Dans un contexte de croissance contrôlée (+5% contre +17% entre 2014 et 2015), 2016 doit se
comprendre et s’interpréter comme une année de transition et d’initiatives.
Transition, car nous avons finalisé notre plan stratégique, et sa déclinaison en plan
d’action est en cours. Ils permettront de mieux cibler et orienter nos programmes pour nous
redonner plus de marges de manoeuvres.
Initiatives, car nous avons mis en oeuvre un budget pluriannuel pour 2017-2019 afin
de mieux contenir et anticiper notre croissance, et nous avons établi un schéma directeur des
systèmes d’information (SDSI) afin d’améliorer notre pilotage opérationnel et financier.
