‘t Preuvenemint: “Vernieuwen zonder traditie los te laten”
Cipher: “De echte magie zit niet in AI, maar in technologie die klopt met hoe jouw organisatie werkt”
LIMBURG AWARDS:
Schrijf je nu in!
Ondernemen in Limburg is het grootste zakelijke platform voor de Limburgse ondernemer
Je start met ondernemerschap omdat je wilt innoveren, vrijheid zoekt en werkt vanuit passie en visie. Maar groei brengt ook personeelszaken met zich mee. Contracten, functioneren, verzuim en soms zelfs ontslag. HR vraagt tijd, aandacht en kennis. Bij PAVO Limburg ontzorgen wij ondernemers op HR-gebied met praktische ondersteuning en een frisse blik.
Josien van der Pouw, eigenaar PAVO Limburg vertelt: “In september 2024 ben ik gestart met PAVO Limburg. Na 35 jaar in het onderwijs werkte ik daarnaast sinds 2007 mee in het bedrijf van mijn man. Van dichtbij zie ik wat ondernemen betekent. Zeker binnen het MKB draag je veel petten tegelijk: specialist, manager, planner en soms zelfs jurist of accountant. Dat is mooi, maar ook zwaar. Vorig jaar belde een ondernemer in paniek. Tijdens werkzaamheden bij een klant was een balk op de nek van een medewerker gevallen. Wij hielden direct persoonlijk contact met de medewerker, waardoor hij niet uitviel en tijdelijk aangepast werk kon doen binnen het bedrijf. Uitval kost een ondernemer al snel €250 tot €450 per dag. Wij brachten structuur aan en begeleidden het proces, waardoor de ondernemer weer rust en grip kreeg. Ondernemers willen ondernemen en niet vastlopen in personeelszaken of wet- en regelgeving. Toch hoor ik vaak: ‘Ik heb er nu geen tijd voor’. Goede HR-ondersteuning bespaart
“Praktische HR-ondersteuning voor ondernemers die willen groeien zonder personeelszorgen”
Bij PAVO Limburg ondersteunen ervaren HR-professionals bedrijven als verlengstuk van de organisatie. Wij begeleiden, brengen rust en zorgen voor structuur. Ondernemers schakelen ons onder andere in voor: verzuimbegeleiding, personeelsgesprekken, contracten en HR-structuur, ondersteuning bij groei, functioneren & disfunctioneren. Mijn missie is ondernemers ondersteunen zodat zij zich kunnen richten op waar zij goed in zijn: ondernemen.” Bezoek de website of neem contact op voor meer informatie of een vrijblijvend adviesgesprek.
Vind jouw droombaan of ideale kandidaat!
Ons jobboard verbindt talentvolle werkzoekenden met werkgevers die groeien.
Ga naar www.limburgvac.nl of scan de QR-code
Voor jullie ligt de nieuwe Business Special van Ondernemen in Limburg. Wekelijks brengen wij in onze nieuwsbrief actualiteiten voor en door ondernemers in Limburg. Dagelijks zijn wij actief op onze LinkedInpagina en organiseren we door het jaar heen meerdere events voor onze community. Zoals bijvoorbeeld de Limburg Awards. Dit jaar weer op donderdag 26 november. Hier zetten wij Limburgse ondernemers in het zonnetje. Inschrijven kan weer via www.limburgawards.nl. Print is evengoed nog een belangrijk onderdeel van onze media mix. Naast ons magazine, vandaag dus als special in De Limburger.
Business as usual. Het klinkt bijna geruststellend. Alsof we gewoon kunnen blijven doen wat we deden. De afgelopen jaren hebben we gezien hoe kwetsbaar onze economie is. Geopolitieke spanningen, verstoringen in handelsroutes en onzekerheid rond energie en olie, denk aan de sluiting van de Straat van Hormuz, raken direct ook Limburgse bedrijven. Tegelijk staan we voor stevige regionale uitdagingen. Personeelstekorten, netcongestie en de impact van A.I. vragen om aanpassingsvermogen en visie. De vraag is niet óf verandering komt, maar hoe snel wij daarop inspelen.
Onze kracht ligt in wat we al hebben. Een sterk MKB, de Brightland Campussen en onze maakindustrie vormen samen met de vele mooie familiebedrijven in Limburg het fundament onder onze economie. Ze zijn essentieel voor innovatie, werkgelegenheid en concurrentiekracht. Maar dat fundament vraagt om bescherming én vernieuwing. Tegelijk dienen zich nieuwe kansen aan, zoals de Einstein Telescope, die Limburg internationaal op de kaart kan zetten als kennis- en innovatieregio. De rode draad in al deze ontwikkelingen is duidelijk: we kunnen dit niet alleen. Te lang is Limburg benaderd als drie afzonderlijke regio’s. Dat werkt niet meer. De grote vraagstukken spelen provincie breed en vragen om één koers. Het initiatief voor een One Economic Board is daarom een belangrijke stap. Niet nóg een overlegtafel, maar een krachtige samenwerking die zorgt voor één strategische agenda en één stem richting Den Haag en Brussel. De structurele krapte en de opkomst van A.I. vragen om gezamenlijke investeringen in opleiding, omscholing en duurzame inzetbaarheid. Juist onze ligging als grensregio biedt daarbij kansen. Samenwerken over grenzen heen, in arbeid, energie en innovatie, kan Limburg sterker en wendbaarder maken.
VAN HEUVEN - VAN STAERELING
Bladmanager Ondernemen in Limburg
PAGINA 2
PAVO Limburg:
“Meer focus op ondernemen en grip op HR”
Deze Business Special is een extra uitgave van het platform Ondernemen in Limburg en verschijnt op dinsdag 23 juni 2026 bij de abonnees van De Limburger in heel Limburg.
BLADMANAGER ONDERNEMEN IN LIMBURG
Stèphanie van Heuven van Staereling
+31(0)6 57 08 68 64 stephanie.vanheuven@mediahuis.nl
PAGINA 5
LIOF steunpilaar voor ondernemer met internationale ambitie
VORMGEVING
Kim Kortenray
COVERBEELD
Enrique Meesters
REDACTIE
Meyke Houben, Maarten van Laarhoven en Rachelle Theissen.
FOTOGRAFIE
Wendy Boon, Laurens Bouvrie, Jean-Pierre Geusens en Sascha Teschner.
GRATIS EN RECHTSTREEKS IN JE MAILBOX: HET LAATSTE NIEUWS UIT ZAKELIJK LIMBURG
Ontvang je de nieuwsbrief nog niet?
Scan de QR-code, meld je gratis aan en de eerstvolgende dinsdag of donderdag ontvang jij het laatste nieuws uit zakelijk Limburg in je mailbox!
PAGINA 12
UWC Maastricht: “Elke leerling die hier vertrekt, maakt de wereld een beetje mooier”
UITGEVER Mediahuis
Wim Duisenbergplantsoen 1 6221 SE Maastricht +31 (0)46 411 71 80
Dit is een commerciële uitgave van Mediahuis, uitgever van De Limburger.
AUTEURSRECHT
Op de inhoud van deze bijlage rust auteursrecht. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder toestemming van de uitgever.
Hij mag dan inmiddels met pensioen zijn, stilzitten doet Willy allerminst. Niet in de aanloop naar de 43ste editie, en ook niet vlak voor zijn vakantie naar de Ardèche. ,,Bovendien pas ik op mijn kleinzoon. Hij heeft de gastronomische belangstelling van zijn opa inmiddels ook ontdekt. Dat betekent dat ik al ’s morgens vroeg pannenkoeken sta te bakken. Als je zo betrokken bent bij ‘t Preuvenemint als ik, kun je natuurlijk niet aankomen met een bakje muesli.” Verweij nam begin dit jaar het stokje over van Niels Klinkhamer, die bijna acht jaar voorzitter was. Zelf is hij al sinds de eerste editie bij het evenement betrokken. ,,Het is een feest waar ik als Maastrichtenaar erg aan gehecht ben. Ik herken me dan ook in de ondernemers die er vol passie instappen. Ook dit keer verwelkomen we een aantal nieuwe gezichten: jonge mensen die er nadrukkelijk voor kiezen zich op het grootste culinaire evenement van de Benelux te presenteren en te laten zien dat ze met hun aanbod een groot publiek kunnen aanspreken.”
“Ik heb ‘t Preuvenemint zien uitgroeien tot iets dat voor veel mensen echt betekenis heeft”
ECHT BETEKENIS
Hij was erbij in 1981, toen op het Vrijthof een oud-Limburgseschuttersmaaltijd werd georganiseerd voor de Maastrichtse stadsschutterij. De opbrengst was bedoeld voor nieuwe uniformen. Een jaar later vond de eerste officiële editie plaats. ,,Inmiddels zijn we 45 jaar en bijna 43 edities verder, want in de coronajaren kon het feest helaas niet doorgaan. Ik heb ‘t Preuvenemint in al die jaren zien uitgroeien tot iets dat voor veel mensen echt betekenis heeft. Ik heb dan ook veel bewondering voor de ondernemers én de meer dan duizend vrijwilligers die elk jaar weer alles uit de kast halen om er vier mooie dagen van te maken en er met zijn allen voor te zorgen dat er iets is dat past bij ieders budget.”
‘t Preuvenemint is volgens Verweij veel meer dan een festijn om een hapje te eten of een drankje te pakken. „Iedereen heeft zo zijn eigen herinneringen aan het evenement. Ze worden doorverteld en dragen er zo aan bij dat de traditie in stand wordt gehouden. Dat zie je ook bij ‘t PreuveneMeet, dat voor veel ondernemers en bestuurders óók een plek van ontmoeting is. Net als de zakelijke borrels die ondernemers tijdens alle Preuvenemintsdagen kunnen reserveren bij de deelnemende restaurateurs. Zelf heb ik op ‘t Preuvenemint mijn eerste oester gegeten. Dat was in 1984. Ik herinner me nog goed dat ik dacht: ‘jeetje, wat is dit lekker’. Dat gevoel is nooit meer weggegaan. Als je dit soort dingen aan de lopende band van dichtbij meemaakt, pakt het je. En blijft het je pakken. Elk jaar opnieuw iets kunnen doen voor het goede doel wordt zo een verslaving waar je niet zo gemakkelijk van afkomt.” Juist omdat het evenement zo diep in de stad is verankerd, ligt de koers ervan gevoelig. Ook nu klinkt er kritiek. Sommige ondernemers vinden deelname te kostbaar en vragen zich af of ‘t Preuvenemint zijn culinaire profiel voldoende weet vast te houden nu vertrouwde namen van deelname hebben afgezien en andere concepten hun plaats innemen.
Verliest ‘t Preuvenemint zijn culinaire aantrekkingskracht, of moet het juist vernieuwen om zichzelf te blijven? Voor Willy Verweij, sinds begin dit jaar voorzitter van het organiserende StruysKommitee, is het antwoord duidelijk. Met een breder deelnemersveld wil hij het evenement ook voor een jongere generatie relevant houden, zonder de Maastrichtse traditie los te laten.
TEKST MAARTEN VAN LAARHOVEN BEELD JEAN-PIERRE GEUSENS EN LAURENS BOUVRIE
EIGEN SIGNATUUR
Verweij hoort en leest het ook, zegt hij, maar hij kan er verder weinig mee. ,,We zijn voor dit jaar heel gericht op zoek gegaan naar nieuwe talenten die ‘t Preuvenemint juist levend kunnen houden en er met hun eigentijdse aanbod voor zorgen dat het voor iedereen de moeite waar is om een bezoek te brengen aan het grote feest. Je kunt wel alles bij het oude laten, maar uiteindelijk bereik je daar niets mee.”
Dat het deelnemersveld te veel opschuift van traditionele bedrijven met een hoogstaand culinair aanbod naar wijn-, koffie-, frieten broodjesstands, wil er bij de voorzitter niet in. ,,Wij proberen het zo gemêleerd mogelijk te houden. Neem Les Trois Seaux, dat deze zomer verhuist van ‘t Bassin naar de Koestraat in Maastricht en voor deze gelegenheid de handen ineengeslagen heeft met De Oesterbazen uit Yerseke. Of Goessens Professionals in Wine, die samenwerkt met restaurant WY., dat gerund wordt door twee jonge mensen. Een mooi voorbeeld is verder Enigma, waarvan de eigenaresse ’t Preuvenemint van binnenuit leerde kennen toen zij er werkte namens Amphitryon, de stand van de studentenvereniging van de hotelschool. Het zijn ondernemers met een eigen signatuur, die helemaal passen bij het evenement.”
‘t StruysKommitee probeert het voor nieuwkomers aantrekkelijk te maken door ze de eerste paar jaar in financieel opzicht tegemoet te komen. ,,Het voordeel dat ze krijgen zit hem met name in het feit dat ze een korting krijgen op de te betalen huur per vierkante meter. Of dat oneerlijk is? Persoonlijk geloof ik daar helemaal niets van. Als je er als ondernemer na de opstart hulp heel erg op moet toeleggen, dan moet je volgens mij ook naar je eigen concept durven kijken.” Voor meer informatie of reserveringen: info@preuvenmint.nl.
‘T PREUVENEMEET
Een middag waar je bestaande contacten ontmoet, nieuwe relaties legt en geniet van al het goede dat de Eueregio te bieden heeft. Kaarten voor ‘t Preuvenemeet kunnen worden besteld via www.preuvenemeet.nl
Veel Limburgse ondernemers zoeken naar groeimogelijkheden over de grens, maar weten niet altijd waar ze moeten beginnen. Andersom zijn er ook buitenlandse bedrijven die zich in Limburg willen vestigen. In beide gevallen biedt LIOF de helpende hand. Met financiële steun, maar ook met een uitgebreid netwerk, waardoor bedrijven zich sneller kunnen ontwikkelen.
TEKST MEYKE HOUBEN BEELD LIOF
“Als een buitenlandse onderneming zich bij ons meldt, kijken we of het bedrijf past in wat wij het ecosysteem noemen”, zegt Carin Stroeken, lead internationaal bij LIOF. “Zijn er genoeg toeleveranciers, is er samenwerking mogelijk, is er niet te veel concurrentie: dat soort zaken. Vervolgens onderzoeken we of we het bedrijf financieel kunnen helpen en of er genoeg ‘quality of life’ is voor de medewerkers die hier komen wonen en werken. Is aan die basisvoorwaarden voldaan, dan laten wij de onderneming kennismaken met het Limburgse ecosysteem. Een tijdje terug hebben we bijvoorbeeld bij een grote startup conferentie in Helsinki Smobya ontmoet, een Hongaarse biotech startup die nanocellulose-materialen ontwikkelt als duurzaam alternatief voor plastic en dierlijk leer.
De kennismaking groeide uit tot een intensieve samenwerking en nu verhuist het team van Smobya vanuit Boedapest naar Brightlands Greenport Campus in Venlo. Met twee andere investeerders heeft LIOF een investeringsstructuur opgezet om een demoplant mogelijk te maken en zo de groei van Smobya te versnellen. Gezamenlijk bieden LIOF, de Brightlands Greenport Campus en de Brightlands Chemelot Campus de perfecte ondersteuning om Smobya hier goed te laten landen. En Smobya levert op zijn beurt een concrete bijdrage aan onze regionale kenniseconomie.”
“Bedrijven kunnen profiteren van onze brede expertise, deskundigheid en integrale aanpak”
Ook Limburgse bedrijven met export- en internationaliseringsambities kunnen bij LIOF terecht voor kosteloze ondersteuning. Carin: “Starters kunnen zich inschrijven voor ons jaarlijks export accelerator program. Drie maanden lang worden ze dan geholpen bij het maken van een plan voor de nieuw te betreden markt. Voor doorgroeiers organiseren we één-op-één gesprekken of activiteiten waarbij we de onderlinge contacten tussen Limburgse en buitenlandse bedrijven faciliteren.
Ook nemen we ondernemers mee naar specifieke beurzen en helpen we bijvoorbeeld met het aanvragen van overheidssubsidies voor internationalisering. Daarbij werken we veel samen met de andere regionale ontwikkelingsmaatschappijen (ROM’s), maar ook met alle collega’s van de wereldwijde buitenposten van de overheid. Zo kunnen bedrijven profiteren van onze brede expertise, deskundigheid en integrale aanpak. ”De komende jaren liggen de grootste internationale kansen voor Limburgse ondernemers met name op de thema’s agrotech, defensie, medtech, innovatieve chemie en de Einstein Telescope. Thema’s waarvoor in Limburg nu al een stevige basis ligt en waar ook op nationaal en regionaal niveau wordt ingezet. “Ondernemers met internationale ambities nodigen we van harte uit om met ons in gesprek te gaan”, zegt Carin. “Er is heel veel mogelijk, dus kom gerust een keer koffiedrinken.”
MEER INFORMATIE? LIOF.NL
Op zoek naar werk óf personeel in Limburg?
Banenrijklimburg is dé vacaturesite van de regio
Vind jouw droombaan of plaats snel een vacature.
Ga naar www.banenrijklimburg.nl of scan de QR-code!
AI maakt softwareontwikkeling sneller en toegankelijker. Maar daarmee ontstaat niet automatisch goede software. Volgens Tom Kleijkers, specialist in softwarestrategie, AI en digitale procesverbetering, zit de echte uitdaging niet in de techniek, maar in het scherp krijgen van de processen, keuzes en data die je organisatie écht vooruithelpen.
TEKST RACHELLE THEISSEN BEELD SASCHA TESCHNER
Kleijkers is directeur van Cipher, een ontwikkelaar van gebruiksvriendelijke maatwerksoftware die organisaties helpt processen efficiënter en eenvoudiger in te richten met slimme automatisering. “Veel organisaties kijken naar AI als iets nieuws, slims en veelbelovends. Maar wij zien de verschuiving ook ergens anders. Software wordt sneller en kostenefficiënter om te ontwikkelen. Dat maakt maatwerksoftware ineens interessant voor een veel grotere groep bedrijven.”
MAATWERK KOMT DICHTERBIJ
Voor veel mkb-bedrijven was maatwerksoftware lange tijd simpelweg geen logische keuze. De investering was te groot, de doorlooptijd te lang en het aanbod kant-en-klare tools groot genoeg om de beperkingen ervan voor lief te nemen. Daar begint het nu te wringen: “Organisaties leunen voor steeds meer cruciale processen op software, terwijl waardevolle data intussen door een hele keten van losse tools en systemen loopt. De vraag is of je dat als organisatie vandaag nog moet willen. Je hóeft geen genoegen meer te nemen met tools die net niet passen.”
SNELLER BOUWEN, GROTER RISICO
Met AI en moderne ontwikkelmethoden kun je veel sneller naar een eerste werkende versie dan een paar jaar geleden. Wil dit zeggen dat je als ondernemer voortaan zelf je software moet gaan bouwen? Tom lacht kort. “Het is in elk geval veel eenvoudiger en toegankelijker geworden. Dat maakt het ook voor ontwikkelaars interessant. We kunnen sneller testen, sneller verbeteren en sneller laten zien wat een oplossing in de praktijk doet. Dat maakt experimenteren ook voor ondernemers interessant. Sterker nog: zo ontdekken zij waar AI daadwerkelijk waarde toevoegt.”
“De echte magie zit niet in AI, maar in technologie die klopt met hoe jouw organisatie werkt”
Maar zodra zo’n tool onderdeel wordt van een belangrijk bedrijfsproces, verandert het speelveld, benadrukt hij: “Sneller bouwen is niet hetzelfde als beter bouwen. Haastig gebouwde AI-tools zijn het nieuwe equivalent van de uit de hand gelopen Excel-oplossing – maar dan met een groter risico. Bij Excel heb je vaak nog enigszins grip op de berekening. AI kan met volle overtuiging een verkeerd antwoord geven.”
Dat klinkt misschien nog onschuldig als je denkt aan een AIgegenereerde afbeelding met een extra hand. Maar in bedrijfsprocessen kan zo’n fout direct geld kosten. “Stel dat een AIoplossing ongemerkt vijf procent van je facturen niet doorbelast. Dan heb je geen grappige fout, maar een serieus bedrijfsrisico.”
EERST BEGRIJPEN, DAN BOUWEN
Toch betekent dat niet dat ondernemers van AI moeten afblijven. Integendeel: juist door te experimenteren wordt zichtbaar waar het waarde kan toevoegen. Het risico ontstaat pas wanneer een overtuigende demo wordt verward met een duurzame oplossing. “Een tool staat zelden op zichzelf. Als je vooraf niet goednadenkt over hoe een oplossing moet werken binnen je organisatie, ben je later vaak alsnog aan het herstellen wat je te snel hebt opgezet. Dat is geen ontwikkeluitdaging, maar een architectuurvraagstuk.”
Volgens Tom begint de echte winst daarom niet bij bouwen, maar bij begrijpen. Welk proces wil je verbeteren? Welke keuzes worden nu nog op gevoel of ervaring gemaakt? Welke data heb je nodig om slimmer te kunnen werken? En waar moet software vooral niet tussen gaan zitten? “Bedrijven die dat nú scherp krijgen, bouwen een digitale voorsprong op. Want zodra processen, keuzes en data helder zijn, kun je sneller inspelen op nieuwe mogelijkheden – of dat nu automatisering, AI of de volgende technologische ontwikkeling is.”
DE ECHTE MAGIE
Dat ziet hij ook terug in AI-workshops met ondernemers. “De waarde zit niet alleen in de tool die tijdens zo’n sessie ontstaat, maar vooral in de manier waarop mensen naar hun eigen proces leren kijken. Waar zit dubbel werk? Welke kennis zit alleen in hoofden? Welke beslissing wordt steeds opnieuw handmatig gemaakt? Juist daar ontstaat ruimte voor software die niet alleen tijd bespaart, maar ook grip, continuïteit en onderscheidend vermogen oplevert.
“Software wordt misschien goedkoper, maar onderscheidend vermogen ontstaat nog altijd uit een goed ingericht proces, eigen kennis en de keuzes die je als ondernemer maakt. De echte magie zit dan ook niet in AI of software an sich, maar in technologie die klopt met hoe jouw organisatie werkt.”
Na tien jaar vertrekt Sandra van den Tillaard bij het United World College Maastricht (UWCM). Niet omdat ze is uitgekeken op haar baan als director of Advancement, maar omdat ze naar het buitenland emigreert. Afscheid nemen doet ze met een gerust hart, want haar opvolgers komen uit haar eigen team.
“Toen ik hier tien jaar geleden solliciteerde, had ik wel ervaring met fondsenwerving, maar het UWC kende ik niet zo goed”, steekt Sandra van wal. “Bij mijn gesprek met de Head of College werd ik getriggerd door een Marokkaans wandtapijt, dat bij hem aan de muur hing. Gekregen – zo bleek - van een Marokkaanse student, als dank voor het feit dat hij geselecteerd was voor het UWCM. Daar ging mijn hart meteen sneller van kloppen.”
Sandra werd aangenomen om ervoor te zorgen dat het UWCM meer bekendheid zou krijgen en meer inkomsten, zodat de diversiteit van de leerlingen, ook economisch gezien, zou toenemen. “Ik mocht mijn eigen team samenstellen. Na twee jaar kwamen Nadine Lemmens en Charlotte Groven erbij, respectievelijk als communicatieadviseur en fondsenwerver. Het is fantastisch dat zij nu samen het stokje van mij overnemen.”
Met haar kleine team stond Sandra voor een grote klus, maar bij haar afscheid kijkt ze met tevredenheid terug op de resultaten die ze samen hebben geboekt. “De inkomsten van het UWC vertonen een stijgende lijn. Dat hebben we voor elkaar gekregen door meer en beter te communiceren en door verschillende projecten op te zetten. Zo hebben we de zichtbaarheid van UWCM weten te verbeteren. Daarbij hebben we altijd de UWC-missie voor ogen gehouden: onderwijs inzetten als motor voor vrede en een duurzame toekomst.”
“Elke leerling die hier vertrekt, maakt de wereld een beetje mooier”
Over wat ze het leukste aan het werk bij UWCM vond, hoeft Sandra geen seconde na te denken: “De leerlingen, die stuk voor stuk heel bijzonder en inspirerend zijn. Zij laten zien hoezeer het loont om te investeren in onderwijs. Elke leerling die hier vertrekt, maakt de wereld een beetje mooier. Door hen ben ik zelf met andere ogen naar mijn omgeving gaan kijken. Zij hebben mij geleerd dat het belangrijk is om bewust om te gaan met het milieu en om onderwerpen met een positieve insteek te benaderen.”
Ook op diverse projecten die ze bij het UWCM opzette, kijkt Sandra met voldoening terug. Zoals de oprichting van het Female Empowerment Network. “Dankzij de bijdragen van een groep topvrouwen uit het Nederlandse bedrijfsleven, kunnen per jaar tien meiden uit het Midden-Oosten en Noord-Afrika hier hun middelbareschooldiploma
behalen. Iets wat voor veel van deze meiden lang niet vanzelfsprekend is. Doordat ze hun kennis en ervaring vaak mee terugnemen naar hun thuisland, profiteren ook familieleden, dorpen en gemeenschappen mee van de opleiding van één meisje.”
Vanaf komend schooljaar nemen Charlotte Groven en Nadine Lemmens de taken van Sandra over op het gebied van fondsenwerving en marketing/communicatie. Zij zullen zich inzetten om de missie en het onderwijs van het UWC bij een nog groter publiek over te brengen. “De aanwezigheid van het UWCM maakt deze regio interessant voor internationale bedrijven”, vertelt Charlotte. “Zo helpt het bij de afweging over de vestiging van de Einstein Telescope dat hier een internationale school is.”
Nadine: “En wij willen als school ook graag iets terugdoen voor Limburg. Bij het curriculum van onze leerlingen hoort dat zij vrijwilligerswerk doen. Dat betekent dat UWCM-leerlingen meehelpen in bijvoorbeeld de ouderenzorg, asielopvang of bij het opruimen van afval. In totaal gaat het daarbij om meer dan 40.000 uur vrijwilligerswerk per jaar. Voor ons is dat ook een manier om de connectie met de regio op te zoeken en een positieve bijdrage te leveren.”
Door middel van partnerships willen Nadine en Charlotte de banden tussen bedrijven in de regio en het UWCM verder aanhalen. Veel bedrijven uit de buurt weten de weg naar het UWC inmiddels te vinden en zien de meerwaarde van samenwerking in. Charlotte: “Ze sponsoren ons onder meer omdat ze dezelfde waarden delen, omdat ze zich verbonden voelen met onze leerlingen of omdat ze het internationale duurzaamheidskenmerk B-Corp hebben. Bedrijven weten dat UWC-leerlingen met een duidelijk doel hier op school zijn en dat ze iets te vertellen hebben. Zij maken regelmatig gebruik van de ervaringen van leerlingen, omdat ze het interessant vinden om zo hun eigen medewerkers te activeren.”
Op 1 oktober 2026 organiseert UWC Maastricht de jaarlijkse United Women Conference, een bijeenkomst in het teken van female empowerment, leiderschap, diversiteit en inclusie. Meer informatie en tickets: uwcmaastricht.nl.
Nadine noemt de netwerkbijeenkomsten met het bedrijfsleven die UWCM organiseert. “De basis van ons onderwijs, vrede en duurzaamheid, vormt het centrale uitgangspunt. We laten bijvoorbeeld twee leerlingen uit Cyprus aan het woord: één uit het Turkse en één uit het Griekse deel. Zij tonen hoe je kunt werken aan de oplossing van een conflict. Zo hopen we de deelnemers inspiratie en hoop te bieden, en in elk geval met een andere blik naar de wereld te laten kijken.”
Sporten is meer dan alleen bewegen; het verbindt, houdt ons gezond en brengt mensen samen. Van de fanatieke voetballer op zondagochtend tot het bedrijfsteam dat traint voor een hardloopevenement. Met Sport 2000 Parkstad en onze unieke teamwear-tak ULTIM8FANS bieden we de complete sportbeleving onder één dak. Of je nu op zoek bent naar deskundig advies voor je nieuwste padelracket, wandelschoenen voor het Limburgse Heuvelland, of op maat gemaakte shirts voor je vereniging: wij staan voor je klaar met passie, vakkennis en persoonlijke service. Zien we je snel in onze winkel?
Wil je als bedrijf, school of vriendenteam echt opvallen tijdens een hardloopevenement, sportdag of toernooi? Met ULTIM8FANS maken we het mogelijk om sportkleding volledig naar eigen wens te personaliseren. Wij bieden een unieke service: het ontwerp van jullie exclusieve shirts is bij ons volledig gratis.
• Bedrijven: Straal professionaliteit en eenheid uit tijdens bedrijfsruns of teambuilding-events.
• Scholen & Verenigingen: Creëer een sterk samenhorigheidsgevoel met unieke tenues in jullie eigen kleuren en logo's.
• Fan-shirts: Bereid je voor op de grote toernooien met custom-made fanshirts voor jouw hele groep.
Van het eerste schetsje tot het eindproduct: wij begeleiden het hele proces zodat jullie team altijd als winnaar voor de dag komt.
Een vitale regio begint bij goede faciliteiten en de juiste uitrusting. Sport 2000 Parkstad is al jarenlang de trotse partner en hofleverancier voor talloze sportverenigingen en scholen in de omstreken. Wij bieden een breed en hoogwaardig assortiment voor vrijwel elke sport. Of het nu gaat om de nieuwste voetbalschoenen, running-gear of de snelst groeiende sport van dit moment: padel. Wij zorgen dat elke sporter, van beginner tot topsporter, met het beste materiaal het veld of de baan op stapt.
Voor degenen die liever de rust van de natuur opzoeken, biedt onze gespecialiseerde outdoor-afdeling alles wat je nodig hebt. Goed wandelen begint bij de basis: de perfecte schoen. Onze experts adviseren je graag over de juiste pasvorm en materialen, zodat je blessurevrij en comfortabel kunt genieten van elke wandeltocht. Van stevige bergschoenen tot ademende outdoorkleding; wij maken je klaar voor je volgende avontuur.