Bygge- og Anlægsavisen #4 -3.sektion

BYGGEPLADSEN 3

INDHOLD

Forandret kultur tiltrækker tidligere ansatte til entreprenørvirksomhed

Tidligere ansatte hos MT Højgaard Danmark vender tilbage til selskabet, fordi virksomhedskulturen i de seneste år har ændret sig. Lennart Lynge Larsen er en af dem, der er tilbage i selskabet, hvor han begyndte som nyuddannet.

Læs artiklen på side 2

Mere fravær på grund af fysiske arbejdskrav med alderen

Ny NFA-rapport viser, at høje fysiske arbejdskrav øger risikoen for langtidssygefravær med alderen. Småøvelser i arbejdstiden kan være en del af forebyggelsen.

Læs artiklen på side 8

Specialiseret i styret underboring.

Boring af ø32mm -ø1200mm

Op til 1.400 m. længde.

Boring med mudmotor

Recycling af boremudder

Godkendt til baneboringer

Medlem af Kontrolordningen

Seks danske sikringsvirksomheder er nu samlet under virksomheden Heras, der tilbyder kunderne komplette løsninger fra perimetersikring til adgangskontrol og service.

Læs artiklen på side 14

Forandret kultur tiltrækker tidligere ansatte til

entreprenørvirksomhed

Tidligere medarbejere hos MT Højgaard Danmark vender tilbage til selskabet, fordi virksomhedskulturen i de seneste år har ændret sig. Lennart Lynge Larsen er en af dem, der er tilbage i selskabet, hvor han begyndte som nyuddannet.

Tekst af Kristoffer Dahl Sørensen

Da den 51-årige bygningsingeniør Lennart Lynge Larsen sidste år fik tilbudt et job i MT Højgaard Danmark, vendte han hjem til en virksomhed, som han havde været ansat i 15 år tidligere.

Men det var langt fra den samme virksomhed, han kom tilbage til. Hurtigt oplevede han, at virksomhedskulturen havde ændret sig. Chefernes jakkesæt og laksko fra tidligere var – karikeret sagt – erstattet af en ny

ledelse, som i dag går mere op i at have en tæt tilknytning til byggepladsen, fortæller Lennart Lynge Larsen.

– Tidligere var lederne sjældent ude på projekterne og kunne sætte sig ind i ens hverdag. I dag er det omvendt. Der er en klar forventning fra ledelsen om, at alle er synlige på projekterne, og at lederne engagerer sig. Det er den store forskel.

Ændringer hos MT Højgaard Danmark har betydet, at et ad-

Rudersdal Udlejning ApS tilbyder maskinudlejning på Sjælland

Du vælger selv om du vil leje maskinerne med eller uden fører. Vores maskinudlejning er primært fokuseret på arbejdsområder som eksempelvis; entreprenører, kloakarbejde, betonarbejde, anlægs- og belægningsarbejde.

Vi udlejer selvfølgelig også til andre arbejdsområder.

ministrativt tungt hovedkontor med mange supportfunktioner nu har færre ansatte og ikke længere styrer arbejdet på projekterne i så høj grad som tidligere, mener Lennart Lynge Larsen.

Han husker tilbage på tiden for 10-15 år siden, hvor meget handlede om at levere data til hovedkontoret. Data, som skulle være nemt for dem at håndtere. Der blev derimod ikke taget meget hensyn til de ansatte på projekterne, hvor tempoet kan være hektisk, og beslutninger skal træffes hurtigt.

– Der var en ubalance i den måde, som tingene blev gjort på, og det var dengang med til at skabe en kløft mellem medarbejderne og ledelsen, fortæller Lennart Lynge Larsen.

Et vendepunkt

Selvom Lennart Lynge Larsen generelt var glad for sin tid i

MT Højgaard Danmark som nyuddannet fra den daværende Ingeniørhøjskole i Ballerup, valgte han i 2011 at søge nye udfordringer. En forfremmelse i en anden virksomhed gjorde, at andre arbejdsopgaver inden for fundering, anlægskonstruktioner og infrastrukturprojekter blev hverdag for ham i de næste mange år.

Imens Lennart Lynge Larsen lærte nyt i branchen både i og uden for Danmark, satte MT Højgaard Danmark omkring år 2021 en ny retning. Organiseringen med et tungt hovedkontor og arbejdsgangene, der fulgte med det, havde ædt strategien, fyringsrunderne afløste hinanden, og regnskaberne talte op igennem 2010’erne for sig selv, som Lennart Lynge Larsen beskriver det.

Skiftet i virksomhedskulturen og opgøret med den hierarkiske

organisering tilskriver medarbejderne og iagttagere blandt andre den nyligt afgående topchef Carsten Lund, som sammen med afløseren Niels Holm Mikkelsen, var en del af ledergruppen, som gennemførte ændringerne. Forandringen begyndte Lennart Lynge Larsen så småt at høre om i branchen.

– Jeg fik at vide, at der var sket noget nyt. At man gjorde tingene på en anden måde.

Da en tidligere kollega anbefalede ham at søge tilbage til entreprenørvirksomheden, kunne han se, at der var sket noget nyt med kulturen. Det var afgørende for hans beslutning om en ny karrierevej.

– Siden jeg blev ansat, har jeg for første gang i mit arbejdsliv oplevet værdien i, når vi medarbejdere og kunder kommer først og skaber projekterne. Vi har et fælles mål i stedet for silotænkning. Det mindset har jeg ledt efter og fundet, siger Lennart Lynge Larsen.

Kultur støtter ambitioner med tunneller Den nye virksomhedskultur medvirkede i 2024 og 2025 til, at i alt 54 tidligere ansatte hos MT Højgaard Danmark er vendt tilbage. Medarbejdere, som ligesom Lennart Lynge Larsen har været væk i nogle år.

– Det har hele tiden ligget i mit baghoved at komme tilbage. Jeg havde nogle gode kollegaer, som jeg er heldig med enten stadig er her eller også er kommet tilbage.

Jobbet, Lennart Lynge Larsen nu varetager, er som område-

chef med ansvar for tunnelprojekter. Tunneller er et selvstændigt fagområde hos MT Højgaard Danmark, og han ser frem til de kommende udbud på området i år med M5 metrolinjen – hvorefter 3. Limfjordsforbindelse, Marselistunnellen samt flere nye metroprojekter og skybrudstunneller bliver vigtige for MT Højgaard Danmark at byde sig til på i fremtiden.

I øjeblikket er Lennart Lynge Larsens afdeling involveret i Valby Skybrudstunnel og Nordhavnstunnellen. Begge anlægsprojekter, som først ventes færdigbygget i 2028 og hvor en sund virksomhedskultur i den grad er vigtigt for at understøtte de faglige mål, mener han.

– Tunnelprojekter strækker sig typisk over flere år end andre typer projekter. Der er ikke så mange udbud på fagområdet, og byggeriet kræver arbejdskraft og tekniske løsninger udefra.

Derfor skal vores kollegaer kunne lide at begå sig i et internationalt miljø og være villig til at flytte rundt internt, så man bruger sine kompetencer på flere måder. Derfor rekrutterer vi folk med en bred profil, der er alsidige og kan passe ind i andre fagområder, siger Lennart Lynge Larsen og bemærker i den sammenhæng, at tætte relationer mellem ansatte, ledere og øvrige afdelinger er afgørende, hvor man ikke skal være sig selv nærmest.

– Vi ønsker at være en ledende aktør på markedet for tunneller i Danmark, og vi mener, at vi løfter det teknisk og i dag har fået en samarbejdsfilosofi, som kunderne kan se sig selv i.

SINGLE CAB CREW CAB

Forbrug: Single Cab: EU-norm WLTP 12,2 km/l ved blandet kørsel. CO2: 231 g/km.

Crew Cab: EU-norm WLTP 11,1 km/l ved blandet kørsel. CO2: 235 g/km.

Extended Cab: EU-norm WLTP 11,2 km/l ved blandet kørsel. CO2: 233 - 234 g/km. EXTENDED CAB

Maskinleverandør får ny forhandling – og bygger nyt salgs- og servicecenter

Fra 1. juni 2026 har Scantruck fået et nyt stærkt brand, idet samarbejdet med Sennebogen udvides til at omfatte hele produktprogrammet – fra kraner og nedrivningsmaskiner til materialehåndteringsmaskiner og teleskoplæssere.

Udvidelsen betyder, at Scantruck nu kan tilbyde hele Sennebogenprogrammet til en lang række brancher som genanvendelse og nedrivning, skrot, havne, stålindustri, byggeri og infrastruktur.

– Vi ser det som en stor mulighed for at styrke Scantrucks program af stærke brands. Udvidelsen af Sennebogenprogrammet er et naturligt skridt i vores strategi om at tilbyde komplette, langsigtede løsninger inden for kraner og materialehåndteringsmaskiner i Danmark. Det giver kunderne én samlet og stærk samarbejdspartner for både maskiner, rådgivning og service – uanset opgave og branche, siger adm. direktør Poul B. Nielsen fra N.C. Nielsen Gruppen, som Scantruck er en del af.

Samtidig udbygger og styrker Scantruck sit salgs- og service-

netværk for Sennebogen-maskiner i Danmark.

Nyt salgs- og servicecenter Udvidelsen ledsages af etableringen af et nyt salgs- og servicecenter på 3.600 m2. Det nye salgs- og servicecenter kommer til at rumme udstillingslokale, kursusfaciliteter, værksted og testcenter og bliver et centralt omdrejningspunkt for Scantrucks aktiviteter.

Din partner inden for maskiner og landbrug, entreprenør og fritid

MOLE M20EL

• 20,6 kWh lithium batteri

• 6-8 timers normal drift

• Egenvægt 2050 kg

• 3 KW lader medfølger

• 5-6 timers hård drift

• Dobbelt proportionalstyret joystick

Pris kr. 249.999,-

Eurotrac W12S Minilæsser

• 4 cyl kubota motor, 26 HK

• Egenvægt 2200 kg

• Mellemarm løfter 1500 kg

• Langarm løfter 1400 kg.

Pris kr. 197.999

Førerhus med varme

+ 20.000,-

Eurotrac TH 25,6 Teleskoplæsser

• Kubota Stage V motor,

• 75 HK

• Løfter 2500 kg

• Hydraulisk hurtigskift

• Egenvægt 4800 kg

• Ekstra hydraulisk funktion på joystick

Pris kr. 385.000,-

160 KW DC lynlader

• Lynlader til bil, lastbil og landbrugsmaskiner

• Kan lade 2 køretøjer på én gang

• Mulighed for APP styring

• 2 ladekort medfølger

Pris Kr. 79.000,-

480 KW DC lynlader  kr. 125.000,-

Her vil Sennebogen-maskiner indgå side om side med blandt andet Manitou og Komatsu, og kunderne får mulighed for kvalificeret rådgivning og sparring i forbindelse med valg af den rette maskinløsning.

Ambitionen er at skabe et dynamisk samlingspunkt for kunder og samarbejdspartnere, hvor indsigt, teknologi og løsninger smelter sammen.

Eurotrac W11 minilæsser

• 3 cyl. Kubota motor, 26 HK

• Egenvægt 1650 kg

• Mellemarm løfter 950 kg

• Lang arm løfter 850 kg

Pris kr. 147.999,-

Førerhus med varme

+ kr. 15.000,-

er også

Test af Milwaukees slagskruemaskine: En topmodel til grov montering

Milwaukees M18 FIDRQ slagskruemaskine kan skrue kraftige, lange karmskruer i uden besvær og larmer mindre end de fleste andre fabrikater i samme størrelse, mener tømrer- og snedkermester Thomas Orris.

Af Rikke Steenbech

Tømrer- og snedkermester Thomas Orris fra T. O. Byg i Odder har de seneste uger testet Milwaukees M18 FIDRQ slagskruemaskine, der er fabrikatets 2. version af deres slagskruemaskine.

Dækvogn med el-fremdrift – vælg mellem to modeller:

Dækvogn med gafler til gulvopsamling Eller Dækvogn med gafler til hjultrolley

• Mindsker tunge løft og øger sikkerheden og effektiviteten

• Lasteevne op til 200 kg

• Intuitiv betjening

• Trinløs og brugervenlig

Og nu er dommen faldet. Thomas Orris’ førstehåndsindtryk af slagskruemaskinen var allerede god, og den endelige vurdering efter et par ugers test er, at skruemaskinen ikke larmer lige så meget som andre slagsmaskiner.

– Vægten er fin. Milwaukee kalder det en kraftig slagmaskine, og de vejer altså en del og generelt også mere end en skruemaskine. Kraften i maskinen er rigtig god, og den har en meget høj ydeevne. Især til lange, kraftige karm -

skruer, som den kan skrue i uden besvær, og den larmer også mindre end de fleste andre fabrikater i den størrelse, siger Thomas Orris.

Selvom vægten er fin, oplever Thomas Orris, at batterierne er en smule klodsede i forhold til Makita, som er det mærke, han ellers arbejder med. Derfor er det særligt en bestemt del af tømrerarbejdet, som Milwaukees M18 FIDRQ slagskruemaskine egner sig bedst til ifølge Thomas Orris.

Bedst egnet til grov montering I testperioden har Thomas Orris erfaret, at slagskruemaskinen egner sig bedst til karmskruer og længere skruer, som kræver ekstra kraft. Det kunne eksempelvis være relevant til grov montage såsom vinduesmontering, hvorimod det finere arbejde ikke er der, hvor slagskruemaskinen kommer bedst til sin ret.

– Til sådan noget finere arbejde som elektriker arbejde eller køkkenmontering for eksempel, der er der ikke brug for så kraftig en maskine. Vi skulle for eksempel lave en opgave, hvor der skulle sættes nogle lofter op inde i et hjørne. Der er fylder den for meget.

Ifølge Thomas Orris betyder størrelsen på maskinen altså, at det er svært at komme ind hjørner med den, da batteriet rammer loftet.

– Der er noget med proportionerne i forhold til tykkelsen på maskinen og batteriets placering, der gør, at man ikke kan komme ind i hjørnerne optimalt, fordi den støder på. Det skyldes, at batteriet er så stort, og derfor er der noget med vinklen, som man måske skulle

arbejde på, lyder vurderingen fra Thomas Orris.

Smarte features Thomas Orris fremhæver, at Milwaukees slagskruemaskine sidder godt i bæltet, da den er udstyret med en bælteklips.

Dertil leveres den i en lille stoftaske, og det betyder ifølge Thomas Orris, at den er praktisk at have med rundt, fordi den ikke fylder så meget i transporten.

Derudover påpeger han, at der er bor med, som passer i en bitsholder, som er en del af Milwaukees nye serie.

– Det er ret smart, for hvis du skruer en skrue i, så piller du bitsen ud, lægger et bor i, og så borer du. Normalt skal man pille bitsholderen ud, og lægge boret i, og det tager længere tid. Så nu har man hurtigt omskiftet. Så de bor er ret geniale.

En topmodel af en slagnøgle Da Thomas Orris fik præsenteret maskinen, blev der fra Milwaukees side lagt vægt på, at den skulle larme mindre i forhold til dens ydeevne, og det kan Thomas Orris nikke genkendende til.

– En slagnøgle, den slår, og det gør en almindelig skruemaskine ikke. Hvis man forestiller sig, at man tager en karmskrue, som man borer ind i en mursten, så slår den nærmest skruen ind. Og der er nogle andre mærker, der larmer væsentligt mere, når du bruger dem. Så det er positivt.

Og for Thomas Orris kan oplevelsen af batteriernes bredte også meget vel handle om en vanesag.

– I de tilfælde, hvor vi ikke er vant til, at skruemaskinen går på, gør den det her. Men det er ikke noget stort problem og nok bare en vanesag. Nu fik vi nogle af de store batterier med 5,5 ampere med, og det er bare et stort batteri, men det holder så også længe, siger Thomas Orris og fortsætter:

– Min anbefaling er, at man bruger maskinen til det grovere arbejde og en mindre skruemaskine til almindeligt skruearbejde eller mindre krævende arbejde som snedker- eller elektriker arbejde, for der er Milwaukees M18 FIDRQ slagskruemaskine ikke helt egnet. Men den er en topmodel af en slagnøgle, så hvis man vælger den og en almindelig skruemaskine, så er man godt dækket ind.

• S St ore br æ ndstofbesparelser 5 – 9% efter for hold og br u g.

• H Hv er l t r. spa r et diesel - spa r e lu ften for 2,6 kg C O2.

• Ø Øg er r æ kkevidden mar kant på E - drevne kør etøjer ( op til 20%).

• Ø Øg et stabilitet, og r enere ba g ende.

• 1 100% DA NSK pr odu kt, pr oduceret i DK - 3M mon tage tape .

• Landsdæ kkende f or handlernetværk / mon tagenetværk.

Mere fravær på grund af fysiske arbejdskrav med alderen

Ny NFA-rapport viser, at høje fysiske arbejdskrav øger risikoen for langtidssygefravær med alderen. Småøvelser i arbejdstiden kan være en del af forebyggelsen.

Af redaktionen. Foto: Getty images

Mange i bygge- og anlægsbranchen har et arbejdsliv præget af løft, tunge byrder, gentagne bevægelser og belastende arbejdsstillinger. Det kan blive vanskeligere at håndtere med alderen – og det afspejler sig i risikoen for langtidssygefravær.

Det viser en ny rapport fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø, NFA. Rapporten samler ni fagfællebedømte forskningsartikler fra projektet ”Sund og sikker hele arbejdslivet”, der undersøger, hvordan alder spiller sammen med arbejdsmiljø og helbred. Projektet ser blandt andet på fysiske arbejdskrav, psykisk arbejdsmiljø og sikkerhed på arbejdspladsen.

Ifølge rapporten har en 60-årig medarbejder med høje fysiske krav i arbejdet mere end dobbelt så høj risiko for langtidssygefravær som en 20-årig medarbejder med samme fysiske

krav. For 40-årige er risikoen halvanden gang højere.

Mangler du en sikker og langtidsholdbar overfladebehandling af kloakbrønde og bygværker?

Kloakrør, -brøndbunde og -bygværker kan få en langt længere levetid, hvis de bliver overfladebehandlet.

ABCliner tilbyder professionelle og skræddersyede løsninger til at forebygge eller renoverer kloakbrønde- og bygværker – som jævnligt vil blive udsat for svovlbrinte- og andre kemikalieangreb. Vores No-dig løsninger sikrer minimale forstyrrelser og en langtidsholdbar løsning!

Kontakt os i dag på tlf.: 24 87 85 93 // Mail: info@abcliner.dk eller besøg vores hjemmesidewww.abcliner.dk for mere information. Få en ABC coatning - En kvalitetsløsning for fremtiden!

– Resultaterne viser, at fysiske krav og belastninger ikke rammer alle aldersgrupper ens. De fysiske krav i arbejdet er med til at øge risikoen for langtidssygefravær i takt med alderen, siger Lars L. Andersen, professor på NFA, som står bag den nye rapport.

Han peger på, at arbejdspladser med fysisk krævende arbejde bør være særligt opmærksomme på, at medarbejdere ikke nødvendigvis har de samme fysiske forudsætninger gennem hele arbejdslivet.

Malere og murere blandt fag med høje belastninger

Projektet bygger på data fra omkring 70.000 lønmodtagere, der deltog i undersøgelsen Arbejdsmiljø og Helbred i Danmark i perioden 2012-2018. Forskerne har koblet svarene med nationale registre og fulgt deltagerne i op til to år for at undersøge, om de senere fik langtidssygefravær eller ændret tilknytning til arbejdsmarkedet.

Rapporten viser blandt andet, at malere, murere og socialog sundhedsmedarbejdere er blandt de faggrupper, der har høje fysiske arbejdskrav. For 40-64-årige, som oplevede moderat til meget hårdt fysisk arbejde, var der i gennemsnit 4 til 26 flere sygedage end blandt medarbejdere i samme aldersgruppe med mindre fysisk belastende arbejdsvilkår.

For bygge- og anlægsvirksomheder peger resultaterne på et behov for at arbejde systematisk med forebyggelse, særligt i de fag og funktioner hvor kroppen belastes dagligt gennem tunge løft, ensidigt gentaget arbejde, skæve arbejdsstillinger eller arbejde i højt fysisk tempo.

Småøvelser i arbejdstiden kan mindske sygefravær Rapporten viser også, at medarbejdere, der lavede småøvelser i arbejdstiden, havde lavere risiko for langtidssygefravær. Når småøvelserne blev udført i fritiden, havde de ikke samme effekt.

– Vores forskning viser, at vi potentielt kunne forbygge 13 % af langtidssygefraværet i Danmark, hvis alle lønmodtagere i Danmark lavede småøvelser i arbejdstiden, siger Lars L. Andersen.

Han understreger samtidig, at småøvelser ikke kan stå alene, men skal ses som et supplement til den eksisterende arbejdsmiljø- og sikkerhedsindsats. På arbejdspladser med fysisk krævende opgaver kan småøvelser derfor indgå som en praktisk del af forebyggelsen, men bør kombineres med tiltag, der reducerer belastningerne i selve arbejdet.

– Det kan for eksempel være ved bedre organisering af arbejdet, brug af tekniske hjælpemidler, tilpasning af opgaver, bedre mulighed for hvile og restitution, siger Lars L. Andersen.

Tekniske hjælpemidler og planlægning er centrale greb For virksomheder i byggeriet kan rapportens konklusioner omsættes til konkrete indsatser på flere niveauer. Det handler blandt andet om at planlægge opgaver, så tunge og gentagne belastninger fordeles bedre, og om at sikre, at tekniske hjælpemidler faktisk er til rådighed og bliver brugt på byggepladsen.

Det kan også handle om at tilpasse opgaver efter medarbejdernes fysiske kapacitet, skabe bedre muligheder for pauser og restitution samt indrette arbejdsgange, så unødige løft, vrid og uhensigtsmæssige arbejdsstillinger begrænses. Rapporten understreger dermed, at forebyggelse ikke alene er et spørgsmål om den enkelte medarbejders styrke eller robusthed. Arbejdets organisering, bemanding, hjælpemidler og sikkerhedskultur har væsentlig betydning for, om medarbejdere kan blive længere i fysisk krævende job.

Flere belastninger samtidig øger risikoen Et andet centralt resultat i rapporten er, at kombinerede belastninger har større betydning end enkeltstående faktorer. Det gælder både fysiske belastninger som løft, skub, træk og gentagne bevægelser samt psykisk arbejdsmiljø og problemer med sikkerheden på arbejdspladsen. Når det gælder det psykiske arbejdsmiljø, viser resultaterne, at risikoen for langtidssygefravær især stiger, når flere forhold i arbejdsmiljøet er uhensigtsmæssige på samme tid. Det kan eksempelvis være en kombination af lav anerkendelse, lav indflydelse, uklare roller, høje krav og begrænset støtte fra kolleger. Forskningsprojektet viser blandt andet, at et højt arbejdstempo ikke nødvendigvis øger risikoen for sygefravær, hvis det øvrige psykiske arbejdsmiljø er godt.

– Belastninger i arbejdsmiljøet optræder sjældent hver for sig. Derfor er det vigtigt at se på det samlede arbejdsmiljø. Man kan tale om en cocktaileffekt. For når flere ergonomiske eller psykiske arbejdsmiljøforhold trækker i en negativ retning samtidig, kan det øge risikoen for smerter og langtidssygefravær. Omvendt kan gode forhold som for eksempel færre fysiske belastninger eller tydeligere roller, mere støtte fra kolleger, og anerkendelse være med til at beskytte medarbejderne, siger Lars L. Andersen.

Hvor meget koster ventetid på byggepladsen?

Du har modtaget materialerne, men hvordan får du dem frem til selve arbejdsstedet?

På mange byggepladser er det ikke løftet, der skaber forsinkelser. Det er transporten.

Materialer, værktøj og tunge elementer skal flyttes gennem smalle passager, over ujævnt terræn, op på etagedæk eller ind i områder med begrænset adgang. Her opstår ofte unødvendig ventetid, ekstra mandskab og tunge manuelle løft.

Med de smarte TC1 Transport Carrier og TC1e Gen2 fra Preston Rentals får du en fleksibel løsning, der effektiviserer den interne logistik på byggepladsen og holder arbejdet i gang.

Særligt den elektriske TC1e Gen2 giver helt nye muligheder ved indendørs arbejde og projekter med høje miljøkrav. Den støjsvage og emissionsfri drift bidrager til et bedre arbejdsmiljø og en mere bæredygtig byggeplads.

Lej det hele som én samlet løsning hos Preston Rentals – så du kan fokusere på det, der virkelig tæller: at få arbejdet udført hurtigt, sikkert og effektivt.

Telefon +45 31 640 550 mail@prestonrentals.dk

Se mere på prestonrentals.dk

Derfor vælger entreprenører TC1

✅ Hurtigere transport af materialer og udstyr

✅ Færre manuelle løft og fysiske belastninger

✅ Effektiv fremføring i trange områder

✅ Høj manøvredygtighed på ujævnt underlag

✅ Øget sikkerhed og bedre arbejdsflow

Mere flow. Mindre ventetid.

Tante Grøn vil gøre elektrikeruddannelsen mere attraktiv

Mette Kühl fra Schneider Electric brænder for at gøre de tekniske skoler og elektrikeruddannelsen attraktiv for de unge. For det er en tvingende nødvendighed på grund af elektrificeringen.

Af Astrid Helene Seier Ellemo

At sikre en fortsat rekruttering til – og uddannelse af –fremtidens elektrikere nytter det ikke noget at tilbyde eleverne en gammel iPhone som arbejdsredskab. De skal have adgang til det nyeste nye udstyr, lyder det fra Mette Kühl, som er ansvarlig for uddannelse og produkttræning til landets tekniske skoler og elektrikere hos Schneider Electric. Det er en selvfølge, at udstyret og indholdet på uddannelsen skal være det nyeste nye, hvis de unge skal blive interesserede i at gå elektrikervejen. Det nytter ikke noget, hvis man på de tekniske skoler står med forældet udstyr, når fremtidens krav – affødt af den konstant voksende elektrificering af samfundet –hele tiden skærpes.

De to 24-årige finalister, som allerede er udlærte elektrikere, skal videre til finalen i Düsseldorf i 2027.

– Det er stort for de unge at dyste om medaljer – og få et håndtryk og en lykønskning af Kongen. Jeg fik nærmest kuldegysninger, da ”min dreng” Casper vandt bronze. Det er også stort, at Kongen i sin nytårstale nævner unge på erhvervsuddannelserne. Hvorvidt det fremmer optaget på uddannelsen, ved jeg ikke, men der lidt hype om omkring det – for der er vist ikke mange gymnasieelever, som trykker Kongen i hånden, når de får 12 til eksamen, forklarer hun og understreger, at der ligger en pligt hos forældre til ikke bare at opfordre deres søn eller datter til at gå i gymnasiet.

Hun bakkes op i sit arbejde af kollegaen i Schneider Electric, salgsdirektør Anca GalinescuAlmiray, som understreger, at det er virksomhedens ufravigelige mål at få flere unge ind i elektrikerfaget.

at det er en opgave, som de ikke løfter alene – flere virksomheder arbejder målrettet med det, og de håber, at de initiativer, de selv og andre sætter i gang, kan inspirere endnu flere til at bidrage.

Nærmest en mini-ingeniør Nogle unge rollemodeller, som Mette Kühl gerne vil fremhæve, er Hasan Tamer af tyrkisk afstamning, som efter endt jurastudie begyndte på elektrikeruddannelsen. Blandt pigerne ses Ida Peilicke Jacobsen, som er en klassisk 12-talspige, der valgte ikke at fortsætte på gymnasiet, men at tage en EUX.

– Det er ikke kun hos os i Schneider Electric, at vi gør os den slags overvejelser. Det er i hele branchen, men pt. er vi nogle af de eneste, som for alvor rykker på dagsordenen om at få flere unge til at uddanne sig til elektrikere. Der ligger den primære udfordring ligger, men der kommer heldigvis flere og flere med, siger Mette Kühl, der er kendt som Tante Grøn blandt de unge på de tekniske skoler og blandt elektrikerlærlinge – netop på grund af hendes utrættelige arbejde med at gøre uddannelsen og faget attraktivt.

– At jeg bliver kaldt Tante Grøn, siger noget om den relation, og mange af de unge sætter lighedstegn mellem Schneider Electric og mig. Det

– Uddannelsen til elektriker nu og i fremtiden handler langt fra – som i gamle dage – blot om at kunne sætte en stikkontakt op på en hverdagsopgave som serviceelektriker. Kravene til fagfolk, elinstallatører, som i praksis skal kunne håndtere den stigende elektrificering og digitalisering og af samfundet, skal være uddannede inden for nyeste teknologi og dermed teknisk kompetente til at tage sig af mere og mere komplekse opgaver, siger Mette Kühl og peger på, at tilhørende software til understøttelse af udviklingen inden for bygningsautomatisering er et andet eksempel på, at fremtiden elektrikere skal kunne langt mere end deres forgængere.

har udviklet sig over tid, at de kalder virksomheden for ”Mettes fabrik” og ”Mettes hus i Ballerup”. Og det er fedt, at der bliver sat et ansigt på virksomheden – det gør mig stolt, siger Mette Kühl og fortsætter:

– Jeg har selv en almindelig kontoruddannelse, men der er mulighed for, at man kan udvikle sig i Schneider Electric. For 15 år siden arbejdede som kursuskoordinator og havde omkring 2.500 kursister igennem på et år indtil coronapandemien, hvor alt gik over til online. Jeg brænder for de tekniske skoler og at gøre uddannelsen og faget attraktivt.

Håndtryk af Kongen

Mette Kühls funktion hos Schneider Electric har således udviklet sig i takt med, at man har fået øjnene op for, at nutidens lærlinge er fremtidens elektrikere. Hun har været 15 år i virksomheden, og har forbindelse med samarbejdet med landets tekniske skoler besøgt rigtig mange af dem.

– Der er sket meget, siden vi startede med at støtte skolerne med produkter. Det værste

eksempel var tavler med porcelænsfaser, men det er alligevel en del år siden, at disse blev udfaset. Skolen fik nye tavler, og uddannelsen blev løftet.

Vi har været på – og er fortsat på – en lang rejse for at gøre uddannelsen så attraktiv som muligt. Og der sker heldigvis noget hvert år, siger Mette Kühl og fortsætter:

– Der behøver ikke være et skel mellem, om man tager en håndværker- eller gymnasial uddannelse. For år tilbage lød det ofte, at man altid bare kunne blive elektriker, hvis man ikke var boglig. Det gælder på ingen måde længere, da uddannelsen har fag som f.eks. digitalisering og software.

Hun fremhæver Euro- og WorldSkills, Europamesterskaber for erhvervsuddannelseselever og unge håndværkere, som nye tiltag for at få unge inspireret til at dygtiggøre sig inden for håndværksfag. Da det fandt sted i Herning i 2025, stod Schneider Electric for konkurrencen i forbindelse med at udvælge to unge elektrikere, som skulle repræsentere Danmark.

– Som Mette også beskriver, er der sket en markant udvikling i uddannelsen og fagets indhold, og hendes arbejde giver et vigtigt indblik i, hvordan kravene til fremtidens elektrikere allerede ændrer sig. Set i et større perspektiv står branchen over for en fælles udfordring: Hvis vi skal lykkes med elektrificeringen, kræver det flere kompetente elektrikere, siger Anca Galinescu-Almiray og påpeger,

– Det kræver hår på brystet at turde gå imod strømmen, når man går i 9. klasse. Undersøgelser viser, at mange læser noget forkert og ville være gladere for noget praktisk i stedet. Mange bryder sig desværre ikke om at tale om, at alle håndværksfag er vigtige – tænk blot på, at man i stedet for at købe en ny stol, kan nøjes med at ombetrække og reducere klimabelastningen, fortæller Mette Kühl og henviser til, at elektrikeruddannelsens højere moduler kræver rigtig meget, da man skal lære at forstå, hvordan intelligente bygninger med software fungerer – man skal nærmest være mini-ingeniør.

Ergonomi – hvordan kommer man fra regler til løsninger?

Det handler om at forebygge tunge løft, manuel håndtering og uhensigtsmæssige arbejdsstillinger, når Byggeriets Arbejdsmiljøbus igen i efteråret 2026 tilbyder supplerende arbejdsmiljøuddannelse som enkelte kursusdage forskellige steder i landet.

Underviserne er de lokale konsulenter fra Byggeriets Arbejdsmiljøbus, som har stor erfaring i at forebygge netop tunge løft, manuelle håndteringer og dårlige arbejdsstillinger. De har også stor undervisningserfaring blandt andet fra de tilsvarende kurser sidste år, hvor deltagerne lærte meget mere om asbest og risikovurdering i forbindelse med tagarbejde.

– Vi har vurderet, at det er vigtigt at sætte fokus på ergonomi i år, da det kan gøre en kæmpe forskel, når man hører om de mange praktiske løsninger, som er tilgængelige, udtaler sekretariatsleder i Byggeriets Arbejdsmiljøbus, Lars Olsen.

MERE END 60 ÅRS ERFARING

MED FORSYNINGSLEDNINGER

Hos Søren Knudsen A/S har vi gennem mere end seks årtier specialiseret os i nedgravning og vedligeholdelse af alle typer forsyningsledninger – altid med fokus på kvalitet, miljø og effektivitet.

Vi tilbyder både traditionel gravning og NO-DIG metoder, og vores egen boreafdeling råder over maskiner fra 4 til 45 ton. Derudover udfører vi opgaver med relining, rørsprængning, cracking og bursting.

På kurset gennemgår kursisterne øvelser i at risikovurdere løft og arbejdsstillinger, konkrete planlægningsværktøjer til opgaverne og desuden sparrer de om tekniske hjælpemidler og praktiske løsninger med underviserne og de øvrige deltagere.

På kursusdagen er der også en gennemgang af regler og Arbejdstilsynet holder oplæg om deres praksis omkring påbud og bøder.

Positiv respons fra deltagerne

Sidste år deltog fem medarbejdere fra Arne Pedersen A/S i den supplerende arbejdsmiljøuddannelse, og arbejdsmiljøchef Jesper Heien sagde allerede dengang, at han ikke var et øjeblik i tvivl om, at virksomheden ville

KNUDSEN A/S ER CERTIFICERET

deltage igen, når uddannelsen blev udbudt i 2026:

– Og jeg er sikker på, at der er mange virksomheder, som kan få en masse ud af at deltage. Simpelthen fordi man får vendt en masse praktiske og anvendelige ting, og fordi man får lyttet til andres erfaringer, fortæller Jesper Heien.

Den supplerende arbejdsmiljøuddannelse er for medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen i både virksomheder og på byggepladser, hvor virksomheden er omfattet af Bam-bus. Den enkelte virksomhed kan max. tilmelde fem AMO-medlemmer på hver kursusdag.

60 års erfaring – og stadig i bevægelse

Hos Entreprenør Henning Have A/S bygger vi på mere end 60 års erfaring og er i dag over 170 medarbejdere. Vi leverer solide entreprenørløsninger i høj kvalitet til kommuner, forsyninger, erhverv og private i Syd- og Midtjylland, på Fyn og i udvalgte projekter på Sjælland. Med komplet maskinpark og egne lastbiler har vi fuld kontrol over fremdrift og logistik – og er ikke afhængige af eksterne vognmænd til maskin- eller jordflytning. Samtidig sikrer egne grusgrave stabile leverancer af kvalitetsmaterialer.

Løsningsorienteret fra start til slut

Vi arbejder med ordentlighed, fleksibilitet og fokus på løsninger – og tager ansvar hele vejen, så du får et resultat, der holder.

Læs mere om os på hhave.dk

Entreprenør · Jord · Kloak · Belægning · Anlæg

26.-27. AUGUST 2026

Begge dage kl. 9-16

Gammel Strandvej - Middelfart

Arrangør: Maskinleverandørerne - Park, vej og anlæg

Maskiner under Broen er en professionel, grøn maskinmesse. Med over 140 udstillere, vil du få det fulde overblik over de overvældende mange muligheder, når det gælder maskiner og udstyr til den grønne branche.

Vi ses i august til Maskiner under Broen

Alle maskiner - ét sted!

• Gratis adgang

• Miniseminarer - bliv fagligt opdateret

• Nem tilkørsel og gode parkeringsforhold

Messen har masser af udstillere, som netop rammer vores stald af maskiner, så vi tager derhen for at få et overblik. Du kan søge dig til meget på nettet, men messen ligger dejligt centralt, og den ping-pong, du kan have med maskinleverandørerne, når du står ved de fysiske maskiner, er uundværlig.

Anker Houborg

Esbjerg Kommune, leder for Materiel & Værksted

Målet er 360-graders sikring

Seks danske sikringsvirksomheder er nu samlet under virksomheden Heras, der tilbyder kunderne komplette løsninger fra perimetersikring til adgangskontrol og service.

Af Stina Askholm

Sikringsbranchen er i hastig forandring.

Skærpede krav til kritisk infrastruktur, stigende sikkerhedsbehov og et marked, der efterspørger samlede løsninger, driver en omfattende konsolidering. Seneste eksempel er sammenlægningen af seks danske sikringsvirksomheder under navnet Heras.

Bag fusionen står den internationale Heras-koncern, som i dag beskæftiger omkring 3.200 medarbejdere på tværs af blandt andet Danmark, Sverige, Norge, Finland, Holland, Tyskland, Frankrig og Storbritannien.

Ifølge administrerende direktør i Heras Denmark, Lars Kramer, er målet klart: at samle kompetencerne og skabe en stærkere aktør på det danske marked.

– Vi ønskede at samle vores aktiviteter under ét fælles brand.

I stedet for at fremstå som flere forskellige selskaber står vi nu som én samlet virksomhed med omkring 380 medarbejdere i Danmark. Det giver os en helt anden styrke over for kunderne, siger Lars Kramer.

Årelang konsolidering

Fusionen er kulminationen på flere års opkøb og integrationer i Heras-koncernen.

I Danmark blev KIBO Sikring udvidet gennem opkøbene af PPG, A/H Låseservice, Elsec, Ser Hegn, Stentoft Hegn og Moosdorf Hegn. Den 20. april i år blev de danske aktiviteter så samlet under ét fælles navn: Heras.

– Målet er, at vi på tværs af flere lande arbejder under samme brand. Det giver en fælles identitet og gør det lettere at udnytte kompetencer og erfaringer på tværs af organisationen, forklarer Lars Kramer.

Fra specialister til totalleverandør

Et af de vigtigste argumenter for sammenlægningen er muligheden for at tilbyde kunderne komplette sikringsløsninger.

Traditionelt har markedet været opdelt mellem virksomheder, der arbejder med teknisk sikring såsom adgangskontrol, videoovervågning og alarmsystemer, og virksomheder, der leverer fysisk perimetersikring som hegn, porte og adgangssystemer. Den opdeling gør Heras op med.

– Vi arbejder med konceptet om 360-graders sikring. Ved at samle virksomhederne kan vi levere hele sikringsløsningen til kunden – både uden for og inde i bygningen. Det betyder,

at kunden ikke længere skal koordinere mellem flere leverandører, siger Lars Kramer.

Sammenlægningen giver samtidig adgang til nye faglige kompetencer.

– Tidligere brugte vi eksempelvis eksterne underleverandører til låsearbejde. I dag har vi kompetencerne in-house. Det styrker både kvaliteten og vores evne til at løse komplekse opgaver, forklarer han.

Stigende krav til kritisk infrastruktur Fusionen sker på et tidspunkt, hvor sikkerhed står højere på dagsordenen end nogensinde. Nye EU-krav og et øget fokus på beskyttelse af kritisk infrastruktur skaber voksende efterspørgsel efter avancerede sikringsløsninger. Forsyningsvirksomheder, energisektoren, telekommunikation og andre samfundskritiske funktioner skal i de kommende år leve op til skærpede sikkerhedskrav.

– Kunderne står over for nye direktiver og omfattende krav til dokumentation og sikring. Det kræver, at vi kan forstå reglerne, omsætte dem til praksis og hjælpe kunderne med at finde de rigtige løsninger, siger Lars Kramer. Han peger på, at arbejdet ikke alene handler om teknologi, men også om rådgivning og kompetenceopbygning.

– Vi investerer løbende i at opgradere vores medarbejderes kompetencer, så vi kan forstå og fortolke de nye krav og hjælpe kunderne med implementeringen.

Geopolitik øger fokus på sikkerhed

Den geopolitiske situation spiller også en stadig større rolle for markedets udvikling.

Ifølge Lars Kramer har både virksomheder og myndigheder

fået et markant større fokus på robusthed og beskyttelse af kritiske anlæg.

– Der er kommet langt større opmærksomhed på, hvad der kan ske i samfundet. Vi ser både fysiske og digitale trusler, og derfor ønsker mange virksomheder og myndigheder at gøre deres anlæg så robuste som muligt, siger han.

Som del af en international koncern står Heras samtidig stærkere rustet til at håndtere udviklingen. Den internationale organisation giver adgang til specialiseret viden, erfaringer fra flere markeder og større kapacitet til at løse komplekse opgaver.

Lokal tilstedeværelse skal bevares Når flere virksomheder samles under ét navn, opstår naturligt spørgsmålet om, hvorvidt lokale

styrker og identiteter går tabt. Det er en balance, som Heras er opmærksom på.

– Nogle af virksomhederne har eksisteret i generationer og har stærke lokale relationer. Men samtidig giver det mening at blive en del af noget større. Vores ambition er at bevare nærheden til kunderne, samtidig med at vi får fordelene ved at være en international organisation, siger Lars Kramer.

Han fremhæver, at den samlede organisation giver bedre geografisk dækning og flere ressourcer til service og beredskab.

– Vi har folk på vagt hele året, døgnet rundt. Når kravene til oppetid og responstid bliver skærpet, kræver det en organisation med den nødvendige størrelse og kapacitet.

Visionen: Europas foretrukne sikringspartner For Lars Kramer er fusionen først og fremmest begyndelsen på næste kapitel. Målet er at skabe en virksomhed, der kan følge kundernes behov gennem hele sikringskæden – fra rådgivning og projektering til installation, service og løbende opgraderinger.

– Vores ambition er at være den foretrukne 360-graders sikringspartner i Vesteuropa. Sikringsmarkedet er i vækst, og vi ser et stigende behov for helhedsorienterede løsninger. Det er den position, vi ønsker at tage, siger Lars Kramer.

Gør hverdagen lettere med automatiske døre

Tunge døre kan nemt blive en besværlig dans, når favnen er fuld af indkøb, børn eller cykler. Med dørautomatik slipper I for besværet og mindsker også slid på døren.

Tag fat i Mejlshede Låse, hvis du vil høre mere om en løsning, der passer til jeres bygning.

Ring på 35 39 39 39 – eller læs mere på mejlshede.dk

Altiflex går ind på det tyske marked

Med en ny partneraftale med Buildflex vil Altiflex etablere sig i Tyskland og udbrede løsninger til interimsaflukning, vindafskærmning og sikkerhed på byggepladser.

A redaktionen

Efter flere års aktivitet på de nordiske markeder tager Altiflex nu næste skridt i virksomhedens internationale udvikling. Med en ny partneraftale med Buildflex etablerer virksomheden med hovedsæde i Hvidovre sig på det tyske marked, hvor entreprenører og bygherrer fremover får adgang til Altiflex’ løsninger inden for blandt andet interimsaflukning, vindafskærmning og sikkerhedsafskærmning.

Bag Buildflex står Rolf Gøtze, der har erfaring som iværksætter og virksomhedsudvikler samt et indgående kendskab til det tyske marked. Ifølge Altiflex bliver hans erfaring og markedsindsigt central i arbejdet med at opbygge virksomhedens tilstedeværelse i Tyskland.

– Det tyske marked har været et strategisk fokusområde for os gennem længere tid. Derfor er vi meget tilfredse med nu at have fundet den rette partner til at hjælpe os ind på markedet. Rolf har et stærkt kendskab til det tyske marked, og det giver

os et solidt fundament for at skabe vækst og få etableret vores løsninger, siger administrerende direktør Bjørn Baunbæk.

Modulbaserede løsninger til byggepladsen

For Rolf Gøtze er samarbejdet en mulighed for at introducere Altiflex’ løsninger på et marked, hvor der fortsat er potentiale for at optimere byggeprocesser og ressourceforbrug.

– Jeg ser et stort potentiale for Altiflex på det tyske marked. Mange steder arbejder de fortsat med mere traditionelle metoder, og her kan Altiflex’ modulbaserede løsninger bidrage til både mere effektive byggeprocesser og bedre udnyttelse af ressourcerne. Derfor ser jeg et stærkt match mellem virksomhedens løsninger og mulighederne på det tyske marked, siger Rolf Gøtze.

Altiflex leverer blandt andet løsninger, der kan afskærme byggeri mod vejr og vind, reducere energiforbruget i byggefasen og bidrage til et mere sikkert arbejdsmiljø på byggepladsen.

Bjørn Baunbæk, Altiflex

Løsningerne anvendes til midlertidig lukning og afskærmning af byggerier, hvor der er behov for fleksible systemer, der kan tilpasses forskellige byggeprocesser.

Linolie Døre & Vinduer producerer alt i specialmål og -profiler til gamle bygninger, kirker og præstegårde.

Den smukke præstegård i Stauning fik nye vinduer med forsatsvinduer, special profil, 2-farvet udvendig og hvid indvendig.

Bevaringsværdig villa i Risskov nænsom renoveret med nyt tårn, kopi af eksisterende gamle vinduer med farvet antikglas. Færdigmalet med hvid linoliemaling udvendig.

Tyskland rummer stort vækstpotentiale Tyskland er Europas største byggemarked og rummer dermed et væsentligt større potentiale end de nordiske markeder,

hvor Altiflex allerede er etableret. Virksomheden ser derfor etableringen som et naturligt næste skridt i sin internationale vækststrategi.

– Det tyske marked er i en helt anden størrelse end de markeder, vi opererer på i dag. Derfor ser vi også et stort potentiale i at etablere os der. Samtidig ser vi det som et naturligt første skridt i vores internationale vækststrategi, siger Bjørn Baunbæk.

Altiflex har gennem længere tid undersøgt mulighederne på det tyske marked og arbejdet på at skabe de rette forudsætninger for etableringen. Partneraftalen med Buildflex skal blandt andet bidrage til at opbygge relationer til tyske entreprenører, bygherrer og samarbejdspartnere.

Fokus på sikkerhed og afskærmning Ud over markedets størrelse ser Altiflex et fagligt match mellem behovene i den tyske byggebranche og de løsninger, virksomheden allerede leverer til kunder i Norden. Særligt krav til sikkerhed, afskærmning og

dokumentation på byggepladser gør markedet interessant for virksomheden.

– Det tyske marked passer rigtig godt til vores produkter. Kravene til sikkerhed og afskærmning fylder meget, og her kan vores løsninger gøre det lettere for entreprenører og bygherrer at leve op til kravene, siger Bjørn Baunbæk.

Selvom potentialet er betydeligt, bliver det kommende år ifølge Altiflex først og fremmest brugt på at skabe fodfæste på markedet og opbygge relationer til kunder og samarbejdspartnere.

– Vi ser det her som et fantastisk første skridt. Det næste år kommer vi til at fokusere på at etablere os på markedet og skabe et stærkt fundament for den videre udvikling. Når først det er på plads, ser vi gode muligheder for at udbygge vores position yderligere, siger Bjørn Baunbæk.

DTEK A/S er en af Danmarks førende teknikentreprenører, specialiseret i WS og sprinkleranlæg. Vi lægger stor vægt på tværfagligt samarbejde, som vi blandt andet er kendt for. Vi har en solid erfaring med at håndtere komplekse projekter og ved, at tidlig dialog og involvering af alle parter er nøglen til at skabe de bedste resultater.

Når vi bliver en del af et projekt, er vi altid tæt på opgaven og de involverede parter - fra starten af processen til afslutningen af byggeriet. Denne nære samarbejdsmodel sikrer, at vi kan bidrage med vores viden og erfaringer på de rette tidspunkter, hvilket gør en stor forskel for projektets succes. Vi ser det som en forudsætning for at opnå innovative løsninger og sikre effektivitet i både planlægning og udførelse.

En stærk vidensdeling på tværs af VVS-og sprinklerprojekter er essentiel for at opnå effektivitet, høj kvalitet og innovation. Ved at dokumentere erfaringer, bruge digitale værktøjer, træne medarbejdere og skabe en kultur, der fremmer vidensdeling, kan vi sikre, at alle aktører er i stand til at håndtere komplekse tekniske udfordringer og levere løsninger, der opfylder både lovgivningens krav og kundens behov.

DTEK A/S Da lager 7 DK-2605 Brøndby

STYRET UNDERBORING - BENTONIFYLDNING

• Specialiseret i styret underboring

• Boring af ø32mm - ø1200mm

• Op til 1 000 m længde

• Boring m ed m udm otor i kalk

• Genbrug af borem udder m ed recycler

• Vandledninger

• Højspænding

• Spildevand, tryk og gravitation

• Fjernvarm e – og køleledninger

• Medlem af Kontrolordningen

• Godkendt hos Banedanm ark og Lokaltog

• Bentonitfyldning af højspændingsrør

Dem med flest smerter i kroppen får mindst hjælp

En ny analyse fra Dansk Sundhedssikring viser, at timelønnede mænd med fysisk krævende arbejde sjældnere søger hjælp til smerter end andre mænd.

Af redaktionen

Kun cirka hver fjerde timelønnede mand med krævende fysisk arbejde søger hjælp gennem sin sundhedsforsikring, når han oplever smerter i kroppen. Blandt andre mænd er det cirka hver tredje. Det betyder, at timelønnede mænd med krævende fysisk arbejde henvender sig markant mindre til deres sundhedsforsikring end andre mænd. Ifølge analysen anmelder andre mænd skader til sundhedsforsikringen 28 % hyppigere end timelønnede mænd med fysisk krævende arbejde.

– Vi ved fra solid forskning fra det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø, at mange mænd med fysisk krævende job lever med smerter, som begrænser dem i arbejdet og hverdagen. Derfor er det bekymrende, at den gruppe, som ofte har størst behov for hjælp, samtidig ser ud til at bruge den mindst, udtaler smertelæge hos Dansk Sundhedssikring Laila Bendix i en pressemeddelelse.

Hurtig behandling løser ikke altid problemet

Særanalysen peger samtidig på, at timelønnede mænd ofte søger

Anmeldelsesfrekvens - mænd

hurtig hjælp hos eksempelvis fysioterapeut eller kiropraktor. Til gengæld søger de i mindre grad end fastansatte mænd hjælp, hvis smerterne varer ved.

Det kan være en udfordring i brancher og jobfunktioner, hvor gentagne løft, ensidige belastninger, vrid, tunge arbejdsgange og begrænset restitution kan være med til at fastholde eller forværre smerter i muskler og led.

– Mange håber naturligt på et ’quickfix’ til kroppen, så de kan komme tilbage til arbejdet. Men smerter i ryg, skuldre og led kan sjældent behandles væk alene. Ofte kræver det ændrin-

ger i hverdagen, arbejdsvanerne eller måden arbejdet bliver tilrettelagt på. Derfor skal vi blive bedre til at kombinere behandling med forebyggelse og konkrete ændringer i arbejdslivet, siger Laila Bendix.

Ser man på de kollektive sundhedsordninger, som er tegnet via arbejdsmarkedspensionsselskaber hos Dansk Sundhedssikring, anmeldte kun 12 % af alle mænd i ordningen en helbredsudfordring til deres sundhedsordning i 2025.

Smerter ved fysisk arbejde påvirker arbejdsevnen

Ifølge Dansk Sundhedssikrings CEO, Kent Jensen, er udviklin-

gen problematisk i en tid, hvor mange virksomheder mangler arbejdskraft, og hvor flere medarbejdere samtidig forventes at blive længere på arbejdsmarkedet.

– Vi er stadig ikke gode nok til at få sundhed og forebyggelse ud til de medarbejdere, der hver dag bruger kroppen som deres vigtigste arbejdsredskab. Det er et problem, fordi smerter og fysiske begrænsninger fortsat påvirker både trivsel, arbejdsevne og tilknytningen til arbejdsmarkedet, siger Kent Jensen, CEO i Dansk Sundhedssikring.

Han peger på, at sundhed i for høj grad bliver behandlet som noget, der foregår uden for arbejdspladsen – selv om årsagerne til smerter ofte hænger tæt sammen med arbejdets organisering, belastninger, bevægelse, restitution og vaner.

– Hvis vi vil have flere til at holde til et langt arbejdsliv, er det ikke nok at tilbyde behandling. Vi skal også hjælpe arbejdspladserne med at forebygge smerter og skabe rammerne for et sundt fysisk arbejdsmiljø. Når årsagerne til smerterne ofte hænger

sammen med arbejdsforhold, bevægelse, restitution og vaner, skal løsningerne også findes dér. Derfor skal vi have mere sundhed ud på betongulvet, siger Kent Jensen.

Nyt værktøj skal understøtte forebyggelse For at styrke indsatsen har Dansk Sundhedssikring blandt andet lanceret DSS Trivsel. Værktøjet skal hjælpe virksomheder med at identificere udfordringer med smerter og mistrivsel blandt medarbejderne og give adgang til viden om konkrete forebyggende indsatser direkte på arbejdspladsen.

Kent Jensen fremhæver samtidig, at arbejdspladser, pensionsordninger og faglige organisationer spiller en vigtig rolle, hvis flere medarbejdere med fysisk krævende arbejde skal have adgang til relevant hjælp og forebyggelse.

– Hvis vi skal lykkes med at holde flere sunde og aktive på arbejdsmarkedet, kræver det, at vi arbejder langt mere systematisk med forebyggelse, der hvor mennesker har deres hverdag, siger Kent Jensen.

FAKTA OM ANALYSEN:

• Analysen inkluderer 17.399 mænd i alderen 20-69 år

• 6.950 af mændene var timelønnede med fysisk krævende arbejde

• Mændene arbejder på flere større, men i analysen, anonyme virksomheder, hvor de timelønnede har fysisk krævende arbejde.

• Typen af ansatte er timelønnede versus ikke timelønnede

• Anmeldelser, der indgår i analysen, er for perioden 2025

Særanalysen fra Dansk Sundhedssikring er baseret på flere større udvalgte virksomheder med timelønnede med fysisk arbejde. Der er statistisk taget højde for alder i analysen, som ikke forklarer forskellen i brug af forsikringen

Jerslev Stilladsservice A/S - 3 afdelinger. En stærk samarbejdspartner

Jerslev Stilladsservice A/S er din pålidelige leverandør af stilladser i Hovedstadsområdet, Sjælland, Fyn og Trekantområdet. Vi har kapaciteten til de store opgaver og nærheden til de små – og vi går ikke på kompromis med arbejdsmiljøet.

Stilladssektionen vil samle en bredere del af branchen

Stilladssektionen i DI Byggeri inviterer nu leverandører, producenter og specialoperatører ind i et mere formaliseret samarbejde om viden, udvikling og branchefælles retningslinjer.

Af redaktionen

BIOLINER

Et nyt klimavenligt produkt

Rundt om de udførende stilladsvirksomheder findes en bred kreds af leverandører, producenter og specialoperatører med viden om teknologi, materialer, tekniske hjælpemidler og nye løsninger til stilladsbranchen. Den gruppe bliver nu inviteret tættere på Stilladssektionen i DI Byggeri.

Stilladssektionen ønsker et tættere organisatorisk samarbejde med en større del af branchen.

– Vi har samarbejdet og været med til at drive udviklingen gennem pingpong om produktdesign og udvikling af smarte løsninger. Alt sammen uformelt, men nu går vi skridtet videre og inviterer leverandører og producenter med flere til et mere formaliseret samarbejde i sektionen, udtaler Kurt Bo Jensen, formand for Stilladssektionen i DI Byggeri i en pressemeddelelse.

Samarbejde med seks af de toneangivende producenter på det danske marked

Ambitionen er, at et mere formaliseret samarbejde skal styrke både de udførende virksomheder og de leverandører og producenter, der bidrager med udstyr, systemer og specialviden. Sektionen blev etableret af arbejdsgivere i byggeriet i slutningen af 1970’erne og har historisk især arbejdet med arbejdsmarked, uddannelse, arbejdsmiljø og kompetenceopbygning. Sideløbende har der dog gennem en længere årrække været samarbejde med industriens producenter og leverandører af stilladsudstyr, tekniske hjælpemidler og beslægtede løsninger.

Formålet er at styrke dialog og videndeling om blandt andet overdækninger, tekniske hjælpemidler, hejseværk og andre løsninger, der har betydning for planlægning, montage, arbejdsmiljø og effektivitet i stilladsarbejdet. Stilladssektionen samarbejder allerede med seks af de toneangivende producenter på det danske marked.

– Vores åbning over for stilladsindustrien er blevet positivt modtaget, siger Kurt Bo Jensen og tilføjer, at leverandører og producenter nærmest ventede på denne udstrakte hånd.

Han peger samtidig på, at et tættere samarbejde mellem udførende virksomheder og in-

dustri også kendes fra de øvrige nordiske lande.

– Vi ser nu alle gensidige gevinster ved et tættere samarbejde. Et sådant samarbejde foregår også i de øvrige nordiske lande mellem de udførende og industrien.

Adgang til møder og brancheinformation

Leverandører, producenter og andre virksomheder med relevante specialer for stilladsbranchen får fremover adgang til medlemsmøder, nyhedsbreve, medlemsudsendelser og aktiviteter på linje med øvrige medlemmer. De får dog ikke stemmeret på generalforsamlingen.

Der er allerede sat gang i et konkret samarbejde om en fælles vejledning med retningslinjer for opstilling af stilladser.

Arbejdstitlen er foreløbig “Retningslinjer for Stilladsindustrien”.

Europæisk samarbejde skal styrke videngrundlaget

Med åbningen ønsker Stilladssektionen også at markere en bredere forståelse af stilladsbranchen som en samlet industri, hvor udførende virksomheder, producenter og leverandører indgår i samme værdikæde.

– Med begrebet stilladsindustrien signalerer vi en åbning mod fremtiden og en samlende stemme for hele branchen. Derfor er vi også - på producenternes anbefaling - blevet medlemmer af den europæiske samarbejdsorganisation for stilladsbranchen med navnet Union Europäischer Gerüstbaubetriebe, EUG.

Ifølge Kurt Bo Jensen kan medlemskabet give adgang til erfaringer og viden fra andre europæiske markeder. Det kan også få betydning i dialogen med myndigheder og styrelser.

– Det kan åbne for interessante erfaringer og ny viden. Og det kan også være fornuftigt i vores dialog med forskellige styrelser og myndigheder, at vi nu kan læne os op ad de europæiske normer, pointerer Kurt Bo Jensen.

Det er medlemmerne selv, der har anbefalet at åbne sektionen for andre dele af branchen. På en strategiworkshop i 2025 anbefalede et stort flertal, at sektionen bliver både bredere og dybere gennem optagelse af brancherelevante virksomheder.

Undersøg dine jobmuligheder inden for den danske byggebranche

Undersøg dine jobmuligheder inden den danske byggebranche

JOB-PORTALEN er din direkte vej til nyt job, hvor du kan se de nyeste stillingsopslag arkitektur. Vi er en del af de to fagmedier, Bygge- & Anlægsavisen og Byggeri+Arkitektur, dialog med virksomhederne i den danske byggebranche om rekruttering.

JOB-PORTALEN er din direkte vej til nyt job, hvor du kan se de nyeste stillingsopslag inden for byggeri og arkitektur. Vi er en del af de to fagmedier, Bygge- & Anlægsavisen og Byggeri+Arkitektur, som har en tæt dialog med virksomhederne i den danske byggebranche om rekruttering.

Mangler din virksomhed medarbejdere?

Mangler din virksomhed medarbejdere?

Med mere end 20 års erfaring vil Thomas kunne hjælpe med at sammensætte en rekrutteringskampagne, der er skræddersyet i forhold til jeres behov, så I får maksimal effekt. Kontakt Thomas for at høre mere om mulighederne.

Kontakt

Thomas Roland Lillelund Jensen

Key Account Manager

Mail: thomas@boaa.dk Mobil: 31542313

I samarbejde med vores mediekonsulenter er det muligt at sammensætte en rekrutteringskampagne, der er skræddersyet i forhold til jeres behov, så I får maksimal effekt. Kontakt os for at høre mere om mulighederne.

Kontakt

Thomas Roland Lillelund Jensen

Key Account Manager

Mail: thomas@boaa.dk

Mobil: 31542313

SERAVEKjobportalen.

Aarhus tager første skridt mod et Lærlingehus

Nyt initiativ fra Byggeriets Samfundsansvar, Aarhus Kommune og erhvervsuddannelser vil undersøge mulighederne for at etablere et Lærlingehus, der kan styrke trivsel og fællesskaber blandt lærlinge på tværs af fag.

Af redaktionen

Et samarbejde mellem Byggeriets Samfundsansvar, Aarhus Kommune og en række aktører fra erhvervsuddannelsesområdet vil undersøge mulighederne for at etablere et Lærlingehus i Aarhus.

Med støtte fra Realdania, Boligfonden Kuben og Aarhus Kommune tager man nu det første skridt til en forundersøgelse, der skal afdække behovet og mulighederne for et fælles samlingssted for lærlinge.

Fokus på trivsel og fællesskab Mange lærlinge tilbringer størstedelen af deres uddannelsestid ude i virksomhederne og har derfor ikke samme adgang til sociale og faglige studiemiljøer som unge på gymnasier og videregående uddannelser. Ifølge initiativtagerne kan det medføre ensomhed, lavere trivsel og i nogle tilfælde øget risiko for frafald.

Frederik Ihle, der er medlem af Byggeriets Samfundsansvars Unge Advisory Board, står bag idéen til projektet.

– Som lærling har man ikke de samme muligheder for at mødes med sine jævnaldrende, fordi man ikke har skolen som fast base. Samtidig kan det være svært at deltage i de sociale aktiviteter, som mange studerende naturligt mødes omkring. Jeg oplevede selv perioder, hvor jeg manglede et fællesskab med andre lærlinge, og det håber jeg, at et Lærlingehus kan være med til

at skabe, siger Frederik Ihle i en pressemeddelelse.

Skal fungere som et fælles mødested

Ambitionen er at udvikle et fysisk samlingspunkt, hvor lærlinge fra forskellige fag og uddannelser kan mødes, udveksle erfaringer og deltage i sociale, faglige og kulturelle aktiviteter. Tanken er, at et Lærlingehus kan fungere som erhvervsuddannelsernes pendant til de studenterhuse, der findes ved mange videregående uddannelser.

Aarhus’ borgmester, Anders Winnerskjold, ser et potentiale i initiativet:

– Erhvervsuddannelserne er afgørende for Aarhus’ udvikling og for det arbejdsmarked, vi skal bygge fremtiden på. Derfor er det vigtigt, at unge lærlinge oplever de samme muligheder for fællesskab, netværk og tilhørsforhold som andre unge under uddannelse, siger han.

Forundersøgelsen skal afdække behov og muligheder Projektet gennemføres af Byggeriets Samfundsansvar i samarbejde med Aarhus Kommune og med involvering af lærlinge, uddannelsesinstitutioner, virksomheder og organisationer.

Forundersøgelsen skal blandt andet kortlægge lærlingenes ønsker og behov samt undersøge, hvordan et fremtidigt Lærlingehus kan organiseres, placeres, drives og finansieres.

Samtidig skal der opbygges partnerskaber blandt relevante aktører, der kan bidrage til en eventuel realisering.

Ifølge Christina Schultz, direktør i Byggeriets Samfundsansvar, er formålet at skabe et solidt beslutningsgrundlag:

– Vi ved, at fællesskaber og tilhørsforhold har stor betydning for, om unge trives og gennemfører deres uddannelse. Derfor er det vigtigt at undersøge, hvordan vi kan skabe rammer, der styrker lærlingenes sociale og faglige netværk, siger hun.

Perspektiver for byggebranchen

Initiativet adresserer samtidig en udfordring, som mange brancher oplever i disse år: behovet for flere faglærte. Projektets parter peger på, at stærkere fællesskaber kan bidrage til øget trivsel og fastholdelse på erhvervsuddannelserne og dermed understøtte rekrutteringen af fremtidens faglærte arbejdskraft.

Hvis forundersøgelsen viser et tilstrækkeligt grundlag, er ambitionen at etablere et Lærlingehus i Aarhus med mulighed for, at modellen senere kan inspirere lignende initiativer andre steder i landet.

Projektet er støttet af Aarhus Kommune, Realdania og Boligfonden Kuben med i alt 575.000 kroner. Derudover bidrager de involverede parter med arbejdstimer og faglige ressourcer.

Defender 110 Hard Top må trække op til 3.500 kg, har firehjulstræk, vadedybden er 900 mm, og den fås med op til 3 sæder foran.

Find din nærmeste forhandler på landrover.dk og kig forbi showroomet til en uforpligtende snak.