Michael Giroux-Drejer og Casper Viderup
Bogen forklarer teorien bag empowerment, og hvad man som leder skal overveje, inden man sætter medarbejderne fri. Du får også en konkret plan for, hvordan din organisation kan gribe processen an i praksis, så I opnår succes med transformationen. Og undervejs i bogen deler en lang række virksomheder, der allerede arbejder med empowerment, inspirerende erfaringer og værdifulde råd.
EMPOWERMENT
Mange organisationer har indset, at de kan høste store gevinster ved at overdrage endnu flere beføjelser og mere ansvar til den enkelte medarbejder. Og de har empirien på deres side. Talrige forskningsresultater viser nemlig, at empowerment kan understøtte alt fra højere motivation og trivsel over lavere sygefravær til langt mere effektive arbejdsgange. Hvilke organisationer vil ikke gerne opnå det?
Michael Giroux-Drejer og Casper Viderup
Om forfatterne: Michael Giroux-Drejer, MA i ledelses- og organisationspsykologi, partner i og medstifter af DISCnordic, en af Danmarks største aktører inden for DISC-profiler. Michael har været leder
EMPOWERMENT
Frisæt organisationen og styrk arbejdsglæde, innovation og effektivitet
og ledelseskonsulent i mere end 15 år og betragtes i dag som en af Danmarks førende eksperter inden for DISC-profiler. Desuden arbejder Michael med ledelses- og medarbejderudvikling med særligt fokus på teamudvikling og ledelse, der understøtter empowerment. Casper Viderup, cand. scient. i idræt & filosofi samt MA i ledelses- og organisationspsykologi. Casper har 10 års erfaring fra uddannelsessektoren som leder, underviser og vejleder og arbejder i dag som konsulent med fokus på ledelse og organisering i Region Hovedstaden. Casper er derudover ejer af konsulentfirmaet Viderup Virke, som tilbyder oplæg, sparring og rådgivning om ledelse, motiva tion og medarbejdertrivsel.
978-87-500-6402-2_Empowerment-omslag_tiltryk.indd 1
03.07.2023 13.42