Issuu

MARKI Z HISTORIĄ Wedel s. 26

KATEGORIE PRODUKTÓW Wielkanocny koszyk s. 42

DROGERIA

Świąteczne porządki s. 114

03 241 Marzec 2026

ogólnopolskie pismo rynku fmcg

Edytorial

Drodzy Czytelnicy,

Tomasz Pańczyk Redaktor Naczelny

Witam bardzo serdecznie w marcowym wydaniu miesięcznika Hurt & Detal, w którym specjalnie dla Was publikujemy ciekawe artykuły rynkowe, wywiady, reportaże i bardzo ważne informacje związane z handlem detalicznym. Rekomendujemy też znakomite produkty FMCG, których nie może zabraknąć na półkach w Waszych sklepach, szczególnie w okresie przedświątecznym.

Chciałbym także przedstawić Państwu nasze plany w zakresie tegorocznych konferencji i wydarzeń oraz serdecznie zaprosić do uczestnictwa. Jak doskonale wiecie, właśnie trwa etap głosowania przez Kupców na najlepsze produkty rynku FMCG. 28 maja 2026 r. – podczas Gali Liderów Rynku FMCG i Handlu – ogłosimy wyniki plebiscytu i zaprezentujemy laureatów konkursu Złoty Paragon – Nagroda Kupców Polskich.

Ogólnopolskie pismo rynku FMCG ul. Bagno 2/218, 00-112 Warszawa tel. +48 506-777-459 e-mail: redakcja@hurtidetal.pl www.hurtidetal.pl Prezes Zarządu, Redaktor Naczelny Tomasz Pańczyk t.panczyk@hurtidetal.pl Z-ca Redaktora Naczelnego Monika Górka m.gorka@hurtidetal.pl Monika Książek m.ksiazek@hurtidetal.pl Z-ca Redaktora Naczelnego ds. Mediów Cyfrowych Joanna Miziołek j.miziolek@hurtidetal.pl Redaktor Katarzyna Jurkitewicz k.jurkitewicz@hurtidetal.pl Katarzyna Kwaśna k.kwasna@hurtidetal.pl Zuzanna Pomykalska

z.pomykalska@hurtidetal.pl Biuro Reklamy

Drugim wydarzeniem w tegorocznym kalendarzu jest Konferencja Trade-Marketingu POSitive TradeMarketing: Narzędzia i Strategie Sukcesu, która odbędzie się 30 września 2026 r. w Hotelu Presidential w Warszawie.

Dyrektor Sprzedaży Agnieszka Niewiadomska-Majchrzak a.niewiadomska@hurtidetal.pl Beata Łęcka b.lecka@hurtidetal.pl Katarzyna Kałczyńska k.kalczynska@hurtidetal.pl Joanna Daubek j.daubek@hurtidetal.pl Senior Grafik Maja Bulwarska Event Manager Roksana Tyszkowska r.tyszkowska@hurtidetal.pl New Business Manager Jacek Wyrzykiewicz

27 października 2026 r. odbędzie się Innovation Day 2026 wraz z konferencją branżową w Hotelu Presidential i galą wieczorną w Teatrze Kamienica. Podczas gali poznamy laureatów konkursu Złote Innowacje FMCG & Retail.

Wydawca Fischer Trading Group Spółka z o.o. ul. Bagno 2/218, 00-112 Warszawa NIP 712-290-97-55 Druk: ArtDruk www.artdruk.com Dystrybucja: zamknięta (wyłącznie do firm zajmujących się handlem detalicznym i hurtowym oraz produkcją w sektorze FMCG) Wszelkie uwagi i propozycje prosimy kierować: e-mail: redakcja@hurtidetal.pl Redakcja nie ponosi odpowiedzialności za treść reklam. Materiałów niezamówionych redakcja nie zwraca. Zastrzegamy sobie prawo odstąpienia od zamieszczenia reklam i tekstów, bądź też skracania treści artykułów. Prezentowane produkty nie stanowią oferty w rozumieniu przepisów Kodeksu Cywilnego. Prezentowane ceny mają charakter orientacyjny. Prezentowane wyroby alkoholowe stanowią informację wyłącznie dla celów handlowych.

Nakład drukowany: 51 000 egz. (kontrolowany przez PBC)

www.hurtidetal.pl

e -wydanie (cyfrowe): 27 600 odbiorców e -wydanie (LinkedIn): 22 000 odbiorców Dystrybucja hybrydowa: 100 600 odbiorców

Spis treści

Marzec 2026 Z RYNKU FMCG 8 Wiadomości

94 Andrzej Kowalski, JBB Bałdyga 127 Mirosław Wawryszczuk, Stokrotka

KOMENTARZ RYNKOWY owe obowiązki znakowania owo16 N

TWÓJ SKLEP, TWÓJ SUKCES 30 7 błędów, które hamują rozwój

ców i warzyw; Maciej Ptaszyński, Polska Izba Handlu

TRZY PYTANIA DO 19 Marcin Obara,

NORDIS Chłodnie Polskie

MARKI Z HISTORIĄ 26 Wedel 28 Stovit WYWIADY 18 Marcin Zieliński, Makarony Polskie 20 Monika Węgrzyn-Jałocha, Grana 22 Waldemar Jakubus, Dobrowolscy 24 Paweł Bajorek, Velvet CARE

małego sklepu w 2026 roku

DETALIŚCI O HANDLU 32 Trendy konsumenckie w praktyce handlu

RAPORT 34 Rynek napojów bezalkoholowych KATEGORIE PRODUKTÓW 42 Wielkanocny koszyk 86 B ranża mięsna – innowacyjność w cenie

90 C lean life – trend silniejszy niż inne 98 L ody – sezon czas start!

reklama

www.hurtidetal.pl

104 I mpuls na wyciągnięcie ręki – strefa kasy pod lupą

110 Zdrowy pupil

DROGERIA 112 Wiadomości 114 Ś wiąteczne porządki od A do Z NOWOCZESNA FRANCZYZA 124 Samodzielnie czy we franczyzie? NOWOCZESNY RETAIL 130 Nowoczesna strefa kaucyjna 133 Targi EuroShop 2026 za nami! OBIEKTYW NA HANDEL 136 Zanzibar – handel w rytmie hakuna matata

138 NOWOŚCI

reklama

Z rynku FMCG reklama

Somersby łączy niemożliwe: 0% alkoholu, 0 cukru, 0 kalorii i 100% smaku Na rynku zadebiutowało Somersby 3xZERO – największa innowacja w ponad 14-letniej historii marki w Polsce. Nowy produkt, dostępny w dwóch intensywnie owocowych wariantach: jabłkowym i wiśniowym, łączy trzy kluczowe benefity: zero alkoholu, zero cukru i zero kalorii, bez kompromisu w obszarze smaku. Premierze produktów 3xZERO towarzyszy największa dla marki i najbardziej kompleksowa kampania marketingowa realizowana w modelu 360°. Obejmuje telewizję i VOD, digital, media społecznościowe (Meta, TikTok), influencer marketing, radio i Spotify, szerokie działania OOH oraz obecność na festiwalach i samplingi. Wszystko pod hasłem „Somersby łączy niemożliwe”, które wprost komunikuje skalę innowacji i ambicję marki.

Mlekpol partnerem Otwarcia Roku 2026 Spółdzielnia Mleczarska Mlekpol wzięła udział w 11. edycji Dyplomatycznego Otwarcia Roku – platformie spotkań przedstawicieli dyplomacji, administracji i biznesu, organizowanej przez Krajową Izbę Gospodarczą. Wydarzenie zainaugurowało nowy rok współpracy międzynarodowej i było okazją do rozmów o rozwoju polskiego eksportu oraz roli dyplomacji gospodarczej. Tegoroczna edycja forum, gromadzącego około 500 uczestników, odbyła się 19 lutego 2026 roku w Centrum Olimpijskim w Warszawie.

www.hurtidetal.pl

Grupa Kapitałowa Specjał zamyka 2025 rok dwucyfrowymi wzrostami Grupa Kapitałowa Specjał, jeden z największych polskich operatorów hurtowo-detalicznych w sektorze FMCG, zamknęła 2025 rok z obrotami na poziomie 4,6 mld zł, notując 28% wzrost rok do roku. To kolejny rok z dwucyfrowym wzrostem, co potwierdza, że konsekwentnie realizowana strategia rozwoju jest dobrze przyjmowana przez rynek i partnerów handlowych. Skala działalności GK Specjał obejmuje 30 magazynów dystrybucyjnych, z których obsługiwanych jest ok. 24 tys. sklepów w całej Polsce, w tym ponad 14 tys. placówek działających w sieciach franczyzowych Grupy: Nasz Sklep, Rabat Detal, Livio i SPAR. Grupa zatrudnia ok. 7 tys. pracowników. Tak szeroki zasięg operacyjny pozwala skutecznie konkurować z dużymi sieciami handlowymi oraz konsekwentnie wspierać rozwój lokalnego handlu detalicznego. Jednym z kluczowych czynników wzrostu w 2025 roku była integracja przejętej sieci SPAR Polska, obejmującej ok. 180 sklepów, w tym 100 placówek wielkopowierzchniowych, oraz dwa nowoczesne centra dystrybucyjne o powierzchni ok. 20 tys. mkw. każde. „Kolejny rok dwucyfrowych wzrostów potwierdza, że obrany kierunek rozwoju jest trafny. Wzrost skali działalności idzie w parze z odpowiedzialnym zarządzaniem finansami. Dzięki stabilnej sytuacji finansowej możemy inwestować w rozwój sieci, logistykę oraz oferować partnerom franczyzowym realne wsparcie w utrzymaniu konkurencyjności” – podkreśla Krzysztof Tokarz, Prezes Zarządu GK Specjał. Grupa Kapitałowa Specjał zapowiada kontynuację strategii wzrostu w oparciu o: • dalszą ekspansję sieci franczyzowych, • rozwój formatu dużych sklepów SPAR i Market Plus, • kolejne inwestycje w projekty informatyczne, • inwestycje w logistykę i centra dystrybucyjne, • wzmacnianie synergii pomiędzy dystrybucją a detalem. Celem Grupy pozostaje systematyczne zwiększanie skali działalności przy jednoczesnym zachowaniu rentowności oraz stabilności finansowej partnerów handlowych.

JemyJemy wzmacnia działania online przed Wielkanocą Marka JemyJemy konsekwentnie prowadzi działania online, prezentujące szeroką ofertę zup i dań gotowych. W komunikacji przed Wielkanocą dodatkowo pojawia się Żurek JemyJemy – akcentowany jako propozycja na świąteczny stół. Równolegle eksponowana jest linia gotowych dań, stanowiąca uzupełnienie oferty w segmencie convenience. Kampania realizowana jest w różnych kanałach digital, m.in. w mediach społecznościowych i na YouTubie. Działania kierowane są do wybranych grup odbiorców, co zwiększa efektywność komunikacji. Aktywność digitalowa odgrywa istotną rolę w budowaniu rozpoznawalności marki oraz wzmacnianiu jej pozycji jako lidera w kategorii zup z półki. Jednocześnie wspiera rotację produktów i pozytywnie wpływa na sprzedaż całego portfolio.

Indykpol promuje nowe opakowania i recepturę Jedynek 200 g W lutym ruszyła kolejna odsłona kampanii, promującej zmianę opakowań parówek Jedynki 200 g. Jej celem jest podkreślenie nowej szaty graficznej, która zyskała zupełnie nowy charakter, zaznaczenie zmiany receptury parówek oraz zwiększenie mięsności, która dla Jedynek Classic 200 g będzie wynosić 90%. Kampanię wesprą działania BTL, takie jak konkursy, materiały POS, ekspozycje czy działania promocyjne w sklepach.

Z rynku FMCG

Nowa kategoria dań mrożonych

reklama

NORDIS otwiera nową kategorię w mrożonych daniach mącznych. Nowością w ofercie są m.in. Kluski z Polskim Pesto, stworzone z myślą o przygotowaniu w Air Fryerze. To połączenie tradycyjnej formy z nowoczesnym, wyrazistym farszem na bazie pietruszki, czosnku, prażonego słonecznika i sera Bursztyn. Dzięki pieczeniu gorącym powietrzem kluski zyskują chrupiącą skórkę i kremowe wnętrze, bez konieczności smażenia w głębokim tłuszczu. To propozycja dla osób, które cenią wygodę, krótszy czas przygotowania i nieoczywiste, a jednocześnie mocno zakorzenione w polskich smakach inspiracje.

Nowa kampania marki Wawel Kultowe słodycze w nowej odsłonie – marka Wawel rozpoczęła kampanię „Michałki z Wawelu – nie do podrobienia!”. Szerokie wsparcie mediowe promuje kategorię, podkreślając jej unikalność i różnorodność smaków. Wawel akcentuje prosty skład i naturalne składniki, które od lat budują tożsamość cukierków. Elementem kampanii jest dynamiczny spot wideo, stworzony przy wsparciu technologii AI, prezentujący Michałki z Wawelu jako produkty o wyjątkowym smaku i charakterze. Przekaz podkreśla autentyczność marki i niepowtarzalność oferty.

Velvet. Bohater Twojej codzienności Przed nami kolejna odsłona nowej komunikacji marki Velvet pod hasłem „Velvet. Bohater Twojej codzienności”. Tym razem marka startuje z silną kampanią mediową w TV oraz internecie dla ręcznika Velvet Turbo. To wyjątkowo mocny i chłonny ręcznik, który służy wsparciem w każdej, nawet najbardziej nieprzewidzianej sytuacji. Niezależnie od tego czy podczas gotowania mocno zabrudzi się piekarnik, czy na podłogę rozleje się woda z wazonu, a syn wróci cały umorusany z meczu piłkarskiego – ręcznik Velvet Turbo jak cichy bohater ratuje zawsze, gdy tego potrzebujesz i świetnie poradzi sobie z wycieraniem na sucho i na mokro. BOHATER TWOJEJ CODZIENNOŚCI

Mocny, wydajny i wytrzymały. Nawet do najtrudniejszych zadań, na sucho i na mokro. Niezawodny! www.bohatervelvet.pl

www.hurtidetal.pl

Dostęp do tych treści mogą mieć wyłącznie firmy zajmujące się produkcją, obrotem hurtowym oraz handlem napojami alkoholowymi. (Ustawa z dnia 26 października 1982 r. o wychowaniu w trzeźwości)

Nowy baranek wielkanocny od ARGO x ASP Kraków Argo prezentuje wielkanocny symbol w zupełnie nowej odsłonie. Cukrowy baranek – nieodzowny element koszyczka ze święconką i świątecznego stołu – zyskał odświeżoną, designerską formę opracowaną wspólnie z krakowską Akademią Sztuk Pięknych. To projekt, który łączy szacunek do polskiej tradycji z nowoczesnym wzornictwem. Każda figurka produkowana jest ręcznie w Polsce z najwyższą starannością i pakowana w dekoracyjną folię z motywami wielkanocnymi. Nowa forma poszerza grupę odbiorców, przyciągając także bardziej wymagających konsumentów. To kategoria must-have o wysokiej rotacji, budująca wizerunek oferty jako kompletnej i bliskiej tradycji.

Kolejna edycja programu Dobre Działania Trwa XIX edycja programu Dobre Działania Diamant. To cykliczny konkurs grantowy, który od 2021 r. przyznaje nagrody w formie vouchera o wartości 3 000 zł. Każdy pomysł może okazać się zwycięski: ważne, aby aktywizował mieszkańców miejscowości, dbał o tradycję czy historię regionu, a także wspierał jego rozwój. Diamant nagrodził dotychczas prawie 70 organizacji, kół zainteresowań, stowarzyszeń, ośrodków i osób prywatnych działających na rzecz integracji wspólnot. Wiedząc, że żyjemy razem, jednak często obok siebie, marka realizuje projekt mający na celu rozwój lokalnych inicjatyw i tradycji regionu, zwłaszcza tych realizowanych wokół cukrowni Diamant.

Z rynku FMCG reklama

Majonez Kielecki w nowej kampanii W okresie przedświątecznym rusza kampania promocyjna Majonezu Kieleckiego, podkreślająca jego tradycyjny charakter i wysoką jakość. Obejmie emisję billboardów sponsorskich w telewizji, reklamy w internecie, mediach społecznościowych, prasie oraz działania w radiu i ekspozycję materiałów POS w punktach sprzedaży. W ramach tegorocznych aktywności zaplanowano również konkurs konsumencki, wspierający sprzedaż w kluczowym okresie handlowym. Szeroki zasięg i różnorodne formaty komunikacji pozwolą dotrzeć zarówno do młodszych odbiorców, jak i stałych konsumentów, dla których tradycje kulinarne są ważnym elementem Wielkanocy.

Nagroda główna konkursu VIFON przekazana PSK uruchamia wideopodcast „Zwrotne Realia” Polski System Kaucyjny uruchomił wideopodcast „Zwrotne Realia” – cykl rozmów odpowiadających na pytania dotyczące funkcjonowania systemu kaucyjnego. Program porządkuje wiedzę, oddziela fakty od mitów i pokazuje praktyczne aspekty działania systemu z perspektywy sklepów. W pierwszym odcinku gościła wiceministra klimatu i środowiska Anita Sowińska. Kolejne odcinki będą dotyczyć m.in. wynagrodzenia za zbiórkę, rozliczeń kaucji, procedur zwrotu, obiegu gotówki i voucherów oraz wsparcia technologicznego, a także doświadczeń przedsiębiorcy, który wdrożył system w swoim sklepie.

Grupa Chorten kupiła sieć ponad 500 sklepów Euro Grupa Chorten przejęła ponad 500 sklepów od EURO Polska Sieć Handlowa i tym samym wzmacnia pozycję w segmencie handlu tradycyjnego, prowadząc już ponad 3500 placówek handlowych – spożywczych i alkoholowych. Transakcja stanowi ważny element nowej strategii rozwoju Grupy Chorten, której celem jest wzmacnianie pozycji niezależnego handlu w Polsce oraz wspieranie przedsiębiorców w podnoszeniu rentowności ich biznesu. Sklepy będą docelowo funkcjonować w kilku konceptach handlowych Grupy, w tym Jack 24, Chorten i Sasanka.

www.hurtidetal.pl

W połowie lutego w Gdyni odbyło się uroczyste przekazanie samochodu Ford Mustang GT – nagrody głównej w konkursie marki VIFON „ZŁOTY jest królem”. Produkty marki są obecne na polskim rynku od początku lat 90., a zadanie konkursowe – polegające na wykonaniu zdjęcia obrazującego, jak VIFON łączy pokolenia – miało na celu nawiązanie do wieloletniej obecności produktów marki w polskich domach. Szczęśliwą zwyciężczynią okazała się Pani Sabina z Rybnika, której serdecznie gratulujemy! www.konkursvifon.pl

Kampania marki El Sabor Marka El Sabor, znana z nachosów i dipów, startuje z kilkumiesięczną kampanią na Instagramie, YouTube i TikToku z udziałem influencera Edzia. Oprócz publikacji na jego kanałach działania obejmą obecność maskotki El Sabor podczas koncertów Edzia, gdzie rozdawane będą sample i gadżety marki. Zaplanowany został także konkurs, w którym nagrodą główną jest wspólny freestyle z Edziem. Wyłącznym dystrybutorem marki w Polsce jest Greek Trade Sp. z o.o.

7. edycja konkursu Design by Śliwka Nałęczowska Śliwka Nałęczowska ponownie zaprasza twórców do świata designu. Tegoroczna odsłona konkursu pod hasłem „Śliwka Nałęczowska – na małe i wielkie chwile” zachęca twórców do przygotowania autorskiego projektu grafiki na puszkę 490 g, inspirowanego momentami, które celebrujemy z bliskimi. Na uczestników czeka pula nagród o łącznej wartości 50 tys. zł. Projekty można nadsyłać do 31 marca 2026 r. Design by Śliwka Nałęczowska to inicjatywa skierowana do grafików, ilustratorów i projektantów – zarówno profesjonalistów, jak i osób stawiających pierwsze kroki w branży. Konkurs od lat łączy świat sztuki z codziennością, gdyż daje możliwość zobaczenia własnej pracy na sklepowych półkach w całej Polsce. Zadaniem uczestników jest przygotowanie projektu, który odda emocje towarzyszące wspólnym chwilom – od kameralnych spotkań przy kawie po rodzinne uroczystości.

Z rynku FMCG reklama

Współpraca KITKAT i Formuła 1® Współpraca KITKAT i Formuła 1® jest największym globalnym partnerstwem w historii Nestlé i idealnie wpisuje się w filozofię KITKAT. Działania w Polsce wystartują w kwietniu i obejmą kampanię mediową w TV i digitalu. Na półkach pojawią się opakowania partnerskie KITKAT x F1® oraz nowości stworzone w ramach tej współpracy. Całość wzmocnią aktywacje w sklepach i w przestrzeni OOH. Dodatkowo marka przygotowała loterię dla konsumentów, w której do wygrania są m.in. wyjazdy na wyścigi Formuła 1®.

Zamień codzienną pielęgnację w luksusowy rytuał z kosmetykami Velar

Nowa szata graficzna produktów Dix Professional Produkty Dix Professional zyskały nowoczesną i odświeżoną szatę graficzną, która jeszcze lepiej podkreśla ich profesjonalne zastosowanie i wysoką skuteczność. Nowe etykiety są bardziej czytelne, dynamiczne i zaprojektowane tak, aby ułatwić szybkie rozpoznanie przeznaczenia produktu. Co się zmieniło? • Wyraźne, kontrastowe kolory; • Nowoczesna typografia; • Ikonografia zastosowań; • Wyróżnione kluczowe cechy. Co pozostaje bez zmian? • Sprawdzona i skuteczna formuła czyszcząca Dix Professional, znana użytkownikom od lat; • Wysoka jakość i specjalistyczne działanie w zakresie czyszczenia kuchni, łazienki oraz innych powierzchni w domu.

Czas dla siebie zaczyna się od małych przyjemności. Linia kosmetyków Velar została stworzona z myślą o tych, którzy chcą zamienić codzienną pielęgnację w wyjątkowy, zmysłowy rytuał. Żel pod prysznic, szampon do włosów i odżywka bazują na naturalnych, roślinnych ekstraktach, które pielęgnują, odżywiają i otulają eleganckim, delikatnym zapachem. Wariant z lawendą pomaga się wyciszyć i odnaleźć wewnętrzny balans po intensywnym dniu, a seria z ostropestem plamistym wspiera regenerację, przywracając włosom i skórze naturalne piękno i blask. Subtelne, dopracowane formuły, luksusowe aromaty i nowoczesny design sprawiają, że Velar to coś więcej niż kosmetyki – to codzienny moment prawdziwego luksusu, na który naprawdę zasługujesz. Każde użycie to mała podróż zmysłów, która pozwala zatrzymać się i cieszyć chwilą.

Mutti z kampanią „Tylko pozornie proste” – historia prawdziwej perfekcji pomidorów Mutti – włoski specjalista od pomidorów od 1899 roku – od lutego prowadzi kampanię telewizyjną wspieraną działaniami digitalowymi i obecnością w mediach społecznościowych.To kolejna odsłona platformy „Tylko pozornie proste”, podkreślająca bezkompromisową jakość, pasję oraz wielopokoleniowe doświadczenie marki. Celem działań jest umacnianie pozycji Mutti jako eksperta w kategorii produktów pomidorowych, wiodącej marki premium w Polsce oraz numeru 1 w Europie. Kampania obejmuje telewizję, CTV, media cyfrowe i social media w kluczowych krajach europejskich, w tym w Polsce. W polskiej wersji spotu występuje Francesco Mutti.

www.hurtidetal.pl

Komentarz Prezesa Polskiej Izby Handlu

Nowe obowiązki znakowania owoców i warzyw – biurokratyczne wyzwanie dla drobnych sprzedawców Sektor handlu owocami i warzywami zmaga się z narastającą presją regulacyjną. Dwa akty prawne – unijne rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2023/2429 oraz krajowe rozporządzenie Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 4 listopada 2025 r. – nakładają na sprzedawców detalicznych nowe obowiązki informacyjne.

Kalibrowanie owoców: przepis zrozumiały dla urzędnika, kłopotliwy dla kupca Rozporządzenie (UE) 2023/2429 ujednoliciło zasady oznakowania świeżych produktów w całej UE. Jednym z bardziej kontrowersyjnych wymogów jest obowiązek podawania kalibru owoców na etapie sprzedaży detalicznej.

Piktogramy flag: dobry pomysł, trudna realizacja Rozporządzenie Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 4 listopada 2025 r., które weszło w życie w lutym 2026 roku, wprowadza obowiązek umieszczania piktogramów flag kraju pochodzenia przy sprzedawanych luzem owocach i warzywach. Idea jest godna poparcia: coraz więcej konsumentów chce świadomie wybierać produkty krajowe.

Praktyka handlowa jest jednak złożona. Sklepy sprzedają jednocześnie kilkadziesiąt różnych produktów z całego globu: zebranie kompletu aktualnych piktogramów to poważne przedsięwzięcie logistyczne. Kraj pochodzenia może się zmieniać z tygodnia na tydzień w zależności od sezonu, a ryzyko pomyłki przy intensywnym tempie pracy jest wysokie. Brak określenia minimalnej wielkości piktogramu otwiera furtkę do sytuacji, w których flaga będzie praktycznie niewidoczna – co czyni przepis czysto formalnym. Wspólnym mianownikiem obu przepisów jest koncentrowanie obowiązków na detaliście – z pominięciem producentów i dystrybutorów. Prowadzący sklep przedsiębiorca MŚP nie posiada jednak centralnego zarządzania etykietowaniem ani licznego personelu, niezbędnych do sprawnego wypełniania kolejnych obowiązków. Oba przepisy wynikają z uzasadnionych potrzeb – ochrony konsumenta i promocji polskiej żywności. Problem leży w sposobie ich realizacji: w niedostatecznym uwzględnieniu realiów drobnego handlu, asymetrycznym rozkładzie obowiązków oraz brakach precyzji. Oba przepisy wymagają refleksji i gotowości do korekty w dialogu ze środowiskiem handlowym.

reklama

Maciej Ptaszyński Prezes Zarządu

Polska Izba Handlu

Choć intencje ustawodawców są zrozumiałe – ochrona konsumenta i promowanie polskiej produkcji rolnej – to stosowanie tych przepisów w realiach codziennego handlu rodzi poważne pytania o proporcjonalność nakładanych obciążeń.

www.hurtidetal.pl

Konsument stojący przy skrzynce jabłek nie wie, co oznacza „kaliber 70/75 mm” – może naocznie ocenić wielkość owoców. Weryfikacja podawanych danych jest w praktyce nierealna dla drobnych handlarzy: Inspekcja Handlowa używa precyzyjnych przyrządów pomiarowych, których małe podmioty nie posiadają. Obowiązek podania kalibru staje się więc albo deklaracją przepisaną z dokumentów dostawcy, albo informacją fikcyjną. Zasadne wydaje się postulowanie uproszczenia tych wymogów na poziomie detalu – np. poprzez dopuszczenie opisowego określenia wielkości owoców zamiast precyzyjnych pomiarów milimetrowych.

Z rynku FMCG

Sidolux startuje z kampanią Sidolux w swojej najnowszej kampanii udowadnia, że wspólne sprzątanie może być nie tylko skuteczne, ale i… naprawdę lekkie i przyjemne! Wiosenne porządki wcale nie muszą oznaczać obowiązku wykonywanego z niechęcią. W dobrym towarzystwie zamieniają się w okazję do rozmów, śmiechu i dzielenia się energią – a to potwierdzają nawet badania naukowe. Kogo zaprosić do wspólnego działania, by cieszyć się nie tylko lśniącym domem, ale też świetnym nastrojem? Odpowiedź przynosi najnowsza kampania marki Sidolux. Bo liczy się nie tylko czystość, ale i klimat. Sidolux to produkt, który kończy domowe wojny o sprzątanie, bo przecież „Dobrze się sprząta razem”.

Odkryj prawdziwy smak Włoch i graj o wyjątkowe nagrody!

Wyniki PSH Lewiatan za 2025 rok Polska Sieć Handlowa Lewiatan podsumowuje operacyjnie i finansowo rok 2025. Był on dla Lewiatana czasem stabilnego wzrostu w wymagającym otoczeniu rynkowym. Sieć wypracowała obrót detaliczny na poziomie 18,137 mld zł, co oznacza wzrost o 3,7% w skali roku. Jednym z kluczowych sukcesów 2025 roku jest przekroczenie bariery miliarda złotych obrotu produktami marki własnej. Wynik 1,02 mld zł (+3,4%) to efekt konsekwentnego budowania jakości i konkurencyjnej oferty cenowej. W 2025 roku uruchomiono aż 279 nowych punktów, zamykając rok z liczbą 3286 sklepów. reklama

Wystartowała kolejna Loteria Mutti – wyjątkowa akcja promocyjna, która łączy pasję do gotowania z szansą na zdobycie atrakcyjnych nagród. To doskonała okazja, by gotować w prawdziwie włoskim stylu i przy okazji zawalczyć o wyjątkowe nagrody. • Nagroda główna: wycieczka do Włoch – kraju pełnego słońca, aromatycznych pomidorów i kulinarnych inspiracji. • Nagrody tygodniowe: co tydzień do wygrania nowoczesny piec do pizzy Ooni Volt 2, dzięki któremu przygotujesz prawdziwą włoską pizzę w domowym zaciszu. • Nagrody codzienne: zestawy upominkowe Mutti, idealne dla fanów włoskich smaków. Aby wziąć udział w loterii, wystarczy kupić produkty Mutti za minimum 15 zł (w koszyku musi znaleźć się przynajmniej jeden sos do makaronu, salsa pronta lub koncentrat Mutti), a następnie zarejestrować paragon na stronie www.loteriamutti.pl. Loteria trwa do 19.04.2026 r. Mutti od lat inspiruje do tworzenia potraw w prawdziwie włoskim stylu. Teraz marka zaprasza do wspólnej zabawy, w której każdy zakup może przybliżyć do wygrania wyjątkowych nagród i kulinarnej podróży do serca Italii.

www.hurtidetal.pl

Wywiad

Makarony Polskie: rozwój, innowacje i ESG Grupa Makarony Polskie konsekwentnie realizuje strategię rozwoju, odpowiadając na zmieniające się trendy rynkowe i oczekiwania partnerów handlowych. O kierunkach rozwoju oferty, znaczeniu segmentu produktów prozdrowotnych, inwestycjach zwiększających skalę działalności oraz realizacji strategii ESG opowiada Marcin Zieliński, dyrektor Sprzedaży i Rozwoju w firmie Makarony Polskie.

micznym. Produkty prozdrowotne rozwijamy pod marką Novelle, wyraźnie odróżniając ją od klasycznej linii Makarony Polskie. Trend ten w Polsce wciąż jest słabszy niż w Europie Zachodniej, jednak konsekwentnie zwiększamy jego udział w rynku. W tym roku wprowadziliśmy makaron wysokobiałkowy high protein, zawierający około 22% białka. Powstaje z mąki durum oraz białka jaja kurzego, dzięki czemu zachowuje właściwości i smak zbliżone do tradycyjnego makaronu. Odpowiada to na rosnące zainteresowanie produktami wysokobiałkowymi w Europie i na świecie.

W jakim kierunku rozwija się oferta produktowa Makaronów Polskich? Grupa Makarony Polskie to – jak sama nazwa wskazuje – producent makaronów, ale nie tylko. W ramach naszej grupy działa również spółka Stoczek Natura, producent dań gotowych o szerokim asortymencie, w tym dań z makaronem. Jesteśmy przede wszystkim producentem private label, a sprzedaż pod naszymi markami stanowi mniejszą część biznesu. Oferujemy szerokie portfolio – od klasycznych makaronów z mąki durum, z mąk mieszanych i makaronów jajecznych po produkty prozdrowotne oraz funkcjonalne. Wprowadziliśmy w przeszłości na rynek makarony żytnie, razowe i orkiszowe, czyli prozdrowotne, choć segment ten nadal ma nieduży udział w całkowitym spożyciu makaronów. Konsumenci deklarują zainteresowanie zdrową dietą, ale przy zakupach często kierują się ceną i przyzwyczajeniem. Rozwinęliśmy także makarony z mąk strączkowych – w 100% z ciecierzycy, czerwonej soczewicy i zielonego groszku – o wysokiej zawartości białka. W ofercie mamy również makarony funkcjonalne: Diabetic (badania wykazały możliwość obniżenia poziomu cukru o 4 punkty procentowe przy regularnym spożyciu), Kardio oraz makaron Fit o niskim indeksie glike-

18 www.hurtidetal.pl

W tym roku spółka przyjęła nową strategię ESG. Czy mógłby Pan powiedzieć więcej na ten temat? Strategię ESG przyjęliśmy przede wszystkim w odpowiedzi na oczekiwania głównych kontrahentów oraz obowiązujące wówczas regulacje. Choć nowe przepisy – obejmujące firmy zatrudniające powyżej 1 000 pracowników i osiągające obrót powyżej 450 mln euro – mogą ograniczyć obowiązek raportowania, my strategię już wdrożyliśmy. Wierzymy, że zwiększa ona naszą wiarygodność jako partnera biznesowego. Wiele działań realizowaliśmy jeszcze przed formalnym przyjęciem strategii. Na większości zakładów działają instalacje fotowoltaiczne – obecnie około 7% energii pochodzi z własnych źródeł, a celem jest 10%. Modernizujemy infrastrukturę (m.in. zastąpienie kotłowni węglowej gazową w Stoczku) i poprawiamy efektywność energetyczną. Zakładamy, że 70% opakowań będzie w pełni recyklingowalnych, rozwijamy działania w obszarze gospodarki obiegu zamkniętego oraz relacji lokalnych, a także warunków pracy. Czy w Państwa spółce zapadają konkretne decyzje marketingowe i strategiczne w obszarze zrównoważonego rozwoju? Nasze produkty i sposób działania wpisują się w założenia zrównoważonego rozwoju.

Współpracujemy wyłącznie z dostawcami certyfikowanych surowców, zobowiązanymi do transparentności i przestrzegania standardów etycznych. Nie akceptujemy niedopuszczalnych praktyk. Jako spółka giełdowa działamy zgodnie z jasno określonym kodeksem etyki biznesowej. Produkujemy zgodnie z wysokimi europejskimi standardami i nie generujemy zanieczyszczeń szkodliwych dla lokalnych społeczności. Projektując produkty, zwracamy uwagę na możliwie najmniejsze obciążenie środowiska, także w zakresie opakowań. W przypadku makaronu folia nadal pozostaje najbardziej funkcjonalnym rozwiązaniem – jest w pełni recyklingowalna, a alternatywy, takie jak papier czy opakowania papierowo-foliowe, nie zapewniają odpowiedniej trwałości lub wymagają dodatkowej segregacji. W segmencie dań gotowych korzystamy z puszek i słoików nadających się w 100% do recyklingu. Obecnie 70-80% opakowań jest przetwarzalnych. Zrezygnowaliśmy z czarnych tacek na rzecz białych i przezroczystych. Kwestie te uwzględniamy zarówno przy tworzeniu produktu, jak i projektowaniu opakowań. Które elementy strategii będą kluczowe w najbliższych latach w kontekście budowania przewagi rynkowej? Aby się rozwijać, musimy konsekwentnie zwiększać skalę działalności. Koncentrujemy się nie tylko na wzroście przychodów, lecz także na marży, rentowności i EBITDA, które umożliwiają dalsze inwestycje. Działamy dwutorowo: rozwijamy się organicznie, m.in. inwestując w fabrykę makaronu w Korpelach oraz analizujemy możliwości akwizycyjne, które mogłyby skokowo zwiększyć skalę działalności. Obecnie jesteśmy w fazie analitycznej wybranych projektów. Równolegle poszerzamy portfolio, wprowadzamy innowacje i wzmacniamy naszą atrakcyjność jako partnera dla sieci handlowych. Dziękuję za rozmowę. Aleksandra Makowska

Z rynku FMCG

do Marcina Obary, Dyrektora Marketingu i Produktu w NORDIS Chłodnie Polskie, kieruje Katarzyna Kwaśna. Jak kształtuje się kategoria produktów mrożonych w Polsce?

DIS rozpoczęliśmy kilka dekad temu, od po-

Kategoria produktów mrożonych w Polsce

i sprawdzone receptury. Zmiany technolo-

nie jest jednorodna, co znacząco wpływa

giczne oraz nowe trendy kulinarne wpływają

na jej sytuację. My koncentrujemy się na sub-

dziś na spadek zainteresowania tradycyjny-

kategorii mrożonych dań mącznych, które

mi wariantami, dlatego zdecydowaliśmy się

od lat stanowią ważny filar naszej sprzedaży.

na odważne zmiany.

Obserwujemy jednak rosnącą presję cenową,

Nasze produkty odpowiadają na współcze-

wynikającą z dynamicznego rozwoju marek

sne przyzwyczajenia konsumentów – moż-

własnych. W wielu przypadkach przekłada się

na je przygotować zarówno tradycyjnie, jak

to na obniżenie jakości w segmencie ekono-

i w urządzeniach typu Air Fryer. Równocze-

mrożonych dań mącznych: Polskie Pesto

micznym. Utrzymanie wysokiego standardu

śnie rozwijamy bardziej nowoczesne warianty

na bazie pietruszki, czosnku, słonecznika

produktów markowych staje się coraz więk-

farszów, pokazując, że klasyczne formy mogą

i sera Bursztyn, suszone pomidory oraz wiel-

szym wyzwaniem, dlatego szukamy sposobów

zyskać nowe, atrakcyjne oblicze smakowe.

kopolska biała kiełbasa. Dzięki pieczeniu

czątku stawiając na wysokiej jakości surowce

na wyróżnienie się nie ceną, lecz innowacją i wartością dodaną.

gorącym powietrzem kluski zyskują chrupiącą

Jakie są Państwa plany na przyszłość?

skórkę i kremowe wnętrze, bez konieczności

Wprowadzamy trzy nowe warianty klusek

smażenia w głębokim tłuszczu. Wierzymy,

Co wyróżnia produkty NORDIS?

do przygotowania w Air Fryerach. Wyróż-

że te propozycje pozytywnie zaskoczą konsu-

Produkcję mrożonych dań mącznych w NOR-

niają je nietypowe farsze jak na kategorię

mentów i odświeżą wizerunek całej kategorii.

reklama

www.hurtidetal.pl

Wywiad

Inka® – silna marka w rosnącej kategorii Zmieniające się nawyki konsumentów, rozwój kultury kawowej i rosnące znaczenie produktów funkcjonalnych napędzają rynek napojów roślinnych w Polsce. O tym, które segmenty rosną najszybciej, jak marka Inka® odpowiada na trend convenience i dlaczego zdecydowała się na rebranding, opowiada Monika Węgrzyn-Jałocha, Brand Manager marki Inka® w firmie Grana. z kawiarni we własnym domu lub w biurze. Kategorię napędzają także zmiany stylu życia – większa mobilność, świadome podejście do odżywiania, otwartość na innowacje czy ciekawość i chęć eksperymentowania.

Jak oceniają Państwo dynamikę rynku napojów roślinnych w Polsce w ostatnich 2-3 latach? Które segmenty rozwijają się najszybciej i jakie czynniki napędzają kategorię? Rynek napojów roślinnych w Polsce jest dzisiaj w bardzo ciekawym momencie rozwoju. Po intensywnym okresie budowania świadomości kategorii oraz edukacji konsumentów, obserwujemy jej dojrzewanie, ale wciąż z wyraźnym potencjałem wzrostu. Wyróżniającym się, wartym obserwacji obszarem, jest z pewnością segment napojów na bazie owsa, odpowiadającego na kluczowe potrzeby współczesnego konsumenta: neutralny smak, wszechstronność zastosowań czy prosty skład. Napój owsiany przestał być produktem niszowym – dziś jest codziennym wyborem zarówno dla osób ograniczających mleko, jak i dla tych, którzy po prostu szukają nowych doświadczeń smakowych. Te cechy wykorzystują z kolei producenci, traktując owies jako świetną bazę do tworzenia nowych produktów np. smakowych – waniliowych, kakaowych czy cynamonowych. Silny wzrost obserwujemy również w segmencie produktów funkcjonalnych oraz wariantów dedykowanych do kawy, takich jak linie Barista. To efekt rosnącej kultury picia kawy w Polsce oraz przenikania standardów kawiarnianych do codziennego życia. Konsumenci chcą odtworzyć jakość znaną

20 www.hurtidetal.pl

Jakie czynniki decydują dziś o wyborze napoju roślinnego przy półce – cena, smak, skład, dodatki funkcjonalne, a może sezonowość? Które z nich mają największy potencjał wzrostu w polskim handlu? Najważniejszym czynnikiem pozostaje smak – to on decyduje, czy konsument wróci po produkt. Polacy są coraz bardziej otwarci na nowe profile smakowe i chętnie eksperymentują – inspirują się trendami z kawiarni, podróży czy mediów społecznościowych. Widzimy wyraźnie, że rośnie zainteresowanie wariantami sezonowymi oraz smakami wpisującymi się w aktualne trendy „in-out”, które zmieniają się dynamicznie i budują efekt nowości. Jednocześnie bardzo ważna pozostaje naturalność smaku – konsumenci oczekują pewnego rodzaju zbalansowania, które zagwarantuje zarówno przyjemność picia produktu solo, jak i w połączeniu z kawą czy innymi produktami. Ważnym elementem przy wyborze napoju roślinnego jest także jego skład. Konsumenci coraz częściej poszukują produktów o krótkiej liście składników, bez zbędnych dodatków. Zwracają uwagę na zawartość witamin, minerałów, ilość cukru czy cieszącego się popularnością w ostatnim czasie białka. Obserwujemy także rosnące znaczenie przeznaczenia produktu. Konsumenci wybierają napoje dedykowane konkretnym zastosowaniom, np. do kawy, płatków czy gotowania. W tym kontekście bardzo duży potencjał ma segment produktów wyspecjalizowanych, takich jak linie Barista. Cena oczywiście pozostaje ważna, szczególnie w kontekście szerokiej dostępności kategorii, jednak wraz z dojrzewaniem rynku rośnie znaczenie takich wartości jak jakość, doświadczenie oraz wiarygodność marki.

Odpowiadają Państwo na trend convenience, wprowadzając napój owsiany Barista w opakowaniu 500 ml. Do jakiej grupy konsumentów jest on przede wszystkim kierowany i czy planują Państwo rozwój mniejszych formatów w innych liniach produktowych? W swoim portfolio mamy już kilka opcji dostępnych w formacie 500 ml – owsiane, migdałowe czy warianty smakowe: waniliowy i kakaowy. Barista 500 ml to ukłon w stronę konsumentów i odpowiedź na ich realne potrzeby – żyjących dynamicznie i oczekujących produktów dopasowanych do ich stylu życia. Opakowanie 500 ml doskonale sprawdza się zarówno dla singli, jak i tych, którzy korzystają z napoju głównie do kawy i nie potrzebują większego opakowania. To także idealne rozwiązanie do biura, na wyjazdy czy do zabrania ze sobą w ciągu dnia. Widzimy, że convenience nie oznacza dziś tylko wygody, ale również redukcję marnowania żywności. Nie chodzi zatem tylko o cenę, ale o możliwość wyboru i dopasowania produktu „pod siebie”. Które linie produktowe są dziś kluczowe dla marki i jakie czynniki – np. trendy konsumenckie czy zmiany kanałów sprzedaży – wpływają na ich wyniki? Jedną z kluczowych linii w naszym portfolio pozostaje klasyczna linia napojów roślinnych, która cieszy się największym zainteresowaniem konsumentów i dla wielu osób stanowi naturalny punkt wejścia do kategorii roślinnej. Flagowy w tym segmencie napój owsiany jest dziś postrzegany jako najbardziej uniwersalny – sprawdza się zarówno w kawie, jak i w codziennym zastosowaniu, np. do śniadań czy gotowania. Jego popularność wynika z połączenia łagodnego, naturalnego smaku, funkcjonalności, prostego składu oraz wspomnianego, elastycznego użytkowania. Bardzo istotną rolę odgrywa również nasza linia Barista, która odpowiada na dynamiczny rozwój kultury kawowej, w tym obszaru

Wywiad

„specialty”. Konsumenci są dzisiaj bardziej świadomi, inspirują się doświadczeniami z kawiarni i chcą przenosić je do swoich domów. Coraz częściej eksperymentują z różnymi rodzajami kawy czy matchy. W napojach roślinnych skupiają oni uwagę nie tylko na funkcjonalności produktu, ale także na jego smaku, teksturze i zdolności do tworzenia idealnej pianki, co jest szczególnie ważne w kawach mlecznych typu cappuccino czy café latte. W tym kontekście niezwykle cenna jest dla nas współpraca z naszą ambasadorką, Agnieszką Rojewską – Mistrzynią Świata Baristów – wnoszącą do naszej marki wiedzę i wiarygodność. Jej doświadczenie pozwala nam jeszcze lepiej rozumieć potrzeby zarówno profesjonalistów, jak i konsumentów, którzy chcą osiągnąć podobny efekt jak bariści w warunkach domowych. Na wyniki naszych kluczowych linii produktowych w dużym stopniu wpływa również rozwój kanałów sprzedaży. Kanał nowoczesny i dyskonty są dla nas niezwykle ważne, jednak nie zapominamy również o kanale tradycyjnym, który wciąż odgrywa istotną rolę w budowaniu dostępności i relacji z konsumentem. Rozwój w kanale tradycyjnym to nasz wewnętrzny cel na najbliższy okres. Sklepy tradycyjne często pełnią funkcję miejsca pierwszego kontaktu z marką, zwłaszcza w mniejszych miejscowościach. To właśnie w tym kanale widzimy dużą otwartość na rozwój kategorii napojów roślinnych oraz możliwość budowania widoczności marki w sposób bardziej zrównoważony i długofalowy. Dyskonty stanowią dla napojów roślinnych główny kanał sprzedaży, jednak obecność marek w tym kanale często pozostaje wyzwaniem, szczególnie dla tych, które koncentrują się na jakości, specjalizacji i budowaniu wartości dodanej. Wiemy, że model biznesowy w tym kanale opiera się w dużej mierze na bardzo wysokiej rotacji, presji cenowej oraz ograniczonej liczbie indeksów, co sprawia, że wprowadzanie bardziej wyspecjalizowanych produktów, poza markami własnymi danej sieci, bywa bardziej wymagające. Bardzo pozytywnie oceniamy natomiast rozwój sprzedaży w kanale drogerii, który w ostatnich latach stał się ważnym miejscem dla kategorii produktów roślinnych. Konsumenci odwiedzający drogerie to często osoby

świadome, zainteresowane zdrowym stylem życia i otwarte na nowe rozwiązania, dlatego nasze produkty bardzo dobrze wpisują się w ich oczekiwania. Ten kanał pozwala nam docierać do grupy konsumentów, którzy aktywnie poszukują jakościowych i przemyślanych wyborów zakupowych. Równolegle rozwijamy naszą obecność w e-commerce, który daje możliwość budowania bezpośredniej relacji z konsumentem oraz elastycznego reagowania na jego potrzeby. Kanał ten jest szczególnie ważny dla młodszych grup odbiorców oraz mieszkańców dużych miast, gdzie zakupy online stają się naturalnym elementem codzienności. Widzimy w nim duży potencjał wzrostu w kolejnych latach. Rozwijamy również współpracę z sektorem HoReCa, który jest dla nas strategicznie ważny, zwłaszcza w kontekście linii Barista. To właśnie kawiarnie i gastronomia często wyznaczają trendy i budują doświadczenia konsumenckie, które następnie przenoszone są do codziennych nawyków. Obecnie jesteśmy na początku tej drogi, ale widzimy rosnące zainteresowanie wysokiej jakości napojami roślinnymi ze strony profesjonalistów, co daje bardzo solidne podstawy do dalszego rozwoju w tym obszarze, a know-how Agnieszki Rojewskiej, naszej ambasadorki, jest w nim niezwykle cennym wsparciem. Zapowiedzieli Państwo proces rebrandingu marki. Co było impulsem do podjęcia decyzji o zmianie identyfikacji i jakie cele strategiczne stoją za tym projektem? Rebranding jest naturalnym etapem rozwoju marki, która dynamicznie rośnie i ewoluuje razem z konsumentami. Celem było lepsze odzwierciedlenie wartości, które są dziś fundamentem naszej działalności: naturalność, minimalizm, autentyczność i bliskość z codziennym stylem życia konsumentów. Chcieliśmy stworzyć identyfikację, która będzie bardziej wyrazista, czytelna i spójna we wszystkich punktach kontaktu z marką. To również element długofalowej strategii, której celem jest wzmocnienie pozycji marki i przygotowanie jej na dalszy rozwój – zarówno w istniejących segmentach, jak i nowych obszarach kategorii. W kontekście zmian w kategorii napojów roślinnych oraz planowanego rebrandingu

– jaką rolę marka chce odgrywać na rynku w najbliższych latach i jakie są jej długofalowe ambicje rozwojowe? Naszą ambicją jest, aby Inka była pierwszym wyborem konsumentów w kategorii napojów roślinnych – produktem, po który sięgają intuicyjnie, ufając jego jakości, smakowi czy marce. Chcemy być obecni w codziennych rytuałach – od porannej kawy, przez śniadanie, po chwile odpoczynku. Jednocześnie niezwykle ważne jest dla nas przenoszenie ducha Inki – marki z wieloletnią tradycją, która od pokoleń kojarzy się z bliskością, naturalnością i autentycznymi emocjami. Te wartości stanowią dla nas fundament, który przekładamy na nowoczesną kategorię napojów roślinnych, odpowiadającą na potrzeby konsumentów. Wspomniany rebranding jest naturalnym krokiem w rozwoju marki, jednak ma charakter ewolucyjny, a nie rewolucyjny. Zależało nam na odświeżeniu identyfikacji wizualnej i dostosowaniu jej do współczesnych standardów, przy jednoczesnym zachowaniu ciągłości i rozpoznawalności. Chcemy, aby nasi dotychczasowi konsumenci bez trudu odnaleźli produkt na półce i nadal czuli z nim tę samą więź, którą budowaliśmy przez lata. Nowa szata graficzna jest bardziej minimalistyczna, czytelna i nowoczesna, co ułatwia szybkie zrozumienie przeznaczenia produktu i jego kluczowych cech. Wprowadziliśmy też kilka nowości m.in. rozwiązanie w postaci kodu QR, który umożliwia szybki dostęp do szczegółowych informacji o produkcie, w tym do czytelnej wersji składu – co jest szczególnie pomocne dla osób niedowidzących lub tych, które chcą w prosty sposób uzyskać więcej informacji. Wierzymy, że odpowiedzialny rozwój marki to nie tylko innowacje produktowe, ale także projektowanie opakowań w sposób bardziej inkluzywny i przyjazny dla wszystkich. Długofalowo chcemy wzmacniać pozycję marki jako nowoczesnej, wiarygodnej i bliskiej konsumentowi, która łączy tradycję z nowoczesnością. Naszym celem jest nie tylko odpowiadanie na zmieniające się potrzeby rynku, ale także aktywny udział w rozbudowie kategorii – w sposób autentyczny, odpowiedzialny i spójny z wartościami, które od zawsze były częścią DNA marki Inka. Dziękuję za rozmowę. Katarzyna Jurkitewicz

www.hurtidetal.pl

Wywiad

Dobrowolscy: kierunki rozwoju rynku mięsa i wędlin w Polsce

Zmiany w nawykach zakupowych, rosnąca rola kanału nowoczesnego oraz wyraźne rozwarstwienie rynku między segmentem cenowym a jakościowym wpływają na sposób budowania oferty mięsa i wędlin. O kierunkach rozwoju kategorii, wyzwaniach związanych z nowościami i znaczeniu sezonów sprzedażowych opowiada Waldemar Jakubus, Dyrektor ds. Sprzedaży i Marketingu w firmie Dobrowolscy.

Rynek rozwija się więc równolegle w kierunku wygody, mniejszych porcji i transparentności, przy jednoczesnym utrzymaniu silnego przywiązania do smaków tradycyjnych.

Jakie czynniki mają dziś największy wpływ na rozwój rynku mięsnego w Polsce? Rynek mięsny w Polsce wyraźnie przyspieszył pod względem segmentacji i profesjonalizacji, szczególnie w kanale nowoczesnym. To właśnie sieci handlowe w dużej mierze kształtują dzisiejsze trendy: zarówno w obszarze formatów opakowań, polityki promocyjnej czy oczekiwań dotyczących rotacji produktu. Widać to szczególnie w rosnącym znaczeniu dyskontów, które systematycznie zwiększają swój udział w sprzedaży FMCG. Kategoria mięsa i wędlin pozostaje przy tym stabilna – jej penetracja przekracza 95%, co pokazuje, że mówimy o produktach codziennego wyboru, obecnych w niemal każdym gospodarstwie domowym. Konsumenci kupują częściej, ale w mniejszych ilościach. Rosną gospodarstwa jedno- i dwuosobowe, co bezpośrednio wpływa na rozwój oferty produktów o mniejszych gabarytach, wygodnych formatach. Jednocześnie widać wyraźne rozwarstwienie rynku. Z jednej strony silna presja cenowa i wrażliwość na promocje, z drugiej rosnący segment jakościowy, w którym liczy się prosty skład, wysoka zawartość mięsa oraz autentyczność receptur.

22 www.hurtidetal.pl

Co skłoniło Państwa do rozszerzenia asortymentu właśnie w tym kierunku? Rozwój asortymentu jest odpowiedzią na konkretne potrzeby kanału nowoczesnego oraz zmieniające się nawyki zakupowe. Widzimy wyraźnie, że półka musi dziś pracować efektywnie, a produkt powinien być dopasowany formatem do koszyka zakupowego i odpowiadać na konkretną potrzebę konsumpcyjną. Rozwijamy produkty o mniejszych gramaturach, które odpowiadają na potrzeby mniejszych gospodarstw domowych oraz zakupów robionych na bieżąco. Poszerzamy także ofertę śniadaniową, w tym o parówki i kiełbaski – kategorie o bardzo wysokiej częstotliwości zakupowej. W segmencie dań gotowych stawiamy na wyroby z półki samoobsługowej, jak gulasz czy flaczki, które wpisują się w rosnące znaczenie produktów convenience. Uzupełnieniem są propozycje dedykowane konkretnym okazjom, na przykład na grill lub święta. Rozszerzanie portfolio to dla nas nie tylko wprowadzanie nowości, ale świadome budowanie struktury oferty dopasowanej do nowoczesnego handlu. Który z wprowadzonych produktów ma największe znaczenie strategiczne? Z perspektywy długofalowej kluczowe są dla nas dwie grupy produktowe. Pierwsza to produkty o prostym, czystym składzie w wygodnych, mniejszych formatach. Wzmacniają naszą pozycję w kanale tradycyjnym, a jednocześnie pozwalają rozwijać markę w kanale nowoczesnym. Odpowiadają na codzienne potrzeby konsumentów i wpisują się w trend wygody oraz przejrzystego składu.

Druga, równie istotna grupa, to kiełbasy tradycyjne i swojskie, oparte na sprawdzonych recepturach i wyrazistym smaku. Ten segment najmocniej buduje tożsamość marki Dobrowolscy. Konsumenci szukają dziś produktów kojarzących się z rzemiosłem i domową tradycją, dlatego chcemy być w tej kategorii naturalnym punktem odniesienia. Dobrym przykładem jest Wiejska Przekąskowa z Wadowic. To produkt, który łączy tradycyjny smak z nowoczesną, wygodną formą. Sprawdza się w różnych okazjach i daje konsumentowi pewność, że dostaje dokładnie to, czego oczekuje. W swojej kategorii wyraźnie wyróżnia się na tle standardowych produktów przekąskowych. Czy zmienia się podejście klientów do zakupów wielkanocnych? Tak, dziś zakupy świąteczne są bardziej planowane i przemyślane. Konsumenci częściej wybierają mniejsze porcje, ale stawiają na wyższą jakość. Jednocześnie nie rezygnują z klasyki. W okresie świątecznym wyraźnie rośnie znaczenie kiełbas tradycyjnych i swojskich oraz boczków wędzonych w naturalny sposób. Dlatego wprowadzamy do oferty produkty dostępne wyłącznie w okresach przedświątecznych, często pod dedykowanymi nazwami, takimi jak Wiejska Wielkanocna czy Biała parzona z Wadowic, idealna do koszyczka. Widzimy też rosnące zainteresowanie gotowymi rozwiązaniami, które ułatwiają przygotowanie świąt. Oferujemy marynowane mięsa do pieczenia, na przykład karkówkę w marynacie musztardowo-miodowej czy schab w marynacie czosnkowo-pieprzowej. To produkty, które sprawdzają się zarówno podczas uroczystych obiadów z gośćmi, jak i w codziennym gotowaniu. Jaką strategię przyjęli Państwo na sezon grillowy?

Wywiad

Sezon grillowy to dla nas jeden z kluczowych momentów sprzedażowych w roku. Strategię opieramy na szerokiej dystrybucji klasycznych produktów, takich jak Podwawelska czy Śląska. To kiełbasy, które są dobrze znane i regularnie kupowane przez gospodarstwa domowe. Równolegle rozwijamy ofertę bardziej zróżnicowaną smakowo. Obejmuje ona kiełbasy z linii swojskich oraz produkty premium z dodatkami, na przykład z serem, wybranymi przyprawami czy ziołami. Odpowiadamy w ten sposób na potrzeby osób, które podczas grillowania szukają urozmaicenia. Duże znaczenie ma także odpowiednia gramatura i opakowanie. Porcja powinna być dopasowana do wielkości spotkania, tak aby łatwo zaplanować ilość produktu. Jednocześnie opakowanie musi przyciągać uwagę na półce i jasno komunikować jakość.

Dodatkowym wyzwaniem jest wyróżnienie się w silnie konkurencyjnej kategorii. Dlatego każdą premierę traktujemy nie jako pojedynczy produkt, ale element szerszej strategii budowania marki i długofalowej obecności na półce. Jakie kierunki będą kluczowe w najbliższym czasie? W najbliższym czasie będziemy koncentrować się na dalszym wzmacnianiu pozycji w kanale nowoczesnym. Planujemy optymalizację formatów oraz rozwój produktów o mniejszych gramaturach, lepiej dopasowanych do struktury dzisiejszych gospodarstw domowych. Równolegle chcemy rozwijać segment śniadaniowy, w tym

parówki, kiełbaski oraz produkty convenience, które odpowiadają na potrzebę szybkiego i wygodnego przygotowania posiłku. Istotnym kierunkiem pozostaje także umacnianie naszej pozycji w kategorii kiełbas tradycyjnych i swojskich, opartych na prostym, transparentnym składzie. Naszym celem jest budowanie marki, która sprawnie funkcjonuje w nowoczesnym handlu, a jednocześnie pozostaje wierna tradycji i jakości smaku. Dzięki temu możemy odpowiadać zarówno na potrzeby codziennych zakupów, jak i wyjątkowych okazji. Dziękuję za rozmowę. Zuzanna Pomykalska

reklama

Jak zmieniają się oczekiwania wobec produktów grillowych? Dziś konsumenci w pierwszej kolejności patrzą na jakość, powtarzalność smaku i skład. Liczy się wysoka zawartość mięsa, brak zbędnych dodatków oraz czytelna etykieta. W kolejnym etapie pojawiła się potrzeba większej wygody. Produkty mają być gotowe do użycia i dostępne w porcjach dopasowanych do mniejszych spotkań, bo grill to już nie tylko duże, rodzinne wydarzenie. Obecnie rośnie też znaczenie różnorodności. Oprócz klasyki klienci szukają nowych smaków i ciekawszych propozycji. Dlatego strategicznie rozwijamy ofertę w trzech kierunkach: sprawdzone produkty podstawowe, warianty o czystym składzie oraz linie smakowe odpowiadające na różne okazje i potrzeby. Jakie wyzwania stoją przed marką przy wprowadzaniu nowości? Największym wyzwaniem przy wprowadzaniu nowości jest dziś pogodzenie trzech elementów: wysokiej jakości, konkurencyjnej ceny oraz odpowiedniej rotacji w kanale nowoczesnym. Sieci handlowe oczekują efektywności półki i wyników sprzedażowych, a konsumenci realnej wartości w produkcie. Nowość nie może być przypadkowa. Musi odpowiadać na konkretną potrzebę i mieć jasno określoną rolę w portfolio. Kluczowe jest precyzyjne dopasowanie gramatury, opakowania oraz komunikacji do danego kanału sprzedaży i okazji zakupowej.

www.hurtidetal.pl

Wywiad

Velvet CARE: chcemy rozwijać się jeszcze bardziej dynamicznie

Marka Velvet ma silną pozycję w Polsce, a nowy prezes stawia na przyspieszenie rozwoju poprzez ekspansję zagraniczną. O kluczowych inwestycjach i wyzwaniach Paweł Bajorek, prezes zarządu Velvet CARE, rozmawia z Pawłem Pańczykiem, redaktorem naczelnym wiadomoscispozywcze.pl. z moimi kompetencjami stworzy solidną podstawę do przyspieszenia międzynarodowego rozwoju firmy.

Obejmuje Pan stery w Velvet CARE w momencie, gdy firma – po 13 latach pod wodzą Artura Pielaka – zwiększyła obroty z 220 mln zł do blisko 2 mld zł. W jaki sposób Pana wieloletnie doświadczenie pomoże w utrzymaniu tak imponującej dynamiki wzrostu? Sukces firmy od 2013 roku jest imponujący – wzrost z 220 mln zł do prawie 2 mld zł to efekt pracy Artura Pielaka i całego zespołu, którym należy się uznanie. Dziś jednak wchodzimy w nowy etap. Chcemy rozwijać się jeszcze szybciej, dlatego dostosowujemy strategię do nowych wyzwań. Velvet to silna, rozpoznawalna marka, zbudowana na wysokiej jakości produktach i skutecznej komunikacji. Jednocześnie rynek papieru toaletowego, ręczników i chusteczek w Polsce jest już mocno nasycony – z papieru toaletowego korzysta ok. 93% gospodarstw domowych. Owszem, możliwy jest dalszy rozwój poprzez innowacje i segment premium (trade up), ale utrzymanie wysokiej dynamiki wymaga szerszej ekspansji zagranicznej. Dlatego kluczowe będzie dla nas dynamiczne wejście na rynki międzynarodowe. Moje 25-letnie doświadczenie w FMCG – w Polsce i za granicą, w tym z odpowiedzialnością globalną – ma wesprzeć ten proces. Wspólnie uznaliśmy, że połączenie ambicji Velvet CARE

24 www.hurtidetal.pl

Obecną silną pozycję w Europie Środkowej określa Pan jako „przystanek” w drodze po pozycję lidera w Europie. Jakie konkretne działania ekspansyjne planuje Pan w najbliższych 12 miesiącach, aby zbliżyć się do tego celu? Naszym sercem jest fabryka w Kluczach z blisko 130-letnią historią. Jako organizacja jesteśmy absolutnymi ekspertami w produkcji wyrobów higienicznych. W Kluczach zrealizowaliśmy w ostatnich latach bardzo duże inwestycje, które pozwoliły gruntownie unowocześnić park maszynowy – zarówno w linie wytwórcze, jak i przetwórcze. Równolegle, budując fundamenty pod dalszy wzrost, w 2020 roku Velvet CARE przejęła czeską firmę Moracell. Dzięki tej akwizycji pozyskaliśmy nowe linie przetwórcze w atrakcyjnej dla nas lokalizacji. W zeszłym roku sfinalizowaliśmy przejęcie spółki Private Label Tissue w Rawie Mazowieckiej. Inwestycje te zwiększyły nasze moce produkcyjne i wsparły ekspansję zagraniczną. Kolejnym kluczowym krokiem jest budowa nowej fabryki w Sulęcinie, przy granicy z Niemcami. Zakład rozpocznie produkcję w trzecim kwartale 2026 roku. Łączne nakłady inwestycyjne w najbliższych trzech latach wyniosą blisko pół miliarda złotych. Jak strategia ESG Velvet CARE, oparta na haśle „Osiągać więcej, zużywać mniej”, będzie przekładana na procesy biznesowe? Biznes, który prowadzimy jest surowco – i energochłonny, dlatego konsekwentnie inwestujemy w nowoczesny park maszynowy. Do 2025 roku obniżyliśmy zużycie energii na tonę produktu o 50%, głównie dzięki inwestycjom w nowe maszyny papiernicze i linie przetwórcze. Kluczowym wskaźnikiem pozostaje dla nas efektywność liczona na tonę wyrobu.

Nowa „ESG Agenda 2030” kontynuuje „Eco Agendę 2025” i wyznacza kolejne cele, m.in. w obszarze dekarbonizacji. Traktujemy ją jako proces, który będzie dostosowywany do realiów operacyjnych i ewentualnych akwizycji. ESG obejmuje również logistykę – w drugim kwartale uruchomimy w Kluczach w pełni zautomatyzowany magazyn o pojemności 40 tys. palet, z czternastoma poziomami składowania. To będzie magazyn w pełni autonomiczny, w którym obowiązuje obniżony poziom tlenu, co oznacza, że nie ma możliwości standardowego przebywania ludzi w jego wnętrzu. W jakich obszarach produktowych widzi Pan największy potencjał do wprowadzania nowości? Większość tegorocznych innowacji była przygotowywana wcześniej i właśnie trafia na rynek. Jednym z największych sukcesów ostatnich miesięcy jest ręcznik kuchenny Velvet TURBO – dziś nasz produkt „hero” pod względem wzrostu sprzedaży. W wymagającej, silnie cenowej kategorii wprowadziliśmy rozwiązanie wyższej jakości – większe, bardziej chłonne i wytrzymałe, a przy tym wydajne ekonomicznie. Produkt zrewolucjonizował segment i wzbudził zainteresowanie także sieci dyskontowych. Obecnie rozszerzamy linię o Velvet TURBO Duo. W papierze toaletowym rozwijamy ofertę premium. Obok trzywarstwowego Velvet z 200 listkami wprowadziliśmy czterowarstwowy Velvet Excellence, odpowiadający na trend trade up. Przy wysokiej penetracji rynku wzrost wartości kategorii możliwy jest głównie poprzez produkty bardziej zaawansowane i premium. Duży potencjał widzimy również w papierach toaletowych nawilżanych. Ich penetracja w Polsce wynosi niespełna 20%, a kategoria rośnie w tempie dwucyfrowym – według naszych estymacji nawet o ok. 20% rok do roku. W tym segmencie kluczową rolę odgrywa wariant rumiankowy, będący naszym produktem „hero”. Dziękuję za rozmowę. Paweł Pańczyk

Marki z historią

Przyszłość pisana czekoladą Firma Wedel dziś śmiało wychodzi poza ramy tradycyjnej produkcji słodyczy, stając się kreatorem wielowymiarowych doświadczeń. Choć faksymile podpisu Emila Wedla, jednego z założycieli firmy, wciąż widnieje na każdym opakowaniu, nie jest ono jedynie wspomnieniem przeszłości, lecz obietnicą najwyższej jakości w świecie, który dynamicznie się zmienia. Marka ewoluuje w stronę, gdzie czekolada przestaje być tylko produktem, a staje się pretekstem do doświadczania przyjemności, budowania relacji i odkrywania fascynującego świata czekolady. Historia Wedla to dynamiczna metamorfoza, a jej fundamentem od zawsze była odwaga i pasja – od rzemieślniczego zamiłowania Karola Wedla, przez wizjonerski rozmach Jana, który jako jeden z pierwszych rozumiał potęgę brandingu, aż po dzisiejszą wielowymiarową obecność na rynku polskim i w ponad 50 krajach na całym świecie: firma udowadnia, że jednym z elementów w jej DNA jest innowacja. Wedel nie tylko przetrwał dziejowe zawirowania i transformacje systemowe, ale wyszedł z nich jako nowoczesne przedsiębiorstwo, które równie sprawnie zarządza dziedzictwem kultowych słodkości, tj. Ptasie Mleczko®, Pawełek czy WW, co trendami zrównoważonego rozwoju i innowacjami

www.hurtidetal.pl

w świecie food-tech. To opowieść o tym, jak pozostać ikoną odkrywając różne oblicza marki, szanując jej bogatą historię. Jednym z symbolicznych wydarzeń w dziejach firmy jest otwarcie muzeum Fabryka Czekolady E.Wedel na warszawskim Kamionku. To nie jest klasyczna placówka muzealna, lecz interaktywne centrum edukacji i rozrywki, które wpisuje się w trend turystyki przez pryzmat wyjątkowych doświadczeń. Obiekt ten pozwala każdemu zanurzyć się w świecie czekoladowych słodkości, podejrzeć proces ich produkcji czy projektowania opakowań. Architektura i wnętrza muzeum łączą industrialny chłód z ciepłem płynnej czekolady, tworząc przestrzeń, w której nauka o surowcach, takich

jak ziarno kakaowca, łączy się z zabawą, degustacją i spędzaniem czasu razem. W tym miejscu marka podkreśla swoją tożsamość – otwartą, transparentną i zapraszającą do wspólnego odkrywania tajemnic smaku. Pijalnie Czekolady E.Wedel są natomiast przestrzeniami łączącymi tradycję z nowoczesnością, w których celebracja wspólnych chwil przy filiżance czekolady jest wyjątkową formą przyjemności. Rytuały konsumenckie ewoluują – dziś Ptasie Mleczko® czy Torcik Wedlowski doskonale uzupełniają wspólne chwile i budowanie bliskości. Wedel jest partnerem w tworzeniu realnych wspomnień, stawiając na doświadczenia, których nie da się zastąpić cyfrowymi zamiennikami.

Marki z historią

Przyszłość Wedla to także produktowa odpowiedź na wyzwania współczesności. Marka podąża za trendami, wprowadzając do portfolio liczne nowości. Ta ciągła zmiana i dynamiczny rozwój to dla pracowników i pracowniczek Wedla – kreatorów czekoladowej sztuki – niewątpliwie szansa na realny wpływ i sprawczość w tworzeniu strategii biznesowej oraz kolejnych rozdziałów czekoladowej historii. Firma chce rozwijać się w sposób zrównoważony, realizując swoją strategię ESG (m.in. poprzez dążenie do dekarbonizacji oraz promowanie inkluzywności i różnorodności w miejscu pracy), tym samym zwiększając swój pozytywny wpływ na społeczności oraz środowisko. Firma Wedel to już od dawna nie tylko synonim klasycznej czekoladowej tabliczki, ale prężnie rozwijający się twórca czekoladowych doświadczeń, który śmiało projektuje przyszłość branży. Marka coraz odważniej wykracza poza tradycyjne ramy, czego dowodem są niestandardowe współprace – od kolekcji rajstop i bielizny zaprojektowanej z marką Gatta, po aromatyczne serie kosmetyków do pielęgnacji we współpracy z OnlyBio. Dodatkowym istotnym elementem w życiu firmy jest tak-

że nowe laboratorium Badań i Rozwoju, które działa na co dzień, by coraz bardziej zaskakiwać konsumenta. Zamiast osiadać na laurach historycznego sukcesu, Wedel stawia na personalizację doświadczeń i rozwój firmy.

Współczesny kierunek działalności sprawia, że marka nie tylko utrzymuje pozycję jednego z liderów na rodzimym rynku, ale staje się ambasadorem polskiej kreatywności, gotowym na wyzwania, jakie niesie ze sobą przyszłość branży FMCG.

www.hurtidetal.pl

Marki z historią

Nasze aktualne produkty dostępne na rynku

Historia smaku firmy Stovit Group Od bydgoskiego zakładu przetwórstwa warzyw i owoców do jednego z liderów polskiego rynku oraz globalnego eksportera obecnego na kilku kontynentach – historia Stovit to opowieść o konsekwentnym budowaniu marki w oparciu o wysoką zawartość owoców, prosty skład i wyrazisty smak. Od 1979 roku firma rozwija portfolio przetworów, łącząc tradycyjne receptury z nowoczesną technologią i odpowiadając na zmieniające się potrzeby konsumentów.

Geneza marki i „dlaczego akurat to” Stovit rozpoczął owocową podróż w 1979 roku w Bydgoszczy jako zakład przetwórstwa warzyw i owoców. Już od początku firma stawiała na naturalne surowce, lokalne owoce i smak inspirowany domowymi recepturami. Sama nazwa „Stovit” to skrót od hasła „sto witamin”, które podkreśla owocowy charakter i wartości odżywcze produktów. Punktem zwrotnym był 1992 rok, kiedy firma skoncentrowała się na produkcji dżemów. Tak narodziła się marka w obecnym kształcie i jej przewaga rynkowa: wysoka zawartość owoców, intensywny smak oraz prosty skład.

Produkt-ikona Najbardziej rozpoznawalne pozostają dżemy – truskawkowy, wiśniowy czy z czarnej porzeczki. To produkty-bohaterowie, obecni na stołach od lat 90., wyróżniający się owocową intensywnością i krótką listą składników. Receptury udoskonalano wraz z rozwojem technologii, lecz fundament – owoce, cukier i pektyna – pozostał niezmienny. Stovit jako jedyny na rynku oferuje także dżemy słodzone ksylitolem – alternatywą dla cukru o niskim indeksie glikemicznym. To propozycja dla osób dbających o dietę lub z cukrzycą, z wysoką zawartością owoców i bez konserwantów, rekomendowana przez Polskie Stowarzyszenie Diabetyków. W ofercie znajdują się również wyjątkowe powidła z rumem i korzennymi przyprawami.

Skala i kamienie milowe

produkuje nie tylko pod marką Stovit, lecz także szeroką gamą marek własnych dżemów dla sieci handlowych w Polsce i za granicą. Obsługuje rynek detaliczny, HoReCa oraz segment przemysłowy.

Dystrybucja – od lokalności do globalności Z lokalnego zakładu w Bydgoszczy Stovit wyrósł na eksportera obecnego na całym świecie. Przetwory trafiają m.in. do Brazylii, Mongolii, Malezji, Nigerii, Kolumbii, Kataru, Rumunii, Niemiec i Słowacji, a także na inne rynki europejskie i pozaeuropejskie. Produkty dostępne są w nowoczesnym handlu, sklepach tradycyjnych oraz w e-commerce.

Ludzie i ciągłość Wejście do Grupy Helios wzmocniło potencjał rozwojowy, jednak bydgoski zakład pozostaje sercem firmy i ważnym pracodawcą w regionie. To tu łączy się doświadczenie kilku dekad z nowoczesnym podejściem do jakości, innowacji i zrównoważonego rozwoju.

Dziś i jutro Marka konsekwentnie odpowiada na trendy zdrowotne i convenience, rozwijając produkty o obniżonej zawartości cukru i wysokiej zawartości owoców. Jakość jest zobowiązaniem do dalszego budowania kategorii przetworów premium – w Polsce i na świecie.

Od 1979 roku firma wyprodukowała ponad 2600 różnych produktów. W 2000 roku zdobyła certyfikaty BRC i HACCP, otwierając sobie drogę do ekspansji zagranicznej. W latach 2014-2015 wprowadziła kolekcjonerskie wieczka z motywami polskich miast, nagradzane za design. W 2023 roku dołączyła do międzynarodowej grupy Helios, a w latach 2024-2025 rozwija linie BIO i owoce w żelu w trzech smakach: truskawka, wiśnia i mango marakuja, zdobywając nagrodę Złote Innowacje 2025.

Produkcja i marki własne Nowoczesne technologie wspierają tradycyjne receptury, a kontrola jakości obejmuje każdy etap – od surowca po gotowy produkt. Firma

www.hurtidetal.pl

Nasze produkty w starej odsłonie

TWÓJ SKLEP. TWÓJ SUKCES. PRAKTYCZNE WSKAZÓWKI SHOP DOCTORA

7 błędów, które hamują rozwój małego sklepu w 2026 roku Od lat bada się, jak mózg reaguje na bodźce w przestrzeni sklepu. Wniosek jest prosty: klient w sklepie nie analizuje – klient reaguje: na światło, kolory, porządek, tempo i poczucie bezpieczeństwa. Jeśli przestrzeń przeciąża układ nerwowy, sprzedaż spada – nawet przy dobrych cenach. Poniżej najczęstsze błędy i konkretne sposoby ich naprawy.

1. Chaos cenowy – mózg nie lubi zgadywać Co się dzieje w głowie klienta: Brak ceny, różne czcionki lub cenówki „gdzieś z boku” wywołują niepewność. A niepewność to stres. W stresie klient kupuje mniej i ostrożniej. Co zrobić: • każda cena zawsze w tym samym miejscu – pod produktem; • usuń stare i zapasowe cenówki z listew; • jeden system kolorów; • białe – ceny regularne; • żółte lub pomarańczowe – promocje; • duże cyfry, minimum tekstu; • żadnego drobnego druku. Cena ma być czytelna w ułamku sekundy.

• jeśli produkty stoją bokiem – ułóż je frontem do klienta. Półka ma prowadzić wzrok, a nie go męczyć.

3. Brak impulsu zakupowego – mózg potrzebuje bodźca Co się dzieje w głowie klienta: Zakupy impulsywne nie są racjonalne – są emocjonalne. Bez prostego bodźca mózg nie podejmie dodatkowej decyzji. Co zrobić:

• przy kasie maksymalnie 2-3 produkty; • w łaściwa cena i jasny komunikat („weź teraz”); • produkty codzienne: baton, chusteczki, mały napój. Impuls ma być łatwy, nie może stwarzać dużego ryzyka zakupowego.

4. Złe światło – jedzenie traci apetyczność Co się dzieje w głowie klienta:

2. Przeładowane półki – za dużo wyboru to mniej sprzedaży Co się dzieje w głowie klienta: Mózg ma ograniczoną zdolność wyboru. Nadmiar opcji powoduje paraliż decyzyjny: klient albo nic nie wybiera, albo sięga po to, co zna. Co zrobić: • przeanalizuj rotację i zostaw najlepiej sprzedające się produkty; • u kładaj asortyment w pionowe bloki (od góry do dołu);

30 www.hurtidetal.pl

Ceny są mało czytelne. Problemem nie jest ich brak, lecz zbyt cienka, zbyt drobna czcionka. Informacja o cenie ma za małą wagę wizualną – przez co wszystko zlewa się w jedną plamę. Klient nie „czyta” ceny w sekundę, musi ją wyszukiwać. W efekcie decyzja się opóźnia. Cena powinna być widoczna natychmiast – większa, grubsza typografia, wyraźny kontrast.

Żółte cenówki są dobrze widoczne, mają odpowiedni kontrast i profesjonalnie prowadzą wzrok klienta. Komunikacja cenowa jest czytelna i wspiera decyzję.

Niewłaściwe lub nierówne światło obniża atrakcyjność jedzenia i podnosi napięcie. Mózg interpretuje to jako brak świeżości lub chaos. Co zrobić: • sprawdź, czy pieczywo, owoce, mięso i wędliny wyglądają świeżo; •u zupełnij niedziałające punkty świetlne; • unikaj ostrych źródeł światła skierowanych w oczy; • częściej wystarczy zmienić kierunek światła, nie jego moc. Światło ma wspierać decyzję, nie męczyć wzroku.

5. Chaos przy kasie – tam zapada ostatnia decyzja Co się dzieje w głowie klienta: Kasa to finał zakupów. Bałagan wywołuje chęć szybkiego wyjścia i eliminuje sprzedaż dodatkową. Co zrobić: • usuń wszystko, co się nie sprzedaje; • zostaw czyste, spokojne pole widzenia;

Brakuje wyraźnych oznaczeń cen promocyjnych. Produkty stoją poprawnie, ale brak wyróżnienia oferty specjalnej ogranicza impuls zakupowy. Jeśli jest promocja – klient powinien ją zobaczyć natychmiast.

• uporządkuj kable, terminal i drobne; • sprzątaj paragony z podłogi i blatu. Spokój przy kasie = większa gotowość na „jeszcze coś”.

6. Przypadkowe komunikaty – mózg nie czyta chaosu Co się dzieje w głowie klienta: Różne kartki, kolory i style powodują zmęczenie poznawcze. Zmęczony mózg ignoruje informacje. Co zrobić: • usuń co najmniej połowę komunikatów; • zostaw tylko te, które prowadzą do decyzji; • jeden styl, jeden kolor, krótkie hasła. Mniej informacji = więcej uwagi.

7. Ignorowanie zmęczonego klienta Co się dzieje w głowie klienta:

Klient przychodzi zmęczony, przebodźcowany i w pośpiechu. Jeśli sklep dokłada mu stresu – skraca wizytę. Co zrobić: • weź koszyk lub wózek i przejdź sklep jak klient; • sprawdź, czy masz swobodny dostęp do wszystkich produktów; • uprość ścieżkę zakupową; • ogranicz hałas wizualny. Sklep ma regulować napięcie, a nie je podnosić. Najważniejszy wniosek dla właściciela Mózg klienta nie pyta: czy tu jest tanio. Pyta: czy tu jest prosto, bezpiecznie i przewidywalnie. Porządek, światło i czytelne decyzje sprzedają szybciej niż promocje. I są to rzeczy, które możesz poprawić od jutra – bez wydawania pieniędzy. Wystarczy spojrzeć na swój sklep oczami klienta.

Foto: Facebook/Delikatesy Premium Sklep nr 1 w Zarębkach

Detaliści o handlu

Delikatesy Premium MARKET PLUS, Zarębki 76 A

Sklep Livio, ul. Żeromskiego 121, Otwock

Trendy konsumenckie w praktyce handlu W cyklu „Detaliści o handlu” odwiedzamy sklepy spożywcze w całej Polsce. Rozmawiamy z właścicielami i kierownikami, by zajrzeć za kulisy codziennej pracy – bez retuszu, z perspektywy rozmówców i ich doświadczeń. W kolejnym odcinku odwiedziliśmy Otwock i Zarębki. Zapytaliśmy o aktualne trendy konsumenckie oraz o to, co naprawdę trafia dziś do koszyków klientów. Z raportów instytutów badawczych analizujących rynek FMCG wynika, że konsumenci coraz bardziej świadomie podchodzą do zakupów. Liczy się już nie tylko cena, lecz także dodatkowe wartości: pozytywny wpływ na zdrowie, prosty skład, lokalne pochodzenie produktów czy wygoda. Sprawdziliśmy, w jakim stopniu te deklarowane trendy

Maria Warzocha

Prezes Zarządu Gminnej Spółdzielni „Samopomoc Chłopska” w Raniżowie

Sebastian Prudzyński Właściciel sklepu Livio w Otwocku

www.hurtidetal.pl

znajdują odzwierciedlenie w codziennej praktyce sklepów. Nasi rozmówcy zgodnie podkreślają, że w ostatnich latach widać wyraźne zmiany w zachowaniach zakupowych Polaków. Klienci są bardziej świadomi i częściej sięgają po produkty naturalne, z lepszym składem, postrzegane jako zdrowsze.

Coraz większe znaczenie zyskują produkty wysokobiałkowe, choć ich sprzedaż w dużej mierze zależy od profilu klientów odwiedzających daną placówkę. Podobnie jest w kategorii zdrowych przekąsek – batonów proteinowych, chipsów warzywnych czy mieszanek orzechów. Przedstawicielka sklepu Livio w Otwocku (ul. Żeromskiego 121) zauważa, że w tej

W dobie rywalizacji z dyskontami bronimy się tym, co stanowi naszą największą przewagę – współpracą z lokalnymi dostawcami i ofertą produktów od regionalnych producentów. Wypiekamy także pieczywo we własnej piekarni, co przyciąga wielu klientów. Nabiał produkowany w regionie bije rekordy sprzedaży i cieszy się ogromnym zainteresowaniem. Duże znaczenie ma również sposób promowania naszych sklepów i produktów w mediach społecznościowych. W sklepie mamy wydzieloną strefę ze zdrową żywnością. Klient przychodzi i dokładnie wie, gdzie znajdzie wszystkie produkty – kotlety sojowe, napoje roślinne, granolę czy otręby. Ten regał powstał w odpowiedzi na potrzeby kupujących, ponieważ coraz więcej osób sięga po zdrową żywność. Naszą przewagą są świeże produkty: owoce, warzywa, nabiał, wędliny, pieczywo oraz wyroby garmażeryjne. To najmocniejsze działy w naszym sklepie. Korzystamy z tradycyjnych produktów od regionalnych dostawców. W każdy czwartek przywożone są jeszcze ciepłe wędliny – i takie właśnie trafiają do sprzedaży. Mamy też świeże ryby z małej, lokalnej wędzarni i zaopatrujemy w nie sklep, szczególnie w dni postne oraz w piątki. Klienci przyzwyczajają się do tego schematu – potrafią przyjść rano i zapytać, kiedy będzie ta ciepła kiełbasa.

Detaliści o handlu

Oferta świeżych warzyw i soków, Livio w Otwocku

lokalizacji produkty te nie cieszą się dużą popularnością. W innych sklepach sieci, odwiedzanych przez inną grupę klientów, sprzedaż jest jednak wyraźnie wyższa. Istotnym trendem pozostaje lokalność. Jej znaczenie podkreślają zarówno Maria Warzocha, Prezes Gminnej Spółdzielni „Samopomoc Chłopska” w Raniżowie, jak i Sebastian Prudzyński, właściciel sklepu Livio w Otwocku. Zarządzane przez nich placówki współpracują z lokalnymi dostawcami i producentami, oferując m.in. wędliny, kiełbasy i ryby. Wprowadzaniu nowych produktów często towarzyszą degustacje, które cieszą się dużym zainteresowaniem klientów. Sklep w Zarębkach angażuje się także w inicjatywy wspierające lokalne szkoły i przedszkola. Jak

Lada z wędlinami, serami i wyrobami garmażeryjnymi; Livio w Otwocku

podkreśla Maria Warzocha, takie działania budują lojalność i sprawiają, że klienci chętniej wracają na zakupy. Wyraźnie widoczny jest również trend związany z wygodą i rosnącą popularnością dań gotowych. Nasi rozmówcy obserwują wzrost sprzedaży produktów garmażeryjnych, zwłaszcza tradycyjnej kuchni polskiej. Sklep w Otwocku oferuje świeże wyroby z krótkim terminem przydatności do spożycia. W Zarębkach dużym zainteresowaniem cieszą się m.in. gołąbki, kopytka z kapustą czy kluski śląskie. A które produkty okazały się trwałym elementem oferty, a nie jedynie chwilową modą? W Zarębkach rośnie sprzedaż produktów bez laktozy oraz wyrobów wysokobiałkowych,

Świeże owoce i warzywa, MARKET PLUS w Zarębkach

których asortyment systematycznie się poszerza. Zdaniem Marii Warzochy „produktem roku” są skyry – obecnie niezbędne na półce i bardzo dobrze sprzedające się w różnych wariantach smakowych. W Otwocku stałym wyborem klientów pozostają wyroby garmażeryjne oraz piwa bezalkoholowe, które zyskują na popularności szczególnie wśród młodszych konsumentów. Z rozmów z detalistami wynika, że prozdrowotne trendy konsumenckie są widoczne, jednak ich siła zależy od lokalizacji i profilu klienta. Wspólnym mianownikiem pozostają lokalność, świeżość i jakość. To one – obok relacji z klientem i umiejętnego dopasowania oferty – stanowią dziś realną przewagę mniejszych sklepów.

Półka ze zdrową żywnością, MARKET PLUS w Zarębkach

www.hurtidetal.pl

Raport

29%

mld zł

204

-7,1%

mln

wartość rynku napojów bezalkoholowych

udział napojów gazowanych w wartości sprzedaży kategorii

liczba sprzedanych opakowań napojów energetyzujących w sklepach małoformatowych

Dane: NielsenIQ, kwiecień 2024-marzec 2025 r.

Dane: CMR, styczeń-wrzesień 2025 r.

Dane: CMR, styczeń-maj 2025 r.

spadek liczby transakcji z wodą czystą

Dane: CMR, styczeń-wrzesień 2025 r.

Rynek napojów bezalkoholowych Rynek napojów bezalkoholowych w Polsce przechodzi obecnie wyraźne zmiany. Z jednej strony ograniczają go czynniki ekonomiczne i pogodowe – w tym chłodne ubiegłoroczne lato, wysoka baza inflacyjna oraz rosnące koszty produkcji. Z drugiej – kategorię napędzają innowacje produktowe i zmieniające się preferencje konsumentów.

Katarzyna Jurkitewicz Redaktor

Chłodniejsze miesiące, presja kosztowa i ostrożność zakupowa konsumentów w 2025 roku osłabiały popyt, szczególnie w segmentach o charakterze impulsowym. Jednocześnie coraz silniej widoczny jest trend prozdrowotny, który przekłada się na rosnące znaczenie produktów bezcukrowych, z czystą etykietą oraz funkcjonalnych.

Struktura rynku Struktura rynku napojów bezalkoholowych w Polsce pozostaje względnie stabilna, choć wewnątrz kategorii widoczne są wyraźne przesunięcia. W okresie od stycznia do września 2025 roku największym segmentem pod względem wartości pozostawały napoje gazowane (29%). Na drugim miejscu plasowała się woda czysta, której udział zmniejszył się o 2 p.p. rok do roku i wyniósł 24%. Trzecią pozycję zajęły soki, nektary i napoje niegazowane z 19% udziałem – również niższym w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego. Grupę największych segmentów zamykają napoje

www.hurtidetal.pl

energetyzujące, które jako jedyne spośród wyżej wymienionych zwiększyły swój udział – do 13%, czyli o 1 p.p. Jak wskazuje Wojciech Orlicki z CMR, cztery główne segmenty odpowiadają łącznie za 85% wartości całej kategorii napojów bezalkoholowych. Oznacza to, że ich wahania w największym stopniu wpływają na kondycję całego rynku. Poza nimi kategorię uzupełniają mniejsze, lecz coraz bardziej zauważalne segmenty: napoje funkcjonalne, roślinne, ice tea, ice coffee, syropy do rozcieńczania czy kwas chlebowy.

Wielka czwórka wśród napojów Skoro cztery największe segmenty odpowiadają za zdecydowaną większość wartości rynku, warto przyjrzeć się bliżej temu, jak radzą sobie poszczególne kategorie. Choć struktura rynku pozostaje stabilna, dynamika sprzedaży w ich obrębie jest wyraźnie zróżnicowana. Napoje gazowane wciąż pozostają największym segmentem pod względem wartości. W okresie od stycznia do września ubiegłego roku wzrosły wartościowo o 2%, a głównym kanałem ich sprzedaży były dyskonty. W pozostałych kanałach

Daniel Karaś Rzecznik Prasowy Grupa Maspex

Obecnie konsumenci chcą pić częściej, ale też „lepiej” – stąd skład, kaloryczność i zawartość cukru, to absolutnie kluczowe determinanty wyboru. Dynamikę napędza styl życia: multitasking, praca w biegu, większe zmęczenie, rosnąca popularność sportu amatorskiego. Konsumenci oczekują konkretnych funkcji i personalizacji produktów. Ostatnie lata wzmocniły wśród konsumentów nie tylko potrzebę większej weryfikacji swoich wyborów, ale także szukania praktycznych rozwiązań, które można zabrać ze sobą. Ważna jest nie tylko funkcja, ale i wiarygodność formuły – konsumenci oczekują obecności znanych składników, mniejszej kaloryczności, a nawet potwierdzonych właściwości. Doskonałą odpowiedzią na te potrzeby są drWITT Elektrolity ZERO wieloowocowy czy drWITT ISO Vitamin Water mango-cytryna. Nie słabnie także pozycja wody Alcalia. Kluczowe pozostają także wizerunek marki i zaufanie, które wzbudza wśród konsumentów.

Raport

Monika Węgrzyn-Jałocha Brand Manager Inka® Grana

Napoje roślinne przestają być ciekawostką, a stają się naturalnym wyborem coraz szerszej grupy konsumentów – zwłaszcza fleksitarian, otwartych na różnorodne smaki i nowe kulinarne doświadczenia. Z perspektywy Inki widzimy trzy wyraźne kierunki rozwoju. Po pierwsze – dynamicznie rosnącą skalę konsumpcji i obecność napojów roślinnych w codziennym użyciu, nie jako alternatywy, lecz świadomego wyboru. Po drugie – smak i doświadczenie, które potrafią wynieść znane rytuały, jak poranna kawa czy owsianka, na zupełnie nowy poziom. Po trzecie – funkcjonalność: brak dodanego cukru, witaminy i realna wartość odżywcza, czyli po prostu dobry skład. Konsumenci coraz częściej wybierają produkty, które nie tylko smakują, ale też wnoszą konkretną wartość do ich codzienności.

Honorata Jarocka Associate Director Mintel

Preferencje zakupowe Polaków w kategorii napojów gazowanych kształtują dwa główne trendy: prozdrowotny i przyjemnościowy. 61% konsumentów gazowanych napojów bezalkoholowych deklaruje, że ograniczyło ich spożycie z powodu wysokiej zawartości cukru. Co więcej, 3/5 badanych jest gotowych zapłacić więcej za zdrowsze wersje napojów, np. o obniżonej kaloryczności lub wzbogacone o witaminy. W kontekście przyjemnościowym warto zwrócić uwagę na potencjał co-brandingu. Aż 74% polskich respondentów deklaruje zainteresowanie napojami gazowanymi powstałymi we współpracy z innymi markami spożywczymi.

sprzedaż spadła zarówno wartościowo, jak i wolumenowo. W tym segmencie wyraźnie rośnie znaczenie produktów bez cukru. Z danych CMR wynika, że warianty bezkaloryczne stanowią już 24,7% wartości sprzedaży napojów gazowanych wobec 21,5% rok wcze-

Inka Barista Owsiane 0,5 l

www.hurtidetal.pl

śniej. Trend ten znajduje odzwierciedlenie w nowościach produktowych – dominują wśród nich warianty „zero”. Odmienna sytuacja widoczna jest w przypadku wód czystych. Pierwsze trzy kwartały 2025 roku zakończyły one na minusie – sprzedaż wartościowa spadła o 5,1% w porównaniu

Tymbark Sok 100% pomarańcza 1 l

Orange Spritz Groove Mocktail 250 ml

z analogicznym okresem roku poprzedniego. Główną przyczyną była mniejsza liczba transakcji (-7,1% rdr.). Największe spadki odnotowano w sklepach małoformatowych, gdzie sprzedaż ma w dużej mierze charakter impulsowy i jest silnie uzależniona od pogody. Spadki notują również soki, nektary i napoje niegazowane – wartościowo o 1,6%, a wolumenowo aż o 12,6%. Jak wyjaśnia Wojciech Orlicki, różnica ta wynika głównie z podwyżek cen – średnia cena opakowania wzrosła o 7,4%, amortyzując spadek realnego popytu. Co istotne, w tej kategorii pojawiło się znacznie więcej nowości niż w napojach gazowanych – nowe produkty odpowiadały za 2,4% wartości segmentu, wobec 0,4% w gazowanych. Najwyższą dynamikę spośród czterech największych kategorii utrzymują napoje energetyzujące, które od kilku lat konsekwentnie wzmacniają swoją pozycję. „Segment wzrósł aż o 13,4% wartościowo i to we wszystkich kanałach dystrybucji. Najlepiej radzą sobie dyskonty, generując wzrost 16,6%, ale nawet supermarkety – zwykle bardziej wrażliwe na zmiany cen – zanotowały imponujące +11,4%” – wskazuje ekspert CMR. Również w tym segmencie rośnie znaczenie wariantów bezcukrowych – ich udział zwiększył się z 25% do 30,3%.

Co zyskuje? Zmiany w strukturze sprzedaży pokazują, że obok tradycyjnych kategorii rośnie znaczenie produktów odpowiadających na nowe potrzeby konsumentów. Coraz większą rolę odgrywają segmenty, które łączą funkcję napoju z dodatkowymi ko-

Magnesia Niegazowana 1,5 l

Raport

Pomarańcza Brazylijska od Hortex: ten sam sok, dwa style – wybór, który smakuje luksusem

Hortex poszerza portfolio o nowość, która łączy jakość z atrakcyjną formą: Pomarańczę Brazylijską – sok dostępny w dwóch wariantach kolorystycznych opakowania. To odpowiedź na rosnące znaczenie designu i doświadczenia zakupowego: produkt ma mocniej wyróżniać się na półce, przyciągać uwagę oraz lepiej odpowiadać na zróżnicowane gusta konsumentów. Pomarańcza Brazylijska daje klientom coś, co dziś realnie wpływa na decyzje zakupowe: możliwość wyboru stylu, bez żadnych kompromisów w środku. Niezależnie od wariantu wizualnego, konsument otrzymuje ten sam, wysokiej jakości sok – spójny smak i jakość, którą można lubić „na co dzień” i wybierać „na specjalnie”. Produkt kierowany jest do osób, które szukają czegoś więcej niż standardowej oferty – chcą zdrowia i wygody, ale jednocześnie lubią, gdy codzienny wybór ma w sobie odrobinę przyjemności i elegancji. Hortex odpowiada na te potrzeby, oferując rozwiązanie dopasowane do różnych grup docelowych: od konsumentów świadomych jakości, po tych, którzy cenią styl i chcą, by produkt premium wyglądał jak premium. Pomarańcza Brazylijska od Hortex to propozycja, która buduje wartość kategorii: mocny smak, wysoka jakość i opakowanie, które pozwala wyrazić siebie – a przy tym konsekwentnie dostarcza to, co najważniejsze: świetny sok w każdym wariancie.

rzyściami – zdrowotnymi, funkcjonalnymi lub wizerunkowymi. Polacy coraz częściej poszukują produktów wspierających zdrowy styl życia, ograniczenie kalorii i cukru oraz utrzymanie prawidłowej wagi. Zyskują więc napoje naturalne, z czystą etykietą, wzbogacone w witaminy i minerały oraz oferujące dodatkowe właściwości. Szczególnie dynamicznie rozwijają się napoje funkcjonalne. Choć ich udział w rynku pozostaje niewielki, rosną w szybkim tempie. „Ich wartość sprzedaży wzrosła aż o 20,2%, podnosząc udział rynkowy z 2,6% do 3,1%. Coraz większa świadomość konsumentów oraz zapotrzebowanie na produkty z dodatkowymi korzyściami sprzyjają dalszemu rozwojowi segmentu, choć wciąż pozostaje on stosunkowo niewielki względem największych” – podkreśla Wojciech Orlicki z CMR. Warto zwrócić uwagę również na segment syropów, w tym produkty do systemów SodaStream. „Mimo spadku wolumenu o 7,4%, kategoria urosła wartościowo o 10,2%. Wynik ten jest efektem boomu na syropy do SodaStream, które odnotowały wzrost wartości o imponujące 395,7%. Mała pojemność i relatywnie wysoka cena tej grupy produktów wpływają na duże różnice pomiędzy dynamiką wolumenową a wartościową” – wyjaśnia analityk CMR.

Napoje na bazie kawy, herbaty i roślin Wśród dynamicznie rosnących segmentów uwagę zwracają także gotowe napoje na bazie kawy i herbaty. Według NielsenIQ1 na rynku pojawia się coraz więcej smaków, formatów opakowań oraz wariantów funkcjonalnych – wzbogaconych o witaminy czy białko. Szczególnie wyróżnia się kategoria mrożonych kaw, która wzrosła o 26% rok do roku. Na rosnącą popularność napojów herbacianych wpływają ich naturalne właściwości. Herbata jest źródłem polifenoli o działaniu przeciwutleniającym, a zawarta w niej naturalna kofeina – spożywana

Tłoczone Jabłko słodkie odmiany 750 i 250 ml

w umiarkowanych ilościach – przyczynia się do poprawy koncentracji i czujności. Na znaczeniu zyskują także warianty bez dodatku cukru, wpisujące się w trend ograniczania jego spożycia. Coraz większą rolę odgrywają również napoje roślinne na bazie owsa, soi, migdałów czy kokosa. Choć formalnie zaliczane są do roślinnych zamienników nabiału, konsumenci traktują je coraz częściej jako samodzielną kategorię napojową – nie tylko dodatek do kawy, ale także bazę koktajli, deserów czy napój spożywany samodzielnie. Rozwój tej kategorii napędzają zarówno trendy prozdrowotne, jak i kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem. Z danych firmy analitycznej Euromonitor International wynika, że w Polsce największą popularnością cieszą się obecnie napoje owsiane, które wyprzedziły warianty sojowe. Segment ten systematycznie poszerza dystrybucję i ofertę w sklepach.

Dane z list zakupowych Kondycję rynku napojów można analizować także przez pryzmat preferencji zakupowych. Dane aplikacji Listonic pokazują, że w 2025 roku kategoria była wyraźnie spolaryzowana – część segmentów rosła, podczas gdy inne notowały spadki. Na listach zakupowych najczęściej pojawiają się napoje gazowane, woda oraz soki, nektary i napoje owocowe. Nie oznacza to jednak, że wszystkie te kategorie rosną. Najsilniejszy wzrost na listach zanotowały napoje gazowane (+11,7% rdr.) oraz napoje izotoniczne (+3,4% rdr.). Zdaniem eksper-

Tłoczone Jabłko z marchewką 750 i 250 ml

Tłoczone Jabłko z pigwą 750 i 250 ml

źródło: NIQ, Panel Handlu Detalicznego, Cała Polska, sprzedaż wartościowa i wolumenowa, w okresach skumulowanych: tydzień 14 2024-tydzień 13 2025 r. (Week Ending 30/03/25) w porównaniu do analogicznego okresu rok wcześniej. Kategoria: napoje zimne (napoje gazowane, woda mineralna, napoje energetyczne, witaminowe i izotoniczne, soki, nektary i napoje, mrożona kawa, mrożona herbata).

www.hurtidetal.pl

Raport

Aleksandra Zaręba Retail Marketing Manager Gourmet Foods

Wybierając mrożoną herbatę, konsumenci szukają autentycznego smaku i przyjemności, które mogą stać się elementem codziennego rytuału. Są skłonni zapłacić więcej, jeśli rozumieją, że cena wynika z wyższej jakości. Liczą się krótki oraz naturalny skład, a zrównoważone uprawy i etyczna produkcja już nie są trendem, tylko koniecznością. Istotną rolę odgrywa marka, jednoznacznie kojarzona z segmentem premium. Idealną odpowiedzią na te potrzeby jest linia Dilmah Craft Ice Tea, dostępna w wariantach Cytryna, Liczi oraz Jaśmin. Wyróżnia ją unikalna w skali rynku próżniowa metoda odparowywania ekstraktu przygotowanego ze świeżo zebranej herbaty. Dzięki temu oraz ręcznym zbiorom i rzemieślniczej produkcji, Dilmah Craft Ice Tea zachowuje autentyczny smak i walory świeżej cejlońskiej herbaty.

Dr inż. Barbara Groele Sekretarz Generalny KUPS

Producenci soków mierzą się dziś z wieloma wyzwaniami – m.in. z obawami konsumentów dotyczącymi zawartości naturalnie występujących cukrów, mimo że pochodzą one wyłącznie z owoców, z których sok został wyprodukowany. Dodatkową trudność stanowi interpretacja obowiązujących przepisów. Ponieważ do soków owocowych nie wolno dodawać cukru, producenci – zgodnie z przyjętą wykładnią – nie mogą informować na etykiecie o „braku dodatku cukrów”. Taka informacja mogłaby zostać uznana za wprowadzającą w błąd, sugerując, że w innych sokach cukier jest dodawany. Z perspektywy branży sytuacja wygląda jednak odwrotnie – brak komunikatu „bez dodatku cukrów” może budzić wątpliwości konsumentów, zwłaszcza że na tej samej półce znajdują się napoje, na których takie oznaczenie jest wyraźnie eksponowane.

tów Listonic potwierdza to, że konsumenci wciąż chętnie sięgają po produkty kojarzone z przyjemnością, smakiem i funkcją – zarówno w kontekście spotkań towarzyskich, jak i aktywności fizycznej.

Dilmah Jasmine Flavor Green Ice Tea

www.hurtidetal.pl

Spadki objęły natomiast większą liczbę kategorii. Największe dotyczyły syropów i koncentratów (-24,3% rdr.). Obniżki odnotowano także w kategorii wody mineralnej i źródlanej (-14,6%), wody gazowanej

Dilmah Lychee Black Ice Tea

(-10,6%), wody niegazowanej (-8,3%), soków, nektarów i napojów owocowych (-8,3%) oraz napojów energetycznych (-1,6%). Zdaniem ekspertów Listonic spadek w kategorii syropów i koncentratów koreluje z trendem ograniczania cukru w diecie. Wśród napojów „zero” na listach zakupowych dominują natomiast napoje gazowane – Coca-Cola i Pepsi – oraz napoje energetyczne. Dane pokazują także wyraźną sezonowość. „Napoje gazowane oraz soki, nektary i napoje owocowe najczęściej trafiają na listy zakupów w grudniu, co bezpośrednio wiąże się z okresem świątecznym i sylwestrowym. Napoje energetyczne osiągają dwa wyraźne piki – latem oraz w grudniu – przy zauważalnym spadku zainteresowania od września. Z kolei napoje izotoniczne są dodawane do list głównie w miesiącach letnich, co potwierdza ich silne powiązanie z aktywnością fizyczną i wyższymi temperaturami” – dodają eksperci Listonic. Z danych rynkowych wyłania się obraz kategorii, która pozostaje jedną z najważniejszych w handlu detalicznym, ale coraz silniej różnicuje się wewnętrznie. Stabilna „wielka czwórka” wciąż odpowiada za zdecydowaną większość wartości rynku, jednak to segmenty bezcukrowe, funkcjonalne oraz energetyzujące budują dynamikę i przyciągają uwagę konsumentów. Dla detalistów oznacza to konieczność precyzyjnego zarządzania półką – z jednej strony utrzymania silnych, rotujących segmentów, z drugiej uważnego śledzenia trendów zdrowotnych i sezonowych.

Napój niegazowany Zbyszko 3 jabłko-wiśnia 1,75 l

Napój niegazowany Zbyszko 3 jabłko-mięta 1,75 l

Kategorie produktów

Wielkanocny koszyk

Wielkimi krokami zbliża się Wielkanoc wraz ze swoimi zwyczajami i tradycyjnymi potrawami, których nie może zabraknąć na świątecznym stole. Ich obecność jest niezwykle istotna nie tylko z uwagi na niezaprzeczalne walory smakowe, ale także zawartą w nich symbolikę. Święta wielkanocne w tym roku wypadają na początku kwietnia, tak więc detaliści mają coraz mniej czasu na zatowarowanie sklepowych półek odpowiednimi artykułami. Jakich więc produktów do przygotowania wielkanocnych przysmaków poszukują Polacy?

reklama

Katarzyna Kwaśna

świąt artykuły spożywcze mogli znaleźć w jednej placówce handlowej.

Redaktor

Wielkanocne śniadanie Na wielkanocnych stołach prym wiodą przede wszystkim potrawy wytrawne, z przewagą mięsnych, co ma swoje symboliczne znaczenie – święta te kończą okres Wielkiego Postu, w czasie którego odmawiano sobie tłustych posiłków. Jednak Wielkanoc to nie tylko pieczyste, ale także przeróżne sałatki, wyśmienite potrawy i wiele dodatków. W ofercie sklepów przed wiosennymi świętami nie może zabraknąć przede wszystkim jaj, chrzanu i różnego rodzaju mięs, warto pamiętać także o takich dodatkach, jak majonez – niezbędny do przyrządzenia królowej sałatek, czyli jarzynowej – olej czy nabiał. Na uwadze należy mieć również dania gotowe, różnorodne sosy czy przyprawy. Zakupowe koszyki Polaków w okresie wielkanocnym zdecydowanie rosną, dlatego warto zadbać o to, by krajanie wszelkie niezbędne do przygotowania

www.hurtidetal.pl

Święta wielkanocne tradycyjnie zaczynają się od święcenia koszyczka, które odbywa się w Wielką Sobotę. Znajdujące się w nim pokarmy mają znaczenie symboliczne. Wielkanoc rozpoczyna się kolejnego dnia – to znaczy w Wielką Niedzielę – od spożycia święconki. Co jednak według tradycji powinno znaleźć się w koszyczku wielkanocnym? Najważniejszym elementem święconki i całej Wielkanocy są jajka. W koszyczku umieszcza się je pod dwiema postaciami, to znaczy w formie pisanek oraz ugotowanego produktu. Kolejnym elementem, którego nie powinno zabraknąć w koszyczku wielkanocnym, jest chleb, a następnie korzeń chrzanu. W polskiej kulturze krajanie święcą również sól i pieprz, wykonanego z masła lub masy cukrowej baranka, kiełbasę oraz ciasto. Nierzadko w koszyczkach wielkanocnych umieszcza się także wodę i ser. Wszystkie te pokarmy kolejnego dnia dzieli się pomiędzy

Kategorie produktów

Regionalne zwyczaje wielkanocne

Dane: Badanie Barometr Providenta zrealizowane przez Danae sp. z o.o. metodą CAWI na próbie N=1000 dorosłych Polaków w lutym 2025 r.

Śmigus-dyngus

woj. wielkopolskie – 57,2% (średnia krajowa: 46,2%)

Malowanie jajek

woj. kujawsko-pomorskie – 66,2% (średnia krajowa: 50%)

Prezenty od zajączka

woj. opolskie – 56,8% (średnia krajowa: 30,7%)

Śmiguśne dziady

Wielkopolska – 12,2% (średnia krajowa: 5,6%)

gości i po wspólnym spożyciu zasiada do wielkanocnego stołu, rozpoczynając radosne biesiadowanie. Podczas wiosennych świąt stoły są suto zastawione przede wszystkim potrawami jajecznymi i mięsnymi, choć nie tylko. Obok przeróżnych wędlin, kiełbas, pasztetów czy faszerowanych jaj znajdziemy deski serów, chleb i masło, salaterki z sareklama

łatkami, a bardzo często również śledzie czy ryby – ile Polaków, tyle gustów. Wielkanoc wypada w okresie wiosennym, kiedy przyroda zaczyna budzić się do życia. Dlatego też na stołach Polaków podczas wielkanocnego śniadania nie brakuje nowalijek – świeżego szczypiorku, rzodkiewek i innych warzyw. Po śniadaniu czas na najważniejszą, najmocniej kojarzącą się z Wielkanocą potrawę – mowa oczywiście o żurku. Niektórzy zamiast niego podają barszcz biały lub zupę chrzanową, jednak to właśnie żur najbardziej przywodzi na myśl święta wielkanocne. Kolejną potrawą serwowaną podczas Wielkiej Niedzieli jest danie główne – Polacy najczęściej przygotowują pieczoną, białą kiełbasę lub inne mięsa, np. kaczkę. Całość wieńczy deser, a bardzo często nawet kilka. Najbardziej tradycyjnymi ciastami wielkanocnymi są mazurek, babka oraz pascha, bardzo często zastępowana sernikiem – jest to słodkość przygotowywana z żółtek, twarogu oraz bakali, jednak, w przeciwieństwie do sernika, nie jest pieczona. Widać więc, że menu Polaków podczas Wielkanocy

MOKATE

Mokate Cappuccino z Belgijską Czekoladą

Mokate Cappuccino Waniliowe

jest bardzo obfite, dlatego detaliści powinni pamiętać o odpowiednim zatowarowaniu sklepów w świąteczną ofertę.

Wielkanocny król – jajko Jajko to najważniejszy element Wielkanocy – króluje nie tylko na stołach, ale także w świątecznych koszyczkach. Jego ogromna rola wiąże się z symboliką: jajko jest ściśle związane z koncepcją Zmartwychwstania Jezusa, oznaczając triumf życia nad śmiercią. Tak więc jajko jest nieodwołalnym królem Wielkanocy: można je spotkać na świątecznym stole w wersji faszerowanej, jako dodatek do żuru i innych potraw, znajdzie się też w koszyczku wielkanocnym – również w formie wielobarwnych pisanek – a na-

Nuta słodyczy od Mokate

Przed Wielkanocą wyraźnie wzrasta zainteresowanie produktami z portfolio Mokate. W tym okresie konsumenci chętniej sięgają po smaki deserowe, które podkreślają świąteczny charakter spotkań przy stole. Szczególną popularnością cieszą się klasyczne smaki Cappuccino, m.in. z Belgijską Czekoladą oraz Waniliowe. Pierwsze zachwyca głębokim, czekoladowym aromatem i przyjemną słodyczą, drugie – kuszącą nutą wanilii. Oba warianty doskonale sprawdzają się jako samodzielny napój do wielkanocnego śniadania, ale również jako aromatyczny dodatek do babek, mazurków i serników, tworząc spójną, słodką kompozycję smaków.

www.hurtidetal.pl

Kategorie produktów

Kamil Gębski Dyrektor Marketingu CEDC International (Grupa Maspex) Obecnie segment alkoholi premium notuje dynamiczny wzrost, a konsumenci coraz częściej wybierają produkty najwyższej jakości, które pozwalają celebrować wyjątkowe okazje. Na te potrzeby odpowiada wódka Bols Marine. Produkt wyróżnia się silnym nawiązaniem do marynistycznej tradycji marki oraz unikatowym designem inspirowanym dziobem jachtu, który symbolizuje odwagę i aspiracje. Złota etykieta podkreśla kunszt wytworzenia, a dopracowany smak sprawia, że Bols Marine to propozycja dla tych, którzy szukają jakości i wyrazistego charakteru. Wódka czysta Bols Marine 40% doskonale sprawdza się zarówno jako baza do wyrafinowanych koktajli, jak i w shotach.

wet na sklepowych półkach pod postacią czekoladowych słodkości. Z uwagi na zwiększone zainteresowanie jajkami w okresie wielkanocnym, jest to jeden z produktów, którego nie może zabraknąć w żadnym sklepie spożywczym. Polacy chętnie sięgają po jajka nie tylko podczas Wielkanocy, ale również na co dzień. Niestety, z roku na rok cena jednego jajka idzie w górę i obecnie mieści reklama

www.hurtidetal.pl

się w przedziale 1-1,5 zł. Taka sytuacja z pewnością miała wpływ na zmniejszenie konsumpcji jaj w przeliczeniu na jednego mieszkańca. Dokładne dane na ten temat znajdują się w raporcie „Polski rynek jaj 2024 a tranzycja do chowu bezklatkowego”, opracowanym przez międzynarodową organizację Compassion in World Farming we współpracy z Credit Agricole Bank Polska. „Konsumpcja jaj na mieszkańca w Polsce od lat się obniża. Podczas gdy w 2011 r. w gospodarstwach domowych spożywało się na osobę jeszcze 150 jaj rocznie, o tyle w 2023 r. było to już tylko 131 jaj rocznie” – czytamy w raporcie. Oznacza to, że statystyczny Polak zjada średnio 3 jajka tygodniowo. Z raportu można dowiedzieć się również, co – zdaniem ekspertów – stoi za wzrostem cen jajek. Takich powodów jest kilka, a pierwszy z nich to ptasia grypa, która pojawiła się jesienią 2024 roku, a pod koniec tego samego roku można było zaobserwować wyraźny wzrost dynamiki zakażeń w Europie Południowo-Wschodniej i Centralnej, również w Polsce. Taka sytuacja spowodowała spadek liczby młodych kur wprowadzanych na rynek – a tym samym zmniejszyła produkcję jaj. Kolejnym czynnikiem, który w niemałym stopniu wpłynął na wzrost ceny jaj, były rosnące koszty pasz dla zwierząt – to zaś przekłada się na wzrost cen produktu finalnego. Mimo że Polacy nie należą do przodowników w zakresie konsumpcji jaj, to jednak zaliczają się do jednych z ich czołowych producentów. Z wyżej przytoczonego raportu wynika, że w 2023 r. wyprodu-

kowaliśmy 8,2% ogólnej liczby jaj w UE, zajmując przy tym 5. miejsce w Europie. Oprócz tego Polska jest jednym z głównych eksporterów jaj w Unii Europejskiej i w 2023 roku zajęła drugie miejsce, stanowiąc 15,2% całego eksportu. Mówiąc o produkcji jaj w Polsce, warto również wspomnieć o systemie chowu klatkowego. „W ostatniej dekadzie wśród konsumentów wzrosła świadomość dotycząca żywności i jej pochodzenia ze względu na troskę o dobrostan zwierząt, zdrowie ludzi i środowisko. Wobec rosnącej potrzeby poprawy dobrostanu zwierząt i częstszego wybierania przez konsumentów zrównoważonej żywności, firmy coraz więcej inwestują w humanitarne traktowanie zwierząt hodowlanych. Jednocześnie zauważamy wzrost liczby firm, które zarówno podejmują zobowiązania dotyczące chowu bezklatkowego, jak i faktycznie je wypełniają” – czytamy w raporcie. System klatkowy wciąż jest najbardziej rozpowszechnionym, jednak optymistyczny jest fakt, że odsetek kur trzymanych w klatkach stopniowo maleje – w 2023 roku wynosił on 70%, jednak jeszcze trzy lata wcześniej – to jest w 2020 roku – utrzymywał się na poziomie 81%. Inne systemy hodowli kur to chów ściółkowy (jaja oznaczone kodem 2), wolnowybiegowy (jaja oznaczone kodem 1) oraz ekologiczny (jaja oznaczone kodem 0).

Kategorie produktów

SM MLEKPOL

Masło klarowane Łaciate 500 g

Dorota Grabowska Dyrektor Marketingu SM Mlekpol Przed Wielkanocą wyraźnie rośnie zainteresowanie produktami potrzebnymi do świątecznego gotowania i pieczenia. Szczególną popularnością cieszą się wtedy między innymi: Łaciate mleko, masło, śmietanki, twarogi i twaróg sernikowy oraz mascarpone, bo to one stanowią gwarancję udanych, tradycyjnych smakołyków, jak baby, serniki czy mazurki. Konsumenci chętnie sięgają także po nasze serki śmietankowe – doskonałą bazę wielkanocnych past do faszerowania jajek. Do dań wytrawnych, takich jak żurek, biały barszcz czy sałatki, niezbędna jest z kolei

Twaróg sernikowy Łaciaty 1 kg

śmietana Łaciata. Równie ważną rolę w świątecznym menu odgrywają sery żółte Mlekpol – idealnie komponują się bowiem z wędlinami na wielkanocnym stole. Do smażenia i pieczenia polecamy ponadto masło klarowane Łaciate, które nadaje potrawom wyśmienity maślany aromat.

Zauważalny jest także zwiększony udział jaj z systemu bezklatkowego w strukturze sprzedaży – w 2020 roku stanowił on 23% całkowitej sprzedaży jaj, natomiast w 2023 roku wzrósł do 59%.

reklama

Pasztety, kiełbasy, wędliny – jakie mięsa na Wielkanoc wybierają Polacy? Polacy są zdeklarowanymi mięsożercami, a duża część krajanów spożywa je nawet codziennie. Jest ono silnie zakorzenione w naszej kulturze – w końcu jednymi z najpopularniejszych polskich potraw są kotlety schabowe lub mielone, gołąbki, najróżniejsze kiełbasy, a w przeszłości również dziczyzna czy podroby. Wielkanoc jest doskonałą okazją do zasmakowania tradycyjnych, polskich mięs, pod którymi wprost uginają się stoły podczas świąt. Wiosenne święta są dla wielu Polaków sposobnością, aby dać wyraz swoim kulinarnym umiejętnościom, dlatego na stołach nie brakuje samodzielnie pieczonych pasztetów z różnych rodzajów mięs, bardzo często ze słodkimi dodatkami, takimi jak śliwka czy żurawina. Krajanie bardzo często samodzielnie pieką wędliny, a nawet własnoręcznie przygotowują kiełbasy. Popisowym daniem pozostaje często obiad – Polacy z tej okazji pieką różne mięsa, takie jak kaczki, indyki czy gęsi. Dla tych, którzy wolą gotowe propozycje wędlin, kiełbas, pasztetów i innych, mięsnych specjałów czekają bogato zastawione lady – każdy bez problemu znajdzie to, co

lubi najbardziej i co najmocniej zadowoli gości przy świątecznym stole. Wielkanoc to zdecydowanie okazja do delektowania się mięsnymi wyrobami, jednak z badań1 wynika, że dla 57% Polaków stanowi ono stały element diety. Krajanie dość często kupują mięso, bo aż 42% ankietowanych przyznaje, że robi to nawet kilka razy w tygodniu, a 10% codziennie – z czego najczęściej są to osoby poniżej 29 lat (15%). Rodacy najchętniej w ybierają, kolejno, drób, wieprzowinę i wołowinę – spożycie tych rodzajów mięs deklaruje, odpowiednio, 91%, 78% i 53% respondentów. Mniejszą popularnością cieszy się cielęcina (20% badanych), a jeszcze mniejszą baranina i jagnięcina (13%) oraz dziczyzna (12%). Taki wybór może być podyktowany ceną konkretnych rodzajów mięsa oraz łatwością ich przyrządzenia. Wołowina, cielęcina, dziczyzna czy jagnięcina traktowane są jako produkty premium, dlatego pojawiają się na polskich stołach okazjonalnie – np. z okazji świąt wielkanocnych.

źródło: Preferencje i opinie dotyczące konsumpcji mięsa wśród Polaków, Związek Polskie Mięso, badanie przeprowadzone przez SW Research w okresie 24.09-1.10.2024 r. na próbie 1011 dorosłych Polaków.

www.hurtidetal.pl

Kategorie produktów

FLORA FOOD POLAND

Marcin Tarka Dyrektor Sprzedaży FLORA Food Poland

Kasia Crema 15%

Według naszych analiz, z kategorii masła „wyparowało” prawie 50 mln zł z uwagi na spadek cen detalicznych i pomimo wzrostu wolumenu sprzedaży. Oczekujemy, że cena masła na półce będzie dalej spadać, nawet do absurdalnie niskich poziomów, a sieci handlowe mogą rozdawać masło za darmo do zakupów powyżej określonej kwoty. Niska cena masła dotyka nasz biznes, ale nie na każdym poziomie. Mamy ofertę, która jest odporna na te spadki, np. „ProActiv” z prawie 60% udziałem w segmencie produktów, które sprzyjają

Kasia Crema 31%

obniżeniu cholesterolu. Podobnie jest z „Kasią”, która pozostaje najpopularniejszym produktem do pieczenia w Polsce. Pomimo trudności i dużej konkurencji, konsekwentnie budujemy pozytywne wartości na rynku. Oferujemy naszym partnerom handlowym najbardziej zróżnicowany wybór produktów we wszystkich segmentach rynku – od używanej codziennie Flory i Ramy, po ProActiv ze sterolami roślinnymi obniżającymi cholesterol. Sprzedajemy

SOKOŁÓW Szynka Basiuni

także alternatywy dla śmietan i serów, a na ten rok przygotowaliśmy szereg zaskakujących nowości. Jesteśmy gotowi na dalszą rywalizację na trudnym rynku.

To, że Polacy często jedzą mięso, potwierdzają dane opracowane przez YouGov2 – wynika z nich, że w I kwartale 2025 roku Polacy wydali niemal 10 mld zł na mięso i wędliny – dokładnie prawie reklama

4 mld zł na pierwsze z wymienionych i ponad 5 mld zł na drugie. Okazuje się też, że różnica w wydatkach gospodarstw domowych na mięso i wędliny w porównaniu do analogicznego okresu rok wcześniej jest niewielka – instytut badawczy w udostępnionej informacji prasowej zawarł informacje, że w I kwartale 2025 roku zaobserwowano nieznaczny spadek zarówno wolumenu, jak i wartości sprzedaży mięsa. Mocniejsze obniżenie dotyczyło wędlin, biorąc pod uwagę oba

Naturrino Kiełbasa biała

Marcin Bałanda Dyrektor ds. PR i Komunikacji Sokołów W Sokołowie umiejętnie łączymy tradycję z oczekiwaniami współczesnych klientów – tak, by świąteczne stoły w całej Polsce wypełniał smak, który zaczyna się od dobrego mięsa. Konsumenci szczególnie chętnie sięgają po Kiełbasę białą Naturrino, która odpowiada na rosnące zainteresowanie prostym składem. Jest niezwykle soczysta i aromatyczna, a swój wyśmienity bukiet smakowy zawdzięcza między innymi dodatkowi takich przypraw, jak: pieprz biały, majeranek i czosnek. Jest wykorzystywana zarówno jako dodatek do żuru, jak i serwowana po upieczeniu z ulubionymi dodatkami. W czasie przedświątecznych przygotowań klienci chętnie wybierają wysokiej jakości produkty w wygodnej formie podania, dostosowanej do ich potrzeb, np. wędliny plastrowane, które idealnie nadają się do przygotowania eleganckiego półmisku na świąteczny stół. Dużym zainteresowaniem cieszą się: Szynka Basiuni, Szynka i Schab jak u Dziadka, Boczek surowy wędzony oraz pasztety – Dzidunia czy też Gold. Konsumenci wybierają te produkty z myślą o klasycznej, świątecznej kompozycji – podawanej w plastrach z dodatkiem ćwikły czy chrzanu. To nieodłączny element wielkanocnego, tradycyjnego śniadania. źródło: YouGov, lipiec 2025 r.

www.hurtidetal.pl

Kategorie produktów

Chrzan – lokalizacja sprzedaży Dane: CMR, % liczby opakowań, 2024 r.

hipermarkety 12%

supermarkety 301-2500 mkw. 25%

czynniki – tym samym wartość rynku wędlin zmniejszyła się o 4%. „Rynek mięsa w Polsce cechował się dużą odpornością. Zasięg kategorii pozostawał stabilny, choć przez pewien czas obserwowaliśmy stopniowe ograniczanie wolumenu zakupów. Dopiero niedawno trend ten zaczął się odwracać. Co ważne, mimo zmian ilościowych, wartość całego reklama

www.hurtidetal.pl

sklepy małoformatowe do 300 mkw. 30%

dyskonty 33%

rynku systematycznie rosła. Wynikało to zarówno ze wzrostu cen jednostkowych, jak i utrzymującego się popytu na produkty mięsne, które – mimo presji inflacyjnej – wciąż pozostają kluczowym elementem koszyka zakupowego” – komentuje Grzegorz Mech, business development manager w YouGov. Eksperci z instytutu badawczego zauważają również, że w I kwartale 2025 roku najczęściej kupowanym przez konsumentów rodzajem mięsa był drób (50%), a także wieprzowina (44%). „Pod względem wartości sprzedaży udział drobiu wzrósł do 45% (+2 p.p.), podczas gdy udział wieprzowiny spadł do 44% (-2 p.p.). W tym samym okresie zanotowano spadek średnich cen – kilogram drobiu potaniał o 74 grosze, a wieprzowiny o 19 groszy. Różnice te mogą wynikać zarówno z polityki promocyjnej sieci, jak i presji kosztowej w łańcuchu dostaw” – precyzuje specjalista. Jeżeli zaś chodzi o wędliny, to z danych YouGov wynika, że w omawianym okresie najczęściej kupowanymi były kiełbasy tradycyjne, kolejno parówki, a następnie szynki. Te trzy grupy odpowiadają już za niemal połowę całego rynku wędlin. Kluczowym elementem Wielkanocy jest też kiełbasa – zarówno biała, jak i tradycyjna. W okresie poprzedzającym święta wielkanocne sprzedaż kiełbas naturalnie więc wzrasta. Jak wynika z danych CMR, w 2023 roku udział wartości sprzedaży kiełbasy w supermarketach wzrósł o 20%, natomiast w sklepach małoformatowych do 300 mkw. o 9%.

Nie można ukrywać, że sprawcą takiej sytuacji był również wzrost cen. „W sklepach małoformatowych za kilogram kiełbasy paczkowanej należało w 2023 r. zapłacić już ponad 33,60 zł – o 20% więcej niż rok wcześniej. Najbardziej w tym kanale zdrożały kiełbasy paczkowane białe (o 29%), a najmniej – kiełbasy podwawelskie (o 11%). Z kolei w supermarketach średnia cena za kilogram kiełbas paczkowanych wzrosła o 15% do poziomu 28,60 zł. Tu również najmocniej zdrożały kiełbasy białe (o 27%), najwolniej rosły zaś ceny kiełbas cienkich – w 2023 r. były o 15% droższe niż w 2022 r.” – precyzuje Nikodem Pankowiak, analityk danych w CMR. Kiełbasy paczkowane konsumenci znajdą w 4 na 10 sklepów małego formatu i w każdym supermarkecie. Problemy z dostępnością dotyczą paczkowanych kiełbas białych – klienci mogą je znaleźć w lodówkach co trzeciego supermarketu i zaledwie jednego na 25 sklepów małoformatowych do 300 mkw. Osiągalność białych kiełbas naturalnie wzrasta w okresie świąt wielkanocnych. W sklepach małoformatowych do 300 mkw. w 2023 roku najlepiej sprzedającymi się kiełbasami paczkowanymi były te z logo Animex (35%), Sokołów (19%) oraz Olewnik (10%). W supermarketach liderem pod względem udziału w wartości sprzedaży w omawianym czasie była firma Animex (37%). Kolejne miejsca zajęły kiełbasy z logo marek własnych (25%) oraz Sokołów (13%). W sklepach małoformatowych do 300 mkw. konsumenci najczęściej wybierali paczkowaną Kiełbasę Śląską Morliny w opakowaniu 550 g, z kolei najpopularniejszą paczkowaną kiełbasą białą została Kiełbasa Biała Luksusowa bezglutenowa Drobimex 400 g. Jeżeli zaś chodzi o supermarkety, to w nich największym powodzeniem cieszyła się paczkowana Kiełbasa z Piersi Kurczaka 400 g marki Morliny, zaś paczkowaną kiełbasą białą, po którą klienci sięgali najczęściej, była Kiełbasa Biała Mazurska z szynki 500 g.

Rybne przysmaki Choć to grudniowe święta najmocniej kojarzą się z rybami pod różną postacią,

Kategorie produktów

SM MLEKOVITA

Dariusz Sapiński Prezes Zarządu

Wypasiony twaróg sernikowy premium 18% tł. 1 kg

Grupa Mlekovita Wielkanoc to czas, gdy na stołach królują tradycyjne smaki, a w naszym portfolio nie brakuje produktów, które idealnie wpisują się w świąteczne menu. Przy pieczeniu bab i ciast drożdżowych nie może zabraknąć masła i mleka – tu prym wiodą nasze topowe marki Polskie i Wypasione. Do przygotowania serników i mazurków konsumenci najchętniej wybierają kremowe Wypasione twarogi sernikowe oraz Kajmak Kuchmistrza, doceniany za powtarzalną jakość. Dla tych, dla których liczą się tradycyjne receptury, polecamy klasyczne twarogi Polskie w klinku i ubiegłoroczną nowość: twaróg z mleka A2A2. Do świątecznych deserów warto wykorzystać również Mascarpone i serek śmietankowy nie tylko do sushi Kuchmistrza oraz śmietanki Polskie deserowe 30% i 36%. Śmietana Polska 18% sprawdzi się zaś do żurku czy białego barszczu, a do smażenia i pieczenia – masło klarowane, doskonałe również do kruchych ciast i mazurków. Do sałatek na wielkanocny stół rekomendujemy niezmiennie

Kajmak Kuchmistrza masa krówkowa klasyczna 500 g

najpopularniejszy ser sałatkowo-kanapkowy, czyli Favitę, oraz sery Mozzarella czy pleśniowe, w tym linię la Polle i naszą ostatnią nowość: Rokpol Blue z przerostem błękitnej pleśni.

to krajanie bardzo często sięgają po nie również w czasie Wielkanocy. Polacy na świąteczny stół bardzo często przygotowują dorsza w galarecie, śledzie w różnej postaci, rybę smażoną, a także serwują reklama

www.hurtidetal.pl

konserwowe ryby i owoce morza – dbają o to, aby każdy z gości w czasie świąt miał duży wybór przeróżnych smakołyków. Z danych opracowanych przez CMR w ynika, że kategoria konserw rybnych odnotowała w okresie od stycznia do sierpnia 2023 r. 2% wzrostu wartości sprzedaży w sklepach małoformatowych do 300 mkw. w porównaniu z analogicznym okresem rok wcześniej. Jednocześnie w tym samym czasie o niemal 14% spadła liczba sprzedanych opakowań kategorii. Ryby konserwowe są łatwo dostępne i można je znaleźć w 9 na 10 sklepów małoformatowych do 300 mkw. w średnio 13 wariantach. W okresie styczeń-sierpień 2023 roku na paragonach najczęściej pojawiały się takie pozycje, jak paprykarz szczeciński, sałatka z makreli, filety z makreli w sosie pomidorowym czy tuńczyk w kawałkach. Bardzo ważnym segmentem są również przetwory rybne, zwłaszcza śledziowe – z danych CMR wynika, że odpowiadały one za 80% wartości sprzedaży kategorii produktów rybnych w sklepach małoformatowych do 300 mkw. „W okresie rocznym zakończonym na sierpniu 2023 r. przetwory rybne odnotowały w sklepach małego formatu spadek wartości sprzedaży o blisko 4%, a liczba sprzedanych opakowań spadła o ponad 20% względem okresu wrzesień 2021-sierpień 2022 r. Klienci mogli dokonać zakupu w 7 na 10

placówek, przy czym przetwory śledziowe były dostępne prawie w każdej z nich. Niekwestionowanym liderem kategorii był Lisner, utrzymujący najwyższą dostępność i osiągający blisko 50% udziałów w wartości sprzedaży. Na paragonach najczęściej pojawiały się właśnie produkt Lisner: Śledzik na raz z dodatkiem cebuli, w opakowaniu 100 g” – komentuje Joanna Gackowska-Paszkiewicz, analityczka danych w CMR.

Majonez i chrzan – niezbędne składniki wielkanocnych specjałów Na świątecznym stole – poza wszelkiej maści mięsami, jajkami, sałatkami i innymi pysznościami – nie może też zabraknąć dodatków, które doskonale podkreślą smak potraw. Nierozerwalnie związanymi z Wielkanocą są zwłaszcza majonez i chrzan: pierwszy z nich dopełnia różnego rodzaju sałatki i doskonale komponuje się z jajkami, drugi zaś wzbogaca smak żuru, kiełbas i mięs. Majonez i chrzan są produktami, których sprzedaż w okresie wiosennych świąt zdecydowanie wzrasta. Okazuje się jednak, że majonez cieszy się wśród Polaków popularnością nie tylko w święta, ale przez cały rok – z badania

Kategorie produktów

TAN-VIET INTERNATIONAL

Andrzej Kuzebski Dyrektor Sprzedaży Tan-Viet International

TaoTao Sos z czosnkiem i miodem

Produkty azjatyckie na pewno nie wywołują u nas bezpośredniego skojarzenia z Wielkanocą, ale znajdziemy wśród nich wiele propozycji, które są w stanie podkreślić i unowocześnić smak tradycyjnych potraw. Aromatyczne sosy TaoTao, jak m.in. Sos sojowy, Teriyaki czy Miodowy z czosnkiem, idealnie sprawdzą się do marynowania i glazurowania mięs. Suszone grzyby perfekcyjnie komponują się z białym barszczem, nadając mu aromatu i głębi smaku. Natomiast do wiosennych wypieków szczególnie polecamy herbatę Matcha Vietnamese Lady. Jej apetyczny zielony kolor i łagodny smak pasują do biszkoptów, serników, mazurków i babek, czyniąc z niej doskonały dodatek do wielkanocnych słodkości.

przeprowadzonego przez SW Research na zlecenie marki Winiary 3 wynika, że aż 80% krajanów deklaruje jego spożycie przez 12 miesięcy, ponieważ stanowi uniwersalny dodatek do kanapek, sałatek i innych potraw. Skąd jednak w krajanach taka słabość do majonezu? Na to pytanie odpowiada wyżej wymienione badanie – wyporeklama

wiedzi ankietowanych jasno wskazują, że produkt ten jest mocno zakorzeniony w rodzimej kulturze, wywołując uczucie nostalgii za beztroskim dzieciństwem. 72% z nich uważa, że majonez stanowi część polskiej tradycji kulinarnej, 61% twierdzi, że potrawy z dodatkiem tego produktu wywołują skojarzenia z domem i rodzinnymi świętami, a 53% uważa, że majonez jest uosobieniem smaku polskiej kuchni, zaś 20% badanych wspomina swoje dzieciństwo, gdy tylko poczuje jego smak. W jakich kanałach sprzedaży majonez jest najczęściej kupowany przez konsumentów? Zgodnie z danymi opracowanymi przez CMR są to dyskonty, które w 2024 roku odpowiadały za ponad 50% sprzedaży, zaś sklepy małoformatowe do 300 mkw. za 20% sprzedanych opakowań majonezu. Produkt ten jest dostępny w 9 na 10 placówek handlowych małego formatu, a konsumenci mają do wyboru średnio 4-5 jego wariantów. Warto jednak podkreślić, że wybór ten zwiększa się w okresach przedświątecznych. Z danych CMR wynika również, że w marcu i kwietniu 2024 roku majonez zanotował spadki pod względem wartości sprzedaży, liczby sprzedanych opakowań oraz sumy transakcji w porównaniu do analogicznego okresu rok wcześniej o około 14%. W okresie wielkanocnym w ubiegłym roku klienci sklepów małoformatowych do 300 mkw. zakupili najwięcej majonezu firmy Nestlé (37%). Kolejne miejsce zajął Społem Kielce z udziałem w liczbie sprzedanych opakowań na poziomie 27%. Po-

TaoTao Sos Teriyaki

dium zamyka firma Mosso (12%). Średnia cena za opakowanie majonezu pozostała niemal bez zmian i utrzymała się na zbliżonym poziomie jak rok wcześniej. Kolejnym niezbędnym dodatkiem na wielkanocnym stole jest chrzan. Warto przy tym dodać, że produkt ten nie tylko doskonale komponuje się z różnego rodzaju mięsami, ale jest też niezbędnym składnikiem żurku oraz elementem wielkanocnego koszyczka – symbolem pokonania męki Jezusa i alegorią zwycięstwa nad żalem. Z uwagi na niebagatelną rolę chrzanu podczas Wielkanocy nie jest dziwnym, że wraz ze zbliżającymi się świętami jego dostępność rośnie. „Chrzan jest dostępny średnio niemal w 80% sklepów małoformatowych do 300 mkw., natomiast w okresie świątecznym zwiększa się dostępność do poziomu nawet 9 na 10 sklepów małoformatowych. Średnio w tych sklepach występują jego dwa warianty i tak jak w przypadku dystrybucji w okresie świąt wielkanocnych liczba ta wzrasta do 3 wariantów. Ilość sprzedanych opakowań w marcu oraz kwietniu odpowiada łącznie za ponad 1/3 całkowitej ilości sprzedanych opakowań w ciągu całego roku. Drugim okresem o wysokich udziałach jest grudzień, gdzie udział w ilości sprzedanych opakowań wyniósł około 15% całorocznej sprze-

źródło: Badanie SW Research na zlecenie marki WINIARY „Preferencje majonezowe wśród konsumentów”, listopad 2025 r.

www.hurtidetal.pl

Kategorie produktów

Katarzyna Jezierska Dyrektor Marketingu OSM Piątnica

OSM PIĄTNICA Śmietana 18% 200 g

Okres wielkanocny to czas wyraźnego wzrostu popytu na nabiał. Konsumenci przygotowują się do świąt i kupują więcej niż na co dzień, a my z dumą obserwujemy, że w ich koszykach widoczne są produkty Piątnicy. Z badań YouGov wynika, że jesteśmy obecni już w ponad 96% polskich gospodarstw domowych – to potwierdzenie zaufania Polaków do naszej jakości. W okresie przedświątecznym szczególnym zainteresowaniem cieszą się nasze śmietany, twarogi (w klinku i kostce), twaróg śmietankowy – produkty, bez których trudno wyobrazić sobie tradycyjne serniki, mazurki czy wytrawne dania na wielkanocnym stole. Rośnie także popularność naszego mascarpone. Wzrosty sprze-

Twaróg w kostce półtłusty 250 g

daży pokazują, że konsumenci doceniają jego kremową konsystencję, naturalny skład i kulinarną wszechstronność – od deserów po dania na słono.

daży” – mówi Łukasz Macheta, analityk danych w CMR. Z danych opracowanych przez instytut wynika też, że – w porównaniu do 2023 roku – średnia cena chrzanu w 2024 roku wzrosła o około 5%. Towarzyszył temu spadek sprzedanych opakowań i transakcji na poziomie -8%. Największymi proreklama

ducentami chrzanu w omawianym okresie były firmy Polonaise, której udział w liczbie sprzedanych opakowań w sklepach małoformatowych do 300 mkw. utrzymał się na poziomie 26%, Maspex z wynikiem 24% oraz Prymat – 11%.

Tradycyjna, wielkanocna potrawa – żurek W badaniach Barometru Providenta4 zapytano Polaków, bez jakich dań nie wyobrażają sobie Wielkanocy. Najwięcej głosów otrzymały jajka, które wskazało 85,4% badanych. Kolejne miejsce zajęła biała kiełbasa z wynikiem 57,6%, a podium zamyka żurek, który otrzymał 53,3% głosów konsumentów. Święta wielkanocne to okres gorących przygotowań, więc w natłoku obowiązków może zabraknąć czasu na przygotowanie niektórych dań – na szczęście z pomocą przychodzą producenci gotowych potraw, np. żurku. Jak podaje CMR, żurek jest produktem, którego sprzedaż zauważalnie rośnie w okresie wielkanocnym. W kwietniu 2022 roku, kiedy Wielkanoc wypadła 17. dnia miesiąca, w sklepach małoformatowych do 300 mkw. sprzedaż opakowań żurku do gotowania wzrosła o 84% w porównaniu do marca, w supermarketach zaś różnica ta wyniosła 104%. W 2023 roku, w którym Wielkanoc wypadła 9 kwietnia, można było zauważyć podobne tendencje. Sprzedaż żurku paczkowanego wzrosła już w marcu o 53% i o 108% w kwietniu w porównaniu do lutego.

W supermarketach było to odpowiednio 140% i 154%. Sytuacja przedstawia się bardzo podobnie, jeżeli weźmiemy pod uwagę żurki mokre. „W kwietniu 2022 r. w sklepach małoformatowych sprzedano o 76% więcej ich opakowań niż w marcu, a w marcu i kwietniu 2023 r. – odpowiednio o 44% i 105% więcej niż w lutym. W supermarketach te różnice są jeszcze większe – w 2022 r. w kwietniu sprzedano aż o 135% więcej opakowań żurku niż w marcu, a w marcu i kwietniu 2023 r. – odpowiednio o 85% i 173% więcej niż w lutym. Tak dużych wahań nie widać jedynie w przypadku żurku instant w saszetkach – zarówno w marcu, jak i w kwietniu 2023 r. – tak w sklepach małoformatowych, jak i supermarketach – sprzedano nawet mniej opakowań produktów z tej kategorii niż w lutym” – komentuje Nikodem Pankowiak, analityk danych w CMR. Żurek do gotowania jest produktem całorocznym i można go było znaleźć w 6 na 10 sklepów małoformatowych do 300 mkw. – jego dostępność w okresie wielkanocnym wzrosła do 7 na 10 w tego typu kanałach sprzedaży. W tych placówkach konsumenci mieli do wyboru od 1 do 2 wariantów żurku do gotowania, w supermarketach zaś 2-3 rodzaje. Żurek do gotowania jest kategorią, w której naj-

źródło: Badanie Barometr Providenta zostało zrealizowane przez Danae sp. z o.o. metodą CAWI na próbie N=1000 dorosłych Polaków, luty 2025 r.

www.hurtidetal.pl

SmAk TrAdYcJi Na WiElKaNoCnYm StOlE

Z PiĄTnIcY, No Bo SkĄD.

Kategorie produktów

Ksenia Siakas Dyrektor Branżowy Greek Trade Na Wielkanoc marka Helcom proponuje gotowe masy: makową,

GREEK TRADE

Helcom Snack Zestaw grissini + pasta słonecznikowa z pomidorami i curry

chałwową i kokosową, które ułatwiają przygotowanie tradycyjnych mazurków, ciast oraz deserów. Doskonałą przestrzeń do kulinarnych eksperymentów w tworzeniu przystawek, domowych bagietek i grzanek zapewniają pasty z suszonych pomidorów: klasyczna, z fetą, z oliwkami oraz z czarnych oliwek z pomidorami i fetą, jak również bruschetty w czterech wariantach smakowych: czosnkowym, oliwkowym, paprykowym i pomidorowym. Na liście zakupów wielkanocnych koniecznie powinny znaleźć się też bakalie i owoce konserwowe, stanowiące niezastąpione dodatki do różnorodnych dań i wypieków.

większe udziały ma dwóch producentów – Nestlé i Unilever. Ich udziały w wartości sprzedaży wynoszą odpowiednio 86% i 9%, w supermarketach zaś – analogiczne 82% i 14%. W przypadku żurków mokrych największą popularnością w sklepach małoformatowych do 300 mkw. w okresie Wielkanocy cieszył się Żurek Brzeźnicki Cimesmak w butelce PET 500 ml. reklama

www.hurtidetal.pl

Tłuszcze do sałatek, smażenia i wypieków Olej to niezbędnik w każdej kuchni, nie tylko podczas świąt. Doskonale sprawdzi się do smażenia i sałatek, a często jest też składnikiem różnego rodzaju wypieków. Wiele gospodyń na Wielkanoc robi domowy majonez, a jego głównymi składnikami są jaja i olej. Produkt ten jest jednym z tłuszczów, których ceny w wyniku inf lacji poszybowały w górę. W związku z tym duża część konsumentów zaczęła nabywać olej w dyskontach, w których mogli znaleźć go w niższych cenach lub skorzystać z częstych promocji. Nikodem Pankowiak, analityk danych sprzedażowych w CMR, wyjaśnił, że w okresie lipiec 2022-czerwiec 2023 r. dyskonty odpowiadały za 56% wartości sprzedaży tłuszczów, co równało się ze wzrostem o 4 p.p. względem analogicznego okresu rok wcześniej. W tym samym czasie sklepy małoformatowe do 300 mkw. oraz supermarkety były odpowiedzialne za 36% wartości sprzedaży tej kategorii, notując tym samym spadek o 4 p.p. względem zbieżnego okresu rok wcześniej. „Warto zauważyć, że w okresie lipiec 2022-czerwiec 2023 r. wartość sprzedaży tłuszczów wzrosła aż o 21%, podczas gdy liczba sprzedanych opakowań tylko o 2%. Należy przy tym zauważyć, iż dyskonty to jedyny format sklepów, w których faktycznie sprzedano więcej opakowań niż rok wcześniej (o 11%), pozostałe zaliczyły spadki. W analizowanym okresie liczba sprzedanych opakowań masła we wszystkich sklepach w Polsce wzrosła

Helcom Pomidory suszone z żurawiną w oleju

o 8%, podczas gdy margaryna zaliczyła 8-procentowy spadek liczby sprzedanych opakowań” – doprecyzował ekspert. W 2023 roku ceny tłuszczów – oleju, masła i margaryny – zaczęły powoli spadać. We wrześniu omawianego roku za litr oleju w sklepach małoformatowych do 300 mkw. oraz supermarketach trzeba było zapłacić średnio 9,42 zł, podczas gdy w analogicznym okresie rok wcześniej jego cena wynosiła 20% więcej – to znaczy około 11,80 zł. Na wielkanocnym stole nie może również zabraknąć masła – nie tylko nieodłącznego elementu śniadań, ale także kluczowego składnika wielu ciast, m.in. tradycyjnej babki drożdżowej. Mimo że w okresie styczeń-maj 2024 roku wartość jego sprzedaży zmalała o 10% w porównaniu do analogicznego czasu rok wcześniej, to sytuacja ta spowodowana była spadkiem cen. Dlatego też w tym samym okresie liczba sprzedanych opakowań masła wzrosła o 11%,

GOTO

IA ŻYC

Greek Trade Sp. z o.o. ul. Tadeusza Śliwiaka 14

E DO U W

do ciast, deserów, wyrobów cukierniczych

30-797 Kraków, Poland www.helcom.pl

SILNE WSPARCIE MARKETINGOWE:

RADIO

POSM

PRASA

DIGITAL

SOCIAL MEDIA

EVENTY

INFLUENCERZY

Kategorie produktów

TCHIBO WARSZAWA

Izabela Brzozowska Senior Brand Manager Tchibo Warszawa

Kawa mielona Eduscho family 250 g

Święta to czas rodzinnych spotkań. Wielu z nas nie wyobraża sobie rozmów toczących się przy stole bez kawy, dlatego choć jest ona produktem spożywanym codziennie i kupowanym regularnie, to faktycznie w okresie wielkanocnym odnotowujemy wzrosty jej sprzedaży. Warto zauważyć, że grono tych, z którymi spędzamy Święta się powiększa. Dziś to już nie tylko rodzina w tradycyjnym rozumieniu, ale często również przyjaciele, znajomi, a nawet bliscy sąsiedzi. Planując wielkanocne spotkania (ale i upominki, bo kawa świetnie sprawdza się jako prezent), polscy kawosze chętnie sięgają po kawy ziarniste, jak i kawę mieloną – nadal najpopularniejszą wśród konsumentów. W portfolio kultowej marki Family znajduje się wszystko to, czego szukają nasi klienci – zarówno ziarna, jak i wariant mielony oraz instant.

za co odpowiadały przede wszystkim dyskonty. „Znaczenie dyskontów dla sprzedaży tej kategorii rośnie z roku na rok. W okresie styczeń-maj 2024 roku wygenerowały one aż 65% wartości sprzedaży całej kategorii masła, co oznacza wzrost o 1 p.p. w porównaniu do analogicznego okresu rok wcześniej. Warto przy tym zauważyć, reklama

że już 3 na 4 opakowania masła w Polsce są nabywane w dyskontach, które kuszą konsumentów niższymi cenami (przede wszystkim produktów marek własnych) oraz wspomnianymi już promocjami cenowymi” – komentuje Nikodem Pankowiak, analityk danych sprzedażowych w CMR. Warto też zauważyć, że w omawianym okresie spadła sprzedaż masła w sklepach małoformatowych do 300 mkw. – wartość sprzedaży zmalała o 11%, zaś liczba sprzedanych opakowań o 13%.

Kawa rozpuszczalna Eduscho Family 200 g

Kawa ziarnista Eduscho Family 1 kg

Tradycyjne smaki w nowoczesnym wydaniu Mimo że Wielkanoc przywodzi na myśl przede wszystkim tradycyjne smaki i potrawy – takie jak żurek z jajkiem i białą kiełbasą – to coraz więcej Polaków podchodzi do klasycznych dań w nowoczesny sposób, dodając do nich innowacyjne składniki. Często inspirują się kuchnią innych krajów, tworząc wariacje tradycyj-

Dariya Moroz Junior Brand Managerka Bracia Sadownicy Na wielkanocnym stole, obok mazurka i innych tradycyjnych potraw, nie może zabraknąć Tłoczonego Jabłka od Braci Sadowników. Może to być któryś z naszych klasyków – z pigwą, marchewką lub słodkie odmiany. A jeśli macie ochotę na coś z tropikalnym twistem, sięgnijcie po Tłoczone Jabłko z mango, marakują, białą lub różową guawą. Możliwości jest pod dostatkiem! Każdy smak powstaje na bazie soku tłoczonego z całych jabłek, bez zbędnych dodatków. Wierzymy w naturalny smak i słodycz owoców, które nie wymagają ulepszeń. Cóż… zapowiada się naprawdę owocna Wielkanoc!

www.hurtidetal.pl

Kategorie produktów

Jakub Ziemkowski National Sales Manager VOG POLSKA

VOG POLSKA

Kresto Morele suszone 100 g

Okres wielkanocny to dla kategorii bakalii jeden z najmocniejszych momentów w roku. Konsumenci wracają do tradycyjnych przepisów, w których bakalie odgrywają kluczową rolę – od mazurków, po baby i serniki. Klienci wcześniej kompletują listy zakupów i chętniej sięgają po sprawdzone marki. Zauważamy w tym czasie zwiększoną sprzedaż rodzynek, śliwek i moreli suszonych oraz orzechów włoskich, laskowych i migdałów. Dużym zainteresowaniem cieszą się także płatki i słupki migdałowe do dekoracji. Obserwujemy większy popyt na większe gramatury oraz produkty premium, jak linia Kresto Select. Klienci zwracają uwagę na prosty skład i wysoką jakość surowca – to nasz priorytet. Kresto Rodzynki 100 g

nych dań wielkanocnych, łącząc lokalne składniki z zagranicznymi wpływami. Włochy, Grecja, Hiszpania czy Skandynawia dostarczają pomysłów na lżejsze, bardziej egzotyczne smaki. Polacy czerpią z włoskiej tradycji, adaptując lekkie desery, jak colomba pasquale – gołąb z ciasta drożdżowego z migdałami i skórką pomarańczową, lub warzywny tort z 33 warstwami symbolizującymi reklama

wiek Chrystusa. Greckie wpływy widać w zupach na bazie podrobów, podobnych do flaczków, wzbogaconych ziołami i cytryną (jak magiritsa), a hiszpańskie w gulaszach z ciecierzycy, szpinaku i pomidorów. Norwegia i Portugalia inspirują pieczoną jagnięciną marynowaną w rozmarynie czy chlebami z jajkami w środku. Popularne są także hybrydy – takie jak żurek z dodatkiem greckich ziół lub włoskich warzyw, babki z norweskim kozim serem i mazurek z portugalskimi bakaliami. Nowoczesne dania to też litewskie szpekuchy – pierożki z boczkiem i cebulą – łączone z polską kiełbasą czy czeskie knedliki podawane do wielkanocnego gulaszu. W adaptacjach dominują jagnięcina, ciecierzyca, szpinak, kozi ser, zioła (rozmaryn, tymianek), jajka, bakalie i cytrusy – Polacy dodają lokalny zakwas czy chrzan dla polskiego akcentu. Te składniki czynią dania lżejszymi i bardziej zrównoważonymi, np. mniej tłuste mięsa z warzywami. Polacy coraz śmielej eksperymentują także z azjatyckimi smakami w wielkanocnych daniach, łącząc jajka, żurek czy mięsa z elementami kuchni japońskiej, tajskiej czy chińskiej, by nadać im lekkości i egzotyki. Główne wpływy pochodzą z Japonii (panko, wasabi, shiitake), Chin i Korei (sos sojowy, sezam, tofu) oraz Tajlandii (mleko kokosowe, pasta curry massaman, limonka kaffir). W wielkanocnych przepisach coraz częściej można znaleźć np. sos sojowy do marynowania białej kiełbasy czy panko, które zastępuje bułkę tartą do panierowania ryb czy mięs.

Popularne staje się także dodawanie do tradycyjnego żurku grzybów shiitake i pasty miso zamiast śmietany, a klasyczne jajka z majonezem zostają zastąpione przygotowanymi w mleku kokosowym z curry. Widać więc, że Wielkanoc to doskonała okazja do kulinarnych eksperymentów i poszerzania horyzontów o wpływy z innych krajów.

Wielkanocne ciasta Polaków Wielkanoc to nie tylko wytrawne przysmaki, ale również ciasta. Wielu Polaków przygotowuje je samodzielnie – badanie przeprowadzone na zlecenie marki Kasia5 dowodzi, że wielkanocne ciasta piecze ponad 35% osób. Poza tym są one bardzo ważnym elementem świątecznego stołu: okazuje się bowiem, że nawet 97,8% Polaków nie wyobraża sobie bez nich Wielkanocy. W sondażu zapytano również ankietowanych o to, jakie są ich ulubione ciasta przygotowywane z tej okazji. Okazuje się, że dla większości badanych jest to sernik, kolejno babka, a ostatnie miejsce w rankingu trzech ulubionych wypieków

źródło: Badanie na zlecenie marki KASIA: Centrum Badawczo-Rozwojowe Biostat, sondaż dotyczący wielkanocnych zwyczajów kulinarnych, N=1000, marzec 2025 roku.

www.hurtidetal.pl

Kategorie produktów

Bez jakich potraw Polacy nie wyobrażają sobie świąt wielkanocnych? (%)

Dane: Badanie Barometr Providenta zrealizowane przez Danae sp. z o.o. metodą CAWI na próbie N=1000 dorosłych Polaków w lutym 2025 r.

jajka

85,4 57,6

biała kiełbasa żurek

53,3

wędliny

40,6

babka

39,2

sernik

38,7

zajmuje mazurek. Tuż za podium znalazł się makowiec – mimo że ciasto to kojarzy się przede wszystkim z Bożym Narodzeniem, to również ma swoich zwolenników podczas świąt wielkanocnych. Jak pokazują przeprowadzone przez markę Kasia badania, Polacy cenią sobie różnorodność i 37% ankietowanych przyznaje, że z okazji Wielkanocy przygotuje aż trzy ciasta, a 52% badanych twierdzi, reklama

www.hurtidetal.pl

że będzie ich trzy lub więcej. 77% respondentów deklaruje, że ich liczba będzie porównywalna do tej z ubiegłego roku. Jak już zostało wspomniane, 35% Polaków deklaruje, że na wielkanocnych stolach pojawią się wyłącznie własnoręcznie pieczone ciasta, natomiast ponad 33% badanych część przygotuje samodzielnie, a resztę kupi. 25% krajanów decyduje się wyłącznie na wypieki ze sklepów lub cukierni. Analitycy przyjrzeli się również temu, w których regionach Polski krajanie najchętniej pieką ciasta z okazji Wielkanocy. Z badań wynika, że najwięcej z nich zamieszkuje województwo podlaskie (46%), podkarpackie (45%) i opolskie (44%). Z kolei mieszkańcy województwa mazowieckiego, lubelskiego i małopolskiego najczęściej decydują się na zakup wielkanocnych wypieków w sklepach i cukierniach, a odsetek samodzielnie przygotowujących ciasta z okazji Wielkanocy to – odpowiednio – 25,5%, 28,3% oraz 29,3%. Prozdrowotny trend rokrocznie przybiera na sile i zaczął obejmować również potrawy świąteczne. Okazuje się bowiem, że na stołach rosnącej liczby Polaków podczas Wielkanocy pojawiają się ciasta w pełni wegańskie – przygotowane w 100% z produktów pochodzenia roślinnego. Badania przeprowadzone przez analityków wskazują również, że na takiego rodzaju wypieki decyduje się ponad 15% Polaków, z czego najwięcej z nich (19,6%) należy do najmłodszej grupy wiekowej – w wieku 18-29 lat. A skąd Polacy czerpią inspiracje związane z wielkanocnymi wypiekami? Anality-

cy przeprowadzający badanie na zlecenie marki Kasia przyjrzeli się również temu zagadnieniu – okazuje się, że 62% krajanów (którzy samodzielnie przyrządzają wypieki lub decydują się na ich zakup) sugeruje się znajomymi lub rodziną, a 59% szuka natchnienia na portalach kulinarnych. Takie wyniki pozwalają wnioskować, że Polacy cenią sobie sprawdzone receptury i na świąteczny stół postanawiają podać ciasta, które na pewno się udadzą. Warto też dodać, że w przygotowywanie wypieków coraz częściej angażują się również panowie – mimo że pieczenie ciast do tej pory było domeną kobiet, to okazuje się, że aż 60% mężczyzn również przygotowuje świąteczne słodkości.

Bakalie do wypieków i nie tylko Wielu ciast trudno sobie wyobrazić bez bakalii – orzechów, które dodają wypiekom elementu chrupnięcia, czy lekko kwaśnych rodzynek lub żurawiny. Dodatki te są nieodłącznym elementem przede wszystkim mazurka, którego wierzch jest pokryty grubą warstwą masy kajmakowej i/lub czekoladowej oraz bogato zdobiony różnego rodzaju orzechami i suszonymi owocami – a często też słodkimi dekoracjami, jak na przykład jajka czekoladowe. Jak zostało wcześniej wspomniane, królem wielkanocnych ciast pozostaje sernik, który również doskonale komponuje się z dodatkami – to czy będą to rodzynki, pozostaje kwestią dyskusyjną. Na szczęście zwolennicy innych dodatków mają spory wybór – suszona żurawina, daktyle czy kandyzowane pomarańcze również doskonale sprawdzą się w tym wypieku. Inne ciasta, które Polacy najczęściej przygotowują na wielkanocny stół, też doskonale uzupełnią bakalie: zaliczają się do nich – uwielbiane przez krajanów – babka drożdżowa i makowiec, ciasto marchewkowe, pascha, a także wiele innych deserów. Rodacy bardzo często wykorzystują też bakalie do potraw wytrawnych – element słodyczy przełamuje smak i dodaje mu intrygujących nut. Suszone owoce są bardzo częstym dodatkiem do różnego rodzaju pieczeni, pasztetów, sałatek i przystawek. Nie każdy jednak wie, że bakalie – poza wspaniałym smakiem – są także

Kategorie produktów

Marek Skrętny Dyrektor Marketingu i Rozwoju Browar Amber Wiodące produkty z naszego portfolio, to niezmiennie od lat rzemieślnicze lagery: Piwo Żywe, Johannes, Złote Lwy. Są one najbardziej znane i rozpoznawalne w skali ogólnopolskiej. Są to te piwa, których dostępność jest dość szeroka w kanale HoReCa i które najczęściej

kojarzą się z regionem Pomorza oraz Browarem Amber. Jesteśmy też wiodącym browarem rzemieślniczym w kategorii piw bezalkoholowych. Nasze Bezalkoholowe IPA to często pozycja nr 1 wśród bezalkoholowych piw kraftowych. Jesteśmy browarem, który od lat realizuje konsekwentnie strategię „Od pola do stołu”. Posiadamy własne ujęcia wody głębinowej, własne uprawy jęczmienia browarnego, eksperymentalne uprawy chmielu i prowadzone od ponad 20 lat szczepy drożdży. Browar jest w 100% polską rodzinną firmą i jednym z największych niezależnych browarów w Polsce.

wykorzystywane do wielkanocnych przysmaków z uwagi na swoje tradycyjne powiązania z tymi świętami. Na początek warto nadmienić, że początkowo bakalie traktowane były jako towar luksusowy, ponieważ docierał on do Europy z odległych krajów, takich jak Indie, Egipt czy Persja. Z tego też powodu ich spożycie w okresie Wielkiego Postu było zakareklama

Dostęp do tych treści mogą mieć wyłącznie firmy zajmujące się produkcją, obrotem hurtowym oraz handlem napojami alkoholowymi.

zane – symbolizujące bogactwo bakalie były w sprzeczności ze wstrzemięźliwością. W okresie Wielkanocy jednak są częstym składnikiem potraw, wypieków i słodyczy, symbolizując radość i hojność w czasie Zmartwychwstania Chrystusa.

(Ustawa z dnia 26 października 1982 r. o wychowaniu w trzeźwości)

Rynek bakali w Polsce Bakalie to produkt, który Polacy chętnie kupują przez cały rok, wykorzystując je nie tylko do wypieków, słodkości czy potraw, ale także do śniadań – np. owsianek czy pancakes. Tezę tę potwierdzają badania 6 , z których wynika, że kategoria bakalii coraz częściej staje się elementem codziennych zakupów. I mimo że ich producenci mierzą się z szeregiem wyzwań – takich jak duża zmienność cen surowców – to rynek pozostaje w dobrej kondycji, a jego wartość w 2025 roku szacowana była na 3 mld zł. Prognozy na dalsze lata również pozostają optymistyczne: przewiduje się, że do 2029 roku będzie rósł niemal 10% każdego roku. Takiej sytuacji bakalii sprzyja wiele czynników, do których można zaliczyć długofalowe zachowania konsumentów, wybierających zdrową żywność, rosnący udział produktów roślinnych w diecie, a także rosnącą popularność przekąsek „on-the-go”. Jak wynika z przeprowadzonych badań, 2025 rok był szczególnie sprzyjający dla orzechów włoskich: „Równocześnie rosło zainteresowanie orzechami nerkowca, a suszone mango zyskiwało uznanie wśród nowych klientów. Wśród najlepiej sprzedających się produktów niezmiennie

Piwo IPA bezalkoholowe

pozostawały także słonecznik łuskany, mieszanka studencka, rodzynki sułtańskie oraz daktyle suszone. Klienci coraz częściej sięgali również po większe gramatury – przede wszystkim opakowania 1 kg – chętnie wybierane przez osoby poszukujące produktów o korzystnej relacji ceny do ilości”.

Alkohole na wielkanocnym stole Wielkanoc w Polsce to nie tylko święconka, żurek, babki i mazurki, ale także czas, gdy na stołach królują wyselekcjonowane alkohole. Od pokoleń towarzyszą one świątecznym spotkaniom rodzinnym, dodając blasku chwilom spędzonym przy wielkanocnym stole. W tym czasie krajanie stawiają na trunki w wersji premium – źródło: SW Research, Poland Nuts and Seeds Market (2025-2031 r.).

www.hurtidetal.pl

Kategorie produktów

Majonez – lokalizacja sprzedaży Dane: CMR, % liczby opakowań, 2024 r.

hipermarkety 11%

supermarkety 301-2500 mkw. 18%

sklepy małoformatowe do 300 mkw. 20%

dyskonty 51%

podkreślające smak potraw wina, whisky i giny, a także wysokiej jakości wódkę czy piwa. Młodsi konsumenci jednak coraz częściej sięgają po alkohole niskoprocentowe i bezalkoholowe alternatywy – z danych GUS z 2025 roku wynika, że sprzedaż wina bezalkoholowego podskoczyła o 25%. Na fali mody są też rzemieślnireklama

cze cydry jabłkowe czy piwa z lokalnych browarów. Mimo tego, że na wielkanocny stół Polacy najczęściej wybierają alkohole z segmentu premium, to coraz więcej krajanów postanawia ograniczyć świąteczne wydatki, całkowicie rezygnując z ich zakupu7. Z raportu wynika, że niecałe 19% ankietowanych zamierzało przeznaczyć na alkohol do wielkanocnych spotkań niewielką kwotę, mieszczącą się w przedziale 50-100 zł. Jeszcze mniej na trunki z tej okazji planowało wydać 17% badanych – nie więcej niż 50 zł. Najmniejszy procent respondentów (3,2%) zamierzało przeznaczyć na alkohol 300-400 zł, 7,4% konsumentów 150-200 zł, a 10% planowało zmieścić się w przedziale 100-150 zł. Oprócz tego eksperci zauważają, że w tym okresie najbardziej na sprzedaży cierpi piwo – Wielkanoc nie jest świętem sprzyjającym jego konsumpcji. Okazuje się jednak, że nie tylko w wiosenne święta sprzedaż alkoholu spada – z danych opublikowanych przez Związek Pracodawców Przemysłu Piwowarskiego w Polsce Browary Polskie wynika, że 2025 rok był najgorszy dla sprzedaży piwa od 20 lat. Okazuje się, że w omawianym okresie jego rynek skurczył się o 5,5% pod względem wolumenowym i o 4,1% wartościowo. Szczyt sprzedaży piwa każdego roku przypada na miesiące letnie, jednak w ubiegłym roku było inaczej – wpłynęła na to mało sprzyjająca plenerowym spotkaniom pogoda oraz zmiana zachowań konsumenckich, polegająca na rezygna-

cji z alkoholu. Z danych opracowanych przez Związek Pracodawców Przemysłu Piwowarskiego w Polsce Browary Polskie wynika też, że największe spadki sprzedaży piw zanotowano w segmencie lagerów alkoholowych – o 6,8% pod względem wolumenu. Wśród nielicznych rosnących segmentów znalazły się jedynie alkoholowe lagery smakowe oraz bezalkoholowe lagery i piwne specjalności. Mimo ograniczenia wydatków na trunki i świadomej z nich rezygnacji, Polacy w 2025 roku wydali na alkohol niemal 51,5 mld zł 8. Największa część tej kwoty obejmuje alkohole mocne (24,1 mld zł, czyli o 1,3% więcej niż w 2024 roku). Wino to najmniejsza super grupa w ramach alkoholi. W omawianym okresie krajanie przeznaczyli na nią – 4,8 mld zł, to znaczy o 1,0% mniej niż w 2024 roku. Mimo że – jak zaznaczyłam wcześniej – w 2025 roku zaobserwowano wciąż pogłębiający się kryzys w sprzedaży piwa, to wciąż pozostaje ono najważniejszą kategorią alkoholową: w omawianym okresie odpowiadało za 44% wszystkich wydatków na alkohol i za 85% konsumowanego alkoholu. Drugie miejsce na podium najważniejszych kategorii alkoholowych pod względem wartości sprzedaży zajmuje wódka, na którą Polacy w analizowanym czasie wydali 17,6 mld zł, co jest podobną kwotą do tej w 2024 roku. Jednak również ona – podobnie jak piwo – zaliczyła kolejny rok z rzędu spadek pod kątem wartości sprzedaży (-2,5%). „Spadki głównie starowane są przez sklepy małoformatowe, gdzie skoncentrowane jest 58% wartości sprzedaży. Warianty smakowe stanowią już niemal 36% wszystkich wydatków na wódkę, ich wzrosty wartościowe o 3,6% pozwoliły wódce utrzymać stabilną (+0,6%) wartość sprzedaży rok do roku. Jednak 1,0% wzrost wolumenu nie wystarczył, aby odwrócić negatywny trend wolumenowy całej kategorii” – komentuje Anna Wagner, Client Business Partner w NielsenIQ. Wina zajęły trzecie miejsce wśród najważniejszych kategorii alkoholowych pod względem wartości sprzedaży. Mimo to ubiegły rok również dla nich nie był

źródło: Raport „Świąteczne wydatki Polaków. Wielkanoc 2025” opracowany przez UCE RESEARCH i Shopfully, 2025 r.

źródło: NIQ Market Track, Cała Polska jako suma rynków: hipermarkety, supermarkety, dyskonty, duże, średnie i małe sklepy spożywcze, kioski, stacje benzynowe, Panel Handlu Detalicznego, wartość i wielkość sprzedaży, ostatni rok to 52 tygodnie kończące się na 28 grudnia 2025, porównywany do analogicznego okresu sprzed roku, kategoria: alkohole.

www.hurtidetal.pl

Kategorie produktów

no wybrzmiewają świeże, lżejsze i bardziej inspirujące smaki, pozwalające na swobodne budowanie sezonowych propozycji – zarówno w gastronomii, jak i w ofercie detalicznej. Wśród nich znajdują się m.in. Tres Amigos Pszenna tortilla durum, która stanowi uniwersalną bazę do szybkich, wiosennych dań, oraz sosy o delikatnym, odświeżającym profilu, takie jak Fanex Sos czosnkowy z jogurtem nr 61 czy Fanex Sos Mayo Awokado nr 88, idealnie

Materiał reklamowy na zlecenie Fanex

Wiosna to moment, w którym w asortymencie szczególnie moc-

Materiał reklamowy na zlecenie Fanex

Łukasz Lisowski Ekspert ds. gastronomii Fanex

FANEX

Sos Cezar nr 73

komponujące się z warzywami, wrapami i lekkimi bowlami. Wiosenną różnorodność dopełniają także słodsze akcenty – Fanex Sos toffi nr 105 oraz Kulki żelowe Fan&Joy w wariantach limonkowym, liczi i pomarańczowym, które świetnie sprawdzają się w deserach i napojach. To propozycje odpowiadające na potrzebę świeżości, sezonowości oraz atrakcyjnej prezentacji, wpisujące się w energię wiosny i aktualne kulinarne trendy.

łaskawy, ponieważ ich wolumen zmalał o 0,6%, natomiast wartość o 1,0%. Są to jednak mniejsze spadki niż wcześniej wymienionych kategorii. „Największe spadki wolumenu dotyczą win stołowych i musujących (-3%) oraz wermutu (-10%). Patrząc na kolor wina gorsze wyniki do ubiegłorocznych mają wina czerwone (-7,5%), natomiast pod względem smaku to wina wytrawne tracą najbardziej (-7,7%). Wina pochodzenia bułgarskiego, francuskiego czy amerykańskiego również nie mogą pochwalić się dobrą passą. Ich spadki są wręcz dwucyfrowe” – precyzuje ekspertka z instytutu badawczego. Spadki nie oszczędziły również – dotychczas napędzających sprzedaż nie tylko win musujących, ale całej kategorii – takich gatunków, jak prosecco i asti. W 2025 roku straciły one na sprzedaży, odpowiednio, o 3,8% oraz 10,6%. „Wzrost sprzedaży Champagne o 16% w 2025 nie był w stanie zniwelować spadków w pozostałych gatunkach win musujących i finalnie rok tzw. bąbelki zakończyły ze spadkiem wolumenu o 2,6%” – wyjaśnia Anna Wagner. 2025 rok był łaskawszy dla whisky, której wartość sprzedaży urosła o 3,1%. Również jej wolumen sprzedaży pozostaje stabilny (-0,1% w porównaniu do 2024 r.). Najlepiej w tym segmencie radzi sobie odmiana amerykańska, irlandzka i japońska, natomiast – co ciekawe – na wielkości sprzedaży traci whisky szkocka: -7%.

www.hurtidetal.pl

Mimo że takie segmenty jak drinki gotowe do spożycia czy koniak nie mają dużego udziału w wartości sprzedaży całej kategorii alkoholowej, to jednak urosły one w 2025 roku dwucyfrowo – zarówno pod względem wolumenu, jak i wartości sprzedaży. Omawiany rok okazał się niesprzyjający również dla ginu i rumu: „Jeszcze parę lat temu to one mogły pochwalić się takimi wzrostami. Niestety 2025 okazał się trudnym rokiem dla tych gatunków. Wartość i wielkość sprzedaży ginu wręcz spadła w 2025 w porównaniu do 2024, a rumu odpowiednio wzrosła o 2,1% i 0,1%” – wyjaśnia ekspertka z NielsenIQ.

NoLo wciąż w trendzie Okazuje się, że sprzedaż alkoholu maleje nie tylko w Polsce, ale także na całym świecie. Podobnie jest z wybieraniem wariantów bezalkoholowych – trend NoLo

Sos Czosnkowy z jogurtem nr 61

ma zasięg ogólnoświatowy, a sprzedaż trunków 0% przybiera na sile z każdym rokiem. W 2025 r. Polacy wydali na nie niemal 2 mld zł. Z danych NielsenIQ wynika, że taki wynik plasuje alkohole 0% w 40 najlepiej sprzedających się kategorii FMCG. Co więcej, nie tylko wydajemy na nie dużo, ale z roku na rok coraz więcej. W 2025 r. odnotowaliśmy wzrost wartości sprzedaży o 5,0% w porównaniu do 2024 r. Ponadto rośnie również wolumen sprzedaży (+3,7%), a tym to niewiele obszarów z branży alkoholowej może się pochwalić. Widać jednak spowolnienie. „Rok temu wzrosty były dwucyfrowe wśród bardziej dojrzałych kategorii jak piwo, do wręcz 4-cyfrowych dynamik w kategoriach, gdzie wtedy warianty bezalkoholowe pojawiły się stosunkowo niedawno, jak np. rum czy wódka” – komentuje Anna Wagner z NielsenIQ.

Zwyczaje wielkanocne kultywowane przez Polaków (%) Dane: Badanie Barometr Providenta zrealizowane przez Danae sp. z o.o. metodą CAWI na próbie N=1000 dorosłych Polaków w lutym 2025 r.

uroczyste śniadanie wielkanocne święcenie pokarmów w Wielka Sobotę

dzielenie się jajkiem/ pokarmami ze święconki post w Wielki Piątek malowanie jajek

76,3 70,2 62,6 54,5 50,0

Kategorie produktów

Wiktor Kowalski Head of Marketing Dan Cake Polonia

DAN CAKE POLONIA

Babka marmurkowa w polewie czekoladowej 450 g

Okres przed Wielkanocą to czas wyraźnie zwiększonego popytu na produkty silnie zakorzenione w tradycji. Konsumenci wracają wówczas do sprawdzonych smaków i wypieków, dlatego w portfolio marki Dan Cake kluczową rolę odgrywają babki: waniliowa, marmurkowa i cytrynowa. Ich dodatkowym atutem jest uniwersalność – mogą być serwowane wprost z opakowania lub stanowić bazę do samodzielnego udekorowania np. polewą lub bakaliami. W tym roku ofertę rozszerzyliśmy o babkę w polewie kakaowej z kolorowymi wiórkami, która atrakcyjnie prezentuje się na świątecznym stole. Dużym zainteresowaniem cieszą się także baranek z puszystego ciasta biszkoptowego oraz mini babeczka marmurkowa (40 g), idealna do koszyczka i sprzedaży impulsowej. Sezo-

Rolada cytrynowa 400 g

nowy charakter tej kategorii produktów z pewnością wpływa na zwiększoną dynamikę ich sprzedaży, a higieniczne, estetyczne opakowania odpowiadają na rosnący trend wyjazdów świątecznych, który deklaruje już około 10% Polaków.

Warto także podkreślić, że sprzedaż alkoholi 0% napędzają przede wszystkim piwa, które odpowiadają za 91% wartości sprzedaży całej kategorii trunków bezalkoholowych i 8% wszystkich wydatków na piwa. Ich wartość sprzedaży rok temu rosła o ponad 15%, teraz o 3%. Kolejnym segmentem bezalkoholowym, który napędza sprzedaż tej kategorii, są wina 0%. „Wzrosty wartości sprzedaży w obu latach utrzymują się powyżej 30%. Wśród nich królują wina musujące, których sprzedaż rośnie 28% i 22% odpowiednio pod względem wartości i wielkości sprzedaży. Najszybciej rozwijają się jednak bezalkoholowe wina aromatyzowane i owocowe. Wydaliśmy na nie ponad 3 razy więcej niż rok temu” – komentuje ekspertka. Jeżeli zaś chodzi o warianty bezalkoholowe mocnych trunków, to najpopularniejszy jest gin, na którego Polacy wydali w 2025 roku 3 mln zł. Jednak jego sprzedaż odnotowała trend spadkowy na poziomie -10% w skali roku. Na popularności zyskują za to drinki gotowe do spożycia, na które krajanie w ubiegłym roku wydali 2,8 mln zł – oprócz tego ich sprzedaż urosła o ponad 50% rok do roku. Rezygnujący z alkoholu Polacy mają ogromny wybór wariantów 0%, których półka stale się poszerza. Dlatego przy wielkanocnych stołach wielu krajanów z pewnością pojawią się nie tylko trunki

www.hurtidetal.pl

w wersji premium, ale także ich bezalkoholowe odpowiedniki.

WSP SPOŁEM

Majonez Kielecki 500 ml

Kawa i herbata do śniadania i nie tylko Polacy to naród miłośników kawy i herbaty. Napoje te towarzyszą krajanom nie tylko o poranku, ale także w trakcie całego dnia. Według badań YouGov pijemy ich naprawdę dużo: w okresie ostatnich 12 miesięcy zakończonych w lipcu 2025 r. polskie gospodarstwa domowe kupiły około 8 kg kawy i herbaty, z czego najwięcej stanowi kawa palona, najmniej zaś herbata sypana. Prawdziwy rytuał picia kawy i herbaty zaczyna się w Wielkanoc – bogaty stół z babką, mazurkami, jajkami, kiełbasą i żurkiem – tu gorące napoje grają pierwszoplanową rolę. Kawa parzona w tygielku lub z ekspresu idealnie komponuje się

Musztarda Kielecka delikatesowa

Grzegorz Feliksiak Z-ca Prezesa ds. Handlowych WSP Społem W okresie wielkanocnym największym zainteresowaniem cieszy się Majonez Kielecki, ceniony za tradycyjny smak i niezmienną od ponad sześciu dekad recepturę. Konsumenci chętnie wybierają także Sos Kielecki tatarski, który wyróżnia się kremową konsystencją i dobrze pasuje do jajek, wędlin oraz przekąsek serwowanych na zimno. W tym czasie wyraźnie rośnie również popularność Chrzanu Luksusowego – produktu o intensywnej nucie smakowej, podkreślającego walory mięs, pasztetów i klasycznych dodatków obecnych w świątecznym menu.

Kategorie produktów reklama

reklama

www.hurtidetal.pl

Kategorie produktów

Sebastian Bilnik Manager ds. Rynku Detalicznego w Polsce NORTH COAST

NORTH COAST

Galbani Antipasto misto

Na wielkanocnym stole, obok klasycznego mazurka, białej kiełbasy czy żuru i jajek w niezliczonych wariacjach, znajdziemy szeroką gamę produktów z oferty North Coast. Goszczą one na stołach naszych klientów od lat i cieszą się niesłabnącą popularnością, co jest dla nas bardzo motywujące w poszukiwaniu nowości asortymentowych. Jeśli faszerowane jajko, to tylko z tuńczykiem z firmy Maruzzella i kaparami Iposea. Tradycyjne wersje ciast coraz częściej zyskują nowe odsłony poprzez dodanie Mascarpone Buona czy Ricotty Nuova Castelli. Obserwujemy także świąteczny wzrost

Mascarpone 250 g

sprzedaży i zainteresowania oliwami Coppini Extra Vergine 100% Italiano, wykorzystywanymi w przyrządzaniu świątecznych potraw – dzięki swojej jakości i aromatom nadaje sałatkom oraz mięsom wyjątkowego smaku. Nie należy zapominać też o całej gamie wędlin Galbani i serów dojrzewających Nuova Castelli Grana Padano, Pecorino czy Parmigiano Reggiano – nic tak nie zaostrza apetytu, jak kawałek słodkawego, rozpływającego się w ustach sera przed głównym daniem. Na stole świetnie odnajdzie

Oliwa Coppini 100% Italiano 750 ml

się także Salsiccia GSI w swojej klasycznej odsłonie lub wersji z truflą lub pikantnej z peperoncino. A na koniec dnia nic tak nie uprzyjemnia zakończenia biesiadowania i dobrego trawienia, jak kieliszek Pallini Limoncello, Pallini Limoncello Spritz czy dla bardziej wymagających konsumentów wina z winnicy Pasqua.

ze słodkimi wypiekami, a herbata, często z dodatkiem miodu czy cytryny, łagodzi smaki tłustych potraw i podkreśla świąteczny nastrój. Bez nich święconka traci blask – to jak Wielkanoc bez święconki. W polskich domach te napoje jednoczą rodziny, budując tradycję pokoleń. Z danych opracowanych przez CMR wynika, że w 2024 roku za prawie 50% wartości sprzedaży kawy i 40% herbaty odpowiadały sklepy małoformatowe do 300 mkw. i supermarkety. Z kolei dyskonty odpowiedzialne były za około połowę sprzedaży herbaty i nieco mniej kawy. Oba te produkty w omawianym okresie dostępne były we wszystkich sklepach małego formatu. Analitycy z CMR zauważają także, że w okresie poprzedzającym Wielkanoc można zauważyć wzrosty sprzedaży obu tych kategorii. „Analizując kategorię kaw, okres przed Wielkanocą 2024 r. skończył się niemal 9% niższą liczbą sprzedanych opakowań w stosunku do roku 2023 r. (03.2024 r. vs. 03.2023 r.). W strukturze sprzedaży dominowały kawy mielone (dla sklepów małoformatowych za niemal 60% wartości sprzedaży odpowiadała kawa mielona), kolejne w rankingu kawy rozpuszczalne odpowiadają za ponad dwukrotnie niższy

www.hurtidetal.pl

udział sprzedaży. W sklepach małoformatowych dla klientów dostępna była podobna ilość wariantów jak w 2023 r. i wynosiła ok. 28 opcji na sklep, z czego 11 stanowiły kawy mielone oraz 7 kawy rozpuszczalne” – komentuje Łukasz Macheta, analityk danych w CMR. Eksperci z instytutu badawczego zauważyli również, że w omawianym okresie najczęściej kupowanymi markami były Jacobs Douwe Egberts, stanowiąc około 30% wartości sprzedaży kategorii. Jeżeli zaś chodzi o sklepy małoformatowe do 300 mkw., konsumenci najczęściej sięgali po kawy: Prima Finezja, Woseba, Tchibo Family. W omawianym okresie średnia cena za kilogram kawy w sklepach małego formatu była identyczna w porównaniu do analogicznego czasu 2023 r. Sytuacja herbaty w okresie poprzedzającym Wielkanoc w 2024 roku była podobna do kawy: „Kategoria herbat w okresie poprzedzającym Wielkanoc 2024, podobnie jak kawa, zanotowała spadek liczby sprzedanych opakowań, za który w największej mierze odpowiadają herbaty granulowane oraz dział herbat ekspresowych zielonych. Oferta dla klientów obejmowała w tym okresie 23-24 warianty herbat i była nieznacznie

PFEIFER & LANGEN POLSKA

Diamant Cukier Puder w tubie 250 g

Diamant Cukier Drobny 1 kg

Kategorie produktów

reklama

Wielkanoc w rytmie Pallini

Radosnych i smacznych Świąt Wielkanocnych życzy

reklama

www.hurtidetal.pl

Kategorie produktów

Agnieszka Siedlecka Specjalista ds. Rozwoju Brandu Atlanta Poland

ATLANTA POLAND

Bakal Orzeszki ziemne w cieście

W okresie wielkanocnym bakalie stanowią nieodłączny element wielu tradycyjnych receptur. W ofercie marki BAKAL znajdują się produkty, które doskonale sprawdzą się zarówno w klasycznych wypiekach, jak i wytrawnych propozycjach na świąteczny stół. Rodzynki, żurawina oraz morele suszone podkreślą smak mazurków, bab i serników, nadając im naturalnej słodyczy i wyrazistości. Śliwki suszone doskonale wzbogacą farsze, pasztety i pieczone mięsa, przełamując ich smak delikatną nutą słodyczy. Orzechy włoskie, migdały oraz mieszanki orzechów to idealny składnik kruchych spodów, dekoracji ciast oraz świątecznych kompozycji śniadaniowych. Bakaliowe dodatki sprawdzają się również w sałatkach, domowych pastach oraz jako element świątecznych przekąsek serwowanych podczas rodzinnych spotkań. Produkty marki BAKAL łączą wysoką jakość surowca z wygodą użycia, co ma szczególne znaczenie w okresie wzmożonej sprzedaży. Dzięki szerokiemu asortymentowi marki klienci mogą budować atrakcyjną ofertę sezonową i skutecznie odpowiadać na potrzeby konsumentów poszukujących sprawdzonych, uniwersalnych składników do wielkanocnych potraw.

niższa w porównaniu do roku 2023” – wyjaśnia ekspert z CMR. W analizowanym okresie najw yższy udział w wartości sprzedaży (około 30%) miał producent Lipton Teas and Infusions. Jeżeli zaś chodzi o ceny herbat w okresie poprzedzającym Wielkanoc 2024 roku, to były wyższe niż rok wcześniej o około 9% za kilogram.

Nie tylko gotowanie – świąteczne porządki Polaków W polskim domu przed Wielkanocą zapanowuje istny wir aktywności – odkurzacze w dłoniach, wiadra z wodą i szmatki w akcji. Generalne sprzątanie to nie tylko obowiązek, ale od wieków nieodłączny rytuał Wielkiego Tygodnia. Zaczyna się zazwyczaj w Wielki Czwartek, gdy wspominamy Ostatnią Wieczerzę, i trwa do Wielkiej Soboty. Kuchnia, łazienka, okna, podłogi, a nawet firanki – wszystko musi lśnić. To czas, gdy Polacy, niezależnie od regionu, poświęcają godziny na mycie, wietrzenie i odnawianie przestrzeni. Te czynności mają głęboki wymiar symboliczny. Sprzątanie to metafora wewnętrznego oczyszczenia duszy i ciała przed Paschą – zmartwychwstaniem Chrystusa i odrodzeniem natury. Zamiatając kurz i brud, Polacy dosłownie i w przenośni „wyrzucają” zło, choroby, smutek czy nieporozumienia z mijają-

cego roku. Mycie okien otwiera dom na światło wiosny i bożą łaskę, a czyszczenie kuchni przygotowuje święty stół na śniadanie wielkanocne z babką, mazurkami i święconką. Dawne wierzenia ludowe dodawały kolorytu: wierzono, że niedbale posprzątany dom sprowadzi pecha, a lśniący zapewni urodzaj i zdrowie. Dziś ta tradycja przetrwała, łącząc pokolenia przy wspólnych porządkach. Współcześnie aż połowa Polaków angażuje się w intensywne porządki świąteczne, spędzając na nich średnio 60% czasu w kuchni i łazience9. Rosnąca ilość osób zleca to zadanie profesjonalistom – przed Wielkanocą i Bożym Narodzeniem zapotrzebowanie na usługi sprzątające rośnie o kilkadziesiąt procent, co widać w boomie aplikacji i firm cleaningowych. Jednocześnie młodsze pokolenia, zwłaszcza millenialsi i gen Z, stawiają na wygodę: gotowe zestawy eko-środków czy roboty odkurzające. Największym hitem jest jednak ekologiczne sprzątanie, wpisujące się w zero waste i zrównoważony styl życia. Polacy coraz częściej rezygnują z chemii na rzecz naturalnych składników – octu, sody oczyszczonej czy cytryny. To nie tylko zdrowsze dla rodziny i planety, ale też tańsze i skuteczne. Ogólny wzrost cen produktów rynku FMCG powoduje, że Polacy bardzo często szukają promocji na detergenty,

dlatego najczęściej nabywają je w dyskontach – z danych CMR wynika, że w 2024 roku odpowiadały one za 60% transakcji ze środkami czyszczącymi. W tego typu kanałach sprzedaży konsumenci mają szeroki dostęp do tych produktów i duży wybór, podczas gdy w sklepach małoformatowych do 300 mkw. uniwersalne środki czyszczące dostępne są średnio w co drugiej placówce. Eksperci z CMR zauważyli również, że szczyt sprzedaży tej kategorii przypada na miesiące świąteczne, to znaczy przed Bożym Narodzeniem oraz Wielkanocą. „Od lat liderem udziałów wartościowych w wyżej wymienionym kanale sprzedaży jest Ajax (producent Colgate Palmolive) z około 50% udziałami w sprzedaży w roku 2024. Na podium znalazł się również Sidolux (Lakma) oraz marka dobrze znana wielu Polakom – Ludwik (Grupa Inco)” – komentuje Tomasz Wester, analityk z CMR. Dyskonty w omawianym okresie odpowiadały też za około 50% wartości sprzedaży uniwersalnych środków czystości, zaś sklepy do 2500 mkw. za niemal 35%. W kontekście porządków wielkanocnych warto też przyjrzeć się sprzedaży płynów do mycia szyb. Z danych CMR wynika, że w 2024 roku były one dostępne w 6 na 10 sklepów małoformatowych do 300 mkw. – widać więc, że były one szerzej dostępne niż uniwersalne środki czyszczące. źródło: Raport „Narodowe sprzątanie Polaków” na zlecenie grupy INCO, 2023 r.

www.hurtidetal.pl

Kategorie produktów reklama

reklama

www.hurtidetal.pl

Kategorie produktów

Śmietana – lokalizacja sprzedaży Dane: CMR, wartość sprzedaży kategorii (styczeń-maj 2024 r.)

sklepy małoformatowe do 300 mkw.

hipermarkety 7%

25%

supermarkety 301-2500 mkw. 18% dyskonty 50%

„Sezonowość płynów do mycia szyb trochę odbiega od tego, co widzimy w przypadku uniwersalnych środków czystości – pik grudniowy jest o wiele mniejszy, konsumenci kupują te środki przede wszystkim przy wiosenno-wielkanocnych porządkach. Najpopularniejsze marki to Clin (producent Henkel) Window (producent Gold Drop) oraz Ludwik

(Grupa Inco), który jak w przypadku uniwersalnych środków czystości, zamyka podium” – wyjaśnia analityk z CMR. Przy okazji świątecznych porządków warto także wspomnieć o środkach do zmy warek, które – podobnie jak wcześniejsze kategorie – swój pik sprzedaży odnotowują w miesiącach świątecznych. Są one dostępne w średnio 4

na 10 sklepach małego formatu, a klienci tych placówek handlowych mają około 3 wariantów do wyboru. W 2024 roku najpopularniejszymi markami środków do zmywarek w sklepach małoformatowych do 300 mkw. były Finish, Fairy oraz Somat, odpowiadając za około 70% wartości sprzedaży. Wielkanoc to bardzo ważny czas dla wielu Polaków – to nie tylko religijne przeżycie, ale także okazja do spotkania z rodziną i bliskimi przy wspólnym stole. Nic więc dziwnego, że krajanie tak wielką wagę przywiązują do przedświątecznych porządków, dbając o to, aby ich mieszkania i domy lśniły czystością. Lwia część z nich stara się również, aby na stołach były tylko najsmaczniejsze kąski – dopracowany do perfekcji żur z kiełbasą, sałatki, wędliny, ryby, a także tradycyjne, lub nieco unowocześnione, ciasta. Okres przedświąteczny jest więc niezwykle istotny również dla producentów i detalistów, którzy starają się dostarczyć konsumentom wszystkiego, czego potrzebują na ten wyjątkowy czas.

reklama

Gwarancja udanych

WYPIEKÓW

www.lallemand.pl

www.hurtidetal.pl

drożdże 100 g z najdłuższym terminem przydatności na rynku

Kategorie produktów

Branża mięsna – innowacyjność w cenie Rynek mięsa i wędlin w Polsce pozostaje silny wartościowo, ale coraz wyraźniej widać, że poszczególne kategorie rozwijają się w różnym tempie i w różnych kierunkach. Jedne zyskują nowe role w codziennych wyborach zakupowych, inne zmagają się z wyhamowaniem popytu. W artykule przyjrzymy się tym zmianom z perspektywy konkretnych kategorii i sprawdzimy, gdzie dziś pojawia się przestrzeń na rozwój, a gdzie potrzebne są zmiany w podejściu do oferty.

Zuzanna Pomykalska Redaktor

Polski rynek mięsny wchodzi w fazę bardziej selektywnych wyborów konsumenckich. Choć mięso wciąż regularnie trafia na stoły większości gospodarstw domowych, zmienia się sposób jego kupowania, częstotliwość oraz format produktów. Z danych YouGov za pierwszy kwartał 2025 roku wynika, że przy stabilnym zasięgu kategorii obserwujemy lekkie spadki wolumenów, a w przypadku wędlin także spadek wartości sprzedaży. Jednocześnie część segmentów rozwija się w innym tempie, przechodząc wyraźne przedefiniowanie swojej funkcji.

Mięso świeże: stabilny fundament rynku Mięso świeże pozostaje najważniejszym filarem całego rynku. Z danych YouGov wynika, że w pierwszym kwartale 2025 roku polskie gospodarstwa domowe wydały na nie blisko 4 mld zł. Mimo lekkiego spadku wolumenu i wartości sprzedaży w porównaniu z analogicznym okresem rok wcześniej, kategoria utrzymuje bardzo szeroki zasięg i wciąż regularnie trafia do koszyków zakupowych1. To pokazuje, że mięso nie traci swojej pozycji jako podstawowy element codziennych zakupów, nawet w warunkach presji cenowej. Według wcześniej już wspomnianych badań YouGov, najczęściej wybieranym rodzajem mięsa pozostaje drób, po który

sięgnęło około 50% gospodarstw domowych. Na drugim miejscu znalazła się wieprzowina z wynikiem 44%. Pod względem wartości sprzedaży udział drobiu wzrósł do 45%, podczas gdy udział wieprzowiny spadł do 44%. Jednocześnie w pierwszym kwartale 2025 roku zanotowano spadek średnich cen. Kilogram drobiu potaniał o 74 grosze, a wieprzowiny o 19 groszy. Różnice te można wiązać zarówno z intensywną polityką promocyjną sieci handlowych, jak i z presją kosztową w łańcuchu dostaw. Z perspektywy producentów i handlu mięso świeże pozostaje kategorią o dużej skali i stabilnym popycie, ale coraz bardziej wrażliwą na cenę i promocje. W warunkach słabnącej dynamiki wolumenów to właśnie polityka cenowa oraz dostępność atrakcyjnych ofert w kanałach masowych w coraz większym stopniu decydują o wynikach sprzedażowych.

INDYKPOL

Jedynki Parówki klasyczne

Jedynki Parówki z serem

Piotr Pilarski Manager ds. Sprzedaży i Trade Marketingu Indykpol Obserwując zmiany na rynku, widzę, że kategoria wędlin przechodzi obecnie najbardziej radykalną transformację od dekad. Współczesny shopper w tej branży przestał być jedynie „mięsożercą” – stał się „świadomym selekcjonerem”, który nie realizuje już tylko prostej misji skierowanej na „zaopatrzenie”. W dobie inflacji i przesytu informacji konsumenci przechodzą od konsumpcji ilościowej do jakościowej, opartej na wartościach. W wędlinach barierą numer jeden jest nieufność wobec składu. Konsument traktuje azotyny, fosforany i wzmacniacze smaku jako „czerwone flagi” – przy wprowadzaniu nowości należy o tym bezwzględnie pamiętać. Kolejnym ważnym elementem jest wygoda: opakowania typu „otwórz–zamknij”, małe gramatury czy intuicyjność przy półce, budowana przez jasne kodowanie kolorystyczne oraz przejrzyste komunikaty.

źródło: Dane YouGov Shopper Panel (8 000 polskich gospodarstw domowych, zakupy dokonywane przez gospodarstwa domowe na swoje potrzeby – przynoszone do domu), 2025 r.

www.hurtidetal.pl

NOWE OBLICZE kultowych

Jedynek

Nowa szata graficzna, ulepszona receptura i jeszcze więcej smaku! Kultowe Jedynki zawierają teraz aż 90% mięsa z indyka. Dzięki nowej recepturze smakują jeszcze lepiej!

Niezmiennie Jedynki to jedyne parówki pakowane pojedynczo, które można przechowywać poza lodówką do 12 godzin.

w tym 45% fileta piersi indyka

Łatwe rozdzielanie

Silne wsparcie marketingowe Jedynek w końcówce 2025 roku: TV

Internet

Social media

Prasa handlowa

Spot sponsorski w 40 kanałach

Niepomijalne reklamy

Facebook i Instagram

Główne tytuły branżowe

Kategorie produktów

supermarkety odpowiadały łącznie za około 26% wartości sprzedaży kategorii. Choć ich udział jest wyraźnie mniejszy, to właśnie te kanały dają producentom więcej przestrzeni do testowania nowości. Brak tak silnej presji marek własnych jak w dyskontach ułatwia wprowadzanie nowych smaków, wariantów czy limitowanych edycji. Z punktu widzenia producentów kabanosy są dziś jedną z tych kategorii, w których innowacje produktowe mogą najszybciej przełożyć się na widoczny efekt sprzedażowy. Klienci są bardziej otwarci na eksperymentowanie ze smakami i formatami, a sam produkt dobrze wpisuje się w zmieniający się styl konsumpcji. Obraz polskiego rynku mięsa i wędlin coraz wyraźniej pokazuje, że nie ma jednej wspólnej dynamiki dla całej branży. Mięso świeże pozostaje stabilnym fundamentem koszyka zakupowego, choć jest dziś silniej uzależnione od polityki cenowej i promocji sieci. Wędliny wchodzą w fazę spowolnienia, zmagając się jednocześnie z presją kosztową i słabnącym popytem. Z kolei kabanosy paczkowane są przykładem kategorii, która potrafiła zmienić swoją rolę w codziennych nawykach konsumenckich i dobrze wpisała się w model szybkiej, impulsowej konsumpcji. Równolegle segment produktów roślinnych pokazuje, że rynek nie zamyka się na alternatywy, ale staje się wobec nich bardziej wymagający. Po okresie efektu nowości konsumenci kupują je dziś w sposób bardziej selektywny, a o dalszym rozwoju tej kategorii zdecyduje nie tylko dostępność, lecz także relacja ceny do realnej wartości dla klienta.

Mirosława Skiba Wiceprezes Zarządu ZM SKIBA Konsumenci coraz częściej wybierają produkty wygodne, w mniejszych porcjach, które realnie ułatwiają codzienne funkcjonowanie, a jednocześnie nie oznaczają kompromisu w jakości. Dlatego obserwujemy dynamiczny rozwój segmentu mięs wolno gotowanych. To gotowa baza obiadowa – mięso wystarczy podgrzać i podać z ulubionymi dodatkami: puree, warzywami czy sałatką. W ten sposób oszczędzamy czas, który możemy przeznaczyć rodzinie, nie rezygnując z domowego, pożywnego posiłku. Nasze produkty wyróżniają się wysoką jakością surowca, dopracowaną recepturą i szerokim wyborem smaków. Dzięki temu konsumenci mogą zaplanować posiłki na kilka dni i cieszyć się różnorodnością. Mięsa wolno gotowane Skiba to kruche, soczyste i idealnie doprawione propozycje, które łączą tradycyjny smak z nowoczesną wygodą. Jako polska, rodzinna firma z Kaszub od ponad 35 lat tworzymy produkty, które wpisują się w rytm codziennego życia i naprawdę łączą ludzi przy stole.

Wędliny: dojrzała kategoria pod presją popytu Segment wędlin w ostatnim czasie wyraźnie traci impet. Dane YouGov za pierwszy kwartał 2025 roku pokazują spadek zarówno wolumenu, jak i wartości sprzedaży, przy czym łączna wartość rynku zmniejszyła się o około 4%. To sygnał, że popyt w tej kategorii słabnie szybciej niż w przypadku mięsa świeżego, a konsumenci coraz częściej ograniczają zakupy lub zmieniają ich strukturę. Co istotne, spadkom towarzyszy wzrost średniej ceny. W analizowanym okresie cena kilograma wędlin wzrosła o około 1,50 zł. Taka kombinacja, drożejący produkt i słabszy popyt, dodatkowo obciąża kategorię, która już wcześniej uchodziła za dojrzałą i mocno nasyconą. W praktyce oznacza to trudniejsze warunki do budowania wolumenów bez wyraźnych impulsów promocyjnych lub odświeżenia oferty. Z perspektywy producentów wędlin największym wyzwaniem staje się dziś utrzymanie zainteresowania konsumentów. Kategoria coraz wyraźniej konkuruje z wygodnymi formatami posiłków gotowych, przekąsek „to go” oraz alternatywami białkowymi. Bez realnego odświeżenia propozycji, czy to przez nowe formaty, porcje dopasowane do mniejszych gospodarstw domowych, czy przez wyraźniejsze pozycjonowanie zastosowań produktu, trudno będzie odwrócić trend spadkowy.

Kabanosy paczkowane: przekąska „to go” napędza kategorię Kabanosy w ostatnich latach przeszły wyraźną zmianę funkcji. Z produktu koja-

rzonego głównie z dodatkiem do kanapek czy przekąską „do domu” coraz częściej stają się szybkim wyborem w podróży. Dane CMR pokazują, że kategoria mocno przesunęła się w stronę formatu „to go”. Obecność kabanosów w strefach przykasowych, szczególnie w sklepach convenience, sprawia, że decyzja zakupowa ma często charakter impulsowy. Klienci sięgają po małe gramatury, zwykle od około 50 do 100 gramów, traktując produkt jako szybką przekąskę między posiłkami2. Jednocześnie obraz kategorii w największym stopniu kształtują dziś dyskonty. Według tych samych danych w 2024 roku to właśnie w tym formacie sklepów wygenerowano niemal dwie trzecie całej wartości sprzedaży paczkowanych kabanosów. Sklepy małoformatowe do 300 mkw. oraz

Skiba Kiełbaski bez osłonki 90% mięsa z szynki

Delikatne, soczyste i pełne mięsnego smaku – aż 90% mięsa z szynki. Kiełbaski są już obrane, dzięki czemu wystarczy je wyjąć z opakowania i podać. Sprawdzą się na śniadanie, jako szybka przekąska lub element ciepłego posiłku. Wygodna porcja i wysoka jakość, które ułatwiają przygotowanie codziennych posiłków.

Skiba Kiełbasa Pieczona

Wyrazista w smaku, o tradycyjnym charakterze i wysokiej mięsności – 100 g produktu wyprodukowano ze 111 g mięsa. Kiełbasa podsuszana, o głębokim, naturalnym aromacie i mięsnej strukturze. Idealna na kanapki, deskę wędlin oraz jako przekąska. Klasyka, która sprawdza się każdego dnia.

źródło: CMR, Sprzedaż kabanosów paczkowanych w sklepach w Polsce, 2024 r.

www.hurtidetal.pl

Kategorie produktów

Clean Life – trend silniejszy niż inne

Zdrowe odżywianie, troska o jelita, unikanie wysoko przetworzonej żywności oraz poszukiwanie produktów z czystą etykietą – to cechy charakteryzujące „nowego” konsumenta, który świadomie dokonuje prozdrowotnych wyborów w każdej dziedzinie swojego życia. Clean life to coś więcej niż moda czy kolejny trend na rynku – to styl życia świadomego konsumenta, który przekłada się na jego wybory podczas codziennych zakupów. Te decyzje coraz mocniej wpływają na rynek spożywczy.

Monika Górka

Zastępca Redaktora Naczelnego

Dominujący od lat trend na rynku spożywczym dotyczy prozdrowotności, a konsumenci poszukują produktów z czystą, przejrzystą et yk ietą. Wybory Polaków stają się coraz bardziej odpowiedzialne i świadome. W tym kierunku zmienia się cała branża spoży wcza. Kupujący interesują się tym, co wkładają do koszyka zakupowego. Poszukują produktów, które będą miały pozyty wny wpły w na ich zdrowie i samopoczucie. Skład powinien być prosty, przejrzysty i krótki – bez konserwantów, syntetycznych barwników i zbędnych aromatów.

ferencjach Polaków dotyczących wyboru produktów spożywczych wyraźnie widać różnice pokoleniowe. Dla najmłodszych konsumentów w wieku 18-24 lat największe znaczenie ma cena (70,3%), a najmniejsze – kraj pochodzenia produktów (9,7%). Z kolei osoby powyżej 65. roku życia oprócz uważności na cenę (48,9%), zwracają większą uwagę na kraj pochodzenia produktów (39,4%). „To naturalne, że na różnych etapach życia kierujemy się innymi kryteriami. Dla młodszych, którzy często dopiero się usamodzielniają i dysponują ograniczonym budżetem, cena jest kluczowa. Starsi mają zwykle większą stabilność f inansową, dlatego oprócz kosztów

JemyJemy Rosół z kurczakiem i ryżem

JemyJemy Żurek z kiełbasą wieprzową

Aleksandra Duszyńska Specjalista ds. marketingu Profi

Dobry skład – to się liczy! Dla ponad połowy Polaków najważniejszym kryterium przy wyborze produktów spożywczych jest dobry skład (54,9%), zaraz potem cena (51,5%) – tak wynika z badania Barometr Providenta1. Jednocześnie aż 48,3% respondentów wskazuje wysokie ceny produktów dobrej jakości jako główną przeszkodę w zdrowym odżywianiu, a ponad 20% jako wyzwanie traktuje wszechobecność żywności wysoko przetworzonej. W pre-

PROFI

Clean life to dziś nie chwilowa moda, lecz element świadomego stylu życia, w którym liczy się kontrola nad tym, co trafia na talerz. W segmencie FMCG przekłada się to na rosnące oczekiwania wobec krótkich składów, ograniczania sztucznych dodatków oraz przejrzystej komunikacji. „Czysta etykieta” staje się standardem realnie wpływającym na decyzje przy półce i wzmacniającym wiarygodność marki. Coraz większe znaczenie ma także wysoka jakość składników, która idzie w parze z autentycznością receptur. W tym kontekście Pasztety Dworskie powstają z wyselekcjonowanego mięsa, bez konserwantów, zachowując charakter tradycyjnych smaków. Z kolei JemyJemy rozwija ofertę zup i dań gotowych opartą na prostym składzie, łącząc wygodę z dbałością o najwyższy standard. To odpowiedź na potrzeby rynku, który ceni prostotę i transparentność – bez jakichkolwiek kompromisów w smaku. źródło: Badanie Barometr Providenta zrealizowane przez Danae sp. z o.o. metodą CAWI na próbie N=1001 dorosłych Polaków, w sierpniu 2025 r.

www.hurtidetal.pl

Kategorie produktów

Co wpływa na Pani/Pana decyzję o wyborze produktów spożywczych? (%)

Dane: Badanie Barometr Providenta zrealizowane przez Danae sp. z o.o. metodą CAWI na próbie N=1001 dorosłych Polaków w sierpniu 2025 r.

dobry skład

51,5

niskoprzetworzone produkty

23,7

kraj pochodzenia (produkty polskie)

23,3

Świadomość ekologiczna i ekonomiczna Pol ac y c or a z c hę t n iej wd r a ż ają pra kt yk i „zero waste”, aby unik nąć w yrzucania ży wności, planują posiłki z w yprzedzeniem (50,5%) i zamrażają nadmiar produktów, aby móc je w ykorzystać później (53,4%). Więcej niż co czwarty ankietowany (28,6%) przechowuje ży wność w sposób przedłużający jej świeżość, a niemal tyle samo (27,3%) zawsze przygotow uje listę zakupów i konsekwentnie się jej trzyma. Wyniki Barometru Providenta – również i w tej kwestii – wyraźnie wskazują na różnice międzypokoleniowe – młodsi częściej korzystają z takich aplikacji, jak Too Good To Go czy Foodsi (18,3%), podczas gdy starsi, zwłaszcza po 65. roku życia, planują posiłki (61,1%) i zamrażają produkty (65,4%). Jak podkreśla Karolina Łuczak, świadomość ekologiczna i ekonomiczna coraz częściej idą w parze. „Mniej marnujemy, a przy okazji mniej wydajemy. Starsi planują i konserwują, młodsi sięgają po aplikacje. Każdy szuka sposobu, by ograniczyć marnowanie, ale cel jest ten sam: nie w yrzucać i lepiej w ykorzysty wać to, co już mamy. Polacy nie kupują impulsywnie, częściej analizują etykiety, porównują produkty i planują zakupy z w yprzedzeniem, a zdrowe odży wianie i ograniczenie marnotrawienia żywności staje się przemyślanym w yborem wielu z nas” – dodaje.

Chick&Go proteinowa przekąska

54,9

cena

częściej zwracają uwagę także na kraj pochodzenia i jakość produktów” – komentuje Karolina Łuczak, Rzeczniczka Prasowa Provident Polska.

SOFIO

GRANA

Jakie są wyzwania?

Napój roślinny Inka Barista owsiane 1 l

W kontekście zdrowego odżywiania największym wyzwaniem pozostają nie tylko wysokie ceny, wskazywane przez 48,3% badanych, ale również dostępność produktów. Co piąty ankietowany w Barometrze Providenta (20,2%) wskazuje na wszechobecność wysoko przetworzonej żywności i gotowych dań, a 19,2% zauważa problem z dostępem do produktów dobrej jakości. Dla 10,7% główną przeszkodą w bardziej świadomym odżywianiu jest brak czasu na samodzielne przygotowywanie posiłków.

Zdrowa dieta – zbiór prostych codziennych wyborów Jak wynika z badań omnibusowych poświęconych zdrowemu stylowi życia, przeprowadzonych przez K+ Research na zlecenie Glovo2 , Polacy coraz częściej postrzegają zdrową dietę jako zbiór prostych, codziennych wyborów. Dla 43% badanych kluczowa jest regularność posiłków, 39% wskazuje na ograniczanie fast foodów, a 38% – produktów w ysoko przet worzonych. Istotnym elementem zdrowego stylu odżywiania pozostaje także redukcja cukru, na którą zwraca uwagę 36% respondentów. Jednocześnie co piąta osoba deklaruje gotowość do dalszych zmian w diecie poprzez ograniczenie słodyczy, co może przekładać się na rosnącą popularność produktów proteinowych jako alternatywy dla klasycznych przekąsek. Decyzje zakupowe użytkowników Glovo pot wierdzają te w ybory w praktyce – w styczniu 2025 roku zamówili oni o 20% więcej produktów proteinowych i o 12% więcej produktów wysokobiałkowych w porównaniu do analogiczne-

OSM W PIĄTNICY

Serek Wiejski wysokobiałkowy 200 g

SM MLEKOVITA

Wypasione mleko wzbogacone selenem

źródło: Badanie przeprowadzone przez K+ Research w formie ankiety internetowej w (CAWI) w okresie od 19 do 23 września 2025 r. na próbie 1003 pełnoletnich Polaków. Dobór próby badawczej miał charakter losowo-kwotowy. Kwoty zostały nałożone na płeć, wiek oraz wielkość miejscowości zamieszkania respondentów.

www.hurtidetal.pl

Kategorie produktów

go okresu roku poprzedniego. Jednym z czynników były najprawdopodobniej postanowienia noworoczne, które tradycyjnie skłaniają Polaków do większej kontroli diety, regularności posiłków czy ograniczania cukru. W zeszłym roku najchętniej wybieranym produktem proteinow ym w Glovo był baton proteinow y bez cukru, a na kolejnych miejscach znalazły się puddingi proteinowe o smaku waniliow ym i czekoladow ym. Choć produkty białkowe (np. batony) mają ulepszone składy w kontekście zmniejszonej zawartości cukru i zwiększonej zawartości bia łka (nawet dwuk rotnie niż zwykły baton), warto pamiętać, że często zawierają duże ilości słodzików, tłuszczów utwardzonych i dodatków technologicznych. W efekcie sprawdzą się zatem jako awar yjna przekąska, lecz nie powinny być codziennym składnikiem diety. Inaczej w ygląda sytuacja z w ysokobiałkowym pieczywem, które może stanowić wartościowe wsparcie diety szczególnie dla osób z niedostatecznym spożyciem białka. Dla użytkowników platformy bułki wysokobiałkowe znalazły się na trzecim miejscu wśród najczęściej wybieranych produktów high protein – zaraz za wysokobiałkowym serkiem wiejskim i skyrem waniliow ym. Jak podkreśla dietet yk A nna Janiszewska-Janowicz: „W przypadku pieczy wa warto natomiast pamiętać, żeby wybierać produkty na bazie pełnego ziarna i z dodatkiem nasion, a nie takie, których skład opiera się wyłącznie na izolatach białkowych”.

CZY WIESZ, ŻE... Polacy chcą dbać o zdrowie i być świadomymi konsumentami Raport „Zdrowie w erze AI” przygotowany przez Kantar Polska na zlecenie Fitatu

• 41% Polaków deklaruje, że zawsze sprawdza skład i wartości spożywcze produktów spożywczych*

• 67% twierdzi, że ogranicza spożywanie produktów wysokotłuszczowych**

• 73% deklaruje, że ogranicza spożycie produktów z wysoką zawartością cukru

*Źródło: TGI Kantar PL, 07/2024 – 06/2025, N=19 201 ** Źródło: TGI Kantar PL/GB 07/2024 – 06/2025, PL N=19 201, GB N=22 715

reklama

Polacy deklarują świadome wybory żywieniowe, ale… Raport „Zdrowie w erze AI. Dieta, akty wność i potencjał sztucznej inteligencji”, przygotowany przez Kantar Polska na zlecenie Fitatu 3 , wskazuje na w yraźną lukę między tym, jak postrzegamy własne naw yki, a tym co, można zauważyć w statystykach zdrowotnych. Jak czytamy w raporcie, 48% badanych ocenia swoje odżywianie jako zdrowe, a 41% dek laruje, że zawsze sprawdza skład produktów przed za3 źródło: Raport oparto o dane TGI Kantar (Polska: N=19 201, wiek 18-75, okres lipiec 2024 – czerwiec 2025 r.) oraz niezależny test AI-szacowania kalorii na 160 daniach fotografowanych w kontrolowanych warunkach i analizowanych w kilku najpopularniejszych dostępnych na rynku aplikacjach.

www.hurtidetal.pl

Kategorie produktów

ZERO-E: smak bez dodatków Andrzej Kowalski, Dyrektor Sprzedaży i Marketingu, JBB Bałdyga

oczekują od marek transparentności, natural-

powstają z wysokiej jakości mięsa z szynki,

nych składników oraz produktów, wpisujących

odpowiadając na potrzeby osób dbających

się w zrównoważony tryb życia. Projekt ZERO-E

o zdrowie, aktywnych i świadomych.

powstał, aby odpowiedzieć na te potrzeby, oferując produkty w duchu „less is more” – minimalizujące składniki niepożądane, przy zachowaniu pełni wartości odżywczych i smakowych.

W jaki sposób zamierzają Państwo budować pozycję rynkową nowej linii? Nasze działania opieramy na kompleksowej strategii marketingowej, łączącej aktywność

Jakie produkty obejmuje ZERO-E i jaka jest ich kluczowa przewaga?

w kanałach digitalowych z obecnością w tra-

Linię ZERO-E stanowią starannie opra-

angażujące kampanie w social mediach, po-

Bezpośrednią inspiracją do opracowania

cowane produkty: Kiełbasa śląska z szynki,

kazujące wartości i skład produktów, a także

linii ZERO-E była wnikliwa analiza zmie-

Kiełbasa biała z szynki, Parówki z szynki oraz

aktywne wsparcie influencerów. W promocji

niających się oczekiwań współczesnych kon-

Szynka. Wszystkie produkty ZERO-E wyróż-

linii ZERO-E zaangażowane są znane osoby

sumentów, którzy coraz częściej poszukują

niają się krótką, czytelną listą składników i nie

– Katarzyna Bosacka i Krzysztof Stanowski.

produktów łączących wysoką jakość z odpo-

zawierają dodatków do żywności oznaczonych

Równolegle realizujemy inicjatywy w punk-

wiedzialnym podejściem do zdrowia i świa-

symbolami „E”. Przewagą konkurencyjną linii

tach sprzedaży, które pozwalają konsumentom

domym stylem życia. W erze, gdy świadome

jest połączenie tradycyjnego smaku z nowo-

poznać produkty i je spróbować, przekonując

wybory żywieniowe stają się normą, klienci

czesnym podejściem do żywienia – produkty

się samodzielnie o ich jakości.

kupem. Jednocześnie 57% Polaków ma nadwagę lub otyłość (I-III stopnia), a sytuacja w tym obszarze od kilku lat pozostaje stabilna. Ten dysonans sugeruje, że problemem nie zawsze jest brak wiedzy, edukacji, lecz trudności z faktycznym wdrożeniem: nawet osoby z dobrymi intencjami przegrywają przede wszystkim z tempem dnia i utrzymaniem motywacji. Dlatego w raporcie osobno sprawdzono, czy AI może realnie zmniejszyć ten w ysiłek w najbardziej codziennym scenariuszu, tj. gdy użytkownik po prostu robi zdjęcie posiłku i oczekuje szybkiej, użytecznej odpowiedzi, która jednocześnie pomaga mu lepiej rozumieć własne wybory żywieniowe, co finalnie decyduje o trwałości zmiany.

a lkoholi, gdzie 16% konsumentów zapowied zia ło da lsze ogra nicza nie zakupów i spożycia. Polacy coraz częściej w ybierają produkty, które dają im poczucie kontroli, bezpieczeństwa i realnego wpły wu na zdrowie – wynika z analiz prowadzonych przez firmę YouGov 4 . Wszystk ie te zmiany wpisują się w rosnącą potrzebę bezpieczeńst wa i kontroli, która – jak pokazują dane firmy YouGov – jest obecnie jedną z najważniejszych potrzeb konsumenckich w obszarze żywności i napojów. Zmiana sposobu żywienia, kontrolowanie kaloryczności posiłków oraz świadome wybieranie produktów o wyższej i wysokiej zawartości białka stają się codziennością – a jednocześnie pozostają obszarem o dużym potencjale wzrostu. Sam segment produktów wysokobiałkowych dociera dziś do ponad 80% gospodarstw domowych i aktywnie rośnie, notując wzrost wartości sprzedaży blisko 40% w porównaniu z 2024 rokiem. „To już nie są jedynie hasła marketingowe, lecz konkretne oczekiwania wo-

Co było impulsem do stworzenia linii ZERO-E?

Poczucie kontroli i bezpieczeństwa Coraz więcej polskich gospodarstw domowych rezygnuje z alkoholu i ogranicza cukier w codziennej diecie. Trend ten widać już w danych r ynkow ych – szczególnie w segmencie mocnych

dycyjnych punktach sprzedaży. Planujemy

JBB BAŁDYGA

Kiełbasa śląska z szynki ZERO-E

Parówki z szynki ZERO-E

źródło: Dane z YouGov Shopper Panel (8.000 polskich gospodarstw domowych, zakupy dokonywane przez gospodarstwa domowe na swoje potrzeby – przynoszone do domu).

www.hurtidetal.pl

Kategorie produktów

Juan Pablo Carnevale Managing Director Mutti Poland

MUTTI POLAND

Mutti Polpa Pomidory drobno krojone

W Mutti koncepcja „clean label” nie jest chwilowym trendem, lecz fundamentalną zasadą, głęboko zakorzenioną w DNA marki. Nasze zaangażowanie wynika z silnej więzi ze środowiskiem naturalnym, przyrodą i ludźmi – to wartości, które wyznaczają każdy podejmowany przez nas krok. Pracujemy wyłącznie na najlepszych włoskich pomidorach, uprawianych w systemach Produkcji Zintegrowanej, które respektują ziemię oraz jej zasoby. Pomidory te są przetwarzane z najwyższą starannością, aby zachować ich naturalne właściwości – bez dodatku konserwantów i wzmacniaczy smaku, a w niektórych produktach jedynie z odrobiną śródziemnomorskiej soli morskiej. Ta sama filozofia przyświeca naszym sosom do makaronu, produkowanym także ze starannie wyselekcjonowanych pomidorów oraz wzbogaconym jedynie o kilka wysokiej jakości, naturalnych składników. Wśród nich znajdują się certyfikowane produkty oznaczone PDO (Chroniona Nazwa Pochodzenia) i PGI (Chronione

Mutti Passata przecier pomidorowy

Oznaczenie Geograficzne), takie jak Parmigiano Reggiano PDO, Basilico Genovese PDO czy papryczka kalabryjska PGI. Dla Mutti „clean label” oznacza transparentność, prostotę oraz bezkompromisową jakość.

bec producentów i marek. Konsumenci poszukują prostych składów, jasnej komunikacji i produktów, które realnie wspierają ich codzienne funkcjonowanie. Dlatego tak ważne jest, aby producenci i detaliści byli świadomi tych zmian i odpowiednio dostosowy wali swoją ofertę oraz sposób komunikacji do nowych realiów rynkowych” – dodaje Szymon Mordasiewicz, dyrektor zarządzający w YouGov.

Ekologiczna żywność Transparentność produkcji, zdrowe składniki odżywcze oraz szacunek dla środowiska i konsumentów to obecnie najważniejsze trendy kształtujące branżę spożywczą. Polacy coraz częściej weryfikują skład produktów, a producenci stawiają na czystą etykietę i zrównoważony rozwój. Wszechobecne zainteresowanie prozdrowotną ż y wnością pr zek łada się na coraz częstsze w ybieranie ofert y ekologicznej. Kupujący zwracają uwagę tak że na sposób produkcji i dbałość o środowisko. Pozwala to przewidywać, że polska produkcja ekologiczna będzie się rozwijać. A mamy wiele do nadgonienia, wciąż pozostając w tyle za przodującymi pod tym względem państwami Unii. Średnie roczne w y-

www.hurtidetal.pl

datki na ży wność ekologiczną w UE w ynoszą ok. 100 euro na mieszkańca, podczas gdy w Polsce jest to około 8 euro. „Choć różnica między cenami ży wności ekologicznej a tradycyjnej w ostatnim cz a sie zmniejsz y ła się z 40-50% do około 20-30%, to wciąż większy w ydatek związany z zakupem produktów bio pozostaje dla Polaków barierą” – mówi Krystyna Radkowska, prezes Polskiej Izby Ży wności Ekologicznej, organizator kampanii „Przestaw się na eko – szukaj Euroliścia 2”. „Mamy jednak nadzieję, że wzrost świadomości i siły naby wczej konsumentów na rynku przekładać się będzie bezpośrednio na liczbę gospodarstw ekologicznych, a co za tym poszerzanie oferty w specjalistycznych sklepach ekologicznych czy na półkach z ży wnością organiczną w sklepach sieciowych. A wiemy, że część klientów chce kupować kompleksowo – od świeżych warzyw i owoców, przez nabiał i wędliny po przetwory i przekąski. Nie mogę nie wspomnieć też o innych czynnikach istotnych dla rozwoju rolnictwa organicznego, jak wsparcie publiczne w postaci m.in. unijnych dopłat, szczególnie potrzebne w obecnej sytuacji wzrostu kosztów pracy, energii i produkcji” – dodaje Krystyna Radkowska.

Różnorodna oferta to podstawa Świadome wybory konsumenckie coraz mocniej kształtują rynek spożywczy. Klienci szukają prostych składów, krótkich etykiet i marek, którym mogą zaufać. Nie przez przypadek super składnikami są błonnik i białko, które są intensywnie poszukiwane przez kupujących. Pożądane są także produkty funkcjonalne: roślinne alternatywny, a z drugiej strony dobrej jakości oferta mięsna – jako źródło białka. Na topie są produkty z wyselekcjonowanych składników, bez konserwantów, glutenu i sztucznych dodatków, co odpowiada na potrzeby osób poszukujących produktów premium. W trend clean life wpisują się także produkty z oferty ekologicznej. Rynek ten rozwija się, a oferta jest coraz bogatsza. Półka eko, w sklepie spożywczym to już nie tylko super dodatek i urozmaicenie oferty, a niezbędny must have każdej większej placówki handlowej. Na rynku obserwowany jest wyraźny zwrot ku zdrowiu, transparentności produkcji i jakości, a nie tylko liczbie oferowanych produktów. Coraz częściej podczas zakupów spożywczych kierujemy się prozdrowotnością oferty spożywczej, dlatego też sklepowa półka powinna być różnorodna i odpowiadać na potrzeby zakupowe wymagających i świadomych konsumentów.

Kategorie produktów

Lody – sezon czas start! W tym roku zima zaatakowała Polaków wyjątkowo ostro, tak więc wiele osób z utęsknieniem wyczekuje ciepłych i słonecznych dni. Zdecydowana większość krajanów ma nadzieję, że mroźna aura jak najszybciej ustąpi i nim się obejrzymy, nadejdzie wytęskniona wiosna, a wraz z nią długie dni, spotkania w plenerze i... ochota na lody!

Katarzyna Kwaśna Redaktor

Polacy kochają lody, co potwierdzają badania E.Wedel1. Wynika z nich, że w 2022 roku przeciętny krajan zjadł 5,7 l lodów w ciągu roku, a eksperci przewidywali, że wynik ten urośnie do 6,7 l w ciągu 3 lat, czyli do 2025 roku. Apetyt na mrożony deser potęguje fakt, że w sklepowych zamrażarkach wciąż przybywa jego wersji – Polacy mogą wybierać spośród lodów familijnych, rożków, lodów na patyku czy w wersji kanapek. Dostępne są warianty mleczne, sorbety, a nawet opcje mieszane. Poza tym producenci wciąż zaskakują kreatywnością, proponując coraz to nowe opcje smaków i faktur. Wyżej przytoczone badania potwierdzają, że działania wytwórców lodów są uzasadnione – nowości napędzają rynek lodów, a w omawianym okresie stanowiły aż 8% całkowitej sprzedaży kategorii. Czy Polacy wciąż mają apetyt na innowacyjność mrożonych przysmaków?

spośród wszystkich produktów mrożonych dostępnych w polskich sklepach – co druga złotówka wydawana na produkty z zamrażarek przeznaczana jest na lody. Mrożony przysmak zalicza się do kategorii sezonowych – największa sprzedaż przypada na okres wiosenno-letni (od kwietnia do września), kiedy temperatury są najwyższe. Z danych przedstawionych przez NielsenIQ wynika, że w tym okresie odbywa się 80% rocznej sprzedaży lodów, a jej szczyt przypada na miesiące letnie (od czerwca do sierpnia włącznie), które generują aż 50% rocznej sprzedaży całej kategorii. Z badań NielsenIQ wynika, że krajanie mają największy apetyt na lody impulsowe. „Przy zamrażarkach sklepowych konsumenci zdecydowanie częściej wybierają lody impulsowe, które stanowią ponad 60% wartości całej kategorii. Niecałe 40% to lody familijne, kupowane głównie do konsumpcji w domu.

PPL KORAL

Grand G.O.A.T. Royal Pistachio czekoladowe w polewie o smaku czekoladowym z sosem pistacjowym w czekoladzie

BRACIA KORAL Biała czekolada i pistacja w familijnym opakowaniu

Piotr Gąsiorowski Dyrektor Marketingu PPL Koral

Rynek lodów w Polsce

PPL Koral wkracza w sezon 2026, odważnie odpowiadając na bieżące oczekiwania konsu-

Jak wskazały badania E.Wedel, Polacy kochają lody i kupują je nie tylko w letnich miesiącach. To, że rodacy są rozmiłowani w mrożonych słodkościach potwierdzają dane NielsenIQ2, z których wynika, że w okresie od marca 2024 r. do lutego 2025 r. wartość rynku lodów w Polsce przekroczyła 5,4 miliarda złotych i urosła o 16% rok do roku. Okazuje się też, że kategoria ta jest największą

mentów. Absolutnym hitem wśród smakoszy lodów jest pistacja! Dlatego w naszej ofercie znajdują się nowe produkty, bazujące na tym wykwintnym przysmaku: Grand G.O.A.T. Royal Pistachio czekoladowe w polewie o smaku czekoladowym z sosem pistacjowym w czekoladzie oraz Biała czekolada i pistacja w familijnym opakowaniu BRACIA KORAL. Rok 2026 to również czas powrotów w wielkim stylu. Nasi konsumenci często proszą nas o przywrócenie kultowych lodów Pando czy Tartufo i oto wracają w sezonie 2026, z czego Tartufo w wersji limitowanej. Wraca też legenda TOP Milker w 4 smakach: Strawberry, Choco, Toffi i Classic. Nie zabraknie młodzieżowych hitów – to lody we współpracy z influencerami: BAZA o smaku pianek marshmallow i Ekipa Multiverse. źródło: Badania E.Wedel za Euromonitor, 2023 r.

źródło: NielsenIQ, Panel Handlu Detalicznego, Cała Polska z Dyskontami, sprzedaż wartościowa, cena za litr/kg, okres: 52 tygodnie kończące się na 23.02.2025, kategoria: Lody.

www.hurtidetal.pl

WO O N

ĢÎ

, e l i w Ch z s a c a r w h c y r do któ W W W. B R AC I A KO R A L . P L

Kategorie produktów

Wśród lodów impulsowych, niezmiennie od lat, największą popularnością cieszą się lody na patyku. Na drugim miejscu konsumenci wybierają mrożone desery w formie rożka. Pozostałe formy lodów są zdecydowanie rzadziej wybierane. Pod względem smaku gusta większości miłośników lodów pozostają niezmienne – nadal najbardziej popularne są lody śmietankowe lub waniliowe” – komentuje Katarzyna Borowiec, Senior Customer Consultant w NielsenIQ. Lody impulsowe są najczęściej kupowane w sklepach małoformatowych do 300 mkw. – to właśnie tam trafia co druga złotówka wydana przez Polaków na tego typu desery. Na drugim miejscu znajdują się dyskonty, generując niewiele ponad 40% wartości sprzedaży. Inaczej wygląda sytuacja na rynku lodów familijnych – w tym przypadku największą rolę odgrywają dyskonty, odpowiadając za około 60% wartości sprzedaży. Z kolei w sklepach małoformatowych do 300 mkw. sprzedaż opakowań rodzinnych utrzymuje się na poziomie nieco ponad 20% wartości. Trzecie miejsce zajmują supermarkety z wynikiem 13%. Oba kanały istotne dla kategorii lodów notują dwucyfrowe wzrosty rok do roku i systematycznie umacniają swoją pozycję. Analizując wartość rynku lodów, warto przyjrzeć się również cenom tego mrożonego przysmaku. Okazuje się, że w analizowanym okresie – czyli od marca 2024 r. do lutego 2025 r. – zauważalne jest znaczące zahamowanie ich wzrostu w stosunku do analogicznego okresu rok wcześniej. Z danych NielsenIQ wynika, że zarówno lody impulsowe, jak i familijne zanotowały wzrost cen o około 9% w porównaniu do poprzedniego roku.

Małe przyjemności bezpieczne dla portfela Inflacja nie oszczędza żadnej kategorii spożywczej: nie dziwi więc fakt, że Polacy starają się ograniczać wydatki na niektóre produkty, a często nawet całkowicie z nich rezygnują. Co ciekawe, trend ten nie dotyczy lodów – analitycy z CMR zauważyli, że w sezonie 2025, mimo podwyżek cen i niesprzyjającej pogody – wciąż cieszyły się dużym zainteresowaniem konsumentów. Ubiegłoroczne lato nie rozpieściło Polaków wysokimi temperaturami, co miało bezpośredni wpływ na sprzedaż lodów, zwłaszcza

100

www.hurtidetal.pl

w sklepach małoformatowych do 300 mkw. „Opóźnione nadejście prawdziwie letnich temperatur oraz krótszy czas trwania upałów miały bezpośrednie przełożenie na wyniki sprzedaży, szczególnie w sklepach małoformatowych. W tym kanale odnotowaliśmy spadek liczby transakcji o ok. 7% rok do roku. To pokazuje, jak silnie lód w Polsce wciąż jest produktem impulsowym, którego zakup wyzwala słońce, a chłodniejsze lato potrafi skutecznie zahamować spontaniczne wizyty przy lodówce” – wyjaśnia Magdalena Wilgatek, dyrektor rozwoju biznesu w CMR. Warto także zauważyć, że mimo spadku ilości transakcji, rynek lodów w 2025 roku urósł pod względem wartości sprzedaży, choć na ten stan rzeczy miała wpływ przede wszystkim inflacja. Eksperci z instytutu badawczego w udostępnionych danych podkreślili również, że w ubiegłym sezonie letnim konsumenci nieco inaczej podchodzili do zakupu lodów – byli bardziej selektywni, ponieważ niesprzyjająca aura sprawiła, że do sklepowych wózków częściej trafiały lody wybierane w sposób przemyślany, nie zaś pod wpływem impulsu. „Paradoksalnie, mimo rosnących cen, w kategorii wciąż silny jest trend premiumizacji. Polacy chętniej sięgają po produkty wysokiej jakości, postrzegając je jako formę dostępnego luksusu. Producenci odpowiadają na to zjawisko, stawiając na innowacyjne smaki i produkty funkcjonalne. Jednocześnie, aby utrzymać akceptowalny poziom ceny jednostkowej (tzw. magic price points), na rynku coraz wyraźniej widać optymalizację gramatur – mniejsze opakowania pozwalają cieszyć się ulubioną marką bez nadmiernego obciążania portfela” – komentuje ekspertka z CMR. Z uwagi na zmniejszanie gramatur przez producentów, a także rosnącą świadomość żywieniową, a tym samym wybieranie produktów zdrowszych, Polacy sięgają po droższe warianty, chcąc w ten sposób zapewnić sobie odrobinę przyjemności nie tylko w letnie dni. Z wcześniej przytoczonych badań NielsenIQ wynika, że w sezonie 2024 w koszykach zakupowych przeważały lody impulsowe. Czy tak było i w zeszłym roku? Okazuje się, że tak – z danych opracowanych przez CMR możemy się dowiedzieć, że warianty te dominowały w liczbie trans-

PPL KORAL Lody Pando

Lody Tartufo czekoladowe i kokosowe

TOP Milker o smaku śmietankowym, truskawkowym, czekoladowym i toffi

BAZA o smaku pianek marshmallow

Ekipa Multiverse

Kategorie produktów

NORDIS CHŁODNIE POLSKIE

Marcin Obara Dyrektor Marketingu i Produktu NORDIS Chłodnie Polskie

Lody Lemon Muffins

Kategoria lodów od lat opiera się na nowościach – konsumenci oczekują zaskoczenia i nowych doznań. Coraz trudniej wyróżnić się samym smakiem, dlatego stawiamy na innowacyjne formaty. Po sukcesie Rurki w sezonie 2025 wprowadziliśmy lodowe Muffinki, przenosząc cukiernicze przekąski do świata lodów. Jednocześnie odpowiadamy na trend nostalgii, tworząc warstwowe lody inspirowane Szarlotką i Malinową Chmurką. Dostrzegamy też wpływy kuchni azjatyckiej – dlatego w portfolio pojawiły się warianty z lulo, yuzu oraz kulkami

Malinowa Chmurka Lody o smaku ciasta z malinami i mascarpone

bubble tea, które oferują nie tylko nowe smaki, ale i unikalne doświadczenia sensoryczne.

akcji, będąc odpowiedzią na zachciankę. Jeżeli zaś chodzi o lody familijne, to te częściej były elementem planowanych, większych zakupów domowych. Taki koszyk, w którym lądują duże formaty lodów, jest najczęściej większy i bogatszy niż średnia rynkowa, dlatego lody familijne często budują wartość paragonu.

Lodowe innowacje Rynek lodów w Polsce wciąż dynamicznie się rozwija, a konsumenci – choć przywiązani do klasyki – coraz chętniej otwierają się na nowe doświadczenia smakowe. Badania pokazują3, że choć tradycyjne smaki nadal królują na talerzach i w wafelkach, to innowacyjne propozycje mają swoją grupę odbiorców i rosnący udział w preferencjach Polaków. Zdecydowana większość Polaków uważa tradycyjne smaki za swoje ulubione – śmietankowy, waniliowy i czekoladowy są najczęściej wskazywane w badaniach preferencji smakowych. To klasyki, które stanowią bazę wyborów konsumentów przy każdym zakupie lodów. Mimo przywiązania do tradycji, Polacy są otwarci na doświadczanie nowego. Chęć doznania niecodziennych wrażeń smakowych to czynnik, który skłania do zakupu nowości – z danych Mintel wynika, że aż 51% Polaków wyraża zainteresowanie spróbowaniem lodów o smakach słodko-słonych. 48% badanych skosztowałoby wariantów na bazie w pełni naturalnych składników, z kolei 42% osób wyraża chęć na lody, które byłyby mniej słodkie. Znaleźli się też entuzjaści bardziej niecodziennych rozwiązań – dla 34% respondentów ciekawą propozycją byłyby lody z ziołowym dodatkiem, takim jak rozmaryn czy bazylia.

„Rok 2025 pokazał, że bez innowacji kategoria lodowa traci impet. Nowości produktowe – od wariantów wegańskich, przez smaki egzotyczne, aż po lody proteinowe – odpowiadają za budowanie zainteresowania niezależnie od temperatury za oknem. To właśnie innowacje, trafiające w nowe potrzeby (zdrowie, funkcjonalność), będą kluczowym czynnikiem sukcesu w nadchodzącym sezonie 2026” – podsumowuje Magdalena Wilgatek z CMR. Rynek lodów w Polsce dynamicznie się rozwija, a krajanie pokazali, że nawet niesprzyjająca aura czy skoki cenowe nie są w stanie powstrzymać ich przed zakupem mrożonych przysmaków. Przedstawione dane jasno wskazują, że gusta Polaków są bardzo różnorodne – jedni preferują klasykę, inni zaś celują w innowacyjne, niecodzienne smaki. To daje dużą przestrzeń dla producentów, którzy mogą eksperymentować, docierając do różnych grup odbiorców.

GRYCAN – LODY OD POKOLEŃ Lody Czekoladowe 500 ml

Lody Bakaliowe 1100 ml

Wojciech Kwestorowski Dyrektor Handlowy Grycan – Lody od pokoleń Badania pokazują, że 57% kupujących wybiera wyłącznie znane marki lodów*, takie jak Grycan. To dowód na to, że w tej kategorii kluczowe jest zaufanie. Kupujący chętnie sięgają po produkty o wysokiej jakości i dopracowanym smaku, które zapewniają powtarzalne doświadczenie, sprawiając, że są bezpiecznym i pewnym wyborem. O wyborze zakupowym w dużej mierze decyduje przyjemność płynąca z bogatej, kremowej konsystencji, uznawanej za cechę charakterystyczną lodów najwyższej jakości, a dopiero w dalszej kolejności znaczenie mają format czy cena. Marka Grycan konsekwentnie odpowiada na te oczekiwania, a charakterystyczna, aksamitna struktura naszych lodów wzmacnia przewagę konkurencyjną i przekłada się na wysoką rotację na półce. *Źródło: Usage & Attitudes w kategorii lodów familijnych 2025 r. na zlecenie Grycan. źródło: https://pbs.pl/badanie-rynku-lodow-w-polsce/, dostęp: 24.02.26 r.

102

www.hurtidetal.pl

Kategorie produktów

Impuls na wyciągnięcie ręki – strefa kasy pod lupą Spontaniczne, nieplanowane, podejmowane pod wpływem nagłych emocji – takie właśnie są zakupy impulsowe. Dokonywane w różnych sytuacjach i z różnych powodów, odpowiadają za istotną część zysków sklepu. Szczególne znaczenie w tym kontekście ma strefa przy kasie – to właśnie tam klienci najczęściej decydują się na dodatkowy, nieplanowany produkt.

Monika Książek

Zastępca Redaktora Naczelnego

Wśród produktów impulsow ych, po które klienci sklepów sięgają najczęściej, są batony, gumy do żucia, cukierki, czekolady, chipsy, orzeszki, paluszki, lody, napoje, baterie, drobne zabawki czy akcesoria sezonowe. Jednak tak naprawdę każdy dobrze wyeksponowany produkt spożywczy może wywołać nagłą chęć zakupu u klienta. Co najczęściej wywołuje spontaniczne wybory u konsumentów?

Promocje i emocje jako impuls zakupowy Z badania Hybrid Europe wynika, że 16,6% Polaków niemal za każdym razem kupuje produkty, które nie były zaplanowane przed wejściem do sklepu. Jak zaznacza dr hab. prof. UE Małgorzata Kieżel, sklepy celowo tworzą warunki, które zachęcają klientów do podejmowania decyzji impulsywnych. Uwidacznia się to w tworzeniu ekspozycji przy kasach, specjalnym zagospodarowaniu przestrzeni z produktami w promocyjnych cenach, oferowaniu zestawów wielosztukowych itp. Ważną rolę przy zakupach nieplanowanych odgrywa też psychologia konsumenta. „Chęć skorzystania z okazji i uleganie efektowi niedostępności

104

www.hurtidetal.pl

są pobudzane m.in. przez limitowane serie produktów czy też komunikaty typu »ostatnie sztuki« lub »tylko teraz«. Duże znaczenie mają też takie kwestie, jak emocje i nastroje zakupowe, określona okazja, a nawet zmęczenie pod koniec wizyty w sklepie, które mogą sprawiać, że konsumenci częściej sięgają po coś nieplanowanego” – przyznaje dr hab. prof. UE Małgorzata Kieżel. Dr Joanna Myślińska-Wieprow z Uniwersytetu WSB Merito wyjaśnia, że głównym motorem impulsywnych zakupów są promocje, które często zaskakują klientów w sklepie. „Wiele osób nie wie o nich przed wejściem do placówki, a atrakcyjne ceny lub specjalne oferty mogą skłonić do podjęcia spontanicznej decyzji zakupowej. Niemniej istotne jest również przypomnienie sobie rzeczywiście po-

BRIPOX

Wunderbaum cytryna, truskawka, wanilia

WD-40 Preparat wielofunkcyjny

Jacek Klimek Country Manager BRIPOX Strefy kasowe idą z duchem czasu, bo to idealne miejsce w sklepie, w którym można zwiększyć wartość koszyka i marżę. Przez wiele lat ta przestrzeń odzwierciedlała profil sklepu: w spożywce batoniki, a w DIY pędzle i nożyki do tapet. Teraz elastyczne podejście pozwala na szeroki mix kategorii produktowych. Sprzedajemy to, co szybko rotuje, zaspokaja częstą potrzebę i jest regularnie używane — najlepiej znany brand, produkt mały i w miarę tani. Firma BRIPOX jako specjalista wprowadza więc do stref przykasowych sklepów spożywczych nowe, znane brandy o bardziej technicznym charakterze. Oprócz KROPELKI proponujemy WD-40 i Wunderbaum – zapachy samochodowe. Prawie każdy, kto przychodzi do sklepu, ma samochód lub jest kierowcą, dlatego chętnie sięga po zapach. WD-40 jest używany przez wielu mężczyzn przy naprawach lub majsterkowaniu.

Kategorie produktów

Kateryna Malafieieva Kierownik ds. Importu i Marketingu SOFIO

SOFIO

Grona Rokersy krakersy o smaku sera Cheddar 90 g

W świecie przekąsek o wyborze często decyduje chwila – szybka ochota na coś smacznego i wygodnego. Produkty w mniejszych formatach, dobrze widoczne na półce i gotowe do spożycia, naturalnie wpisują się w takie sytuacje zakupowe. Krakersy Rokersy w opakowaniu 90 g odpowiadają na potrzebę „czegoś na teraz”, a większe 400 g sprawdzą się podczas spotkań towarzyskich. Niebanalny kształt, fantastyczna chrupkość i wyrazisty smak Rokersów przyciągają uwagę i zachęcają do sięgnięcia po produkt bez długiego zastanawiania się. Do wyboru są trzy warianty: solone, o smaku sera Cheddar oraz skrzydełek BBQ. W nowej kampanii

Grona Rokersy krakersy o smaku BBQ 90 g

podkreślamy, że krakersy Rokersy rozbrajają powagę i łączą ludzi w jednym rytmie. Z radością i luzem przełamują dystans, a najlepiej smakują wtedy, gdy są w centrum spotkania w zgranej ekipie.

trzebnych produktów” – mówi dr Joanna Myślińska-Wieprow. Nieplanowane zakupy są efektem współdziałania impulsów emocjonalnych i racjonalnych. Jak zaznacza Adam Iwiński z Hybrid Europe, klient, wchodząc do sklepu, wkracza w strefę bodźców, na które reaguje szybciej niż jego świadomość. „Promocje, kolory, zapachy czy układ produktów aktywują ciekawość, a przypomnienie o potrzebach usprawiedliwia decyzję. W tle działa też mechanizm gratyfikacji ze strony sklepu za dodatkowe zakupy” – podkreśla Adam Iwiński z Hybrid Europe. Z badania wynika również, że impulsowe zakupy nie mają miejsca tylko w przypadku 6,3% ankietowanych. Z kolei 3,8% nie pamięta, czy je robi. 35,6% ankietowanych czasami dokonuje nieplanowanych zakupów (raz na 2-3 wizyty), a 35,2% – rzadko (raz na kilka wizyt w sklepie). Spontaniczne zakupy zdarzają się zazwyczaj osobom w wieku 25-34 lat, z miesięcznym dochodem netto w wysokości ponad 9 tys. zł, z wykształceniem wyższym, a także mieszkającym w miastach liczących od 200 tys. do 499 tys. mieszkańców. Z kolei rzadko impulsowe zakupy realizują zazwyczaj konsumenci w wieku 75-80 lat, z miesięcznym dochodem netto w przedziale 1 000-2 999 zł, z wykształceniem wyższym, jak również z miejscowości liczących od 50 tys. do 99 tys. mieszkańców.

106

www.hurtidetal.pl

Polacy przynajmniej raz w roku dokonują zakupów impulsowych Zakupy impulsowe zdarzają się niemal każdemu klientowi. Z badania Payback Opinion Poll wynika, że 80% konsumentów przynajmniej raz w roku dokonuje spontanicznego zakupu. Produkty impulsowe mają zazwyczaj mniejsze opakowania i niezbyt wysokie ceny, właśnie dlatego nie wymagają długiego namysłu przed zakupem. Wystarczy chwila, by taki produkt trafił do koszyka. Ze wspomnianego badania wynika, że czynnikami wpływającymi na spontaniczne wybory są promocje i specjalne oferty (77%), a także rekomendacje bliskich (25%) oraz emocje, takie jak chęć poprawienia sobie nastroju (21%). „Impulsowe zakupy pokazują, jak bardzo decyzje konsumenckie są dziś splecione z naszym samopoczuciem i relacjami, a nie tylko z realną potrzebą posiadania. Promocja staje się pretekstem, bliska osoba – usprawiedliwieniem, a gorszy nastrój – impulsem do działania, które ma przynieść chwilową ulgę. W tym sensie zakupy przestają być aktem wyboru, a zaczynają pełnić rolę emocjonalnego »plastra«, który działa szybko, lecz krótkotrwale. Ta ref leksja skłania do pytania, czy w świecie nadmiaru bodźców kupujemy dlatego, że chcemy, czy dlatego, że w danym momencie czegoś nam po prostu emocjonalnie brakuje” – wskazuje Barbara Wesołowska-Budka, psycholog i psychoterapeuta.

ZPC OTMUCHÓW BEBETO Forest Fruits

BEBETO Soda Cans

Z badania Payback wynika, że spontaniczne zakupy najczęściej dotyczą codziennych kategorii – jedzenia i napojów (42%), odzieży (38%) oraz artykułów do domu (35%). Dla 57% Polaków, którzy dokonują zakupów impulsowych, taka decyzja jest przyjemnością – sprawia radość i ekscytację. Dla 19% jest to obojętna czynność

Kategorie produktów

reklama

www.hurtidetal.pl

107

Kategorie produktów

Renata Błądzińska Senior Marketing Manager Argo

ARGO

Cukierki Sour Madness Fire 60 g

Przy kasie liczą się emocje. Zakup impulsowy trwa kilka sekund i kieruje nim potrzeba natychmiastowej nagrody, reakcja na atrakcyjny bodziec wizualny oraz obietnica przyjemności sensorycznej. Konsument szuka intensywnego doświadczenia lub małej przyjemności bez wyrzutów sumienia – w niewielkim formacie cenowym. Dlatego portfolio Argo rozwijamy dwutorowo. Sour Madness Fire odpowiada na trend maksymalizacji wrażeń – intensywna kwaśność z pikantnym twistem generuje efekt „must have” i wzmacnia decyzję zakupu podejmowaną tu i teraz. Z kolei lizaki i cukierki Skillz wpisują się w nurt Better For Me, oferując lżejszą, bardziej świadomą alterna-

Lizaki Skillz Friends 280 g

tywę. Dwie komplementarne marki – Sour Madness Fire i Skillz – tworzą spójne portfolio, które zwiększa rotację, podnosi wartość koszyka i odpowiada na różnorodne potrzeby w strefie impulsu.

bez większych emocji, a 8% doświadcza zaskoczenia.

Strefa kasy – kluczowa przestrzeń sprzedaży impulsowej Strefa kasy to jedno z najlepszych miejsc w sklepie na sprzedaż produktów impulsow ych. Przechodzą przez nią wszyscy klienci, a oczekiwanie w kolejce sprzyja spontanicznym decyzjom. Dobrze zagospodarowana przestrzeń przy kasach może zwiększyć wartość koszyka nawet o kilkadziesiąt procent. Wśród kategorii, które zarówno znajdują się w tej strefie, jak i w dalszej części sklepu, a których zakup często by wa spontaniczny, są przede wszystkim słodycze i wyroby czekoladowe. Batony, praliny, żelki, pianki, drażetki, pastylki, gumy, lizaki, czekolady i cukierki pakowane pojedynczo to klasyczna kategoria przykasowa. Ich siłą jest niski próg cenowy oraz szybka gratyfikacja konsumenta. Produkty te nie wymagają planowania – decyzja podejmowana jest pod wpływem chwili, często w reakcji na bodziec wizualny. Kluczowe znaczenie ma mały format, wyraźna ekspozycja oraz rotacja nowości i edycji limitowanych. Istotną rolę odgrywa również sezonowość oraz komunikacja „małej przyjemności” w czasie presji budżetowej. W ten mechanizm wpisują się także przekąski słone. Chipsy, paluszki, krakersy i orzeszki często trafiają do koszyka jako uzupełnienie okazji konsumpcyjnych – spotkań towarzyskich, weekendu czy oglądania wydarzeń sportowych.

108

www.hurtidetal.pl

Choć częściej niż słodycze stanowią dodatek do zaplanowanych zakupów, odpowiednia ekspozycja – przy wejściu do sklepu lub w pobliżu napojów – skutecznie wzmacnia spontaniczność decyzji. Sprzedaż tej kategorii rośnie zwłaszcza w okresach wzmożonych wydarzeń sezonowych oraz przy intensywnych działaniach promocyjnych.

GIBAR

Donut Guma balonowa i Truskawka

Konsumpcja natychmiastowa i sezonowość Do produktów łączących funkcję przekąski i szybkiego posiłku należą drożdżówki, muffiny oraz gotowe kanapki. Odpowiadają one na potrzeby konsumentów poszukujących rozwiązań „na drogę” lub w przerwie w pracy. W tej kategorii sprzedaż impulsowa zależy od świeżości, zapachu oraz odpowiedniej ekspozycji – najlepiej w strefie wejścia lub przy kasach. Istotny pozostaje również poziom ceny, który nie wymaga długiego namysłu. Silnie impulsywny charakter mają również napoje gazowane, energetyczne, izotoniczne oraz soki w małych formatach. Są one powiązane z konsumpcją natychmiastową, dlatego kluczowe znaczenie ma dostępność produktów schłodzonych, widoczna lodówka oraz umiejscowienie w ciągach komunikacyjnych. Wyraźną sezonowością charakteryzują się lody impulsowe. Ich sprzedaż jest silnie uzależniona od warunków pogodowych i lokalizacji sklepu. Decyzja zakupowa ma najczęściej charakter emocjonalny i jest podejmowana pod wpływem chwili.

Toffix Sour i Mix

Impuls pod presją czasu i dostępności Coraz większe znaczenie mają także produkty typu on-the-go, takie jak jogurty pitne, desery mleczne czy batoniki proteinowe. Odpowiadają one na trend szybkiej konsumpcji poza domem i rosnącą mobilność konsumentów. Sprzedaż impulsowa opiera się tu na wygodzie, poręcznym opakowaniu oraz gotowości do natychmiastowego spożycia. Produkty te często stanowią alternatywę dla klasycznych słodyczy, oferując bardziej funkcjonalny wizerunek.

Kategorie produktów

Paweł Majchrzak Dyrektor Operacyjny, Członek Zarządu Gibar Sprzedaż impulsowa nie ogranicza się wyłącznie do strefy kas, choć to tam najczęściej zapadają szybkie decyzje zakupowe. Impuls może pojawić się wszędzie, gdzie produkt jest dobrze wyeksponowany i odpowiada na natychmiastową potrzebę – małą przyjemność, świeżość czy szybkie zaspokojenie apetytu. Kluczowe znaczenie mają tu kompaktowy format, atrakcyjna cena oraz przyciągające uwagę opakowanie. W te kryteria idealnie wpisują się gumy do żucia 7 Stick – poręczne, bezcukrowe, idealne „na już”. Równie silnym produktem impulsowym są Donuty Today – kolorowe, apetyczne, pakowane pojedynczo i gotowe do spożycia w wygodny sposób od razu po zakupie. W tej kategorii również świetnie sprawdzają się cukierki Toffix Mix i Sour 90 g – miękkie, o owocowym i kwaśnym wnętrzu, idealne, aby móc podzielić się słodkością z bliskimi.

Istotnym elementem sprzedaży impulsowej są również edycje limitowane i nowości wprowadzane krótkoterminowo. Generują one efekt nowości oraz FOMO, czyli obawę przed utratą okazji zakupu produktu dostępnego jedynie przez określony czas. Ograniczona dostępność skraca proces decyzyjny i zwiększa skłonność do spontanicznego wyboru.

Non-food o charakterze impulsowym Uzupełnieniem oferty przykasowej są także produkty non-food o charakterze impulsowym, takie jak drobne akcesoria, baterie, chusteczki czy kleje. Ich zakup wynika najczęściej z przypomnienia potrzeby w ostatnim etapie wizyty w sklepie. Choć decyzja nie zawsze ma charakter

emocjonalny, opiera się na mechanizmie „przy okazji”, a jej skuteczność zależy od widoczności, niewielkiego formatu oraz relatywnie niskiej ceny jednostkowej. Wyroby tytoniowe i alternatywy nikotynowe to kategoria silnie regulowana, lecz tradycyjnie obecna w strefach przykasowych – w zakresie dopuszczonym przepisami. Zakupy mają często charakter rutynowy, jednak brak wcześniejszego planu może prowadzić do decyzji impulsywnej. Sprzedaż jest w dużej mierze determinowana dostępnością oraz zasadami ekspozycji. W przypadku alternatyw nikotynowych istotną rolę odgrywa nowość produktu oraz komunikacja innowacyjności. Odpowiednie zagospodarowanie strefy kasy, rotacja nowości, umiejętne wykorzystanie sezonowości oraz mechanizmów promocyjnych pozwalają skutecznie stymulować spontaniczne wybory konsumentów. Dla detalistów oznacza to konieczność świadomego projektowania przestrzeni sprzedaży, a dla producentów – tworzenia oferty, która odpowiada na emocjonalne i sytuacyjne potrzeby klientów tu i teraz.

inf. handlowa

THE FESTIVAL FOR NEXT-GENERATION PRODUCTS

! N I T E G 026 2 T X EVO N

RS, U O V A L ONS EN F I G T C T E X N E N CON & S T C PRODU

OUR Y F F O 10% – CODE: T E K C I T RAGUE P EVO26-

WWW.EVO-NXT.COM

PRAGUE CZECH REPUBLIC 17 – 18 APRIL 2026 FORUM KARLIN

www.hurtidetal.pl

109

Kategorie produktów

Zdrowy pupil

Aż 84% Polaków posiadających zwierzęta domowe deklaruje, że traktuje je jak pełnoprawnych członków rodziny – i troszczy się o nie z równą uwagą, jak o najbliższych. Dlatego rośnie znaczenie dobrze dobranej oferty produktów z segmentu pet care. Detaliści, którzy chcą przyciągnąć właścicieli czworonogów, powinni zwrócić uwagę na jakość i wygodę karm, smakołyków oraz akcesoriów dostępnych w sklepie.

Katarzyna Jurkitewicz Redaktor

Z badania PAYBACK Opinion Poll1 wynika, że średnie miesięczne utrzymanie jednego zwierzęcia kosztuje Polaków najczęściej od 101 do 200 zł – takiej odpowiedzi udzieliło 34% badanych. Dla 22% jest to kwota od 51 do 100 zł, a dla 20% – między 201 a 300 zł. 17% badanych wydaje ponad 300 zł, a 7% mieści się w przedziale poniżej 50 zł. W kosztach tych mieszczą się nie tylko karmy, ale również akcesoria, pielęgnacja czy opieka weterynaryjna. Gdzie Polacy najczęściej robią zakupy dla swoich zwierząt i jak wpływają one na cały koszyk zakupowy? Przyglądamy się rynkowi pet care w Polsce.

Lider na czterech łapach Polacy to przede wszystkim naród miłośników psów – posiada je 60% ankietowanych w badaniu PAYBACK. Na drugim miejscu znajdują się koty (48%), a podium najpopularniejszych zwierząt domowych zamykają rybki akwariowe – z wynikiem 6%. W związku z dużą popularnością psów – warto przyjrzeć się produktom przeznaczonym właśnie dla nich w analizowanych przez CMR kanałach sprzedaży. Dane transakcyjne pokazują, że w strukturze sprzedaży żywności

dla psów dominują dyskonty. W 2025 roku stanowiły główne miejsce zakupu karmy – odpowiadały za blisko 60% transakcji w kategorii wariantów mokrych oraz za około 40% w segmencie przysmaków. Jak zauważa Magdalena Wilgatek, Dyrektor Rozwoju Biznesu w CMR, wynika to przede wszystkim z wygody zakupów w jednym miejscu. „Wygoda zakupów »pod jednym dachem« sprawiła, że tradycyjne sklepy małoformatowe i supermarkety muszą szukać nowych sposobów na przyciągnięcie właścicieli psów, którzy coraz rzadziej traktują karmę jako produkt kupowany doraźnie” – podkreśla ekspertka. Z analiz CMR wynika również, że karma dla psów pełni rolę tzw. lokomotywy paragonu. Oznacza to, że koszyki zakupowe zawierające karmę są znacząco większe i droższe od rynkowej średniej we wszystkich kanałach sprzedaży. „W supermarketach i hipermarketach średnia wartość takiego koszyka przekracza często 120130 zł. Co to oznacza dla detalisty? Karma dla psa nie jest tylko kolejnym produktem na półce – to »lokomotywa«, która przyciąga klienta robiącego duże, kompleksowe zakupy spożywcze” – podsumowuje Magdalena Wilgatek. Karma, szczególnie mokra, rzadko trafia na paragon samodzielnie. Najczęściej kupowana jest przy okazji zakupów dla całej rodziny – co czyni ją kategorią doskonale nadającą się do działań cross merchandisingowych, zarówno przy dużych zakupach zapasowych, jak i codziennych w mniejszych formatach sklepów.

PUPIL FOODS

Natural Ucho wieprzowe naturalny gryzak dla psów

Natural Karma dla kota wołowina z królikiem

Pet care w małym formacie Choć sklepy małoformatowe nie generują największej części sprzedaży karmy dla zwierząt, stanowią ważny kanał dla codziennych, wygodnych zakupów. To właśnie tam trafiają klienci, którzy chcą szybko uzupełnić zapasy dla pupila w pobliskim sklepie.

źródło: Badanie PAYBACK Opinion Poll zostało przeprowadzone 19-28 września 2025 r. metodą ankiety online na grupie 673 osób. Grupa badawcza w wieku 18-65 lat dobrana została tak, aby odpowiadać strukturze demograficznej kraju.

110

www.hurtidetal.pl

Kategorie produktów

W 2024 roku żywność dla zwierząt była dostępna w blisko 90% sklepów do 300 mkw. Najszerszą dystrybucję miały karmy mokre dla psów i kotów, które miały podobny udział w wartości sprzedaży – odpowiednio 35% i 34%. Suche karmy stanowiły natomiast 23% wartości sprzedaży żywności dla zwierząt. „W typowym sklepie małoformatowym znajdowało się średnio 27 różnych wariantów pokarmu dla zwierząt, najszerszy wybór klienci mieli spośród kategorii mokrej karmy dla kotów – około 11 wariantów. Karma mokra dla psów dostępna była przeciętnie w 7 wariantach. Półka z karmami suchymi była nieco węższa – dla psów 3-4 warianty, dla kotów około 3 wariantów” – wyjaśnia Katarzyna Cieślik z CMR. W analizowanym okresie liderem sprzedaży żywności dla zwierząt w sklepach małoformatowych był Mars. Na kolejnych miejscach uplasowali się Nestlé i Dolina Noteci. Trzej producenci odpowiadali łącznie za ponad połowę wartości sprzedaży żywności dla zwierząt. Wśród najczęściej wybieranych marek znalazły się Pedigree, Whiskas, Rafi i Purina Felix.

Justyna Guzielak Dyrektor marketingu Pupil Foods Rynek pet care w Polsce dynamicznie dojrzewa, a jego głównym motorem są dziś świadomi opiekunowie zwierząt. Coraz częściej traktują oni psy i koty jak pełnoprawnych członków rodziny, co przekłada się na rosnące oczekiwania wobec jakości, składu i funkcjonalności karm. Wyraźnie widać trend w stronę prostych receptur, transparentnej komunikacji oraz produktów odpowiadających na konkretne potrzeby – od wsparcia trawienia po dietę dopasowaną do wieku czy stylu życia zwierzęcia. Zyskują także rozwiązania inspirowane żywieniem „human grade” oraz lokalną produkcją. Jako producent konsekwentnie rozwijamy portfolio w tym kierunku, inwestując w jakość surowców, nowoczesne technologie i produkty, które realnie odpowiadają na zmieniające się potrzeby rynku i konsumentów.

Rynek produktów dla zwierząt w Polsce pozostaje w fazie wzrostu, a właściciele pupili coraz częściej zwracają uwagę na jakość, skład i dopasowanie produktów do potrzeb swoich zwierząt. Jednocześnie dane pokazują, że choć największy udział w sprzedaży mają dyskonty, sklepy małoformatowe wciąż odgrywają istotną rolę jako kanał zakupów uzupełniających i wygodnych.

Dla detalistów oznacza to konieczność świadomego zarządzania asortymentem – tak, aby w ofercie znalazły się najpopularniejsze warianty karm mokrych i suchych oraz marki rozpoznawalne przez konsumentów. Odpowiednio dobrana półka z produktami pet care może nie tylko odpowiadać na bieżące potrzeby klientów, lecz także pozytywnie wpływać na wartość koszyka i częstotliwość wizyt.

reklama

www.hurtidetal.pl

111

xxx

Drogeria

Dix Professional żel do udrażniania rur

Nowe miotełki Vileda Flex & Catch – kurz już się nie ukryje Vileda wprowadza na rynek linię miotełek do kurzu Flex & Catch – innowacyjne rozwiązanie, które skutecznie rozprawia się z kurzem tam, gdzie tradycyjne metody zawodzą. Produkty dostępne są w dwóch wersjach: z krótką rączką oraz z teleskopową, a także z wymiennymi, jednorazowymi wkładami. Technologia Dust Lock sprawia, że drobinki są trwale zatrzymywane na włóknach zamiast unosić się w powietrzu. Elastyczna główka ułatwia czyszczenie żyrandoli, żaluzji, lameli oraz gęsto zastawionych półek bez konieczności przestawiania dekoracji. Wersja z długą, teleskopową rączką pozwala wygodnie dotrzeć do wysokich szaf, karniszy i kratek wentylacyjnych, a model z krótką rączką sprawdzi się przy precyzyjnym czyszczeniu elektroniki i delikatnych przedmiotów.

Nowość! The Pink Stuff Miracle Cleaning Paste – teraz w wygodnej tubce! Kultowa różowa pasta The Pink Stuff jest teraz dostępna w nowym, wyciskanym opakowaniu, które zapewnia jeszcze większą wygodę i precyzję aplikacji. Miękka, skuteczna formuła łatwo usuwa trudne zabrudzenia i szybko się spłukuje. Praktyczna tubka umożliwia nałożenie produktu dokładnie tam, gdzie jest potrzebny – bez bałaganu i bez wysiłku. Idealna do czyszczenia piekarników, płyt kuchennych, zlewów, wanien, płytek, fug, armatury, mebli ogrodowych czy obuwia. To wszechstronne rozwiązanie, które ułatwia codzienne i gruntowne sprzątanie całego domu.

Dix Professional – żel do udrażniania rur to profesjonalny preparat na bazie chloru, przeznaczony do skutecznego, chemicznego udrażniania rur i syfonów. Dzięki nowej, wzmocnionej formule szybko i efektywnie usuwa nawet najbardziej uporczywe zatory w instalacjach kanalizacyjnych. Produkt doskonale radzi sobie z nagromadzonym tłuszczem, włosami oraz odpadami kuchennymi, skutecznie eliminując przyczyny niedrożności w zlewach, umywalkach, wannach, brodzikach prysznicowych oraz syfonach odpływowych. Dodatkowo neutralizuje nieprzyjemne zapachy, pozostawiając instalację czystą i drożną. Pojemność: 1 kg Producent: Gold Drop reklama

Kultowe granulki Kret 400 g – znów w ofercie! Marka Kret powraca ze swoim bestsellerem – Granulkami do udrożniania rur o pojemności 400 g. To połączenie wysokiej wydajności zamkniętej w kompaktowym opakowaniu oraz niezmiennie niezawodnej skuteczności. Unikalna receptura, wzbogacona o aktywator aluminiowy, zapewnia natychmiastowe i intensywne działanie, a jednocześnie chroni produkt przed zbrylaniem w odpływie. Granulki skutecznie usuwają włosy, tłuszcz, resztki kuchenne oraz nieprzyjemne zapachy, przywracając pełną drożność rur. Są niezastąpione w codziennej trosce o czysty i sprawny odpływ. Stosowane profilaktycznie raz w tygodniu pomagają zapobiegać zatorom i powstawaniu brzydkich zapachów. Kret – maksymalna siła i natychmiastowa skuteczność.

112

www.hurtidetal.pl

PERSIL KV26 MAGAZYN TEASER 58x75 PRESS.indd 1

20.02.2026 12:58:20

xxx Drogeria

Świąteczne porządki od A do Z Przedświąteczne porządki to dla wielu osób szybka akcja ratunkowa. Dom ma wyglądać „na gotowo” w krótkim czasie, między pracą, zakupami i planowaniem spotkań. To moment, w którym codzienne środki do sprzątania i prania zaczynają realnie wpływać na decyzje zakupowe i sposób kompletowania koszyka.

Zuzanna Pomykalska Redaktor

Okres przedświąteczny to dla drogerii jeden z najbardziej intensywnych momentów sprzedażowych w roku. Sprzątanie i pranie stają się w tym czasie zadaniami realizowanymi pod presją czasu, często pomiędzy innymi obowiązkami. W takich warunkach decyzje zakupowe zapadają szybciej, a klienci chętniej sięgają po produkty sprawdzone, kojarzone z przewidywalnym efektem czystości. Rynek produktów homecare w Polsce przekroczył wartość 9,5 mld zł, a segment ten odnotowuje systematyczny wzrost zarówno pod względem wartości sprzedaży, jak i wolumenu. W ujęciu rocznym wolumen sprzedaży zwiększył się o ponad 2%. Jednym z wyraźnych trendów reklama

jest rosnąca średnia wielkość opakowań, co przekłada się na spadek średniej ceny jednostkowej. Zjawisko to jest bezpośrednio powiązane z rosnącą rolą dyskontów, które odpowiadają już za 57% wartości sprzedaży w kategorii homecare. Coraz większe znaczenie zyskują również drogerie, których udział w wartości sprzedaży przekracza obecnie 15%1. W praktyce klienci oczekują, że w jednym miejscu skompletują zestaw do sprzątania kuchni, łazienki i podłóg oraz do prania. Oznacza to rosnące znaczenie czytelnej ekspozycji, logicznego układu półek i dobrej widoczności bestsellerów. Produkt, który poza sezonem sprzedaje się stabilnie, w okresie przedświątecznym może wyraźnie poprawić swój wynik, jeśli zostanie właściwie

WCPH B.V.

The Pink Stuff Platinum Kitchen Cleaner

The Pink Stuff Platinum Bathroom Cleaner

Rafael Fracalossi Sanches Senior Marketing Manager WCPH B.V., ekskluzywny dystrybutor marki The Pink Stuff w Europie W okresie przedświątecznym konsumenci poszukują skutecznych rozwiązań, które pomogą im ułatwić codzienne obowiązki w tym intensywnym czasie. Platinum Kitchen Cleaner oraz nasza flagowa Różowa Pasta doskonale sprawdzają się podczas przygotowań, skutecznie usuwając tłuszcz i trudne zabrudzenia w kuchni. Z kolei Multipurpose Cleaner oraz Squeezable Miracle Cleaning Paste pomagają utrzymać czystość w całym domu także w trakcie świąt. Dzięki swojej wszechstronności produkty te umożliwiają szybkie i wygodne sprzątanie różnych powierzchni, odpowiadając na potrzeby konsumentów w najbardziej wymagającym okresie w roku. Formuły wielofunkcyjne i koncentraty realnie wpływają na decyzje zakupowe konsumentów, jednak kluczowa jest równowaga pomiędzy różnymi zastosowaniami. Klienci cenią szybkość i wygodę, jakie oferują produkty wielofunkcyjne, które sprawdzają się w codziennym sprzątaniu i pozwalają na elastyczne wykorzystanie w różnych częściach domu. Jednocześnie w przypadku bardziej wymagających lub specyficznych zadań częściej wybierane są produkty specjalistyczne, zapewniające wysoką skuteczność i precyzyjne działanie dopasowane do konkretnych potrzeb czyszczenia. źródło: NielsenIQ, Panel Handlu Detalicznego (RMS) – okres 52 tygodni, kończący się 24/08/2025.

114

www.hurtidetal.pl

*Stosować zgodnie z zaleceniami

ODKRYJ Y T S A P J E W O Ż Ó R C MO

SILNE WSPARCIE MARKETINGOWE

Social Media

Digital

Prasa Handlowa

POS

Drogeria

LAKMA

Tomasz Piwowarski Brand Manager Sidolux LAKMA SIDOLUX już od ponad trzech dekad aktywnie wspiera Polaków w utrzymaniu czystości i porządku

Sidolux Spray czyszczący Odtłuszczacz

w domach i jest silnie zakorzeniony w świadomości konsumentów. Jedocześnie promuje wartości aktywnej współpracy oraz zrównoważonego podziału obowiązków wśród wszystkich domowników. Według badań przeprowadzonych dla marki Sidolux*, niemal 90% Polaków uważa, że dom to wspólna przestrzeń i wszyscy są odpowiedzialni za utrzymanie porządku. Wciąż jednak w co drugim domu rzadko lub nigdy zdarza się wspólnie sprzątać. Hasło „Dobrze sprząta się razem” marki Sidolux jest nie tylko wyrazem idei, lecz również zaproszeniem do wspólnego działania. Odpowiednie dzielenie obowiązków może mieć pozytywny wpływ na wszystkich domowników

Sidolux Spray czyszczący Kuchnia

– nie tylko oferując im więcej czasu na przyjemności, hobby oraz pasje, ale również pomagając budować poprawne relacje na fundamentach partnerstwa i równości. *Ariadna Ogólnopolski Panel badawczy 20-22.02.2026 r.

wyeksponowany i włączony w spójną ofertę porządkową.

Kuchnia: centrum przedświątecznego sprzątania Kuchnia to przed świętami najbardziej intensywnie użytkowana przestrzeń w domu. Gotowanie, pieczenie, większa liczba naczyń i częsty kontakt z tłuszczem sprawiają, że klienci sięgają po środki czystości częściej niż w standardowym rytmie tygodnia. To właśnie w tej kategorii widać wyraźny wzrost zakupów produktów zapewniających szybki i widoczny efekt, takich jak odtłuszczacze, spraye do blatów, środki do piekarników oraz płyny do mycia naczyń. Z perspektywy handlu istotne jest to, że środki do sprzątania kuchni należą do kategorii szeroko dostępnych w skle-

pach małoformatowych, co sprzyja zakupom uzupełniającym w sytuacjach nagłej potrzeby. Największą kategorią w tym segmencie pozostają produkty do zmywania, których wartość rynku sięga niemal 1,5 mld zł. Choć kategoria ta pozostaje stabilna, widoczny jest wyraźny trend przesunięcia sprzedaży w kierunku środków do zmywania maszynowego. Płyny do zmywania ręcznego notują spadki, co można wiązać z rosnącą liczbą zmywarek w gospodarstwach domowych2. Zgodnie z danymi Centrum Monitorowania Rynku płyny do mycia naczyń są obecne w około 8 na 10 sklepów do 300 mkw., a przeciętny punkt oferuje około 7 wariantów tej kategorii. W okresach wzmożonych przygotowań domowych, takich jak święta Bożego Narodzenia czy Wielkanoc, rośnie nie tylko dostępność

MADONIS

MILL Perfumy do tkanin Perfume&Fashion Mediolan 750 ml

MILL Kapsułki do prania UNIWERSALNE Mediolan 24 szt.

reklama

Rafał Niklewicz Technolog Kosmetyków i Chemii Gospodarczej Madonis W okresie przedświątecznym szczególnie polecamy kapsułki wielokomorowe, które łączą niezawodną skuteczność działania z wygodą stosowania. Kapsułki 3-komorowe zapewniają idealną czystość i długotrwałą świeżość już od 20°C, jednocześnie chroniąc kolory oraz jakość włókien. Seria 4-komorowa Perfume&Fashion to połączenie efektywnego usuwania plam z wyjątkową kompozycją zapachową. Kapsułki 5-komorowe rekomendujemy do najbardziej wymagających zabrudzeń – ich zaawansowana formuła gwarantuje kompleksową pielęgnację i profesjonalny efekt prania. W naszej gamie znajdują się także produkty do pielęgnacji różnych powierzchni w domu – od kuchni i łazienki po podłogi i meble – dlatego zachęcamy do zapoznania się z pełną ofertą i wyboru rozwiązań dopasowanych do indywidualnych potrzeb. źródło: NielsenIQ, Panel Handlu Detalicznego (RMS) – okres 52 tygodni, kończący się 24/08/2025.

116

www.hurtidetal.pl

Drogeria

Ściereczki Actifibre od Viledy – czystość bez smug i bez wysiłku

W kategorii produktów do sprzątania rośnie znaczenie rozwiązań, które ułatwiają pracę i zapewniają szybki efekt. Konsumenci oczekują dziś nie tylko skuteczności, ale także realnej oszczędno-

VILEDA

Actifibre WINDOW All in 1

ści czasu. Odpowiedzią Viledy jest linia ściereczek Actifibre, która stała się bestsellerem w swojej kategorii. Actifibre to mikrofibra nowej generacji – jednym przetarciem czyści, osusza i poleruje powierzchnie. Ściereczka Actifibre Okienna, dzięki powłoce PVA, nie pozostawia smug ani zacieków, a do mycia szyb, luster i innych gładkich powierzchni wystarczy sama woda, bez konieczności stosowania detergentów. Z kolei Actifibre Soft ma uniwersalne zastosowanie, jest miękka i delikatna, dlatego sprawdza się na różnych powierzchniach w całym domu.

środków czystości, ale również akcesoriów do sprzątania, w tym rękawic i ściereczek, co wskazuje na sezonowe dostosowywanie oferty do potrzeb klientów. W strukturze sprzedaży płynów do mycia naczyń w sklepach małoformatowych wyraźnie dominują marki o silnej rozpoznawalności. Liderem wartościowym jest Grupa Inco, a trzy marki Ludwik, Fairy i Pur odpowiadają łącznie za około 80% wartości sprzedaży w tym kanale3. To pokazuje, że w okresach intensywnych porządków klienci rzadziej eksperymentują z nowymi markami. Decydują się raczej na produkty, których skuteczność znają i którym ufają.

Środki do łazienki: co naprawdę trafia do koszyka przed świętami? Łazienka to obok kuchni przestrzeń, w której przed świętami oczekiwania wobec efektu sprzątania są szczególnie wysokie. Klienci zwracają uwagę przede wszystkim na to, czy rezultat będzie widoczny od razu, bez potrzeby kilkukrotnego powtarzania czynności. Brak zacieków na armaturze, połysk

na kabinie prysznicowej i poczucie świeżości zapachu stają się elementami oceny tego, czy sprzątanie zostało wykonane poprawnie. W okresach wzmożonych porządków rośnie znaczenie produktów o jasno zdefiniowanym przeznaczeniu. Preparaty do WC, środki na kamień oraz spraye do kabin prysznicowych odpowiadają na konkretne problemy użytkowe i są postrzegane jako niezbędne elementy zestawu do łazienki. Zakupy w tej kategorii mają charakter zadaniowy. Klient, który przychodzi „po coś do łazienki”, rzadko kończy na jednym produkcie. Częściej dobiera kilka preparatów o różnych funkcjach, a do tego rękawice lub ściereczki, co naturalnie podnosi wartość koszyka. Podobnie jak w kategorii kuchennej, także w łazience widoczna jest skłonność do wybierania marek dobrze znanych. W sytuacji presji czasu klienci rzadziej testują nowości, częściej wracają do produktów, których skuteczność znają z codziennego użytku. Dla drogerii oznacza to, że przed świętami szczególnie ważne staje się zabezpieczenie dostępności podstawowych

Actifibre Universal

VELVET CARE Velvet Turbo Duo

Velvet Turbo

reklama

Katarzyna Włodarczyk Menedżer zarządzający kategorią ręcznika Velvet Care Czas wiosennych oraz świątecznych porządków to okres gruntownego sprzątania w całym domu. Do takich prac idealnie sprawdzi się Turbo – giga rolka od Velvet. Jest to nr 1 w Polsce i główny bohater w kategorii ręcznika. Teraz rodzina Turbo się powiększa: wprowadzamy Turbo Duo, czyli 2 poręczne giga rolki po 165 listków każda. Wyjątkowe, mocne i chłonne ręczniki Velvet Turbo i Turbo Duo dzięki 3 warstwom wytrzymałej bibułki, nie rozrywają się, nie zostawiają pyłków, mogą być używane do wszelkich prac domowych na sucho oraz na mokro. Natomiast superporęczny format 2 rolek w Turbo Duo sprawia, że może być używany jednocześnie przez 2 osoby w różnych pomieszczeniach, np. w kuchni oraz łazience, dzięki czemu sprzątanie przebiega jeszcze szybciej i sprawniej, a dom błyszczy bez smug i pyłków. Ręczniki Velvet Turbo i Turbo Duo to prawdziwi bohaterowie naszej codzienności – warto mieć je zawsze w domu, nie tylko podczas porządków. źródło: CMR, 2025 r.

118

www.hurtidetal.pl

Drogeria

Liliana Ćwik Manager ds. Marketingu Gold Drop

GOLD DROP Gold Wax spray do mebli

Firma Gold Drop, producent domowych środków czystości, w okresie przedświątecznym szczególnie poleca produkty, które realnie ułatwiają przygotowanie domu na święta i pozwalają osiągnąć doskonałe efekty w krótkim czasie. Kluczowym elementem świątecznych porządków są czyste okna i lśniące powierzchnie szklane, dlatego warto sięgnąć po Window Plus – płyn do szyb, który skutecznie usuwa zabrudzenia i nie pozostawia smug. Równie ważny jest wygląd mebli – Gold Wax, preparat do mebli, podkreśla ich naturalne piękno, nadaje połysk i chroni powierzchnie, dzięki czemu wnętrza zyskują elegancki, świąteczny charakter. Polecamy także Ługę – krochmal syntetyczny, idealny do obrusów, firan i serwet, który ułatwia prasowanie

Gold Drop płyn do mycia szyb z octem

i sprawia, że tekstylia prezentują się schludnie i odświętnie. Oferujemy też serię preparatów specjalistycznych pod marką Dix Professional, dostępną obecnie w nowej szacie graficznej. Dzięki tym produktom przygotowania do świąt są prostsze, szybsze i bardziej komfortowe.

wariantów oraz bestsellerów, bo ich brak jest trudny do „nadrobienia” zamiennikiem. Odpowiednio uporządkowana półka, z wyraźnym podziałem na środki do WC, preparaty na kamień i środki do kabin prysznicowych, skraca czas decyzji zakupowej i sprzyja zakupom pakietowym.

Podłogi i powierzchnie Mycie podłóg to jeden z ostatnich etapów przedświątecznych porządków, ale jednocześnie ten, który najsilniej wpływa na ogólne wrażenie czystości w domu. Czysta, błyszcząca podłoga domyka cały proces sprzątania i bywa traktowana jako symbol „gotowości domu na gości”. Z tego powodu w okresie przedświątecznym rośnie zainteresowanie produkreklama

tami, które pozwalają szybko umyć większą powierzchnię, bez smug i bez konieczności stosowania kilku różnych preparatów. Z perspektywy oferty sklepów małoformatowych kluczowe jest to, że klienci w tej kategorii rzadko poszukują rozwiązań wyspecjalizowanych. W codziennych zakupach dominują płyny uniwersalne oraz preparaty przeznaczone do najpopularniejszych typów powierzchni, takich jak panele i płytki. W praktyce oznacza to, że w małych formatach najlepiej rotują środki „do wszystkiego” oraz podstawowe warianty do podłóg twardych, natomiast produkty niszowe mają ograniczony potencjał sprzedażowy. Zakupy środków do mycia podłóg mają wyraźny charakter uzupełniający. Naturalnym elementem tego koszyka są także akcesoria: wkłady do mopa, ściereczki z mikrofibry czy rękawice. To tworzy przestrzeń do sprzedaży krzyżowej, o ile produkty są ustawione w logicznych blokach i nie wymagają od klienta przemieszczania się po całym sklepie. W okresie przedświątecznym czytelna ekspozycja tej kategorii, z widocznym podziałem na płyny uniwersalne, środki do podłóg oraz akcesoria, realnie skraca czas zakupów i zwiększa szansę, że klient zdecyduje się na zakup kompletnego zestawu do mycia powierzchni.

Pranie w sezonie przedświątecznym Pranie przed świętami ma wyraźnie inny charakter niż w zwykłym rytmie tygodnia. W ruch idą obrusy, firany, pościel i tekstylia używane rzadziej na co dzień, ale mocno wpływające na odbiór wnętrza. Ważny jest

120

www.hurtidetal.pl

DR. MIELE COSMED GROUP

Sofin Complete

Care & Color Power Gel Żel do prania

tkanin kolorowych 2,52 l

Sofin Complete Care & Universal Power Gel Żel do prania tkanin jasnych i białych 2,52 l

zapach i wrażenie świeżości, które budują atmosferę przygotowanego domu. To przekłada się na większe zainteresowanie nie tylko samymi detergentami, ale też płynami do płukania i odplamiaczami. Według danych CMR z punktu widzenia dostępności oferty detergenty do prania są obecne w około 7 na 10 sklepów małoformatowych do 300 mkw. Przeciętny sklep oferuje około 8 wariantów tej kategorii, przy czym najszerszy wybór dotyczy proszków do prania. W okresie od marca 2024 r. do lutego 2025 r. najszerszą dystrybucję w tym kanale miały produkty Procter & Gamble, Henkel oraz Reckitt Benckiser. Oznacza to, że w małych formatach klienci mają do czynienia z dość wąską, ale silnie skoncentrowaną ofertą, opartą na największych producentach.

Drogeria

Karolina Mąkosa

Młodsza specjalistka ds. marketingu Dr. Miele Cosmed Group

Płyny do prania Sofin to produkty, które zapewniają ubraniom doskonałą ochronę i usuwają zabrudzenia, nadając praniu wyjątkowy zapach. Innowacyjny kompleks 7 enzymów najnowszej generacji działa wielopoziomowo – pięć z nich aktywnie wnika w strukturę materiału, eliminując nawet najtrudniejsze zabrudzenia, a dwa pozostałe chronią włókna i wygładzają tkaniny. Efekt? Ubrania zachowują intensywne kolory i zachwycają zapachem po każdym praniu. Dostępne w 2 wariantach: do prania tkanin kolorowych oraz czarnych i ciemnych. Sofin – więcej świeżości! Codziennie!

reklama

Struktura sprzedaży detergentów do prania pokazuje wyraźne różnice między kanałami. W 2024 roku sklepy małoformatowe odpowiadały za około 8% wartości sprzedaży tej kategorii, supermarkety za 12%, dyskonty za blisko dwie trzecie rynku, a hipermarkety za 13%4. Dane te potwierdzają, że duże zakupy klienci realizują przede wszystkim w dyskontach i hipermarketach. W małych sklepach detergenty pełnią częściej funkcję zakupów uzupełniających, realizowanych w sytuacji nagłej potrzeby lub braku produktu w domu. Istotnym uzupełnieniem kategorii prania są płyny do płukania tkanin. Są one dostępne w około 6 na 10 sklepów małoformatowych do 300 mkw., a klienci mogą wybierać przeciętnie spośród około 6 wariantów na sklep sprzedający5. Badania CMR mówią, że w okresie styczeń-luty 2025 r. największe udziały wartościowe w tej kategorii należały do Procter & Gamble, Unilever oraz Henkel, które łącznie odpowiadały za ponad 60% rynku. W kontekście przedświątecznych zakupów

Sofin – Zapach, który trwa miesiącami!

Portfolio produktów marki Sofin poszerza się o nową kategorię – Perfumy do tkanin. Ich skoncentrowana formuła, oparta na technologii kapsułek zapachowych sprawia, że Twoje rzeczy będą zachwycały pięknym, intensywnym zapachem nawet przez 3 miesiące. Od teraz nie tylko ubrania tuż po praniu będą zachwycać swoją świeżością, ale również te elementy garderoby, które wyciągasz z szafy rzadziej lub tylko na specjalne okazje. Dostępne w trzech wyjątkowych wariantach: Love Charm, Pure Pleasure

Sweet

Dreams. Aż do 50 prań w butelce 750 ml. Produkt wegański. Sofin – więcej świeżości! Codziennie! źródło: CMR, 2024-2025 r.

źródło: Tamże.

122

www.hurtidetal.pl

Drogeria

DR. MIELE COSMED GROUP Kret Żel do WC Power Fresh, Ocean 750 g

Renata Olszewska Senior Brand Manager Dr. Miele Cosmed Group Oferta Kret to sprawdzone i skuteczne wsparcie w utrzymaniu idealnej czystości – szczególnie w okresie przedświątecznych porządków. Dużą popularnością cieszą się żele do WC Kret, które – w zależności od wariantu – skutecznie usuwają kamień, niszczą bakterie, wybielają i neutralizują nieprzyjemne zapachy. Konsumenci sięgają także po spraye czyszczące Kret – zarówno do walki z uporczywym kamieniem, jak i preparaty silnie wybielające, usuwające czarne osady i pleśń. W kuchni niezastąpione są mocny odtłuszczacz Kret oraz specjalistyczne spraye do płyt ceramicznych i stali nierdzewnej. Podczas generalnych porządków konsumenci nie zapominają także o udrożniaczach Kret, które zapewniają

Kret Spraye czyszczące Antykamień, Stop pleśni 620 ml

drożność odpływów i eliminują nieprzyjemne zapachy. W tym kluczowym okresie do sprzedaży powraca również bestseller marki – granulki do udrożniania rur o pojemności 400 g.

płyny do płukania zyskują na znaczeniu, ponieważ zapach i „miękkość” tkanin są postrzegane jako element budujący wrażenie świeżości w domu. W praktyce koszyk zakupowy w kategorii prania często rozszerza się naturalnie. Klient, który sięga po detergent, chętnie dobiera płyn do płukania lub odplamiacz, szczególnie jeśli przygotowuje tekstylia używane okazjonalnie. Z perspektywy ekspozycji przedświątecznej

najlepiej sprawdza się spójny blok „pranie”, w którym detergenty (proszki, kapsułki, żele) są ułożone razem z płynami do płukania oraz odplamiaczami. Przedświąteczne porządki to dla drogerii realny sezon sprzedażowy, w którym klienci działają szybko, zadaniowo i z wyraźnym nastawieniem na efekt. W tym okresie wygrywają rozwiązania proste, sprawdzone i łatwo dostępne, a nie rozbudowane, niszowe warianty.

reklama

www.hurtidetal.pl

123

Nowoczesna

FRANCZYZA Samodzielnie czy we franczyzie? Niezależnych sklepów detalicznych jest na rynku coraz mniej, zaś tych zrzeszonych w sieciach franczyzowych coraz więcej. Czy oznacza to, że samodzielne sklepy nie mają przed sobą perspektyw? Niekoniecznie!

Witold Nartowski Dziennikarz

Jeżeli ktoś będzie oczekiwał po tym tekście jednoznacznej odpowiedzi na pytanie, jaka forma działalności sklepu ogólnospożywczego będzie dla detalisty najkorzystniejsza, to z pewnością się zawiedzie. Czynników decydujących o sukcesie placówki handlowej w obrocie produktami szybko zbywalnymi jest bowiem tak wiele i są one tak zróżnicowane, że odpowiedź na tak postawione pytanie oraz jej pełna wiarygodność wydają się wręcz niemożliwe. Będzie ona obarczona sporym ryzykiem błędu, gdyż każda placówka handlowa funkcjonuje w odmiennym otoczeniu rynkowym w skali lokalnej, różne są oczekiwania klientów, zróżnicowane powierzchnie i charakter każdej placówki, a także sytuacja samego detalisty. Podobny problem dotyczy także podstawowego wyboru, przed jakim staje wielu przedsiębiorców: czy i dlaczego warto (bądź nie warto) przystąpić do sieci franczyzowej?

Co wybrać? Oferta franczyzodawców jest ogromna i stara się odpowiadać na bardzo zróżnicowane oczekiwania detalistów. Staje się także coraz bardziej przyjazna dla właścicieli placó-

124

www.hurtidetal.pl

wek handlowych. W efekcie już prawie 70% sklepów spożywczych funkcjonuje w ramach kilkudziesięciu systemów franczyzowych istniejących na polskim rynku. Sklepów w ogóle, a sklepów niezrzeszonych w szczególności, ubywa jednocześnie z roku na rok. W zaistniałej sytuacji sieciom franczyzowym coraz trudniej pozyskiwać kolejnych chętnych do przystąpienia pod ich szyld. Owocuje to jednak także tym, że zasady i korzyści płynące z uczestnictwa w sieci wydają się coraz bardziej sprzyjające prywatnym placówkom handlowym. Mimo to wciąż działa spora część sklepów niezainteresowa-

nych przyjęciem franczyzy. Jakie więc korzyści dostrzegają detaliści w samodzielnym funkcjonowaniu nie tylko poza franczyzą, ale także poza grupami zakupowymi?

Bezkonkurencyjny rynek Wciąż niemała liczba placówek handlowych w Polsce funkcjonuje w bardzo szczególnych lokalnych warunkach. Często są to sklepy nieposiadające w pobliżu żadnej konkurencji, a jednocześnie cieszące się wciąż rosnącą liczbą potencjalnych klientów. Klasycznym przykładem może być tu sklep Kubuś w Żelechowie, nieopodal Żabiej

Przemysław Kijewski COO Żabka Polska Franczyzobiorcy Żabki wskazują, że największym atutem naszego modelu jest połączenie możliwości rozwoju kompetencji przedsiębiorczych przy jednoczesnym wsparciu doświadczonego partnera. Przedsiębiorcy, którzy z nami współpracują, otrzymują od sieci w pełni wyposażony i zatowarowany sklep, opracowane procedury, wsparcie logistyczne i marketingowe oraz zaplecze silnej, rozpoznawalnej marki. Istotne są także szkolenia i narzędzia cyfrowe oferowane przez Żabkę, takie jak Cyberstore czy OptiPlan, które ułatwiają zarządzanie sprzedażą oraz zatowarowaniem. Dzięki temu franczyzobiorcy Żabki mogą skupić się na rozwoju własnego biznesu, pracy z zespołem i obsłudze klienta, zamiast samodzielnie budować całe zaplecze operacyjne. A to przynosi wymierny efekt – jak pokazują dane Polskiej Organizacji Franczyzodawców – ok. 80% franczyzobiorców po 5 latach wciąż prowadzi swój biznes, natomiast w przypadku firm działających na własną rękę, wskaźnik ten wynosi tylko 20%.

Franczyza

Najliczniejsze ogólnospożywcze szyldy franczyzowe i partnerskie w Polsce – stan na koniec 2025 r. Lp.

NAZWA SIECI

OPERATOR

LICZBA SKLEPÓW

ZASIĘG

ŻABKA

Żabka Polska

12 339

ogólnopolski

ABC

Grupa Eurocash

7 231

ogólnopolski

UWAGI

Stan na 31.09.2025 r.

LIVIO

PSH Livio – Grupa Kapitałowa Specjał

4 897

ogólnopolski

NASZ SKLEP EXPRESS

PSH Nasz Sklep – Grupa Kapitałowa Specjał

3 718

ogólnopolski

LEWIATAN

Lewiatan Holding i spółki zależne

3 286

ogólnopolski

RABAT

Rabat Detal – Grupa Kapitałowa Specjał

3 109

woj. śląskie

CHORTEN

Grupa Chorten i spółki zależne

2 948

woj. podlaskie, warmińsko-mazurskie, mazowieckie, świętokrzyskie, lubelskie, małopolskie, łódzkie, pomorskie, kujawsko-pomorskie

Sieć sklepów partnerskich, w ramach której działa łącznie 3100 sklepów, także pod innymi szyldami niż Chorten.

GROSZEK

Grupa Eurocash

2 520

ogólnopolski

Stan na 31.09.2025 r.

ODIDO

Makro Cash&Carry

ok. 1 560

ogólnopolski

DELIKATESY CENTRUM

Grupa Eurocash

1 455

ogólnopolski

NASZ SKLEP

PSH Nasz Sklep – Grupa Kapitałowa Specjał

1 430

ogólnopolski

EDEN

Sieć Sklepów Eden

1 106

woj. podlaskie, warmińsko-mazurskie, mazowieckie

MIRABELKA

Mirabelka – Maspol

795

woj. mazowieckie, lubelskie

DELIKATESY PREMIUM

PSH Nasz Sklep – Grupa Kapitałowa Specjał

658

ogólnopolski

GAMA

Partnerski Serwis Detaliczny – Grupa Eurocash

625

ogólnopolski

CARREFOUR

Carrefour Polska

532

ogólnopolski

EURO SKLEP

Grupa Eurocash

480

woj. dolnośląskie, śląskie, opolskie, małopolskie, świętokrzyskie, mazowieckie, lubelskie, łódzkie, podkarpackie

TOP MARKET

Polska Grupa Supermarketów

393

ogólnopolski

POKUSA

Nasz Polski Detal Józef Bzowski Bzomex

232

woj. śląskie, małopolskie, podkarpackie

CHATA POLSKA

Chata Polska

195

woj. dolnośląskie, kujawsko-pomorskie, lubuskie, łódzkie, pomorskie, wielkopolskie i zachodnio-pomorskie

SKLEP POLSKI

Sklep Polski – PHUP Gniezno

195

woj. wielkopolskie, kujawsko-pomorskie, zachodnio-pomorskie, lubuskie, pomorskie, łódzkie i dolnośląskie

Grupa Eurocash ma udziały tylko w części spółek Lewiatana.

Stan na 31.09.2025 r. W podanej liczbie jest też ponad 800 sklepów własnych Eurocashu działających także pod szyldem Delikatesy Centrum.

PSD zrzesza łącznie ponad 1000 sklepów działających pod własnymi szyldami PSS Społem.

Stan na 31.09.2025 r.

INTERMARCHÉ

Grupa Muszkieterowie

186

ogólnopolski

MARKETVITA

Marketvita

181

woj. podkarpackie, małopolskie i śląskie

SPAR

SPAR Polska

179

ogólnopolski

Sieć działa w formatach SPAR, EuroSPAR i SPAR Express i jest w trakcie przejmowania przez GK Specjał.

BONUS

Bonus Bagpol

110

Mazowsze

Sieć współpracuje z Detalem Polskim.

KROPKA

Detal Polski

110

ogólnopolski

Organizatorem Detalu Polskiego jest PSH Unia SA.

SEZAMEK

Sezamek Hurtownia Czempion

106

woj. małopolskie i podkarpackie

HITPOL

FHU Hitpol Hurtownia Czempion

117

woj. małopolskie, świętokrzyskie i podkarpackie

STOKROTKA

Stokrotka – Maxima Grupe

ogólnopolski

DELIKATESY SEZAM

PSH Nasz Sklep – Grupa Kapitałowa Specjał

ogólnopolski, gł. Podkarpacie

ok. 50 891

126

www.hurtidetal.pl

Sieć jest częścią sieci sklepów własnych Stokrotka liczącej łącznie ok. 1000 placówek handlowych.

Wywiad

Model franczyzowy Stokrotki: wsparcie, rentowność, rozwój

Franczyza jest jednym z kluczowych filarów rozwoju sieci Stokrotka. Spółka konsekwentnie rozbudowuje ten model, oferując partnerom kompleksowe wsparcie operacyjne, marketingowe i logistyczne oraz narzędzia zwiększające rentowność sklepów. O założeniach strategii i warunkach współpracy opowiada Mirosław Wawryszczuk, dyrektor sprzedaży i marketingu, członek zarządu Stokrotki.

Jaką rolę odgrywa obecnie model franczyzowy w strategii rozwoju sieci Stokrotka i jakie są jego najważniejsze cele na najbliższe lata? Franczyza to jeden z filarów rozwoju i ekspansji Stokrotki. To sprawdzony sposób na budowanie partnerskiej współpracy z lokalnymi przedsiębiorcami, którzy dobrze znają specyfikę swoich rynków i potrzeby klientów. Dzięki temu możemy skutecznie docierać z marką Stokrotka do kolejnych miejscowości i wzmacniać naszą obecność w całej Polsce. W najbliższych latach zamierzamy dynamicznie rozwijać ten filar. Ostatnie miesiące to intensywny czas prac nad jeszcze skuteczniejszym pakietem franczyzowym, który z jednej strony przyspieszy rozwój tego formatu Stokrotki, a z drugiej zapewni franczyzobiorcom warunki do budowania wyższej sprzedaży i zwiększania zyskowności sklepów.

Jakie są podstawowe warunki przystąpienia do sieci franczyzowej Stokrotka? Przede wszystkim poszukujemy osób, które chcą prowadzić własny biznes i są gotowe do współpracy w oparciu o sprawdzony model działania. Kluczowa jest również zdolność do zapewnienia stabilnego funkcjonowania sklepu, ponieważ zarówno nam, jak i naszym partnerom zależy na jego efektywności oraz długofalowym rozwoju. Istotnym elementem jest także odpowiedni lokal – własny lub wynajęty – o określonej powierzchni i układzie, pozwalającym na aranżację sali sprzedaży w formacie marketu lub supermarketu. Wspieramy przedsiębiorców w ocenie potencjalnych lokalizacji, aby wspólnie wybrać najlepsze rozwiązanie. Szukamy partnerów zaangażowanych i gotowych do rozwoju, którzy chcą wzmacniać swój biznes.

Do kogo adresowana jest oferta franczyzowa – czy jest to propozycja dla doświadczonych handlowców, czy również dla osób bez wcześniejszego doświadczenia w handlu? Oferta franczyzowa Stokrotki jest skierowana zarówno do doświadczonych handlowców, jak i osób planujących rozpoczęcie działalności w branży. Partnerzy otrzymują dostęp do kompleksowych narzędzi wspierających rozwój biznesu, możliwość współpracy pod znaną marką oraz szeroką ofertę asortymentową. Sieć zapewnia wsparcie sprzedaży, obejmujące ogólnopolskie kampanie mediowe, wydawnictwa promocyjne oraz aplikację mobilną z programem lojalnościowym, która od wielu miesięcy – na podstawie ocen aplikacji lojalnościowych uśrednionych dla Google Play i App Store – jest najlepiej ocenianą aplikacją wśród ogólnopolskich sieci spożywczych, a także opiekę doradców oraz zaplecze handlowe, operacyjne i marketingowe. To propozycja dla przedsiębiorców, którzy chcą prowadzić własny biznes, korzystając z zaplecza i know-how ogólnopolskiej sieci.

Jakie wsparcie operacyjne i biznesowe sieć zapewnia franczyzobiorcom? Franczyzobiorcy Stokrotki otrzymują wsparcie na każdym etapie współpracy – od przygotowania sklepu do otwarcia po jego codzienne funkcjonowanie. Pomagamy w dostosowaniu lokalu do standardów sieci, zapewniając niezbędne wsparcie finansowe i operacyjne, aby uruchomienie placówki przebiegło sprawnie i zgodnie z najlepszymi praktykami. Franczyzobiorcy mają pełny dostęp do naszej oferty asortymentowej oraz do systemu logistycznego. Warto podkreślić, że oferta produktów marki własnej Stokrotki obejmuje już około 800 artykułów i jest stale doskonalona pod względem liczby, jakości oraz cen, co pozwala efektywnie budować konkurencyjną ofertę cenową. Zapewniamy również wsparcie marketingowe i promocyjne, umożliwiające skuteczne dotarcie do klientów i zachęcanie ich do zakupów. Duży nacisk kładziemy także na szkolenia obejmujące zarówno operacyjne prowadzenie sklepu i obsługę systemów, jak i rozwój kompetencji miękkich.

Osoby dołączające do naszej sieci jako franczyzobiorcy mogą liczyć na wsparcie – zarówno w codziennym zarządzaniu, jak i przy zmianach w branży, na przykład wynikających z nowych przepisów, takich jak wprowadzenie systemu kaucyjnego. Regularna współpraca z centralą oraz korzystanie z dostępnych narzędzi pozwalają franczyzobiorcom skutecznie rozwijać biznes i zapewniać klientom satysfakcjonujące doświadczenia zakupowe. Jak Stokrotka ocenia rentowność sklepów franczyzowych i jakie czynniki decydują o długoterminowym sukcesie partnerów w tym modelu? Nasz model franczyzowy pozwala partnerom osiągać bardzo dobre wyniki, czego dowodem są franczyzobiorcy rozwijający swoje biznesy i otwierający kolejne sklepy. O sukcesie decydują m.in. kompleksowa oferta asortymentowa, współpraca z renomowanymi producentami, wprowadzanie nowości i produktów lokalnych dostawców oraz wsparcie sprzedaży i marketingu, a także konkurencyjna polityka cenowa. Osoby zainteresowane współpracą zapraszamy do kontaktu – podczas spotkania przedstawiamy szczegóły modelu, zakres wsparcia i możliwości rozwoju w sieci. Dziękuję za rozmowę. Monika Książek

www.hurtidetal.pl

127

Franczyza

Woli pod Warszawą. Najbliższa konkurencja to trzy sklepy w samej Żabiej Woli, zaś do Biedronki trzeba jechać aż około 10 km. Detalista rozpoczął działalność od małego sklepiku, zaś około 10 lat temu wybudował nowy obiekt – duży samoobsługowy sklep w centrum miejscowości, który funkcjonuje przez siedem dni w tygodniu. W tym czasie w sposób naturalny (wiek, choroby) wykruszyła się cała niewielka żelechowska konkurencja. Jednocześnie w ostatniej dekadzie Żelechów, a szerzej cała gmina, stały się miejscem wielkiej budowy domów jednorodzinnych. Proces przeprowadzania się warszawiaków z miasta do okolicznych gmin przybrał na sile i gmina Żabia Wola to wykorzystuje. Podobnie jak sklep Kubuś, cieszący się od kilku lat dużym uznaniem – zarówno pod względem wielkości i bogactwa oferty, jak i cen. Te ostatnie są oczywiście sporo wyższe niż w Biedronce czy odległym o 15 km Auchan, jednak nie na tyle wysokie, aby odstraszyć względnie zasobnych klientów, których przybywa z miesiąca na miesiąc. W tej sytuacji właściciel sklepu nie jest w żaden sposób zainteresowany przystąpieniem do sieci franczyzowej. Wbrew pozorom tradycyjnych placówek handlowych, niemających de facto żadnej lub mających bardzo skromną konkurencję na niewielkim lokalnym rynku, może być całkiem sporo w skali kraju. Z jednej strony jednak takie sklepy są w znaczącej mniejszości, z drugiej zaś oferta poszczególnych systemów franczyzowych, którym brakuje chętnych, staje się coraz bardziej elastyczna i być może zostanie dostosowana do potrzeb takich „samotnych wilków” jak Kubuś. Wówczas i te sklepy zdecydują się na skorzystanie z oferty franczyzowej, a przywitane zostaną z otwartymi rękami, gdyż są łakomym kąskiem dla sieci franczyzowych jako silny i stabilny partner. Może to oczywiście oznaczać także możliwość negocjowania z sieciami najkorzystniejszych dla tych sklepów warunków uczestnictwa.

Franczyza coraz bardziej przyjazna Jednak na tle innych, wciąż niezrzeszonych placówek handlowych, sklepy takie jak Kubuś jawią się jedynie jako wyjątki potwierdzające regułę, że coraz większa liczba detalistów nie zawsze radzi sobie z konkurencją zarówno nowoczesnych kanałów dystrybucji

128

www.hurtidetal.pl

detalicznej, jak i położonych nieopodal ich lokalizacji sklepów już zrzeszonych w sieciach franczyzowych. W związku z tym można oczekiwać, że wcześniej czy później placówki takie z franczyzy skorzystają. Tym bardziej, że oferta franczyzowa jest nie tylko coraz bogatsza, ale i coraz bardziej przyjazna detalistom. W minionych latach wiele sieci franczyzowych nie cieszyło się uznaniem detalistów. Umowy franczyzowe nakładały na sklepy szereg zobowiązań – zarówno finansowych, jak i organizacyjnych – które powodowały, że korzyści sklepów z tytułu przynależności do sieci okazywały się znikome. Do tego dochodziły wysokie koszty uczestnictwa w sieci oraz częstokroć potężne kary umowne za niedotrzymanie przez detalistę zawartych w umowie zobowiązań. Obecnie jednak perspektywa przyjęta przez organizatorów sieci uległa diametralnej zmianie. Najwięksi franczyzodawcy zrezygnowali z wielu wymogów stawianych niezależnym detalistom, wysokich opłat czy kar umownych. Wręcz przeciwnie – właściciele sklepów w przypadku większości sieci mogą liczyć na daleko posunięte wsparcie marketingowe, logistyczne, a nawet pomoc o charakterze czysto finansowym. Wielu franczyzodawców gotowych jest nieść wsparcie np. poprzez gwarantowanie spłaty kredytów zaciąganych przez detalistę na cele jego biznesu czy też dostosowanie placówki handlowej do sieciowych standardów. Poszczególne sieci zwiększają też sukcesywnie udział swoich detalistów w podziale retrobonusów uzyskiwanych od dostawców i producentów. W wielu przypadkach mogą one być nawet wyższe niż zyski osiągane z tytułu bieżącej sprzedaży produktów i mają niebagatelny wpływ na poziom rentowności placówek handlowych. Sporo sieci rentowność tę zresztą gwarantuje franczyzobiorcom na stałym minimalnym poziomie, oczywiście po spełnieniu określonych warunków zawartych w umowie. Spółki franczyzowe deklarują także wsparcie dla detalistów w momentach kryzysowych, gdyż tak naprawdę są zainteresowane rozwojem biznesu swoich partnerów. Tak więc franczyza w aktualnym wydaniu niesie detalistom bardzo precyzyjnie określone benefity, aż po gwarancje zysku. Oczywiście nie dotyczy to wszystkich operatorów działających na polskim rynku, lecz przede

wszystkim tych największych i najbardziej zasobnych. Warto bowiem pamiętać także o tym, że spora liczba spółek franczyzowych wciąż działa według wzorca sprzed 10 czy 15 lat. Dlatego zresztą tak ważne jest dokładne przyjrzenie się umowie franczyzowej proponowanej przez franczyzodawcę. Jest jeszcze jeden element istotny z punktu widzenia detalisty. Handel wymaga od właścicieli sklepów naprawdę dużych nakładów pracy – często od rana do wieczora. Franczyzodawcy są w stanie zdjąć z detalistów sporą część tych obowiązków i zwyczajnie ułatwić im pracę. Tym bardziej że spółki franczyzowe dostarczają dodatkowo systemy informatyczne ułatwiające robienie zakupów, dokonywanie płatności, rozliczeń itp.

Nie wyrokujmy Czy wszystko to oznacza, że prowadzenie sklepu w ramach systemu franczyzowego jest dla detalisty korzystniejsze niż w pełni samodzielna działalność? Na tak postawione pytanie nie ma jednej ostatecznej odpowiedzi. Wszystko zależy bowiem od uwarunkowań zewnętrznych, czyli przede wszystkim lokalizacji sklepu, jego rynkowej pozycji, a nawet sił i zdrowia, którymi dany detalista dysponuje. Każdy z tych sposobów prowadzenia biznesu detalicznego ma swoje wady i zalety, chociaż przyznać trzeba, że zalety systemów franczyzowych w ostatnich latach wydają się coraz bardziej znaczące. Mimo to nie odważyłbym się wskazywać czytelnikom, w jaki sposób mają dalej rozwijać swoją firmę. Chociaż wszystko wskazuje na to, że lepiej działać we franczyzie, to istnieje sporo przykładów, że rozsądnie jest zachować pełną niezależność. Żelechowski Kubuś jest tego najlepszym przykładem. Natomiast wiadomo na 100% jedno: warto, aby każdy właściciel sklepu przyjrzał się aktualnej na rynku ofercie franczyzowej i spojrzał na nią nie tylko przez pryzmat finansowy, ale i jako na sposób ułatwienia funkcjonowania placówki handlowej na coraz trudniejszym i bardziej konkurencyjnym rynku. Specjalnie dla naszych Czytelników – właścicieli sklepów – przygotowaliśmy tabelę „Najliczniejsze ogólnospożywcze szyldy franczyzowe i partnerskie w Polsce – według stanu na koniec 2025 roku”, która może pomóc w podjęciu właściwych decyzji biznesowych.

ORGANIZATOR MIĘDZYNARODOWYCH TARGÓW LIDER USŁUG TARGOWYCH Z 35-LETNIM DOŚWIADCZENIEM

kompleksowa organizacja targów na całym świecie transport eksponatów

projektowanie stoisk

zabudowa stoisk targowych

rezerwacja noclegów i biletów lotniczych

TARGI SPOŻYWCZE W 2026 ROKU IFE (Wyłączny agent na Polskę) ANUGA SELECT BRAZIL SIAL INDIA MUMBAI DJAZAGRO FOOD AND DRINK EXPO ANUGA SELECT JAPAN

Wielka Brytania Brazylia Indie Algieria Wielka Brytania Japonia

Londyn Sao Paulo Nowe Delhi Algier Birmingham Tokio

30.03-01.04.2026 07-09.04.2026 10-12.04.2026 12-15.04.2026 13-15.04.2026 15-17.04.2026

ISM JAPAN

Japonia

Tokio

15-17.04.2026

SEAFOOD EXPO GLOBAL

Hiszpania

Barcelona

21-23.04.2026

ANUGA SELECT CHINA

Chiny

Shenzhen

27-29.04.2026

SIAL CANADA

Kanada

Montreal

29.04-01.05.2026

VITAFOODS EUROPE

Hiszpania

Barcelona

05-07.05.2026

TUTTOFOOD

Włochy

Mediolan

11-14.05.2026

SIAL CHINA SHANGHAI

Chiny

Szanghaj

18-20.05.2026

SWEETS & SNACKS EXPO

USA

Las Vegas

19-21.05.2026

THAIFEX – ANUGA ASIA

Tajlandia

Bangkok

26-30.05.2026

FOOD AND BEVERAGE WEST AFRICA

Nigeria

Lagos

09-11.06.2026

SEOUL FOOD & HOTEL

Korea Południowa

Seul

09-12.06.2026

PPH MAXPOL SP. Z O.O.

Złoty Paragon 2020

ul. Rolnicza 251, Dziekanów Leśny, 05-092 Łomianki (22) 506 41 11 (22) 506 42 22 maxpol@maxpol-targi.com.pl https://maxpol-targi.com.pl/

Nowoczesny retail

Nowoczesna strefa kaucyjna Nowoczesna strefa kaucyjna to znacznie więcej niż „miejsce na butelkomat”. W praktyce handlu FMCG staje się ona stałym elementem sklepu i częścią jego oferty usługowej, która musi być zgodna z przepisami, bezpieczna i prosta w obsłudze. O jej powodzeniu nie decyduje wyłącznie technologia, lecz także sposób, w jaki zostaje ona wkomponowana w przestrzeń sklepu i codzienne nawyki klientów.

Katarzyna Jurkitewicz Redaktor

Jednym z głównych celów systemu kaucyjnego jest zmiana zachowań konsumentów. Zamiast wyrzucać puste opakowania do zwykłych koszy, klienci mają zwracać je w dedykowanych punktach i otrzymywać za to zwrot kaucji. Motywacja finansowa jest ważna, ale sama nie wystarczy. Aby system funkcjonował sprawnie, proces zwrotu musi być szybki, prosty, wygodny i nie może nadmiernie obciążać personelu sklepu. Równie istotne jest zachowanie wysokich standardów BHP i ergonomii, które ułatwią obsługę zarówno klientom, jak i pracownikom sklepu.

Zbiórka automatyczna czy manualna? Z danych operatora PolKa – Polska Kaucja – wynika, że około 75% opakowań objętych systemem trafia do obiegu zwrotnego za pośrednictwem automatów, a pozostałe 25% stanowi zbiórka manualna prowadzona w sklepach. Pokazuje to, że efektywność systemu w dużej mierze opiera się na dostępności infrastruktury i wykorzystaniu nowoczesnych rozwiązań technologicznych.

130

www.hurtidetal.pl

Automatyzacja procesu wpływa na wygodę konsumentów, szczególnie w dużych miastach, gdzie natężenie ruchu i skala zakupów są większe. W mniejszych miejscowościach i na terenach wiejskich większą rolę mogą natomiast odgrywać małe sklepy, które – nawet działając w systemie dobrowolnie – zapewniają mieszkańcom dostęp do punktów zwrotu. Z perspektywy rynku oznacza to potrzebę elastycznego podejścia, dopasowanego do lokalnych warunków i struktury handlu.

Wybór urządzenia Dobór urządzenia nie powinien być przypadkowy. To ważna decyzja, która wpływa zarówno na sprawność pracy sklepu, jak i na zadowolenie klientów. Odpowiednio dobrany recyklomat zapewnia efektywny system zwrotu i minimalizuje ryzyko, że urządzenie nie poradzi sobie przy rosnącym wolumenie zbiórki. „Dobór odpowiedniego urządzenia zaczyna się od analizy potencjału zbiórki. W mniejszych sklepach dobrze sprawdzają

Paweł Wróblewski Managing Director Envipco System kaucyjny to dziś nie tylko obowiązek, ale decyzja realnie wpływająca na konkurencyjność sklepu. Najważniejsze jest, aby proces zwrotu przebiegał szybko, intuicyjnie i bez obciążania personelu. Dane z rynku pokazują, że zdecydowana większość klientów wybiera automaty, a zbiórka ręczna pozostaje rozwiązaniem awaryjnym. Recyklomat staje się więc oczywistą odpowiedzią na oczekiwania konsumentów. Strefa zwrotu powinna być naturalną częścią sklepu. Jeśli proces jest szybki i intuicyjny, klienci traktują go jako element codziennej rutyny i chętniej wracają na kolejne zakupy. Co ważne, system kaucyjny nie dotyczy już wyłącznie sklepów. Automaty do zwrotu opakowań pojawiają się również w restauracjach, hotelach, na stacjach paliw oraz w innych łatwo dostępnych miejscach, gdzie właściciele widzą realną przestrzeń biznesową w zapewnieniu dostępu do recyklomatów. Dobrze zaprojektowana strefa zwrotu realnie wpływa na doświadczenie klienta. Właściciele placówek, którzy traktują ją jako integralną część procesu zakupowego, zyskują większą lojalność klientów i wyraźną przewagę konkurencyjną.

Nowoczesny retail

że sprawny punkt zwrotu może mieć realny wpływ na wybór miejsca zakupów. Dlatego automaty powinny przyjmować opakowania płynnie, a zwrot kaucji powinien być prosty i szybki. Każdy błąd podważa zaufanie do systemu i zniechęca do uczestnictwa w nim. Jak dodaje Paweł Wróblewski: „Aby proces był jak najbardziej efektywny, kluczowe jest zapewnienie ciągłej dostępności automatu. Regularne opróżnianie i proste czynności eksploatacyjne minimalizują przestoje. Nowoczesne recyklomaty realnie odciążają przy tym pracowników: wysoki stopień zgniatania, łatwy system opróżniania, szybkie czyszczenie i integracja z POS sprawiają, że ich obsługa nie wymaga dodatkowych zasobów”. Znaczenie ma także interfejs – czytelne komunikaty, intuicyjne piktogramy, logiczny przebieg procesu. Z perspektywy dostępności warto uwzględnić niższy otwór wrzutowy oraz możliwość podjazdu wózkiem inwalidzkim bez konieczności manewrowania.

BHP strefy kaucyjnej się kompaktowe modele, takie jak Envipco Compact lub Envipco Flex, które nie wymagają skomplikowanej infrastruktury. W większych placówkach lepszym rozwiązaniem są recyklomaty o wyższej wydajności, jak Envipco Optima, umożliwiające obsługę znacznie większego ruchu” – wskazuje Paweł Wróblewski, Managing Director w Envipco. Sprawne działanie urządzeń wymaga również aktualnych baz danych opakowań objętych systemem. Regularne aktualizacje ograniczają liczbę błędów i interwencji pracowników, co bezpośrednio wpływa na komfort klientów.

Ergonomia strefy kaucyjnej Odpowiednie umiejscowienie recyklomatu to fundament dobrze zaprojektowanej strefy kaucyjnej. Nie chodzi tylko o wolne miejsce, ale o przemyślany układ, łatwą obsługę i brak utrudnień dla innych klientów. Ważne, aby korzystanie z urządzenia było proste, a sama strefa – czytelna i wygodna. Jak podkreślają eksperci firmy Envipco: „Urządzenie powinno być dobrze widoczne i łatwo dostępne, ale nie może blokować głównego ciągu komunikacyjnego. Tak,

aby klienci mogli komfortowo oddawać opakowania. Warto też uwzględnić otoczenie techniczne obiektów – na przykład unikać lokalizacji przy drzwiach automatycznych, które mogłyby niepotrzebnie się otwierać. Dobrym rozwiązaniem jest również wpisanie automatu w naturalną ścieżkę zakupową klienta, tak aby stał się częścią doświadczenia zakupowego”. Najlepiej, aby recyklomat znajdował się w pobliżu wejścia, przed strefą kas i bramkami bezpieczeństwa. Dzięki temu klienci mogą oddać opakowania jeszcze przed zakupami i nie blokują kolejek przy kasach. Ważna jest prosta ścieżka: wejście – ewentualna kolejka – automat – wyjście w stronę kasy lub wyjścia ze sklepu. Taki układ ogranicza chaos i krzyżowanie się z ruchem klientów i dostaw.

Doświadczenia klienta O powodzeniu strefy kaucyjnej decyduje także doświadczenie użytkownika. Klienci oczekują szybkości, dostępności, wygody i prostoty. Badania TOMRA pokazują, że 31% konsumentów w przypadku długiej kolejki lub problemów z oddaniem opakowań udałoby się do innego sklepu1. To oznacza,

Projektując strefę kaucyjną, należy uwzględnić obowiązujące standardy bezpieczeństwa. Ich celem jest ochrona klientów, pracowników i infrastruktury sklepu oraz ograniczenie ryzyka wypadków. Wydzielona przestrzeń powinna być odpowiednio wentylowana, przystosowana do mycia podłóg i zabezpieczona przed wyciekami płynów. Konieczne jest zapewnienie bezpiecznego dostępu dla serwisu oraz oddzielenie magazynu odpadów od przestrzeni dostępnej dla klientów. Dobrą praktyką jest także ograniczanie hałasu poprzez odpowiednią lokalizację urządzenia lub zastosowanie elementów wygłuszających. W przypadku kilku recyklomatów należy zachować odpowiednie odstępy, umożliwiające serwis bez blokowania alejek. System kaucyjny będzie oceniany nie przez pryzmat założeń, lecz codziennego doświadczenia użytkowników. Jeśli strefa zwrotu stanie się naturalnym, szybkim i bezproblemowym elementem wizyty w sklepie, konsumenci włączą ją w swoje nawyki. To właśnie połączenie ergonomii, bezpieczeństwa oraz pozytywnego doświadczenia klienta przesądzi o długofalowym sukcesie całego systemu – zarówno z perspektywy handlu, jak i producentów.

źródło: www.tomra.com/reverse-vending/media-center/feature-articles/benefits-reverse-vending-machine-automation, dostęp: 16.02.2026 r.

132

www.hurtidetal.pl

Nowoczesny retail

Targi EuroShop 2026 za nami! W dniach 22-26 lutego br. w Düsseldorfie odbywały się międzynarodowe targi EuroShop 2026. Tegoroczna, 23. edycja tagów pod hasłem „Global Retail Festival” ściągnęła ponad 81 tys. odwiedzających ze 141 krajów świata. Podczas EuroShop swoje rozwiązania skierowane do handlu detalicznego zaprezentowało ponad 1 840 wystawców z 61 państw.

Targi podzielone były na siedem grup tematycznych: • Shopfitting & Store Design, • Expo & Event Marketing, • Retail Marketing, • Lighting, • Food Service Equipment, • Refrigeration & Energy Management, • EuroCIS. Te siedem wymiarów EuroShop odzwierciedlało całe spektrum asortymentu dla nowoczesnego handlu detalicznego. Największy „Dimension Shopfitting & Store Design” – potwierdził imponującymi stoiskami i koncepcjami, w jaki sposób klasyczna powierzchnia sklepowa może rozwijać się w wielofunkcyjne miejsce do doświadczeń i spotkań. Obszar „Expo & Event Marketing”, a także „Dimensions Lighting” i „Retail Marketing” również zachwyciły odwiedzających. Wyrafinowana konstrukcja

stoiska o wysokości do trzech pięter, oświetlenie atmosferyczne i imponujące ekrany LED dostarczyły wielu mocnych wizualnych doświadczeń. Zajmując cztery hale „EuroCIS” jasno dał do zrozumienia, że technologia stała się strategicznym kręgosłupem handlu detalicznego. Aplikacje oparte na sztucznej inteligencji, zautomatyzowane procesy i połączone platformy optymalizują przepływy pracy podczas całej „podróży” klienta – od zarządzania towarami po strefę kasy. W ramach programu „Dimension Refrigeration & Energy Managemen”wystawcy podkreślali duże znaczenie energooszczędnych technologii w sprzęcie gastronomicznym i wyznaczali trendy, takie jak usługi gastronomiczne w handlu detalicznym czy automatyzacja. Również program wydarzeń pobocznych EuroShop spotkał się z bardzo dużym zainteresowaniem wśród odwiedzających.

Na siedmiu scenach, a także w wielu strefach specjalnych eksperci branżowi dyskutowali o palących kwestiach detalicznych. Zarówno tematycznie wycieczki z przewodnikiem po terenie, jak i Store Tour do wybranych innowacyjnych koncepcji sklepowych w Düsseldorfie cieszyły się dużym zainteresowaniem. Podczas targów po raz kolejny doceniono również wybitne osiągnięcia technologiczne i projektowe, dzięki prestiżowym nagrodom: EuroShop Retail Design Award, EXHIBITOR Magazine‘s EuroShop Award, a także Science Award. Odwiedzając targi skierowaliśmy swoją uwagę na stoiska wystawowe liderów shopfittingu w Polsce firm, tj. Modern Expo S.A. i MAGO S.A., które zrobiły na nas duże wrażenie. W dalszej części artykułu publikujemy informacje nt. nowoczesnych rozwiązań oferowanych przez te firmy na targach.

www.hurtidetal.pl

133

Nowoczesny retail

Firma Modern Expo zajęła rekordową powierzchnię 1 600 mkw. na tegorocznych targach retailowych EuroShop 2026 w Düsseldorfie. W hali nr 12 zaprezentowała ekosystem nowoczesnego retailu – od zautomatyzowanych mikromarketów po inteligentne systemy logistyki last-mile. Główny nacisk ekspozycji firma Modern Expo położyła na realne obniżanie kosztów operacyjnych retailerów, m.in. dzięki: • systemom chłodniczym, które pozwalają ograniczyć zużycie energii nawet o 75%. Dla dużych sieci handlowych oznacza to oszczędności liczone w milionach euro rocznie;

134

www.hurtidetal.pl

• kasom samoobsługowym skracającym kolejki o 40% i odpowiadającym na rosnący problem niedoboru personelu. Szczególną uwagę poświęcono innowacyjnym i inkluzywnym strefom kasowym, zwiększającym dostępność retailu zarówno dla klientów, jak i pracowników; • efektywnym systemom regałowym oraz modułowemu wyposażeniu, umożliwiającym szybkie dostosowanie hali sprzedaży do sezonów i akcji promocyjnych – w ciągu kilku godzin, bez przerywania działalności sklepu; • Digital Signage – ekranom LED zintegrowanym z wyposażeniem sklepowym, które

przekształcają je w multimedialne nośniki reklamowe i skutecznie stymulują zakupy impulsywne; • modułowym rozwiązaniom dla sklepów osiedlowych, obejmującym strefy kawy, „food to go” oraz nowoczesne chłodnictwo. Dzięki temu format convenience może funkcjonować jako wysokomarżowy biznes, odpowiadający na potrzeby współczesnych mieszkańców miast: szybkość i jakość obsługi. Istotnym elementem ekspozycji były również rozwiązania last mile, odpowiadające na kluczowe wyzwania e-commerce. Modern Expo zaprezentował automaty paczkowe do zautomatyzowanych zwrotów, które pozwalają retailerom znacząco obniżyć koszty logistyki zwrotnej – jednego z najdroższych procesów w branży – a konsumentom zapewniają natychmiastowy, bezobsługowy serwis w dogodnych lokalizacjach.

Nowoczesny retail

Podczas targów EuroShop 2026 w Düsseldorfie firma MAGO S.A. w hali nr 10 na stoisku o powierzchni 1000 mkw. zaprezentowała kompleksowy model Unified Commerce, integrujący wyposażenie sklepów, zaawansowane systemy zarządzania, automatykę oraz narzędzia komunikacji z klientem. Ekspozycja została zaprojektowana jako spójny ekosystem obejmujący pełną ścieżkę zakupową – od wejścia do sklepu, przez ekspozycję i logistykę na sali sprzedaży, po strefę płatności i rozwiązania Retail Media. W obszarze checkout zaprezentowano klasyczne boksy kasowe, kasy samoobsługowe oraz rozwiązania hybrydowe umożliwiające szybkie przełączanie stanowiska między trybem tradycyjnym a self checkout. Systemy obsługują szerokie spektrum metod płatności, zapewniając elastyczność operacyjną i możliwość dostosowania do zmiennego natężenia ruchu. W segmencie DIY firma pokazała modułowy regał MAGO NX, łączący funkcję magazynową i ekspozycyjną, wspierający logistykę oraz ergonomię pracy. Rozwiązanie posiada certyfikat GS TÜV i zostało uzupełnione o specjalistyczne ekspozycje dla wybranych kategorii produktowych. Istotnym elementem prezentacji był system DSM – cyfrowa mapa sklepu integrująca dane produktowe, ceny i kody EAN, umożliwiająca monitoring zmian w czasie

rzeczywistym oraz zarządzanie etykietami papierowymi i elektronicznymi w modelu hybrydowym. Uzupełnieniem były skalowalne etykiety elektroniczne wspierające zgodność cenową i redukcję błędów. W obszarze automatyzacji zaprezentowano mobilne moduły MAGO NEXTO Display typu plug & play oraz ekosystem NEXTO SELECT, integrujący automatykę, logistykę i centralne oprogramowanie do zarządzania zapasami i prognozowania sprzedaży. Ofertę uzupełniła platforma Retail Media CLEVER z kontekstowym digital signage i heatmapą sklepu wspierającą optymalizację

layoutu oraz wzrost sprzedaży. To innowacyjne rozwiązanie na bieżąco dostarcza treści dopasowane do lokalizacji klienta w sklepie.

www.hurtidetal.pl

135

Obiektyw na handel

Zanzibar – handel w rytmie hakuna matata Unguja, potocznie nazywana Zanzibar, to największa wyspa archipelagu o tej samej nazwie należącego do Tanzanii. Słynie z pięknych plaż, plantacji przypraw oraz trudnej przeszłości – historyczna część stolicy, Stone Town, była w przeszłości centrum handlu niewolnikami. Jednak największe wrażenie robią – nie turkusowy ocean ani małpy skaczące po palmach, lecz ludzie i ich wyjątkowe podejście do życia. Już pierwszego dnia pobytu z różnych stron słychać było słowa: „pole pole”. Pomyśleliśmy, że mieszkańcy nawiązują

Sklep w wiosce Paje

136

www.hurtidetal.pl

do Polski, ponieważ kierunek ten jest popularny wśród Polaków. Taksówkarz wyjaśnił nam, że w języku suahili „pole pole” oznacza „powoli, powoli”. Drugą często słyszaną frazą było „hakuna matata” – „nie ma problemów” – znane nam z filmu „Król Lew”. W kolejnych dniach pobytu zrozumieliśmy, że to są prawdziwe symbole Zanzibaru – niespieszne tempo i beztroskie podejście do życia. Ta filozofia wyraźnie odbija się także w handlu. Sklepy, przydrożne stragany i pawilony często stoją puste, a sprzedawcy odpoczywają w cieniu drzew i parasoli.

Nawet podchodząc do stoiska, trzeba chwilę zaczekać aż ktoś wstanie, niespiesznym krokiem podejdzie, zainteresuje się klientem, powoli zapakuje produkty i wyda resztę. To, co w Polsce mogłoby uchodzić za lekceważenie klienta, na Zanzibarze jest normą – i lekcją cierpliwości, z której możemy się wiele nauczyć. A jak wygląda handel detaliczny na wyspie? Różni się w zależności od wielkości miasta, ale generalnie to mieszanka tradycyjnych bazarów i małych sklepików. Nie ma tu rozwiniętej sieci nowoczesnych super-

Lodówka z napojami

Stoisko z owocami i warzywami

Obiektyw na handel

marketów i dyskontów znanych z Europy – handel opiera się głównie na targowiskach i małych, lokalnych sklepach. W historycznej części stolicy – Zanzibar Town – znajduje się główny targ Darajani Market. Można tu kupić wszystko: mięso i ryby (bez chłodni, więc muchy i zapach mogą zniechęcić), owoce, warzywa, tekstylia i przyprawy. Te ostatnie to wizytówka wyspy, zwanej zresztą „Wyspą Przypraw”. Uprawia się w tym regionie głównie goździki, cynamon, pieprz, gałkę muszkatołową i kardamon.

Darajani Market w Zanzibar Town

Oferta sklepowa obejmuje podstawowe produkty w małej liczbie wariantów

Inaczej wygląda handel w mniejszych miejscowościach – skupia się on przede wszystkim wzdłuż głównych ulic. W murowanych pawilonach znajdują się sklepy ogólnospożywcze, mięsne, z chemią czy elektroniką, a nawet budowlane – choć te oferują często wyłącznie cement. Obok stoją stoiska z owocami i warzywami. To tu toczy się codzienne życie handlowe – od wczesnego poranka, gdy muzułmańscy mieszkańcy zaczynają dzień od modlitwy, do późnych godzin wieczornych.

Na straganach dominują lokalne produkty: arbuzy, banany, mango, pomidory, bataty. W sklepikach wyposażonych w lodówki królują napoje gazowane typu Fanta oraz lokalna Stoney Tangawizi – pikantna, imbirowa oranżada produkowana przez Coca-Cola Company. Mieszkańcy Zanzibaru, mimo skromnych warunków życia, pozostają pozytywni i zachowują spokój nawet w stresujących sytuacjach. Ich niespieszne podejście do życia i handlu warto zabrać ze sobą zamiast typowych pamiątek.

Materiał i Foto: Katarzyna Jurkitewicz

Jeden z największych marketów w wiosce Paje

Stoisko z warzywami i owocami na targu

www.hurtidetal.pl

137

Nowości

Matcha Latte ZERO o smaku Mango i Ananasa Matcha Latte ZERO o smaku Mango i Ananasa – to wyjątkowe połączenie wyrazistej herbaty matcha z egzotyczną nutą mango i ananasa. Produkt nie zawiera dodatku cukru i jest słodzony stewią, dzięki czemu pozwala cieszyć się pełnią smaku w lżejszej odsłonie. Idealny dla osób poszukujących oryginalnych, orzeźwiających propozycji bez kompromisów. www.MOKATE.com

Inka Barista Owsiane 0,5 l Inka Barista Owsiane 0,5 l to nowa propozycja marki odpowiadająca na rosnący trend kawowych rytuałów z wykorzystaniem napoju roślinnego oraz potrzebę wygodnych, mniejszych formatów. Produkt został stworzony z myślą o konsumentach, którzy oczekują dopracowanego smaku, perfekcyjnego spieniania i tekstury. Profil smakowy napoju podkreśla charakter kawy, ale jej nie przyćmiewa. Inka Barista Owsiane 0,5 l to produkt bez dodatku cukru, z witaminami, polecany przez Mistrzynię Świata Baristów – Agnieszkę Rojewską. www.INKA.pl

Dilmah Wiosna w Filiżance Dilmah Wiosna w Filiżance to elegancki, gotowy upominek, który idealnie odpowiada na wielkanocne potrzeby zakupowe konsumentów. Sezonowe opakowanie oraz starannie dobrane kompozycje smakowe – Mango & Strawberry, Lemon & Lime, Blackcurrant i Lychee – oferują intensywny i wyrazisty smak, skutecznie wyróżniając produkt na tle standardowych propozycji. Sygnowany marką premium zestaw buduje wartość kategorii, wzmacnia atrakcyjność półki sezonowej i generuje wysoki potencjał sprzedażowy w okresie zakupów świątecznych – również prezentowych. www.KATALOG.GOURMETFOODS.pl

Happy Choice wafelek z kremem 45 g Słodka nowość w ofercie Sofio. Happy Choice to delikatny, chrupiący wafelek wypełniony dużą ilością kremu o smaku orzechów laskowych, który rozpływa się w ustach. Całość jest ozdobiona polewą kakaową. Wafelek pakowany jest w kolorowy, poręczny display, który dobrze prezentuje się na półce. Format produktu jest dobrze znany na rynku i z pewnością trafi w gusta szerokiego grona konsumentów. www.SOFIO.pl

138

www.hurtidetal.pl

Chick&Go proteinowa przekąska Oferta Sofio poszerzyła się o nową proteinową przekąskę CHICK&GO. To cienkie, chrupiące plasterki z suszonego kurczaka. Każde opakowanie o wadze 30 g zawiera aż 21-24 g białka. CHICK&GO dostępne jest w czterech smakach: z sosem sojowym, o smaku sera, papryczki chili oraz miodowo-musztardowym. Produkt nie wymaga przechowywania w lodówce i dobrze sprawdzi się w pracy, po treningu oraz w podróży. www.SOFIO.pl

Nowości

Otwórz sezon na słodką przerwę z figurką KitKat® F1®! Nowe, limitowane batony KitKat x Formula 1® w kształcie bolidu, inspirowane światem wyścigów, to wyjątkowe połączenie chrupiących, ryżowych kuleczek i kremowego, czekoladowego nadzienia, oblane mleczną czekoladą KitKat®. Świetny wybór na chwilę relaksu – niezależnie od tempa dnia. Dodaj odrobinę czekoladowej przyjemności do swojej codzienności! Dostępne w dwóch rozmiarach: pojedynczy baton 29 g i torebka 66 g. www.F1.KITKAT.pl

Wiosenna eksplozja smaków z kulkami żelowymi Fan&Joy Kulki żelowe Fan&Joy to prawdziwa wiosenna eksplozja świeżych, cytrusowo-owocowych smaków, które ożywiają sezonowe propozycje deserowe i napojowe. Warianty: limonkowy, liczi oraz pomarańczowy doskonale wpisują się w trend lekkich, orzeźwiających kompozycji, idealnych do wiosennej bubble tea. Sprawdzają się również jako intensywnie owocowy akcent w deserach – przełamując klasyczną słodycz i dodając efekt „wow” zarówno w smaku, jak i prezentacji. To prosty sposób na wprowadzenie koloru, świeżości i nowoczesnego charakteru do wiosennego menu. www.FANEX.pl

Owocowa eksplozja smaku – poznaj 7 Stick Berry Do oferty Gibar dołącza nowy smak bezcukrowych gum do żucia 7 Stick – Berry. To wyjątkowa kompozycja aromatycznych owoców leśnych – truskawek, malin, jeżyn i borówek, która łączy intensywny smak z długotrwałym uczuciem świeżości. Produkt nie zawiera aspartamu i stanowi odpowiedź na rosnące zainteresowanie konsumentów przekąskami bez cukru. Poręczne opakowanie zawierające 7 sztuk sprawia, że 7 Stick Berry to wygodna propozycja na każdą chwilę dnia. www.GIBAR.com.pl

Dan Cake Trufle z nadzieniem z solonego karmelu 210 g Nowość od Dan Cake w segmencie słodkich przekąsek to propozycja stworzona z myślą o sprzedaży impulsowej i kanale self-service. Trufle w formie miękkich kulek z ciasta kakaowego skrywają w sobie nadzienie o intensywnym smaku słonego karmelu. Całość dopełnia czekoladowa polewa i dekoracja z posypki migdałowej, które podkreślają charakter premium tego wypieku. To produkt znakomicie wpisujący się w trend słodko-słonych połączeń smakowych, a jednocześnie wygodny w serwowaniu i konsumpcji. www.DANCAKE.pl

Bebeto Big FIZZY MIX 150 g – kwaśna eksplozja smaku!

Tropikalne mango od KRESTO

Bebeto Big FIZZY MIX 150 g to wyjątkowa propozycja dla miłośników in-

Nowość w ofercie Kresto – suszone

tensywnie kwaśnych słodyczy. W opakowaniu znajdują się kolorowe żelki

mango w kawałkach to egzotyczna

w trzech apetycznych kształtach: robaka, soczystych cząstek arbuza

przekąska o intensywnym aromacie

oraz klasycznego kółka brzoskwi-

i pełnym, owocowym smaku, idealna

niowego. Każdy z nich zachwyca

dla miłośników tropikalnych inspiracji.

owocowym smakiem i przyjemnie

Słodkie kawałki, aromatyczne i natural-

ciągnącą się konsystencją. Ideal-

nie pyszne, sprawdzą się idealnie jako

ne do podjadania w ciągu dnia,

przekąska w ciągu dnia. Praktyczne

na imprezę, do kina czy jako słodko-

opakowanie pozwala cieszyć się sma-

-kwaśna przekąska do dzielenia się

kiem mango w każdej chwili – w domu,

z przyjaciółmi. Jeśli lubisz słodycze

w pracy i w podróży. Sięgnij po tropi-

z charakterem – Bebeto Big FIZZY

kalną energię każdego dnia!

MIX to strzał w dziesiątkę!

www.KRESTO.pl

www.BEBETO.pl

www.hurtidetal.pl

139

Nowości

Nowe opakowania, ten sam smak Marka BAKAL przechodzi proces rebrandingu, którego celem jest odświeżenie wizerunku i lepsze dopasowanie do oczekiwań współczesnych konsumentów. Nowa identyfikacja wizualna podkreśla naturalność, jakość oraz nowoczesny charakter produktów. Zmiany obejmują opakowania, komunikację oraz spójność marki w kanałach sprzedaży, przy zachowaniu rozpoznawalności i dotychczasowych wartości brandu. Rebranding ma na celu wzmocnienie rozpoznawalności marki w segmencie bakalii oraz zwiększenie jej konkurencyjności na rynku. www.NAKARMUMYSL.pl

Nowości na lato od NORDIS Seria NORDIS POP-STICKS to lody na patyku, które wyróżniają się różnorodnością smaków, tekstur i oryginalnymi połączeniami. W ofercie znajdują się zarówno klasyczne kompozycje owocowe, jak i bardziej zaskakujące duety – lody mleczne z galaretką czy herbaciane sorbety z kulkami bubble tea. To propozycja dla konsumentów szukających nowych doznań i nieoczywistych formatów w kategorii lodów. www.NORDIS.com.pl

Lodowe przysmaki PPL Koral 2026 Wśród nowości PPL Koral 2026 w linii premium – Grand G.O.A.T. Royal Pistachio i BRACIA KORAL Biała czekolada i pistacja w familijnym opakowaniu. W ofercie młodzieżowe hity we współpracy z influencerami: lody Baza o smaku pianek marshmallow i Ekipa Multiverse. W wielkim stylu wracają kultowe hity: lody Pando oraz Tartufo w limitowanej wersji, lody wodne Lulek i TOP Milker w nowych smakach: Strawberry, Choco, Toffi, w tym po raz pierwszy w trójsmakowym rożku! www.KORAL.pl, www.BRACIAKORAL.pl

Witaminowa nowość Mlekovita Mlekovita wprowadza na rynek dwie funkcjonalne nowości: Wypasione mleko wzbogacone Super Moc oraz Wypasione mleko wzbogacone selenem. Produkty powstały z myślą o konsumentach, poszukujących codziennego wsparcia dla organizmu w wygodnej formie. Wzbogacone w cenne składniki mineralne, pomagają dbać o zdrowie. Starannie dobrana receptura z aż 11 cennymi witaminami i minerałami mleka Wypasionego Super Moc jest idealne zwłaszcza dla dzieci i młodzieży w okresie intensywnego rozwoju fizycznego i intelektualnego (2-18 lat). Wariant wzbogacony o selen, który jest kluczowym mikroelementem niezbędnym dla prawidłowego funkcjonowania organizmu, przygotowany został w opakowaniu o dwóch kolorach, komunikujących podwójne wsparcie: selen dla niej i dla niego. www.MLEKOVITA.com.pl

140

www.hurtidetal.pl

Lody dla całej rodziny w nowym smaku Lody Pralinowe to odpowiedź na rosnące znaczenie klasycznych, dobrze rotujących smaków w segmencie familijnym. Produkt łączy czekoladę i prażone orzechy laskowe z delikatną nutą karmelu i ma niezwykle bogatą, kremową konsystencję. Elegancka, doskonale wyważona kompozycja przywodzi na myśl wyrafinowaną pralinę, oferując wyjątkowy smak i aksamitną strukturę. Pojemność 1100 ml. www.GRYCAN.pl

Mascarpone Łaciate Spółdzielnia Mleczarska Mlekpol poszerza portfolio marki Łaciate o ser Mascarpone. Jego aksamitna konsystencja i subtelny, lekko słodkawy smak otwierają szerokie możliwości kulinarnych zastosowań. W kuchni wytrawnej doskonale zagęści zupy krem, wzbogaci sosy czy nada kremową teksturę daniom z makaronem. W słodkiej odsłonie sprawdzi się natomiast w klasycznych sernikach, tortach bezowych dacquoise, naleśnikach czy placuszkach. Produkt dostępny jest w wygodnych

opakowaniach

250 g i 500 g. www.MLEKPOL.com.pl/ index.php/producenci-mleka/laciate/

Nowości

Burrata d’Oro – autentyczny smak prosto z Włoch North Coast wprowadza do oferty Burratę d’Oro – wyjątkowy ser premium od renomowanego włoskiego producenta Cioffi. Ta luksusowa burrata zachwyca koneserów serów kremowym wnętrzem i aksamitną konsystencją. Jest idealna do sałatek, makaronów i dań śródziemnomorskich. Burrata d’Oro od Cioffi to produkt o autentycznej włoskiej jakości, produkowany zgodnie z tradycyjnymi recepturami. Produkt idealnie wpisuje się w rosnący trend na produkty premium. www.NORTHCOAST.pl

Kasia Crema 15% i 31% Kasia Crema to innowacyjne produkty w kuchni nowoczesnej Gospodyni. To wyjątkowe połączenie maślanki i tłuszczów roślinnych, które stanowi alternatywę dla dostępnych na rynku śmietan. Kasia Crema nie waży się, idealnie rozprowadza bez grudek i nadaje kremowego smaku. Kasia Crema 31% głównie stosowana do deserów zawsze się ubija i to do 2,5 razy objętości. Jest też niesłychanie stabilna nawet w gorących daniach. www.FLORAPROFESSIONAL. com/pl-pl

Serek homogenizowany w nowym smaku W OSM Piątnica pojawił się nowy wariant serka homogenizowanego: słony karmel. To połączenie karmelowej słodyczy i subtelnej nuty soli, które razem tworzą zbalansowany, deserowy smak idealny na mały moment przyjemności w ciągu dnia. Produkowane od lat według sprawdzonej receptury serki Piątnicy powstają z najlepszej jakości mleka pochodzącego z pobliskich gospodarstw. Dzięki temu wyróżniają się gęstą, kremową konsystencją oraz wysoką starannością wykonania, z której znana jest marka. www.PIATNICA.com.pl

Pesto z Pomidorów Mutti w nowym słoiku i z odświeżoną identyfikacją Mutti wprowadza linię Pesto w nowym słoiku i odświeżonej szacie graficznej. Cztery odmiany pomidorów – czerwony, zielony, pomarańczowy i żółty – tworzą wyjątkową paletę smaków i aromatów. Włoskie pomidory łączą się z chrupiącymi orzechami i serami PDO: Parmigiano Reggiano, Pecorino Romano oraz Basilico Genovese, tworząc aromatyczne pesto o bogatej konsystencji. Segment pesto jest jednym z najszybciej rosnących w kategorii sosów ambientowych (+16% wartości, +12% wolumenu, NielsenIQ XII 2025 r.). Mutti zamierza aktywnie wspierać dalszy rozwój kategorii pesto poprzez wprowadzenie na polski rynek swojej unikalnej oferty – Pesto z Pomidorów. www.MUTTI-PARMA.com/pl/

Dania gotowe JemyJemy – „I jesz jak lubisz!” Marka JemyJemy rozwija ofertę o dania gotowe inspirowane kuchniami świata. Wśród nowości znalazły się cztery propozycje: Gulasz, Strogonow, Chili con carne oraz Kurczak curry. Produkty przygotowywane są z wysokiej jakości składników, bez dodatku konserwantów. Poręczne opakowania niewymagające chłodzenia ułatwiają logistykę i ekspozycję na półce. Danie wystarczy podgrzać i podać z ulubionymi dodatkami. To wygodne rozwiązanie, idealnie

JIN zupa instant Ramen mild/spicy 120 g Otoki Sprężysty makaron, oryginalne przyprawy i suszone warzywa, które tworzą aromatyczny bulion to nowość od De Care – JIN Ramen marki Otoki. To kultowy ramen produkowany w 100% w Korei Południowej. Dostępny w wersji łagodnej i pikantnej, idealnie wpisuje się w aktualny trend dań gotowych w kilka minut. Ramen promowany jest przez Jina, gwiazdę k-popowego zespołu BTS, co zwiększa jego rozpoznawalność, zainteresowanie klientów i potencjał sprzedażowy. www.DECARE.pl

wpisujące się w rosnący trend produktów convenience i wzbogacające ofertę sprzedażową. www.JEMYJEMY.com

www.hurtidetal.pl

141

Nowości

Mąka Tortowa z Młyna Jaczkowice Mąka Tortowa z Młyna Jaczkowice powstaje na urodzajnych, dolnośląskich ziemiach, gdzie jest doglądana przez doświadczonych specjalistów. To co ją wyróżnia, to wyjątkowa delikatność, na którą wpływa wysokiej jakości, wyselekcjonowane, polskie zboże. Ziarna te są następnie drobno mielone, dzięki czemu powstała z nich mąka typu 450 nadaje wypiekom jasnego koloru i lekkości. Doskonale więc sprawdzi się w przypadku puszystych, wielkanocnych ciast. Oznaczona certyfikatem „Doceń Polskie”, zachwyca lekkością i delikatnym smakiem. Podkreśla wyjątkowy smak i aromat tradycyjnych wy-

Indykpol: Szynka Złoty Indyk Indykpol poszerza ofertę szynek o szynkę Złoty Indyk ok. 2,4 kg oferowaną pod marką INDYKPOL. Szynka Złoty Indyk przygotowana została na bazie wysokiej jakości mięsa indyczego, dzięki czemu jest bardzo delikatna i smaczna oraz stanowi doskonałą alternatywę dla produktów wieprzowych. Użyte do jej produkcji przyprawy nadają jej niepowtarzalny i doskonały smak. Nowy produkt dostępny jest w wariancie przeznaczonym do lady tradycyjnej, w opakowaniu ok. 2,4 kg. www.INDYKPOL.pl

pieków, które od lat towarzyszą Polakom przy wielkanocnym stole. www.MLYNJACZKOWICE.pl/maki-detaliczne/

Szynka Sokołów „Jak u Dziadka” Nowa szynka Sokołów to połączenie prostoty i rzemieślniczej jakości. Produkt powstaje z całych anatomicznych elementów mięsa, według tradycyjnych receptur, z wykorzystaniem naturalnych przypraw, co gwarantuje najwyższą jakość. Charakteryzuje się wysoką zawartością mięsa (ponad 128 g mięsa na 100 g wyrobu). W procesie nie stosuje się fosforanów ani glutaminianu monosodowego. Jego wyjątkowy smak to zasługa tradycyjnego wędzenia drewnem bukowo-olchowym, które nadaje głęboki, unikalny aromat.

Kiełbasa biała z szynki ZERO-E Nowość w ofercie JBB Bałdyga – Kiełbasa biała z szynki ZERO-E to produkt, który powstał z myślą o prostym, przejrzystym składzie i doskonałym smaku. Nie zawiera dodatków oznaczonych symbolami „E”, jest bezglutenowy, oparty na mięsie oraz naturalnych przyprawach. Kiełbasa biała z szynki ZERO-E łączy tradycyjny smak z nowoczesnym podejściem do żywienia, odpowiadając na potrzeby świadomych konsumentów, którzy dbają o zdrowie i wybierają produkty najwyższej

www.SOKOLOW.pl

jakości na co dzień.

Kurczak Zagrodowy w wersji burger

NATURAL Wołowina z wątróbką i dynią

Burgery z Kurczaka Zagrodowego to propozycja dla klientów poszukujących jakości i smaku premium. Powstają z mięsa z nogi wolno rosnącego Kurczaka Zagrodowego, chowanego bez antybiotyków w rodzinnych gospodarstwach na Podlasiu, z dostępem do wybiegów i paszą bez GMO. Dzięki temu mięso jest chudsze, bogatsze w białko i antyoksydanty, a jednocześnie soczyste i delikatne. To gotowa baza do zdrowych, nowoczesnych dań, odpowiadająca na rosnące oczekiwania konsumentów świadomie wybierających jakościowe produkty drobiowe. www.ZAGRODOWY.pl

142

www.hurtidetal.pl

www.ZERO-E.pl

NATURAL Wołowina z wątróbką i dynią 500 g to nowa, pełnoporcjowa karma mokra dla dorosłych psów, dostępna w wygodnej saszetce. Receptura oparta na wysokiej zawartości mięsa i podrobów została uzupełniona dynią oraz dodatkami funkcjonalnymi wspierającymi trawienie i kondycję skóry oraz sierści. Karma charakteryzuje się wysoką smakowitością i bardzo dobrą strawnością. Produkt bez konserwantów i sztucznych dodatków, idealny do codziennego żywienia. www.PUPILFOODS.pl