B2LUX 04/2026

ARCHITEKTUR

INDUSTRIE

HANDEL

EDITION-LUX-MEDIA SEPTEMBER 2026

35-JÄHRIGES JUBILÄUM – H. KÖHLER CONSTRUCTIONS CHAMBRE DES MÉTIERS & CHAMBRE DE COMMERCE KI BEI STEFFEN HOLZBAU

Hëtzt, déi Produktioun a Lager zouverlässeg um Lafen hält.

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VORWORT

OLIVER KLEIN HERAUSGEBER MEDIENHAUS LUXEMBOURG

Liebe Leserinnen Liebe Leser, ich begrüße Sie herzlich zur Septemberausgabe unseres Magazins für Architektur, Industrie und Handel. In dieser Ausgabe finden Sie u.a. Neuigkeiten und Nachrichten von den beiden Kammern: chambre de commerce und chambre de métier. Beide Institutionen kümmern sich um die Anliegen ihrer Mitglieder und möchten gemeinsam mit den Unternehmen den Wirtschaftsstandort Luxemburg voranbringen. Luxemburg möchte urbanes Wohnen attraktiver machen. Unter Berücksichtigung der Nutzungsgewohnheiten der Einwohner werden die Stadtviertel schrittweise weiterentwickelt. So soll das Leben im städtischen Raum bestmöglich an heutige Wetterbedingungen und das Alltagsleben angepasst werden. Nutzen Sie die Möglichkeit sich mit eigenen Anregungen und Ideen einzubringen. Wir gratulieren unserem Kunden Köhler Constructions zum 35jährigen Firmenjubiläum. Lesen Sie auf den Sonderseiten, was das spannende Familienunternehmen im Bereich Sonderbau und Straßenbau zu bieten hat. Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen dieser Ausgabe und danken unseren Kunden für das entgegengebrachte Vertrauen und die gute Zusammenarbeit. Ihr Oliver Klein, Medienhaus Luxembourg

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VILLE DE LUXEMBOURG – CONCEPT DE VÉGÉTALISATION

KOLLISIONSRISIKO IM SCHMALGANG – EXPERTENTIPP

35 JAHRE H.KÖHLER CONSTRUCTION

RIVER PLACE – FÊTE DU BOUQUET

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EXPERTENTIPP MODERNE ALARMANLAGEN

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EWA FIDUCIAIRE – IM GESPRÄCH MIT MARCO FIEGER

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RÜCKBLICK: OPEN DAY GROUSWISS BIWER

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EXPERTENTIPP ARBEITSSICHERHEIT

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DAS BAD MERZIG

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EXPERTENTIPP BÜROSTÜHLE

CHAMBRE DES MÉTIERS: FACTURATION ÉLECTRONIQUE B2B

IMPRESSUM EDITION-LUX-MEDIA IST EIN PRODUKT VON MEDIENHAUS LUXEMBOURG S.À R.L. EDITION-LUX-MEDIA AUSGABE 20

B2LUX AUSGABE 4 – HERBST 2026 HERAUSGEBER: MEDIENHAUS LUXEMBOURG S.À R.L., 6, ZONE D´ACTIVITÉS GROUSSWISS, L-6833 BIWER, T: +352 24 84 00 58, E: INFO@MEDIENHAUS.LU, W: MEDIENHAUS.LU TITEL UND RECHTE: MEDIENHAUS LUXEMBOURG S.À R.L. | LAYOUT UND GESTALTUNG: MEDIENHAUS LUXEMBOURG S.À R.L. | REDAKTION: ANKE KRÄMER GORGES (V.I.S.D.P.) BILDER: MEDIENHAUS LUXEMBOURG S.À R.L., SHUTTERSTOCK UND SIEHE INHALTE

ihr ansprechpartner

COVER: H. KÖHLER CONSTRUCTIONS S.À R.L. MEDIENBERATER: OLIVER KLEIN, JAN HENDRIC HAASE DER HERAUSGEBER UND VERLEGER KANN UNTER KEINEN UMSTÄNDEN FÜR DIE RICHTIG­KEIT DER ANGABEN HAFTBAR GEMACHT WERDEN. ALLE ANGABEN SIND OHNE GEWÄHR. ÄNDER­UNGEN UND IRRTÜMER VORBEHALTEN. DAS GESAMTE MAGAZIN UNTERLIEGT DEN GELTENDEN URHEBER­ RECHTEN UND DEN RECHTEN DES GEISTIGEN EIGENTUMS. REDAKTIONELLE INHALTE, BILDER SOWIE FOTOS UND ANDERE ANGABEN SIND URHEBERRECHTLICH GESCHÜTZT.

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Oliver Klein Medienberater & Anzeigenleitung E o.klein@medienhaus.lu A 6, Zone d‘ activités Grousswiss | L-6833 Biwer

KÜNSTLICHE INTELLIGENZ | INTELLIGENCE ARTIFICIELLE

KI MIT BODENHAFTUNG WIE STEFFEN HOLZBAU KÜNSTLICHE INTELLIGENZ SOUVERÄN IN DEN BETRIEB BRINGT

Aus Meetings werden automatisch Aufgaben Auch die alltägliche Sacharbeit profitiert. Intern und extern abgehaltene Meetings werden über eine lokale KI-Transkription verarbeitet. Aus den entstehenden Protokollen werden Aufgaben abgeleitet und individuell an die Mitarbeitenden verteilt. Der nächste Schritt, an dem gearbeitet wird, ist die gemeinsame Abarbeitung dieser Aufgaben durch spezialisierte Agenten und Mitarbeitende im Zusammenspiel – nicht als Ersatz. Der Fokus liegt klar auf der Automatisierung wiederkehrender Routinearbeit. Dadurch profitieren die Mitarbeitenden von einer erheblichen Entlastung und können ihre Aufmerksamkeit auf wesentlichere Aufgaben richten. Wissen, das überall verfügbar ist Internes, fachspezifisches und projektbezogenes Wissen betreibt Steffen Holzbau in einer lokalen Wissensdatenbank, die mit einem eigenen KI-Modell in die Steffen-Holzbau-KI-Plattform integriert ist. So steht relevantes Wissen jederzeit allen Mitarbeitenden zur Verfügung. Dadurch entfallen wiederkehrende Fragen, und die Mitarbeitenden werden seltener in ihrer Arbeit unterbrochen. Derzeit wird die tiefe Integration in das neue ERPSystem (BORM) vorangetrieben, insbesondere durch den Einsatz von MCP-Servern.

Marc Schiwek (Projektmanager Künstliche Intelligenz) & Stephan Hostert (Geschäftsführer) (v.l.n.r.)

Künstliche Intelligenz ist in vielen Unternehmen längst angekommen, oft jedoch in Form verstreuter Einzel-Abos, unkontrollierter Datenabflüsse und vager Zukunftsversprechen. Steffen Holzbau verfolgt einen anderen Ansatz. Statt KI als modisches Beiwerk zu behandeln, wurde eine unternehmenseigene KI-Plattform aufgebaut, die fest in die bestehenden Prozesse, die Datenhaltung sowie die Compliance-Anforderungen des Unternehmens eingebettet ist. Das Ergebnis liefert messbare Effizienz bei voller Datensouveränität in Luxemburg.

Compliance ist eingebaut, nicht nachgelagert In der Plattform sind Compliance-Schutzmechanismen fest integriert: Jede Anfrage an ein externes KI-Modell wird vor der Weiterleitung auf die Anforderungen der DSGVO und des EU-KI-Gesetzes geprüft. Sensible Inhalte, personenbezogene Daten, interne Kennungen oder vertrauliche Informationen werden automatisch erkannt und entweder gesperrt oder unkenntlich gemacht, bevor eine externe Verarbeitung überhaupt stattfindet.

Autonome Analyse öffentlicher Ausschreibungen Ein zentraler Anwendungsfall liegt im Bereich der öffentlichen Ausschreibungen (Marchés Publics). Spezialisierte KI-Agenten sichten neue Ausschreibungen autonom, laden die relevanten Unterlagen herunter und prüfen sie auf Machbarkeit und Projektvolumen. Anschließend gleichen sie diese Daten mit der 25-jährigen Kalkulations-Historie des Unternehmens ab und stellen der Kalkulationsabteilung einen ersten Schätzpreis digital zur Verfügung. Was früher manuelle Recherche und Erfahrungswissen erforderte, läuft heute vorgelagert und automatisiert; die Fachleute setzen erst dort an, wo ihr Urteil wirklich zählt. Dadurch gewinnen die Kalkulatoren mehr Zeit für mögliche Rückfragen und können so genauere Angebote erstellen. - 6 -

Von der Schatten-KI zur kontrollierten Governance Vor der Einführung der Plattform existierten dezentral verteilte KI-Abonnements, die sich teilweise der Kontrolle entzogen, denn auch Steffen Holzbau war nicht immun vor der „SchattenKI". Heute regeln eine zentrale Rechte- und Benutzerverwaltung sowie kontrollierte Freigaben den Zugriff auf KI-Modelle aller Anbieter. Alles ist auditierbar, und vorab definierte Token-Budgets werden in Echtzeit analysiert und bleiben so jederzeit unter Kontrolle. Datensouveränität in Luxemburg Früher verteilten sich die Informationen des Unternehmens auf unterschiedlichste externe Dienste – hauptsächlich ChatGPT, Claude und Gemini. Diese Daten wurden zwar angeblich nicht für Trainingszwecke genutzt, hingen aber an der Bezahlung der jeweiligen Dienste. Nach einer Kündigung waren die historisch angesammelten Daten gelöscht und der aufgebaute Wissensstand schlicht verloren. Heute leben diese Daten lokal in der unternehmenseigenen Plattform und ermöglichen weitreichende Auswertungen und Analysen. Aus Daten werden Handlungsempfehlungen Genau diese Datenbasis erschließt einen weiteren Mehrwert. Einmal erstellte Konversationen, Unterlagen und Datensätze lassen sich über die Plattform analysieren, um daraus konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten. Aus gruppierten Konversationsthemen erkennt das Unternehmen beispielsweise Schwachstellen in den eigenen Prozessen: ob eine Schnittstelle nicht funktioniert, wo Weiterbildungsbedarf zu bestimmten Materialien besteht, ob Informationen im Intranet unverständlich abge-

legt sind oder ob Neuerungen im ERP-System unklar bleiben. So wird die KI-Plattform selbst zum Frühwarnsystem für Verbesserungspotenziale. Umsetzung Mitte 2025 traf Steffen Holzbau die strategische Grundsatzentscheidung: KI soll keine Nebensache sein, sondern ihr Potenzial voll ausgeschöpft werden, um echten Mehrwert zu schaffen. Getragen wurde dieser Schritt von einer technologieaffinen Führungsebene. Dazu hat das Unternehmen vier KI-SpezialistInnen als neue MitarbeiterInnen gewinnen können, deren Spezialisierung auf DSGVO-konforme KI-Agenten genau zu den Anforderungen passte. In einem engen täglichen Austausch werden gemeinsam Lösungen erarbeitet, sodass sich schnell erste Quick Wins identifizieren und umsetzen ließen. Nach mittlerweile zwölf Monaten sind daraus vielversprechende Ergebnisse entstanden, die Potentiale für ein gesondertes Produkt bieten, um die gewonnen Erkenntnisse auch anderen Unternehmen zur Verfügung stellen zu können. Fazit Für Steffen Holzbau entfaltet Künstliche Intelligenz ihren Wert dort, wo sie in klare Prozesse eingebettet ist, die Datenhoheit beim Unternehmen bleibt und Compliance von Anfang an mitgedacht wird. Genau dieser Dreiklang von Effizienz, Kontrolle und Souveränität macht aus einem Technologietrend ein belastbares Werkzeug für den betrieblichen Alltag. Für viele Mitarbeitende ist das Werkzeug KI nicht mehr wegzudenken.

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VILLE DE LUXEMBOURG

LA VILLE DE LUXEMBOURG SE DOTE D’UN CONCEPT GLOBAL DE VÉGÉTALISATION

Foto: © DL-Alex Bokoch

POUR UNE CAPITALE PLUS VERTE ET PLUS RÉSILIENTE

Fidèle à ses engagements définis dans la déclaration échevinale 2023-2029, la Ville de Luxembourg franchit une nouvelle étape dans sa politique environnementale avec l’adoption d’un concept global de végétalisation.

• Améliorer la qualité de l'environnement urbain grâce à la mise en œuvre de mesures de végétalisation ciblées visant à atténuer les îlots de chaleur, à améliorer la qualité de l'air et à favoriser ainsi qu’à protéger les espaces verts propice à la détente.

Élaboré par le bureau d’études Zeyen+Baumann dans le cadre de la mission qui lui a été confiée en mai 2024, et nourri par la dynamique créée par la LUGA 2025, ce concept constitue un cadre stratégique à long terme visant à répondre aux défis grandissant du changement climatique, tout en améliorant durablement la qualité de vie des habitants.

• Valoriser son paysage urbain en intégrant harmonieusement les éléments végétaux aux espaces publics et au patrimoine bâti existant en renforçant l’attractivité de la ville.

Cinq objectifs stratégiques pour la ville de demain Le concept de végétalisation s’articule autour de cinq objectifs :

• Renforcer la qualité de vie dans les quartiers résidentiels en créant et en valorisant des espaces verts, des parcs et des aires de jeux conçus comme de véritables lieux de vie, de rencontre et de bien-être, tout en facilitant l’accès de la population à ces espaces naturels de proximité.

• Promouvoir un développement urbain intégrant les principes de gestion durable de l'eau et de protection contre les inondations, afin de réguler le régime hydrologique, d'améliorer le microclimat, et de créer une infrastructure urbaine résiliente.

• Relier les espaces verts afin de renforcer la biodiversité, de protéger la flore et la faune, de favoriser la circulation des flux d'air frais et d’offrir une opportunité pour créer de nouveaux axes pour la mobilité douce.

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Foto: © DL-Photothèque Jessica Theis

THEMA | THEMA

Pour atteindre ces objectifs, la Ville prévoit une large palette d’interventions. Celles-ci comprennent notamment la création de nouveaux corridors écologiques, la plantation d’arbres, le développement de nouveaux parcs et espaces verts de proximité, la renaturation de certains cours d’eau ainsi que des actions en faveur de la biodiversité urbaine. Le concept prévoit également de renforcer la végétalisation des bâtiments et des infrastructures à travers l’aménagement de toitures végétalisées, de façades vertes et d’autres solutions favorisant la présence de la nature en ville. Méthodologie Le concept repose sur une analyse approfondie du territoire communal et des stratégies nationales et locales existantes, tout en intégrant divers projets et planifications déjà en cours. Cette phase de diagnostic a permis d’identifier les secteurs présentant un potentiel de verdissement particulier ainsi que les zones nécessitant une attention prioritaire, notamment en raison de phénomènes tels que les îlots de chaleur, le risque d’inondations et d’érosions, le manque de connexions écologiques, le couvert boisé peu dense ou la faible présence d’espaces verts de proximité. Au total, 37 sites ont été identifiés et classés selon la complexité de leur réalisation et l’état d’avancement d’éventuels projets existants. Diverses contraintes telles que la disponibilité d’un certain nombre de places publiques pour les besoins d’événements importants ont également été prises en compte. Des projets-clés pour lancer la mise en œuvre Sur base des analyses réalisées, sept projets clés répartis dans différents quartiers de la capitale ont été identifiés, à savoir le réaménagement du centre de Bonnevoie, la transformation de la place de France, la création de lieux de détente près de la cité jardinière, la végétalisation de la façade du bâtiment administratif Rocade, le réaménagement de l’entrée de la Grand-Rue et de la rue Notre-Dame du côté du boulevard Royal, la phase 3 de la renaturation de la Vallée de la Pétrusse et la végétalisation de la Rocade de Bonnevoie. Sélectionnés pour leurs bénéfices environnementaux, leur contribution significative à la qualité de vie locale ou encore leur capacité à répondre aux propositions formulées par les citoyens lors

des Apéri’tours, ils marqueront les premières étapes concrètes de la mise en œuvre du concept de végétalisation. À noter que des interventions temporaires seront mises en œuvre de manière imminente sur la place Leon XIII, la place de France et dans la cité jardinière dans le cadre du projet « Mäi Quartier – Meng Plaz ». Ces interventions permettent ainsi de tester les premières mesures de végétalisation. Résolument évolutif, le concept de végétalisation est conçu pour s’adapter et s’enrichir au fil du temps. Il englobe également d’autres projets déjà en planification, tels que la végétalisation des cours de récréation des écoles Henri VII et Demy Schlechter et de la place communément appelée Op der Schmëtt au Grund, ainsi que différentes initiatives déjà en cours de réalisation. Parmi celles-ci figurent notamment la plantation de Tiny Forest, véritables îlots de biodiversité en milieu urbain, ou encore l’initiative « Trees in the City – Business in Action ». Ces projets contribuent à l’objectif ambitieux de planter 30.000 arbres à l’horizon 2030, dont près 14.000 arbres ont d’ores et déjà été mis en terre. Au-delà des espaces publics et des bâtiments communaux, la stratégie comprend également des initiatives invitant les citoyens à contribuer eux-mêmes à la végétalisation de la ville, à travers ateliers de végétalisation de façades, des fiches pratiques publiées sur le site de la Ville de Luxembourg, le cadastre du potentiel des toitures vertes et les subventions correspondantes, etc. Des effets mesurables Afin d’assurer le suivi et l’évaluation des actions entreprises, le concept de végétalisation prévoit des indicateurs mesurables, comme l’augmentation du couvert arboré, le renforcement des connexions écologiques entre espaces verts, l’amélioration de l’accès aux espaces verts ou encore l’augmentation en surface des toitures et façades végétalisées. En se munissant d’un concept de végétalisation globale, la Ville de Luxembourg confirme sa volonté de faire de la nature un élément structurant du développement urbain et de construire une ville plus verte, plus résiliente pour les générations actuelles et futures.

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IM GESPRÄCH MIT

UND FLORIAN KÖHLER

ANDY KUNTER

KAUFMÄNNISCHER

TECHNISCHER GESCHÄFTSFÜHRER

GESCHÄFTSFÜHRER

Die Wurzeln Ihres Unternehmens liegen weit in der Vergangenheit. Der Ingenieur Heinrich Köhler gründete in der Hauptstadt Berlin 1933 die heutige Straßenbaufirma. Wie kam es dazu, dass der Firmensitz nach Trier verlegt wurde?

Les origines de votre entreprise remontent à de nombreuses décennies. C’est en 1933 que l’ingénieur Heinrich Köhler a fondé à Berlin l’entreprise de construction routière que nous connaissons aujourd’hui. Comment le siège de l’entreprise a-t-il finalement été transféré à Trèves ?

F.K: Unser Gründer, mein Urgroßvater Heinrich Köhler, verstarb leider schon früh 1940 an einem Herzinfarkt. Im Krieg wurden große Teile des Unternehmens zerstört, aber meinem Großvater gelang der Wiederaufbau und nach dem Krieg arbeiteten wir intensiv für die Amerikaner. U.a. in RheinlandPfalz wurden etliche Stützpunkte gebaut, unsere Firma erhielt einige Aufträge und so war es naheliegend u.a. in Kassel und in der Region mit einer Niederlassung Fuß zu fassen. Das geschah 1952 in Trier. Viele Jahre fuhren wir mehrgleisig, es gab die Standorte Berlin, Kassel und Trier. Das viele Hin- und Herpendeln war natürlich für meinen Vater sehr anstrengend, so

F.K. : Notre fondateur, mon arrière-grand-père Heinrich Köhler, est malheureusement décédé très jeune, en 1940, des suites d’une crise cardiaque. Pendant la guerre, une grande partie de l’entreprise a été détruite. Mon grand-père a toutefois réussi à la reconstruire et, après la guerre, nous avons beaucoup travaillé pour les forces américaines. De nombreuses installations et bases ont notamment été construites en Rhénanie-Palatinat. Notre entreprise a obtenu plusieurs marchés, et il était donc logique de nous implanter également à Kassel ainsi que dans la région par le biais de nouvelles succursales. C’est ainsi que nous nous sommes établis à Trèves en 1952.

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Foto: © Willy Speicher

35Jahre

H. Köhler Constructions S.à r.l.

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17, Rue de Bitbourg L-1273 Luxembourg Tel. +352 - 42 88 24 1 www.koehler.lu

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traf er irgendwann die Entscheidung Berlin zu verkaufen und sich ganz auf Trier zu konzentrieren. Vor 35 Jahren entschied man sich in Luxemburg ein eigenes Unternehmen zu gründen, was waren damals die Gründe dafür? F.K: Luxemburg ist schon seit Jahrzehnten ein starker Finanzplatz und Sitz von vielen Institutionen der Europäischen Union, entsprechend wurde und wird im öffentlichen und gewerblichen Sektor viel gebaut. Es machte Sinn auch einen Standort in Luxemburg zu haben, deshalb eröffneten wir Anfang der 90er ein Büro in Mertert. Wie hat sich der Standort Luxemburg seit der Gründung entwickelt? F.K.: Wir wuchsen schnell und brauchten einen größeren Standort, den fanden wir im Osten der Stadt Luxemburg in der Rue de Bitbourg in Hamm. Hier war genug Platz, um Verwaltung, Fuhrpark und Maschinen unterzubringen. Als wir in Hamm starteten, waren die Flächen in der Nachbarschaft bei weitem noch nicht so bebaut wie sie es heute sind. Die Lage in der Gewerbezone Hamm ist ideal, wir liegen sehr nah an der Autobahn A1 und sind somit für die Mitarbeiter sehr gut erreichbar und wir selbst sind mit unserem Equipment schnell auf der Autobahn, wenn es zu den unterschiedlichen Baustellen im Land geht. Dennoch denken wir mittelfristig über einen anderen Standort nach. Zum einen hat sich die Gewerbezone mittlerweile eher zu einem Büro- und Verwaltungs-Viertel entwickelt, unser Handwerksbetrieb wirkt hier optisch exotisch. Zudem wächst unser Platzbedarf, so dass wir mittelfristig einen größeren Standort brauchen. Was die Anbindung betrifft, so sind wir mit unserem aktuellen Standort sehr verwöhnt und haben entsprechend hohe Anforderungen an einen neuen Standort. Es wird nicht einfach werden ein Grundstück zu finden, das ähnlich nah an einer zentralen Autobahnauffahrt liegt wie hier. Welche Gewerke bieten Sie in Luxemburg an? A.K.: Der Ursprung unserer Unternehmensgruppe liegt im Straßenbau. Über die vergangenen Jahrzehnte hat sich die Gruppe jedoch deutlich weiterentwickelt, sodass heute der Sonderbau einen wesentlichen Schwerpunkt unserer Tätigkeit darstellt. In der gesamten Gruppe beschäftigen wir mittlerweile knapp 220 Mitarbeiter, hiervon rund 150 im Bereich Sonderbau, gegenüber rund 70 Mitarbeitern im klassischen Straßenbau. In Luxemburg liegt unser Schwerpunkt ganz klar im Hoch,und insbesondere im Sonderbau. Hier beschäftigen wir derzeit rund 65 Mitarbeiter. Zu unseren wesentlichen Leistungen gehören Gussasphaltbeläge, Bauwerksabdichtungen, Betoninstandsetz­ungen und Beschichtungssysteme. Dabei handelt es sich häufig um anspruchsvolle Aufgaben, bei denen ein hohes Maß an technischem Know-how und langjähriger Erfahrung erforderlich ist. Mit unseren Schwesterunternehmen in Trier und Koblenz, die mittlerweile ebenfalls rund 80 Mitarbeiter im Bereich Sonderbau beschäftigen, verfügen wir in diesem komplexen Bereich über eine der größten Personaldecken in der Großregion. Das ermöglicht uns, auch größere und anspruchsvolle Projek-

Pendant de nombreuses années, nous avons exploité plusieurs sites en parallèle, à Berlin, Kassel et Trèves. Les nombreux déplacements entre ces différents sites étaient bien entendu très contraignants pour mon père. Il a donc fini par prendre la décision de vendre l’activité berlinoise afin de se concentrer entièrement sur Trèves. Il y a 35 ans, vous avez décidé de créer votre propre entreprise au Luxembourg. Quelles étaient les raisons de cette implantation à l’époque ? F.K. : Depuis plusieurs décennies déjà, le Luxembourg est une place financière majeure et accueille de nombreuses institutions de l’Union européenne. Par conséquent, les investissements dans la construction, tant dans le secteur public que commercial, y ont toujours été importants et le restent aujourd’hui. Il était donc tout à fait logique pour nous de disposer également d’une implantation au Luxembourg. C’est pourquoi nous avons ouvert un bureau à Mertert au début des années 1990. Comment votre implantation au Luxembourg a-t-elle évolué depuis sa création ? F.K. : Notre activité s’est développée rapidement et nous avons eu besoin d’un site plus vaste. Nous l’avons trouvé à l’est de la ville de Luxembourg, rue de Bitbourg, à Hamm. Nous disposions ici de suffisamment d’espace pour accueillir l’administration, notre parc de véhicules ainsi que nos machines. Lorsque nous nous sommes installés à Hamm, les terrains environnants étaient encore loin d’être aussi urbanisés qu’ils le sont aujourd’hui. Notre situation dans la zone d’activités de Hamm est idéale. Nous sommes très proches de l’autoroute A1, ce qui facilite considérablement l’accès pour nos collaborateurs. De notre côté, cette proximité nous permet également de rejoindre rapidement l’autoroute avec nos véhicules et nos équipements afin d’accéder aux différents chantiers à travers le pays. Nous envisageons néanmoins, à moyen terme, de changer de site. D’une part, la zone d’activités a progressivement évolué pour devenir davantage un quartier de bureaux et d’administrations. Notre activité artisanale et technique y paraît désormais presque atypique. D’autre part, nos besoins en espace ne cessent d’augmenter et nous aurons donc besoin, à moyen terme, d’un site plus vaste. En ce qui concerne l’accessibilité, notre implantation actuelle nous a habitués à une situation particulièrement avantageuse. Nos exigences pour un futur site sont donc élevées. Il ne sera pas facile de trouver un terrain bénéficiant d’un accès à un axe autoroutier majeur aussi proche que celui dont nous disposons aujourd’hui. Quels métiers et quelles prestations proposez-vous au Luxembourg ? A.K. : Les origines de notre groupe se situent dans la construction routière. Au cours des dernières décennies, le groupe a toutefois considérablement diversifié et développé ses activités, si bien que les travaux spéciaux constituent aujourd’hui l’un de nos principaux domaines d’expertise. À l’échelle du groupe, nous employons désormais près de 220 collaborateurs, dont environ 150 dans le domaine des travaux spéciaux, contre quelque 70 collaborateurs dans le secteur classique de la construction routière. Au Luxembourg, notre activité est clairement orientée vers le bâtiment et, plus particulièrement, vers les travaux spéciaux. Nous y employons actuellement environ 65 personnes. Nos principales prestations comprennent notamment la réalisation de revêtements en asphalte coulé, l’étanchéité des ouvrages, la réparation et la remise en état du béton ainsi que différents systèmes de revêtement. Il s’agit souvent de travaux techniquement exigeants, qui nécessitent un haut niveau de savoir-faire ainsi qu’une solide expérience acquise au fil des années. Avec nos sociétés sœurs de Trèves et de Coblence,

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35Jahre

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35 Jahre Kompetenz, Leidenschaft und Verlässlichkeit. Wir gratulieren H. Köhler Constructions herzlich zu diesem besonderen Meilenstein.

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te mit entsprechendem Fachpersonal und der notwendigen technischen Kompetenz umzusetzen. Gerade diese Spezialisierung ist eine unserer Stärken. Wir möchten unseren Kunden nicht einfach nur eine einzelne Leistung anbieten, sondern auch bei komplexen Aufgabenstellungen die passende technische Lösung finden und diese zuverlässig umsetzen. Stellt die Digitalisierung Sie vor besondere Herausforderungen im Unternehmen? A.K.: Die Digitalisierung ist für uns ein wichtiges Thema und gleichzeitig eine kontinuierliche Herausforderung. Ich sehe sie dabei weniger als Belastung, sondern vielmehr als Chance, unsere Arbeitsabläufe effizienter und transparenter zu gestalten.Gerade im Baugewerbe fallen sehr viele unterschiedliche Informationen an, von Plänen und Aufmaßen über Fotos und Dokumentationen bis hin zu Prüfberichten und Abrechnungen. Diese Informationen müssen zwischen Baustelle, Bauleitung, Verwaltung und Geschäftsführung schnell und zuverlässig ausgetauscht werden. Deshalb arbeiten wir kontinuierlich daran, unsere Prozesse weiter zu digitalisieren und die Kommunikation sowie die Dokumentation zu verbessern. Dabei ist mir aber wichtig, dass Digitalisierung für uns kein Selbstzweck ist. Sie muss einen konkreten Nutzen bringen.

qui emploient elles aussi désormais près de 80 collaborateurs dans le domaine des travaux spéciaux, nous disposons dans ce secteur complexe de l’un des effectifs spécialisés les plus importants de la Grande Région. Cela nous permet de réaliser également des projets de grande envergure et techniquement exigeants, en mobilisant le personnel qualifié et les compétences techniques nécessaires. Cette spécialisation constitue précisément l’une de nos grandes forces. Notre objectif n’est pas simplement de proposer une prestation isolée à nos clients, mais également de trouver la solution technique la mieux adaptée aux problématiques complexes et de la mettre en œuvre de manière fiable. La digitalisation représente-t-elle un défi particulier pour votre entreprise ? A.K. : La digitalisation est pour nous un sujet important et, en même temps, un défi permanent. Je la considère toutefois moins comme une contrainte que comme une opportunité d’améliorer l’efficacité et la transparence de nos processus de travail. Dans le secteur de la construction en particulier, un très grand nombre d’informations différentes doivent être gérées : plans, relevés et métrés, photographies, documentations, rapports de contrôle ou encore décomptes. Toutes ces informations doivent pouvoir circuler rapidement et de manière fiable entre les chantiers, la direction des travaux, l’administration et la direction de l’entreprise. C’est pourquoi nous travaillons en permanence à la digitalisation de nos processus ainsi qu’à l’amélioration de notre communication et de notre documentation.

Wir gratulieren zum 35-jährigen Jubiläum und bedanken uns für die jahrelange gute Zusammenarbeit! Für die Zukunft wünschen wir weiterhin viel Erfolg!

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35Jahre

Brücke Bettembourg Denn trotz aller technischen Möglichkeiten bleibt das Baugewerbe ein sehr praxisorientiertes Geschäft. Digitale Systeme können unsere Arbeit unterstützen, aber sie ersetzen weder die Erfahrung unserer Mitarbeiter noch die persönliche Kommunikation und den direkten Austausch auf der Baustelle. Infrastruktur wird immer benötigt, entsprechend werden Ihnen die Aufträge nicht ausgehen. Wie sehen Sie die Zukunft von Köhler Constructions S.à r.l.? A.K.: Ich bin grundsätzlich sehr zuversichtlich, was die Zukunft von Köhler Constructions S.à r.l. in Luxemburg betrifft. Infrastruktur und Gebäude müssen nicht nur neu gebaut, sondern auch dauerhaft erhalten, saniert und weiterentwickelt werden. Gerade bei bestehenden Bauwerken, darunter sind nicht nur Gebäude zu verstehen, sondern vor allem auch Brücken,- und

Il est toutefois important pour moi que la digitalisation ne devienne pas une fin en soi. Elle doit apporter une réelle valeur ajoutée. Malgré toutes les possibilités offertes par les nouvelles technologies, le secteur de la construction reste avant tout un métier très concret et orienté vers la pratique. Les systèmes numériques peuvent faciliter et soutenir notre travail, mais ils ne remplaceront ni l’expérience de nos collaborateurs, ni la communication personnelle, ni les échanges directs sur les chantiers. Les infrastructures seront toujours nécessaires et, par conséquent, les marchés ne devraient pas manquer. Comment envisagez-vous l’avenir de Köhler Constructions S.à r.l. ? A.K. : Je suis globalement très confiant quant à l’avenir de Köhler Constructions S.à r.l. au Luxembourg. Les infrastructures et les bâtiments ne doivent pas seulement être construits : ils doivent également être entretenus, rénovés et adaptés durablement aux nou-

WIR GRATULIEREN ZUM JUBILÄUM! HERZLICHEN GLÜCKWUNSCH! Wir gratulieren der Firma H. Köhler Constructions zum

35-jährigen Firmenjubiläum. DANKE für die gute Zusammenarbeit und weiterhin viel Erfolg.

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Ausführung Gussasphalt Tunnelbauwerke sehen wir einen zunehmenden Bedarf an Sanierung, Abdichtung und Instandsetzung. Viele dieser Bauwerke stammen aus vergangenen Jahrzehnten und müssen heute an neue technische Anforderungen angepasst, instandgesetzt oder dauerhaft geschützt werden. Hier sehen wir für unsere spezialisierten Leistungen auch langfristig einen wichtigen Markt. Gleichzeitig wird der Markt anspruchsvoller. Die Anforderungen an Qualität, technische Lösungen, Dokumentation und Nachhaltigkeit steigen kontinuierlich. Auch die Anforderungen an die erforderlichen Qualifikationen und Nachweise nehmen zu. Dabei geht es nicht nur um die Qualifikation unserer Mitarbeiter, sondern auch darum, dass wir als Fachunternehmen die entsprechenden Voraussetzungen erfüllen, um bestimmte Arbeiten fachgerecht ausführen zu können und zu dürfen. Wir können uns nicht darauf verlassen, dass Aufträge automatisch vorhanden sind. Wir müssen uns kontinuierlich weiterentwickeln, unser technisches Know-how und unsere Qualifikationen ausbauen und dort besonders stark sein, wo wir unseren Kunden einen echten Mehrwert bieten können. Nach 35 Jahren in Luxemburg geht es für uns deshalb nicht ausschließlich darum, größer zu werden. Viel wichtiger ist es, unsere Qualität und Zuverlässigkeit zu erhalten, unsere technische Kompetenz weiter auszubauen und langfristige Partnerschaften mit unseren Kunden und Geschäftspartnern zu pflegen. Wir möchten auch in Zukunft ein Unternehmen sein, das für Qualität, Verlässlichkeit und technische Kompetenz steht und auch bei anspruchsvollen Bauaufgaben ein zuverlässiger Partner ist.

velles exigences. Nous constatons notamment un besoin croissant de rénovation, d’étanchéité et de remise en état des ouvrages existants. Il ne s’agit pas uniquement de bâtiments, mais également, et surtout, d’ouvrages tels que les ponts et les tunnels. Bon nombre de ces infrastructures ont été construites il y a plusieurs décennies et doivent aujourd’hui être adaptées à de nouvelles exigences techniques, remises en état ou protégées durablement. Nous voyons donc, à long terme également, un marché important pour nos prestations spécialisées. Parallèlement, le marché devient de plus en plus exigeant. Les attentes en matière de qualité, de solutions techniques, de documentation et de durabilité ne cessent d’augmenter. Il en va de même pour les qualifications et les certifications requises. Cela concerne non seulement les compétences de nos collaborateurs, mais aussi les qualifications et les agréments que nous devons posséder en tant qu’entreprise spécialisée afin d’être habilités à réaliser certains travaux dans les règles de l’art. Nous ne pouvons pas partir du principe que les marchés nous seront automatiquement attribués. Nous devons continuellement évoluer, renforcer notre savoir-faire technique et nos qualifications et être particulièrement performants dans les domaines où nous pouvons apporter une véritable valeur ajoutée à nos clients. Après 35 années de présence au Luxembourg, notre objectif n’est donc pas uniquement de poursuivre notre croissance. Il est bien plus important pour nous de préserver notre niveau de qualité et notre fiabilité, de continuer à renforcer nos compétences techniques et d’entretenir des partenariats durables avec nos clients et nos partenaires commerciaux. À l’avenir également, nous souhaitons rester une entreprise synonyme de qualité, de fiabilité et de compétence technique, et être un partenaire de confiance, y compris pour les projets de construction les plus exigeants.

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35Jahre

Label „Made in Luxembourg“ Ein wichtiger Meilenstein für Köhler Constructions S.à r.l. war im vergangenen Jahr die Verleihung des Labels „Made in Luxembourg“. Die Auszeichnung würdigt unsere langjährige Tätigkeit und die kontinuierliche Entwicklung unseres Unternehmens am Standort Luxemburg. Gleichzeitig ist sie für uns eine Bestätigung unserer fachlichen Kompetenz, unserer regionalen Verankerung und unseres spezialisierten Leistungsportfolios im Sonderbau. Nach 35 Jahren in Luxemburg sehen wir das Label auch als Anerkennung unserer erfolgreichen Entwicklung und als Ansporn, unsere Leistungen und unsere Fachkompetenz am Luxemburger Markt kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Label « Made in Luxembourg » L’obtention, l’année dernière, du label « Made in Luxembourg » a constitué une étape importante pour Köhler Constructions S.à r.l. Cette distinction récompense notre présence de longue date ainsi que le développement continu de notre entreprise au Luxembourg. Elle représente également pour nous une reconnaissance de notre savoir-faire, de notre ancrage régional et de notre gamme de prestations spécialisées dans le domaine des travaux spéciaux. Après 35 années de présence au Luxembourg, nous considérons également ce label comme une reconnaissance du développe-

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Bituterrazzo Engagement in Fachverbänden Um den eigenen hohen Qualitätsanspruch sowie die Anforderungen unserer Kunden dauerhaft sicherzustellen, engagiert sich Köhler Constructions S.à r.l. in verschiedenen Fachverbänden und Organisationen. Dazu gehören unter anderem die Beratungsstelle für Gussasphaltanwendung (BGA) sowie der Bituterrazzo-Verband.

ment réussi de notre entreprise et comme une motivation supplémentaire pour continuer à perfectionner nos prestations et notre expertise sur le marché luxembourgeois. Engagement au sein d’associations professionnelles Afin de garantir durablement nos exigences élevées en matière de qualité ainsi que celles de nos clients, Köhler Constructions

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35Jahre

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Wir gratulieren zum Jubiläum! Nous félicitons H. Köhler Constructions à l’occasion de son 35e anniversaire : Félicitations ! DEUTSCHLAND EUROPA-ALLEE 33 A D-54343 FÖHREN TEL. +49 (0)6502 / 93 27 7-0 INFO@SCHAEFER-PNEUSERVICE.DE WWW.SCHAEFER-PNEUSERVICE.DE

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Im Bituterrazzo-Verband ist unser technischer Geschäftsführer Andy Kunter als 1. Vorsitzender tätig. Der regelmäßige fachliche Austausch mit anderen Experten und Unternehmen der Branche sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung von Fachwissen und technischen Lösungen sind für Köhler Constructions S.à r.l. von großer Bedeutung. Durch dieses Engagement bleiben wir nah an den aktuellen Entwicklungen im Bereich der spezialisierten Bauverfahren und können neue Erkenntnisse und Anforderungen kontinuierlich in unsere tägliche Arbeit einfließen lassen. Autorisierter Fachbetrieb Köhler Constructions S.à r.l. ist für verschiedene Hersteller als autorisierter Fachbetrieb bzw. Fachverleger anerkannt.

S.à r.l. s’engage activement au sein de différentes associations professionnelles et organisations spécialisées. Parmi celles-ci figurent notamment la Beratungsstelle für Gussasphaltanwendung (BGA), organisme spécialisé dans les applications de l’asphalte coulé, ainsi que l’association Bituterrazzo. Au sein de l’association Bituterrazzo, notre directeur technique Andy Kunter exerce la fonction de président. Les échanges réguliers avec d’autres experts et entreprises du secteur ainsi que le développement continu des connaissances techniques et des solutions spécialisées revêtent une grande importance pour Köhler Constructions S.à r.l. Cet engagement nous permet de rester au plus près des évolutions actuelles dans le domaine des procédés de construction spécialisés et d’intégrer en permanence les nouvelles connaissances et exigences dans notre travail quotidien.

Dies bildet eine wichtige Grundlage für eine fachgerechte, qualitativ hochwertige und dauerhaft zuverlässige Ausführung.

Entreprise spécialisée agréée Köhler Constructions S.à r.l. est reconnue par différents fabricants en tant qu’entreprise spécialisée agréée et applicateur agréé. Les qualifications et formations correspondantes garantissent que les produits et systèmes concernés sont mis en œuvre conformément aux prescriptions techniques des fabricants et avec le niveau d’expertise requis. Ces compétences constituent une base essentielle pour garantir une réalisation professionnelle, de haute qualité et durablement fiable.

Ein engagiertes Team Die Mitarbeiter sind eine der wichtigsten Säulen der Köhler-Gruppe. Rund 220 Beschäftigte in der gesam-

Une équipe engagée Les collaborateurs constituent l’un des piliers essentiels du groupe Köhler. Aujourd’hui, environ 220 personnes travaillent au

Die damit verbundenen Qualifikationen und Schulungen stellen sicher, dass die jeweiligen Produkte und Systeme nach den technischen Vorgaben der Hersteller und mit der erforderlichen Fachkompetenz verarbeitet werden.

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ten Unternehmensgruppe arbeiten heute an den verschiedenen Standorten und in unterschiedlichen Fachbereichen. Viele von ihnen sind bereits seit vielen Jahren oder sogar Jahrzehnten im Unternehmen tätig. Nicht selten sind mehrere Generationen einer Familie Teil des Unternehmens. Eine Verbundenheit, die heute keineswegs selbstverständlich ist.

sein de l’ensemble du groupe, sur différents sites et dans de nombreux domaines spécialisés. Beaucoup d’entre elles font partie de l’entreprise depuis de nombreuses années, voire plusieurs décennies. Il n’est d’ailleurs pas rare que plusieurs générations d’une même famille travaillent au sein de l’entreprise. Une fidélité qui est loin d’aller de soi aujourd’hui.

Diese langjährige Betriebszugehörigkeit erfüllt die Geschäfts­ führung mit Stolz und großer Dankbarkeit. Sie ist Ausdruck einer Unternehmenskultur, in der Erfahrung, gegenseitiges Vertrauen und ein langfristiges Miteinander einen hohen Stellenwert haben.

Cette ancienneté et cette fidélité envers l’entreprise sont une véritable source de fierté et de reconnaissance pour la direction. Elles témoignent d’une culture d’entreprise dans laquelle l’expérience, la confiance mutuelle et les relations professionnelles durables occupent une place essentielle. Parallèlement, la

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Brücke Bettembourg Gleichzeitig ist die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung ein wichtiger Bestandteil unserer Unternehmensphilosophie. In der Regel gehören rund zehn Auszubildende zum Mitarbeiterteam. Damit investieren wir bewusst in die Ausbildung des eigenen Nachwuchses und schaffen gleichzeitig eine wichtige Grund­ lage, um dem Fachkräftemangel langfristig zu begegnen. Unsere Kollegen in Trier sind für die Ausbildung und Betreuung der Auszubildenden zuständig. Unser Anspruch „Wir bauen für die Zukunft“ gilt deshalb nicht nur für unsere Bauprojekte, sondern auch für unser Unternehmen und unsere Mitarbeiter.

formation initiale et continue constitue un élément important de notre philosophie d’entreprise. En règle générale, notre équipe compte une dizaine d’apprentis. Nous investissons ainsi volontairement dans la formation de notre propre relève tout en créant les conditions nécessaires pour faire face, à long terme, à la pénurie de main-d’œuvre qualifiée. Nos collègues de Trèves sont responsables de la formation et de l’encadrement des apprentis. Notre ambition, résumée par la devise « Nous construisons pour l’avenir », ne s’applique donc pas uniquement à nos projets de construction, mais également à notre entreprise et à nos collaborateurs.

Anlässlich des 35-jährigen Jubiläums von Köhler Constructions S.à r.l. in Luxemburg möchten sich Florian Köhler und Andy

À l’occasion du 35e anniversaire de Köhler Constructions S.à r.l. au Luxembourg, Florian Köhler et Andy Kunter tiennent tout par-

Wir gratulieren der Firma H.Köhler Constructions herzlich zum 35-jährigen Jubiläum! BEWERBE DICH BEI UNS!

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Straßenbau Kunter insbesondere bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bedanken, die mit ihrem Engagement, ihrer Erfahrung und ihrer täglichen Arbeit maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Besonders erfreulich sind dabei die Momente, in denen im Rahmen von Firmenfeiern langjährige Mitarbeiter für ihre Betriebszugehörigkeit ausgezeichnet werden können. Diese Auszeichnungen sind ein sichtbares Zeichen für die Verbundenheit mit dem Unternehmen.

ticulièrement à remercier l’ensemble des collaboratrices et collaborateurs qui, grâce à leur engagement, leur expérience et leur travail quotidien, contribuent de manière déterminante au succès de l’entreprise. Les moments au cours desquels les collaborateurs de longue date peuvent être honorés pour leur fidélité à l’entreprise lors de fêtes ou d’événements internes sont particulièrement appréciés. Ces distinctions constituent un signe visible de leur attachement à l’entreprise.

Neuer Internetauftritt Passend zum 35-jährigen Jubiläum von Köhler Constructions S.à r.l. in Luxemburg geht im Jubiläumsjahr auch der neue Internetauftritt des Unternehmens online. Unter www.koehler.lu finden Kunden, Geschäftspartner und Interessierte künftig umfassende Informationen über das Unternehmen, seine Leis-

Nouveau site Internet À l’occasion du 35e anniversaire de Köhler Constructions S.à r.l. au Luxembourg, l’entreprise met également en ligne son nouveau site Internet durant cette année anniversaire. Sur www.koehler. lu, les clients, partenaires commerciaux et toutes les personnes intéressées trouveront désormais des informations détaillées sur

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Wir gratulieren unserem Geschäftspartner H.Köhler Constructions zu 35 erfolgreichen Jahren!

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Bituterrazzo tungen und die verschiedenen Tätigkeitsbereiche sowie die entsprech­enden Kontaktdaten.

l’entreprise, ses prestations, ses différents domaines d’activité ainsi que les coordonnées des interlocuteurs concernés.

Auch für potenzielle neue Mitarbeiter bietet die Website Informationen zu aktuellen Stellenangeboten und Einstiegsmöglichkeiten im Sonderbau und Straßenbau. Fachkräfte, die ihre berufliche Zukunft bei Köhler sehen, sind herzlich eingeladen, sich über die ausgeschriebenen Stellen zu informieren oder sich initiativ zu bewerben.

Le site Internet s’adresse également aux futurs collaborateurs et présente les postes actuellement à pourvoir ainsi que les différentes possibilités de rejoindre l’entreprise dans les domaines des travaux spéciaux et de la construction routière. Les professionnels qui souhaitent envisager leur avenir professionnel chez Köhler sont chaleureusement invités à consulter les offres d’emploi disponibles ou à envoyer une candidature spontanée. Köhler Constructions est par ailleurs également active sur les réseaux sociaux, où l’entreprise partage régulièrement des aperçus de ses projets actuels, de ses activités et du quotidien de ses équipes.

Darüber hinaus ist Köhler Constructions auch in den sozialen Medien aktiv und gibt dort Einblicke in aktuelle Projekte, das Unternehmen und den Arbeitsalltag.

Wir gratulieren zum 35-jährigen Firmenjubiläum und freuen uns, auch in Zukunft mit Ihnen gemeinsam alle IT und CybersecurityHerausforderungen zu meistern. Auf eine weiterhin starke Zusammenarbeit.

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SONDERBAU

TRAVAUX SPÉCIAUX

Köhler Constructions S.à r.l. steht im Sonderbau für technisch anspruchsvolle Lösungen rund um die Instandsetzung, Bodenbeschichtung, Abdichtung, Gussasphalt und den Schutz von Bauwerken. Unsere langjährige Erfahrung, qualifizierte Fachkräfte und umfassende technische Kompetenz ermöglichen es uns, auch komplexe Bauaufgaben zuverlässig und wirtschaftlich umzusetzen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf der Sanierung und Instandsetzung bestehender Bauwerke. Durch spezialisierte Verfahren und aufeinander abgestimmte Leistungskompetenzen tragen wir dazu bei, Bauwerke dauerhaft zu erhalten, ihre Funktion sicherzustellen und ihre Lebensdauer zu verlängern.

Köhler Constructions S.à r.l. propose des solutions spécialisées dans les domaines de la remise en état, des revêtements de sol, de l’étanchéité, de l’asphalte coulé et de la protection des ouvrages.

Unsere Kernbereiche im Sonderbau:

Nos principaux domaines d’activité :

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Bei der Umsetzung unserer Projekte stehen Qualität, Dauerhaftigkeit und eine fachgerechte Ausführung im Mittelpunkt. Dabei setzen wir auf qualifizierte Mitarbeiter, moderne Verfahren und langjährige Erfahrung, um auch bei anspruchsvollen Aufgaben technisch überzeugende Lösungen zu realisieren.

Grâce à notre expérience, à nos équipes qualifiées et à notre savoir-faire technique, nous réalisons également des projets complexes de manière fiable et économique. La rénovation et la remise en état des ouvrages existants constituent l’un de nos principaux domaines d’expertise.

Revêtements en asphalte coulé et BituTerrazzo® Réparation et rénovation du béton Systèmes de revêtement et protection des surfaces Étanchéité des ouvrages et des toitures plates Dispositifs de joints de chaussée

Qualité, durabilité et exécution professionnelle sont au cœur de chaque projet. Grâce à des procédés modernes et à une solide expertise, nous développons des solutions techniques adaptées aux exigences les plus élevées.

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STRASSENBAU

CONSTRUCTION ROUTIÈRE

Der Straßenbau bildet den Ursprung der Köhler-Gruppe. Seit der Gründung im Jahr 1933 wurde das Leistungsspektrum kontinuierlich weiterentwickelt und die fachliche Kompetenz über Jahrzehnte hinweg ausgebaut. Die Leistung des Straßenbaus wird hierbei von unseren Kollegen in Trier ausgeführt. Heute steht der Bereich Straßenbau für zuverlässige Ausführung, hohe Qualitätsstandards und termingerechte Umsetzung.

La construction routière constitue l’origine du groupe Köhler. Depuis sa fondation en 1933, l’entreprise a continuellement développé ses compétences et son savoir-faire dans ce domaine. Aujourd’hui, les travaux de construction routière sont réalisés par nos équipes de Trèves. Grâce à notre longue expérience, à nos collaborateurs qualifiés et à des techniques modernes, nous réalisons différents projets de construction routière et de génie civil de manière fiable, précise et économique.

Mit langjähriger Erfahrung und qualifizierten Fachkräften realisieren wir unterschiedliche Bauaufgaben im Straßen,- und Tiefbau und verfügen dabei über umfassende Kompetenz in der fachgerechten Ausführung.

Nos principaux domaines d’activité :

Unsere Kernbereiche im Straßenbau: 1. 2. 3. 4.

1. 2. 3. 4.

Walzasphaltbau Pflasterbau Kanalbau Sportplatzbau

Qualité, fiabilité et respect des délais sont au cœur de chaque projet. Notre expérience et notre expertise technique nous permettent de garantir une exécution professionnelle et durable, adaptée aux exigences de chaque chantier.

Die Kombination aus langjähriger Erfahrung, qualifiziertem Fachpersonal und moderner Technik bildet dabei die Grundlage für eine wirtschaftliche, präzise und dauerhaft hochwertige Ausführung unserer Bauleistungen.

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FIT 4 START #17 : UN NOUVEAU RECORD DE PARTICIPATION

Les années se suivent et se ressemblent pour le programme Fit 4 Start : le record de candidatures de startups établi en 2025 (496) a été battu à l’occasion de l’appel à participer à la prochaine édition, qui s’est clôturé ce vendredi 10 juillet. Un nombre total de 556 dossiers a été enregistré. L’appel à candidatures pour la 17e édition du programme Fit 4 Start, piloté par Luxinnovation, avait été annoncé le 11 juin par le ministre de l’Économie, des PME, de l’Énergie et du Tourisme lors de l’événement Nexus Luxembourg 2026. En plus des trois verticales déjà établies (digital, technologies de la santé et espace), une quatrième – défense – est venue s’ajouter. Avec un total record de 556 startups candidates (+12% par rapport à l’édition record précédente), le programme Fit 4 Start confirme sa forte notoriété à l’international. À ce stade d’analyse des dossiers, près de 75% des postulants sont en effet établis hors du Luxembourg, sachant qu’un peu moins de la moitié de l’ensemble des candidats ne dispose pas encore d’une entité légale. La grande majorité des dossiers ont été déposés pour la verticale « Digital » (395). Il y en a eu 86 pour « Technologies de la santé », 46 pour « Espace » et 29 pour la nouvelle verticale « Défense », justifiant ainsi son incorporation dans le programme. La sélection finale dévoilée en octobre « Une fois encore, nous constatons que l’attractivité du programme Fit 4 Start est fortement reconnue à l’international. Cela récompense le travail de fond et les améliorations continues apportées depuis son lancement en 2015. Que ce soit les coachs, les experts, les mentors, les membres du jury ou les partenaires du programme, leur engagement constitue la va-

leur de base de Fit 4 Start », se réjouissent Barbara Ries et Félix Even, Junior Advisors ‑ Start‑Up Relations chez Luxinnovation, en charge de la coordination de ce programme. Après un examen approfondi par le comité de présélection, les startups qui seront retenues auront l’occasion de pitcher leurs projets lors du grand événement Luxembourg Venture Days qui se déroulera les 14 et 15 octobre 2026 à Luxexpo The Box. Le jury confirmera alors les 24 startups (10 pour le digital, 5 pour les technologies de la santé, 5 pour l’espace et 4 pour la défense), qui s’engageront pour un accompagnement spécialisé d’une durée de six mois à partir de janvier 2027. 131 startups graduées depuis 2015 Chacune recevra, de la part du ministère de l'Économie, un financement de 50.000 EUR en cas d’incorporation au Luxembourg. Celles parmi ces sociétés qui réussiront par ailleurs à lever des fonds et employer au moins deux salariés, pourront également recevoir jusqu’à 100.000 EUR supplémentaires d’aides étatiques. « Fit 4 Start renforce la position du Luxembourg en tant que hub de premier plan pour l'innovation et l'entrepreneuriat. Chaque édition rassemble des startups ambitieuses venues du monde entier, stimulant la croissance économique, créant des emplois et accélérant de nouvelles solutions dans des secteurs clés », constatent Barbara Ries et Félix Even. Depuis sa création en 2015, le programme Fit 4 Start a recueilli plus de 4.000 candidatures venues du monde entier et a soutenu 131 startups qui ont été graduées au terme de leur accompagnement.

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Kundenstimmen

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„Die Zusammenarbeit mit der Druckerei Johnen ist immer schnell, zuverlässig und auf Augenhöhe. Egal ob es um neue Ideen, kurzfristige Änderungen oder spezielle Wünsche geht: Das Team ist jederzeit erreichbar und findet unkompliziert Lösungen. Wir schätzen den persönlichen Service und das Engagement sehr und fühlen uns bestens betreut. Eine Partnerschaft, die nicht nur professionell, sondern auch menschlich einfach passt! Besonders möchten wir die tolle Unterstützung von John Janson hervorheben, den wir seit Jahren für seine kompetente Beratung, seine Erfahrung und seine ehrliche Art sehr schätzen. Mit ihm an unserer Seite fühlen wir uns bei jedem Projekt bestens aufgehoben.“ Oliver Klein, Geschäftsführer Medienhaus Luxembourg

Johnen-druck GmbH & Co. KG Niederlassung Luxemburg Bornwiese 5 | 54470 Bernkastel-Kues 18 Bd de Kockelscheuer | L-1821 Luxembourg Tel:+49 6531 509-0 | info@johnen-gruppe.de Tel:+352 621 211 002 | jjanson@johnen-gruppe.lu www.johnen-gruppe.de - 33 -

PUBLIREPORTAGE

KOLLISIONSRISIKO IM SCHMALGANG

Photos: ©Hubtex

HUBTEX STELLT PATENTIERTE GANGÜBERWACHUNGSHILFE VOR

Sichtachsen im Schmalgang: Die Sensorik überwacht die Regale und erkennt herausragende Lasten. In Schmalganglägern bewegen sich Mehrwegestapler häufig mit nur geringen Sicherheitsabständen. Kollisionen mit herausragenden Lasten stellen dabei ein wiederkehrendes Sicherheitsrisiko dar. Um dieses Risiko nachhaltig zu minimieren, hat HUBTEX eine patentierte Gangüberwachungshilfe entwickelt: Ein System aus Lasersensoren, das überstehende Lasten frühzeitig erkennt, den Fahrer warnt und die Fahrgeschwindigkeit automatisch reduziert. Herausforderung Schmalgang: minimale Abstände, eingeschränkte Sicht HUBTEX Mehrwege-Seitenstapler kommen häufig in Schmalganglagern zum Einsatz. Um die Lagerkapazität optimal auszunutzen, werden die Fahrzeuge über Führungssysteme mit sehr geringen Sicherheitsabständen geführt: oft bleiben pro Seite weniger als 100 Millimeter. Das erhöht die Flächeneffizienz, schränkt die Sicht der Fahrer jedoch ein. Besonders kritisch wird es, wenn Langgut schief eingelagert ist oder beim Auslagern die Nachbarlast mitbewegt wurde: Teile ragen in den Gang, sind aus der Kabine, vor allem auf der Aggregatseite, nicht immer rechtzeitig erkennbar. Die Folge können Anfahrkontakte und teure Schäden an Chassis, Batterie, Kabine oder am Regal sein. Im Holz‑, Metall‑ und allgemeinen Industriehandel mit hunderten Bewegungen pro Tag gehört diese Konstellation zum Alltag.

Patentierte Lösung: Umfeldüberwachung mit laserbasierter Sensorik Um diese Risiken zu reduzieren, hat HUBTEX eine Gangüberwachungshilfe entwickelt, die den vertikalen Gefahrenbereich entlang der Regale überwacht und bei Bedarf automatisch reagiert. Das System arbeitet mit Lidar Sensoren, die vertikale Ebenen im Fahrzeugumfeld auswerten. Je nach Fahrzeugkonfiguration werden die Sensoren an geeigneten Positionen angebracht und scannen sowohl in Hauptfahrtrichtung als auch entgegen dieser Richtung. Dadurch lassen sich herausragende Lasten frühzeitig erkennen – unabhängig davon, ob der Stapler vorwärts oder rückwärts in den Gang einfährt. Der überwachte Bereich passt sich dynamisch an zentrale Parameter an: Geschwindigkeit, Hubhöhe und Konfiguration steuern die Größe der Schutzfelder. So entsteht eine präzise, bedarfsgerechte Erfassung potenzieller Kollisionszonen, ohne den Fahrer mit zusätzlichen Bedienhandlungen zu belasten. Einordnung: Die Gangüberwachungshilfe ersetzt die Personenschutztechnik nicht, sondern ergänzt sie um Kollisionsschutz bei aus dem Regal herausragenden Lasten.

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Detailansicht der kompakt integrierten Sensor- und Schutzeinheit am Fahrzeugchassis eines PHOENIX Mehrwege-Seitenstaplers.

Funktionsprinzip: Der Sensor erkennt schief eingelagertes Gut, meldet die Gefahr und verlangsamt das Fahrzeug.

Ab sofort für die PHOENIX-Serie verfügbar Erkennt das System ein Hindernis, erfolgt zunächst eine Warnung. Bei Bedarf reduziert die Steuerung automatisch die Fahrgeschwindigkeit, um den Anfahrkontakt zu vermeiden oder dessen Folgen zu minimieren. Ziel ist eine Assistenz, die die Aufmerksamkeit der Fahrer sinnvoll ergänzt und den Materialfluss in dichten Layouts stabil hält. „Unser Ziel war es, ein Assistenzsystem zu entwickeln, das den Fahrer aktiv unterstützt, ohne ihn zusätzlich zu belasten“, sagt Michael Röbig, Bereichsleiter Produktmanagement

bei HUBTEX. „Die Gangüberwachungshilfe erkennt gefährliche Situationen frühzeitig und kann bei Bedarf nicht nur warnen, sondern auch die Geschwindigkeit des Fahrzeugs automatisch reduzieren.“ Das System ist ab sofort für die PHOENIX Serie verfügbar und ergänzt bestehende Personenschutzscanner um den Schutz vor in den Gang hineinragenden Waren. HUBTEX informiert auf der kommenden LogiMAT in Halle 10, Stand 10C31, über die Gangüberwachungshilfe.

HUBTEX.COM / PHOENIX

LANGE, SCHWERE UND SPERRIGE LASTEN ZUVERLÄSSIG BEWEGEN. HUBTEX PHOENIX Mehrwege-Seitenstapler in einem Schmalganglager

HUBTEX BELUX www.hubtex.com

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VILLE DE LUXEMBOURG

RIVER PLACE FÊTE DU BOUQUET DE L’ENSEMBLE IMMOBILIER DE 122 UNITÉS,

Foto: © DL-Photothèque Jessica Theis

DONT 117 LOGEMENTS DE DIFFÉRENTES TYPOLOGIES

HISTORIQUE Le projet River Place trouve son origine dans les premières esquisses réalisées à la fin de l'année 2019. Celles-ci ont conduit au dépôt d'une première demande d’autorisation de bâtir en mars 2021. En mars 2021, le contexte économique et sociétal a été profondément marqué par la crise du Covid-19. Celle-ci a entraîné une augmentation significative des coûts de construction, en particulier ceux du bois, mais également une évolution durable des modes d'habiter et des attentes des futurs occupants. Conçu initialement comme un projet en structure mixte bois-béton, River Place a ainsi été réévalué afin de tenir compte de la forte hausse des coûts des matériaux. Le choix s'est alors porté sur une construction plus traditionnelle, garantissant la faisabilité économique du projet tout en préservant ses qualités architecturales, paysagères et environnementales. Parallèlement, une réflexion approfondie a été menée sur le programme afin de faire évoluer les typologies de logements et les espaces de coliving pour mieux répondre aux nouveaux usages résidentiels. Ces adaptations ont conduit au dépôt d'une seconde demande d’autorisation de bâtir en décembre 2022. Acquis en 2024 par la Ville de Luxembourg dans le cadre de l’appel à candidatures pour des projets de logements en vente en l’état futur d’achèvement (VEFA), lancé en automne 2023, ce projet s’inscrit dans la politique communale de création de logements, telle qu’énoncée dans la déclaration échevinale 2023-

2029. Cette collaboration entre les secteurs publique et privé a permis d'enrichir le projet et de l'aligner davantage avec les ambitions urbaines et résidentielles de la capitale. DESCRIPTIF Présentation générale River Place est un projet immobilier qui répond simultanément à deux enjeux majeurs du Luxembourg : le besoin de logements et l'évolution des modes de vie. Le projet vise à offrir un environnement résidentiel durable, conciliant qualité architecturale, mixité fonctionnelle, mobilité douce et biodiversité. Situation et accessibilité Le projet River Place est implanté rue Nennig, à Dommeldange, dans un environnement privilégié entre la vallée de l'Alzette et les coteaux boisés. Il bénéficie d'une situation stratégique à proximité immédiate du centre-ville de Luxembourg et du plateau du Kirchberg, accessibles en moins de dix minutes grâce à la gare de Dommeldange, aux transports en commun et au réseau de mobilité douce, notamment la piste cyclable longeant l'Alzette (PC1). Composition du projet Le projet est composé de deux ensembles immobiliers distincts, les lots 3 et 4, reposant sur un sous-sol commun accueillant les parkings, les caves et les locaux techniques.

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Le programme (lot 3 et 4) développe un total de 25 appartements, dont 5 logements abordables, ainsi que 10 unités de coliving, chacune accueillant entre 8 et 12 chambres avec un total de 92 chambres. Les logements offrent une diversité de typologies, comprenant notamment plusieurs appartements en duplex, afin de répondre aux besoins d'une population variée Le projet comprend également deux bassins de rétention, implantés respectivement sur chacun des deux lots, participant à une gestion durable des eaux pluviales. Le lot 3 est entièrement consacré au programme de coliving. Il se compose de trois volumes résidentiels (blocs 3.1, 3.2 et 3.3) regroupant 6 unités de coliving. Le bloc central (3.2) constitue le noyau de distribution du bâtiment et assure l'accès au sous-sol ainsi qu'aux étages via un ascenseur. Le lot 4 s'organise autour d'un socle actif sur lequel prennent place 3 volumes résidentiels (blocs 4.1, 4.2 et 4.3). Le socle accueille des surfaces à vocation commerciale ou administrative, ainsi qu'une salle polyvalente mise à disposition des résidents afin d'accueillir des activités communes ou des événements. Au-dessus de ce socle se développe un vaste jardin suspendu qui constitue le coeur paysager du projet. Les trois bâtiments résidentiels y sont implantés afin de préserver des espaces extérieurs généreux et largement végétalisés. Le lot 4 comprend 25 appartements (10 à 1 chambre, 1 à 2 chambres, 14 à 3 chambres), dont 5 logements abordables, ainsi que 4 unités de coliving.

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Fotos: © Telenot

SO ARBEITEN MODERNE ALARMANLAGEN

Das Herzstück jeder Alarmanlage ist die Zentraleinheit. Hier laufen sämtliche Informationen der installierten Sensoren zusammen. Tür- und Fenstersensoren erkennen unbefugtes Öffnen, Bewegungsmelder reagieren auf Aktivitäten in Innenräumen, während Glasbruch- oder Erschütterungssensoren Einwirkungen von außen registrieren. Zunehmend werden Alarmanlagen zudem durch Rauch-, Gas- oder Wassermelder ergänzt, sodass sie nicht nur vor Einbruch, sondern auch vor Brand- oder Wasserschäden warnen können. Sobald ein Sensor eine Auffälligkeit meldet, übermittelt er das Signal an die Zentrale. Diese wertet die Information aus und entscheidet innerhalb kürzester Zeit, ob ein Alarm ausgelöst wird. Je nach Konfiguration erfolgt dies akustisch über Sirenen, optisch durch Lichtsignale oder still im Hintergrund. Moderne Systeme informieren die Bewohner zusätzlich in Echtzeit per Smartphone-App, SMS oder Push-Nachricht. Auf Wunsch kann der Alarm direkt an eine Sicherheits- oder Notrufleitstelle weitergeleitet werden, die im Ernstfall Polizei oder einen privaten Wachdienst verständigt. Ein weiterer wesentlicher Vorteil moderner Alarmanlagen ist ihre Integration in Smart-Home-Systeme. Beleuchtung, Kameras, Rollläden oder sogar Heizungen lassen sich automatisiert steuern. So kann etwa bei Abwesenheit Anwesenheit simuliert oder bei einem Alarm die Außenbeleuchtung eingeschaltet werden. Verschlüsselte Funkverbindungen, Sabotageschutz sowie integrierte Akkus stellen sicher, dass die Anlage auch bei Stromausfall oder Manipulationsversuchen funktionsfähig bleibt.

Was kostet Sicherheit? Die Kosten für eine Alarmanlage in einer Wohnung variieren je nach Größe und Ausstattung. Für eine durchschnittliche Wohnung liegen die Anschaffungskosten in der Regel zwischen 1000 und 2.500 Euro. Hinzu kommen gegebenenfalls Installationskosten ,insbesondere bei professioneller Montage. Wer seine Anlage an eine externe Leitstelle anschließen lässt, muss mit monatlichen Gebühren rechnen. Alternativ bieten einige Anbieter Miet- oder Sicherheitsflatrates an, bei denen die Anfangsinvestition geringer ausfällt, dafür aber laufende Kosten entstehen. Moderne Alarmanlagen kombinieren präventiven Schutz, intelligente Technik und hohen Bedienkomfort – und geben Bewohnern ein spürbares Plus an Sicherheit im Alltag.

Foto: © Vasin Lee / shutterstock.com

Steigende Sicherheitsansprüche, technologische Fortschritte und die zunehmende Vernetzung von Haushalten haben dazu geführt, dass moderne Alarmanlagen heute deutlich mehr leisten als noch vor einigen Jahren. Sie dienen nicht nur der Abschreckung potenzieller Täter, sondern bieten umfassenden Schutz vor unterschiedlichsten Gefahren.

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PUBLIREPORTAGE

EWA FIDUCIAIRE ÄR BRÉCK FIR D’ZUKUNFT!

IM GESPRÄCH

MARCO FIEGER EXPERT COMPTABLE ASSOCIÉ

Wer in Luxemburg unternehmerisch erfolgreich sein will, braucht neben einer guten Geschäftsidee auch verlässliche Partner in steuerlichen, finanziellen und organisatorischen Fragen. Genau hier setzt die EWA-Gruppe an. Mit über 70 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zählt die Kanzlei zu den größten Steuer- und Wirtschaftsberatungsgesellschaften im Norden Luxemburgs. Das Leistungsspektrum reicht von Buchhaltung und Steuerberatung über Lohn- und Personalverwaltung bis hin zu Unternehmensberatung, Finanz- und Wirtschaftsanalysen sowie externer Rechnungsprüfung. Darüber hinaus begleitet EWA Unternehmen bei Gründungen, Umstrukturierungen und Nachfolgeregelungen und bietet weitere administrative Dienstleistungen an. Im Interview spricht Marco Fieger, Steuer- und Wirtschaftsberater sowie Partner der EWA-Gruppe, über die Philosophie und Entwicklung der Kanzlei, aktuelle Herausforderungen für Unternehmen und der Bedeutung von KI und Digitalisierung.

Diese Phase war prägend für mich: Vor allem die tiefen Einblicke und Erfahrungen in der Industrie haben mir eine weitsichtigere Perspektive auf betriebliche Arbeitsweisen vermittelt. Davon profitiere ich in der täglichen Beratungspraxis teilweise heute noch, da ich die Prozesse und Herausforderungen auf Kundenseite aus eigener Erfahrung bestens verstehe.

Herr Fieger, seit wann sind Sie selbst in der EWA Grupp aktiv und wie ist Ihr beruflicher Werdegang?

Der Fachkräftemangel ist zweifellos eine der größten Herausforderungen unserer Zeit, doch wir begegnen ihm mit einer klaren, zweigleisigen Strategie.

Nach meinem erfolgreich abgeschlossenen Studium der Betriebswissenschaften an der UCL (KUL) in Belgien zog es mich zunächst für rund zehn Jahre in die Praxis der freien Wirtschaft. In dieser Zeit war ich in der Industrie und im Finanzwesen tätig, unter anderem bei Electrolux als Chief Accountant und CFO Assistant.

Im Jahr 2005 wechselte ich schließlich zur EWA-Gruppe, wo ich mein Praxiswissen optimal einbringen konnte. Seit Januar 2007 bin ich dort als Gesellschafter und Vorstandsmitglied aktiv und gestalte die Entwicklung unserer Kanzlei maßgeblich mit. Fachkräftemangel ist ein Schreckgespenst für viele Unternehmen. Wie sorgen Sie für kompetenten Nachwuchs im Unternehmen, damit Sie auch künftig hochqualifizierte Berater für Ihre Kunden haben?

Einerseits agieren wir sehr aktiv und zielgerichtet am Markt. Um erfahrene Experten für uns zu gewinnen, arbeiten wir eng mit spezialisierten Personalvermittlern und Headhuntern zusammen. Gleichzeitig nutzen wir die Reichweite moderner Social-Media-Kanäle, um EWA als attraktiven Arbeitgeber im

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53, avenue J.F. Kennedy L-9053 Ettelbruck

Tél: +352 81 62 201 ewa@ewa.lu

Spricht man mit Führungskräften in Luxemburg, so merkt man, dass die täglichen Herausforderungen für Unternehmen nicht einfach sind. Wie sehen Sie als Steuerberater die wirtschaftliche Entwicklung und wie können Sie Ihren Mandanten helfen?

digitalen Raum zu positionieren und Fachkräfte direkt dort anzusprechen, wo sie sich aufhalten. Andererseits – und das ist unser wichtigstes Fundament – setzen wir seit vielen Jahren aus tiefster Überzeugung auf die eigene Ausbildung junger Talente. Wir haben es uns zur Prämisse gemacht, dem Nachwuchs eine echte Perspektive zu bieten. Das betrifft sowohl Schulabgänger, die direkt nach ihrem Abschluss bei uns ins Berufsleben starten und von der Pike auf ausgebildet werden, als auch Praktikantinnen und Praktikanten, die während ihres Studiums wertvolle Praxiserfahrung bei uns sammeln. Viele dieser ehemaligen Praktikanten begleiten uns heute fest im Team. Durch diese nachhaltige Inhouse-Ausbildung stellen wir sicher, dass unsere Berater nicht nur fachlich exzellent geschult sind, sondern von Anfang an unsere Philosophie und die enge Bindung zu unseren Mandanten verinnerlichen. Sie sind in der Region verwurzelt und gesellschaftliches Engagement ist Ihnen wichtig. Wie und wo bringen Sie sich ein? Unsere Kanzlei ist tief in der Region verwurzelt – wir verstehen uns ganz bewusst als „Global Player der Nordstad“. Um diese Verbundenheit auch namentlich zu unterstreichen, haben wir uns sogar die Bezeichnung „Nordstad Fiduciaire“ für EWA registrieren lassen. Unsere Mandantenstruktur spiegelt diese Nähe wider und ist enorm vielseitig: Wir betreuen Kunden in ganz Luxemburg – vom klassischen Krämerladen von nebenan über private Steuererklärungen bis hin zu großen Industriebetrieben mit mehr als 300 Mitarbeitern. Aus dieser starken Präsenz heraus erwächst für uns eine gesellschaftliche Verantwortung, die wir sehr ernst nehmen. Wir bringen uns sozial, kulturell und sportlich ein. Das geschieht zum einen auf persönlicher Ebene, da einige unserer Gesellschafter aktiv in verschiedenen Service-Clubs engagiert sind. Zum anderen gehen wir beim Thema Sponsoring seit geraumer Zeit Wege, die über die reine finanzielle Unterstützung lokaler Vereine hinausgehen. Wir schließen gezielte Partnerschaftsverträge mit sportlichen, kulturellen und sozialen Vereinigungen – meistens gemeinnützigen Organisationen ohne Gewinnzweck (asbl). Für diese übernehmen wir direkt Arbeiten aus unserem Kernbereich, wie die Buchhaltung, Lohnabrechnungen oder die Steuerberatung. Die Vergütung dieser essenziellen Dienstleistungen wird dann ganz oder teilweise über Sponsoring-Vereinbarungen und flexible Verrechnungen beglichen. Auf diese Weise entlasten wir die Ehrenamtlichen dort, wo unsere größte Stärke liegt, und stärken das gesellschaftliche Fundament unserer Region nachhaltig.

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Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sind komplexer denn je, und das ist eine Entwicklung, die derzeit die gesamte Steuerberatungsbranche weltweit und auch in Luxemburg vor massive Veränderungen stellt. Die Erwartungshaltung der Mandanten hat sich grundlegend gewandelt: Gefragt ist heute eine Betreuung nahezu rund um die Uhr – alles muss schneller gehen, der Kommunikationsfluss ist deutlich intensiver geworden, wenn auch immer seltener auf rein physischem Weg. Gleichzeitig verschiebt sich das klassische Berufsbild des Steuerberaters fundamental. Die reine Abwicklung der einfachen Buchhaltung und das Erstellen von Steuererklärungen reichen längst nicht mehr aus. Der Trend geht unaufhaltsam hin zu einer allumfassenden, globalen Beratung. Unternehmen benötigen heute strategische Unterstützung in komplexen Steuerfragen, fundierte Wirtschaftsanalysen und vor allem eine verlässliche Begleitung im Bereich Compliance. Die regulatorischen Anforderungen wachsen rasant – bei EWA haben wir darauf reagiert und diesen Bereich intern massiv ausgebaut; mittlerweile umfasst unser Compliance-Team mehr als neun Mitarbeiter. Um dieser Nachfrage nach globaler Beratung gerecht zu werden, haben wir bereits vor Jahren die EWA Consulting gegründet. Hier stehen wir unseren Mandanten bei strategischen Meilensteinen wie der Erstellung von Businessplänen, Unternehmensbewertungen sowie bei Nachfolgeregelungen und Betriebsübertragungen als spezialisierter Partner zur Seite. Zudem gehen wir nun den nächsten logischen Schritt: Um unsere Kunden im Rahmen unserer gesetzlichen Befugnisse und Möglichkeiten wirklich in allen Bereichen vollumfänglich und aus einer Hand zu beraten, verstärken wir unser Team ab Ende des Jahres mit einem eigenen Juristen. Unser Ziel ist es, den Unternehmen in einem dynamischen Umfeld die nötige Sicherheit für ihre Entscheidungen zu geben. K.I. und Digitalisierung revolutionieren regelrecht die Arbeitswelt. Wie gehen Sie selbst mit K.I. im Unternehmen um und wo stehen Sie in Sachen Digitalisierung? Die Digitalisierung ist nicht aufzuhalten – für Kanzleien in unserer Branche ist sie längst kein „Nice-to-have“ mehr, sondern ein absolutes Muss. Wir haben diesen Wandel frühzeitig als Chance begriffen und bereits vor drei Jahren unsere gesamte Betriebssoftware umgestellt. Wir haben uns für ein hochmodernes, inte-

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griertes und modulbasiertes System entschieden, das in Zukunft zum allergrößten Teil voll digital und KI-unterstützt arbeiten wird. Dieser tiefgreifende technologische Übergang wird in den nächsten Monaten erfolgreich abgeschlossen sein. Danach gilt es, diese mächtigen Tools im Alltag effizient zu verwalten und voll auszuschöpfen. Parallel dazu sind wir mitten im Prozess, künstliche Intelligenz direkt in unsere Arbeitsprozesse zu integrieren. Dabei überlassen wir nichts dem Zufall: Wir setzen auf eine durchdachte, kontrollierte Implementierung von KI. Technologie ist aber immer nur so gut wie die Menschen, die sie bedienen. Deshalb investieren wir massiv in gezielte Schulungen, um dieses Wissen an unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu übertragen. Uns ist wichtig, dass KI ordentlich, sicher und keinesfalls zweckentfremdet genutzt wird, sondern als digitaler Assistent dient, der unseren Beratern den Rücken für die persönliche Mandantenarbeit freihält. Klar ist aber auch: Dieser radikale Wandel stellt sowohl unser eigenes Team als auch unsere Kunden vor enorme Herausforderungen. Digitalisierung bedeutet auch Kulturwandel. Es besteht ein riesiger Aufklärungs- und Schulungsbedarf. Wir sehen es als unsere Kernaufgabe, diesen Wandel aktiv zu moderieren – intern wie extern. Wir müssen unsere Kunden an die Hand nehmen, digitale Prozesse verständlich rüberbringen und sie Schritt für Schritt in diese neue, papierlose Zukunft begleiten. Wer diesen Übergang jetzt gemeinsam mit uns meistert, sichert sich einen echten Wettbewerbsvorteil. Lassen Sie uns einen Blick in die Zukunft werfen. Wie wird Steuerberatung in fünf oder zehn Jahren aussehen? Die Steuerberatung in fünf oder zehn Jahren wird mit dem Berufsbild von gestern kaum noch etwas gemeinsam haben. Sie wird radikal moderner, durchgehend digitalisiert und tiefgreifend KI-gestützt funktionieren. Eines steht fest: Die klassische,

rein manuelle Buchhaltung, wie wir sie über Jahrzehnte kannten, wird nahezu vollständig verschwinden. Diese repetitiven Prozesse werden vollautomatisiert im Hintergrund ablaufen. Gleichzeitig steigen die Ansprüche unserer Mandanten massiv. In einer immer dynamischeren Wirtschaftswelt fordern Unternehmen mehr Gegenwert für ihr Geld: Sie wollen keine bloße Vergangenheitsbewältigung in Form von nachträglichen Bilanzen, sondern Echtzeit-Daten, vorausschauende Analysen und eine strategische Begleitung auf Augenhöhe. Der Steuerberater der Zukunft mutiert endgültig zum ganzheitlichen, digitalen CFOPartner für Unternehmen. Dieser Wandel bedeutet jedoch auch, dass wir ein völlig neues Anforderungsprofil an unsere Mitarbeiter haben. Wir benötigen hochqualifizierte Spezialisten, die sowohl exzellentes steuerrechtliches und wirtschaftliches Know-how besitzen als auch ITund datengetriebene Prozesse perfekt beherrschen. Als einer der größten Player im Norden des Landes und als digitaler Vorreiter in Luxemburg nehmen wir unsere Rolle bei dieser Transformation bereits aktiv an. Doch wir müssen auch realistisch sein: Es kann und darf nicht alleine an uns als Kanzlei liegen, diese Fachkräfte der neuen Generation auf den Markt zu bringen und auszubilden. Hier sind auch die Gesellschaft und allen voran der Staat gefordert. Unser Bildungssystem und die politischen Rahmenbedingungen müssen dringend an diese neue Realität angepasst werden, um Luxemburg als wettbewerbsfähigen Wirtschaftsstandort zu sichern. Wir bei EWA haben die Weichen für dieses Jahrzehnt bereits gestellt. Wir verwalten nicht mehr nur die Gegenwart, sondern gestalten aktiv die Zukunft unserer Mandanten – mit der Schlagkraft einer modernen Großkanzlei und der Flexibilität eines agilen Tech-Unternehmens.

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RÜCKBLICK VOM 13. JUNI 2026

OPEN DAY GROUSSWISS EIN STARKES ZEICHEN FÜR HANDWERK UND REGIONALE WIRTSCHAFT – OFFIZIELLE ERÖFFNUNG DER GEWERBEZONE

Handwerk erleben, Unternehmen kennenlernen und miteinander ins Gespräch kommen: Der Open Day in der Gewerbezone Grousswiss in Biwer verband einen Tag der offenen Tür mit der offiziellen Einweihung des Standortes. Am 13. Juni öffneten die dort ansässigen Betriebe von 10 bis 18 Uhr ihre Werkstätten und Showrooms und ermöglichten Besuchern einen unmittelbaren Einblick in ihre Arbeit. Einen besonderen Stellenwert erhielt die Veranstaltung durch den offiziellen Teil am Vormittag. Neben Bürgermeister Marc Lentz waren mit Wirtschaftsminister Lex Delles und Innenminister Léon Gloden gleich zwei Regierungsmitglieder nach Biwer gekommen. Ihre Teilnahme machte deutlich, welche Bedeutung Gewerbezonen wie die Grousswiss sowohl für die Entwicklung einer Gemeinde als auch für den Wirtschaftsstandort Luxemburg haben. NEUE ARBEITSPLÄTZE FÜR BIWER Bürgermeister Marc Lentz stellte in seiner Ansprache insbesondere die Entwicklung des Standortes und dessen Bedeutung für Biwer in den Mittelpunkt. Mit der Ansiedlung und Entwicklung der Betriebe sind wertvolle Arbeitsplätze entstanden, wirtschaftliche Aktivität und langfristige Perspektiven entstehen für die Gemeinde. Die offizielle Einweihung bot einen würdigen Rahmen all jenen Anerkennung auszusprechen, die an der Entwicklung des Standortes beteiligt waren. Dass die Grousswiss heute von ganz unterschiedlichen Betrieben genutzt wird, zeigte sich beim Rundgang durch die Gewerbezone. Handwerk, Bau, Innenausbau, Elektrotechnik und weitere technische Dienstleistungen gehören zu den dort u.a. vertretenen Branchen. Die Mischung unterschiedlicher Kompetenzen bietet Synergieeffekte am Standort für die ansässigen Firmen. - 44 -

Fotos: © David Geib

ZWEI MINISTER VOR ORT Auch Wirtschaftsminister Lex Delles rückte die Rolle kleiner und mittelständischer Unternehmen sowie des Handwerks in den Vordergrund. Betriebe dieser Größenordnung bilden einen wichtigen Bestandteil der Luxemburger Wirtschaft. Damit sie sich weiterentwickeln, investieren und Arbeitsplätze schaffen können, benötigen sie passende Rahmenbedingungen und Standorte. Gewerbezonen wie die Grousswiss leisten dazu einen wichtigen Beitrag, indem sie Unternehmen Raum für Entwicklung und Vernetzung bieten. Der Open Day zeigte zugleich, dass wirtschaftliche Entwicklung nicht nur in Zahlen und Flächen messbar ist. Hinter jedem Betrieb stehen Unternehmer, Mitarbeiter und Familien, die mit Fachwissen, Erfahrung und' persönlichem Einsatz ihre Unternehmen stetig weiterentwickeln. Diese Menschen und ihre Arbeit sichtbar zu machen, entsprach dem Motto des Tages: „Handwerk erleben – Menschen begegnen.“ Innenminister Léon Gloden griff in seiner Ansprache die Bedeutung der Gemeinden für diese Entwicklung auf. Kommunen schaffen durch Planung und Investitionen wichtige Voraussetzungen für die Ansiedlung und Entwicklung lokaler und regionaler Unternehmen und profitieren zugleich von starken Wirtschaftsstandorten, Arbeitsplätzen und einer lebendigen Unternehmenslandschaft. Die Grousswiss steht damit beispielhaft für das Zusammenspiel von kommunaler Entwicklung, unternehmerischer Initiative und staatlichen Rahmenbedingungen. Nach den offiziellen Ansprachen rückten die Unternehmen und ihre tägliche Arbeit in den Mittelpunkt. Besucher konnten Werkstätten und Ausstellungsräume besichtigen, moderne Arbeitsweisen kennenlernen und direkt mit Fachleuten ins Gespräch kommen. Das Spektrum reichte von klassischem und modernem Handwerk über Bau- und Innenausbau bis zu technischen und automobilbezogenen Dienstleistungen. Der persönliche Austausch prägte die Veranstaltung: Statt Unternehmen nur über Produkte oder Firmenschilder wahrzunehmen, erhielten die Gäste Einblicke in Planung, Fertigung, Entwicklung und Arbeitsabläufe vor Ort. Fachfragen konnten direkt beantwortet und Kontakte in ungezwungener Atmosphäre geknüpft werden.

INFORMATIVER TAG FÜR ALLE GENERATIONEN Der Open Day machte sichtbar, welches Potenzial entsteht, wenn Unternehmen gemeinsam auftreten und ihre Türen für die Öffentlichkeit öffnen. Für Kunden und Partner bot die Veranstaltung ebenso interessante Einblicke wie für Familien, Handwerksinteressierte und junge Menschen, die sich über verschiedene Berufsfelder informieren wollten. Mit der offiziellen Einweihung wurde das wichtige infrastrukturelle Projekt noch einmal vorgestellt und abgeschlossen. Die Grousswiss ist ein Gewinn für Biwer. Der Open Day Grousswiss überzeugte als Treffpunkt für Wirtschaft, Politik und Bevölkerung – und machte die Menschen und ihr Können hinter den Unternehmen sichtbar.

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GUTE ARBEITSSCHUHE STEIGERN ARBEITSSICHERHEIT UND MOTIVATION MAXIMALER TRAGEKOMFORT DANK INFINERGY®

Füße stecken während der Arbeit viele Stunden am Tag in Schuhen. Wenn diese zu wenig Komfort bieten, stellen sich schnell Schmerzen ein – ein Problem gerade an Arbeitsplätzen, an denen die Beschäftigten in Sicherheitsschuhen täglich viele Stunden auf harten Böden unterwegs sind. „Die Dauerbelastung kann in ungenügend gedämpftem Fußschutz zu ernsthaften gesundheitlichen Problemen führen und betrifft Sehnen, Muskeln und Gelenke des gesamten Bewegungsapparats“, erklärt Lutz Hentrey, Produkt- und Innovationsmanager für den Sicherheitsschuhhersteller ELTEN. Belastend für Füße und Knöchel ist ebenso langes Stehen oder Arbeiten in der Hocke. Wer sich über einen längeren Zeitraum in seinen Schuhen unwohl fühlt oder sogar Schmerzen hat, kann sich schlechter konzentrieren. Dadurch steigt das Risiko eines betrieblichen Unfalls. Es gibt somit sowohl gesundheitliche als auch wirtschaftliche Gründe, Fußschutz mit hohem Tragekomfort einzusetzen. „In Zusammenarbeit mit verschiedenen Wissenschaftlern entwickelten wir die WELLMAXX Serie mit Sicherheits- und Berufsschuhen. Diese dämpfen und federn besonders dank eines Sohlenkern aus innovativem Dämpfungsmaterial von BASF“, so Hentrey. Infinergy® von BASF kann überall dort zum Einsatz kommen, wo die Kombination aus geringem Gewicht und einer

hohen Dauerbelastbarkeit benötigt wird. Durch das hohe Rückprallvermögen, den sogenannten Reboundeffekt, erhält der Träger einen Energiegewinn, der den Arbeitsalltag spürbar erleichtert. Wie funktioniert das? Infinergy® besteht aus dem weltweit ersten expandierten thermoplastischen Polyurethan, kurz E-TPU. Um E-TPU herzustellen, wird das Ausgangsmaterial, ein TPU-Granulat, aufgeschäumt. Dabei verzehnfacht sich das Volumen und es entstehen ovale Schaumperlen mit winzigen, geschlossenen Gasblasen im Innern. Diese geschlossenen Luftzellen machen die leichten Schaumperlen sehr elastisch und sorgen für den gewünschten Rückpralleffekt. „Man kann sich die einzelnen Perlen wie kleine Bälle vorstellen: Je mehr Luft darin enthalten ist, umso besser springen und prallen sie zurück.“, erklärt Hentrey. „Die Kombination aus weicher und rückfedernder Dämpfung ist einzigartig: Bis zu 75 Prozent Rückprallvermögen sind mit jedem Schritt möglich; ein vielfaches von dem, was herkömmliche Sicherheits- und Berufsschuhe leisten.“ Bisher hat keine Zwischensohle zu einer höheren Energierückgabe geführt. In der Praxis erleichtert die neue Dämpfungstechnologie

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allen Mitarbeitern, deren Arbeit viel Laufen erfordert, das Leben – ein wichtiger Faktor in einigen Sektoren und beugt Müdigkeit vor. Der Reboundeffekt lässt Träger sprichwörtlich auf Wolken laufen.

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DAS BAD MERZIG

DAS BAD Merzig entführt Sie in eine Wohlfühloase der Entspannung und Erholung für Körper und Geist. Die Wasserwelt begeistert durch vielfältige Attraktionen, darunter Erlebnisinnen- und Außenbecken, eine 90-m-Riesenrutsche, ein Beachvolleyballplatz und ein Kinderbecken. Sportbegeisterte finden im 25-m-Sportbecken ideale Bedingungen, um ihre Grenzen zu testen. In der Thermalwelt erwartet Sie das staatlich anerkannte Bietzener Heilwasser, das besonders reich an Mineralstoffen und Spurenelementen ist. Hier können Sie in Innen- und Außenbecken mit Sprudelliegen, Massagedüsen und Schwallbrausen entspannen und die heilende Wirkung des warmen Bietzener Heilwassers genießen. Die Saunawelt präsentiert eine 1800m² große Premium-Saunalandschaft mit sieben verschiedenen Saunen und einem Dampfbad. Der Saunagarten mit Erfrischungsbecken und die Kommunikationsbereiche laden zum Verweilen ein. Genießen Sie Wellness auf höchstem Niveau in unserer neuen Quellsauna, bei Entspannungs- und Klangschalenzeremonien oder Wellness-Aufgüssen. In der Massagewelt erleben Sie die Kraft der Berührung. Die Massagepraxis für Wellness und Prävention bietet ein breites Spektrum, darunter Rückenmassagen, Anti-Stress-Massagen und Paarmassagen. Die Verwendung von hochwertigen Bio-Ölen und Produkten sorgt für besondere Pflege und Verträglichkeit. Tauchen Sie ein in eine Welt des Wohlbefindens und der Regeneration. DAS BAD in Merzig ist Ihre Oase für individuelle Auszeiten und steigendes Wohlbefinden. - 48 -

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Foto: © Tetiana Yurchenko/ shutterstock.com

CHAMBRE DES MÉTIERS

FACTURATION ÉLECTRONIQUE B2B TRANSFORMER UNE OBLIGATION EN OPPORTUNITÉ Réuni le vendredi, 17 juillet 2026, le Conseil de Gouvernement a décidé de déposer un projet de loi instaurant la facturation électronique obligatoire entre entreprises (B2B) au Luxembourg, prolongeant la généralisation de la facturation électronique déjà en vigueur avec le secteur public (B2G). Consciente des interrogations que cette évolution peut susciter, la Chambre des Métiers se positionne aux côtés des artisans luxembourgeois pour les accompagner à chaque étape de cette transition. UNE OPPORTUNITÉ DE MODERNISATION Au-delà d’une obligation légale et par le biais d’une préparation anticipée, le passage à la facturation électronique constitue une véritable opportunité de simplification administrative pour les entreprises, permettant d’automatiser le traitement des factures et réduire des opérations à faible valeur ajoutée. La transition s'appuiera sur le réseau européen Peppol, qui permet d'échanger instantanément des documents commerciaux (facture, note de crédit, etc.) de façon standardisée et sécurisée réduisant les délais de paiement. UN CALENDRIER PROGRESSIF ET PRÉVISIBLE Afin de permettre à chaque entreprise de préparer sereinement et à son propre rythme cette transition, le projet de loi prévoit un déploiement de la facturation électronique B2B par étapes progressives : • 1er janvier 2028 : réception obligatoire des factures électroniques pour toutes les entreprises. • 1er juillet 2028 : Emission obligatoire des factures électroniques pour les grandes et moyennes entreprises. • 1er janvier 2029 : Extension de l’émission obligatoire aux autres entreprises (notamment les plus petites structures).

UN ACCOMPAGNEMENT COMPLET ET SUR MESURE La Chambre des Métiers déploiera plusieurs dispositifs de soutien et d’accompagnement pour guider les entreprises : • Soutien sur le terrain : Organisation de séances d’information et d'ateliers pratiques en collaboration avec la House of Entrepreneurship ; mise à disposition d'outils d’aide à la décision adaptés aux réalités du marché luxembourgeois. • Aides financières et outils : Conseil en matière de subventionnement pour l'acquisition de logiciels et une refonte complète d’une fiche technique sur la facturation électronique. La Chambre des Métiers accompagne également les artisans par rapport aux options disponibles pour émettre et transmettre des factures électroniques via Peppol : • Louer un point d'accès Peppol auprès d’un des nombreux prestataires de services spécialisés ; • Mettre en place lui-même un propre point d'accès Peppol, une solution intéressante pour des entreprises à partir d’une certaine taille avec un propre service informatique ; • Utiliser un des logiciels de facturation ou de comptabilité (ERP) qui permettent par défaut l'envoi de factures conformes via Peppol. Dans l'intérêt de la compétitivité des artisans luxembourgeois et afin d'offrir la visibilité nécessaire aux dirigeants d’entreprise, la Chambre des Métiers en collaboration avec la Chambre de Commerce souhaite que ce projet de loi trouve rapidement son chemin législatif afin que les dirigeants d’entreprises disposent au plus vite de la visibilité nécessaire pour préparer sereinement cette transition, au rythme de chacun, avec un cadre clair, prévisible et pragmatique.

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