B2LUX 02/2026

CHAMBRE DES MÉTIERS & CHAMBRE DE COMMERCE

HISTORISCHES ENSEMBLE IN DILLINGEN

Ihr Zuhause in den besten Wänden

Innenausbau mit Böhm entdecken.

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B2LUX AUSGABE 2 / MAI 2026

EDITION-LUX-MEDIA AUSGABE 8

EDITION-LUX-MEDIA IST EIN PRODUKT VON MEDIENHAUS LUXEMBOURG S.À R.L.

HERAUSGEBER: MEDIENHAUS LUXEMBOURG S.À R.L., 6, ZONE D´ACTIVITÉS GROUSSWISS, L-6833 BIWER, T: +352 24 84 00 58, E: INFO@MEDIENHAUS.LU W: MEDIENHAUS.LU

TITEL UND RECHTE: MEDIENHAUS LUXEMBOURG S.À R.L.

LAYOUT UND GESTALTUNG: MEDIENHAUS LUXEMBOURG S.À R.L.

REDAKTION: ANKE KRÄMER GORGES (V.I.S.D.P.)

BILDER: VIVIEN HEINSDORF, SHUTTERSTOCK UND SIEHE INHALTE

COVER: INFOCUS.EE/ WWW.SHUTTERSTOCK.COM

MEDIENBERATER: OLIVER KLEIN, JAN HENDRIC HAASE DER HERAUSGEBER UND VERLEGER KANN UNTER KEINEN UMSTÄNDEN FÜR DIE RICHTIGKEIT DER ANGABEN HAFTBAR GEMACHT WERDEN. ALLE ANGABEN SIND OHNE GEWÄHR. ÄNDERUNGEN UND IRRTÜMER VORBEHALTEN. DAS GESAMTE MAGAZIN UNTERLIEGT DEN GELTENDEN URHEBERRECHTEN UND DEN RECHTEN DES GEISTIGEN EIGENTUMS.

REDAKTIONELLE INHALTE, BILDER SOWIE FOTOS UND ANDERE ANGABEN SIND URHEBERRECHTLICH GESCHÜTZT.

Hëtzt, déi Produktioun a Lager zouverlässeg um Lafen hält.

Wagner S.à r.l.

10, rue Neuve, L-6235 Beidweiler

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VORWORT

Liebe Leserinnen, liebe Leser, wir begrüßen Sie herzlich zur Maiausgabe unseres Magazins für Architektur, Industrie und Handel.

In dieser Ausgabe finden Sie u.a. Neuigkeiten und Nachrichten von den beiden Kammern: chambre de commerce und chambre des métiers. Beide Institutionen kümmern sich um die Anliegen ihrer Mitglieder und möchten gemeinsam mit den Unternehmen den Wirtschaftsstandort Luxemburg voranbringen.

In Diekirch wurde das Militärmuseum in Teilen technisch modernisiert. Eine neue Beleuchtung führt die Besucher durch die Ausstellung und zeigt die Exponate wirkungsvoll. Es lohnt sich das Museum zu besuchen und sich an die negativen Seiten der Geschichte zu erinnern, damit wir alle gemeinsam daran arbeiten, dass sie sich nicht wiederholen.

In Betzdorf betreibt die Elisabeth Gruppe mit dem Yolande Coop Institut St. Joseph ein Sozialunternehmen, das Menschen mit einer intellektuellen Beeinträchtigung ein angemessenes Arbeitsumfeld bietet. Die bestehende Cafeteria wurde mit der Küche erheblich erweitert und bietet jetzt fast doppelt so vielen Menschen wie vorher Platz. Lernen Sie die neuen Räume in diesem Magazin kennen.

In Berbourg ist für die Gemeinde Manternach eine neue moderne Rettungswache für die Feuerwehr entstanden. Besonders spannend ist hierbei, dass an der Fassade viel Holz verbaut wurde. Sicherlich außergewöhnlich, aber auch gleichzeitig spannend für eine Feuerwehrwache. Wir stellen Ihnen den Neubau Centre des Pompiers Berbourg vor.

Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen dieser Ausgabe und danken unseren Kunden für das entgegengebrachte Vertrauen und die gute Zusammenarbeit.

Ihr Team vom Medienhaus Luxembourg

CONFÉRENCE «GLOBAL GATEWAY ROADSHOW LUXEMBOURG»

Le lundi 20 avril 2026, le ministère des Affaires étrangères et européennes, de la Défense, de la Coopération et du Commerce extérieur du Luxembourg, la Chambre de Commerce du Luxembourg et la Commission européenne, en partenariat avec la Banque européenne d’investissement, ont organisé la conférence «Global Gateway Roadshow Luxembourg».

L’événement a été ouvert par le Vice-Premier ministre, ministre de la Coopération au développement et de l’Action humanitaire, Xavier Bettel, aux côtés de Carlo Thelen, CEO/directeur général de la Chambre de Commerce, de Koen Doens, directeur général pour les partenariats internationaux à la Commission européenne, et de Andrew McDowell, directeur général BEI Monde à la Banque européenne d’investissement.

La conférence a réuni des acteurs du secteur privé luxembourgeois, ainsi que les institutions soutenant leur développement international, aux côtés de décideurs politiques luxembourgeois et européens. Elle a mis en lumière le potentiel de la stratégie Global Gateway de l’Union européenne pour créer des opportunités d’investissement, renforcer l’engagement du secteur privé dans les pays partenaires hors de l’UE et à contribuer à la réalisation des objectifs de développement durable (ODD).

Dans ses remarques d’ouverture, le ministre Bettel a déclaré: «Alors que les financements publics pour l’aide au développement continuent de diminuer à travers le monde, il devient indispensable de mobiliser d’autres sources de financement. Nous devons renforcer les partenariats avec le secteur privé afin de stimuler l’innovation, attirer des capitaux et partager notre savoir-faire avec les pays partenaires. Dans ce contexte, l’approche Global Gateway s’impose: elle vise à mobiliser conjointement financements publics et privés, dans une logique 'Team Europe', afin de maximiser l’impact de nos investissements.»

Carlo Thelen a pour sa part affirmé: «Le Global Gateway s’impose comme un instrument solide et crédible contribuant à renforcer la souveraineté européenne. Il offre aux entreprises luxembourgeoises une opportunité de valoriser leurs technologies tout en les positionnant comme des partenaires fiables et durables sur la scène mondiale. Grâce à un accompagnement structuré et

à des dispositifs de soutien financier adaptés, il facilite la mise en œuvre de projets durables et à fort impact.»

Dans cette dynamique, le ministère des Affaires étrangères et européennes a mis en place un réseau interinstitutionnel, le «Team Luxembourg», chargé de faciliter l’accès aux opportunités de la stratégie Global Gateway, notamment en accompagnant la soumission de projets présentant un intérêt pour les entreprises luxembourgeoises.

Andrew McDowell a rappelé la contribution de la BEI à l’initiative Global Gateway, en mettant en valeur l’accompagnement de la Banque au bénéfice des sociétés européennes dans leur développement international, soit dans le cadre d’un accompagnement financier direct, soit par le biais de projets financés par la BEI auxquels des acteurs privés européens peuvent apporter leur technologie, savoir-faire et bénéficier de nouveaux marchés. L’initiative commerce et investissement, portée conjointement par la Commission européenne et la BEI, vise à encourager et à accroître les investissements extérieurs européens et, par ce biais, à renforcer la compétitivité de nos entreprises.

L’initiative européenne «Global Gateway»

Le Global Gateway est une stratégie européenne visant, depuis 2021, à renforcer les investissements européens dans les secteurs du développement durable, du numérique, de l’énergie, des transports, de la santé et de l’éducation et de la recherche dans les pays partenaires, cherchant ainsi à combiner opportunités commerciales pour les entreprises européennes et projets à fort impact au bénéfice des acteurs locaux.

La stratégie ouvre de nouvelles perspectives, notamment dans le pourtour méditerranéen, en Afrique, en Amérique latine et dans les Caraïbes, ainsi que dans la région Asie-Pacifique. Le Global Gateway constitue également un instrument clé pour les pays de l’élargissement et du voisinage oriental. Il s’appuie notamment sur des projets d’investissement d’ampleur combinant dialogue sectoriel et technique, ainsi que soutien financier, et sur des initiatives dédiées, telles que les «Global Gateway Investment Hubs», en lien avec «Team Nationals» et «Team Europe».

GUIDE PRATIQUE

INTERNATIONALISATION

COMMENT DÉVELOPPER SON ACTIVITÉ AU-DELÀ DES FRONTIÈRES DU

LUXEMBOURG

La Chambre de Commerce publie la nouvelle version de son Guide pratique sur l’Internationalisation, un outil destiné à accompagner les entreprises dans leur développement à l’étranger. Ce guide actualisé apporte des repères concrets pour aider les entreprises à aborder de nouveaux marchés et structurer cette étape, parfois complexe, mais pour laquelle il existe de nombreuses aides, outils et l’accompagnement personnalisé de l’équipe des Affaires Internationales de la Chambre de Commerce.

Dans un monde en constante évolution, l’internationalisation offre aux entreprises des opportunités exceptionnelles pour élargir leurs horizons, renforcer leur compétitivité et diversifier leur rayonnement. C’est également un moyen de valoriser leur savoir-faire auprès de publics variés, de gagner en visibilité et de consolider leur notoriété.

Grâce à sa position géographique centrale et à son ouverture économique, le Luxembourg est naturellement tourné vers l’extérieur. L’internationalisation fait partie intégrante de son ADN. Compte tenu de la taille limitée du marché domestique, le développement international est non seulement une opportunité mais également souvent une nécessité. Comment choisir le bon marché ? Quelle stratégie adopter pour se démarquer ? Faut-il adapter son offre ou la standardiser ? Par où commencer ? Comment aborder et s’y retrouver dans les réglementations ? Autant de questions essentielles pour réussir à l’international, auxquelles ce guide propose de répondre.

Accompagner les entreprises dans leur parcours d’internationalisation est au cœur de la mission des Affaires Internationales de la Chambre de Commerce. En collaboration avec des partenaires clés, ses conseillers encouragent et accompagnent l’internationalisation des entreprises grâce à un large éventail de services et d’initiatives de soutien. Ces services incluent l’organisation de missions économiques, de visites et de pavillons nationaux sur les salons internationaux, de conférences thématiques et de séminaires pays ou encore l’accueil de délégations étrangères, ainsi que la facilitation du réseautage à l’international. Un service de conseil sur mesure est également proposé afin de répondre aux besoins spécifiques des entreprises.

Ce guide actualisé fournit aux entreprises les informations essentielles pour aborder les marchés internationaux avec confiance, tout en leur offrant des outils pratiques pour les accompagner dans leur parcours à l’international. Aller à l’international nécessite en effet une préparation rigoureuse qui exige non seulement de la réflexion, de la planification et du suivi, mais aussi de l’intuition et de solides compétences interpersonnelles.

Disponibilité du guide

Le Guide Pratique est disponible en français et en anglais. Il peut être téléchargé ou commandé dans la section publication du site cc.lu.

SPACE CARGO

EIC-FINANZIERUNG MIT LUXINNOVATION

Mit Unterstützung der Nationalen Innovationsagentur Luxemburgs bereitete sich Space Cargo Unlimited erfolgreich auf das Interview mit der Jury des European Innovation Council (EIC) Accelerator vor und sicherte sich eine Finanzierung von 12,5 Millionen Euro.

Space Cargo Unlimited, das in Foetz ansässig ist, wurde vom EIC im Rahmen des Accelerator-Cut-offs im März 2025 für eine gemischte Finanzierung von 12,5 Millionen Euro ausgewählt. Dies markierte einen bedeutenden Meilenstein für das Unternehmen, das sich auf Weltraum-Mikrogravitationsforschung für kommerzielle Anwendungen auf der Erde spezialisiert hat. Die Unterstützung von Luxinnovation trug zur Erreichung dieses Meilensteins bei.

Der EIC Accelerator ist ein führendes EU-Förderprogramm im Rahmen von Horizon Europe, das KMU und Start-ups dabei unterstützt, risikoreiche, bahnbrechende "Deep-Tech"-Innovationen zu entwickeln. Es bietet eine Mischung aus Zuschüssen bis zu 2,5 Mio. € und Eigenkapitalinvestitionen bis zu 10 Mio. €+ an, um auf den Markt zu skalieren.

"Der EIC Accelerator setzt eine außergewöhnlich hohe Messlatte. Aber der Prozess bringt mehr als nur Finanzierung. Sie fordert Unternehmen heraus, ihr Wertversprechen mit Evidenz zu artikulieren, ihre Skalierungspläne unter Druck zu testen und einen glaubwürdigen Investitionsfall aufzubauen", erklärt Monica Pretti, europäische Finanzierungsberaterin bei Luxinnovation.

Ein Prozess, der schon lange durchdacht wurde

"Unsere Anwendung für den EIC-Beschleuniger hat einen klaren Bedarf erfüllt: eine vollständig integrierte Plattform zu schaffen,

die in der Lage ist, Forschung und Produktion in der Mikrogravitation durchzuführen, zu automatisieren und zu verbessern – von den experimentellen Vorbereitungsphasen bis hin zur Lieferung marktfähiger Produkte zurück zur Erde", erklärt Nicolas Gaume, Mitbegründer und CEO von Space Cargo Unlimited.

Die BentoBox-Plattform des Unternehmens wurde mit dem Ziel entwickelt, das erste skalierbare System zu etablieren, um die Wissenschaft im Orbit zu industrialisieren, biomedizinische Forschung zu beschleunigen und ein echtes Innovationsökosystem in der Mikrogravitation zu fördern.

Zwischen 2015 und 2021 führte Space Cargo Unlimited zwei Langzeitmissionen an Bord der Internationalen Raumstation sowie einen suborbitalen Flug im Rahmen von Pilotprogrammen mit Schwerpunkt Landwirtschaft und Weinbau durch. Diese bahnbrechenden Bemühungen offenbarten eine kritische Einschränkung der bestehenden Infrastruktur: das Fehlen autonomer Nutzlastsysteme, die unabhängig von menschlichem Eingreifen funktionieren.

Diese Herausforderung führte zur Schaffung des REV 1-Projekts und der BentoBox-Plattform, die darauf ausgelegt ist, den thermischen und physikalischen Belastungen des atmosphärischen Wiedereintritts standzuhalten und gleichzeitig eine kontrollierte Umgebung für autonome Mikrogravitationsnutzlastoperationen zu bieten. Mit fortschrittlichen Energie-, Wärme- und Datenmanagement-Subsystemen ausgestattet, zielt die Plattform darauf ab, schnellere und effizientere Innovationen im Orbit voranzutreiben.

Maßgeschneiderte Beratung von Luxinnovation

Die Entscheidung, den EIC-Beschleuniger zu beantragen, ent-

sprach der strategischen Vision der Europäischen Kommission, souveräne Orbitalfähigkeiten zu entwickeln, was Space Cargo Unlimited nachweislich erfüllen konnte.

"Unsere ersten Begegnungen mit Luxinnovation begannen im Frühjahr 2025, kurz nachdem wir die schriftliche Bewertung bestanden hatten und wir uns intensiv auf das Interview vorbereiteten", erinnert sich Herr Gaume. Von diesem Zeitpunkt an wurden die Austausche mit dem nationalen Kontaktpunkt der Behörde immer häufiger und bildeten bis zum Ende des Prozesses Teil eines strukturierten und reaktionsschnellen Unterstützungssystems. "Die Interaktionen waren durchgehend flüssig, gut informiert und hochprofessionell: schneller Informationsaustausch, Koordination mit anderen Beratern, Zugang zu internen Ressourcen, strategische Storytelling-Beratung und Verfügbarkeit für Nachbefragungen und Verfeinerungen unseres Ansatzes", fasst Herr Gaume zusammen.

Die Jury des EIC finanziert Ideen nicht allein. Sie finanziert Unternehmen, die die Reife gezeigt haben, Komplexität zu managen und gleichzeitig eine Lösung zu verfolgen, die das Potenzial hat, ihren Sektor komplett neu zu gestalten.

Monica Pretti, Luxinnovation

Laut dem Mitgründer und CEO war ein entscheidender Moment im Prozess das von Luxinnovation organisierte Probeinterview, das die Bedingungen des Interviews der EIC Accelerator Jury nachbildete. Dazu gehörte ein zeitlich getimtes Pitch, gefolgt von 35 Minuten rigoroser und detaillierter Befragung. "Diese Probe, geleitet von Monica Pretti und ihren Kolleginnen, unterzog uns intensiven Befragungen, was genau das war, was wir brauchten, um uns auf die hohen Standards der Geschworenen des EIC vorzubereiten."

Die Schulung wurde durch eine umfassende Akte ergänzt, die alle gestellten Fragen und anonymisiertes Feedback früherer Bewerber zusammenfasste. Dieses Dokument wurde zu einer unschätzbaren Ressource, die es dem Unternehmen ermöglichte, seinen Ansatz zwischen den Proben zu verfeinern.

"Was die Preisträger des EIC Accelerator hervorhebt, ist die Kombination aus risikoreicher, tiefgehender Technologie und einem glaubwürdigen, aber ehrgeizigen Plan, sie auf den Markt zu

bringen", kommentiert Frau Pretti. "Die Geschworenenjury des EIC finanziert Ideen nicht allein. Sie finanziert Unternehmen, die die Reife gezeigt haben, Komplexität zu managen und gleichzeitig eine Lösung zu verfolgen, die das Potenzial hat, ihren Sektor komplett neu zu gestalten."

Die Strategie erwies sich als erfolgreich, da das BentoBox-Projekt schließlich vom EIC Accelerator ausgewählt wurde, mit einer gemischten Finanzierung von 12,5 Millionen Euro, darunter ein Zuschuss von 2,5 Millionen Euro und 10 Millionen Euro an Eigenkapital. "Dieses Ergebnis beschleunigt unseren Fahrplan erheblich", sagt Herr Gaume.

Konkret lieferte der Antrag von Space Cargo Unlimited in allen drei EIC-Bewertungssäulen ein überzeugendes Argument:

Exzellenz: Das Unternehmen präsentierte eine klare Vision, die auf fundierten, wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen basiert. Auswirkungen: Es identifizierte eine spürbare Marktlücke, also einen erschwinglichen, skalierbaren Zugang zur Mikrogravitation, und skizzierte glaubwürdige kommerzielle Erfolge mit früher Kundenbindung und einem tragfähigen Umsatzpfad.

Umsetzung: Das Team bewies seine Fähigkeit zur Umsetzung mit greifbaren technischen Meilensteinen und einem realistischen Plan, BentoBox auf den Markt zu bringen.

"Die EIC-Jury sah, was wir gesehen haben: ein luxemburgisches Unternehmen mit sowohl der Technologie als auch der Marktbereitschaft, ein neues kommerzielles Raumfahrtsegment zu schaffen", fasst Francesca Borrelli, Leiterin der europäischen Finanzierung bei Luxinnovation, zusammen.

Die nächste Phase umfasst die Umsetzung des Projekts, einschließlich der schrittweisen Industrialisierung von BentoBox, der Skalierung der Produktionskapazitäten und der Vorbereitung der ersten groß angelegten wissenschaftlichen Kampagnen. "Unser Ziel ist es, Luxemburg als globalen Marktführer in der Mikrogravitationsforschung zu etablieren, indem wir einen integrierten und nachhaltigen europäischen Sektor aufbauen", schließt Herr Gaume.

www.luxinnovation.lu

CAN WE SAVE EUROPE?

KEY TAKEAWAYS FROM THIS YEAR’S JOURNÉE DE L’ECONOMIE

The 19th Journée de l’Economie took place on 18 March 2026 at the Luxembourg Chamber of Commerce. In the presence of Prime Minister Luc Frieden, Xavier Bettel, Deputy Prime Minister, Minister for Foreign Affairs and Trade & for Cooperation and Lex Delles, Minister of the Economy, SME, Energy and Tourism, and with keynote speeches by Guy Verhofstadt, Jeromin Zettelmeyer, an exceptional number of around 280 participants discussed the theme “Can we save Europe? Is sovereignty the right path? Europe and Luxembourg under pressure?”. One fireside chat and one panel discussion enriched the programme and allowed the visitors to raise their questions.

While last year’s edition of the Journée de l’Economie was focused on the impact of AI across various sectors with a particular emphasis on the role of governments, this year’s dominating topics were related to exploring whether Europe is approaching a critical turning point in the face of increasing economic uncertainty, geopolitical tensions, and intensified global competition. These pressures challenge the capacity of the European Union and its Member States to maintain stability, competitiveness, and influence in a rapidly evolving international environment.

A central focus of the discussion was Luxembourg’s strategic position within Europe. Despite its small size, the country plays a significant economic and political role. Another key theme concerned the concept of sovereignty in a highly interconnected world. Participants debated whether greater strategic autono-

my and national sovereignty can effectively shield Europe from external shocks—such as economic disruptions, geopolitical conflicts, or supply chain dependencies—or whether long-term stability relies primarily on deeper cooperation and collaboration among European states.

The participants were welcomed by Daniela Cedola, Partner, Government & Public Services, EU Institutions at PwC Luxembourg. Ms Cedola highlighted that this year’s gathering takes place at a particularly pivotal moment, as Europe faces significant geopolitical and economic challenges. Ongoing conflicts, including the war in Ukraine and tensions in the Middle East, alongside rapid technological change and increasing global polarisation, are reshaping the international landscape and impacting both the European and national economies. Ms Cedola emphasised that these developments raise critical questions for all European nations, including how to strengthen resilience, competitiveness, and sovereignty in an evolving global order. She noted that, despite its size, Luxembourg has consistently acted as a strategic player, particularly in finance, innovation, and European integration. She added that the event aims to foster ambitious, forwardlooking, and action-oriented discussions to address these shared challenges.

The conference was opened by Carlo Thelen, Director General of the Luxembourg Chamber of Commerce, who underscored the rising geopolitical tensions, including the war in Ukraine

and instability in the Middle East, as having concrete economic impacts: “Every external shock, every global slowdown, every loss of competitiveness is felt more quickly and more intensely here than elsewhere.” Mr Thelen stressed that Europe faces a widening investment and productivity gap compared to the United States. and China, underlining the urgency for action. For Luxembourg, competitiveness is not optional—it is “an existential prerequisite” for sustaining growth and attracting talent and investment. He outlined key priorities: closing Europe’s investment gap, simplifying regulations, controlling costs, and securing talent. He concluded with a call to action: “The question is no longer whether we should reform, but whether we collectively have the will and courage to do so (...). Europe and Luxembourg can remain sustainable, attractive, and a source of prosperity for generations to come.”

Europe in a new age of empires

In his keynote speech, Guy Verhofstadt, Former Prime Minister of Belgium, painted a stark picture of today’s global landscape, outlining the challenges of what he called a “new age of empires”, a global order defined by raw power rather than values. He warned that security now outweighs sovereignty: “What counts in this new world order is, in fact, security more than sovereignty.” Describing the global stakes, he said, “We will see a huge confrontation between democracy on the one hand and autocracy,” highlighting tensions from Ukraine to Taiwan. On Europe’s response, he was clear: “As we stand today in Europe… we need to become ourselves an empire.”

He laid out three urgent reforms for Europe to secure its future:

Defence: He called for the creation of a European Defence Community, building on historical proposals, to unify European military capabilities and ensure Europe can act independently while complementing NATO. He noted that Europe currently spends heavily on defence but remains three times less effective than the United States due to duplication and fragmentation of military capabilities and equipment;

Economic and digital competitiveness: He stressed the need for an integrated European digital single market and integrated European capital markets, consolidating telecoms and creating a one-stop stock market to channel European savings into domestic innovation. “Data is the new oil,” he said, warning that Europe risks losing sovereignty over critical digital assets if decisive measures are not taken; and

Institutional reform: He called for streamlining EU decision-making, particularly in foreign affairs, defence, and strategic investments, to overcome the paralysis caused by unanimity requirements. Enhanced cooperation and potentially a new treaty would allow willing member states to advance on key priorities without being blocked by dissenting parties.

Mr Verhofstadt concluded: “In these times of new age of empires, to have a decision-making model based on unanimity and consensus makes no sense,” emphasising that Europe must act decisively to safeguard its sovereignty, economic strength, and democratic values in a rapidly evolving, fragmented, and highstakes global landscape.

Europe between protectionism and structural change

Jeromin Zettelmeyer, Director of Bruegel tackled the pressing topic of “Europe between protectionism and structural change”, shedding light on how the continent is responding to rising pro-

tectionist pressures while undergoing profound structural transformations. Europe can no longer rely on the old rules of global trade. In a thought-provoking keynote, Mr Zettelmeyer warned that the continent faces a dual challenge: a rapidly advancing China and the resurgence of economic nationalism in global powerhouses, including the United States.

Highlighting China’s growing dominance in global manufacturing, he warned that Europe can no longer rely on past strategies. German exports once grew in tandem with Chinese demand, but recent years have seen a structural decoupling, with Chinese exports now closely mirroring European products. The result, he argued, is that Europe must pursue three objectives simultaneously: slow the “Chinese steamroller” without undermining domestic adaptation, support structural transformation of EU industry, and preserve trade based on rules and global competitiveness.

To achieve this, he advocated a nuanced mix of temporary trade defences, targeted foreign investment to maintain competition, labour mobility, and regional-level industrial policy. Using examples from Switzerland and the Netherlands, he emphasised that Europe must guide structural transformation thoughtfully, avoiding distortions while strengthening areas of production and skills. His message was clear: Europe cannot return to the industrial dominance of a decade ago, but it can secure a resilient, competitive future through strategic adaptation rather than protectionism alone.

Among the distinguished speakers, we also had the privilege of listening to Prime Minister Luc Frieden, who underlined that economic strength is the foundation of sovereignty. “Without prosperity, there is no stability. Without strong economies, there's no capacity to invest, to innovate or to protect our societies.”

Highlighting the global impact of recent events, Mr Frieden noted, “The conflict in Iran…is geographically distant from us, and yet its consequences reached our economies almost immediately. Energy markets reacted within hours.” The message was clear: Europe’s prosperity is deeply interconnected with global stability. The address stressed that European sovereignty cannot mean isolation. “Europe will only be sovereign if it accepts that none of its countries can be sovereign alone,” Mr Frieden said, advocating coordinated action in areas from energy security to technological innovation. Luxembourg’s strategic partnership with Mistral AI was cited as an example: “This partnership…is about ensuring that the European public sector participates in building the next generation of AI capabilities on our continent.”

The keynote concluded with a call for cooperation, efficiency, and shared ambition: “We Europeans are capable of shaping our future. And that is why the real question for me is not whether Europe can be saved. The real question is whether we are ready to act together with the confidence that Europe has always drawn from its greatest strengths.”

A Fireside Chat followed before the break, featuring the three keynote speakers in a moderated discussion led by François Mousel, Managing Partner of PwC Luxembourg.

Mr Mousel opened the discussion by revisiting Mr Verhofstadt’s keynote speech regarding the three priorities—defence, the single market (including industrial policy), and institutional reform— setting the stage for a deeper exchange on Europe’s readiness in a changing global order. Mr Verhofstadt stressed that Europe once had ambitions for a unified defence structure in the 1950s, but this effort failed and became a “forgotten chapter” of European integration, resulting in a less cohesive and less effective defence system today, despite significant combined military spending. He added that a key tension emerged between political leadership and public opinion. While around 60–65% of European citizens reportedly support stronger common defence, there is “no willingness” among many national leaders to advance such a project. He ultimately underscored a central paradox: broad public backing exists for deeper defence cooperation, yet political hesitation continues to prevent it from becoming a concrete and decisive European initiative.

Mr Mousel continued the discussion by questioning the gap between strong public support for European defence and the lack of political momentum at national level. Responding, Mr Frieden pointed to history, geography, and decision-making processes as key obstacles. Threat perceptions differ across Europe, and historical national experiences shape both defence policies and willingness to deploy forces. He stressed that many countries remain reluctant to delegate decisions on “sending troops somewhere” to a European authority. Mr Zettelmeyer highlighted structural divisions, particularly between France and Germany, whose differing traditions and interests complicate integration. He suggested that progress could come from cooperation on procurement, capabilities, and creating a true single market for defence—without centralising decisions on troop deployment. Mr Verhofstadt argued that more dramatic external pressure may be needed to accelerate integration, warning that fragmented national projects cannot replace a true European Defence Union.

Despite these challenges, Mr Frieden struck a more optimistic tone, noting increasing defence spending, stronger European procurement, and the need for specialisation among countries. The discussion concluded that while full integration remains complex, gradual cooperation is advancing—and necessary.

Mr Mousel steered the discussion to the second keynote priority—the economy and the single market—underlining the link between prosperity, industrial policy, and Europe’s competitiveness. Mr Frieden emphasised broad consensus on deepening the single market, calling it Europe’s greatest strength with “450 million consumers.” He stressed the need for stronger enforcement of existing rules, further integration in areas like capital markets, and closer engagement with businesses—particularly SMEs. However, he acknowledged that progress is often slowed by political sensitivities and national interests. Mr Zettelmeyer argued that the biggest gains—such as in services, capital markets, and energy—are also the hardest to achieve due to entrenched national interests and domestic political costs. He noted that meaningful reforms typically only happen under strong, timebound pressure, which is currently lacking. Mr Verhofstadt called for stronger leadership from the European Commission, urging it to move beyond “roadmaps” and instead put forward concrete legislative proposals, as was done during the creation of the single market. While challenges remain, Mr Frieden concluded on a pragmatic note: progress is possible, but in democracies it takes time - especially in the absence of crisis-driven urgency.

Securing tomorrow: Luxembourg’s role in defence & tech innovation

After the break, the event featured an engaging panel discussion titled “Securing tomorrow: Luxembourg’s role in defence & tech innovation”, moderated by Gaston Trauffler, Head of Industrial Policy, FEDIL. Bringing together leading voices from government, industry, and finance, the panel featured well-known and influential figures, including Xavier Bettel, Deputy Prime Minister, Minister for Foreign Affairs and Trade & for Cooperation and Anne Calteux, Head of the European Commission Representa-

tion in Luxembourg; Quentin Dupraz, General Partner at lavska Vuillermoz Capital; Rolf Strauch, Chief Economist and Management Board Member at the European Stability Mechanism (ESM) and the European Financial Stability Facility (EFSF) and Frank Thomé, Board Member, LuxDefence and Member of the Executive Board, Ceratizit Group.

The high-level panel discussion illustrated how Luxembourg is stepping into a new era of defence and security, positioning itself as a strategic hub for European innovation, exploring how Luxembourg can contribute to the evolving European defence landscape, while fostering economic growth and technological leadership.

Mr Bettel, highlighted Luxembourg’s commitment to increasing its defence capacity while ensuring that investments create local jobs and strengthen the national industry. “Luxembourg may be small,” he said, “but we want to invest here, create high-value jobs, and contribute meaningfully to Europe’s security architecture.”

Panelists emphasised the importance of efficiency, collaboration, and speed in European defence programmes. Mr Thomé noted that Luxembourg already plays a crucial role through its specialised logistics, secure infrastructure, and unique industrial capabilities, such as tungsten production and satellite technologies.

From an investment perspective, Mr Dupraz stressed the need for visibility, demand certainty, and public-private collaboration to attract startups and scale innovative technologies. The panel highlighted Luxembourg’s potential to lead in areas such as AI, defence data, and space-related defence applications—leveraging the country’s strong digital ecosystem and favourable regulatory framework.

Ms Calteux reinforced the role of EU-level support, from joint procurement initiatives to the European Defence Fund and new digital company frameworks like the EU Inc.. These initiatives aim to streamline investment, boost innovation, and strengthen

Europe’s defence industrial base.

The discussion also addressed balancing social priorities with increased defence spending. Mr Strauch underscored that efficiency, creativity, and long-term growth strategies could ensure that European countries meet security needs without compromising social cohesion.

The panel concluded with a shared vision: Luxembourg, though small, can carve out a specialised, strategic, and high-impact role in European defence—combining industrial expertise, financial leadership, and innovation-driven growth to support both national and European security.

The day concluded with an inspiring closing speech by Lex Delles, Minister of the Economy, SME, Energy, and Tourism, sharing his insights on the critical importance of European resilience in today’s rapidly changing geopolitical landscape. He stressed that Luxembourg must work closely with its European neighbours, fostering collaboration across borders to strengthen the continent’s economic and industrial foundations. Highlighting the need for a barrier-free European market, Mr Delles argued that seamless integration is essential to enable innovation, growth, and competitiveness. He also underscored the role of strong European leadership in coordinating joint efforts and driving strategic initiatives forward. On the defence sector, Mr Delles noted that it is a rapidly growing industry with significant potential. He encouraged leveraging Luxembourg’s expertise and resources to actively participate in this expanding market, aligning industrial capacities, capital, and policy to contribute effectively to Europe’s security and technological advancement. In summary, Mr Delles painted a vision of a united, resilient, and strategically coordinated Europe, where collaboration, leadership, and forward-looking investment are key to sustaining prosperity and security.

On behalf of all the organisers, we extend our heartfelt thanks to all participants and panellists for their invaluable contributions to the conference.

#MAKERSOFLUXEMBOURG 2026

ECHTES HANDWERK. KANN MAN NICHT ERSETZEN

Die Imagekampagne der Chambre des Métiers fürs Luxemburger Handwerk geht 2026 einen neuen erzählerischen Weg: Erstmals setzen die „Makers“ künstliche Intelligenz bewusst als gestalterisches Stilmittel ein – mit Humor, Überzeichnung und einem klaren Augenzwinkern. Ausgespielt wird die Kampagne wie gewohnt unter dem Hashtag #MakersofLuxembourg.

Makers 2026: Haltung statt Hype

Herzstück der Kampagne ist ein Imagefilm, der den Ton für alle weiteren Inhalte vorgibt. Er bringt KIgenerierte Bildwelten mit echtem Handwerk zusammen: digitale Konstruktionen treffen auf reale Materialien, Handgriffe und Arbeitsprozesse.

Der Film spielt bewusst mit Gegensätzen. Überzeichnete KIBilder treffen auf echte Handwerkerinnen und Handwerker, reale Betriebe und authentische Arbeitssituationen. So entsteht ein spielerischer Dialog zwischen Technologie und Handwerk – pointiert, aber nicht belehrend.

Die Kampagne stellt eine einfache Frage: Was passiert, wenn künstliche Intelligenz auf echtes handwerkliches Knowhow trifft?

Die Antwort ist klar: KI kann unterstützen, inspirieren und Kontraste schaffen. Sie ersetzt jedoch weder Erfahrung, Verantwortung noch handwerkliche Qualität. Genau diese Haltung prägt die Makers 2026.

Eine logische Weiterentwicklung der Kampagnenlinie

Seit ihrem Start im Jahr 2021 unter dem Motto „MAKE. SHAPE. CREATE.“ stehen die Makers für eine kontinuierlich ausgebaute Imagekampagne, die das luxemburgische Handwerk modern, vielfältig und zukunftsfähig zeigt.

2026 greifen die Makers ein neues Thema auf: den Umgang mit neuen Technologien. Der humorvolle Blick auf KI ist dabei kein Bruch, sondern eine konsequente Weiterentwicklung der bisherigen Tonalität.

Künstliche Intelligenz wird in der Kampagne nicht als kreative Instanz, sondern als Werkzeug inszeniert. Der Film zeigt, wo KI unterstützen kann – und macht zugleich klar, wo das Handwerk unersetzlich bleibt: bei Können, Verantwortung und Gestaltung.

Warum dieser Fokus – und warum jetzt?

Digitalisierung und Wandel betreffen auch das Handwerk. Der Film greift diese Realität auf – leicht, zugänglich und ohne Technikpathos.

Gerade für junge Menschen wird sichtbar: Handwerk bedeutet keinen Stillstand, sondern Gestaltungsspielraum. Innovation entsteht dort, wo Technologie auf menschliches Können trifft.

Crossmedial, mehrsprachig und bewusst kontrastreich

Der Imagefilm bildet die Basis für weitere Inhalte auf Social Media, im Web und auf Plakaten. Alle Formate werden unter dem Hashtag #MakersofLuxembourg gebündelt. Visuell arbeiten die Makers 2026 mit bewussten Brüchen. KIWelten treffen auf Werkstätten, Maschinen und Menschen – eine Gegenüberstellung, die schmunzeln lässt und zugleich Haltung zeigt.

Die MakersKampagne bleibt, was sie ist: eine umfassende Imagekampagne für das luxemburgische Handwerk. Der Film ist dabei kein Selbstzweck, sondern Ausdruck einer klaren Position.

MAKE. SHAPE. CREATE.

2026 steht für das Zusammenspiel von Mensch und Technologie.

LUXEMBOURG EVENT AT THE PARIS ARBITRATION WEEK 2026

Within the framework of the Paris Arbitration Week 2026, the Luxembourg Arbitration Association, with the support of the Luxembourg Arbitration Center of the Luxembourg Chamber of Commerce, hosted a Luxembourg event at the Residence of H.E. Marc Ungeheuer, Ambassador of the Grand Duchy of Luxembourg to France.

The event was dedicated to investment fund disputes and explored, from a legal and practical perspective, the challenges that may arise throughout the lifecycle of investment funds — from structuring and operation to exit — involving sponsors, investors and other stakeholders. The discussions highlighted why arbitration, as a tailored, flexible and confidential dispute resolution mechanism, is particularly well suited to addressing the complexity and sensitivity of such disputes.

The event featured contributions from Mariel Dimsey, Independent Arbitrator, MD Arbitration and Advisory; Claudia Hoffmann, Partner, Luther; Charles Dequaire, Managing Director Luxembourg, Value & Risk Valuation Services and Ciaran O'Conluain, Partner, A&L Goodbody.

Molter Bürosysteme – Alles für`s Büro!

UNTERNEHMEN DER REGION

Seit über 40 Jahren ist die Firma Molter Bürosysteme Ihr kompetenter Ansprechpartner für Fragen rund um‘s Büro.

Ob es um Kopier- und Drucksysteme, Softwarelösungen, Büroeinrichtungen oder den klassischen Bürobedarf geht, ist Molter Bürosysteme Ihr richtiger Ansprechpartner.

Kopier- und Drucksysteme mit Fullservice Vom kleinen Drucker für das Home-Office bis hin zu HochleistungsDIN A3 Multifunktionssystemen finden wir für unsere Kunden immer die passende Lösung.

Gebrauchtgeräte

Bei uns können Sie gebrauchte Geräte zu fairen Preisen kaufen. Jedes System wird durch unsere Meisterwerkstatt intensiv getestet und instand gesetzt.

Nehmen Sie gleich mit uns Kontakt auf – wir beraten Sie gerne!

Qualität und Auswahl für Ihre Büroeinrichtung

In einer inspirierenden Umgebung arbeitet es sich effektiver. Die Motivation erhöht sich durch anspruchsvoll gestaltete Räume und eine moderne Büroausstattung . Unsere Büromöbel fördern das Wohlbefinden am Arbeitsplatz und unterstützen Menschen dabei, zufriedener und gesünder zu arbeiten. Unsere langjährigen Partnerschaften mit namhaften Herstellern garantieren optimale Qualität in Preis und Leistung.

Molter Bürosysteme GmbH, Südallee 36, 54290 Trier molter-buerosysteme.de

SITZEND DEN RÜCKEN ENTSPANNEN

ERGONOMISCHER

BÜROSTUHL = LEISTUNGSFÄHIGERE MITARBEITER

Büromenschen sitzen viele Stunden am Tag, leider häufig auf Stühlen, die den Rücken eher be- als entlasten. Deshalb sollten Sie sich intensiv mit dem Thema: Gesundes Sitzen im wahrsten Sinne des Wortes auseinandersetzen. Mit dem richtigen Bürostuhl können Sie viel für Ihre Rückengesundheit tun. Der Stuhl ist der wichtigste Einrichtungsgegenstand in Ihrem Büro. Das Familienunternehmen FM Büromöbel aus Bösel produziert als einer der führenden Büromöbelhersteller moderne Büromöbel in Deutschland. Die Manufaktur im Cloppenburger Land kann flexibel auf die Ansprüche der neuen Bürowelten reagieren, entwickelt innovative Produkte, die den Büroalltag erleichtern. So ist der Bürodrehstuhl fm Asiento entstanden, der ganz aktuell den German Design Award 2024 in der Kategorie Excellent Product Design Office Furniture gewonnen hat.

Was macht den fm asiento so ergomisch?

Das Rückenlehnenprinzip

Die fm asiento Rückenlehne ist eine innovative Lösung für mehr Sitzkomfort und optimale Bewegungsfreiheit beim Sitzen. Das Prinzip definiert drei elastische Stützelemente mit unterschiedlicher Federkraft vom Lumbalbereich über den Rückenrumpf bis zu den Schultern. Dies ermöglicht eine optimale Unterstützung des Rückens in jeder Sitzposition.

Optionale Lumbalstütze

Die Lumbalstütze unterstützt die natürliche Wölbung der unteren Wirbelsäule. Durch ihre Höhen- und Tiefenverstellung passt sie sich optimal an den Rücken des Nutzers an.

3D-Strickmembran

Die 3D-Strickmembran in den verschiedenen Rückenzonen ist so konzipiert, dass die flexiblen Funktionen der Rückenlehne optimal unterstützt werden. Im Lumbalbereich besitzt sie eine hö-

here Spannung als im Schulterbereich und bildet zusammen mit der Rückenkonstruktion eine perfekte Symbiose für komfortables Sitzen.

Optionale 3D-Funktion als Highlight

Die 3D-Sitzneigung ist in der Lage, jede Sitzpositionsveränderung ohne Anpassung der Grundeinstellung automatisch zu unterstützen. Egal in welche Richtung sich der Nutzer bewegt – Sitz und Rücken passen sich automatisch an und folgen der Bewegung.

Synchronmechanik

Die Synchronmechanik ermöglicht eine synchronisierte Neigung von Sitzfläche und Rückenlehne. Somit bewegen sich beide Teile in einem bestimmten Verhältnis zueinander. Dies unterstützt den natürlichen Bewegungsablauf des Nutzers.

Hochwertige Büromöbel für moderne Arbeitswelten Molter Bürosysteme aus Trier ist Ihre fm-Werksvertretung in Trier und unterstützt Sie fachmännisch bei der Planung und Einrichtung von Mehrpersonen- und Großraumbüros und ebnet damit den Weg für erfolgreiches und effektives Arbeiten

NACHHALTIGE TRANSFORMATION EINES HISTORISCHEN ENSEMBLES IN DILLINGEN

In Dillingen, Luxemburg, wurde ein ehemaliges landwirtschaftliches Ensemble sensibel in zeitgemäßen Wohnraum transformiert. Das Projekt des Fonds du Logement vereint drei Gebäude – ein Herrenhaus, eine umgebaute Scheune mit zwei Wohneinheiten sowie ein separates Stallgebäude –und folgt konsequent den Prinzipien der Nachhaltigkeit und Ressourcenschonung.

Im Mittelpunkt der Planung von Tetra Kayser Associés stand die maximale Erhaltung der bestehenden Bausubstanz. Tragende Strukturen, Volumen und historische Elemente wurden bewahrt, während gezielte Eingriffe die energetische Leistungsfähigkeit auf den NZEB-Standard (Klasse DG) anheben. Besonders prägend ist die „Holzbox“-Konstruktion innerhalb der Scheune, die eine neue thermische Hülle schafft, ohne die ursprüngliche Gebäudehülle zu beeinträchtigen.

Die Maßnahmen variieren je nach Gebäude: Während bei dem Herrenhaus und der Scheune bewusst auf eine Außendämmung verzichtet wurde, um das Erscheinungsbild zu erhalten, erhielt das separate Stallgebäude eine gezielte energetische Optimierung durch einen in den Bestand integrierten Baukörper in Holzrahmenbau (Box-in-Box Prinzip). Hochwertige Holzfenster mit Dreifachverglasung, sorgfältig behandelte Wärmebrücken sowie luftdichte Konstruktionen tragen wesentlich zur Energieeffizienz bei.

Auch im Außenraum setzt das Projekt auf Nachhaltigkeit: Versickerungsfähige Beläge und begrünte Stellplätze fügen sich in den ländlichen Kontext ein und fördern den natürlichen Wasserkreislauf. Die Wiederverwendung vorhandener Materialien – etwa von Natursteinpflaster – unterstreicht den ressourcenschonenden Ansatz.

STATEMENT VON

XAVER SIEVI

PARTNER BEI TETRA KAYSER

„An diesem Projekt hat mich besonders die Herausforderung gereizt, Vergangenheit und Zukunft in Einklang zu bringen. Die bestehenden Gebäude erzählten bereits eine starke Geschichte, die wir nicht überformen, sondern weiterführen wollten. Es ging darum, mit minimalen Eingriffen maximale Wirkung zu erzielen – sowohl gestalterisch als auch energetisch. Die Arbeit mit der vorhandenen Substanz, insbesondere mit den massiven Natursteinwänden, hat uns gezeigt, welches Potenzial im Bestand liegt. Gleichzeitig konnten wir durch präzise gesetzte neue Elemente, wie die Holzstruktur in der Scheune, zeitgemäße Wohnqualität schaffen. Dieses Spannungsfeld zwischen Erhalt und Innovation macht für mich die Qualität des Projekts aus.“

Ensemblezustand vor Beginn des Projektes

Projektkennzahlen – Dillingen, Luxemburg

Verfahren

Öffentliches Vergabeverfahren

Realisierung Ausführung in getrennten Losen

Nettogrundfläche 829 m²

Bruttogrundfläche 1.056 m²

Bruttovolumen 3.796 m³

Baukosten (netto) 3.854.728 €

Baukosten (gesamt) 4.166.358 €

Typologie Wohngebäude

Bauherr Fonds du Logement (öffentlich)

Projektstatus Fertiggestellt (2019–2025)

Planungsteam

Architekt

Tragwerksplanung

Technische Gebäudeausrüstung

Leistungsumfang

Rolle

AM Tetra – TRE – BSC

Tetra Kayser Associés SA

TRE Engineering Ingénieurs-Conseils

BSC Ingénieurs-Conseils

Alle OAI-Leistungsphasen

Mandataire der Bauherrschaft

Zustand vor Projektbeginn

Nach Abschluss des Projektes

SANIERUNGSARBEITEN IM MILITÄRMUSEUM IN DIEKIRCH SIND FERTIG

FOKUS LAG AUF NEUER BELEUCHTUNG UND ANSTRICH

Das Militärmuseum in Diekirch in Luxemburg zählt zu den eindrucksvollsten historischen Einrichtungen des Landes und bietet einen tiefgehenden Einblick in die Ereignisse des Zweiten Weltkriegs, insbesondere in die Ardennenoffensive. Es befindet sich im Herzen der Stadt Diekirch und ist in einem ehemaligen Brauereigebäude untergebracht, was dem Museum eine besondere Atmosphäre verleiht.

Im Mittelpunkt der Ausstellung steht die sogenannte „Battle of the Bulge“, die im Winter 1944/45 stattfand und eine der letzten großen Offensiven der deutschen Wehrmacht an der Westfront war. Das Museum schafft es, diese dramatische Phase der Geschichte auf eindrucksvolle Weise darzustellen. Zahlreiche detailgetreu gestaltete Dioramen zeigen Szenen aus dem Alltag der Soldaten sowie das Leben der Zivilbevölkerung während der Besatzung und der Kämpfe. Diese lebensnahen Darstellungen ermöglichen es den Besucherinnen und Besuchern, sich ein realistisches Bild von den damaligen Ereignissen zu machen.

Neben den Dioramen verfügt das Museum über eine umfangreiche Sammlung an militärischen Ausrüstungsgegenstän-

den, Uniformen, Waffen und Fahrzeugen. Viele der ausgestellten Objekte stammen direkt aus der Region und sind eng mit den historischen Ereignissen verbunden. Besonders bemerkenswert ist die Vielfalt der Exponate, die sowohl die Perspektive der Alliierten als auch die der deutschen Truppen beleuchten.

Das Museum wurde technisch umfassend saniert und modernisiert. Eine komplett erneuerte Beleuchtung sorgt nun dafür, dass Besucher sicher und gezielt durch die Ausstellung geführt werden. Gleichzeitig sind sämtliche Exponate und dargestellten Szenen deutlich besser ausgeleuchtet, wodurch Details klarer erkennbar sind und

MILITÄRMUSEUM DIEKIRCH

die Inszenierungen noch eindrucksvoller wirken. Ergänzend dazu erhielt das Museum einen neuen Anstrich, der die Räumlichkeiten optisch aufwertet und zu einem angenehmen Gesamtbild beiträgt. Zudem trägt er zum Erhalt der Bausubtanz bei.

Ein weiterer Schwerpunkt des Museums liegt auf persönlichen Geschichten. Briefe, Fotografien und Zeitzeugenberichte vermitteln die individuellen Schicksale der Menschen, die den Krieg erlebt haben. Dadurch wird die Geschichte nicht nur auf einer militärischen, sondern auch auf einer menschlichen Ebene greifbar.

Das Militärmuseum in Diekirch richtet sich sowohl an Geschichtsinteressierte als auch an Besucherinnen und Besucher ohne Vorkenntnisse. Durch die anschauliche Präsentation und die sorgfältige Aufbereitung der Inhalte gelingt es, ein komplexes historisches Thema verständlich und eindrucksvoll zu vermitteln. Ein Besuch bietet somit nicht nur Wissen, sondern auch die Möglichkeit zur Reflexion über die Auswirkungen von Krieg und Gewalt, besonders in unserer aktuellen Zeit, wo Frieden nicht mehr selbstverständlich ist.

22, op der Strooss L- 7670 Reuland

E-Mail: info@bisilux-concept.lu Tel.: +352 27 77 07 98

Herzlich willkommen,

Ein Besuch im Militärmuseum in Diekirch lohnt sich heute mehr denn je. Die jüngsten Sanierungsarbeiten wurden in erster Linie umgesetzt, um die Sicherheit für Besucherinnen und Besucher nachhaltig zu erhöhen. Dazu zählen insbesondere eine vollständig erneuerte Beleuchtung, die für bessere Orientierung und klare Sichtverhältnisse sorgt, sowie ein neuer Anstrich, der zur Erhaltung der Bausubstanz beiträgt und zugleich das Raumgefühl verbessert.

Niederkorn Benoît Conservateur

Musée National d'Histoire Militaire

VIELFALT ERLEBEN

Wir bieten Ihnen seit 165 Jahren innovative Ideen und Kompaktlösungen, die Ihr Zuhause noch schöner werden lassen.

Entdecken Sie unsere einzigartige und umfangreiche Ausstellung mit 800 Fußböden, 600 Türen, 200 möglichen Wand- und Deckengestaltungen und vielem mehr!

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Passend zu unseren Sichtschutzelementen von TraumGarten erhalten Sie bei uns das ideale Tor für Ihren Garten. Wir gestalten Ihr Wunschtor in verschiedenen Breiten und Ausführungen, wie zum Beispiel Doppeltor oder sogar Dreifachtor – optional auch mit komfortablem Elektromotor für noch mehr Bedienkomfort.

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Die neuen Möbelstücke von ploss präsentieren sich in neuen Farben und verwandeln Außenbereiche in stilvolle Wohlfühloasen. Ihr außergewöhnliches Design hebt sich klar vom Gewohnten ab. Mit höchster Präzision gefertigt, stehen sie für natürliche Ausstrahlung und erstklassige Qualität im Outdoor-Bereich.

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Dank der innovativen, modularen Bauweise lässt sich das CasaVita® genau an Ihre Bedürfnisse und die örtlichen Voraussetzungen anpassen. Dank einer Vielzahl konfigurierbarer Wand-, Fenster- und Türelemente sowie eines maßgeschneiderten Innenausbaus können Sie es exakt nach Ihren Vorstellungen gestalten.

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Montag – Freitag 09.00 – 18.00 Uhr

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Wir bieten fertige Bausätze für Terrassenüberdachungen inklusive Plexiglas-Eindeckung an. Die stabilen, werkseitig vorgefrästen Leimholzverbindungen ermöglichen eine komfortable und zeitsparende Montage. Sie erhalten die Überdachung auch in verschiedenen Farben. Individuelle Sondermaße realisieren wir gerne auf Anfrage.

1860–2025

OPEN DAY 2026 AN DER GROUSSWISS IN BIWER

OFFENE TÜREN & WERKSTATTBESICHTIGUNGEN. LIVE-DEMONSTRATIONEN &

INFOSTÄNDE UND VIELES MEHR

Was ist der Open Day Grousswiss?

Der OPEN DAY GROUSSWISS ist ein gemeinsames SommerEvent der Unternehmen in der Gewerbezone Groussswiss in Biwer. Am Samstag, den 13. Juni 2026 öffnen die Betriebe ihre Türen für die Öffentlichkeit und geben exklusive Einblicke in ihre Arbeitswelt, ihre Technologien und ihre Leidenschaft für das Handwerk.

Unter dem Motto:

„Handwerk erleben – Menschen begegnen“ lädt der Tag Besucher*innen aus der Region dazu ein, die Vielfalt und Kompetenz der Groussswiss-Zone hautnah zu entdecken. Ob Familien, Bauherren, Handwerksinteressierte oder Schüler –für alle ist etwas dabei.

Unser Ziel

Ein sympathisches, offenes Event, das Einblicke schafft, Begegnung fördert und die Region stärkt.

Internationales Streetfood live

Für das kulinarische Erlebnis beim OPEN DAY GROUSSWISS sorgt Brooklyn – International Streetfood, ein moderner Catering-Partner, der internationale Küche im hochwertigen Street-

food-Stil direkt zu uns bringt.

Serviert werden unter anderem ein saftiger Pulled Pork Burger mit Coleslaw, ein klassischer Hamburger aus luxemburgischem Rindfleisch, frittierte Süßkartoffelpommes mit Dip sowie ein aromatischer Gambaburger auf portugiesischem Brötchen mit Aioli und Rucola. Alle Speisen werden frisch zubereitet und vor Ort serviert – für ein genussvolles Erlebnis, das perfekt zum offenen, lebendigen Charakter des Events passt.

Für besondere Genussmomente beim OPEN DAY GROUSSWISS sorgen Günnis Barcatering und der Kaffeewagen von Mondo del Café. Günnis Barcatering verwöhnt die Besucher mit frisch gemixten Cocktails, sommerlichen Drinks und Kaffeespezialitäten aus dem eigenen Bar- und Kaffeewagen. Ergänzt wird das Angebot durch Mondo del Café, die mit ihrem eigenständig betriebenen Coffee-Truck hochwertige Espresso- und Kaffeespezialitäten anbieten.

So begleiten euch Barhandwerk und Kaffeekultur den ganzen Tag über – für jede Pause der passende Genuss.

Mehr Information unter: www.openbiwer.lu

13.06.26 10:00 bis 18:00 Uhr

PLANTATION D’UNE HAIE GOURMANDE À HAMM

Le lundi 23 mars 2026, la Ville de Luxembourg a réaffirmé son engagement en faveur de la protection de l’environnement en procédant à la plantation d’une haie gourmande sur un terrain situé à Hamm. Au total, quelque 90 élèves du cycle 2.1 au cycle 4.2 de l’école fondamentale de Hamm ont participé activement à la mise en terre de quelque 400 arbres et arbustes produisant fruits et baies comestibles.

Cette initiative, menée par le Service Forêts en collaboration avec le Département activités-nature du Service Enseignement de la Ville de Luxembourg, s’inscrit dans un projet écologique déjà bien engagé. Début 2025, le Service Forêts avait enrichi le site par la plantation de 32 grands châtaigniers. Il vient d’y ajouter 150 arbres supplémentaires (e.a. érables, merisiers, sorbiers, bouleaux, mélèzes…) disposés en lignes dans le cadre du deuxième projet communal d’agroforesterie, après celui de l’Eecherfeld réalisé en 2025. Sur le pré avoisinant, un verger comprenant 70 arbres fruitiers a été aménagé, transformant progressivement l’ensemble du site en une véritable forêt gourmande. Ce verger est composé de pommiers et poiriers de basse tige, adaptés à la cueillette par les enfants, ainsi que 40 cerisiers haute tige issus de variétés luxembourgeoises, contribuant à l’effort national de préservation de ces variétés anciennes. À terme, petits et grands pourront librement y cueillir les fruits et les baies et découvrir ainsi la richesse de la biodiversité locale. Par ailleurs, une grande tour à insectes a été installée dans le verger, offrant un abri à de

nombreux petits animaux comme les abeilles sauvages, divers insectes, petits mammifères, amphibiens, reptiles, oiseaux et même chauves-souris.

Ce projet s’inscrit pleinement dans la Roadmap du Service Forêts de la Ville de Luxembourg, qui définit les priorités de la Ville en matière de protection des forêts et des arbres. Celle-ci prévoit notamment la valorisation écologique des surfaces agricoles existantes ainsi que la création de corridors verts grâce à la plantation d’arbres et de haies, contribuant ainsi au renforcement de la biodiversité et du patrimoine naturel de la capitale.

Face à l’urgence climatique et afin d’honorer ses engagements définis dans la déclaration échevinale 2023-2029, la Ville de Luxembourg a fait de la protection de la nature une priorité de premier rang. Pour cela, le Service Forêts et le Service Parcs, responsables de l’entretien des forêts et des surfaces vertes sur le territoire de la capitale, en étroite collaboration avec le délégué à l’environnement, s’engagent à rendre les écosystèmes forestiers plus résilients et à protéger les arbres urbains et de parcs. Mais l’action environnementale de la Ville ne se limite pas à protéger l’existant mais vise à ce que plus de 30.000 nouveaux arbres soient plantés sur le territoire de la capitale, grâce aux efforts des services de la Ville et des instances étatiques, à l’horizon 2030. L’évolution du nombre d’arbres peut être suivie en temps réel sur 30000.vdl.lu

ERWEITERUNG CAFETERIA INSTITUT

SAINT-JOSEPH IN BETZDORF

DOPPELT SO VIEL PLATZ

CAFETERIA DES INSTITUT SAINT-JOSEPH

Die Erweiterung der bestehenden Cafeteria des Institut Saint-Joseph in Betzdorf, welches zum Handicap-Bereich der Elisabeth-Gruppe gehört, ermöglichte die Erhöhung der Kapazität von 90 auf 180 Sitzplät-

ze. Dazu wurden das Restaurant und der Mehrzweckraum im Erdgeschoss vergrößert, so konnten 42 zusätzliche Sitzplätze geschaffen werden. Der Ausbau des Obergeschosses schuf Raum für weitere 48 Plätze sowie für einen Per

sonalraum und eine große Terrasse. Die Großküche wurde renoviert und vergrößert, um die Zubereitung von bis zu 400 Mahlzeiten pro Tag zu ermöglichen.

Das Untergeschoss und der Kern der Erweiterung der Cafeteria, einschließlich der Treppe und der Aufzugsanlage, wurden in Stahlbeton ausgeführt. Die Besonderheit des Projektes ist die Holzbauweise: Da die Erweiterung auf der bestehenden Struktur ruht, wurde aus statischen Gründen eine Massivholzkonstruktion mit Kreuzsperrholzplatten gewählt. Die Fassade des Erweiterungsbaus schafft durch die horizontale Holzverkleidung ein harmonisches Bild mit dem Bestand. Die sichtbaren Holzoberflächen im Inneren tragen zu einer warmen Atmosphäre bei.

Das Gebäude ist gemäß den Anforderungen des Gesetzes barrierefrei zugänglich.

CAFETERIA DES INSTITUT SAINT-JOSEPH

Dave Lefèvre coeba architectes

„Mit der Erweiterung der Cafeteria des Institut Saint-Joseph erhielten wir die Möglichkeit, funktionale Anforderungen und räumliche Qualität gleichermaßen weiterzuentwickeln. Das Bauen im laufenden Betrieb stellte uns vor hohe logistische und planerische Herausforderungen und erforderte eine enge Abstimmung mit Bauherrschaft, Betreiber und Planungsteam.

Zur effizienten Ergänzung der bestehenden Struktur wählten wir eine vorgefertigte Massivholzkonstruktion aus Brettsperrholz. Diese Bauweise reduzierte das zusätzliche Gewicht, verkürzte die Montagezeit deutlich und entsprach unserem Anspruch an nachhaltiges, ressourcenschonendes Bauen. Eine modernisierte Großküche, optimierte Wegeführungen und zusätzliche Funktionsräume verbessern heute die Abläufe spürbar.

Architektonisch entwickelten wir eine klare, präzise Formensprache mit eindeutigem Haupteingang, einem konstruktivem Dachüberstand als zusätzlichem Sonnenschutz und einer großzügigen Terrasse im Obergeschoss. Ein neuer Lift gewährleistet die Barrierefreiheit im gesamten Gebäude. Sichtbare Holzelemente im Innenraum schaffen eine warme Atmosphäre, während die horizontale Holzverkleidung außen einen ruhigen Übergang zum Bestand formuliert.

So entstand eine funktional durchdachte, zurückhaltend gestaltete und zukunftsorientierte Erweiterung – ein Beitrag zu einem inklusiven Campus."

WIR WÜNSCHEN

VIEL ERFOLG!

Unsere Leistungen vor Ort: Fertigung, Lieferung und Montage der Terassengeländer, Fenster- und Türelemente

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ONE STEP AHEAD

IT-SICHERHEIT FÜR DEN ALLTAG –NICHT FÜR DEN OVERKILL.

Cyberangriffe sind längst kein abstraktes Risiko mehr. Sie treffen Unternehmen dort, wo es weh tut: im laufenden Betrieb. Datenverlust, Ausfallzeiten und Produktionsstillstände sind heute reale Szenarien. Entscheidend ist deshalb nicht möglichst viel Technik, sondern Cybersecurity, die zum jeweiligen Umfeld passt – mit klaren Reaktionszeiten und definierten Notfallmaßnahmen.

Ausfall ist nicht Technik. Ausfall ist Umsatz.

Mit PLT Care 365 richtet sich PLT networks an kleine und mittelständische Unternehmen, die eine zuverlässige Büro IT brauchen, ohne sich selbst darum kümmern zu müssen: laufende Pflege, Schutz vor Bedrohungen und frühes Erkennen von Störungen – mit schneller Unterstützung, wenn es darauf ankommt. Updates laufen geplant im Hintergrund – ohne den Arbeitsfluss unnötig zu stören.

Ein Beispiel ist die Baugesellschaft BOEHME am Standort Ech -

ternach. Im laufenden Betrieb zwischen Akquise, Entwicklung und Projektrealisierung war es den Geschäftsführern wichtig, die IT transparent abzusichern und interne Aufwände zu reduzieren, damit die Arbeit an den Projekten im Vordergrund stehen kann. Mit PLT Care 365 entstand eine verlässliche Basis, um den laufenden Betrieb zu schützen und im Ernstfall schnell reagieren zu können.

„Zuverlässig, kompetent, zuvorkommend“

– Ralf Böhme, BOEHME Planung S.À R.L. über die PLT

Im Incident zählt: Betrieb beherrschbar halten.

Anders sind die Anforderungen dort, wo Produktionsanlagen, Steuerungs- und Leitsysteme im Einsatz sind. In der OT zählt Kontrolle im Ernstfall: Zugriffe sauber regeln, Zustände über -

wachen und im Incident gezielt abkoppeln können, damit der Betrieb handlungsfähig bleibt. Die PLT OT Security Suite (#OTSS) liefert dafür eine zentrale Sicherheits- und Überwachungsinstanz – modular und passend zur Produktionsrealität.

PLT networks steht für Lösungen rund um Automation, Prozess und Control und bringt dieses Praxisverständnis in IT und OT ein. Dazu gehören klare Betriebsprozesse, definierte Zuständigkeiten und – wo es nötig ist – 24/7 Unterstützung über ein Security & Service Operations Center.

PLT networks GmbH

Robert-Schuman-Platz 2 | 54634 Bitburg

Phone: +49 (0) 6561 / 948330 | Fax: +49 (0) 6561 / 9483310

info@plt-networks.de

Gemeinsam verfolgen beide Lösungen einen klaren Grundsatz: Cybersecurity muss wirksam, beherrschbar und angemessen sein. Ob Büro-IT oder Produktionsanlage – entscheidend ist, Risiken realistisch zu bewerten, schnell reagieren zu können und Sicherheit so umzusetzen, dass sie den Betrieb schützt, statt ihn zu behindern. www.plt-networks.de www.plt-networks.de/care

GUTE ARBEITSSCHUHE STEIGERN

ARBEITSSICHERHEIT UND MOTIVATION

MAXIMALER TRAGEKOMFORT DANK INFINERGY®

Füße stecken während der Arbeit viele Stunden am Tag in Schuhen. Wenn diese zu wenig Komfort bieten, stellen sich schnell Schmerzen ein – ein Problem gerade an Arbeitsplätzen, an denen die Beschäftigten in Sicherheitsschuhen täglich viele Stunden auf harten Böden unterwegs sind. „Die Dauerbelastung kann in ungenügend gedämpftem Fußschutz zu ernsthaften gesundheitlichen Problemen führen und betrifft Sehnen, Muskeln und Gelenke des gesamten Bewegungsapparats“, erklärt Lutz Hentrey, Produkt- und Innovationsmanager für den Sicherheitsschuhhersteller ELTEN. Belastend für Füße und Knöchel ist ebenso langes Stehen oder Arbeiten in der Hocke. Wer sich über einen längeren Zeitraum in seinen Schuhen unwohl fühlt oder sogar Schmerzen hat, kann sich schlechter konzentrieren. Dadurch steigt das Risiko eines betrieblichen Unfalls. Es gibt somit sowohl gesundheitliche als auch wirtschaftliche Gründe, Fußschutz mit hohem Tragekomfort einzusetzen. „In Zusammenarbeit mit verschiedenen Wissenschaftlern entwickelten wir die WELLMAXX Serie mit Sicherheits- und Berufsschuhen. Diese dämpfen und federn besonders dank eines Sohlenkern aus innovativem Dämpfungsmaterial von BASF“, so Hentrey. Infinergy® von BASF kann überall dort zum Einsatz kommen, wo die Kombination aus geringem Gewicht und einer

hohen Dauerbelastbarkeit benötigt wird. Durch das hohe Rückprallvermögen, den sogenannten Reboundeffekt, erhält der Träger einen Energiegewinn, der den Arbeitsalltag spürbar erleichtert.

Wie funktioniert das?

Infinergy® besteht aus dem weltweit ersten expandierten thermoplastischen Polyurethan, kurz E-TPU. Um E-TPU herzustellen, wird das Ausgangsmaterial, ein TPU-Granulat, aufgeschäumt. Dabei verzehnfacht sich das Volumen und es entstehen ovale Schaumperlen mit winzigen, geschlossenen Gasblasen im Innern. Diese geschlossenen Luftzellen machen die leichten Schaumperlen sehr elastisch und sorgen für den gewünschten Rückpralleffekt. „Man kann sich die einzelnen Perlen wie kleine Bälle vorstellen: Je mehr Luft darin enthalten ist, umso besser springen und prallen sie zurück.“, erklärt Hentrey. „Die Kombination aus weicher und rückfedernder Dämpfung ist einzigartig: Bis zu 75 Prozent Rückprallvermögen sind mit jedem Schritt möglich; ein vielfaches von dem, was herkömmliche Sicherheits- und Berufsschuhe leisten.“ Bisher hat keine Zwischensohle zu einer höheren Energierückgabe geführt. In der Praxis erleichtert die neue Dämpfungstechnologie

allen Mitarbeitern, deren Arbeit viel Laufen erfordert, das Leben – ein wichtiger Faktor in einigen Sektoren und beugt Müdigkeit vor. Der Reboundeffekt lässt Träger sprichwörtlich auf Wolken laufen.

Kombination aus Sicherheit und Komfort

Der Einsatz des einzigartigen Materials ist überall dort sinnvoll, wo beim Schuhwerk die Kombination von geringem Gewicht und hoher Dauerbelastbarkeit erwünscht ist. Und sogar bei Temperaturen von minus 20 Grad Celsius bewahren die Sohlen eine hohe Elastizität, ohne zu versteifen. „Infinergy® zeichnet sich durch hohe Abrieb- und Zugfestigkeit aus und

hält auch auf der Baustelle stand. Es ist ein äußerst flexibles Material, das sich durch seine enorme Widerstandsfähigkeit von anderen Produkten abhebt“, so Hentrey.

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EIN NEUES FEUERWEHRHAUS FÜR

DIE GEMEINDE MANTERNACH

Wir gratulieren zur Neueröffnung!

D’Schlässerei ist ein innovatives

Metallbauunternehmen, bei dem der Mensch, die Personalisierung, die Qualität und die Nachhaltigkeit im Mittelpunkt stehen.

Seit 2010 gibt es eine einheitliche kommunale Feuerwehr der Gemeinde Manternach, zu der die Dörfer Manternach, Berbourg, Lellig und Münschecker gehören.

Vorher gab es in allen Ortschaften eine Feuerwehr. Seit der Fusion gibt es eine freiwillige Feuerwehr für die komplette Gemeinde Manternach. Diese hat jetzt am östlichen Ortsrand von Berbourg ein neues Zuhause bekommen. Der neue Standort hat eine gute Verkehrsanbindung, was natürlich für die Feuerwehr bei Einsätzen enorm wichtig ist, so ist man schneller und direkter am Einsatzort.

Attraktive Holzfassade Wer sich dem zweigeschossigen Gebäude nähert, dem fällt direkt die attraktive Holzfassade auf, mit der man den Neubau verkleidet hat. Im ersten Moment stutzt man vielleicht, oder wundert sich, denn Holz bewertet man automatisch als leicht brennbar und ist deshalb erstaunt, dass man gerade ein Feuerwehrhaus damit verkleidet. Die innovative Hybrid-Konstruktion punktet aber tatsächlich mit nachhaltigem Brandschutz.

Zwei gegensätzliche Anforderungen sollten im Neubau erfüllt und vereint werden. Das Gebäude sollte aus ästhetischen Gründen eine natürliche Holzfassade erhalten und zusätzlich sollten die strengen Brandschutzauflagen für öffentliche Gebäude erfüllt werden.

Das war gar nicht so einfach umzusetzen, denn aufgrund der Brandschutzanforderungen konnte man keine hölzerne Unterkonstruktion verwenden. Deshalb kam eine Unterkonstruktion aus Metall ins Spiel. Diese bot viele Vorteile: Sicherheit, Stabilität und sie punktete zudem durch Kosteneffizienz.

Fassade erfüllt Brandschutzanforderungen und bietet Passivhaus Standard

Damit die hohen energetischen Anforderungen an den Neubau

erfüllt werden konnten, wurde der gesamte Fassadenaufbau optimiert. So kamen passivhaus-zertifizierte Edelstahl-Wandhalter zum Einsatz, die Wärmebrücken auf ein Minimum reduzieren und dennoch höchste Stabilität garantieren. Die unterschiedlichen Untergründe stellten eine Herausforderung dar. Mit einer flexiblen Anpassung von Befestigungslösungen wurde dem Wechsel zwischen Beton und Leichtstein Rechnung getragen. Optisch und architektonisch attraktiv ist die Kombination aus vertikaler und horizontaler Holzfassade.

Räume für Einsatzfahrzeuge und Feuerwehrleute Markant ins Auge fallen die großen Tore für die Einsatzfahrzeuge. Hinter ihnen stehen die Autos, die beim Einsatz ausrücken. Es gibt zudem eine Waschhalle, einen Werkstattraum und Lager. Für

die im Einsatz genutzte Arbeitskleidung gibt es ebenfalls einen Waschraum. Im oberen Geschoß ist u.a. ein multifunktionaler Raum für Lehrgänge, Einsatzbesprechung, etc. entstanden. Küche mit Aufenthaltsraum, Toiletten, Umkleiden und Büros komplettieren die Räume.

Die freiwillige Feuerwehr der Gemeinde Manternach Rund 40 Aktive zählt die freiwillige Feuerwehr, die rund um die Uhr zum Einsatz bereit sind. Im Notfall werden sie über Funk alarmiert und treffen sich im Feuerwehrhaus zum gemeinsamen Ausrücken.

Durchschnittlich 100 Einsätze im Jahr kommen zusammen. Darunter fallen Brandeinsätze, Personenrettung und technische

Hilfe. Je nach Größe und Umfang des Einsatzes arbeitet man mit den Feuerwehren in der Nachbarschaft und Region zusammen. Um die vielfältigen Aufgaben bewältigen zu können, treffen sich die Aktiven jeden Montag zu Übungen und Besprechungen und zur Pflege des Materials.

Die Jugendfeuerwehr sichert den Nachwuchs für die aktiven Kräfte und trifft sich zweimal im Monat auch im neuen Gebäude.

Neue Freiwillige und Jugendliche sind herzlich willkommen Feuerwehren leben vom Miteinander und vom Mitmachen. Der Neubau bietet den Aktiven perfekte Bedingungen, um im Einsatzfall schnell und effektiv helfen zu können. Die freiwillige

Feuerwehr Manternach freut sich sehr über weitere Freiwillige, die sich tatkräftig einbringen möchten und besonders über Jugendliche, die an der Feuerwehrarbeit Interesse zeigen. Für sie gibt es spannende Aktivitäten neben der Vermittlung des theoretischen und praktischen Wissens, das man für Einsätze braucht. So gehören Sportprogramme genauso zur Agenda der Jugendfeuerwehr wie Sommercamps und weitere Freizeitaktivitäten.

Tag der offenen Tür am Samstag, dem 20. Juni Für die Bevölkerung findet am 20. Juni 2026 ein Tag der offenen Tür statt, bei dem man die neuen Räume kennenlernen kann und viel über die wertvolle Arbeit der Feuerwehr erfährt. Das genaue Programm findet man kurz vor der Veranstaltung auf dem Social Media Kanal (Facebook) der Feuerwehr Manternach. Die offizielle Einweihung mit geladenen Gästen findet am 22. Mai statt.

AUSFÜHRUNG DER:

• ELEKTROTECHNIK

• SICHERHEITS-/KOMMUNIKATIONSTECHNIK

• GEBÄUDEAUTOMATION

• HEIZUNG-/ LÜFTUNG-/ KLIMATECHNIK

• SANITÄRINSTALLATION

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DAS BAD MERZIG

DAS BAD Merzig entführt Sie in eine Wohlfühloase der Entspannung und Erholung für Körper und Geist.

Die Wasserwelt begeistert durch vielfältige Attraktionen, darunter Erlebnisinnen- und Außenbecken, eine 90-m-Riesenrutsche, ein Beachvolleyballplatz und ein Kinderbecken. Sportbegeisterte finden im 25-m-Sportbecken ideale Bedingungen, um ihre Grenzen zu testen.

In der Thermalwelt erwartet Sie das staatlich anerkannte Bietzener Heilwasser, das besonders reich an Mineralstoffen und Spurenelementen ist. Hier können Sie in Innen- und Außenbecken mit Sprudelliegen, Massagedüsen und Schwallbrausen entspannen und die heilende Wirkung des warmen Bietzener Heilwassers genießen.

Die Saunawelt präsentiert eine 1800m² große Premium-Saunalandschaft mit sieben verschiedenen Saunen und einem Dampfbad. Der Saunagarten mit Erfrischungsbecken und die Kommunikationsbereiche laden zum Verweilen ein. Genießen Sie Wellness auf höchstem Niveau in unserer neuen Quellsauna, bei Entspannungs- und Klangschalenzeremonien oder Wellness-Aufgüssen.

In der Massagewelt erleben Sie die Kraft der Berührung. Die Massagepraxis für Wellness und Prävention bietet ein breites Spektrum, darunter Rückenmassagen, Anti-Stress-Massagen und Paarmassagen. Die Verwendung von hochwertigen Bio-Ölen und Produkten sorgt für besondere Pflege und Verträglichkeit.

Tauchen Sie ein in eine Welt des Wohlbefindens und der Regeneration. DAS BAD in Merzig ist Ihre Oase für individuelle Auszeiten und steigendes Wohlbefinden.

Crafter 35, Kastenwagen mit Hochdach 103 kW / 140 PS, TDI, 6-Gang-Schaltgetriebe, Ladevolumen: 11,3 m³

Erhältlich ab 29.630 € zzgl. MwSt. inkl. Preisvorteil von 13.850 € zzgl. MwSt.

2+3 Jahre Garantie bis 200.000 km

Bereit für große Baustellen. Der Volkswagen Crafter.

Durchschnittlicher Kraftstoffverbrauch Crafter-35-Kastenwagen mit Hochdach (WLTP): 9,4 – 8,5 l/100 km. Kombinierte CO₂-Emissionen: 248 – 223 g/km. Die angegebenen Verbrauchs- und Emissionswerte wurden nach den gesetzlich vorgeschriebenen Messverfahren ermittelt. Fotos sind unverbindlich. Änderungen und Irrtümer vorbehalten.