INSERTO PUBLICITARIO AGOSTO 2026
Años
CONSTRUYENDO COMUNIDAD, PRODUCCIÓN E INNOVACIÓN
2 - AGOSTO 2026
Volendam: 75 años de historia, de la leña del monte al motor económico de San Pedro
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a historia de la Cooperativa Volendam es, ante todo, un testimonio de fe, perseverancia y solidaridad humana. Su origen se remonta a un grupo de familias de colonos que, impulsadas por el deseo de salir adelante y el espíritu de ayuda mutua, decidieron formalizar sus esfuerzos el 24 de julio de 1951, con la fundación de la Cooperativa de Producción, Consumo y Servicios Volendam Limitada.
En aquellas primeras décadas, la falta de infraestructura y de rutas que conectaran la colonia con la capital del país representaba un desafío cotidiano. El Puerto Mbopicuá, sobre el río Paraguay, se convirtió entonces en la arteria vital de la comunidad: de las profundidades del monte local salían trozas y leña rumbo a las usinas eléctricas de Asunción, generando los primeros ingresos monetarios de la colonia. Por ese mismo puerto, mediante carretas tiradas por bueyes y caballos a lo largo de unos 18 kilómetros de senderos, ingresaban los víveres, insumos y mercaderías esenciales para el sustento diario de las aldeas. A 75 años de aquellas primeras epopeyas, aquel puerto de carretas y leña es hoy un
moderno complejo granelero, y la pequeña cooperativa pionera se transformó en un motor económico y social para el departamento de San Pedro y para el país. Actualmente, Volendam opera como una estructura integral articulada a través de 21 secciones de servicio e industria, que
conectan en un mismo flujo la producción primaria del campo, la transformación industrial y el bienestar diario de la comunidad. Entre sus capacidades técnicas se destaca un Laboratorio de Análisis de Calidad
AGOSTO 2026 - 3 de Semillas, habilitado y registrado por el SENAVE, que ofrece servicios especializados de certificación y evaluación. A esto se suma una completa red de servicios comerciales y comunitarios que incluye supermercado, farmacia, estación de servicio, ferretería y depósito de materiales de construcción, pensados para resolver
las necesidades cotidianas de las familias de la región. En el plano social, la institución respalda la infraestructura del sanatorio local para la atención médica integral de sus socios y pobladores, mantiene una sede administrativa en Asunción para sus gestiones
estratégicas, y fortalece su solidez financiera mediante su participación accionaria en empresas como Bancop, Aseguradora Tajy, ECOP y Agroganadera Hurón, consolidando así un ecosistema que trasciende lo productivo para instalarse en el corazón mismo de la comunidad de San Pedro.
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Fe, unidad y trabajo: los valores que sostienen a Volendam desde 1951
a Cooperativa Volendam conmemora 75 años de vida institucional, un recorrido marcado por la fe, el trabajo conjunto y la capacidad de adaptación de sus socios. Fundada en 1951, la entidad atravesó momentos de incertidumbre en sus primeras décadas, especialmente en los años sesenta, cuando surgieron dudas sobre la viabilidad del proyecto. Fue en ese período crítico cuando la embajada de Alemania ofreció financiar nue-
vas iniciativas productivas, en articulación con el apoyo del gobierno paraguayo a la producción de trigo, lo que marcó un punto de inflexión y dio inicio a un desarrollo agrícola sostenido. Según explicó Ernst Redekop, presidente de la cooperativa, la unión de la comunidad a lo largo de las d é cadas s e
sostuvo sobre convicciones profundas. “Fe en Dios, trabajo, el hecho de ayudarse mutuamente, de confiar en el otro, son valores que hasta hoy son parte de la vida en la colonia. Y el deseo constante de seguir creciendo”, señaló el titular, al referirse al espíritu que distingue a los socios de Volendam.
75AÑOS Celebramos una trayectoria construida con esfuerzo, compromiso y excelencia. Feliz Aniversario les desea:
AGOSTO 2026 - 5 Con el paso del tiempo, la organización transitó de una estructura agrícola a un modelo con pilares diversificados —agropecuario, forestal e industrial—, sin perder la esencia fundacional. De cara a las futuras generaciones, el presidente subrayó la importancia de preservar los valores que dieron origen a la cooperativa. “Que siempre tengan presente: Dios en primer lugar, trabajar, ayudar al prójimo es tan importante como ayudarse a sí mismo, nunca darse por vencido, en la vida casi siempre hay una segunda, tercera oportunidad”, expresó. La confianza mutua entre los socios y la institución fue otro de los pilares destacados por Redekop, quien remarcó el compromiso que sostiene el vínculo cooperativo. “La gran mayoría de los socios entrega su producción sin saber el precio a cobrar, acepta generalmente sin objeción la financiación de la cooperativa, confía en su empresa, la cooperativa”, afirmó. De cara al camino hacia el centenario, Redekop resumió la visión institucional en una sola idea: transmitir valores y esperanza a la generación joven, el mayor desafío que enfrenta hoy el movimiento cooperativo paraguayo.
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Innovación tecnológica y visión estratégica marcan el camino
ara Arnold Ens, gerente de la cooperativa Volendam, la evolución tecnológica del sector agrícola ha sido constante desde hace más de tres décadas, acompañando el desarrollo general del país. “Desde los años 90 estamos con los sistemas de siembra directa que conservan el suelo mediante la retención de humedad, evitan la erosión y aumentan la materia orgánica en el suelo para la retención de nutrientes”, señaló el gerente, al describir uno de los pilares del manejo agrícola cooperativo. Esta apuesta tecnológica se complementa con un riguroso trabajo de conservación de suelos, mediante análisis técnicos que orientan correcciones con cal y yeso, y con el asesoramiento continuo de profesionales que acompañan a los socios para garantizar rentabilidad y sostenibilidad en los cultivos. A esto se suma el pilar forestal, que surgió originalmente como respuesta a exigencias ambientales y hoy representa una
oportunidad de crecimiento económico, tanto por el aprovechamiento de la madera como por la generación de empleo en
nuevos ejes industriales. Otro de los ejes estratégicos destacados por Ens es la infraestructura logística, en particular el puerto Mbopicua sobre el río Paraguay, que desde los inicios de la colonización constituyó la principal vía de acceso a los mercados. Actualmente convertido en un puerto granelero moderno, con capacidad estática de 17.500 toneladas, esta infraestructura resulta clave para la competitividad de los socios. “En nuestro caso, disponer de un puerto granelero propio y una red de silos nos permite optimizar el almacenamiento, la trazabilidad y el transporte de los granos, reduciendo tiempos y costos operativos”, afirmó. En cuanto a los desafíos futuros, Ens subrayó la importancia de retener el talento joven dentro de la colonia, a través de becas y espacios de vinculación con estudiantes que se forman en las ciudades. “Estamos en contacto con los jóvenes que salen a las ciudades para estudiar y tratamos que retornen a la Colonia para trabajar en la Cooperativa o en cualquier otro emprendimiento local”, expresó. De cara a los próximos años, el gerente proyecta un crecimiento basado en la diversificación productiva, apostando por rubros de mayor valor agregado que permitan incorporar a más productores y generar nuevas oportunidades de desarrollo para la comunidad.
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Asistencia técnica y sostenibilidad productiva, los pilares del futuro
S
egún explicó Norbert Weichselberger, coordinador del Servicio de Asistencia Técnica (SAT), el trabajo cercano con el productor abarca desde el manejo de defensivos agrícolas y análisis de suelo, hasta días de campo sobre pasturas, genética y manejo forestal, con un enfoque integral que también contempla la dimensión ambiental. La transferencia de conocimiento ocupa un lugar central en esta labor, especialmente frente a la velocidad con que avanza la tecnología del sector. “La investigación, junto con la transferencia de tecnología juega un papel muy importante, ya que lo que se investiga y lo que se transmite es conocimiento y experimentación adaptada a nuestras condiciones y a nuestra situación”, señaló el coordinador. Frente al cambio climático y la variabilidad de las precipitaciones, el SAT promueve prácticas de manejo sostenible como la siembra directa, el uso de abonos verdes y la selección de materiales forestales resistentes al estrés hídrico, buscando que los sistemas productivos estén preparados para los períodos de escasez de agua. En el área ganadera, uno de los principales desafíos identificados es elevar los índices productivos de la
región. “El desafío a nivel local, y creo que a nivel nacional es sobre todo subir los índices productivos, tanto a la carga animal por unidad de terreno, así como los porcentajes de preñez, parición y destete”, afirmó Weichselberger. En materia forestal, las proyecciones son alentadoras: el desarrollo industrial de la zona ha generado buena demanda de materia prima, y la cooperativa apunta a garantizar volumen y calidad de madera suficientes tanto para su propia industria impregnadora como para laminadoras y aserraderos. Consultado sobre el mayor desafío técnico de cara a los próximos 75 años, Weichselberger fue enfático respecto a la necesidad de incorporar nuevas generaciones al sistema productivo. “El mayor desafío que veo hoy día, es la incorporación de jóvenes al sistema productivo de la Cooperativa. Los productores jóvenes y los productores motivados son los que mayormente proponen e implementan los cambios tecnológicos a nivel de finca”, sostuvo, subrayando que el involucramiento debe comenzar en la niñez y fortalecerse a lo largo de toda la trayectoria del socio dentro de la institución.