Spis treści
Wstęp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9
ROZDZIAŁ 1. Podstawy zarządzania
..........................................
13
1.1. Koncepcja zarządzania . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2. Funkcje zarządzania . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3. Istota przedsiębiorstwa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4. Efektywność zarządzania przedsiębiorstwem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.5. Role i umiejętności kierownika . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.6. Paradygmat kompetencji kierownika . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.7. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku . . . . . . . . . . . . . . .
13 19 21 26 28 34 38
ROZDZIAŁ 2. Ewolucja teorii zarządzania
.....................................
41
2.1. Rys historyczny zarządzania . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2. Klasyczne teorie zarządzania . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3. Teorie zarządzania behawioralnego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4. Specyficzne podejścia do zarządzania . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.5. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku . . . . . . . . . . . . . . .
41 45 53 59 65
ROZDZIAŁ 3. Społeczny kontekst działalności przedsiębiorstwa
.................
68
3.1. Odpowiedzialność przedsiębiorstwa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2. Zakres odpowiedzialności . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3. Ochrona środowiska naturalnego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4. Kultura przedsiębiorstwa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.5. Dylematy etyczne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.6. Pytania i polecenia, kwestie dyskusyjne, studium przypadku . . . . . . . . . . . . . . .
68 70 74 77 82 87
ROZDZIAŁ 4. Środowisko przedsiębiorstwa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
90
4.1. Czynniki środowiskowe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2. Wpływ środowiska ogólnego na przedsiębiorstwo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3. Specyficzne środowisko przedsiębiorstwa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4. Krajowy system społeczno-gospodarczy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.5. Działalność międzynarodowa przedsiębiorstwa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
90 92 95 97 101