktivní pracovní prostředí. To vše souvisí s řízením lidských zdrojů a nastavením objektiv‑ ních požadavků na vedoucí pracovní‑ ky, kteří musí pochopit, že část jejich pracovní náplně představuje i řízení lidských zdrojů v jejich týmu. Tímto a mnohým dalším bychom se měli za‑ bývat v tématu řízení lidských zdrojů, kde plánujeme také zásadní posuny a změny. Další ze stěžejních funkcí univerzity jsou věda a vědecký výzkum. Jaké jsou Vaše cíle v této oblasti? Témat je v této oblasti hodně, ale jedním z hlavních cílů je konečně začít dělat technologické transfery směrem ku prospěchu Mendelovy univerzity.

ROZHOVOR

Věda a výzkum a s nimi spojená publikace jsou oblasti na samostatný rozhovor, nicméně se nemohu nezeptat na to, zda může mít Mendelova univerzita v Brně ty nejvyšší ambice, jestli se bude moct na poli vědy a výzkumu poměřovat s jinými špičkovými pracovišti. Ano, v určitých oborech na to Mende‑ lova univerzita určitě má. Samozřejmě záleží na vytvoření podmínek a přede‑ vším personální politice.

Myslím si, že je potřeba vědcům vštěpovat to, že vytvoření excelentního výsledku je jen jednou částí procesu, že další neméně významnou fází je diseminace výsledků a celospolečenský impakt.

jak výsledky prezentovat či pomocí koho. Zde je potřeba zapracovat a naučit vědce pracovat s výsledky a tímto způsobem zvyšovat impakt daného výzkumného týmu. Poslední ve výčtu (nikoli svým významem) je funkce společenská. Co chcete, aby Mendelova univerzita v Brně nabízela na tomto poli? Jaký by měl být její přínos pro společnost v našem městě či regionu? Univerzita by měla být určitě přítomná ve veřejném prostoru. Výhodou je, že má MENDELU školní podniky, které lze otevřít veřejnosti, a pochlubit se tak například krásnými lesy. Veřejnost můžeme například provádět naučnými stezkami. Za zmínku určitě stojí propo‑ jení sportovních cyklostezek s možností užít si les i ze sedla kola. Měli bychom také veřejnosti více nabídnout využití arboreta. Domnívám se, že je třeba zaujmout roli veřejné instituce, která by ve třetí roli měla sloužit občanům.

A co vnitřní firemní kultura? Plánujete založit (případně obnovit) univerzitní akci nebo aktivitu, která by obohatila kulturní dění na MENDELU? V této části máme plány. Na přelomu září a října například plánujeme spor‑ tovní akci „Běh rektorky“ Mendelovy univerzity v arboretu. Akce bude určena pro studenty, zaměstnance a samozřejmě i jejich děti a celé rodiny. Již bylo zmíněno, že v roce 2019 MENDELU oslaví 100 let své existence. Můžete našim čtenářům v závěru tohoto rozhovoru prozradit, jak byste chtěla toto výročí s univerzitou oslavit? Ráda bych toto krásné výročí oslavila především důstojně! Akcí bude určitě mnoho. Máme představu o spolupráci s Masarykovou univerzitou, za zmín‑ ku stojí také možnost uspořádání prvního celouniverzitní plesu.

Sama jste na poli vědy dosáhla významných úspěchů. O harmonizaci daňového systému přednášíte v EU i na celosvětově prestižním fóru, jakým je The Independent Commission for the Reform of International Corporate Taxation (ICRIT). Tím jasně dokazujete, že to jde, že se vědkyně z Mendelovy univerzity v Brně může prosadit v celosvětovém žebříčku. Z tohoto hlediska víte, co udělat pro to, aby takových úspěchů bylo čím dál víc? Myslím si, že je potřeba vědcům vště‑ povat to, že vytvoření excelentního výsledku je jen jednou částí procesu, že další neméně významnou fází je diseminace výsledků a celospolečen‑ ský impakt. Zde se právě univerzita ochuzuje o velké množství zajímavých výsledků, protože sami vědci mnoho‑ krát ani neví, že o nich mají informo‑ vat. Nemáme vypracované postupy,

IRENA MARKOVÁ

prorektorka pro vzdělávací činnost

KVALITNÍ VZDĚLÁVACÍ ČINNOST, PÉČE O STUDENTY I ZAJIŠTĚNÍ INFORMOVANOSTI UCHAZEČŮ O STUDIUM

Moje cesta k funkci prorektorky Jsem absolventkou Přírodovědecké fakulty Univerzity Karlovy v Praze. Během své profesní kariéry jsem pracovala jednak na pracovišti Akademie věd ČR, jednak na pracovištích naší univerzity (Agronomická a Lesnická a dřevařská fakulta). Ve vědecko-výzkumné činnosti se specializuji na studium porostního klimatu, studium toků energie a látek a vliv předpokládané změny klima-

tu na lesní porosty. Jsem aktivní a úspěšná při získávání vědeckých projektů. Ve vzdělávací činnosti se zaměřuji na obory bioklimatologie, ekologie lesa a pěstování lesa. Jsem školitelkou doktorských studijních programů Ekologie lesa a Aplikovaná bioklimatologie. Poznatky ze své vědecko-výzkumné činnosti v současnosti využívám zejména v nepřímé výuce (dizertační, diplomové a ba-

kalářské práce). V minulosti jsem se aktivně podílela také na přímé výuce (studijní předměty Bioklimatologie, Ekologie lesa, Forest Ecology, Mikroklima lesních porostů). Moje vize Moje pracovní náplň v rámci funkce prorektorky pro vzdělávací činnost vychází z Nařízení rektorky o stanovení působnosti prorektorů, kde je

MENDEL GREEN

jasně vymezeno jaké aktivity prorektorka řídí, za jaké odpovídá, o jakých rozhoduje a v jakých oblastech spolupracuje s dalšími prorektory. Jednou z významných oblastí činnosti prorektorky pro vzdělávací činnost je příprava žádostí o akreditaci studijních programů, habilitačních řízení a řízení ke jmenování profesorem. Během mého funkčního období uplyne doba platnosti velkého počtu těchto akreditací, habilitačních řízení i řízení ke jmenování profesorem, takže chci ve spolupráci se všemi součástmi univerzity připravit nové žádosti o akreditaci studijních programů, habilitačních řízení a řízení ke jmenování profesorem, které budou v souladu s dlouhodobým strategickým záměrem univerzity, budou odpovídat současnému stavu vědeckého poznání v akreditovaných oborech, budou vycházet z požadavků praxe na uplatnitelnost studentů a budou v souladu s požadavky Národního akreditačního úřadu. Dále chci ve spolupráci s vedením univerzity a všemi součástmi univerzity připravit institucionální akreditaci. Vysoká škola jako nejvyšší článek vzdělávací soustavy by měla být vrcholným centrem vzdělanosti, nezávislého poznání a tvůrčí činnosti. Proto je nutné věnovat velkou pozornost: a) kvalitě vzdělávací činnosti, b) péči o studenty univerzity, c) informovanosti potenciálních studentů univerzity o prováděné vzdělávací činnosti. Ad a) V oblasti kvality vzdělávací činnosti chci uplatňovat užší spolupráci s proděkany fakult a zástupcem ředitele vysokoškolského ústavu, do jejichž kompetence spadá vzdělávací činnost, která povede ke zdokonalení a sjednocení procesů zajištění a kontroly vzdělávací činnosti

na jednotlivých součástech univerzity (evaluace studijních předmětů, jejich garantů a vyučujících). Ke zvýšení kvality vzdělávací činnosti na univerzitě by mělo také přispět smyslu plné mezifakultní propojení výuky (excelentní výuka) a větší zapojení odborníků z praxe do výuky, o což se budu snažit. Dále chci ve spolupráci s proděkany fakult a zástupcem ředitele vysokoškolského ústavu provést kontrolu dostupnosti studijní literatury pro akreditované studijní předměty a zavést účinný a přehledný systém, který bude studentům sloužit jako zdroj studijních materiálů. Nezbytnou činností v oblasti kvality vzdělávací činnosti na univerzitě je rovněž zhodnocení úrovně vzdělávací činnosti na nejnižší úrovni organizační struktury univerzity, kde je vzdělávací činnost prováděna, tedy na ústavech všech součástí univerzity, které se chci také věnovat. V oblasti zvyšování kvality vzdělávací činnosti chci více využívat názorů a poznatků studentů a absolventů univerzity. Zejména chci ve spolupráci s proděkany fakult a zástupcem ředitele vysokoškolského ústavu vytvořit účinný mechanismus, který vzbudí větší zájem studentů o provádění evaluace předmětů v informačním systému, neboť to je

Může naše univerzita poskytovat kvalitní vzdělání, které bude mít prestiž i v zahraničí? Může se na naší univerzitě zlepšit péče o studenty? Může se zvýšit zájem studentů o studium na naší univerzitě? Rozhodně o to budu usilovat.

důležitá zpětná vazba ohledně kvality vzdělávací činnosti. Ad b) V oblasti péče o studenty chci ve spolupráci s proděkany fakult a zástupcem ředitele vysokoškolského ústavu, do jejichž kompetence spadá vzdělávací činnost, zdokonalit a sjednotit informace o studiu na jednotlivých součástech univerzity zveřejňované v informačním systému tak, aby byly pro studenty univerzity přehledné, přesné a srozumitelné. Aby se zlepšila informovanost studentů zahajujících studium na univerzitě, chci ve spolupráci s výše zmíněnými proděkany fakult a zástupcem ředitele vysokoškolského ústavu připravit informační materiál (nejlépe formou brožury) obsahující podrobné a přehledné informace o organizační struktuře, orgánech univerzity a součásti univerzity, na které zahajují studium, dále pak také informace o průběhu studia a informace o právních dokumentech týkajících se studia. Tento materiál bude studentům poskytnut při zápisu ke studiu. V oblasti péče o studenty chci využívat názorů a poznatků studentů a absolventů univerzity ke zlepšení studijního a sociálního prostředí na univerzitě. Ad c) V oblasti informovanosti potenciál ních studentů univerzity o prováděné vzdělávací činnosti chci ve spolupráci s proděkany fakult a zástupcem ředitele vysokoškolského ústavu zdokonalit a sjednotit informace o studiu na jednotlivých součástech univerzity a o podmínkách přijetí ke studiu zveřejňovaných v informačním systému tak, aby byly pro potenciální studenty univerzity přehledné, přesné a srozumitelné. Jako prorektorka pro vzdělávací činnost chci účinně a ve větším rozsahu využívat Oddělení PR k informovanosti studentů i potenciálních studentů o studentských aktivitách na univerzitě.

VOJTĚCH ADAM prorektor pro tvůrčí činnost

MULTIOBOROVÁ TVŮRČÍ ČINNOST, INSTITUCIONALIZACE VÝZKUMNÉ INFRASTRUKTURY A PRAKTICKY UPLATNITELNÉ VÝSLEDKY

Moje cesta k funkci prorektora Magisterské vzdělání jsem získal v oboru Analytické chemie a titul Ph.D. v oblasti Buněčné a molekulární biologie na Masarykově univerzitě. Během své dosavadní akademické dráhy jsem byl řešitelem více než desítky národních projektů, jednoho projektu 7. rámcového programu a dvou projektů H2020. V současnosti působím jako vedoucí Ústavu chemie a biochemie Agronomické fakulty. Jako prorektor pro tvůrčí činnost jsem zároveň předsedou redakční rady časopisů

Acta Universitatis A griculturae et Silviculturae Mendelianae Brunensis a Folia Universitatis Agriculturae et Silviculturae Mendelianae Brunensis. Z pohledu scientometrie jsem autorem více než pěti set ISI indexovaných dokumentů s více než 9 000 citacemi a H-indexem 47 podle Web of Science Core Collection. Specializuji se na aplikace pokročilých materiálů v biologii, přičemž se zaměřuji zejména na protein metalothionein a studium jeho funkcí

a vlastností. Za svou práci jsem získal prestižní ocenění International Society for Electrochemistry Prize for Environmental Electrochemistry. Funkci prorektora zastávám již ve druhém funkčním období. Změna jejího označení z prorektor pro vědu a výzkum na prorektor pro tvůrčí činnost podle mého názoru lépe vystihuje široké spektrum činností a agend, za něž jsem zodpovědný. Můžeme je rozdělit do tří základních oblastí. První z nich

MENDEL GREEN

se zabývá vědecko-výzkumnou činností na univerzitní úrovni. Mou povinností je analyzovat a hodnotit stav a úroveň vědecko-výzkumné činnosti v jednotlivých součástech univerzity a stejně tak i dosažené výsledky. Navíc koordinuji nejen výzkumnou činnost v návaznosti na grantové agentury, ale i vědeckou spolupráci s veřejnými vysokými školami a vědeckými a výzkumnými institucemi v České republice i zahraničí. S tím souvisí také odpovědnost za studium v doktorských studijních programech včetně činnosti spojené se specifickým výzkumem a prací interní grantové agentury (IGA). Nedílnou součástí mé práce je pak koordinace tvůrčí činnosti ve vztahu k Rejstříku informací o výsledcích (RIV). Specifikem naší univerzity jsou umělecké obory. Výsledky jejich práce, každoročně namnoze oceněné řadou tuzemských i zahraničních cen, slouží jako podklad pro hodnocení v Registru uměleckých výstupů (RUV). Také tento typ aktivit pedagogů a studentů naší univerzity spadá do mých kompetencí. Druhá oblast zahrnuje kariérní růst akademických pracovníků spojený s metodickým usměrňováním habilitačních řízení a řízení ke jmenování profesorem, kdy garantuji přípravu podkladů předkládaných vědecké radě MENDELU a rektorovi v rámci těchto řízení. Jsem též odpovědný za činnost související s konáním promocí absolventů doktorských studijních programů, habilitovaných docentů a čestných doktorů a rovněž předkládám návrhy na ocenění významných výsledků vědecko-výzkumné činnosti. Třetí oblastí je odborné řízení (na základě delegované pravomoci rektorem) vedoucího Odboru vědy a výzkumu, vedoucího Ústavu vědecko-pedagogických informací a služeb a ředitele Centra transferu technologií. Jsem předsedou Komise rektora pro vědu a výzkum, Rady pro komercializaci, redakčních rad časopisů zmíněných

v úvodu článku a místopředsedou Interní akreditační komise.

Vzhledem k pestré šíři vědecko‑výzkumných a uměleckých témat na naší univerzitě budu usilovat nejen o jejich multidisciplinární propojení, ale také zintenzivnění jejich uplatnění v evropském výzkumném prostoru. Moje vize Terciární vzdělávání je vrcholem pedagogického procesu, kdy musí celá akademická obec reagovat na nové trendy ve všech oblastech, v nichž poskytuje odbornou průpravu všem typům studia. Ze směrů, které dnes ovlivňují společnost, považuji za velmi důležitý Průmysl 4.0, tedy čtvrtou průmyslovou revoluci, kdy trend digitalizace v současnosti promlouvá do řady oborů lidské činnosti. Za vysoce aktuální považuji princip jedno zdraví a stejnojmennou iniciativu Evropské unie, kdy můžeme nadneseně říct, že existuje souvislost mezi následujícím: „zdravá půda → zdravá rostlina → zdravé zvíře → zdravý člověk“. Vše je možné velmi dobře doplnit před nedávnou dobou vyvinutými pokročilými metodami editování genomu organismů, které je nyní snadnější a dostupnější, než kdy bylo. Nabízejí se tak neuvěřitelné možnosti zvyšovat produkci a vkládat požadované vlastnosti nebo se také lépe bránit onemocněním. A právě univerzitní prostředí, dynamické a progresivní,

musí podle mého přesvědčení na tyto výzvy reagovat a připravovat již dnes odborníky schopné pracovat s nejmodernějšími technologiemi. Mendelova univerzita v Brně v sobě nese potenciál formovat specialisty pokrývající několik různých odvětví, kteří budou schopni využívat „pokročilé metody, postupy a technologie podporující princip ‚One Health‘ a jejich socio-ekonomické dopady na regionální, celostátní a světové úrovni“. V následujícím období bych se proto rád zaměřil na rozvoj vnitřního prostředí pro tvůrčí činnost, kdy bude zaveden nejen systém řízení lidských zdrojů, ale především se přistoupí k jasnému označení výzkumných priorit instituce a jejich podpoře, což bude vycházet z evaluace jejích výzkumných a uměleckých činností. Systematické posouzení kvality a hodnoty, které budeme na univerzitě provádět i díky změnám v metodice hodnocení výzkumných organizací, bude probíhat systémem zdola nahoru (bottom-up) s následným porovnáním týmů v rámci národních a zahraničních výzkumných měřítek. Podle provedených analýz univerzity a výstupů její tvůrčí činnosti se pak podle mého názoru dále zvýší otevřenost vůči mezinárodnímu výzkumnému prostředí. Aktivity univerzity musí být akcentovány jak na úrovni města, tak i kraje, což se díky úspěchu nejen v operačních programech, ale i v některých výzvách Evropské unie zvláště v poslední době daří. Proto bude také jedním z mých cílů i nadále v této aktivitě pokračovat a rozvíjet ji. Předpokládám, že budeme jako doposud spolupracovat s dalšími brněnskými univerzitami, a to mj. podporou sdílení přístrojových, výpočetních, popř. databázových kapacit pro vědecko-výzkumnou i uměleckou činnost, což společně s institucionalizací výzkumné infrastruktury považuji za velkou výzvu pro nastávající období.

MARTIN KLIMÁNEK

prorektor pro strategii, rozvoj a účelovou činnost

POD POJMEM UNIVERZITA SE SKRÝVAJÍ I JEJÍ ÚČELOVÁ ZAŘÍZENÍ A ŠKOLNÍ STATKY, NEZAPOMÍNEJME NA NĚ

Moje cesta k funkci prorektora Jsem absolventem Lesnické a dře vařské fakulty, kde jsem v roce 2001 vystudoval obor Lesní inženýrství. Poté jsem několik let působil v praxi, abych se opět vrátil na tehdejší Ústav geodézie a fotogrammetrie jako asistent a doktorand. Od roku 2006 vedu současný Ústav hos podářské úpravy lesů a aplikované geoinformatiky, kde se specializuji zejména na geoinformační systémy a dálkový průzkum Země; habilitač ní práci jsem zaměřil na precizní

lesnictví a podporu prostorového rozhodování. Na fakultě jsem dlouho době působil v akademickém senátu a předsedal jsem programové komisi pro obory Krajinářství a Krajinné inženýrství. Dále pracuji ve třech oborových radách doktorských studijních programů jako školitel a od roku 2011 také jako předseda oborové rady programu Aplikovaná geoinformatika. Roku 2014 jsem přijal pozici prorektora pro pedago giku, v rámci níž jsem koordinoval

rozsáhlou agendu pedagogického procesu na univerzitě, včetně návaz ných projektů OP VVV z evropských strukturálních fondů. Moje vize Pozice prorektora pro strategii, rozvoj a účelovou činnost je ve smy slu spojení dvou různých agend nová, nicméně vychází z předcháze jících gescí prorektorů, a to jednak pro strategii a IT, jednak pro účelová zařízení. Jako prorektor s nově

MENDEL GREEN

formulovanou gescí budu odpovídat jak za přípravu, realizaci a vyhodno cování strategie a rozvoje univerzity v rámci jejího záměru a ročních plá nů realizace, tak za koncepci rozvoje vysokoškolských statků a jejich dlou hodobého plánu rozvoje a ročních plánů činnosti. S tím souvisí také odpovědnost za zastupování strate gických zájmů univerzity v externích orgánech. V návaznosti na strategie bude mou úlohou zajištění realizace organizačních změn k dosažení vyty čených cílů, včetně návrhů dislokač ních rozhodnutí. Kvůli splnění těchto úkolů budu spolupracovat s kvesto rem při plánování stavební investiční činnosti univerzity a s poradním sbo rem vysokoškolských statků na pří pravě plánů účelové a hospodářské činnosti. Dále budu spolupracovat s řediteli vysokoškolských statků, ředitelem Správy kolejí a menz, vedoucím Centra sportovních aktivit a vedoucím Botanické zahrady a ar boreta na rozvoji a koncepci těchto pracovišť. V souladu se strategií univerzity se budu podílet na řešení majetkoprávních záležitostí vyso koškolských statků a Správy kolejí a menz. Z tohoto představení působnosti vy plývá rozsáhlost oblastí, ve kterých budu realizovat plán rozvoje univer zity s vizí dlouhodobého horizontu naší alma mater, která příští rok oslaví stoleté výročí své existence. Základní myšlenky rozvoje naší uni verzity jsou vtěleny do dokumentu Strategický záměr Mendelovy uni verzity v Brně pro léta 2016 – 2020, přičemž strategie a rozvoj univerzity jsou nedílně spojeny s plány a vizemi v jednotlivých oblastech činnosti, kde jsme si vytyčili prioritní cíle a strategická opatření k jejich do sažení. Tyto základní myšlenky sice přecházejí svým časovým určením mezi funkčními obdobími vedení uni verzity, jsou v nich však zakotveny principy, které směřují k základním pilířům našeho rozvoje – k vzdělá

vání, k tvůrčí práci a k tzv. třetí roli vysokých škol (obecně novým rolím v pojetí dalších služeb společnosti). Naše univerzita si tedy ve svém poslání vytyčila být otevřenou mul tikulturní institucí, která bude svým absolventům nabízet vzdělání vyho vující potřebám společnosti 21. sto letí, s odpovídající tvůrčí činností a profesně zaměřenými aktivitami. V této souvislosti je důležité zmínit, že pod pojmem univerzita se skrývají i její účelová zařízení a školní statky, kterými jsou primárně svým roz sahem Školní lesní podnik Masary kův les Křtiny, Školní zemědělský podnik Žabčice a Botanická zahrada a arboretum, jež se rovněž podílejí na vizích univerzity jako celku. Své poslání nebudeme uskutečňovat bez reflexe vnějšího prostředí, ale v konkurenci téměř tří desítek dalších veřejných vysokých škol v bezprostředním okolí univerzitního města Brna a v kontextu jednoho z nejúspěšnějších krajů znalostní ekonomiky v ČR.

Jak obstát vůči požadavkům dynamicky se rozvíjející společnosti 21. století? Bude stačit dlouhodobá vize vysílat do světa uplatnitelné absolventy, odpovídající tvůrčí činnost a služba společnosti na prahu našeho stoletého výročí? V tomto duchu tedy hodlám praco vat na budování strategie univerzity se všemi dalšími členy vedení a ze

jména s děkany fakult, které bytost ně tvoří naši univerzitu. S ohledem na tříleté období projektů Institucio nálního plánu 2016 – 2018 aktualizu jeme analytické materiály v našem strategickém záměru, přičemž upra víme zacílení těchto plánů. Na zákla dě auditu procesů provedeme návrh restrukturalizace činností a dislo kační rozhodnutí pro zvýšení kvality služeb poskytovaných rektorátními a celoškolskými pracovišti. Rozvineme činnosti poskytova né Oddělením strategie a kvality k podpoře nejen univerzitních, ale i fakultních agend souvisejících s vý kaznictvím a sledováním procesů, ukazatelů výkonu a kvality a kon cepčně podpoříme rozvoj agend souvisejících s akreditační činností, zejména pro přípravu institucionální akreditace. Obdobný procesní audit proběhne i na školních statcích a v souvislosti s vyhodnocením je jich plánů budou upraveny strategie podniků za odborné diskuse v po radním sboru školních statků. V oblasti investic připravíme plán ra cionálního a koordinovaného postu pu při obnově univerzitní infrastruk tury na základě analýzy současného stavu a investic získaných z projek tových zdrojů. Připravíme strategii univerzity na ukončení podpory z evropských strukturálních fondů po roce 2021, abychom byli schopni zaručit jistotu dalšího rozvoje i bez těchto projektových zdrojů v dosa vadní nepříznivé situaci financování veřejných vysokých škol. V neposled ní řadě budeme pracovat na inten zivnějším zapojení ve strukturách regionu a efektivnější spolupráci se strategickými partnery. Jakkoliv se možná tyto činnosti mohou zdát obecné a rutinní, skrývá se za nimi množství práce, které povede k naplnění našich vizí, a věřím, že Mendelova univerzita v Brně opět vystoupí ze stínu ostatních univerzit.

JITKA JANOVÁ

prorektorka pro řízení kvality a lidské zdroje

KVALITA UNIVERZITY SE PŘÍMO ODVÍJÍ OD KVALITY AKADEMICKÝCH I NEAKADEMICKÝCH PRACOVNÍKŮ

Moje cesta k funkci prorektorky Vystudovala jsem magisterské obory Odborná fyzika na Přírodovědecké fakultě MU a Podniková ekonomika a management na Fakultě podniko hospodářské na VŠE v Praze. Po ukon čení doktorského studia v oboru Teoretická fyzika na Přírodovědecké fakultě MU v roce 2006 jsem se odborně zaměřila na aplikovanou

matematiku v ekonomii, konkrétně na optimalizační problémy s komplex ními vazbami, dynamické optimali zace a problematiku validací modelů v operačním výzkumu. V oboru Ekonometrie a operační výzkum jsem se v roce 2011 habilitovala na Mende lově univerzitě v Brně, kde působím od roku 2007 na Ústavu statistiky

a operačního výzkumu jako akade mický pracovník a od roku 2010 také jako vedoucí ústavu. Z významných vědeckých aktivit posledních let zmíním získání dvou projektů GAČR, projektu TAČR a spolupráci v rámci mezinárodního řešitelského týmu projektu HORIZONT 2020 Fair Tax. V letech 2012 – 2015 jsem byla členem

MENDEL GREEN

Moje vize Působnost prorektora pro řízení kvality a lidské zdroje se skládá ze dvou oddě lených agend. V první z nich týkající se řízení kvality budu navazovat na práci předchozích prorektorů, během jejichž působení byl na univerzitě vytvořen nový systém řízení kvality, byla zaháje na činnost Rady pro vnitřní hodnocení Mendelovy univerzity v Brně a proběh lo pilotní vnitřní hodnocení. K dotvo ření systému řízení kvality je třeba zejména dokončit nastavení procesů zpětné vazby a implementovat nový modul v rámci Univerzitního infor mačního systému, který celý proces zjednoduší a částečně také zautomati zuje. Pozornost bude věnována rovněž sledování požadavků na kvalitu od ex terních subjektů, jakými jsou zejména MŠMT či národní a evropské grantové agentury. Samostatným úkolem je pak implementovat na univerzitě moderní systém řízení rizik.

Druhou agendou, které se budu v rámci své funkce věnovat, je vytvoře ní strategie a následně systému řízení a rozvoje lidských zdrojů na univer zitní úrovni. Řízení lidských zdrojů je standardní součástí manažerské práce každé organizace; na univerzitě pak o to více, že lidé jsou ve všech jejích procesech zcela klíčoví a ne postradatelní. Kvalita univerzity se přímo odvíjí od kvality akademických i neakademických pracovníků, kte rými disponuje. Proto je prvořadým zájmem univerzity získat a udržet si kvalitní pracovníky, využívat optimál ně své lidské zdroje a udržovat si silné postavení prestižního akademického zaměstnavatele nejen v regionálním kontextu. Standardní agenda řízení lidských zdrojů zahrnuje zejména plánování, analýzy a prognózování v oblasti lidských zdrojů, podpůrné činnosti pro získávání a výběr zaměst nanců, agendu zaměstnaneckých be nefitů, vzdělávání a rozvoj zaměstnan ců, evidenci podkladů pro hodnocení a odměňování zaměstnanců či agendu

plánů osobního růstu. Praktické čin nosti v oblasti řízení lidských zdrojů bude zajišťovat nově vznikající Oddě lení pro řízení lidských zdrojů financo vané ze získaného OP VVV projektu, v rámci něhož bude univerzita usilovat o získání ocenění „HR Excellence in Research“. Toto ocenění propůjčované Evropskou komisí prostřednictvím iniciativy EURAXESS nastavuje základní pravidla a vytváří rámec pro moderní řízení lidských zdrojů v evropském akademickém prostředí. Nad tímto rámcem bude třeba v nad cházejícím období vypracovat strategii řízení lidských zdrojů vytvořenou specificky pro MENDELU. Pro ilustraci konkrétních dílčích aktivit, kterým se agenda řízení lidských zdrojů na MEN DELU bude věnovat, zmíním rozšíření nového mzdového předpisu, které bude reflektovat výkon pracovníka ve formě konkrétních příplatků, defini ci akademického pracovníka, vytvoření kariérního řádu i pro neakademické pracovníky či HR podporu stáží kvalit ních zahraničních pedagogů a vědců na MENDELU.

Cílem mého působení v rámci agendy kvality bude zavést fungující, uživatel sky příjemné a užitečné systémy řízení kvality a rizik a zajistit jejich standar dizované fungování. Poznamenejme, že kromě vlastního zájmu univerzity vychází nutnost sledování, hodnocení a zvyšování kvality také z institucionál ní autonomie univerzit, na jejímž zákla dě jsou evropské univerzity primárně zodpovědné za kvalitu jimi poskytova ného vzdělávání i ostatních činností. Ač evropské standardy primárně cílí na zajištění kvality procesů spojených s výukou, bude sledována a vyhodno cována také kvalita tvůrčích, řídících i administrativně-podpůrných procesů. Praktickým přínosem zprovoznění systému řízení kvality bude mimo jiné sledování vývoje národní a evropské legislativy v oblasti zajišťování kvality, uchování a aktualizace databáze požadavků na kvalitu a cílená podpora z oblasti kvality v rámci akreditačních procesů, přípravy a realizace projektů.

Pohrdání fakty, lhaní, označování kritiků za lháře, napadání odborníků – to vše přímo ohrožuje svobodu, s tím vším se dnes setkáváme stále častěji. Univerzita, kvalitní ve svých záležitostech a sdružující odborné osobnosti, má prvořadou roli v hájení pravdy a otevírání kritické diskuze.

Na začátku tohoto textu jsem uvedla, že má agenda se skládá ze dvou oddě lených celků – kvality a řízení lidských zdrojů. Tak tomu je z hlediska konkrét ních dílčích činností, které je třeba v obou agendách prakticky vykonat. Ovšem v celkovém pohledu nalezne me společný podtext obou agend, kte rý má dnes hluboký význam. K řízení kvality na univerzitě náleží i etický kodex založený na pevných morálních hodnotách. Do oblasti řízení lidských zdrojů pak zase spadají tak často zmiňované zásady rovných příležitostí a spravedlivého odměňování. Dodržo vání těchto konkrétních zásad je však samozřejmostí, jsou-li našimi základ ními hodnotami pravda, spravedlnost a slušnost – morální kánon, který je dnes bagatelizován a zesměšňován, avšak který je třeba alespoň na akade mické půdě bezvýhradně ctít a ucho vat, neboť je zárukou našich svobod, a to nejen akademických.

expertního panelu GAČR pro Ekonomii a matematické metody v ekonomii.

MARTINA LICHOVNÍKOVÁ prorektorka pro internacionalizaci a vnější vztahy

ZAHRANIČNÍ ZKUŠENOST JE NUTNOU SOUČÁSTÍ ÚPLNÉHO UNIVERZITNÍHO VZDĚLÁNÍ Moje cesta k funkci prorektorky Na MENDELU jsem začala studovat v roce 1992 pětiletý obor Zootechnika. V rámci doktorského studia jsem si chtěla prohloubit znalosti z výživy zvířat a po jeho ukončení se profesně věnovat krmivářské praxi. Ovšem podmínkou mého přijetí na doktorské studium bylo přijmout téma disertace týkající se výživy nosnic. Toto rozhodnutí a spolupráce se školitelem prof. Zemanem zásadně ovlivnilo mou kariéru. V roce 2000 jsem přijala

nabídku na pozici asistenta na Ústavu chovu a šlechtění zvířat, kde pracuji dodnes. Vyučuji především chov drůbeže pro zootechnický obor a výzkumně se se svými diplomanty a doktorandy věnuji výživě a inkubaci kura domácího, alternativním způsobům výkrmu kuřat a problematice čmelíka kuřího. Můj velký dík za to, že z nepopulárního chovu drůbeže v magisterském studiu se stala má profese, patří prof. Ing. Ladislavu Zemanovi, CSc.,

a doc. Ing. Stanislavu Jeřábkovi, CSc., kteří mne svým životním elánem a přístupem nadchli jak pro tento obor, tak pro akademickou práci na univerzitě.

Moje vize Působnost v mé prorektorské funkci se týká internacionalizace a vnějších vztahů, zodpovědnost vyplývající z této pozice je dána v Nařízení rektora 8/2018.

MENDEL GREEN

Činnost v rámci internacionalizace chci zaměřit především do těchto tří oblastí: 1. Zvýšení počtu vyjíždějících studentů a akademiků do zahraničí v rámci projektů ERASMUS+ a CEEPUS a jejich podpora. 2. Podpora přijíždějících studentů v rámci projektu ERASMUS+, Kreditové mobility a samoplátců. 3. Poskytování rozvojové pomoci vybraným regionům. 1) Z mého pohledu je pro úplné univerzitní vzdělání a práci na úrovni akademiků zásadní mobilita, která přispívá k rozvoji demokracie v České republice. Dovoluji si říct, že na MENDELU není obor, který by neměl národní přesah, přesto nejsou počty vyjíždějících studentů příliš vysoké. Velkou rezervu vidím v informovanosti o možnostech mobilit. Chci se zaměřit na spolupráci se studenty v senátech a najít způsoby, jak povědomí o možnostech studia a stáží v zahraničí výrazně zvýšit a pro tyto aktivity studenty nadchnout, aby sami pochopili, že je to jedinečná příležitost, jak si formovat svůj vlastní pohled na univerzitní vzdělání, kulturu národů a životní úroveň především ve státech Evropy. Velký důraz kladu i na mobilitu doktorandů, kde by, podle mého názoru, stáž na zahraniční univerzitě měla být podmínkou k ukončení doktorského studia, proto budu hledat prostředky a způsoby, jak umožnit těmto studentům stáže kratší než tři měsíce. Nedoceněnou možností pro mobility jsou CEEPUS sítě, v rámci nichž mohou studenti vyjíždět na cílené partnerské pracoviště řešit své závěrečné práce a upevňovat spolupráci v zemích, někdy opomíjeného, původního východního bloku. 2) Bod dva je spojen se třemi různými záležitostmi. Počet přijíždějících studentů a zájem o naši univerzitu je dán povědomím o MENDELU na daných univerzitách. Způsobů, jak se o nás zahraniční univerzity dozvídají, je

několik. Nezastupitelnou roli hrají akademici, kteří spolupracují s akademiky na daných institucích, a šíří tak dobré jméno MENDELU. Druhý, neméně důležitý způsob zviditelnění MENDELU je účast na mezinárodních veletrzích univerzitního vzdělávání. V této oblasti chci pokračovat v zavedené praxi, kdy se zástupci MENDELU každoročně účastní několika veletrhů v Evropě.

„Nevěřte všemu, co se vám k věření předkládá: Zkoumejte vše a přesvědčujte se o všem sami!“ J. A. Komenský Kreditové mobility z velké části spočívají právě v excelentní spolupráci vybraných pracovišť univerzity s partnery mimo EU, kteří mají i velký podíl na přípravě těchto projektů a díky nim patří projekty MENDELU k nejúspěšnějším v ČR. Samostatnou kapitolou jsou studenti samoplátci studující v akreditovaných studijních oborech v angličtině. Zde bych chtěla spolupracovat samostatně s každou fakultou podle sféry jejich zájmů a v jimi vybraných regionech je podporovat minimálně propagací na lokálních veletrzích univerzitního vzdělávání. 3) V rozvojové pomoci chci navázat na aktivity předchozích prorektorů a zaměřit se především na africké země Zambii a Ghanu a dále na Filipíny a Nikaraguu. Smysl rozvojové pomoci vidím v transferu znalostí a dovedností do daných regionů. Z mého pohledu by se těchto aktivit měli účastnit především asistenti

a odborní asistenti. Rozvojová pomoc by měla být cílená a důsledná, měla by být zajištěna její udržitelnost a především by měly být vynaložené finanční prostředky využity maximálně efektivně, což vidím jako kritický bod v této oblasti. Mým hlavním cílem je, aby si studenti sami, na základě svých zkušeností, kdy v dané zemi žijí a pracují, utvářeli vlastní názor na význam integrace Evropy, což je i cílem programu ERASMUS+, který je plně financován EU. V rámci vnějších a vnitřních vztahů bych chtěla postupně působit tak, aby většina členů akademické obce cítila sounáležitost s univerzitou, nejen s fakultou. Nejsem si jista, zda je to v moci prorektorky, ale přála bych si, aby se fakulty a jejich akademické obce respektovaly a neviděly v sobě konkurenty. Budu se snažit, aby k pocitu sounáležitosti minimálně mezi studenty přispěly podporované akce jako je Majáles, Záškolovák či Erasmus+ Days. Sportovní akce organizované pod záštitou rektorky MENDELU by mohly přispět také k zintenzivnění pozitivních vztahů mezi zaměstnanci. Chtěla bych, aby MENDELU navenek působila jako jednotné těleso. Chci navázat na aktivity předchozích rektorů a prorektorů, plně se hlásit k odkazu J. G. Mendela a také jeho jména, práce a charakteru využít k posílení univerzitního vnímání. Věřím, že svou vážnou a respektovanou pozici nejen v univerzitním, ale i ve společenském prostředí naše univerzita upevní v příštím roce při oslavách 100. výročí svého založení. Jsem přesvědčena, že se nám společným úsilím a nadšením podaří potvrdit, že naše univerzita plným právem nese jméno v celém světě respektovaného vědce, zakladatele genetiky J. G. Mendela, a že se svým konáním hrdě hlásí k humanitním a demokratickým ideálům svého zakladatele prezidenta T. G. Masaryka.

MENDEL GREEN

FAKULTA REGIONÁLNÍHO ROZVOJE A MEZINÁRODNÍCH STUDIÍ SLAVÍ 10. VÝROČÍ SVÉHO ZALOŽENÍ Fakulta regionálního rozvoje a mezinárodních studií Mendelovy univerzity v Brně vznikla před deseti lety. Za dobu své existence vychovala již přes 1 800 absolventů, kteří našli uplatnění v různých orgánech a institucích veřejné správy, v podnikatelské sféře a v neposlední řadě i v institucích zabývajících se problematikou rozvojového světa. TEXT, FOTO: Iva Živělová, Fakulta regionálního rozvoje a mezinárodních studií Mendelovy univerzity v Brně

Fakulta regionálního rozvoje a me zinárodních studií byla ustavena ke dni 17. 3. 2008, a stala se tak pátou fakultou Mendelovy zemědělské a lesnické univerzity v Brně. Ustave ní fakulty bylo výsledkem dlouhých a složitých jednání, neboť návrh na ustavení fakulty vznikl již v roce 2006. Vycházel z reflexe rostoucího významu sociálně ekonomického vývoje regionů pro vyvážený rozvoj světa, Evropy i jednotlivých států EU, z nároků rozvoje regionů na roli lid ského kapitálu a vysokoškolsky vzdě laných odborníků, zvláště i z měnících se vazeb vývoje zemědělství, lesnictví a navazujícího zpracovatelského průmyslu ve venkovském sídelním prostoru. Předpokládalo se tedy, že ustavení fakulty zaměřené na otázky regionálního rozvoje v širších sou vislostech vhodně rozšíří vzdělávací a výzkumné zaměření univerzity a je v souladu s její základní odbornou

profilací. Současně rozšíří studijní nabídku univerzity do oblastí, které nejsou na trhu s vysokoškolským vzděláváním dostatečně pokryty. Návrh na zřízení fakulty byl nejdříve projednán a odsouhlasen v kolegiu rektora. Byla ustavena pracovní skupina, v níž byli zástupci všech fakult univerzity. Tato skupina začala připravovat návrhy nových studijních programů, a to Regionální rozvoj a Mezinárodní teritoriální studia. Návrh na zřízení fakulty, včetně připravených konceptů studijních programů, byl projednán a schválen dne 29. května 2007 Vědeckou radou Mendelovy zemědělské a lesnické univerzity v Brně a následně odeslán k projednání na Akreditační komisi ČR. Připomínky Akreditační komise ČR byly zapracovány a na jednání této komise ve dnech 20. – 21. listopa du 2007 byly schváleny bakalářské

studijní programy Regionální rozvoj a Regional Development. Byl tak splněn základní požadavek stanovený zákonem 111/1998 Sb., o vysokých školách, a sice to, že fakulta musí mít akreditován minimálně jeden studijní program. 14. ledna 2008 Akade mický senát Mendelovy zemědělské a lesnické univerzity návrh na zří zení Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií schválil. Posledním krokem bylo schválení změny Statutu univerzity, rozšířené o novou fakultu. Tato změna byla schválena MŠMT 17. 3. 2008, a tím byl ukončen proces ustavení fakulty. Fakulta byla nejdříve disloková na do budovy Q a po dvou letech do budovy Z, v níž našla potřebné kvalitní zázemí jak pro studenty, tak pro učitele a další pracovníky. Nastalo období budování fakulty, neboť bylo zapotřebí ustavit potřebné orgány

MENDEL GREEN

fakulty, vytvořit a schválit příslušné vnitřní předpisy, realizovat řadu orga nizačních a administrativních úkonů a zejména získat studenty pro akre ditované studijní programy. První studenti začali na fakultě studovat v akademickém roce 2008/2009. V prvním roce bylo ke studiu přija to a začalo studovat 365 studentů v bakalářském studijním programu Regionální rozvoj a 17 studentů v programu Regional Development. V dalších letech se fakulta začala rozvíjet. Postupně získala i akredi taci bakalářských studijních progra mů Mezinárodní teritoriální studia a International Territorial Studies a následně také akreditaci všech svých studijních programů pro na vazující magisterské studium. Počet studentů se tak postupně zvyšoval až na současných téměř 1 000 studen tů. Od počátku svého vzniku fakulta realizuje všechny své studijní progra my i v anglickém jazyce a se svým počtem 239 studentů samoplátců, a to nejen českých, ale i zahraničních, se stala součástí univerzity s největ

ším podílem studentů samoplátců. O uplatnitelnosti absolventů Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií svědčí i to, že se řadí mezi fakulty s nejnižším počtem nezaměst naných absolventů v České republice. V uplynulých letech se na fakultě rozvíjela nejen vzdělávací činnost, ale i činnost vědeckovýzkumná. Zpočát ku se orientovala na oblasti sociálně ekonomických souvislostí trvale udržitelného multifunkčního zeměděl ství, regionálních a síťových struktur z hlediska nerealizovaného potenciálu venkovského prostoru a jeho sociálně ekonomického potenciálu. Postupně, v návaznosti na poslání a výzkumné zaměření jednotlivých ústavů fakulty, se orientace vědeckov ýzkumného zaměření rozšířila i na další otázky so ciální, ekonomické a environmentální spojené s regionálním rozvojem. Roz voj regionů je řešen jednak na místní a národní úrovni, jednak v souvislosti se zaměřením fakulty i na úrovni mezinárodní a globální. Z globálního pohledu se fakulta při vědeckový zkumné i projektové činnosti zamě

řuje především na řešení problémů v rozvojových částech světa. Velmi významným vývojem prošla fakulta v oblasti internacionalizace. Systematickým úsilím pracovníků fakulty se podařilo navázat spolupráci s řadou zahraničních univerzit, evrop ských i mimoevropských. Cílem této spolupráce je participace ve stávajících i formování nových mezinárodních sítí spolupracujících akademických praco višť v oblasti pedagogické, vědecko výzkumné a projektové. V rámci této spolupráce se fakultě daří získávat zahraniční studenty samoplátce, jejichž počet se v současné době po hybuje kolem stovky. Součástí snahy o internacionalizaci studia je i získání zahraničních hostujících pedagogů, kteří na fakultu pravidelně přijíždějí a zajišťují kompletní výuku téměř polo viny vybraných předmětů v anglických studijních programech. Nedílnou sou částí rozvoje vztahů s jinými zeměmi je i realizace odborných stáží studen tů, zejména v rozvojových zemích. Pro zajištění uvedených i dalších čin ností bylo zapotřebí postupně vybavit fakultu nejen materiálními zdroji, ale i potřebnými pracovníky. V současné době působí na fakultě celkem 83 za městnanců na plný či zkrácený úvazek. Svou činnost realizují na osmi odborně zaměřených ústavech, příp. děkanátu fakulty. V roce 2017 nebyl na fakultě žádný pracovník, který by neměl ukon čen doktorský stupeň studia. Potěšitel ný je i fakt, že v posledních letech se fakultě daří postupně zvyšovat počty pracovníků, kteří po ukončení svého doktorského studia získávají i vědecko pedagogickou kvalifikaci docent. Přejme fakultě, aby i v dalších letech pokračovala ve svém rozvoji, aby svou nabídkou studijních programů stále oslovovala široký okruh zájemců, aby její vědeckovýzkumná činnost byla odbornou veřejností oceňová na, a fakulta tak stále prokazovala smysluplnost svého ustavení.

MENDEL GREEN

STUDENTSKÉ CENY HICKORY FOUNDATION ANEB „PRVNÍ RANDE“ SE ZAHRADNÍ ARCHITEKTUROU Slovo „potenciál“ je dnes velmi skloňováno. I celá naše univerzita má potenciál vskutku nemalý. Ve jménu, fakultách, a především osobnostech. Jak takový potenciál vypadá? – Může to být i něco, co již existuje a inspiruje a motivuje své okolí. A právě o takovém potenciálu bude můj příběh – o něčem dobrém a výjimečném, co již existuje. TEXT: Vladimír Arnošt, student oboru Zahradní a krajinářská architektura, Zahradnická fakulta Mendelovy univerzity v Brně FOTO: Přemysl Krejčiřík

Je tomu pět let, co jsem se rozhodl pro studium zahradní a krajinářské architektury na Zahradnické fakultě MENDELU se sídlem v Lednici. A v dávných gymnaziálních letech jsem to udělal přesně proto, že jsem viděl potenciál, jaký tato mně tehdy geograficky velmi vzdálená škola má. Avšak co jsem ani zdaleka nečekal, a to ani ve snech, byl fakt, jak rychle budu i já tento potenciál spoluutvářet. Stalo se to doslova přes noc. Poté co jsem spolu – za ta léta, kdy program Studentské ceny Hickory Foundation v Lednicko-valtickém areálu existuje – s desítkami jiných studentů s úspěchem obstál v nemilosrdných selekčních tlacích přijímacích zkoušek, objevila se hned v den zápisu nabídka, jež „se neodmítá“. Vypadala celkem nenápadně, avšak toho, kdo ji přijal, dokázala zcela ojedinělým způsobem vtáhnout do dění oboru.

A podstata celé věci? Každoroční program Studentských cen Hickory Foundation, jehož pořadatelem je krajinářský architekt a lednický pedagog Ing. Přemysl Krejčiřík, Ph.D., je jedinečnou příležitostí pro 5 až 10 nejúspěšnějších absolventů přijímacích zkoušek. Stipendium financuje Virginia James z Hickory Foundation prostřednictvím Friends of Czech Greenways v USA. Vzhledem k tomu, že se jedná o takto exkluzivní záležitost, je náplň programu opravdu výběrová, a sice: v jednom z nejcennějších krajinářských počinů střední Evropy, Lednicko-valtickém areálu, ukázat nadějným studentům, co to přesně zahradní architektura je a jaké má možnosti. K tomu všemu je zapotřebí pěti dní a stipendia, které si koneckonců studenti i odpracují – v příjemné atmosféře, s dobrou náladou, v bylinkové zahrádce

Lu & Tiree Chmelar ve Valticích. Ano, tento pohled na krajinářskou architekturu je skutečně komplexní: zahrnuje jak příjemnou cestu parkem, tak i náhled na to, co je zapotřebí, aby takto vypadal. A v konečném důsledku tím získávají všichni: jak studenti, kteří se mílovými kroky posunují vpřed ve své erudici, tak i fakulta, jež získá nadějné a loajální studenty, kteří spolutvoří její úroveň, úspěchy i budoucnost. A proč to mohu tvrdit takto otevřeně? – Je to totiž jasně vidět na každém kroku! Dovolte mi malý experiment. Udělejme si nyní zběžný přehled toho, kde někdejší účastníci této události jsou. Nalezli bychom mezi nimi řadu bývalých i současných doktorandů; dále oba studenty zastupující ZF v Akademickém senátu Mendelovy univerzity, čtyři ze šesti studentských zástupců v Akademickém

MENDEL GREEN

senátu ZF, zároveň se jedná také o „erasmáky“ a absolventy zahraničních stáží. To vše vypovídá o tom, že tento výběr má hluboký smysl. A že takové kritérium, jakým jsou přijímací zkoušky, je kritériem více než vhodným. A našla by se celá řada dalších příkladů, ať už minulých, nebo současných, „rozpracovaných“, případně – pevně věřím – i budoucích, které teprve nastanou. Evidentně se však máme na co těšit a co očekávat.

nosti a pokusit se inspirovat. Pokud to můj článek, odklápějící pomyslnou pokličku z hrníčku Zahradnické fakul-

ty, dokáže, pak budu velmi spokojen. A poslední myšlenka závěrem? Jen více takovýchto akcí!

A myslím, že svou poslední větu mohu opřít o velmi solidní fakta. Poté co jsem se jako nově přijatý student účastnil XIII. ročníku programu v roce 2015, mohl jsem se nyní, roku 2017, účastnit i XV. ročníku, a sice v kůži spoluorganizátora. A vše jsem tedy mohl posoudit jednak z vlastní zkušenosti, jednak s nadhledem a odstupem, který dvouletý rozdíl (na úrovni bakalářského studia podstatný) poskytuje. Mohl jsem si udělat představu o tom, kdo bude naši mladou generaci zastupovat, a jsem zvědav, jak se všichni noví studenti (respektive všechny nové studentky) dále vyprofilují. Velmi by mě zajímalo, kam se posunou třeba za další dva roky – a kdo z nich mě poté třeba v roli průvodce Lednicko-valtickým areálem nahradí? Anebo komu budu moct předat své senátorské křeslo? Anebo s ním „jen“ spolupracovat na čemkoli zajímavém, co se naskytne? Možností je v každém případě spousta. A tím myslím i možnosti (tedy potenciál) toho, komu dát příležitost, aby se pozitivním počinem zapsal do historie naší univerzity. Tento program dal tuto příležitost mnoha studentům. A spoustě dalších ji jistě nabídne i v budoucnu. A za to patří doktoru Krejčiříkovi velký dík. Svým způsobem nám totiž ukazuje, kterým směrem je dobré se dále ubírat; nejen jako fakulta, ale i jako univerzita. A protože univerzita je vlastně konvojem, o jehož rychlosti rozhodují všechny jeho součásti, je dobré se podělit o zkuše-

Studenti „v akci“ v Bylinkové zahradě ve Valticích

REPORTÁŽ

MEZINÁRODNÍ LYŽAŘSKÝ ZÁVOD V REŽII MENDELOVY UNIVERZITY V BRNĚ

TEXT: Jiřina Studenková FOTO: Ladislav Rygl

REPORTÁŽ

Je sobota 17. února ráno a já mířím do Beskyd do Bílé. Pozval mě Jakub Havel na mezinárodní lyžařské závody, které organizují Centrum sportovních aktivit a Vysokoškolský sportovní klub MENDELU. Když mě před čtrnácti dny navštívil, mluvil o tom, že jde o unikátní sportovní událost, kdy Mendelova univerzita pořádá už po 23. Mezinárodní závod FIS/UNI. V jeho rámci proběhne Evropský pohár FIS/UNI, Mistrovství ČR juniorů a Akademické mistrovství ČR v Alpských disciplínách ve slalomu a obřím slalomu. Na Jakubovi leží veškerá organizace a přípravy, které trvají přibližně půl roku. Bílá je na konci světa, ale dnes to tu praská ve švech. Jsou tu jak závodníci, tak veřejnost. Máme vyhrazenou jednu sjezdovku, závod už začal, je po prvním kole žen, na řadě jsou muži. Přicházím do skiareálu na „hráškový“ stánek Mendelovy univerzity, s Eliškou Matyášovou ze studentského senátu se v bundách a čepicích nejdříve nepoznáme. Nabízí mi Mendelův svařák nebo čaj. Celý tým vyrážel z Brna už v pátek dopoledne, závod začínal v sobotu ráno v osm hodin, a tak bylo nutné všechno nachystat.

Prorektor Martin Klimánek s vítězi závodu

Letos se do závodu přihlásil větší počet účastníků než v letech předchozích. Na trati nestartují jen Češi, je zde hojná mezinárodní účast – Slováci, Poláci, Rakušané, Belgičané, Nizozemci, Rumuni a Francouzi. Jak dodává Jakub – účast v závodě je pro ně důležitá, protože „naše Bílá“ je zařazena do Evropského akademického poháru, a tak vynechat nikdo nechce. Na startu je 70 žen a 95 mužů.

Na stánku Mendelovy univerzity je hodně živo. V týmu jsou dobře naladění studenti, kteří si organizaci evidentně užívají. Kdo má čas a náladu, obuje lyžáky, lyže a helmu a jde na svah. Sešli se tu lidé z Centra sportovních aktivit a členové studentského akademického senátu. Jsem překvapená, kolik lidí se ptá u stánku na studium. Přijde slečna, že si chce dávat přihlášku na Molekulární biologii a biotechnologii, ať jí řekneme, jestli má se studijním průměrem 1,7 šanci na přijetí. Někdo jiný se přijde zeptat, zda se u nás dá naučit vařit pivo. Asi dvanáctiletého kluka zaujme naše produkce, kterou může na stánku ochutnat, a říká mamince: „Já chci tu klobásovou školu studovat.“ Mistrovství ČR juniorů na místo přitáhne hodně mladých, pro které je volba školy aktuální nebo brzo aktuální bude. Závod je dvoukolový, po prvním obřím slalomu mužů a žen nastupují závodníci do druhého kola. Během odpoledne má Jakub chvíli čas, a tak ho zdržím. O mistrovství mluví s patřičným nadšením i respektem. Vysvětluje mi, že to, že Mendelova univerzita organizuje takový závod a uděluje tituly na akademickém mistrovství, je velká věc a není

Realizační tým Centra sportovních aktivit Mendelovy univerzity v Brně

to samozřejmost. Z jeho povídání je zřejmé, že tato sportovní událost je jeho srdeční záležitostí. Tradici závodu započal před 23 lety jeho otec Jiří Havel. U začátků však stála i další jména, bez kterých by to nešlo – velké lyžařské pojmy Vilém Podešva a Mirek Jarouš. Po smrti otce Jakub v závodech pokračoval a s Vilémem Podešvou a Mirkem Jaroušem nyní tvoří jádro realizačního týmu. U organizace se schází lidé, kteří nemusejí, ale chtějí a jezdí každý rok. Když se ptám na sponzory, tak mi Jakub vysvětluje, že sponzorství není to správné slovo. Je to tady mnohem osobnější. Za všechny jmenuje Vladimíra Jadrníčka, který je bývalým studentem Mendelovy univerzity, závodně lyžoval a nyní závody jako podnikatel podporuje, každý rok se také osobně účastní. První závodní den končí, jde se na poradu, kde se losuje pořadí startu. Zítra se jede slalom a vyhlašuje se Memoriál

Jiřího Havla. Ten byl založen na památku zesnulého průkopníka akademického sportu, letos bude vyhlašován čtvrtý ročník. Sečtou se časy slalomu a obřího slalomu, vítěz dostává putovní pohár a stříbrný talíř s rytinou. Večer se všichni scházíme, přece jen přes den není čas si pořádně popovídat. Jde o společenské setkání, dávám se do řeči s nestorem československého lyžování Vilémem Podešvou. Ptám se ho, jaké to bylo, když před 23 lety začínali. Opravil mě, že kořeny závodu sahají až do roku 1934, kdy nesl název Skorkovského memoriál a kdy jej pořádal Vysokoškolský klub Brno. Tam se sdružovali organizátoři akademického sportu z Brna. Memoriál se díky nadšencům podařilo uspořádat každý rok i v těžkých dobách. Nešlo o mezinárodní událost, tu nastartovali skutečně až v roce 1995 pod hlavičkou Mendelovy univerzity s Jiřím Havlem.

Je neděle, druhý závodní den a v osm začíná slalom. Počasí se oproti včerejšku zhoršilo, je zataženo a nasněžilo pár centimetrů, to však nikomu neubírá na sportovní náladě. Kolem druhé končíme. Závěrečný ceremoniál při předávání pohárů je náležitě slavnostní. Putovní poháry Memoriálu Jiřího Havla předává vítězům za Mendelovu univerzitu prorektor Martin Klimánek. 23. ročník je za námi. Všichni máme úsměv na tváři. V mých očích není unikátní pouze to, že pořádáme mezinárodní závod. Cenné je především všudypřítomné nadšení a zapojení, že lidi chtějí a jdou do toho. Že se sejdou velká jména lyžařského světa, studenti, Centrum sportovních aktivit a parta dalších přátel. Že Bílá spojuje lidi a je založena především na vztazích a ochotě, která je tu samozřejmá. A jen tak mimochodem je výsledkem něco tak mimořádného jako Mezinárodní závod FIS/UNI v režii Mendelovy univerzity v Brně.

PERLY NA MENDELU

VOJTĚCH PŘIKRYL Počínaje tímto číslem univerzitního časopisu MENDEL GREEN bychom vás rádi okénkem PERLY NA MENDELU seznámili s různými zajímavými lidmi z prostředí Mendelovy univerzity v Brně. Možná některé z nich znáte, třeba je vídáváte na přednáškách, v menze nebo v areálu univerzity a vůbec netušíte, co dělají ve volném čase, čeho všeho dosáhli nebo co mají teprve v plánu. Jako prvního jsme vyzpovídali studenta Vojtu Přikryla z Lesnické a dřevařské fakulty Mendelovy univerzity v Brně, který se šestým rokem věnuje raftingu a rozhodně má o čem vyprávět. TEXT: Andrea Surá FOTO: AVC MENDELU

Ahoj Vojto, jsi velmi úspěšným sportovcem, a to v raftingu. Mohl bys nám tento sport trochu přiblížit? V prvé řadě je rafting sport na divoké vodě. Posádka raftu se skládá vždy ze čtyř nebo šesti členů. Hlavními dis ciplínami v Česku jsou slalom, sprint a sjezd, v zahraničí potom ještě head to head, což je disciplína podobná sprintu, startují však dvě lodě zároveň, přičemž ta, která dojede do cíle první, vyhrává dané kolo. Posádky s lepším časem si potom vybírají lepší stopu v dalším kole. Ne vždy jsou totiž pod mínky na obou stranách řeky či kaná lu stejné. Ve slalomu bývá 13 až 14 branek a závod se jezdí na umělých kanálech. Tady v Česku máme takové kanály v Českých Budějovicích, v Praze, v Roudnici a na Trnávce. Na Moravě bohužel žádný vhodný není. U slalomu je třeba trefovat se do branek, za ka ždý dotek branky se přičítá pět trest ných vteřin, za neprojetí branky je potom trestných vteřin hned padesát. Ve slalomu i sprintu jede každý tým dvě jízdy, ze kterých se u slalomu po čítá lepší čas a u sprintu se časy sčí tají. Pravidel je samozřejmě mnohem více, ale to by samo o sobě vydalo na celý rozhovor.

Kde vás můžeme během sezony potkat? Máš nějaká oblíbená místa? V České republice máme krásné řeky, například Labe, Kamenici nebo i Vltavu, která je mimo jiné považována za jednu z nejtěžších přírodních řek ve střední Evropě. Závodů se v Česku do roka koná zhruba 15. Naše parta potom trénuje v Hodoníně na slepém rameni řeky Mora vy, které je vlastně náhonem do tepelné elektrárny. Voda je tam klidná, tedy ideální k tréninku. O prázdninách pak máme růz ná soustředění všude možně po republice.

„V České republice máme krásné řeky, například Labe, Kamenici nebo i Vltavu, která je mimo jiné považována za jednu z nejtěžších přírodních řek ve střední Evropě.“ Vrcholem tohoto sportu je mistrovství světa, že? Zařazení mezi olympijské disciplíny se nerýsuje? Přesně tak. Aby se posádka mohla mis trovství účastnit, musí získat nominaci. Ty probíhají vždy v předcházejícím roce, což může být problém třeba v juniorské kategorii, kdy si členové jeden rok sice

vyjedou nominaci, ale v dalším roce už kvůli věku přecházejí do starší katego rie, a na samotné mistrovství se tedy už nedostanou. Co se týče olympiády, v té letní je už teď hrozně moc sportů, není to jednoduchý proces. Nicméně kdyby se tam rafting jednoho dne propracoval, bylo by to úžasné. Pojďme se chvíli bavit o tvém pohledu na rafting. Které disciplíny máš osobně nejraději a které naopak méně? Proč? Mě baví všechny, nemám žádnou, kterou bych vyloženě neměl rád. Sprint je takový rychlý, musíš si hlídat stopu, u slalomu je zase potřeba vyčkat na správný záběr atd. Jak dlouho už se raftingu věnuješ a jak ses k němu vlastně dostal? Dostal jsem se k němu přes kamarády, se kterými jsem jezdil na letní tábory. Oni se tomu věnovali třeba už od desíti let. Jednou mi nabídli, abych s nimi závodil, protože jim vypadl člen posádky na mistrovství světa v Bosně. Zhruba ve svých patnácti letech jsem tedy začal. A pak už jsem s nimi zůstal, pro tože to byla neskutečná příležitost, jak skloubit sportování, zážitky, adrenalin, a když se zadaří, tak i cestování. Navíc

PERLY NA MENDELU

je tam úžasná parta lidí. Zkrátka mě to moc baví. Teď už tedy závodím šestým rokem. Mohl bys popsat své dosavadní úspěchy? Mohl, snad si vzpomenu na vše důležité. Začalo to v roce 2015, kdy jsme byli na onom mistrovství Evropy v Bosně a Hercegovině, kde jsme vyhráli v disci plíně head to head. Ten samý rok jsme potom byli v Indonésii, kde se nám moc nedařilo. Nemůžeme se na to samozřej mě vymlouvat, ale vše záviselo na mon zunech. Když byl monzun, všechno šlo hladce, jenže když nebyl, museli jsme třeba i čtyřikrát za jednu jízdu ručně přetahovat raft přes kameny. Lehčí posádky měly výhodu v méně hlubším ponoru, takže mohly takové úseky přes

kakovat. Tehdy jsme skončili čtvrtí. V roce 2016 jsme se na mistrovství Evropy ve Slovinsku umístili celkově druzí. Ve stejném roce jsme pak ještě vyhráli Evropský pohár v Itálii. Úspěšnou sezonu jsme poté ukončili ve Spojených arabských emirátech celkovým prvním místem na mistrovství světa. Tím jsme se také stali vůbec prvními juniory, kteří získali titul absolutních mistrů světa (celkově, tedy součtem všech čtyř disciplín). V roce 2017 jsem se přidal k jiné posádce, protože hodonínští kamarádi postoupili do hlavní věkové kategorie. I tak jsme se ale společně vypravili na světový pohár do Číny, kde jsme skončili druzí. S novým týmem z Havlíčkova Brodu jsme se letos umístili na třetím místě

na závodech v Gruzii. Potom jsme jeli na Mistrovství světa do Japonska, kde jsme získali jednu stříbrnou medaili a celkově jsme byli pátí. Těsně před Vánocemi jste si pak s týmem nadělili krásný dárek – vítězství na závodech na Sumatře – gratulujeme! Jaké to v Indonésii bylo a jak jste vítězství oslavili? Tyto závody byly trochu jiné než ostatní, protože se pořádaly na záchranu řeky. A byla to řeka vážně nádherná, v pod statě v pralese, zároveň však i dost složitá a nebezpečná. Domorodci říkali, že je to třetí nejtěžší řeka na světě, ale my jsme jim moc nevěřili, protože jeden náš zkušený spolujezdec sjel mnoho řek po celém světě a narazil už i na horší

PERLY NA MENDELU

podmínky. Celé to mělo neskutečné kouzlo. Na druhou stranu si však nemů žeš nevšimnout řady problémů jako je třeba chudoba. Když už jsme u toho, díky různým soutěžím jsi procestoval pěkný kus světa. Podělíš se s námi o nějakou zajímavou příhodu z cest? Zajímavá byla například návštěva Číny loni o prázdninách, byli jsme v provincii Shanxi, která je situovaná v podstatě uprostřed země. Všude okolo jsou takové terasovité kopce, je tam hodně teplo. Závodili jsme tam na Žluté řece, přičemž to byla první mezinárodní akce, která se v celé provincii kdy pořádala. Pro naši delegátku, povolá ním učitelku angličtiny, jsme byli první cizinci, se kterými mohla svoji angličti nu skutečně procvičit. Děti kolem nás běhaly a ptaly se rodičů, co že jsme to vlastně zač. A samozřejmě nejen ony byly zvědavé, brzy se ukázalo, že pro místní jsou tyto závody opravdovou senzací. První den závodů jsme vyjížděli kolem sedmé z hotelu na závodiště, start měl být v jedenáct hodin. Místo půl hodiny (jako předchozího dne) nám cesta trvala celých sedm hodin, tolik lidí se na nás přišlo podívat! Policisté museli dělat v davu cestičku, aby náš auto bus mohl alespoň trochu popojíždět. Ačkoli jsme měli více než tři hodiny zpoždění, závod se nakonec po krátké poradě konal. Měli jsme asi pět minut na přípravu ke startu. Po závodě, který sám o sobě trval asi půl hodiny, nastaly zmatky, kdy jsme se s ostat ními závodníky různě hledali v davu, abychom mohli jet zase zpět. Tady na prosto selhala organizace, protože pro návštěvníky nebyla zajištěna ani voda, takže spousta z nich začala v šíleném vedru omdlévat a padat na zem. Lidé při smyslech pomáhající bezvládným se najednou začali tlačit do autobusu, aby se aspoň na chvíli schovali před sluncem a horkem. Všude panoval zmatek a nezřídka probíhaly i potyčky. Policie nakonec situaci uklidnila a nás čekalo dalších sedm hodin cesty zpět

na hotel, během kterých jsme se starali o přehřáté a vyčerpané spolucestující z davu. To byl nejspíš můj nejsilnější zážitek, kdy jsem zažil opravdovou bezmoc, zoufalství a strach o životy lidí kolem sebe. Pokud jste tam ale závodili několik dní, to se to takto opakovalo při každé cestě na a ze závodiště? To ne, ještě ten večer se nám moc omlouvali, že jde o jejich první závody a že netušili, že se dojede podívat tolik lidí. Další den byla silnice uzavřená, navíc jsme měli pořádný policejní doprovod, takže pak už cesty probíhaly normálně. Davy ale moc neopadly, na vyhlášení mohlo být třeba 80 tisíc lidí, přičemž tri buny měly kapacitu zhruba čtvrtinovou. Jinak se o nás organizátoři skvěle posta rali a připravili nám opravdu intenzivní program od brzkého rána do pozdních večerních hodin, takže celkový dojem z Číny byl dobrý.

A co plány a ambice na nastávající sezonu 2018? Napřed se na začátku července vypra víme na mistrovství Evropy na Sloven sko. Na podzim se zase chystá pohár v Argentině. Doufám tedy, že nám to vše vyjde. Snažíme se také průběžně shánět sponzory, protože je jasné, že takový sport, navíc spojený s cestováním není zrovna nejlevnější. Máš ještě nějaký sportovní cíl, kterého bys rád dosáhl? Rozhodně ještě alespoň jednou vyhrát mistrovství světa, třeba už letos v té Argentině, stále v juniorské kategorii. Také bychom se letos rádi nominovali na mistrovství světa v Austrálii, které se bude konat v roce 2019. Potom se pře sunu do hlavní mužské kategorie, kde bych prostě rád pokračoval v závodění a byl v tom dobrý. Kolik času vlastně raftingem trávíš? Máš čas i na nějaké další oblíbené

PERLY NA MENDELU

štejnem, kde je takový malý kanál, kam vytéká voda z asi 70 metrů vysoké přehrady. Voda měla okolo šesti stupňů. Tehdy jsme se převrátili a já zůstal pod raftem. Sjel jsem pod ním vlastně celý ten kanál, než mě taťka zachránil. Po tom jsem měl několik let panickou hrů zu byť jen z koupání se ve všech řekách i jezerech, taky jezdit na vodě a tak. Teď už ale asi máš útěky zpod raftu natrénované, ne? Hlavní je spíše mít z vody respekt a nikdy nepodcenit situaci, obzvlášť v přírodních řekách, kde je hodně vody i kamenů a kde v některých místech nevíš, co máš čekat. Jak říkáš, já jsem se převrátil už poměrně dostkrát, ale když k tomu přistupuješ rozumně a najednou vycítíš, že je raft už téměř převrácený, tak jsi potom už připravený rychle vy skočit a vyplavat. Nezbytností je potom samozřejmě helma a vesta.

sporty či koníčky? V podstatě je to tak, že k tréninku na raft potřebuješ i ty ostatní koníčky. Přes týden musíš chodit běhat, cvičit, jezdit na kole. Pak trénujeme i samo statně na kánoi nebo na kajaku. Tedy čímkoli, co děláš, se vlastně připravuješ i na ten rafting. O víkendech pak jezdí me třeba 15 kilometrů, čímž trénujeme vytrvalost a sílu. Nejvíc času zaberou právě tyto víkendové tréninky, obzvlášť pak v létě. Po víkendech navíc probíhají v Česku závody v rámci českého poháru. Určitě však nejsem žádný vrcholový sportovec, který tréninkem tráví hodiny denně. Rafting je považován za extrémní sport. Dostal ses někdy do opravdu nebezpečné situace, či jsi dokonce utrpěl nějaký úraz, nebo se Ti daří se takovým nepříjemnostem vyhnout? Hned když jsem v šesti letech poprvé v životě seděl na raftu, tak jsem se sko ro utopil. Bylo to u Bystřice nad Pern

Dá se tedy říct, že neriskuješ, a vážnější nehody se Ti proto naštěstí vyhýbají. Ano. Překlopit se samozřejmě není příjemné, ale když nic nepodceníš, nejde zase o tolik nebezpečný sport. Respekt tedy mám, zároveň mám samozřejmě rád i adrenalin. Třeba ale spadnout už do výše zmíněné řeky na Sumatře bych opravdu nechtěl. Teklo v ní hodně vody a tvořilo se tam dost válců a velkých vln, přeplavat tako vý proud je potom v podstatě nemožné. Opustíme-li na chvíli tvoji sportovní kariéru, jsi právě ve druhém ročníku oboru Stavby na bázi dřeva na Lesnické a dřevařské fakultě. Jak se vůbec dá studium vysoké školy skloubit s vrcholovým sportem? Myslím si, že mi škola vychází velice vstříc. Žádný vyučující neměl problém se schválením individuálního studijního plánu, ačkoli v některých případech jsem se tam opravdu mnohokrát ne ukázal. Přeci také jezdím reprezentovat republiku, nejde o žádné záškoláctví, flákání nebo dovolenou. Například tento semestr jsem byl šest týdnů

ze třinácti pryč a skloubit se to díky pochopení ostatních dá. Mimo jiné mám i fajn spolužáky, kteří mi tu a tam pomohou držet s nimi krok, když jsem třeba pryč moc dlouho. A za to vše jsem moc rád. Nemůžu se nezeptat také na tvůj studentský život – stíháš si i trochu užít radostí, které s sebou přináší? Ale ano, nějaký čas se najde. V létě si třeba se spolužáky rádi zajdeme do ar boreta, zaházet si frisbee atd. V Brně je navíc spousta vyžití, spousta fajn míst i akcí, takže ani na studentský život si nemůžu stěžovat. Chystáš se třeba na nějaký studijní či pracovní pobyt do zahraniční? Rád bych se vypravil na Erasmus, jenomže kdybych odjel i jen na tři měsíce, tak buď přijdu na konci kalen dářního roku o mistrovství světa, nebo na jaře zase o přípravu a o první důle žité závody v sezoně. Doufám však, že se mi to podaří za čas nějak vymyslet, potřebuji totiž nutně zapracovat na své angličtině a více se rozmluvit. V nej bližší době je to ale spíše nemyslitelné, zvláště pokud se chci v raftingu udržet na své současné pozici. Prozradíš nám na závěr, jaké jsou tvé plány do budoucnosti? Sportovní, nebo inženýrská kariéra? Nebo něco úplně jiného? Faktem je, že tento sport mě neuživí. Jediná profesionální raftingová posád ka na světě je v Japonsku, pouze tito závodníci cestují po světě, trénují a zá vodí, a tím si vydělávají. Zbytek těch lidí to dělá prostě proto, že je to baví. Je mi jasné, že takto sportovat a záro veň budovat kariéru je velice složité. Těžko totiž najdeš zaměstnavatele, který ti dá za rok dva měsíce volna, a to ještě nemluvíme o žádném volném čase s rodinou atd. Spíš bych tedy chtěl pokračovat ve dřevostavbách, protože dřevo je úžasný materiál. Ale to se všechno ještě uvidí. Díky za rozhovor a ať se ti v nové sezoně opět daří!

MENDEL GREEN

NÁRODNÍ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA VE VIETNAMU – NOVÝ PARTNER MENDELU Děkan Zahradnické fakulty Mendelovy univerzity v Brně Robert Pokluda podepsal dne 24. 10. 2017 Memorandum o spolupráci s Vietnamskou národní zemědělskou univerzitou reprezentovanou prorektorem Pham Van Cuongem a děkanem Agronomické fakulty Tran Van Quangem. Memoranda jsou pro MENDELU podepsána na fakultní i univerzitní úrovni. TEXT, FOTO: Ivo Ondrášek, Ústav ovocnictví, Zahradnická fakulta Mendelovy univerzity v Brně

Zástupci vedení Zahradnické fakulty Mendelovy univerzity v Brně a Agronomické fakulty VNZU, zleva Phung Quoc Tuan, (aspirant z Mendelea z roku 1983), Robert Pokluda, Ivo Ondrášek, Nguyen Duc Huy (proděkan Agronomické fakulty), Bui Ngoc Tan (proděkan Agronomické fakulty)

Vietnamská národní zemědělská univerzita byla založena roku 1956 a rozprostírá se na kampusu o rozloze téměř 200 ha. V areálu univerzity se nachází moderní přednáškové prostory, výzkumné a praktické zázemí, koleje, knihovna a velký sportovní komplex. Univerzita má přibližně 1370 zaměstnanců, 36 tisíc studentů a je členěna na fakulty – Účetnictví a řízení, Agronomie, Veterinárních věd, Rybářství, Biotechnologií, Ekonomie a rozvoje venkova, Vzdělávání a cizích jazyků, Techniky, Životního prostředí, Technologie potravin, Informačních technologií, Krajino-hospodářskou a Politicko-sociálních věd. V rámci Agronomické fakulty jsou organizačně členěny mimo jiné velké ústavy Zahradnictví, Technických a léčivých rostlin, Genetiky a křížení rostlin, Rostlinné fyziologie, Pěstitelských technologií či Chorob a škůdců užitkových plodin. V rámci univerzity je dále přidruženo několik výzkumných ú stavů a technologických

MENDEL GREEN

KRÁTKÁ ZPRÁVA KONFERENCE ICOLLE 2018

2018 Pozvánka na 10. ročník konference celoživotního vzdělávání ICOLLE 2018 Podpis Memoranda o spolupráci mezi Zahradnickou fakultou Mendelovy univerzity v Brně a Agronomickou fakultou – zleva Robert Pokluda, Děkan ZF, a Pham Van Cuong, prorektor VNZU

center zaměřených na agrobiologii, ekonomiku a vývoj, rostlinnou výrobu, uchování a rozvoj genových zdrojů rostlin. Mezinárodní studijní programy a pokročilé vzdělávací kurzy jsou řešeny s USA, Belgií a Německem. Na univerzitě studuje přibližně 140 zahraničních studentů. Zahraniční aktivity jsou řešeny v oblasti výměny pracovníků i studentů, společných výzkumných projektů a studijních programů, organizace konferencí, workshopů a seminářů, mezinárodních stipendií aj. Mezi hlavní úspěchy univerzity jako celku patří například autorství prvního dvouliniového hybridu rýže ve Vietnamu nebo do praxe rozšířené odrůdy rajčat, kukuřice, sóji, karafiátů nebo bezsemenné papáji. V oblasti biotechnologií jsou do praxe přeneseny výsledky s in vitro množením brambor, orchidejí, ananasovníku, hydroponického a aeroponického pěstování zeleniny a technologie produkčního pěstování hub. Kořeny mezinárodní spolupráce mezi ČR a Vietnamem, respektive mezi Mendeleem – Ústavem

genetiky a Univerzitou v Hanoji, sahají až do roku 1983, kdy zde úspěšně ukončil studium pod vedením prof. Ing. Františka Pospíšila, CSc., tehdejší aspirant, dnes Assoc. Prof. Phung Quoc Tuan, CSc. Pan doc. Tuan navštívil Zahradnickou fakultu na podzim 2016 a právě během této návštěvy byla vyslovena myšlenka o obnovení dřívější spolupráce. Jsme rádi, že se během návštěvy podařilo najít společné možnosti budoucí spolupráce, a věříme, že se povede opět vzdělávací spojení mezi Lednicí a Hanojí navázat. Současně bychom rádi touto cestou věnovali vzpomínku panu prof. Ing. Františku Pospíšilovi, CSc., který společně s prof. Pavlem Valíčkem, DrSc., a doc. Ing. Bohumírem Hlavou, CSc., vědecko-pedagogickou spolupráci s Vietnamem založili a úspěšně udržovali.

Institut celoživotního vzdělávání MENDELU srdečně zve všechny zájemce na jubilejní 10. ročník mezinárodní vědecké konference celoživotního vzdělávání ICOLLE 2018, která se uskuteční ve dnech 18.–19. 9. 2018 v Kongresovém centru MENDELU ve Křtinách. Hlavním tématem konference bude „Celoživotní vzdělávání v podmínkách 21. století“. Cílem 10. ročníku mezinárodní vědecké konference ICOLLE 2018 je zhodnotit aktuální trendy celoživotního vzdělávání v podmínkách 21. století z pohledu empirického výzkumu i praxe a diskutovat nad možnostmi jejího dalšího rozvoje. Na konferenci bude věnována pozornost zejména otázkám vzdělávání v prostředí středních a vysokých škol, jeho hodnocení ze strany absolventů a zaměstnavatelů a trendům dalšího vzdělávání včetně vzdělávání seniorů. Další podrobnosti o konferenci ICOLLE 2018, včetně registrace, naleznete na www.icolle.cz. Registrace bude zahájena v březnu a potrvá do 31. 8. 2018. (red)

MENDEL GREEN

GIS DAY 2017 NA MENDELU Mendelova univerzita v Brně zaujala Brňany 15. listopadu 2017 mezinárodní osvětovou akcí GIS Day. Ta seznamuje laickou veřejnost s pokročilými geoinformačními technologiemi a příbuznými obory po celém světě praktickou i teoretickou formou. TEXT, FOTO: Brian Polovinčák, Lesnická a dřevařská fakulta Mendelovy univerzity v Brně

GIS Day 2017 se uskutečnil tradičně v areálu univerzity v Černých Polích. Dvě fakulty (Lesnická a dřevařská fakulta a Provozně ekonomická fakulta) a odborné instituce v oboru geoinformačních technologií přinesly návštěvníkům netradiční pohled

na svět okolo nich. Během tříhodinového bloku prošli hosté dvěma budovami kampusu a dozvěděli se nejen mnoho teoretických informací, ale vyzkoušeli si i praktické činnosti v terénu. „Snažíme se poskytnout účastníkům akce pohled

na technologie, které ovlivňují každodenní život nás všech. Častokrát o geoinformatice neslyšeli, neuvědomují si ani její rozšířenost, ani to, jak moc ovlivňuje každý jejich den,“ uvádí akci pořadatel Ing. Brian Polovinčák.

MENDEL GREEN

První netradiční aktivitou pro návštěvníky byla soutěž v poznávání družicových snímků. Družicové snímkování se stalo nezbytnou součástí nejen vědecké práce, ale také obyčejné navigace v terénu či ve městě. Na osmi panelech vytištěné velkoformátové fotografie z družicového snímkování představovaly zajímavá místa po celém světě. S jednoduchou nápovědou a pomocí vyhledávače odhalovali návštěvníci tajemství každé fotografie. Správné odpovědi byly slosovány a tři ze soutěžících vyhráli krásné dárky od univerzity i partnerů akce. Lesnická a dřevařská fakulta zaujala prací v laboratoři geografických informačních systémů, v níž si zájemci na vlastní kůži vyzkoušeli tvorbu mapových podkladů. Své výtvory následně viděli i na 3D vizualizaci. Po celou dobu prezentace probíhalo laserové snímání místnosti. Návštěvníci byli mile překvapeni, jak přesvědčivého výsledku se dá dosáhnout desetiminutovým snímkem pozemním laserovým skenerem. „Obarvená verze 3D modelu místnosti, z níž je patrné nejen vybavení místnosti, ale také sami návštěvníci, je pro ně velmi netradiční. Snažíme se jim jednoduše vysvětlit jak samotné fungování technologie, tak praktický přínos pro lesnictví a vědu,“ upřesňuje odborník Ing. Miloš Cibulka, Ph.D. Magistrát města Brna poutavě prezentoval probíhající i dokončené projekty. Převážně se hovořilo o vytvořených mapových službách, které jsou k dispozici všem návštěvníkům mapového portálu Brna. Významná společnost v oboru geoinformatiky VARS BRNO, a. s., ve své prezentaci představila pokročilé nástroje detekce a vyhodnocování poškození silniční sítě a modelování koryt řek pomocí kombinace podvodních sonarových a nadvodních laserových technologií. Výklad byl doplněn rovněž o poutavé postery a bannery, které vhodně rozšířily prezentace o další množství

informací z oboru geoinformačních technologií. Většina návštěvníků před odchodem z budovy Lesnické a dřevařské fakulty poprvé nahlédla do vystavené totální stanice, kterou doposud vídali pouze na ulici při práci geodetů. Závěrem se podívali rovněž na snímání v termálním pásmu a blíže také na technologii bezpilotních letounů, a dokonce viděli ukázku snímkování v praxi. Provozně ekonomická fakulta se tradičně do akce zapojila exkurzí do laboratoře Spatial Hub. Tam se návštěvníci seznámili s technologií laserového skenování a především pak s jeho praktickým využitím pro automatickou detekci objektů okolo silnic. Návštěvníci viděli, jak je možné z mračna bodů izolovat objekty, jako jsou dopravní značky, vodorovné značení nebo sloupy. Dále se seznámili s technologií virtuální reality, kde si vyzkoušeli, jak se dá ve virtuální realitě navštívit známá místa po celém světě pomocí Google Earth a virtuální helmy HTC Vice. Závěr byl na této fakultě ve znamení lokační hry. Pracovníci laboratoře pro návštěvníky připravili lokační hru v podobě mobilní aplikace pro OS Android. Aplikace navigovala účastníky po různých místech areálu Mendelovy univerzity. Jakmile došli na nějaké konkrétní místo, aplikace si pomocí GPS zjistila jejich polohu a zobrazila jim kvízovou otázku, na kterou museli odpovědět, aby se jim na mapě zobrazilo další místo. Aplikace je tímto způsobem navedla na další část GIS Day.

KRÁTKÁ ZPRÁVA KONFERENCE

Druhý ročník studentské konference ProjektCon Studenti z Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií Mendelovy univerzity v Brně, kteří studují poslední ročník magisterského stupně studia se zaměřením na projektový management letos pokračují v tradici uspořádat v prostorách své fakulty konferenci o tématu projektového řízení. Letos se konference věnovala agilním přístupům: „Přišlo nám to jako velmi vhodné a moderní téma, které může nalákat hosty z praxe, studenty i akademiky,“ řekl Bc. Jan Sýkora, hlavní organizátor za studenty. „Samozřejmě není lehké v týmu zorganizovat přes 20 lidí, ale zvládli jsme to. Jsou to zkušenosti a super průprava na to, co nás čeká po státnicích. To už půjdeme do praxe,“ dodal. (red)

Akce je dlouhodobě populární a úspěšná. Každoročně zaznamenáváme větší zájem středních škol a veřejnosti. Věříme, že i v budoucnu událost zvýší svým nabitým a zajímavým programem zájem středoškoláků o studium na MENDELU a dostane do jejich povědomí nejen univerzitu, ale i geoinformační technologie.

MENDEL GREEN

OHLÉDNUTÍ ZA ROKEM 2017 OČIMA ŘEDITELE CTT MENDELU Centrum transferu technologií Mendelovy univerzity v Brně dosáhlo v roce 2017 mnohých úspěchů. Jde například o navazovaní spolupráce s tuzemskými i zahraničními firmami či institucemi, účast na různých událostech nebo počet udělených patentů, licencí a ochranných známek. TEXT: Václav Trojan FOTO: AVC MENDELU

Každým rokem si v měsíci lednu většina z nás podvědomě prochází rok předešlý, co se nám povedlo, co jsme nestihli dotáhnout, co bychom měli dělat lépe, kde jsou jisté rezervy. O tom, co se Centru transferu technologií Mendelovy univerzity v Brně v roce 2017 povedlo, bych se s Vámi rád podělil. V loňském roce jsme se mohli těšit z několika návštěv profesora Johna Russina z Lousiana State University (LSU), který svým přístupem a podněty rozvíjí myšlení o potřebnosti ochrany duševního vlastnictví a ukazuje možné cesty a propojení v našem univerzitním prostředí. Naše pozvání přijal na podzim spolu s Johnem i doktor Wade Baumgartner, ředitel transferu technologií na LSU, který je nejenom vynikajícím manažerem, ale i vědcem a vystudovaným právníkem. Na MENDELU oba hosté strávili několik dní, setkali se s pány děkany a proděkany, byli

seznámeni s výzkumnou činností, kterou nabízí naše univerzita, navštívili Školní lesní podnik Masarykův les Křtiny, Školní zemědělský podnik Žabčice a další zajímavá místa související s univerzitním prostředím. Nemalou část svého pobytu v České republice strávili naši kolegové se studenty, s nimiž konzultovali problematiku potřeby ochrany duševního vlastnictví nebo propojení výzkumu s komerční sférou. Velkým přínosem byla společná jednání se zástupci z řad vědců, se kterými je dlouhodobě plánována vzájemná spolupráce s LSU. Ve dnech 28. 2. – 2. 3. 2017 prezentovalo CTT univerzitu i její produkty na druhém ročníku Veletrhu Věda Výzkum Inovace (VVI) na brněnském výstavišti. Odborná i laická veřejnost mohla ochutnat školní klobásy a rohlíky, vločky nebo chléb z barevné pšenice upečený ve spolupráci s Karlovou pekárnou s.r.o., dále také no-

vinku v podobě nefiltrovaného piva z barevné pšenice, které pro nás vyrobil pivovar Chomout z Olomouce. Veletrh VVI propojuje vědeckou a výzkumnou sféru s podnikatelským prostředím. Na veletrhu se prezentovaly firmy, vědecko-technické parky a centra, vědecké týmy i samostatní výzkumníci, vysoké školy a instituce jako například Úřad průmyslového vlastnictví v Praze (ÚPV). Ve dnech 18. a 19. 4. 2017 se konal třetí ročník konference Konopí a věda. Konference byla podpořena jak domácími, tak zahraničními odborníky, spolupracujícími firmami či soukromými subjekty, kterými jsou například firma CBD Botanic nebo ICCI. V červnu byla pracovištěm CTT MENDELU vyhlášena v řadě již třetí výzva projektu TAČR GAMA. Projekty Proof of concept (PoC) jsou zaměřeny na podporu vědeckých aktivit

MENDEL GREEN

vedoucích ke komerčnímu uplatnění. Výsledky těchto aktivit (výzkumu) musí mít vysoký komerční potenciál a existující trh s pravděpodobností uplatnění. Do této výzvy se nám přihlásilo 17 dílčích řešitelů, přičemž Radou pro komercializaci bylo k podpoře schváleno 8 řešitelů (1 řešitel ze ŠLP Křtiny, 2 zástupci LDF a 5 z AF). Tito řešitelé ve většině případů začali pracovat na svých dílčích projektech a čerpat svou podporu v lednu roku 2018. Díky projektu TAČR Gama jsme získali podporu na řešení dílčích projektů ve výši 22 mil. Kč na období 2015 – 2019. V tuto chvíli máme 20 probíhajících projektů. Díky výstupu z projektu

Ing. et. Ing. Petra Dostála, Ph.D., se univerzitě podařilo získat nemalý finanční kapitál. Doufáme, že v co nejkratší době se všem našim dílčím řešitelům podpořených projektů podaří podobně navázat a se svými komerčními partnery dosáhnou významné spolupráce, neboť problematika komercializace výsledků je na každé univerzitě složitá. Tak jako každý rok se zástupci CTT MENDELU účastnili polního dne MendelAgro 2017, který se konal 8. 6. 2017 v Žabčicích a polního dne pořádaného výzkumným ústavem Agrotest Fyto, který proběhl 20. 6. 2017 pod vedením Ing. Míši

v Kroměříži, kde byly představeny nové odrůdy obilnin, které jsou šlechtěny ve spolupráci s MENDELU a dalšími soukromými subjekty (SELGEN, AGROBIOFER, BASF, Šlechtitelská stanice Hladké Životice). Zajímavostí, kterou zde zmíním, je článek v MF Dnes pro jihomoravský region z 20. 7. 2017, kde jste se mohli dočíst o vědcích z Mendelovy univerzity, kteří místo hrachu zkoumají barevnou pšenici. Jedná se o odrůdu PS Karkulka vyznačující se tím, že obsahuje velké množství antokyanových barviv s vysokou antioxidační aktivitou. Tuto purpurovou pšenici po podpisu Memoranda

Václav Trojan

MENDEL GREEN

o spolupráci s Karlovou pekárnou s.r.o. začali pekaři používat k přípravě chleba a bulek. Všechny takto vyrobené produkty jsou k zakoupení (stejně tak jako vločky z této pšenice) v menze Mendelovy univerzity v Brně, v obchodech Karlovy pekárny nebo v dalších obchodních řetězcích Jihomoravského kraje. Nedílnou součástí ochrany duševního vlastnictví jsou studenti, a proto další akcí, kde se prezentovalo CTT MENDELU, je tradiční Zaškolovák, několikadenní akce pro prváky konaná na začátku semestru na Vranovské přehradě, kde tým CTT MENDELU představil možnosti duševního vlastnictví novým studentům univerzity; zastoupeni byli studenti ze všech fakult. Dále se řešila například problematika toho, co a kdy je potřeba chránit již během studia, obzvláště při řešení bakalářských a diplomových prací. Na přelomu listopadu a prosince jsme se jako součást organizačního týmu EKO aktivně účastnili inovačního fóra na téma Udržitelné technologie pro budoucnost na zámku ve Křtinách, kde bylo diskutováno o současných či budoucích trendech v této oblasti. Dále byly projednávány mezinárodní projekty, které přinášejí řešení z oblasti moderní energetiky (využití obnovitelných zdrojů a akumulace energie), dopravy (elektromobilita) či cirkulární ekonomiky (materiálové i energetické využívání odpadů a odpadních vod). Při této významné příležitosti přijali pozvání zástupci transferových center České republiky (Jihočeské univerzity, Olomoucké univerzity, Ostravské univerzity, Vysokého učení v Brně, Centra dopravního výzkumu). Tématem kulatého stolu byla problematika komercializace na jednotlivých univerzitách a taktéž ochrana duševního vlastnictví, řešené projekty a vzájemná meziuniverzitní spolupráce.

Mezi prioritní činnosti CTT MENDELU nepochybně patří ochrana duševního vlastnictví. Za rok 2017 se můžeme pochlubit třemi udělenými patenty a jedním patentem evropským, který byl následně licencován. Také bylo podáno 5 přihlášek vynálezů, 8 přihlášek užitných vzorů a 4 přihlášky průmyslového vzoru. Na Úřadu průmyslového vlastnictví bylo zapsáno 9 platných užitných vzorů a uděleno 8 ochranných známek.

„Z výčtu aktivit, pořádaných workshopů, účasti na konferencích, spoluprací s firmami, podepsání významné licenční smlouvy, výstupů a statistik ochrany duševního vlastnictví je patrné, že rok 2017 byl pro CTT MENDELU velmi plodný.“

Významná licenční smlouva k zaměstnaneckému vynálezu, patentu č. 303 556, byla podepsána s Vinným domem, spol. s r. o., z Bzence v zastoupení firmy Lallemand Inc. – Montreal, Kanada. Objem financí, který z této licenční smlouvy plyne, je v řádech milionů korun. Tento krok vzešel z mnoha měsíců trvajících náročných jednání. Předmětem licenční smlouvy je Použití směsi nasycených mastných kyselin pro inhibici alkoholové či malolaktické fermentace a redukci dávkování oxidu siřičitého při technologii vína. (EN: Use of saturated fatty acid mixture for inhibition of alcohol or low-alkali fermentation and reduction of dosing sulfur dioxide when producing wine). Původci

tohoto patentu jsou doc. Ing. Mojmír Baroň, Ph.D., Ing. Michal Kumšta a Ing. Petra Bábiková, DiS., ze Zahradnické fakulty, Ústavu vinohradnictví a vinařství Mendelovy univerzity v Brně. Samotný vynález se týká oblasti snížení dávkování oxidu siřičitého během technologie výroby vína. Dne 13. 12. 2017 se v rámci udělování diplomů studentům doktorského studia a budoucím docentům v naší aule konalo historicky první Ocenění původců za udělené patenty. Ocenění si přišli převzít zástupci jednotlivých původcovských týmů, a to prof. Ing. Radomír Ulrich, CSc., Ing. Petr Pařil, Ph.D., Mgr. Milan Geršl, Ph.D., Ing. Miroslav Horák, Ph.D., Ing. Michal Peš a Ing. Karel Krontorád, který získal ocenění rovnou dvě. Tato ocenění vzešla z rozhodnutí rektora č. 26/2014 – Odměňování původců vynálezů, užitných vzorů a ostatních předmětů průmyslového vlastnictví a nakládání s příjmy z komercializace. Z výčtu aktivit, pořádaných workshopů, účasti na konferencích, spoluprací s firmami, podepsání významné licenční smlouvy, výstupů a statistik ochrany duševního vlastnictví je patrné, že rok 2017 byl pro Centrum transferu technologií Mendelovy univerzity velmi plodný. Všem svým kolegům a kolegyním, nejen z řad CTT MENDELU, ale také vědcům, kteří společně s námi pracují na komercializaci výsledků na MENDELU, jedním slovem VŠEM, děkuji za to, co jsme společnými silami dokázali. Všem přeji pevné zdraví a těším se s kolegy našeho Centra transferu technologií na další vzájemnou spolupráci. Ať je ten náš společný rok 2018 alespoň stejně plodný jako rok předcházející.

MENDEL GREEN

EVROPSKÉ SETKÁNÍ STUDENTŮ KRAJINÁŘSKÉ ARCHITEKTURY PO 22 LETECH OPĚT V ČESKU Od 6. do 11. května se na území České republiky bude konat evropský Mini-meeting studentů krajinářské architektury v rámci ELASA 2018 (Evropská asociace studentů krajinářské architektury). Toto setkání připravuje tým nadšených studentů Zahradnické fakulty Mendelovy univerzity v Brně pod záštitou svého děkana. TEXT: Petra Kunovská FOTO: Barbora Hrmová Český ELASA tým, studentky Zahradní a krajinářské architektury, Zahradnická fakulta Mendelovy univerzity v Brně.

Po úspěšném srpnovém ELASA setkání v Alpách se dvě studentky z Lednice rozhodly uspořádat kratší Mini-meeting v Čechách. Netrvalo dlouho a český ELASA tým organizačně nadšených studentů z Lednice byl na světě! Tým, který se nebojí angličtiny a jehož úkolem bude postarat se v polovině května o přibližně 20 studentů krajinářské architektury z celé Evropy. Přípravy celé akce jsou již v plném proudu. Na skupinu zahraničních studentů bude čekat příjemný program, prezentující jedinečnost zahradní a krajinářské architektury v Čechách. Jako malou ochutnávku z prvotních příprav můžeme prozradit, že se studenti budou moct těšit jak na odhalování krás Lednicko-Valtického areálu, tak i na návštěvu významných krajinářských architektů a ateliérů větších českých měst.

architektury, sdílení zkušeností se studiem, navazování přátelství a otvírání nových příležitostí za hranicemi jednotlivých zemí.

Posláním této akce je možnost rozvoje spolupráce mezi studenty krajinářské

V průběhu čtyř měsíců ELASA tým čeká mnoho organizačních dobrodruž-

ství. Věříme však, že toto dobrodružství bude završeno týdnem plným svěží inspirace, kterou si zúčastnění ponesou ve svých srdcích zpět do svých domovů. A pokud nám to bude málo, nic nám nebrání zúčastnit se i velkého letního setkání ELASA 2018 v Belgii!

ZA OPONOU

TREND VE STRAVOVÁNÍ JE JINÝ NEŽ DŘÍV, MUSÍME SE VE VAŘENÍ DÁL VZDĚLÁVAT, ŘÍKÁ ŠÉFKUCHAŘ MENZY STANISLAV GRELA V menze Mendelovy univerzity v Brně vaří třiašedesátiletý Stanislav Grela už sedmatřicet let. Každý den vstává kolem půl páté ráno a stále se do práce těší. Ve vaření se dál vzdělává, což ho nejvíc naplňuje – zkoušet nové, moderní, třeba i zahraniční recepty. Naopak ho trápí, když se plýtvá s potravinami, čemuž se snaží v menze úspěšně předcházet. V průběhu semestru nakrmí s týmem kuchařů a pomocníků 3 500 strávníků. „Odsud z jídelny na kolejích J. A. Komenského (JAK), kde se jídlo vaří, denně vyvážíme kolem jednoho až dvou tisíc porcí, v pěti až sedmi variantách pokrmů, a to do zaměstnanecké a studentské jídelny na Zemědělskou, na Tauferovy koleje i do Akademie,“ popsal šéfkuchař menzy Grela. TEXT: Kristýna Kolibová FOTO: AVC MENDELU

Jak dlouho se věnujete profesi kuchaře? Vařím od 15 let, co jsem šel do učení do Interhotelu Brno. Tenkrát to byla špička, nejlepší podniky jako Hotel Internacional, Hotel Continental, Hotel Slovan, Grand hotel, to vše patřilo pod Interhotely Brno. Po vojně jsem šel do Československé námořní plavby, kde jsem pět let vařil v zaoceánském parníku. A poté jsem v roce 1980 nastoupil do menzy Mendelovy univerzity. Letos už to bude 38 let.

Dohromady vaříte už 48 let. Baví vás to ještě? Čím dál víc. A když vaříte celé dny v práci, máte ještě chuť ukuchtit něco doma? Jasně, rád vařím i doma. Jaký je váš nejoblíbenější pokrm? Jsem všežravec, ale rád zkouším nové věci. Přemýšlím, že vyzkouším thajskou pikantní polévku i v menze. Poslední dobou se také zaměřuji na těstoviny.

Co vám vadí obecně na kuchařském řemeslu? Chybí dvě generace kuchařů, to by se mělo v budoucnu určitě změnit. Jaký je rozdíl mezi vařením ve špičkových restauracích a v menze? V hotelech je to zaměřené spíš na tradiční jídla, minutky a vaří se v menším množství. V menze se tomu říká kotlařina, ale snažíme se, aby to mělo úroveň. Mrzí mě, když lidi srovnávají

ZA OPONOU

jídelny automaticky s omáčkami „uho“ (pozn. autorky: „univerzální hnědá omáčka“). Podle mě to jsou jejich zkušenosti ze základní nebo střední školy, ale u nás v menze je to myslím jiné. Vaříme denně sedm až osm druhů jídel, strávníci si mohou vybrat a děláme vše pro to, aby jídlo bylo kvalitní. Dnes je trend ve stravování jinde, musíme se stále vzdělávat. S paní vedoucí chodíme do takzvané školy vaření, kde navštěvujeme kurzy s různým zaměřením na masa, omáčky nebo bezlepková jídla. Učí nás připravovat moderní jídla a my si z toho pak vybíráme, co můžeme dělat i u nás v menze. Musíme vymýšlet takové pokrmy, které se dají vařit ve velkém, třeba pět set porcí, a které netrpí převozem. Odsud z jídelny na kolejích JAK, kde se jídlo vaří, denně vyvážíme kolem jednoho až dvou tisíc porcí, v pěti až sedmi variantách pokrmů, a to do zaměstnanecké a studentské

jídelny na Zemědělskou, na Tauferovy koleje i do Akademie.

„S paní vedoucí chodíme do takzvané školy vaření, kde navštěvujeme kurzy s různým zaměřením.“ Takže se ve vaření stále vzděláváte? Stravovací návyky nové generace jsou jiné. Už jim nestačí jen knedlo, vepřo, zelo nebo svíčková. Oblíbenější jsou steaky, přírodní řízky nebo těstoviny. A když srovnáte těch 37 let v menze, co se změnilo? Dřív se vařila dvě nebo tři jídla, aby bylo vždy slané, tedy masové, a sladké. A hodně se jídla opakovala, pořád smažený karbenátek, smažený řízek, omáčka a pečeně.

Musíte chystat pestřejší jídelníček. Ano, jinak by to lidi nejedli. Už ani moje děti a vnoučata nejí to, co jsme jedli dřív my. Pořád se musíme přizpůsobovat době, aby to bylo kvalitní a jedlé. Stále se snažíme vymýšlet novinky, ale jen takové, které lze dělat ve velkém množství. Jaká jídla jste za ta léta už vyřadili? Už se nedělá tolik pečení. Třeba Znojemská nebo Štěpánská pečeně, což je hovězí maso, které se upeče ve šťávě a pak se nakrájí. Stále zůstává oblíbená svíčková a rajská, kde tyto pečeně jsou. Nyní ale víc marinujeme maso, které si pak přímo na výdejně upečou za pár minut.

„Dřív se jedly hodně pečeně, nyní spíš steaky a marinované plátky masa.“ 41

ZA OPONOU

Kdo sestavuje jídelníček a z jakých jídel vybíráte? Tvořím ho já s paní vedoucí a referentkou. U sestavování jídelníčku je nutné myslet na to, kolik budu na dané jídlo potřebovat plechů a pánví, abychom vše stíhali uvařit. Proto máme vždy na výběr kuřecí, hovězí, vepřové, bezmasé a další. Nemůže být vše do trouby nebo naopak na pánev. Jídlo také vybíráme tak, aby se často neopakovalo. Přílohu necháváme stejnou, jsou to brambory, opékané brambory, hranolky, bramborová kaše, dva druhy rýže, a to basmati, jasmínová nebo parbolka (pozn. autorky: rýže parboiled, takzvaně předpařená), a tři nebo čtyři druhy těstovin. U jídel také hlídáme alergeny a snažíme se mít denně minimálně jedno jídlo bez lepku. Jaké nové jídlo pro strávníky chystáte? Nyní jsou žádané třeba burgery nebo sushi. Na různé školní akce či rauty už jsem sushi připravoval. Myslím, že vloni na jaře jsme zkoušeli také burgery. Dokonce i bulky jsem pekl sám. Ale na kolejích máme jednu plotnu a při výdeji by to jeden pomocník nestíhal. Novinkou jsou třeba tagliatelle s žampionovou omáčkou a s listovým špenátem nebo krůta s kari pastou. A podle čeho se rozhodujete, jestli nové jídlo v jídelníčku ponecháte? Když zkoušíme nové jídlo, tak přichystáme málo porcí a postupně navyšujeme, pokud je o to zájem. Z počítače víme, kolik porcí a jak rychle se daného jídla prodalo, a podle toho se rozhodujeme při dalším vaření. Kam dáváte jídla, která se nesní? Záleží na druhu pokrmu. Máme takzvané šokery (pozn. autorky: šokové zchlazovače a zmrazovače), kde můžeme uložit jídlo i na dalších pět dní. A když už se to nedá ohřívat, dáváte zbylá jídla třeba lidem bez domova,

jak to dělají v restauracích? Zatím jsme o tom nepřemýšleli. Vaříme tak, aby se vše snědlo, což se nám daří.

„Maso se připravuje den dopředu a pak se dává do takzvaných šokerů, kde se ochladí na 3 stupně Celsia.“

Jak vypadá den šéfkuchaře v jídelně MENDELU? Den dopředu kolem poledne chystáme hlavně maso, které porcujeme. Třeba na guláš krájíme maso na kostičky. Pak to dáváme do zmíněných šokerů, kde ukládáme maso na 3 stupně nad nulou podle regulí Evropské unie. Ráno vytáhnu vše připravené z předešlého dne a začí-

náme vařit. Ke každému jídlu mám vypsané suroviny a vždy určím, kdo to bude vařit. Pak hlavně kontroluji, jestli všechno šlape. Před polednem se jídlo vydává. Opět mám připravené seznamy, co, kolik a kam se má odvézt. Polévky se chystají do bandasek a s dalším jídlem je odváží šofér do budovy Q a X, na Tauferovy koleje, do Akademie a samozřejmě vydáváme jídlo i u nás na kolejích Jana Amose Komenského. Na místo se musí jídlo přivézt horké, mělo by mít zhruba kolem 70 stupňů Celsia. Ve výdejnách si jídla ještě ohřívají a kontrolují, jestli má jídlo správnou teplotu. Vstáváte brzy ráno, kdy chodíte spát? Kolem půlnoci až jedné hodiny v noci. Spíte jen tři hodiny, a to vám stačí? Bydlím kousek, dvě ulice od menzy,

ZA OPONOU

Servírujete také jídlo přímo studentům? Když je nás málo, tak zaskočím, ale většinou mám na starosti přípravu na další den. Dostávají se k vám pochvaly nebo stížnosti studentů nebo zaměstnanců? Když je vše v pořádku, tak se nikdo neozve. Třeba nedávno jsme zkoušeli zmíněnou krůtu s kari pastou, nové jídlo, které bylo výborné. Mysleli jsme si, že někdo napíše, ale nic.

„Odebíráme vždy vzorek z každého jídla tak, abychom případně mohli udělat následný rozbor.“

tak vstávám kolem půl páté. Už jsem si za ta léta zvykl. Vstávám brzy i o víkendu, i když nemusím. A stále šíříte spoustu energie a dobré nálady. Jsem odjakživa optimista a vstávám vždy s dobrou náladou, dokud mi ji tady někdo nezkazí. A co vám vadí? Nemám rád plýtvání s energií. Když kolegové přijdou a všude rozsvítí. Nebo když zapnou sporák a nejsou u toho. Ale důležité je, že fungujeme tak, aby měli strávníci vždy v 11 hodin na stole kvalitu, kterou si zaplatili. Myslíte, že je cena kolem 30 korun za oběd adekvátní? Podle mě ano. Spočítáme vždy suroviny, část nákladů na provoz plus daň, a tuto částku zaplatí studenti nebo zaměstnanci. Zbytek doplatí stát nebo fakulta.

Kam mají strávníci psát, když vám chtějí dát zpětnou vazbu? Připomínky, návrhy i pochvaly mohou řešit přímo na místě u výdeje nebo poslat e-mail vedoucí

menzy Pavle Wochové. Na univerzitě máme pár osob, které jednou za čas napíšou a postěžují si, třeba na to, že v nudlové polévce bylo moc nudlí. Nakonec zjistíme, že si tu polévku nabíral stěžovatel sám. Nebo se podíváme, co daný den obědval, a zjistíme, že si ani nedal jídlo, ke kterému má výhrady. I na takové stížnosti musíme písemně reagovat. Ale jsme na tyto situace připraveni a odebíráme si vždy vzorek z každého jídla tak, abychom případně mohli udělat následný rozbor. Když víte, za jak dlouho se jednotlivá jídla sní, dokážete říct, které pokrmy jsou u strávníků nejoblíbenější? Oblíbené jsou lasagne, kterých připravujeme kolem šesti druhů. Dále různé druhy rizota, svíčková, guláš, řízky, smažený sýr nebo grilovaný hermelín v alobalu. Co byste chtěl strávníkům vzkázat? Ať jim chutná!

Šéfkuchař menzy v číslech Jak dlouho vaří: Vaří 48 let, z toho 37 v menze Mendelovy univerzity v Brně. Kolik má pomocníků: V kuchyni jen na kolejích JAK je pět kuchařů + 10 pomocníků, dohromady je v menze 70 zaměstnanců, včetně pomocníků na výdejních místech, v bufetu apod. Kolik hladových krků nakrmí na univerzitě za den: Ve zkouškovém období 1 500, v průběhu semestru 3 500. Jak dlouho trvá uvařit třeba svíčkovou pro stovky až tisíce lidí? Jako pro pět lidí, ale v jiných nádobách. Kolik druhů jídla vaří dohromady? Zhruba kolem 150 receptur pokrmů, které se obměňují. 43

MENDEL GREEN

AKTIVITY FRRMS V NIKARAGUJSKÉ REPUBLICE Nikaragua patří dlouhodobě k destinacím, kam směřují pedagogické, vědecké i rozvojové aktivity FRRMS MENDELU. Na podzim roku 2017 bylo v Nikaragujské republice realizováno několik projektů, které se týkaly spolupráce v rámci ochrany životního prostředí a široce zastoupených společensko-vědních témat. TEXT, FOTO: Josef Smolík, Barbora Pavla Trávníčková, Fakulta regionálního rozvoje a mezinárodních studií Mendelovy univerzity v Brně

Výjezd studentů FRRMS proběhl ve dnech 20. 9. – 19. 10. 2017. Jednou z hlavních aktivit byla realizace rozvojového projektu „Cleaning of La Reserva Creek“ ve spolupráci s firmou H.F.C., ekologickým muzeem Museo Ecológico de Trópico Seco v Diriambě a městským úřadem taktéž ve městě Diriamba. Jednalo se o vyčištění toku Río Grandeza v oblasti finky La Reserva. Tento projekt finančně podpořilo Velvyslanectví ČR v Mexiku, do jehož gesce spadá i Nikaragujská republika. Další náplní pobytu byla práce na individuálních studentských projektech. Čištění řeky Grandeza Čištění řeky se průběžně účastnilo přibližně 50 – 70 osob, které na dobrovolnické bázi pracovaly pod dohledem ekologického muzea a městského úřadu v Diriambě. Vyčištěný úsek osobně překontrolovali Jeho Excelence PhDr. Ľubomír Hladík, velvyslanec České republiky v Mexiku a náměstek Petr Manoušek, MSc Econ. Odpad z řeky o váze několika tun byl shromážděn v pytlech,

Část skupiny podílející se na čištění řeky Grandeza

které byly následně odvezeny na nově vznikající skládku, která již neohrožuje znečištěním přilehlé vodní toky.

Studentské projekty Jednotlivé studentské projekty se týkaly pěti témat. Projekt studentky

MENDEL GREEN

KRÁTKÁ ZPRÁVA MENDELOVA UNIVERZITA V OLYMPIJSKÉM PARKU V BRNĚ

Společná fotografie skupin FRRMS a LDF s velvyslancem ČR v Mexiku PhDr. Ľubomírem Hladíkem a jeho náměstkem Petrem Manouškem, MSc Econ.

Hany Lebánkové navazoval na v únoru 2017 započatý projekt týkající se ekosystémových služeb, tentokrát byl zaměřený na životní podmínky obyvatel žijících v regionu Carazo. Bc. Aneta Válkyová se zabývala možnostmi ekoturismu v Nikaragui, Bc. Kateřina Bedlivá se soustředila na obdobné téma v regionu Carazo se zaměřením na možnosti zapojení místních obyvatel v turistickém ruchu. Bc. Šárka Hettmerová zjišťovala vnímání machismu v zemi a jeho případnou změnu v posledních deseti letech. Sára Velenská se ve svém projektu věnovala percepci Spojených států v Nikaragui a historické paměti revoluce. Studentky FRRMS realizovaly přímo v terénu sběr primárních dat, která následně budou zpracována a využita pro potřeby jejich bakalářských a diplomových prací s předpokládaným termínem obhájení v létě 2018. Sběr dat v podobě dotazníků a rozhovorů byl realizován nejenom v oblasti Carazo, ale i ve městech Leon, Granada, San Juan del Sur či Managua. Během měsíčního pobytu proběhly také návštěvy národního

parku Mombacho či sopky Masaya. V rámci pobytu proběhlo i setkání se žáky školy v Paso Real. Navštívena byla i partnerská univerzita Universidad Nacional Agraria v Managui, kde proběhla schůzka s děkankou profesorkou Matildou Somarriba-Changovou. Jednání se týkalo budoucí spolupráce při ochraně životního prostředí a ekosystémových služeb v oblasti Carazo. Do těchto budoucích aktivit by měli být zapojeni studenti obou univerzit. Velice příjemné bylo i setkání v závěru pobytu, kdy na finku La Reserva přicestovali kolegyně a kolegové z LDF MENDELU pod vedením prof. Maděry a dr. Cafourka, kteří se zaměřili na práce na okolních plantážích. Přínosy zahraniční stáže Přínosy zahraniční stáže lze spatřovat v nejrůznějších oblastech, a to ve zlepšení jazykových kompetencí ve španělštině, sběru dat v Nikaragujské republice v podobě dotazníků a rozhovorů, zkušenosti s jinou kulturou a získání praktických dovedností při ochraně přírody a krajiny.

Mendelova univerzita v Brně fandila od 9. února do 25. února sportu v Olympijském parku v Pavilonu Z na brněnském výstavišti. Najít jste nás mohli hned vedle stanoviště Jihomoravského kraje. Na univerzitním stánku bylo možné si vyzkoušet veslování, na hlavním pódiu jsme předvedli exhibice v taiči a Krav Maga a také kurzy první pomoci a záchrany života, což ke sportu neoddělitelně patří. Program zajistilo Centrum sportovních aktivit. Mendelova univerzita byla jedinou vysokou školou, která se Olympijského festivalu zúčastnila. Olympijský festival je unikátní projekt, který přenáší atmosféru zimních olympijských her do měst, do Brna letos zavítal poprvé. Kruhový pavilon Z a přilehlé okolí se prvním dnem olympiády proměnil v obří sportoviště a místo k fandění. Návštěvníci si zde vyzkoušeli různé zimní sporty, například hokej, curling, snowboarding, skoky na lyžích na mobilním skokanském můstku nebo třeba bruslení. MENDELU děkuje Centru sportovních aktivit a všem studentům, kteří se zúčastnili, fandili a reprezentovali univerzitu v Olympijském parku! (red)

MENDEL GREEN

POLNÍ DNY EVROPSKÉ TRÁVNÍKÁŘSKÉ SPOLEČNOSTI NA MENDELOVĚ UNIVERZITĚ V BRNĚ Šíření nových poznatků v oblasti trávníkářství, diskuze mezi univerzitami, nezávislými konzultanty, firmami a praktickými trávníkáři, organizování konferencí (sudé roky) a Polních dnů (liché roky) – to jsou hlavní aktivity a cíle Evropské trávníkářské společnosti (ETS). V roce 2017 se Polní dny konaly na Mendelově univerzitě v Brně. TEXT, FOTO: Stanislav Hejduk, Ústav výživy zvířat a pícninářství, Agronomická fakulta Mendelovy univerzity v Brně

Akce proběhla ve dnech 12. a 13. září 2017. Organizátory byli Agronomická fakulta Mendelovy univerzity v Brně a Český svaz greenkeeperů. Polních dnů v Brně se zúčastnilo celkově 72 trávníkářů ze 16 zemí, včetně 5 účastníků z USA.

Společná fotografie účastníků na Golfovém hřišti Kaskáda Kuřim

Odborný program konferenčního dne zahájil Profesor Bernd Leinauer s přednáškou Redukce potřeby vody pro závlahu trávníků. Tento vědec pů sobí na New Mexico State University. Voda je zde velmi drahá a je potře ba s ní maximálně šetřit. Jednou z možností, jak omezit spotřebu pitné vody pro závlahu, je využití recyklo vané vody, která vzniká po vyčištění odpadních vod. Její nevýhodou je však vyšší obsah solí (zejména NaCl). Nejúčinnějším opatřením je zvýšit efektivitu aplikace závlahové vody, protože kvůli nízké rovnoměrnosti závlah je spotřebováno dvakrát více

MENDEL GREEN

vody, než je nutné. Na golfových hři štích v Nevadě a v Arizoně dosahuje spotřeba závlahové vody až 950 ti síc m3 za rok a při ceně 0,35 USD/m3 představuje částka až 325 tisíc USD největší náklady na provoz. Christian Spring (STRI Bingley, Anglie) nazval své vystoupení Vytvoření pod mínek pro nízkonákladové ošetřování trávníků. Připomněl mimo jiné, že často můžeme správně načasovanými opatřeními (pesticidy, závlaha, hno jení) získat lepší trávníky při nižších vstupech. Tradičními problémy jsou akumulace nadměrného množství or ganické hmoty, zhutnění půdy, špatná drenáž a akumulace plsti. Cílem je dosáhnout co nejlepší kvality s méně zásahy (Get the best with less). Christina Lung (Green Planet, Němec ko) přednesla příspěvek Kompostové extrakty a podpora půdního života na sportovních trávnících. Shrnula vý hody použití kompostů a komposto vých výluhů do následujících bodů: podpora půdního života obohacením o užitečné mikroorganismy, dodání rostlinných živin včetně mikroprvků a fytosanitární efekt pro omezení výskytu houbových chorob. Účinek výluhů se značně liší podle materiálů použitých k výrobě kompostu. Předseda Českého svazu green keeperů Michal Voigts představil zvláštnosti golfového hřiště Kunětická Hora v obci Dříteč u Pardubic. Hřiště je postaveno na deponii popílku z tepelné elektrárny, která místy do sahuje výšky až 16 m. Bylo otevřeno před 10 lety na ploše 120 ha. Díky němu se podařilo převést prašnou deponii na krásný kus přírody. Paul Baader (Baader Konzept, Ně mecko) přednesl přednášku Srovná vací výzkum rozdílných hybridních trávníkových systémů v polních pokusech v Basileji. V poslední době se na fotbalových hřištích staly mód ními hybridní systémy, protože slibují

výrazné zlepšení kvality trávníků. Závěry testování jsou však takové, že hybridní systémy nenaplnily očekává ní, často nebyly lepší než kontrola. Kamil Pečenka a Jiří Kapeš nazvali svou společnou přednášku Nízko nákladové a chytré ošetřování trávníků. Trávníkáři jsou tlačeni ke snižování použití hnojiv i pesticidů a kupodivu se omezené hnojení často neprojevuje negativně. Stále více se používají kapalná hnojiva pro snad nost a rovnoměrnost aplikace, nižší cenu a možnost aplikace malých dávek. Na GC Kaskáda v Kuřimi došlo k postupnému snížení dávek dusí ku na greenech z počátečních 22 na 8 g / m2 dusíku v roce 2016 při zvý šení herní kvality.

„Během uplynulých 20 let přijelo přednášet pro studenty a na vzdělávací semináře pro trávníkáře na Mendelovu univerzitu v Brně více než 40 zahraničních specialistů z Evropy i z USA.“ Jan Mládek z Univerzity Palackého v Olomouci představil potenciál poloparazitické rostliny kokrhele luštince pro zvýšení diverzity exten zivních trávníků i populací hmyzu. Její využití je přínosné zejména tam, kde dominance agresivních vysokých trav neumožňuje rozšíření nektarodárných rostlin. Kokrhele jsou jednoleté rostliny, které se v porostech udržují prostřednic tvím semen. Více informací můžete najít na www.motylidalnice.cz. V posledním příspěvku Stanislav Hejduk seznámil přítomné s trávní kářským vzděláváním na Mendelově

univerzitě v Brně, které je úzce spjato s osobnostmi profesorů F. Bureše a F. Hraběte. Úspěšně se rozvíjí vzdě lávací aktivity ve spolupráci s Českým svazem greenkeeperů. Během uplynu lých 20 let přijelo přednášet pro stu denty a na vzdělávací semináře pro trávníkáře na Mendelovu univer zitu v Brně více než 40 zahraničních specialistů z Evropy i z USA. Druhý den Polních dnů účastníci navštívili trávníky na golfovém hřišti Kaskáda Kuřim, kde bylo možno ově řit, jak trávníky vypadají při minima listické výživě a chemické ochraně. Další zastávkou byly trávníky v okolí zámku Lednice. Atmosféra zámeckých zahrad všem učarovala. Posledním cílem v rámci exkurze se stala firma Richter Rasen v obci Závod na Slo vensku, kde Alexander Richter předve dl kvalitu ploch určených k produkci trávníkových koberců. Velký dík patří sponzorům, bez kte rých by tato akce nemohla proběh nout. Hlavním sponzorem se stala společnost Syngenta, velkým sponzo rem pak firma DLF Seeds & Science (ŠS Hladké Životice) a ostatními spon zory byly firmy (v abecedním pořadí): Dennis and Sisis (UK), ICL Specialty Fertilizers (UK), Oseva Uni Choceň, Profigrass (TORO), Seed Service Vyso ké Mýto a Sklopísek Střeleč.

Evropská trávníkářská společ nost (ETS) vznikla v roce 2007 v italské Pise (www.turfgrasssociety.eu). Mendelova univerzita v Brně je spojena s ETS od jejích úpl ných počátků, kdy se S. Hejduk zúčastnil iniciačního setkání ve Veroně v roce 2006 a stal se také zakládajícím členem v roce 2007. Postupně se do ETS začlenili také trávníká ři z USA, kde je trávníkářský výzkum mnohem více podpo rován než v Evropě. 47

MENDEL GREEN

ZELENÁ BURZA 2018 – KONTRAKTAČNÍ VÝSTAVA ŠKOLKAŘSKÝCH VÝPĚSTKŮ Zahradnická fakulta Mendelovy univerzity v Brně je dlouholetým členem profesního zahradnického svazu – Svazu školkařů České republiky. Zástupci fakulty se každoročně aktivně podílejí na běžné činnosti Svazu, ať jde o účast v předsednictvu, přednáškovou činnost, poradenství, či odbornou spolupráci při řešení otázek školkařských technologií. Svaz zastupuje zájmy 86 členských podniků ze všech koutů České republiky i Slovenska. TEXT: Petr Salaš, Ústav šlechtění a množení zahradnických rostlin, Zahradnická fakulta Mendelovy univerzity v Brně FOTO: Ladislav Rygl

MENDEL GREEN

Jednou z významných akcí Svazu školkařů, která se pravidelně uskutečňuje v lednu každého roku, je kontraktační výstava školkařských výpěstků Zelená burza. Jde o jedinou profesionální výstavu v ČR. Zelená burza je jedinečný projekt Svazu školkařů ČR. Na jednom místě a v jednom dni můžete zhlédnout českou produkci školkařských výpěstků (okrasné a ovocné dřeviny, trvalky), domluvit výhodné kontrakty na jarní sezonu, promluvit si s kolegy, potkat se se zákazníky… co víc si přát. Vstupné je zdarma a na ty, kteří projdou až na konec, čeká bohaté občerstvení. Letos byla nabízena např. valašská kyselice, telecí guláš, gyros, pečená masová roláda nebo frgály k čaji či kávě. Všeho byl dostatek. Při vstupu na výstavu obdrželi všichni návštěvníci kromě tištěného katalogu rostlin i cennou odbornou publikaci Metodika ochrany veřejné zeleně před škodlivými organismy rostlin, kterou vytvořila v zahradnické praxi velmi uznávaná kolegyně docentka Ivana Šafránková z Agronomické fakulty MENDELU. Svaz školkařů ČR podporuje vzdělávání odborné zahradnické praxe i tímto způsobem. Cílem Svazu školkařů jsou zdravé výsadby z rostlin pěstovaných u nás doma, v Čechách a na Moravě. V letošním roce probíhala výstava v době velké kalamity na dálnicích, což sice ztížilo přístup vystavovatelů i návštěvníků, ale přesto byla výstava velmi úspěšná. Byl to již 7. ročník akce, která se konala 17. ledna 2018 již tradičně v pavilonu „B“ areálu brněnského výstaviště. Zúčastnilo se ho přes 30 vystavovatelů – českých školkařů se svým rostlinným materiálem. Podmínkou účasti na výstavě je nejen členství v našem profesním svazu, ale také povinnost vystavování pouze českých rostlin. Svaz chce tímto podporovat českou produkci školkařských výpěstků a přesvědčit realizátory, že česká rostlina patří do českých měst a krajiny. Vystavovatelé s doplňkovým materiálem pro zahradníky mohou být i ze zahraničí, zde jsou pravidla volnější. V letošním roce zde nabízelo zahradnické potřeby

Snímek z kontraktační výstavy od hnojiv až po malou mechanizaci celkem 16 firem z Česka, Nizozemí, Belgie, Polska a Německa. Celková výstavní plocha dosáhla 1 500 m2. Výstava byla určena zejména odborníkům z řad specializovaných firem, které realizují a udržují zeleň, pracovníkům městských a obecních úřadů, zahradním a stavebním architektům, arboristům, prostě všem, kteří mají profesionálně co dočinění se dřevinami ve městech i v krajině. A zájem návštěvníků byl veliký, již před zahájením výstavy bylo na webu Zelené burzy (http://www.zelena-burza. cz/) registrováno přes 500 zájemců, včetně zahraničních (zejména ze Slovenska, Polska, Ruska a některých států EU). Všichni registrovaní zájemci obdrželi v týdenním předstihu elektronický katalog vystavovaných rostlin, takže se mohli s nabídkou rostlin podrobně a v klidu domova či firmy seznámit a prodiskutovat s kolegy ve firmě možnosti nákupu za zvýhodněné ceny. V průběhu výstavy se při vstupu na výstavu osobně registrovalo dalších 300 návštěvníků. Mnozí z nich se přišli podívat na ucelenou nabídku rostlin českých školek, jiní pohotově využili možnost i rezervace rostlin pro letošní sezonu za dobré ceny. V rámci doprovodného programu výstavy byl návštěvníkům nabídnut také cyklus odborných přednášek, který probíhal od 13. hodin v prvním patře pavilonu B.

Novinkou byla možnost on-line objednávání vystavovaného materiálu s využitím softwaru, vyvinutého pro potřeby Svazu školkařů. Každá rostlina na sobě měla etiketu s popisem, cenou v korunách a eurech a nezbytným QR kódem. Díky nainstalované aplikaci bylo možno QR kód načíst a přímo v průběhu výstavy posílat objednávky. Svaz školkařů tento on-line objednávkový systém bude dále rozvíjet pod názvem Zelený portál s cílem propojení nabídek školkařských firem pro každodenní využívání projektanty a realizátory, prostě pro všechny, kteří se zelenému oboru věnují. Zahradnická fakulta Mendelovy univerzity v Brně sice na Zelené burze nevystavovala, ale měla své nevýznamné zastoupení v užším týmu organizátorů výstavy. Přispěla tím, jako člen Svazu, k úspěšnému průběhu této významné akce. Mě osobně, jako dlouholetého akademického pracovníka, nejvíce potěšilo setkání s mnohými studenty i absolventy naší fakulty, kteří se na výstavu přišli podívat. A nebylo jich málo! Pokud máte zájem seznámit se s průběhem Zelené burzy 2018, doporučuji pustit si krátký videozáznam, který najdete na stránkách Svazu školkařů ČR (www. svaz-skolkaru.cz). A doporučuji vám i osobní návštěvu příští Zelené burzy 2019, která bude probíhat opět v lednu příštího roku.

STUDENTSKÝ ŽIVOT

Studium na Mendelově univerzitě není jen pot a dřina, ale taky zábava podle vašeho gusta. Možná jste slyšeli o Noci vědců, Půlení, Prvákovinách nebo plesech jednotlivých fakult. Všechny tyto akce si můžete užít jako návštěvníci, anebo zažít atmosféru ze zákulisí. Zapojte se do studentského spolku na své fakultě, poznejte své spolužáky, získejte zkušenosti ze stále oblíbenějšího event managementu a i vy rozhodujte o životě na fakultě. 50

STUDENTSKÝ ŽIVOT

PODMÍNKOU PRO ČLENSTVÍ VE STUDENTSKÉM SPOLKU SU PEF JE ENTUZIASMUS

STUDENTSKÝ ŽIVOT

Představujeme vám studentský spolek Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně SU PEF. Zpovídali jsme šéfku spolku Nikolu Procházkovou (NP) a hlavní organizátorku reprezentačního plesu PEF MENDELU Simonu Vyšatovou (SV). TEXT: Kristýna Kolibová FOTO: AVC MENDELU Jaké je hlavní poslání spolku? NP: Cílem spolku je zpříjemňovat život na fakultě. Zabýváme se jak vzdělávacími, tak i zábavními projekty, na kterých se každý student může odreagovat. Poslání SU PEF je také šířit dobré jméno fakulty, budovat dobrou pověst studentů a absolventů a důležité je i stmelování studentů. Navazujeme také kontakty s firmami a veřejností, které zpestřují činnosti spolku. Co je na vašem spolku jedinečné? NP: Všichni jeho členové jsou jedineční. Jaké dovednosti členové spolku získají? NP: Naučí se především pracovat v týmu a komunikovat ve skupině a získají prezentační dovednosti. Výhodou je, že se členové spolku mohou

věnovat tomu, co je opravdu baví a zajímá. Možností je spousta a záleží na každém, jak je využije. Na jakých akcích se podílíte? NP: Participujeme na takzvaném Půlení semestru, Královských hrách, celouniverzitní akci Zelená pomáhá, Majálesu, Prvákovinách, různých vzdělávacích přednáškách a také na akcích pro středoškoláky, jako jsou Dny otevřených dveří nebo Výšky nanečisto. Nejvíc jsme pyšní na reprezentační ples PEF MENDELU, který pořádáme jen my, studenti. Často slýchám, že je ten náš ze všech fakultních plesů Mendelovy univerzity nejlepší, a to mě velmi těší. Podílí se na něm prakticky všichni členové, kteří pomáhají od rána do rána, aby vše klapalo, jak má.

Nyní chystáte reprezentační ples PEF MENDELU, jaké je letošní téma? SV: Letošní ples bude ve stylu 50. a 60. let, čímž navazujeme na minulý rok, který byl ve stylu swingu. Poctivý rock’n’roll jsme zkrátka přeskočit nemohli. Jak probíhá organizace fakultního plesu? SV: Ze začátku jsou důležité hlavně tři věci: místo, datum a téma. A pak začíná opravdová zábava, jelikož přichází na řadu výběr kapely, doprovodného programu, občerstvení pro vystupující, hledaní partnerů na ples, příprava tomboly, organizace týmu, zajištění prostoru na nácvik pro tanečníky, komunikace s fakultou, výzdoba, sehnání fotografů, zařízení fotokoutku a spousta dalších aktivit. Jsou přípravy plesu jen na členech spolku, anebo pomáhají třeba vyučující či externí pracovníci? SV: Primárně ples organizují členové spolku, ale bez pomoci některých zaměstnanců fakulty bychom se neobešli. Jedná se například o zapůjčení aut pro svoz materiálu a tomboly, propagace na fakultním či univerzitním webu, kontakty na partnerské firmy a školy a podobně. Kolik studentů se na akci podílí? SV: Každý rok je nás okolo 60, včetně studentů, kteří jsou součástí předtančení.

„Prvákoviny“, které SU PEF pořádá pro studenty prvních ročníků na začátku každého zimního semestru

Práce ve spolku je dobrovolná, resp. neplacená. Jaká je hlavní motivace k tomu, aby se studenti chtěli aktivně zapojit? NP: Nemůžu mluvit za ostatní, tak zmíním, co motivovalo mě. Ve spolku

STUDENTSKÝ ŽIVOT

jsem chtěla být od prvního semestru, a to hlavně proto, že jsem nechtěla být jenom řadový student, který si odchodí pár hodin přednášek a cvičení. Věděla jsem, že můžu nahlédnout do dění fakulty, naučit se spoustu nových věcí a poznat nové lidí. Vyzkoušela jsem si jak práci v týmu, tak i jeho vedení. A oboje mi přineslo mnoho skvělých zkušeností. Pokud se chtějí studenti stát členy SU PEF, jak na to, koho mají oslovit? NP: Oslovit nás mohou přes e-mail clenstvi@supef.cz, také přes formulář na našich webových stránkách www. supef.cz. Anebo mohou napsat přímo mně či studentce Števce Tóthové, která je moje báječná pravá ruka.

Jaké jsou podmínky pro přijetí do spolku? NP: Podmínkou je pozitivní přístup a chuť spolupracovat. V amerických spolcích bývají iniciační rituály, aby se studenti mohli stát členy. Jak se začleňují studenti do vašeho spolku? NP: Žádné rituály zatím při přijímání členů neprobíhají, ale do budoucna bychom o tom mohli popřemýšlet. Když jsou studenti s něčím na fakultě nespokojení, obrací se také na vás? NP: Studenti se na nás se svými stížnostmi neobracejí. Setkáváme se však s dotazy a problémy, které studenty během studia provázejí. Radíme třeba s vytvářením rozvrhu, s průběhem cvičení, s projekty a podobně.

STUDENTSKÝ SPOLEK V ČÍSLECH Kdy spolek vznikl? V roce 2014 Kolik má členů? Kolem 40 členů Kolikrát za měsíc se členové spolku schází? Jednou za měsíc Kde je hlavní působiště spolku? PEF MENDELU a také klub Watt, kde bude spolek pořádat pár akcí Kolik akcí spolek pořádá? Zatím zhruba 6 akcí, ale domlouváme další Na co jsou členové SU PEF pyšní? Ples PEF MENDELU

ZA HRANICEMI

JAK SE V BRNĚ ŽIJE A STUDUJE ZAHRANIČNÍM STUDENTŮM

Ruská studentka Anastasia Alekseeva: Češi jsou mírumilovní a váží si tradic Jednadvacetiletá Anastasia Alekseeva studuje třetím rokem Manažersko-ekonomický obor na PEF MENDELU. Přátelé ji oslovují Nasťo nebo Nastěnko. Pochází z Čeljabinsku, což je 9. největší město v Rusku, které čítá 1,2 milionů obyvatel. Nejčastěji je toto město na východním úpatí pohoří Uralu spojované s meteorem, který nad ním jasně zazářil v roce 2013, nebo s hokejovým týmem Traktor Čeljabinsk. „V Rusku se často žertuje, že je Čeljabinsk kruté město s drsnými lidmi, ale můžete si být jisti, že to není pravda,“ říká rodačka, která kvůli nedostatku času navštíví domov jen jednou nebo dvakrát za rok. TEXT: Kristýna Kolibová FOTO: AVC MENDELU Proč jste si vybrala studium zrovna v České republice, potažmo v Brně? Důvodů bylo několik. Sice pro mě nebylo jednoduché přestěhovat se do jiné země, protože svůj domov miluji, ale chtěla jsem vyzkoušet, jak se žije jinde. Česká Republika se mi zdála jako zlatá střední cesta. I když je to zahraničí, není to až taková radikální změna jako třeba Čína nebo Amerika. Máme podobný jazyk i kulturu. Navíc před pěti lety, kdy jsem se rozhodovala, kam pojedu, byla cenová hladina ČR nižší než u nás. Další fakt, který ovlivnil mé rozhodnutí, je umístění Česka v Evropě. Tím, že je situováno do středu kontinentu, usnadňuje cestování, po kterém jsem toužila. Jakmile jsem v Brně našla vyhovující jazykové kurzy, bylo rozhodnuto, právě tady začnu novou etapu života. Co pro vás bylo na začátku studia v Brně nejtěžší? Nejtěžší bylo zvyknout si na život daleko od rodiny. Když jsem se přestěhovala do Evropy, bylo mi teprve 17 let a v té době jsem se cítila ještě jako dítě. Najednou jsem se ocitla sama v neznámé zemi, tehdy ještě s cizím jazykem a musela jsem se o sebe postarat. Právě toto období mám spojené s rychlým osobním růstem. Jaký obor na MENDELU studujete a co vás na výuce baví? Studuji Manažersko-ekonomický obor na Provozně ekonomické fakultě. Líbí se mi, že si mohu vytvořit rozvrh podle sebe a také široká nabídka studijních pobytů a přístup většiny vyučujících. Chutná vám tradiční česká kuchyně? Pokud ano, jmenujte české jídlo, které jste si oblíbila. Nechutná mi maso ani tučná jídla, čímž mohu většinu českých pokrmů vyřadit. Ale trdelník a svíčková patří mezi mé gastronomické favority. Kam v Brně nejraději chodíte ve volném čase? Ráda chodím do kina, divadla, na návštěvy, do kaváren, na procházku po městě, do zoo nebo aquaparku. Mezi má oblíbená místa patří také obora Holedná, Brněnská přehrada, v zimě také vánoční trhy.

ZA HRANICEMI

Jací jsou podle vás Češi? Češi jsou mírumilovní a váží si tradic, všichni zbožňují například hody. Mají rádi alkohol a dobré jídlo. Také se za ničím neženou a užívají si života. Jaké jste se naučila české slovo a jak se řekne u vás? Českých slov jsem se za pět let naučila spoustu. Existuje pár stejných slov v češtině i ruštině, která však mají v Rusku jiný význam. Například nedopalkům se u nás řekne окурки [okurki] nebo domovu – родина [rodina]. Podobných slov je v češtině a ruštině víc, a proto jsem někdy pořádně zmatená. Co vás v Brně činí šťastnou, i když jste daleko od domova? Totéž co doma, tedy příjemné večery s kamarády, květiny, kontakt s rodinou, i když je pouze přes internet‚ a také když se mi daří v tom, co dělám. Podle mě se štěstí skládá z maličkostí a občas ke štěstí vůbec nic nepotřebujete. Najednou, bez konkrétního důvodu, se vám chce létat. Samozřejmě mi chybí domov a vše s ním spojené, ale zároveň jsem šťastná, že tady v Česku i doma v Rusku mám lidi, kteří se na mě těší a kteří mě milují. Po čem z vaší kultury se vám stále stýská? Nevím, jestli je jazyk součástí kultury nebo jen způsobem jejího vyjádření, ale podle mě jsou to neoddělitelné části. Právě ruština mi velice chybí. Všimla jsem si, že v každém jazyce jsem trochu jiná, mění se způsob chování a projevu. Trpím, když nemůžu vyjádřit přesně, co chci říct. A proto se v ruštině cítím nejlépe. Chtěla byste v Česku zůstat? Těžká otázka, nad kterou už dlouho přemýšlím. Navždy v Česku asi nezůstanu, ale pár let bych tu ještě ráda žila. Ještě jsem úplně nevyužila všechny příležitosti, které nabízí život v Evropě: bezvízové cestování mezi státy a relativní blízkost jednotlivých zemí.

KALENDÁŘ AKCÍ

KONFERENCE PROJEKTCON: AGILITOU PROTI PROUDU

KONFERENCE „KONOPÍ A VĚDA 4“

4. 4. 2018, od 9 h

18. 4. 2018

MENDELGRASS 2018 16. 5. 2018 6. ročník Polního dne

Druhý ročník studentské konference projektového řízení, tentokrát na téma velmi aktuálního agilního přístupu. Na své si přijdou jak studenti, tak akademici. Místo konání: Aula FRRMS MENDELU, třída Generála Píky 2005/7, Brno – Černá Pole http://projektcon.mendelu.cz

TECHAGRO, SILVA REGINA, BIOMASS 8.–12. 4. 2018 Veletrhy jsou největší prezentací zemědělské a lesnické techniky ve střední a východní Evropě. Na mezinárodním veletrhu zemědělské techniky TECHAGRO se bude tradičně prezentovat AF MENDELU, Agronomická fakulta je také partnerem a garantem doprovodného programu veletrhu obnovitelných zdrojů energie v zemědělství a lesnictví BIOMASS.

Konference představuje domácí i zahraniční odborníky na produkci a využití medicinálního konopí.

Odborné přednášky, prezentace firem, prohlídky pokusů a zemědělské techniky.

Místo konání: Mendelova univerzita v Brně, Aula budovy A, Zemědělská 1, Brno – Černá Pole

Místo konání: Výzkumná pícninářská stanice AF MENDELU, Vatín

KONFERENCE RAOP 2018 2.–4. 5. 2018 Rekreace a ochrana přírody – s přírodou ruku v ruce! Místo konání: Zámek Křtiny

NUTRINET 2018 23.–24. 5. 2018 24. ročník konference studentů doktorského studia věnujících se výzkumu ve výživě zvířat. Místo konání: Mendelova univerzita v Brně, Zemědělská 1, Brno – Černá Pole nutrinet.mendelu.cz

15. BRNĚNSKÝ MAJÁLES 5. 5. 2018

Na mezinárodním lesnickém a mysliveckém veletrhu SILVA REGINA se prezentuje LDF MENDELU.

15. ročník svěží oslavy jara, studentského života a studentských dovedností. Majálesový průvod, který rozburácí celé Brno, volba krále a královny Majálesu, koncerty špičkových kapel a bohatý doprovodný program

Místo konání: BVV Brno

www.bvv.cz/techagro

brno.majales.cz

MENDELAGRO 2018 14. 6. 2018 30. ročník přehlídky polních pokusů Prezentace výsledků společných výzkumných aktivit Agronomické fakulty a podniků z komerční sféry z oblasti rostlinné produkce, přehlídka demonstračních ploch pro výuku odborných předmětů, včetně ploch s ovocnými druhy, odborný poradenský servis z oblasti výživy a ochrany rostlin, pěstebních technologií a zacházení s organickou hmotou v půdě. Místo konání: Polní pokusná stanice MENDELU, Žabčice www.mendelagro.cz