EYNL_2026_OPM 2

VAKGENOTEN IN GESPREK GET CONNECTED

DE MEEST PROGRESSIEVE

COLOFON

uitgever

LT Media BV

Frank Smits Algemeen directeur frank.smits@ltmedia.nl

Loes Brussen Business strateeg

hoofdredactie

Anneke Pastoor anneke.pastoor@ltmedia.nl

eindredactie

Marie-Catrien van Deijck

redactie

Renate de Jonge Eef van der Worp

Riens Gort

Martijn Plantinga

gastredactie

Richard Backx

Nathan Mooij

webredactie

Loek Peters webredactie@ltmedia.nl

vormgeving

Brigitte van Mierlo Christel Giezen

fotografie

Miranda Becker Hoff Riechelle van der Valk

Stefan Segers

Illustratie

Annet Scholten

cover

Riechelle van der Valk, Diederik van der Heijden, mark’ennovy, Miranda Becker Hoff, Andy Wolf, Bugatti Eyewear

sales

Mandy Mooren mandy.mooren@ltmedia.nl

traffic

Miranda Becker Hoff traffic@ltmedia.nl

www.eyeline-magazine.nl Facebook eyeline.magazine Instagram eyeline_magazine LinkedIn Eyeline Magazine

Samen bouwen aan verbinding

‘Connection is why we’re here; it is what gives purpose and meaning to our lives’. Deze quote van Brené Brown deelde ik met Richard Backx toen ik zijn column ontving. Brené gelooft dat verbinding één van onze meest fundamentele menselijke behoefte is. Hoe mooi is het dat de organisatie van NCC2026 het thema #GetConnected koos voor de 10e editie van dit congres. Verbinding vormt de rode draad: met vakgenoten, met klanten én met de materialen en technieken waarmee we dagelijks werken. Daarbij wordt het congres gedragen door een brede werkgroep en vele vrijwilligers. De verbondenheid is voelbaar in het programma, in de festival vibe, de expo en de netwerkavond. Ook de NCC-vlogcasts die wij vanuit ons productiehuis maakten, zijn zo’n feest van verbinding. Zelfs als je elkaar in eerste instantie niet in de ogen kunt kijken.

Verbinding was ook key bij Opti, Mido en Bold Light: dank voor alle positieve gesprekken, inspirerende monturentrends en interessante innovaties. Altijd fijn om te horen wat opviel, lees vooral even ‘de keuze van JIJ Brillen & Meer’. Of om met je team nieuwe ideeën op te doen en te bouwen aan visie, vindt Diederik van der Heijden. Én om de mens achter het merk nooit uit het oog te verliezen, zegt Isabelle Moës in het interview dat we met haar hadden.

Wellicht is dat wel precies wat #GetConnected betekent. Niet alleen netwerken of kennis ophalen, maar ook het gesprek aangaan. Vragen durven stellen en ervaringen delen. Samen zoeken naar betere oplossingen voor klanten. Samen bouwen aan verbinding. Tot zondag!

abonnementen

Bel +31 (0)26 3616960 of mail office@ltmedia.nl met het verzoek om een abonnement. Prijs abonnement voor een compleet kalenderjaar: 42,50 euro. Het abonnement wordt stilzwijgend verlengd, indien geen opzegging plaatsvindt voor 1 november van het lopende kalenderjaar.

Zonder schriftelijke toestemming van de uitgever mag niets uit Eyeline worden overgenomen. De redactie is niet verantwoordelijk te houden voor de inhoud van interviews.

Hoofdredacteur Eyeline Magazine

EYELINE 2 - 2026

REAGEERT OP LICHT. KLEURT MET U MEE.

Ontdek , het snelste en helderste meekleurende glas van Rodenstock. Dit innovatieve glas tilt prestaties naar een compleet nieuw niveau: kristalhelder zicht binnenshuis, razendsnelle aanpassing aan wisselend licht en natuurlijk, comfortabel zien van ’s ochtends vroeg tot ’s avonds laat.

Tot 93% helderheid binnen

Tot 88% donker buiten

56% sneller weer helder dan vorige generaties

TECHNIEK & INNOVATIE

CONTACTLENS – GLAS – INSTRUMENT

ZEISS HELPT BIJ MYOPIEMANAGEMENT

VAKGENOTEN OVER HET NCC

Achter een grootschalig congres als het NCC gaat een goed geoliede organisatie schuil. Eyeline schoof aan tafel met een aantal leden van de werkgroep dat zorgt dat het event 22 49

UITBREIDING AYZ

Met de introductie van aslengtemeter MYO 200 en consultatiesoftware

MyoConsult maakt ZEISS myopiemanagement voor opticiens praktisch en overzichtelijk. Een betrouwbare en razendsnelle meting wordt gevolgd door een langdurige, nauwkeurige monitoring.

Tramedico voegt een geavanceerde oogdruppel toe aan haar AYZ-assortiment. AYZ MATRIX3® is bedoeld voor mensen die hun droge ogen-klachten niet kunnen oplossen met standaard kunsttranen of bij wie extra stabiliteit van de traanfilm wenselijk is.

NCC2026 #GETCONNECTED

VERBINDING VORMT DE RODE DRAAD VAN HET NCC2026. VERBINDING MET VAKGENOTEN, MET KLANTEN ÉN MET DE MATERIALEN EN TECHNIEKEN WAARMEE DAGELIJKS WORDT GEWERKT. OP 8 EN 9 MAART 2026 KOMEN CONTACTLENSVAKGENOTEN SAMEN IN NH KONINGSHOF IN VELDHOVEN, VOOR TWEE DAGEN KENNISUITWISSELING, INSPIRATIE EN ONTMOETING. EEN CONGRES WAAR INHOUD EN INTERACTIE ELKAAR VERSTERKEN EN WAAR RUIMTE IS OM SAMEN VOORUIT TE KIJKEN.

Het thema #GetConnected weerspiegelt hoe het congres dit jaar is vormgegeven als een gezamenlijk platform van en voor het vak. Een congres dat wordt gedragen door een brede werkgroep en vele vrijwilligers, en waarin ruimte is voor zowel ervaren professionals als de nieuwe generatie. Die verbondenheid is voelbaar in het programma, in de festival vibe en in de manier waarop deelnemers elkaar ontmoeten: formeel en informeel.

Het programma van NCC2026 is bewust opgebouwd rond verschillende invalshoeken, zodat verdieping en praktische toepasbaarheid hand in hand gaan. Iedere zaal belicht een ander perspectief, met een duidelijke structuur die bezoekers helpt om gericht keuzes te maken. In de Beneluxzaal (Theorie) staat kennisoverdracht centraal, met nieuwe inzichten en ideeën die richting geven aan de toekomst van contactlenzen. De Genderzaal (Klinische praktijk) richt zich op praktische sessies met tips & tricks die live op het podium worden gedeeld en direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk. De Brabantzaal (Interactie) nodigt uit tot actieve kennisuitwisseling en gesprek, terwijl in de Diezezaal (Demonstratie) live demonstraties en concrete voorbeelden centraal staan. De Baroniezaal (Scientific Track) biedt ruimte aan korte wetenschappelijke presentaties, waarin recente onderzoeken en studies worden gepresenteerd.

EEN CONGRES IN BEWEGING NCC2026 laat zien hoe het contactlensvak zich blijft ontwikkelen. De inhoudelijke basis is stevig en wetenschappelijk onderbouwd, maar er is tegelijkertijd volop aandacht voor vernieuwing, ontmoeting en beleving. Studenten en jonge professionals krijgen nadrukkelijk een plek binnen het congres, naast de vertrouwde groep deelnemers die het NCC al jaren weet te vinden. Die mix van generaties, disciplines en perspectieven maakt NCC2026 tot meer dan een congres alleen. Het is een ontmoetingsplek waar het vak samenkomt, waar kennis wordt verdiept en waar verbinding ontstaat. Op het podium, op de expo en in de gesprekken tussendoor. #GetConnected is daarmee niet alleen het thema van deze editie, maar de kern van wat het NCC wil zijn.

WAT JE ÉCHT NIET MAG MISSEN

VOLGENS DE PROGRAMMACOMMISSIE

THEMA DROGE OGEN

Kim Driessen en Joey Allen

Fuel for vision: nutrition and the anterior eye

Zondag 8 maart, 11.00 – 12.00 uur

Wat zijn superfoods voor de ogen en hoe zijn ze goed voor de ooggezondheid? Een frisse en evidence based kijk op hoe slimme voeding de veerkracht van het hoornvlies verhoogt en het oogoppervlak rustiger en beter beschermd houdt. Door ontstekingen en oxidatieve stress

THEMA BUSINESS

te verminderen, helpen de juiste voedingsstoffen de traanfilm te verbeteren of te stabiliseren en de epitheelcellen gezond te houden. Kim en Joey belichten krachtpatsers als omega's, vitamine C, antioxidanten en holistische levensstijlgewoonten die verlichting bieden bij droge ogen. Omdat dit belangrijk is binnen de praktijk, leggen zij uit hoe je de juiste vragen kunt stellen, wanneer supplementen zinvol zijn (of niet) en welke keuzes passen bij veelvoorkomende klachten. Je krijgt tools om patiënten op weg te helpen naar gezondere ogen.

THEMA COMMUNICATIE

Jikke van de Heuvel en Carolina Kunnen

Neurodiversiteit in de oogzorg: begrijpen, kijken, verbinden Zondag 8 maart, 15.30 – 16.00 uur

Neurodivergente klanten brengen vaak unieke talenten, specifieke behoeften en eigen voorkeuren in communicatie met zich mee. Jikke en Carolina bespreken wat

Marcel van Dijk en Tom Gerritse

Ondernemen met impact: twee perspectieven, één visie

Zondag 8 maart, 16.30 – 17.30 uur

Marcel en Tom nemen je in een inspirerende sessie mee in de wereld van bewuste keuzes, mensgericht leiderschap en duurzame groei. Vanuit twee perspectieven - een ervaren leider die de overstap heeft gemaakt naar een voor hem geheel nieuwe sector,

neurodivergentie inhoudt, inclusief herkenbare superpowers en uitdagingen. Ze verkennen het perspectief van de patiënt en laten zien hoe oogzorgprofessionals hun communicatie en aanpak hier effectief op kunnen afstemmen. Met praktische voorbeelden wordt duidelijk gemaakt hoe kleine aanpassingen in taal, structuur en interactie kunnen zorgen voor meer comfort, betere samenwerking en een succesvollere oogzorgervaring.

en een jonge ondernemer in de optometrie, midden in de praktijk - laten zij zien hoe impact ontstaat in organisaties die keuzes durven te maken. Je ontdekt hoe visie, missie en doelen richting geven aan beslissingen en hoe leiderschap en teamcultuur bepalend zijn voor succes, want ondernemen doe je niet alleen. Ook gaan zij in op het samen spel tussen intuïtie en data: wanneer volg je je onderbuik, wanneer vertrouw je op ei gen kennis en de ervaringen van je team, en wanneer op cijfers en data?

PROGRAMMA

Nederlands Contactlens Congres 8 & 9 maart 2026 BENELUX

Instrumenten voor contactlensaanpassingen

Chrétien Frambach, Jan-Willem de Koning

ZONDAG 8 MAART 2026

GENDER BRABANT DIEZE BARONIE

Koffiepauze

Fuel for vision: nutrition and the anterior eye

Joseph Allen, Kim Driessen

Sponsorsessies: Menicon, Johnson&Johnson

Correcting astigmatism: what works?

Lyndon Jones, Philip Morgan

Science or sensation?

Byki Huntjens, Manbir Nagra

Integrating TFOS DEWS III into clinical practice

Etty Bitton, Lyndon Jones

Multifocal unscriptedchoose your topic

Tijl Van Mierlo, Vincent Molkenboer

Contact lens materials matter

Martin Conway, Philip Morgan

Sponsorsessies: ANVC, Bausch+Lomb, CooperVision

Dry eye management: amniotic membranes

Sarah Farrant

Dry eye management: IPL therapy

Sarah Farrant, Jantien Bergman-de Graaff

WK Allround 2026

Bianca Schut, Owi Owusu Mensah

Myopiemanagement: most wanted!

Emily Tan, Karin van Hees

Binoculair zien bij kinderen met contactlenzen

Daisy Laan, Merel Kanters

Leven na een acanthamoeba infectie

Carola Tükenmez Vellekoop

Neurodiversiteit in de oogzorg

Carolina Kunnen, Jikke van den Heuvel

Hybride contactlenzen in de praktijk

Annemarie Kop, Marianne Lindenberg

Wat gebeurt er met mijn doorverwijzing?

Bauke Andriessen, Gergely Losonczy

Charging for session 11 am

Practice Interaction Demo Lab Scientific

Scientifi

An eye care practitioner’s guide to opto-cosmetics

Alison Ng, Byki Huntjens

Applying proactive lid hygiene care in clinical practice

Etty Bitton

Expressietechnieken voor meibomklieren

Imke Jacobs

Artifi cial intelligence in education and research

Hosted by IACLE

Craig Woods, Philip Morgan, Fabrizio Zeri, Shehzad Naroo, Lyndon Jones

Scleralens op basis van oogafdruk

Michaella Sas-Meertens, Mark Holtmann

Amniotic membranes

Sarah Farrant

IPL: clinical insights and practical application

Jantien Bergman-de Graaff, Sarah Farrant

Ondernemen met impact

Marcel van Dijk, Tom Gerritse

PROGRAMMA

MAANDAG 9 MAART 2026

BENELUX GENDER BRABANT DIEZE BARONIE

Evidence in modern myopia management

Manbir Nagra, Madina Kaamil-Sayedi

Oogtrauma: van eerste hulp tot nazorg

Alexander Kok, Robert Wisse

De onzichtbare wereld van hormonen

Carolina Kunnen

Scleral lens based on ocular impression

Mark Holtmann, Michaella Sas-Meertens

Amniotic membranes

Sarah Farrant

Potions, not poisons: optimizing contact lens solutions for comfort and safety

Alison Ng, Fabrizio Zeri

Sponsorsessies: Alcon, Mark’ennovy, Ercon Contactlenzen

The only way is up! Ortho-K uitdagingen & oplossingen

Amanda de Wit, Viola Peters

Communicatie met ouders: samen beslissen

Hozan Zebari, Karin van Hees

Scherpstellen van je communicatie bij lastige klanten

Carola Tükenmez

Vellekoop, Ineke ten Hoope

Applying proactive lid hygiene care in clinical practice

Etty Bitton

Expressietechnieken voor meibomklieren

Imke Jacobs

Droge ogen voor en na oogchirurgie

Jelle Vehof

25 jaar en al lenzen moe? Hoe dan?

Imke Jacobs

Smart vision & smart contact lenses: emerging technologies shaping the future of eye care

Félix España, Joseph Allen

Scleralenzen: uitdagingen en oplossingen

Maaike Jansen, Remco Rouwenhorst

Vormstabiele lenzen: een onmisbare schakel in de moderne contactlenspraktijk

Cristian Mertz, Lisette Silvius, Maarten van Hoey

An eye care practitioner’s guide to opto-cosmetics

Alison Ng, Byki Huntjens

Een nieuwe kijk op zachte contactlenzen in de praktijk

IPL: clinical insights and practical application

Cristian Mertz, Eef van der Worp, Marco van Beusekom

Jantien Bergman-de Graaff, Sarah Farrant

EN WAT JE ECHT NIET MAG MISSEN OP MAANDAG

THEMA MYOPIEMANAGEMENT

Madina Kaamil-Sayedi en Manbir Nagra

Evidence in modern myopia management

Maandag 9 maart, 09.15 – 10.30 uur

De tijd dat artsen de belangrijkste bron van gezondheidsinformatie waren, ligt binnenkort misschien wel achter ons. Hoe kunnen we er in een wereld waarin

informatie slechts een muisklik van ons verwijderd is, voor zorgen dat onze patiënten nauwkeurig en evidence based advies krijgen? Madina en Manbir gaan in op onderwerpen als misinformatie, communicatie en de stand van zaken op het gebied van myopie. Ook worden praktische strategieën uiteengezet om zowel oogzorgverleners als families/ verzorgers van kinderen met myopie te helpen.

THEMA DROGE OGEN

Jelle Vehof

Droge ogen voor en na oogchirurgie

Maandag 9 maart, 13.30 – 14.00 uur

Droge ogen komen vaak voor bij patienten die een oogoperatie ondergaan, zoals cataract- of refractiechirurgie. Bestaande droge ogen kan de uitkomst van biometriemetingen en tevredenheid van de patiënt beïnvloeden, maar ook chirur-

gie zélf kan het oogoppervlak verstoren en leiden tot droge ogen. Jelle bespreekt hoe vaak droge ogen optreden vóór en na oogchirurgie, welke risicofactoren hierbij een rol spelen en welke pre-, peri- en postoperatieve maatregelen genomen kunnen worden om klachten en visuele fluctuaties te minimaliseren. Ook gaat hij in op de rol van de optometrist en contactlensspecialist in vroege detectie, behandeling en patiëntvoorlichting.

DIEZEZAAL

THEMA CONTACTLENZEN

Maaike Jansen en Remco Rouwenhorst

Scleralenzen: uitdagingen en oplossingen

Maandag 9 maart, 15.00 – 16.15 uur

De scleralens is uniek in haar soort doordat de cornea en de lens niet met elkaar in contact staan. Dat maakt deze lens geschikt voor de meest bijzondere ogen met diverse

aandoeningen. Om het dragen van scleralenzen voor je patiënt succesvol te maken, sta je als aanpasser voor de nodige uitdagingen. Denk aan zeer onregelmatige scleraprofielen, comfortproblemen en midday fogging. Maaike en Remco bespreken bij welke oogaandoeningen scleralenzen een echte uitkomst zijn en hoe je omgaat met de uitdagingen die deze lenzen met zich meebrengen.

DÉ PLEK OM NIEUWE KLINISCHE TECHNIEKEN TE OBSERVEREN!

THE COMFORT CLUB OP NCC2026

The Comfort Club is voor veel zelfstandige opticiens een vertrouwd winkelconcept. Het private label van Centrop wordt door een groot deel van de leden ingezet en ontwikkelt zich continu door. Het assor timent reikt verder dan contactlenzen en omvat ook vloeistoffen, oogzorgproducten, glas en monturen onder één herkenbaar label. Dat zorgt voor rust in de winkel en een duidelijk verhaal richting consument. Opticiens waarderen de consistente uitstraling en het feit dat de producten niet direct online vergelijkbaar zijn, wat de onderscheidende positie versterkt. Bezoekers ontdekken op stand 3 de nieuwste ontwikkelingen en toepassingen. Team Centrop ontvangt hen graag, met een frisse mocktail.

ACUVUE OASYS

voor meer info: www.thecomfortclub.nl, NCC stand 3

VISAGISTE

OP NCC-STAND ERCON

Op zondag 8 maart van 12.00 tot 17.00 uur en op maandag 9 maart van 12.00 tot 16.00 uur is visagiste Elly Peeters op de stand van Ercon aanwezig om jou te laten stralen. Zij is enthousiast over de hypoallergene make-up en huidverzorging van Eye Care Cosmetics. Weer zo'n niche product waarmee elke oogzorgspecialist zich kan onderscheiden. Kom even tot rust en ga stralend de volgende presentatie in.

voor meer info: www.erconctl.nl, NCC stand 17

MAX 1-DAY

De ACUVUE® OASYS MAX 1-Day familie van Johnson & Johnson Vision is compleet: sferisch, torisch, multifocaal én multifocaal torisch. Een compleet en innovatief assortiment met vier unieke technologieën. Lees meer in de bijsluiter bij deze Eyeline en scan dan meteen de QR-code om toegang te krijgen tot de ACUVUE® Simplifit Calculator.

voor meer info

PRIMEURS ESSILORLUXOTTICA

Ontdek op de stand van EssilorLuxottica een compleet portfolio optische instrumenten dat perfect aansluit op de drie centrale congresthema’s: contactlensaanpassing, myopiemanagement en droge ogen-analyse & behandeling. De Topcon TERA is de nieuwe standaard in topografie en droge ogen-diagnostiek en de Espansione Eye-Light is een combinatie van LM™ LLLT en OPE™ IPL voor een complete behandeling van droge ogen. Er is op beide congresdagen in de middag (Diezezaal) ook een live demo van Eye-Light te zien incl. praktijkervaringen door Sarah Farrant en Jantien Bergman.

voor meer info: www.omax.nl, NCC stand 8

LEVEN NA EEN ACANTHAMOEBA INFECTIE

Zondag 8 maart, 15.00 uur, Brabantzaal

Carola Tükenmez Vellekoop

Carola interviewt Sigrid Muusse die tien jaar geleden haar rechteroog verloor door een acanthamoeba keratitis. Een ingrijpende gebeurtenis, maar geen eindpunt. Leven en werken met één oog bleek mogelijk: haar werk als journalist en eindredacteur van vele televisieprogramma’s ging gewoon door. Haar levensmotto 'niet bij de pakken neerzitten' loopt als een rode draad door het gesprek.

Tijdens NCC2026 deelt zij haar verhaal, want elke oogzorgspecialist is een cruciale schakel in de keten als het gaat om het veilig gebruik van contactlenzen. “Sigrid en ik hebben twee heldere doelen”, vertelt Carola. “Hoe kunnen we voorkomen dat meer mensen moeten meemaken wat Sigrid meemaakte? En hoe kunnen we onze contactlensdragers het beste bereiken en bewust maken van de risico's, hoe klein die misschien ook lijken. In het interview dat ik met Sigrid heb, komt mede naar voren hoe communicatie het verschil kan maken. Met de cliënt, tussen zorgverleners en hoe dit invloed heeft op de uitkomst van de behandeling”.

NCC

STUDENTENLOUNGE

TIJDENS NCC2026 IS ER EEN SPECIALE STUDENTENLOUNGE. DAAR IS ALTIJD WAT TE DOEN ÉN

ZIJN LEUKE PRIJZEN TE WINNEN. AANRADER!

POTIONS, NOT POISONS

Maandag 9 maart, 11.00 uur, Beneluxzaal Alison Ng en Fabrizio Zeri

Lensverzorgingsproducten spelen een cruciale rol bij het veilig en comfortabel dragen van contactlenzen, maar vormen vaak het sluitstuk in het klinische behandeltraject. Alison en Fabrizio bespreken de chemie achter moderne oxidatieve en niet-oxidatieve lensverzorgingssystemen.

SCIENCE OR SENSATION?

Zondag 8 maart, 16.30 uur, Beneluxzaal

Manbir Nagra en Byki Huntjens

Elke dag nemen oogzorgverleners klinische beslissingen op basis van zowel wetenschap als ervaring. Maar geloof jij wat je ziet, of zie jij wat je gelooft?

Aan de hand van een combinatie van gedragswetenschap, methodologische uitgangspunten en optische realiteitscontroles kijken Manbir en Byki naar de subtiele psychologische krachten die onze interpretatie van bewijs beïnvloeden, en hoe we dit kunnen gebruiken om onze evidence based klinische praktijk te verbeteren.

#UITGELICHT

contactlenzen

Get connected

Bezoek onze stand

tijdens het NCC en ontvang een MiSight® click TV.

MUST SEE: Sponsorlezing

CooperVision: “Een Leven Lang

Lensdragen: Myopie controle door de ogen van Rosa.” Met Elizabeth Lumb.

Zondag 8 maart 2026 11.40 uur, Brabantzaal.

Ondersteunt hygiëne, naleving en vertrouwen van ouders

Ouders gaven het draagcomfort van hun kind een 10/101

Gepatenteerd biomimetisch oppervlaktemateriaal houdt vocht vast en is bestand tegen afzettingen

Uitstekende draagervaring

9 van de 10 rapporteerden een hoge visuele tevredenheid en een sterke intentie om het gebruik voort te zetten1

Hoge zuurstofdoorlaatbaarheid (Dk/t 114) ondersteunt langdurig dagelijks gebruik en de gezondheid van de ogen

PARAMETERS: Myopie ≤ -6.00D, 14.20mm diameter met een 8.50mm basis curve

MARK’ENNOVY LANCEERT

BE FREE DAGLENZEN

MET BE FREE SLAAT MARK’ENNOVY EEN NIEUWE RICHTING IN, ZONDER DE EIGEN SIGNATUUR LOS TE LATEN. DE NAAM IS VEELZEGGEND.

BE FREE STAAT VOOR VRIJHEID: VOOR HET KIND, VOOR OUDERS ÉN VOOR DE OOGZORGPROFESSIONAL. VRIJHEID VAN COMPLEXE ROUTINES, VRIJHEID IN GEBRUIK EN VRIJHEID IN DAGELIJKSE TOEPASSING.

De introductie start op NCC met een sferische contactlens, als onderdeel van de mark’ennovy myopiefamilie. Er is bewust gekozen voor het bieden van overzicht en toegankelijkheid. Later dit jaar volgt een torische variant, waarmee ook hier verdere verfijning mogelijk wordt.

PRAKTISCHE MYOPIEOPLOSSING

Be Free positioneert zich als een praktische myopieoplossing die past bij het dagelijkse leven van jonge dragers, terwijl de lens technisch doordacht blijft. Waar MYLO het maatwerkverhaal belichaamt, voegt Be Free daar een gevoel van gemak en vrijheid aan toe. De contactlens is ontwikkeld met het oog op eenvoud, zonder concessies te doen aan betrouwbaarheid. Daarmee vormt Be Free geen vervanging, maar een aanvulling binnen het portfolio van mark’ennovy: een oplossing die meebeweegt met de wensen van een nieuwe generatie dragers en hun ouders.

Samen laten MYLO en Be Free zien hoe mark’ennovy zijn myopievisie verbreedt. Stevig geworteld in vakmanschap, maar met ruimte om te bewegen. Het mark’ennovy-team vertelt u er graag meer over tijdens NCC2026. Be Free daglenzen zijn verkrijgbaar vanaf medio april.

voor meer info: www.markennovy.com, NCC stand 18

COLUMN

ECHTE CONNECTIE GAAT VERDER DAN JE WIFI SIGNAAL

Als mens en als professional ben je eigenlijk nooit ‘af’. Je ontwikkelt je continu. Soms omdat de praktijk daarom vraagt, soms omdat nieuwe inzichten of technieken zich aandienen. Maar hopelijk ook omdat je zelf nieuwsgierig bent en jezelf wilt blijven uitdagen. Niet alleen als professional, maar ook als mens.

Een paar jaar geleden kwam ik in aanraking met het werk van Brené Brown. Misschien ken je haar van de TED Talks of van haar boek ‘De kracht van kwetsbaarheid’. Wat mij daarin vooral raakte, is haar visie op verbinding. Volgens Brown is verbinding een van onze meest fundamentele menselijke behoeften. Toch kan die verbinding in een prestatiegerichte wereld onder druk komen te staan. We leggen onszelf en elkaar hoge verwachtingen op en willen vaak laten zien dat we alles onder controle hebben. Fouten maken of toegeven dat je iets niet weet, voelt dan al snel ongemakkelijk. Juist daar zit volgens Brown de kern. Kwetsbaarheid is geen zwakte, maar de basis voor moed, groei en echte verbinding. Pas wanneer je durft te laten zien dat je niet alles weet of kunt, ontstaat er ruimte om te leren en om écht contact te maken met anderen.

In ons vak herken ik dat heel sterk. Als oogzorgprofessional wordt er veel van je verwacht. Je moet beschikken over brede en actuele kennis en klanten vertrouwen op jouw expertise. Tegelijkertijd merk ik dat collega’s soms aangeven dat bepaalde congressen of lezingen hen minder aanspreken. ‘Alweer myopiemanagement’. Of: ‘Weer een sessie over aanpastechnieken van zachte lenzen’. Begrijpelijk misschien, maar juist daar liggen vaak kansen. Zelf heb ik regelmatig ervaren dat een

onderwerp waar ik vooraf weinig affiniteit mee had, me achteraf toch nieuwe inzichten gaf. Soms zit die waarde niet eens in de presentatie zelf, maar in het gesprek dat daarna ontstaat. Met een collega die nét een andere aanpak heeft. Of die een vraag stelt waar je zelf nog nooit bij hebt stilgestaan. En eerlijk gezegd: er zit ook iets verfrissends in hardop kunnen zeggen: ‘Dat wist ik nog niet’.

Dat doet me denken aan Socrates, die stelde: ‘Ik weet dat ik niets weet’. Misschien klinkt dat paradoxaal, maar het benadrukt precies waar leren begint: bij het durven erkennen dat je nog kunt groeien.

Voor mij gaat het thema ‘GetConnected’ tijdens NCC2026 dan ook vooral over die ontmoetingen. Over gesprekken met collega’s, oud-studiegenoten en vakgenoten. Over samen leren, ervaringen delen en elkaar inspireren, met uiteindelijk hetzelfde doel: onze klanten zo goed mogelijk helpen zien. Ook voor Bausch + Lomb wordt NCC een intensief weekend. We zullen er zijn met collega’s uit binnen- en buitenland, met gesprekken, advisory boards en ontmoetingen die allemaal draaien om samenwerking en kennisdeling. Want uiteindelijk werken we allemaal vanuit dezelfde missie: mensen beter laten zien, voor een beter leven. Ik verbind graag met je tijdens NCC!

Richard Backx is optometrist en Professional Relations Manager bij Bausch + Lomb Vision Care Benelux

VEREENVOUDIG HET AANPASSEN VAN SCLERALENZEN

Uitgebreide, personaliseerbare passet met een duidelijk 3-staps aanpastraject

48 LENZEN voor een volledig assortiment aanpasopties

4 DIAMETERS

(14,8 mm, 15,4 mm, 16,0 mm, 17,0 mm) voor kleine en grote cornea’s

GEDURENDE 180 DAGEN ONBEPERKTE RUILGARANTIE

Vragen? Neem contact op met een specialist.

Tel: (+44) (0) 800 36 88055

E-mail: RGPorders@bausch.com

*Extra diagnostische lenzen zijn verkrijgbaar. Lees de gebruiksaanwijzing (IFU) voor belangrijke informatie over het gebruik en de veiligheid van het product.

®/™ zijn handelsmerken van Bausch & Lomb Incorporated of haar dochterondernemingen.

©2026 Bausch & Lomb Incorporated of haar dochterondernemingen.

2

GEOMETRIEËN voor oblate of prolate cornea’s

1 2

BI-ELEVATIONLENZEN om decentratie van de lens te corrigeren

6

LEGE VAKJES om te vullen met diagnostische lenzen naar keuze*

VERBINDEN, VERDIEPEN EN VERNIEUWEN

IN AANLOOP NAAR NCC2026 GAAT EYELINE IN GESPREK MET DE WERKGROEP DIE HET CONGRES ORGANISEERT. HANS KLOES, BIANCA SCHUT, VINCENT MOLKENBOER, GREG

DINGELDEIN EN SUSAN KRAAIJEVELD SCHUIVEN AAN TAFEL. ANDERE WERKGROEPLEDEN

- PIER BOSSCHER, JEROEN MULDER, PETER TORENBEEK, BYKI HUNTJENS EN BIANCA VAN

LEEUWEN - ZIJN BIJ DIT GESPREK NIET AANWEZIG, MAAR DRAGEN VANUIT HUN EIGEN

ROL ONVERMINDERD BIJ AAN DE TOTSTANDKOMING VAN HET CONGRES.

Wat volgt, is een open en levendig gesprek over het thema Get Connected, de festivalvibe, het wetenschappelijke fundament van het congres, studenten, vernieuwing en de onmisbare rol van vrijwilligers. Lees mee alsof u zelf aan tafel zat.

WAAR KIJKEN JULLIE HET MEEST NAAR UIT?

Hans Kloes Het hele NCC blijft voor mij een hoogtepunt. Je werkt er zo lang naartoe, met z’n allen. En dan is daar dat moment op 8 en 9 maart waarop alles samenkomt. Dat blijft speciaal, juist omdat je weet hoeveel werk erin zit.

Greg Dingeldein Wat het NCC onderscheidt, is dat iedere editie een eigen invalshoek krijgt. Dit keer is het thema Get Connected. We hebben gekeken: hoe kunnen we de verbinding nog sterker maken? En hoe zorgen we dat het congres aantrekkelijk blijft voor een nieuwe generatie?

Susan Kraaijeveld Deze editie wordt nog bijzonderder dan afgelopen edities. We gaan next level en hier willen we inderdaad ook nieuwe mensen mee connecten. Studenten en opleidingen hebben veel interesse om te komen, dus dat wordt wel speciaal.

Bianca Schut Daar hebben we dit jaar echt apart aandacht voor. We werken bijvoorbeeld aan een speciale ruimte voor studenten. Een plek waar ze elkaar kunnen ontmoeten en zich kunnen oriënteren. Studenten mogen ervaren dat het NCC ook hún congres is.

WIE ZITTEN ER AAN TAFEL?

Hans Kloes voorzitter

MODERATOR Anneke Pastoor TEKST Renate de Jonge BEELD Miranda Becker Hoff

Vincent Molkenboer algemeen

Bianca Schut programma

Greg Dingeldein communicatie en marketing

Susan Kraaijeveld organisatie

HOE IS HET IDEE VAN DE FESTIVALVIBE ONTSTAAN?

Greg We zijn altijd op zoek naar vernieuwing. We zijn gestart met moodboards en inspiratie uit andere sectoren. Wat zien we bij jongere generaties? Wat spreekt aan? Festivals kwamen daar steeds weer in terug. We hebben dat meegenomen in kleurstelling en communicatie en zo komt dat hele festival tot leven. We trekken dat door in het hele congres, inclusief de netwerkavond.

Susan Ook in de inrichting komt het terug en we hebben diverse acts op de vloer. Als je binnenkomt bij NCC2026 kom je meteen mee in die vibe van Get Connected. Dat is echt bijzonder aan deze editie.

Vincent Molkenboer Uiteraard blijft de inhoud zoals altijd voorop staan. Het blijft een wetenschappelijk congres. Dat is de basis.

OOK DE EXPO BLIJFT EEN BELANGRIJK ONDERDEEL.

Hans Zeker, de opzet is hetzelfde als voorgaande edities. Je loopt dus meteen de expo op als je binnenkomt. Verschillende exposanten hebben dit jaar veel nieuws te melden en te demonstreren. Er zijn diverse productlanceringen, veel meer nog dan twee jaar geleden.

Susan De expo loopt goed. We zitten vol, met een mooie mix van vaste exposanten en nieuwe partijen. Tegelijkertijd blijven we trouw aan het karakter van het congres. Daar horen duidelijke regels bij: exposanten moeten aantoonbaar verbonden zijn met contactlenzen of oogzorg en de balans tussen commercie en wetenschap blijft bewaakt.

WAT KUNNEN WE VERWACHTEN VAN HET PROGRAMMA?

riatie in het programma, dat inhoudelijk heel breed is. Van ondernemen tot hormonen, van make-up tot multifocale lenzen. Voor iedereen is op elk moment wel wat wils.

Susan Er is op elk moment een Engelstalige track te volgen, maar Nederlandstalige sessies hebben bewust een groot aandeel. Van de 51 sprekers komen er 40 uit Nederland en België, aangevuld met Europese en Amerikaanse sprekers. Toegankelijkheid voor het Nederlandse publiek blijft heel belangrijk.

HOE IS HET PROGRAMMA TOT STAND GEKOMEN?

Bianca Het programma is echt in samenwerking ontstaan. Samen met Byki Huntjens heb ik gekeken naar de inhoudelijke lijnen: wat speelt er in het vak, waar is behoefte aan en hoe zorgen we voor voldoende balans tussen wetenschap, praktijk en vernieuwing. We wilden zoveel mogelijk onderwerpen, omdat bleek uit de bezoekersenquêtes dat hier echt behoefte aan is. We hebben ons ook laten inspireren door andere congressen. In de praktische uitwerking krijgen we veel steun van Marianne Lindenberg en Cristian Mertz.

ER ZIJN OOK VEEL NIEUWE SPREKERS. WAAROM IS DAT BELANGRIJK?

We hebben bewust gekeken naar nieuwe gezichten. Mensen die misschien minder vaak op een podium hebben gestaan, maar wel een sterk verhaal hebben. Dat vinden we belangrijk. Je hoort andere stemmen en er zijn andere perspectieven. Er is bijvoorbeeld een praktische sessie over orthokeratologie die wordt verzorgd door Amanda de Wit en Viola Peters. Het wordt echt hands-on, en je gaat er waarschijnlijk met een andere blik op ortho-k weer uit.

DEMONSTRATIES KRIJGEN DIT JAAR EEN SPECIALE ZAAL. WAT IS DE AANLEIDING?

We horen vaak dat mensen bij demonstraties te ver weg zitten. Je ziet het dan op een scherm, maar mist de details. Dat willen we anders doen. We gaan de demonstraties echt mooi in beeld brengen, alsof je er bovenop zit.

Er zijn demonstraties zoals IPL-behandeling en Meibomklier-expressie. Door de opzet zie je echt goed wat er wordt gedemonstreerd. En die hands-on demonstratie start meteen na een korte theoretische intro.

Er is ruimte voor ongeveer 100 mensen in de demonstatiezaal, dus vol is vol. Maar gelukkig wordt elke demonstratie twee keer gegeven, één keer op zondag en één keer op maandag.

Reden te meer dus om voor een businessticket voor twee dagen te kiezen. Dan zit je sowieso goed!

DE ZONDAGAVOND BLIJFT EEN VAST ONDERDEEL. HOE

KIJKEN JULLIE DAAR DIT JAAR NAAR?

Vincent We gaan weer een netwerkavond als vanouds organiseren waar ontmoeting en plezier centraal staan. Mensen willen elkaar spreken, bijpraten, verbinden. We gaan netwerken en dat mag ook leuk zijn.

Omdat Jeroen Mulder vanuit NCC-werkgroep een grote rol speelt in de netwerkavond, bellen we hem na het Vakgenotengesprek over de invulling.

Jeroen De netwerkavond is echt een verlenging van het congres. Overdag zit je volop in de inhoud, in lezingen en gesprekken, en ’s avonds wil je daar niet ineens uitvallen. Dan is het juist fijn om elkaar op een andere manier te ontmoeten door ruimte te maken om dingen te laten landen en elkaar te spreken. We willen de avond als één doorlopende flow neerzetten. Muziek, licht en inrichting ondersteunen dat, zonder de boventoon te voeren. Het moet energie geven, maar wel zo dat gesprekken vanzelf ontstaan. Je ziet dat mensen zich mengen, even blijven hangen, elkaar weer tegenkomen. Dat gaat heel natuurlijk. Ook in de aankleding sluiten we aan bij de festivalvibe van het NCC. Het is geen losse avond, het hoort echt bij het geheel. Want juist daar ontstaat de Get Connected waar het NCC voor staat.

DAN DE SCIENTIFIC TRACK. WAAROM VERDIENT DIE EXTRA AANDACHT?

Vincent De Scientific Track klinkt misschien klein, maar is ongelooflijk belangrijk. Het is één van de weinige plekken in Europa waar fabrikanten nieuwe wetenschappelijke studies rond contactlenzen mogen presenteren. Het NCC is ook nog eens het grootste congres van Europa en op contactlensgebied misschien zelfs wel van de wereld. Mensen die echt nieuwe dingen willen horen, mogen de Scientific Track niet missen. Wie zegt dat hij niets nieuws heeft gehoord op het NCC, heeft deze track dan ook waarschijnlijk gemist. Susan Voor de presentatie van de officiële studies en wetenschappelijke artikelen van leveranciers zijn er postersessies, dit jaar zichtbaar op meerdere touchscreens in de foyer.

ondersteunen. Je zit midden in de NCC-vibe, krijgt een uniek kijkje achter de schermen, leert veel en bouwt snel een netwerk op. Zeker voor jonge professionals is dat ontzettend waardevol. En natuurlijk ben je kosteloos aanwezig op het congres. We zijn altijd op zoek naar nieuwe vrijwilligers. Op het NCC2026 kun je je daarvoor aanmelden via een QR-code bij de aanmeldbalie. Je kunt ook een dagje meelopen en daarna beslissen.

ACHTER DE SCHERMEN GEBEURT ONTZETTEND VEEL.

HOE BELANGRIJK ZIJN VRIJWILLIGERS?

Susan Tijdens het congres zijn er zo’n veertig tot vijftig mensen actief: zaalvrijwilligers, hosts en mensen in de organisatie. Ongelooflijk fijn, want zonder hen kan het congres simpelweg niet draaien. En vrijwilliger zijn betekent meer dan

NCC ZOEKT EEN NIEUWE VOORZITTER RICHTING NCC2028. WAT MAAKT HET VOORZITTERSCHAP BIJZONDER?

Hans Voorzitter zijn van het NCC is voor mij altijd een meerwaarde geweest, juist omdat je uit je dagelijkse praktijk stapt. Je kijkt over de rand van je eigen tuin en werkt samen met collega’s die vaak breder denken, op een ander niveau. Je voert gesprekken die je in je eigen werkomgeving mis-

schien minder snel voert. Ik ben lange tijd betrokken geweest en heb het congres zien groeien en professionaliseren. De organisatie is nu zeer goed en het NCC wordt gedragen door een brede werkgroep. Dat maakt ook dat dit een logisch moment is om te stoppen als voorzitter. Bij het zoeken naar een nieuwe voorzitter kijken we vooral naar iemand die past bij het NCC en begrijpt waar het congres voor staat. Het gaat niet om snel iemand benoemen, maar om iemand met feeling voor het vak, die verbinding kan maken en het geheel kan overzien. Het voorzitterschap draait niet om één persoon. Het NCC wordt gedragen door de werkgroep en alle vrijwilligers.

WAAROM IS OOK DE 10E EDITIE VAN NCC WEER ZO

GOED ALS UITVERKOCHT?

Vincent Ik denk dat daarvoor een aantal factoren zijn. Het NCC heeft een unieke positie. Sprekers, ook internationaal,

blijft. De prijsstelling is ook belangrijk, we streven ernaar de ticketprijzen niet te verhogen, en dat lukt. Je krijgt echt waar voor je geld.

Greg Het is inderdaad een combinatie van veel factoren. Het programma is dit jaar weer helemaal anders, iedereen doet in zijn eigen vakgebied het maximale in kennisdeling. Dat trekt iedere editie weer nieuwe mensen.

Susan Net als afgelopen jaren vindt het NCC plaats in NH De Koningshof in Veldhoven. Die locatie sluit goed aan bij wat het NCC wil zijn. Alles is er overzichtelijk, de zalen liggen logisch bij elkaar en je kunt makkelijk schakelen tussen programma, expo en ontmoeting. Ook in combinatie met de netwerkavond is de locatie fijn, doordat je er kunt blijven slapen.

Vincent Als je kijkt naar de organisatie van het NCC, zie je dat de groep door de jaren heen is veranderd, maar de fi-

THÉA PHARMA

DROGE OGEN

GEEN ILLUSIE MAAR SERIEUZE AANDOENING

DROGE OGEN WORDT NOG TE VAAK AFGEDAAN ALS

EEN KLEIN ONGEMAK, EEN VOORBIJGAANDE KLACHT OF ZELFS EEN INBEELDING. NIETS IS MINDER WAAR. VOOR HONDERDDUIZENDEN MENSEN IN NEDERLAND IS DROGE

OGEN EEN CHRONISCHE, IMPACTVOLLE AANDOENING

DIE HET DAGELIJKS FUNCTIONEREN, HET WERK EN DE LEVENSKWALITEIT AANZIENLIJK KAN BEPERKEN.

Regio Noord NL:

Nathalya Neijman

Nathalya.neijman@theapharma.com

+31 (0)6 31329327

Regio Midden NL: Joost van Oostrum

Joost.vanoostrum@theapharma.com

+31 (0)6 28226375

Regio West NL:

Henriette d'Achard van Enschut

Henriette.dachard@theapharma.com

+31 (0)6 28409369

Regio Oost NL: Anhar Al Khamisi

Anhar.AlKhamisi@theapharma.com

+31 (0)6 24115579

Regio Zuid NL: Eelco Hardeman

Eelco.hardeman@theapharma.com

+31 (0)6 16011244

Commercial Manager NL: Jurgen de Groot

Jurgen.degroot@theapharma.com

+31 (0)6 11121337

Droge ogen is daarom geen illusie, maar een serieuze aandoening die volgens Théa Pharma aandacht verdient. Branderige ogen, wisselend zicht, vermoeidheid en pijn zijn reëel, verdienen erkenning én een gerichte behandeling. Théa Pharma is ervan overtuigd dat effectieve zorg begint bij het serieus nemen van de klacht. Droge ogen is geen symptoom op zichzelf, maar het gevolg van onderliggende verstoringen in het traanfilmsysteem of in de aanmaak van de traan. Daarom verschuift de focus in de zorg steeds meer van louter symptoombestrijding naar bronbehandeling: het aanpakken van de oorzaak, niet alleen het verlichten van het gevoel.

WELKOM JURGEN

Die visie vraagt ook om een andere manier van samenwerken. Per 1 september 2025 is Jurgen de Groot bij Théa Pharma gestart als Commercieel Manager OTC Nederland. In deze rol is hij eindverantwoordelijk voor de OTC-afdeling, inclusief de dagelijkse aansturing, marketingstrategie en het beheer van key-accounts. Na een jarenlange carrière in diverse commerciële functies bij een toonaangevende contactlensfabrikant, en een korte uitstap buiten de sector, keert Jurgen nu terug naar de optiekmarkt; een omgeving waarin zijn expertise en passie voor oogzorg volledig samenkomen. Théa Pharma is een familiebedrijf met korte lijnen en een sterke focus op samenwerking. Wat Jurgen het meest aanspreekt, is de ontwikkeling van innovatieve oogzorgproducten die écht het verschil maken voor de consument met daarbij een grote rol voor de optiekbranche. “Om onze relaties beter te ondersteunen en dichter bij de praktijk te staan, is de regio-indeling in Nederland aangepast”, vertelt Jurgen. “Hierdoor ontstaat er per regio meer focus en continuïteit. Opticiens en apotheken hebben voortaan één vaste contactpersoon bij Théa Pharma. Dat betekent korte lijnen, meer inhoudelijke verdieping en een samenwerking die gericht is op duurzame oplossingen voor patiënten met droge ogen”.

Erkenning, kennis en samenwerking vormen volgens Théa Pharma samen de sleutel tot betere oogzorg. Jurgen: “En soms helpt het om met een frisse blik of zelfs met een beetje verwondering naar een bekend probleem te kijken. Daarom nodigen wij u van harte uit om te connecten op NCC2026, stand 16 in de Kempenhal. Laat u verrassen en betoveren door onze illusionist in de stand, en ga met ons in gesprek over de praktische aanpak van droge ogen in uw dagelijkse praktijk. Uiteraard onder het genot van een goede kop koffie. Want droge ogen is geen illusie. De oplossing begint bij aandacht voor de oorzaak”.

voor meer info: www.theapharma.nl, NCC stand 16

Start en eindig met een frisse

Referenties: 1. In a 2-week prospective clinical study in the US; n=181; CLEAR CARE® Cleaning & Disinfecting Solution used for cleaning and disinfection; Alcon data on file, 2023. 2. Zheng Y, Dou J, Wang Y, et al. Sustained release of a polymeric wetting agent from a silicone-hydrogel contact lens material. ACS Omega. 2022;7(33):29223-29230. doi: 10.1021/acsomega.2c03310. 3. In a 28-day prospective clinical study;n=92; Alcon data on file, 2023. Voor indicaties, contra-indicaties en waarschuwingen verwijzen wij u naar de gebruiksaanwijzing van het betreffende product. Contactlenzen zijn medische hulpmiddelen. ©2025 Alcon Inc. BNLX-PR7-2500029

eindig elke week frisse blik

Zijn daglenzen geen optie voor jouw klant?

Laat ze kennismaken met de nieuwe weeklens: PRECISION7™.

Elke week een nieuw, paar contactlenzen met het ACTIV-FLO™ systeem

16 uur lang uitstekend comfort en helder zicht, zelfs op dag 7 1,3

Gunstig geprijsd

CONTACTLENZEN.NL

MARK HOLTMANN EN ANNEMARIE KOP

GROEIEN TOT SPECIALIST

BIJ VISSER CONTACTLENZEN

MARK EN ANNEMARIE OVER OPLEIDEN TOT SCLERALENSSPECIALIST

MARK HOLTMANN EN ANNEMARIE KOP WERKEN ALLEBEI AL JARENLANG BIJ VISSER CONTACTLENZEN. BEIDEN ZIJN OPTOMETRIST, OF ZOALS VISSER HET INTERN NOEMT: SPECIALIST. ZE HEBBEN EEN GROOT DEEL VAN HUN PROFESSIONELE ONTWIKKELING BINNEN HET TEAM DOORGEMAAKT. NU HENNY OTTEN MET PENSIOEN GAAT, NEMEN ZIJ ZIJN ROL ALS OPLEIDER BINNEN DE INTERNE SCLERALENSOPLEIDING OVER. VOOR HENZELF VOELT DAT ALS EEN LOGISCHE STAP. OPLEIDEN IS BIJ VISSER NAMELIJK IETS WAT JE SAMEN DOET EN WAT VOORTBOUWT OP ERVARING DIE IN HET TEAM IS GEGROEID.

TEKST Renate de Jonge BEELD Riechelle van der Valk

De weg naar Visser begon voor Mark met een tip van Annemarie. “De vacature stond bijna op sluiten”, vertelt hij. “We hebben snel geschakeld en als dat niet was gebeurd, had ik hier nu niet gezeten”. Annemarie en Mark kennen elkaar al ruim twintig jaar en werkten eerder samen in Maastricht. Die gezamenlijke start bleek bepalend. “Ik heb ontzettend veel van Annemarie geleerd, met name op het gebied van scleralenzen, nog vóór ik überhaupt aan de opleiding begon”. Bij Visser is het gebruikelijk dat je minimaal een jaar

in dienst bent voordat je kunt starten met de interne scleralensopleiding. Mark: “Een nieuwe specialist moet zich eerst vertrouwd voelen met de verschillende oogaandoeningen en situaties die je hier in de praktijk tegenkomt”. Annemarie: “Pas als je daar voldoende gevoel bij hebt, kun je de stap richting scleralenzen goed maken. “Mark had daarin een beetje geluk. Hij werd vanaf dag één ondergedompeld in de materie”. Annemarie zelf begon in 2008 bij Visser. “Mijn motivatie was eigenlijk heel anders”, vertelt ze. “Ik wilde destijds

GROEI MEE MET #TEAMVISSER

vooral ‘gewone’ lenzen doen. Het medische deel vond ik best spannend”. Dat beeld veranderde snel. Tijdens haar inwerkperiode liep ze mee met verschillende collega’s, onder wie Henny Otten (zie pagina 96). “Toen dacht ik: ‘dit is eigenlijk heel interessant’. En ik ben dat medische stukje steeds leuker gaan vinden”. Na een half jaar gaf ze aan dat ze vaker mee wilde kijken. Een jaar later mocht ze haar eerste scleralens aanmeten. “En ja, toen wist ik: dit past bij mij”. Na jaren bij Visser maakte Annemarie een uitstap naar het ziekenhuis. “Rond je vijftigste ga je nadenken. Ik ging werken op de afdeling optometrie, maar daar deed ik vooral controles. Je werkt voornamelijk ondersteunend. Wat ik miste, werd me duidelijk toen een scleralenspatiënt die ik al kende, vroeg of ik haar lens wilde inzetten. Toen voelde ik meteen: dit is wat ik wil doen. Handelen en meteen resultaat zien”. Collega’s bleven haar intussen benaderen. Ze zeiden: ‘volgens mij mis je het hier’. Uiteindelijk keerde ze terug. “En dat voelde direct weer goed”.

HET VERSCHIL MAKEN

Wat Mark de meeste voldoening geeft? Hij hoeft er niet lang over na te denken. “Je maakt hier echt verschil. Je ziet mensen van volledige afhankelijkheid naar zelfstandigheid gaan. Zelf de deur uit kunnen, boodschappen doen, weer volop sociale contacten onderhouden”. Voor hem is het contrast met zijn eerdere loopbaan groot. “Ik heb 27 jaar in optiekzaken gewerkt. Een passende, mooie bril verkopen is belangrijk, maar wat wij hier doen, dat kwam ik daar niet tegen. Ik geef mensen nu duidelijker een stuk kwaliteit van leven terug”. Annemarie herkent dat. “Het medisch specialistische klinkt soms eng, maar dat valt enorm mee. Je rolt erin. En je kunt zoveel doen. De uitdaging zit in het comfort: mensen niet alleen tijdens werktijd goed laten zien, maar ook ’s avonds, in hun privéleven. Dat ze weer veertien tot zestien uur per dag mee kunnen doen”.

WE LEVEREN SPECIALISTISCHE ZORG, ALS ÉÉN

HECHT TEAM

De interne opleiding bij Visser bestaat uit twee delen. Mark schetst het traject. “In deel één leer je controles uitvoeren. Theorie en praktijk lopen door elkaar. In het begin kijk je vooral mee, daarna gaat de specialist in opleiding steeds meer zelf doen, en controleren wij”. Dit eerste deel duurt ongeveer dertien weken. Daarna volgt een periode van zelfstandig werken. “Als dat goed gaat en er voldoende vertrouwen is, starten we met deel twee: het daadwerkelijke aanmeten van scleralenzen”. De inhoud van de opleiding is opgezet door Henny en wordt nu door Mark en Annemarie verder ontwikkeld. “Het is een levend document”, zegt Annemarie. “We passen het aan waar nodig, op basis van nieuwe inzichten en ervaringen”. Hoewel Mark en Annemarie ieder hun eigen manier

van werken hebben, is de opleiding consistent. “We hebben veel onderling contact”, zegt Annemarie. “Als iets aangepast moet worden, bespreken we dat gewoon”. Die korte lijntjes typeren het werken bij Visser. Mark: “Via Teams wordt enorm veel gedeeld. Iedereen staat voor elkaar klaar met advies”.

Beiden herkennen het beeld dat Visser vaak als onbereikbaar wordt ervaren. “Heel specialistisch, ja”, zegt Mark. “Maar niet onbenaderbaar”. Zijn advies aan optometristen die willen specialiseren: “Kom een dag met ons meekijken. Zeker voor mensen met wat ervaring kan dat echt een eyeopener zijn. Contactlenzen zijn veel interessanter dan het imago soms doet vermoeden”. De variatie in lenzen speelt daarbij een grote rol. Annemarie: “Bij ons werk je met zachte lenzen, vormstabiele lenzen, scleralenzen, irisprintlenzen, noem maar op. Je kijkt echt per cliënt: wat is hier nodig, visueel en qua comfort?” Nu ze zelf opleiders zijn, blijven Mark en Annemarie ook leren. “Congressen bezoeken, artikelen lezen, en vooral: blijven zoeken naar betere oplossingen voor clienten”, zegt Annemarie. “Wat je leert, neem je meteen mee naar de volgende cliënt”.

Wat hopen ze dat lezers van Eyeline meenemen? Mark: “Dat we benaderbaar zijn. Het familiegevoel is er nog steeds volop. En het vak is minder intimiderend dan het lijkt”. Annemarie: “En dat we het hier echt samen doen. Met specialisten én assistenten. Dat teamgevoel binnen Visser is de reden dat ik ben teruggekomen”.

scan dan de QR-code voor meer info.

Samen detecteren we sneller.

Myopie gaat snel.

ZEISS MYO 200 aslengtemeter

Snel, nauwkeurig en ontworpen voor efficiëntie – geschikt voor alle patiënten, inclusief kinderen. Ons uitgebreide ecosysteem is ontworpen met producten, oplossingen en diensten die myopie effectiever te diagnosticeert, behandelt en monitort. Hiermee ondersteunen we het gezichtsvermogen van onze kinderen voor een betere toekomst.

Kom langs op de stand van ZEISS op het NCC-congres op 8 en 9 maart en ervaar de voordelen voor uw myopie management workflow.

PRESBYOPIEMANAGEMENT IS MEER DAN OPTIMAAL NABIJZICHT LEVEREN

WERELDWIJD STAAN WE ALS OOGZORGPROFESSIONALS VOOR EEN DUBBELE UITDAGING

DOOR DE VERGRIJZING EN GROEIENDE AFHANKELIJKHEID VAN DIGITALE TECHNOLOGIE.

PRESBYOPIE EN DROGE OGEN ZIJN WERELDWIJD TWEE VAN DE MEEST VOORKOMENDE

OOGAANDOENINGEN DIE IMPACT HEBBEN OP DE KWALITEIT VAN LEVEN3

Beide worden versterkt (of moeten we misschien zeggen: eerder opgemerkt?) door het toenemende gebruik van digitale apparaten1. In de praktijk kun je stellen dat het daarmee tijd is om te werken met oplossingen die niet alleen het zicht verbeteren, maar ook rekening houden met de stabiliteit van het oogoppervlak.

BELANG VAN VROEGTIJDIG HANDELEN BIJ PRESBYOPIE EN TRAANFILMPROBLEMEN

Bij zowel presbyopie als een verminderde traanfilmkwaliteit is het cruciaal om tijdig te starten met het aanbieden van passende oplossingen. Vaak beginnen de ongemakken subtiel: kleine klachten kunnen al langere tijd aanwezig zijn voordat iemand daadwerkelijk hulp zoekt. Dit betekent dat oogzorgprofessionals alert moeten zijn op vroege signalen, zodat ze de juiste vragen kunnen stellen en het gesprek over mogelijke oplossingen al kunnen openen voordat de klachten uitgroeien tot daadwerkelijke beperkingen.

Door proactief te handelen en patiënten vroegtijdig te informeren over beschikbare mogelijkheden, worden grotere problemen voorkomen en is de contactlensdrager minder geneigd om naar een andere kijkoplossing te zoeken. Het is daarom essentieel om niet te wachten tot de klachten significant worden, maar juist tijdig te handelen en de aanpassing richting een betere oplossing te starten.

COMBINEREN

Door meerdere technologieën samen te gebruiken, kun je beter voldoen aan de wensen en behoeften van presbyope klanten. Zo kun je slimme oplossingen aanbieden. Daarom

combineert Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY Multifocal het bewezen 3-zone Progressive® design met Advanced Moistureseal® en ComfortFeel Technology.

COMFORT MET BESCHERMING

Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY contactlenzen geven een unieke combinatie van comfort- en gezondheidsbevorderende stoffen af tijdens het dragen. Andere stoffen blijven behouden gedurende de 16 uur draagtijd om de traanfilm te beschermen, verrijken en stabiliseren2

3-ZONE PROGRESSIVE™ DESIGN LEVERT CONSISTENT STERKTEPROFIEL OVER VOLLEDIGE BEREIK VAN BESCHIKBARE PARAMETERS3

CONSISTENTIE

Het 3-Zone Progressive™ Design zorgt voor moeiteloze helderheid en naadloze overgangen van nabij tot veraf, om stress en vermoeidheid van de ogen te helpen verminderen1. Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY Multifocal contactlenzen vertonen minder variatie in sterkte over het gehele leverbereik van de lens, wat betekent dat de visuele ervaring voor de patiënt consistenter is, ongeacht de specifieke voorgeschreven sterkte.

Een stabiel en voorspelbaar lensontwerp is van cruciaal belang om de ‘drop-out’ van contactlensdragers te verminderen, die vaak wordt veroorzaakt door een combinatie van slecht zicht en ongemak door droogte.

10% korting op alle VOLK LENZEN

EYEVINCI MEDMONT ALLES-IN-ÉÉN

De Medmont Meridia™ Vantage is een alles-in-één oplossing voor sclera- en corneatopografie, droge ogen-diagnostiek, haarscherpe HD-beeldvorming en intuïtieve software; alles samengebracht in één gebruiksvriendelijk instrument.

Lidia Keppel van Oog voor Lenzen is enthousiast. Lees meer in de bijsluiter bij deze Eyeline. voor meer info: www.eyevinci.nl, NCC stand 2

Reichert Tono-Vera tonometer slimmer meten met vertrouwen Innovatie in nauwkeurige en comfortabele oogdrukmetingen. Lokaliseert snel en precies de top van het hoornvlies en begeleidt je stap voor stap naar de juiste positie. Het geïntegreerde display met interactief uitlijnsysteem toont het oog en voert automatisch 3 metingen uit in minder dan 3 seconden.

Volk-lenzen zijn essentieel voor optometristen vanwege hun superieure optische prestaties. Deze lenzen ondersteunen nauwkeurige diagnostiek en dragen bij aan verbeterde klinische resultaten. MET GRATIS GRAVERING

voor meer info: www.bausch.nl, NCC stand 11

Meivertor® ooglidomklapper enkelhandig & comfortabel

Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY introduceert deze veelgevraagde toevoeging aan de ULTRA® familie tijdens het NCC. Bausch + Lomb is daar aanwezig met maar liefst 10 wetenschappelijke posterpresentaties.

> Enkelhandig: maximale controle zonder extra hulpmiddelen.

> Comfortabel: zachte siliconen wegwerptips voor de klant.

> Hygiënisch: wegwerptips voor eenmalig gebruik.

> Duurzaam: stevige roestvrijstalen handgreep. > Tijdbesparend: sneller routineonderzoeken.

REFERENTIES

Heine oogspiegel Mini3000 LED met batterij- of oplaadbaar handvat € 230,- / € 264,Maximale kwaliteit met minimale afmetingen Geconcentreerd, helder licht voor optimale verlichting, een briljant beeld en natuurgetrouwe kleurweergave. Verkrijgbaar in zwart of blauw.

Heine oogspiegel & skiaskoop Beta 200S van € 1.233,- nu € 995,Met oplaadbaar handvat. De BETA 200S LED heeft een vrijwel onbeperkte gebruiksduur.

PASMONTUREN Oculus pasmontuur UB-4 van € 765,- voor € 725,Of Oculus pasmontuur UB-6 van € 895,- voor € 845,Oculus pasmontuur UB-5 voor kinderen van € 640,- voor € 605,-

Starterskit inclusief 1 duurzame roestvrijstalen handgreep en 100 paar zachte siliconen wegwerptips van € 290,- nu € 250,-

1 Berdahl J, Bala C, Dhariwal M, Lemp-Hull J, Thakker D, Jawla S. Patient and Economic Burden of Presbyopia: A Systematic Literature Review. Clin Ophthalmol. 2020;14:3439-3450 https://doi.org/10.2147/OPTH.S269597

Pasglazenset 260-delig kunststof vatting van € 415,- voor € 385,-

Prismaset gecoat 84-delig kunststof glazen € 630,-

2 Rah M. Ocular surface homeostasis and contact lens design. February 2021.

3 Results from a 20-site, 3-week study of Bausch + Lomb (kalifilcon A) Daily Disposable Multifocal contact lenses on 294 habitual multifocal soft contact lens wearers. Only Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY Multifocal contact lenses combine a 3-Zone Progressive™ Design for effortless clarity from near to far and a complete moisture + comfort system with Advanced MoistureSeal® and ComfortFeel Technologies that offer a moisture rich environment, high Dk/t, low modulus, UV blocking. Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY Multifocal contact lenses deliver health through its complete system working together to support a healthy ocular surface environment, the inclusion of eye health ingredients which are retained over 16 hours and the high allowance of oxygen permeability (Dk/t=134).

Medmont Meridia Vantage

Hèt instrument voor SCLERA en CORNEA topogra e

Meridia™ Vantage is een alles-in-één oplossing voor SCLERA en CORNEA topogra e, droge-ogendiagnostiek, haarscherpe HD-beeldvorming en intuïtieve software, samengebracht in één gebruiksvriendelijk instrument. Hogere rst- t succes rate bij scleralenzen, tevreden klanten en e ciëntere aanpassingen.

Oog voor Lenzen Lidia Keppel

“De Meridia Vantage, levert consistente, reproduceerbare metingen op basis van echte beelddata. De combinatie van snelheid, precisie en overzichtelijke work ow maakt dit voor mij een duidelijke upgrade ten opzichte van mijn huidige apparatuur.”

Neem contact op voor een demo of o erte Folder

15:04

ERCON PRESENTEERT

VRIJHEID IN EEN MAANDLENS

TEAM ERCON NODIGT JE VAN HARTE UIT VOOR

DE SPONSORLEZING VAN THOMAS HEDLEY (ULTRAVISION) TIJDENS NCC2026. IN DEZE SESSIE

STAAT DE IMPACT VAN KERATOCONUS OP HET

LEVEN VAN DE KLANT CENTRAAL. OOK GAAT

THOMAS IN OP DE ROL VAN DE CONTACTLENSSPECIALIST DAARIN.

Beneluxzaal

- Krijg inzicht in de uitdagingen waarmee keratoconuspatiënten te maken hebben en hoe maandelijkse, dedicated contactlenzen hierop inspelen.

- Leer geschikte patiënten selecteren en de voordelen van deze lenzen helder communiceren.

- En pas de juiste fittingtechnieken toe voor het beste resultaat bij keratoconische maandlenzen.

Keratoconus kan een grote invloed hebben op de kwaliteit van leven van klanten en vormt vaak ook een uitdaging in de dagelijkse contactlenspraktijk. In de lezing ‘Freedom in a monthly lens’ laat Thomas Hedley zien hoe een nieuwe, eenvoudig aan te passen maandlens het verschil kan maken. De KeraSoft AV is de nieuwste contactlens binnen de KeraSoft-familie. Deze zachte, maandelijkse disposable is speciaal ontwikkeld voor cliënten met keratoconus en een onregelmatig hoornvlies. Thomas licht het design en de klinische voordelen toe en laat zien hoe deze lens sinds de introductie is ontvangen. Daarnaast worden niet eerder gepubliceerde inzichten gedeeld over het succes van deze lens in de praktijk. De KeraSoft AV bouwt voort op een sterke lijn binnen het Ercon-portfolio. Eerder introduceerde Ercon al de KeraSoft Thin, een dunnere uitvoering van de KeraSoft IC. Daarmee is KeraSoft inmiddels een gevestigde naam voor specialisten die werken met complexe corneavormen.

Het Ercon-portfolio bestaat uit Specialty, Brand en Label. Een brede range hoogwaardige nicheproducten die het team van Ercon u graag presenteert tijdens NCC2026. Ontdek naast KeraSoft AV ook alvast de Eye Care Cosmetics make-up en Avanti-maatwerklens.

die hun cliënten een volgende stap willen bieden binnen zachte contactlenzen.

VEILIGE MAKE-UP VOOR GEVOELIGE OGEN

Ook buiten de bekende contactlenslijnen blijft

Ercon vernieuwen. Met Eye Care Cosmetics biedt het bedrijf een lijn hypoallergene make-up en huidverzorging, speciaal ontwikkeld voor contactlensdragers en mensen met een gevoelige huid. Dankzij het Bio-Inertia-principe zijn de producten optimaal compatibel met ogen en huid.

Ze zijn vrij van geurstoffen en andere irriterende ingrediënten en sluiten daarmee naadloos aan bij de toenemende aandacht voor ooggezondheid en comfort. Eye Care Cosmetics onderstreept dat oogzorg niet ophoudt bij de lens, maar juist breder wordt bekeken.

Met een sterk inhoudelijk programma, een sponsorlezing die verdieping biedt en een portfolio dat inspeelt op specialistische vragen, laat Ercon tijdens NCC2026 zien waar het voor staat: partnerschap, expertise en ondersteuning.

voor meer info: www.erconctl.nl info@erconctl.nl, +31 (0)592 405000, NCC stand 17

ZEISS INTRODUCEERT

MYO 200 EN MYOCONSULT

MET DE WERELDWIJDE TOENAME VAN PROGRESSIEVE MYOPIE, GROEIT DE BEHOEFTE AAN GEPERSONALISEERDE ZORG EN UITGEBREIDE CONSULTATIES. OUDERS VERWACHTEN INZICHT, UITLEG EN EEN ONDERBOUWD PLAN. VOOR OPTICIENS BETEKENT DIT VOLGENS ZEISS: BETROUWBAAR METEN, GOED VOLGEN EN HELDER COMMUNICEREN. MET ZEISS MYO 200 EN ZEISS MYOCONSULT MAAKT U MYOPIEMANAGEMENT PRAKTISCH EN OVERZICHTELIJK.

VAN NAUWKEURIG METEN TOT

OVERTUIGEND BEGELEIDEN

Effectief myopiemanagement begint bij betrouwbare en objectieve data. De ZEISS MYO 200 is een geavanceerde aslengtemeter, speciaal ontwikkeld om oogzorgprofessionals te ondersteunen bij het leveren van hoogwaardige en efficiënte zorg. Het systeem meet zowel de axiale lengte als de hoornvlieskromming; twee essentiële parameters voor het beoordelen van myopie en het monitoren van de progressie ervan. En dit verloopt razendsnel: binnen slechts 7,5 seconden wordt de meting uitgevoerd. Het bespaart tijd en optimaliseert de workflow en dat is prettig bij het werken met kinderen. De MYO 200 maakt gebruik van de gepatenteerde en bewezen Partial Coherence Interferometry (PCI)-technologie, afkomstig uit de gerenommeerde ZEISS IOLMasterlijn. Hierdoor zijn meetresultaten minder afhankelijk van exacte hoofdpositionering. Dit verhoogt de betrouwbaarheid en consistentie in de dagelijkse praktijk aanzienlijk.

VAN METEN NAAR BEGRIJPEN

Naast meten, is het belangrijk om de cijfers te begrijpen voor langdurige en nauwkeurige monitoring. ZEISS MyoConsult, de eerste consultatiesoftware van ZEISS, biedt een krachtige tool voor het uitvoeren van gepersonaliseerde consultaties en het begeleiden van ouders en kinderen als het gaat om myopie. De gegevens van ZEISS-instrumenten, zoals refractie, axiale lengte en keratometrie, worden automatisch overgedragen aan ZEISS MyoConsult: één patiëntprofiel,

ZEISS MYO 200

• Biometer speciaal voor myopiemanagement

• Meting van axiale lengte en corneakromming

• Betrouwbare, reproduceerbare resultaten

• Ontwikkeld voor dagelijks gebruik in de optiekpraktijk

ZEISS MYOCONSULT

• Overzichtelijke patiëntprofielen

• Visuele weergave van myopieontwikkeling

• Ondersteuning bij langdurige follow up

• Heldere uitleg richting ouders

aangevuld met relevante factoren die myopieprogressie beïnvloeden. Door meetgegevens visueel te maken en ontwikkelingen over meerdere bezoeken te tonen, ontstaat een helder verhaal over myopieprogressie en het effect van ingezette maatregelen. Hoewel ZEISS MyoConsult optimaal functioneert binnen het ZEISS-ecosysteem, is het ook als zelfstandige oplossing inzetbaar.

Ervaar de voordelen voor uw myopiemanagement workflow en kom naar de stand van ZEISS op NCC!

voor meer info: www.zeiss.nl/vision, NCC stand 15

E-mail: RGPorders@bausch.com

Lees de gebruiksaanwijzing (IFU) voor belangrijke informatie over het gebruik en de veiligheid van het product. Vragen? Neem contact op met een specialist. Tel: (+44) (0) 800 36 88055

®/™ zijn handelsmerken van Bausch & Lomb Incorporated of haar dochterondernemingen. ©2026 Bausch & Lomb Incorporated of haar dochterondernemingen.

CASUS ZENLENS

SCLERALE ZUURSTOFDOORLATENDE LENZEN ZIJN EEN WAARDEVOLLE OPTIE VOOR CLIËNTEN NA EEN CORNEATRANSPLANTATIE. BIJ CLIËNTEN NA EEN PENETRERENDE KERATOPLASTIEK (PK) WORDT ECHTER VAAK EEN UITGESPROKEN CORNEALE TORICITEIT GEMETEN. DIT KAN LEIDEN TOT COMPLEXERE AANPASSINGEN VAN SCLERALE LENZEN.

BAUSCH + LOMB SPECIALTY VISION PRODUCTS

BI-ELEVATION AANPASSING

BIJ ONREGELMATIGHEDEN VAN HOORNVLIES

Een 53-jarige man wordt doorverwezen voor een sclerale contactlensaanpassing na een corneatransplantatie van het linkeroog wegens keratoconus. De hulpvraag bestaat uit het verbeteren van het zicht van het linkeroog. De ongecorrigeerde visus OS bedraagt 0,05. Met een brilcorrectie van +1,25 –7,00 x 25 wordt een visus van 0,50 bereikt. Er wordt een diagnostische passing uitgevoerd met een Zenlens® scleralens (Bausch + Lomb) met de volgende parameters: basiskromming (BC) 7.42 mm, diameter 15.4 mm, sagittale hoogte (SAG) 4600 µm en APS flat 2 x steep 2. De overrefractie bedraagt plano –4,00 x 25. Bij beoordeling van de passing werd een superior-nasale randlift gezien, passend bij een licht te vlakke passing. Daarnaast was er sprake van een inferiortemporale decentratie. De hoge cilinderwaarde bij overrefractie wees op toriciteit-geïnduceerde lensflexie. Het fluoresceïnepatroon toonde duidelijke variatie in clearance, passend bij een sterk torisch hoornvlies (Afbeelding 1A). Bij sterk torische corneae kan een onvoldoende vault in bepaalde meridianen leiden tot schijnbare corneale aanraking. Een klassieke benadering is het kiezen voor een grotere diameter en/of grotere sagittale hoogte

om de volledige cornea te overbruggen. Een alternatief is het toevoegen van toriciteit aan het posterieure lensprofiel, zodat de lensvorm beter overeenkomt met de corneale geometrie en een gelijkmatigere clearance wordt verkregen.

BESPREKING

Door toriciteit toe te voegen aan het lenssegment tussen de optische zone en de landingzone kan de lens beter worden uitgelijnd met de cornea, terwijl een sferische basiskromming en eventueel sferische sterkte behouden blijven. Deze passingstechniek staat bekend als Bi-Elevation: gebruik van twee verschillende sagittale hoogtes, overeenkomstig met de twee hoofdmeridianen van de cornea. Bij het beoordelen van de passing dient men de centrale clearance in beide hoofdmeridianen te evalueren: bij voldoende centrale clearance kan de SAG van één meridiaan afzonderlijk worden aangepast, bij onvoldoende clearance dient de SAG in één of beide meridianen te worden verhoogd of verlaagd en tegelijkertijd is de basiskromming aan te passen om de corneale uitlijning te optimaliseren, parallel aan de SAG-aanpassingen. In deze casus werd na setting een centrale clearance van 211 µm gemeten. De bestaande SAG-waarde van 4600 µm bleek voldoende voor de vlakste meridiaan. Om extra clearance te creëren ter hoogte van 4–5 uur en 10–11 uur, werd de globale basiskromming afgevlakt van 7.42 mm naar 8.04 mm, overeenkomend met ongeveer 3,5 dpt. Om de passing in de steilere meridiaan te optimaliseren en de landing beter te laten aansluiten, werd 200 µm extra sagittale hoogte toegevoegd. Dit resulteerde in een lens met Bi-Elevation SAGwaarden van 4600 x 4800 µm. Deze aanpassing maakt de SmartCurve®-zone en de limbal clearance zones steiler in de diepere meridiaan; dit leidt tot een meer regelmatigere midperifere clearance en een stabielere gelijkmatige landing over de volledige omtrek van de lens. De definitieve lens werd ontworpen met de volgende parameters: BC 8.04 mm, SAG 4600 x 4800 µm, diameter 15.4 mm en APS standaard. De passing van de nieuwe lens toonde een passend fluoresceïnepatroon met goede uitlijning en behield dezelfde rotatiepositie als de eerdere torische APS-lens (Afbeelding 1B).

CONCLUSIE

Uitgesproken corneale toriciteit kan het aanpassen van sclerale lenzen bemoeilijken en aanleiding geven tot decentratie, conjunctivale prolaps en zones met zowel overmatige als onvoldoende clearance. Door gebruik te maken van een Bi-Elevation ontwerp kan de corneale toriciteit worden gecompenseerd op het niveau van de sagittale vault. Dit resulteert in een beter uitgelijnde en stabielere sclerale lenspassing.

VOOR MEER INFO: Marc Botticella, Bausch + Lomb Specialty Vision Products, marc.botticella@bausch.com

Jason Jedlicka, OD, FAAO, FSLA, is hoofd afdeling Hoornvlies & Contactlenzen en klinisch professor aan de School of Optometry van de Indiana University

WIE NIET GAAT, MIST IETS

DOOR DIEDERIK VAN DER HEIJDEN

“Beurzen en congressen draaien om veel meer dan orders schrijven. Natuurlijk kun je thuiskomen met een mooi merk of een goede deal. Dat is leuk. Maar de echte waarde zit in het uit je eigen bubbel stappen. Even je oogkleppen afzetten. Nieuwe ideeën opdoen. Sparren met collega’s. Je netwerk versterken. Dat is ondernemerschap”.

Diederik ziet beurzen nadrukkelijk als een moment om met je team te bouwen aan visie. “Neem niet alleen de mensen mee die dagelijks inkopen. Neem je hele team mee. Ook vooral degene die in de meetruimte of in de werkplaats zit. Zelfs je baliemedewerker of gastvrouw kan enorm veel uit die beleving halen. Het gaat om verbinding”. Tegelijkertijd pleit Diederik voor focus. “Ga niet alleen voor het feestje, het eten en de gezelligheid. Ga met een plan. Neem als ondernemer stellingen mee die je wilt bespreken. Gebruik die dagen om gesprekken te voeren die je in de dagelijkse winkelpraktijk niet snel voert. In een andere setting zijn mensen opener. Je plant zaadjes. Soms gaan medewerkers daardoor net iets anders naar hun eigen rol kijken”.

INVESTEER IN VISIE

“Wat mij opvalt, is dat veel ondernemers op beurzen vooral hun bestaande leveranciers bezoeken. Je ziet Nederlanders vaak gezellig bij hun vaste merken zitten. Begrijpelijk, maar waarom zou je op een beurs langsgaan bij merken die je al hebt? Geef ze een hand, maak een praatje en ga daarna struinen. Zoek juist die kleine stands. De snoepjes. Die dingen die nog niemand heeft”. Volgens Diederik is dat ook een kwestie van lef tonen. “Verras me eens met iets nieuws, zei ik altijd tegen mijn team. Zoek eens een kunststof merk dat nog niet overal ligt. De reguliere merken komen toch wel. Op een beurs moet je zoeken naar onderscheid. En daar hoort ook samenwerking bij. Ondernemers delen nog te weinig met elkaar. Terwijl je, als je niet in elkaars vaarwater zit, juist veel kunt bereiken.

EEN ANDERE KIJK OP DE ZAAK

Als je met meerdere ondernemers in hetzelfde segment iets zoekt, sla dan de handen ineen. Soms kun je samen een betere deal maken. Maar belangrijker nog: je leert van elkaar”. De echte opbrengst ontstaat volgens Diederik pas ná afloop. “Evalueer bewust. Niet vluchtig in de auto naar huis, maar neem er tijd voor. Sluit samen af, bespreek wat je hebt gezien. Wij maakten er altijd een moment van. Even samen eten en de beurs doornemen. Wat was het hoogtepunt? Wat nemen we mee? Laat iemand een kort verslag maken. Dat dwingt je om na te denken over wat je daadwerkelijk hebt gehaald. Die vertaling naar de winkelvloer is cruciaal. Heb je een nieuw idee voor brillendoekjes gezien? Of een andere manier van presenteren? Leg het bij je eigen leverancier neer. Maak het concreet. Anders blijft het bij inspiratie”.

En wat als ondernemers structureel niet gaan? Diederik is duidelijk. “Dan mis je iets. Absoluut. Je kunt niet zeggen dat je fashion verkoopt als je nooit op een beurs komt. Begin klein als het moet. Ga naar Bold. Of naar Parijs of Milaan. Plan het slim. Maar ga”. Dat geldt volgens hem net zo goed voor congressen als het NCC. “Zo’n dag kost tijd en geld, dat klopt. Maar het brengt je team verbinding, nieuwe inzichten en contact met collega-contactlensspecialisten. Stimuleer medewerkers om te gaan. Bereid het voor. Bespreek welke lezingen ze willen volgen. En evalueer achteraf wat het heeft opgeleverd”. De conclusie is helder: “Beurzen en congressen zijn geen kostenpost. Ze zijn een investering in visie. In je team. In je toekomst. Wie niet gaat, mist iets”.

In ‘Een andere kijk op de zaak’ geven branchegenoten hun ongezouten mening over een onderwerp dat hen bezighoudt. In deze NCC-special deelt Diederik van der Heijden zijn visie op beurzen en congressen. Zijn boodschap is helder: wie ze ziet als een inkoopmoment, haalt er maar een fractie uit.

ARTIFICIAL INTELLIGENCE EN BRILLENGLAZEN

DE TOEKOMST BEGINT NU

DE OPTIEKBRANCHE STAAT AAN DE VOORAVOND VAN EEN TECHNOLOGISCHE REVOLUTIE.

ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI) IS ALLANG GEEN ABSTRACT BEGRIP MEER, MAAR EEN CONCRETE KRACHT DIE DE MANIER WAAROP BRILLENGLAZEN WORDEN ONTWORPEN EN AANGEPAST FUNDAMENTEEL VERANDERT. BIJ SHAMIR WORDT AI INGEZET OM OPTICIENS TE ONDERSTEUNEN BIJ SNELLER, PRECIEZER EN KLANTGERICHTER WERKEN. TWEE INNOVATIEVE VOORBEELDEN DAARVAN ZIJN SHAMIR AUTOGRAPH INTELLIGENCE™ EN SHAMIR DRIVER INTELLIGENCE™.

AI maakt het mogelijk om brillenglazen te ontwerpen die verder gaan dan correctie alleen. Door patronen in kijkgedrag, levensstijl en visuele uitdagingen te analyseren, ontstaan designs die echt zijn afgestemd op de individuele drager. Miljoenen datapunten vormen daarbij de basis voor oplossingen die passen bij het dagelijks leven. Shamir Autograph Intelligence™ is hier een goed voorbeeld van. Dit progressieve glas is ontwikkeld met behulp van zelflerende AI-technologie en sluit aan bij de visuele behoeften van verschillende leeftijdsgroepen. Het resultaat is een natuurlijke kijkervaring, met vloeiende overgangen en optimaal comfort in uiteenlopende situaties.

Autorijden stelt specifieke eisen aan het zicht: snelle focuswisselingen, goed contrast en scherpte onder wisselende lichtomstandigheden. Shamir Driver Intelligence™ is ontwikkeld om precies daarop in te spelen. Dit AI-gedreven concept bestaat uit twee varianten:

Shamir Driver Intelligence™ Day ontworpen voor rijden bij fel zonlicht, met optimale bescherming tegen verblinding en verbeterd contrast. Ook zeer geschikt als zonneglas.

Shamir Driver Intelligence™ Night gericht op nachtelijk rijden, met extra aandacht voor helderheid en het verminderen van storende lichtreflecties.

Deze technologie is tot stand gekomen in samenwerking met BWT Alpine Formule 1, waarbij kennis uit de autosport is vertaald naar visuele prestaties en veiligheid voor dagelijks gebruik. Innovatie heeft pas waarde als deze praktisch toepasbaar is. Daarom worden AI-gedreven glasontwerpen gecombineerd met meetoplossingen zoals Shamir Spark™ 4W en Shamir iFit™.

Met één foto worden alle benodigde parameters vastgelegd, snel en contactloos, waarna de glasconfiguratie volledig wordt afgestemd op de drager. Voor de opticien betekent dit minder handmatige stappen, meer precisie en extra vertrouwen in het eindresultaat. Voor de klant resulteert het in een persoonlijke en comfortabele kijkervaring. AI is geen toekomstmuziek meer. Het is een realiteit die de optiekbranche vandaag al verandert. Met slimme designs en praktische tools brengt Shamir innovatie rechtstreeks naar de winkelvloer.

voor meer info: www.shamir.nl +31 (0)320 218348 info@shamir.nl

PRECISION7™ VAN ALCON

INNOVATIEVE TOEVOEGING AAN SIHY-SEGMENT

DE CONTACTLENSMARKT BLIJFT ZICH ONTWIKKELEN RICHTING KORTERE DRAAGSCHEMA’S, BETERE BEVOCHTIGING EN MEER GEBRUIKSGEMAK. TEGELIJKERTIJD BLIJKT IN DE DAGELIJKSE PRAKTIJK DAT DEZE IDEALEN NIET ALTIJD EEN-OP-EEN AANSLUITEN BIJ HET GEDRAG EN DE VOORKEUREN VAN CONTACTLENSDRAGERS. IN DAT SPANNINGSVELD TUSSEN KLINISCHE WENS EN PRAKTISCHE REALITEIT POSITIONEERT PRECISION7™ ZICH ALS EEN INNOVATIEVE WEEKLENS BINNEN HET SILICONE HYDROGEL (SIHY)-SEGMENT.

Wanneer het gaat om draagschema’s voor contactlenzen, is er onder oogzorgprofessionals brede consensus. Bijna 90% van de contactlensspecialisten gelooft dat SiHy-daglenzen over het algemeen beter zijn voor hun patiënten1*. Toch laat de praktijk een ander beeld zien. Meer dan de helft van de nieuwe klanten krijgt nog steeds herbruikbare contactlenzen met een tweewekelijks of maandelijks vervangingsschema aangemeten2. Een belangrijke reden hiervoor is dat niet alle klanten bereid of in staat zijn om te betalen voor daglenzen. Meer dan acht op de tien dragers die kiezen voor

herbruikbare lenzen, doen dit vanwege de kosten1. Deze kloof tussen klinische voorkeur en praktische haalbaarheid vraagt om alternatieven die korter dragen mogelijk maken, zonder de drempels van daglenzen.

PRECISION7™ is ontwikkeld voor situaties waarin daglenzen geen optie zijn, maar waar een korter en overzichtelijker vervangingsschema wél wenselijk is3. Het vaste weekritme biedt een intuïtief alternatief tussen dag- en maandlenzen3 Door elke week op een vaste dag te vervangen, ontstaat een draagschema dat eenvoudiger te onthouden is en be-

ter aansluit bij het dagelijks leven van veel dragers3. Bij de ontwikkeling van PRECISION7™ stond één uitgangspunt centraal: comfort7**. Dit begint waar de contactlens het oog raakt: het lensoppervlak. De lens is vervaardigd uit serafilcon A, een nieuw silicone hydrogelmateriaal4. De kern van deze innovatie is het ACTIV-FLO™ systeem, speciaal ontworpen voor een 7-daags draagschema5. Het ACTIV-FLO™ systeem is een unieke combinatie van twee wateraantrekkende componenten5,6. Het eerste is een permanent gebonden bevochtigingsmiddel dat de hydrofiliciteit van het lensmateriaal verbetert5,6. Het tweede is een gepatenteerd hydraterend bestanddeel dat na het uitnemen van de lens uit de blisteroplossing geleidelijk vanuit de kern naar het lensoppervlak diffundeert. Deze gereguleerde afgifte blijft constant gedurende zeven dagen5,6

GEREGULEERDE DIFFUSIE

Diffusie is het spontane proces waarbij moleculen zich verplaatsen van een gebied met een hoge naar een lage concentratie. Binnen PRECISION7™ wordt dit principe gecontroleerd toegepast. In-vitrotesten laten zien dat het hydraterende bestanddeel via langzame diffusie gereguleerd wordt afgegeven over een periode van zeven dagen⁵. Deze gecontroleerde afgifte draagt bij aan een stabiele bevochtiging van het lensoppervlak gedurende de volledige draagweek5, wat essentieel is voor consistent comfort en visuele prestaties7**

GEBRUIKSGEMAK ONDERSTEUNT

THERAPIETROUW

INNOVATIE

ZIT SOMS JUIST IN EENVOUD

De werking van het ACTIV-FLO™ systeem vertaalt zich naar meetbare verschillen op het niveau van de pre-lens traanfilm. Metingen met onder andere de OCULUS® Keratograph® 5M tonen aan dat PRECISION7™ een langere niet-invasieve break-up time laat zien dan traditionele herbruikbare silicone hydrogellenzen aan het einde van hun respectievelijke draagperiodes⁶. Deze resultaten zijn gebaseerd op in-vitro gesimuleerd dragen gedurende 16 uur per dag, gemeten aan het einde van zeven dagen***. Een langere break-up time wijst op een stabielere traanfilm, wat relevant is voor zowel comfort als visuele kwaliteit6

De technologische innovatie wordt ondersteund door klinische data. In een prospectieve klinische studie gaven gebruikers PRECISION7™ na zeven dagen dragen een score van 9 op 10 voor zowel comfort als zicht⁷.

INNOVATIE MET PRAKTISCHE RELEVANTIE

Innovatie in contactlenzen draait niet alleen om nieuwe materialen en technologie, maar ook om toepasbaarheid in de praktijk. Een korter, vast weekritme kan bijdragen aan betere compliance en meer overzicht voor de drager3. Voor oogzorgprofessionals biedt PRECISION7™ daarmee een aanvullende optie binnen het SiHy-portfolio: een innovatieve weeklens die klinische prestaties combineert met een intuïtief draagschema en een gunstige positionering voor klanten bij wie daglenzen geen haalbare keuze zijn3

voor meer info: www.myalcon.com/nl

* Gebaseerd op instemming met de uitspraak: "Ik geloof dat daglenzen over het algemeen beter zijn voor mijn patiënten".

Gemeten na 16 uur

*** Gebaseerd op een in vitro gesimuleerde draagtijd van 16 uur per dag, gemeten aan het einde van 7 dagen met nieuwe en geavanceerde technieken met behulp van de OCULUS keratograaf5M®. Vergeleken met ACUVUE OASYS 2-week, Biofinity en Bausch & Lomb ULTRA. p<0.05.

REFERENTIES

1. Alcon data on file, 2022.

2. GfK $ shares used to approximate CLI sell in DD SiHy DD Non-SiHy splits; Alcon data on file, 2022.

3. Based on a survey of 500 US optometrists who fit contact lenses; Alcon data on file, 2023.

4. PRECISION7® Instructions for Use

5. Zheng Y, Dou J, Wang Y, et al. Sustained release of a polymeric wetting agent from a silicone-hydrogel contact lens material. ACS Omega. 2022;7(33):29223–29230. doi:10.1021/acsomega.2c03310.

6. Phan CM, Chan VWY, Drolle E, et al. Evaluating the in vitro wettability and coefficient of friction of a novel and contemporary reusable silicone hydrogel contact lens materials using an in vitro blink model. Cont Lens Anterior Eye. 2024.

7. In a 2-week prospective clinical study in the US; n=181; Alcon data on file, 2023 (p=0.0353).

Voor indicaties, contra-indicaties en waarschuwingen verwijzen wij u naar de gebruiksaanwijzing van het betreffende product. Contactlenzen zijn medische hulpmiddelen. ©2026 Alcon Inc BNLX-PR7-2600004 01/26

Kom de PRECISION7™ contactlens zelf bekijken en ervaren ervaren op stand 10 van Alcon tijdens NCC2026!

Ooglidhygiëne

AYZ Reinigingsdoekjes zijn gemaakt van natuurlijk katoen met hyaluronzuur, aloë vera en tea tree- extract , wat helpt demodex mijt te bestrijden. Ook in te zetten bij o.a. blefaritis, chalazion en stijg Nu inclusief 2 herbruikbare warmtekompressen, ter ondersteuning van warmte en massage bij verstoorde talgafgifte.

WWW. AYZ.NL

AYZ Ooglid crème is speciaal ontwikkeld voor preventieve zorg en verzorging van droge en geïrriteerde oogleden. Verlengde houdbaarheid: na openen 12 maanden

AYZ MATRIX3

GERICHTE ONDERSTEUNING BIJ

AANHOUDENDE DROGE OGEN-KLACHTEN

MET AYZ MATRIX3® BREIDT TRAMEDICO HET BESTAANDE

AYZ-ASSORTIMENT UIT MET EEN GEAVANCEERDE OOGDRUPPEL VOOR CLIËNTEN BIJ WIE STANDAARD KUNSTTRANEN ONVOLDOENDE COMFORT BIEDEN. DE DRUPPEL IS ONTWIKKELD VOOR SITUATIES WAARIN DROGE OGENKLACHTEN SNEL TERUGKEREN OF EXTRA STABILITEIT VAN DE TRAANFILM GEWENST IS.

GETOETST IN DE DAGELIJKSE PRAKTIJK

Om te bepalen of AYZ Matrix3® een waardevolle aanvulling zou zijn voor de Nederlandse markt, liet Tramedico het product beoordelen door oogarts Jelle Vehof en optometristen Mirjam van Tilborg en Daisy Laan. Zij bekeken de oogdruppel vanuit hun dagelijkse praktijkervaring, met aandacht voor comfort, toepasbaarheid en positionering binnen het bestaande aanbod van kunsttranen.

Op basis van deze praktijkgerichte beoordeling is besloten AYZ Matrix3® in Nederland te introduceren. Niet als vervanging van bestaande producten, maar als verdieping van het assortiment: een optie voor cliënten bij wie klachten snel terugkeren of bij wie extra ondersteuning van de traanfilm wenselijk is.

GERICHTE WERKING OP DE MUCINELAAG

AYZ Matrix3® onderscheidt zich door de specifieke werking op de mucinelaag van de traanfilm. Deze laag is essentieel voor een stabiele traanfilm en een goede bevochtiging van het oogoppervlak. Wanneer de mucinelaag onvoldoende functioneert, raakt de traanfilm uit balans en keren klachten vaak snel terug. Door zich te richten op herstel en stabilisatie van deze laag, draagt AYZ Matrix3® bij aan langduriger comfort voor de cliënt.

WANNEER IS AYZ MATRIX3® EEN LOGISCHE KEUZE?

• Bij snelle terugkeer van klachten ondanks regelmatig druppelen

• Bij onvoldoende comfort met standaard hyaluronzuurdruppels

• Bij droge-ogenklachten in situaties met hoge visuele belasting

• Bij behoefte aan een oogdruppel die langer op het oogoppervlak aanwezig blijft

PRAKTISCHE VOORDELEN

• Zonder conserveermiddelen

• Geschikt voor contactlensdragers

• Breed inzetbaar binnen de droge-ogenproblematiek

ZELF ERVAREN IN DE PRAKTIJK?

Tramedico gelooft in producten die hun waarde bewijzen in de dagelijkse praktijk. Daarom nodigt Tramedico u uit om AYZ Matrix3® zelf te testen bij uw cliënten. Kom langs op NCC 2026 of vraag een proefpakket aan via marketing@tramedico.nl en ontdek hoe AYZ Matrix3® past binnen uw droge ogen-aanpak.

voor meer info: www.ayz.nl, www.tramedico.nl, NCC stand 14

TRENDS

53

MIDO 2026

Team Eyeline spotte op MIDO prachtige collecties en nieuwe trends en sprak met veel smaakmakers uit de branche. Het waren weer inspirerende dagen, vol ontmoetingen, nieuwe trends en presentaties. Kijk met ons terug op een succesvolle beurs.

NIEUWE STRUCTUUR ESSILORLUXOTTICA

62

Robin Solleveld is sinds begin dit jaar General Manager Nederland bij EssilorLuxottica en hij heeft een heldere opdracht: de markt eenduidig benaderen vanuit één organisatie, met korte communicatielijnen en directe verantwoordelijkheid als aanspreekpunt voor de opticien.

mooi gesprek met deze bevlogen vrouw, die het bedrijf door en door kent en niet te beroerd is om eigenhandig een stand mee op te bouwen.

66

54 tech titaniumprecisie.

MIDO 2026

VISIE EN VERNIEUWING

Van 31 januari tot en met 2 februari stond Milaan opnieuw in het teken van MIDO. Drie dagen lang draaide het om visie, vernieuwing en vakmanschap in de optiek. We spraken ontwerpers, ondernemers en leveranciers die ieder hun eigen koers varen in een markt die volop in beweging is. Van high-end design tot technologische ontwikkelingen en duurzame initiatieven: MIDO 2026 liet zien waar de sector naartoe beweegt. Een selectie van merken, gesprekken en inzichten die ons bijbleven.

HIËRARCHIE SPEELT EEN ONDERGESCHIKTE ROL, SAMENWERKEN IS VANZELFSPREKEND

ISABELLE MOES

DERTIG JAAR BIJ MARCOLIN

ISABELLE MOES OVER MENSEN, MERKEN EN MARKT

OP MIDO IN MILAAN SPRAKEN WE ISABELLE MOES, HEAD OF MIDDLE EUROPE BIJ MARCOLIN. AL DERTIG JAAR IS ZIJ WERKZAAM BIJ HET BEDRIJF. EEN UITZONDERLIJKE STAAT VAN DIENST IN EEN BRANCHE DIE VOORTDUREND IN BEWEGING IS. HAAR VERHAAL IS ER EEN VAN MEEGROEIEN MET EEN BEDRIJF, MET MERKEN EN MET MENSEN EN VAN TROUW BLIJVEN AAN EEN MANIER VAN WERKEN WAARIN MENSELIJKHEID CENTRAAL STAAT.

Isabelle begon haar loopbaan in de optiek ruim 33 jaar geleden bij een klein bedrijf dat houten monturen maakte. Het werk was breed en praktisch, precies wat haar aantrok. Die veelzijdigheid vond ze later terug bij Marcolin, dat destijds eveneens een compacte organisatie was. “Ik deed van alles: klanten bezoeken, administratie, marketing, office-management. Zo leer je een bedrijf echt van binnenuit kennen”, vertelt ze. Wat Isabelle vanaf het begin aansprak, was het familiaire karakter van Marcolin. Ze werkte direct samen met de oprichters en kende niet alleen haar collega’s, maar ook hun families. Die sfeer is volgens haar, ondanks de internationale groei, nooit verdwenen. “We zijn een grote firma geworden, maar de relatie tussen mensen blijft belangrijk. Dat voel je ook bij klanten”. Die mentaliteit zie je volgens Isabelle vooral terug in de manier waarop collega’s met elkaar omgaan. Hiërarchie speelt een ondergeschikte rol. Meewerken is vanzelfsprekend. “Iedereen helpt mee, ook bij evenementen. Als er een stand opgebouwd moet worden, sta ik daar net zo goed”, zegt ze. Juist die houding houdt de organisatie scherp en verbonden.

CULTUUR VAN MEEDOEN

Terugkijkend ziet Isabelle hoe de distributiestructuur in de optieksector sterk is veranderd. Naast zelfstandige opticiens spelen grotere groepen een steeds belangrijkere rol. Dat vraagt om meer structuur, een sterke logistiek en een breed merkenportfolio. Pre-

cies daar ligt volgens haar de kracht van Marcolin: merken in zowel het hogere als het meer toegankelijke segment, waarmee verschillende typen klanten bediend kunnen worden. Dat alles komt samen op MIDO, waar Isabelle inmiddels voor de 33e keer aanwezig is. De beurs herinnert haar eraan waar ze vandaan komt: van zelf stands opbouwen tot werken binnen een grote organisatie. “Het houdt je met beide benen op de grond”. Na 30 jaar kijkt Isabelle met trots vooruit. Haar boodschap aan een nieuwe generatie in de branche is helder: blijf nieuwsgierig, werk hard en verlies de mens achter het merk nooit uit het oog.

voor meer info: www.marcolin.com

RUIMTE VOOR VERNIEUWING

DE LAB ACADEMY VORMDE OP MIDO EEN ZORGVULDIG SAMENGESTELDE EIGEN RUIMTE WAAR

VERNIEUWING CENTRAAL STOND. CREATIEVE, MINDER CONVENTIONELE LABELS KREGEN HIER EEN EIGEN PODIUM. WE ZAGEN ER ONDER ANDERE DEZE EIGENZINNIGE MERKEN.

KACI PARIS

Met een design dat spreekt én een culturele diepgang die raakt, brengt KACI Paris monturen tot leven die je niet alleen draagt, maar ervaart. De naam Kaci, geworteld in Noord-Afrikaanse traditie en taal, ademt een gevoel van delen en verbinden. Elk montuur is een object waarin vakmanschap en erfgoed samenkomen. Een tijdloze blik die verder reikt dan het nu.

voor meer info: www.kaciparis.com

PONTET EYEWEAR

Dit eyewearmerk heeft diepe wortels in het Middellandse Zeegebied. Ontwerper Hermès Pontet, afkomstig uit Marseille, groeide op in een familie van opticiens die al vier generaties actief is in de optiek. Die achtergrond vormt de basis van zijn ontwerpvisie, waarin ambacht, cultuur en zijn vele reizen samenkomen. Juist in subtiele symboliek in kleine accenten, zoals veren en contactpunten, krijgt elk montuur zijn eigen signatuur.

voor meer info: www.pontet-eyewear.com

LUCAS DE STAEL

Lucas de Staël staat voor artisanale, experimentele eyewear met een uitgesproken signatuur. De Franse ontwerper combineert traditioneel vakmanschap met een vernieuwende blik: in zijn atelier in Parijs worden monturen met de hand gemaakt, vaak met onverwachte materialen, zoals leer, en een gedurfde benadering van vorm en techniek. Zijn werk resulteert in brillencollecties die elegantie en artistieke durf verenigen.

voor meer info: www.lucasdestael.com

AGBASSIO EYEWEAR JAPANS PRESTIGE EUROPESE SIGNATUUR

Op de LAB Academy van MIDO spraken we Maarten Weidema, co-founder van Agbassio Eyewear. Het jonge prestigieuze eyewearmerk wordt volledig in Japan vervaardigd en combineert een strikte Japanse productiefilosofie met een Europese benadering van design. Agbassio positioneert zich nadrukkelijk in het hogere segment, waar precisie, discipline en materiaalbeheersing leidend zijn. De ontwerpen kenmerken zich door balans, rust en duurzaamheid. Luxe wordt niet gezocht in opzichtigheid, maar in kwaliteit en overtuiging op lange termijn. De naam Agbassio verwijst naar wijsheid en inzicht. Modellen dragen namen als The Judge en The Philosopher, subtiele verwijzingen naar karakter en houding. De monturen zijn gemaakt van hoogwaardige Japanse acetaten en afgewerkt met edelmetalen, waaronder 18-karaats goud. Het merk kiest bewust voor samenwerking met zelfstandige opticiens die hun collectie samenstellen met visie en inhoud.

voor meer info: www.agbassio.com

100 JAAR OLIVER GOLDSMITH

ERFGOED, ICONEN EN EEN DUURZAME BLIK VOORUIT

IN 2026 VIERT OLIVER GOLDSMITH ZIJN HONDERDJARIG BESTAAN. EEN UITZONDERLIJK JUBILEUM VOOR EEN MERK DAT SINDS 1926 EEN HERKENBARE ROL SPEELT BINNEN DE INTERNATIONALE EYEWEARGESCHIEDENIS. TIJDENS EEN GESPREK OP MIDO REFLECTEERT CLAIRE GOLDSMITH, VIERDE GENERATIE BINNEN HET FAMILIEBEDRIJF, OP EEN EEUW DESIGN, INNOVATIE EN CULTURELE INVLOED EN OP DE KEUZES DIE BEPALEND ZIJN VOOR DE TOEKOMST.

Toen Oliver Goldsmith in 1926 werd opgericht, had eyewear nog weinig te maken met stijl. Brillen werden gezien als medische hulpmiddelen: functioneel, vaak onopvallend en zelden ontworpen met esthetiek als uitgangspunt. Oliver, de oprichter van het merk, stelde een eenvoudige maar vooruitstrevende vraag: waarom zou iets dat zo nadrukkelijk het gezicht bepaalt, niet met zorg en creativiteit worden vormgegeven? Die gedachte legde de basis voor Oliver Goldsmith als fashion eyewearmerk. In de decennia daarna groeide het merk mee met maatschappelijke ontwikkelingen, waaronder de opkomst van cinema- en celebritycultuur, waardoor brillen steeds zichtbaarder en cultureel betekenisvoller werden. De naam Oliver Goldsmith is nauw verbonden met iconische beelden. Het merk ontwierp onder meer het montuur dat Audrey Hepburn droeg in Breakfast at Tiffany’s en werd gedragen door beroemdheden als Princess Diana, John Lennon, Michael Caine, The Beatles en The Rolling Stones. Deze geschiedenis is geen afgesloten hoofdstuk en vormt nog altijd het vertrekpunt van de collectie.

ONS ARCHIEF IS EEN ACTIEVE BRON

WAARUIT WE ELKE COLLECTIE SAMENSTELLEN

Alle huidige modellen zijn gebaseerd op originele ontwerpen uit het familiearchief en dragen het jaartal van hun eerste introductie, subtiel verwerkt in de veer. De collectie blijft bewust beperkt tot circa 25 à 30 stijlen, geproduceerd in kleine oplages. Wanneer een model is uitverkocht, verdwijnt het weer in het archief en maakt het plaats voor een ander ontwerp. Zo blijft de collectie voortdurend in beweging, zonder trends te volgen. Opvallend in de geschiedenis van het merk is de periode waarin Oliver Goldsmith bijna twintig jaar niet in productie was, van het midden van de jaren tachtig tot 2005. In een periode waarin licentiemodellen en grootschalige branding dominant werden, raakte het onafhankelijke karakter van het merk tijdelijk naar de achtergrond. De herstart in 2005 was bewust en inhoudelijk gedreven. Het complete familiearchief, met vrijwel elk ontwerp dat ooit werd gemaakt, bleek niet alleen van historische waarde,

maar ook actueel. Vandaag wordt het archief regelmatig geraadpleegd door studenten en ontwerpers en fungeert het als een visuele tijdlijn van de ontwikkeling van eyewear in de twintigste eeuw. Voor Claire Goldsmith is ‘heritage’ geen marketinginstrument, maar een werkend principe. In haar rol als vierde generatie stuurt zij het merk aan vanuit wat zij zelf een ‘blueprint’ noemt: de filosofie van haar vader. Kwaliteit, pasvorm en comfort vormden altijd de basis, met styling als logisch gevolg. Die uitgangspunten zijn nog steeds leidend bij elke ontwerp- en productiebeslissing.

ONAFHANKELIJK BLIJVEN

GEEFT ONS DE VRIJHEID OM KEUZES

TE MAKEN VOOR DE LANGE TERMIJN

Naast erfgoed ziet Claire duurzaamheid als haar eigen bijdrage aan de volgende fase van het merk. Waar Oliver Goldsmith in de jaren 30 en 40 pionierde met het gebruik van kunststof en kleur, is datzelfde materiaal vandaag onderwerp van discussie. Volgens Claire is de industrie nu pas op een punt gekomen waarop hoogwaardige gerecyclede acetaatsoorten en lenzen beschikbaar zijn, zonder concessies aan kwaliteit of kostprijs. Onder de noemer OG 2.0 werkt het merk toe naar een volledig duurzame inzet van kunststof. Het iconische Breakfast at Tiffany’s-montuur wordt een van de eerste modellen die volgens deze nieuwe benadering worden uitgevoerd. Een symbolische verbinding tussen verleden en toekomst. Oliver Goldsmith is nog altijd een onafhankelijk familiebedrijf, iets wat in de huidige eyewearmarkt steeds zeldzamer wordt. Claire is op dit moment de enige van haar generatie die actief is binnen het bedrijf, terwijl een vijfde generatie zich voorzichtig aandient. Of het merk binnen de familie blijft, zal de tijd leren. Vast staat dat het vakmanschap, het creatieve proces en het ondernemerschap achter Oliver Goldsmith ook na 100 jaar niet aan actualiteit hebben ingeboet.

voor meer info: www.olivergoldsmith.com, www.frmsbynick.nl

FRANSE FLAIR IN MODERN JASJE

Met de Spring/Summer 2026-collectie laat Longchamp Eyewear zien hoe Franse elegantie en eigentijdse lichtheid samenkomen in eyewear. De nieuwe zonnebrillenlijn weerspiegelt het herkenbare Parijse gevoel van het merk: verfijnd, vrouwelijk en met een frisse, moderne uitstraling. De collectie is vervaardigd uit een combinatie van lichtgewicht acetaat, gepolijste metalen en G820, een duurzame hars met minimaal 60 procent biobased koolstof. Daarmee kiest Longchamp bewust voor materialen die comfort, kwaliteit en uitstraling in balans brengen. Vorm en kleur spelen een hoofdrol, met levendige tinten en zorgvuldig uitgewerkte details die het montuur karakter geven zonder te overheersen.

Blikvanger binnen de campagne is model LO800S, een eigentijds druppelvormig ontwerp geïnspireerd op de iconische Roseau-lijn. Het montuur is licht en comfortabel en wordt gekenmerkt door een subtiel metalen detail op de brug, verwijzend naar bamboe, een herkenbaar stijlelement binnen het Longchamp-universum. Transparante kleuren als groen, aqua, burgundy en roze zorgen voor een heldere, zomerse uitstraling, gecombineerd met solide glazen voor een verfijnd geheel.

Met deze collectie onderstreept Longchamp Eyewear zijn signatuur. Een vanzelfsprekende elegantie waarin traditie en vernieuwing elkaar versterken.

voor meer info: www.marchon.com

DIFFUSER

PORSCHE DESIGN

NIEUWE LIJNEN ÉÉN VERHAAL

ROBIN SOLLEVELD OVER ESSILORLUXOTTICA NEDERLAND

DE KUNST IS NIET ÉÉN PRODUCT LANCEREN,

MAAR EEN CATEGORIE BOUWEN

ROBIN SOLLEVELD

TIJDENS MIDO IN MILAAN SPRAK EYELINE MET ROBIN SOLLEVELD. SINDS KORT IS HIJ

GENERAL MANAGER NEDERLAND BIJ ESSILORLUXOTTICA, MET VERANTWOORDELIJKHEID VOOR PROFESSIONAL SOLUTIONS: ALLE WHOLESALE-ACTIVITEITEN RICHTING

ONAFHANKELIJKE OPTICIENS. IN DE DYNAMIEK VAN DE BEURS SCHETST HIJ EEN HELDER BEELD VAN ZIJN NIEUWE ROL, DE AANGESCHERPTE ORGANISATIE EN DE INNOVATIES DIE DIT JAAR HUN WEG NAAR DE NEDERLANDSE MARKT VINDEN.

Robin vervult zijn nieuwe functie sinds begin dit jaar. De kern van zijn opdracht is duidelijk: de markt eenduidig benaderen vanuit één organisatie, met een scherpe visie, korte communicatielijnen en directe verantwoordelijkheid als centraal aanspreekpunt voor de opticien. Die ambitie kreeg eind vorig jaar concreet vorm in een nieuwe commerciële structuur, die sinds januari volledig operationeel is. Nederland is daarbij opgedeeld in Noord en Zuid, met vaste aanspreekpunten voor klanten. Brillenglazen en monturen zijn niet langer gescheiden verantwoordelijkheden. Het doel is korte lijnen, snellere besluitvorming en één herkenbaar gezicht richting de opticien. Zijn eerste MIDO in deze rol voelt volgens Robin logisch en energiek. “Hier komen klanten, innovaties en verhalen samen”. Op de beurs wordt onder meer Visioffice X⁺ voor het eerst getoond. Deze nieuwe variant bouwt voort op een systeem dat in Nederland al breed wordt toegepast en helpt opticiens om personalisatie sneller en nauwkeuriger toe te passen. Autoboxing en verfijnde aanbevelingen

ondersteunen het adviesproces in de winkel. Naast productintroducties ligt het accent nadrukkelijk op service. Training en expertise krijgen een centrale rol, zowel landelijk als regionaal. Die aanpak is direct gekoppeld aan personalisatie en wordt ondersteund door Leonardo, het EL_trainingsplatform, dat zowel digitaal als fysiek wordt ingezet. Voor Nuance staat een Nederlandse introductie in de eerste helft van het jaar gepland, ondersteund door een reeks evenementen verspreid over het land.

Ook brillen met wearables nemen een steeds prominentere plek in. De nieuwste generatie Ray-Ban Meta en Oakley Meta worden in Nederland opvallend positief ontvangen. Met de toevoeging van Nederlandse taalondersteuning in het voorjaar wordt de drempel verder verlaagd. Volgens Robin gaat het niet om het lanceren van één product, maar om het bouwen van een categorie. Dat gebeurt met variatie in modellen, kleuren en pasvormen, aangevuld met capsule-

collecties. Binnen dit segment speelt Oakley een zichtbare rol, onder meer via wereldwijde sportsponsoring. Voor opticiens ziet Robin duidelijke commerciële kansen. Slimme brillen zorgen voor extra verkeersstromen naar de winkel. Het gaat om bestaande klanten die via live demonstratie kennismaken met de technologie, klanten zonder correctie die gericht komen voor over-the-counter-oplossingen en klanten die hun slimme bril elders aanschaften, maar in de winkel op sterkte laten aanpassen. Robin: “De optiek is de plek waar personalisatie gebeurt”. Later dit jaar wil EssilorLuxottica de showroom in Amsterdam openstellen voor kleinschalige, verdiepende sessies. Denk aan personeelstrainingen en thema-avonden in een intieme setting. “Bespoke, relevant en samen met de klant”. Het past binnen een bredere visie op partnerschap en kennisdeling. Ook op het snijvlak van zien en horen ziet Robin beweging. Producten zonder stigma die hoorondersteuning bieden, kunnen een rol spelen voor klanten die al in de winkel zijn. De regelgeving bevindt zich in de afrondende fase; daarna volgt meer. Met een scherpe organisatie, een volle innovatiekalender en een sterke focus op service en samenwerking versterkt EssilorLuxottica Nederland de samenhang in de markt. Robin: “Het doel is een toekomstbestendige, groeiende optieksector, samen met onze partners”.

voor meer info: www.essilorluxottica.nl

DE KEUZE VAN

GÉRALDINE

EN JEROEN

VAN JIJ BRILLEN EN MEER UIT ZUIDLAREN

VOA verraste ons allebei. Monturen die voelen als kleine kunstwerken, maar ondertussen opvallend goed draagbaar zijn. Gedurfd, verfijnd en in zeer gelimiteerde oplage geproduceerd. Precies dat maakt het interessant: dit is een volgende stap voor opticiens en boetieks die zich willen onderscheiden en voor dragers die durven laten zien dat ze hun eigen koers varen. Ook Andy Wolf was weer verrassend goed. De sterke collectie staat als een

ANDY WOLF

Andy Wolf is een Oostenrijks eyewearicoon dat al meer dan 20 jaar staat voor krachtig design, kleur en karakter. Monturen met een duidelijke eigen signatuur en kwaliteit die je voelt zodra je ze oppakt. Elk frame wordt met hart en ziel ontworpen en met de hand gemaakt in Oostenrijk en Frankrijk. Design, draagcomfort en duurzame kwaliteit zijn topprioriteit. De collecties combineren moderne creativiteit met een tijdloze esthetiek: van gedurfde geometrische vormen tot verfijnde metalen details, altijd met aandacht voor kleur, vorm en individuele expressie.

VOA COLLECTIVE

VOA Collective is een bijzonder conceptueel eyewearmerk uit Barcelona dat grenzen verlegt tussen kunst, design en mode. Elk montuur voelt als een klein kunstwerk: gelimiteerde edities, geïnspireerd op architectuur, subculturen en zelfs hemellichamen, mét een filosofisch verhaal erachter. De frames worden met uiterste precisie handgemaakt in Japan, vaak uitgevoerd in puur titanium en met luxe afwerkingen zoals 24-karaats goud.

voor meer info: www.voacollective.com

CAROLINE ABRAM

Caroline Abram is een Frans eyewearmerk dat speelt met kleur, vorm en persoonlijkheid. Monturen vol karakter, vrouwelijkheid en flair die je meteen vrolijk maken. Dankzij een speels palet, unieke details en verrassende combinaties voelt elke bril als een kleine expressie van je eigen stijl. De collecties brengen levendigheid en creativiteit samen. Van zachte, vrouwelijke vormen tot opvallende, kleurrijke accenten, altijd met een gevoel voor elegantie én attitude. Een Caroline Abram-montuur is niet alleen een accessoire, maar een manier om jezelf te laten zien

voor meer info:www.carolineabram.com

DE TOEKOMST

BLIJFT TITANIUM

DEL DIN

TITANIUM IS HET HART VAN BLACKFIN

TIJDENS MIDO SPREKEN WE NICOLA DEL DIN, CEO VAN BLACKFIN. IN DE RUMOERIGE BEURSOMGEVING VERTELT HIJ BEVLOGEN OVER WAAR BLACKFIN VOOR STAAT. “TITANIUM IS ONZE ZIEL”, BEGINT NICOLA ZONDER AARZELING. “HET IS DE BASIS VAN ALLES WAT WE DOEN”. BLACKFIN WERKT AL SINDS DE START UITSLUITEND MET TITANIUM EN BLIJFT DAAR BEWUST TROUW AAN. HET GEEFT RICHTING AAN ONTWERP, PRODUCTIE EN POSITIONERING.

De wortels van het bedrijf gaan terug tot 1971, toen Maria Luisa Pramaor, Nicola’s moeder, het bedrijf oprichtte. Zij was de achttiende medewerker bij Luxottica en begon met het uitbesteden van bepaalde productiefasen voor de eyeweargigant. Ze besloot voor zichzelf te beginnen op een moment waarop onderaanneming volop kansen bood. Met de opkomst van Chinese concurrentie veranderde de markt echter drastisch en kwam haar bedrijf in zwaar weer. Nicola’s vader, inmiddels betrokken bij het bedrijf, zag in dat overleven alleen mogelijk was door duidelijke differentiatie. En dat leidde tot een strategische keuze: volledige focus op titanium. Visie en scherp financieel management door de huidige CFO, Gian carlo Recchia, maakten het mogelijk om het bedrijf opnieuw te positioneren, geworteld op de plek van oorsprong. Vanuit die basis groeide Blackfin uit tot het merk dat het vandaag is.

Waar veel merken onderdelen uitbesteden, ontwikkelt Black fin alles zelf in Black Shelter, het duurzame hoofdkantoor in Italië. Die volledige beheersing van het productieproces is een essentieel onderdeel van het merk-DNA. Nicola: “In Europa zijn er momenteel slechts twee merken die complexe titanium monturen volledig in-house produceren. Blackfin is er daar één van”. Die controle biedt ruimte voor technische verfijning. De kenmerkende Blackfin-afwerking bestaat uit meerdere lak lagen die handmatig worden aangebracht, gevolgd door een transparante finish die diepte en duurzaamheid toevoegt. Kleur speelt daarbij een steeds grotere rol. Titanium wordt losgetrokken van het traditionele grijs of zwart. Waar kleur gebruik in de beginjaren intuïtiever was, is het nu verfijnd en strategisch doordacht. Heldere, gelaagde tinten versterken het technische karakter van het materiaal. De bekende

Blackfin One blijft het fundament van de collectie: licht, ver stelbaar, technisch en tijdloos. Met verschillende frontdiktes, neusbrugopties en een breed kleurenpalet vormt dit model nog altijd de kern. Daaromheen ontwikkelt Blackfin gestaag verder. Nieuwe lijnen en aanvullingen blijven trouw aan het zelfde uitgangspunt: titanium in verschillende interpretaties. Denk aan modellen met meer volume of juist extreem lichte uitvoeringen die een nieuwe dimensie aan draagcomfort geven. Nicola: “Het is een toevoeging aan onze basis”. Een goed voorbeeld is de Black Edition-collectie, waarin titanium volledig met de hand wordt gepolijst en afgewerkt met PVDlagen. Het resultaat heeft de uitstraling van acetaat en behoudt tegelijkertijd de technische eigenschappen van titanium. Ook verbindingen en scharnieren, deels gepatenteerd, worden in eigen huis ontwikkeld en verfijnd.

FOCUS

zich ook naar service. Onderdelen blijven jarenlang beschikbaar en vervanging is vaak mogelijk, zelfs na lange tijd. Dat onderstreept de langetermijnvisie van het merk. Wie Black Shelter bezoekt, ziet ontwerp, productie, kleurbehandeling en assemblage onder één dak samenkomen. Die integratie versterkt de positie van Blackfin in het premiumsegment. “Blackfin wil gezien en herinnerd worden als dé specialist in titanium”, besluit Nicola. “Een merk dat het materiaal door en door beheerst en daar consequent op voortbouwt”.

Blackfin kiest nadrukkelijk voor specialisatie. In een markt waarin veel merken hun aanbod verbreden, verdiept Blackfin zich verder in één materiaal. Nicola: “Wie zichtbaar wil blijven, moet een uitgesproken positie innemen”. Die focus vertaalt

met ultra-flexibele veren voor extra duurzaamheid. Transparantie vormt de esthetische rode draad. VitraCore is verkrijgbaar in matte en glanzende afwerkingen, gecombineerd met uiteenlopende titaniumbehandelingen. Zo ontstaat een spanningsveld tussen diepte, licht en materiaal. Binnen het Blackfin-portfolio positioneert Vitra zich als een architectonische uitbreiding: meer presence en volume, geworteld in het titanium-DNA van het merk.

RODENSTOCK PRESENTEERT

BIG EXACT® SENSITIVE

BRILLENGLAZEN AFGESTEMD OP

BREIN EN OOG

Rodenstock presenteerde tijdens MIDO BIG EXACT® Sensitive: een nieuwe mijlpaal in biometrische brillenglazen.

Dit hoogst gepersonaliseerde glasdesign gaat verder dan standaard oogmodellen en houdt niet alleen rekening met duizenden biometrische datapunten, maar ook met de visuele sensitiviteit van de drager. Het resultaat: natuurlijker kijken, meer rust in het beeld en een snellere gewenning.

BIG EXACT® Sensitive biedt opticiens een premium oplossing met bewezen draagcomfort en internationale erkenning.

STILLE LUXE

BUGATTI EYEWEAR PRESENTEERT COLLECTION FOUR

TIJDENS EEN EXCLUSIEVE PRESENTATIE IN MILAAN MAAKTE BUGATTI EYEWEAR ZIJN VIERDE

EYEWEARCOLLECTIE WERELDKUNDIG. IN EEN STAD WAAR DESIGN EEN MANIER VAN LEVEN IS, WERD COLLECTION FOUR GEÏNTRODUCEERD IN HET BUGATTI HOME ATELIER VAN LUXURY LIVING GROUP. HET EYELINE-TEAM WAS ERBIJ EN KREEG EEN INKIJKJE IN EEN COLLECTIE DIE TECHNISCHE PRECISIE EN INGETOGEN LUXE SAMENBRENGT.

De presentatie vond plaats in een intieme setting, uitsluitend toegankelijk op afspraak en omlijst door een besloten cocktailmoment. Die kleinschaligheid paste perfect bij de toon van de collectie: geen schreeuwerige statements, maar een rustige, zelfverzekerde benadering waarin details het verhaal vertellen. Collection Four bouwt voort op de vernieuwde designrichting die vorig jaar tijdens SILMO Paris werd ingezet, en laat zien dat die koers inmiddels volledig is uitgekristalliseerd. Centraal in de collectie staat een nieuw ontwikkelde titanium constructie. Bugatti Eyewear zoekt hierin nadrukkelijk de balans tussen techniek en draagbaarheid. De monturen zijn lichter, verfijnder en ontworpen met aandacht voor pasvorm: een lagere brug, een minder uitgesproken curve en verwisselbare neussteunen van siliconen en titanium zorgen voor meer comfort en aanpasbaarheid. Ultradunne titanium veren maken het geheel af en onderstrepen het gevoel van lichtheid zonder in te boeten aan stabiliteit.

Ook esthetisch kiest Bugatti Eyewear voor terughoudendheid. Logo’s zijn subtiel geïntegreerd, oppervlakken zorgvuldig afgewerkt en het iconische Bugatti-macaron wordt met de hand geëmailleerd. Het zijn details die verwijzen naar het ambacht en de precisie die ook zo kenmerkend zijn voor de

auto’s van het merk. Collection Four bestaat uit zeven nieuwe frameconcepten. Drie zonnebrillen springen daarbij in het oog. Model 111 is een volledig titanium aviator met een krachtige maar beheerste uitstraling. Modellen 101 en 102 vertalen het navigator-silhouet naar een eigentijdse vorm, waarbij titanium en acetaat samenkomen in een gelaagd en verfijnd ontwerp. Daarnaast zijn er optische modellen die spelen met materiaalcombinaties en minimalisme, zoals een ultralicht rond titanium montuur en slanke acetaat frames met titanium veren. Volgens Wiebke Ståhl, Managing Director van Bugatti International, draait Collection Four om precisie, duurzaamheid en ‘quiet strength’, waarden die via de samenwerking met OBI consequent worden vertaald naar eyewear. Die visie was in Milaan duidelijk voelbaar. De collectie positioneert zich niet als trendvolger, maar als een tijdloos onderdeel van het bredere Bugatti-universum, waarin engineering en hedendaagse luxe hand in hand gaan.

Bugatti Eyewear Collection Four is vanaf het voorjaar van 2026 verkrijgbaar via geselecteerde optiekzaken en officiële verkooppunten.

voor meer info: www.bugattieyewear.com

Woorden zeggen niet alles…

DITA-LANCIER X MASERATI

LANCEREN LIMITED EDITION LSA-333

WAT HEBBEN DITA-LANCIER EN HET ITALIAANSE LUXE AUTOMERK MASERATI GEMEEN?

VOLGENS IMG LICENSING, DAT DE SAMENWERKING TUSSEN DEZE MERKEN MOGELIJK MAAKT, DELEN ZIJ HUN WAARDEN OP HET GEBIED VAN INNOVATIE, VAKMANSCHAP EN COMPROMISLOZE KWALITEIT EN STREVEN ZE BEIDE NAAR PERFECTIE. HET PARTNERSCHAP RESULTEERDE IN DE LSA-333, EEN LIMITED EDITION MONTUUR DAT FUNCTIONALITEIT EN ELEGANTIE COMBINEERT MET MOEITELOZE VERFIJNING.

De LSA-333 is ontworpen voor mensen die precisie in beweging eisen. Het montuur is geïnspireerd op Maserati's erfenis van Italiaans grand touring-design, met een halfomrand silhouet dat zowel aerodynamica als kunstzinnigheid uitstraalt. Gemaakt van lichtgewicht titanium – met de kenmerkende coin-edge designs van DITA in de rand – dat is gecombineerd met TR-90 lensranden op basis van nylon voor extra stevigheid en een lager gewicht. Subtiele designelementen, waaronder verfijnde uitsnijdingen en gekleurde nylor-accenten, verwijzen naar de kenmerkende details die Maserati iconisch hebben gemaakt.

PRECISIE EN VAKMANSCHAP

Verstelbare titanium veren, soft-touch neuspads en antislip-veertips geven comfort en stabiliteit tijdens activiteiten op het land, waaronder autorijden. De LSA-333 is uitgerust met de geavanceerde Land-lens van DITA en biedt 100% UVA/UVB-bescherming, anti-reflecterende en hydrofobe coatings en uitzonderlijke optische helderheid. De bril is verkrijgbaar in drie kleurstellingen en wordt gemaakt in Japan, wat het streven van DITA naar precisie en vakmanschap onderstreept. De kleurcombinaties vormen een moderne interpretatie van luxe: roségoud/matzwart met gepolariseerde bruine Land-lens; matzwart met

gepolariseerde bruine Land-lens en koperen accent; geborsteld antiek zilver/mat marineblauw met gepolariseerde Land-lens en blauw accent.

De monturen van DITA-Lancier zijn ontworpen met geavanceerde lenstechnologie en precisiematerialen. Gebaseerd op het principe dat vorm in dienst moet staan van prestaties, herdefinieert DITA-Lancier luxe brillen voor op het land, op zee en in de lucht.

voor meer info: www.dita.com, nelleke@ditaeyewear.eu

GEDRAGEN DOOR VISIE

HET PORTFOLIO VAN 4I’S AGENCY

Al decennialang zet 4I’s Agency zich in om de aanwezigheid van enkele van de meest onderscheidende en invloedrijke eyewearhuizen binnen de Benelux vorm te geven. Het begon met zorgvuldig opgebouwde partnerships en groeide uit tot langdurige relaties, gedragen door vertrouwen, consistentie en een gedeelde visie. Ahlem, bekend om handgemaakte monturen uit Frankrijk met een verfijnde, ingetogen signatuur, Kuboraum, dat design benadert als een conceptuele en expressieve discipline, en Emmanuelle Khanh (exclusief België) zijn al meer dan vijf jaar gewaardeerde partners. Lunor (exclusief België) en Chrome Hearts maken zelfs al meer dan 20 jaar deel uit van het verhaal van 4I’s Agency. Een duidelijk bewijs van stabiliteit, loyaliteit en gezamenlijke groei. Naast deze gevestigde namen ondersteunt 4I’s Agency met overtuiging een nieuwe generatie visionairs. Merken als Blake Kuwahara, Pewpols en LA LOOP brengen elk een eigen, uitgesproken visie op design en functionaliteit. Blake Kuwahara staat bekend om zijn gelaagde frame-in-frame benadering, waarin creativiteit en draagbaarheid samenkomen. Meer over zijn ontwerpvisie lees je op pagina 80 van deze Eyeline. Pewpols, een Iers merk, onderscheidt zich door minimalistisch design met een sterke focus op materiaal en detail. LA LOOP werd internationaal bekend met The Original Necklace for Eyewear. Elk huis binnen het portfolio van 4I’s Agency beschikt over een onmiskenbaar eigen DNA, maar verbindt zich met de andere drie essentiële pijlers: originaliteit, kwaliteit en exclusiviteit.

ECHTE LUXE WORDT NIET ALLEEN GEZIEN, ZE WORDT BEGREPEN

CONSOLIDATIE EN STABILITEIT

2026 markeert voor 4I’s Agency een periode van consolidatie en stabiliteit. Een jaar waarin de focus ligt op het versterken van langetermijnpartnerschappen, het verder verfijnen van distributie en het samen met merken en zorgvuldig geselecteerde retailpartners uitbouwen van een duurzame marktpositie binnen de Benelux. In iedere collectie staat een ruime keuze aan modellen en kleuren centraal, uitgevoerd in zowel acetaat als metaal en geproduceerd in gelimiteerde oplages. Hierdoor krijgen retailers en eindklanten toegang tot zeldzame, zorgvuldig vervaardigde stukken die exclusiviteit bewaken en doordachte curatie op de winkelvloer mogelijk maken. Bij 4I’s Agency leeft de overtuiging dat echte marktontwikkeling tijd, aandacht en gedeelde ambitie vraagt. Samen met merkpartners en retailers wordt gebouwd aan een sterke en duurzame positionering, waarbij elke collectie niet alleen wordt gepresenteerd, maar ook inhoudelijk wordt begrepen, gedragen door haar eigen verhaal. De missie van 4I’s Agency is om de ziel van elk merk te vertalen naar een betekenisvolle marktpositie, zodat klanten en verzamelaars de individualiteit, het vakmanschap en de stille luxe achter elk ontwerp kunnen ontdekken. voor meer info: info@4is-eyewear.be, www.4is-eyewear.be, www.instagram.com/foreyesagencybenelux

WAAR MOEITELOZE ELEGANTIE DE PARIJSE SPIRIT ONTMOET

Longchamp, het iconische Parijse modehuis dat in 1948 werd opgericht en nog altijd in handen is van de familie Cassegrain, belichaamt een tijdloze visie op stijl. Wat begon als een ambachtelijke lederwarenatelier groeide uit tot een wereldwijde referentie in moderne luxe. Het merk staat bekend om zijn verfijnde creaties — van tassen en accessoires tot eyewear — die stuk voor stuk doordrenkt zijn met typisch Frans savoir‑faire. Het resultaat: elegante designs die zowel toegankelijk als authentiek blijven, en een internationale doelgroep aanspreken die houdt van kwaliteit met een moderne twist.

De verfijnde, moderne Longchamp‑vrouw herkent zichzelf moeiteloos in de brillencollectie voor lente/zomer 2026. De nieuwe modellen omarmen dezelfde onmiskenbare Franse allure waar het modehuis al decennialang om bekendstaat, maar voegen daar een frisse, eigentijdse twist aan toe.

Eén van de absolute blikvangers van dit seizoen is het Sun Hero‑model LO800S. Deze zonnebril, vervaardigd uit plantaardige hars, ademt een jeugdige lichtheid die perfect past bij de energie van de zomer. Transparante, heldere tinten laten het silhouet extra luchtig aanvoelen, terwijl de verfijnde metalen brug – geïnspireerd op bamboe – subtiel knipoogt naar het iconische Roseau‑embleem van Longchamp.

#WEAREOPTI

In januari was ons team op opti 2026 in münchen, samen met ruim 22 duizend internationale bezoekers. Veel gesprekken, nieuwe ideeën voor de winkel, zakelijke inspiratie en een branche die helemaal klaar is voor de toekomst: opti 2026 bevestigde duidelijk dat het evenement stevig verankerd is als jaarlijkse kick-off voor de internationale optiekbranche. Onder het motto #weareopti werd München opnieuw een ontmoetingsplaats voor stakeholders, jonge professionals, merken, startups en visionairs; voor trouwe bezoekers en voor jong talent.

Met 354 exposanten toonde opti het volledige spectrum van de optiekindustrie: van montuurdesign, contactlenzen en brillenglazen tot apparatuur, IT, winkelinrichting en zelfs gehoorakoestiek. De beurs bood ruimte aan productlanceringen, diepgaande professionele discussies en persoonlijke ontmoetingen.

Organisatie van opti, dank voor de ontvangst op 16, 17 en 18 januari!

MARKUS T

VERTROUWD DNA

DUIDELIJKE STAP VOORUIT

Op opti 2026 presenteerde Markus T de nieuwe DESIGN-collectie, een lijn die nadrukkelijk voortbouwt op de oorsprong van het merk. Bijna 30 jaar geleden ontwikkelde oprichter Markus Temming onder dezelfde naam zijn allereerste brillencollectie. Zijn uitgangspunten - pure schoonheid, eenvoud en eerlijkheid - vormen nog altijd het fundament van het merk. Tijdens opti werd duidelijk hoe bewust met die erfenis is omgegaan. “Het is min of meer niets en alles”, zegt Markus. “Het is een nieuwe collectie, maar volledig het DNA van het merk”. Ondanks interne discussie werd vastgehouden aan de bestaande collectienaam, juist om die identiteit niet los te laten. “De grootste uitdaging lag in de balans tussen klassiek en eigentijds. We moesten de Classica-collectie naar de toekomst brengen. Moderner, een beetje fashionable, zonder de goede dingen van het klassieke ontwerp te verliezen”. Dat betekende ook afscheid nemen van een ontwerp dat 27 jaar lang onderdeel was van de collectie. Dat was moeilijk, maar noodzakelijk”.

De DESIGN-collectie herschikt het bestaande zonder het te vervangen: lijnen zijn aangescherpt, proporties verfijnd en details verder geperfectioneerd. Alle monturen zijn vervaardigd uit hoogwaardig titaniumdraad, schroefloos uitgevoerd en afgewerkt met de gepatenteerde MSC-titaniumcoating. De productie vindt volledig plaats in Gütersloh-Isselhorst in de voormalige distilleerderij ‘An der Manufaktur’. Naast design speelt techniek een duidelijke rol. Zo zijn de veren eenvoudiger te vervangen, wat volgens Markus een belangrijk servicepunt voor de opticien is. De eerste reacties zijn positief. “Nu is iedereen blij. Het was de juiste beslissing”.

voor meer info: www.markus-t.com

SPIRIT VIJFDE ELEMENT IN MUNIC DESIGNWERELD

MET AARDE, VUUR, WATER EN LUCHT BOUWDE MUNIC DE AFGELOPEN JAREN AAN EEN HERKENBARE EN CONSISTENTE

ONTWERPFILOSOFIE. VIER ELEMENTEN, ELK MET EEN EIGEN KARAKTER, VORMENTAAL EN PATROON. OP OPTI 2026 VOEGDE

HET MERK DAAR EEN NIEUW HOOFDSTUK AAN TOE: SPIRIT.

HET VERBINDENDE PRINCIPE DAT ALLES SAMENBRENGT.

Spirit wordt door munic gepositioneerd als het vijfde element: onzichtbaar, maar allesbepalend. Het is de kracht die de bestaande ontwerpfilosofie verdiept en verruimt. Waar de eerdere collecties helder afgebakend waren, ontstaat hier ruimte voor combinatie, synergie en vrijheid. In plaats van één vast ontwerpkader biedt Spirit de mogelijkheid om elementen te combineren. Denk aan een licht titanium frame, traditioneel verbonden aan Lucht, in combinatie met lijnstructuren die eerder bij Aarde hoorden. Of golfpatronen die terugkomen in onderdelen waar je ze niet direct verwacht. Die flexibiliteit vormt de kern van de collectie waarin materiaal, patroon en constructie vrijer met elkaar samenwerken. In uitstraling blijft Spirit trouw aan de signatuur van munic: precisie, esthetiek en karakter. De modellen stralen een zekere rust en vanzelfsprekendheid uit. Geen uitgesproken statements in kleur of vorm, maar monturen die

AIR ABOVE ME

WATER AROUND ME

FIRE WITHIN ME

EARTH BELOW ME

overtuigen door balans, detaillering en afwerking. Spirit wordt door munic omschreven als een collectie voor individualisten met een fijn gevoel voor het buitengewone. Voor dragers die niet simpelweg een bril kiezen, maar bewust zoeken naar een ontwerp met inhoud en gelaagdheid.

Op opti 2026 werden de eerste drie modellen uit de Spirit-collectie gepresenteerd. In vormtaal zijn ze herkenbaar, met referenties aan klassieke silhouetten zoals clubmaster-achtige lijnen en dubbele bruggen, maar steeds vertaald naar een hedendaagse, verfijnde uitvoering. Sommige modellen neigen licht naar een retro-gevoel, andere ogen juist uitgesproken modern. De collectie is grotendeels uniseks, met enkele vormen die subtiel meer richting een vrouwelijke uitstraling bewegen.

SYNERGIE

Waar de eerdere elementen ieder hun eigen ontwerpregels kenden, draait Spirit om synergie. Alles kan samenkomen: lichtheid en structuur, patroon en minimalisme, herkenning en verrassing. Daarmee positioneert munic Spirit niet alleen als een nieuwe high-end collectie, maar als een ontwerpfilosofie die richting geeft aan toekomstige ontwikkelingen.

voor meer info: www.munic1991.com, Tarek Nijenhuis +31 (0)6 46900595, tarek@1713brillen.nl

BLAKE KUWAHARA GELDT AL DECENNIALANG ALS EEN TOONAANGEVENDE NAAM IN DE INTERNATIONALE EYEWEAR SECTOR. ZIJN ROUTE NAAR DESIGN WAS GEEN VANZELFSPREKENDE. OORSPRONKELIJK WERKTE BLAKE ALS OPTOMETRIST IN LOS ANGELES, WAAR HIJ IN EEN DRUKKE PRAKTIJK WERKTE. GAANDEWEG VERSCHOOF ZIJN INTERESSE VAN DE BEHANDELKAMER NAAR DE VOORKANT VAN DE ZAAK, WAAR PRODUCT, STIJL EN PRESENTATIE SAMENKOMEN.

TEKST Renate de Jonge BEELD Miranda Becker Hoff

ONTWERPEN TUSSEN

AUTONOMIE EN MARKT

Een toevallige kans bracht hem begin jaren negentig in contact met de modekant van eyewear. Een Amerikaans bedrijf zocht iemand met kennis van optiek, gevoel voor stijl en interesse in mode. Hoewel zijn medische achtergrond aanvankelijk als bezwaar werd gezien, wist Blake door te zetten. Die vasthoudendheid leidde uiteindelijk tot een rol als creative director. “Mij werd verteld dat techniek aangeleerd kon worden, maar gevoel voor stijl of kleur niet”, vetelt Blake. “Creativiteit is iets wat je meebrengt”. Die stap bleek bepalend. Na zijn eerste eigen merk, Kata Eyewear, volgden samenwerkingen als creative director met verschillende modehuizen en licenties. Ruim tien jaar geleden ontstond zijn huidige label Blake Kuwahara Eyewear, opgezet in samenwerking met zijn partners en ondersteund door een bestaande infrastructuur.

CREATIVITEIT MOET ZICH OOK STAANDE

HOUDEN IN EEN ZAKELIJKE OMGEVING

De kern van Blake Kuwahara Eyewear ligt in een duidelijke ontwerpfilosofie. Het merk staat bekend om het frame-inframe-concept: twee gelamineerde monturen die samen één geheel vormen. Een ingetogen binnenframe zorgt voor rust en herkenbaarheid, terwijl het buitenframe karakter en expressie toevoegt. Volgens Blake ontstond dit idee vanuit een persoonlijke behoefte. Veel van zijn vrienden werken in creatieve beroepen, maar bewegen zich dagelijks in zakelijke omgevingen. “Wat zij dragen, moet creatief zijn, maar ook passend in een professionele context”. Die balans vormt de basis van zijn ontwerpen. Het frame-in-frameconcept is daarbij geen doel op zich, maar een middel. Niet elk model volgt letterlijk dezelfde constructie, maar de gedachte erachter blijft leidend: eyewear als verlengstuk van persoonlijkheid, zonder nadruk op logo’s of zichtbare branding. “Het grootste compliment is wanneer iemand een montuur herkent zonder het logo te zien”.

TECHNIEK, MATERIAAL EN VERFIJNING

Naast vorm speelt techniek een steeds grotere rol binnen de collecties. In recente modellen experimenteert Blake met nieuwe materiaalcombinaties. Zo wordt in plaats van twee acetaatlagen een metalen binnenframe gecombineerd met acetaat. Ook worden magnesium en titanium samengebracht in één constructie, waarbij elk materiaal zijn eigen functionele rol heeft. Het combineren van materialen vraagt om precisie. Acetaat is een levend materiaal dat blijft werken, terwijl metaal stabiel is. “Je kunt geen bubbels of randen accepteren”, legt Blake uit. “Details zoals facetten en texturen vergen extra handwerk, zeker bij harde materialen als magnesium”. Binnen de Grey Label Collection gebruikt Blake zijn ontwerpen als experimenteerruimte. Hier verwerkt hij invloeden uit onder meer de Japanse Wabi Sabi-filosofie, waarbij onvolmaaktheid en textuur onderdeel zijn van de esthetiek. Metalen oppervlakken worden met de hand bewerkt en vervolgens gelaserd, wat resulteert in een gelaagd, tactiel effect. Blake benadrukt dat eyewear zich altijd beweegt tussen creativiteit en commercie. Ontwerpen moeten onderscheidend zijn, maar ook draagbaar en verkoopbaar.

“Dit is geen autonome kunst. Het moet zichzelf kunnen dragen”. Die benadering verklaart ook waarom zijn collecties overzichtelijk blijven. Blake Kuwahara Eyewear brengt twee collecties per jaar uit, met gemiddeld twaalf modellen per collectie. Inspiratie haalt hij vooral uit zijn directe omgeving, uit wat hij zelf en zijn vrienden zouden willen dragen. Beelden, materialen en vormen worden vastgelegd via foto’s en observaties uit het dagelijks leven. Soms ontstaat een idee onverwacht, zoals een vorm die voortkomt uit een alledaags object. “Het kan letterlijk ontstaan aan tafel, tijdens het eten”. Het resultaat blijft altijd trouw aan de kern van het merk: een combinatie van expressie, draagbaarheid en technische verfijning.

Meer beeld van de collectie? Kijk op pagina 72 in deze Eyeline en/of op www.eyeline-magazine.nl.

voor meer info: www.blakekuwahara.com, www.4is-eyewear.be

CLOUD DANCER

PANTONE ZET TOON VOOR 2026

VOOR 2026 PRESENTEERT PANTONE DE TRENDKLEUR PANTONE 11-4201 CLOUD DANCER. EEN HELDER WIT DAT BEWUST IS GEKOZEN ALS TEGENHANGER VAN EEN WERELD DIE STEEDS SNELLER, VOLLER EN PRIKKELRIJKER WORDT. VOLGENS PANTONE WEERSPIEGELT CLOUD DANCER DE GROEIENDE BEHOEFTE AAN RUST, OVERZICHT EN MENTALE RUIMTE. HET IS EEN KLEUR DIE VISUEEL ADEMT EN DAARMEE RUIMTE CREËERT VOOR REFLECTIE, FOCUS EN BEWUSTE KEUZES.

Cloud Dancer staat voor potentie. Als ingetogen basis biedt deze tint een startpunt voor nieuwe ideeën en een herwaardering van eenvoud. In een tijd waarin kleur vaak wordt ingezet om op te val len, kiest Pantone juist voor subtiliteit en balans. Pantone positioneert de trendkleur als een funda ment binnen het kleurenpalet van 2026. Het wit ondersteunt andere tinten en laat zich moeiteloos combineren met zowel zachte nuances als uitgesproken contrasten. Tegelijkertijd kan de kleur auto noom worden ingezet, waarbij textuur, vorm en materiaal de hoofdrol krijgen. Die veelzijdigheid maakt Cloud Dancer relevant voor uiteenlopende sectoren: van mode en accessoires tot interieur, productdesign en technologie. Ook binnen de optiekbranche biedt de kleur volop mogelijkheden. Denk aan monturen waarin materiaalbeleving centraal staat, aan transparante of matte afwerkingen, of aan winkelpresentaties waarin rust en helderheid bijdragen aan een verfijnde klantervaring.

HELDERHEID IN TIJD VAN VERANDERING

Leatrice Eiseman, Executive Director van het Pantone Color Institute, legt de keuze als volgt uit: “Cloud Dancer is een ingetogen wit dat helderheid belooft in een tijd van verandering. De hoeveelheid prikkels om ons heen maakt het lastiger om naar binnen te luisteren. Deze kleur staat voor vereenvoudiging en helpt focus terug te brengen, los van externe afleiding”. Ook Laurie Pressman, Vice President van het Pantone Color Institute, ziet Cloud Dancer als een kleur van deze tijd: “We leven in een overgangsperiode waarin mensen zoeken naar waarheid, nieuwe mogelijkheden en andere manieren van leven. Cloud Dancer laat zien hoe balans kan ontstaan tussen een digitale toekomst en de behoefte aan menselijke verbinding”.

voor meer info: www.pantone.com

Rondom de Kleur van het Jaar 2026 werkt Pantone samen met diverse internationale merken en partners. In deze samenwerkingen wordt Cloud Dancer telkens vertaald naar een eigen context, met behoud van het overkoepelende thema: eenvoud, rust en ruimte voor creativiteit. Daarnaast zoekt Pantone de dialoog met kunstenaars en ontwerpers. In gelimiteerde edities en multidisciplinaire projecten krijgt Cloud Dancer vorm vanuit verschillende invalshoeken, waarbij de kleur fungeert als verbindend element tussen design, emotie en functionaliteit.

SERENGETI

ZONNEGLAZEN OP STERKTE ZONDER COMPROMIS

SERENGETI® IS AL TIENTALLEN JAREN EEN VASTE WAARDE IN ZONNEGLAZEN OP STERKTE. EEN STERK MERK MET TECHNOLOGIE DIE WERKT, KEER OP KEER. DE BASIS LIGT BIJ REVOLUTIONAIRE MINERALE GLAZEN, OOIT ONTWIKKELD VANUIT CORNING®. DIT IS EEN BEDRIJF MET MEER DAN 140 JAAR ERVARING IN GEAVANCEERDE OPTIEK. DIE KNOWHOW IS VANDAAG NOG ALTIJD ZICHTBAAR IN ELK GLAS.

Alle SERENGETI®-glazen worden volledig met de hand gemaakt in Italië. Het grootste deel van de collectie is leverbaar op sterkte, waardoor de drager geen keuze hoeft te maken tussen goed zien en goede bescherming. SERENGETI® is ontwikkeld voor mensen die hun zonnebril intensief gebruiken, dag in dag uit, in uiteenlopende lichtomstandigheden.

BESCHERMING EN COMFORT IN BALANS

De zonneglazen blokkeren schadelijke UV-straling en blauw licht. Dat is prettig voor het dagelijks gebruik en draagt bij aan de gezondheid van de ogen op de lange termijn. Er kan worden gekozen uit twee soorten lensmateriaal: mineraalglas of Trivex®. Het mineraalglas van SERENGETI® heeft de optische kwaliteit ‘borosilicaat’. Dit betekent dat het glas 20% dunner en lichter is dan andere minerale lenzen, gehard tegen krassen en en bestand tegen impact. Trivex® werd oorspronkelijk ontwikkeld voor militaire helikopterruiten: scherfvrij, extreem licht en met een optische helder-

heid die mineraalglas evenaart. Afhankelijk van de uitvoering zijn de glazen voorzien van een Flash Mirror-coating om verblinding te verminderen. Aan de achterzijde zorgt een antireflectielaag voor het beperken van storende spiegelingen. Een hydro-oleofobe coating houdt de glazen schoner en het zicht helder.

ALLE SERENGETI®-LENZEN ZIJN UITGERUST MET DE BEKENDE 3-IN-1 LENSTECHNOLOGIE

Photochromic: de lenstint past zich automatisch aan veranderende lichtomstandigheden aan, Spectral-Control™ optimaliseert kleur en contrast voor scherper, natuurlijker zicht en Polarisatie vermindert reflecties van water, asfalt en andere oppervlakken. Deze combinatie zorgt voor rust in het kijken. Je ogen hoeven minder hard te werken en je ziet meer detail.

VOOR OPTICIENS DIE KIEZEN VOOR BEWEZEN

KWALITEIT

SERENGETI® combineert optische innovatie met Italiaans vakmanschap. De technologie is bewezen, de kwaliteit consistent en de collectie praktisch toepasbaar in de winkel. Voor klanten die op zoek zijn naar zonneglazen op sterkte zonder concessies, biedt SERENGETI® een sterk en onderbouwd adviesverhaal. SERENGETI® wordt in Nederland vertegenwoordigd door Bobo's Eyewear.

voor meer info: www.bobos.nl

De SPECIALIST voor de SPECIALIST

Kerasoft AV zijn zachte, op maat gemaakte maandlenzen ontworpen voor mensen met keratoconus en andere vormen van onregelmatig hoornvlies. Ze combineren het comfort van een zachte lens met de visuele scherpte die nodig is bij complexe corneavormen. Ercon-lenzen uitsluitend verkrijgbaar zijn bij zelfstandige optiekzaken – dus niet via online verkoopkanalen.

RECHARGE Wij leveren meer.

XIE EYEWEAR

Bart Gubbels bouwde in Venlo in korte tijd een bijzondere optiekzaak op. Geen standaard brillenwinkel, maar een eigenzinnig bedrijf met een duidelijke visie én humor. Zo hangen er aan de muren schilderijen met een knipoog naar de Hollandse meesters.

Eyeline ging er kijken.

RODENSTOCK COLORMATIC

Met de introductie van het vernieuwde Colormatic-portfolio biedt Rodenstock opticiens een uitgebreid offline en online marketingpakket. De demoglazen, instore materialen en digitale campagnes laten klanten het verschil van deze innovatieve meekleurende glazen ervaren.

pagne. Onze redactie sprak de ambi tieuze Karlijn over het ondersteunen van local heroes en de samenwer king met Eye Care Foundation. 96

HENNY OTTEN ZWAAIT AF

Scleralensspecialist Henny Otten is alom geprezen; niet alleen om zijn vakmanschap, maar ook om zijn compassie en betrokkenheid bij zijn patiënten. Henny’s jarenlange loopbaan bij Visser Contactlenzen komt ten einde nu hij aan zijn welverdiende pensioen begint.

MEESTERLIJKE COMBINATIES

KARAKTERS MENS EN BRIL

BART OVER GROEI, VISIE EN VAKMANSCHAP BIJ XIE EYEWEAR

IN HET HART VAN VENLO RUNT BART SINDS ENKELE JAREN XIE EYEWEAR, EEN ZELFSTANDIGE OPTIEKZAAK MET KARAKTER. DE WINKEL ADEMT ORIGINALITEIT, VAN DE KUNST AAN DE MUREN TOT DE MONTUREN IN DE VITRINES. MAAR WAT XIE ÉCHT ONDERSCHEIDT, IS DE TOEGANKELIJKE SFEER EN DE HELDERE KOERS. “IEDERE KLANT IS WELKOM, MAAR WE KUN NEN NIET IEDEREEN HELPEN. WE KIEZEN BEWUST ONZE EIGEN RICHTING EN DAT WERKT”.

Voordat Bart bij Xie instapte, runde hij een franchise vestiging van Pearle. “Ik liep hier wel vaker langs en dacht op een gegeven moment: heeft hij al een op volger?” Die ‘hij’ is John, oprichter van Xie. Een half jaar later volgde het appje dat alles veranderde. “John zei: ‘Het houdt me toch bezig, zullen we praten?’” In januari 2019 stapte Bart in en samen openden ze de huidige winkel. Vijf jaar later nam Bart het stokje volledig over. “Dat ik vanuit niks dit voor mezelf heb kunnen opbou wen, in zo’n korte tijd, daar ben ik best trots op”.

MENS EN MONTUUR IN BALANS, DAAR

LIGT ONZE UITDAGING

GROEIEN MET BEHOUD VAN SFEER

De overstap naar het grotere pand aan de Klaasstraat bracht letterlijk en figuurlijk ruimte. “In de oude winkel stond je er meteen middenin. Hier is de drempel veel lager. Klanten kijken op hun gemak rond, lopen mak kelijker binnen”. De winkel groeide snel: van drie naar negen medewerkers, van één refractieruimte naar drie, en de omzet verdubbelde in drie jaar. “We hadden er vijf jaar voor uitgetrokken, dus het ging veel sneller dan gedacht”.

Toch blijft Bart bewust bij één vestiging. “Als je op meerdere plekken zit, ben je een kleine keten. Ik vind het leuk om écht in de winkel te staan, niet alleen te besturen. En ik geloof dat als je focust op waar je bent, je daar het maximale uit kunt halen”. De uitstraling van Xie is anders dan gemiddeld - en dat is precies de bedoeling. “We wilden bewust géén standaard brillen

OPTICIEN AAN HET WOORD

winkel. Onze interieurarchitect had nog nooit een optiekzaak gedaan. Dat vonden we juist een voordeel”. Ook op de website maakt Xie het verschil, met humor en persoonlijkheid. “We gebruiken voornamen, houden het luchtig. Je moet hier niet het gevoel hebben dat je iets wordt aangepraat”. De klantengroep is breed, maar het aanbod bewust niet. “We kiezen voor kwaliteit en design. Nee is bij ons ook een antwoord. We willen niet iedereen bedienen, wel iedereen welkom heten”. Xie werkt met de nieuwste technologieen, waaronder Rodenstock’s DNEye scanner en de Lift & Learn-wand. “Alles wat iets toevoegt, wil ik als eerste hebben. Niet per se omdat ik een gadgetliefhebber ben, maar omdat ik vind dat het hoort bij waar we staan”. Ook op het gebied van myopiemanagement is Xie actief. “We meten aslengte, signaleren vroeg, leggen alles vast. Ouders waarderen dat”.

Ondanks het snelle succes is de sfeer informeel gebleven. “We werken hier als gelijken. Iedereen heeft zijn eigen verantwoordelijkheid, er is ruimte voor eigen inbreng. En als je even iets kwijt wilt, dan is daar altijd ruimte voor”. Die open houding werkt. “We zijn gegroeid, maar het voelt nog steeds als samendoen”.

Ook buiten de winkel is Bart actief. Xie sponsort lokale verenigingen, van carnaval tot voetbal. “Ik vind dat belangrijk. Die verenigingen bestaan door mensen, door sponsors, en zo geef je iets terug aan de stad”.

Toekomstplannen zijn er zeker, maar grootschalige expansie staat niet op de agenda. “We hebben nog 200 vierkante meter pand dat we kunnen benutten. Dus als er iets bijkomt, dan hier”. Bart wil blijven bouwen aan zijn winkel, zijn team en zijn klantenbestand. “Het gaat me erom dat ik blij ben met wat ik doe. En dat ben ik, samen met ons hele team”.

KUNST MET EEN KNIPOOG

Bij Xie Eyewear is niet alleen de collectie uniek. Ook de muren vertellen verhalen. Overal in de zaak hangt kunst, van lokale kunstenaars tot creaties met een knipoog naar de Hollandse meesters (mét bril). Eén schilderij springt extra in het oog: het kleine portret ‘de Schele van Aerts’. Willem Aerts, een kleurrijke stadsfiguur uit Venlo, werkte ooit bij de politie. Volgens de overlevering werd hij ontslagen nadat hij een in beslag genomen partij drank niet keurig inleverde, maar zelf opdronk met vrienden. Zijn leven ontspoorde, en op een dag kon hij zijn kroegrekening niet meer betalen. “Dat schilderij kwam via de familie van John hier terecht. De ‘schele’ bij een brillenzaak… dat vonden we te mooi om te laten liggen.” Het werk is inmiddels een onmisbaar onderdeel van het Xie’s interieur.

RODENSTOCK COLORMATIC STYLE MEETS COMFORT

OPTICIENS ZEGGEN HET AL JAREN: EEN GOEDE BRIL LAAT JE BETER ZIEN ÉN ER BETER UITZIEN. MAAR HET LEVEN VAN VANDAAG VRAAGT OM IETS EXTRA’S. ONZE WERELD IS ÉÉN GROOT SPEL VAN LICHTWISSELINGEN. VAN SCHERM NAAR ZON, VAN BINNEN NAAR BUITEN, VAN FIETS NAAR AUTO OF VAN STAD NAAR TERRAS. EN NIEMAND WIL DAARBIJ MET DE OGEN KNIJPEN, WISSELEN VAN BRIL OF CONCESSIES DOEN AAN LOOKS EN UITSTRALING. DAAROM WORDEN MEEKLEURENDE GLAZEN OPNIEUW ONTDEKT. NIET ALS TECHNIEK, MAAR ALS DAGELIJKS COMFORT MET STIJL.

Met de nieuwste generatie ColorMatic® sluit Rodenstock naadloos aan op hoe mensen vandaag leven. Meekleurende glazen zijn nu sneller, helderder en stijlvoller dan ooit. ColorMatic X is er voor mensen die continu schakelen tussen binnen en buiten. Het glas reageert razendsnel en blijft binnenshuis helder. ColorMatic Dark is ideaal voor onderweg en buiten. Het biedt extra diepe kleuring en is zelfs actief achter de autoruit, voor comfortabel zicht in elke situatie. Dankzij moderne kleuropties is er een passend glas bij elk montuur. Style meets comfort, precies wat de nieuwe generatie brildragers verwacht.

DAAROM MEEKLEURENDE GLAZEN

• Ontspannen zicht, de hele dag

• Comfort dat zich automatisch aanpast

• Eén bril voor binnen én buiten

• Bescherming die je nauwelijks merkt

• En een uitstraling die gewoon klopt

MARKETINGPAKKET

Vanaf 1 april a.s. is het vernieuwde ColorMatic-portfolio beschikbaar. Rodenstock biedt opticiens een uitgebreid offline én online marketingpakket om consumenten te overtuigen van het comfort en de moderne uitstraling van meekleurende glazen. Van demoglazen en instore materialen tot digitale campagnes: alles is erop gericht om klanten het verschil te laten ervaren. ColorMatic® van Rodenstock is er voor opticiens die comfort, oogzorg en uitstraling moeiteloos willen combineren in hun advies. Niet als trend, maar als een natuurlijke volgende stap in scherp en comfortabel zicht in alle lichtsituaties.

voor meer info: www.rodenstock.nl sales support +31 (0)50 5441599 of via uw accountmanager

EYECARE GROEP

IN GESPREK MET KARLIJN VAN RUITEN

EYECARE GROEP, OPGERICHT DOOR DE ONAFHANKELIJKE FAMILIEBEDRIJVEN

BRIL IN MODE, BRILJANT GROEP, CITY LENS GROEP, EYECARE, IRIS OPTIEK, SATON OPTIEK, VAN DER LEEUW OPTIEK EN VERHOEVEN GROEP, BLIJFT GROEIEN. NIET ALLEEN MET AANGESLOTEN WINKELS (INMIDDELS BIJNA 190 IN NEDERLAND EN BELGIË), MAAR OOK QUA ORGANISATIE. OM ALLE AANGESLOTEN WINKELS

OPTIMAAL TE ONDERSTEUNEN, DRAAIT HET MARKETINGAPPARAAT OP VOLLE

TOEREN, MET EIND 2025 DE EERSTE LANDELIJKE CAMPAGNE. KARLIJN VAN RUITEN IS SINDS VORIG JAAR HEAD OF MARKETING BIJ EYECARE GROEP EN MEDEVERANTWOORDELIJK VOOR DEZE CAMPAGNE.

TEKST Martijn Plantinga BEELD Riechelle van der Valk

“Toen EyeCare Groep bijna vijf jaar geleden startte, was er een marketingteam van drie personen. Inmiddels worden er echt stappen gemaakt en werken we met elf mensen”, opent Karlijn. Karlijn heeft ruim 17 jaar ervaring bij Heineken en Vrumona op haar naam staan en was bij de bierbrouwer onder meer verantwoordelijk voor het internationaal uitrollen van Heineken 0.0. “Op een gegeven moment wilde ik me meer verbreden op het gebied van marketing. Dan moet je denken aan AI, CRM, maar ook mijn interesse in retail speelde een rol. Daarbij vind ik het mooi om te bouwen aan een merk en is de optiek een heel interessante branche. En niet alleen omdat ik zelf brildragend ben. Dat is in een notendop waarom ik in juni vorig jaar bij de EyeCare Groep ben gestart als Head of Marketing”.

VIEW EN WE ZIEN JE

Uitdagingen genoeg, kun je wel zeggen. Toen Karlijn bij EyeCare Groep binnenkwam, ging ze meteen aan de slag met het bouwen aan de allereerste landelijke campagne. “Onze kernwaarden staan, bij alles wat we doen, aan de basis: VIEW staat voor Verwonderen, Inlevend, Excellent en Waardering”, vertelt Karlijn. Voor elke winkel die is aangesloten bij EyeCare geldt dat ze de klant een topbeleving bieden. “EyeCare is geen keten, maar een kwaliteitslabel: hét kwaliteitslabel voor opticiens en audiciens. Alleen opticiens en audiciens die de hoogste kwaliteit en service bieden, sluiten zich aan en mogen het label voeren. Dit hebben we mul-

timediaal gecommuniceerd met de eerste landelijke campagne van EyeCare Groep. De merkbelofte ‘We zien je’ vormt daarbij de rode draad. Ik kan wel zeggen dat het een groot succes was. De campagne, met een architect in de hoofdrol, draaide in september en oktober vorig jaar en werd zeer goed ontvangen. We hebben achteraf onderzoek laten doen en onze naamsbekendheid bleek gegroeid. Wat ik ook mooi vind, is dat ‘de intentie om een bezoek aan een EyeCare winkel te brengen’ eveneens bleek gestegen. Eind 2025 hebben we de campagne ook via radio uitgerold en organiseer-

den we een campagne voor contactlenzen in samenwerking met onze leveranciers. Je kunt tenslotte niet alleen bij ons terecht voor brillen. Zo ondersteunen we onze local heroes, optiekzaken die iedereen in de regio kent. Zij waren zelfstandig en hebben zich bij ons aangesloten. De lokale naam blijft op de gevel staan. Met het EyeCare-beeldmerk als krachtig endorser en teken van kwaliteit. Zo is het voor huidige, nieuwe of potentiële klanten duidelijk wat ze kunnen verwachten als ze een winkel binnenlopen die is aangesloten bij EyeCare. Vergelijk het met kwaliteitslabels als The Leading Hotels of the World en Michelin”.

EYECARE FOUNDATION

Eveneens nieuw is de samenwerking met Eye Care Foundation. Karlijn: “Een prachtig initiatief waarbij mensen in Afrika, Azië en Zuid-Amerika zoveel mogelijk door lokale mensen worden geholpen. Hulp in de vorm van oogmetingen, operaties, brillen en voorlichting. De EyeCare Groep stelt geld beschikbaar, zodat Eye Care Foundation meer artsen kan opleiden, lokaal brillen kan verstrekken en staaroperaties kan uitvoeren in diverse ontwikkelingslanden. Maar ook marketingkracht, zodat ze meer bekendheid krijgen. Hier hebben we in onze winkels een speciale actie voor ontwikkeld. Vanaf maart voeren we de nieuwe campagne: ‘Samen zien we meer’. Zo verstevigen we onze samenwerking met Eye Care Foundation en koppelen we betaalbare, kwalitatieve oogzorg aan maatschappelijke impact. Kortom, werk genoeg in mijn nieuwe functie!”

OVER EYE CARE FOUNDATION

voor meer info: www.eyecare.nl

Eye Care Foundation zet zich al ruim 40 jaar in voor toegankelijke oogzorg wereldwijd, in landen in Afrika, Azië en Zuid-Amerika. De missie is eenvoudig maar krachtig: niemand mag onnodig blind of slechtziend zijn. De stichting ontstond vanuit de wens om vanuit Nederland mensen te helpen in landen waar goede oogzorg nauwelijks beschikbaar is. In de beginjaren reisden Nederlandse oogartsen naar afgelegen gebieden om daar operaties uit te voeren en mensen hun zicht terug te geven. Maar al snel werd duidelijk dat echte verandering alleen mogelijk is wanneer kennis en zorg lokaal worden verankerd. Daarom richt de foundation zich op het opleiden van lokale oogzorgprofessionals en verpleegkundigen, het bouwen en ondersteunen van oogklinieken, het inrichten van mobiele oogklinieken en het verstrekken van moderne oogheelkundige apparatuur en medische hulpmiddelen. Zo wordt duurzame oogzorg gecreeerd, die ook blijft zonder directe aanwezigheid.

EyeCare gelooft dat goed zicht levens verandert. De belofte is simpel: bij iedere aankoop van een Iconics-bril, doneert EyeCare Groep een bril aan Eye Care Foundation. Zo dragen medewerkers en klanten direct bij aan beter zicht wereldwijd en aan de missie van Eye Care Foundation: een wereld zonder onnodige blindheid.

HENNY OTTEN MET PENSIOEN

SCLERALENSSPECIALIST MET UITZONDERLIJKE TOEWIJDING AAN PATIËNTEN

VELE JAREN REISDE HENNY NAMENS VISSER CONTACTLENZEN DOOR NEDERLAND OM ZIJN

EXPERTISE ALS SCLERALENSSPECIALIST IN TE ZETTEN. MET ZIJN PENSIONERING SLUIT HENNY

OTTEN EEN BELANGRIJK HOOFDSTUK AF IN DE GESCHIEDENIS VAN VISSER CONTACTLENZEN ÉN VAN DE CONTACTLENZENZORG IN NEDERLAND. EEN PERIODE WAARIN VAKMANSCHAP, INNOVATIE EN EEN UITZONDERLIJKE BETROKKENHEID BIJ PATIËNTEN CENTRAAL STONDEN.

TEKST Riens Gort BEELD Stefan Segers

Aan het einde van één van zijn laatste spreekuren in de Melles Kliniek in Rotterdam-Zuid spreekt Riens Gort met Henny Otten. Oogarts Melles schuift ook even aan en richt zich tot Henny: “Wij kennen elkaar al 17 jaar en al die jaren had je hier iedere paar weken spreekuur. We gaan je missen, maar jouw pensioen is je van harte gegund”.

EEN GELUKKIGER LEVEN GEVEN

Simone Visser verwoordt treffend de betekenis van Henny voor het vak: “Henny is iemand met een enorme passie voor het vak, veel kennis en een creatieve blik. Hij is de motor ach-

ter belangrijke ontwikkelingen op het gebied van scleralenzen, waardoor we deze nu nog breder en effectiever kunnen toepassen. Hij is altijd positief, zowel als vakman als op het persoonlijke vlak. Het is heel fijn samenwerken met hem. We zijn regelmatig samen op pad geweest naar bijeenkomsten en congressen, waarbij ik altijd plezier had van zijn gezelschap. Henny zit altijd vol verhalen, weetjes en ideeën over ons vak en veel onderwerpen daarbuiten”. Simone vervolgt: “Henny’s presentaties en publicaties laten zien hoe wetenschap en praktijk elkaar versterken. Bij hem staat de zorg voor de cliënt altijd voorop. Hij gaat tot het uiterste en komt

COLLEGA’S EN OOGARTSEN

HENNY IS EEN TOVENAAR IN LENSGEOMETRIE EN MEESTER VAN DE SCLERALENS

BIJ KINDEREN MET CONGENITALE CATARACT OF ACHROMATOPSIE WAS HIJ DÉ EXPERT

WAAR ANDEREN STOPTEN, GING HENNY

DOOR – MET OVERTUIGING, KENNIS EN BETROKKENHEID

SCLERALENZEN LEKEN ZIJN TWEEDE NATUUR; HIJ WIST ELK GESPREK ER BOEIEND NAARTOE TE LEIDEN

vaak met verrassende oplossingen. Henny is bovendien zowel nationaal als internationaal een gewaardeerd spreker en sparringpartner voor collega’s, leveranciers en patiëntenverenigingen”. Henny’s loopbaan startte als opticien. Als kind was al hij gefascineerd door brillen, loepen en microscopen. Via de mbo-opleiding Optometrie & Contactlenzen belandde hij in de eerste lichting van de hbo-opleiding Optometrie, die destijds naast het werk werd gevolgd. “Het was intensief, maar ik ben er volledig voor gegaan”. Tijdens die periode kwam hij in aanraking met scleralensspecialist Rients Visser. “Van hem heb ik geleerd dat mensen in de stoel afhankelijk van je zijn en dat je met je werk echt verschil kunt maken”, vertelt Henny. “Met een goed aangepaste scleralens kun je iemand vaak een veel gelukkiger leven geven. Dat is altijd mijn belangrijkste drijfveer gebleven”.

PERFECTIONERING VAN DE SCLERALENS

Rients Visser had al begin jaren 90 ideeën over torische lenzen. Henny: ”Zodra de techniek om deze te maken beschikbaar werd, ging hij ermee aan de slag, om hier later ook de tangentiële vorm aan toe te voegen. We leerden steeds meer over de vorm van de sclera en de overgang van cornea naar sclera. Die bleek volgens een onderzoek van de Pacific University anders en meer tangentieel dan lange tijd werd gedacht”. Samen met leveranciers heeft Rients scleralenzen ontwikkeld met een torische en later ook tangentiële periferie die beter aansluit op het oog. Henny zette die samenwerking voort en kon daardoor het toepassingsgebied van deze lenzen later uitbreiden. Henny spreekt met trots over die samenwerkingen: “Zonder het vertrouwen van de leveranciers hadden we deze ontwikkelingen nooit kunnen realiseren”. Henny speelde een belangrijke rol in de ontwikkeling van scleralenzen met een kleinere diameter en later van quadrant-specifieke lenzen. “We kunnen nu één quadrant aanpassen, bijvoorbeeld bij een Baerveldt-tube. Daarnaast hebben we multifocale scleralenzen en lenzen met aberratiecorrectie ontwikkeld. Al die stappen dragen bij aan de perfecte lens voor die ene persoon”. Bart van der Linden van Menicon bevestigt dit: “Henny zoekt altijd oplossingen voor complexe situaties waarin passing of visus nét niet optimaal zijn. Waar aanvankelijk niet veel werd verwacht van de kleine-diameter sclerale lenzen, zag hij juist een groot toepassingsgebied. Zijn visie heeft die ontwikkeling enorm vooruitgebracht”. Ron Beerten van CooperVision geeft dit ook aan: “Henny heeft een grote rol gespeeld in het ontwikkelen en uitrollen van scleralenzen in de oogheelkunde; daarmee heeft hij talloze patiënten kwaliteit van leven teruggegeven”.

OP ZOEK NAAR DE BESTE OPLOSSING

Het voortdurend streven naar optimalisatie typeert Henny Otten. Met aanstekelijk enthousiasme en onvermoeibaar optimisme zocht hij altijd naar beter kijkcomfort en maximale visuele prestaties. Complexe oogproblemen wist hij op te lossen, met een grote impact op het leven van zijn patiënten. Een van hen verwoordt het zo: “Henny bleef altijd zoeken naar oplossingen voor mijn uitdagingen - betrokken, bescheiden en respectvol. Een harde werker met groot inlevingsvermogen, die oog heeft voor ons als mensen”. Ook collega’s benadrukken zijn menselijke kant. “Henny laat elke dag zien wat echte zorg is, met oprechte aandacht, een vriendelijk woord en een luisterend oor. Hij maakt het verschil door mensen niet alleen te helpen zien, maar zich ook gezien te laten voelen”. Eef van der Worp: “Henny is momenteel waarschijnlijk degene met de meeste ervaring en de meeste vlieguren als het gaat om scleralenzen in Nederland. En ik denk dat het nog lastig zal zijn internationaal gelijken te vinden, die zo lang en zo intensief met deze lenzen hebben gewerkt”.

EEN NIEUW HOOFDSTUK

Henny kijkt met plezier vooruit naar zijn pensioen. “De opvolging bij Visser Contactlenzen is goed geregeld en het niveau van de nieuwe generatie scleralensspecialisten is hoog. Mijn vrouw en ik willen meer reizen, bijvoorbeeld nog eens naar Nieuw-Zeeland. We fotograferen graag en we verheugen ons op meer tijd met onze zes kleinkinderen”. Vrijwilligerswerk hoort daar voor Henny vanzelfsprekend bij: “Dat past bij mij. Het sluit aan bij wat mij altijd heeft gedreven: proberen een verschil te maken en andere mensen een beetje gelukkiger te laten worden”.

De nieuwe MyDay® MiSight® 1 day

NCC 2026: Get Connected

Bezoek de CooperVision stand en get connected met myopie experts uit binnen- en buitenland.

*Deelnemers aan een klinisch onderzoek tijdens het bezoek na 1 week. 38% gaf aan zeer tevreden te zijn, 53% gaf aan tevreden te zijn en 9% gaf aan enigszins tevreden te zijn over het algehele comfort. †Na 1 week dagelijks dragen beoordeelde 41% het product als uitstekend (geen problemen met het inzetten en uitnemen van de lenzen), 34% als zeer goed (af en toe moeite met het inzetten en uitnemen) en 22% als goed (enkele problemen met het inzetten en uitnemen, maar meestal succesvol. ‡Tijdens dagelijks dragen.§Waarschuwing: UV-absorberende contactlenzen zijn geen vervanging voor beschermende UVabsorberende oogbescherming, zoals UV-absorberende veiligheidsbrillen of zonnebrillen, omdat ze het oog en het gebied eromheen niet volledig bedekken. Klanten moeten UV-absorberende oogbescherming blijven gebruiken zoals voorgeschreven.

van myopie tot presbyopie*17

Vanaf 8+ Vanaf 18+ Vanaf 40+

Succesvol starten met myopie management in 3 simpele stappen.

Zorg dat u de laatste myopie management trainingen hebt afgerond via de CooperVision learning academy.

Vraag hier uw MyDay® MiSight® 1 day passet aan.

MyDay® MiSight® 1 day is ontworpen om een soepele overgang naar lenzen voor volwassenen te ondersteunen door hetzelfde materiaal en specificaties te gebruiken als MyDay® daglenzen. 1.Arumugam B et al. Modelling Age E ects of Myopia Progression for the MiSight® 1 day Clinical Trial. IOVS. 2021;62(8):2333.2.CVI data on file, 2025 3. E. L. Lamoureux, J. Wang, T. Aung, S. M. Saw, T. Y. Wong; Myopia and Quality of Life: The Singapore Malay Eye Study (SiMES). Invest. Ophthalmol. Vis. Sci. 2008;49(13):4469. 4. Chua S.Y.L., Foster P.J. (2020) The Economic and Societal Impact of Myopia and High Myopia. In: Ang M., Wong T. (eds) Updates on Myopia. Springer, Singapore. 5. Vision standards and requirements. Association of Optometrists. (n.d.). Retrieved December 20, 2021, from https://www.aop.org.uk/advice-and-support/ clinical/ vision-standards.6. Holden BA, Fricke TR, Wilson DA, et al. Global prevalence of myopia and high myopia and temporal trends from 2000 through 2050. Ophthalmology. 2016;123(5):1036-1042. 7. K. Zadnik et al. Factors Associated with Rapid Myopia Progression in School-aged Children. IOVS 2004;45(13):2306. 8. E. L. Lamoureux, J. Wang,T. Aung, S. M. Saw, T. Y. Wong; Myopia and Quality of Life: The Singapore Malay Eye Study (SiMES). Invest. Ophthalmol. Vis. Sci. 2008;49(13):4469. 9. Chua S.Y.L., Foster P.J. (2020) The Economic and Societal Impact of Myopia and High Myopia. In: Ang M., Wong T. (eds) Updates on Myopia. Springer, Singapore. 10. Xu L, Wang Y, Wang S, Jonas JB. High myopia and glaucoma susceptibility, the Beijing Eye Study. Ophthalmology. 2007;114(2):216-20. 11. Flitcro DI. The complex interactions of retinal, optical and environmental factors in myopia aetiology. Prog Retin Eye Res. 2013;31(6):622-60. 12. Younan C, et al. Myopia and incident cataract and cataract surgery: the blue mountains eye study. Invest Ophthalmol Vis Sci. 2002;43(12):3625-3632. 13. Chen SJ, et al. Prevalence and associated risk factors of myopic maculopathy in elderly Chinese:the Shihpai eye study. Invest Ophthalmol Vis Sci. 2012;53(8): 4868-73. 14 CVI data on file 2025. Prospective, 1-week, double masked, bilateral study with MyDay® MiSight® 1 day. N=32 subjects aged 8-18 years CVI data on file 2025. Prospective, 1-week, double masked, bilateral study with MyDay® MiSight® 1 day. N=32 subjects aged 8-18 years 15. Chamberlain P, et al. Long-term E ect of Dual-focus Contact Lenses on Myopia Progression in Children: A 6-year Multicenter Clinical Trial. Optom Vis Sci. 2022 Mar 1;99(3):204-212. 16. Brennan NA. Beyond Flux: Total Corneal Oxygen Consumption as an Index of Corneal Oxygenation During Contact Lens Wear. Optom Vis Sci. 2005;82(6):467-472. 17. CVI data on file 2021. Prospective, subject-masked, randomized, bilateral, two-week dispensing study at 5 US sites with MyDay® multifocal; n=58 habitual multifocal contact lens wearer.

Namen als Franciscus Donders en Herman Snellen komen misschien wel bekend voor: zij hebben de oogheelkunde en refractie wereldwijd voorgoed op de kaart gezet en baanbrekend veranderd. En iets verder terug: Christiaan Huygens is wellicht een bekende naam (al was het maar vanwege de gerenommeerde optiekopleiding in Rotterdam) en misschien zegt Antoni van Leeuwenhoek vanwege zijn vroege ontdekkingen met een van de eerste microscopen u ook wel iets? Maar wist u dat Spinoza, een van de belangrijkste Nederlandse denkers van Nederland, onder andere de kost verdiende als ‘lenzenslijper’? En dat hij Huygens heeft geinspireerd en waarschijnlijk geholpen zijn wereldberoemde kijkers te fabriceren? Beide grootheden zijn op hun beurt sterk beïnvloed door René Descartes, die zijn belangrijkste werk in het beschrijven van licht, het slijpen van (asferische) lenzen en het visuele systeem (La Dioptrique) schreef en publiceerde in Nederland, waar hij het grootste deel van zijn leven doorbracht. Dit cumuleert aan het einde van deze serie in drie ‘optische’ wandelingen. Plaatsen waar deze optiekhelden gewoond of gewerkt hebben, zullen samen met standbeelden en herdenkingspunten worden aangedaan op deze routes. Spinoza neemt een eigen, bijzondere plaats in deze serie in. Niet voor niets is hij opgenomen in de Canon van Nederland als een de van vijftig belangrijkste personen, thema’s, gebeurtenissen of voorwerpen uit de Nederlandse geschiedenis.

WHAT’S IN A NAME

Is het nu Baruch Spinoza, Benedictus de Spinoza of Bento de Espinoza? In de literatuur struikel je over deze verschillende naamsaanduidingen – voor één en dezelfde persoon. Het antwoord is: alle drie, en het verhaal van die drie namen is in een notendop ook de levensloop van Spinoza. Dat verhaal, én waarom hij zo belangrijk is geweest voor de ontwikkeling van ‘de moderne optica’ (the new optics), wordt opgetekend in dit artikel - exclusief voor Eyeline Magazine.

SPINOZA VRIJDENKER EN MEESTER LENZENSLIJPER

EREN WE ONZE OPTIEKGROOTHEDEN VAN WELEER

WEL GENOEG? DIT IS EEN SERIE OVER HELDEN VAN

DE OPTIEK MET EEN NEDERLANDSE ACHTERGROND. IN HET BUITENLAND WORDT HISTORISCH GEZIEN HET

NEDERLANDSE OPTISCHE ERFGOED VOLOP GEROEMD.

MAAR WAT WETEN WE ‘IN DE OPTIEK’ ANNO NU DAAR

EIGENLIJK VAN?

TEKST Eef van der Worp

De latere filosoof en lenzenslijper werd in 1632 aan de Amsterdamse Houtgracht (het huidige Waterlooplein) geboren als Baruch Spinoza. Zijn geboortenaam Baruch betekent ‘gezegend’ in het Hebreeuws, en hij groeide op in de Portugees-Joodse gemeenschap van Amsterdam. Zijn woonhuis was trouwens letterlijk om de hoek bij Rembrandt van Rijn: die kocht in 1639 het huidige museum Rembrandthuis aan de Jodenbreestraat en woonde er tot 1658. Spinoza woonde van 1639 tot 1656 op 240 meter afstand daarvan aan de Houtgracht, op de locatie waar nu de Moses en Aäronkerk staat. Zijn ouders kwamen vanaf het Iberische schiereiland (Spanje of Portugal) naar de Noordelijke Nederlanden. Sefardisch komt van Sefarad, de Hebreeuwse naam voor Spanje, en de mensen die hier vandaan kwamen, werden Sefardische Joden genoemd. Toen Spinoza echter op zijn 23e werd uitgesloten door de Joodse gemeenschap vanwege zijn vermeende godslastering (een cherem of banvloek werd uitgeroepen over hem: een religieuze excommunicatie binnen de Joodse traditie), gebruikte hij veelvuldig en zeker in communicatie met andere geleerden de gelatiniseerde versie van zijn naam: Benedictus de Spinoza – ook voor zijn geschriften en correspondentie. Bento de Espinosa is de Portugese versie van zijn naam, die hij in het dagelijks leven vaak gebruikte ná de excommunicatie, vooral informeel en onder vrienden. Algemeen wordt gesuggereerd dat Spinoza werd geëxcommuniceerd omdat hij een aantal zaken in de Joodse bijbel (de Thora, ook deel van het oude testament van de bijbel van de de Christenen) onlogisch vond, of simpelweg kon aantonen dat ze onjuist waren. Zijn idee was dat je de bijbel meer symbolisch moest zien en niet al te letterlijk moest nemen. Daarmee ontkende hij volgens de kerk dat er een god is, wat op zijn zachts gezegd niet goed viel. Hij geloofde wel in iets groters – maar dan in (de wettten van) de natuur. Het is inderdaad zo dat hij bleef vasthouden aan die principes, ook al kreeg hij de kans ze te ontkennen - maar een zakelijk geschil over het faillissement van de handel van zijn vader (met een

WANDELEN MET HELDEN VAN DE

truc wist hij de Joodse wetten te omzeilen) heeft de zaak op zijn minst ook geen goed gedaan. Albert Einstein was een liefhebber van Spinoza, en als hem de vraag werd gesteld of hij in God geloofde, en dan verwees hij vaak naar Spinoza’s God. Zijn beroemdste uitspraak hierover uit een telegram van 1929, gestuurd aan rabbijn Herbert Goldstein in New York, luidde: “Ik geloof in Spinoza’s God die zich openbaart in de harmonie van al wat bestaat, niet in een god die zich bezighoudt met het lot en de daden van de mensen”. Spinoza wilde alles beredeneren, overal moest een verklaring voor zijn. Dat is één reden waarom Spinoza zo geïnteresseerd was in de optica: in een verklarende, (letterlijk) verhelderende zin. Er was nog een andere reden, die hem hielp bij zijn filosofische gedachtengangen – waarover later meer.

GILDES

Belangrijk in dit verhaal is dat Amsterdam uitzonderlijk tolerant was in de 17e eeuw: naast Sefardische Joden uit Spanje en Portugal waren er Franse protestanten die vervolgd werden in katholiek Frankrijk (Hugenoten) en na de val van Antwerpen kwamen Vlaamse en Brabantse (veelal protestante) migranten. Amsterdam was echter ook weer niet zó gastvrij dat iedereen hier zomaar aan de slag kon. Werk werd afgeschermd met gildes. Een gilde was een soort beroepsvereniging: zo had je het brouwersgilde (bierbrouwers, een van de oudste en rijkste gildes), het zakkendragersgilde (voor scheepsladingen), het kuipersgilde (makers van vaten), het bakkersgilde en het schuttersgilde (denk aan De Nachtwacht). In totaal waren er in de Gouden Eeuw meer dan 50 gildes in Amsterdam, ook bijvoorbeeld voor chirurgijns (doktoren). Joden en andere immigranten mochten deze beroepen niet uitoefenen en in principe geen lid worden van de meeste gildes. Maar – en hier is de clue: voor lenzen slijpen (en dat gold ook voor diamanten slijpen) was géén gilde. Net als voor handelaren trouwens. Spinoza’s vader Michael was handelaar in exotische producten als rozijnen, amandelen, wijn en olijfolie en het was de bedoeling dat het bedrijf na zijn dood zou worden voortgezet door Baruch en zijn broer. Vanwege de excommunicatie van Baruch mocht hij echter niet meer omgaan met Joodse mensen (zelfs niet met zijn broer en zus), dus moest hij weg uit de gemeenschap. Een ander beschikbaar beroep ‘buiten de gildes om’ was dus lenzenslijper. (Het graf van Spinoza’s vader Michael is nog altijd te vinden op begraafplaats Beth Haim in Ouderkerk aan de Amstel.)

LENZENSLIJPERS VAN AMSTERDAM

In advertenties, notariële akten en belastingregisters uit de 17e eeuw duiken brillenmakers en glasslijpers op in de binnenstad van Amsterdam; vooral rond de Kalverstraat, Dam, Warmoesstraat en Nieuwezijds Voorburgwal. Drukke handelsstraten waar kleine ambachtswinkels gevestigd waren. Misschien niet geheel toevallig ook in de buurt van waar Johannes (Joan) Hudde woonde (Singel 284), hoewel het waarschijnlijker is dat Hudde en Spinoza elkaar kenden uit de omgeving van Leiden, waar Hudde studeerde en Spinoza

NEDERLANDSE OPTIEK

woonde en werkte. Beiden hadden ook contact met Christiaan Huygens, waarover later meer. Spinoza is mogelijk begonnen als brillenglazenslijper. Johann Colerus schrijft op basis van verhalen van Spinoza’s hospita uit Den Haag in de allereerste biografie van Spinoza uit 1705 (Korte, dog waaragtige Levens-beschrijving van Benedictus de Spinosa):

‘[…] leerde, eer hy zig tot het stille buiten-leven begaf, eerst het slypen van glasen tot perspectiven brillen, en andere gebruiken, waarin hy zoo wel vorderde, dat yder begerig was om zyn arbeyd te kopen, en hy ter nood daar van bestaan kost. In zynen Imboel wierden nog verscheide stukken van zulk geslepen glas gevonden, en tot een redelyken prys verkogt’.

Maar uiteindelijk richtte Spinoza zich vooral op ‘hoogkwalitatieve lenzen’ voor instrumenten – het topsegment zeg maar. Of hem dit meer geld opleverde, is maar zeer de vraag; brillenglazen waren waarschijnlijk veel winstgevender. Vanuit Amsterdam vertrok Spinoza na zijn excommunicatie naar Rijnsburg, waar nu het Spinozahuis is gevestigd – waar hij zich bezighield met lenzen slijpen en de ontwikkeling van een lenzenslijpmachine. Later vertrok hij naar Voorburg en Den Haag. Toen hij daar op 21 februari 1677 overleed, bleek zijn inboedel ‘eenige machientjes om glazen te slijpen, met verdere gereedschappen daartoe dienende’ te bevatten. Deze ‘machientjes’ waren houten toestellen en werktuigen om optische lenzen te slijpen en polijsten. Spinoza bleek op de zolder van het huis een compleet atelier te hebben voor het slijpen van lenzen. Het Domus Spinoza (het huis waar hij de Ethica afrondde) aan de Paviljoensgracht 72-74 in Den Haag is nog steeds (beperkt) te bezoeken.

Nu is nog steeds de vraag: wat was nu precies zijn bijdrage aan de optiek? Dat is tweeledig: allereerst waren zijn lenzen zó goed dat zelfs Christiaan Huygens zei dat Spinoza ‘zeer zuiver en met grote zorgvuldigheid’ lenzen sleep. Huygens roemde de kwaliteit en schreef daarover aan zijn broer Constantijn Jr. dat Spinoza ‘excellentes verres’ (uitmuntende glazen) leverde, waarbij hij, ietwat denigrerend, naar hem verwees als ‘de Jood

uit Voorburg’ of ‘onze Israëliet’. Huygens voelde zich als zoon van stadhouder Constantijn Huygens en onderdeel van de welgestelde elite wellicht wat boven deze eenling en verstoteling staan – en Huygens verbaasde zich erover hoe deze man zulke uitmuntende lenzen kon maken. Huygens woonde op de Hofwijck, op een paar minuten lopen van waar Spinoza in Voorburg woonde. Uit zijn brieven blijkt dat Christiaan, Constantijn Jr. én hun jongste broer Lodewijk – allen geïnteresseerd in optiek – Spinoza hebben ontmoet en met elkaar spraken over het optimaliseren van de kwaliteit van lenzen. Willem Klever, een Nederlandse filosoof en Spinoza-onderzoeker, schrijft in Insignis opticus: Spinoza in de geschiedenis van de optica, dat ‘naast de bewegingstheorie de optica het belangrijkste discussieveld tussen Spinoza en de drie gebroeders Huygens was, aan welke opticiënsclub vermoedelijk ook nog Isaac Vossius en anderen participeerden’. De schotels waarin Spinoza zijn glazen sleep en die hij in overleg met Hudde geconstrueerd had, waren vervaardigd uit hoogwaardig glas en in tegenstelling tot voorgangers niet van messing of koper, omdat deze volgens Spinoza en Hudde imperfecties vertoonden. Saillant is dat deze schotels uit de nalatenschap van Spinoza opgekocht werden door Constantijn Huygens. Dit staat zwart op wit, opgetekend door een notaris, die er tien jaar na Spinoza’s dood nog de loftrompet over stak.

DIOPTRIE

Hoe wisten mensen als Descartes, Huygens en Spinoza wat voor sterkte ze hadden met hun lenzen? Dioptrie bestond nog niet; dat werd pas in de 19e eeuw geïntroduceerd door Franciscus Donders (dit komt aan bod in deel 5 van deze serie). Men kon echter wel de brandpuntsafstand bepalen door simpelweg de lens voor een kaars of de zon te houden en de afstand te meten tot waar de stralen samenkwamen. Men dacht dus in afstanden: hoe kleiner de afstand, hoe sterker de lens. De afbeeldingskwaliteit kon zo ongeveer worden ingeschat (meer of minder verstrooiing), maar een kwantitatieve (meetbare) manier was er niet voor. Vermoedelijk was hier – om het bij de oogheelkunde te houden –een goed timmermansoog voor nodig. En Spinoza had dat blijkbaar. Ook bij Van Leeuwenhoek (deel 4 van deze serie) komen we dat tegen. Voor glazen met een negatieve sterkte

is dat wat minder eenvoudig. De allereerste telescopen hadden nog een holle lens als oculair (de zogenoemde Hollandse Kijker), maar volgens Rienk Vermij, professor history of science, technology, and medicine uit Oklahoma (USA), werd daar snel mee gestopt. Het waren dus uitsluitend bolle (plus) glazen die geslepen werden.

TRACTATUS DE OPTICA

Spinoza voorzag in zijn onderhoud met hulp van een legaat dat hij van een rijke Nederlander kreeg én met het leveren van lenzen van uitmuntende kwaliteit. Van dat legaat wees hij overigens een deel af ‘omdat het te veel was’ en ook een erfenis weigerde hij om die reden. Hij wilde nét genoeg hebben om van te leven en niet verleid worden door wereldse genoegens. Naast zijn praktische kwaliteiten als lenzenslijper heeft Spinoza ons ook belangrijke publicaties nagelaten. Ze zijn fragmentarisch en incompleet, maar tonen aan dat Spinoza zowel theoretisch als praktisch intensief met optica bezig was. Tijdens zijn leven circuleerden deze teksten alleen in kleine kring (vrienden, correspondenten), maar ze zijn niet gedrukt. Spinoza was, ingefluisterd door vrienden, doodsbang om door de kerk veroordeeld te worden voor godslastering, net als Galilei (zie deel 1 in Eyeline 1). Op de gedenkstenen op het graf van Spinoza staat Caute (Wees voorzichtig). Ook zijn zegelring bevat het woord ‘caute’ - het was zijn levensmotto geworden. Na Spinoza’s dood werden zijn ongepubliceerde manuscripten verzameld door vrienden, onder wie Jarig Jelles en Lodewijk Meyer. Tractatus de Optica, Tractatus de Refractione en soortgelijke manuscripten zijn bewaard gebleven, maar die werden pas in 1677 postuum uitgegeven (en ook nog eens anoniem), samen met andere ongepubliceerde werken in de Opera Posthuma (in Latijn) en Nagelate Schriften (in Nederlands). Spinoza schreef origineel in Latijn – de taal van wetenschap, geleerden en de kerk - omdat hij ervan uitging dat de gewone man zijn gedachten (vooral de filosofische) toch niet zou kunnen volgen.

DE OPTISCHE WERKEN

Tractatus de Optica is een fragmentarisch Latijns manuscript over de theorie van lenzen en lichtbreking. Spinoza probeert hier vooral de geometrische constructies van lenzen te verbeteren ten opzichte van de ‘methode Descartes’. Het werk stopt abrupt: hij is bezig met een meer ‘zuiver geometrische’ aanpak in plaats van de gebruikelijke fysisch-mechanische benadering. Ook het Tractatus de Refractione is onvoltooid. Hierin gaat hij systematischer in op de wetten van breking en hun toepassingen op lenzen. Het is vooral gericht op telescopische toepassingen (en in mindere mate microscopen). Hier wordt duidelijk dat Spinoza ook praktisch met lenzen slijpen bezig was: hij wilde sferische aberraties corrigeren door een striktere geometrische aanpak. En dan zijn er nog de algebraïsche aantekeningen bij de optica: korte losse manuscripten (fragmenten) waarin Spinoza berekeningen maakt over brandpunten en lenscombinaties. Deze teksten zijn minder verhalend en meer schetsmatig.

WANDELEN MET HELDEN VAN

DE NEDERLANDSE OPTIEK

SPINOZA VERSUS DESCARTES VERSUS HUYGENS

We weten dat Spinoza een bibliotheek had van zeker 160 boeken, waaronder een exemplaar van Descartes’ La Dioptrique. Descartes had zeker éérder ideeën over optica en breking (gebaseerd op de wetten van Snellius, zie deel 1 van deze serie in Eyeline 1) die hij beschreef in La Dioptrique. Voor zover bekend, hebben ze elkaar niet ontmoet: Spinoza werd geboren rond de tijd dat La Dioptrique uitkwam (in 1637), en hij was pas net 17 toen Descartes in 1649 naar Zweden vertrok (waar hij enkele maanden later overleed). Spinoza en Huygens zijn wél exacte tijdgenoten en hebben elkaar zeker ontmoet, weten we uit correspondentie. De bibliotheek van Spinoza was trouwens van grote historische waarde en de nazi’s brachten deze in oorlogstijd in zijn geheel over naar Duitsland. De bibliotheek werd samen met andere kunststukken in bunkers bewaard toen de geallieerden diverse Duitse steden gingen bombarderen. Waar Descartes zich vooral richtte op geometrische en fysische optica en niet zozeer bezig was met het slijpen en verbeteren van lenzen zelf, was Spinoza dat overduidelijk wel. Christiaan Huygens, om dat onderscheid meteen maar te maken, was vooral maker van instrumenten waar lenzen van hoge kwaliteit voor nodig waren (microscopen en telescopen). De beroemde Hollandse Kijker bestaat uit twee lenzen en bij elke lens die wordt toegevoegd, nemen de aberraties versterkt toe. Spinoza begreep het fenomeen ‘sferische aberratie’ heel erg goed, en deed er alles aan om de imperfecties van lenzen te verbeteren. Spinoza was vooral lenzenslijper, niet per se instrumentenmaker.

VRIJDENKER

Hoe groot zijn bijdrage aan de optica ook was: Spinoza zal bij het grote publiek altijd bekender blijven om zijn ideeën. Hij behoort – als enige Nederlander - tot de grootste filosofen uit de geschiedenis. Spinoza begon als cartesiaan (volger van Descartes) en raakte daarvan in de ban toen hij Descartes’ Principia Philosophiae verwerkte. Na zijn banvloek sloot Spinoza zich aan bij een kring van vrijdenkers en cartesianen: kooplieden, artsen en geleerden die met Descartes’ werk bezig waren. In Rijnsburg ontstond de behoefte aan een duidelijke en systematische uiteenzetting van Descartes’ filosofie. Met name Johannes Casearius, een jonge arts en leerling van Spinoza, wilde een leerboek hebben om Descartes goed te begrijpen. Vrienden vroegen Spinoza om Descartes’ soms on-

doorzichtige Principia Philosophiae toegankelijker te maken. Dat was de eerste kennismaking, maar voor Spinoza begint het hier pas en hij werd uiteindelijk de radicaalste rationalist van de 17e eeuw genoemd. Waar Descartes de deur opent (rede als fundament, twijfel aan autoriteit, een mechanistisch natuurbeeld) gaat Spinoza verder: hij radicaliseert dit rationalisme volledig en legt hiermee de basis voor moderne ideeën over vrijheid van denken, kritische bijbelstudie, gelijkwaardigheid van mensen en een natuurwetenschappelijke kijk op mens en maatschappij. In essentie ziet hij de ethica als geometrie (de filosofie opbouwen op basis van wiskundig bewijs).

LENZEN SLIJPEN (OP) LEVEN EN DOOD

Maar toch zullen wij Spinoza ook blijven herinneren als ‘uitstekende opticus’, waarmee hij grote roem verwierf en waarover ook elders in Europa (tot in Hannover, Londen en Parijs) werd gesproken. Of zoals de wiskundige en filosoof Leibniz in 1672 schreef: ‘De auteur van het boek over de vrijheid van wetenschapsbeoefening [...] is Benedictus Spinoza, een Jood, die wegens monsterlijke opvattingen uit de synagoge verdreven is, zoals mij door Bataven bericht wordt. Voor het overige is hij een zeer belezen en ontwikkeld mens en vooral een uitstekend opticiën (insignis opticus), maker van nogal vermaarde kijkbuizen (praeclarorum admodum tuborum elaborator)’. Optica was voor Spinoza een goede manier van denken, en een mal die hem hielp zijn filosofische ideeën langs een meetlat te leggen en structuur te geven. Daarnaast leverde lenzen slijpen een bijdrage in zijn levensonderhoud én leerde hij ons en-passant betere lenzen maken met minder sferische aberratie. Daarnaast – niet geheel onbelangrijk – is het slijpen van lenzen een langdurige, eenzijdige bezigheid. Spinoza gebruikte dit ook om in een zekere staat van denken te komen – we zouden het nu een meditatieve toestand noemen, mindfull wellicht, waardoor hij zijn gedachten de vrije loop kon laten zonder afgeleid te worden door externe zaken.

Het slijpen van lenzen heeft hem dus veel gebracht, en er zijn mensen die zich openlijk afvragen waar Spinoza zou zijn geweest zonder dit ambacht. Maar mogelijk is het ook zijn dood geworden. Spinoza overleed op 21 februari 1677 in Den Haag, op 44-jarige leeftijd. Al vrij jong begon hij te hoesten en kreeg hij last van zijn longen. Dit kon door tuberculose zijn, waar zijn familie aan leed. Maar er zijn ook diverse bronnen die dit toeschrijven aan het jarenlang inademen van slijpstof (in combinatie met mogelijke tuberculose) bij het uitoefenen van zijn vak: lenzen slijpen.

Dijksterhuis. Persoonlijke communicatie. Hoogleraar aan de Vrije Universiteit Amsterdam en Universiteit van Twente.

Historische Vereniging Voorburg. Spinoza in Voorburg. ISSN 1381-4672. 2022

Klever. Spinoza in de geschiedenis van de optica. Tijdschrift De Zeventiende Eeuw. 1990

Van Westbroek - Persoonlijke communicatie. Medewerker Domus Spinoza (Den Haag)

Vermij. Persoonlijke communicatie. Professor history of science, technology, and medicine. University of Oklahoma (USA)

Vermij - Instruments and the Making of a Philosopher, Spinoza’s Career in Optics. Intellectual History Review Volume 23, 2013 Vossepoel. Persoonlijke communicatie. Medewerker Spinozahuis (Rijnsburg) Yalom. Het raadsel Spinoza. Balans uitgeverij. EAN 9789460038945. 2014

COLUMN DOORGEEF

MAKE OPTIEKBABY’S, NOT WAR

Allereerst dankjewel Jules Mestrini, voor het doorgeven van deze column. En ja, nu mijn beurt, in 2026, na 31 jaar in de optiek. Van de eerste Ray-Ban’s door Luxottica (jaren 90), en de tijd dat de rode lopers uitgingen uit voor Chanel, tot vandaag. Een tijd waarin elk kwartaal de kaarten opnieuw geschud worden door regelmatige overnames. Van winkels tot overnames als Marcolin door Marchon. Nieuwe merken poppen op en oude merken worden sterker. Niets is meer hetzelfde. Of? Is dit niet gewoon al jaren aan de gang, en gaat het misschien nu sneller? Laten we ons verwarren en afschrikken of blijven we scherp? Eigenlijk gaan mijn adviesgesprekken de laatste jaren amper over de brillen die we verkopen. De gesprekken gaan over visie en de toekomst. Welke manieren zijn er om je te onderscheiden? Kunnen we meer partners worden van elkaar?

Ikzelf weet al jaren zeker hoe ik mijn bedrijf richting wil geven. Al tien jaar zijn we een pad ingeslagen: zelfstandigen voor zelfstandigen. En als je een portfolio bouwt met merken, dan allen met dezelfde visie als wij. Het is ons gelukt om van elke stijl het origineel als partner te krijgen. Soms is het origineel aan smaak onderhevig, maar wij denken het absolute Britse origineel te hebben gestrikt - de eerste die fashion ontwierp in de jaren 70 - de oudste vijf generaties uit NY, met modellen in de collectie vanuit de jaren 40 - de eerste AI - de meest unieke uit Japan, die toekomst en vintage als geen ander mixt, één van de laatste merken die handmatig ciseleren in Japan. Een duidelijke lijn van familiebedrijven, niet opgeslokt door grote conglomeraten of private investment. Moeten we niet al jaren opletten bij alles wat we doen en nadenken over onze keuzes? Waar en bij wie besteed je je inkoopbudget? Heb je de mogelijkheid om je principes te volgen? Op te vallen door af te wijken?

Elke overname of verandering, aan leverancierskant of op winkelniveau, biedt een kans om dingen opnieuw te rangschikken.

Voor jou, als je voor jezelf begint, voor jou als een collega verhuist, verbouwt of wordt overgenomen, maar ook voor mij als leverancier, als merken en fabrieken de kaarten opnieuw schudden. Een kans gaan we in ieder geval ontdekken met ons nieuwe team: is er ruimte voor een extra high-end glasmerk? Ik denk van wel. Waarom? Zo zuinig als wij hier in monturenland zijn op exclusiviteit van dealerschappen, zo ver te zoeken is dat in glas! Door Leica is deze kans weer terug. Volle exclusiviteit op glas. Een mooi en supreme netwerk met ondernemers die dit precies zoeken. Het allerbeste, uit Duitsland, Leica. Het voelt misschien brutaal, maar in mijn ogen is dit nodig. Beetje Pippi Langkous: ‘ik heb het nog nooit gedaan, dus ik denk dat ik het kan’, maar met een topteam, vakkennis en een enorme drive.

Precies dit is waarom ik het vertel: doe alles met volle overtuiging en passie. Geloof in je richting en geef het alle ruimte om zich te bewijzen. Elke verandering is een kans, tenzij je niets doet. Blijf het de volle aandacht geven en altijd na denken over je volgende stap. Daarnaast even een shout-out naar alle ondernemers die in deze tumultueuze tijd het lef hebben om voor zichzelf te beginnen, te verbouwen en hun nek uit te steken met boutiques en eigen ideeen over onze markt. Onze markt! En als je personeel tekortkomt: make baby’s, optiekbaby’s, not war.

Nathan Mooij is eigenaar van itsTHEORIGINAL (Moscot, Matsuda, Cutler&Gross, Linda Farrow & G2)

VOLGENDE DOORGEEFCOLUMN: Marcel Norbart

De ACUVUE® OASYS MAX 1-Day Familie is nu compleet

De eerste en enige complete daglensfamilie.*†1

Productafbeeldingen zijn uitsluitend ter illustratie.

De ACUVUE® OASYS MAX 1-Day Familie maakt gebruik van een ongekende combinatie van technologieën:2

Alleen voor astigmatisme Alleen voor multifocaal

TearStable™ Technologie

OptiBlue™ Lichtfilter

Eyelid Stabilised Design 60% 2x

minder traanverdamping vs. DAILIES TOTAL1®, MyDay® en ULTRA® ONE-Day.2,3

blauw-violet lichtfiltering, hoogste in de branche ‡§2,3

stabilisatiezones 4 4

helpen de lens op zijn plaats te houden, zelfs bij oog- of hoofdbewegingen.4

Pupil Optimised Design 100%

van de parameters geoptimaliseerd voor variatie in pupilgrootte op basis van leeftijd en refractie ||5

Met de ACUVUE OASYS MAX 1-Day contactlensfamilie kunt u voorzien in de behoefte van meer dan 96% van de ogen*6

* De volledige familie bestaat uit sferische, multifocale, torische en multifocaal torische contactlenzen.

† Bron: Verkoopgegevens 2025 GFK, wereldwijd, 12 markten.

‡ Het is niet aangetoond dat het filteren van HEV-licht op contactlenzen de gebruiker enig systemisch en/of oculair gezondheidsvoordeel oplevert. Voor meer informatie dient u contact op te nemen met uw contactlensspecialist.

§ Vergeleken met openbaar beschikbare informatie over standaard daglenzen, per december 2023.

Lees meer over de ACUVUE® OASYS MAX 1-Day Familie

|| Vergeleken met het ontwerp van toonaangevende concurrenten, technologie geoptimaliseerd voor zowel de parameters van refractieafwijking als ADD-sterkte.

Referenties: 1. JJV Data on File 2025, World’s First and Only Daily Disposable Multifocal Toric Contact Lens. 2. JJV Data on File 2022, TearStable™ Technology Definition. 3. JJV Data on File 2022, Material Properties: 1-DAY ACUVUE® MOIST, 1-DAY ACUVUE® TruEye®, ACUVUE® OASYS 1-Day with HydraLuxe® Technology and ACUVUE® OASYS MAX 1-Day with TearStable™ Technology Brand Contact Lenses and other daily disposable contact lens brands. 4. Data on file 2024, ACUVUE® Brand Contact Lenses for ASTIGMATISM overall fitting success, orientation position, rotational stability and vision performance. 5. JJV Data on file 2022. CSM- ACUVUE® PUPIL OPTIMISED DESIGN Technology: JJVC contact lenses, design features, and associated benefits. 6. JJV Data on file, 2024. SKU Coverage Claims for ACUVUE® OASYS MAX 1-Day and ACUVUE® OASYS MAX 1-Day MULTIFOCAL Brand Contact Lenses. Belangrijke veiligheidsinformatie: ACUVUE® contactlenzen zijn geïndiceerd voor zichtcorrectie. Zoals met alle contactlenzen kunnen er oogproblemen, waaronder hoornvliesproblemen, ontstaan. Sommige dragers kunnen lichte irritatie, jeuk of ongemak ervaren. Contactlenzen mogen niet worden gebruikt bij ooginfecties of andere oogaandoeningen, of bij een systemische aandoening die het oog kan aantasten. Voor uitgebreide informatie, inclusief contra-indicaties, voorzorgsmaatregelen en bijwerkingen, raadpleegt u de Instructies voor Gebruik beschikbaar op de Johnson & Johnson website: www.e-ifu.com. Voor aanvullende informatie gaat u naar onze Johnson & Johnson Vision website www.jnjvisionpro.com/nl-nl

ACUVUE®, ACUVUE® OASYS MAX 1-Day, OptiBlue™ en TearStable™ zijn geregistreerde handelsmerken van Johnson & Johnson. De handelsmerken van derden die in deze tekst worden gebruikt, zijn eigendom van hun respectieve eigenaren. © Johnson & Johnson 2025. 2025PP18777

Weeklens 16 uur comfort, zelfs op dag 7 1,3 Gunstig geprijsd