“Liderazgo y Gerencia en Salud Pública para el Siglo XXI” INTRODUCCION AL CURSO: Los desafíos para la Salud Pública en el Siglo XXI incluyen desigualdades en la condiciones de salud de la población, nuevos actores de salud pública, epidemiología emergente de enfermedades y lesiones a nivel global, aumento en la rendición de cuentas y un incremento en las expectativas del nivel de preparación y respuesta de los sistemas de salud pública (Instituto Nacional de Liderazgo en Salud Pública, Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill, 2003). Los sistemas de Salud Pública deben ser dirigidos por aquellos que tienen experticia en las destrezas para movilizar, coordinar y dirigir respuestas colaborativas amplias dentro de los complejos sistemas de salud pública (Instituto de Medicina, 2002), incluyendo la habilidad para dirigir iniciativas multi-facéticas, multi-sectoriales y multi-nacionales. Por consiguiente, el Curso de Liderazgo y Gerencia en Salud Pública para el Siglo XXI se enfoca en los conocimientos, destrezas y herramientas prácticas requeridos para dirigir organizaciones e iniciativas a pequeña y gran escala a la implementación exitosa de la visión institucional y la estrategia general. Este curso está dirigido a las personas que ejercen puestos de supervisión, coordinación, gerencia y dirección en la Oficina Nacional (ON) para desarrollar líderes a todo nivel, formar un equipo de liderazgo cohesivo, construir una organización de aprendizaje y maximizar tanto el desempeño individual y colectivo como la capacidad de la ON para contribuir al desarrollo y bienenstar integral de la niñez y población salvadoreña. Este curso brindará destrezas y conocimientos prácticos para transferir la auto-comprensión, el razonamiento crítico, el conocimiento científico y la anticipación y resolución analítica de problemas a los entornos que cambian rápidamente y los desafíos para la salud pública en el Siglo XXI, incluyendo inteligencia emocional y destrezas para toma de decisiones y desarrollo de visiones. RESULTADOS DEL APRENDIZAJE: Al completar este curso, los participantes estarán equipados con conocimientos, destrezas y habilidades para:
• Discutir los desafíos actuales para la salud pública y el liderazgo en salud pública. • Demostrar su comprensión de las destrezas de liderazgo requeridas en el Siglo XXI. • Evaluar su estilo de cambio individual y su impacto al dirigir cambios. • Explorar el rol de las acciones en salud pública al trabajar colaborativamente en las comunidades.
• Aplicar los principios de manejo de cambio y liderazgo colaborativo en su trabajo. • Asociarse efectivamente con distintas comunidades y actores. • Desarrollar visión y planes institucionales y evaluar la extensión de su implementación. • Hacer la distinción entre gerente/gerencia y líder/liderazgo.
• Describir distintos estilos de liderazgo y articular los propios. • Identificar sus fortalezas de liderazgo para aprovechar y las áreas meta para su desarrollo. • Utilizar aprendizaje en acción y práctica reflexiva para su crecimiento contínuo como líder. • Enmarcar y enfocar la atención en los desafíos adaptativos. • Asegurar el desarrollo e intercambio del aprendizaje organizacional. • Usar pensamiento en sistemas para dirigir innovaciones y cambios. • Prever el futuro de la salud pública y desarrollar y dirigir equipos para crearlo. FORMATO DEL CURSO: El Curso de Liderazgo y Gerencia en Salud Pública para el Siglo XXI está organizado en seis Módulos siguientes: Liderazgo Enfocado al Futuro Dirección de Sistemas de Salud Pública (Oficinas Nacionales) Formulación de Estrategia Dirección y Manejo del Cambio Desarrollo de Organizaciones de Salud Pública (Oficinas Nacionales) Implementación de Estrategia. Cada módulo ofrece una oportunidad de capacitación aplicada para adquirir conocimientos avanzados y desarollar habilidades ejecutivas y gerenciales. La metodología de enseñanza/aprendizaje incluye pero no se limita a lo siguiente: Conferencias (para transferir un conjunto básico de información), Aprendizaje Auto-Dirigido (para estudiar, profundizar o investigar temas específicos), Materiales Audiovisuales (para exhibir temas o tópicos específicos), Educación de Pares (para compartir información, conocimiento, destrezas o experiencias entre los participantes), Discusiones de Grupo (sesiones de preguntas y respuestas a fondo) y Análisis de Casos (para reforzar los objetivos de aprendizaje del curso) Toda la metodología del curso integrará principios de liderazgo y gerencia con la práctica, políticas y programas de salud pública (Oficina Nacional). Los participantes reflexionarán en lecciones aprendidas y prácticas óptimas en liderazgo y gerencia de sistemas y programas a nivel internacional para crear su propia ventaja competitiva y valor agregado. Asimismo, los participantes desarrollarán en equipos “Proyectos de Cambio por medio de Liderago Colaborativo” para: (1) Modernizar la Oficina Nacional a niveles técnico, programático, gerencial y financiero, (2) Fortalecer, expandir y diversificar programas, servicios y beneficios, y (3) Crear impacto nacional e internacional para lograr un mejor Desarrollo (transformación de comunidades), Rescate (Atención de Desastres) y Defensoría (búsqueda de cambios globales) de niños, familias y comunidades y erradicar la pobreza y la injusticia.
FILOSOFÍA DE ENSEÑANZA DEL INSTRUCTOR: La filosofía de enseñanza/aprendizaje se enfoca en tres estrategias primarias apoyadas cada una por tres estategias secundarias o de apoyo de la manera siguiente: 1. Enseñar Conocimientos, Destrezas y Competencias Prácticas con Tecnología de Punta: Aprendizaje en Acción Aprendizaje Basado en Problemas Tecnologías Diversas de Enseñanza y Aprendizaje. 2. Desarrollar las Destrezas de Liderazgo: Destrezas de Pensamiento Visionario y en Sistemas Espíritu Emprendedor y Destrezas de Aprendizaje para Toda la Vida Colaboración y Trabajo en Equipo. 3. Desarrollar Destrezas de Comunicación: Educar y Capacitar a Otros Promover Innovación y Cambio Articular y Defender Abordajes y Posiciones Técnicas. AGENDA Y CONTENIDO DEL CURSO: DIAS Dia 1 22/Sept. Dia 2 23/Sept.
Dia 3 24/Sept.
MODULOS Y TEMAS Cena de Bienvenida al Curso Intensivo de Liderazgo y Gerencia en Salud para el Siglo XXI I. LIDERAZGO ENFOCADO EN EL FUTURO Devocional Bienvenida Ejercicio de Grupo: Expectativas de los Participantes Introducción al Taller: Antecedentes, Metas, Resultados de Aprendizaje & Filosofía de Liderazgo Conferencia Magistral: Liderazgo en Salud Global: Retos y Desafíos Conferencia: Modelo de Liderazgo en Salud Pública para el Siglo XXI Conferencia: Liderazgo de Servicio Ejercicio en Equipos: Creación de Visiones Individuales y Compartidas II. DIRECCION DE SISTEMAS DE SALUD PUBLICA (OFICINAS NACIONALES) Devocional Conferencia: Liderazgo Transformativo Ejercicio Individual: Liderazgo versus Gerencia Conferencia: Principios de Liderazgo en Salud Pública Ejercicio de Grupo: Análisis FODA
III. FORMULACION DE ESTRATEGIA
Dia 4 25/Sept.
Dia 5 26/Sept.
Dia 6
Conferencia: Aplicaciones de Liderazgo en Salud Pública Ejercicio en Equipos: Pensamiento en Sistemas Conferencia: Liderazgo y el Proceso de Planeación Conferencia: Planeación Estratégica Participativa Ejercicio en Equipos: Estrategias Comunitarias Basadas en Recursos IV. DIRECCION Y MANEJO DE CAMBIO Devocional Conferencia: Gerencia en Tiempos de Paz y Liderazgo en Tiempos de Guerra Conferencia: Liderazgo y Cultura Organizacional Ejercicio Individual: Matríz de Manejo de Tiempo Conferencia: Manejo de Cambio Personal y Organizacional Estudio de Caso: Iniciativa Futuros: Centro de Prevención y Control de Enfermedades de EEUU. V. DESARROLLO DE ORGANIZACIONES DE SALUD PUBLICA (OFICINAS NACIONALES Conferencia: Construyendo una Organización de Aprendizaje Conferencia: Creación de Organizaciones con Muchos Líderes Conferencia: Desarrollo de una Cultura Orientada a Resultados Ejercicio de Grupos: Gane Tanto Como Pueda VI. IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIA Devocional Estudio de Caso: Desarrollo del Programa de Enlace Comunitario en Los Angeles California Conferencia: Los 5 Principios y 10 Compromisos Fundamentales del Liderazgo Ejemplar Ejercicio de Grupo: Liderazgo Colaborativo Conferencia: Comunicación de Riesgo y Estrés Elevado Ejercicio en Equipos: Desarrollo de Mensajes (Virus del Oeste del Nilo) Conferencia: Aprendizaje en Acción y Proyectos Capstone. Trabajo en Equipos: SOLUCIONES SALVADOREÑAS: Diseño de Proyectos de Cambio por medio de Liderazgo Colaborativo CONTINUACIÓN MODULO VI. IMPLEMENTANDO ESTRATEGIAS
27/Sept.
Devocional Continuación de Trabajo en Equipos: SOLUCIONES SALVADOREÑAS: Diseño de Proyectos de Cambio por medio de Liderazgo Colaborativo Presentación de Trabajo en Equipos: SOLUCIONES SALVADOREÑAS: Retroalimentación Colectiva Conferencia Final: Resultados de Liderazgo Clausura del Evento CENA DE CLAUSURA
Dia 7 28/Sept.
Mañana libre y por la tarde regreso a Oficina Nacional.