Spis treści Słowo wstępne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 O autorze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Wstęp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Rozdział I.
Projekty badawczo-rozwojowe oraz ich charakterystyka i znaczenie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Projekty badawczo-rozwojowe. Charakterystyka . . . . . . . . 2. Podstawowe pojęcia i relacje związane z zarządzaniem projektami B+R. Miejsce projektów badawczo-rozwojowych w typologii projektów . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Polityka innowacyjna państwa i przedsiębiorstwa, rola projektów badawczo-rozwojowych (podejście makro i mikro). Innowacyjne państwo, przedsiębiorstwo, sektor. Implikacje . . .
17 17
26
44
Rozdział II. Koncepcja, decyzje, ryzyko i procedury . . . . . . . . . . . . . . 61 1. Koncepcja – sformułowanie zadania projektu . . . . . . . . . . 61 2. Decyzje tworzenia i realizacji projektów badawczo-rozwojowych (istota, typy) . . . . . . . . . . . . . . 71 3. Ryzyko w podejmowaniu decyzji w zarządzaniu projektami . . . 86 4. Społeczna odpowiedzialność biznesu w realizacji projektów badawczo-rozwojowych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 5. Procesy i decyzje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 6. Decyzje strategiczne w realizacji projektu, czyli o wybranych rozwiązaniach metodycznych stosowanych w procesie zarządzania projektami badawczo-rozwojowymi . . . . . . . . 112 Rozdział III. Modele w prezentacji projektów badawczo-rozwojowych . . . 121 1. Podstawy metodyczne modelowania projektów badawczo-rozwojowych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 2. Modele podstawowe – notacje, systemy prezentacji . . . . . . . 131