7cfo-controlling-kongres-2019-485076549669152b0a57c7167689278

& Controlling

tiranje i Kontroling?

 Semos je vodeći provajder IT rešenja i usluga sa sedištem u Skoplju

 Semos ove godine slavi jubilej 35 godina.

Kompanije:

Partneri:

Opšti podatci

 1992 Osnivanje

 2008 Preuzimanje od Steiermaerkische Bank und Sparkassen AG

 2010 Oficijalan “re-branding“ (promena imena i logo-a)

VIZIJA : savremena banka koja isporučuje očekivanja klijenta i stvara nove vrednosti za njene upošljenike i akcionare.

MISIJA : pozicioniranje u rangu top 3 banke prema izboru klijenata, banka koja ispunjava sve nove potrebe i projekte svojih klijenata.

Plan your budget fast and easy!

omogućava

Budgeting & Controlling Aplikacija?

• Budgeting & Controlling je moćno softversko rešenje za budžetiranje, planiranje i finansijski reporting

• Podatoci se nalaze u jednoj centralizovanoj

• Pretvaranje jednostavnih podataka u sofisticirane

• Fokus na preciznosti i relevantnosti izveštaja

• Budgeting & Controlling trenutno odražava uslova, parametara, itd...

Microsoft Excel – Nepraktićan alat za budžetsko planiranje

• Grupacijski excel-based tool za planiranje – odličan pre 10 godina!

• Obiman, opsežan, ali nedovoljno efikasan

• Involviranost velikog broja budget owner-a/sektora

• Sintetičko planiranje zbirnih pozicija Bilansa stanja i uspeha

• Koriščenje proseka za estimaciju prihoda/rashoda

• Time-consuming proces spajanja razlicitih Excel-a i veliki operativni rizik

• Tradicionalni alati poput Excel-a ograničeni su u pogledu mogučnosti manipulacije (linkovanje, kalkulacije, user-i) Change trigger!

• Kaskadne kamatne stope su postali limitirajuči faktor za prezicnu kalkulaciju u Excel-u!

• Potreba segregacije budžeta po biznis linijama i filijalama!

• Nemogućnost za preciznu implementaciju what-if analiza, stres testova i predviđanja likvidnosti!

Softversko rešenje za budžetiranje i controlling

Šta SW omogućava?

• SW za budžetiranje omogućava planiranje svih ključnih pozicija Bilansa stanja i Bilansa uspeha

• Kreiranje izveštajnih formi prema mapingu i potrebama individualnog imatelja softverskog rešenja

• Izrada simulacija, stress testova i uporedženje različitih verzija

Šta smo mi u prvoj fazi implementirali?

• Ključni moduli za planiranje:

• Krediti

• Depoziti

• Materijalna / Nematerijalna sredstva i Amortizacija

• Administrativnih troškova

• Vreme implementacije - 6 meseci

Šta ćemo implementirati u drugoj fazi?

• Modul Usluge – koji obuhvata prihode i rashode koji proizlaze iz revolving i dokumentarnog poslovanja

• Modul NPL – koji obuhvata nefunkcionalne kredite

Procesni benefiti aplikacije za budzetiranje u SBM:

Veća efikasnost u smislu zaštede vremena i ljudskih resursa!

• Mogučnost da se simultano radi na više verzija / scenarija i mogučnost da više budget owner-a rade istovremeno

• Nema potrebe za prikupljanje i manuelna konsolidacija podataka iz različitih organizaciskih delova (smanjeni operativni rizik )

Proces budžetiranja je lakši i prihvatljiviji za svakog od budget owner-a!

• Kreiranje novog “mind set-a” i “sense of ownership” kod svakog budget owner-a

• Real - time uvid svakog budget owner-a u svoj budget

• Mogučnost da svaki budget owner podesi svoje izveštaje prema svojim potrebama

Centralizovano upravljanje sa procesom i administracija SW-a sa strane Controlling-a!

• Uvid u momentalni status u kojem se nalazi svaki budget owner-a

• Brža reakcija Controlling-a u slučaju bilo kakvih nelogičnosti i otstupanja od Strategije

• Fokus prema suštinskoj analizi i podršci top menadžmenta u realizaciju Ciljeva

Automatskopreuzimanje postojnihpodatka iz “core” sistema, automatizirana kalkulacija irasknjizavanje rezultata za buduče periode na bazi unetih inputa(brutorealizacije, kamatnestope,naknade)!

Kvalitativni benefiti u Bilansu stanja:

• Budžetiranje na bazi najanalitičnijih podatcima po:

• Biznis linijama

• Filijalama

• Produktima

• Projektima

• Značajnih klijenata

• Tačna stanja postojećeg i planskog potrfolija bazirana na postojnih i generisanje planskih amort planova

• Mogučnost repliciranja planskih inputa po mesecima / kvartalima / godinama sa jednokratnim unosom

• Mogučnost implementacije produkt kataloga za cilj planiranja

Kvalitativni benefiti u Bilansu uspeha:

kaskadne kamatne stope

• Naknada

• Automatizirano planiranje naknada koje proizlaze iz kredinog, transakcionog ili dokumentarnog

• Troškovi i investicije

• Planiranje troškova do najnižeg organizacijskog nivoa / filijale / biznis linije

• Sumiranje i grupiranje sličnih ili istih troškovnih stavki prema različitim potrebama

• Podjela investicija po troškovnim centrima / projektima / biznis linijama i automatska kalkulacija

• Linkovanje stavki vezanih za odredženi projekat iz različitih modula

Analiza scenarija

o Realistično scenario

• Mogučnost za izradu stres testova

• Mogučnost za analizu i uporedženje planskih podataka iz različitih godina

• Mogućnost za uporedženje Forkasta i Strateškog plana

Individualno kreiranje finansijskih izveštaja

• Bilans stanja

• Bilans uspeha

• Izveštaj o tokovima novca (Cash flow)

• Izveštaj o promenama u kapitalu

• Izveštaji o ostalim finansijskim rezultatima

• SW daje mogučnost za individualno kreiranje i dopunskih izveštajnih formi, prema protrebama korisnika!

Iakojeljudskifaktornajbitniji, udanašnjedigitalnodobateškojezamislitisavremeni

Budgeting&Controlling

bezpomoćiipodrškeadekvatneBIalatke!

Hvala na pažnji!