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Medlines Q3 26 Spanish

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MEDLINES Trimestre 3 Verano 2026

Boletín informativo trimestral para empleados de Medline

Medlines mantiene informados a nuestros equipos de Operaciones y Producción, ayudándoles a conectarse con el resto de la organización.

Automatización y oportunidades Cuando fichó por primera vez en Medline hace veinte años, Angélica Chávez era una estudiante universitaria con un trabajo temporal en un almacén; no esperaba quedarse mucho tiempo ni pensaba que aquello la llevaría a ningún sitio en concreto. Hoy en día, ocupa un puesto muy específico: es la directora de operaciones del centro de distribución (CD) B11 en Aurora, Colorado. Fascinada por el impacto que vio que tenía Medline, empezó a considerar la empresa no como una simple etapa, sino como un lugar en el que se estimulaba a empleados como ella. Chávez pasó de ser jefa de equipo, supervisora y responsable de almacén, y dedicó un tiempo a introducir

Desde su puesto de preparadora de pedidos por horas hasta su cargo de directora de operaciones, Angélica Chávez ha introducido recientemente nuevos sistemas de automatización—y nuevas oportunidades—en su equipo.

Me dedico de lleno a mi trabajo.

Y a mi empresa. Plan de compra de acciones para empleados

ESPP

«Nos llena de orgullo lo que somos capaces de hacer por nuestros clientes, así como el trabajo de nuestros equipos», afirmó Chávez al referirse a la 24.ª instalación de AutoStore de Medline. «Esto es algo que tiene a todo el mundo realmente ilusionado».

mejoras en distintas instalaciones de todo el país antes de tomar las riendas en Aurora, con lo que hizo realidad su objetivo de dirigir algún día ella misma un centro de distribución. Chávez, partidaria de incorporar la automatización para ofrecer un mejor servicio a los clientes sin que ello suponga un mayor esfuerzo físico para el equipo, se mostró encantada a principios de este año al presentar AutoStore, el sistema robótico de almacenamiento y recuperación. Con 96 robots, 38,000 contenedores, 8 estaciones de inducción para cargar productos en el sistema y 10 puestos de preparación de pedidos, AutoStore está ayudando al equipo a hacer frente al reciente aumento del 25% en el volumen de B11, debido al crecimiento de la clientela.

«Medline les permite formar parte del cambio que quieren ver», afirmó Chávez. «Muchas de nuestras mejoras surgieron gracias a los empleados que trabajan por horas». «Ahora recogemos entre 200 y 240 artículos por hora por empleado, frente a los aproximadamente 60 que recogíamos antes», afirmó Chávez. «Nuestra puntualidad en las entregas ha mejorado, y los clientes confían en nosotros». Y eso conlleva más oportunidades. Han incorporado a tres jefes de equipo más y a dos supervisores de almacén más mediante ascensos.

• Si se inscribió durante el periodo de inscripción inicial del ESPP (Plan de compra de acciones para empleados), se le aplicarán deducciones a los cheques de pago en cada nómina y se comprarán acciones en su nombre el 15 de diciembre. La participación se mantiene automáticamente para futuros períodos de oferta. • El ESPP funciona en ciclos de seis meses, con dos períodos de inscripción y de oferta cada año. • El segundo período de inscripción se extiende del 15 de noviembre al 10 de diciembre, y las deducciones se aplicarán del 16 de diciembre al 15 de junio de 2027, fecha en la que se comprarán las acciones. • Requisitos de elegibilidad: a tiempo completo o a tiempo parcial (más de 20 horas por semana), empleado de Medline más de 90 días antes del período de oferta, con sede en EE. UU. o México.


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