Spis treści
Wstęp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7
1. Transformacja cyfrowa instytucji szkolnictwa wyższego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
15
1.1. Transformacja cyfrowa życia zawodowego i społecznego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2. Transformacja cyfrowa uczelni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3. Transformacja cyfrowa w procesach dydaktycznych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4. Transformacja cyfrowa procesów naukowych i badawczych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.5. Transformacja cyfrowa procesów administracyjnych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
15 18 23 27 30
2. Strategie i polityki publiczne w zarządzaniu uczelniami z perspektywy transformacji cyfrowej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
33
2.1. Strategie uczelni z perspektywy transformacji cyfrowej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2. Polityki publiczne w cyfryzacji uczelni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3. Strumienie misji uczelni w transformacji cyfrowej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4. Plany strategiczne w uczelni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.5. Zarządzanie innowacjami w strategiach cyfrowych uczelni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.6. Rola partnerstw publiczno-prywatnych w cyfryzacji uczelni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.7. Polityki bezpieczeństwa danych w cyfrowych ekosystemach akademickich . . . . . . 2.8. Ewaluacja i monitorowanie strategii cyfryzacji uczelni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.9. Ramy regulacyjne dla cyfrowych innowacji w szkolnictwie wyższym . . . . . . . . . . . . 2.10. Strategie finansowania transformacji cyfrowej uczelni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.11. Cyfrowa inkluzja i polityki przeciwdziałania wykluczeniu cyfrowemu . . . . . . . . . . .
33 36 38 41 45 46 47 49 51 52 54
3. Władza i struktury organizacyjne uczelni w transformacji cyfrowej . . . . . . . . . .
57
3.1. Władza i zarządzanie uczelnią . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2. Struktury organizacyjne uczelni w erze cyfrowej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3. Modele zarządzania i ich ewolucja w kierunku uczelni cyfrowej . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4. Restrukturyzacja, reorganizacja i reinżynieria w uczelniach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.5. Partycypacja i decentralizacja w strukturach uczelni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.6. Międzynarodowe zróżnicowanie struktur organizacyjnych uczelni . . . . . . . . . . . . . . 3.7. Adaptacja tradycyjnych struktur akademickich do wymogów cyfrowej transformacji . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
57 59 62 64 68 71
4. Kultura organizacyjna i komunikacja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
75
4.1. Kulturowe uwarunkowania cyfryzacji uczelni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2. Rola kultury organizacyjnej w cyfrowej uczelni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3. Modele i typologie kultury organizacyjnej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
75 77 79
72