ENFRENTANDO L O NTO. A AN AN O ACIA L F T RO. I N F O R M E
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CARTA del DIRECTOR y del PRESIDENTE de la JUNTA Querida familia de LCFC, Al hacer un recuento de 2025, lo hacemos con un profundo sentimiento de gratitud, orgullo y optimismo. Este año puso a prueba a nuestras comunidades y al sector sin fines de lucro de formas nunca antes vistas. Los cambios en políticas, la incertidumbre en el financiamiento y las crecientes necesidades retaron a organizaciones en todo Colorado. Aun así, una y otra vez fuimos testigos de la resiliencia de líderes comunitarios que se negaron a dejar que la incertidumbre definiera el futuro. En la Latino Community Foundation of Colorado (LCFC), asumimos estos retos como una oportunidad para liderar con propósito, fortalecer alianzas e invertir en las personas y organizaciones que trabajan todos los días para construir un Colorado más fuerte. A lo largo del año, la LCFC amplió su impacto de maneras significativas. Lanzamos la segunda cohorte de Adelante Colorado, continuando el fortalecimiento de organizaciones sin fines de lucro y formando a la próxima generación de liderazgo en las comunidades. En alianza con la Oficina de New Americans, administramos más de $2 millones mediante el Programa de Subvenciones de Bienvenida, Recepción e Integración, asegurando que las organizaciones que atienden a personas inmigrantes en comunidades urbanas, rurales y de frontera contaran con los recursos necesarios para responder con empatía y eficacia. Profundizamos nuestra colaboración en Power Together con Xcel Energy, impulsamos esfuerzos estatales en políticas públicas y representación,reunimos a líderes del sector a través de nuestras Mesas de Líderes y seguimos construyendo relaciones de confianza. En 2025, hicimos crecer nuestro equipo, mantuvimos una sólida posición financiera y concretamos una visión estratégica audaz que guiará a la LCFC en su siguiente etapa. En el centro hay tres compromisos: fortalecer el ecosistema de organizaciones sin fines de lucro en Colorado, impulsar la política pública y la representación,y promover el bienestar de nuestras comunidades. Estos compromisos reflejan nuestra convicción de que el cambio duradero sucede cuando las organizaciones sin fines de lucro son fuertes, las comunidades ayudan a dar forma a las decisiones que impactan sus vidas y existe la infraestructura para que las futuras generaciones prosperen. Al mirar hacia 2026, nos espera otro capítulo emocionante. LCFC iniciará la búsqueda de una sede permanente: un lugar que encarne nuestra visión de futuro. Imaginamos un dinámico centro comunitario donde líderes de organizaciones sin fines de lucro colaboren, se cultiven ideas, florezca la innovación y las organizaciones tengan acceso a recursos compartidos. Gracias por creer en esta labor y por acompañarnos en este camino. Con gratitud y aprecio,
DENTRO
DEL INFORME Carlos Martínez
Guillermo Lambarri
Presidente y Director General (CEO)
Presidente de la Junta Direciva
IMPACTO EN UN VISTAZO
$3.1M+
2,350+
invertidos en la comunidad mediante donativos, programas y fortalecimiento de capacidades
actividades de participación comunitaria
113
250+
organizaciones sin fines de lucro fortalecidas
líderes de la comunidad participaron en sesiones de aprendizaje
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FORTALECIENDO ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO
FORTALECIENDO A LAS COMUNIDADES
FORTALECIENDO LIDERAZGOS
INFORMACIÓN FINANCIERA
AVANZANDO HACIA EL FUTURO
ENFRENTANDO EL MOMENTO
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INFORME ANUAL 2025
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FORTALECIENDO A LAS ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO
Subvenciones para Infraestructura de Organizaciones Sin Fines de Lucro
89 ORGANIZACIONES APOYADAS EN 2025
12 CONDADOS ALCANZADOS
En colaboración con la Latino Community Foundation of Colorado y el Departamento de Asuntos Locales de Colorado (Local Affairs), el programa de Subvenciones para Infraestructura de Organizaciones Sin Fines de Lucro (NonProfit Infrastructure , NPI) se alejó del financiamiento filantrópico tradicional, centrado únicamente en la ejecución de programas, para dar prioridad al fortalecimiento a largo plazo de la infraestructura y las capacidades. La NPI representó una inversión clave para robustecer a las organizaciones sin fines de lucro pequeñas y de base comunitaria en todo Colorado. El programa se creó para respaldar a organizaciones con presupuestos anuales de entre $150 0 00 y $2 millones que atienden a comunidades históricamente subrepresentadas y desatendidas, incluidas comunidades BIPOC, de personas inmigrantes y refugiadas, LGBTQ+, rurales, de bajos ingresos y con discapacidad.
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INFORME ANUAL 2025
A lo largo de la iniciativa, la subvención NPI invirtió más de $13 millones en 164 organizaciones de 12 condados de Colorado, fortaleciendo sus sistemas internos, el liderazgo y la sostenibilidad a largo plazo. En 2025, LCFC siguió colaborando con 89 de las 164 organizaciones beneficiarias. Esta inversión impulsó la equidad en todo el estado al garantizar que las organizaciones con raíces comunitarias contaran con la infraestructura necesaria para prosperar y generar cambios duraderos en sus comunidades.
HISTORIA DE IMPACTO
Preservar la comunidad a lo largo de East Colfax – El impacto del Fondo de Préstamos para Comunidades de Color de Colorado A las organizaciones que trabajan con comunidades de color a menudo se les pide enfrentar algunos de los retos más grandes del estado: inestabilidad de vivienda, desplazamiento, movilidad económica y acceso a oportunidades. Lo que no siempre tienen es acceso a capital. Para The Fax Partnership, el financiamiento flexible se volvió indispensable en un esfuerzo acelerado por conservar la asequibilidad a lo largo de uno de los corredores que más rápido están cambiando en el área metropolitana de Denver: East Colfax. Tras años de identificar inmuebles que pudieran ayudar a mantener la asequibilidad en la zona, The Fax tuvo la oportunidad de adquirir un motel antes de que entrara al mercado inmobiliario especulativo. La organización armó el financiamiento con varios aliados, incluido el Fondo para Comunidades de Color de Colorado, (Colorado Communities of Color Loan Fund, CCCLF) de LCFC. Monica Martínez, directora ejecutiva de The Fax, comenta que “el CCCLF nos quedó como anillo al dedo. Nos brindó el capital necesario con condiciones flexibles, alineadas con los requisitos de nuestros otros prestamistas”. Hoy, el lugar opera como parte del programa de albergues Roads to Recovery de la ciudad y condado de Denver, mientras los planes de reurbanización a largo plazo siguen avanzando. Sobre la relevancia de programas como el CCCLF, Monica agrega que “cada dólar que se ahorra en intereses y cada hora que se ahorra en cumplimiento es un recurso que podemos reinvertir en las propiedades y en el programa de albergues Roads to Recovery”.
Fondo de Préstamos para Comunidades de Color de Colorado El Fondo de Préstamos para Comunidades de Color de Colorado está redefiniendo cómo se ve el desarrollo con equidad, demostrando que las herramientas financieras—cuando se usan con un propósito claro—pueden transformar la infraestructura, los medios de vida y las oportunidades de generaciones.
ENFRENTANDO EL MOMENTO
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OR ALECIENDO A LA OR ANI ACIONE
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LCFC Proyecto de mapeo Conectando Comunidades en las Américas
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FORTALECIENDO COMUNIDADES
Comunidades que Lideran, Comunidades que Prosperan
A lo largo de 2025, Latino Community Foundation of Colorado (LCFC) siguió desempeñando un papel clave de liderazgo como integrante activo del comité directivo de la coalición Communities Lead, Communities Thrive, CLCT, (Comunidades que Lideran, Comunidades que Prosperan), con la vicepresidencia ejecutiva de LCFC al frente como su presidencia. En 2025, CLCT presentó un marco estratégico de 14 meses para estabilizar la gobernanza, fortalecer la comunicación y construir una sostenibilidad operativa a largo plazo. Entre las metas principales estuvieron ampliar la membresía, implementar una estructura escalonada de la coalición y aumentar el alcance a organizaciones sin fines de lucro en todo el estado, especialmente a las que sirven a comunidades históricamente excluidas. Conscientes de que la colaboración tiene el poder de impulsar cambios significativos y duraderos, CLCT se alió con liderazgos filantrópicos y del sector sin fines de lucro para impulsar la representación legislativa y mejorar el acceso de las organizaciones sin fines de lucro a fondos estatales, incluida la entrega de recomendaciones formales a responsables de políticas públicas para reducir barreras administrativas y financieras que afectan de manera desproporcionada a las organizaciones comunitarias. El liderazgo de LCFC ayudó a asegurar que los esfuerzos de políticas públicas y representación de CLCT se mantuvieran anclados en las realidades de las comunidades, posicionando a CLCT para impulsar cambios sistémicos duraderos que fortalezcan el apoyo a organizaciones y comunidades en todo Colorado. ENFRENTANDO EL MOMENTO
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FORTALECIENDO A LAS COMUNIDADES
Programa de Subvenciones de Bienvenida, Recepción e Integración
10 ORGANIZACIONES SELECCIONADAS ENTRE
En 2025, LCFC fue seleccionada para implementar el Programa de Subvenciones de Bienvenida, Recepción e Integración (Welcome, Reception, and Integration, WRI), financiado a través de la HB24-1280, en colaboración con la Office of New Americans (ONA) y el Departamento de Colorado de Trabajo y Empleo, (Colorado Department of Labor and Employment, CDLE). El programa respalda a organizaciones comunitarias que brindan ayuda humanitaria y servicios de integración a personas inmigrantes recién llegadas, impulsando esfuerzos en todo el estado para crear espacios de bienvenida, fortalecer la cohesión comunitaria y atender necesidades urgentes de la población migrante.
$100 000$300 000
Aprovechando su experiencia en la administración de financiamiento público a gran escala, LCFC diseñó y gestionó un proceso competitivo y transparente de otorgamiento de subvenciones que garantizó equidad territorial y apoyo a comunidades con infraestructura limitada.
DEL FINANCIAMIENTO PARA ORGANIZACIONES QUE ATIENDEN ZONAS RURALES Y REGIONES FRONTERIZAS
A medida que llegan grupos diversos de personas y hacen de Colorado su hogar, el Programa de Subvenciones WRI fortaleció la capacidad de las organizaciones que atienden a comunidades inmigrantes, impulsó soluciones creadas desde la propia comunidad y reafirmó el papel de LCFC como una administradora confiable de fondos públicos al servicio de las comunidades inmigrantes de Colorado.
SUBVENCIONES OTORGADAS
60% 1455 PERSONAS ALCANZADAS
REGIONES FRONT RANGE, NORTE DE COLORADO, SUR DE COLORADO, ÁREA METROPOLITANA DE DENVER
10 INFORME ANUAL 2025
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L Power Together, un programa en alianza con Xcel Energy Colorado, involucra a comunidades desproporcionadamente afectadas en todo el estado para crear soluciones energéticas más accesibles y equitativas. T T . hubs, o centros,
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FORTALECIENDO COMUNIDADES
Celebrando nuestra filantropía compartida FILÁNTROPOS DEL AÑO En diciembre de 2025, el personal de LCFC, los integrantes de la junta directiva y la comunidad se reunieron para reconocer la generosidad de quienes respaldan nuestra labor con su tiempo, su talento o sus recursos. La velada, realizada en el Denver Art Museum, recibió a más de 250 asistentes y celebró la fuerza de la filantropía colectiva que impulsa el cambio en todo Colorado. El encuentro también fue una oportunidad para reconocer a dos líderes comunitarios, cuyas vidas son un ejemplo de la filantropía en acción.
La filantropía puede mostrarse con gestos grandes o en esa voz constante que dice: “sigamos adelante”. Las Filántropas del Año 2025 de LCFC han sido esa voz a lo largo de sus vidas: han estado con su comunidad y por su comunidad, recordándoles: “Estoy aquí contigo. Sigamos adelante”. Para LCFC es un honor llamarles amigas y celebrar su apoyo continuo.
Ana Eugenia Báez Ana es una fuerza de cambio: organizadora, líder y defensora cuya generosidad y determinación han transformado comunidades en todo Colorado. Impulsa el derecho a la vivienda y es una voz de confianza para familias inmigrantes. Encarna la filantropía auténtica: eleva a otras personas e inspira cambios duraderos en cada comunidad que toca.
Rosemary Rodríguez Nacida en Denver, Rosemary encarna el espíritu filantrópico de la comunidad latina. Su apoyo inquebrantable ha marcado una diferencia profunda en la vida de muchísimas personas. Desde dar tutorías a inmigrantes latinos y chinos, hasta servir en la vida pública y fundar los entrañables encuentros de Cafecito, Rosemary guía con compasión y demuestra la fuerza de la comunidad, el activismo y el cuidado colectivo.
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Subvenciones Administración y recaudación de fondos
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Adminis ra i n res onsa e de sus in ersiones
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A NUESTROS DONANTES:
GRACIAS POR SU APOYO
La Latino Community Foundation of Colorado (LCFC) es mucho más que una organización. Es una comunidad diversa de personas de todos los ámbitos, unidas por la convicción de construir un entorno justo, seguro y solidario para todas las comunidades de Colorado y más allá. Usted es una parte fundamental de este esfuerzo. Su colaboración en 2025 fue clave para fortalecer y ampliar nuestro apoyo a organizaciones sin fines de lucro o de la comunidad en todo el estado. Ya sea mediante el fortalecimiento de capacidades, apoyos económicos, oportunidades de aprendizaje o resiliencia comunitaria, su aporte ha marcado una diferencia para cientos de personas y familias. Gracias por acompañarnos. Gracias por creer en nuestro trabajo. Con enorme gratitud, El equipo de LCFC *En atención a la solicitud de anonimato de muchos de nuestros donantes, este año no publicaremos la lista de donantes. ENFRENTANDO EL MOMENTO
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AVANZANDO HACIA EL FUTURO
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INFORME ANUAL 2025
2024 ANU
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NUESTROS NUEVOS COMPROMISOS
FORTALECER EL ECOSISTEMA DE ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO
IMPULSAR POLÍTICAS PÚBLICAS Y LA REPRESENTACIÓN
IMPULSAR EL BIENESTAR DE LA COMUNIDAD
L lo que viene a continuación.
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PERSONAL
JUNTA DIRECTIVA
Diego Arguello
Guillermo Lambarri
Asistente de Operaciones
Presidente
Jamie Bazelman
Michelle Lucero
Asistente Ejecutiva y Gerente de Oficina
Joanna Cintrón
Vicepresidenta de Desarrollo y Comunicaciones *
Iriana Corral
Coordinadora de Desarrollo y Comunicaciones*
Olivia García
Vicepresidenta de Desarrollo Organizacional
Rachel Griego
Vicepresidenta Ejecutiva
Ana Ibáñez
Asistente de Programa
Leesly León
Secretaria
Andres Casas Tesorero
Thomas Bryan Judi Diaz Bonacquisti, EdD Elsa Holguín Eric Ishiwata, PhD Lisa Lucero Dominick Moreno Susana Salamun Yesenia Silva-Estrada Elaine Torres Hollie Velasquez Horvath
Directora de Comunicación Estratégica e Impacto de Narrativa
Carlos Martínez
Presidente y Director General (CEO)
Stephanie Monge
Gerente de Programas
Kourtney Rimbert
Directora de Finanzas y Recursos Humanos
Rosalind Santos-Hall
Directora de Liderazgo e Inversión en Organizaciones sin Fines de Lucro
ASESORES Midy Aponte-Vargas Dalia Dorta-Gonzalez Rick Garcia Johanna Leyba Sarah Olivier Cec Ortiz Emma Schwarz Garland Yates *Exintegrantes del equipo 2025
18 REPORTE ANUAL 2025
EVOLUCIONANDO CON Y PARA LA COMUNIDAD:
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LATINOCFC.ORG Spanish translation by NEOCOMPROMO