Spis treści
Przedmowa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7
Część I
ROLA HR Business Partner – rola, funkcje, zadania, kompetencje . . . . . . . . . . . . . . . . .
11
Część II
FILARY Strategiczny model organizacji i jego operacjonalizacja . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
29
Strategia HR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
44
Cykl życia pracownika . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
56
Pozyskanie pracownika . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
64
Rozwój zawodowy pracownika . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
89
Praktyki retencyjne i system motywacyjny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
102
Zwolnienia i outplacement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
116
Część III
PERSPEKTYWY Systemowe zarządzanie efektywnością i rozwojem pracowników . . . . . . . . . . . . . .
131
Systemy IT – digitalizacja procesów miękkich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
148
Talent organizacyjny – identyfikacja i rozwój . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
160