Paperjam Mai 2022

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L’AcadĂ©mie d’étĂ©, pour 15 Ă  20 jeunes ĂągĂ©s de 18 Ă  25 ans, est organisĂ©e pendant quatre jours au cƓur de la saison estivale. Les jeunes font partie de familles entrepreneuriales et peuvent poser leurs questions et Ă©changer.

Transmission d’entreprise

Accompagner la transmission d’une entreprise familiale

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MAI 2022

Au Luxembourg, 70 % des PME sont des entreprises familiales. Or, en raison de la transition en cours entre la gĂ©nĂ©ration des baby-­boomers et celle qui suit, un grand nombre d’entre elles change­ ront de mains entre 2020 et 2030. Une bonne partie de ces sociĂ©tĂ©s resteront dans la famille, reprises par un ou plusieurs enfants. Si elle peut paraĂźtre plus facile Ă  mener, la transmission « en interne » d’une entreprise familiale n’est pas sans poser certaines difficultĂ©s. « Bien souvent, au sein de ces familles, les jeunes sont confrontĂ©s trĂšs tĂŽt au sujet de la relĂšve. Mais ils se posent aussi de nombreuses questions, parfois difficiles Ă  formuler dans

le cadre familial », explique Charles Sunnen, Conseiller Entreprises au sein de la Banque de Luxembourg. Un rĂŽle de facilitateur La transmission d’une entre­ prise est un moment important dans la vie d’un entrepreneur, mais il s’agit aussi d’une grande Ă©tape pour les membres de la gĂ©nĂ©ration suivante. Pour aider les familles Ă  rĂ©pondre Ă  leurs questions et faciliter la communication entre la gĂ©nĂ©ration en place et celle qui lui succĂšde, il est important de pouvoir compter sur une tierce partie, qui aide Ă  prendre un peu de recul. C’est ce rĂŽle de facilitateur que joue la Banque de

Luxembourg. « Au sein de notre Ă©quipe dĂ©diĂ©e aux entreprises et entrepreneurs, nous accompagnons les familles sur le long terme. Souvent, nous sommes Ă  leurs cĂŽtĂ©s depuis plusieurs gĂ©nĂ©rations. C’est essentiel, car il s’agit d’un travail qui touche Ă  l’intimitĂ© familiale, prĂ©cise Charles Sunnen. L’une de nos principales missions est de faciliter la communication entre les membres de la famille, de les mettre autour d’une table pour comprendre quelles sont les attentes de chacun. » Sur base de cet Ă©tat des lieux, une feuille de route et un plan d’action permettront de mener la transmission afin de pĂ©renniser le patrimoine, tout en prĂ©servant l’harmonie

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Reprendre le flambeau d’une entreprise familiale n’est pas toujours Ă©vident. À travers un accompagnement personnalisĂ© et diffĂ©rents programmes Ă©prouvĂ©s, la Banque de Luxembourg encourage la jeune gĂ©nĂ©ration Ă  mieux dĂ©finir sa position future par rapport Ă  l’entreprise familiale.

Banque de Luxembourg

Contenu sponsorisé par BANQUE DE LUXEMBOURG


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