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Análisis Infográfico Caso ABERCROMBIE & FITCH" según información de HubSpot (PDF)

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PLAN DE NEGOCIO DE

MERCADO DE LA MODA DE LUJO El mercado de la moda de lujo se enfoca en ofrecer productos exclusivos, de alta calidad, con fuerte identidad de marca y una experiencia premium.

PLAN DE NEGOCIO Se basa más en el valor percibido que en el precio, buscando prestigio, diferenciación y fidelidad del cliente.

LA CADENA DE VALOR EN LA INDUSTRIA DE LA MODA Los diseñadores cumplen el rol de fabricantes. El mismo fabricante decide atender a sus clientes de manera directa el rol de minorista. El canal indirecto al venderle sus prendas a tiendas mayoristas y/o minoristas para que las comercialice.

CLASIFICACIÓN Según las categorías de las prendas, Según el nivel de precios.

QUE VENDE EL MERCADO DE LUJO No solo vende productos, sino estatus y emociones.


CATEGORÍA DE PRODUCTOS EN EL MERCADO DE LUJO

MERCADO Personas con alto poder adquisitivo Consumidores aspiracionales Clientes fieles que valoran la marca y su historia.

¿QUÉ OFRECE EL MERCADO DE LUJO? Joyeria, ropa, accesorios y fragancias. Diseño de prendas exclusivas y personalizada. Personalización de productos Producción en ediciones limitadas. Venta premium en Ttienda y online.

OFRECE AL CONSUMIDOR Exclusividad y prestigio Alta calidad en materiales y diseño Atención personalizada Experiencia única de lujo

Colección cápsula Moda sostenible de lujo Alta costura Colaboración con influencer Diseño personalizado para cliente VIP

RIESGOS Crisis económicas Falsificación de productos Saturación del mercado

Un plan de negocio exitoso en la moda de lujo se basa en una marca fuerte, innovación constante y una experiencia única para el cliente. Elaborado por Brenda Rosas Pérez Brenda Pérez Carlos Guillermo Sequeira, y la A partir del artículo de LA INDUSTRIAElaborado DE MODApor DE LUJO porRosas el profesor A partir del artículo investigadora de LA INDUSTRIA DE MODA DE LUJOINCAE por elBusiness profesorSchool. Carlos Guillermo Sequeira, y la Ximena García-Rada,


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Análisis Infográfico Caso ABERCROMBIE & FITCH" según información de HubSpot (PDF) by MELANI BAUTISTA MORALES - Issuu