Skip to main content

2025 Líderes Pastorales Latinos: Informe de Impacto

Page 1


FORMANDO LÍDERES, TRANS FORMANDO COMUNIDADES

Portada (izquierda a derecha): Andrea Blanco, arzobispo John C. Wester, y William Becerra
Portada interior (izquierda a derecha): Javier Bustamante, Andrea Blanco, María del Mar Muñoz-Visoso, Rocío González, Michelle Montez, y William Becerra

Avanzando el liderazgo pastoral latino en Estados Unidos

Durante los últimos seis años, la Iniciativa de Líderes Pastorales Latinos ha pasado de ser un proyecto piloto prometedor a convertirse en un programa nacional de confianza para el fortalecimiento del liderazgo latino en la Iglesia en los Estados Unidos.

Durante un simposio en 2015 sobre Liderazgo Hispano y Filantropía para una Iglesia del Siglo XXI — patrocinado por la Universidad del Verbo Encarnado, el Mexican American Catholic College, FADICA, y Leadership Roundtable — los líderes católicos identificaron la formación de líderes como una de las principales oportunidades para el ministerio hispano. Al mismo tiempo, señalaron la histórica falta de financiamiento para dicha formación como un desafío significativo. Estas preocupaciones fueron posteriormente reafirmadas y destacadas a través del V Encuentro Nacional de Ministerio Hispano/Latino. Reconociendo los diversos dones y talentos que los líderes latinos aportan a la Iglesia Católica en Estados Unidos, Leadership Roundtable lanzó la Iniciativa de Líderes Pastorales Latinos en 2020. Gracias al generoso apoyo de Lilly Endowment, Inc., a través de su programa Thriving in Ministry, la Iniciativa ha formado desde entonces a más de 150 líderes hispanos/latinos, quienes sirven en todos los niveles de la Iglesia y en diversas organizaciones católicas en todo el país.

Las tres primeras cohortes de la Iniciativa — realizadas en las diócesis de Joliet, Illinois; St. Augustine, Florida; y Austin, Texas — establecieron el modelo integral de formación presencial que definió los primeros años del programa. Esto evidenció el compromiso de las diócesis asociadas por invertir en el liderazgo pastoral latino ante la escasez de oportunidades de formación. Los participantes se integraron en un proceso de formación inmersivo y bilingüe de un año de duración que incorporó los programas fundamentales de Leadership Roundtable: Liderazgo Catolico 360, La Caja de Herramientas para la Gestión Pastoral y Estándares Católicos para la Excelencia, junto con sesiones de acompañamiento grupal (coaching) y reflexión guiada en un contexto culturalmente apropiado. Este modelo demostró ser profundamente eficaz; los participantes reportaron un aumento significativo en su confianza como líderes, una comprensión más clara de sus responsabilidades pastorales, y un sentido más sólido de su rol dentro de la misión de la Iglesia universal.

Estas cohortes iniciales sentaron las bases para una iniciativa nacional atenta a las realidades vividas por los líderes pastorales hispanos/latinos: una iniciativa que los forma y prepara para liderar a sus comunidades con claridad, buenas prácticas, y una red de apoyo entre líderes.

Santa Fe

En 2024, la Iniciativa se extendió a la Arquidiócesis de Santa Fe, reuniendo a la cohorte más numerosa hasta la fecha. De los 31 participantes, la mayoría eran líderes inmigrantes hispanos/latinos cuyo idioma principal — y en muchos casos, el único — era el español, y cuya experiencia ministerial se había forjado tras años de servicio práctico y voluntariado en sus parroquias.

En respuesta a esto, adaptamos nuestro programa de Líderes Pastorales Latinos para ser impartido primordialmente en español, con el apoyo de recursos en inglés. Esto permitió que los participantes se involucraran más plenamente con el material y reflexionaran sobre su liderazgo. Como resultado, los participantes mostraron un alto nivel de compromiso durante todo el proceso. Mientras que la mayoría se reunía de forma presencial en el centro parroquial diocesano, varios se unían a las sesiones vía Zoom cuando los horarios laborales, las responsabilidades familiares, o las dificultades de transporte complicaban la asistencia física.

El equipo de facilitación también optó por utilizar WhatsApp como medio principal de comunicación, compartiendo documentos, recordatorios, y enlaces de Zoom a través de una plataforma ya integrada en la vida diaria de los participantes. El chat grupal se convirtió en un espacio continuo de conexión y acompañamiento. Cabe destacar que el grupo de WhatsApp permanece activo hoy en día, lo que refleja la solidez de las relaciones y el apoyo mutuo cultivado en esta cohorte.

Una vez iniciada la cohorte, la Arquidiócesis de Santa Fe y Leadership Roundtable acordaron ofrecer la experiencia formativa completa en un periodo de nueve meses, en lugar de doce, con el fin de adaptarse mejor a los horarios de los participantes y fomentar un

compromiso constante durante el programa. Aunque el tiempo se condensó, el contenido no se redujo.

Los participantes completaron el modelo integral de formación de la Iniciativa, que incluye los programas de Leadership Roundtable: Liderazgo Catolico 360, La Caja de Herramientas para la Gestión Pastoral, Estándares Católicos para la Excelencia, además de un proceso estructurado de acompañamiento entre pares (peer coaching). Este ritmo acelerado exigió un firme compromiso, y los participantes respondieron al desafío con dedicación y resiliencia.

Las evaluaciones de la cohorte de Santa Fe demostraron niveles excepcionales de participación y un crecimiento significativo. En todos los indicadores, las calificaciones de impacto promediaron 4.68 en una escala de 5 puntos, con un 97–100 por ciento de los participantes reportando un mayor entendimiento de su estilo de liderazgo, mayor confianza en sus roles pastorales, y una mayor eficacia en el cumplimiento de las metas de su ministerio.

Los participantes afirmaron sistemáticamente la relevancia cultural del programa, con un promedio de 4.87 respecto a si la formación fue diseñada apropiadamente para las necesidades pastorales hispanas/latinas. Muchos destacaron el valor práctico de las herramientas y la oportunidad de reflexión espiritual y ministerial. Específicamente, algunos participantes señalaron: “Te brinda herramientas. Te ayuda a verte tal cual eres; te ayuda a replantear cómo trabajas; te ayuda a eliminar lo que no es útil e identificar las necesidades que requieren tu atención; y fomenta la disciplina, la perseverancia, y el enfoque hacia una meta claramente definida que posee un propósito”. Otro participante mencionó: “Poder evaluar mi ministerio y auto evaluarme como persona me ayudó a escuchar con más atención y reflexionar

Participantes de la cuarta cohorte de la Iniciativa en la Arquidiócesis de Santa Fe

RED DE LÍDERES PASTORALES LATINOS

150 LÍDERES 12 6 ESTADOS COHORTES

sobre las cosas que necesito mejorar, así como sobre aquellas que debo seguir haciendo con mayor dedicación y esmero”. Aunque varios participantes expresaron el deseo de contar con más tiempo en ciertas sesiones, la respuesta general reflejó un profundo agradecimiento por una experiencia de formación que honró su idioma, su cultura, sus vivencias de fe y sus realidades pastorales.

La experiencia en Santa Fe demostró no solo la adaptabilidad de nuestro modelo de Líderes Pastorales Latinos, sino también la profunda capacidad de los líderes pastorales hispanos/latinos para crecer cuando la formación es accesible, culturalmente sensible, y sintonizada con sus realidades pastorales. Su liderazgo se vio fortalecido por un proceso de formación diseñado para encontrarlos donde están y acompañarlos hacia donde están llamados a liderar.

Juntos Lideramos

A medida que Leadership Roundtable entraba en una nueva fase de liderazgo, su labor con los líderes pastorales latinos continuó evolucionando. Nos mantuvimos atentos a las perspectivas de nuestros socios diocesanos, las diócesis interesadas, y los comentarios de cohortes anteriores. Estas conversaciones pusieron de relieve tanto la persistente demanda de formación en liderazgo como los desafíos prácticos que muchas diócesis enfrentan para financiar e implementar programas presenciales de un año. Al mismo tiempo, Leadership Roundtable reconoció la importancia de desarrollar un programa de formación que pudiera crear cohortes y conectar a personas que trabajan en ministerios similares en todo el país.

Además, mientras que las primeras cuatro cohortes se centraron en la formación y el desarrollo de habilidades para el personal dentro de diócesis individuales, Leadership Roundtable buscó explorar un modelo que reuniera a líderes de una más amplia mezcla de diócesis, regiones, y organizaciones para aprender unos de otros. Aunque nuestro modelo diocesano ofrecía una profundidad probada dentro de un contexto local, un modelo en línea de reclutamiento nacional presentaba la oportunidad de ampliar el acceso, fomentar el aprendizaje entre pares de distintas regiones, y llegar a un grupo de líderes más amplio y diverso al servicio de la Iglesia. Estas perspectivas llevaron a la adaptación de la Iniciativa de Líderes Pastorales Latinos en una oferta nacional en línea: Juntos Lideramos, un programa de becas (fellowship) para líderes católicos hispanos.

Para esta nueva oportunidad, Leadership Roundtable identificó e invitó a líderes de todo el país a participar. Con el fin de servir mejor a los líderes en diferentes etapas del ministerio hispano, creamos dos cohortes distintas: la primera acogió a líderes emergentes con cinco años o menos de experiencia en liderazgo ministerial, y la otra reunió a ministros con mayor trayectoria — algunos con más de 20 años de servicio — que buscaban una formación renovada y colaboración entre pares.

Juntos Lideramos también amplió nuestro alcance más allá de los participantes centrados primordialmente en las parroquias de las cohortes diocesanas anteriores, reuniendo a una mezcla más diversa de líderes laicos y ordenados que sirven en parroquias, diócesis, y organizaciones católicas sin fines de lucro que atienden a comunidades hispanas. La participación de líderes con diversos antecedentes ministeriales enriqueció la experiencia y destacó la amplitud del liderazgo que define la vida católica hispana/latina en todo el país. Como compartió un participante, la oportunidad de “conocer a líderes en otros ministerios y escuchar sus experiencias” fue uno de los aspectos más impactantes de la beca.

Impartido en línea durante seis semanas, los participantes formaron parte de una formación de liderazgo bilingüe, guiada por los mismos principios que las cohortes anteriores y diseñada para fomentar la interacción entre contextos geográficos, culturales, y organizacionales. El formato flexible de Juntos Lideramos amplió el acceso a la formación, manteniendo nuestro compromiso con la excelencia, la competencia cultural, y el liderazgo corresponsable.

Las evaluaciones de ambas cohortes de Juntos Lideramos afirmaron la solidez y accesibilidad del nuevo modelo. Los líderes emergentes reportaron niveles de impacto excepcionalmente altos, con la mayoría calificando el programa entre 4.8 y 5.0 en una escala de 5 puntos. Los participantes señalaron reconocer una mayor claridad en su identidad de liderazgo y una mayor confianza en sus roles ministeriales. Un líder emergente compartió: “Esta formación fue de gran ayuda. Me permitió ver áreas que no he estado aplicando en mi ministerio”, mientras que otro reflexionó: “Siempre disfruto de los grupos pequeños; me ayudan a procesar en voz alta y a aprender de las experiencias de los demás”.

Los líderes con experiencia reportaron resultados igualmente positivos, con la mayoría otorgando calificaciones de 4.0 a 4.6. Estos ministros experimentados expresaron su agradecimiento tanto por las herramientas actualizadas como por la renovación de su perspectiva. Como señaló un participante: “Esto permitió conversaciones fructíferas y me ayudó a ver cómo Dios está utilizando habilidades similares en otros contextos”. Otro reflexionó sobre la relevancia del contenido para su trayectoria ministerial: “Incluso después de muchos años en el ministerio, esto reforzó mi dirección y me ayudó a reimaginar cómo lidero”.

En ambas cohortes en línea, los participantes mencionaron el reto de reservar tiempo en medio de agendas pastorales exigentes, particularmente al equilibrar las responsabilidades del ministerio y los conflictos de calendario. A pesar de estas limitaciones, expresaron el deseo de contar con sesiones más largas o módulos adicionales, lo cual es un indicador de un fuerte compromiso, interés por formación continua, y el deseo de permanecer conectados y hacer crecer la comunidad de líderes que conocieron a través de la beca.

Los participantes elogiaron la modalidad bilingüe, la claridad de las presentaciones, y la relevancia de los temas para sus contextos pastorales. En general, las evaluaciones confirmaron que Juntos Lideramos, al igual que la versión presencial de la Iniciativa, brindó un desarrollo de liderazgo de alta calidad y culturalmente sensible en un formato nacional flexible que responde a las necesidades actuales de los líderes pastorales latinos.

Impacto a través de seis cohortes

A medida que la Iniciativa se expandió y adaptó con el tiempo, un conjunto de preguntas de evaluación compartidas proporcionó una forma consistente de

medir el diseño del programa y el impacto del liderazgo en las seis cohortes, abarcando tanto los formatos presenciales (basados en diócesis) como los formatos nacionales en línea.

En todas las cohortes, los participantes calificaron el diseño del programa con puntajes consistentemente altos, en un rango de 4.2 a 4.8 en una escala de 5 puntos. Las calificaciones más altas en cuanto al diseño fueron reportadas por las cohortes que experimentaron una formación más inmersiva o estructurada intencionalmente, incluyendo las cohortes diocesanas y la cohorte de Líderes Emergentes de Juntos Lideramos. Estos resultados señalan la importancia de una estructura clara, la sensibilidad cultural, y la alineación con la etapa ministerial de los participantes para forjar experiencias positivas en el diseño del programa. Las calificaciones ligeramente más bajas entre los líderes con más experiencia sugieren que las expectativas de diseño cambian a medida que los líderes avanzan en su ministerio, lo que refuerza el valor de continuar diferenciando los enfoques de formación.

Las calificaciones sobre el impacto en el liderazgo fueron igualmente sólidas y consistentes en todas las cohortes, situándose entre 4.2 y 4.7. Los participantes, tanto en formatos presenciales como virtuales, reportaron un crecimiento significativo en su liderazgo, lo que indica que los elementos centrales de formación de la Iniciativa se tradujeron eficazmente a través de los distintos modelos de impartición. Si bien los líderes experimentados evaluaron el impacto de manera más crítica que los líderes emergentes, sus respuestas siguieron reflejando un valor considerable, destacando a menudo la renovación de perspectivas, el aprendizaje entre pares, y la reflexión, más que el desarrollo de habilidades básicas. En general, los datos confirman

que la formación en liderazgo mantuvo su impacto, incluso cuando la Iniciativa amplió su acceso y adaptó su formato.

Los comentarios de los participantes en todas las cohortes han desempeñado un papel fundamental en el refinamiento continuo de la Iniciativa. Además de ratificar un fuerte impacto, las evaluaciones resaltaron la importancia de adaptar la formación a líderes en diferentes etapas de su ministerio, equilibrando la estructura con la flexibilidad y creando espacios para el intercambio de experiencias entre colegas sobre los desafíos de liderazgo en tiempo real. Estas perspectivas continúan informando los ajustes en el contenido, el ritmo, y el diseño de las cohortes, asegurando que las futuras ediciones de la Iniciativa y Juntos Lideramos sigan respondiendo a las necesidades evolutivas de los líderes, manteniendo la calidad y el impacto que los participantes reportan de manera constante.

Encuentro nacional en línea

En diciembre de 2025, Leadership Roundtable convocó un encuentro nacional en línea que reunió a participantes de todas las cohortes de la Iniciativa de Líderes Pastorales Latinos y del programa de becas Juntos Lideramos. Este espacio ofreció a los líderes la oportunidad de reflexionar sobre sus experiencias de formación y analizar el panorama actual del Ministerio Hispano en Estados Unidos.

Durante el encuentro, se compartieron los hallazgos clave de la Encuesta de Católicos de Estados Unidos 2025 de Leadership Roundtable, ofreciendo una primera mirada demográfica al catolicismo hispano. Esto motivó la reflexión y el diálogo, permitiendo que los participantes vincularan los datos con sus propias experiencias de liderazgo.

RESUMEN DE LA EVALUACIÓN DEL PROGRAMA

Cohorte

Diócesis de Joliet, IL

Diócesis de Austin, TX

Arquidiócesis de Santa Fe, NM

1

HALLAZGOS CLAVE DE LA ENCUESTA

Los católicos hispanos demuestran un nivel de compromiso más alto que los no hispano: asisten a Misa con mayor frecuencia, donan más a menudo, expresan una mayor confianza en la fe entre los jóvenes, y muestran un mayor fomento de las vocaciones religiosas. El 73 por ciento de los católicos hispanos reporta un alto nivel de compromiso (asistiendo a Misa diaria, semanal, mensual, o al menos varias veces al año), lo cual representa 10 puntos porcentuales más que los no hispanos y 6 puntos por encima del promedio nacional de católicos en Estados Unidos.

Frecuencia de asistencia a Misa por categoría de compromiso

2

Aunque los católicos hispanos están altamente comprometidos, enfrentan un riesgo más elevado de abandonar la Iglesia en comparación con los católicos no hispanos.

Entre los católicos hispanos comprometidos, casi uno de cada tres (30 por ciento) piensa frecuentemente en dejar la Iglesia, frente al 21 por ciento de los no hispanos comprometidos y al 25 por ciento de los católicos comprometidos a nivel nacional.

“Con frecuencia pienso en dejar la Iglesia”.

El llamado a una mayor transparencia y rendición de cuentas se ve tanto en los católicos hispanos comprometidos como en los alejados.

Entre los católicos hispanos alejados (aquellos que asisten a Misa rara vez o nunca), el factor principal que los motivaría a regresar a la Iglesia es una mayor apertura y transparencia por parte del liderazgo eclesial. Esta preocupación fue mayor entre los hispanos que entre los no hispanos y el promedio nacional, superando incluso factores relacionales como “sentirse acogido” o tener “ministerios que puedan conectar conmigo o con mi familia”, los cuales tuvieron mayor peso entre los no hispanos.

Católicos alejados:

“¿Qué te haría volver a la Iglesia?”

Los católicos hispanos comprometidos comparten inquietudes similares sobre la confianza. A pesar de tener patrones de donación más sólidos (el 64 por ciento de los católicos hispanos dona al menos anualmente, frente al 56 por ciento de los no hispanos), los hispanos coinciden más firmemente en que reducirían sus donativos tras un escándalo. Al mismo tiempo, esta sensibilidad hacia la confianza representa una oportunidad: los católicos hispanos afirman con mayor fuerza que aumentarían sus donativos si la transparencia financiera mejorara.

“Daría menos si me enterara de un escándalo en mi parroquia o en mi diócesis”

“Daría más si la Iglesia fuera más transparente financieramente”.

Estos hallazgos definieron con mayor precisión el enfoque del liderazgo pastoral, subrayando que la transparencia y la rendición de cuentas son fundamentales para asegurar que la participación actual se transforme en un compromiso duradero dentro de las comunidades católicas hispanas.

Reflexión

Tras la presentación de los resultados de la encuesta, los participantes reflexionaron sobre los datos a la luz de su propia experiencia pastoral. Estos diálogos crearon un espacio no solo para identificar desafíos, sino también para dar visibilidad a conocimientos prácticos y a la sabiduría compartida de líderes que trabajan en diversos contextos ministeriales. Los participantes intercambiaron ideas sobre qué podría ayudar a cerrar las brechas identificadas en los datos — especialmente allí donde el alto compromiso coexiste con una alta probabilidad de abandonar la Iglesia — y reflexionaron sobre cómo el liderazgo, el acompañamiento, y la capacidad de respuesta institucional podrían apoyar mejor a las comunidades católicas hispanas en la actualidad.

Como continuación de este diálogo, el encuentro contó con la presencia de María del Mar Muñoz-Visoso, directora ejecutiva de la Secretaría de Diversidad Cultural en la Iglesia de la Conferencia de Obispos Católicos de Estados Unidos (o USCCB, por sus siglas en inglés) y miembro del Comité Asesor Nacional de Líderes Pastorales Latinos. La Sra. Muñoz-Visoso expuso las realidades actuales que enfrentan los católicos hispanos en Estados Unidos y la labor de la USCCB en respuesta a estos temas.

Sus observaciones destacaron cómo las dinámicas nacionales y locales están moldeando la vida diaria de las comunidades católicas hispanas. La Sra. Muñoz-Visoso se refirió a la creciente preocupación en torno al acceso a los sacramentos ante el temor por las acciones de control migratorio, señalando cómo la ansiedad relacionada con posibles redadas ha afectado la participación parroquial y la visibilidad de la comunidad en algunas regiones. Asimismo, subrayó el papel fundamental de los líderes parroquiales y diocesanos al brindar no solo recursos materiales, sino también apoyo espiritual, presencia pastoral, y seguridad en momentos de incertidumbre.

Su presentación reforzó temas que habían surgido a lo largo del encuentro, especialmente el papel de la confianza en la vida parroquial. Los participantes afirmaron que un liderazgo basado en las relaciones es esencial para

sostener el compromiso y ayudar a las comunidades católicas hispanas a permanecer conectadas, resilientes, y esperanzadas.

El evento generó un espacio de unión para líderes católicos hispanos de todo el país, fortaleciendo los vínculos entre las distintas cohortes y contextos ministeriales. Como compartió un participante: “Disfruté conociendo a participantes de otras cohortes y escuchando sus experiencias”.

En general, los asistentes describieron la discusión como “invaluable” y sumamente enriquecedora. Muchos señalaron que la presentación les ayudó a poner nombre a los desafíos que ven en sus propios contextos y les proporcionó un lenguaje compartido y puntos de referencia concretos que esperan llevar de vuelta a sus parroquias, diócesis, y organizaciones mientras continúan sirviendo a sus comunidades.

Mirando hacia el futuro

Leadership Roundtable mantiene su compromiso de fortalecer una formación de liderazgo que apoye a la creciente y diversa comunidad católica latina en Estados Unidos. Partiendo de los conocimientos obtenidos de las seis cohortes de la Iniciativa de Líderes Pastorales Latinos y de Juntos Lideramos, estamos preparando futuras incorporaciones que sigan siendo culturalmente sensibles, accesibles, y alineadas con las necesidades de liderazgo que surgen en las diócesis, parroquias, y organizaciones católicas. Nuestras adaptaciones recientes — incluyendo las becas nacionales de Juntos Lideramos — han ampliado las oportunidades para líderes en diferentes etapas de su trayectoria ministerial, y continuaremos perfeccionando estas vías para asegurar que sirvan a la Iglesia con excelencia y sostenibilidad.

De cara al futuro, Leadership Roundtable está explorando nuevas colaboraciones, incluyendo el trabajo con la iniciativa Nuevo Momento en Boston College, para fortalecer el ecosistema más amplio de apoyo a los líderes pastorales latinos. Junto con nuestros socios, seguimos comprometidos a fomentar una Iglesia donde el liderazgo corresponsable se practique en todos los niveles y donde los líderes hispanos/latinos sean capacitados, reconocidos, y apoyados en sus roles. El próximo capítulo de la Iniciativa de Líderes Pastorales Latinos continuará impulsando esta misión: acompañando a quienes están fortaleciendo y renovando la Iglesia.

Únete a la conversación

Informe de la Encuesta 2025: Informe completo disponible en inglés

Roundtable Resources Herramientas prácticas para líderes católicos

Primeros Viernes Boletin electrónico mensual

En colaboración con líderes laicos, ordenados y religiosos, así como organizaciones de todos los sectores de la comunidad católica en Estados Unidos y Roma, Leadership Roundtable busca elevar e implementar las mejores prácticas en gestión y liderazgo para establecer una cultura de liderazgo corresponsable y servicial para una Iglesia sana y próspera en Estados Unidos.

Andrea Blanco y Mary Carmen Sánchez de Baca
Gerardo Alvarado
Javier Bustamante
Participantes de la cuarta cohorte de la Iniciativa en la Arquidiócesis de Santa Fe
María del Mar Muñoz-Visoso
Nancy Gómez y Rocío González

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
2025 Líderes Pastorales Latinos: Informe de Impacto by LeadershipRoundtable - Issuu