ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ¿QUÉ ES?
Es el diseño y la disposición de roles, responsabilidades, jerarquías y relaciones dentro de una organización. Muestra cómo se organiza el trabajo, quién hace qué y cómo se toman decisiones. Funciona como un mapa que explica cómo opera la empresa y cómo se relacionan sus partes.
ELEMENTOS Cadena de mando Quién supervisa a quién y cómo fluyen las órdenes. Rango de control Cuántas personas supervisa un gerente y hasta qué punto puede delegar. Centralización Determina quién toma las decisiones finales: ¿un grupo selecto o se distribuye entre equipos?
CARACTERÍSTICAS Muestra cómo se toman las decisiones Cumple objetivos organizacionales Define áreas y puestos Representa cómo trabaja la empresa Está en continuo movimiento
TIPOS 1.Funcional 2.Divisional por producto 3.Divisional por mercado 4.Divisional geográfica 5.Por procesos 6.Matriz 7.Circular 8.Plana 9.De red
ESTRUCTURA Mecánica: • Tradicional, rígida, toma de decisiones centralizada. • Enfocada en jerarquía y control. Orgánica: • Flexible y colaborativa. • Permite autonomía y adaptación rápida a cambios.
BENEFICIOS
Claridad en responsabilidades Mejora la comunicación interna Eficiencia operativa Adaptabilidad al crecimiento Facilita la toma de decisiones Fomenta el desarrollo profesional
Elaborado por Melani Bautista Morales A partir del artículo “Estructuras organizacionales guía ilustrada” de Hubspot. https://blog.hubspot.es/marketing/diagrama-organizacional?classId=fd5f8aa0-f3a4-4682-b6ef-f0dab878280e