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DISTRIBUCIÓN SEMANAL GRATUITA AÑO 12 • NO 542 LUNES, 14 DE NOVIEMBRE DE 2016

Google Analytics

para potenciar tu negocio

Ocho de cada diez se comprometen a cambiar en 2017

Pymes admiten que los procesos que implican el uso de papel desperdician tiempo

e acuerdo con una encuesta de Xerox, más del 80 % de las pequeñas y medianas empresas (pymes) quiere eliminar el papel de su facturación, de los informes financieros, del manejo de formularios legales y de recursos humanos y de otros procesos que consumen tiempo. La investigación, realizada en más de 1000 empresas en los EE. UU., Reino Unido, Francia y Alemania, muestra que los encuestados esperan realizar el cambio durante los próximos 12 meses. Casi la mitad de quienes respondieron (46 %) confirmó que se gasta una cantidad significativa de tiempo en procesos de uso intensivo de papel, y seis de cada diez consideran que esto tiene un impacto importante en sus resultados financieros. Las pymes en Alemania (51 %) y los EE. UU. (50 %) son las que gastan la mayor cantidad de tiempo, seguidas por las del Reino Unido (43 %) y Francia (37 %). Cuando las pymes se preparen para digitalizar sus procesos que involucran papel, la mayoría acudirá a expertos para obtener recomendaciones, dado que sólo una de cada cinco encuestadas conoce las soluciones libres de papel disponibles en el mercado. El estudio muestra que el 47 % recurrirá a un distribuidor de equipos para oficina, uno de cada cuatro a su revendedor de TI y el 37 % al fabricante del producto. "El cambio puede ser abrumador para las pymes, pero hay muchas maneras para evolucionar hacia la dirección correcta. Cuando las pymes se embarcan en su tránsito hacia la digitalización, es importante que comprendan cómo la tecnología -tal como las aplicaciones sobre las impresoras y los servicios de gestión de impresión- pueden respaldar su visión y estrategia para alcanzar una transformación digital exitosa”, dijo John Corley, presidente de Operaciones de Socios de Xerox. Prioridades que impulsan las decisiones de negocios La encuesta, realizada por la firma independiente de inves-

tigación de mercado Coleman Parkes Research, muestra al aumento de la productividad como prioridad absoluta para las Pymes, junto con el crecimiento y la reducción de los costos de impresión. Algunos otros hallazgos son: • En total, el 28 % informó que está muy adelantado en la implementación de planes para digitalizar los procesos que involucran papel, con Francia (33 %) como la más adelantada. • Las pymes de los EE. UU. están atrasadas en sus planes para digitalizar procesos, con el 41 % que afirma que acaba de empezar, comparadas con un promedio del 37 %. • El 12 % de todas las pymes se encuentra a una distancia temporal de entre uno y tres años para la implementación. Además de focalizarse en la digitalización y la automatización, las pymes están también explorando otras áreas para mejorar la productividad, por ejemplo: • Servicios de Gestión de Impresión (Managed Print Services, MPS). De todas las pymes encuestadas, el 42 % tiene un contrato de MPS, mientras que el 40 % respondió que planea suscribir uno en el transcurso del año próximo. El 66 % gasta más de USD 1000 por mes en actividades de impresión, un costo significativo en sus negocios. • Movilidad. Para fines de 2017, el 23 % de las pymes cree que los dispositivos móviles estarán completamente integrados a sus procesos de flujo de trabajo. Hoy, el 66 % de las pymes incluye la impresión móvil en sus iniciativas de movilidad, mientras que el 27 % se propone hacerlo dentro del próximo año. • Seguridad. Con el rápido crecimiento de los datos, es cada vez más importante para las pymes asegurar la información crítica para los negocios en todos sus dispositivos tecnológicos. Por consiguiente, el 56 % de las pymes en la actualidad incluye impresoras y/o equipos multifunción en sus estrategias de seguridad.

créditos • Canal TI se imprime en Finishing S.A.C. • Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú Nº 2007-04808 • Prohibida la reproducción total o parcial del contenido. • Media Comm no se responsabiliza por las opiniones de terceros. • Los precios y promociones referidos en los avisos publicitarios y/o en los textos de Canal TI, son solo válidos para empresas del canal de distribución tecnológico peruano. Dirección: Jirón Orejuelas 226, Surco Lima 33–Perú - Central [+511] 627-5520

Canal TI 541 (Lunes, 7 de noviembre de 2016) • • • • • • • • • • •

Director Wilder Rojas Díaz Editor general Ronny Rojas Diseño y diagramación Alexis Alemán Video y fotografía Hans Romero Web y redes sociales Oscar Esteban Rojas Gerente comercial Lucía Corrales Naveda Jefe de marketing Sandra Rojas Administración Oscar Corrales Gerente de producción & desarrollo Francisco Miyagi Díaz Gerente de desarrollo y tecnología Tael Benavente Asesoría legal Bárbara Pita Canal TI es una publicación semanal de:

ENTREVISTA

Pedro Sandalis, gerente regional de Nutanix

Hyperconverg La innovadora propuesta para los Data Centers

Qué aporta Nutanix? Es la posibilidad de tener en los Data Centers de las empresas todo aquello que le pediría a un servicio externo de Cloud público. El desafío de todas las organizaciones es bajar los costos, de hacer cada vez más con menos, y ser ágiles para adaptarse al mercado. Las ventajas competitivas exigen moverse rápido, si no se hace, la competencia gana. En ese sentido, algunas empresas no logran esa agilidad con infraestructura convencional, porque es laborioso y complejo. El proceso de adquisición se torna complejo porque son varios fabricantes, así como la implementación resulta laboriosa y costosa.

genera grandes desafíos, sobre todo, en los costos.

Las empresas adquieren tecnologías tradicionales pensando en el futuro, pero la tardanza en implementar les

Y, ¿la implementación? Las empresas que adquieren Nutanix tienen el consumo fraccionado, por-

¿Cuál es el modelo que ofrece Nutanix? Las empresas necesitan infraestructura que les permita el consumo fraccionado, para pagar a la medida que van usando. No quieren pagar algo que no van a usar. Quieren irse a la nube porque permite la adopción instantánea de la tecnología. Nutanix provee una tecnología basada en la arquitectura hyperconvergente, para que las empresas puedan construir dentro de su data center un servicio tipo cloud y le puedan pedir a esa arquitectura lo mismo que le pedirían a una nube pública.

que irán agregando lo que necesitan. Y la implementación se realiza en horas o en días, en el peor de los casos. Esto genera ahorros importantes para las organizaciones. ¿Qué empresas no adoptan? Algunas empresas no quieren porque no pueden por regulaciones, secretos, etc., o simplemente, porque creen que poner la data afuera es un riesgo. Algunos lo evalúan y entienden que estamos viviendo en modelo mix que te permite colocar tu data en la nube o en tu propio data center. No todas las aplicaciones van a la nube. ¿Es modular? El modelo de Nutanix permite que las empresas vayan implementando la capacidad según sus necesidades. Por ejemplo, para una campaña de un CiberMonday nadie puede ase-

CONFERENCIA DE NUTANIX PARA SUS CLIENTES Y SOCIOS DE NEGOCIOS Nutanix realizó el jueves 10 de noviembre el Next on Tour con el apoyo de Adistec, en el Hotel Hilton de Miraflores. En el evento participaron: Andres Hurtado, VP Latin America, quien habló acerca de The New Era of Enterprise Cloud; Gustavo Paz, Systems

Engineer, Southern Latin America; y, Leandro Lopes, Manager Systems Engineering, Latam, que estuvieron a cargo de la Demo Técnica: Nutanix Technology Update. También estuvieron presentes Marco Augurto, representante de Miyasato y

Fernando Palma representante de San Fernando. Ellos dieron su testimonio acerca de como ha sido la implementación de la tecnología de Nutanix. Al evento asistieron representantes de las principales empresas del país.

Julio Abad y Francisco Díaz atentos a la exposición sobre Nutanix.

Selfie Nutanix. Siempre divertidos, Leandro Lopes, Andres Hurtado, Verónica Schlottmann, Marcela Daniotti, Gustavo Paz y Pedro Sandalis.

rgencia gurar la cantidad de usuarios que se conectaran, por lo tanto, es arriesgado adquirir una infraestructura que no te permite flexibilidad. ¿Qué es hyperconvergencia? Es un término que Nutanix puso de moda. Lo que hicimos fue eliminar la capa del Storage, ya no hay más SAN (storage area network), no más redes de almacenamiento de datos, ahora el disco está pegado al CPU. Toda la inteligencia y control se elevó a una capa de software, esto se creó sabiendo que el hardware va a fallar. Lo que propone hyperconvergencia es que ningún hardware toma decisiones, todo se decide en la capa de software. Es hyperconvergencia porque desde un solo lugar, con una visión de 360°, se puede ver todo lo que ocurre a nivel hardware y a nivel hypervisor.

En sus inicios Google creó GFS – Google File System, para implementar su propio Data Center, ya que las soluciones tradicionales no cumplían las expectativas que tenían en crecimiento, performance y gestión. A raíz de este inicio y desarrollo, los extrabajadores de Google formaron su propia compañía llamada Nutanix y empezaron con una nueva definición de arquitectura: la hyperconvergencia.

Fotografía Hans Romero Z.

Hoy en día, Nutanix ofrece una infraestructura simple, fácil de implementar, mejor performance, y de crecimiento ilimitado para las empresas porque trae los beneficios de la nube al data center, en donde todo es gestionado por software, fácil de administrar y tolerante a fallos. En esta entrevista, Pedro Sandalis, gerente regional de Nutanix, nos comenta sobre la opción de ahorrar en espacio físico, energía, horas hombre en gestión, soporte, etc.

VIDA TI

Visitaron el Customer Center en Raleigh, EE.UU

Lenovo Tech Tour 2016 U

na importante delegación conformada por nueve empresas peruanas visitó el 10 y 11 de noviembre el Showroom de Lenovo en el Customer Center de Raleigh en Carolina del Norte, Estados Unidos, para intercambiar experiencias y potenciar las relaciones comerciales con la marca líder en tecnología. “Lenovo Tech Tour es una gran oportunidad para conocer el portafolio y las

innovaciones de PCG que presenta la marca. Por ende, fortalecer el aspecto comercial con cada uno de los empresarios asistentes”, comentó Patricia Gutiérrez, SMB - Channel Sales Manager.

Lenovo cubrió de manera integral todos los gastos de los visitantes quienes participaron en actividades como workshops, destacando el Lenovo Green Practices (prácticas ecológicas

de la compañía), soluciones integrales de productos, presentaciones de la ThinkPad, ThinkStation&Lab Tour, Think Centre, Product Showcase Tour. Los empresarios participantes en el Lenovo Tech Tour 2016 pertenecen a la Compañía Latinoamericana de Radiodifusión, Universidad Científica del Sur, el Grupo Digitex, Camposol, Raíz Perú, Senati, Ergotech y el Grupo Konecta.

CENTRAL Por Arturo Campos Head de Digital Analytics de Attachmedia

Define y mide los objetivos de Todo negocio necesita un plan, toda acción requiere objetivos y todos los objetivos se deben medir para saber si los logramos o fracasamos. En el entorno digital esta idea no es muy distinta, sobre todo cuando tenemos una página web.

Go ogl eA n aly E tic

s necesario conocer qué hacen los usuarios cuando visitan nuestro sitio y si encuentran lo que buscan o hacen lo que nosotros esperamos que hagan. En Google Analytics hay muchas y diferentes tipos de métricas, pero es importante saber las más básicas, las cuales permitirán empezar a saber lo que ocurre en nuestra web.

Una vez que respondas esta interrogante, debes definir qué acciones son las que te interesan medir. Para ello te brindamos algunas ideas de objetivos a medir según tu tipo de negocio:

A continuación, las métricas básicas de Google Analytics:

• Sesiones. Son las visitas que obtiene tu sitio. • Pageviews. Cada vez que alguien cargó la página • Duración de la sesión promedio. Tiempo promedio que se está dentro del sitio web • Páginas por sesión. El número promedio de páginas vistas durante una sesión en tu website. • Bounce rate. El porcentaje de visitantes que salen del sitio después de ver solo una página.

Sin embargo, hay acciones que podrían ser más importantes para tu negocio ligadas a ventas, ahorro de dinero y fidelización de usuarios. Por ello, es importante definir tus conversiones en base al objetivo por el cual tu sitio web existe dentro de tu negocio. Para lograrlo debemos hacernos la gran pregunta: ¿Cuál es el aporte que realiza tu sitio web a tu negocio?

Comercio electrónico • Objetivos primarios: Compras / Ticket promedio (se muestra realizando una configuración de e-commerce) / Porcentaje de conversión (no es un objetivo a configurar en Google Analytics, pero al tener el objetivo esta métrica se muestra por defecto). • Objetivos secundarios: Registros / Uso de cupones. Ejemplo: Amazon, Ebay, Mercado Libre Site de contenido

• Objetivos primarios: Páginas vistas por sesión / Tiempo de sesión / Vista completa de un artículo.

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pa ra po ten cia r tu

e tu página web

• Objetivos secundarios: Suscripciones al newsletter / Reproducción de videos.

CENTRAL

• Tiempo. Midan cuantas personas se quedan en tu sitio por un determinado tiempo. • Páginas vistas por sesión. Midan el número de páginas que ha visto un visitante antes de irse. • Eventos. Configuren los eventos específicos que desean medir. • Smart Goals. Google Analytics modela un objetivo inteligente cruzando varias métricas de navegación cuyo resultado cuenta a las personas con mayor probabilidad de convertir en tu sitio. Puntos a considerar con los objetivos: • Puedes usar embudos de objetivos para el comportamiento de tus usuarios a través de tus objetivos. Para eso deben configurarlo antes de comenzar a recibir la data (URL). • Google Analytics solo registra un objetivo cumplido en una sesión. Smart Goals Mediante el uso de machine Learning Google Analytics examina docenas de señales sobre las visitas al sitio web para determinar cuáles tienen mayores chances de realizar una conversión.

Ejemplo: El Mundo, New York Times. Y como nada es perfecto:

Site institucional

•

Objetivos primarios: Leads / Vista de secciones clave / Porcentaje de conversión. • Objetivos secundarios: Descarga de documentos / Tiempo de sesión / Reproducción de videos. Ejemplo: Mapfre, Movistar, Kimberly Clark.

• No se pueden configurar ni personalizar. • Solo puede haber uno por visita. • Ocupan uno de los 20 espacios disponibles para los objetivos. • Solo están disponibles para sitios web y no de apps. • No están disponibles para las vistas que reciben más de un millón de hits al día. • No admiten las conversiones postimpresión ni multidispositivo de AdWords. Consejos para analizar objetivos en Google Analytics

Site de soporte • Objetivos primarios: Logins / Acciones clave en el sistema (Uso de herramientas dentro del sistema). • Objetivos secundarios: Páginas vistas por sesión.

Una excelente manera de ver el origen de tus objetivos cumplidos es utilizando el gráfico de flujo de objetivos. No olvidar cambiar la dimensión a “Página de destino” o “nombre de campaña”.En la visualización del embudo de conversión, una práctica común es configurar todo el flujo desde el home, cuando en algunos se debería empezar cuando exista una intención de compra.

Ejemplo: Mi Movistar, Sección para afiliados de una institución. Los objetivos en Google Analytics se miden a través de los siguientes factores: • URLS. Cada vez que alguien pasa por una página se acciona el objetivo.

A la hora de analizar tus objetivos recuerda que es más eficiente desagregarlo por canal (orgánico, mail, redes sociales, etc.). Con esta información debes poder ser capaz de explotar el potencial de Google Analytics al configurar eficientemente los objetivos en términos que se relacionan con tu negocio.

ENTREVISTA

Luis Abarca, gerente general

“Ingram Micro es aho un mayorista de valor” Por Wilder Rojas Díaz

Por qué Ingram Micro es ahora un mayorista de valor? Durante estos últimos años, Ingram Micro ha realizado una serie de inversiones a nivel global y ha desarrollado una estrategia clara para agregar valor al canal, porque se ha dado cuenta que si no le ofrecemos una propuesta diferenciada al reseller y lo ayudamos a crecer para que brinde una solución óptima a su cliente, perderá competitividad, por lo tanto, desaparecerá del mercado. Es un nuevo camino para el reseller Del modelo de vender cajas y fierros estamos pasando al modelo de la solución. Estamos en capacidad -y eso también queremos del reseller- de poder apoyar al cliente en su proceso de adquisición e implementación de las soluciones. El socio de negocio de Ingram Micro necesita incorporar una nueva visión en la que sus negocios se realicen en base al valor que ofrecen a sus clientes, brindando soluciones. Convirtiéndose en un consultor que acompaña el crecimiento, no solo la venta y la implementación. Necesita tener la capacidad de ingresar a una empresa (cliente) y poder ofrecer la tecnología para sus distintas áreas, que le apoyen en su crecimiento, para seguir siendo competitivo. ¿Qué pasa con el modelo tradicional? El modelo tradicional de distribución se compone de tres variables: disponibilidad, el precio y el crédito. La disponibilidad deja de ser importante porque casi todos tienen su bodega; el precio también deja de ser una variable, porque ya no puede bajar el precio porque significaría perder, y todos hacemos negocios para ganar dinero. Y, el tercero es el crédito. La diferencia está en el tamaño del mayorista; y ahí es donde se distingue Ingram Micro por la gran espalda financiera que

tiene. A esta fórmula hay que añadirle servicios de preventa, consultoría y post venta, con toda esta innovación y visión dentro de la organización, nos permite decir que Ingram Micro es ahora un mayorista de valor. ¿Qué tipo de soluciones le ofrecen al reseller? El reseller necesita dejar de vender productos para pasar a vender soluciones. En ese sentido, en Ingram Micro le ofrecemos al reseller soluciones de gaming, señalización digital, captura de datos y puntos de venta, networking, virtualización, control de accesos, almacenamiento, digitalización, entre otros. En estos segmentos hemos encontrado una gran oportunidad de negocios. Esas soluciones ofrecemos mediante la Unidad de Advanced Solutions. ¿Cuál es el perfil del reseller para este modelo? El reseller necesita ver el mundo de otra forma. Si bien el modelo tradicional del negocio aún sigue, es cierto también que está dejando cada vez menos soles en la caja. Ya no se trata de vender más fierros. Ahora es el tiempo de vender soluciones, de ser un reseller con alto nivel de consultoría. ¿Cómo ha sido el 2016 para Ingram Micro? Para nosotros ha sido un año espectacular. Si bien el Q3 ha sido un poco complicado, lento, en general para la industria. Muchos creían que el gobierno anterior iba a salir a gastar todo el dinero en el primer semestre, pero no fue así. Y tampoco este gobierno está activando los proyectos de TI. Ingram Micro sigue creciendo y consolidándose como el mayorista más grande del mercado peruano. En el último año hay un decremento de la industria TI, si se suman las importaciones de TI en el país veremos un decremento de 7%.

No obstante de eso, nosotros estamos creciendo respecto al año pasado. Nos estamos consolidando como el mayorista más fuerte y grande del país y eso es gracias a la estrategia que tenemos definida y además a la preferencia de nuestros socios de negocio, lo que agradecemos siempre infinitamente. Este año para Ingram Micro ha sido de crecimiento y consolidación. Como veníamos de un proceso de fusionar empresas, había que trabajar en ello. ¿Cuál es tu expectativa para el 2017? Nos verán más poderosos y orientados a darles un servicio espectacular. Todas las inversiones realizadas en este año están orientadas a convertir a Ingram Micro en una compañía de otro nivel. La implementación de SAP Mis procesos son más limpios, SAP es tan fuerte que permite tener un mejor control del negocio en cada transacción, sin esta herramienta no sería posible dar el siguiente paso o seguramente sería muy caro y no sustentable en el tiempo. Eso también nos permite soportar nuestra poderosa herramienta de e-commerce IMOnline, donde los clientes pueden hacer sus cotizaciones, colocar sus órdenes de compra, hacer seguimiento a sus pedidos y además realizar sus pagos. ¿Qué valor han incorporado las compañías que adquirieron? Aktio es un mayorista de valor que viene con dos marcas importantes como IBM y Oracle, que ahora nos permite ampliar y consolidar el área de soluciones. La otra empresa es Anovo y se dedica a la reparación de celulares, pero también brinda servicios técnicos de TI. Por ejemplo, con Anovo somos un CAS autorizado de D-Link y Dell. Anovo tiene el 92% del mercado de reparación de celulares en el mercado peruano.

Siempre es grato conversar con Luis Abarca y conocer su versión de la forma en que Ingram Micro está innovando internamente para así atender ágil y oportunamente a sus socios de negocios. Luego de la fusión con Tech Data y la adquisición de las compañías Aktio y Anovo, en el mayorista se sienten listos para enfrentar los nuevos escenarios del mercado TI, esta vez como un mayorista de valor.

Fotografía Hans Romero Z.

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ENTREVISTA

APUNTES Roxana Alejos, gerente de Producto de Epson Perú junto a Harold Dudgeon, gerente general en Epson Perú.

Alto desempeño para oficinas y empresas

Epson presentó soluciones en Trujillo

rujillo fue la ciudad elegida para finalizar el Business Inkjet Tour 2016, gira en la que Epson Perú presentó en diversos puntos del país su renovado portafolio de soluciones de impresoras y equipos multifuncionales de alto desempeño que pertenecen a su línea WorkForce Pro.

En esta gira, que también incluyó visitas a Cusco, Chiclayo y Arequipa, Epson Perú presentó su portafolio de productos de impresoras y multifuncionales en ta-

maño A4 y A3, destacando los modelos Workforce Pro RIPS (WF-R5690 y WF Pro R8590), que cuentan con el sistema de abastecimiento de bolsas de tinta de 50 000 y 75 000 páginas, respectivamente, así como el modelo WF-100.

Roxana Alejos, gerente de Producto de Epson Perú, manifestó que estos equipos permiten a los usuarios de oficina establecer nuevos estándares de eficiencia, autonomía y alto rendimiento, al realizar hasta 75 000 impresiones con

un sólo consumible, gracias al sistema de bolsas de tinta RIPS que la marca pone a disposición. “A diferencia de otras soluciones disponibles en el mercado, los equipos de Epsoncuentan con menores intervenciones de mantenimiento y, debido a la tecnología de impresión Precision Core, ofrecen altos estándares de calidad, cuidando a su vez del medio ambiente por su bajo consumo de energía”, indicó la ejecutiva.

Pisco de calidad con botella personalizada para el mercado corporativo

Pisco para tus clientes

Fotografía Hans Romero Z.

Con el objetivo de contribuir al desarrollo y buenas relaciones entre las empresas de TI y sus clientes, Kusiy Details, compañía dedicada a la elaboración de piscos, presentó al mercado local su nuevo producto denominado: Perú profundo, pisco que según representantes de la empresa cumple con altos estándares en el mercado.

Karla Cancino

Karla Cancino, representante de Kusiy Details, señaló que Perú profundo es un producto de exportación que ha sido reconocido por su calidad ganando una medalla de oro otorgado por el CINVE en Valladolid, España. “La propuesta que le estamos presentando al mercado corporativo es la de obsequiar nuestro producto a su cliente, proveedor y colaborador con el logo de su compañía

serigrafiado en la botella”. Cancino añadió que actualmente se encuentran atendiendo diferentes empresas como notaría Tambini, Ladrillos Pirámide, Grupo Palomino, Phartec, Transporte Transa, Inmobiliaria Grupo Sol, entre otros, cumpliendo altos estándares de calidad, así como las regulaciones locales y del exterior que les permiten comercializarlo actualmente en el mercado externo. Los interesados en generar algo diferente con sus clientes pueden pedir más información a Karla Cancino al 997 143 901 y también a Carlos Beingolea al 981 840 014 o escribir al correo: ventas@piscoperuprofundo.com.pe

APUNTES

Premiados. Simón Hilares, Rolando Lizárraga, Juan Machero, David Huamanyauri, Abraham Puerta, Ruben Reallo, Edith Villanueva y Flavio Figari.

Pymes que usan SAP Business One son premiadas

AP reunió a sus socios de canales de SAP Business One para brindar un reconocimiento a las primeras empresas peruanas que apostaron por la innovación. César Ayala, director general de SAP Business One Latinoamérica y el Caribe, agradeció a los clientes por la confianza en la solución que marcó un hito en la gestión y en la integración de procesos dentro de las pymes. “Las empresas medias del Perú están en un momento de inno-

vación muy interesante, mientras que el de las pymes sigue siendo el mercado de mayor crecimiento acelerado en la región para SAP: ya son más de 500 clientes en el Perú que han elegido la solución SAP Business One”, expresó. Hoy la solución se posiciona como aliada para aquellas compañías que necesitan completar el tránsito hacia la transformación digital. Según una encuesta realizada a pymes por

Knowledge@Wharton y SAP, un 72% de líderes y miembros de equipos de pequeñas y medianas empresas afirmaron que la complejidad de los negocios daña los esfuerzos para alcanzar los objetivos de procesos y la toma de decisiones. El 58% señaló como culpable a la complejidad tecnológica. SAP Business One provee visibilidad del negocio en tiempo real que ayuda a las pymes a ofrecer un mejor servicio a sus clientes, simplificar sus operaciones y soportar su crecimiento. Fueron distinguidas Químicos Goicochea, Línea Hogar, Sonepar Perú, Silicon Technology, Cusa, Dent Import y Asociación Country Club El Bosque. Los representantes de las empresas recibieron una placa distintiva de manos de Joost Tigelar, Director Global de Ventas de SAP Business One, y de Paulo Almeida, Vicepresidente Global de Marketing de SAP Business One, que vinieron al Perú especialmente para participar de esta celebración.

Celebra éxitos en innovación en todas las industrias, soluciones e iniciativas corporativas

HP Inc. celebra un año de reinvención

Hace un año, HP Inc. se creó como resultado de la separación más grande en la historita del corporativo. En ese entonces, la compañía inició un viaje de reinvención con la energía de una compañía nueva y la experiencia y fuerza de una compañía Fortune 100. HP decidió reinventarse y reinventar a las industrias que atiende a través de una serie de acciones agresivas en impresión, impresión 3D y sistemas de cómputo personal. Mientras se enfocaba en innovar dentro de su negocio central, la compañía continuó expandiéndose hacia nuevas categorías de crecimiento y futuros segmentos y mercados de productos.

En este primer año, lo más destacado de la compañía fue: • Innovación en la industria de $12 trillones de dólares de fabricación con impresión 3D comercial. • Presentación de productos galardonados que brillan por su desempeño y diseño. • “Gaming” de próxima generación, realidad combinada y más. • Celebración de 50 años de innovación en HP Labs. • Reinvención de una marca icónica con vínculo emotivo. • Diversidad e inclusión dentro de la compañía y en toda la industria. • Adopción de prácticas de responsabilidad corporativa y sustentabilidad.

APUNTES

icoh cumple 80 años en el mercado, contribuyendo con su experiencia en la transformación digital de las organizaciones. Por ello, voceros de la compañía destacaron el portafolio de la compañía que ofrece servicios de tecnología especializada en equipos de imagen para oficina, soluciones de impresión de producción, sistemas para la gestión de documento, servicios de TI y consultoría. “Estamos muy orgullosos de todo lo que hemos logrado en esta trayectoria de 80 años y seguiremos trabajando para ser aliados en el crecimiento de nuestros clientes, apostando por soluciones de calidad y la innovación constante, de acuerdo a los requerimiento del mercado Ricoh”, indicó Felipe Hughes, gerente general de Ricoh Perú. Hughes añadió que con el respaldo de importantes consultoras independientes del mercado como Gartner y Quocirca, la compañía se ha posicionado a nivel mundial como la empresa líder en servicios gestionados de impresión y con-

Actualmente ofrece servicios integrales de TI adaptados a la necesidad del mercado.

Ricoh cumple 80 años

Felipe Hughes, gerente general de Ricoh Perú.

tenidos que, además, brinda soluciones completas y adecuadas a las necesidades de sus clientes. “Ricoh entiende que el camino de la transformación digital no es una meta, sino un proceso constante, de trabajo diario y de adaptación cultural. Por ello, las soluciones propuestas deben de

tener la capacidad de adaptación para diversos sectores como salud, educación y comunicaciones gráficas, manteniendo a la vista el trabajo en la gestión ecológica y éticamente responsable, lo que le ha otorgado por séptima vez, el reconocimiento como la compañía más ética del sector de servicios de TI y consultoría”, finalizó Hughes.

CognosOnline en ExpoCapital Humano

CognosOnline estuvo presente los días 20 y 21 de septiembre en el hotel Westin donde se desarrolló la feria especializada de proveedores en el área de RR. HH., denominada ExpoCapital Humano y que tuvo como punto de encuentro a los ejecutivos del sector. Acudieron a este encuentro los ge-

rentes y directores encargados de gestionar el capital humano en sus organizaciones y que desean encontrar las mejores soluciones de capacitación especializada para su empresa. CognosOnline presentó al público su abanico de servicios, entre los que destacaron para este segmento los

siguientes: “Net Dimensions” -La mejor herramienta para la capacitación y gestión del conocimiento en línea, que ofrece eficientes soluciones para el desarrollo del talento humano en las empresas. También presentaron: “Rosetta Stone”– La plataforma virtual de idiomas que incluye toda una metodología de enseñanza para el sector corporativo.

VIDA TI

Jaime Pomareda, Himler Ruiz, Rodrigo Borda, Andrea Florez y Carlos Zorrilla.

Demanda de productos 2 en 1 ha crecido en el mercado peruano Según estudio presentado por GFK

FK presentó su herramienta de información para el mercado de distribución y tecnología de Perú. En este mismo evento, brindó datos relevantes sobre wearables, categoría altamente dinámica en el resto de mercados donde GFK está presente, tendencia que podría replicarse en el país en los próximos años.

Según el estudio de GFK, la categoría que cuentan con mayor penetración en el mercado local son los productos 2 en 1. Es uno de los segmentos de mayor crecimiento dentro del mercado de notebooks. Igual pasa con el segmento All In One dentro de la categoría de PC de escritorio que hasta

Equipo de GFK. Valeria Rocha, Luis Del Solar, Karla Leiva, Omar Aguirre, Rocio Caballero y Enrique Toro Lira.

agosto 2016 han tenido un avance de 15% en unidades, con un precio promedio de US $ 524.00 en Retail. La propuesta de valor de esta herramienta apunta a brindar mayor visibilidad sobre las tendencias clave de este mercado. GfK ya tiene más de 4 años en el país brindando herramientas similares para el mercado Retail que ayudan a los actores principales de las categorías de PTV, audio, cómputo, etc., con información de cada uno de estos mercados. La presentación estuvo a cargo de Rodrigo Borda, Managing Director de GfK Consumer Choices en Perú.

ARAÑA RAM

José Luis Rosales

José Ventura

Grupo Ventura cerca del Estadio Nacional

Carlota Peña

Nuevo Account Manager DACAS Mis felicitaciones a Carlota Peña que acaba de asumir el cargo de Account Manager en Dacas Perú. Carlota tiene más de diez años de experiencia en la industria TI. Ha desarrollado gran parte de su carrera impulsando las marcas Exinda, Kaspersky, McAfee y SAP (Perú y Chile). ¡Éxitos y felicidades, querida Carlota!

Felicito a José Ventura del Grupo Ventura Mayorista que acaba de mudarse a su nueva oficina de cuatro mil metros cuadrados en el jirón Parque Hernán Velarde 72, Santa Beatriz, cerquita al Estadio Nacional. Como mayorista de valor agregado tiene a Fujitsu como marca bandera y se ha especializado en la línea de escáners; también es Canal Platinum de HP. “Ahora también somos los representantes de Fujitsu Enterprise, con toda su línea de servidores y storage”, me dijo José.

Carlos Durand

En estas últimas semanas he coincidido en algunos eventos con José Luis Rosales, de Grupo Altech, y desde esta tribuna le envío un gran abrazo por su cumpleaños que se celebra este martes 15 de noviembre. ¡Pasa un lindo día, José Luis. Muchos 4s!

Liseth Bustamante

Carlos cumpleañero

Hace tiempo no coincido con Carlos Durand a quien le envió un gran abrazo por su cumpleaños que celebrará este domingo 20 de noviembre. ¡Felicidades, Carlos!

¡Feliz cumpleaños, José Luis¡

Liseth celebrará este 19 de noviembre Un abrazo por tu cumpleaños, querida Liseth Bustamante. Pasa un divertido día este sábado 19 de noviembre. Espero visitarte pronto en tu oficina de Digicorp Perú. ¡Felicidades!

Catálogo Fin de Año de Canal TI Team PM de Adistec

El jueves anduve por el hotel Hilton y me encontré con un divertido cuarteto de Product Sales Managers de Adistec que sonrieron para la cámara de Hans Romero. Fue muy grato conversar un rato con ustedes, queridos Milagros Cuadros, Gina Imaña, Milagritos Sono y Adrián Wong.

Mis queridos arácnidos, prepárense a recibir el Catálogo de Fin de Año de Canal TI que saldrá el lunes 28 de noviembre. Será el último de este año y es una gran oportunidad para conocer los productos que se distribuyen en el mercado peruano.

Despide el año con los mejores productos para tus clientes

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