Virksomhedens kultur spiller vigtig rolle i rekrutteringskampen
Ingeniører skifter oftere job end tidligere, og det skærper konkurrencen om de erfaringstunge kandidater. Hos EKJ er medledelse, faglig udvikling og psykologisk tryghed med til at tiltrække og fastholde ingeniører.
artiklen på side 10
Fra overskudsjord til ressource på byggeplads i Aalborgr
På et boligprojekt ved Fenris Allé har entreprenørvirksomheden Jorton gennemført et pilotprojekt, hvor overskudsjord blev renset og genanvendt direkte på byggepladsen. Erfaringerne peger på både klimamæssige gevinster og nye krav til planlægning, plads og arbejdsgange i anlægsprojekter.
artiklen på side 18
Udenlandsk arbejdskraft er afgørende for, at byggebranchen kan vækste
Byggebranchen er afhængig af internationale kompetencer, og det stiller krav til branchen og samfundet, lyder vurderingen fra Foreningen for Rådgivende Ingeniører.
Læs artiklen på side 4
1. SEKTION
2. SEKTION
BYGGERIETS UDVIKLING
4 Udenlandsk arbejdskraft er afgørende for, at byggebranchen kan vækste
8 Et format med respekt for fortiden, faglighed og forskellighed
10 Virksomhedens kultur spiller vigtig rolle i rekrutteringskampen
14 Unge anlægsgartnere mistrives – hvad hjælper?
18 Fra overskudsjord til ressource på byggeplads i Aalborg
20 Ny brønd styrker spildevandsinfrastrukturen
22 Forsyningsselskaber mangler viden for at sikre kritisk infrastruktur
Forsidefotos venligst udlånt af:
1. Sektion FRI
2. Sektion FSC Danmark
3. Sektion J. Jensen Nedrivning
Chefredaktør
Mikkel Weber Sandahl ms@mediaxpress.dk
Redaktør
Malene K. Holm
Koordinator
Andrejs Visockis andrejs@mxi.dk
BYGGEMATERIALER & LØSNINGER
2 Byggebranchen har flyttet sig – men ansvarligt træ kommer ikke af sig selv
6 Den blå stålhal fra Smedeland søger ny ejer
8 Stålvirksomhed styrker dokumentation og bæredygtighed
10 Stål som bindeled mellem nyt og eksisterende
12 Bygningsintegreret solenergi i storskala
14 Mellem revledøre, spåntag, krumme trækonstruktioner og CNC
22 Byggeri i Danmark: Skal vi bygge nyt – eller bygge klogere?
BYGGEPLADSEN
2 Cirkulære materialer rykker tættere på byggepladsen
4 Fra historisk pumpestation til byens største varmepumpe
6 Guide til byggestøv – hvilke filtre skal man vælge?
10 Ny elektrisk varebil til bykørsel
12 Kompetencerne løftes med teleskoplæssere
14 Passer systemet for efteruddannelse til virkeligheden på pladserne?
16 Fra benzin til batteri: Byggepladsen under forandring
18 48 fag kåret ved DM i Skills 2026
20 Færre arbejdsulykker via gode vaner og den direkte dialog
22 El-varebilmarkedet er i forandring
26 Mere overblik, mindre spild
28 Energiledelse er først værdifuld, når den virker i hverdagen
30 Elgravemaskiner klarer vinterdrift og frost uden større tab
Med venlig hilsen
Chefredaktør
Uddannelse og kommunikation er nøglen til fastholdelse og rekruttering af medarbejdere
I denne udgivelse sætter vi blandt andet fokus på det store spørgsmål for den danske bygge- og anlægsbranche –hvordan skal vi finde den nødvendige arbejdskraft til virksomhederne – nu og i fremtiden?
I den forbindelse taler vi med chefkonsulent i Videnshus Cabi, Birgitte Poulsen, som er projektleder på et treårigt projekt med fokus på at modvirke mistrivsel og frafald hos unge anlægsgartnerlærlinge. Lige nu stopper mere end hver fjerde uddannelsen, og erfaringerne fra projektet viser, at den udvikling kan bremses ved, at virksomhederne skruer op for dialogen mellem lærlingen og svenden i starten – mange
fejlslagne lærlingeforløb kan modvirkes ved en fast struktur og proces for modtagelse og introduktion.
Chefkonsulent i Dansk Håndværk Mads Okking mener også, at vi er nødt til at se kritisk på, om vores system for efteruddannelse matcher virkeligheden ude på pladserne. Han mener, at undervisningen i højere grad skal flyttes hen, hvor arbejdet rent faktisk foregår. Så undervisningen bliver koblet til konkrete opgaver og bygger bro mellem det, der foregår på skolerne og hverdagen på en byggeplads.
For administrerende direktør i EKJ Rådgivende Ingeniører, Henrik Juul
Sørensen, skal virksomhedens kultur være det bærende i rekrutteringskampen, så man som ny medarbejder ved, at der er nogen, der har ens ryg, hvis man står med udfordringer, som man har behov for at tale med enten en kollega eller en chef om.
Nye medarbejdere og lærlinge er vigtige ressourcer, som byggebranchen ikke bare kan tabe på gulvet, og her er det essentielt med den rette uddannelse og kommunikation, så ens arbejde og kollegiale fællesskab får værdi.
Annonceafdeling Key account managers: Joe Tobias Henningsen joe@boaa.dk
Thomas Roland Lillelund Jensen thomas@boaa.dk
Morten Philipsen morten@boaa.dk
Gøkhan Tophøj Genc gtg@boaa.dk
AD’er
Benny Leick bl@mediaxpress.dk
Udgiver
MediaXpress A/S
Bredgade 36, 1. sal, Forhuset 1260 København K Tlf.: 33 44 55 55
Adm. direktør Usman Malik usman@byggeri-arkitektur.dk
Tryk JFM
Oplag 10.650 stk.
Bygge- & Anlægsavisen udkommer 8 gange årligt.
Ideen er at formidle fagligt relevant stof, som holder beslutningstagerne indenfor byggeog anlægssektoren velorienterede i bredeste forstand.
Alle artikler med relevans for branchen optages gratis efter redaktionens vurdering. ms@mediaxpress.dk
Bygge- & Anlægsavisen
Bredgade 36, 1. sal, Forhuset 1260 København K Tlf.: 33 44 55 55
www.bygge-anlaegsavisen.dk annoncesalg@boaa.dk
Alle medier i Mediaxpress er tilmeldt Pressenævnet og hermed forpligtet på at overholde medieansvarsloven og gældende retningslinjer for god presseskik.
Mikkel Weber Sandahl
VI ER FLYTTET
INTET PROJEKT ER FOR STORT, OG INGEN AFSTAND FOR LANG
Som led i vores fortsatte udvikling i Jylland har vi pr. 1. april 2026 taget nye kontorfaciliteter i brug i Bjerringbro. Fra 1. juli 2026 udvides med lager på samme adresse.
LÆS MERE OM OS PÅ VORES HJEMMESIDE
Hos Lafuco arbejder vi med glasløsninger til større byggerier, hvor kravene er høje, både teknisk og praktisk. Med mere end 25 års erfaring er vi involveret i projekter i Danmark, Grønland, på Færøerne og Island. Vi følger løsningen hele vejen og tager ansvar for, at den fungerer i praksis.
Udenlandsk arbejdskraft er afgørende for, at byggebranchen kan vækste
Byggebranchen er afhængig af internationale kompetencer, og det stiller krav til branchen og samfundet, lyder vurderingen fra Foreningen for Rådgivende Ingeniører.
Af Rikke Steenbech
Udenlandsk arbejdskraft er vigtigt for alle aktører i den danske byggebranche. Ifølge Henrik Garver, der er administrerende direktør i Foreningen for Rådgivende Ingeniører, vil Danmark ikke kunne levere det omfang og kvalitet af byggeri, som vi ser i dag, hvis ikke udenlandsk arbejdskraft var tilgængelig.
– Udenlandsk arbejdskraft er afgørende for, at byggeriet kan fungere. Vi kommer fortsat til at have et behov, og min mavefornemmelse siger mig, at behovet kommer til at stige, så vi kommer til at skulle supplere vores arbejdsstyrke med dygtige udenlandske medarbejdere, siger Henrik Garver.
Ifølge Henrik Garver er 10-12 % af den samlede arbejdsstyrke i rådgivervirksomhederne ikke danske statsborgere. Andelen af udenlandsk arbejdskraft har de seneste år fundet et stabilt leje efter en periode, hvor antallet i de danske rådgivervirksomheder voksede eksplosivt. Han påpeger, at der kan komme et nyt ryk, hvis virksomhederne
igen ser ind i en ny ingeniørmangel.
Henrik Garver peger på, at efterspørgslen på flere internationale ingeniører kan handle om, at der ikke er en sammenhæng
mellem det antal ingeniører, som branchen har brug for og det antal, som universiteterne i Danmark får lov at uddanne. Men med det stigende antal udenlandske medarbejdere følger også nogle udfordringer.
Sprogbarrierer og kendskab til danske reglementer kan skabe udfordringer Nogle af de udfordringer, der følger med udenlandsk arbejdskraft, handler ifølge Henrik Garver ofte om, hvilken opgavetype, som medarbejderen bliver ansat til. Her peger han på, at virksomhederne har et stort ansvar for at fordele den danske og udenlandske arbejdskraft bedst muligt.
Der kan være opgaver såsom mindre renoveringssager, hvor medarbejderen skal kunne forklare projektet for en bestyrelse eller generalforsamling i en ejer- eller andelsboligfor-
ening. Her kan det at kunne forklare projektet på dansk for en deltagerskare være et afgørende parameter – ikke rent ingeniørfagligt, men i forhold til kommunikationen med kunderne. Henrik Garver uddyber, at der derfor vil være opgaver, hvor det er svært at have 100% udenlandsk arbejdskraft.
– Udfordringerne ser kunderne måske ikke, men det kan godt være lidt bøvlet hos virksomhederne, hvis de har en medarbejder fra udlandet, der ikke kender reglerne i det danske bygningsreglement. Så er det alt andet lige lettere at have en dansk ingeniør, der har arbejdet inden for rammerne af BR, som vi kender det.
Omvendt påpeger Henrik Garver, at der er mange opgaver, hvor det er vigtigere for kunderne, at medarbejderen har de bedste kompetencer til et
bestemt projekt, fremfor om de taler dansk.
– Hvis kunden for eksempel skal bygge en koncertsal, så vil de hellere have en dygtig akustiker, og hvis hun er tysker, så er hun tysker. De vil have en, der ved noget om lyd og akustik, og ikke en, der taler dansk. Så der er hele tiden nuancer i det.
Nogle af de områder, hvor Foreningen for Rådgivende Ingeniører trækker på mange dygtige udenlandske medarbejdere er i øjeblikket på dele af deres klimasikring, skybrudssikring og tunneler. Danmark har nemlig ikke så stærke tunneluddannelsesmiljøer, som de har i Sydeuropa.
– Vi kommer til at se flere dygtige udlændinge og have teams, hvor nogen taler dansk, og hvor nogen er specialister, men ikke nødvendigvis taler dansk. >
Direktør Henrik Garver, FRI
Denne dør er fremragende på mange måder. Nu også med Svanemærket.
Vores svalegangsdør Y33 er verdens første ståldør, der er blevet svanemærket. Det skyldes, at den er et godt valg, når du ønsker at reducere klimapåvirkningen, minimere energitab og samtidig skabe et behageligt indeklima.
Døren beskytter også mod brand, støj og indbrud og kan bruges i generationer uden at blive skæv og utæt. Du kan også få den lavet af op til 100 procent genvundet stål, hvis du ønsker det.
Læs gerne mere på daloc.dk/svanen
Der er også en række udlændinge, der bliver ret gode til at tale dansk med kunderne, og vi har nogen, der har læst i Danmark i en periode. Så vi kommer til at se flere internationale ingeniører i de danske virksomheder og på det danske arbejdsmarked, siger Henrik Garver.
En samfundsopgave at fastholde udenlandsk arbejdskraft
For virksomhederne handler det om at få fat i de rigtig udenlandske medarbejdere, og for at det kan lade sig gøre, handler det ifølge Henrik Garver om, at der skal være spændende projekter, som udenlandske medarbejdere gerne vil søge.
– Det betyder noget, at vi har et arbejdsmarked, hvor vi i virksomheder får et forholdsvis stort ansvar og får adgang til spændende opgaver. De danske typer virksomheder står generelt attraktivt som gode arbejdspladser. Især hvis du er fra en anden del af Europa, hvor der er højere ledighed, så kan det være attraktivt at flytte hertil.
Henrik Garver peger på, at der både ligger en samfundsopgave og et virksomhedsansvar, hvis de danske virksomheder skal kunne holde på de kompetente udenlandske ingeniører. Det handler om leveomkostninger, løn og om medarbejderen kan få sin familie med.
– Det er en samfundsopgave at sikre, at de dygtige udlændinge, der kommer hertil, også oplever, at det ikke bare er sjovt at arbejde her i en kortere periode, men at det også kunne være interessant at blive.
Ifølge Henrik Garver kan de store virksomheder rekruttere medarbejderne ved at deltage på internationale jobmesser og ved at have øje for de internationale studerende, der allerede bor i Danmark og måske allerede forstår dansk.
– Det handler om at sikre, at man har et miljø, der gør det attraktivt for unge internationale medarbejdere at være en del af vores virksomhed. Dem der har læst i Danmark, er allerede vant til at operere på dansk. Så der er allerede fjernet nogle barrierer, som gør det lidt lettere.
Det skal være muligt at vækste i Danmark
Hvis Henrik Garver skal komme med et bud på, hvad aktørerne på byggepladserne kan gøre anderledes for at tage højde for udenlandsk arbejdskraft, peger han på, at det grundlæggende handler om, at få styr på, hvem der har adgang til byggepladsen og være enige om, hvilket sprog der tales.
– Når rådgiverne kommer ud på de internationale byggepladser, er det vigtigt at have
et fælles sprog. Så nogle af de helt grundlæggende rammer omkring samarbejdet, kan man godt arbejde med at gøre bedre, siger Henrik Garver og fortsætter:
– Så jeg tror, at det handler om en grundlæggende opmærksomhed – måske især hos bygherren om at sige, at hvis man har en international arbejdsplads, så skal der være styr på, hvilket sprog vi taler, og hvordan omgangstonen er. Så man ikke bare
tager for givet, at alle er indforstået med den, uden at man har en klar aftale.
Henrik Garver fremhæver, at der er flere ting der er vigtige at have for øje, hvis samfundet skal løse en ingeniørmangel og en arbejdskraftmangel.
– Hvis man lukker ned for international arbejdskraft, kan jeg godt være bekymret for, at virksomhederne bliver nødt til at rykke en del flere af deres
Kloakkamera skubbesystem og sondesøger
Minicam SOLOPro+ skubbesystem med drejehoved & VIVAX vLoc3 CAM sondesøger
z Gennemprøvet og stabilt system med danske menuer
z Indbygget Li-Ion batteripakke til minimum 6 timers brug
z Stillbilleder og videooptagelse med tekst direkte på skærm
z Wincan mobile rapportering med Dandas 2-6 kodekatalog
z Selvoprettende 72mm drejehoved med kraftig belysning
z 60m/11mm rørål på praktisk stativ med digital metertæller
z E-mail billeder og PDF-rapporter direkte fra kontrolboks
Kontakt os på 7022 1000 eller på info@elma.dk
aktiviteter ud af Danmark for at kunne bruge arbejdskraft fra udlandet i de danske projekter. Det vil på mange måder være uhensigtsmæssigt i forhold til udvikling af nye løsninger.
Det er ifølge Henrik Garver ikke er en udvikling, der ville ske fra den ene dag til den anden, men han fremhæver det som et vigtigt opmærksomhedspunkt. Han uddyber, at hvis et projekt ikke kan varetages af nok ingeniører i det danske marked,
så kan det få nogen til at samle hele deres medarbejderes viden i for eksempel Sverige, Norge eller England.
– For at vi kan levere gode løsninger til kunderne – også i Danmark – må perspektivet være, at vi samler klynger af viden i Danmark. Og derfor skal vi også understøtte, at vi kan tiltrække flere dygtige udlændinge, så det er en mulighed for virksomhederne at vælge at vækste i Danmark.
Få et moderne og stilrent udtryk med Structa
Structa fra Swisspearl er et elegant alternativ til det klassiske bølgepladetag, hvor bølger kombineres med plane flader for et moderne udtryk. Det er en holdbar tagløsning, der kræver minimal vedligeholdelse.
Tagpladerne er udviklet med fokus på effektiv og enkel montage. De kan leveres med forborede huller og afskårne hjørner, hvilket gør installationen endnu hurtigere.
swisspearl.com
Et format med respekt for fortiden, faglighed og forskellighed
Christopher Blak, stifter af FORMAT Entreprise, har stået i spidsen for den gennemgribende renovering af tagkonstruktionen, tegltaget og den udvendige kobberbeklædning på Gl. Holtegård.
Af Astrid Helene Seier Ellemo. Foto: FORMAT Entreprise
Når man arbejder med historiske bygninger, er målet ikke at skabe noget nyt, men at føre kulturarven tilbage til sit oprindelige udtryk med respekt for fortidens håndværk. Renoveringen og genåbningen af Gl. Holtegaard er en beslutning om at investere i noget, der rækker langt ud over selve bygningen – i kultur, identitet, kreativitet og i offentlighedens møde med kvalitet.
Det har derfor været en ekstra spændende og faglig krævende opgave for teamet fra FORMAT Entreprise. Tømrere, blikkenslagere og murere har i månedsvis arbejdet på restaureringen af den fredede barokherregård. Og i slutningen af maj vil det specialdesignede glaserede vingetegl og avanceret kobberarbejde vise, hvordan tagets udtryk er ført tættere på det oprindelige med respekt for både geometri og bevaringsværdige skævheder.
– Det er ikke hver dag, man får lov til at arbejde på et sted som Gl. Holtegaard. Det kræver nogen, der både har viljen og modet til at investere i den slags projekter. Vores rolle har været at omsætte den ambition til konkret håndværk og byggetekniske løsninger, der kan holde
i mange år, siger Christopher Blak.
Ikke blot en teknisk disciplin Ambitionen var at føre Gl. Holtegård tilbage til sit oprindelige barokudtryk efter årtiers ændringer. I tæt samarbejde med de erfarne arkitekter, Jens Bertelsen og Jesper Sort fra Arkitekt Bertelsen, blev der skabt et
nødvendigt samspil mellem den arkitektoniske forståelse og den håndværksmæssige præcision.
De historiske elementer fungerede som facit for det nye tag, hvor proportioner, knæk og overgange blev genskabt for at fastholde bygningens barokke rytme. Kobberarbejdet omfattede belgisk listedækning og
håndtilpassede detaljer, som krævede løbende justering for at følge herregårdens bevægelser.
– Sammen går vi til denne type opgaver med princippet om at forstærke det, der bærer stedet – og forny det, der skal bringe det videre i en verden med andre krav, f.eks. til brand og ventilation, siger Christopher og fortsætter:
– Fortidens håndværk er en vigtig læremester, og vi er stolte af at kunne bidrage til at føre den viden videre i praksis med kompetente samarbejdspartnere omkring os.
Nysgerrigheden for håndværksfaget, fagligheden og det historiske aspekt har altid fyldt meget hos Christopher Blak, der i 2008 etablerede Byens Tag & Facade sammen med Kenneth Busch-Hansen. Gennem årene blev både venskab, partnerskab og kendskab udviklet, og i 2021 solgte de virksomheden for at finde deres fælles fremtidige afsæt. FORMAT Entreprise blev stiftet den 1. august 2024, hvor Christopher Blak, Kenneth Busch-Hansen, Claus Edslev Skovdal og Anders Pedersen slog kompetencer og erfaring sammen. Og ud fra en tydelig mission om at skabe et nyt format i branchen blev part-
nerkredsen etableret. For FORMAT Entreprise er restaurering ikke blot en teknisk disciplin, men også et arbejde med bygningers historie, materialitet og fortsatte relevans.
Trykprøver beslutninger Som nyere aktør i markedet er ambitionen at markere FORMAT Entreprise på de komplekse kulturarvsopgaver, hvor både håndværk og historisk forståelse er afgørende. Gl. Holtegård er et tydeligt eksempel på den type opgaver, virksomheden ønsker at løfte.
– Når vi siger, at vi vil skabe et nyt format, betyder det, at vi bevidst bruger vores forskellighed til at udfordre hinanden. I en branche præget af komplekse processer vælger vi aktivt at trykprøve enhver beslutning for
at finde den rigtige løsning frem for den nemme, fortæller Christopher Blak og understreger, at skubben til det mulige er en forudsætning for den høje faglighed, som et projekt som Gl. Holtegaard kræver.
Ifølge Christopher Blak opstår de bedste løsninger netop i den type samarbejde, hvor ambitionen om autenticitet går hånd i hånd med modet til at udfordre.
– Den faglige stolthed er central for vores værdigrundlag, som bygger på ansvar, bevidsthed, taknemmelighed og sammenhold. Ambitionen er at skabe den gode byggeoplevelse, hvor grundighed kan mærkes i hele processen – fra samarbejde og beslutninger til det færdige resultat, slutter Christopher Blak.
Virksomhedens kultur spiller vigtig rolle i rekrutteringskampen
Ingeniører skifter oftere job end tidligere, og det skærper konkurrencen om de erfaringstunge kandidater. Hos EKJ er medledelse, faglig udvikling og psykologisk tryghed med til at tiltrække og fastholde ingeniører.
Af Rikke Steenbech
Langtidsholdbare løsninger, der sikrer og beskytter jeres bygværker, nye som gamle, mod svære kemiske påvirkninger og fremtidige utætheder.
- Levetidsforlængelse af betonrør, -brønde og -bygværker.
- Beskyttelse mod kemiske påvirkninger og svovlbrinte.
- ABC Coating, sikrer en tæt og holdbar overflade. Overfladerenovering
Kontakt os i dag på tlf.: 24 87 85 93 // Mail: info@abcliner.dk eller besøg vores hjemmeside www.abcliner.dk for mere information. Få en ABC coatning - En kvalitetsløsning for fremtiden!
Arbejdsmarkedet er flygtigt, og i modsætning til tidligere bliver medarbejdere ikke i samme grad på den samme arbejdsplads hele deres arbejdsliv. Det sætter krav til ingeniørvirksomhederne, hvis de ønsker at rekruttere og fastholde deres medarbejdere.
Ifølge Henrik Juul Sørensen, der er administrerende direktør i EKJ, hænger udviklingen sammen med, at medarbejdere kan blive forblændet af, at andre
ingeniørtunge virksomhed eksempelvis i industrien tilbyder en anden løn eller bedre vilkår. Den betingelsesløse loyalitet til virksomhederne sættes derfor på prøve og binder ikke medarbejderne til arbejdspladsen i samme grad som tidligere.
Det er særligt de ingeniører med 7-10 års erfaring, som virksomhederne kæmper om.
Henrik Juul Sørensen peger på, at EKJ særligt har fokus på medledelse, et trygt psykologisk arbejdsmiljø og faglige
udviklingsmuligheder for både at tiltrække og holde på deres ingeniører.
En større brik i et lille puslespil
Ifølge Henrik Juul Sørensen har EKJ fokus på at have en flad struktur, hvor medarbejderne har en stor grad af frihed og bliver involveret, når der skal tages beslutninger i virksomheden. – Vi er i en organisation, hvor det er nemt at blive hørt og set som medarbejder. >
Foto: Charlotte Dahl
Foto:Lars Bech
Brandhæmmende, slagfast, skruefast og principfast.
fermacell® er skrald - og det er vi stolte af.
fermacell® Fibergips indeholder mindst 3 kg genbrugspap og -papir pr. m² – indsamlede materialer, der får nyt liv i produktionen. Resultatet er en slagfast, skruefast og brandhæmmende byggeplade, som kan genanvendes 100 % til produktion af nye plader.
Eksperter i specialdesignede glasløsninger til moderne erhvervsbyggeri
Hos Lafuco arbejder vi med glasløsninger til større byggerier, hvor kravene er høje, både teknisk og praktisk.
Vi projekterer og udvikler glasværn, indvendige glasvægge og døre, herunder også brandklassificerede løsninger, og tilpasser hver løsning til bygningens rammer og anvendelse. Kravene varierer fra projekt til projekt, hvad enten fokus er på sikkerhed, brand, akustik eller det visuelle udtiyk. Det afklarer vi i dialog tidligt i processen.
Med mere end 25 års erfaring er vi involveret i projekter i Danmark, Grønland, på Færøerne og Island. Vi følger løsningen hele vejen og tager ansvar for, at den fungerer i praksis.
Ingen projekter er for store - ingen afstand er for lang.
For mere information om os og vores projekter, besøg www.lafuco.dk eller ring på telefon: +45 43 53 40 40
Afdeling Sjælland: Baldershøj 26B, 1. sal 2635 Ishøj
Det arbejder vi med gennem medledelse, som gør, at man måske nemmere kommer frem i vores virksomhed. Vi er ikke en hierarkisk virksomhed, hvor man bliver puttet ind som en brik på et eller andet niveau, og hvor det kan være uendeligt svært at komme op igennem niveauerne, siger Henrik Juul Sørensen og fortsætter:
– Jeg delegerer meget ud i organisationen, fordi jeg har en forståelse for, at en organisation bedst kan træffe sine beslutninger, hvis den har et klart mandat til at gøre det nede i organisationen. Og det er også det eneste, der giver mening, fordi det er nede i organisationen, at man ved noget om, hvilke samarbejdspartnere, man har, og hvilke projekter, vi har gang i. Henrik Juul Sørensen peger desuden på, at en tryg og rar social kultur ligeledes er med til at fastholde medarbejdere.
– Vi gør meget ud af, at der er en psykologisk tryghed. At man ved, at der er nogen andre, der har ens ryg, hvis man står i nogle problemer, man har behov for at tale med enten en kollega eller en chef om.
En tredje ting som Henrik Juul Sørensen fremhæver er, at virksomheden har nogle projekter, som kan udvikle medarbejderne, og som de finder inspirerende og meningsfulde. Det kan for eksempel være i forhold til, hvordan EKJ arbej-
der med bæredygtighed eller arbejder med ikoniske bygninger, som Danske Banks tidligere hovedkvarter tæt ved Kongens Nytorv.
– At medarbejderne ikke bare laver et eller andet, fordi der skal noget omsætning i en virksomhed, men det har faktisk et formål, som man kan blive både værdi-inspireret af som medarbejder, men måske også fagligt inspireret af, fordi der er nogle særligt faglige udfordringer. Så vi prøver at finde nogle projekter, som kan matche nogle af de forskellige ting, der gør, at medarbejdere synes, at det er spændende.
Virksomhedens kultur og bredere tilknytning
Et af de konkrete initiativer, som EKJ gør for at rekruttere arbejdskraft, er at få medarbejderne til at fortælle om virksomheden. Fremfor at lave jobopslag eller sende en rekrutteringskonsulent i byen for at fortælle om virksomheden, har EKJ fået medarbejdere til at fortælle om, hvordan det er at arbejde i virksomheden og om deres projekter i korte portrætter på sociale medier.
– Vi tror på, at det faktisk er endnu bedre, at vi bruger vores egne medarbejdere, som et eksempel på, hvordan vi er som virksomhed. Fordi de formidler mere troværdigt og mere ærligt til vores omverden, hvem vi er, hvad vi står for, og hvordan vi
arbejder med vores projekter, siger Henrik Juul Sørensen.
EKJ arbejder desuden med, at medarbejderne har mulighed for at arbejde sammen med andre, der deler samme fagligheder. Så uanset om man brænder for DGNB eller statik, kan man blive en del af faglige teams. Det betyder, at medarbejderne arbejder mere på tværs af virksomheden. På den måde har de en bredere tilknytning og bliver involveret i udviklingsaktiviteter, som munder ud i, at man selv kan være med til at præge virksomheden.
– Jeg er meget optaget af at få de ressourcer og den drivkraft, der ligger i de fleste mennesker, aktiveret. Sådan så de kan udleve det og ikke bare føler, at den er parkeret et eller andet sted. Det er vigtigt for mig, at man bidrager med det man har, uanset om man er en ældre eller yngre medarbejder.
Da mange af virksomhederne i branchen beskæftiger sig med den samme type projekter, er det ofte også den samme gruppe af medarbejdere, som de kæmper om. Derfor er det ifølge Henrik Juul Sørensen den kultur, der er i virksomheden, som kan skille en virksomhed ud.
Henrik Juul Sørensen. Foto: Charlotte Dahl
Specialløsninger i stål og maskinteknik til erhverv og industri
Hos JBT Maskinværksted fremstiller vi stålaltaner, ståltrapper, smedejernsværn og glasværn efter mål, så får du en unik løsning, der passer til lige netop dine behov.
• Vi fremstiller bygningsstål
• Vi er Certificeret EN 10901:2009+A1:2012
• Udførelsesklasse EXC 1, EXC 2
• Vi leverer både til nybyg, renovering til virksomheder og private
Unge anlægsgartnere mistrives – hvad hjælper?
Mere end hver fjerde anlægsgartnerlæring stopper uddannelsen, og mange unge melder om mistrivsel. Et treårigt projekt ledet af Cabi har givet anlægsgartnervirksomheder værktøjer til at bremse udviklingen.
Af Mikkel Weber Sandahl
12anlægsgartnervirksomheder er med i projektet ”Styrket trivsel blandt unge anlægsgartnere og deres virksomheder”, som gik i gang i 2024 og løber til 2027. Fokus har været på unge lærlinge i anlægsgartnerbranchen og deres virksomheder, hvor man har arbejdet med konkrete tiltag, der modvirker mistrivsel og frafald hos unge lærlinge. Ifølge Birgitte Poulsen, projektleder og chefkonsulent i Cabi begynder der at komme positive tilbagemeldinger fra de medvirkende virksomheder.
– For én af virksomhederne i projektet var det en udfordring at sikre, at alle medarbejdere fik samme info og var opdaterede i en travl hverdag, hvor alle kører ude. Nu har de har fået hjælp til at tage en app i brug, så kommunikationen når ud til alle. Det har styrket sammenholdet og trivslen i hele medarbejdergruppen, fortæller Birgitte Poulsen og fortsætter:
– Vi kan se, at en bedre kommunikation får de unge til at
blive. Og det hjælper ikke kun på det faglige, men også relationen til deres kolleger bliver bedre.
Det handler om de små ting I anlægsgartnervirksomheden
Have og Skov var den primære udfordring at sikre en god onboarding af lærlinge og nye
”Svenden, som jeg skulle gå med, hørte hele tiden musik i høretelefoner. Han gad ikke snakke med mig, og så holdt jeg også op med at snakke.” – Ung lærling.
medarbejdere. Her har projektet hjulpet til at opbygge en fast struktur og proces for, hvordan de tager imod lærlinge og andre nye kollegaer.
– For at fremme trivslen hos os har vi haft meget dialog og åbenhed om, hvad det er,
lærlingen skal den første tid. Vi spørger for eksempel både lærlingen og svenden om, hvordan dagen er gået og fornemmer, om der er god pingpong mellem dem, siger Uffe Klinkby.
Anette Hansen er seniorkonsulent i Cabi og har hjulpet anlægsgartnervirksomhederne i projektet med at sætte gang i initiativer, der kan fremme trivslen.
– Vi har arbejdet med en masse små greb, der har givet mere ro og systematik på arbejdspladserne. Her har lærlingene været vigtige medspillere til at sætte gang i initiativer. Og det har ikke kun kommet lærlingene til gode, men også alle de andre, forklarer Anette Hansen, der fremhæver, at mere systematik og struktur har gjort det lettere for medarbejderne at løse deres opgaver i en travl hverdag. Når alle ved, hvad der skal ske, hvornår og hvem der har ansvaret, så frigiver det energi og skaber klarhed i opgaverne.
– Mange af de virksomheder, vi har arbejdet med, er mindre >
• Specialiseret i styret underboring
• Boring af ø32mm - ø1200mm
• Op til 1 000 m længde
• Boring m ed m udm otor i kalk
• Genbrug af borem udder m ed recycler
• Vandledninger
• Højspænding
• Spildevand, tryk og gravitation
• Fjernvarm e – og køleledninger
• Medlem af Kontrolordningen
• Godkendt hos Banedanm ark og Lokaltog
• Bentonitfyldning af højspændingsrør
virksomheder, som på kort tid er vokset fra at være 5 medarbejdere til 20-30 medarbejdere.
Det er gået så stærkt, at man ikke har fået bygget den rette struktur i forhold til antallet af medarbejdere, forklarer Anette Hansen og afslutter:
Hvordan laver du en god introplan for lærlinge?
Find Cabis skabelon for en god introplan på Sådan tager virksomheden godt imod en ung lærling. Skabelonen indeholder de væsentligste ting, der skal til for at samarbejdet mellem virksomhed og lærling kommer godt fra start.
Fakta om trivselsprojektet
12 anlægsgartnervirksomheder deltager i projektet ”Styrket trivsel blandt unge anlægsgartnere og deres virksomheder”, der løber frem til udgangen af juli 2027. Desuden deltager brancheorganisationen Danske Anlægsgartnere, 3F og 3F Ungdom i Aarhus, Jordbrugets UddannelsesCenter i Aarhus, AMU Nordjylland Sandmoseskolen og ungdomsforsker Mette Lykke Nielsen fra CeFU på AAU.
Hvad kan man selv gøre for stoppe frafald og mistrivsel?
– Vi ved, at arbejdet med at skabe struktur og følge løbende op på medarbejders trivsel, er med til at fastholde medarbejdere.
• Lave en håndbog til et godt lærlingeforløb, som er suppleret med videoer.
• Fælles arrangementer giver medarbejderne mulighed for at lære hinanden bedre at kende.
• Bruge en app til at samle al kommunikation.
• Involvere svende i ansættelsessamtalen, så de også er med til at finde ud af, om der er et godt match mellem arbejdsplads og lærlingen.
• Inddrage arbejdsmiljørepræsentant mere i arbejdet med
det psykiske arbejdsmiljø, så lederen har en sparringspartner og ikke står med det alene.
• Skabe struktur og systematik på arbejdspladsen. For eksempel få orden i bilerne og lave skilte, så arbejdsredskaber har en fast plads.
Videnshuset Cabi leder og udfører projektet, som er støttet af Velliv Foreningen.
Læs mere om os, og hvad vi arbejder med på jorton.dk Følge os på LinkedIn og få de seneste nyheder, projekter og indblik i hverdagen hos JORTON
EN LILLE VENTIL DER GØR DEN STORE FORSKEL
LUKKER TÆT FOR AT HOLDE VEJEN ÅBEN
Ventilen forhindrer kloakoverløb ved at lukke automatisk under pres og sikre, at vejen forbliver fri for oversvømmelser En patenteret løsning udviklet til at modstå store regnmængder
Fra overskudsjord til ressource på byggeplads i Aalborg
På et boligprojekt ved Fenris Allé har entreprenørvirksomheden Jorton gennemført et pilotprojekt, hvor overskudsjord blev renset og genanvendt direkte på byggepladsen. Erfaringerne peger på både klimamæssige gevinster og nye krav til planlægning, plads og arbejdsgange i anlægsprojekter.
Af Rebecca Rohde-Frisk
Da byggemodningen
gik i gang på boligprojektet ved Fenris
Allé i Aalborg, stod det hurtigt klart, at store dele af råjorden på grunden havde en kvalitet og sammensætning, der gjorde den egnet til genanvendelse. Det blev startskuddet til et pilotprojekt, hvor Jorton valgte at afprøve en mere cirkulær tilgang til jordhåndtering.
– Vi kører ofte store mængder jord væk fra byggepladser og tilkøber nyt materiale bagefter. Her kunne vi se, at jorden havde en kvalitet, der gjorde det
oplagt at forsøge at genanvende den i projektet, siger Maja Randrup, entrepriseleder hos Jorton.
Initiativet udspringer blandt andet af virksomhedens arbejde med bæredygtighed og ressourceoptimering, hvor fokus i stigende grad er rettet mod transport, materialeforbrug og mulighederne for genanvendelse.
– Da vi begyndte at grave derude, kunne vi se, at der lå rigtig god jord på grunden. Så tænkte vi, at nu var det en god anled-
ning til at prøve det af i praksis, forklarer Ingerid Jovall, arbejdsmiljøkoordinator hos Jorton.
Sortering i kornfraktioner gjorde genanvendelse mulig På byggepladsen blev der etableret et mobilt sorteringsanlæg, hvor jorden blev sorteret i forskellige kornfraktioner. Den fineste fraktion, primært muldjord, blev genanvendt til terrænregulering og etablering af grønne arealer.
– Vi lejede et sorteringsanlæg og kørte jorden igennem i tre fraktioner. Det gjorde det muligt at bruge en stor del af materialet til blandt andet opbygning af bede og landskabselementer, fortæller Maja. De grovere fraktioner med marksten blev blandt andet anvendt i opbygningen omkring regnvandsudløb og drænende lag. En del af de større sten blev desuden doneret til et lokalt naturgenopretningsprojekt i Limfjorden, hvor de indgår i etableringen af stenrev, der skal forbedre levevilkårene for fisk og bunddyr.
– Vi fandt flere store sten under jordarbejdet, som viste sig at kunne bruges i arbejdet med at genskabe havmiljøet i Limfjorden. Det gav god mening for os at bidrage med materialer, der ellers blot ville være blevet kørt væk, siger Ingerid.
Ud over genanvendelsen på selve byggepladsen blev en del af jorden desuden transporteret videre til et andet byggeprojekt med samme bygherre, hvor materialet kunne indgå som alternativ til nytilført muld. Normalt ville overskudsjord fra en byggeplads blive kørt til modtageanlæg eller grusgrave, hvorefter nyt materiale senere skulle transporteres ind igen. Ved at genanvende jorden direkte på byggepladsen kan både transport og ressourceforbrug reduceres.
– Når vi kan undgå at transportere jorden frem og tilbage, giver det også en mærkbar
reduktion i CO₂-udledningen, siger Ingerid.
Erfaringer med logistik og arbejdsgange
Pilotprojektet har samtidig givet nye erfaringer med de praktiske forudsætninger for onsite-sortering af jord.
– Noget af det, vi virkelig har lært, er hvor stort et logistik- og pladsbehov der er. Der skal både være plads til jordbunker, sorteringsanlæg og de forskellige fraktioner, siger Maja.
Løsningen kræver flere arbejdsgange end den traditionelle metode, hvor jorden blot læsses og
køres bort. Ifølge Ingerid har det dog også haft en positiv effekt på medarbejdernes engagement.
– Jo mere folkene på byggepladsen forstår, hvorfor vi gør tingene på en bestemt måde, jo mere ejerskab tager de også. Når medarbejderne kan se formålet med det, de laver, bliver de mere engagerede i arbejdet, forklarer Ingerid.
Erfaringer kan inspirere fremtidige projekter Selvom det fortsat kan være vanskeligt at opgøre de præcise økonomiske og klimamæssige gevinster, ser projektteamet erfaringerne som et vigtigt skridt mod mere cirkulære byggeprocesser.
– Det er ikke sikkert, at det er en rentabel løsning endnu. Men vi er nødt til at afprøve nye metoder i praksis for at opbygge erfaring og kunne udvikle mere bæredygtige løsninger, siger Maja. Erfaringerne fra projektet ved Fenris Allé kan derfor bidrage til, at flere anlægsprojekter fremover arbejder mere systematisk med genanvendelse af jord og materialer.
– Vi har fået nogle erfaringer, som vi kan tage med videre til fremtidige projekter. Og det er i virkeligheden det vigtigste, afslutter Ingerid.
Maja Randrup og Ingerid Jovall
Ny brønd styrker spildevandsinfrastrukturen
Tegra 600 fra rørproducenten Wavin er en ny rense- og inspektionsbrønd designet til fremtidens krav.
En stor del af den kritiske infrastruktur, vi er afhængige af hver eneste dag, ligger skjult under jorden. Her transporteres og håndteres spildevand i anlæg, som mange steder er præget af alder, manglende vedligeholdelse og utætte løsninger. De senere år har infrastrukturen vist sine svagheder – ikke mindst i takt med de stadig hyppigere og mere intense regnhændelser.
Behovet for at renovere den underjordiske infrastruktur har længe været tydeligt, men klimaforandringerne har gjort det endnu mere presserende. Underjordiske installationer udsættes i dag for langt større
belastninger end tidligere, når både regn- og spildevandssystemer skal håndtere stigende vandmængder. Samtidig har erfaringerne vist, at selv moderate mængder regnvand i spildevandsnettet kan føre til betydelige udfordringer for drift og kapacitet. Derfor er der i dag et øget fokus på renoveringsløsninger, der kombinerer høj tæthed, lang levetid og robusthed over for klimatiske påvirkninger.
Samlinger i spildevandssystemer er ofte de mest sårbare punkter og kan give anledning til både indsivning af regnvand og udsivning af spildevand. Indtrængende regnvand belaster rensningsanlæggene, mens
udsivning kan have negative konsekvenser for miljøet. Derudover kan samlinger fungere som indgang for trærødder, hvilket over tid kan forringe systemets tæthed. Ved at reducere antallet af samlinger mindskes disse risici, og resultatet er et mere robust og driftssikkert ledningsnet.
Fleksibel løsning med 10o afvinkling i mufferne
Den nye Tegra 600 er en forbedret udgave af Wavin’s Ø600 mm rense- og inspektionsbrønd, udviklet til spildevand, regnvand og industrielle installationer. Et centralt element i løsningen er de patenterede fleksible muffer, som giver
mulighed for op til 10 graders afvinkling i alle retninger. Det gør det lettere at tilpasse brønden til forholdene i udgravningen og kan reducere behovet for ekstra bøjninger og samlinger i rørsystemet. De patenterede muffer er således medvirkende til at mindske risikoen for utætheder i installationen.
Mindre samlekraft, korrekt og nemmere installation
Tegra 600 er desuden udstyret med den facetdesignede muffe kendt fra Tegra 1000, også omtalt som en ‘sculpted socket’. Udformningen sikrer en mere kontrolleret samling og reducerer den kraft, der skal anvendes ved montage. Derudover er
brønden forsynet med en ny, symmetrisk tætningsring. Sammen sikrer den facetstøbte muffe og tætningsringen en korrekt installation af brønden.
Når samlingen kræver mindre fysisk kraft, kan brønden installeres uden brug af kraftige værktøjer og det mindsker risikoen for fejlinstallation.
Symmetrien i tætningsringen gør det umuligt at vende den forkert. Det giver en mere pålidelig løsning, selv når arbejdet foregår under mere vanskelige forhold.
100 års levetid
Ud over fokus på montagevenlighed er Tegra 600 udviklet med henblik på langvarig drift i underjordiske installationer.
Brønden er fremstillet i polypropylen (PP) og konstrueret
til at leve op til markedets forventninger om en levetid på op til 100 år.
Lang levetid er blevet et helt centralt parameter i mange projekter. Med Tegra 600 har Wavin udviklet en løsning, der er tænkt til at fungere stabilt over mange årtier, også i et klima og miljø, der stiller større krav til infrastrukturen.
Scan QR-koden og læs mere om Wavins spildevandsløsninger
60 års erfaring – og stadig i bevægelse
Hos Entreprenør Henning Have A/S bygger vi på mere end 60 års erfaring og er i dag over 170 medarbejdere. Vi leverer solide entreprenørløsninger i høj kvalitet til kommuner, forsyninger, erhverv og private i Syd- og Midtjylland, på Fyn og i udvalgte projekter på Sjælland. Med komplet maskinpark og egne lastbiler har vi fuld kontrol over fremdrift og logistik – og er ikke afhængige af eksterne vognmænd til maskin- eller jordflytning. Samtidig sikrer egne grusgrave stabile leverancer af kvalitetsmaterialer.
Løsningsorienteret fra start til slut
Vi arbejder med ordentlighed, fleksibilitet og fokus på løsninger – og tager ansvar hele vejen, så du får et resultat, der holder.
Læs mere om os på hhave.dk
Entreprenør · Jord · Kloak · Belægning · Anlæg
Kvalitetsbyggerier til tiden
Med næsten 100 års erfaring og et skarpt fokus på byggeri med CO2 reduktion hjælper vi dig med at realisere dine visioner.
Vores to byggeridivisioner kan hjælpe med: Byggeri med lavt C02-aftryk: Inklusiv klimaregnskab med fuld gennemsigtighed, integrerede biodiversitetstiltag og cirkularitet
Kompetencer i certificeret byggeri: Vi hjælper kunden med bæredygtighedsstandarder; fra DGNB Guld og Platin til WELL certificeringer
Tidlig inddragelse og stor faglig viden: Vi arbejder proaktivt med designoptimering, materialevalg og rettidig interessentinddragelse for at sikre en effektiv udførelse af høj kvalitet
Internt samarbejde på tværs af fagdivisioner: Vi har en af landets største egenproduktioner, hvilket giver os mulighed for at optimere samarbejdet både internt og eksternt
Byggeri Øst Thomas Normann, Divisionschef Tlf.: 26 16 39 51 tn@cgjensen.dk
Læs mere på cgjensen.dk
Forsyningsselskaber mangler viden for at sikre kritisk infrastruktur
Afløbssystemer er kernen i håndtering af regn- og spildevand, og Ulrik Hindsberger fra Teknologisk Institut mener, at vandforsyningsselskaber har et presserende behov for kompetenceopbygning for at imødekomme fremtidens krav.
Afløbssystemer er en ofte overset, men helt central del af samfundets kritiske infrastruktur. De sikrer bl.a., at spildevand og regnvand ledes væk fra bygninger og byområder, beskytter folkesundheden og forebygger oversvømmelser og skader på bygninger og miljø. Samtidig spiller de en stadig vigtigere rolle i håndteringen af klimaforandringer, hvor kraftigere regnhændelser stiller større krav til både planlægning, dimensionering og drift af afløbssystemerne. Og ifølge Ulrik Hindsberger, der er centerprojektleder hos Teknologisk Institut, så vil forsyningsselskaberne i fremtiden blive presset af vand fra alle sider.
– Det her område omkring afløbssystemer er noget, der er rigtig meget fokus på – og med rette. Vi vil nemlig blive presset af vand fra fire sider, og det bliver i høj grad forsyningsselskabernes opgave at håndtere. Der er både regnvand, terrænnært grundvand, og så er der også vand fra vandløb og måske også
fra havet, som forsyningsselskaberne skal håndtere i fremtiden, fortæller han.
Mangel på arbejdskraft presser forsyningsselskaberne
Afløbssystemerne er kernen i håndtering af regn- og spildevand. Det mærker man også ude hos forsyningsselskabet Novafos, hvor der er tryk på opgaverne.
Det fortæller Rikke Nikolajsen, der er afdelingschef hos Novafos, et af landets største forsyningsselskaber.
– Vores ejerkommuner ser jo gerne, at vi løser de stigende problemer med bl.a. klimatilpasning, og for 5 af vores 9 ejerkommuner er der truffet politisk beslutning om, at vi skal foretage separatkloakering.
I de resterende 4 kommuner skal vi løse klimatilpasningsopgaver samt store byudviklingsopgaver. Det er der helt sikkert også behov for, men det stiller større krav til håndteringen af regnvand og spildevand, fortæller hun.
Hos forsyningsselskabet ser man en ærgerlig tendens til, at man mangler de erfarne afløbsteknikere, der skal sikre funktionen af den kritiske infrastruktur under vores fødder.
– Der er et kæmpe arbejde i at opfylde de her kommende krav med alt fra planlægning til udførelse, hvilket lægger et kæmpe pres på vores personaleressourcer. Vi har svært ved at få endnu flere erfarne, dygtige folk, og det kan sætte os under pres, når vi skal imødekomme vores ejerkommuners ønsker, fortæller Rikke Nikolajsen.
Ny uddannelse skal kvalificere og opkvalificere medarbejdere fra andre brancher
– Vi så et stort behov hos forsyningsselskaberne, der ansætter utroligt mange medarbejdere, der kommer fra andre fag og brancher, som ikke har den grundlæggende viden om hovedafløbssystemernes funktion og opbygning. Derfor gik vi sammen med Novafos om at udvikle en række moduler, der netop har til formål at styrke
kompetenceniveauet for nuværende og kommende medarbejdere i forsyningerne, fortæller Ulrik Hindsberger.
Teknologisk Institut og Novafos har sammen udviklet 3 moduler, der skal tage deltagende gennem alt inden for planlægning og lovgivning; praktisk udførelse og drift af afløbssystemer.
– Med vores viden fra de mange projekter, vi har udført, og om
alt det, der sker ude i det offentlige system, så vi en stor værdi i at kombinere vores viden med Teknologisk Instituts overblik over alt det praktiske inden for afløbsteknik og deres viden om det, der sker på den private grund, fortæller Rikke Nikolajsen.
Ulrik Hindsberger og Rikke Nikolajsen håber, at de med uddannelsen kan hjælpe branchen med at højne kom-
petenceniveauet for specielt nye folk, men også gøre unge mere interesserede i området omkring afløbssystemer og klimatilpasning, hvor der i fremtiden vil skulle foretages en kæmpe indsats for at opgradere hele Danmarks håndtering af de stigende vandmængder.
Professionelt og autoriseret kloakfirma med fokus på punktlighed og god kvalitet Karise Anlæg & Byg A/S er din sikkerhed for professionelt håndværk og en service helt i top. I Karise Anlæg & Byg A/S lægger vi vægt på at udføre vores arbejde professionelt og til stor tilfredshed for vore kunder. Vor medarbejderstab søger gennem dialog, faglig dygtighed samt engagement at udføre vore opgaver til alles tilfredshed.
Karise Anlæg & Byg A/S har kompetencer inden for jord, kloak, beton, gartner og belægningsarbejder, anlæg af sportsanlæg af enhver type. Vi er autoriserede kloakmester med kompetente medarbejdere på alle fagområder. Vi har i mange år haft et godt samarbejde med Øst Kystens Entreprenørfirma A/S.
Madsen & Kastberg styrker direktionen med en markant profil fra øverste hylde, når Jørgen Christensen tiltræder i en nyoprettet stilling som driftsdirektør. Med ansættelsen tager virksomheden det, man internt kalder ”next level” – et bevidst skridt for at understøtte fortsat udvikling og professionalisering med afsæt i virksomhedens kultur og værdier.
Jørgen Christensen kommer senest fra stillingen som administrerende direktør i GK Danmark, hvor han siden 2018 har haft det overordnede an-
svar for virksomhedens aktiviteter i Danmark. Han er faguddannet fra Maskinmesterskolen i København og har derudover gennemført lederuddannelser ved INSEAD, Oxford University og IMD.
Med erfaring fra både service- og entrepriseforretning tilfører Jørgen Christensen Madsen & Kastberg en solid driftsmæssig ballast og et skarpt fokus på processer, struktur og eksekvering. Han er kendt som en driftsmand med øje for sammenhænge – og for betydningen af klare rammer, der skaber tryghed og kvalitet i hverdagen.
løser alle opgaver
Unidrain styrker sin digitale tilstedeværelse med ny projektleder
Unidrain har ansat Alexander Bak Bjørklund som ny digital projektleder. De seneste to år har han arbejdet med marketing hos Brødrene Dahl – fra planlægning og eksekvering til opfølgning og optimering på tværs af kanaler.
Hos Unidrain bliver Alexander Bak Bjørklunds primære fokus at drive og optimere hjemmesiden samt digitale kampagner, og han får indflydelse på den digitale retning, Unidrain bevæger sig i. Ansættelsen er et led i Unidrains ambition om at styrke den digitale synlighed, og hos Glostrupvirksomheden er der ingen tvivl om, at de har fundet den rette mand til opgaven.
Den nye digitale projektleder har sin nye dagligdag på Unidrains hovedkontor i Glostrup.
Ny planlægnings- og indkøbsassistent hos Outrup Vinduer & Døre
Sophia Thomsen er tiltrådt som planlægnings- og indkøbsassistent hos Outrup Vinduer & Døre, hvor hendes primære opgave er planlægning af produktionen. Desuden varetager Sophia ad-hoc opgaver inden for logistik, herunder eksempelvis indkøb og disponering. Sophia er uddannet i detailbranchen og senere som indkøber hos en værktøjsleverandør.
Privat er Sophia Thomsen bosat i Vinderup.
Linolie Døre & Vinduer producerer alt i specialmål og -profiler til gamle bygninger, kirker og præstegårde.
Den smukke præstegård i Stauning fik nye vinduer med forsatsvinduer, special profil, 2-farvet udvendig og hvid indvendig.
Bevaringsværdig villa i Risskov nænsom renoveret med nyt tårn, kopi af eksisterende gamle vinduer med farvet antikglas. Færdigmalet med hvid linoliemaling udvendig.
Madsen & Kastberg tager næste skridt
Er gravearbejdet vanskeligt?
Styret underboring anvendes de steder, hvor traditionelt gravearbejde er vanskeligt eller uhensigtsmæssigt. Derudover benyttes det på arealer, hvor omkostninger til reetablering er store. Styret underboring har store fordele i nærheden af træer, under veje, vandløb og jernbaner.
Vi benytter styrbar underboring til en række forskellige opgaver som blandt andet kloakrør, vandrør og fjernvarmerør samt elkabler, lyslederkabler og lignende.
Vi bruger den nyeste teknologi indenfor måleudstyr, hvilket blandt andet betyder, at vi også kan følge boringen under vanskelige geotekniske forhold.
afleder til sikker lynbeskyttelse
HVI light plus samler 20 års erfaring i lynbeskyttelse i et kompakt og effektivt produkt. Den isolerede afleder er udviklet til moderne byggeri, hvor både sikkerhed og nem og fleksibel installation er centrale krav.
Fordele med HVI light plus:
HVI light plus er udviklet til både lettere montering og hurtig planlægning. En række fordele forenkler arbejdet på byggepladsen:
• Enkel installation med entrådet indvendig leder
• Intet behov for ekstra potentialudligning
• Indbygget berøringsbeskyttelse
• Kan overmales og matcher betonvægge
• Godkendt til brug i Ex-zoner
Vi hjælper gerne med rådgivning og projektspecifik sparring!
Fællesskab, faglighed og nysgerrighed – med et stærkt fokus på relationer og aktuel samfundsudvikling. Dét er del af Byens Netværks særlige
DNA, som foreningens nye direktør Anna Esbjørn nu skal videreføre og udvikle.
Anna er uddannet antropolog med speciale i byudvikling, boligpolitik og bæredygtighed. Hun har i mere end 25 år arbejdet med arkitektur, planlægning, byledelse og klima – senest i CONCITO, hvor hun har været programchef og faglig lead for byernes grønne omstilling. Før det har hun bl.a. været projektchef og netværkschef i Dansk Arkitektur Center.
Henriette Sofie Larsen stopper efter 22 år i spidsen for Byens Netværk.
Fire Flügger-profiler fejrer 40 års samlet jubilæum i laboratoriet
I Flüggers laboratorie i Rødovre er der i år en særlig milepæl at fejre. Fire nøglemedarbejdere i udviklingsafdelingen kan hver især markere 10-års jubilæum. Sammen repræsenterer de både kontinuitet, specialiseret viden og har været en central del af både laboratoriets opbygning og Flüggers udvikling gennem det seneste årti.
Anita Florisson, Kim Hemmingsen, Allan Juul og Simon Hansen har alle været med helt fra starten,
da nuværende laboratorie i 2015 blev etableret i hovedkontoret for at skabe større synergi med indkøb, support og forretningsudvikling.
De fire jubilarer har dermed selv været med til både indrette og udvikle selve afdelingen til det avancerede laboratorie, som det i dag er blevet til.
Jan Hylleberg bliver ny direktør i FRI efter sommerferien
Siden starten af januar har bestyrelsesledelsen i FRI arbejdet på at finde en afløser for Henrik Garver som direktør for FRI. Den nye mand til direktørposten er nu fundet, det er Jan Hylleberg, som kommer fra en stilling som viceadministrerende direktør i Green Power Denmark. Jan starter i FRI senest den 1. oktober 2026.
Med sin stærke baggrund fra energisektoren og sin organisatoriske og politiske erfaring, herunder udviklingen af vindmølleindustrien og fusionen til det samlede Green Power Denmark, vil Jan kunne sikre den fortsatte udvikling af FRI og implementering af foreningens nye strategi Viden Forpligter.
Scan QR kode
BEVAR DET ORIGINALE ZINK LOOK
Restriktioner mod brugen af zink i byggeriet indføres i fortsat flere kommuner. Det har bl.a. givet udfordring ved nybyggeri med lokal afledning, hvor der er ønske om zinktagrender. Derfor har Plastmo udviklet Stål Plus Tagrenden, som et stærkt alternativ til zinktagrender.
Stål Plus får den samme flotte patina, som man kender fra originale zinktagrender. Indvendig er tagrenden coated, det sikrer, at INGEN zinkpartikler udledes til grundvandet og derfor kan Stål Plus Tagrenden anvendes i kommuner med zinkrestriktioner.
Stål Plus kan uden restriktioner benyttes til DGNB certificerede projekter.
Klaus Thomsen overtager ledelsen
Boligfonden Kuben får ny arkitektfaglig stemme i bestyrelsen
Grønttorvet, Nordhavn, Købmagergade og Restaurant Nomas nordiske haver. Det er blot nogle af de projekter, der bærer Thomas Kocks signatur. Den erfarne arkitekt og stifter af Werk Arkitekter står bag en række af Københavns mest berømte masterplaner og byrum, men har også haft succes med eksperimenterende boformer i Hamborg. Nu skal hans viden og erfaring bringes i spil i Boligfonden Kubens bestyrelse.
Udnævnelsen sker i forbindelse med, at Mikkel Westfall træder ud af bestyrelsen for at fokusere på sin tegnestue ACT Architects.
Klaus Thomsen tiltrådt som ny direktør for Geberit Danmark og har dermed ansvaret for den danske organisation og skal føre Geberit videre ind i næste fase af virksomhedens udvikling på det danske marked.
Klaus Thomsen har haft en lang karriere i Geberit med en bred vifte af roller på tværs af Danmark, Sverige, Schweiz og Nordeuropa. Mellem 2013 og 2023 arbejdede han hos Danfoss, hvor han havde rollen som salgschef.
Gennem sin karriere har Klaus opbygget solid erfaring inden for salg, ledelse og udvikling af kommercielle strategier. Efter sin tilbagevenden til Geberit i 2023 havde han først ansvar for produktledelse i Danmark og har siden december 2023 haft rollen som Director Product Management Northern Europe. Her har han arbejdet tæt sammen med både markeder og organisation om udvikling af produktporteføljen og styrkelsen af Geberits position i Nordeuropa.
Over 10.000 m² CE-mærket og E1-klassificeret birkekrydsfinér ligger klar på lager hos Jensen Genbrug. Ubrugt og fuldt anvendeligt – reddet, før det blev kasseret.
Det betyder kort leveringstid, dokumenteret kvalitet og en pris, der ligger under nyt.
www.jensengenbrug.dk
Schneider Electric har ansat Vicki Domar Rossen som Sales Manager for Digital Energy i Danmark. Hun tiltræder i en tid, hvor energiforbrug, digitalisering og nye EU-krav fundamentalt ændrer måden, bygninger drives og optimeres på.
Hun får ansvar for at drive udviklingen og udbredelsen af Schneider Electrics digitale energiløsninger til bygninger i Danmark med fokus på at omsætte teknologi og data til konkret forretningsværdi for kunderne. Med det reviderede EU-bygningsdirektiv (EPBD) og stigende krav til energieffektivitet står danske virksomheder over for en markant opgave: at modernisere og optimere eksisterende bygningsmasse.
Vicki Domar Rossen bor i Nyborg med sine to børn og er forlovet.
Sto henter erfaren facadekonsulent med ansvar for Jylland og Fyn
Svend Stougaard er trådt ind i Sto Danmark som ny facadekonsulent med ansvar for kunder i Jylland og på Fyn. Med en lang karriere bag sig og en håndværksmæssig baggrund som tømrer, ser han frem til at kunne gøre en forskel for branchen hos en virksomhed, han altid har set som ’best in class’.
Sto Danmark har udvidet medarbejderstaben med en facadekonsulent, der vanen tro, kommer ind med en stor erfaring og veludbygget faglig værktøjskasse.
Det var Sto Danmarks store fokus på grundig rådgivning, gennemtestede produktløsninger og en tæt kundekontakt, der tiltrak Svend Stougaard. Muligheden for at arbejde med dokumenterede produkter, der også bidrager til kundernes arbejde
med LCA-beregninger og dokumentering af klimapåvirkning, sammen med måden hvorpå salg, rådgivning og design går hånd i hånd.
BIOLINER
Et nyt klimavenligt produkt
Vicki Domar Rossen til Schneider Electric
BEVAR DET ORIGINALE ZINK LOOK
Produktspecifik EPD dokumenterer et lavt CO2- aftryk!
– OGSÅ I KOMMUNER MED ZINK RESTRIKTIONER
Stål Plus får den samme flotte patina, som man kender fra originale zinktagrender. Indvendig er tagrenden coated, det sikrer, at INGEN zinkpartikler udledes til grundvandet, og derfor kan Stål Plus Tagrenden anvendes i kommuner med restriktioner mod zink.
Stål Plus kan også uden restriktioner benyttes til DGNB certificerede projekter.
LÆS MERE OG BESTIL VAREPRØVE
Scan QR kode
A AKF
Tlf.: 38 10 21 07
www.akf.as
Sektion 2, side 6
an Værktøj
Tlf.: 36 41 02 00
www.anv.dk
Sektion 3, side 6, 8
ASIL
Tlf.: 53 69 37 01
www.asil.dk
Sektion 3, side 28
C Cabi
Tlf.: 86 12 88 55
www.cabiweb.dk
Sektion 1, side 14, 16
D
Dansk Håndværk
Tlf.: 53 53 11 44
www.dhv.dk
Sektion 3, side 14
DS Stålprofil
Tlf.: 96 57 28 28
www.ds-staalprofil.dk
Sektion 2, side 10
E
EKJ Rådgivende Ingeniører
Tlf.: 33 11 14 14
www.ekj.dk
Sektion 1, side 10, 12
F Ford Danmark
Tlf.: 43 68 20 00
www.ford.dk
Sektion 3, side 10
Foreningen for Rådgivende
Ingeniører, FRI
Tlf.: 35 25 37 37
www.frinet.dk
Sektion 1, side 4, 6
FORMAT Entreprise
Tlf.: 70 60 20 66
www.format-entreprise.dk
Sektion 1, side 8
FSC Danmark
www.dk.fsc.org
Sektion 2, side 2, 4
H
Hanning VVS
Tlf.: 20 95 97 98
www.hanningvvs.dk
Sektion 2, side 20
J J. Jensen
Tlf.: 48 25 35 35
www.j-jensen.com
Sektion 3, side 4
Jorton
Tlf.: 89 30 45 00
www.jorton.dk
Sektion 1, side 18
K
Kemp & Lauritzen
Tlf.: 43 66 88 88
www.kemp-lauritzen.dk
Sektion 3, side 20
KIA Danmark
Tlf.: 75 92 25 44
www.kia.com
Sektion 3, side 22, 24
L Lean Construction-DK
Tlf.: 33 47 66 71
www.vaerdibyg.dk/temaside/leanconstruction/
Sektion 3, side 26
M Milwaukee
www.dk.milwaukeetool.eu
Sektion 3, side 16
Generationernes Hus i Nivå
Bygge- & Anlægsavisen er på byggepladsbesøg på Generationernes Hus i Nivå, der består af en ny folkeskole, omkredset af bibliotek, kulturhus, idrætshal og svømmehal. Projektet skal certificeres til DGNB Guld, og der er derfor fokus på minimering af affald, materialevalg og optimering af byggepladsdrift. Vi bliver vist rundt af seniorprojektchef Michael Uhrup Nissen fra Hansson & Knudsen, der står for hovedentreprisen.
Museum Odense
Tlf.: 31 25 80 80
www.museumodense.dk
Sektion 2, side 22
S Scantruck
Tlf.: 96 14 71 47
www.scantruck.dk
Sektion 3, side 12
Skills Denmark
Tlf.: 29 87 55 46
www.skillsdenmark.dk
Sektion 3, side 18
Solartag
Tlf.: 71 99 11 00
www.solartag.eu
Sektion 2, side 12
Stark
Tlf.: 89 34 34 34
www.stark.dk
Sektion 3, side 2
Stjernholm Tlf.: 70 20 25 05
www.stjernholm.dk
Sektion 2, side 18
Søgaard Stålbyg
Tlf.: 97 53 42 49
www.soegaardstaalbyg.dk
Sektion 2, side 8
T
Teknologisk Institut
Tlf.: 72 20 20 00
www.teknologisk.dk
Sektion 1, side 22
V
VAM
Tlf.: 86 49 23 00
www.vam.dk
Sektion 3, side 30
W
Wavin
Tlf.: 86 96 20 00
www.wavin.dk
Sektion 1, side 20
Winther
Tlf.: 47 72 02 02
www.winther-as.dk
Sektion 2, side 14, 16
Fokus på elektrificering
Den grønne omstilling præger alle dele af byggeriet i Danmark lige nu, og her er elektrificering et nøgleord. De skærpede klimakrav i bygningsreglementet har nemlig betydning for både transport, bygninger og byggeplads, og vi bringer i den forbindelse et stort portræt af Skills landstræner Mette Kühl fra Schneider Electric Danmark om den store omvæltning, der er i gang, og hvordan man kan reducere energiforbruget på byggepladserne i fremtiden.
KOM TIL BYGGEFESTIVAL!
Byggeriets årsdag 2026, 19. maj i Industriens Hus
Bygge- og anlægsbranchen leverer løsningerne på samfundet største udfordringer!
Kom med til bygge- og anlægsfestival, hvor fremtiden tager form.
Tilmelding på byggeri.di.dk
KOMPETENCER TIL FREMTIDENS KRAV
Kurser, der giver viden og værktøjer til at navigere i fremtidens krav
Root Cause Analysis (RCA)
Scan QR-koden og få et overblik over alle vores kurser
Lær at identificere de reelle årsager bag fejl, ulykker og afvigelser. Root Cause Analysis giver dig et effektivt værktøj til systematisk problemløsning, bedre beslutninger og færre gentagelser, der koster tid og penge.
ISO 45001 – Arbejdsmiljøkurser
Styrk arbejdsmiljøet og reducer risikoen for ulykker med ISO 45001. Kurserne giver dig viden og værktøjer til at arbejde struktureret med sikkerhed, trivsel og lovkrav – både på byggepladsen og i organisationen.
ISO 50001 Inspirationsseminar
Få inspiration til, hvordan ISO 50001 kan hjælpe med at reducere energiforbrug, omkostninger og CO₂-aftryk. Seminaret giver praktiske eksempler og konkrete input til at omsætte energiledelse til målbare resultater.
