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Aceleran la vacunación, pero sin salir

EDICIÓN: 4636 F DIARIOMETROECUADOR L / METROECUADOR METRO.COM.EC

Países se conﬁnan hasta poder vacunar a su gente con mayor intensidad. Pág. 07

Independiente consigue un ‘punto de oro’ y alista partido clave en Copa Libertadores Liga L iga Pro. Pro. Barcelona Barcelona SC SC no no pudo pudo derrotar derrotar al Independiente al Independiente en en el el Monumental, Monumental, pero un un laborioso laborioso empate empate 2 -2 le le pero 2-2 permitió seguir seguir como como líder líder del del torneo. torneo. permitió Los del Los del Valle Valle son son ‘escoltas’ ‘escoltas’ y a asumen sumen con energía energía positiva positiva su su duelo duelo d e con de Libertadores ante ante Gremio Gremio esta esta semana. semana. Libertadores Liga de de Quito Quito en en colapso colapso de de fútbol. fútbol. Liga Pág. 1111 Pág.

Campaña de ﬁnalistas más intensa que nunca

Hoteles para vacacionar sin dejar el trabajo

Candidatos a la Presidencia buscan aliados a seis días del balotaje. Pág. 02

La crisis mundial lleva a los hoteles a pensar en novedosas ideas para no perder clientes. Ahora ofrecen herramientas para hacer ‘home ofﬁce’ y además poder descansar. Pág. 04

AGENCIAS

Panorama en torneo local. Emelec ganó en Riobamba. Con esos resultados, Barcelona es el líder absoluto de Liga Pro y Emelec junto a Independiente le ‘pisan los talones’. / API

AGENCIA EFE

ECUADOR |TIRAJE TOTAL 50.000 EJEMPLARES

Lunes/05.04. 2021

noticias

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Metro — lunes, 05 de abril de 2021

Candidatos para llegar a Presidencia aún buscan aliados, a 6 días de las elecciones Elecciones Este domingo 11 de abril se conocerá, en una segunda vuelta electoral quién asumirá la presidencia del Ecuador. La campaña electoral en Ecuador de cara a la segunda vuelta electoral del 11 de abril entró en su recta ﬁnal con un “pronóstico reservado” sobre la lucha de los candidatos Andrés Arauz y Guillermo Lasso por suceder, desde mayo, (P)

a Lenín Moreno en la Presidencia. En la primera vuelta celebrada el 7 de febrero, Arauz, de 36 años y heredero político del expresidente Rafael Correa (2007-2017), ganó el 32,72 % de los votos escruta-

Campaña. Muchas sorpresas se han presenatado en esta campaña para llegar a Carondelet. / TWITTER- @ECUARAUZ- @LASSOGUILLERMO dos, mientras que el centroderechista Lasso, de 65 años, se hizo con el 19,74 %. “Es una ﬁnal de pronóstico reservado”, aseguró el politólogo César Ulloa pues “no se sabe cómo se deﬁnirá la situación” ya que ambos muestran tendencias al alza y tienen “una diferencia corta”. Sorpresas.

Este fin de semana las sorpresas no se quedaron atrás, pues, a través de un video y fotografías en las redes sociales, el presidente de la Confederación de Nacionalidades Indígenas de Ecuador (Conaie), Jaime Vargas, anunció el apoyo al candidato correísta a la Presidencia, Andrés Arauz, mientras el movimiento indígena con-

tinúa con la campaña por el “voto nulo ideológico”. Así también, en días pasado, Lasso había sumado el público respaldo de Virna Cedeno, excandidata a la Vicepresidencia, como segunda de Yaku Pérez. Pachakutik hasta el cierre de la presente edición no ha emitido pronunciamiento, pero muchos de sus líderes

CIFRA

19h00

Resultados A esta hora se prevé dar a conocer los resultados del balotaje. hablan de un “desgranaje de la ‘dirigencia”. METRO/ EFE

Plan de vacunación avanza Personas con discapacidad que superen el 70% comenzarán a ser inmunizadas en el país. El presidente, Lenín Moreno, durante su visita al centro de salud tipo C de Bastión Popular, al norte de Guayaquil, informó que en esta semana se comenzará la inmunización de las personas con discapacidad. Los primeros convocados

serán quienes superen el 70% de discapacidad. Además, detalló que las personas que se han inscrito deben acudir a recibir la vacuna, pues se han detectado que el 40% de los agendados para la inmunización no ha acudido para recibir las dosis. Jorge Wated, secretario general de la Presidencia, por su parte reiteró que ya han contratado 20 millones de vacunas, con una inversión aproximada de 300 millones de dólares, y que hasta el 1 de abril el régimen ha vacunado a 200 000 personas. METRO

Vacuna. El 1o de abril llegarán 700 mil vacunas Sinovac. / API

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lunes, 05 de abril de 2021— Metro

CUENCA

Artista cuencano expone 64 retratos en Nueva York Experiencias. Pedro Felipe Vintimilla mantiene una amplia carrera, misma que empezó en Cuenca y ahora la comparte por el mundo. Pasión. Su carrera le ha dado la oportunidad de representar al país y sus raíces. Cuenta con miles de fotografías como estas.

(P)

Kits electorales se reparten el sábado 10 de abril

Artista. Junto a sus obras, que ha captado la atención de muchos en EE.UU. / MICHAEL MCDONALD JR. La obra artística hombres: líneas - color - textura del artista cuencano Pedro Felipe Vintimilla Burneo se expone en el Museo de Queens Nueva York, desde el pasado 24 de marzo hasta el 25 de julio de 2021. Vintimilla comentó a Me-

tro que la exposición consta de 64 retratos fotográficos impresos en seda. Estas telas sintetizan contemplaciones de género, identidad y migración, al tiempo que invitan al espectador a involucrarse con ellos en un nivel puramente esté-

tico. El artista también comentó que para obtener estos retratos fue importante estar presente en el Desfile por el Día de la Ecuatorianidad, Queens-Nueva York, y otras más, donde captó la esencia del país. METRO ECUADOR

A la provincia del Azuay llegaron los 1.954 kits electorales, que se ubicaron en las bodegas de la Delegación Electoral del Azuay. El material electoral desde su salida en Quito hasta la llegada a Cuenca y posterior distribución está resguardado por el cuerpo militar. Los kits electorales serán distribuidos, este sábado 10 de abril, a las Juntas Receptoras del Voto, en donde se incluye el material electoral para las 14 Juntas Receptoras del Voto del programa Voto en Casa y para la votación de las PPLibertad. METRO ECUADOR

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Estilo de vida. Debido a la crisis del sector hotelero por la pandemia, algunos ofrecen su servicio para trabajar y ofrecen buenas alternativas para el home ofﬁce. Luz Lancheros Metro World News

El COVID-19 golpeó fuertemente a la industria hotelera. Según cifras de la consultora financiera internacional Grant Thorton, para finales de julio las tasas de ocupación fueron del 60% en China, del 48% en Estados Unidos y del 32% en Italia, por nombrar algunos países de tres continentes. Muchos lugares se enfrentaron a una quiebra inminente, una gran cantidad cerró y otros apenas han sobrevivido en un año en el que muchas personas tuvieron igualmente que confinarse para trabajar en casa y esta forma de producir, basada más en resultados que en horas de oficina, se quedará con nosotros durante muchos años. De hecho, según Global Workplace Analytics, se estima que en Estados Unidos al menos el 56% de su fuerza laboral tiene un trabajo compatible con esta modalidad y que aún cuando se permita volver a la oficina, habrá una aumento significativo, en cuanto entre un 25% y un 30% de la fuerza laboral trabajará desde casa a finales de este año. Ahora bien, ya pre-pandemia, la cultura oficinista había cambiado: existían espacios como los co-workings y lugares más amables que permitían a la gente trabajar de una manera distendida y esto también se afianzó en pandemia. “La cultura de la oficina ha experimentado un cambio radical como resultado de la pandemia, cambiando cómo y dónde trabajamos. Como algunos de estos cambios parecen destinados a volverse permanentes, la oficina debe competir con la hospitalidad, ofreciendo amplias comodidades e interiores con diseño. En rápi-

da evolución en un ecosistema de espacios ﬂexibles diseñados para diversas actividades, el lugar de trabajo físico está cada vez menos relacionado con el trabajo y más relacionado con la interacción humana. Los espacios de hospitalidad están inﬂuyendo en el diseño de oficinas y las líneas entre los dos son cada vez más borrosas. Durante la pandemia los cafés y restaurantes también comenzaron a ofrecer espacios de trabajo compartidos. El London Hoxton Hotel, por ejemplo, abrió su espacio Working From_Southwark, que ofrece un diseño de interiores casero, salones de bienestar, servicio de entrega de comida en la mesa, eventos diseñados para despertar la creatividad y tarifas reducidas en bares y restaurantes contiguos”, le explica a Metro la experta en futuros de WGSN, Luiza Loyola. De hecho, hasta los países ofrecen otras modalidades para estas nuevas formas de trabajo, más precisamente para la gente que solo necesita de su computador y un lugar dónde trabajar, explica la experta. Barbados, por ejemplo, lanzó una visa para trabajadores remotos llamada Welcome Stamp, que cuesta US$2,000 y permite a las personas pasar un año en la isla caribeña, y Japón lanzó sus estaciones de trabajo a través de su campaña de viajes subsidiados Go to Travel, 3 PREGUNTAS A...

María Teresa Mejía gerente general del Hotel Novotel, Medellín

CIFRA

$2,000

cuesta una visa para trabajadores remotos que lanzó Barbados llamada Welcome Stamp, que cuesta permite a las personas pasar un año en la isla caribeña.

¿Cuándo comenzaron a implementar el servicio de Room Office y en qué consiste? —Tenemos en este momento cinco habitaciones para este servicio, instaurado des1

Metro — lunes, 05 de abril 2021

Así es como los hoteles están cambiando nuestra forma de trabajar y vacacionar “La gente andaba algo cansada y estresada de trabajar en la casa, por lo que brindamos un espacio nuevo donde pueden estar en silencio, y no estar pendientes de nada más”. MARÍA TERESA MEJÍA gerente general del Hotel Novotel

Cambio. Los hoteles han tenido que variar su oferta a espacios de trabajo. / FOTOS CORTESÍA que da descuentos en gastos de

de julio del año pasado. Sacamos las camas, ponemos escritorios, y estas tienen su baño privado, Wi-Fi y demás comodidades. Máximo pueden estar cinco personas. Estas pueden pedir room-service, o la comida en la reserva previa, sobre el valor que se alquila solo en el día (en promedio cuesta 17 dólares). También se les da una estación de café. La habitación es un salón privado en las habitaciones y tiene silencio. Y vimos esta necesidad,porque la gente está cansada de trabajar en sus casas, de la monotonía y necesita estar tranquila, así como espacio para sus reuniones, dependiendo de la necesidad de la compañía.

viajes nacionales y también ha considerado a los hoteles como lugares de trabajo al mejorar su conectividad digital. También instaló Wi-Fi en 34 parques nacionales y 80 centros turísticos de aguas termales en todo el país. “La ciudad de Fujiyoshida lanzó un nuevo esquema de trabajo, el Shigotabi. Los participantes pueden trabajar en un albergue tradicional,

¿Qué es lo que más gusta de este servicio?

—Nos adelantamos a lo que requiera el cliente y a sus necesidades. Hemos tenido empresas que se quedan hasta dos semanas, porque dicen que es mucho mejor y se quedan tranquilos, la habitación se queda cerrada y ellos trabajan con independencia en el hotel. Valoran la seguridad y la tranquilidad, más las medidas de bioseguridad, que son más estrictas que en otros establecimientos públicos y también tienen a disposición herramientas de trabajo como impresoras y teléfonos, entre otras. También se tienen que olvidar de cocinar y

un templo o un espacio de trabajo compartido con vistas al monte Fuji, mientras asisten a eventos desde caminatas guiadas hasta talleres temáticos”, explica Loyola. En otros países, las restricciones han sido tales que ha sido casi imposible cambiar de ambiente de trabajo debido a las cuarentenas preventivas. Por eso, algunos otros hotepueden salir a dar una vuelta para descansar. De esta manera, ha sido un producto muy positivo: están felices porque no tienen que estar pendientes de nada y la gente se estresa en su casa. Muchas oficinas cerraron y acá cambian de ambiente. ¿Seguirán con este servicio de vuelta a la normalidad? — Sí, esto será una recuperación paso a paso. Antes pensábamos en el hotel como una cuestión de alojamiento y alimentación, pero la pandemia nos hizo repensar que se pueden hacer más actividades en el hotel. 3

les han ofrecido sus servicios de “Staycations”: ya que a veces trabajar en el hogar resulta tan estresante, porque el espacio doméstico y de cuidado se combina con la obligación laboral, muchos establecimientos ofrecen habitaciones adecuadas para trabajar, o habitaciones para… tomar vacaciones. “Con los viajes alrededor del mundo aún suspendidos para muchos, el estilo interior comienza a rescatar influencias externas y nostálgicas para imitar ambientes al aire libre y relajantes. El término se refiere entonces a llevar el ambiente festivo o de vacaciones a la decoración y la arquitectura. En el concepto de trabajo, esta tendencia se traduce en muebles físicamente más cómodos, que incluyen pufs ergonómicos portátiles, asientos mullidos y bandejas de regazo versátiles que ayudan a los usuarios a trabajar. Incluso las hamacas, las cabinas colgantes y los sofá cama crean un ambiente de resort/vacaciones en casa durante todo el año”, explica la experta. Así que si estás agobiado por el trabajo en casa, probablemente puedas irte a un hotel cercano para alejarte del mundanal ruido y concentrarte en tus labores. En esta era de pandemia y postpandemia, los espacios de la oficina se diluyeron, pero también los de descanso: ahora ya no descansamos de nuestra oficina, sino de nuestra casa.

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lunes, 05 de abril 2021 — Metro

QUITO

Control. La AMT controlará que se respete horarios de circulación esta semana. / TWITTER

Movilidad en Quito desde hoy hasta este viernes 9 Atención. Mire los horarios de movilidad y de toque de queda. Cuide su vida, la de su familia y evite fuertes multas. Metro Ecuador

La resolución final del COE Nacional el último fin de semana tomó en cuenta el decreto firmado por el presidente Lenín Moreno de estado de excepción en ocho provincias del país y toque de queda hasta el viernes 9 de abril.

En Pichincha, hay toque de queda desde las 20:00 hasta las 05:00 del día siguiente. Sin embargo, los cantones de estas provincias que decidieron restringir la movilidad vehicular acataron el calendario establecido por el COE Nacional para frenar el aumento de contagios. Quito obedecerá al siguiente horario de manera obligatoria en circulación hasta el próximo viernes 9 de abril. Hoy lunes, el día miércoles 7 de abril y el día viernes 9 de abril pueden circular en la capital los autos cuya placa

culmine en número impar. Los autos cuyas placas culminen en número par podrán circular el martes 6 de abril y el jueves 8 de abril. Las personas deben tomar en cuenta que se puede circular solo desde las 05:00 hasta las 20:00 los días asignados, porque a las 20:00 como máximo todos los ciudadanos deben estar en sus hogares juntos a sus familias. Se recuerda que desde hoy hasta este día jueves 8 de abril, solo se puede comprar y consumir bebidas alcohólicas hasta las 18:00.

Trolebús y Ecovía trabajan desde las 05:00; observe horarios de cierre El Sistema de Transporte Municipal con sus corredores de Trolebús y Ecovía ajustan sus horarios para cumplir lo dispuesto por el COE. El inicio de operación se mantiene a las 05:00, en el Trole, Ecovía y Alimentadores como habitual; sin embargo los horarios de cierre tienen variantes de acuerdo al corredor y circuito. Tome en cuenta los siguientes cronogramas para que

pueda programar sus viajes sin inconvenientes. Primero hablaremos de la Troncal Trolebús: En el circuito Recreo-Labrador (Sur-Norte) el cierre es a las 18:40. (Norte-Sur) el cierre es a las 18:30. En circuito Quitumbe-Colón (Sur-Norte) cierre a las 16:30; y (Norte-Sur) cierre a las 17:30. En circuito Quitumbe-Recreo (Sur-Norte) el cierre es a las

18:20 y (Norte-Sur) el cierre es a las 19:10. Ahora hablaremos de la Troncal Ecovía: El circuito Río Coca-Marín (Sur-Norte hasta las 18:55) (Norte-Sur hasta las 18:25); En el circuito Guamaní-Universidades (Sur-Norte hasta las 15:10) (Norte-Sur hasta las 16:00). En circuito Quitumbe-Marín (Sur-Norte hasta las 18:20 y Norte-Sur hasta las 18:55.

(P)

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Metro — lunes, 05 de abril 2021

98% de trámites del Cabildo se realizan a través de la web

Registro. El call center de la Municipalidad de Guayaquil recibe entre 60 y 70 llamadas por hora, que se traduce en 4.000 llamadas mensuales.

La Municipalidad de Guayaquil implementó la atención de trámites en línea a través de la página web https:// sgtm.guayaquil.gob.ec/ConsultasWeb para atender los requerimientos de la ciudadanía. En mayo de 2019, el Municipio contaba con 25 trámites en línea y una ventanilla universal que receptaba 358 trá-

mites presenciales. En 2021, el 98% de estos trámites puede ser realizado en línea a través de la ventanilla virtual, o a su vez en las ventanillas descentralizadas que por primera vez prestan atención in situ en las parroquias rurales de Posorja y Tenguel. Además, se creó el servicio de call center 042594800 ext 1 para atender las consultas

ciudadanas y se establecieron mecanismos para la recepción, gestión de reclamos y denuncias. En el año 2020, el Municipio de Guayaquil, pese a la pandemia, atendió a 429.612 interacciones ciudadanas (trámites y consultas) entre todos sus canales de atención. En 2021, la atención a los usuarios de manera virtual, registra más de 3.500 trámites mensuales. Actualmente, el call center de la Municipalidad de Guayaquil recibe entre 60 y 70 llamadas por hora, que se traduce en 4.000 llamadas mensuales. Por otro lado, la Dirección de Ambiente del Municipio de Guayaquil, a partir del lunes 5 de abril, pone a disposición al público las siguientes direcciones electrónicas institucionales para atender consultas, requerimientos o receptar la presentación de escritos dentro de los trámites. Comisaria Decima Municipal: Sr. Michel Rivera correo: micrivec@guayaquil. gov.ec Contacto: 042594800 ext.: 3407. METRO ECUADOR

CIFRA

3.500

Trámites vía web realiza el Municipio de Guayaquil. Y el call center recibe 4.000 llamadas mensuales. Trámites. El 98% de los trámites municipales pueden ser realizados en línea a través de la ventanilla virtual. / CORTESÍA

CORTESÍA

GUAYAQUIL

Campaña de salud beneﬁció a 12.500 habitantes Tras la firma del convenio entre el Municipio de Guayaquil y CONAGOPARE, la fumigación del Cabildo ha llegado a 8 parroquias rurales de Guayas. Los últimos beneﬁciados fueron 12.500 habitantes de Virgen de Fátima y Pedro J. Montero Son 28 operarios fumigadores equipados con 25 motos mochilas y dos máquinas de humo quienes con el objetivo de disminuir las enfermedades que generan los mosquitos. Esta labor se cumple bajo las instrucciones de la Alcaldesa de Guayaquil, Cynthia Viteri, bajo la gestión del vicealcalde Josué Sánchez. METRO ECUADOR

Alcaldesa presentó el primer centro de vacunación El centro opera en las instalaciones del Instituto Técnico Bolivariano (ITB), en la ciudadela Atarazana.

“Guayaquil ha puesto lo que prometió: centros de vacunación y alrededor de 1.000 personas esperando recibir a los guayaquileños”, expresó la alcaldesa Cynthia Viteri durante la presentación del primer centro de vacunación contra el COVID-19 instalado por el Municipio. El centro opera en las instalaciones del Instituto Técnico Bolivariano (ITB), en la ciudadela Atarazana. La

instalación forma parte del compromiso adquirido por el Municipio de Guayaquil en el convenio que ﬁrmó el pasado lunes 29 de marzo con el Ministerio de Salud Pública (MSP). Ese acuerdo establece que el MSP dote de vacunas para inmunizar a 1’800.000 guayaquileños y el Municipio se encarga de la parte logística de la vacunación. El ITB es el primero de siete centros que estarán listos

Acto. Alcaldesa presentó centro de vacunación. / CORTESÍA

hasta el próximo viernes 5 de abril. “Este centro de vacunación tiene 50 puntos de inmunización. No se hubiese podido inaugurar sin el compromiso ﬁrme de las direcciones municipales, de la participación de la academia con el ITB y de la Asociación de Clínicas Privadas”, destacó Carlos Salvador, director de Salud del Cabildo. METRO ECUADOR

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lunes, 05 de abril 2021 — Metro

Piden se agilite la vacunación, mientras el virus ataca

Las muertes por covid en Perú alarman Los registros de fallecimientos de Perú repuntaron alarmantemente. Perú batió su propio récord de muertes diarias por covid-19 al reportar 294 fallecidos en 24 horas, lo que ocurre apenas dos días después de que superase su propia marca de contagios diarios con 12.916 reportados en un mismo día. (P)

Conﬁnamiento. En Italia y otros países se ha aplicado el conﬁnamiento total. / EFE

Vacunas. Varios son los países que han iniciado con la colocación de la vacuna contra el Covid-19, pero el contagio aún no para. El papa Francisco instó ayer a la comunidad internacional a “un compromiso común para superar los retrasos” en la distribución de las vacunas del coronavirus y “para promover su reparto, especialmente en los países más pobres”. Francisco hizo la petición en el mensaje de Pascua que pronunció desde el interior de una vacía basílica de San Pedro. Tras celebrar la misa del Domingo de Resurrección y dentro de la basílica, y no desde el balcón de la fachada de San Pedro como marca la tradición debido a que toda Italia está conﬁnada estos días. Países afectados. Italia registró 18.025 nuevos casos de coronavirus y 326 fallecidos en las últimas veinticuatro horas, informó ayer el

Ministerio de Sanidad mientras que se espera acelerar en las próximas semanas la campaña de vacunación que va con retraso respecto a los planes del nuevo equipo para afrontar la emergencia nombrado por Mario Draghi. Ahora el Gobierno espera llegar a la suministración de 500.000 dosis diarias sólo finales de abril. Por otro lado, la pandemia sigue sin remitir en Chile, que ayer sumó más de 7.300 nuevos casos en plena festividad de Semana Santa, cuando se espera que menos gente acuda a los hospitales. En la actualidad, más del 83% de la población está en estricto confinamiento domiciliario, desde hace más de una semana. EFE

Bajo este escenario se celebrarán el próximo domingo 11 de abril las elecciones generales, donde más de 25 millones de peruanos están convocados para elegir a un nuevo presidente y sus dos vicepresidentes, además de para renovar los 130 representantes del Congreso y los cinco del Parlamento Andino. El Ministerio de Salud de Perú, pide a las autoridades más restricciones. EFE

País. Perú acumula 147.000 muertes durante la pandemia tras cerrar su mes más mortal. / EFE

de ceo a ceo

08 — www.metroecuador.com.ec / de ceo a ceo (i)

Metro — lunes, 05 de abril de 2021

Nestlé Ecuador. Es una de las empresas que continuó operando pese a la pandemia, al pertenecer a uno de los sectores estratégicos de la sociedad: la industria de alimentos.

Proyectos. Reducir el uso de plástico, promover el reciclaje, fomentar el empleo juvenil y otras iniciativas, son parte de sus objetivos a corto y mediano plazo.

Christof Leuenberger Formación: Master of Business Administration en la Universidad de St. Gallen, Suiza. Interéses: transformación digital y la promoción de innovación de productos; sostenibilidad en áreas como embalajes reciclables y programas pioneros de reducción de plástico. Durante su gestión en Nestlé Professional, Christof creó el programa YOCUTA (Young Culinary Talents en inglés).

Entrevista. Christof Leuenberger, Presidente Ejecutivo de Nestlé Ecuador y Hernán Cueva, CEO de Metro Ecuador. / CAPTURA DE ZOOM

Christof Leuenberger Para Nestlé ha sido un año de mucho aprendizaje, nos ha hecho más fuertes Christof Leuenberger lleva cerca de 10 meses en Ecuador como Presidente Ejecutivo de Nestlé Ecuador. Tanto para él, como para la compañía, cada día es una nueva oportunidad de mejorar, tanto en el negocio, como en las iniciativas que impulsan para el bienestar de la sociedad. En esta ocasión, conversamos sobre la situación de Nestlé durante los momentos más difíciles de la pandemia y sobre los cambios que buscan en cuanto a sostenibilidad. ¿Qué significó para la compañía este año de pandemia? — En la industria de alimentos, la verdad, hemos tenido suerte. Somos una de las actividades menos afectadas por la pandemia. En este año tuvimos más dificultades al inicio, por marzo, porque cerraron las tiendas de barrio y distribuidores, lo cual significó un impacto importante. Sin embargo, otros negocios como venta en autoservicios se pudieron

retomar. Pero en temas generales, nos balanceamos relativamente rápido y pudimos operar de forma normal, desde un punto de vista de la demanda, porque el consumidor estaba conﬁnado en casa, consumiendo en casa, lo cual nos favoreció. También tenemos Nestlé Professional (proveedor de productos para negocio), que en Ecuador todavía está creciendo por lo que no nos afectó tanto. ¿Cómo lograron continuar las operaciones para cubrir la demanda? — La demanda estaba ahí y era importante asegurar el abastecimiento, es decir, seguir produciendo. Tenemos dos fábricas en Guayaquil y no paramos ni un solo día, ni en marzo, uno de los momentos más críticos. Para lograrlo, tuvimos que proteger la salud de nuestros colaboradores y lo seguimos haciendo hasta hoy. A nivel grupo, se dieron muchos aprendizajes y funcionaron

FUIMOS POCO A POCO APRENDIENDO A VIVIR CON LA SITUACIÓN Y PUDIMOS CONTINUAR OPERANDO CHRISTOF LEUENBERGER Presidente Ejecutivo de Nestlé Ecuador

bien. Nunca tuvimos una situación crítica en cuanto a contagios que nos haya llevado a parar fábricas porque manejamos muy bien el tema. De igual forma, el regreso a

las oﬁcinas administrativas se dio entre julio y agosto, lo cual lo manejamos con mucha precaución, con testeo constante. También funcionó muy bien. De esta manera, no solo pudimos asegurar la operación, sino también ayudar desde nuestra organización a la sociedad ecuatoriana, colaborando con la Cruz Roja Ecuatoriana con el programa que impulsa Nestlé a nivel mundial. Se realizaron donaciones a diferentes instituciones, se apoyó a varios gobiernos locales como Cayambe, donde está nuestra fábrica de lácteos. En los últimos cuatro meses del 2020, con la nueva normalidad, fuimos poco a poco aprendiendo a vivir con la situación y continuar operando, siempre pensando en primer lugar en nuestros consumidores y colaboradores para seguir aportando a la sociedad. Ha sido un año de muchos aprendizajes, el cual nos ha hecho más fuertes.

En cuánto a las metas a corto y mediano plazo, ¿qué proyectos o iniciativas están desarrollando? — Para una empresa del tamaño de Nestlé es importante saber que somos parte de la sociedad y eso conlleva obligaciones: nos preocupa la sociedad. Por eso trabajamos en tres aristas: crear valor compartido para los consumidores y sus familias, luego para la sociedad y el planeta, con diferentes programas para lograrlo. Para consumidores y sus familias tenemos el programa “Nestlé for Healthier Kids”, de estimulación y propagación de estilos de alimentación saludable que se ejecuta a nivel global. En cuanto al trabajo por la sociedad, tenemos la “Iniciativa por los Jóvenes” que promueve Nestlé Ecuador desde el 2015 en respuesta a los desafíos laborales que enfrenta la juventud entre los 18 y 30 años de edad. Tomando en cuenta lo difícil que resulta

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lunes, 05 de abril de 2021 — Metro

ingresar al mercado laboral después de graduarse, junto con empresas socias y gobiernos locales hacemos diferentes actividades para que lo logren. De esta forma combatimos el desempleo juvenil que no lleva a buenas cosas, y puede acarrear problemas. Más de 32.400 jóvenes han sido parte de esta iniciativa y solo en 2020 hemos logrado que 224 sean contratados. Y en el tema de sostenibilidad para el planeta, tenemos tres iniciativas, cada una con objetivos importantes. ¿De qué tratan? — La primera iniciativa tiene que ver con el manejo del plástico. Desde hace cuatro o cinco años el tema empieza a ser muy importante para el consumidor y en la industria de alimentos es un asunto muy complejo porque el plástico es el mejor embalaje para los alimentos, en cuanto a protección física, humedad y control de olores. Pero, tiene muchas desventajas a la hora del reciclaje o la falta de ello. Entonces, existe esa presión muy importante a nivel internacional, justiﬁcadamente, que debe resolverse. Todos tenemos, por ejemplo, las fotografías o la experiencia de estar en la playa y ver que está llena de plástico, por lo que tenemos que ser parte de la solución. Como Nestlé a nivel mundial

estamos haciendo algunas cosas. Primero, nos hemos puesto como objetivo que hasta 2025 todos los embalajes de plástico de nuestros productos tienen que ser reciclables. Ahora tenemos 86% del material plástico que ya lo es, pero aún nos falta un porcentaje y eso signiﬁca que se va a quedar para siempre en el medio ambiente y eso no es aceptable. La compañía ha invertido mucho en este tema. Hace pocos años se abrió en Suiza un Centro de Estudios para embalaje y plástico, porque hay que buscar soluciones técnicas. También necesitamos crear mecanismos que posibiliten el reciclaje. En Europa, por ejemplo, el tema es mucho más avanzado, aunque aquí también hay diferentes iniciativas que estamos apoyando. En el corto plazo, para este 2021, queremos llegar a la neutralidad de plástico: “Por un futuro sin residuos”. Esto significa que si a través de nuestros productos vendemos 3 mil toneladas de plástico, nos comprometemos de diferentes maneras recoger la misma cantidad para que sean reciclados y no terminen en playas, ríos y bosques; plástico que no necesariamente será de nuestros productos pero vamos a hacer este esfuerzo. En este tema de neutralidad de plástico empezamos hace

Actividad. Cumplir con todas las medidas de bioseguridad les ha permitido operar sin contratiempos. / CORTESÍA

CREEMOS EN ECUADOR. LLEVAMOS MÁS DE 60 AÑOS EN ESTE PAÍS Y QUEREMOS SEGUIR SIENDO PARTE DE ESTA SOCIEDAD CHRISTOF LEUENBERGER Presidente Ejecutivo de Nestlé Ecuador

dos años. En 2020 logramos recolectar y reciclar 1230 toneladas de residuos plásticos, y este 2021 queremos llegar a 3150 toneladas. Eso nos distingue de otras compañías. Hoy está de moda poner el tema verde en el producto pero nosotros estamos haciendo algo para conseguirlo. La escala podría ser mayor pero hay que empezar y estamos totalmente comprometidos. Otro tema en el que trabajamos es la reducción de empaque innecesario. Existen productos que contienen demasiado plástico en un embalaje que realmente. Ya tenemos algunos productos en el mercado con esta presentación de embalaje reducido y hasta junio creemos que vamos a terminar con el cambio en todos nuestros productos. En 2020, esto significó que evitamos que 120 toneladas de plástico ingresen al mercado y en este 2021 queremos alcanzar las 150 toneladas. ¿Existe interés por parte de otras empresas en ser parte de este cambio? — El tema es nuevo pero ya existen varias iniciativas. Estamos trabajando con diferentes socios, como GIRA de Corporación Favorita, con quienes se promueve el reciclaje; Holcim, y otras empresas. Eso es bueno porque estamos buscando como país el camino adecuado y entre

En la foto. Christof Leuenberger, Presidente Ejecutivo de Nestlé Ecuador. / CORTESÍA más participemos, podremos ir resolviendo de forma urgente este tema. Cada día que pasa sin tener una solución, es un día perdido para el planeta y, obviamente, para nosotros. “Alianza por los Jóvenes” es uno de los de gran impacto, cuéntanos qué tipo de apoyo ofrece... — Esta es nuestra iniciativa e incluye a 37 empresas que se unen para promover oportunidades para los jóvenes, con pasantías, entrenamiento o contratación, con el cual buscamos conseguir un efecto multiplicador. Con este programa ofrecemos formación para los jóvenes, con charlas tan concretas sobre cómo hacer un CV, cómo prepararte para una entrevista de trabajo, temas que para nosotros podrían resultar absolutamente normales ahora, pero en esa edad existen muchas dudas y se necesita asesoramiento. También trabajamos con organizaciones que ayudan a jóvenes con ideas para que puedas salir adelante. Como Nestlé el tema de ‘agripreneurship’, ayudar a jóvenes del campo a tener éxito, es importante. En el campo existe un tema de relevo generacional: los jóvenes ya no quieren trabajar la tierra como sus padres porque no

“le ven futuro” a esa actividad. Por eso en Ecuador, dentro de la actividad cacaotera, ofrecemos varias capacitaciones para que los jóvenes conozcan todas las oportunidades que tienen al continuar con esta actividad, evitando que los jóvenes migren a las ciudades en busca de trabajo y también nos aseguramos de contar con la materia prima necesaria para la producción. Estas son actividades a largo plazo pero con el único fin de ayudar a los jóvenes a encontrar su camino en el mundo laboral, que cada vez es más difícil, principalmente en pandemia donde ni siquiera puedes hacer una entrevista física. Solo como ejemplo, hace pocas semanas publicamos una convocatoria para cuatro lugares de Trainees en Nestlé Ecuador y recibimos 2200 aplicaciones. El primer filtro es el CV, el cual si no está bien elaborado, te puede quitar oportunidades. Vale la pena el ejemplo para indicar que esta convocatoria nos sorprendió, pero también demuestra el cariño y la confianza que la gente siente por nuestra marca. ¿Cómo ves la situación actual? — Lo más evidente y urgente es salir de la pandemia porque es un freno de mano puesto a toda nuestra activi-

dad, no solo económica, sino también social e individual. Esta claro que para salir de esto necesitamos pronto una estrategia de vacunación que incluya a gran parte de la población y estamos en la mejor disposición de ayudar y apoyar para que se pueda lograr. A mediano plazo, como Nestlé, lo más importante es que haya oportunidades en el mercado de hacer mejor las cosas, de crecer, de poder ofrecer a los consumidores ecuatorianos productos que ellos buscan y de la manera que ellos quieren. Se han dado cambios importantes en el comportamiento de los consumidores y queremos ser parte de eso, por ejemplo, en temas de alimentación saludable. Queremos ser parte de la tendencia y acompañarlos. Nestlé siempre ve las oportunidades. Estamos presentes en más de 190 países y buscamos adaptarnos constantemente. En Ecuador, llevo 10 meses y cada día es una nueva oportunidad de hacer mejor las cosas. La demanda sigue, nuestras fábricas producen, hubo momentos difíciles o costos adicionales que tuvimos que sortear, pero creemos en Ecuador. Llevamos más de 60 años en este país y queremos seguir siendo parte de esta sociedad.

(P)

(P) Metro - lunes, 05 de bril de 2021

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Diario Metro

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sport

lunes, 05 de abril de 2021 — Metro

Católica y Macará igualaron en Quito

RESULTADO

Universidad Católica y Macará de Ambato lo dieron todo, pero, no lograron anotar más goles.

LDU Q.

RESULTADO liccaa óli tó tól Ca

Católica

1-1

Macará

La Universidad Católica no le pudo ganar en el estadio Atahualpa al Macará de Ambato. El marcador fue 1-1. Para la ‘Chatoleí’ el gol fue conseguido por Juan Manuel Tévez y para los ambateños empató Jhon Santacruz. Ambos conjuntos tienen

Tabla. Barcelona es líder con 14 puntos, mientras los sangolquileños suman 13 unidades. / API

Sexta fecha de la Liga Pro deja como líder a Barcelona S.C MARCADOR

2 2 BSC

IDV

Metro Ecuador

En el partido T. Universitario vs. I. del Valle antes de que inicie el feriado, los rayados ganaron 2-0 al Rodillo Rojo en el Bellavista. Los goles del IDV fueron de Bryan Montenegro y Lorenzo Faravelli.

Posición. Barcelona SC ahora solo tiene un punto de ventaja sobre Emelec e IDV.

Fecha 6. La sexta fecha dejó preocupación en la hinchada de Liga de Quito.

Luego, el último sábado, IDV sacó otro importante resultado en Guayaquil: empató 2-2 con Barcelona SC y con ello se convirtió en uno de los escoltas del ‘ídolo’ en la tabla con 13 puntos. Los goles para Independiente fueron de Bryan Montenegro y Christian Ortiz. Para el conjunto de Bustos empataron los jugadores Damián Díaz y Emanuel Martínez. Independiente del Valle, con estos resultados, va con buena energía a su partido de Copa Libertadores este

día miércoles 7 de abril; deberá recibir la visita de Gremio de Portoalegre en Quito en el duelo de ida de la tercera fase de la Copa Libertadores esperando recibir un cupo para la Fase de Grupos. En cambio, Barcelona SC sigue como líder absoluto del torneo y así asumirá la séptima fecha el próximo ﬁn de semana. Los muchachos del profesor Bustos esperan iniciar directamente la fase de grupos en Libertadores en las próximas semanas.

LDU (Q) aún no logra avanzar en el tablero

Partido. Existieron varios momentos emocionantes. / API nueve puntos y están en la mitad superior de la tabla de ubicaciones al término de esta sexta fecha de Liga Pro, que cada vez se pone mejor.

0-0

LIGA de Quito sigue en un momento tibio y sin explosión. Los hinchas albos no están tranquilos. Los universitarios empataron 0-0 ante Mushuc Runa en Casa Blanca. Liga se quedó trabado en el cuarto lugar de la tabla con 10 puntos detrás de Barcelona, Emelec e IDV, mientras Mushuc Runa subió. METRO

Dep. Cuenca y el Delfín empataron

Emelec continúa sumando puntos

RESULTADO

Su próximo partido será conta Liga de Quito por la 7ma fecha en el Capwell.

Delfín

RESULTADO

Olmedo

2-3

Emelec

El Olmedo de Riobamba sigue en terapia intensiva, tras

su último partido. El fin de semana perdió en su casa 3-2 contra el Club Sport Emelec que es uno de los escoltas del puntero BSC con 13 unidades. Los goles del ‘Bombillo’ de Guayaquil llegaron en los botines de los jugadores Aníbal Leguizamón, Facundo Barceló y Lucas Sosa; mientras que el Olmedo descontó por medio de Jaime Ayoví y Danner García. METRO ECUADOR

M. Runa

1-1

D. Cuenca

Delf ín de Manta no pudo derrotar en Manabí al Deportivo Cuenca y solo consiguió un empate 1-1. Los manabitas consiguieron el gol por medio de Jhon Cifuentes. Mientras que el morlaco marcó tras gran acción del defensor Eric Tovo. Delfín está en el puesto número 12, mientras el ‘Cuenquita’ en la séptima casilla. METRO

(P)

CONSULADO GENERAL DEL PERU ELECCIONES GENERALES Se informa a la comunidad peruana que los comicios se realizarám en el SALÓN DE NAVIDAD MEGAMAXI (CALLE ENRIQUE GANGOTENA Y AV. ORELLANA) de 8:00 a.m a $:00 p.m. Podrán votar los inscritos en esta jurisdicción (Proviencias de Bolivar, Crachi, Cotopaxi, Esmeraldas, Imbabura, Napo, Pastaza, Sucumbios, Orellana, Pichincha, Santo Domingo del los Tsáchilas y Tungurahua). Verifique si es miembro de mesa en https://www.onpe.gob.pe/ y si ha sido sorteado comuniquese al 099 505 6433. No hay mesa de transeúntes.

intercultural

12 — www.metroecuador.com.ec / intercultural (f)

Metro — lunes, 05 de abril de 2021

I Presentación. Varía, pero la mezcla se mantiene. / INTERNET

Plato. Esta peculiar combinación solo se la encuentra en Santa Rosa. /TWITTER @LARRY_VITE- ALCALDE DE SANTA ROSA

Opciones. Amplia oferta de platillos en este cantón orense.

Santa Rosa busca certiﬁcación patrimonial para su plato icónico Tradición. Por años el ‘ceviche con arroz con pollo’ se prepara y consume en este cantón de El Oro.

El Gobierno Autónomo Descentralizado de Santa Rosa, provincia de El Oro, con la ﬁnalidad de lograr que se expida la certiﬁcación del “Ceviche con Arroz con Pollo” como patrimonio cultural inmaterial del Ecuador, solicitó y recibió por parte del Instituto Nacional de Patrimonio Cultural Dirección Zonal 7, asesoramiento técnico. La solicitud fue presentada a inicios de año por parte del alcalde de Santa Rosa, Larry Vite, donde indica al INPC atienda este pedido por considerar que existen valores patrimoniales dignos de ser reconocidos a nivel nacional. El ceviche con arroz con pollo, es un plato cotidiano en el cantón; según testimonios de varios habitantes conside-

ran esta combinación de alimentos como autóctona dentro de la provincia. Este platillo es preparado cotidianamente tanto para el consumo familiar, así como para la venta. Es un elemento del patrimonio alimentario vigente y que es fuente de ingresos para las familias que se dedican a su venta, siendo transmitido de generación en generación, y por ello se ha ido manteniendo. El área técnica patrimonial del INPC, atiende la solicitud y por el momento coordinan acciones conjuntas con el GAD Municipal para desarrollar capacitaciones y talleres para informar sobre la Normativa Técnica vigente y lo que se establece para la Salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial, en relación a las certiﬁcaciones de Patrimonio Cultural Inmaterial. “El ceviche con arroz con pollo es un Manjar de dioses, que muchos santarroseños sabemos”, ha manifestado Vite, alcalde de Santa Rosa. METRO ECUADOR

DIÁLOGOS PORTEÑOS (O)

Defensoría del pueblo, vergüenza e impudicia DR. FRANKLIN VERDUGA

Esta institución acaba de entregar un informe sobre los hechos violentos de octubre del 2019. Es un panﬂeto que justiﬁca y alienta las actividades terroristas.

Un informe dirigido por un siniestro funcionario correísta. Según éste, las acciones policiales y militares constituyeron delitos de lesa humanidad. Qué falta de ética e irrespeto a la opinión pública. Nos cree estúpidos. El mamotreto, qué coincidencia, aparece en la 2da vuelta electoral y a su presentación fue invitado el candidato Arauz, a quien se lo entregaron para que lo use en campaña y en el debate para tapar las violaciones a los derechos humanos cometidos durante el correato. Preguntamos a este conspirador: ¿qué dice el informe sobre el corte del servicio de agua potable a Ambato? ¿El pasquín habla sobre el secuestro de policías y militares, las torturas a las mujeres policías, a las que desnudaban y pega-

“La Fiscalía General debe, por higiene y decencia, rechazar ese informe y llamar a sus autores, como al manipulador, para que respondan moral y legalmente por esta alevosa afrenta a los ecuatorianos. La mentira monumental estampada en un documento público no puede pasar de agache. Carrión debe ser denunciado internacionalmente para dejarlo al descubierto como un vulgar activista político en espera de un mendrugo, por su conducta antiética”.

ban ‘inocentes terroristas’? ¿Olvida el incendio del ediﬁcio de la contraloría? ¿Por qué no fue otro ediﬁcio sino precisamente aquel donde reposan los documentos probatorios de los robos cometidos por la banda que lidera Correa? ¿En qué país civilizado y serio un motín para derrocar al gobierno, donde los jefes de la conspiración piden a las FF.AA. que retiren el apoyo a “ese patojo de mierda” (léase presidente Moreno), no es sancionado? ¿Olvida que desde Bélgica el prófugo de la justicia dirigía la orquesta de la intentona golpista? ¿Y qué del ataque a las ambulancias que recogían heridos, o de los ladronzuelos que asaltaban pequeños negocios de humildes emprendedores? ¿Esos no son delitos?

Las opiniones vertidas en este espacio son de exclusiva responsabilidad de su autor, no representan la opinión de este Diario

www.metroecuador.com.ec / relax (e) — 13

lunes, 05 de abril de 2021 — Metro

RELAX SUDOKU

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8 3

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9 8 3 6 4 2 7

4 8 2 9 5 7 6 1 3

7 6 3 4 1 2 5 8 9

CLASIFICADOS SOLUCIÓN

37. 38. 39. 42.

34.

Verticales 2. En números romanos, «6». 3. Antigua medida de longitud. 4. Dios pagano del hogar. 5. Vino muy fuerte y espeso. 6. Príncipe o caudillo árabe. 7. Contracción. 9. Establecimiento del chocolatero. 10. Acción de lenificar. 12. Neblí. 13. Oligisto rojo. 15. Impar. 18. Aficionado al efectismo. 21. Chupan suavemente un néctar. 22. Que tiene profundidad. 24. Dativo y acusativo del pronombre de primera persona. 26. Forma del pronombre «vosotros». 29. Fluir algo hacia un punto. 32. Color rojo que se saca de la cochinilla, de la raíz de la rubia o del palo de

33.

Pernambuco. Hermana del padre o madre. Cuero cocido y empegado que sirve para contener vino, aceite, etc. Ansar, ave palmípeda. Muy distraído. Lista, catálogo. Voz para arrullar.

Onda en el mar. Tratamiento inglés. Meter. Perezoso americano. El que por oficio cría animales. 43. Negación. 44. Quitar algo de una superficie raspándola. 45. Aroma, fragancia.

34. 35. 36. 40. 41.

Horizontales 1. De figura de óvalo. 5. Paraje de un río con fondo firme y poco profundo, por donde se puede pasar andando. 8. Antigua lengua provenzal. 11. Exánime. 14. Preposición. 16. Salvadera. 17. Patriarca bíblico, constructor del arca. 19. Lugar donde se expenden bebidas alcohólicas. 20. Desgraciado. 22. Encuentro de dos vocales en dos palabras consecutivas sin formar diptongo, y especialmente el sonido desagradable que puede resultar de la pronunciación de dos vocales en estas condiciones. 23. Río de Etiopía. 25. Demonio que, según la opinión vulgar, tiene trato pecaminoso con una mujer, bajo la apariencia de hombre. 27. Fermento soluble, de naturaleza compleja, que se forma y actúa en el organismo animal. 28. Manija. 30. Elemento electronegativo de una molécula. 31. Esgrima con espadín.

1 4

2 3

1 6 3

SOLUCIÓN

3 7

1 9

6 9

7 2

Cómo jugar Introducir un número, de modo que cada ﬁla, cada columna y cada caja de 3x3 contenga los dígitos 1-9. No hay matemáticas implicadas. A solucionar el puzzle con el razonamiento y la lógica.

CRUCIGRAMA

(P)

Gerente General: Hernán Cueva Espinosa, hernan.cueva@metroecuador.com.ec • Director Editorial: Christian Llerena, christian.llerena@metroecuador.com.ec • Gerente Comercial Sierra: Mayra Manotoa, mayra.manotoadeparra@metroecuador.com.ec • Gerente Comercial Costa: Soledad Gana, soledad.gana@metroecuador.com.ec • Gerente de Ventas Digitales: Diego De los Reyes, diego.delosreyes@ metroecuador.com.ec • Gerente de Operaciones: Marcelo Verdesoto, marcelo.verdesoto@metroecuador.com.ec • Gerente de Marketing: Iván Chiriboga, ivan.chiriboga@metroecuador.com.ec • Gerente Financiera: Susana Rojas, susana.rojas@metroecuador.com.ec • Redacción Cuenca: Adela Araujo, adela.araujo@metroecuador.com.ec • Jefe Nacional de Arte y Diseño: Christian Carrión, christian.carrion@ metroecuador.com.ec • QUITO: Av. Amazonas N33-215 y Alemania, edificio Skorpios, piso 2. Telfs.: (593 2) 2449 840 / 2449 870 / 2449 856 / 2449 899 / 2449 901 • GUAYAQUIL: Av. Víctor Emilio Estrada 420A entre Ébanos y Dátiles, planta alta. Telfs.: (593 4) 2289 151 / (593 4) 2888744 / 588 / 311 / 127 / 964 • CUENCA: Av. José Peralta 4-138 y 12 de Abril, edificio Acrópolis, of. 504 .Telfs.: (593 7) 4104 063, 099 7876 183

14 — www.metroecuador.com.ec / empresariales (i)

Certificación. Cervecería Nacional recibió certificado de huella hídrica por parte de Sambito. Postura. Con este reconocimiento, Cervecería Nacional ratifica compromiso con el cuidado de los recursos hídricos.

Metro — lunes, 05 de abril 2021

CN ratiﬁca su compromiso con el mediambiente

Oriental® Industria Alimenticia llega a Colombia y Costa Rica con Rapidito®

Ejecutivo. Wilson León Lee, Presidente Ejecutivo de Oriental® Industria Alimenticia. / CORTESÍA

En el marco de la conmemoración del Día Mundial del Agua, Cervecería Nacional recibió el reconocimiento Medición de Huella Hídrica por parte de la Consultora Ambiental Sambito, el cual avala la gestión eﬁciente de la compañía en el cuidado del recurso hídrico. La huella hídrica es un indicador medioambiental que deﬁne el volumen total de agua dulce utilizado para producir los bienes y servicios que las personas habitualmente consumen. Sambito reconoce la visión que tiene Cervecería Nacional en materia de buenas prácticas ambientales al mantener una gestión efi-

Reconocimiento. Martha González, Vicepresidenta de Asuntos Corporativos de Cervecería Nacional (centro) junto a Gustavo Manrique y José Javier Guarderas de SAMBITO. / AGENCIA ciente del agua en sus procesos primarios y secundarios. El Banco Mundial, en su guía de medio ambiente, salud y seguridad para las fábricas de cerveza, caliﬁca como eficientes a las plantas que consumen entre 4 a 7 litros de agua por litro de cerveza; Cervecería Nacional utiliza 3,17 litros de agua por litro de cerveza.

Las Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) de Guayaquil y Quito cuentan con laboratorios de primer nivel que permiten evaluar constantemente los parámetros de calidad de agua, lo que faculta a que sea reutilizada en otras actividades industriales y de limpieza de las instalaciones.

"Con este reconocimiento, Cervecería Nacional ratiﬁca compromiso con el cuidado de los recursos hídricos”,

Con el objetivo de seguir ampliando su portafolio de mercados internacionales, y gracias al incremento de la capacidad productiva de la empresa en el 2020, Oriental® Industria Alimenticia llega a Colombia y Costa Rica con su producto estrella Rapidito®. Desde el segundo semestre del 2020, en el caso de Colombia, y desde enero de este año, en el caso de Costa

Rica, el producto está disponible en tiendas y supermercados de ambos países, cuyas demandas y hábitos de consumo de sopas instantáneas son incluso más altas que en Ecuador. “Rapidito® ahora está disponible en vaso de papel biodegradable”, señala la Ing. Yuri León, Directora de la Unidad de Alimentos de Oriental®”. METRO ECUADOR

Nueva serie web de Roberto Manrique rescata el origen latinoamericano

CERVECERÍA NACIONAL

METRO ECUADOR

Colección Toy Story llega a De Prati La nueva colección Toy Story llega a De Prati con una propuesta vibrante. De Prati presenta una nueva propuesta de estilo para niños, niñas y jóvenes, donde Buzz Lightyear, Woody y todos sus amigos son protagonistas. La nueva colección de Toy Story destaca por la versatilidad de sus prendas, cómodas y con colores vibrantes con alternativas para climas fríos o

Prendas. Para los jóvenes, la colección también presenta alegres camisetas y busos con los personajes de la historia. / CORTESÍA

cálidos. Para Ana María Rossi, Jefe de Diseño de De Prati, “Toy Story es una de nuestras licencias estrella de este año, con looks alegres y comfy. Con esta colección queremos transmitir las sensaciones que se viven en un parque de diversión para que niñas, niños, chicas y chicos puedan crear looks con mucha versatilidad”. Las camisetas estampadas con los personajes más icónicos de la película de Disney y Pixar llegan en diversos colores. METRO ECUADOR

Producción. El actor Roberto Manrique. / CORTESÍA Güitig, agua mineral con gas natural, forma parte de Juntos X la Tierra, un recorrido de conciencia ambiental por Latinoamérica, protagonizado por el actor y activista ecuatoriano Roberto Manrique. En esta búsqueda el protagonista de este recorrido descubre, con cada interacción y ayuda de quienes se encontró en el camino que

Nos Une Nuestro Origen y que juntos podemos hacer grandes cambios por nuestra tierra. Esta aventura que se convierte, por segunda ocasión, en una serie web. Roberto visita diferentes ciudades de Ecuador, Perú y Chile, documentando las experiencias adquiridas durante 28 días de recorrido. METRO ECUADOR

www.metroecuador.com.ec / empresariales (i) — 15

lunes, 05 de abril de 2021 — Metro

UTPL gana en concurso organizado por CISCO Concurso. UTPL gana en dos categorías del concurso de Tecnologías de la Información (TI) organizado por CISCO.

Metro Ecuador

La Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL) a través de la Academia CISCO UTPL participó en el LearnA-Thon “Introducción a la Ciberseguridad e Introducción al Internet de las Cosas Ecuador 2021” un concurso organizado por CISCO Networking Academy, que es un programa de responsabilidad social de la líder mundial en Tecnologías de la Información (TI) y Red, CISCO Systems. En esta edición, la Academia CISCO UTPL fue galardonada con el segundo

lugar en dos categorías: Academia, mayor número de alumnos inscritos y por el Instructor, mayor número de estudiantes acreditados. El programa de CISCO Networking Academy, que busca a nivel mundial transformar la vida de estudiantes, docentes y comunidades, con el poder de la tecnología y la educación, lanzó el concurso en el mes de febrero y posteriormente entre los primeros días de marzo proclamó ganadores. Participar en el Learn-A-Thon fue una convocatoria dirigida a aca-

demias ecuatorianas con la ﬁnalidad de que los docentes de cada Academia CISCO incentiven a sus estudiantes a seguir un curso de aprendizaje y, especialmente que los ayude a irse preparando en el camino hacia una carrera exitosa y con gran demanda de habilidades laborales en el sector. Para la UTPL que forma parte del programa CISCO Networking Academy desde el 2003, ser parte de estas jornadas exitosas es una gran oportunidad para los estudiantes.

Moderna Alimentos asciende 39 puestos en el ranking de reputación de MERCO

En la foto. Mariela Gómez, Directora de Sostenibilidad de Moderna Alimentos. / CORTESÍA Moderna Alimentos, líder en la industria molinera nacional, escaló 39 posiciones dentro del Estudio de Reputación Empresas y Líderes Ecuador 2020, realizado por Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (MERCO). Pasó del puesto 66 (2019) al 27 (2020) dentro del ranking general de empresas a nivel nacional; mientras que, en el ranking sectorial alimentación se

ubicó en la quinta posición respecto al 2019 que se situó en el décimo lugar. El estudio integra varios criterios, como: ética, responsabilidad social, talento humano, innovación, calidad de la oferta comercial, resultados ﬁnancieros y presencia internacional. Este reconocimiento impulsa a Moderna Alimentos a continuar trabajando por sus objetivos. METRO

Agua mineral San Felipe sigue impulsando el uso de envases retornables Oportunidades. UTPL que forma parte del programa CISCO Networking Academy desde el 2003. / PEXELS

BAIC es reconocido a nivel global BAIC ha sido galardonada por sus importantes resultados. BAIC se ubicó entre los 4 principales fabricantes de vehículos de China, ocupó el puesto 14 en la Industria Automotriz mundial y consiguió el lugar 134 a nivel mundial por la reconocida revista estadounidense Fortune que dio a conocer el ranking de las 500 empresas más inf luyentes a nivel mundial en el 2020,

Reconocimiento. BAIC recibe galardón. / CORTESÍA

siendo el octavo año consecutivo que clasiﬁca. La revista Fortune publica de forma anual la lista de las 500 mayores empresas a nivel mundial , medidas por los ingresos económicos en ventas. Fortune constituye un punto de referencia importante a nivel global y sus estudios se replican en todos los países. Baic también ganó el premio “Golden Shield de Poder de la Marca de Vehículos” y sucesivos honores a través de la actualización de marca. METRO ECUADOR

Agua mineral San Felipe. La marca ofrece una alternativa de ahorro, amigable con el medio ambiente. / CORTESÍA Fuentes San Felipe S.A muestra su compromiso con la sostenibilidad medioambiental y contribuyen a crear hábitos de compra conscientes con su nueva presentación en tamaño familiar, de 1 litro. Destacando que las botellas de vidrio retornable pueden dar de 20 a 25 vueltas, siguiendo un proceso que asegura la inocuidad e

integridad del producto. Es una compra inteligente, ya que se paga solo por el líquido y además se cuida el planeta. La marca ya dispone de botellas en presentación de 300, 700 y ahora 1000 ml de consumo individual, en gran parte de Cotopaxi y Pichincha, a través de su servicio a domicilio. METRO ECUADOR

#ZOOM

16 — www.metroecuador.com.ec / zoom (e)

Metro — lunes, 05 de abril 2021

Un look especial para la vacuna del COVID-19

Tanto algunas personas anónimas como famosos usan sus mejores galas para ir a un evento que culmina –al menos para ellos– un año horrible: el de la vacuna contra COVID-19 y qué mejor que mostrar su estilo para ello. texto Luz Lancheros

Metro World News

fotos Instagram, Twitter

1.- Marc Jacobs El diseñador se vistió de manera rabiosamente ecléctica en sus dos dosis. Tacones de plataformas, rosa, estampados y glitter hicieron parte de su outﬁt. 2.- Dolly Parton Una de las heroínas de esta pandemia (de hecho donó un millón de dólares para el desarrollo de la vacuna Moderna, que fue la que finalmente le aplicaron) nunca ha perdido el glamour en ningún momento. Con un maquillaje neutro y un vestido azul eléctrico brillante fue inmunizada, cantó una versión de Jolene con “Vaccine” y animó a sus compatriotas a vacunarse. 3

3.- Norma Kamali Esta leyenda de la moda no deja de ser edgy a sus 75 años ni para ponerse una vacuna: fue con un conjunto de tweed completo y una simple blusa negra sin mangas para documentar este momento. 4.- Joan Collins Diva de siempre, no podía ser informal ni siquiera en ese momento. Se fue con un vestido de ﬂores y chaqueta negra, tapabocas a conjunto y celebró que la vacunaran el mismo día que la reina Isabel II. 5.- Ashlie Atkinson La actriz, que vive en Brooklyn, se puso un vestido de lentejuelas verdes y se hizo viral al mostrar su maravilloso look en Twitter. Ella deﬁnió que se vestía así para asistir al “Evento del Año”. Ashlie contó que el vestido estuvo en el clóset por más de un año y que lo compró para un evento que en septiembre fue cancelado por la pandemia.