Spis treści
Część I Przywództwo w organizacjach Wstęp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9
ROZDZIAŁ I 1. Przywództwo w ujęciu historycznym, mitycznym i literackim . . . . . . . . . . . . . .
19
R O Z D Z I A Ł II 2. Dylematy badawcze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1. Wybrane ujęcia badawcze przywództwa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2. Typy i rodzaje przywództwa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3. Paradygmaty i style przywództwa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3.1. Jorma Jaakko Ollila – studium przypadku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3.2. Bill Gore – studium przypadku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
45 45 51 64 68 71
R O Z D Z I A Ł III 3. Przywództwo – kwestie metodologiczne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1. Wstępne założenia badawcze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1.1. Pojęcie sternik mediów . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2. Przywództwo a media . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3. Metodologia badań własnych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3.1. Konstrukcja badawcza (paradygmat, narzędzia badawcze, próba) . . . 3.3.2. Narzędzia badawcze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
75 75 77 83 88 89 93
R O Z D Z I A Ł IV 4. Proces podejmowania decyzji i jego uwarunkowania . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1. Podejmowanie decyzji . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2. Ryzyko decyzyjne a informacje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3. Podejmowanie decyzji w ujęciu prakseologicznym . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4. Wybrane koncepcje podejmowania decyzji (style przywództwa) . . . . . . . . .
pwn_sa_sternicy_mediow_001_436_C.indd 5
101 101 108 112 121
14.10.2023 16:27:30