Issuu

bouwen aan

de zorg

ziekenhuis special

VAKTIJDSCHRIFT over de bouw en ontwikkeling in de zorG

NUMMER

2013

www.BOUWENAANDEZORG.eu

SCAN WITH

Het Antoni van Leeuwenhoek bestaat 100 jaar

Sint Barbara, speelt met vormen en kleuren

Geoptimaliseerd ziekenhuiscomplex bij Meander Medisch Centrum

OK concept tot in detail doordacht

Hybride OK AZM, Maastricht

We hebben de kennis, de ideeën, de materialen... CCG Holding bestaat uit een groep gespecialiseerde bedrijven die zich richten op de inrichting en realisatie van hoogwaardige interieurs en geclassificeerde ruimtes en algemene bouw met een focus op de zorg, farma en biotech-markt. Alle bedrijven werken autonoom maar zullen daar waar mogelijk hun gezamenlijke kennis en vaardigheden voor uw project inzetten. Vanaf engineering, via project management en realisatie, tot en met maintenance. Van A/B ruimtes, OK’s of nucleaire hotlabs tot en met medium en low care ruimtes; de volledige inrichting in één hand. De bedrijven stellen zich graag aan u voor:

cleanroomcg.com

gebebouw.nl

rooms-for-care.nl

rfc-products.nl ccgholding.nl

TOEKOMST GERICHT WERKEN,

HET NIEUWE ALL-IN-ONE ZIEKENHUISBED

image 3

bouwen aan

DE ZORG

Verrijkt met ‘Interactieve Print’

Breng uw vaktijdschrift tot leven! Layar is een gratis app voor de smartphone en tablet, die het papier van ‘Bouwen aan de Zorg’ tot leven brengt. Met behulp van Layar worden advertenties en redactionele content interactief gemaakt. Als lezer slaat u de brug tussen print en de digitale wereld. Het enige dat u nodig heeft, is een smartphone of tablet met de Layar app. U scant met uw smartphone of tablet een pagina, waarna de Layar-app de clickable elementen toevoegt op de pagina zoals: Video’s, foto’s, tekst, e-mailadressen, telefoonnummers, social media sharebuttons, etc.

Wat heeft u nodig? Het vaktijdschrift Interieurbouw Een smartphone of tablet De gratis Layar-app

Download de gratis layar app

BOUWEN AAN DE ZORG

Interactieve Print

+ VAKTIJ DSCHR IFT OVER

Stap voor stap Even de gratis Layar app downloaden in de Apple Store of de Android Market.

bouwen aan

DE ZORG

ziekenhuis special

VAKT IJDS CHRI FT OVER DE BOUW EN ONTW IKKE LING IN DE ZORG

Klik op het scan-icoon onderaan in de zoekbalk van uw smartphone of tablet. Houd uw smartphone of tablet boven een van de ‘Layarpagina’s’, herkenbaar aan het blauwe logo.

Veel lees en kijkplezier!

NUMM ER

WWW.BOU WEN AAND EZOR

2013

G.EU

2013 • JAARG ANG 13 • 2 MAAN DELIJK S

Open nu de Layar app op uw smartphone of tablet.

Klik in het scherm, nu opent de digitale laag en kunt u op de buttons klikken.

bekijk de layar!

DE BOUW EN ONTW IKKELI NG IN DE ZORG +

Hoe werkt het:

Scan de pagina

SCAN WITH

HET ANTONI VAN LEEUWENHOEK BESTAAT 100 JAAR

SINT BARBARA, SPEELT MET VORMEN EN KLEUREN

GEOPTIMALISEERD ZIEKENHUISCOMPLEX BIJ MEANDER MEDISCH CENTRUM

SCAN WITH

Lensen Surrounds You Lensen is een projectinrichter die verder denkt bij het inrichten van uw interieur. Wij brengen beleving. Onze filosofie is niet voor niets Surrounds You. Bij ieder project gaan wij belevingsgericht te werk. Wij werken conceptmatig, dus een vooronderzoek en een goed gesprek zullen hieraan voorafgaan. Alle informatie, wensen en eisen worden daarbij in kaart gebracht en vervolgens wordt er een passend plan gemaakt. Hierdoor zijn wij in staat om een voorstel op maat te maken dat bij uw organisatie past en dus ook uniek is. Elke omgeving zijn eigen beleving. Laat u omringen door de jarenlange expertise van Lensen Projectinrichters en laat u vooral omringen door beleving in uw omgeving.

Lensen Projectinrichters BV

schimminck 1, 5301 kr ZaLtBommeL

■ t +31(0)88 599 05 99 ■ e info@Lensen.nL ■ WWW.Lensen.nL ■

BAM Techniek slaat een brug tussen mens en techniek. Onze oplossingen zijn bedacht en ontworpen vanuit de mens. Dat betekent dat we gebruiksvriendelijkheid, comfort en eenvoudig beheer belangrijk vinden. Wij realiseren ons dat eindgebruikers niet zitten te wachten op complexiteit, maar juist waarde hechten aan eenvoud en gemak.

Gewoon zorgen dat het werkt! Gemak dient de mens. U wilt veilig en comfortabel kunnen werken. Techniek is daarbij een middel, geen doel. Daarom houden we het graag simpel. We kiezen voor eenvoudige, functionele oplossingen en realiseren die snel en vakkundig. Kortom: geen gedoe, maar gewoon zorgen dat het werkt.

Met intelligente en innovatieve technieken vergroten we uw comfort en uw veiligheid. Zo brengen we efficiencyverbeteringen en kostenbesparingen binnen uw bereik. Achter de schermen kan dat complex zijn, maar voor u als gebruiker blijft het altijd logisch en helder. De mogelijkheden zijn eindeloos. En als u dat wilt, verzorgen wij het complete beheer en onderhoud voor u. Ook dat is gemak!

Wilt u meer weten over de oplossingen van BAM Techniek waarbij uw gemak centraal staat? Kijk op www.bamtechniek.nl of bel voor meer informatie (030) 659 89 66.

www.bamtechniek.nl

Voorwoord Voor u ligt de laatste editie van ‘Bouwen aan de Zorg’ van dit jaar. Het is weer een afwisselende uitgave geworden, met onder meer aandacht voor het honderdjarig bestaan van het Antoni van Leeuwenhoek. Al sinds de oprichting is het Antoni van Leeuwenhoek zowel een ziekenhuis als een onderzoeksinstituut, waarmee het zich onderscheidt van vele andere ziekenhuizen. Niet voor niets behoort het ziekenhuis Europees gezien tot de top tien van kankerinstituten. Daarnaast in deze uitgave aandacht voor de ‘Health & Care Day 2013’ van Food Inspiration. Het thema dit jaar was ‘Anders, slimmer, beter’ en de dag stond dan ook in het teken van veranderingen in de zorg. Het bleek een inspirerende dag. Traditiegetrouw vindt u in deze laatste editie van het jaar ook de ziekenhuisspecial, met daarin aandacht voor verschillende nieuwbouwprojecten. Zo kunt u bijvoorbeeld lezen over het nieuwe ziekenhuis van het Meander Medisch Centrum in Amersfoort, het nieuwe Groene Hart Ziekenhuis in Gouda en het nieuwe St. Antonius Ziekenhuis in Leidsche Rijn (Utrecht). U zult zien dat er nog heel wat wordt gebouwd in ziekenhuisland! Daarnaast willen we u er op wijzen dat het mooie, nieuwe Jaarboek 2014 onlangs is verschenen, met daarin een divers en informatief overzicht van toonaangevende bedrijven en organisaties die op allerlei manieren betrokken zijn bij ‘bouwen aan de zorg’ in Nederland en België. Genoeg manieren dus om inspiratie op te doen! Ook komend jaar gaan wij ons vanzelfsprekend weer voor de volle honderd procent inzetten om u als lezer de nodige inspiratie te bieden en belichten we zoveel mogelijk ins en outs met betrekking tot de bouw en de ontwikkelingen in de zorg. En daar beginnen we binnenkort al mee: het eerste nummer van 2014 rolt in februari van de drukpers. Voor nu wens ik u warme en prettige feestdagen en een gelukkig, succesvol en bovenal gezond Nieuwjaar!

Ank van Lier

Bouwen aan de zorg

bouwen aan

de zorg

Vaktijdschrift over de bouw en ontwikkeling in de zorg www.bouwenaandezorg.eu Jaargang 13, nummer 6, 2013 Verschijnt 6 x per jaar ISSN: 1876-0600 Uitgever

10 Het interview: met Wim van Harten, Het Antoni van Leeuwenhoek bestaat 100 jaar

Schatbeurderlaan 6 Postbus 249, 6000 AE Weert, Nederland T +31 (0)495 450095 E info@louwersuitgevers.nl W www.louwersuitgevers.nl

14 Eigentijds kleedje voor Mayerhof, Mortsel

Wildlaan 7 Postbus 85, 3900 Overpelt, België T +32 (0)11 605540 E info@louwersmediagroep.be W www.louwersmediagroep.be EINDRedactie Ank van Lier Redactieteam Martijn van den Bouwhuijsen, Rob Buchholz, Johan Debaere, Johan Godschalk, Rimke de Groot, Jerry Helmers, Tim Janssens, Koen Mortelmans, Jan Kees Verschuure, Margot Visser, Daniel van de Wetering, Loet van Bergen Redactieadres Vlaanderen Koen Mortelmans Kempenlaan 5 B-2160 Wommelgem T +32 (0)3 3536066 E koen@mortelmans.com

OPZEGGINGEN Indien twee maanden voor het verstrijken van de abonnementsperiode geen schriftelijk bericht van opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch met een jaar verlengd. DOELGROEP Als abonnement en in controlled circulation, persoonsgericht naar beslissers in ziekenhuizen, verpleeghuizen, woonzorgcentra, zorggroepen, GGZ, woningcorporaties, architecten, technische/facilitaire managers toeleverancier aan de gezondheidszorg, aannemers, overheidsinstellingen en abonnementen. Vormgeving Logo Reclame- Ontwerpbureau BV T +31 (0)495 450065 E info@logobv.nl Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen of vermenigvuldigd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever en zonder bronvermelding. Hoewel dit blad op zorgvuldige wijze en naar beste weten is samengesteld kunnen uitgever en auteurs op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van de informatie. Zij aanvaarden dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor schade, van welke aard ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op deze informatie.

door gebruikers

Meander Medisch Centrum, Amersfoort

Beatrix Ziekenhuis, Gorinchem Gastvrijheid staat centraal bij nieuwbouw

Nieuwe polikliniek verrijkt Catharina Ziekenhuis, Eindhoven

H oogste punt Reinier de Graaf Gasthuis, Delft

I Jsselland Ziekenhuis, Capelle aan den IJssel Zet in op patiëntbeleving

ABONNEMENTSPRIJS € 63,00 per jaar excl. BTW ING 41 71 65 t.n.v. Louwers Uitgeversorganisatie BV o.v.v. Bouwen aan de Zorg. Informatie over abonnementen: T +31 (0)495 450095 E info@louwersuitgevers.nl Adreswijzigingen Schriftelijk ten minste drie weken voor verhuizing naar: Postbus 249, 6000 AE Weert

Groene Hart Ziekenhuis, Gouda Ontwikkeld

Geoptimaliseerd ziekenhuiscomplex

Secretariaat Manuela Depenbrock, Sandra Reijnders

Fotografie Martijn van den Bouwhuijsen, Inge Gerritsen Johan Godschalk, Jerry Helmers, Tim Janssens Koen Mortelmans, Marc Sourbon, Jan Kees Verschuure

Bladmanagement Patty Ros E p.ros@louwersuitgevers.nl

Advertenties Online aanleveren: louwersuitgevers.wetransfer.com Postbus 249, 6000 AE Weert, Nederland T +31 (0)495 450095 Postbus 85, B-3900 Overpelt, België T +32 (0)11 605540

18 Ziekenhuisspecial: welkom in onze zevende ziekenhuisspecial

O peratiekamercomplex bij Medisch Centrum Alkmaar

L everanciers aan ziekenhuizen

S int Antonius Ziekenhuis Utrecht geopend

52 Hospitalitybranche speelt in op de systeemveranderingen

Inhoud

56 Mooie uitbreiding voor WZC Sint Elisabeth, Eeklo

59 Sint Barbara, Herselt speelt met vormen en kleuren 63 Distrac 64 Udens Duyn, Uden : herstelhotel met allure

67 S.F. Saint Frusquin, op ons advies kunt u bouwen 68 Congres: Ziekenhuiszorg gaat netwerken met compacte gebouwen

70 Thema Gebouwbeheer en Onderhoud

➤

73 Column: Als het om onderhoud gaat

75 Wie doet Wat

68 BOUWEN AAN DE ZORG

+ VAKTIJDSCHRIFT OVER DE BOUW EN ONTWIKKELING IN DE ZORG +

ziekenhuis special

VAKTIJDSCHRIFT OVER DE BOUW EN ONTWIKKELING IN DE ZORG

NUMMER

2013

WWW.BOUWENAANDEZORG.EU

2013 • JAARGANG 13 • 2 MAANDELIJKS

COVER

De bezoeker van Udens Duyn is welkom in de binnenwereld van het herstelhotel

bouwen aan

DE ZORG

SCAN WITH

HET ANTONI VAN LEEUWENHOEK BESTAAT 100 JAAR

SINT BARBARA, SPEELT MET VORMEN EN KLEUREN

GEOPTIMALISEERD ZIEKENHUISCOMPLEX BIJ MEANDER MEDISCH CENTRUM

Bouwen aan de zorg

INTERVIEW Tekst Jan Kees Verschuure Foto’s: Jan Kees Verschuure en Antoni van Leeuwenhoek

Het Antoni van Leeuwenhoek bestaat honderd jaar

'Samenhang onderzoek en behandeling is ons bestaansrecht' Het Antoni van Leeuwenhoek beleefde op 10 oktober het honderdjarig bestaan. Al sinds de oprichting huisvest het AVL zowel onderzoeksinstituut als ziekenhuis. “Met een zo snel mogelijke implementatie van nieuwe ontwikkelingen en technieken op het gebied van oncologische zorg als resultaat”, zegt lid raad van bestuur prof. dr. Wim van Harten. “Voeg daarbij een groeiende toestroom van patiënten en je spreekt over een continue huisvestingsbehoefte.” De vraag naar een specialistisch ziekenhuis/onderzoeksinstituut voor oncologische zorg voelde de Amsterdamse ondernemer De Bussy al een eeuw geleden, toen zijn dochter overleed aan kanker. De Bussy startte in 1913 met patholoog-anatoom prof. W.M. de Vries van de UvA een eerste ziekenhuis annex laboratorium aan de Keizersgracht, naar voorbeeld van een soortgelijk ziekenhuis in Heidelberg (Samariterhaus). De oprichting van de 'Vereeniging Het Nederlandsch Kanker instituut' maakte een specialistische behandeling moge-

lijk, los van de bestaande Universiteitskliniek. De toenmalige hausse aan technische en medische innovaties, zoals radiotherapie, zorgde voor een extra stimulans. De groei van het instituut leidde in 1929 al tot een verhuizing van de Keizersgracht naar de Sarphatistraat. Bij een eerder interview voor dit blad in 2006 stond het in 1970 in gebruik genomen complex van het Antoni van Leeuwenhoek in Slotervaart voor een groot deel in de steigers; anno 2013 is dat niet anders. “Wij hebben recentelijk een nieuw stafcentrum en een nieuw researchcentrum in gebruik genomen”, be-

gint Van Harten. “In de nabije toekomst komt daar nog een uitbreiding van de kliniek en een faciliteit voor revalidatie en nazorg bij.”

Hoogwaardige versnellers In verband met de lokale vraag en de bouwkundige eisen ten aanzien van bestralingsruimten, werd begin dit jaar bij het Spaarne Ziekenhuis in Hoofddorp tevens een nevenvestiging voor radiotherapie geopend. De link tussen ontwikkelingen in de oncologische zorg en ruimtebehoefte is ➤ daarmee gelegd.

Bouwen aan de zorg

De kracht van Lopital Als expert in de bouw streeft u naar de optimale mix van functionaliteit, veiligheid en uitstraling. Wij van Lopital begrijpen dit. Dankzij onze ruime expertise op het gebied van bouwkunde, elektra en brandveiligheid zijn wij in staat om altijd met u mee te denken over de meest praktische, betrouwbare en niet te vergeten mooiste implementatie van onze hulpmiddelen. Dat is onze kracht! Door constant met u mee te denken, kunnen onze producten perfect worden geĂŻntegreerd in uw werkwijze en uw zorgvoorziening.

Bent u op zoek naar een betrokken leverancier die meer doet dan alleen het verkopen van producten? Neem dan contact met ons op of bezoek onze website: www.lopital.nl.

Lopital Nederland B.V. Laarakkerweg 9, 5061 JR Oisterwijk, Postbus 56, 5060 AB Oisterwijk Tel 013 5239300, Fax 013 5239301, E-mail info@lopital.nl, www.lopital.nl Lopital BelgiĂŤ Bvba, Antwerpsesteenweg 124, 2630 Aartselaar Tel (0032) 03/870.51.60, Fax (0032) 03/877.79.44, E-mail info@lopital.be, www.lopital.be

INTERVIEW

de behandeling. De combinatie van onderzoek en behandeling was een belangrijke reden voor de oprichting en is nog steeds de onderscheidende factor, claimt Van Harten. “Europees gezien behoren wij tot de top tien van kankerinstituten. Wij vinden nog altijd veel prikkels in research en nieuwe ontwikkelingen worden zo snel als mogelijk geïmplementeerd. Ontwikkelingen op het gebied van genetisch onderzoek bieden voor een aantal tumorsoorten behandelingen op maat; daar heeft het AVL serieus aan bijgedragen. En de ontwikkeling van beeldgestuurde technieken maakt de behandeling van kanker – in feite een verzamelnaam voor vele aandoeningen – nog preciezer, waardoor tumoren zuiverder kunnen worden weggenomen. Wij houden juist om deze redenen vast aan de integrale benadering van onderzoek en behanden ling. Het is ons bestaansrecht.” bijvoorbeeld ten behoeve van beeldgestuurde operaties. Met het nabijgelegen Slotervaartziekenhuis wordt al sinds de ingebruikname van de huidige locatie samengewerkt op het gebied van ondersteunende activiteiten, bijvoorbeeld op het vlak van neurologie.

'Tweede AVL'

En in de toekomst wordt die alleen maar pregnanter, in verband met de aanschaf van hoogwaardige versnellers die meer gericht kunnen bestralen en MRI-gestuurd zijn. “Voor een zogenoemde protonenversneller met een 'cyclotron' en twee à drie bestralingsruimten - een investering van vele tientallen miljoenen - is met partners AMC en VUmc een joint venture opgericht.” Ook de operatiekamers in het Antoni van Leeuwenhoek worden steeds groter (gepland) in verband met de verwachte ruimte voor technische installaties,

Een specialistisch instituut als het Antoni van Leeuwenhoek dient immer kwalitatief door te groeien, stelt Van Harten. “Onze ruimtebehoefte groeit absoluut – met het aantal patiënten. Ons lange termijn ontwikkelingsplan is niettemin gericht op doorontwikkeling op de locatie Slotervaart, waarbij wij nog meer sturen op intensief gebruik van vierkante meters. Dat proces wordt zorgvuldig afgestemd met de gemeente Amsterdam. Daarnaast bestaat het plan in samenwerking met het UMC Utrecht om een tweede Antoni van Leeuwenhoek te starten.” Naast kwaliteit op basis van concentratie van oncologische zorg is de aantrekkingskracht van het Antoni van Leeuwenhoek een belangrijke factor van groei, wat met een drukbezochte open dag in het jubileumjaar nog eens werd bevestigd. “Generieke behandelingen op het gebied van kanker kunnen vaak in algemene ziekenhuizen worden uitgevoerd. Veel behandelingen kunnen niet in andere ziekenhuizen worden verricht, omdat deze te complex zijn. Wij merken daarbij meer en meer, hoewel die ontwikkeling zich geleidelijk voltrekt, dat onze patiënten relatief jong en assertief zijn en een bewuste keuze maken voor gerichte behandeling in een gespecialiseerd ziekenhuis.”

Behandelingen op maat Het Antoni van Leeuwenhoek functioneert daarbij als autonome, specialistische instelling die het wetenschappelijk onderzoek als essentieel ziet voor

Bouwen aan de zorg

Tekst: Koen Mortelmans Foto's: Koen Mortelmans (KM) en ÂŠTim Van de Velde

Nieuw Mayerhof in eigentijds kleedje

Het nieuwe Mayerhof.

In de zomer van 2013 hebben de bewoners en medewerkers van wzc Mayerhof in Mortsel hun intrek genomen in een nieuw gebouw. Ze kregen er veel extra licht en ruimte bij. Het bestaande gebouw uit 1967 wordt nu afgebroken. Voor de residenten met kamers langs die kant van de nieuwbouw is het nog even wachten op een mooi tuinuitzicht. "Renoveren van het bestaande gebouw was geen optie", legt directeur Jean-Pierre Van Hoorickx uit. "Het is een eenvoudige betonconstructie met veel koudebruggen. Het gebouw strippen, een nieuwe bouwschil en een nieuwe binnenindeling aanbrengen zou meer kosten dan een nieuwbouw. Om eerst te kunnen bouwen en verhuizen en daarna te slopen, hebben we een extra perceel grond overgekocht van

Bouwen aan de zorg

de stad Mortsel." Het optrekken van het nieuwe gebouw, met ruime kelder voor de keuken en bergingen, tot op een meter van het bestaande gebouw, was geen sinecure. "We hebben langs die kant tijdens de funderingswerken een palenwand geplaatst en tussen het oude gebouw en de assistentiewoningen een berlinerwand", verklaart projectleider Benoit Dillen van hoofdaannemer MBG.

Binnentuinen Het nieuwe woonzorgcentrum is georganiseerd rond twee grote binnentuinen. Alle gemeen-

schappelijke functies bevinden zich langs een lineaire route door het gebouw. De keuze voor nieuwbouw schepte ook ruimte voor eigentijdse comfortkeuzes. "We hebben ruimer gebouwd, zodat ook het personeel meer bewegingsruimte heeft. Daarnaast zijn de werkruimten aangenamer. Zo valt er via een uitgegraven deel van de patio daglicht tot in de keuken, die zich op kelderniveau bevindt. De bejaarden zien het verschil vooral in negen als salons ingerichte gemeenschappelijke ruimten, langs de hoeken van het achtvormige gebouw. Het vroegere rusthuis bestond vooral uit

wzc Mayerhof, Mortsel

Linoleum kreeg als vloerbekleding de voorkeur boven pvc, wegens de betere Nibe-score. (KM)

kamers en gangen." Gemeenschappelijke voorzieningen zoals badkamers, sorteerruimten voor afval, wasruimten en de verpleegpost bevinden zich bij de knoop tussen beide lussen. Opvallend, zelfs in vergelijking met andere heel recente woonzorgcentra, zijn de ruime glaspartijen, zowel in de kamers als in de gemeenschappelijke ruimten. Langs de binnentuinen springen de hogere niveaus terug, zodat de inval van daglicht tot in de kelderkeuken is gewaarborgd. De goed zichtbare dakterrassen die op die manier zijn ontstaan, zijn ingezaaid als groendaken. Dat het Mayerhof ondanks de gloednieuwe gebouwen een lange voorgeschiedenis heeft, bewijzen antieke meubelstukken en schilderijen, die op een elegante manier een plaats hebben gevonden in de hedendaagse omgeving. Het Sint Carolus Oudmannenhuis, opgericht in 1852 in hartje Antwerpen, geldt als één van de oudste instellingen van het land. De huidige vzw Sint Carolus Mayerhof is het resultaat van een fusie met twee in verhouding jongere instellingen. Een ervan was een rustoord voor behoeftige dames, in het toen nog landelijke Mortsel. Het was een initiatief van mevrouw Mayer-Van den Bergh, tevens stichtster en bezieler van het bekendere museum Mayer-Van den Bergh in Antwerpen. De huidige gebouwen zijn grotendeels opgetrokken uit het oorspronkelijke domein van haar rusthuis.

Energie-efficiëntie Het energiepeil van het gebouw is gunstiger dan E60. Toen architectenkantoor Areal de eerste ontwerpen op papier zette, was dat spectaculair voor➤ uitstrevend.

Het nieuwe Mayerhof.

Veilige en esthetische keukenvloer In de keuken heeft Resitec (Wommelgem) een Ucrete-kunstharsvloer aangebracht. Geen alledaagse cement-polyurethaanvloer, omdat de vloer is ingestrooid met gekleurde kwartskorrels. "Dat heeft twee voordelen", legt Etienne Van Dooren, zaakvoerder van Resitec uit. "De kwartskorrels zorgen voor een kleurig esthetisch effect, dat varieert naar gelang de lichtinval. Ze dragen ook sterk bij aan de slipvastheid van de vloer, zonder het reinigen te bemoeilijken." In verband met de HACCP-voorschriften voor lokalen voor voedselverwerking, is gekozen voor een vloer met een 8 cm hoge, halfronde plint. Resitec, dat in 2014 haar 25-jarig bestaan viert, telt 26 medewerkers. Het werkte recent ook mee aan het operatiekwartier van het Sint-Janziekenhuis in Brugge, het OLV van Lourdesziekenhuis in Waregem en de nieuwe badkamers van AZ Groeninge in Kortrijk.

Bouwen aan de zorg

Wij bouwen voor ù: Afvalbehandeling, waterzuivering en milieuzorg

Residentiële en kantoor gebouwen

Industriële constructies Bruggen, tunnels en infrastructuurwerken

Waterbouw en wegeniswerken

Garden Square Blok D ■ Laarstraat 16, bus 12 ■ BE-2610 Antwerpen ■ Tel. +32 (0)3 820 40 11 ■ Fax +32 (0)3 820 40 04 ■ www.mbg.be Regionaal kantoor ■ Hertogenstraat 69 ■ BE-8200 Brugge ■ Tel: +32 (0)50 39 57 64 ■ Fax: +32 (0)50 39 57 63

4234 www.fbd.be

Vastgoedpromotie en PPS

KUNSTHARSVLOEREN…. EINDELOOS VELE VOORDELEN…. Resitec is applicator met 25 jaar ervaring, gespecialiseerd in hoogwaardige kunstharsvloeren, meer bepaald: epoxyvloeren, PU-vloeren, ucrete en HACCP-vloeren. Wij bieden “turn-key” vloeroplossingen in verschillende sectoren o.a. in ziekenhuizen, rusthuizen, grootkeukens, labo’s,… Kunsthars is bijzonder geschikt voor industriële toepassingen vanwege zijn unieke eigenschappen: het biedt een hoge mechanische en chemische resistentie, is antislip en vloeistofdicht, stoot-, scheur- en krasvast. In ruimten waar hygiëne zeer belangrijk is, bieden kunstharsvloeren een volledig stof- en kiemvrije werkomgeving. Het aanbrengen van afgeronde plinten draagt tevens bij tot een hygiënische omgeving. Behalve door zijn reeds opgenoemde voordelen onderscheidt kunsthars zich tevens door zijn esthetische kwaliteiten. Om die reden kiezen architecten in hun ontwerpen steeds vaker voor designvloeren in kunsthars. Bezoek zeker onze vernieuwde website voor een overzicht met foto’s, productfiches en referenties. Van elk vloertype kunt u tevens de kenmerken, voordelen en de manier van plaatsing terugvinden.

www.RESITEc.cOm

13500628_Resitec.indd 1

10-12-13 16:32

wzc Mayerhof, Mortsel

Ook in 2014 zal het beter zijn dan de nieuwe wettelijke norm. Het lichte gevelconcept in houtskeletbouw draagt daaraan bij. "Een wzc heeft veel warm water nodig, met een hoge temperatuur, om legionella te voorkomen", zegt architect Thomas Cols. "Zonneboilerpanelen op het dak zouden daaraan kunnen bijdragen. We hebben overwogen om ze te plaatsen, maar een kosten-batenanalyse wees uit dat een WKK-ketel op aardgas rendabeler was als duurzame investering. Die produceert met zijn restwarmte elektriciteit."

Van te bed naar te bad

Assistentiewoningen Het oorspronkelijke gebouw telde 140 kamers. De nieuwbouw biedt eveneens 140 residentiële kamers en daarnaast 8 kamers voor kortverblijf. Nieuw is ook een afzonderlijk gebouw met zestien assistentiewoningen. Op termijn moeten dat er veertig worden. De assistentiewoningen worden gegroepeerd in één langwerpig gebouw en twee kleinere gebouwen met elk drie bouwlagen. Het langere gebouw is al af en beschikt over een ondergrondse parkeergarage. De hele site telt 83 parkeergelegenheden, waarvan één per twee woongelegenheden voor de veertig assistentiewoningen. De zestien huidige assistentieappartementen worden ontsloten via drie trap- en

Badkameruitrusting van Lopital. (KM)

liftkernen. De indeling is zo uitgetekend dat elk appartement via slechts één lift bereikbaar is. De buitenafwerking van de assistentiewoningen is eerder onopvallend, een doelbewuste keuze. Zo lijken ze visueel een voortzetting van de woninn gen verderop langs de straat.

Lopital leverde in het nieuwe Mayerhof drie hoog-laagbaden Lanira en vier plafondtilliften voor de badkamers. "Nee, dit is geen vergissing", vertelt John Suys (Lopital). "Het Mayerhof recupereerde een klassiek kantelbad uit het oude gebouw. Dat gaat zeker nog enkele jaren mee en heeft nog geen tillift nodig. Maar ooit zal er een vervanging nodig zijn. En dan is het nuttig dat het plafondsysteem er al is." Mayerhof koos de Lanira voor het huiselijke design ervan en omdat snoezeltoepassingen zoals licht-, aroma- en balneotherapie in dit type het verst zijn doorgevoerd. "We leverden ook enkele actieve en passieve tilliften, om mensen die moeilijk ter been zijn van hun bed in een rolstoel of op het toilet te plaatsen en omgekeerd. Verder is er een douchebrancard Marina, waarmee mensen naar de badkamer kunnen worden gebracht om er van een horizontale douche te genieten. Dat is heel wat aangenamer dan in bed gewassen te worden met een washandje. Ook de hoog-laag douchetoiletstoel Reflex van het Mayerhof komt van Lopital.

FEITEN EN CIJFERS Opdrachtgever zorgverlener: Sint-Carolus Mayerhof vzw, Mortsel Architect: Areal architecten, Hove Hoofdaannemer: MBG, Antwerpen Gietvloer: Resitec, Wommelgem Beslag en sloten: Assa Abloy Baden, tilliften en dergelijke: Lopital, Aartselaar Bouwtijd: juni 2011- augustus 2013 Oppervlakte: wzc 10.104 m²; assistentiewoningen 3.884 m², ondergrondse parkeerplaats 1.229 m² Investering: 15,8 miljoen euro (bouwkosten exclusief BTW) Aantal bedden: 78 rusthuisbedden, 64 rvt-bedden, 8 kortverblijf Aantal assistentiewoningen: 16

Bouwen aan de zorg

Voorwoord ziekenhuisspecial

Met plezier en trots presenteren wij u weer de ‘Bouwen aan de Zorg’ ziekenhuisspecial. Wij verheugen ons altijd op deze special, omdat we het belangrijk vinden om over positieve ontwikkelingen te communiceren. Bovendien is het inspirerend om te zien hoeveel er verandert in de wijze waarop tegen de zorg wordt aangekeken. Alle aspecten rondom de zorg zijn aan grote veranderingen onderhevig. Ook ziekenhuizen veranderen mee met de tijdgeest. Zo wordt meer nagedacht over de behandeling van de patiënt; de beleving van de eindgebruiker wordt steeds belangrijker. Patiënten willen in een zo aangenaam mogelijke omgeving verblijven die rust en vertrouwen uitstraalt. Dat vraagt om een optimaal samenspel tussen functie en vorm. In deze ziekenhuisspecial wordt ingegaan op nieuwbouwprojecten van Nederlandse ziekenhuizen. Zo is er onder meer aandacht voor het nieuwe ziekenhuis van het Meander Medisch Centrum in Amersfoort, het nieuwe Groene Hart Ziekenhuis in Gouda, de nieuwe polikliniek van het Catharina Ziekenhuis in Eindhoven, het nieuwe Maag-, Darm- en Levercentrum van het IJsselland Ziekenhuis in Capelle aan den IJssel, hoogste punt van het Reinier de Graaf Gasthuis in Delft en het nieuwe St. Antonius Ziekenhuis in Leidsche Rijn (Utrecht), dat door Prinses Beatrix is geopend.

Groene Hart Ziekenhuis, Gouda

Een serie reportages waaruit is op te maken dat er nog volop wordt gebouwd aan de zorg. Bovendien blijkt dat er veel creativiteit is om nieuwe ziekenhuizen neer te zetten die niet alleen aan de eisen van nu voldoen, maar ook volop flexibiliteit in zich hebben om duurzaam te zijn en te blijven. Zie het als een uitnodiging om uzelf kritisch af te vragen hoe u de uitdagingen van alledag oplost en de zorg nu en in toekomst wilt inrichten. Veel leesplezier!

Meander Medisch Centrum, Amersfoort

Bouwen aan de zorg

Ziekenhuisspecial

Beatrixziekenhuis, Gorinchem

Catharina Ziekenhuis, Eindhoven

IJsselland Ziekenhuis, CapeLle aan den IJSsel

St. Antonius Ziekenhuis, Utrecht

Bouwen aan de zorg

Tekst: Jan Kees Verschuure Foto’s: Groene Hart Ziekenhuis

Groene Hart Ziekenhuis centraliseert met ziekenhuisgebouw 'voor iedereen'

Ontwikkeld door gebruikers, gebouwd door experts Het Groene Hart Ziekenhuis in Gouda voegt haar twee locaties Bleuland en St. Jozef samen op één plek aan de noordzijde van het Goudse centrum. Terwijl het bestaande ziekenhuisgebouw aan de Bleulandweg volledig in gebruik bleef, realiseerde een integraal bouwteam van ontwerptechnische en uitvoerende experts een vanaf 9 december organisatorisch aan te koppelen nieuwbouwdeel. “Het vernieuwde GHZ is van ons allemaal, maar vooral van en voor de patiënt”, zegt Manager Vastgoed, Huisvesting, Beheer Marianne van Leeuwen. Alle disciplines in de af te stoten Jozeflocatie - onder andere Kindergeneeskunde, Gynaecologie, KNO, Dermatologie - zullen rond de jaarwisseling naar de Bleulandweg verhuizen. Het nieuwbouwdeel, dat in augustus al bouwkundig werd opgeleverd, vormt met 28.000 m² welhaast een verdubbeling van het totale vloeroppervlak op de locatie Bleuland. Het zal onder meer nieuwe verpleegafdelingen met een- en tweepersoonskamers, poliklinische functies, acht nieuwe OK's en een IC-centrum gaan huisvesten. Het totaal

Bouwen aan de zorg

aantal bedden blijft vrijwel gelijk. “De twee delen vormen straks één geheel, zowel qua uitstraling als functionaliteit”, zegt Van Leeuwen. “Alle functies die bij elkaar horen, liggen ook bij elkaar.”

Veel daglicht De veel bezochte radiologie-afdeling bevindt zich na ingebruikname van de nieuwbouw bijvoorbeeld centraal in het ziekenhuis. Specialisten krijgen weliswaar een eigen gemeenschappelijke ruimte per poli, maar individueel is gekozen voor

flexwerkplekken. Projectleider Bouwbureau Josbert Kamerbeek: “Waar mogelijk hebben wij geprobeerd te standaardiseren; in het geval van de verpleegafdelingen bleek dat goed realiseerbaar.” De gebruikersruimten in het nieuwbouwdeel zijn daglicht-georiënteerd en hebben rustige basiskleuren, met hier en daar een accent op basis van de thema’s ‘stad & cultuur’, ‘natuur & landschap’ en ‘bloemenvelden’. De kinderafdeling heeft als thema 'GHZoo'. In de afwerking - balies, verlichting - is gekozen voor ronde vormen. De hoofdentree

Groene Hart Ziekenhuis, Gouda

komt aan de oostzijde van het ziekenhuiscomplex, een ruime ontvangsthal in het midden van de nieuwbouwvleugel, met aansluitend in de richting van de bestaande bouw een publieksrestaurant en wachtkamers. Her en der zijn deels toegankelijke patio's ingericht. Het bestaande, naoorlogse ziekenhuisgebouw aan de Bleulandweg krijgt begin volgend jaar een facelift. Net als in het nieuwbouwdeel wordt een efficiënt te reinigen vloersysteem met opstaande randen aangebracht en worden de wanden voorzien van herkenbare beelden uit het verzorgingsgebied: de regio Midden-Holland. In de bestaande bouw maken zespersoonspatiëntenkamers plaats voor vier-, twee- en eenpersoonskamers.

Bouwteam Het ontwerp van de nieuwe vleugel heeft door de jaren heen een aantal optimalisaties doorgemaakt, onder meer op het gebied van vierkante meters. De optimalisaties hebben deels te maken met de veranderde regelgeving op het gebied van vastgoedbekostiging. Het Groene Hart Ziekenhuis besloot immers al voor de afschaffing van het bouwregime in 2008 haar twee locaties samen te voegen op één plek aan de noordzijde van NS-station Gouda. “Het GHZ heeft door de jaren heen koers gehouden”, zegt Kamerbeek, die namens het bouwbureau van het ziekenhuis onder andere zitting heeft in het bouwteam. Op het hoogste niveau is in de projectorganisatie een stuurgroep ingesteld waarvan het voor de bouw verantwoordelijke lid i.c. M. Verdier als voorzitter fungeert, met verder Van Leeuwen, Maarten Baaij (directeur F&I) en Aad Voordendag (directeur ➤ Bouwbureau) als vertegenwoordigers.

“Dit ziekenhuis past bij het GHZ” Flexibiliteit was een van de belangrijke vraagstukken in het ontwerp voor de nieuwe vleugel van het GHZ.“Verpleegafdelingen en poliklinische functies zijn indien nodig inwisselbaar en er is reserveruimte gecreëerd voor groei”, vertelt Arnold Sikkel van EGM architecten. “Deze nieuwbouw combineert functionaliteit met herkenbaarheid en een menselijke maat. De patiënt weet waar hij naartoe moet; medisch personeel beschikt over korte looproutes.” Sikkel is sinds 1995 betrokken bij het transformatieproces, dat met grote inbreng van de opdrachtgever is uitgevoerd door een integraal bouwteam. “Je kunt dit project een coproductie noemen van het GHZ, EGM architecten, aannemer J.P. van Eesteren, installatietechnisch adviseur Ingenieursbureau Linssen en constructeur Aronsohn. De nieuwe vleugel wordt gekoppeld aan de bestaande bouw, waardoor een gastvrij ziekenhuis ontstaat, met onder meer herkenbare wachtpleinen en een scheiding tussen longstay en shortstay.” Een toevoeging aan het oorspronkelijke ontwerp is de inpassing van een geïntegreerd OK-/IC-centrum op de tweede verdieping. “Dat is goed gelukt, met een eigentijds, organisch vormgegeven centrum waarin veel aandacht is besteed aan detaillering en hygiëne. De overgangen van vloeren, wanden en plafonds zijn overal vloeiend uitgevoerd en de apparatuur wordt 'flush' - naadloos en zonder richels - geïntegreerd. Dit ziekenhuis past bij het GHZ.”

Bouwen aan de zorg

Constructief in totaaloplossingen

www.jpvaneesteren.nl

betrokken bouwen beleven

Groene Hart Ziekenhuis, Gouda

ULC Groep adviseur-installateur in bouwteam De ingebruikname van de nieuwe vleugel van het Groene Hart Ziekenhuis in Gouda komt steeds dichterbij. In december en januari verhuizen verschillende afdelingen in fases naar de nieuwbouw aan de Bleulandweg. De zorg van de Jozeflocatie en de Bleulandlocatie worden dan samengevoegd onder één dak. ULC Groep werd aangewezen als installateur voor de werktuigbouwkundige en elektrotechnische installaties. “In de loop van 2007 wijzigde echter de visie op de bouwplannen en werd besloten om geheel voor nieuwbouw te gaan,” vertelt projectdirecteur van ULC Groep Hans Zwijnenburg. “Onze rol werd uitgebreid van installateur naar adviseur-installateur in bouwteamverband.” Energiezuinige installaties Voor de nieuwbouw van het ziekenhuis is een EPC-norm van 1 bepaald. “We wisten een waarde van 0,9 te realiseren door gebruik te maken van de warmtekoudeopslag, hoog rendement ketels en koeltorens, die al in een eerder stadium waren geïnstalleerd. Wij plaatsten daar zeventien luchtbehandelingskasten bij. Energiezuinige luchtbehandeling wordt gerealiseerd middels een warmtewiel, wat een rendement geeft van 85 procent.” Strenge dB-eisen Omdat het ziekenhuis middenin een woonwijk staat, moeten alle installaties aan strenge dB-eisen voldoen. “Daarom hebben we het complete luchtbehandelingssysteem voorzien van dempers. En ook de twee noodstroomaggregaten van 630 kVA voldoen aan strenge dB-eisen.” De grootste uitdaging van het project zat volgens Zwijnenburg echter in de bouwtijd van 24 maanden voor het hoofdgebouw. “Dat hebben we bereikt door zowel de wanden als de vloeren prefab aan te leveren. Alleen de kolommen zijn in het werk gestort. Half 2012 stond het complete gebouw en konden we beginnen met de afwerking.”

“Wij hebben als ziekenhuisorganisatie een leidende rol, zowel in de ontwerpfase als tijdens de uitvoering. Daarvoor is vier jaar geleden een bouwteam gevormd - met externe partijen - dat er nu nog staat. Wij werken intensief samen op grond van onze expertise.” Met architect EGM, constructeur Aronsohn, installatie-adviseur Linssen en bouwkundig aannemer J.P. van Eesteren kon GHZ zo vanuit de 'driver's seat' een kostentechnisch en functioneel gefinetuned ziekenhuis ontwikkelen, aldus Kamerbeek. “Kwalitatieve en financiële uitgangspunten konden vanaf de ontwerpfase in open communicatie worden samengebracht. Het budget is goed in de gaten gehouden.” Binnen die visie passen generieke OK's, maar ook privékamers op de IC en een energiezuinige WKO. Van Leeuwen: “De medische apparatuur wordt up-to-

date gebracht. Wij hoeven echter niet het meest hightech ziekenhuis van Nederland te bouwen. Het moet passen bij onze signatuur.”

'Mooi, functioneel en duurzaam' Voorop staat een goed functionerend algemeen ziekenhuis dat de doelgroep bedient. Het nieuwe ziekenhuis is zo ontworpen dat het, in de woorden van architect Arnold Sikkel, geheel is ingericht op de 'organisatie rondom de patiënt'. “Wij consulteerden daartoe de patiënt vooraf met mailvragen en brachten het personeel in expertgroepen samen”, vervolgt Van Leeuwen. De resultaten zijn legio. “Ik noem bijvoorbeeld: veel daglicht, voor alle leeftijdsgroepen vriendelijk ingerichte verpleegafdelingen en een ergonomisch optimale ➤ installatiemodule op de verpleegkamers.”

Bouwen aan de zorg

Duurzame techniek onze zorg 1. 3.

Elektrotechnische installaties Werktuigbouwkundige installaties Sprinkler, data en medisch technische inrichting Technisch beheer en onderhoud

ULC Groep b.v. Labradordreef 18 Postbus 2405 3500 GK Utrecht T 030 26 50 500 E info@ulcgroep.nl I www.ulcgroep.nl

1. Westfriesgasthuis, Hoorn 2. St. Antonius Ziekenhuis, Utrecht 3. Maasstad Ziekenhuis, Rotterdam 4. Groene Hart Ziekenhuis, Gouda 5. Erasmus MC, Rotterdam

Groene Hart Ziekenhuis, Gouda

Een ontwerp dat ook planningstechnisch uitvoerbaar bleek, zegt Kamerbeek. “De bouw van de nieuwe vleugel nam 28 maanden in beslag. Ook die doelstelling is gehaald.” Het nieuwbouwdeel is gefundeerd op 800 schroefpalen en heeft een betoncasco, een mix van gietbouw en prefab. De onderbouw is afgewerkt met metselwerk; de bovenbouw kreeg een gevel van geprofileerde staalplaten. “Ook de bouwmethode is een combinatie van mooi, functioneel en duurzaam. Het gebouw moet wel vijftig jaar mee.” Terwijl het in de bestaande bouw een drukte van belang is, heerst in het aansluitende nieuwbouwdeel nog een weldadige rust. Stap voor stap wordt het ziekenhuiscomplex rond de jaarwisseling aangen koppeld.

FEITEN EN CIJFERS Project: Nieuwbouw GHZ, Bleulandweg Gouda Opdrachtgever: Groene Hart Ziekenhuis Architect: EGM Architecten, Dordrecht Aannemer: J.P. van Eesteren, Rotterdam Installaties: ULC Installatiegroep, Utrecht Inrichtingsplan OK: OKCN, Den Bosch Bouwperiode: Medio 2011 - augustus 2013 Bouwprogramma: 28.000 m²

OKCN ontwikkelt inrichtingsplan OK Groene Hart Ziekenhuis

PROFESSIONALS FOR PROFESSIONALS

Het OK-centrum van het Groene Hart Ziekenhuis in Gouda bestaat uit acht ‘state of the art’ OK’s die zowel voor open- als minimaal invasieve chirurgie inzetbaar zijn. Alle OK’s zijn volledig multimediaal ondersteund, voorzien van een eigen dedicated opdekruimte en gelegen aan de daglichtzijde. Een mini logistiek centrum vormt het hart van de goederendistributie binnen het OK-centrum. “Het inrichtingsplan is volledig procesgerelateerd samengesteld”, vertelt Janet Vissinga van OK Consultancy Nederland (OKCN).

Postbus 60030 | 9703 BA Groningen Postbus 2101 | 5202 CC ‘s-Hertogenbosch

Het ontwerp en de inrichting van een operatieafdeling is een ingewikkelde aangelegenheid. De eisen vanuit de diverse specialismen, diverse logistieke processen en snelle technologische veranderingen vragen om coördinatie door een ervaren adviseur.

Wij zijn een betrouwbare, resultaatgerichte en professionele partner. Plannen? Neem contact op voor een vrijblijvend oriënterend gesprek. +31 (0) 73 62 34 381 | WWW. OKCN. NL

“Met een bevlogen kernteam samengesteld uit gebruikers en domeinverantwoordelijken zijn alle primaire processen in kaart gebracht en vertaald in het ontwerp.” OKCN, gespecialiseerd in de ontwikkeling van operatiecentra, streeft altijd naar optimale betrokkenheid van de uiteindelijke gebruikers. Technische visie Met een door OKCN ontwikkelde formule worden processen nagebootst in ‘dummy sessies’ en wordt er een gedetailleerd pakket van eisen samengesteld. Vervolgens vertaalt OKCN de uitgangspunten in een technische visie waarmee de brug naar de bouw wordt geslagen. Een bouwteam met actieve participatie van de eindgebruiker zorgt voor de juiste wisselwerking en een optimaal resultaat. Binnen het Groene Hart Ziekenhuis is de samenwerking op alle fronten goed geslaagd en dat is terug te zien.

| INFO@OKCN.NL Bouwen aan de zorg

Tekst: Jan Kees Verschuure Foto’s Meander Medisch Centrum

Ingebruikname Meander Medisch Centrum

SCAN WITH

'Proactief opdrachtgeverschap leidt tot geoptimaliseerd ziekenhuiscomplex' Het nieuwe ziekenhuis van Meander Medisch Centrum in Amersfoort gaat 23 december 2013 open, een topklinisch ziekenhuis met een verzorgingsgebied van 350.000 mensen. De Amersfoortse locaties Lichtenberg en Elisabeth worden vervangen door een geheel nieuw ziekenhuiscomplex in Amersfoort. Manager nieuwbouw Albert Trip is opgetogen dat de zorgvisie en vastgoedfilosofie van Meander Medisch Centrum na een voorbereidingsperiode van tien jaar in een operationeel ziekenhuis is omgezet. “Ik ben al sinds eind jaren negentig bezig met het nieuwe vastgoedbeleid voor toen nog Ziekenhuis Eemland. We zijn in 2003 gestart met dit nieuwbouwproject; eerst met een groep van 5 man en nu met 25 man. Het gebouw moet minimaal vijftig jaar mee, een gegeven dat doorwerkt in al je keuzes. Van locatieverwerving tot

Bouwen aan de zorg

inrichting.” Dan dien je als opdrachtgever aan de knoppen te zitten, stelt Trip. “Wij hebben het Programma van Eisen (PvE) in eigen beheer opgesteld en het ontwerp zelf getoetst. Uiteraard hebben wij daarnaast samenwerking gezocht met partijen als overheden - bijvoorbeeld in de locatieverwerving - maar in het gehele proces

zijn wij een proactieve opdrachtgever geweest.” In de PvE-fase heeft Meander Medisch Centrum interne gebruikersgroepen geraadpleegd. Vervolgens werd met architectenbureau atelier PRO een compleet ontwerp uitgewerkt, waarna de aanbesteding leidde tot de selectie van een aannemer met zowel bouwkundige als installa-

Meander Medisch Centrum, Amersfoort

tietechnische deskundigheid. “Dat is uiteindelijk een VOF geworden, omdat Heijmans Burgers Ergon en Ballast Nedam binnenbracht, vanwege de omvang en complexiteit. Het is een goede keuze gebleken de bouwkundige en installatietechnische uitvoering in één contract onder te brengen. De samenwerking met bouwcombinatie 2MC3 is prima verlopen.”

'Gebouw voor ontmoeting' Het nieuwe ziekenhuis omvat 96.000 m². Bij zo'n omvangrijk volume heeft de logistiek extra aandacht nodig. Trip: “Uitgaande van onze vastgoedfilosofie hebben wij bekeken hoe wij de gebouwen konden knippen op basis van patiëntenstromen en heldere routes. Die kruisen elkaar zo min mogelijk. Ook is de afvalverwerking gescheiden van de kernprocessen. Dit ziekenhuis is een gebouw voor 'ontmoeting' geworden, zowel voor professionals, patiënten als bezoekers. Wij hebben bewust gekozen voor eenpersoonskamers, in het kader van een optimale healing environment.” De meeste bezoekers zullen het nieuwe Meander Medisch Centrum via de eenlaagse ondergrondse parkeergarage betreden. “Van daaruit zie je meteen de ingang van het ziekenhuis en kom je in het hart van het complex binnen.” Via 'lanen en pleinen' bereikt de bezoeker zijn of haar uiteindelijke bestemming, binnen een 'prettige verblijfsomgeving' waarin de laatste ontwikkelingen in de zorgbouw zijn meegenomen. Zoals de groei van het aantal poliklinische en dagbehandelingen en de veranderde verantwoordelijkheden in vastgoedbekostiging. “Een optimalisatie heeft bijvoorbeeld geleid tot het vrijkomen van een bouwdeel met patiëntenkamers voor verhuur. Dat wordt nu afgenomen door een zorgorganisatie, terwijl wij eigenaar blijven.”

Inrichting in eigen beheer Bouwcombinatie 2MC3 leverde het ziekenhuiscomplex op 12 september 2013 bouwkundig op 'tot aan de datapunten in de muur'. “Alle nietbouwkundige apparatuur installeren wij in eigen beheer.” Wederom is dit een bewuste keuze. “Vanaf DO tot en met de bouwkundige oplevering lag de uitvoerende verantwoordelijkheid bij de aannemer. Daarna zijn wij als ziekenhuis weer de aangewezen partij, net als in de ontwikkelfase. Dat heeft er bijvoorbeeld toe geleid dat veel bestaande apparatuur en bestaand meubilair meeverhuist naar het nieuwe ziekenhuis. Er is naast alle hightech dus plaats voor eigentijdse, duurzame oplossingen.” Op het gebied van duurzaamheid hebben de ontwerpers echter niet ➤ voor de gemakkelijkste weg gekozen. SCAN WITH

Bouwen aan de zorg

KNAUF BOHEBIFLEX MORE FREEDOM TO CONNECT

Knauf Bohebiflex Voor de wensen van nu en de behoeften van morgen Dankzij dit totaalconcept zijn de gehele wand en gevel een vrije installatiezone voor elektra, domotica, data en media. Installeer nu wat noodzakelijk is; tot in de verre toekomst is alles eenvoudig aan te passen of uit te breiden. Volledige ontwerpvrijheid zonder vroegtijdige planningen van omvangrijke installaties. DĂŠ innovatieve oplossing voor het nieuwe bouwen.

www.knauf-bohebiflex.nl

Meander Medisch Centrum, Amersfoort

Meander maakt gebruik van koude- en warmteopslag in de bodem. In plaats van radiatoren en convectoren wordt het nieuwe ziekenhuis verwarmd en gekoeld door middel van betonkernactivering, waardoor een stabiel klimaat ontstaat in het hele gebouw. In het hart van de betonnen vloeren worden leidingen verwerkt, waardoor water wordt getransporteerd. In de wintersituatie hoeft het relatief warme water slechts weinig te worden verwarmd; in de zomersituatie koelt het water het gebouw. “Ziekenhuisbouw is voor betonkernactivering redelijk onontgonnen terrein; toch hebben wij deze methode in driekwart van het ontwerp weten te verwerken. Dit heeft een hoge milieuindex en lagere exploitatiekosten tot gevolg.”

'Militaire operatie' Omdat bij betonkernactivering in de regel geen systeemplafonds worden toegepast, werd gekozen voor het verwerken van leidingen in holle wanden en koven. Bij uitzondering werd gebruik gemaakt van stralingsplafonds. De inrichting en ingebruikname van het nieuwe ziekenhuis heeft dit najaar de volle aandacht van Meander Medisch Centrum. Trip: “De verhuisorganisatie wordt geleid door het facilitair bedrijf. Wij kunnen hierbij spreken van een militaire operatie. Tijdens de verhuisperiode gaat de zorg altijd door.” Op 23 december verhuizen de dan opgenomen patiënten van de locaties Lichtenberg en Elisabeth naar het nieuwe ziekenhuis. De locatie Baarn van Meander Medisch Centrum en de poliklinieken in Nijkerk en Barneveld blijven bestaan. De verhuizing is te volgen via www.meandermc.nl, twitter@MeanderMC en n Facebook MeanderMC.

Heijneman Medical: medisch technische voorzieningen Heijneman Medical heeft sinds haar oprichting in 1993 ruim 150 operatiekamers ingericht met voorzieningenbruggen, plafondpendels, operatielampen en/of operatietafels. Op het gebied van Intensive Care, High Care en Medium Care afdelingen richtte Heijneman Medical al circa 300 bedplaatsen in met plafondpendels, voorzieningenbruggen en wandvoorzieningsgoten. Circa drie kilometer wandgoten in diverse uitvoeringen leverde Heijneman Medical in de afgelopen jaren voor verkoeverkamers, holdings, SEH, behandelkamers dialyseafdelingen, enzovoort. Bij de totstandkoming van de ideale werkplekken maakt Heijneman Medical gebruik van grote merken als Modul Technik GmbH, KLS Martin en OPT, maar ook van de ruime mogelijkheden van eigen producten.

FEITEN EN CIJFERS Project: Nieuwbouw Meander Medisch Centrum, Maatweg in Amersfoort Opdrachtgever: Stichting Meander Medisch Centrum Architect: Atelier PRO Aannemer: Bouwcombinatie 2MC3 (Heijmans Utiliteitsbouw/Ballast Nedam Special Projects/Burgers Ergon installatietechniek) Airconditioning: Carrier, Hazerswoude-Rijndijk OK: Heijneman Medical, Lopik Bouwkosten: € 181 miljoen exclusief BTW Bouwperiode: Augustus 2010 tot september 2013 Programma: Circa 96.000 m², 300 eenpersoonskamers en 540 bedden. Parkeergarage: 635 plaatsen voor bezoekers en patiënten en 850 plaatsen voor medewerkers

Voor meer informatie www.heijnemanmedical.nl

SCAN WITH

Bouwen aan de zorg

Tekst Margot Visser Foto’s EGM Architecten

Gastvrijheid staat centraal bij nieuwbouw Beatrixziekenhuis Meer flexibiliteit in het gebouwontwerp brengen was een belangrijk uitgangspunt voor de renovatie van het Beatrixziekenhuis in Gorinchem. Het bleek tevens een goed moment om het Planetree-concept te integreren in de bedrijfsvoering. Open, transparant, licht en ruimte zijn woorden die centraal staan bij de nieuwbouw.

De nieuwe kleurstelling is overal in dezelfde stijl doorgevoerd.

Gastvrijheid en betrokkenheid zijn waarden die het Beatrixziekenhuis hoog in het vaandel heeft staan. Die betrokkenheid vind je volgens directievoorzitter Pieter de Kort in allerlei facetten van het gerenoveerde ziekenhuis terug. “Het begint al bij de ontvangst van bezoekers in onze nieuwe centrale hal. Deze is heel licht, ruim en rustig opgezet, waardoor we patiënten en bezoekers veel prettiger dan voorheen kunnen ontvangen. Gastvrouwen staan klaar om mensen welkom te heten. En de inschrijfbalie heeft meer weg van een hotelreceptie. Met redelijk beperkte middelen hebben we veel aan de uitstraling verbeterd.”

Bouwen aan de zorg

De centrale hal is het meest in het oog springende onderdeel van de grootscheepse renovatie, maar zeker niet het enige. Er is een nieuw OK-complex gebouwd, alle poliklinieken worden gerenoveerd, er zijn 55 dagverplegingplaatsen toegevoegd en er is gezorgd voor een betere integratie van en samenwerking tussen de Spoedeisende Hulp (SEH) en de huisartsenpost. “We waren toe aan een grote opknapbeurt”, vertelt De Kort. “Het ziekenhuis stamt uit begin jaren tachtig. Het was tijd om een aantal essentiële functies te vernieuwen. Net als alle ziekenhuizen uit die tijd hadden we te kleine poliklinieken en nauwelijks ruimte voor dagver-

pleging. Dat hebben we in deze halflevenscyclusrenovatie aangepakt. Met het Planetree-concept waren we al langer bezig. Dit was een mooi moment om deze filosofie te integreren in onze bedrijfsvoering.” De Planetree-gedachte komt onder meer terug in de opzet van de poliklinieken. “We wilden een balieloos ziekenhuis. Bezoekers worden op de afdeling ontvangen door een gastvrouw en naar de gespreksruimte gebracht. De arts komt naar de patiënt toe in plaats van andersom”, aldus De Kort. EGM Architecten werd ingeschakeld om dit idee

Beatrixziekenhuis, Gorinchem

De nieuwe centrale hal is de logistieke spil van waaruit alle afdelingen kunnen worden bereikt.

vorm te geven. Zij stonden begin jaren tachtig aan de wieg van het Beatrixziekenhuis. De Kort is erg tevreden over het resultaat van hun werk. “Wat ze erg goed hebben gedaan, is het laten aansluiten van de oude delen op de nieuwe delen. Zo zijn de poliklinieken in het oude gebouw ook meegenomen in de nieuwe kleurstelling en is overal dezelfde stijl doorgevoerd. Je ziet als bezoeker nauwelijks verschil tussen het oude en het nieuwe bouwdeel.” Inmiddels zijn delen van de polikliniek opgeleverd en wennen medewerkers aan de nieuwe manier van werken. “Dat is in deze overgangsperiode best lastig. Je ziet dat er soms toch een tafeltje op de gang wordt gezet waar iemand aan gaat zitten werken. Maar ik verwacht dat het na de introductie van het elektronisch patiëntendossier in april vanzelf soepeler zal lopen. Dat is een essentieel onderdeel van deze manier van werken”, legt De Kort uit.

Open, transparant, licht en ruimte zijn woorden die centraal staan bij de nieuwbouw..

De nieuwe manier van werken zorgt voor een grote mate van flexibiliteit. “We hebben straks 111 spreek- en onderzoekskamers, die voor 80% hetzelfde en dus universeel inzetbaar zijn. Dat geldt ook voor de OK’s. De basisapparatuur en de maat➤ voering zijn overal hetzelfde,

Bouwen aan de zorg

adviseurs

WERKEN ONTSPANNEN LEREN ZORGEN WONEN CULTUUR

BOUWEN MET ZORG BEATRIX ZIEKENHUIS GORINCHEM

CATHARINA ZIEKENHUIS EINDHOVEN

MAXIMA MEDISCH CENTRUM VELDHOVEN

INDUSTRIE

BEATRIX ZIEKENHUIS GORINCHEM

ST. ELISABETH ZIEKENHUIS TILBURG

UMC UTRECHT

TWEESTEDEN ZIEKENHUIS TILBURG

PROF. COBBENHAGENLAAN 35, TILBURG | POSTBUS 35, 5000 AA TILBURG | TELEFOON 013 - 4 666 999 | EMAIL: INFO@HVBBOUW.NL | INTERNET: WWW.HEERKENSVANBAVEL.NL

Beatrixziekenhuis, Gorinchem

Vriendelijke en gastvrije uitstraling.

Begin 2011 is gestart met de renovatie, die in achttien fasen is opgeknipt. “We zijn gestart met het OK-complex en de ondersteunende afdelingen. Komend jaar zijn de poliklinieken aan de beurt. Aangezien we daar te maken hebben met de grootste patiëntenstromen, wordt dat nog een grote uitdaging”, vertelt De Kort. De verwachting is dat de werkzaamheden eind 2014 zijn afgerond.

Prettige ontvangst van patiënten en bezoekers door ruime, lichte en rustige opzet.

‘Flexibiliteit is kernwoord’ “Het draait bij dit project om flexibel kunnen zijn”, vertelt Ronald van Dielen, bouwkundig projectmanager van bouwbedrijf Heerkens van Bavel Bouw B.V. “De planning is verdeeld in achttien fasen en per fase vinden er op verschillende plekken in het ziekenhuis gelijktijdig bouwwerkzaamheden plaats. Omdat het ziekenhuis gewoon doordraait, vereist dit continue afstemming met de gebruiker. We proberen de overlast tot een minimum te beperken, bijvoorbeeld door te werken op tijden dat het ziekenhuis nog niet is gestart, zoals ’s avonds laat of ’s ochtends heel vroeg. Zeker in de poliklinieken werkt dat heel goed.”

Een van de operatiekamers van het nieuwe OK-complex.

zodat vrijwel alle specialismen in elke OK-ruimte terecht kunnen. We merken nog wel dat veel artsen erg zijn gehecht aan hun eigen spreekkamer en het moeilijk vinden om daar afscheid van te nemen. Overigens hebben we een nieuw kenniscentrum gebouwd waar elke arts een eigen werkplek heeft en waar maatschappen elkaar kunnen ontmoeten. Dat krijgen ze er dus voor terug.” Het gerenoveerde gebouw biedt ook de mogelijk-

heid om in te kunnen spelen op de ontwikkeling naar meer ambulante zorg. “Voorheen hadden we een kleine dagverpleging, nu hebben we 55 plaatsen”, legt De Kort uit. “Dagbehandeling vindt vooralsnog vooral met bedden plaats, maar in de toekomst zal dat steeds meer met stoelen zijn. Prettiger voor de patiënt en wij kunnen in een ruimte waar nu vier bedden staan, straks zes stoelen kwijt.”

Een kritiek punt in de planning was de realisatie van de centrale hal. “De centrale hal is de logistieke spil, vanwaar vrijwel alle afdelingen kunnen worden bereikt. Hier moesten we veel tijdelijke voorzieningen treffen om de bezoekersstromen door te kunnen laten gaan.” Het Tilburgse bouwbedrijf vormt samen met werktuigbouwkundig installateur Kropman en elektrotechnisch installateur HVL het consortium Beatrix Beter Zo. Gezamenlijk hebben zij het werk n aangenomen.

Bouwen aan de zorg

Tekst en foto’s Martijn van den Bouwhuijsen

Open, gastvrij en modern onderkomen voor patiënten en zorgverleners:

Verrassende nieuwbouw polikliniek verrijkt Catharina Ziekenhuis Vanwege de bouw van een nieuwe apotheek naast de hoofdentree, is de bestaande luifel aangepakt.

Het Catharina Ziekenhuis in Eindhoven heeft sinds juli 2013 een nieuw polikliniekgebouw, dat gedeeltelijk en tijdelijk ook twee verpleegafdelingen huisvest. Het acht bouwlagen hoge volume kent een verrassend uiterlijk en innerlijk. De horizontale geleding en gevelinvulling wijkt af van de bestaande bebouwing uit de jaren zeventig, maar sluit hier desondanks visueel op aan. Een lichthof zorgt samen met raampartijen voor natuurlijke lichtinval. Door de praktische indeling en vriendelijke interieurbouw ervaren patiënten en zorgverleners een gastvrije en huiselijke sfeer. De zorgverlening verloopt bovendien efficiënter door de clustering van spreek-, behandel- en onderzoekruimtes. Het nieuwe polikliniekgebouw, dat in een jaar tijd is verrezen, vormt een onderdeel van de grootscheepse vernieuwbouw van het Catharina Ziekenhuis. De oorspronkelijke huisvesting van de zorginstelling stamt uit begin jaren zeventig en was aan een grondige renovatie toe, om tegemoet te komen aan hedendaagse eisen en wensen. Diverse ziekenhuisgebouwen zijn al onder handen genomen of gaan de komende vijf jaar op de schop. “Het nieuwe onderkomen voor de poliklinieken is groter dan het oude en ook flexibeler”, zegt manager bouw & inrichting Jan van Aarle namens het Catharina Ziekenhuis. “Twee van de acht bouwlagen fungeren tijdelijk als verpleegafdeling, omdat het bestaande beddenhuis wordt gerenoveerd. Over ongeveer vijf jaar komen die twee bouwlagen weer vrij, na oplevering van het vernieuwde beddenhuis. Tegen die tijd zal ook bekend zijn door wie deze twee bouwlagen gebruikt worden.”

Bouwen aan de zorg

Catharina Ziekenhuis, Eindhoven

Opvallend bouwblok De constructie van de poli-nieuwbouw bestaat uit in-het-werk-gestort beton met stabiliteitswanden, kolommen en vloeren bovenop een kelder en een fundering met palen. De nieuwbouw heeft een grondvlak van dertig bij veertig meter en een gevelindeling met een onderbouw van één bouwlaag, vijf verdiepingen erboven en een lichte dakopbouw. “De onderbouw is transparant en stijlvol met kozijnprofielen van geanodiseerd aluminium ingevuld met glas en Emalit”, zegt architect Jaap Dulfer van Architecten aan de Maas. “De verdiepingen erboven krijgen een steenachtig karakter door de antracietgrijze leien, die worden gedragen door HSB binnenspouwbladen. De ingekaderde raamopeningen met uitvalzonneschermen zorgen voor een opvallend gevelritme. De lichte dakopbouw geeft het polikliniekgebouw een sierlijke beëindiging. Op deze relatief transparante etage zit de afdeling nierziekten. Veel nierpatiënten verblijven drie maal per week vier tot vijf uur op deze etage voor dialyse. Het daglicht en ruime uitzicht maken het verblijf voor deze groep aangenamer.” Het polikliniekgebouw is via een verbindingsgang gekoppeld aan de begane grond en de eerste verdieping van het ziekenhuis. Vanwege de bouw van een nieuwe apotheek naast de hoofdentree, is de bestaande luifel aangepakt. Dulfer zegt: “De luifel is uitgebreid en voorzien van daglichtopeningen. De gedateerde blauwe luifelrand kreeg een opwaardering met een geprofileerde dakrand van gezet aluminium. Deze vormgeving is doorgezet in de verbindingsgang, in het trappenhuis en de dakrand van de bovenste verdieping van het polikliniekgebouw.”

Door de praktische indeling en vriendelijke interieurbouw ervaren patiënten en zorgverleners een gastvrije sfeer.

Open, gastvrij en modern De one-stop-shop gedachte speelde een belangrijke rol bij de indeling. Bijna alle poli's zitten nu bij elkaar, wat het makkelijker maakt voor patiënten om de juiste poli te vinden. De poli nierziekten zit op één etage samen met de dialyse-afdeling, en de functieafdeling klinische neurofysiologie is bij de poli neurologie geplaatst. Na de renovatie van het bestaande polikliniekgebouw, die nu plaatsvindt, zitten alle onderzoeksafdelingen bij de desbetreffende polikliniek. “Patiënten hoeven minder ver te lopen. Door de clustering van vakgebieden kunnen zorgverleners bovendien efficiënter werken”, verduidelijkt Van Aarle. Elke individuele poli heeft een frontoffice met wachten spreekruimtes, flexwerkplekken voor artsen en verpleegkundigen en een backoffice voor ondersteunend personeel. Bij de indeling en inrichting speelden factoren als gastvrijheid en ➤ openheid een belangrijke rol.

Een lichthof zorgt samen met raampartijen voor natuurlijke lichtinval.

Manager bouw & inrichting Jan van Aarle (links) en architect Jan Dulfer (rechts) bij de ingang van het nieuwe polikliniekgebouw.

Project Poliklinieken Catharina Ziekenhuis Eindhoven Valstar Simonis is als adviseur betrokken geweest bij alle technische installaties met betrekking tot de nieuwbouw van het Poligebouw V. Het nieuwe gebouw wordt dagelijks gebruikt voor vele medische consulten. Een grote stroom van komende en gaande patiënten die zich bij binnenkomst in het gebouw op hun gemak moeten voelen en adequaat worden geholpen door kundige en tevreden medici. Dit wordt bereikt door een samenspel van inrichting, verlichting en binnenklimaat in zowel het zomer- als winterseizoen. In samenspraak met het ontwerpteam en de gebruikers hebben alle (technische) voorzieningen hun plek gekregen in het gebouw. Door het onderbrengen van tijdelijke verpleegafdelingen (schuifruimte), heeft een flexibele infrastructuur voor de installaties bijzondere aandacht gekregen. Bouwen met een uitdaging, aan de voorkant pal naast de hoofdingang en dat met zo min mogelijk overlast. Het inpassen van de hoogwaardige dialyseafdeling (met HDF-dialyse) tijdens het bouwproces, heeft extra inspanningen gevraagd van alle betrokken partijen. Met een resultaat waar iedereen trots op kan zijn.

Bouwen aan de zorg

architecten

aan

maas

GevestiGd in de Maassteden Maastricht en rotterdaM, zijn wij als inteGraal werkend architectenbureau landelijk werkzaaM in de GezondheidszorG, scholenbouw, utiliteitsbouw in de Meest brede zin, woninGbouw, ouderenhuisvestinG, herGebruik van Gebouwen, stedenbouw, huisvestinGsplannen, projectManaGeMent en facility ManaGeMent. een ontwerpproces waarin de inbrenG van de cliĂŤnt onontbeerlijk is. een creatieve aanpak van het ontwerp en een hooG niveau van professionele uitwerkinG, waarbij proces- en kostenbewakinG als specialisatie binnen het bureau voorop staat, hebben Geleid tot duurzaMe, functionele architectuur. willeMsplein 490 3016 dr rotterdaM postbus 23138 3001 kc rotterdaM t: +31 (0)10 206 02 22 e: rotterdaM@architectenaandeMaas.coM

aleXander battalaan 7 6221 ca Maastricht postbus 3061 6202 nb Maastricht t: +31 (0)43 351 50 00 e: Maastricht@architectenaandeMaas.coM

www.architectenaandemaas.com

Catharina Ziekenhuis te Eindhoven

Valstar Simonis is een advies- en ingenieursbureau op het gebied van duurzaamheid, comfort en veiligheid in gebouwen. Wij werken aan comfortabele, flexibele gebouwen die onze leefomgeving niet aantasten.

www.valstar-simonis.nl

Catharina Ziekenhuis, Eindhoven

De centrale vide met een transparant dak van zeven bij zeven meter zorgt voor veel lichtinval. Dulfer zegt: “Het atrium - waar de verschillende poliklinieken zich omheen bevinden - en de interieurbouw maken het voor patiënten makkelijk om de weg te vinden en zich thuis te voelen. Patiënten die dikwijls al onzeker zijn over hun gezondheid worden zo op hun gemak gesteld.”

Elke poli een eigen kleur

Meest opvallend is de kinderafdeling op de begane grond met een balie van kantelen en spreekkamers met symbolische tekens zoals torens als herkenning.

Het interieur kreeg een functionele en speelse uitstraling. Elke poli heeft een eigen kleur. Opvallend zijn grote wandposters nabij de liften met daarop bewerkte afbeeldingen van Eindhoven, met een afwijkend onderdeel. Deze visuals moeten samen met overige hulpmiddelen patiënten helpen bij de oriëntatie in het gebouw. “Meest opvallend is de kinderafdeling op de begane grond. De balie is hier voorzien van kantelen en de spreekkamers hebben symbolische tekens zoals torens als herkenning. Om het verblijf hier te veraangenamen, is een tafelvoetbalspel geplaatst naast grote puzzels”, zegt Van Aarle. Elke wachtruimte heeft een koffiecorner, een treinbank met schemerlampen erboven, een leestafel en comfortabele banken. Medewerkers zitten aan de balies eveneens onder het schemerlicht. De akoestische panelen tussen de balies bieden privacy voor de patiënten. En het gebruik van gordijnen in de verpleegruimtes bevordert de huiselijke sfeer.

Het atrium en de interieurbouw maken het voor patiënten makkelijk om de weg te vinden en zich thuis te voelen.

Van Aarle kijkt terug op een geslaagd project en zegt: “Uit reacties van patiënten en zorgverleners blijkt dat ze het polikliniekgebouw een prettige n omgeving vinden om te verblijven.”

Proactieve houding van BBC Bouwmanagement geeft de klant toegevoegde waarde BBC medewerkers sturen projecten aan via de ISO9001-2008 gecertificeerde GOTIKmethode, zij werken in teamverband. De revenuen hiervan weet Catharina Ziekenhuis als enthousiaste klant te waarderen. Doordat BBC vanaf de initiatieffase tot en met de nazorg buiten de eigen kaders durfde te werken, ontstond er een optimaal poligebouw. Een aantal praktijkvoorbeelden: • D e projectmanager van BBC heeft in het voortraject onvolkomenheden en hiaten gecorrigeerd, zodat de uitvoering binnen de gestelde kwaliteit en tijd en binnen het gestelde budget is gerealiseerd. • D e aannemer wilde prefab toepassen, BBC heeft dit mede mogelijk gemaakt door de detaillering van de prefabgevelelementen te optimaliseren. • D e hoofdopzichter heeft gezorgd voor een optimalisatie van het ‘drywall-systeem’. Dit is aangepast in het KOMO-certificaat. Uitlatingen van de gebruikers van het gebouw (patiënten, bezoekers, medisch personeel en dergelijke) als ‘praktisch’, ‘transparant’ en ‘huiselijk’ geven een voldaan gevoel. Voor hen doen we het uiteindelijk!

Bouwen aan de zorg

Gebebouw bouwt vast interieur Catharina Ziekenhuis Gebebouw was verantwoordelijk voor het vaste interieur van het nieuwe polikliniekgebouw van het Catharina Ziekenhuis. De interieurbouwer uit Helmond voert sinds 1985 alle inrichtingsprojecten uit voor de Eindhovense zorginstelling. Gebebouw is gespecialiseerd in medische centra en voert momenteel bijvoorbeeld projecten uit voor het Maxima Medisch Centrum in Eindhoven, de Universiteit van Amsterdam en het Spaarne ziekenhuis in Hoofddorp. De interieurbouwopdracht voor het nieuwe polikliniekgebouw in Eindhoven behelsde balies, wachtruimtes, garderobes, spoelkeukens, bedkasten en pantry's. Kortom: het vast interieur. Modern en functioneel karakter Directeur Ton Rijkers zegt namens Gebebouw: â€œDe vaste interieurbouw in de polikliniek is per verdieping uniform en heeft een modern en functioneel karakter. Op basis van de architectentekeningen hebben we de onderdelen in onze moderne en optimaal geoutilleerde werkplaats geprefabriceerd en vervolgens op locatie gemonteerd. Het werk voor het Catharina Ziekenhuis zit er inmiddels op, onze goed geschoolde vakmensen staken er zo'n 2500 manuur in. Ik kijk terug op een geslaagd resultaat en prettige samenwerking met het Catharina Ziekenhuis, Architecten aan de Maas en aannemer Heijmans Utiliteitsbouw BV.â€?

Verbouwingen Catharina Ziekenhuis Eindhoven

Ook met de bouw van het Poligebouw Catharina hebben we weer een enthousiaste opdrachtgever

Nieuwbouw Westwijk Amstelveen

Nieuwbouw gezondheidscentrum Heemskerk

Nieuwbouw Maasstadziekenhuis Rotterdam

Nieuwbouw Somatiek verpleeghuis Zevenaar

Nieuwbouw zorgcomplex Prinsenbeek

Nieuwbouw verpleeghuis Regina Pacis Arnhem

FEITEN EN CIJFERS Project: nieuwbouw polikliniekgebouw Opdrachtgever: Stichting Catharina Ziekenhuis Eindhoven Zorgverlener: Catharina Ziekenhuis Eindhoven Architect: Architecten aan de Maas, Maastricht Bouwmanagement: BBC Bouwmanagement, Etten-leur Adviseur installaties: Valstar Simonis, Wijswijk Vast-interieur: Gebebouw, Helmond Gordijnen: Lensen projectinrichters, Zaltbommel Bouwtijd: Start nieuwbouw november 2011, Oplevering 2013 Totale oppervlakte terrein: 1.700 m2 Totale oppervlakte gebouw: 10.416 m2 BVO Capaciteit: 32 dialyse stoelen, 4 etages polikliniek, Aantal bedden: 64 als tijdelijke huisvesting

Uitbreiding Spaarne Ziekenhuis Hoofddorp

Reacties van klanten toont aan dat we ontzorgen, betrokken zijn en extra service verlenen

Verbouwing UMC Utrecht

Nieuwbouw dr. Bernard Verbeeten Instituut Breda

Nieuwbouw woonzorgcomplex Ameide

Nieuwbouw verslavingskliniek Utrecht

Nieuwbouw Insula Dei Arnhem

Uitbreiding/verbouw Rijnstate Arnhem

Ecustraat 9, 4879 NP Etten-Leur t +31 (0)76-5035265 f +31 (0)76-5034643 Nieuwbouw verpleegappartementen Breda

Klantentevredenhei dcijfers worden als hoog gewaardeerd, dit willen we graag voor uw project bewijzen

Bouwen aan de zorg

Nieuwbouw verpleegtehuis Amstelveen

Nieuwbouw Maasziekenhuis Boxmeer

info@bbcbouwmanagement.nl www.bbcbouwmanagement.nl

Renovatie/verbouw Radiologie Haga Ziekenhuis Arnhem

Nieuwbouw verzorgingstehuis, Amstelveen

Meer informatie of het maken van een afspraak? Neem geheel vrijblijvend contact met ons op

Reinier de Graaf Gasthuis, Delft

Hoogste punt Reinier de Graaf Gasthuis bereikt In september 2013 bereikte de nieuwbouw van het Reinier de Graaf Gasthuis in Delft het hoogste punt. Jaap van den Heuvel, lid Raad van Bestuur Reinier de Graaf, sprak in zijn toespraak zijn waardering uit voor het werk van de bouwers. “Dit is écht een mijlpaal. Weer een stap dichterbij het nieuwe ziekenhuis waarmee wij onze patiënten en bezoekers nog gastvrijer in een prachtige omgeving kunnen ontvangen.” Deze mijlpaal is gevierd met alle bouwvakkers en de directie van Bouwcombinatie Reinier de Graaf vof. De Bouwcombinatie, bestaande uit Hurks en Kuijpers, is in het najaar van 2012 gestart met de bouw. diepte en een zoutwaterbron op 180 meter. “Daarnaast wordt het afvalwater via het Pharmafilter hergebruikt”, legt projectmanager John van Maren uit. “Effectief gebruikmaken van grijs water levert een grote besparing op.” Ook krijgt het ziekenhuis een watermistinstallatie. “Dat is erg bijzonder. Watermist - hele kleine druppeltjes die onder hoge druk een ruimte in worden gespoten - gebruikt veel minder water dan een sprinklerinstallatie. Dat betekent ook dat je bij een calamiteit weinig waterschade hebt en daarmee is dit systeem uiterst geschikt voor bijvoorbeeld patiëntenkamers, techniekruimten en andere bouwdelen van een ziekenhuis, aldus Van Maren.

Vier bouwstromen

Specialist in zorgsector

Het nieuwe medisch centrum wordt gebouwd op de bestaande locatie aan de Reinier de Graafweg en zal in maart 2015 worden opgeleverd. Het nieuwe ziekenhuis telt dan ruim 56.500 m2. “Door de inzet van vier bouwstromen tegelijkertijd, konden we de bovenbouw in slechts vijf maanden tijd optrekken”, aldus projectdirecteur Frank Brekelmans. “We werken nu hard aan de gevelsluiting, zodat de afbouw in oktober van dit jaar kan starten. Alles verloopt volgens planning.”

Kuijpers en Hurks hebben samen ruime ervaring in de zorgsector. Zo was de bouwcombinatie verantwoordelijk voor de nieuwbouw van ziekenhuis Bernhoven in Uden en werkten zij eerder samen aan de nieuwbouw van het Albert Schweitzer n Ziekenhuis in Dordrecht.

Watermistinstallatie Het ziekenhuis krijgt een dubbellaagse warmtekoudeopslag met een zoetwaterbron op 80 meter

Links de heer Jaap van den Heuvel, Raad van Bestuur en rechts de heer Frank Brekelmans, projectdirecteur.

Warmte- en koude-opwekking bij Reinier de Graaf Patiënten van Reinier de Graaf worden in locatie Delft vanaf eind 2015 behandeld in een fonkelnieuw ziekenhuis. Op het parkeerterrein tussen het huidige B- en H-gebouw verrijst de komende jaren een hypermodern medisch centrum van ruim 56.500 m2. In het nieuwe Reinier de Graaf Gasthuis zorgen installaties van Carrier straks voor verwarming en koeling. Carrier levert vier schroefkoelmachines in warmtepompuitvoering van totaal 2 MW aan verwarmingsvermogen en 1,7MW koelvermogen gecombineerd met een koelmachine van 700 kW koelvermogen. Deze worden op een bron aangesloten voor de opslag van warmte en koude. Voor noodbedrijf worden er ook nog een vijftal droge koelers toegepast die in het zomerbedrijf warmte afvoeren. Daarnaast worden deze apparaten ingezet om in de winter vrij koelbedrijf te draaien voor het verkrijgen van koude uit de buitenlucht. Bedrijfszekerheid gegarandeerd Er is voor deze machines gekozen omdat ze met schroefcompressoren zijn uitgevoerd. Dat levert in elke bedrijfssituatie een goed rendement. Daarnaast is onder andere door toepassing van twee koudemiddelcircuits per machine de bedrijfszekerheid ook gegarandeerd. Voor meer informatie: www.carrier.nl/zorg

Carrier 30HXC schroefkoelmachine

Bouwen aan de zorg

Tekst en foto’s Margot Visser

Nieuw Maag-, Darm- en Levercentrum zet in op patiëntbeleving Met zijn bijzondere gevelpunt is het nieuwe Maag-, Darm- en Levercentrum (MDL-centrum) van het IJsselland Ziekenhuis een opvallend gebouw. Binnen is de beleving van de patiënt het uitgangspunt voor het ontwerp. Snelle service, privacy en doelmatig kunnen werken zijn kernwoorden. “We hebben de patiënt centraal gesteld en de bouwkundige voorzieningen eromheen gebouwd.”

De röntgenkamer

Veel ruimte op het terrein van het IJsselland Ziekenhuis in Capelle aan den IJssel was er niet en dat heeft geresulteerd in een opvallend gebouw. Ingeklemd tussen de parkeergarage en het hoofdgebouw ligt het langwerpige, in een punt uitlopende, nieuwe MDL-centrum. Hier zijn de polikliniek, endoscopieafdeling en de MDLdagverpleging ondergebracht. Naast de zorgen onderzoeksactiviteiten op de begane grond, bevinden zich op de twee bovenliggende verdiepingen het personeelsrestaurant, de keuken, de

Bouwen aan de zorg

vergaderfaciliteiten en de kantoren. De nieuwbouw is met het hoofdgebouw verbonden door middel van een luchtbrug. Het MDL-centrum heeft een eigen entree. Maag-, darm- en leverzorg is het speerpunt van het IJsselland Ziekenhuis. Met de realisatie van het nieuwe centrum is een belangrijke stap gezet om hier verder inhoud aan te geven. “In het bestaande gebouw was onvoldoende ruimte en bovendien waren veel voorzieningen verou-

derd”, vertelt de heer W. Bode, maag-, darm- en leverarts. Ruim zes jaar geleden stelde hij het onderwerp voor het eerst aan de orde bij de toenmalige Raad van Bestuur. “Gelukkig begrepen zij dat het nodig was om te investeren, om de ambitie wat betreft maag-, darm- en leverzorg waar te maken”, aldus Bode. Door de gebruikers werd een plan gemaakt om alle activiteiten zo doelmatig en modern mogelijk te organiseren, met als belangrijkste ontwerpuitgangspunt de beleving voor de patiënt. “Privacy is heel belangrijk”,

IJsselland Ziekenhuis, CapeLle aan den IJSsel

Vlnr. Mw. I. den Boer, dhr. W. Bode, mw. J. Schipper

De dagverpleging

‘Er is veel rust, ruimte en de zorg is meer gesplitst’

stelt mevrouw I. den Boer, hoofd huisvesting. “Voor mensen die net een endoscopisch onderzoek achter de rug hebben, is het heel onprettig om weer langs de wachtruimte te komen of verder door het ziekenhuis vervoerd te moeten worden. We hebben het gebouw zo ontworpen dat deze twee patiëntenstromen geen contact met elkaar hebben. Er is een beddengang en een poliklinische gang. Overigens was het een flinke uitdaging om die filosofie in het ontwerp in te passen, aangezien we een lang en smal oppervlak tot onze beschikking hadden. Maar samen met de architect, EGM Architecten, zijn we hier als team goed in geslaagd.” Volgens Bode is in het nieuwe centrum sprake van een heel andere manier van werken. “Patiënten hoeven zich nog maar één keer te melden bij

de balie. Vervolgens worden ze in een spreekkamer geplaatst, waar de arts het consult komt doen. Een vervolgafspraak kan in diezelfde kamer worden gemaakt. Veel prettiger voor de patiënt.” Niet alleen voor patiënten, ook voor artsen en verplegend personeel is het een grote verandering. “Wat ik van collega-artsen hoor is dat er veel rust is. Dat vinden ze heel prettig. Er is meer ruimte en de zorg is meer gesplitst. Je zou het een stukje verzakelijking kunnen noemen. Dat is voor sommigen wennen, maar het komt de doelmatigheid ten goede”, meent Bode. Prettig is verder dat het centrum is uitgerust volgens de nieuwste normeringen, vertelt mevrouw J. Schipper, teamleider endoscopie. “Er is de laatste jaren veel veranderd in het MDLvakgebied, zeker op het gebied van endosco-

pieën. Dat is nog eens verhevigd en versneld door het komende bevolkingsonderzoek darmkanker. Ook de scopereiniging, een onderwerp dat vaak de pers haalt als er iets mis gaat, is geheel georganiseerd volgens de laatste normen regelgeving.” Het endoscopiecentrum telt vier scopiekamers met aansluitend een kleine spreekkamer, waar patiënten direct de uitslag van een onderzoek kunnen krijgen. Bijzonder is dat één kamer is voorzien van vaste röntgenapparatuur, zodat onderzoeken en ingrepen met röntgenondersteuning uitgevoerd kunnen worden. Prettig voor de patiënt, die nu niet meer naar de röntgenafdeling in het hoofdgebouw hoeft, maar ook voor dit onderdeel in het MDLcentrum kan blijven. Dat geldt tevens voor de dagverpleging. “Moesten mensen voorheen na een onderzoek naar een heel andere locatie in het ziekenhuis worden vervoerd, nu ligt de dagverpleging tussen de tien en veertig meter van ➤ de behandelkamers”, vertelt Schipper.

Bouwen aan de zorg

Bouwbedrijf DE VRIES EN VERBURG O N D E R D E E L

‘t Vaartland 8 2821 LH Stolwijk Postbus 59 2820 AB Stolwijk Telefoon 0182 - 34 17 41 Telefax 0182 - 34 24 75 info@devriesverburg.nl www.devriesverburg.nl

U W

V A N

D E

B U R G L A N D

Stolwijk

G R O E P

Kwaliteit en betrouwbaarheid, snelheid en daadkracht Bouwbedrijf De Vries en Verburg is bekend in woningbouw en utiliteitsbouw. Als maatschappelijk betrokken bouwpartner actief bij de nieuwbouw en renovatie van huisvesting voor zorginstellingen en ziekenhuizen.

V O O R T V A R E N D E

P A R T N E R

B I J

B O U W E N

eN-eN Meubelmakers, know-how in interieurbouw Onze zakelijke, particuliere en zorggerichte klanten bieden wij met onze meubels maatoplossingen voor hun inrichting. In de zorg werken wij onder meer voor ziekenhuizen, tandartspraktijken, huisartsenpraktijken en kinderdagverblijven.

meubelmakers

eN-eN Meubelmakers Ambachtstraat 1a 2751 GP Moerkapelle Telefoon (079) 593 61 43 info@en-en.nl www.en-en.nl

13500634_eNeN.indd 1

Wij hebben ervaring met uiteenlopende stijlen en kennis van diverse materialen, zoals gemelamineerd spaanplaat, multiplex, HPL, evenals MDF, massief hout en fineer die in de spuiterij zorgvuldig worden afgewerkt. Ook passen wij materialen toe als roestvast staal, kunststoffen, composiet en glas. Samen met u, de architect en andere betrokken partijen werken wij aan uw interieuroplossing, die mooi én functioneel zal zijn. Samenwerking, kwaliteit en flexibiliteit zien wij als belangrijke elementen om tot het gewenste eindresultaat te komen. We gaan net zolang door tot ú tevreden bent.

10-12-13 15:49

IJsselland Ziekenhuis, CapeLle aan den IJSsel

Ontwerp, directievoering en controle op uitvoering van geavanceerde installaties Halmos is verantwoordelijk voor het ontwerp, de directievoering en de controle op de uitvoering van alle installaties in het IJsselland Ziekenhuis. Hiertoe behoren werktuigbouwkundige en elektrotechnische voorzieningen, beveiligingssystemen en transportinstallaties. Om het gewenste optimale binnenklimaat te kunnen realiseren, is gekozen voor een watergedragen klimaatsysteem. Hierbij is de ventilatiecapaciteit niet groter dan voor een goede luchtkwaliteit nodig is. De ventilatie is dus afgestemd op het gebruik van de ruimten: hoog als het nodig is - zoals in de scopiekamers, keuken en het restaurant - maar over het algemeen als basisvoorziening voor de aanwezige personen. Het klimatiseren gebeurt met fancoilunits of plafondinductie-units. In alle ruimten kan de temperatuur apart worden geregeld, zowel in de zomer als in de winter. adv HAL 88x132 wit:Layout 1 6/24/10

FEITEN EN CIJFERS Opdrachtgever: IJsselland Ziekenhuis Zorgverlener: IJsselland Ziekenhuis Architect: EGM Architecten, Dordrecht Aannemer: de Vries & Verburg, Stolwijk Adviseur installaties: Halmos Adviseurs, Den Haag Vast-interieur: EnEn, Moerkapelle Bouwtijd: Start nieuwbouw: najaar 2012 Oplevering: september 2013 Totale oppervlakte gebouw: 4500 m2 Aantal bedden: 390 Grootkeuken capaciteit: ruim 300 Restaurant: ongeveer 200 plaatsen

12:30 AM

Page 1

De MDL-artsen zijn erg tevreden over het eindresultaat. “Het is een gebouw geworden van het ziekenhuis, niet een prestigeproject. Dat is mede dankzij de architect gelukt. Die heeft heel goed geluisterd naar ons, de gebruikers. Ook visueel vind ik het mooi geworden. Het is een gebouw met een eigen karakter, maar wel passend bij het bestaande ziekenhuis”, besluit Bode.

Snelle en voorspoedige bouw

halmos stelt de mens centraal

INSTALLATIES. BOUWFYSICA. ENERGIE. Wassenaarseweg 30

2596 CJ Den Haag

Het bijzondere ontwerp van EGM Architecten stelde Bouwbedrijf De Vries en Verburg B.V. niet voor problemen, maar bracht wel een uitdaging qua realisatie. “Met name de punt had constructief nogal wat impact, aangezien deze een groot overstek heeft. Om deze in de juiste positie te krijgen, hebben we de constructie eerst circa drie centimeter hoger gezet door middel van een vijzelconstructie. Daarna is deze in de juiste positie gezakt”, vertelt projectleider Bernhard van Houwelingen van Bouwbedrijf De Vries en Verburg. De fundering van het gebouw is uitgevoerd met trillingsvrije mortelschroefpalen en een in het werk gestorte fundering. Het casco van het gebouw is opgebouwd uit prefab beton en de gevels zijn uitgevoerd met een stalen cassettebeplating en aluminium gevelkozijnen. Hierdoor had het project een korte bouwtijd. De bouw van de loopbrug, die het MDL-centrum verbindt met het hoofdgebouw, had planningtechnisch wat voeten in de aarde. “Deze brug bestaat uit drie delen en loopt door het atrium en door de binnentuin. We hebben deze werkzaamheden vooral in het weekend uitgevoerd om zo min mogelijk overlast te veroorzaken voor patiënten en bezoekers. We bouwen immers in een ziekenhuis dat volledig in bedrijf is”, aldus Van n Houwelingen.

www.halmos.nl Bouwen aan de zorg

Kosten besparen in de gezondheidssector hoeft geen pijn te doen…

…telkens wanneer nieuwbouw, verbouwing of uitbreiding aan de orde is. Met ALHO start uw bouwproject meteen op een gezonde basis, want onze bouwwijze komt haar beloftes na: hoogwaardige kwaliteit met overeengekomen, vaste prijzen, bindende termijnafspraken en korte bouwtijden.

Vaste kosten. Strikte termijnen. Kant en klaar. ALHO www.alho.com

A_BE_Beste-Minister_0113.indd 1

1/28/2013 3:25:51 PM

Vertrouw de zorg voor een Gezond klimaat toe aan de specialist Ziekenhuizen en zorginstellingen zijn er in tal van variaties. Maar ze hebben allemaal één ding gemeen: een zo optimaal mogelijke welzijnstoestand van de patiënt. Carrier heeft hetzelfde doel. Een goed klimaatbeheersingssysteem kan immers het welzijn van een patiënt beïnvloeden. Gezonde lucht voor een gezond klimaat. Carrier is ’s werelds grootste expert. Als uitvinders van de airconditioning zijn we altijd een stap verder in technologie, om u in iedere situatie de optimale oplossing te bieden. Klimaatbeheer op afstand bijvoorbeeld, dat doen we al in ruim 20% van alle Nederlandse ziekenhuizen. Dus, voor élke klimaatoplossing: turn to the experts. Carrier Airconditioning. Do you turn? T (071) 341 71 11, www.carrier.nl

137car 197x130 Gezond klimaat.indd 1

15-05-13 14:11

Medisch Centrum Alkmaar

Resultaat samenwerking Interflow en Cyclusbouw:

Toekomstbestendig operatiekamercomplex bij Medisch Centrum Alkmaar Interflow, specialist in schone lucht, realiseert in samenwerking met Cyclusbouw een innovatief operatiekamercomplex voor Medisch Centrum Alkmaar (MCA). Het gaat hierbij om vier nieuwe operatiekamers ter uitbreiding van het bestaande complex.

MCA heeft voor haar nieuwe operatiekamers gekozen voor een kanten-klaar concept van Interflow. Het grote voordeel hiervan is dat er snel gebouwd kan worden en dat de operatiekamers geschikt zijn voor verplaatsing en hergebruik. Voor een optimaal resultaat werken Interflow en Cyclusbouw samen aan de uitbreiding van het MCA. Interflow is specialist op het gebied van schone lucht in productieomgevingen zoals cleanrooms en operatiekamers. Cyclusbouw is specialist in aanpasbare huisvesting en heeft voor de industriële productie van de bouwdelen de expertise van De Meeuw Bouwsystemen, partner op het gebied van modulair bouwen, ingeschakeld.

Driedimensionaal gebouwmodel

De nieuwste techniek

“Kwaliteit van zorg en werkprocessen staat voorop bij onze operatieafdeling”, zegt Bert Beijersbergen, projectmanager Alkmaarderhout van Bureau Nieuwbouw bij Medisch Centrum Alkmaar. “Door permanente bouw uit te breiden met modulaire bouw, beschikken we bovendien over de flexibiliteit die we wensen voor ons ziekenhuis. Bij Interflow vonden we de combinatie van n kwaliteit en aanpasbaarheid die we zochten.”

Het complex wordt op een staalconstructie met betonnen fundering geplaatst zodat de te realiseren operatiekamers aansluiten op de tweede verdieping van het bestaande ziekenhuis. Alle OK’s zijn heel ruim opgezet en voorzien van de nieuwste techniek. Uiteraard voldoen de nieuwe operatiekamers aan alle wettelijk vastgestelde eisen.

De doorlooptijd van de opdracht tot de ingebruikname is kort, slechts 31 weken. Om de voorbereiding optimaal te laten verlopen, is bij het digitale ontwerp gebruik gemaakt van een Building Information Model (BIM); een digitaal driedimensionaal gebouwmodel waarin alle gegevens ten behoeve van het ontwerp-, bouwen beheerproces zijn geïntegreerd. Door het prefabriceren van de bouwdelen bestaan de werkzaamheden op de locatie zelf enkel uit montagewerkzaamheden. De modules zijn door toepassing van het modulaire concept in een weekend geplaatst.

Flexibiliteit

Bouwen aan de zorg

Leveranciers aan ziekenhuizen

Knauf als adviseur bij uw specifieke zorgproject vraagstukken

Flexibiliteit, akoestiek en veiligheid zijn slechts een paar thema’s die bij zorgprojecten een belangrijke rol spelen. Een zorggebouw dient een rustige en overzichtelijke omgeving te zijn waardoor het genezingsproces van patiënten versneld wordt. Knauf is leverancier van flexibele en efficiënte afbouwoplossingen die esthetiek en functionaliteit combineren. Specifiek voor zorggebouwen kunnen wij u veel praktische oplossingen bieden. Wij bij Knauf begrijpen welke eisen en vraagstukken u tegenkomt bij een dergelijk project. Onze projectadviseurs zijn nauw betrokken bij o.a. de nieuwbouw van het Meander Ziekenhuis in Amersfoort, het Bernhoven Ziekenhuis in Uden en het Radboud Zorghotel te Nijmegen. Oplossingen die daar zijn toegepast zijn bijvoorbeeld speciale, loodvrije gipskartonplaten met stralenwerende werking. Deze platen hebben dezelfde werking als loodplaten, maar geen schadelijke invloed op mens en milieu. Door toepassing van Diamondboard worden slankere wanden gecreëerd met een hogere stootvastheid en bovendien zijn deze wanden ruimtebesparend. Voor optimale flexibiliteit is het Bohebiflexsysteem toegepast, waarmee de wanden tot in de verre toekomst een vrij bereikbare installatiezone voor elektra, data, domotica en multimedia worden. Dit is slechts een greep uit de vele mogelijkheden die Knauf u te bieden heeft. Bij alle projecten zijn wij al in een vroeg stadium betrokken, waardoor we reeds in de ontwerpfase konden meedenken en adviseren. Wij denken graag met u mee en kunnen u met onze uitgebreide ervaringen adviseren en begeleiden bij uw project. Gezamenlijk kunnen we tot praktische oplossingen voor vraagstukken komen die functioneel zijn én bijdragen aan een esthetisch mooi eindresultaat. Meer info: www.knauf.nl

Bouwen aan de zorg

Leveranciers aan ziekenhuizen

Medicijnkasten en medicijnwagens: Functionaliteit gecombineerd spoeling deuren kunnen volledig (270 graden) worden geopend en worden naar keuze voorzien van een sleutelslot of codeslot. Voor de kasten is desgewenst LED-verlichting mogelijk die automatisch aan en uit gaat bij het openen en sluiten van de kast. Bijzonder aan de Pharmasafe medicijnkasten en medicijnwagens is ook hun huiselijke uitstraling. Ze worden gemaakt in moderne kleuren en houttinten waardoor ze goed aansluiten bij de inrichting van zorginstellingen en kleinschalige woongroepen. Bovendien zijn ze hygiënisch. De medicijnkasten hebben een vochtbestendige metalen vloerplint en zijn (net als de medicijnwagens) gemaakt van hoogwaardig plaatmateriaal met een zeer harde kunststof toplaag. Dit materiaal is bestand tegen de in de zorg gebruikelijke schoonmaakmiddelen. Niet alleen in ziekenhuizen, maar ook in verpleeghuizen en woonzorgcentra is hygiëne immers een belangrijk aandachtspunt. De cliënten zijn vaak kwetsbaar en extra gevoelig voor infecties. De in augustus herziene LCH hygiënerichtlijnen wijzen dan ook op het belang van goed te reinigen meubilair voor deze groep. De Pharmasafe medicijnkasten en medicijnwagens, die zich onderscheiden door hun huiselijke uitstraling, zijn uitermate functioneel. Bovendien laten ze zich goed reinigen. Qua functionaliteit valt vooral op dat deze medicijnkasten en medicijnwagens praktisch en veelzijdig zijn. De inrichting gebeurt volledig op maat. Er is een ruime keuze uit elementen en accessoires. Daardoor zijn Pharmasafe producten geschikt voor allerlei verschillende medicijndistributiesystemen en verbandmiddelen. De

De Pharmasafe productlijn bestaat uit medicijnkasten in diverse hoogtes (die stand alone of geschakeld kunnen worden geplaatst), medicijnkasten voor kleinschalig wonen, medicijnkluisjes, medicijnwagens, verbandwagens en dossierwagens. Meer informatie over de Pharmasafe medicijnkasten en medicijnwagens: www.medifix.nl.

Steeds actiever in Nederlandse ziekenhuizen

Ergocare levert voor de Isala klinieken voor meer dan 500 kamers de plafondgemonteerde tilsystemen. Ook voor o.a. het Jeroen Bosch ziekenhuis, het Meander Medisch Centrum en het Gelre ziekenhuis, heeft Ergocare de tilsystemen geleverd. Er is dus ruime ervaring aanwezig met dit soort projecten.

Medistall

Ceillinghoists

Medical devices

HomeCare

Bathroom products

Ceilling units OP Theatre

Cleaningsystems

Erwin Vennik van de Vencare Group, waartoe Ergocare behoort, legt uit dat dit soort projecten vrijwel dagelijks werk is. De Vencare Group is een familiebedrijf gespecialiseerd in zorghulpmiddelen. De groep bestaat uit 6 verschillende business units met eigen vestigingen in Nederland, Duitsland en Amerika: • RehaWash Systems: vele rolstoel- en bedden reinigings- en desinfecteermachines zijn in gebruik in ziekenhuizen in Denemarken, Italië, Finland en Frankrijk. • STAID: De door de Vencare Group ontwikkelde opsta-hulp ‘STAID’ wordt bijvoorbeeld in een Oostenrijks ziekenhuis gebruikt op de ICU t.b.v. extreme early mobilization. • Sani-Assist: de gespecialiseerde unit voor sanitaire hulpmiddelen Sani-Assist, heeft voor Jeroen Bosch enkele honderden badkamers voorzien van de nodige hulpmiddelen.

dray de Velthuis klinieken voorzien van nieuwe operatielampen. Samen met de ziekenhuisbeddenfabrikant Tautmann zijn we nu in gesprek met enkele ziekenhuizen over nieuw te leveren bedden. Voor aangepast bouwen en wonen in thuissituaties is Domicare uw gesprekspartner ! Domicare is specialist in woningaanpassing en is onlangs een project gestart met zorgverzekeraar MENZIS in het kader van een ‘zorgsparen-project’ .

Met topfabrikanten wordt intensief samengewerkt. Zo zijn onlangs i.s.m. Min-

Meer info: www.vencare-group.com

Bouwen aan de zorg

LAVERO MEDICAL BVBA

Lavero Medical is een dynamisch bedrijf dat zijn activiteiten voornamelijk richt op de healthcare sector en de farmaceutische industrie. Wij denken in oplossingen, leveren maatwerk en stellen de wensen van onze klanten centraal bij de uitvoering van onze werkzaamheden. Dankzij onze jarenlange ervaring binnen de sector en de samenwerking met gerenommeerde bedrijven in binnenen buitenland kunnen wij onze klanten een breed scala aan producten en diensten bieden. Lavero Medical verzorgt de totaalinrichting van operatieafdelingen, apotheken, laboratoria en cleanrooms. Tevens leveren wij ook componenten en voeren wij deelprojecten uit. Samen met onze solide netwerkpartners is geen opdracht ons te groot of te klein.

Contact: Lavero Medical BVBA Contact: Nieuwlandlaan Lavero Medical BVBA 9 Nieuwlandlaan B3200 Aarschot9 B- 3200 Aarschot T : 0032(0)16/25.55.20 0032(0)16/25.55.20 FT :: 0032(0)16/25.44.41 F : 0032(0)16/25.44.41 E : info@lavero-medical.be E : info@lavero-medical.be

CSB halve staand.pdf

22-11-13

15:11

Leveranciers aan ziekenhuizen

Bouw van nieuwe psychiatriekliniek breekt records In april 2013 werd de eerste bouwfase van de nieuwe LVR-kliniek voor psychiatrie en psychotherapie van het Landschaftsverband Rheinland (LVR) in Düren (Duitsland) opgeleverd.

HEALTH & CLEANCARE Cleanroom Systems Belgium ontwerpt en implementeert cleanrooms met diverse toepassingen binnen de Health & Cleancare. CSB denkt met u mee vanaf de ontwerpfase om u een totaaloplossing aan te bieden voor zowel verbouwing als nieuwbouw.

Op www.cleanroom-systems.be maakt u kennis met onze projecten en onze producten.

T +32 (0)15 28 50 10 F +32 (0)15 46 07 46 info@cleanroom-systems.be

De aanvoer van de eerste modules tot de oplevering van het gebouw nam slechts 31 weken in beslag. Met zijn 7500 vierkante meter bruto vloeroppervlak huisvest de nieuwbouw vier afdelingen met 96 behandelruimtes. Het nieuwe gebouw, waarvan de buitenschil voldoet aan de nieuwste energiestandaard, blijft dankzij regeneratieve technische systemen onder het primaire energieverbruik van een passief huis. Warme uitstraling Het nieuwe ziekenhuisgebouw heeft een moderne, functionele en zeer hartelijke architectuur. De gevels van vezelcement met hun verschillende lichte kleuren, worden afgewisseld met glazen rustpunten bij de entree en trappenhuizen. Elementen van larikshout verbinden de afzonderlijke vensters tot doorlopende vensterbanden, wat het horizontale aspect en de warme uitstraling van de architectuur beklemtoont. Ruimtelijke sfeer Het aspect ‘licht’ is overal voelbaar. Uitspringende delen aan het gebouw en zicht op de buitenomgeving zorgen voor een open, ruimtelijke sfeer. Centraal op elke afdeling vindt men een royaal atrium, dat als buiten liggende recreatieruimte dient voor onderlinge communicatie, sport en spel. Licht is ook het kenmerk van de gezellige één- en tweepersoonskamers in de woonzones met aangrenzende eetzalen. Ruime, goed uitgeruste therapie- en gymnastiekruimtes voor patiënten, administratieve ruimtes en opslagruimtes, een functionele keuken per afdeling, centraal gelegen bureaus en spreekkamers maken het veeleisende ruimtelijke programma compleet.

www.groupjansen.com

www.alho.com

Bouwen aan de zorg

St. Antonius Ziekenhuis, Utrecht

Nieuwbouw St. Antonius Ziekenhuis Utrecht geopend In het nieuwe stadsdeel Leidsche Rijn bij Utrecht is een gloednieuw ziekenhuis verrezen met een voor Utrechters oude vertrouwde naam: het Sint Antonius Ziekenhuis. In 1983 verhuisde het oude Sint Antonius Ziekenhuis van de Utrechtse binnenstad naar de overloopgemeente Nieuwegein. Daar maakte het een stormachtige groei door. Het ziekenhuis werd hét Nederlandse topklinische centrum voor harten longchirurgie. Ondertussen fuseerden in Utrecht de ziekenhuizen Overvecht en Oudenrijn tot Mesos Medisch Centrum, dat vervolgens in 2009 nog eens fuseerde met het Sint Antonius Ziekenhuis in Nieuwegein. Ter vervanging van de twee oude ziekenhuizen werd in 2010 met de bouw van een nieuw ziekenhuis in Leidsche Rijn begonnen. In maart 2013 werd het gebouw opgeleverd en in september werd het in gebruik genomen. Het nieuwe ziekenhuis heeft een oppervlakte van 85.000 m2 en heeft 148 bedden. Kenmerkend voor het ontwerp zijn de heldere structuur en het royale gebruik van daglicht, waardoor bezoekers zich n overal goed kunnen oriënteren.

gevoel. Door de modulaire opzet is het gebouw ook nog eens enorm flexibel en kan het gemakkelijk worden aangepast aan toekomstige ontwikkelingen in de gezondheidszorg. Het interieur is modern en humaan vormgegeven met warme kleuren en natuurlijke materialen. De vele patio’s halen het groen overal het gebouw in.

Bezoekers ervaren het gebouw niet als een ziekenhuis, maar eerder als een winkelcentrum. De brede publieksgangen met glazen daken versterken dat

Bouwen aan de zorg

Het St. Antonius beschikt nu over twee moderne ziekenhuislocaties, een in Nieuwegein en een in Utrecht. Daarnaast heeft het St. Antonius poliklinieken in Houten, De Meern en Utrecht Overvecht. De hoofdvestiging in Nieuwegein blijft het topklinische centrum voor hart-, vaat- en longziekten. De vestiging in Utrecht is een volwaardig ziekenhuis waar alle specialismen zijn vertegenwoordigd, maar de vestiging is vooral toegerust op beweging, psychiatrie & psychologie en oncologie.

Leveranciers thema aan XXXXXXXXXX ziekenhuizen

Klimaatplafond op maat, binnen uw budget

De open structuur van de SAPP® ceiling oogt strak en modern.

Ook de gezondheidszorg vraagt meer en meer naar de metalen klimaatplafonds van Interalu. Dat komt voornamelijk doordat Interalu klimaatplafonds onderhoudsvriendelijk, zeer zuinig en uiterst flexibel zijn. Bovendien ligt het aantal hydraulische koppelingen bij Interalu 95% lager dan bij andere systemen. De kans op lekken is hierdoor bijna nihil. Daarbij kunt u het toepassen in elke ruimte, onafhankelijk van de vorm. Een Interalu klimaatplafond wordt op maat gemaakt en past zich naadloos aan uw ruimte aan. Milieubewust De panelen van de klimaatplafonds zijn gemaakt van duurzaam staal; een van de duurzaamste materialen in de NIBE-index. Door de bijzondere achterliggende techniek, waarbij het plafond al kan koelen met water vanaf 18-19°C, verbruiken de Interalu plafonds relatief weinig energie. De koeling of de verwarming wordt perfect verdeeld over de volledige oppervlakte van de ruimte. Zo creëert u een gezond en prettig binnenklimaat. Geruisloos, tochtvrij en zonder circulatie van bacteriën of slechte lucht. SAPPceiling® en EasyKlimaPlus® Interalu onderscheidt twee belangrijke typen metalen plafonds: SAPPceiling® en EasyKlimaPlus®. De SAPPceiling® heeft een open structuur met ruimte tussen de afzonderlijke panelen terwijl de voegen van de EasyKlimaPlus® vol-

Het Easy-KlimaPlus® plafond geeft de wachtzaal van het AZ Maastricht een tijdloze en aangename uitstraling.

ledig gesloten zijn. De EasyKlimaPlus® heeft genoeg aan een inbouwhoogte van maar zes centimeter, wat dit type ook erg geschikt maakt voor renovaties. Over Interalu Interalu is al meer dan veertig jaar een vaste waarde op de markt en is in België uitgegroeid tot een synoniem voor klimaatplafonds. Ondertussen heeft het familiebedrijf vestigingen in Nederland, Frankrijk en Luxemburg. De productie gebeurt nog altijd in de fabriek in Antwerpen (Wilrijk). Interalu produceert met eigen groene stroom en kiest heel bewust voor oplossingen met een minimale ecologische impact. Meer informatie vindt u op www.interalu.eu.

Bouwen aan de zorg

Tekst: Daniel van de Wetering Foto's: Floris Heuer, Nathalie Brugman, Annemarie van Ulden

Met kennis uit de hospitalitybranche inspelen op systeemveranderingen in de zorg Het thema dit jaar was ‘Anders, slimmer, beter’. De Health & Care Day 2013 van Food Inspiration in het Miele Inspirience Centre in Vianen stond in het teken van veranderingen in de zorg. Dit triggert, zeker wanneer grote namen als Kris Verburgh uit België, Wim van der Meeren en Gerard van Grinsven - werkzaam in de Verenigde Staten - acte de présence geven. Al direct bij binnenkomst kreeg ik het gevoel dat dit een ander seminar zou worden dan anderen; de locatie is werkelijk indrukwekkend en alles is erop ingesteld indruk te maken op de gast. Hier heeft men ‘hospitality’ écht begrepen. Voeg hierbij de voor de dag ingevulde topcatering van Mise en Place en de culinaire partners van FoodInspiration, en u begrijpt dat iemand uit de zorgsector zoals ik totaal geïmponeerd is.

Betrokkenheid publiek De zaalindeling was al anders dan anders. Slimmer eigenlijk; hier was over nagedacht. In de langwerpige zaal waren aan de lange zijden tribunes opgesteld met in het midden een heuse ‘catwalk’. De zaal was donker en er heerste een veel intiemere sfeer dan doorgaans op seminars, waar een speker zijn

Bouwen aan de zorg

verhaal doet. Het was muisstil en de betrokkenheid van het publiek tijdens de verschillende presentaties was groot, zo zou gedurende de dag blijken.

Zorg versus horeca Na het voorstellen van dagvoorzitters Ruud Kolen (Hoofdredacteur Zorgvisie) en Hans Steenbergen (FoodInspiration Magazine) wordt het dagthema nader toegelicht: 'Hoe houden we de zorgsector toegankelijk voor alle doelgroepen en hoe kunnen we met kennis uit de hospitalitybranche inspelen op deze systeemveranderingen?’. Het begeleidende filmpje toont ons het Henry Ford West Bloomfield Hospital, waar mensen niet naar huis willen, omdat het eten er zo goed is. Wél komt naar voren dat de ligduur wordt verkort door het extreem goed verzorgen van de patiënten met gastvrijheid

Ruud Koolen & Hans Steenbergen.

De Health & Care Day 2013, VIANEN

Kris Verburgh

MaryClair Dangel-Palmer

Wim van der Meeren

Gerard van Grinsven

Peter van Uhm

Theo van Brussel

en vriendelijkheid die we kennen uit de hospitalitybranche. Zoals Ruud Kolen sprak: “Per jaar sterven 150 tot 200 mensen in een ziekenhuis door een menselijke fout. Daar moeten we in de horeca toch niet aan denken!” De brug voor de dag was geslagen.

De voedselzandloper Kris Verburgh - arts, wetenschapper en schrijver - beet het spits van de dag af door zijn voedselzandlopermodel te introduceren als modern alternatief voor de schijf van vijf. Zijn gelijknamige boek werd genomineerd voor de NS Publieksprijs ‘Boek van het Jaar’ en is inmiddels meer dan 200.000 keer verkocht. Kris nam ons mee in een, eerst vrij wetenschappelijk, landschap van koolhydraten en aminozuren en hoe verhoogde proteïneproductie leidt tot verouderingsprocessen. Hierna maakte hij de vertaalslag naar hoe deze processen vertraagd kunnen worden door het aanpassen van voeding en hoe we op basis hiervan anders zouden moeten omgaan met onze dagelijkse voeding. Zijn voedselzandloper geeft antwoord op tekortkomingen in de traditionele voedingsdriehoek door ‘vervanging van’ voor te stellen in plaats van bepaalde voeding weg te laten uit ons eetpatroon. De impact van Kris zijn model op onze sector laat zich raden: minder verouderingsziekten en daarmee minder druk op de zorg door slim nadenken over voeding, voor onszelf en de patiënt.

‘Zorg voor de patiënt is een reis’ MaryClair Dangel-Palmer is COO van het Henry Ford West Bloomfield Hospital. Zij sprak over hoe

de visie van het ziekenhuis verschilde van andere ziekenhuizen en hoe men deze realiteit gemaakt heeft. Al vanaf het eerste begin was men ervan overtuigd: ‘to take health and healing beyond the boundaries of imagination and to become a community center for wellbeing’. Het moreel kompas dat men hiervoor hanteert, bestaat uit waarden als ‘gelijke behandeling van iedereen op basis van vertrouwen’, ‘respect en waardigheid’, 'de patiënt centraal', 'het betrekken van de community in alles wat we doen', 'onze werknemers zijn de meest waardevolle bron in ons ziekenhuis', 'omarm diversiteit' en het daadwerkelijk (be)leven van de vier filters door iedereen: Quality & Safey, Memorable Experience, Passionate Care en Efficiency. Zij vertelt dat men nog iedere dag bewust deze visie beleeft, men bewust risico’s durft te nemen en veranderingen omarmt. Omdat zorg voor de patiënt een reis is, zo vertelde zij. Ik vond het opvallend hoeveel kenmerken zij benoemde die nieuw zijn voor de zorg, maar gemeengoed zijn binnen de horeca. Een eyeopener: hier móeten we echt iets mee in de zorg als we een verschil willen maken!

Bedenken, Bouwen en Borgen Theo van Brussel gaf een totaal nieuwe betekenis aan ZORG door iedere letter te koppelen aan een kernwaarde: Zorgzaamheid, Ondernemerschap, Rendement & Gastvrijheid. Hierbij gebruikte hij sprekende voorbeelden, bijvoorbeeld over hoe hij een hekel heeft aan ‘manegepaarden’ op de werkvloer: mensen die iedere dag zonder inspiratie hetzelfde rondje lopen. En hoe zijn model voor verbetering gebaseerd op Bedenken, Bouwen en

Borgen zorgt voor meer betrokkenheid van de medewerker en daarmee een hogere kwaliteit van zorg. Gastvrijheid speelt ook hier weer een dominante rol in de verzorging van de patiënt.

‘De baas heeft nooit gelijk’ Peter van Uhm is voormalig Commandant der Strijdkrachten en sprak over het maken van keuzes in crisistijden. Hij kreeg deze functie op 17 april 2008, één dag voordat zijn zoon Dennis in Afghanistan omkwam door een bermbom. Hij gaf aan op dat moment zijn functie bijna neer te leggen, maar rationeel tóch de keuze gemaakt heeft om te volharden. In heel veel gevallen is het moeilijk om emotie uit een keuze te halen en ➤ de ratio te laten spreken.

Bouwen aan de zorg

bouwen aan

DE ZORG

Heeft u een project of onderwerp dat interessant is voor de branche?! MMc VELD

Bouwen aan de Zorg is het vaktijdschrift dat bouwprojecten, achtergronden, columns, kort nieuws, symposia belicht in Nederland en Vlaanderen. Met deze uitgave bent u zes keer per jaar verzekerd van vakinformatie waarop u beslissingen kunt baseren. Aarzel niet om ons en de lezersdoelgroep te informeren. Neem contact op met Patty Ros:

T E

+31(0)495 450095 p.ros@louwersuitgevers.nl

HOVEN

m Bas Poell Medisch Centru Tekst: Maxima Foto’s:

hoven

nieuw Veld MMC gezin op één ind Centrum t

zet he

eder w Mo

Vrou

e in

g draaid

uit Tilbur in van het eit grond fasen Creativitvan Bavel Bouw paal de in twee

ens t Heerk de eerste e het projec rne, ruim op2010 maart en leverd aat: mode l in de ganresult e VMK nieuw op. Het veel glas, voora ingerichte ol dit jaar met gebegin ngen en, sfeerv oestellen l. te afdeli kleuraccent speelt gezet le s met glijk gevoe behaa ens gen. Subtie en en patio’ Heerk kers een ruimt en ark van bezoe wacht rn, fris nderm ten en ven patiën r Joep Schoo VMK als ‘modete spreken het tleide Zeer Projec van het chtig’. bestempelt ructie van Bavel d huiskamera de const over jkertij tegeli weinig mer ook n en aanne de cht-aa is de n aan toe-re w. rechtgebou t de vloeren we in de acht, omda doord hadde bekaben. En “Goed oerd, hoeke en ijke zijn uitgev leidingen ark die temoeil zijde vlak om de nderm alle onder ruimte Schoo tussen n alle aldus ➤ werking gange te leggen,” samen ling aan een prima kt op n. rugkij partije betrokken

Kin

van Centrum zorgnd er Kind w Moed vernieuwe e Vrou met een het nieuw gebouw mber icht in septe vol inger en ening opende ern, sfeer aando g het Máxima . Een mod ering. ische colog s. Zolan fund Prinses oven gynae en baby’ er en zuige Veldh grijkste of een gebor MMC moed als belan schap te vroeg is, blijven eve effect het d concept ten is . Het positi aar. Van twoor zelfs zieke,

ch veran rte bij elkaar nu al zichtb che inzich de beval medis by’s in ze na ste medis de geboo r stress – is couveuseba nieuw het beste als en kwetsbaar n en ling na de ns de en, ziek kind een kome Nu an – minde en, toen Volge bereik er en n. Hoe daarv , was het en ouders. ie te het verled situat voor moedbij elkaar blijve we digen ) het logisDaal: “In bij elkaar lagen r is, zien negkun die ideale um (MMC tot in ling dicht zalen verple op de kame zijn. Om ch Centr behandeling Fami- drie van artsen, er uses aanzie ze ook a Medis moed che couve ls niet gaan gezin. bij de Máxim medis en uit prikke t en zijn begrippen heeft s en de het kindje l alarmsignal overmatige is dit pure ese de patiën proce zien kind tieke emd op dit voor Europ en kind zelfs suite het aanta en. Aange afgest van het er kraam heet detail ij moed eden samen lijk afnem voor de groei ij is elke red care het licht t waarb ndigh zijn ge en ly cente oncep t. Daarb e luxaflex die goed swins e zorgc che omsta in een pretti atisch dheid uniek dert. gezon autom lexe medisn. Dit alles van ” bevor l comp is. ien in er Kind voorz Moed dat nodig deld worde die het herste mber ert als behan e Vrouw ving nieuw dat 20 septe de temp e omge a, rustig van het de basis ) in Veldhoven prinses Máxim voor is Het (VMK nd door huis. Alle zorg Centrum geope ipperd el werd van het zieken een versn bij elofficie ster die voorh bouw draag kind der. naam er en in de nieuw was bijzonrpen, , moed zat, is vrouw ziekenhuis aartoe ontwe daarn hoe door het cht. De weg hebben laten gesteld m kaar gebra dit centru de vraag zien. Met de dat we lf eerst ect moet “Voor onsze mst uit de archit de n we toeko en, is hebbe gekom er in de van Daal, die zorg daaruit is voortvertelt Freek n,” visie die gegaa werk het VMK. aan het ager van fsman bedrij tioneel de Jong Gorteren func ter van uit Rotte ModernRob Bouwmeesen ingenieurs eigentijds, ect ecten t in een Archit w van archit gebou Algra zorgconcep at maker lde het el in te delene VMK besta dam vertaa en flexib Het nieuw rs waar . skame oneel functi nte meter eenpersoon kan zijn. Die vierka uit de 14.000 itend bij elkaar ren op l uitslu per dag ten: kinde de kraam vrijwe 24 uur patiën erers op het gezin er voor alle rse moed lexe zwang y is privac ing, kersve een comp rafdel en met kinde vrouw afdeling,

n aan

. Mede het MMC cier van veran huisle pt. Een jaren de conce chte is al vele n heeft bedrijf kleure ect beda . Het els was de archit lve de frisse de meub bouw wezen. door Gebe van Denk nu toege ns het ilair toe. “Behaontwe rp grijk. zee met mers. bouw ig volge um in cht ook rd meub s het erg belan tenka Gebe Centr opdra tijden laties ilair volled en van verantwoo het de er Kind de patiën instal draad meub Heijd Moed n op rode en Wing kreeg rp van het van der glas. Een de Eale gasse dit Vrouw eitverhoud akt. Een speci ur van het ontwe zo geeft Frans rd met ilair ging interie n met um gema en voor binee t,” prijs kwalit werkt e bij centr bome in het het meub ijke uiting “Klop gecom dit ng . ale ond Voor ekkel HPL ereidi en aansl aal voor en we speci n met de aantr wer uit Helm centr aal staan ding speci door was voorballe bedra n hebb te werke urbou bouw aast

nd en

Passe

kleure gen, els af Gebe plus Daarn verho De interiewaar frisse teem is door lingen te de meub ten zijn. pt epsys alles en om l moes rafde ropro conce n. Dit kinde lokke ect gekoz funct ionee liging , zuste d.” op de els archit , ladeb greer bevei meub laden de sfeer hting, ur geïnte , werkb dat alle verlic en. “Om ij aan het interie y’s, balies wel noem daarb leet in nog n, pantr akt.” comp , kaste der Heijd en gema Dit is ellen che goten t wil van toest Medis speel aspec leuke lend n en opval hte takke verlic

n aan

de zorg

Bouwe

de zorg

Bouwe

Kennis en daadkracht Van Eijk Interieurbouw maakt interieurs voor zorginstellingen, kantoren, scholen en winkels. Al meer dan 25 jaar maakt Van Eijk Interieurbouw het verschil door betrouwbaarheid, degelijkheid en vakmanschap.

Veenweideweg 1, 2957 LD Nieuw-Lekkerland T 0184-684790 F 0184-684966 E info@vaneijkinterieurbouw.nl www.vaneijkinterieurzorg.nl

uw partner in interieurbouw

De Health & Care Day 2013, VIANEN

‘Je moet voor verandering durven staan, als je erin gelooft’ Toch leert hij dat dit de enige juiste manier is, om geloofwaardigheid te behouden bij de mensen die blind op je vertrouwen. 'De baas heeft namelijk nooit gelijk’ en daarom moet de baas zijn keuzes rationeel kunnen onderbouwen. Alleen dan kun je mensen inspireren en ze op een juiste wijze door een crisis leiden. Vervolgens gaat hij dieper in op de systeemveranderingen waar de zorg op dit moment voor staat, en de keuzes die we hierin moeten maken, waarmee we echt richting kunnen bepalen en het verschil kunnen maken.

Van Illness naar Wellness Gerard van Grinsven is voormalig CEO van het Henry Ford West Bloomfield Hospital en momenteel CEO van Cancer Treatment Centers of America. Hij maakte als Nederlandse topman in het internationale hotelwezen de opmerkelijke keuze

voor een carrière als directeur van het Amerikaanse ziekenhuis. Opmerkelijk, maar wanneer hij vertelt dat ‘iedereen een luxe hotelervaring verdient, juist in de zorg’, begrijp je wel wat hij bedoelt. Het blijkt zelfs dat een hotelervaring in zijn ziekenhuis zorgt voor korter verblijf en daarmee zelfs rendabel is, naast de positieve beleving voor de patiënt.

restaurant in de samenleving werd, waar mensen kwamen als ze lekker uit eten wilden gaan. Zoals bij alle andere restaurants in Detroit. Wat bleek? Hierdoor genereerde men zoveel extra omzet, dat de kosten voor het voedsel per patiënt zelfs veertig procent lager uitpakten dan standaard geldt in Amerika.

Van Grinsven ging tijdens zijn betoog in op de keuzes die hij durfde te maken die ingingen tegen wat gebruikelijk was: je moet voor verandering durven staan, als je erin gelooft. En met name die mentaliteit ziet hij nog veel te weinig binnen de gezondheidszorg. ‘Alle pioniers zitten hier in de zaal, maar durven maandag niet naar hun bestuurders te stappen’, zo zei hij. Het anders en slimmer denken, heeft er bijvoorbeeld voor gezorgd dat zijn ziekenhuisrestaurant een echt

Mooi, maar nu verder! Ik heb de Health & Care Day 2013 beleefd als een inspirerende dag, misschien wel juist omdat ik verrast werd door de locatie en gastvrijheid die we in de zorg nog niet kennen. En juist daarmee moeten we de komende tijd de bestuurskamers in, zoals Gerard van Grinsven zo treffend zei. Want met alleen een inspirerende dag over gastvrijheid veranderen we niet de zorg. Dat begint nu, omdat n onze patiënt dat verdient.

Bouwen aan de zorg

Tekst: Tim Janssens Foto’s AMV Architecten

Mooie uitbreiding voor WZC Sint-Elisabeth in Eeklo

'Specifieke ouderenzorg in een markant architecturaal kader' Op de campus van WZC Sint-Elisabeth in Eeklo heerste de voorbije maanden heel wat bedrijvigheid. Vlak naast het huidige woonzorgcentrum verrees een nieuw complex met twintig serviceflats en een aanvullend woonzorggedeelte voor mensen met dementie. Opvallend hierbij zijn de aparte leefgroep voor jongdementerenden en de markante, hedendaagse architectuur. Op woensdag 13 november verklaarden directeur Joris Rombaut en architect Jo De Maesschalck (AMV architecten) het nieuwe gebouw definitief voor geopend.

Masterplan 2020 WZC Sint-Elisabeth is al jaren een vaste waarde in Eeklo. In het hart van de stad biedt het hulpbehoevende ouderen uit de buurt een nieuw thuis. Vanwege de toenemende vergrijzing (stijgende vraag naar lokale ouderenzorg) en de steeds strengere normering (de behoefte om tweepersoonskamers om te bouwen naar eenpersoonskamers), kampte WZC Sint-Elisabeth de laatste tijd echter met een acuut plaatsgebrek. Bovendien schermde directeur Joris Rombaut met het idee om voor het eerst in Vlaanderen grootschalige opvang voor jongdementerenden aan te bieden. Een lovenswaardige ambitie die helaas moeilijk binnen de muren van het bestaande woonzorgcentrum te realiseren viel. “Een structurele uitbreiding drong zich op en dus hebben we een aantal jaar geleden het allesom-

Bouwen aan de zorg

vattende Masterplan 2020 uitgewerkt”, legt Joris Rombaut uit. “Dit voorziet in de uitbreiding en de vernieuwing van het woonzorgcentrum en de creatie van een heuse zorgcampus met 'zorgpark'. Het bestaande woonzorgcentrum - 154 bedden en een dagverzorgingscentrum op de begane grond - zal binnen een paar jaar worden vervangen door een nieuw gebouw met achttien extra bedden, een tweede dagverzorgingscentrum voor jongdementerenden, een palliatieve eenheid voor vijf personen en een centrum voor kortverblijf met zeven beschikbare plaatsen. Op het domein is ook een kinderdagverblijf gevestigd en komen op termijn enkele gebouwen met residentiële functies. Maar allereerst is er dus de bouw van een nieuw, aanpalend complex met serviceflats en een extra woonzorggedeelte voor mensen met dementie.”

Gepaste opvang voor jongdementerenden Het nieuwe gebouw bestaat uit twee onafhankelijke delen. De begane grond biedt plaats aan een speciale afdeling voor dementerenden, de verdieping aan twintig ruime serviceflats. De afdeling voor dementerenden is opgedeeld in twee leefgroepen voor veertien personen en één leefgroep die specifiek voorbehouden is aan tien jongdementerenden. Elke leefgroep beschikt over een ruime gemeenschappelijke leefruimte met keuken en een aangename binnentuin, al is de benadering voor de jongdementerenden toch net iets anders. “Sinds 2008 zetten we ons actief in om voor jongdementerenden specifieke, volwaardige opvangmogelijkheden te bieden. Meestal worden ze weggestopt in de psychiatrie, wat voor hen uiteraard geen goede

WZC Sint-Elisabeth in Eeklo

Vooruitstrevend verpleegbed

woonomgeving is. Jongdementerenden onderbrengen in afdelingen voor oudere dementerenden is ook geen optie. Ze zijn op fysiek vlak tot veel meer in staat, hebben totaal andere interesses en hebben dan ook behoefte aan meer gepaste opvangfaciliteiten. We zijn erg blij dat we dit voortaan in WZC Sint-Elisabeth kunnen aanbieden. De leefgroep voor jongdementerenden is in verhouding een stuk groter en bevat een veel ruimere keuken, omdat ze heel vaak zelf koken. Om het thuisgevoel te bevorderen, hebben we in de zithoek een driezit in wit leder geplaatst, wat je in andere woonzorgomgevingen zelden aantreft. Bovendien hebben we een fitnessruimte ingericht waar ze zichzelf sportief kunnen uitleven. Het zorgaspect zit 'm bij jongdementerenden eerder in het begeleiden en dus kwam het erop aan een warme woonomgeving te creëren waar de bewoners elkaar echt helpen (self supporting community). Mijns inziens zijn we daar aardig in geslaagd!”

Wonen rond de tafel Het woonzorgconcept op de nieuwe afdeling staat grotendeels in het teken van sociale interactie. De kamers zijn niet bijster groot, maar dat is een bewuste keuze, vertelt Joris Rombaut. “We wilden af van het 'zorg-rond-het-bedconcept'. 'Wonen rond de tafel' is de nieuwe norm. We willen bewoners overdag zo min mogelijk aantreffen in hun eigen kamer. Vandaar dat we de sociale interactie in de leefruimte proberen te maximaliseren door er een warme, familiaire, huishoudelijke sfeer te creëren.” De inrichting en het interieur van het nieuwe complex sluiten perfect aan bij deze filosofie. “Het gebouw geeft een zeer frisse, levendige indruk”, vindt architect Jo De Maesschalck. “Aangezien we de kleine beschikbare ruimte maximaal moesten zien te benutten, is het een erg compact volume geworden dat gedeeltelijk rond het bestaande woonzorgcentrum kronkelt. Maar om toch geen besloten gevoel te krijgen, hebben we op strategische plekken zeer toegankelijke patio’s ingepast die er ook voor zorgen dat er heel wat daglicht binnenvalt. Witte tinten en openheid overheersen. Alle ontwerpkeuzes zijn

goed op elkaar afgestemd (zichten, kleurtinten, verlichting, meubilair et cetera), waardoor het een erg mooi geheel is geworden.” Ook aan de buitenkant springt het gebouw op een fijne manier in het oog. De gevelbekleding - gevelleien in drie grijstinten, geschakeerd in een bepaald patroon - zorgt als het ware voor een 'tintelend' effect. “Deze leien zijn een stuk dunner, waardoor er meer ruimte was voor isolatie”, licht De Maesschalck verder toe. “Het verdiepingsniveau is opgebouwd uit een houtskelet met nog betere isolatie, zodat de ruime serviceflats in wezen lage-energiewoningen zijn. De flats zijn bereikbaar via een open gaanderij rond de patio’s. De hoge leefruimte geeft ze een ruim en luxueus karakter. Dit alles kadert uitstekend in de duurzame, ecologische dimensie van het project. De toekomstige zorgcampus zal immers een uitgesproken groen karakter hebben. Je kunt het dus gerust een project noemen dat op alle vlakken n vooruitstrevend is.”

De vzw Zorg-Saam Zusters Kindsheid Jesu (een groepering van elf woonzorgcentra waaronder WZC Sint-Elisabeth in Eeklo) onderhoudt al jaren een vruchtbare samenwerking met WissnerBosserhoff. Ook aan de inrichting van het nieuwe gebouw van WZC Sint-Elisabeth leverde WissnerBosserhoff een belangrijke bijdrage. “De visie van hun zorggroepering is erg vooruitstrevend, waardoor zij steeds op zoek gaan naar nieuwe innovaties om te kunnen voldoen aan de behoeften van de ouderenzorg. Als Europese marktleider kunnen wij deze uitdagingen niet uit de weg gaan, maar anticiperen wij hier gericht en succesvol op. De grote kracht van ons bedrijf ligt in het unieke innovatieve potentieel, hoog technologisch niveau, state-of-the-art design en vakmanschap van uitstekende kwaliteit”, meent Sales Director Ward Uytterhoeven. “In lijn met het bouwconcept hebben we een vooruitstrevend verpleegbed met een strak design geleverd, waarmee we overigens ook voldeden aan de eisen inzake duurzaam en ecologisch bouwen. Zo kunnen we met trots meedelen dat we bij elke vervaardiging van onze producten materiaal zoeken dat een minimale impact heeft op het milieu. Tot 75% van de materialen waaruit we onze bedden maken, wordt hergebruikt. Daarnaast proberen we te streven naar producten met de kleinste energiekosten in de stand-by modus. Naast innovatie, design en ecologisch ondernemen is veiligheid onze grootste prioriteit. De hoogste standaard van veiligheidsparameters en bedfuncties beschermen zowel de bewoners (patiënten) als het verplegend personeel. In naam van wissner-bosserhoff wensen wij de directie en haar personeelsleden zeer veel succes met de ingebruikname van hun nieuwe complex.”

Speciale baden voor dementerenden Het nieuwe gebouw van WZC Sint-Elisabeth in Eeklo biedt onder meer plaats aan een speciale afdeling voor dementerenden. Dit vraagt om een specifieke benadering, ook wat de sanitaire voorzieningen betreft. Voor de inrichting van de drie badkamers klopte WZC Sint-Elisabeth onder meer aan bij Lopital, dat drie hoog-laagbaden en twee plafondtilliften installeerde. “Twee van de drie hoog-laagbaden (een Lanira-designbad en een kantelbad) en de twee tilliften zijn bestemd voor de badkamers voor de oudere dementerenden,” legt Wim Gielis van Lopital uit. “In de badkamer van de jongdementerenden staat een speciaal hoog-laagbad waarvan de deur elektrisch wordt gestuurd (Bateia). Jongdementerenden zijn immers voldoende mobiel om zelf in het bad te stappen en hebben dus geen tillift nodig. De deur van het bad sluit automatisch wanneer het water begint te lopen. De verscheidene functies - zoals snoezelen, chromotherapie, balneotherapie en aromatherapie - en het comfort van onze baden hebben een rustgevend effect op dementerende bewoners. WZC Sint-Elisabeth is een mooi project voor ons. Afdelingen voor jongdementerenden zijn in Vlaanderen zeer dun gezaaid, zeker wanneer het om nieuwbouw gaat. We zijn dan ook uitermate blij dat we daar via de plaatsing van onze baden een steentje aan hebben kunnen bijdragen.”

Bouwen aan de zorg

totaalconcept - teamwerking - duurzaamheid - kwaliteitscontrole - budgetbewaking

www.amvarchitecten.be

Interieurs met zorg

www.conventsgroup.com

wzc Sint-Barbara, Herselt Tekst: Koen Mortelmans Foto's: Llox (Frans Switsers)

Sint-Barbara speelt met vormen en kleuren De Gasthuiszusters Augustinessen van Geel hebben hun wzc Sint-Barbara in Herselt uitgebreid met 42 serviceflats. Hoewel een betaalbare dagprijs voor de residenten het bouwbudget bepaalde, is het resultaat een fraai stuk eigentijdse architectuur. De nieuwbouw omvat twee delen. Het eerste volume fungeert tevens als verbinding met de bestaande gebouwen. Naast enkele algemene faciliteiten zoals de wasserette, een badkamer met hoog-laagbad en een ontmoetingscentrum, zijn er tien serviceflats in ondergebracht. De tweede nieuwe vleugel, met 32 serviceflats, is hier loodrecht op gebouwd. Visueel vormen beide volumes een logische voortzetting van de verschillende oudere gebouwen van Sint-Barbara. Tot de bestaande gebouwen behoorden al veertig serviceflats. "Ook voor de bewoners daarvan brengt de nieuwbouw extra comfort met zich mee. Vroeger konden we warme maaltijden alleen verdelen naar de appartementen zelf. Nu kunnen we ze ook in de cafetaria opdienen. Daar is plaats voor 25 à 35

mensen. Veel mensen vinden het aangenamer in een sociale omgeving van de maaltijd te genieten, dan in hun eentje of met z'n tweeën op hun appartement", zegt directeur Fritz van Clemen. "Maar warm eten in de serviceflat blijft eveneens een mogelijkheid." In het ontmoetingscentrum zijn ook niet-bewoners welkom. Sint-Barbara wil er groeperingen zoals de lokale seniorenraad en de kaart- en petanqueclub onderdak bieden. De verbindingszone is grotendeels van glas voorzien. Een ander deel van de nieuwbouw heeft geen begane grond: de verdiepingen rusten er op palen. Dit maakt overdekt parkeren in de open lucht mogelijk en geeft ook de perceptie dat de omgeving onder het gebouw doorloopt. Daarnaast

zijn er twee klassieke verdiepingen en een derde verdieping in het profiel van de hellende daken. Repetitieve schuin uitspringende gevelelementen vormen kaders die de inwoners een breed uitzicht op de omgeving bieden. Hun zijdelingse crepibepleistering voorkomt dat het gebouw een te massief karakter krijgt.

Elektronische sleutels De kamers zijn toegankelijk met elektronische sleutels. Op die manier hoeven slechtziende bewoners niet aan een sleutelgat te morrelen. Dezelfde sleutel biedt ook toegang tot de ondergrondse afvalsorteerstraat en tot de fietsenstalling. De begane grond telt slechts vijf serviceflats, met telkens één ➤ slaapkamer.

Bouwen aan de zorg

De combinatie van drie types gevelbaksteen verleent de buitengevels een speels effect.

Inrichting van het WZC en serviceflats St. Elisabeth 8 Kamers en 20 serviceflats Door de stijgende vraag naar serviceflats en ouderenopvang in Eeklo werd de uitbreiding van het woonzorgcentrum St. Elisabeth in het Masterplan voor deze regio opgenomen. In de bouwplannen voor de uitbreiding werd door de architecten vooral de nadruk gelegd op het gegeven ecologie en duurzaamheid. Het gebouw zelf is nagenoeg een passiefbouw. De serviceflats zelf zijn opgetrokken in een houtskeletstructuur. Ook voor de inrichting ging AMV architecten op dit elan verder. De aanbesteding voor de inrichting van de 38 kamers, 20 serviceflats en de gemeenschappelijke delen, was Convents Products op het lijf geschreven en we mochten dan ook de opdracht uitvoeren.

Naast klassiek wit ook speelse kleuren in de binneninrichting.

‘Zelfstandigheid is een belangrijk principe achter de inrichting’ De eerste en tweede verdieping tellen elk veertien flats met één slaapkamer en twee met twee slaapkamers. Op de derde verdieping zijn vijf appartementen met één slaapkamer ondergebracht. Een belangrijk principe achter de inrichting is de

Het meubilair voor de serviceflats kan omschreven worden als functioneel, toegankelijk en comfortabel. Dit vertaalt zich in geïntegreerde, makkelijk te bedienen toestellen in de keuken tot badkamers met drempelloze, rolstoeltoegankelijke douches. De serviceflats vormen een gezellig geheel met de rest van het woonzorgcentrum, waar de bewoners ook gebruik kunnen maken van de gemeenschappelijke accommodaties voor ontspanning en ontmoeting.

De materiaal- en kleurkeuze was schatplichtig aan die van de bestaande gebouwen. De combinatie van drie types gevelsteen van Nelissen (Dali, Valetta en Gibraltar) schept nuances in de gevel. Het regenwater dat op de daken valt, wordt deels gebruikt om er de toiletten mee te spoelen en de tuin te besproeien. De rest wordt in een wadi van bijna 50 m² gebufferd en infiltreert daar langzaam de bodem in. "De tuinplanten hebben we zo gekozen dat er elk seizoen wat bloeit”, onderstreept Van Clemen.

Tot slot willen wij de bouwheer, vzw Zorg-Saam Zusters Kindsheids Jesu en het architectenbureau AMV bedanken voor het vertrouwen dat in ons werd gesteld. Door de vlotte samenwerking tussen alle partijen, gekenmerkt door een open en positieve communicatie, konden we dit mooie project binnen de opgelegde tijdspanne verwezenlijken.

Toekomst

Regenwatergebruik in de toiletten en infiltratie in een wadi.

Bouwen aan de zorg

zelfstandigheid en de mogelijkheid tot zelfstandig functioneren zo goed mogelijk te respecteren en zo lang mogelijk te laten duren. "Zo heeft elke flat eigen nutsmeters en betalen de bewoners afzonderlijk voor hun verbruik", licht Van Clemen toe. De douches zijn inloopdouches, met gietvloer. Hij merkt ook op dat de flats met extra slaapkamer het snelst een bewoner vonden. "Veel jonge senioren geven graag wat meer geld uit om een hobbykamer te hebben", vermoedt hij.

Directeur Van Clemen kijkt intussen al naar de toekomst: "We willen onze twee oudste afdelingen renoveren, de grootkeuken grondig vernieuwen en een extra vleugel met 50 bedden optrekken, zodat onze totale wzc-capaciteit 209 bedden zal bedra-

wzc Sint-Barbara, Herselt

gen. Gelukkig hebben we hiervoor nog voldoende bouwgrond. De oudste gebouwen dateren uit 1972, maar ze beantwoorden nog altijd aan de huidige oppervlaktenormen. We moeten dus vooral de bouwschil vernieuwen. We gaan ook een WKK installeren, zodat we alles met één centrale ketel kunnen verwarmen en met de restwarmte elektriciteit produceren." Sint-Barbara is met 165 medewerkers en medewerksters nu al de grootste werkgever in de omgeving. Na de volgende uitbreiding zou het n zich nog sterker kunnen profileren.

Inrichting van het WZC en serviceflats St. Elisabeth 38 kamers en 20 serviceflats Door de stijgende vraag naar serviceflats en ouderenopvang in Eeklo, werd de uitbreiding van het woonzorgcentrum St. Elisabeth in het Masterplan voor deze regio opgenomen. In de bouwplannen voor de uitbreiding werd door de architecten vooral de nadruk gelegd op de gegeven ecologie en duurzaamheid. Het gebouw zelf is nagenoeg een passiefbouw. De serviceflats zelf hebben een houtskeletstructuur. Ook voor de inrichting ging AMV architecten op deze voet verder. De aanbesteding voor de inrichting van de 38 kamers, 20 serviceflats en de gemeenschappelijke delen, was Convents Products op het lijf geschreven. We mochten dan ook de opdracht uitvoeren. Het meubilair voor de serviceflats kan omschreven worden als functioneel, toegankelijk en comfortabel. Dit vertaalt zich in geïntegreerde, makkelijk te bedienen toestellen in de keuken tot badkamers met drempelloze, rolstoeltoegankelijke douches. De serviceflats vormen een gezellig geheel met de rest van het woonzorgcentrum, waar de bewoners ook gebruik kunnen maken van de gemeenschappelijke accommodaties voor ontspanning en ontmoeting. Tot slot willen wij de bouwheer, vzw Zorg-Saam Zusters Kindsheids Jesu, en het architectenbureau AMV bedanken voor het vertrouwen dat in ons werd gesteld. Door de vlotte samenwerking tussen alle partijen, gekenmerkt door een open en positieve communicatie, konden we dit mooie project binnen de gestelde termijn verwezenlijken.

Uitbreiding serviceflats Wij hadden het genoegen om, na een strikte selectie- en onderhandelingsprocedure, de opdracht voor de inrichting van de uitbreiding voor de serviceflats te mogen ontvangen. Het gebouw kenmerkt zich door een bijzondere selectie van gevelstenen en een aparte vormgeving van de venstergehelen, die ervoor zorgen dat elke kamer een grote betrokkenheid met de omgeving heeft, en ook binnen zorgt voor een unieke en gezellige sfeer.

Moderne look Deze aparte keuzes werden door architectenkantoor LLOX tevens doorgetrokken in het maatwerk. Met als resultaat zeer mooie vestiairekasten met geïntegreerde bergingsdeuren en een ruim voorzien keukengeheel. De werktabletten in massief gekleurde witte volkern, geven het meubilair een erg kwalitatieve en onderhoudsvriendelijke afwerking en moderne ‘look’.

Constructieve samenwerking Tot slot willen wij zowel bouwheer, architect als aannemer bedanken voor de aangename en constructieve samenwerking, waardoor dit mooie project in een uitzonderlijk korte tijdspanne gerealiseerd kon worden.

FEITEN EN CIJFERS Opdrachtgever-zorgverlener: vzw Sint-Barbara, Herselt Architect: Llox, Wilrijk-Antwerpen Adviseur installaties: Botec, Wommelgem Vast-interieur: Convents group, Koersel Los-meubilair: Salens, Brugge Bouwtijd: 7 mei 2012 - begin september 2013 Ingebruikname: 14 september 2013 Totale bouwkosten: serviceflats + ontmoetingscentrum 6,16 miljoen euro Vloeroppervlakte: 3.474 m² Aantal serviceflats: 42

Andere projecten Momenteel realiseren wij soortgelijke inrichtingen voor het OCMW van Maaseik, het OCMW van Borgloon, Serviceresidentie Bocasa – ‘Carehome of the future’ te Zolder, WZC Hof ter Bloemen te Heusden, WZC De Vierde Wand te Genk, WZC St. Elisabeth te Eeklo, WZC Le Clos du Trimbleu te Blegny in opdracht van Anima Care & Zorgcampus Maasmechelen.

Crepibepleistering langs de zijkanten accentueert de uitspringende gevelelementen.

Bouwen aan de zorg

.. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ZIEKENHUISBEDDEN .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. ..STIEGELMEYER .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... Mobilisering zonder zorgen .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. et Verti ca Clinik ziekenhuisbed van Sti egelmeyer biedt liefst 8 verschillende .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. voor .. .. .. .. .. ..herstellende .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. houdingen residenten. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... Maar het vergemakkelijkt bovenal het opstaan: veilig, gebruiksvriendelijk en .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. ..met .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... oog voor het kleinste detail. Bel +32 (0)16 76 82 82 voor informatie of mail.naar .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. info@distrac.com .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. Distrac .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. ..-.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... .. .. .. .. .. .. ............ .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............ .................................................... .. .. .... . . . . . . ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ©2013 - Distrac nv - Bleyveld 14 B-3320 Hoegaarden - T: +32(0)16/76.82.82 - F: +32(0)16/76.75.25 - info@distrac.com - www.stiegelmeyer.be

VERTICA CLINIK

W E L L C A R E

P R O D U C T S®

BURMEIER

TEMPUR

GERIATRISCHE ZETELS

ZORGMEUBILAIR

O&P

... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... De Zathe Nieuwpoort ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. Het nieuwe gedeelte van.De Zathe bestaat uit 3. verdiepingen voor ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..zwaar .. .. .. ............. .. .. ..residenten .. .. .. .. .. .. .. ..kunnen .. .. .. .. ..verblijven .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. zorgbehoevenden.. Verwarde op ... .... ............. .. ... ... ... ...kamersignalisatie ................................................... alle verdiepingen. Aangepaste en. .dwaaldetectie in ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... het woonzorgcentrum maken de werking met heterogene leefgroepen ... .... .. .. ..mogelijk. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..WZC .. .. .. ............. .. .. ..beleid .. .. .. .. en .. .. daarom .. .. .. .. .. ..viel.. .. bij.. .. de................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. De Zathe voert een .fixatie-arm inrichting ... .... ............. . ... ...de... ...sterk ................................................... van de kamers de keuze .op verlaagde Stiegelmeyer Elvido ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... Vervo bedden met Tempur matrassen. Geheel in lijn met deze filosofie ... .... .. .. ..adviseerde .. .. .. ............. . .. .. verlaagde .. .. .. .. .. .. ..Stiegelmeyer .. .. .. .. .. .. .. .. ..nachtkastjes .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... Distrac tevens. de ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. Combino en Combino Brevo, met in.hoogte verstelbare bedtafeltjes ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..die.. .. op .. ............. .. .. ..slotte .. .. .. ..werden .. .. .. .. ..meer .. .. .. ..dan .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. beide nachtkastjes. passen. 30 ... .... ............. .. ... ... ... ... ... ...Ten ................................................... Wiesner-Hager zetels aangekocht. De Elvido bedden werden door het ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... verzorgend, verplegend en het paramedisch personeel grondig getest ... .... .. .. .. .. .. .. ............. . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... ............. ................................................... en scoorden uitstekend in. functie van eventuele toekomstige domotica .... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. applicaties. Volgens directeur Hendrik Blomme waren ook de kabelgoot ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..voor .. .. .. de............. .. .. .. .. .. .. .. ..en.. ..afstandhouder, .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..alsmede ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. elektrische kabels. .van de ... .... ............. .. .. ...(in... alternating ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. doorlopende onrusthekkens tegenstelling tot de vroegere gesplitste ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... hekkens) grote pluspunten bij de beslissing om de levering aan Distrac te ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... gunnen. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..De .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..verhouding .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. beste prijskwaliteit ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. zelfs .. .. .. ..overeengekomen .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. De prima service en naverkoopdienst van Distrac zijn heel belangrijke troeven. Er werd ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... Het nieuwbouwproject was voor de directie van ... .... .. .. ..â€˜t..Hoge .. .. ............. .. .. .. .. ..om.. .. de.. .. markt .. .. .. .. ..nog .. .. .. .. .. .. .. dat .. .. ..de................................................... .. .. ..zou .. .. ..verlenen. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. technische dienst van Distrac op de verhuisdag de nodige technische bijstand een ideale gelegenheid ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. eens te verkennen. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . meer informatie: www.distrac.be ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. Voor .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... "Aan de open offerte namen een viertal bedrijven ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... deel. Na een uitgebreid vergelijk, kwamen we ... .... .. .. ..uiteindelijk .. .. .. ............. .. .. ..dat .. .. ..Distrac .. .. .. .. ..met .. .. de .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. tot de vaststelling ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. Stiegelmeyer Elvido bedden, Tempur matrassen en ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... Cosimo nachtkastjes ... .... .. .. ..Stiegelmeyer .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. ..voor .. .. .. ons .. .. ..opnieuw .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... de beste keuze was. Het.doorslaggevende ele... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ment was de gunstige .prijskwaliteit verhouding ... .... .. .. ..van .. .. ..het ............. .. .. ..Luc .. .. ..Gryson, .. .. .. .. ..directeur .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. Elvido bed," aldus ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. van het WZC, "het zijn technisch uitstekende bedden ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..voor .. .. ..een ............. .. .. ..prijs." .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. zeer aanvaardbare ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... Daarnaast werden ook de. stevige wielkastbehuizing, ... .... .. .. ..de.. ..hoge .. ............. . .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..bij.. ..het .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. bedsponden (als.veiligheidstroef ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. plaatsen van een drukherverdelende decubitus ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..preventiematras .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. ..en.. ..de.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. bovenop.de ... .... ............. . ... ...basismatras) ................................................... verlengmogelijkheden van. het Elvido-bed als positief ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ervaren. Ook de ruime mogelijkheden qua kleur en ... .... .. .. ..esthetiek .. .. .. ............. .. .. .. .. Elvido .. .. .. .. ..bed .. .. ..scoren .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... van het Stiegelmeyer ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. uitstekend. "Onze keuze voor de kleur Kersen ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..Havana .. .. .. ............. .. .. .. .. aan .. .. .. de.. .. huiselijke .. .. .. .. .. .. ..sfeer .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. beantwoordde perfect ... .... ............. ................................................... die de interieurarchitecten. hadden voorgeschreven", ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... aldus Luc Gryson. De Stiegelmeyer Cosimo nacht... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... kastjes waren beschikbaar in dezelfde uitvoering ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. en werden op advies van .het verplegend personeel ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. ..gekozen .. .. .. ............. .. .. .. .. ..eettablet .. .. .. .. .. .. op .. .. elk .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. met een geĂŻntegreerde ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. nachtkastje, gezien de hoge zorgbehoevendheid van ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... de residenten. ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... ... .... .. .. .. .. .. .. ............. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ................................................... .. .. .. .. .. ..Bouwen .. .. .. .. ..aan .. .. ..de.. ..zorg .. .. .. ..63.. .. .. .. .. .. .. ... .... ............. ................................................... ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . ... .... . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Tekst: Loet van Bergen Foto's: DJGA Architecten en Udens Duyn

Udens Duyn: herstelhotel met de allure van een viersterrenhotel Begin september is herstelhotel Udens Duyn geopend. Het is een initiatief van BrabantZorg, BrabantWonen, ziekenhuis Bernhoven en revalidatieorganisatie Tolbrug en biedt gasten een nieuwe aanvulling op zorggebied en gastvrijheid. Waarbij deskundig en servicegericht personeel de gasten optimaal begeleid op weg naar een snel herstel.

Concept In viersterrenhotel Udens Duyn kunnen mensen die zorg nodig hebben in alle rust en ruimte werken aan hun herstel buiten de omgeving van het ziekenhuis. Udens Duyn beschikt over 55 luxe kamers en diverse faciliteiten. Het hotel biedt 24 uur zorg en verpleging; het comfort van Udens Duyn stimuleert een spoedige revalidatie. Daarmee draagt het hotel bij aan een snelle doorstroming in de zorg. Wat het concept bijzonder maakt, is dat het hotel niet alleen toegankelijk is voor gasten met een zorgvraag, maar ook voor gasten die geen zorg nodig hebben of voor familieleden van

Bouwen aan de zorg

patiënten van het naastgelegen Bernhoven. Hotel Udens Duyn heeft op de tweede verdieping een verbinding met ziekenhuis Bernhoven, voor het geval er een spoedopname noodzakelijk is.

Inrichting De Jong Gortemaker Algra (dJGA) ontwierp het hotel, waarbij de focus van de bezoeker naar de binnenwereld wordt getrokken. “Bij de bouw en inrichting van dit hotel is steeds gekeken door de bril van de zorg”, licht Rien Trouborst van dJGA toe. “Met als uitgangspunt hospitality en hotelmatig denken. Revalidatieorganisatie Tolbrug is nauw

betrokken bij het ontwerp en de inrichting, omdat het hotel ook toegankelijk dient te zijn voor mensen met een rollator of rolstoel. Vandaar dat het hele gebouw drempelvrij is.” Niet alleen van de buitenkant is het een prachtig gebouw geworden dat qua architectuur mooi aansluit bij Ziekenhuis Bernhoven, maar vooral de entree is een hoog staaltje binnenhuisarchitectuur. Een centrale binnenwereld in gewelfde vorm verbindt de verschillende niveaus en refereert aan een canyon, waarbij licht van boven en vloeiende lijnen de ruimte vormgeven. In het hart van het hotel is door de openingen in het dak de lucht

herstelhotel Udens Duyn

zichtbaar, waardoor het daglicht tot diep in de ruimte valt. Het gebouw kenmerkt zich door de centrale ruimte die in de vorm van een canyon is ontworpen. Deze canyon is helemaal uit grenen hout vervaardigd en handmatig aangebracht. “We hebben diverse materialen de revue laten passeren”, zegt Trouborst. “Ook steen, maar uiteindelijk hebben we gekozen voor hout vanwege de warmte van het materiaal en bovendien zorgt het voor een goede akoestiek. De natuurlijke materialen die zijn gebruikt, sluiten uitstekend aan op de landelijke omgeving. Udens Duyn ligt dichtbij natuurgebied de Maashorst. Deze rustige en natuurrijke omgeving diende als inspiratie voor het ontwerp.” Gasten ervaren hierdoor bij binnenkomst een aangename en open sfeer; de binnenwereld zorgt voor een bijzondere, ruimtelijke ervaring die symbool staat voor een warm welkom in het hotel.

Indeling Het hotel heeft vijf etages. Op de begane grond loopt de ellipsvormige receptie door als bar. Hieromheen liggen de lounge, de ontbijtruimte en het restaurant, met een terras op de zuidzijde. Daarnaast is er een aantal hotelkamers aan de oostzijde en een commerciële ruimte, waarin een kapsalon is gevestigd waar mensen uit het hotel en van buitenaf gebruik van kunnen maken. Ook is er op de begane grond nog een gezamenlijke ruimte voor de gasten van het hotel waar ze tv kunnen kijken of een boek kun➤ nen lezen.

Bouwen aan de zorg

De kamers zijn ruim en voldoen aan alle eisen van een viersterrenhotel: ruimte voor twee bedden, een zitje en een bureau. Ook hebben ze een warme, comfortabele inrichting. Elke kamer is voorzien van een tv, minibar, kluis en wifi. Een van de belangrijkste aspecten van een prettig verblijf is een goed (in hoogte verstelbaar) bed. Indien nodig kan er gebruik worden gemaakt van extra hulpmiddelen en persoonsalarmering. Zowel de kamer als het sanitair zijn zo ingericht dat ze gebruikt kunnen worden door gasten met een rolstoel. De badkamer is dan ook ruimer opgezet dan bij normale hotel- en badkamers. Beugels en andere voorzieningen voor gasten die revalideren kunnen door speciaal ontworpen inbouwelementen worden toegevoegd. Als de kamer wordt gebruikt door hotelgasten zonder zorgbehoefte, worden ze niet geconfronteerd met allerlei hulpmiddelen. Het is mogelijk één bed van de kamer te verwijderen, zodat er meer ruimte ontstaat om extra zorg te verlenen. Op de eerste verdieping zijn de revalidatie- en wellnessruimten van Tolbrug, hét revalidatie-expertisecentrum voor Noordoost-Brabant en de Bommelerwaard. Het is een dochteronderneming van het Jeroen Bosch Ziekenhuis en bevat een zone voor ergotherapie, een zone voor fysiotherapie, een oefenzaal, een fitnessgedeelte en een sportcafé met lounge. Daarnaast is er nog een speciaal aangepaste, in hoogte verstelbare keuken waar mensen in een rolstoel leren koken. De vierde en vijfde verdieping zijn gereserveerd voor uitbreiding met extra hotelkamers en tevens is hier ruimte voor de technische installatie. De initiatiefnemers verwachten veel van dit zorghotel, omn dat het een prachtige aanvulling vormt op de zorg in Nederland.

Coors realiseert...

Coors levert meubilair Udens Duyn

REEDS GEREALISEERDE ZIEKENHUIZEN EN ZORGHOTELS DOOR COORS INTERIEURBOUW:

De verwachtingen van onze klant; van engineering en productie,

ST. JANSDAL ZIEKENHUIS

van montage tot oplevering van elk type interieur; van enkele stuks tot seriematig en

LEIDS UNIVERSITAIR MEDISCH CENTRUM UNDER CONSTRUCTION

met gebruik van alle voorkomende materialen.

Voor het zorghotel Udens Duyn heeft Coors het meubilair geleverd dat volledig is afgestemd op het interieur. “Wij zijn via de projectmanager Gerlof Menkveld bij dit project terecht gekomen”, vertelt Mark Beijer van Coors Interieurbouw. Aan de hand van zijn interieurontwerp, hebben wij een vertaalslag gemaakt naar het meubilair. Daarbij hebben we verschillende sessies gehouden met niet alleen de opdrachtgever en de architect, maar ook met de gebruiker. Om te komen tot een definitief ontwerp dat aansluit op de wensen van de klant gekoppeld aan de hoogst mogelijke mate van bestendigheid en functionaliteit. In dit proces zijn door ons ook een aantal monsters gemaakt om de opdrachtgever een idee te geven hoe het eruit kan komen te zien. Vervolgens zijn we na goedkeuring van de opdrachtgever gaan produceren.”Zo heeft Coors o.a. het meubelwerk en de gestoffeerde achterwand in de hotelkamers gemaakt. Verder de receptiebalie en bar in de entreehal, de meubels in het sportcafé en het restaurant. “Het was voor ons een mooi project dat onze kracht in oplossend denken, onderstreept.”

REINIER DE GRAAF GASTHUIS

Coors Interieurbouw Nikkelstraat 17 | 2984 AM RIDDERKERK | Tel. 0180-802100 E info@coors.nl | W www.coors.nl

Bouwen aan de zorg

13500630_Coors.indd 1

11-12-13 14:02

bedrijfspresentatie

S.F. Saint Frusquin B.V.:

Op ons advies kunt u bouwen Het gezegde 'de praktijk is de beste leermeester' klinkt u misschien bekend in de oren. Verworven kennis bij het oplossen van vraagstukken als (her)inrichting van organisaties en praktijkeisen zijn fundamenteel voor u. S.F. Saint Frusquin B.V. is de laatste jaren actief op het gebied van lokale gezondheidszorg. Wij geven u graag een professioneel en vakkundig advies over de begeleiding van al uw vastgoed, bouwkundige, logistieke en tevens organisatorische vraagstukken. Vooral toetreding tot een gezondheidszorgcomplex kan de nodige problematiek en stress opleveren. Stel; u heeft nieuwbouwplannen, u gaat moderniseren of u gaat verbouwen. Hoe houdt u de bouw kwalitatief en financieel in de hand? Maar wat wellicht belangrijker voor u is, hoe richt u uw praktijk zo efficiĂŤnt mogelijk in en komt u tegemoet aan alle wensen en eisen voor een optimale dienstverlening?

Van eerste schets tot bouwplan Samen met u als opdrachtgever kunnen wij met onze kennis en ervaring een eerste schetsontwerp opstellen. Hierbij houden we uiteraard rekening met uw specifieke wensen. Aan de hand van het schetsontwerp maken wij een haalbaarheidsstudie en stellen een bouwplan op. Tijdens de bouwrealisatie en de inrichting van het gebouw kunt u op ons rekenen door reeds opgedane kennis en ervaring.

Openheid en objectiviteit In onze flexibele aanpak staat de behoefte van de opdrachtgever centraal. We willen graag een langdurige relatie met u aangaan, waarbij openheid en objectiviteit een belangrijke rol spelen. Bouwen of verbouwen wordt hierdoor een lust in plaats van een last. Bel ons voor een vrijblijvend gesprek: wij lichten u onze werkwijze graag toe.

S.F. Saint Frusquin B.V. Parallelweg 32 3931 MT Woudenberg

T 033 286 53 02 M 06 53 641 797 E info@sfsf.nl W www.sfsf.nl

Bouwen aan de zorg

Tekst: Jan-Kees Verschuure Foto's: Thea van den Heuvel/DAPh

Zorgcongres Architectenweb

'Ziekenhuiszorg gaat netwerken creëren met compacte gebouwen' In het Rotterdamse filmhuis LantarenVenster vond donderdag 14 november Het Grote Zorgcongres van Architectenweb plaats. Het bleek een bijeenkomst van specialisten, waar ook opdrachtgevers in het zorgveld veel aan gehad konden hebben. De sprekers van het ochtendprogramma behandelden vooral trends en ontwikkelingen in de zorgbouw, en lieten zien dat de gehele sector op de schop kan of gaat, ondanks krimpende publieke middelen. Nog altijd met betere zorg als uitgangspunt. zaakt door een zich terugtrekkende overheid. Ziekenhuizen hebben sinds de afschaffing van het bouwregime de mogelijkheid te concurreren en doen dat ook, zegt Pörtzgen. In deze fase van het concurrentiemodel zorgt dat zijns inziens echter voor onnodige investeringen en een spel van winnaars en verliezers. Ziekenhuizen zijn immers nog weinig onderscheidend en de patiënt wordt in de regel nog steeds in het eigen adherentiegebied behandeld. Pörtzgen pleit daarom voor samenwerking tussen ziekenhuizen op basis van specialismen, waardoor een netwerk wordt gecreëerd. De organisatie vergroot zo de kwaliteit van het zorgaanbod, terwijl ziekenhuisbouw niet per se in dure kolossen hoeft uit te monden. Pörtzgen gaf met het Laurentius Ziekenhuis in Roermond een

De zorgarchitect is in de bouwketen bij uitstek de partij om kwalitatieve aspecten voorop te stellen, de bijdrage van het gebouw aan het genezingsen verplegingsproces te vergroten en te vechten voor behoud van ontwerpkwaliteit. Ten tijde van de gereguleerde zorgbouw - voor 2006 - waren begrippen als beleving en healing environment nog marginaal aanwezig. Anno 2013, in een tijd van marktwerking en recessie, worden deze kwaliteiten juist essentieel geacht. De zorgarchitect is en blijft dienstbaar aan gebouw en gebruiker en wil geen roepende in de woestijn zijn, zo toonden de sprekende architecten. Essentieel daarin is een betrokken opdrachtgever met visie, waarover later meer. In Vlaanderen is er sprake van een groeiende groep zorgbehoevenden, een verouderde infrastructuur en juist nu wil de overheid zich terugtrekken uit investeringen in gebouwen, vertelde eerste spreker Michiel Verhaegen van Osar Architects. Zijn ontwerpen zijn tegelijkertijd

Bouwen aan de zorg

een blauwdruk van generieke ontwikkelingen in Nederland, onder andere kleinschalig wonen bij dementie. En ook in zijn visie worden universele aspecten van zorgwonen benadrukt: niemand wil naar een woon-zorgcentrum als thuiswonen een optie is. Zo ja en dan toch: veranker dat centrum in de gemeenschap vanuit de woonwens van de patiënt.

Decentralisatie De zorgbouw in Nederland is inmiddels doortrokken van vraaggericht ontwerpen, waarbij de organisatie in dienst moet staan van de patiënt in plaats van andersom. Zorgorganisaties ondernemen - in de woorden van architect Frank Pörtzgen van Wiegerinck - 'met de handen op de rug', maar de ontwikkelingsrichting is duidelijk: meer markt. In de ziekenhuiswereld gonst het na decennia van fusies en schaalvergroting daardoor juist van organisatorische ontwikkelingen, vooral veroor-

Het Grote Zorgcongres

aanbrengen van de kleur groen alleen kom je er niet, waarschuwde De Vos, die met haar bureau projecten begeleidt in de 'fit' tussen gebouw en gebruiker, om meteen uit te komen bij enkele rake oneliners. Zij het geciteerd, zij zingen nu nog na in de hoofden van de enkele honderden deelnemers. Architect Derek Parker is het meest trots op: 'gebouwen waar een betrokken opdrachtgever met visie aan het roer staat'. Wederom de dienstbare architect. Schrijver en motivatiespreker Simon Sinek vraagt zich af waarom opdrachtgevers 'geen tijd en geld hebben om het in één keer goed te doen, maar altijd om het een tweede keer opnieuw te doen'. Zelf denkt De Vos dat onrust, boosheid en agressie toegeschreven aan het ziektebeeld van dementie, in gevallen door het woongebouw veroorzaakt kunnen zijn.

Gebouw is middel

‘Inrichting mag geen sluitpost zijn’

Enkele sponsors van het congres - KONE Deursystemen, inrichter Gispen en deurenproducent Limburgia - mochten vervolgens in een rondetafelgesprek met hoofdredacteur Michiel van Raaij van Architectenweb hun (mogelijke) bijdrage aan zorggebouwen presenteren, met als belangrijkste conclusies dat inrichting geen sluitpost mag zijn en dat er ondanks de vele beperkingen in het kader van regelgeving nog genoeg ontwerpvrijheid voor de architect overblijft. Ieder zijn eigen insteek, ieder zijn vak. Over één constatering, afkomstig van De Vos, kunnen deelnemers en toehoorders het eens zijn: een zorggebouw is een n middel om zorgdoelen te bereiken.

treffend voorbeeld uit de eigen praktijk van hoe functioneel kan worden gebouwd met behoud van het bestaande. Sneller af te schrijven bouwdelen, zoals het OK-centrum, worden daarbij uitgeplaatst. Modulair bouwen, noemt Pörtzgen dat.

Gebouwneurose Wie kijkt naar recent opgeleverde ziekenhuisnieuwbouw, weet dat centralisatie nog steeds de praktijk is. Niettemin lijkt het laatste woord over decentralisatie van zorg nog niet gezegd, toonde Pörtzgen in een overtuigend betoog, waarin hij tevens sprak over het naar elkaar toegroeien van eerste- en tweedelijnszorg met behulp van grotere gezondheidscentra. Omgevingspsycholoog Fiona de Vos (Studio dVO) stond als student van de City University of New York aan de wieg van begrippen als ‘healing environment’ en 'family centered care' - in de jaren tachtig in Amerika geboren. Haar relaas bood een prettig intermezzo in het gebouwgerichte evangelie van de architectensprekers. Met meer daglicht en het

Bouwen aan de zorg

Gebouwbeheer en Onderhoud

Goed gebouwbeheer betaalt zich terug Zorginstellingen realiseren zich de laatste jaren steeds meer hoe belangrijk het is dat gebouwen goed beheerd en onderhouden worden. Zeker in deze economisch zware tijden is het van belang de zaken goed op orde te hebben. De zorgsector is een dynamische sector. Door technologische en maatschappelijke ontwikkelingen zijn verbouwingen, renovaties en uitbreidingen aan de orde van de dag. Een goed gebouwbeheer en goed onderhoud zijn dan van essentieel belang. Het zorgt namelijk niet alleen voor een comfortabele omgeving, maar ook voor een omgeving waarin mensen tot bloei kunnen komen en zich zelfs kunnen ontwikkelen. Een belangrijke toegevoegde waarde. De economische situatie zorgt er echter voor dat organisaties flink in de bud-

getten moeten snijden. Maar dit betekent niet dat men lukraak moet gaan bezuinigen. Integendeel! Verstandig investeren leidt in de toekomst juist tot kostenbesparing. Zo kan veel geld worden bespaard door bijvoorbeeld in de ontwerpfase al te letten op onderhoudsaspecten. Daarnaast is het van belang nieuwe ontwikkelingen en innovaties in de beheer- en onderhoudsmarkt bij te houden en hier op in te springen. Zo geldt per 1 april 2012 het Bouw- en Gebruiksbesluit 2012. Gevolg hiervan is dat de wetten en regels voor nieuwe gebouwen verder worden aangescherpt, wat nog meer vraagt van gebouwbeheerders. Bovendien worden zaken als duurzaamheid, energiebesparing, functionaliteit en kwaliteit steeds belangrijker. Kortom: wees goed op de toekomst voorbereid en laat u voorlichten. Een goed gebouwbeheer betaalt zich namelijk beslist terug!

ArjoHuntleigh: uw partner in service en beheer Een zorginstelling heeft zorgplicht. Deze zorgplicht stelt dat een zorginstelling de best mogelijke zorg aan zijn cliënten moet geven. Veiligheid van hulpmiddelen, continuïteit en langdurig werkplezier zijn hoogste prioriteit. Goed beheer van uw hulpmiddelen is daarom onontbeerlijk. Een goede basis is een vakbekwame servicedienst, waarvan geprotocolleerd en preventief onderhoud een wezenlijk onderdeel is. Goed beheer geeft inzicht in de status en het gebruik van uw hulpmiddelen. Het biedt de instelling zekerheid en een middel voor kostenbeheersing. ArjoHuntleigh is een uitstekende partner op het gebied van Service en Beheer waarbij goede kwaliteit het uitgangspunt is.

Conformiteit en deskundigheid Wij zijn ISO-gecertificeerd en werken volgens de Nederlandse norm voor inspectie en onderhoud van patiëntentilliften, de NEN7506. De afdeling Service beschikt over een brede technische kennis van hulpmiddelen en geeft u altijd advies over de meest optimale en rendabele inzetbaarheid van uw hulpmiddelen.

Snelle en betrouwbare service ArjoHuntleigh biedt u uitgebreide serviceopties, die zoveel mogelijk aansluiten op uw individuele servicebehoefte. Belangrijk is de continuïteit van uw zorgproces en een efficiënte inzetbaarheid van uw hulpmiddelen; daarom streven wij naar een korte reparatie- en responstijd en zijn we 24/7 bereikbaar.

Bouwen aan de zorg

Veiligheid en verantwoordelijkheid Gezondheidszorginstellingen stellen hoge eisen aan de veiligheid van hulpmiddelen. Het correct en volgens de geldende normen onderhouden van hulpmiddelen is voorwaarde om de veiligheid te garanderen. Een servicecontract bij ArjoHuntleigh garandeert u veiligheid, duurzaamheid en efficiëntie bij het gebruik van de door ons onderhouden hulpmiddelen. Meer informatie? Bel de Servicelijn: 0344 - 64 08 88 of kijk op www.ArjoHuntleigh.com/nl

Gebouwbeheer en Onderhoud

Instandhouding van geclassificeerde ruimtes Geclassificeerde ruimtes zoals operatiekamers, opdekruimtes, bereidingsapotheken en CSA’s, moeten regelmatig bouwkundig en installatietechnisch gecontroleerd en onderhouden worden. De luchthuishouding wordt geregeld via een LBK ofwel Lucht Behandeling Kast en een inblaas via een HEPA filter of een down flow plenum. Hieraan vindt regelmatig controle en onderhoud plaats. Veel minder bekend is dat de staat van wanden, vloer en plafond maar ook de deuren, het meubilair en ingebouwde techniek enorm van invloed zijn op de microbiologische kwaliteit van de ruimte. Er wordt tegenwoordig veel aandacht geschonken aan het vermijden van kieren en hoeken, onvlakke onderdelen of slecht te reinigen gedeeltes, maar veel van de oudere faciliteiten voldoen op een aantal van deze facetten al lang niet meer aan de laatste stand der techniek. In sommige gevallen is dit alleen nog maar op te lossen door een volledige renovatie, maar menigmaal kan tijdig bouwkundig ingrijpen helpen. Maintenance of instandhouding is de oplossing voor iedere schone ruimte, nieuw of bestaand. Door goede en regelmatige controle van de ruimtes kan er tijdig ingegrepen worden bij kleine beschadigingen. Kleine beschadigingen zoals openstaande naden of kieren kunnen onder invloed van vocht en schoonmaakmiddelen verergerd worden, waardoor er zich micro organis-

men zoals bacteriën of schimmels kunnen ontwikkelen. Deze biologische contaminaties kunnen zich door de gehele faciliteit verspreiden en de hygiënist voor vraagtekens stellen. Sinds enige tijd heeft Cleanroom Combination Group een protocol opgesteld dat de beheerder van een cleanroom faciliteit de zekerheid geeft van een continue hoogwaardige ruimte. Tijdens een periodieke opname worden alle bouwkundige facetten gecontroleerd op functioneren. Er wordt een rapportage gemaakt en kleine defecten worden direct opgelost. In samenwerking met een microbiologisch laboratorium kan er een screening gedaan worden waardoor ook de microbiologische kwaliteit gegarandeerd wordt. De kosten verbonden aan periodiek controle en onderhoud zijn verwaarloosbaar ten opzichte van de gevolgen van defecten of verontreiniging. Voor meer informatie : www.info@cleanroomcg.nl

‘Wij nemen uw complete zorg voor het gebouw uit handen’ Marktpartijen concentreren zich op hun core business en besteden steeds vaker de volledige zorg voor het gebouw uit. Zij willen compleet ‘ontzorgd’ worden. Traditionele vormen van beheer en onderhoud verliezen terrein. Deze trends in de markt vragen om anders denken en anders werken dan we gewend zijn: Accommodatie Asset Management. Prestaties en tastbare resultaten: dáár gaat het om. Niet om techniek. Wilt u een gebouw dat veilig, duurzaam en comfortabel is en wilt u de exploitatiekosten optimaliseren zonder dat u zich hoeft te verdiepen in de details? Dat kan bij BAM.

Slimme onderhoudsstrategieën BAM neemt het voortouw bij complexe integrale beheer- en onderhoudscontracten. BAM vormt niet alleen het centrale aanspreekpunt, maar is ook een expertisecentrum dat multidisciplinaire kennis samenbrengt en slimme onderhoudsstrategieën voor klanten ontwikkelt en in de praktijk brengt. Onze kernbegrippen zijn: functionaliteit, prestatie en beleving.

Integraal Beheer Daarom is het van belang dat het beheer en het onderhoud perfect aansluiten bij uw bedrijfsprocessen. Wij nemen uw complete zorg voor het gebouw uit handen, werken efficiënt en kostenbewust. Op die manier helpen wij u om uw doelen te bereiken. Met onze integrale aanpak richten we de blik op een

bredere service en dienstverlening dan gebruikelijk in het traditionele onderhoud en beheer. Onze expertise van bouw en techniek komt samen binnen Integraal Beheer. Voor meer informatie: www.bamtechniek.nl

Bouwen aan de zorg

Bouwservice: storingen, onderhoud en verbouw Snel inspelen op vragen van de klant, 24 uur per dag, 7 dagen per week! Ons flexibele team staat te allen tijde klaar voor urgente storingen en regulier onderhoud voor zowel particulieren als bedrijven en instellingen. Uw opdracht wordt adequaat en met de grootst mogelijke zorgvuldigheid door onze medewerkers uitgevoerd. Wij hebben voor het opvolgen van storingen onderhoudscontracten met o.a.VieCuri Medisch Centrum voor Noord Limburg. Verbouwen vraagt om een kritische blik naar de functies en samenhang van betrokken ruimten. Of het nu gaat om een woning, bedrijfs- of winkelpand of een gebouw voor een instelling. Wij denken graag mee, want elke verbouwing brengt onvermijdelijk overlast met zich mee. Om dit te verminderen, pakken we elke opdracht praktisch en doordacht aan. We overleggen met onze opdrachtgevers en zorgen ervoor dat zij zoveel mogelijk door kunnen gaan met hun dagelijkse activiteiten. Bouwen is innoveren, organiseren, coĂśrdineren en realiseren Een aannemingsbedrijf moet een complex bestek kunnen vertalen in een doeltreffend en reĂŤel wensenpakket, dat past binnen het budget en de planning van opdrachtgevers. Cornelissen aannemingsbedrijf beheerst deze discipline en is in staat om op deze manier aan de verwachtingen van de opdrachtgever en/of eindgebruiker te voldoen.

Werken Utiliteitsbouw - Overheid - Retail - Dienstverlening

Wonen Woningbouw, particulier en seriematig

Welzijn Zorg - Onderwijs - Sport & ontspanning

Nieuwbouw - Verbouw - Bouwservice Brandveiligheid - Geluidsisolatie

bouwen in balans Boekelsedijk 22a Zeeland T 0486 45 16 08 info@cornelissenbouw.nl www.cornelissenbouw.nl

Als het om onderhoud gaat

In deze tijd van economisch slecht weer, is het belangrijk dat ik de boel zo goed mogelijk in stand houd. Er moet gewerkt worden aan huis, haard en kippenhok om de investeringen zo goed mogelijk te verspreiden over het jaar. Er zal ook hier en daar extra geld moeten komen omdat het in sommige gevallen niet meer op te vangen is met een likje verf of een stukje goot vernieuwen. Nu is het bij mij thuis te overzien, mede omdat ik vrouw en twee opschietende zonen erbij betrek. We zijn met een klein clubje. Iedereen ziet de noodzaak van zuinig zijn wel in, alle leden voelen zich verantwoordelijk voor huis, haard en kippenhok. Dus we kunnen het samen redelijk beheren. Niks schokkends, het zal in veel huishoudens wel zo zijn. Maar hoe houd ik dit nu in stand als er tientallen, zo niet honderden mensen, gebruik maken van een gebouw? En als dat gebouw intensief gebruikt wordt en geen eigendom van die gebruikers is; voelt een ieder zich dan verantwoordelijk voor dit gebouw? Het zou wel zo moeten zijn, maar ik denk dat de praktijk veel te wensen laat. De een meer dan de ander. Dus moet er een clubje komen wat dat gaat regelen en beheren. Een deel van het geld gaat al naar dat clubje, dat ook niet van de wind leeft. Daarnaast moeten er allerlei soorten gereedschap en machines komen die het onderhoud mogelijk maken. Weer een stukje geld eraf. De grote hap geld gaat natuurlijk naar het onderhoud zelf. Er is onderhoud wat noodzakelijk is, wat van buitenaf veroorzaakt wordt. Klimaat en ander natuurlijk ongerief waar geen ontkomen aan is. Dan is er in het gebouw onderhoud nodig aan schade die door gebruik ontstaan is. Dan denk ik aan beschadigingen van deuren en kozijnen door karren en ander rollend materiaal wat door het gebouw heen moet. Dat is onderhoud waar we met z’n allen niet veel aan kunnen doen. Het gaat zo. Blijft over, het slordig omgaan met het gebouw. Slordig, omdat het niet mijn huis is. En er een clubje is wat verantwoordelijk is voor beheer en onderhoud dat het wel weer opknapt. Het bedrag dat het in dergelijke gebouwen kost om een en ander in stand te houden, zou voor menigeen een mooie salarisverhoging zijn… Nog een bijzonder fenomeen, waar ik mijzelf ook schuldig aan maak. Toen ik een nieuw aanhangwagentje kocht om tuinafval en open haardhout te vervoeren, maakte ik deze elke keer na gebruik grondig schoon. Nu, een aantal jaren verder ga ik er af en toe met de bezem doorheen. Er zitten al wat deuken in die met mijn achteruitrijdkunsten te maken hebben. En ook zo hier en daar krassen en verf die verdwenen is. Nou ja, de beloning van schoonmaken is niet meer zo groot. En niets menselijks is mij vreemd, het wordt van kwaad tot erger.

André van der Gun binnenhuisarchitect

Bouwen aan de zorg

thema xxxxxxxxxx

bouwen aan

DE ZORG Jaarboek Al ruim 12 jaar vormt het tweemaandelijkse vaktijdschrift ‘Bouwen aan de Zorg’ een gevestigde waarde voor met name facilitaire beslissers en zorgmanagers, architecten, directieleden, gebouwbeheerders en andere eindverantwoordelijken in de zorgsector in Nederland en Vlaanderen. Gericht op deze doelgroep verschijnt aan het einde van ieder jaar: Het Jaarboek Bouwen aan de Zorg Aan de hand van heldere en overzichtelijke redactionele presentaties vindt de lezer hierin een inspirerend en informatief overzicht van toonaangevende bedrijven en organisaties. Kernactiviteit en doelstelling van het Jaarboek Bouwen aan de Zorg is om kwalitatief hoogwaardige informatie te leveren. Het jaarboek is dynamisch, stijlvol, helder en objectief.

ARTIKEL thema Gebouwbeheer en Onderhoud

Dit fraai vormgegeven naslagwerk biedt uitstekende mogelijkheden voor een uitgebreide redactionele bedrijfspresentatie, advertentie of een combinatie van beide.

U kunt uw deelname voor 2014-2015 nu al reserveren door een email te sturen naar Patty Ros, p.ros@louwersuitgevers.nl

huisvesting

medische koelkasten

Technology for life!

Vandaag de dag exporteert Dometic betrouwbare koelkasten, diepvriezers en transportbakken voor vaccins, bloed en bloedproducten, laboratorium- en farmaceutische preparaten over de hele wereld. De producten bestrijken het spectrum van de specifieke en veeleisende behoeften van de markt: ziekenhuizen, laboratoria, apotheken, bloedbanken, onderzoekcentra, biotechnologie en universiteiten.

Koelkasten voor patiënten en medicijnen Maximaal comfort Een (langdurig) bezoek aan een zieken-/ verpleeghuis hoeft niet langer een onaangename ervaring te zijn. In steeds meer ziekenhuizen en verpleeghuizen treft je een miniCool koelkast voor patiënten aan, omdat patiënten niet langer meer volledig afhankelijk zijn van het verplegend personeel als ze zin hebben in een drankje of een hapje.

en van +2 ºC tot +15 ºC, vriezen tot -86 ºC msysteem met reservevoeding voor ur bij stroomuitval matische diagnoseregeling 85 interface, controle software ale temperatuurweergave fdschakelaar met sleutel

MiniCool Perfect voor de medische praktijk De perfecte oplossing voor ziekenhuizen en overige medische praktijken om gevoelige medicatie te bewaren bij een temperatuur tussen de 2 en 8 °C. Alleen geschikt voor dagopslag. Voor langdurige opslag heeft

Dometic professionele medicijnkoelkasten. Dometic – uw partner voor hotel-, ziekenhuis/ verpleeghuis- en kantoor- en conferentieruimte inrichting, en wijnklimaatkasten

patiënten en medicijnen voor zieken-/verpleeghuizen, zorgcentra of om wijnklimaatkasten, met Dometic heeft u een sterke partner aan uw zijde.

Of het nu gaat om een miniBar en een kluis voor hotels, miniCool koelkasten voor

Laat u inspireren door de veelzijdigheid aan producten! n

Dometic denkt

• Verhoogde kans op technische storingen tijdens de werkzaamheden en dus ook een verhoogd risico op medische complicaties • Gedurende langere tijd over minder capaciteit beschikken betekent ook; • Substantieel minder inkomsten • Gespecialiseerd personeel niet optimaal in kunnen zetten • Het niet volledig kunnen bedienen van het ‘vaste’ patiëntenbestand • Het gefaseerd uitvoeren ten opzichte van het in één keer af kunnen werken van het hele project leidt tot aanzienlijk hogere kosten

roen

De milieuvriendelijke UF 755GG van Dometic het segment van ultradiepvriezers tot -86 °C.

is een toonaangevende innovatie in

De 753 liter vrieskast staat garant voor de hoogste en meest compromisloze eisen op het gebied van de modernste technologie, de economie en het milieu. Ontworpen als een cascadesysteem met twee hermetisch gesloten compressoren is het koudesysteem optimaal geconstrueerd met betrekking tot energieverbruik en ontwikkeling van afvalwarmte en geluid. Dankzij het innovatieve, unieke condensorsysteem en de toepassing van de modernste VIP technologie garandeert de UF 755GG een evenwichtige, stabiele temperatuur in de gehele te koelen ruimte. En dit bij omgevingstemperaturen tot +32 °C, en zelfs tot +43 °C met de watergekoelde UF 755GG.

Voor Bussman voldoende reden om ook voor dit probleem met een goede oplossing te komen. We spreken hierover met Dick Blommendaal, huisvestingsadviseur gezondheidszorg bij Bussman. “Een jaar geleden zijn we hierover voor het eerst in gesprek geraakt met een van onze relaties waarvoor we al meerdere projecten hadden gerealiseerd. Inmiddels zijn we al met vier verschillende ziekenhuizen in gesprek en ligt er een kant en klaar concept op tafel voor een Universeel verplaatsbaar OK Complex.”

Tijd voor de volgende stap

Het Bussman Universeel verplaatsbaar OK complex

De UF 755GG verbruikt 35% minder energie dan menig andere vrieskast en heeft het laagste energieverbruik op de gehele markt. Daarnaast is hij de eerste echte milieuvriendelijke ultradiepvriezer op de markt met GS certificering. Om het geheel helemaal af te ronden is de UF 755GG uitgerust met ATEX conforme componenten voor een hoge mate van gebruiksvriendelijkheid.

Bussman realiseert al meer dan 30 jaar tijdelijke en semi-permanente huisvestingsoplossingen. Zij doen dat voor veel verschillende toepassingen, maar de laatste 10 jaar is de focus steeds meer op de gezondheidszorg komen te liggen. Naast uitbreidingen bij bestaande (ziekenhuis)gebouwen, heeft Bussman ook een paar concepten ontwikkeld voor specifieke toepassingen zoals dialysecentra en een MRI behandelcentra. Tijd voor de volgende stap…

info@dometic.nl dometic Benelux BV Ecustraat 3, 4879 NP Etten-Leur Postbus 485, 4870 AL Etten-Leur T +31 (0)76 502 90 00 F +31 (0)76 502 90 90 info@dometic.nl www.biomedisch.info www.minikoeler.nl www.dometic.com

Dometic Medical Systems wendt haar jarenlange ervaring op koeltechnisch gebied aan om een optimale kwaliteit en veiligheid te garanderen. Deze basis is nodig voor een goede, juridisch conforme koelcircuit voor vitale en temperatuurgevoelige levensbehoudende preparaten. Dometic’s inspanningen op dit gebied resulteerden in het concept ‘Technology for life’, die de basis vormt van de voortdurende vooruitgang van alle productlijnen binnen ‘Medical Systems’.

Bussman Verhuur IJzerwerf 1 6641 TK Beuningen T +31 (0)24 679 01 00 F +31 (0)24 679 01 01 info@bussman.nl www.bussman.nl

De afgelopen twee jaar is het fenomeen operatiekamer nogal eens negatief in het nieuws geweest. Aanleiding was meestal dat het IGZ (Inspectie GezondheidsZorg) ergens in het land één of meerdere operatiekamers had gesloten vanwege problemen met de veiligheid of hygiëne. Vanzelfsprekend is dit een schrikbeeld voor ieder ziekenhuis. Mede hierdoor zien we dat veel ziekenhuizen zijn begonnen, of plannen aan het maken zijn om hun OK’s grondig te renoveren. Aangezien geen ziekenhuis het zich kan permitteren om haar OK afdeling een aantal maanden te sluiten, wordt vaak gekeken

of deze renovatie gefaseerd kan worden uitgevoerd. In de praktijk stuit dit toch vaak op een aantal problemen. Een gefaseerde uitvoering, waarbij steeds een deel van de operatiekamers wordt gesloten duurt langer, waardoor: • Heel veel extra voorzorgsmaatregelen, om het te verbouwen deel hermetisch af te sluiten van het deel dat nog in bedrijf is, nodig zijn • Er veel ongemak is, bijvoorbeeld vanwege de afwijkende routing tijdens de werkzaamheden;

“Inmiddels is de belangstelling voor ons OK complex zo groot, dat we ervan uit kunnen gaan dat het gebouw, inclusief bovengenoemde zaken, meerdere keren in zijn geheel ingezet kan worden. Hierdoor worden niet alleen de kosten van het gebouw, maar ook van de zo kostbare bijkomende zaken, door het achtereenvolgend gebruik, aanzienlijk gereduceerd,” vervolgt Blommendaal. “In ons Universeel verplaatsbaar OK complex zijn tevens alle noodzakelijke nevenruimten, zoals recovery, holding, kleedruimten en opslag steriel materiaal, ondergebracht. Toch kan een aantal belangrijke zaken, zoals het aantal benodigde OK’s, per keer verschillend ingevuld worden.” Naast de tijdelijke inzet, in geval van renovatie, kan een dergelijk gebouw ook semi-permanent of permanent worden ingezet. Vooral vanuit de kant van de privéklinieken is hier veel belangstelling voor. Ook voor tijdelijk gebruik moet het complex namelijk al aan de zelfde eisen voldoen als

op Gezonde kijk n mens en welzij

voor permanent gebruik. “Door het gebouw te voorzien van een voorzetgevel kan de gebruiker er, de door hem of haar gewenste uitstraling aan geven. Daarnaast kan men in geval van (semi-) permanent gebruik het gebouw ook van binnen geheel naar eigen wensen finetunen. Dat geldt zowel voor het design als voor de toegepaste techniek.” Mocht u meer willen weten over het Bussman Universeel verplaatsbaar OK complex, neem dan contact op voor een informatiepakket of een vrijblijvende afspraak. n

In In de de gezondheidszorg gezondheidszorg isis de de laatste laatste jaren jaren het het nodige nodige veranderd, veranderd, ook ook op op het het gebied gebied van van denkprocessen denkprocessen over over de de inrichting inrichting van van instellingen instellingen en en de de wijze wijze waarop waarop projecten projecten gestalte gestalte krijgen. krijgen. Was Was het het aanvankelijk aanvankelijk zo zo dat dat dit dit soort soort werkwerkzaamheden zaamheden in in eigen eigen beheer beheer samen samen met met een een groot groot aantal aantal specialisten specialisten voor voor deeltrajecten deeltrajecten werd werd uitgevoerd, uitgevoerd, nu nu isis daarin daarin een een nieuwe nieuwe koers koers te te ontdekken. ontdekken. Grip Grip op op processen processen Door Door de de gecompliceerdheid gecompliceerdheid van van dergelijke dergelijke processen processen isis er er steeds steeds meer meer behoefte behoefte ontstaan ontstaan aan aan partijen partijen die die het het gehele gehele werk werk van van eerste eerste interieurontwerp interieurontwerp tot tot de de ﬁﬁnale nale oplevering oplevering onder onder hun hun hoede hoede nemen. nemen.

Het aantrekkelijke van modulaire bouw is het hergebruik van de modules waaruit het gebouw is samengesteld. Bij alle andere bouwvormen, worden de investeringen afgeschreven op het project. Bij modulaire bouw wordt de basisinvestering, het gebouw, door de achtereenvolgende gebruikers opgebracht. Dat is één van de redenen waarom modulaire bouw zo aan populariteit heeft gewonnen. Bij een OK complex ligt dat echter iets genuanceerder. Het overgrote deel van de investeringen bij zo’n complex zit hem in projectspecifieke items. Zo zit er in elke OK een aantal zeer kostbare zaken zoals een plenum, OK lampen, een chirurgie- en een anesthesiependel en een hermetisch sluitende deur. Verder heeft een dergelijk gebouw een zeer kostbare elektrische- en luchtbehandelingsinstallatie. Normaal worden deze investeringen op het project afgeschreven, waardoor de kosten toch nog zo hoog oplopen dat een rendabele exploitatie niet mogelijk blijkt.

In In dat dat proces proces isis vooral vooral de de verandering verandering die die zich zich bijvoorbeeld bijvoorbeeld bij bij Lensen Lensen Projectinrichters Projectinrichters heeft heeft afgetekend afgetekend kenmerkend kenmerkend voor voor die die ontwikkeling. ontwikkeling. Lensen Lensen was was een een bedrijf bedrijf dat dat zich zich dertig dertig jaar jaar geleden geleden vooral vooral bezig bezig hield hield met met het het aanbieden aanbieden van van stofferingen, stofferingen, waarbij waarbij de de nadruk nadruk lag lag op op vloerbedekking. vloerbedekking. Een Een product product dat dat overigens overigens ook ook vandaag vandaag de de dag dag nog nog een een belangrijke belangrijke rol rol speelt speelt in in het het totale totale leveringspakket. leveringspakket.

te te laten laten volgen volgen bij bij de de inrichting. inrichting. Anderzijds Anderzijds isis levensduur levensduur en en onderhoudsvriendelijkheid onderhoudsvriendelijkheid een een belangrijke belangrijke factor. factor. Vooral Vooral op op die die terreinen terreinen heeft heeft Lensen Lensen Projectinrichters Projectinrichters een een enorme enorme know know how how ontwikkeld. ontwikkeld.

Compleet Compleet pallet pallet diensten diensten Alleen Alleen de de rol rol van van het het bedrijf bedrijf isis een een volstrekt volstrekt andere andere geworden. geworden. Zeker Zeker de de laatste laatste tien tien jaar jaar isis er er een een belangrijke belangrijke verschuiving verschuiving te te zien zien in in de de aangeboden aangeboden diensten. diensten. Van Van uitvoerder uitvoerder isis Lensen Lensen vooral vooral initiator initiator geworden. geworden. In In een een vroegtijdig vroegtijdig stadium stadium worden worden de de specialisten specialisten van van Lensen Lensen ingeschakeld ingeschakeld om om mee mee te te denken denken over over de de inrichting inrichting en en de de uitvoering uitvoering daarvan. daarvan.

Innovatie Innovatie in in alle alle facetten facetten Zo Zo isis er er als als vanzelfsprekend vanzelfsprekend bij bij Lensen Lensen ProjectProjectinrichters inrichters een een nieuw nieuw proces proces op op gang gang gekomen gekomen waarin waarin voortdurende voortdurende ontwikkeling, ontwikkeling, ervaring ervaring en en kennis kennis hebben hebben geresulteerd geresulteerd in in een een dynamisch, dynamisch, praktijkgericht praktijkgericht aanbod. aanbod. Naast Naast de de wens wens naar naar functionele functionele meubels meubels en en stoffering stoffering isis de de totale totale styling styling van van de de woonwoon- en en werkomgeving werkomgeving steeds steeds belangrijker belangrijker geworden. geworden. Van Van ontwerp ontwerp tot tot totaal totaal interieur interieur met met speciﬁ speciﬁeke eke meubels, meubels, daar daar ligt ligt het het specialisme specialisme van van Lensen. Lensen.

Eigen Eigen productpakketten productpakketten Dat Dat heeft heeft ook ook geleid geleid tot tot de de ontwikkeling ontwikkeling van van eigen eigen productenpakketten, productenpakketten, waarin waarin meubilair meubilair een een opvallende opvallende rol rol speelt. speelt. Met Met name name in in de de gezondgezondheidszorg heidszorg isis er er ten ten aanzien aanzien van van de de toepassing toepassing van van meubilair meubilair een een lastige lastige spagaat spagaat te te constateconstateren. ren. Enerzijds Enerzijds isis er er behoefte behoefte om om instellingen instellingen een een huiselijker huiselijker aanzien aanzien te te geven geven en en cliënten cliënten in in staat staat te te stellen stellen op op deeltrajecten deeltrajecten hun hun eigen eigen keuze keuze

Daarnaast Daarnaast heeft heeft dit dit bedrijf bedrijf een een logistieke logistieke formule formule op op de de kaart kaart gezet gezet die die instellingen instellingen van van een een hoop hoop kopzorgen kopzorgen bevrijdt. bevrijdt.

Maak Maak van van elk elk project project een een succes succes met met onze onze speciﬁ speciﬁeke eke kennis kennis op op het het gebied gebied van van projectinrichting, projectinrichting, het het specialisme specialisme van van onze onze medewerkers medewerkers en en het het blijvend blijvend investeren investeren in in speciale speciale knowhow. knowhow.

Nieuwe Nieuwe locatie locatie De De groei groei die die deze deze aanpak aanpak van van Lensen Lensen tot tot gevolg gevolg had, had, heeft heeft het het bedrijf bedrijf inmiddels inmiddels omgezet omgezet in in een een nieuwe nieuwe vestiging vestiging in in Zaltbommel. Zaltbommel. Hier Hier zijn zijn alle alle processen processen die die in in het het verleden verleden op op verschillende verschillende locaties locaties werden werden uitgevoerd, uitgevoerd, ondergebracht ondergebracht in in een een royaal royaal pand, pand, waarin waarin nadrukkelijk nadrukkelijk voor voor de de

logistiek logistiek en en opslag opslag ruimte ruimte isis gecreëerd. gecreëerd. Daarnaast Daarnaast isis het het een een ‘feestje’ ‘feestje’ om om door door de de riante riante showroom showroom te te wandelen. wandelen. Hier Hier zijn zijn een een groot groot aantal aantal oplossingen oplossingen in in de de praktijk praktijk te te zien, zien, waarmee waarmee Lensen Lensen zich zich ook ook in in de de komende komende jaren jaren wil wil onderonderscheiden. scheiden. Opvallend Opvallend isis daarbij daarbij het het gecreëerde gecreëerde theater theater waar waar grotere grotere gezelschappen gezelschappen met met behulp behulp van van moderne moderne communicommunicatiemiddelen catiemiddelen kunnen kunnen worden worden geïngeïnformeerd. formeerd. Een Een voorziening voorziening waarvan waarvan

overigens overigens ook ook het het bedrijfsleven bedrijfsleven en en de de overheid overheid regelmatig regelmatig gebruik gebruik maken. maken. De De mens mens als als uitgangspunt uitgangspunt Niet Niet verwonderlijk verwonderlijk met met de de natuurlijke natuurlijke en en vriendelijke vriendelijke manier manier van van optreden optreden die die de de medewerkers medewerkers van van Lensen Lensen kenmerkt. kenmerkt. Het Het isis duidelijk duidelijk dat dat Lensen Lensen met met de de eigen eigen slogan slogan ‘Lensen ‘Lensen Surrounds Surrounds You’ You’ niet niet alleen alleen een een statement statement heeft, heeft, maar maar dit dit vooral vooral in in de de praktijk praktijk toepasbaar toepasbaar wil wil maken maken voor voor een een groeiende groeiende stroom stroom opdrachtgevers. opdrachtgevers.

Lensen Surrounds You Lensen Lensen Projectinrichters Projectinrichters BV BV Postbus Postbus 2063, 2063, 5300 5300 CB CB Zaltbommel Zaltbommel Schimminck Schimminck 1, 1, 5301 5301 KR KR Zaltbommel Zaltbommel +31(0)88 599 599 05 05 99 99 FF +31(0)88 +31(0)88 599 599 05 05 00 00 EE info@lensen.nl info@lensen.nl WWW.LENSEN.NL WWW.LENSEN.NL TT +31(0)88

120

Bouwen aan de zorg jaarBoek

2011030 BAZ JAARBOEK_DEF.indd 120

Bouwen aan de zorg jaarBoek

27-10-2011 19:22:23

2011030 BAZ JAARBOEK_DEF.indd 121

121

27-10-2011 19:22:27

Bouwen aan de zorg jaarBoek

2011030 BAZ JAARBOEK_DEF.indd 90

Bouwen aan de zorg jaarBoek

27-10-2011 19:19:05

2011030 BAZ JAARBOEK_DEF.indd 91

27-10-2011 19:19:06

2011030 BAZ JAARBOEK_DEF.indd 102

27-10-2011 19:20:34

2011030 BAZ JAARBOEK_DEF.indd 103

27-10-2011 19:20:35

Enkele voorbeelden uit het Jaarboek Bouwen aan de Zorg

Benader de markt op stijlvolle wijze met het Jaarboek Bouwen aan de Zorg

Bouwen aan de zorg

...... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

WWW.BOUWENAANDEZORG.EU

Het meest complete overzicht van leveranciers online Staat u nog niet op www.bouwenaandezorg.eu? Neem dan contact op met Patty Ros: T +31 (0)495 450095 E p.ros@louwersuitgevers.nl voor Nederland of T +32 (0)11 605540 E p.ros@louwersmediagroep.be voor België

‘Wie doet wat’ zijn servicepagina’s met een overzicht van de meest gerenommeerde bedrijven per rubriek. U kunt deelnemen met een naamsvermelding. Indien gewenst kunt u uw bedrijfslogo toevoegen.

Hier vindt u gerenommeerde toeleveranciers aan de zorg Vanaf € 395,- per jaar weet uw doelgroep wat u doet! Bel of mail Patty Ros voor alle informatie over een vermelding in Bouwen aan de Zorg: T +31 (0)495 450095 - E p.ros@louwersuitgevers.nl voor Nederland of T +32 (0)11 605540 - E p.ros@louwersmediagroep.be voor België.

wie doet wat

NEDERLAND

ADVIES-BOUWMANAGEMENT

BOUWMANAGEMENT

AANGEPAST SANITAIR

Wat doet u eigenlijk? Voor € 65 per uitgave weten uw klanten dat ook! Bel +31 (0)495 450095 +32 (0)11 605540 voor alle informatie over een vermelding

ARJOHUNTLEIGH NEDERLAND BV ...WITH PEOPLE IN MIND Biezenwei 21, 4004 MB TIEL Postbus 6116, 4000 HC Tiel T...............................................+31 (0)344 640800 F ...............................................+31 (0)344 640885 E info.nl@arjohuntleigh.com W www.arjohuntleigh.com/nl

HANDICARE BATHROOM SAFETY BV Postbus 70, 2640 AB Weteringweg 5-9, 2641 KM PIJNACKER T...............................................+31 (0)15 3695440 F ...............................................+31 (0)15 3697164 E info.ls@handicare.com W www.handicare.com

LOPITAL NEDERLAND BV Laarakkerweg 9, 5061 JR OISTERWIJK T...............................................+31 (0)13 5239300 F ...............................................+31 (0)13 5239301 E info@lopital.nl W www.lopital.nl

AMS ADVIES EN ONTWIKKELING B.V. Postbus 98, 1260 AB BLARICUM T...............................................+31 (0)35 5336505 M..............................................+31 (0)6 42252699 E amshuizen@planet.nl W www.amshuizen@com

AANNEMERS-BOUWBEDRIJVEN

BOUWBEDRIJF DE VRIES EN VERBURG B.V. Postbus 59, 2820 AB STOLWIJK T...............................................+31 (0)182 341741 F ...............................................+31 (0)182 342475 E info@devriesverburg.nl W www.devriesverburg.nl

BOUWEN AAN DE ZORG

BRANDVEILIGHEID

AIRCONDITIONING

BLR-BIMON Aardvletterweg 3a, 3417 XL MONTFOORT T...............................................+31 (0)348 472247 F ...............................................+31 (0)348 472027 E airconditioning@blr-bimon.nl W www.blr-bimon.nl ARCHITECTEN

BAM Techniek B.V. Runnenburg 13, 3981 AZ BUNNIK Postbus 109, 3980 CC BUNNIK T...............................................+31 (0)30 6598966 F ............................................. +31 (0)30 6598434 E info@bamtechniek.nl W www.bamtechniek.nl BUISPOSTSYSTEMEN

JORISSEN SIMONETTI ARCHITECTEN LEIDEN DOETINCHEM MAARSSEN RIJSSEN STEENWIJK Hogepad 83, 7462 TB RIJSSEN Postbus 203, 7460 AE RIJSSEN T...............................................+31 (0)548 518888 E info@jsagroep.nl W www.jorissensimonettiarchitecten.nl AUTOMATISCHE DEUREN

SWISSLOG-ERGOTRANS BV Vissenstraat 14, 7324 AL APELDOORN T...............................................+31 (0)55 3688888 F ...............................................+31 (0)55 3688899 E healthcare.nl@swisslog.com W www.swisslog.com CLEANROOMS

RECORD AUTOMATISCHE DEUREN BV Cardanuslaan 30, 6865 HK DOORWERTH Postbus 67, 6865 ZH DOORWERTH T ..............................................+31 (0)26 3399777 F ..............................................+31 (0)26 3399770 E info@record-automatischedeuren.nl W www.record-automatischedeuren.nl SANI-ASSIST Dortmundstraat 28, 7418 BH DEVENTER T...............................................+31 (0)570 634535 F ...............................................+31 (0)570 634368 E info@sani-assist.com W www.sani-assist.com

S.F. SAINT FRUSQUIN B.V. Parallelweg 32, 3931 MT WOUDENBERG T...............................................+31 (0)33 2865302 M............................................. +31 (0)6 53641797 E info@sfsf.nl W www.sfsf.nl

VESTIGING OOSTERHOUT RECORD/VAN NELFEN DEURTECHNIEK Houtduifstraat 6, Postbus 565 4900 AN OOSTERHOUT T...............................................+31 (0)162 447720 F ...............................................+31 (0)162 447730

Hoogwaardige gebouwen - Modulair op maat

CADOLTO BENELUX BV Hoogwaardige gebouwen, modulair op maat

Banner Cadolto.indd 1

25-08-11 11:40

Koop, huur en lease E info@cadolto.nl W www.cadolto.com

BESCHERMINGSTRANSFORMATOREN

Energiek in Energietechniek GEVEKE BESTURINGSTECHNIEK Postbus 820, 1000 AV AMSTERDAM T...............................................+31 (0)20 5829111 F ...............................................+31 (0)20 5822496 E info@geveke-besturingstechniek.nl W www.geveke-besturingstechniek.nl

CLEANROOM COMBINATION GROUP De Waterlaat 2, 5570 MZ BERGEIJK Postbus 87, 5570 AB BERGEIJK T...............................................+31 (0)497 556565 F ...............................................+31 (0)497 575224 E info@cleanroomcg.nl W www.cleanroomcg.com

wie doet wat

GROOTKEUKEN

INRICHTING

projectinrichting

GENA INTERIEURBOUW Remmerden 123b, 3911 TZ Rhenen T................................................+31 (0317 614461 E info@gena-interieurbouw.nl W www.gena-interieurbouw.nl Goebertus Medical Group

INTERFLOW De Stek 15, 1771 SP WIERINGERWERF T algemeen ..............................+31 (0)227 602844 T direct .....................................+31 (0)227 603165 E info@interflow.nl W www.interflow.nl CLEANROOM TOEPASSINGEN

HANG- EN SLUITWERK

INSTALLATIETECHNIEK

VAN BUUREN Nijverdalseweg 125, 7461 AG RIJSSEN T...............................................+31 (0)548 535353 F ...............................................+31 (0)548 535357 E info@van-buuren.com W www.van-buuren.com

DICTATOR PRODUCTIE BV Energieweg 11, 8304 AJ EMMELOORD T...............................................+31 (0)527 613456 F ...............................................+31 (0)527 698420 E info@dictator.nl W www.dictator.nl

GEROBOTISEERDE APOTHEEK

BLOM PROJEKT INTERIEURS Zeilmakersstraat 4, 8601 WT SNEEK T ..............................................+31 (0)515 334100 F ...............................................+31 (0)515 334101 E info@blomprojekten.nl W www.blomprojekten.nl

Hoogwaardige gebouwen - Modulair op maat

CADOLTO BENELUX BV Hoogwaardige gebouwen, modulair op maat

Banner Cadolto.indd 1

HOOGWAARDIGE HUISVESTING

A.S. WINKELINRICHTERS BV Westlandseweg 6-8 2291 PG WATERINGEN T...............................................+31 (0)174 296947 F ...............................................+31 (0)174 295447 E info@aswinkelinrichters.com W www.aswinkelinrichters.com

25-08-11 11:40

Koop, huur en lease E info@cadolto.nl W www.cadolto.com

BULVANO NEDERLAND BV K.P. van der Mandelalaan 100, 3062 MB ROTTERDAM T ..............................................+31 (0)10 2535000 F ...............................................+31 (0)10 2535009 E info@bulvano.nl

INGENIEURS

DEERNS RAADGEVENDE INGENIEURS BV Fleminglaan 10 2280 CE RIJSWIJK T...............................................+31 (0)88 3740000 F ...............................................+31 (0)88 3740010 W www.deerns.nl

KUSCH + CO Industrieweg 2, 4104 AR CULEMBORG T...............................................+31 (0)345 532844 F .............................................. +31 (0)345-532855 E info-nl@kusch.com W www.kusch.com

BOUWEN AAN DE ZORG

Wat doet u eigenlijk? Voor € 65 per uitgave weten uw klanten dat ook! Bel +31 (0)495 450095 +32 (0)11 605540 voor alle informatie over een vermelding

GOEBERTUS MEDICAL GROUP BV Kuiperbergweg 19B 1101 AE AMSTERDAM T...............................................+31 (0)20 6947367 F ...............................................+31 (0)20 6684765 E info@goebertus.com W www.goebertus.com

BOUTER BV Postbus 674, 2700 AR ZOETERMEER T...............................................+31 (0)79 3451515 F ...............................................+31 (0)79 3451588 E info@bouter.nl W www.bouter.nl

wie doet wat

W www.bulvano.nl

Wat doet u eigenlijk? Voor € 65 per uitgave weten uw klanten dat ook! Bel +31 (0)495 450095 +32 (0)11 605540 voor alle informatie over een vermelding

LENSEN PROJECTINRICHTERS BV Schimminck 1 5301 KR ZALTBOMMEL Postbus 2063 5300 CB ZALTBOMMEL T.............................................+31 (0)88 599 05 99 F .............................................+31 (0)88 599 05 00 E info@lensen.nl W www.lensen.nl

RIJVERS BV Princenweg 7 6002 AK WEERT Postbus 200, 6000 AE WEERT T ............................................. +31 (0)495 459000 F .............................................. +31 (0)495 459019 E info@rijversweert.nl W www.rijversweert.nl

KLIMAATBEHEERSING

GEBEBOUW BV Achterdijk 18, 5705 CB HELMOND T...............................................+31 (0)492 540590 F ...............................................+31 (0)492 547059 E info@gebebouw.nl W www.gebebouw.nl

VAN WARMERDAM SPECIAAL MEUBILAIR BV “Maatwerk voor elk project” Morsestraat 20, 4004 JP TIEL Postbus 6002, 4000 HA TIEL T...............................................+31 (0)344 636969

CARRIER AIRCONDITIONING BENELUX BV, Rijndijk 141, 2394 AG HAZERSWOUDE-RIJNDIJK T...............................................+31 (0)71 3417111 E info@carrier.nl W www.carrier.nl KOELEN - VRIEZEN - BEWAKEN

F ...............................................+31 (0)344 630487 E info@wsm.nl W www.wsm.nl INTERIEURARCHITECTEN

ROOMS FOR CARE De Waterlaat 2, 5571 MZ BERGEIJK Postbus 87, 5570 AB BERGEIJK T...............................................+31 (0)497 556111 F ...............................................+31 (0)497 575224 E info@rooms-for-care.nl W www.rooms-for-care.nl

verbonden aan stichting mens & architectuur

ANDRÉ VAN DER GUN Van Hogendorpplein 58, 5051 ST GOIRLE

KOEL EN AIRCO SERVICE KAS BV Sanderboutlaan 2a, 6181 DN ELSLOO T.............................................. +31 (0)46 4360000 F ...............................................+31 (0)46 4360126 E info@koel-enaircoservice.nl W www.koel-enaircoservice.nl LAMINAR FLOW

T...............................................+31 (0)13 5348482 M..............................................+31 (0)6 22806701 E info@andrevandergun.nl W www.andrevandergun.nl WISSNER-BOSSERHOFF NEDERLAND BV Amstelwijckweg 2, 3316 BB DORDRECHT T...............................................+31 (0)78 6521850 F ...............................................+31 (0)78 6521855 E sales@wi-bo.eu W www.wi-bo.com

KEUKENS

INTERIEURBOUW

VAN WARMERDAM SPECIAAL MEUBILAIR BV “Maatwerk voor elk project” Morsestraat 20, 4004 JP TIEL Postbus 6002, 4000 HA TIEL VAN EIJK MEUBEL-INTERIEURBOUW Veenweideweg 1, 2957 LB NIEUW-LEKKERLAND T................................................+31(0)184 684790 F ................................................+31(0)184 684966 E info@vaneijkinterieurbouw.nl W www.vaneijkinterieurzorg.nl

BOUWEN AAN DE ZORG

T...............................................+31 (0)344 636969 F ...............................................+31 (0)344 630487 E info@wsm.nl W www.wsm.nl

MTD LANDSCHAPSARCHITECTEN Zuid-Willemsvaart 142, 5211 NW ‘S-HERTOGENBOSCH Postbus 5225, 5201 GE ‘S-HERTOGENBOSCH T ..............................................+31 (0)73 6125033 F ..............................................+31 (0)73 6136665 E mtd@mtdls.nl W www.mtdls.nl

wie doet wat

MEDICIJN KOELKASTEN

OPERATIEKAMER

Hoogwaardige gebouwen - Modulair op maat

CADOLTO BENELUX BV Hoogwaardige gebouwen, modulair op maat

Banner Cadolto.indd 1

Koop, huur en lease

LAVERO MEDICAL BVBA Nieuwlandlaan 9, 3200 AARSCHOT T.................................................+32 (0)16 255520 F .................................................+32 (0)16 254441 E info@lavero-medical.be W www.lavero-medical.be

E info@cadolto.nl W www.cadolto.com

CLEANROOM COMBINATION GROUP De Waterstraat 2, 5570 MZ BERGEIJK Postbus 87, 5570 AB BERGEIJK T...............................................+31 (0)497 556565 F ...............................................+31 (0)497 575224 E info@cleanroomcg.nl W www.cleanroomcg.com

MAQUET NETHERLANDS B.V. Oscar Romerolaan 3, 1216 TJ HILVERSUM Postbox 388, 1200 AJ HILVERSUM. T...............................................+31 (0)35 6255320 F ...............................................+31 (0)35 6255321 E info.NL@maquet.com W www.maquet.com PLAFONDLIFTSYSTEMEN

MEDISCHE VERZORGINGSSYSTEMEN

RFC PRODUCTS BV® De Waterlaat 2, 5571 MZ BERGEIJK Postbus 87, 5570 AB BERGEIJK T ..............................................+31 (0)497 552819 F ..............................................+31 (0)497 575224 E info@rfc-products.nl W www.rfc-products.nl

DRÄGER MEDICAL NETHERLANDS B.V. Medical CareArea Solutions Postbus 874, 2700 AW ZOETERMEER T.............................................. +31 (0)793 464800 F .............................................. +31 (0)793 422747 E medisch@draeger.com W www.draeger.nl

ARJOHUNTLEIGH NEDERLAND BV ...WITH PEOPLE IN MIND Biezenwei 21, 4004 MB TIEL Postbus 6116, 4000 HC TIEL T ...........................................+31 (0)344 640800 F ...........................................+31 (0)344 640885 E info.nl@arjohuntleigh.com W www.arjohuntleigh.com/nl

NOODSTROOMSYSTEMEN-UPS

.................................... Energiek in Energietechniek GEVEKE BESTURINGSTECHNIEK Postbus 820, 1000 AV AMSTERDAM T...............................................+31 (0)20 5829111 F ...............................................+31 (0)20 5822496 E info@geveke-besturingstechniek.nl W www.geveke-besturingstechniek.nl

GENA INTERIEURBOUW Remmerden 123b, 3911 TZ Rhenen T................................................+31 (0317 614461 E info@gena-interieurbouw.nl W www.gena-interieurbouw.nl

ERGOCARE VENNIK BV Kopersteden 24-1, 7547 TK ENSCHEDE T...............................................+31 (0)53 4283090 F ...............................................+31 (0)53 4283055 E info@ergocare.nl W www.ergocare.nl

OPERATIEKAMERS

BUSSMAN BV IJzerwerf 1, 6441 TK BEUNINGEN GLD. T...............................................+31 (0)24 6790100 F ...............................................+31 (0)24 6790101 E info@bussman.nl W www.bussman.nl

TILTECHNIEK BV Energieweg 12a, 4145 NW WAALWIJK Postbus 334, 5140 AH WAALWIJK T............................................. + 31 (0)416 650867 F ..............................................+31 (0)416 650953 E info@tiltechniek.nl W www.tiltechniek.nl

BOUWEN AAN DE ZORG

Wat doet u eigenlijk? Voor € 65 per uitgave weten uw klanten dat ook! Bel +31 (0)495 450095 +32 (0)11 605540 voor alle informatie over een vermelding

DRÄGER MEDICAL NETHERLANDS B.V. Gasmanagement Systems Postbus 874, 2700 AW ZOETERMEER T.............................................. +31 (0)793 464800 F .............................................. +31 (0)793 422747 E gms@draeger.com W www.gasmanagementsystems.nl

25-08-11 11:40

wie doet wat

SANITAIR

PROJECTINRICHTING

TIJDELIJKE EN SEMI PERMANENTE HUISVESTING

BANO BENELUX BV Dorpsstraat 2, 1182 JD AMSTELVEEN GEBEBOUW BV

T.......... +31 (0)88 0990777 of +31 (0)88 0990770

Achterdijk 18, 5705 CB HELMOND

E al@banobadkamers.nl of wa@banobadkamers.nl

T...............................................+31 (0)492 540590

W www.banobadkamers.nl

F ...............................................+31 (0)492 547059 E info@gebebouw.nl

Wat doet u eigenlijk? Voor € 65 per uitgave weten uw klanten dat ook! Bel +31 (0)495 450095 +32 (0)11 605540 voor alle informatie over een vermelding

W www.gebebouw.nl

TOEGANGSCONTROLE SYSTEMEN R

PROJECTMEUBILAIR

RECORD AUTOMATISCHE DEUREN BV Cardanuslaan 30, 6865 HK DOORWERTH Postbus 67, 6865 ZH DOORWERTH T ..............................................+31 (0)26 3399777 VERVOORT MEUBELEN

F ..............................................+31 (0)26 3399770

Edisonstraat 3, ind. Tijvoort, 5051 DS GOIRLE

E info@record-automatischedeuren.nl

T...............................................+31 (0)13 5340034

W www.record-automatischedeuren.nl

F ...............................................+31 (0)13 5340035 E info@vervoort.nl

VESTIGING OOSTERHOUT

W www.vervoort.nl

RECORD/VAN NELFEN DEURTECHNIEK Houtduifstraat 6, Postbus 565

PROJECT- BEPLANTING

4900 AN OOSTERHOUT T...............................................+31 (0)162 447720 F ...............................................+31 (0)162 447730 TOTAALINRICHTING

INTERIEURBEPLANTING VAN DER VLEUTEN Jan Tinbergenstraat 4, Showroom (op afspraak)

kunststof gietvloeren / ESD-vloeren HIM NEDERLAND Postbus 1, 1950 AA VELSEN NOORD Tel ............................................+31 (0)251 276300 Fax .......................................... +31 (0)251-225031 E info@him.nl W www.him.nl

5491 DC SINT-OEDENRODE T...............................................+31 (0)413 420806

BLOM INTERIEURS

F ...............................................+31 (0)413 420893

Zeilmakersstraat 4, 8601 WT SNEEK

E info@vandervleuten-beplanting.nl

T ..............................................+31 (0)515 334100

W www.vandervleuten-beplanting.nl

F ...............................................+31 (0)515 334101 E info@blominterieurs.nl

PROJECTSTOFFEN

W www.blominterieurs.nl

ARTIMO TEXTILES

ROOMS FOR CARE

Postbus 1150, 4700 BD ROOSENDAAL

De Waterlaat 2, 5571 MZ BERGEIJK

T...............................................+31 (0)165 543940

Postbus 87, 5570 AB BERGEIJK

F ...............................................+31 (0)165 554855

T...............................................+31 (0)497 556111

E info@artimo.nl

F ...............................................+31 (0)497 575224

W www.artimo.nl

E info@rooms-for-care.nl W www.rooms-for-care.nl

BOUWEN AAN DE ZORG

FORBO FLOORING BV Postbus 13, 1560 AA KROMMENIE Tel ............................................+31 (0)75 6477477 Fax ...........................................+31 (0)75 6477726 E contact@forbo.com W www.forbo-flooring.nl

GERFLOR BENELUX BV Postbus 7102, 5605 JC EINDHOVEN T...............................................+31 (0)40 2661700 F ...............................................+31 (0)40 2574689 E gerflornl@gerflor.com W www.gerflor.nl

wie doet wat

BELGIE

BUISPOSTSYSTEMEN AANGEPAST SANITAIR

MODULEO DESIGN FLOORS Nijverheidslaan 29, 8580 AVELGEM T................................................ +32 (0)5 6653211 F ................................................ +32 (0)5 6653229 E info@moduleo.com W www.moduleo.com

lopital België Bvba Antwerpsesteenweg 124, 2630 AARTSELAAR T.................................................+32 (0)3 8705160 E info@lopital.be W www.lopital.be ADVIESBUREAUS

PROBIS CORPORATE Acaciastraat 8, 2440 GEEL T.................................................+32 (0)14 585800 F .................................................+32 (0)14 591282 E info@probis.be W www.probis.be ARCHITECTEN

TARKETT HOLDING GmbH Postbus 362, 4900 AJ OOSTERHOUT Denariusstraat 21, 4903 RC OOSTERHOUT T.................................................+31 76 57 80 700 F .................................................+31 76 57 80 736 E info.nl@tarkett.com W www.tarkett.nl

VK STUDIO Architects, Planners & Designers Brugsesteenweg 210, 8800 ROESELARE T.................................................+32 (0)51 262020 F .................................................+32 (0)51 262021 E vks-roe@vkgroup.be W www.vkgroup.be BEDDEN EN MATRASSEN

CLEANROOMS

CLEANROOM SYSTEMS BELGIUM Generaal De Wittelaan 17C bus 19, 2800 MECHELEN T.................................................+32 (0)15 285010 F ..................................................+32 (015 460746 E info@cleanroom-systems.be W www.cleanroom-systems.be GEROBOTISEERDE APOTHEEK

TEN DAM PROJECTEN BV Postbus 9013, 3007 AA ROTTERDAM T...............................................+31 (0)10 4850371 F ...............................................+31 (0)10 4846813 E info@tendam.nl W www.tendam.nl WANDBESCHERMING

DISTRAC N.V. Bleyveld 14, 3320 HOEGAARDEN T.................................................+32 (0)16 768282 F .................................................+32 (0)16 767525 E info@distrac.com W www.distrac.com

BULVANO NV Koralenhoeve 20, 2160 WOMMELGEM T.................................................+32 (0)3 3553740 F .................................................+32 (0)3 3553741 E info@bulvano.be W www.bulvano.be

BEWEGWIJZERING

SIGNBURO Kempische Kaai 71 bus 1, 3500 HASSELT T................................................ +32 (0)11 424484 F ................................................ +32 (0)11 421084 E info@signburo.be W www.signburo.be Skype: johan.lambrechts1

KUSCH + CO BVBA Avenue Herbert Hoover Laan 34, 1200 BRUSSEL T.................................................+32 (0)2 7352000 F .................................................+32 (0)2 7350800 E info@kusch.be W www.kusch.com

BOUWEN AAN DE ZORG

Wat doet u eigenlijk? Voor € 65 per uitgave weten uw klanten dat ook! Bel +31 (0)495 450095 +32 (0)11 605540 voor alle informatie over een vermelding

NORA FLOORING SYSTEMS BV Belgiëstraat 14, 5171 PN KAATSHEUVEL T...............................................+31 (0)416 286140 F ...............................................+31 (0)416 286149 E info-nl@nora.com W www.nora.com/nl

Swisslog-Ergotrans bv Vissenstraat 14, 7324 AL APELDOORN T...............................................+31 (0)55 3688888 F ...............................................+31 (0)55 3688899 E healthcare.be@swisslog.com W www.swisslog.com

wie doet wat

VLOEREN

Hier uw logo? WISSNER-BOSSERHOFF NV BELGIUM SA Bedrijvenlaan 1, 2800 MECHELEN T.................................................+32 (0)15 210841 F .................................................+32 (0)15 291464 E info@wi-bo.be

NAAMSVERMELDING Vanaf € 45 per uitgave weten uw klanten ook wat u doet! OPERATIEKAMER

W www.wi-bo.be

Wat doet u eigenlijk? Voor € 65 per uitgave weten uw klanten dat ook! Bel +31 (0)495 450095 +32 (0)11 605540 voor alle informatie over een vermelding

OPBERG/ARCHIEFREKKEN

BRUYNZEEL STORAGE SYSTEMS NV Heizel Esplanade B 50, 1020 BRUSSEL T.................................................+32 (0)2 4753340 F .................................................+32 (0)2 4798282 E info@bruynzeel-storage-systems.be W www.bruynzeelstorage.be

BASF Belgium Coordination Center Comm. V. Construction Chemicals Nijverheidsweg 89, 3945 HAM T................................................ +32 (0)11 340431 F ............................................. +32 (0)11 401392 E basf-cc-be@basf.com W www.basf-cc.be

GERFLOR BENELUX BV Postbus 7102, 5605 JC EINDHOVEN T.................................................+32 (0)3 7664282 F .................................................+32 (0)3 7662914 E gerflor@gerflor.com W www.gerflor.be

OPERATIEKAMERS

BUSSMAN BV IJzerwerf 1, 6441 TK BEUNINGEN T...............................................+31 (0)24 6790100 F ...............................................+31 (0)24 6790101 E info@bussman.nl W www.bussman.nl

Het team van ‘Bouwen aan de Zorg’ wenst

NEWTEL Lozenberg 9, 1932 ZAVENTEM T.................................................+32 (0)2 7300163 F .................................................+32 (0)2 7300199 E info@newtel.be W www.newtel.be

NORA FLOORING SYSTEMS BV Duisburgsesteenweg 58, 3090 OVERIJSE T.................................................+32 (0)2 6575250 F .................................................+32 (0)2 6575330 E info-be@nora.com W www.nora.com/be-nl

bouwen aan

DE ZORG

al haar lezers prettige feestdagen. BOUWEN AAN DE ZORG kerstgroet 2014.indd 1

TOT IN 2014! 11-12-13 14:35

Mooi werk in de Zorg Inrichting van de Zorg blijft zich ontwikkelen. Alle mogelijke zorgen woonvormen vragen om invulling. En interieurinrichting. Dat vraagt om slimme concepten en maatwerk in persoonlijke zorg, woonbeleving en gastvrijheid. Mooie uitdagingen voor ons en voor u als architect. Met mooie resultaten. En die mogen getoond worden! Laat zien wat u kunt en neem plaats op het Architectenpodium op www.vervoort.nl. Een extra service aan u. Maar ook aan onze bezoekers. Vervoort stelt u graag aan elkaar voor. Het Architectenpodium Het podium voor elke architect om mooi werk te tonen en te krijgen!