Finnmarken
FREDAG 27. NOVEMBER 2015
| tema: sør-varanger |
Fra lysende gullår til mørk krise i Kirkenes:
| 11
– Vi må ikke få panikk – Det verste som kan skje er at vi med panikk og utålmodighet begynner å jobbe mot hverandre. Eilif Aslaksen
eilif.aslaksen@finnmarken.no
KIRKENES: Daglig leder i Kirkenes Næringshage (KNH), Guro Brandshaug, er innstilt på en ting; å komme seg raskest mulig ut av den dype krisen sørvarangersamfunnet er kommet i. Minst 1500 mennesker er berørt direkte av konkursen i hjørnesteinsbedriften Sydvaramger Gruve AS. Midt i krisen klarer hun å se framover. – Det er ingen tvil om at Sør-Varanger er et sterkt samfunn med mye kompetanse innen omstilling og krisehåndtering. Man har klart det før, og vi skal klare det igjen. Men det fordrer at vi klarer å ta i bruk eksisterende kompetanse, jobbe sammen og koordinere alle gode tiltak slik at vi staker ut en bærekraftig og verdiskapende vei videre, sier hun til Finnmarken. For å klare dette må alle holde hodet kalt: – Ikke få panikk.
20 av 100 berørt Med bakgrunn i regnskapstallene for 2014 har Finnmarken utarbeidet en liste over 100 bedrifter i Sør-Varanger med best resultat før skatt. Mange av disse er berørt av konkursen. – KNH har ingen konkrete tall for antall bedrifter som nå blir direkte berørt. Av Finnmarkens liste er vårt anslag at opp mot 20 bedrifter er direkte berørt. Den indirekte betydningen gjør seg også gjeldende i forhold til befolkningsgrunnlag og kjøpekraft, og vil være av en vesentlig betydning for næringslivet og samfunnet som helhet. Dette er forhold vi dessverre forventer å se mer tydelig etter hvert, sier Brandshaug.
Mister 4 mill. pr. måned
HOLD HODET KALDT: – Vi har klart det før, og vi skal klare det igjen, sier daglig leder i Kirkenes Næringshage, Guro Brandshaug.
FOTO: Stian Hansen
Bedrifter opplever dramatisk nedgang 2014: Bare 16 av 100 bedrifter hadde negativt resultat før skatt. Ved utgangen av 2015 vil dette være dramatisk endret. Eilif Aslaksen
eilif.aslaksen@finnmarken.no
KIRKENES: Oversikten Finnmarken har utarbeidet med bakgrunn i regnskapstallene for 2014, viser et solid næringsliv i Sør-Varanger. – I 2010-2011 hadde vi det mest robuste næringsliv i hele fylket. Noe av årsaken var etableringen og oppbyggingen av Sydvaranger Gruve AS. Dette
påvirket i hovedsak leverandørindustrien direkte, og detaljhandelen mer indirekte, sier daglig leder i Kirkenes Næringshage (KNH), Guro Brandshaug. Også nye tollregler i Russland, innføring av tollfri sone og lettere adgang til multivisum for russere flest. – Dette gjorde at omsetningen i detaljvarehandelen i SørVaranger økte betydelig. Man har frem til 2014 hatt et høyt aktivitetsnivå i kommunen, og med dertil positive tall for næringslivet.
Internasjonal påvirkning Selv om gruveselskapet har bidratt til den sterke veksten,
spiller også andre forhold inn i sviktende omsetning. – Tallene for 2015 var allerede før Sydvarangers konkurs forventet å falle, sier Brandshaug. Næringslivet i kommunen har allerede i et års tid vært utsatt for negativ påvirkning både som følge av sanksjonspolitikken på grunn av situasjonen i Ukraina med dertil rubelfall. I tillegg kom et generelt fall i råvareprisene.
Dramatisk nedgang – Allerede tidlig i høst begynte signalene å komme om en gryende resesjon (nedgang) her i kommunen. Av konkrete tall
kan vi formidle at omsetningen for handelsstanden for 2015 er forventet å falle med 15-25 prosent, forteller Brandshaug. Hun viser også til en fersk rapport som Akvaplanniva har laget for Generalkonsulatet i Murmansk og KNH. – Den viser at flere av de store forretningene med betydelig russisk kundegruppe, opplever en omsetningssvikt på opp mot 35 prosent. Utover dette er det vanskelig nå å komme med flere konkrete tall på hva som vil bli den endelige situasjonen for 2015 for næringslivet i Sør-Varanger, sier daglig leder Guro Brandshaug i Kirkenes Næringshage til Finnmarken.
Det siste året har mange bedrifter opplevd sviktende omsetning på grunn av gruveselskapets kostnadskutt og innsparinger. Konkursen gjorde vondt verre. – En medlemsbedrift står nå i fare for å tape opp mot 5-10 millioner kr i direkte tap. I tillegg forventer bedriften en omsetnigssvikt på opp mot fire mill. kr per måned. Dette resulterer i nødvending nedbemanning på opp mot 15-20 stillinger, forteller Guro Brandshaug. Hun sier man kan forvente seg en generell omsetningssvikt på et sted mellom 15-40 prosent for underleverandørene. – For de hardest rammede bedriftene har vi eksempler på potensiell nedbemanning på opp mot 80 prosent i en enkelt bedrift. Totalt sett er vi redd nedbemanningen i form av oppsigelser i leverandørindustrien vil stige de kommende månedene, sier KNHlederen.