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Los para eventos 2026
Una selección de hoteles espectaculares de Latinoamérica y Caribe

EUROPA
PARA MEETING PLANNERS
Estrategias para triunfar en el mercado MICE europeo
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Los para eventos 2026
Una selección de hoteles espectaculares de Latinoamérica y Caribe

PARA MEETING PLANNERS
Estrategias para triunfar en el mercado MICE europeo
Un Resort Cinco Diamantes AAA en la exclusiva Playa Juanillo.






68 Omotenashi: la esencia de la hospitalidad japonesa
72 Encore México
80 2026: Cuando la IR se pone a prueba
82 Orgullo en México
86 Together! a World Meetings Forum Foundation Informe Anual 2025
92 World Meetins Forum Connections Lima

































Publisher & CEO
Rafa Hernández, COE
Sales Director
Héctor Flores
Sales Executive
Isela García
Administrative Coordinator
Griselle Luna
Hosted Buyer Manager
Claudia Hernández
Chief Editor
Jannyn Solís
Creative Director
Mariana Flores
Incomes Coordinator
Alma Huerta
Bussiness Development Director
Lucero López
Operations
Karla San Román
Jr Designer
Mariana López
Community Manager
Cassandra González
Logistics Coordinator
Carlos Ruíz
Art Director
Alexa González
Founder
Delia Henry Director
María Elena Cruz
LM LATINAMERICA MEETINGS es una publicación de LM LATINAMERICA MEETINGS, S.A. DE C.V. Revista bimestral sobresaliente. Domicilio de la publicación: Tiburcio Sánchez de la Barquera No. 46-A, col. Meced Gómez, C.P. 03930, Benito Juárez, Ciudad de México. Editor responsable: Rafael Hernández Gómez. Número de Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor 04-2016-120514165100-102 de fecha 5 de diciembre de 2016. CERTIFICADO DE LICITUD DE TÍTULO Y CONTENIDO No. 16881. Revista publicada y distribuida online a través de diversos recursos digitales. “ Todos los derechos reservados, prohibida su reproducción parcial o total incluyendo cualquier medio electrónico o magnético con fines comerciales”. ©LM LATINAMERICA MEETINGS investiga sobre la seriedad de sus anunciantes pero no se responsabiliza por las ofertas relacionadas por los mismos. LATINAMERICA MEETINGS, S.A. DE C.V. no otorga exclusividad a sus anunciantes salvo previo acuerdo firmado y queda exenta de cualquier reclamo, cuando por motivos de compaginación en sus publicaciones y/o páginas web, los anunciantes cuyos productos y servicios compiten en el mismo segmento o categoría, son publicados en la misma página, espacio, enfrentados y/o en la misma edición. Las opiniones vertidas en las colaboraciones firmadas son responsabilidad exclusiva de los autores y no necesariamente reflejan la opinión del editor. Marzo-abril 2026. Número 46



Desde la vibrante ciudad de Guadalajara me complace presentarles la primera edición del 2026 de Latinamerica Meetings. Viajar a la Perla Tapatía para asistir a BestCities Global Forum —un encuentro que reunió a 13 destinos del mundo— fue la excusa perfecta para redescubrir espacios icónicos como el Teatro Degollado y el Hospicio Cabañas, así como el dinamismo del recinto Expo Guadalajara y la riqueza cultural de destinos como Tequila y Tlaquepaque.
Durante mi estancia también pude constatar cómo la ciudad está lista para la Copa Mundial de la FIFA 2026, uno de los eventos deportivos más importantes del planeta. La infraestructura, la conectividad y la visión estratégica con la que Guadalajara asume este reto anticipan resultados positivos para el turismo.
A propósito de esta justa mundialista, en esta edición Michelle Fridman, secretaria de Turismo de Jalisco, comparte cómo se prepara el estado y cuál será el impacto para la industria de reuniones.
Incluimos además nuestro primer Especial 2026 dedicado a los Mejores Hoteles para Eventos, una selección de hoteles de Latinoamérica y el Caribe, líderes por sus instalaciones y servicio. En línea con el tema de la hotelería, conversamos con Emmanuel Monis, director de Ventas del clúster, MICE Hilton Japón, sobre la filosofía Omotenashi y su impacto en la hospitalidad contemporánea.
Completan la edición temas clave sobre sostenibilidad, inclusión, tecnología y noticias globales para seguir entendiendo la evolución del fascinante mundo de los eventos.
Jannyn Solis
Editora en jefe, LM Latinamerica Meetings


David Tarrab es CEO y socio fundador de T&C Plus, empresa organizadora de eventos corporativos y viajes de incentivo con sede en Madrid. Cuenta con más de 15 años de experiencia en la industria de reuniones. Ha ocupado cargos directivos en empresas como Celarayn en España y T&C Group en México. Es conferencista y catedrático invitado en universidades de México y España, y posee certificaciones profesionales como CIS de SITE y HMCC de MPI. Cuenta con un posgrado en Dirección de Empresas por el ITAM y una maestría en Innovación para el Desarrollo Empresarial en el ITESM.
P. 58

D avid Andrés
Ortegón-Martínez es director de Sostenibilidad en Playa Hotels & Resorts y fundador de LITI, consultora especializada en sostenibilidad para turismo y agroindustria. Es experto en diseño e implementación de sistemas de gestión sostenible y en la dirección de portafolios ESG, integrando estándares internacionales, criterios de certificación y marcos de reporte para convertir la sostenibilidad en una ventaja competitiva y medible. Su trabajo se enfoca en traducir la estrategia en operación: gobernanza, indicadores, eficiencia y trazabilidad.
P. 66

Mónica de Lozanne es directora de Experiencia (CXO) de PCPeople, agencia mexicana especializada en la creación de eventos corporativos y experiencias para marcas. Con una trayectoria vinculada al desarrollo de proyectos creativos en la industria de reuniones, destaca por su enfoque en diseñar experiencias que conecten emocionalmente con las audiencias. Forma parte del equipo que impulsó la creación de PCPeople, resultado de la fusión de Prim Eventos y Creatividad, consolidando una propuesta innovadora para el sector MICE en México.
P. 82

www.santaluciahotel.cr/

Santa Lucia Jungle Hacienda, Autograph Collection abrió sus puertas como un refugio inmersivo en la jungla costarricense, a orillas del río Tárcoles y junto al Parque Nacional Carara. La propiedad cuenta con 84 habitaciones, propuesta gastronómica de identidad local, spa inspirado en la naturaleza y servicios personalizados. Integrado al portafolio de Marriott Bonvoy, el hotel suma una opción singular para viajes de incentivo y experiencias de alto valor.

Una selección de noticias relevantes de la industria MICE y la actualidad


Eventos
El encuentro de experiencias de marca y marketing experiencial que reúne a profesionales de los eventos, meeting planners, proveedores y creativos para compartir tendencias, conocimientos y hacer conexiones. Se llevará a cabo el 18 y 19 de marzo de 2026 en el World Trade Center de Ciudad de México, con conferencias, talleres y showcases. El tema de esta edición es “La megalópolis de lo extraordinario”.
https://capital-meetings.com/
Inició la primera fase del rediseño del Austin Convention Center, un proyecto de 1.6 mil millones de dólares. El 75% de los materiales demolidos fue reciclado, incluyendo estructuras de acero que se integrarán al nuevo edificio, diseñado para obtener certificación LEED Gold y operar con energía 100% renovable. Austin ocupa el lugar 61 en tamaño de centros de convenciones, pese a ser la 13ª ciudad más grande de EE.UU.

www.austinconventioncenter.com



Aeropuertos
Tecnología
La IA agéntica gana terreno en la industria MICE con soluciones cada vez más autónomas. Durante el CES (Consumer Electronic Show, por sus siglas en inglés) se presentó Nylo, robot humanoide de IntBot capaz de operar un stand sin intervención humana, interactuar con asistentes y comunicarse en más de 50 idiomas. A esta tendencia se suma Hobbs W1, de la startup china Noetix, diseñado como concierge y guía en ferias, congresos y entornos hoteleros. www.intbot.ai/
El Aeropuerto Internacional de Puerto Vallarta fortalece su compromiso con la inclusión a través de GAP Blue, un servicio gratuito de asistencia para pasajeros con discapacidad. El programa contempla acompañamiento antes, durante y después del paso por la terminal, además de infraestructura accesible y retroalimentación continua. Esta iniciativa, impulsada por Grupo Aeroportuario del Pacífico, posiciona a Puerto Vallarta como referente de hospitalidad incluyente.

La evolución de los asistentes virtuales en la industria MICE encuentra en Perk Events un caso claro de IA aplicada a la planificación. Desarrollada por Perk, esta solución automatiza la organización de eventos internos al gestionar recintos, viajes y comunicación con asistentes para grupos de 9 a 5,000 personas. Su objetivo es eliminar el “trabajo duro” y liberar a los equipos para enfocarse en tareas estratégicas y de mayor valor.


El estado de Nayarit —y su franja costera Riviera Nayarit— se consolida como uno de los destinos destacados para 2026, tras figurar en listados de Forbes Travel Guide, Travel + Leisure, Condé Nast Traveler y The New York Times. Con más de 300 kilómetros de costa, creciente conectividad aérea e infraestructura de clase mundial, el destino combina lujo en Punta de Mita, comunidades como Sayulita y San Pancho, naturaleza y cultura, respaldado por una estrategia sostenida de posicionamiento internacional. www.perk.com/es/platform/events/




TECNOLOGÍA EN

Un evento de negocios y networking para la industria de reuniones que convoca a compradores calificados y proveedores nacionales e internacionales con el objetivo de generar conexiones comerciales y oportunidades de negocio. Se realizará del 16 al 20 de marzo de 2026 en Querétaro, México, un destino con infraestructura turística y de congresos destacada ¡Un encuentro MICE imperdible!
https://wmforum.org/

Según la agencia de comunicación another en 2026 el lujo high-end evoluciona hacia experiencias intuitivas y humanas. La tecnología deja de ser protagonista para integrarse de forma sutil, potenciando la personalización predictiva, los espacios inteligentes y la inmersión sensorial. IA, IoT y diseño emocional permiten entornos que anticipan necesidades y fluyen con naturalidad. Para la industria MICE, el nuevo valor del lujo está en comprender al asistente y crear memorias significativas.





https://another.co/
ExpoHotel 2026
Ciudad: Puerto Vallarta, Jalisco, México.
Sede: CIC Puerto Vallarta.
Fecha: Marzo 3-5. www.exphotel.net
UFI Asia-Pacific Conference
Ciudad: Bangkok,Tailandia.
Sede: Queen Sirikit National Convention Center.
Fecha: March 5-6. www.ufiasia.org
MURTEC Connect
Ciudad: Las Vegas, Nevada.
Sede: Caesars Palace, Las Vegas.
Fecha: Marzo 9-11. www.murtec.com
SMU International
Ciudad: Nueva York, EE.UU.
Sede: New York Marriott Marquis.
Fecha: Marzo 9–11. www.northstarmeetingsgroup.com
WMF Connections
Guadalajara 2026
Ciudad: Guadalajara, México.
Sede: Hotel Riu Plaza Guadalajara. Fecha: Marzo 9-12. https://wmforum.org
SISO CEO Summit
Ciudad: Carolina del Sur, EE.UU.
Sede: Sanctuary Resort Kiawah Island.
Fecha: Marzo 9-12. www.siso.org
ICCA Iberian Annual Chapter Meeting 2026
Ciudad: Coimbra, Portugal.
Sede: Convento São Francisco –Coimbra
Fecha: Marzo 11-13. www.iccacoimbra2026.pt
SITE Incentive Summit Americas
Ciudad: Salida desde Miami. Florida.
Sede: Royal Caribbean Wonder of the Seas.
Fecha: Marzo 13-16. https://siteglobal.com
WMF Summit Querétaro 2026
Ciudad: Querétaro, México.
Sede: Grand Fiesta Americana Querétaro.
Fecha: Marzo 16-19. https://wmforum.org
FIEXPO Workshop & Technical Visit
Ciudad: León, Guanajuato, México.
Fecha: Marzo 17-20. https://fiexpolatinamerica.com
Capital Meetings
Ciudad: Ciudad de México, México.
Sede: WTC Ciudad de México.
Fecha: Marzo 18-19. https://capital-meetings.com
The International Hospitality Investment Forum (IHIF EMEA)
Ciudad: Berlín, Alemania,
Sede: Hotel InterContinental.
Fecha: Marzo 23-25. www.ihifemea.com
IT&CM China and CTW China
Ciudad: China,
Sede: Shanghai Convention & Exhibition Center of International Sourcing
Fecha: Marzo 23-25. https://itcmchina.com
IAPCO and Leading Centres of Europe Workshop 2026
Ciudad: Munich, Alemania.
Sede: Platzl Hotel Munich.
Fecha: Marzo 25-27. www.iapco.org
Heavent Salon One to One Meetings
Ciudad: Cannes, Francia.
Sede: Palacio de Festivales y Congresos de Cannes.
Fecha: Marzo 24-26. www.heavent-one-to-one-meetings.fr
Et dis, us cae nost C. Sentem conds boniteb erferes sulocchus, vo, quitius.
Estos auriculares Sony in-ear son totalmente inalámbricos, diseñados para deportes extremos y natación, con certificación IP68 (agua dulce/salada) y 4 GB de memoria interna para almacenar hasta 900 canciones sin depender del móvil. Ofrecen hasta 12 horas de autonomía con el estuche de carga.
www.sony.com


Incluye los modelos 6S, 6 y 6X con tecnología de carga solar power glass para extender la batería. Ofrecen mapas topográficos, música, métricas de rendimiento avanzadas (PacePro, VO2 max) y GPS de alta precisión, ideales para multideporte y actividades al aire libre.
www.elpalaciodehierro.com
La app de traducción en tiempo real de Google permite traducir voz, texto e imágenes instantáneamente a través de la app Google Translate (Android/ iOS), el Asistente de Google y Google Meet. Ofrece modos de "Conversación" para intérprete simultáneo, "Transcripción" para voz continua y uso de cámara para letreros.
https://translate.google.com


Dubái International Boat Show
Ciudad: Dubái, Emiratos Árabes.
Sede: Salón Náutico Internacional de Dubái
Fecha: Abril 8-12. www.boatshowdubai.com
ILMT Africa
Ciudad: Cape Town.
Sede: Norval Foundation.
Fecha: Abril 10-12. www.iltm.com
PCMA Convening APAC 2026
Ciudad: Singapur.
Sede: Marina Bay Sands. Fecha: Abril 12-14. www.pcma.org
MCE North & West Europe 2026
Ciudad: Copenague, Dinamarca.
Sede: Bella Center Copenhagen. Fecha: Abril 12-14. www.europecongress.com
The Meeting Show Asia Pacific 2026
Ciudad: Singapur.
Sede: Marina Bay Sands. Fecha: Abril 14-15. www.themeetingsshow-apac.com
Business Travel Show Asia
Pacific 2026
Ciudad: Singapur.
Sede: Marina Bay Sands.
Fecha: Abril 14-15. www.businesstravelshowapac.com
Destination Capital Hill
Ciudad: Washington, DC, EE.UU. Fecha: Abril 14-15.
https://www.inboundtravel.org
WTM Latin America
Ciudad: São Paulo, Brasil
Sede: Expo Center Norte. Fecha: Abril 14-16. https://www.wtm.com
M&I Expo 2026
Ciudad: Abu Dabi, Emiratos Árabes
Fecha: Abril 14-16.
https://expo.mi-forums.com
The Luxe Convergence
Ciudad: Cannes, Francia
Sede: Palais des Festivals et des Congrès.
Fecha: Abril 14-16.
https://www.theluxeconvergence.com
EVENTS Days Bergen
Ciudad: Noruega.
Fecha: Abril 15-17.
https://www.events-mice.com
SITE Incentive Summit
Ciudad: Bogotá, Colombia. Fecha: Abril 15-17. https://siteglobal.com
Digital World for Events
Ciudad: Ciudad de México, México.
Sede: Foro Allende. Fecha: Abril 22. www.digitalworldforevents.com
GMF Special Venues & Destinations 2026
Ciudad: Madrid, España.
Sede: Complejo El Olivar. Fecha: Abril 22. https://globalmiceforums.com
Tianguis Turístico de México
Ciudad: Acapulco, Guerrero, México.
Sede: Expo Mundo Imperial Fecha: Abril 27-30. www.tianguisturistico.com/

Series, libros, podcasts y más. Recomendaciones para aprender, relajarse y ampliar la mirada más allá de la industria.
En todo viaje, aunque sea de trabajo, no debe faltar un libro. Esta novela es sobre la historia de Nora Seed, una mujer de 35 años que se siente atrapada e infeliz, llena de arrepentimientos por las oportunidades que, siente, ha desperdiciado. Al llegar a un punto de quiebre e intentar quitarse la vida, Nora no muere, sino que despierta en una mística biblioteca situada en el umbral entre la vida y la muerte.
www.gandhi.com.mx


Un espacio dedicado a conversaciones profundas sobre liderazgo, emprendimiento y desarrollo personal. Conducido por Oso Trava, emprendedor e inversionista mexicano, el programa reúne a empresarios, creativos y líderes que comparten aprendizajes, decisiones clave y momentos de quiebre en sus trayectorias. El podcast puede escucharse en Spotify, Apple Podcasts y YouTube. https://open.spotify.com

Una serie dramática que explora el intenso mundo de las cocinas profesionales. La historia sigue a Carmy Berzatto, un chef de alta cocina que regresa a Chicago para hacerse cargo del restaurante familiar y reconstruirlo junto a un equipo caótico pero apasionado. La serie puede verse en Disney+.
www.disneyplus.com











Turismo nacional y eventos globales impulsan conectividad y derrama económica
Por Jannyn Solís

La Copa Mundial de la FIFA 2026 marcará un antes y un después en la historia del deporte y del turismo internacional. Del 11 de junio al 19 de julio de 2026, México, Estados Unidos y Canadá serán anfitriones conjuntos por primera vez, consolidando una edición sin precedentes tanto por su escala como por su impacto regional.
En México, las ciudades sede serán Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. En el caso de Jalisco, los partidos se disputarán en el Estadio Akron, ubicado en Zapopan, con capacidad para 50 mil espectadores, lo que colocará nuevamente a Guadalajara en el escaparate global.
Guadalajara hospedará cuatro partidos en fase de grupos
Más allá del espectáculo deportivo, la preparación implica una coordinación integral en materia de turismo, seguridad, movilidad e infraestructura. “Tenemos mesas de trabajo en cuestión de turismo, seguridad y movilidad; toda la organización que se está generando para FIFA quedará también para otros eventos”, afirma Michelle Fridman, secretaria de Turismo de Jalisco 2024-2030 . La estrategia contempla vestir la ciudad y los aeropuertos, fortalecer la movilidad urbana, embellecer los principales atractivos y desarrollar 39 rutas turísticas que permitirán a los visitantes vivir una experiencia distinta cada día del Mundial.
El Estadio Akron FUE nombrado oficialmente Estadio Guadalajara para el Mundial 2026™

Guadalajara albergará por tercera vez partidos de una Copa Mundial de la FIFA™
Fridman anticipa la llegada de cerca de tres millones de personas durante el torneo, muchas de ellas sin boleto para el estadio, lo que abre oportunidades para experiencias alternas como public viewings, circuitos turísticos y activaciones en los 12 Pueblos Mágicos del estado. Para el sector MICE, se trata de un “happy problem”: un calendario lleno y la ventaja de poder distribuir estratégicamente los eventos para evitar empalmes.



En paralelo a la expectativa mundialista, el crecimiento del turismo nacional ha sido un factor determinante para el desempeño positivo de la conectividad aérea en Jalisco. En 2025, el estado registró un incremento del 4% en pasajeros totales en sus aeropuertos, alcanzando 25.6 millones de pasajeros y 33.8 millones de turistas en total, incluyendo llegadas terrestres.
El Aeropuerto Internacional de Puerto Vallarta reportó un crecimiento de 2.1% en pasajeros, mientras que el aeropuerto de Guadalajara creció 4.8%, con 18.7 millones de pasajeros. Buena parte del incremento provino del mercado doméstico, aunque también se fortaleció el canadiense gracias a una estrategia de diversificación y trabajo conjunto entre los fideicomisos de promoción turística.
El Trofeo Original de la Copa Mundial de la FIFA™ visitará Guadalajara en el marco del FIFA World Cup Trophy Tour 2026™

Los encuentros programados en Guadalajara se distribuirán entre el 11, 18, 23 y 26 de junio de 2026
“Cerramos 4% arriba en llegada de visitantes y pasajeros a Jalisco”, subraya Fridman . Además, la derrama económica estatal creció 5.7% y la ocupación hotelera aumentó, aun con mayor inventario de habitaciones. Con 28 nuevas rutas anunciadas y 10 más por confirmarse, así como la apertura de 40 hoteles en el último año, Jalisco se perfila no solo como sede mundialista, sino como un destino multidestino capaz de descentralizar beneficios y consolidar su liderazgo en el mapa MICE nacional e internacional.

Inversión, conectividad y visión estratégica para el futuro
Por Rafa Hernández
Madrid fue recientemente el punto de encuentro donde tuve la oportunidad de asistir a la presentación del Plan de Vuelo 2030 de Iberia, una hoja de ruta ambiciosa que contempla una inversión de 6.000 millones de euros destinada a fortalecer su conectividad, consolidar su posición financiera y proyectar a la ae-
rolínea hacia una nueva etapa de crecimiento responsable.
Más allá de un anuncio corporativo, el encuentro dejó claro que la aviación continúa siendo una infraestructura esencial para el desarrollo del turismo, los negocios y la industria global de reuniones, un ecosistema donde la conectividad aérea define oportunidades y expansión.


El plan se estructura en torno a cuatro ejes fundamentales:
• Accionistas: logro de márgenes sólidos entre el 13,5% y el 15%, eficiencia en costes y retorno robusto sobre la inversión.
• Personas: impulso a la cultura de transformación, generación de empleo, oportunidades de desarrollo y nueva sede corporativa en La Muñoza.
• Sociedad: compromiso con la sostenibilidad mediante el objetivo Net Zero 2050, promoción del SAF en España y creación de la Fundación Iberia.
• Clientes: producto consistente de cuatro estrellas Skytrax, renovación de cabinas, ampliación de flota y mejora de servicios premium.
Entre los anuncios más relevantes destaca el crecimiento de la red internacional de Iberia con nuevos destinos como:

Orlando — Toronto — Fortaleza — Newark — Recife — Monterrey
El fortalecimiento de alianzas dentro y fuera de oneworld con la firma de acuerdos con China Southern, Pegasus y Aerolíneas Argentinas, entre otras; además de la cooperación estratégica con LATAM Airlines, que permite itinerarios combinados, beneficios compar-

145 destinos en 49 países

Más de 120 destinos accesibles vía alianzas
5,5 millones de asientos en 2025
tidos en fidelización y mayor fluidez operativa para los viajeros entre Europa y América Latina.
El plan también contempla hasta 70 aeronaves de largo radio, expansión de lounges premium y evolución del programa de fidelización.
América Latina sigue siendo clave para Iberia por la cantidad de vuelos de la aerolínea en destinos de la región, lo que ha representado un crecimiento en su capacidad que se espera sea sostenido durante 2026. Destacan nuevas operaciones hacia Recife, Fortaleza y Monterrey, además del aumento de frecuencias
El Plan de Vuelo 2030 representa más que una inversión — es una visión sobre cómo la aviación
seguirá habilitando el intercambio global de personas e ideas .

en mercados estratégicos como Argentina y Brasil.
Para la industria MICE, resulta especialmente relevante el enfoque en el desarrollo de soluciones específicas para grupos y convenciones, abriendo oportunidades para el movimiento eficiente de eventos internacionales en la región.
VISIÓN QUE CONECTA
INDUSTRIAS Y TERRITORIOS
La presentación en Madrid reafirmó que el futuro de la aviación no
6.000
millones de euros de inversión para redefinir la conectividad entre Europa y América
Latina

se mide únicamente en flota o rutas, sino en su capacidad para conectar economías, talento y conocimiento entre continentes.
El Plan de Vuelo 2030 confirma una tendencia clara: la conectividad sigue siendo uno de los motores estructurales del desarrollo global. Para quienes formamos parte del ecosistema de reuniones y eventos, iniciativas como esta redefinen las posibilidades de interacción, alcance y crecimiento de nuestra industria en los años por venir.

Un Resort Cinco Diamantes AAA en la exclusiva Playa Juanillo.





Por Jannyn Solís / Fotos cortesía Secrets
Cap Cana Resort & Spa
En el extremo más exclusivo de Punta Cana, dentro de la comunidad privada de Cap Cana y a solo 20 minutos del aeropuerto internacional, Secrets Cap Cana Resort & Spa es un adults-only que ofrece intimidad, ambiente caribeño contemporáneo y hospitalidad con todo incluido. La espectacular propiedad se ubica frente a Playa Juanillo, una franja de arena blanca y aguas turquesa considerada entre las más hermosas de República Dominicana.
Cap Cana no es solo un desarrollo residencial de alto perfil; es un enclave donde conviven marina protegida, pesca deportiva, centro ecuestre y uno de los campos de golf más celebrados del Caribe: Punta Espada, diseñado por Jack Nicklaus. Desde el resort, el huésped puede alternar días de descanso frente al mar con escapadas culturales a Altos de Chavón o Santo Domingo, o navegar hacia Isla Saona y Catalina, famosas por sus arrecifes coralinos. El destino suma naturaleza, historia y mar en un mismo itinerario.

CResort galardonado con Five Diamonds por la AAA
457 lujosas suites
Con 457 suites, Secrets Cap Cana Resort & Spa cuenta con espacios amplios — desde 55 m² en categorías Junior Suite
Bungalow suites estilo Casitas del Caribe
hasta más de 180 m² en la Suite Presidencial Preferred— con balcones o terrazas equipadas con tina, baños de mármol, doble regadera y minibar reabastecido diariamente.
Las Swim Out permiten acceso directo a la piscina desde la terraza, mientras que las Bungalow Suites estilo “casitas caribeñas” introducen techos altos, pisos de madera y, en algunas categorías, piscinas de inmersión privadas.
Para quienes buscan un nivel adicional de privacidad, el Preferred Club ofrece lounge exclusivo, piscina privada, área reservada en playa y atenciones personalizadas como menú de almohadas y desayuno en espacios dedicados.




SITIOS LOCALES DE INTERÉS
• Altos de Chavón: recreación de una villa mediterránea del siglo XVI, ideal para disfrutar arquitectura y panorámicas únicas.
• Isla Saona: excursión en catamarán hacia esta isla de aguas turquesa y arrecifes coralinos.
• Isla Catalina: reconocida por sus arrecifes para esnórquel y buceo en un entorno marino privilegiado.
• Santo Domingo: ciudad más antigua del Nuevo Mundo, con arquitectura colonial y una vibrante escena gastronómica.
• La Romana: destino a una hora y media de Punta Cana, famoso por su golf de clase mundial.
• Higüey: ciudad histórica con mercados locales y tradición dominicana.

Uno de los diferenciadores de Secrets Cap Cana Resort & Spa es su concepto Unlimited-Luxury®, que integra acceso ilimitado a restaurantes gourmet a la carta sin necesidad de reservación, bebidas premium y servicio a la habitación 24 horas.
Diez propuestas culinarias —entre restaurantes de especialidad, buffet, parrilla y café— recorren Francia, Italia, cocina panasiática y sabores internacionales. Oceana, frente al mar, se especializa en delicias frescas del océano, mientras que Himitsu incorpora mesas teppanyaki. El código de vestimenta, que va de casual a casual elegante, marca el ritmo de cada noche.
Además, la experiencia Sip, Savor & See ofrece la opción de cenar en resorts hermanos de la región, ampliando el mapa gastronómico más allá de la propiedad .
La piscina infinita y los hidromasajes al aire libre se pueden combinar con un programa diario de experiencias que incluye yoga, clases de baile, voleibol de playa y deportes acuáticos no motorizados. Por la noche, el teatro cerrado y las veladas temáticas suman una dimensión social al descanso.
Secrets Spa, de categoría internacional, mezcla técnicas modernas y étnicas en cabinas para parejas, circuitos de hidroterapia, sauna y áreas de relajación al aire libre. La propuesta no se limita al masaje: se trata de crear pausas prolongadas y tiempos sin agenda.
10
propuestas culinarias Preferred Club con piscina y lounge Acceso al campo de golf
Diseñado exclusivamente para adultos, el resort enfatiza celebraciones íntimas: cenas privadas frente al mar, paquetes de boda que incluyen desde ceremonias simbólicas hasta recepciones completas, y beneficios como noches de aniversario en cortesía bajo ciertas condiciones. Incluso quienes viajan con su mascota encuentran una opción: el hotel acepta perros pequeños en categorías específicas, bajo lineamientos establecidos.

Punta Espada por Jack Nicklaus www.hyattinclusivecollection.com









El skyline ejecutivo en el centro corporativo de la ciudad

El hotel se integra con naturalidad al ritmo corporativo de Guadalajara. Ubicado en el cruce de las avenidas López Mateos y Lázaro Cárdenas, facilita agendas eficientes y traslados ágiles.
Tiene una arquitectura vertical distintiva. Ofrece funcionalidad ejecutiva con espacios que equilibran trabajo y descanso. La experiencia se amplía con piscina al aire libre, animación semanal y gastronomía diversa en sus seis centros de consumo.
La agenda de eventos puede incluir cocteles al atardecer en el Rooftop
Fotos cortesía Hotel Riu
Plaza Guadalajara

“Riu Plaza Guadalajara destaca por su arquitectura icónica y su constante actualización de producto y espacios como el Rooftop Bar 360°”
Mayela Ramírez González, directora de Ventas.
360° del piso 41, cenas privadas en Chardonnay o dinámicas de networking en espacios como Dreams y Blue Moon. El servicio de banquetes permite personalizar menús, mientras que Capital Take Away responde a ritmos ejecutivos.
El hotel dispone de salones modulares y más de 2,300 m² destinados




INFRAESTRUCTURA PARA EVENTOS
El mejor desayuno buffet de la ciudad
a eventos. Su configuración facilita desde plenarias y exposiciones hasta juntas de consejo y lanzamientos automotrices. La integración de hospedaje y salones en un mismo edificio optimiza tiempos, logística y presupuestos.
Congresos médicos, convenciones, ferias educativas, reuniones institucionales y presentaciones de producto se han realizado en sus instalaciones. Más de 600 eventos al año lo consolidan como referente de la industria MICE en el occidente del país.
A 7 km del centro histórico de Guadalajara
• Más de 2,300 m² destinados a reuniones.
• 18 salones configurables.
• Capacidad máxima para 1,200 personas.
• Motor lobby para exhibición de autos o maquinaria.
• Rooftop 360° con mirador de cristal 190 m de altura.
• 556 habitaciones.
Su mayor fortaleza radica en la gestión integral: alojamiento, salones, banquetes y producción en un solo lugar. La cercanía con Expo Guadalajara (3 km) lo convierte en complemento natural para grandes congresos con la ventaja de que su equipo acompaña cada etapa operativa.
Además, el hotel está siendo renovado para una mejor experiencia para grupos.

Ubicado en la Carretera a Barra de Navidad, Hyatt Ziva Puerto Vallarta se encuentra en una de las zonas más tranquilas de la bahía, entre el Pacífico y la Sierra Madre.
La propiedad se caracteriza por su relación directa con el paisaje. Desde el lobby, el spa, las piscinas y las habitaciones se disfrutan vistas al océano. El hotel todo incluido combina arquitectura contemporánea con terrazas, jardines y playa privada.

Un hotel para celebrar entre la bahía y las montañas
Fotos cortesía Hyatt Ziva Puerto Vallarta
La agenda puede ampliarse con sesiones de spa frente al mar, clases de yoga, actividades diarias y espectáculos nocturnos. La oferta gastronómica de cocina asiática, italiana, mexicana, buffet internacional y la parrilla satisfacen gustos diversos.
Cuenta con más de 2,415 m² de espacios interiores y exteriores, configurables según el formato del evento: playa, terrazas, salones amplios o áreas al aire libre. La distribución




compacta del hotel optimiza tiempos de montaje y desplazamiento.
Es perfecto para convenciones corporativas, lanzamientos, programas de incentivo y encuentros sociales que buscan integrar experiencias de placer al itinerario. Su esquema todo incluido facilita la planeación del presupuesto y la experiencia integral del asistente.
COMPETITIVAS PARA MEETING PLANNERS
Un equipo especializado coordina cada celebración, con acompaña-
INFRAESTRUCTURA PARA EVENTOS
• + 2,400 m² de espacios.
• 10 venues configurables.
• Espacios flexibles adaptables.
• Distribución que optimiza montajes.
A 5 minutos del centro de Puerto Vallarta + 95% de las habitaciones con vista al mar
miento en sitio y atención personalizada. La combinación de playa, vistas oceánicas y operación eficiente hace posibles encuentros que trascienden la agenda y se convierten en experiencias de destino.
Reciente renovación del restaurante asiático Tamari con mesas hibachi que que crean un show lleno de sensaciones y sabores increíbles.

El hotel combina energía urbana con un entorno residencial sereno. A pasos de la Av. Larco, a 10 minutos del Malecón y muy cerca de Larcomar y de reconocidos espacios gastronómicos, su ubicación facilita tanto la agenda del evento como la experiencia integral del destino.
Con estética contemporánea y ambientes luminosos, ofrece amplias habitaciones y suites, muchas con vistas panorámicas de la ciudad. El estándar de servicio Hilton se percibe en cada detalle operativo, desde la llegada hasta la ejecución del evento.

Un hotel para celebrar entre la bahía y las montañas
Fotos cortesía Hilton Lima Miraflores
“Nuestro objetivo es que cada evento no solo funcione, sino que supere las expectativas”.
Camila Rivera, directora de Ventas & Marketing.
La experiencia se complementa con piscina infinita climatizada, jacuzzis y gimnasio. SOCIAL Restaurant & Bar —actualmente #1 en Tripadvisor— propone cocina peruana contemporánea. Masterclass de pisco sour, talleres de ceviche y catas de vino integran la gastronomía al programa. Música en vivo y sesiones de DJ en el rooftop suman dinamismo a la agenda.




Con 1,200 m² de espacio funcional, el hotel dispone de nueve salas de reuniones y un ballroom de 340 m². Todos los salones cuentan con luz natural, proyección retráctil y sonido incorporado. Su alianza exclusiva con RLA como partner tecnológico in-house garantiza soluciones audiovisuales integradas.
Conferencias, lanzamientos, workshops, bodas y cócteles encuentran aquí un escenario versátil. Con un promedio de 500 eventos anuales,
INFRAESTRUCTURA PARA EVENTOS
• 1,200 m² de espacios funcionales.
• 9 salas de reuniones.
• Salón de baile de 340 m².
• Tecnología audiovisual con partner exclusivo inhouse
• Puntos de anclaje en salón principal (5 m de altura).
destaca por su flexibilidad operativa, puntos de anclaje en el salón Huascarán (5 m de altura), propuesta gastronómica de alto nivel y acompañamiento cercano al meeting planner.
SOCIAL presenta menú de temporada y el Rooftop Bar abrió al público local, ampliando posibilidades para buyouts estratégicos.

Banyan Tree Mayakoba nace de la filosofía travel with purpose que consiste en crear experiencias de hospitalidad que generan impacto positivo. Se ubica en un santuario de manglares, lagunas y canales dentro del complejo Mayakoba, en Playa del Carmen.
Inspirado en el concepto Sanctuary for the Senses, es un refugio que favorece intimidad, conexión humana e inmersión en el paisaje. Sus 159 villas y suites están distribuidas entre selva, playa y lagunas.

Experiencias de hospitalidad con impacto positivo
Fotos cortesía Banyan
Tree Mayakoba
Saffron, el restaurante insignia de la marca sirve cocina tailandesa contemporánea en una terraza sobre la laguna. La oferta se complementa con experiencias gastronómicas diversas. Rituales de bienestar, actividades en la naturaleza y propuestas ecológicas amplían la agenda.
La infraestructura incluye áreas rodeadas de naturaleza como MK Blue, espacio exterior techado en la selva, con vistas a los canales de Mayakoba y capacidad hasta para 600 personas.



39 grupos y bodas al año en promedio
INFRAESTRUCTURA PARA EVENTOS
• MK Blue con capacidad hasta 600 personas.
• Espacios interiores y exteriores adaptables.
• Tecnología audiovisual y de producción de última generación.
• 159 villas y suites distribuidas entre selva, playa y lagunas.

Two Michelin Keys 2025
La combinación de locaciones interiores y exteriores permite configurar reuniones ejecutivas y celebraciones de mayor escala.
Su versatilidad le ha permitido recibir encuentros como ILTM, TFest y PGA, además de bodas de alto perfil. Eventos corporativos, incentivos, lanzamientos de marca y celebraciones sociales encuentran un entorno que equilibra precisión operativa y atmósfera natural.
Forbes Travel Guide 4 Stars 2025
Entre sus atributos destacan el entorno natural protegido, la flexibilidad de sus espacios y la experiencia operativa del equipo, respaldados por sostenibilidad integrada a la operación. Iniciativas como Che’Ha —sistema sostenible de agua—, la reducción de plásticos de un solo uso, la gestión integral de residuos y el programa de protección de tortugas marinas reflejan su compromiso con la conservación del entorno.

Ubicado en Uvero Alto, La Altagracia, W Punta Cana se integra a una franja de playa amplia y exclusiva. Su entorno frente al mar, con atmósfera reservada y paisaje abierto, favorece la privacidad de grupos y celebraciones.
Cuenta con 340 lujosas habitaciones y suites —varias con vistas al mar y opciones con piscina privada—. Con un estilo contemporáneo distintivo de W Hotels, W Punta Cana tiene como diferenciadores una propuesta
Fotos cortesía W Punta Cana Adult All-inclusive

Escanea el código o da click para ir a la página web del hotel
culinaria de alto nivel, así como acceso directo a una playa privada y un ambiente natural privilegiado.
Las reuniones pueden complementarse con sesiones de bienestar en AWAY Spa, actividades de playa & lifestyle en el Wet Deck, rooftop y chill pool, experiencias gastronómicas de autor y propuestas de mixología. El speakeasy y el beach club bar permiten extender la agenda hacia encuentros más informales sin salir del hotel.




Dispone de 1,300 m² para eventos, un ballroom de 502 m² con capacidad hasta 680 personas, nueve salas configurables y el Sensazioni Indoor Flex Venue.
Es adecuado para reuniones corporativas, incentivos, retiros ejecutivos, lanzamientos y celebraciones privadas. En 2025 albergó más de 300 eventos, incluidos SITE Incentive Summit y Classic Vacations E3.
INFRAESTRUCTURA PARA EVENTOS
Propiedad destacada de Forbes Travel Guide
Best New All-Inclusive de Punta Cana 2025 por The Points Guy
• 9 salas de reuniones según configuración.
• 1,300 m² de espacio total.
• Luxury Great Room con capacidad hasta 680 personas.
• 6 salones en breakout
• Sensazioni espacio flexible con pantallas y teatro.
El concepto solo adultos, el esquema todo incluido de lujo, el programa Whatever/Whenever® y los beneficios Marriott Bonvoy Events —con acumulación de puntos— ofrecen claridad presupuestal y personalización a los organizadores profesionales de eventos.
Infraestructura contemporánea en un entorno de bienestar

Al sur de la capital mexicana, Galería Plaza San Jerónimo se encuentra cerca de los principales estadios —incluida una de las sedes mundialistas—, televisoras y laboratorios de la ciudad. Su entorno combina conectividad estratégica con amplias áreas verdes, una condición poco común de la CDMX.
Moderno y funcional, el hotel integra tecnología en la experiencia de hospedaje con Chrome Cast y asistentes inteligentes en habitaciones. Sus espacios destacan por su amplitud y ausencia de columnas, favoreciendo montajes limpios y configuraciones versátiles.
Fotos cortesía Galería
Plaza San Jerónimo

“Queremos que cada Meeting Planner sienta que en Galería Plaza San Jerónimo no solo renta un salón, sino que adquiere un socio estratégico para el éxito de su evento”.
Lic. Rafael Gonzalez Aburto, Gerente Regional.
La propuesta del hotel se complementa con experiencias holísticas, actividades de capacitación, entrenamientos, kick off y dinámicas de team building. En gastronomía, el Restaurante Plaza, Roof Garden y Café Plaza ofrecen menús personalizados con Distintivo H y asesoría especializada para cada encuentro.



Roof Garden con vista 360°
INFRAESTRUCTURA PARA EVENTOS
• Gran Salón San Jerónimo para 900 personas en auditorio, divisible en 6.
• Patio Inglés para 120 personas*.
• Jardín Principal para 300 personas*.
• Salón Bosque y Mirador para 60 personas c/u*.
• 3 salas Dinamo para 12 personas.
• In House de equipo audiovisual.
*en auditorio

Habitaciones inteligentes controlables desde la app del hotel
Con 645 eventos al año, la operación refleja experiencia y ritmo constante. El Gran Salón San Jerónimo recibe hasta 900 personas en formato auditorio y puede dividirse en seis salones. Se suman el Patio Inglés, Jardín Principal, Salón Bosque, Salón Mirador y tres salas ejecutivas. Cuenta con equipo audiovisual in house, puntos de colgado, nodos de internet, montacargas y rampa directa desde el estacionamiento.
Carril de nado, jacuzzis y áreas verdes
Congresos médicos, juntas PCO, premiaciones y encuentros empresariales forman parte de su agenda anual.
Espacios amplios sin columnas, escenarios indoor y outdoor, tecnología para eventos híbridos y estacionamiento con acceso directo al salón principal consolidan una operación eficiente.
Conexión con la riqueza cultural del centro del mundo

Hilton Colón Quito es un hotel tradicional con una operación moderna, en una ubicación clave: el centro norte de la capital ecuatoriana. Es el único hotel con acceso directo a una estación del Metro de Quito, que conecta en minutos con el Centro Histórico, la zona financiera y el Centro de Convenciones Metropolitano.
Reconocido como un ícono urbano, Hilton Colón Quito forma parte de la memoria colectiva de la ciudad. Sus vistas abarcan el parque El Ejido, el casco histórico y la imponente cordillera andina. 255 habitaciones y suites

el código o da click para ir a la página web del hotel
“Nos adaptamos a todo tipo de evento, de 5 a 1,000 personas, con gastronomía flexible y gran capacidad de reacción ante cambios de última hora”.
Valeria León, Gerente de Congresos y Convenciones Hilton Colón Quito.
ofrecen una atmósfera elegante, mientras que la piscina, sauna, turco e hidromasaje complementan la estancia.
La experiencia gastronómica es uno de sus sellos. Café Colón es referente de cocina ecuatoriana; La Pinta propone coctelería local; y Sal y Pimienta Bakery dinamiza la agenda ejecutiva.



INFRAESTRUCTURA
PARA EVENTOS
• 3,000 m² de espacios versátiles.
• 2 salones de más de 800 m².
• Ballroom divisible con tecnología LED y sistema ecoeficiente.
• Proveedor audiovisual in-house de alta gama.

Único hotel con acceso directo al Metro de Quito
Logística gastronómica para hasta 2,500 personas + 135
habitaciones del hotel hermano Hampton by Hilton Quito La Carolina Park
A ello se suma Elite Events by Hilton, su división de catering para locaciones históricas y eventos externos.
Con casi 3,000 m² para reuniones, el hotel es el único en Quito con dos salones superiores a 800 m² dentro de la propiedad. El renovado Los Shyris Grand Ballroom amplió su capacidad a 830 m², incorporando insonorización, iluminación LED y sistemas ecoeficientes.
Desde congresos científicos y médicos hasta foros energéticos y encuentros internacionales, el hotel acoge alrededor de 1,300 eventos al año.
Respuestas ágiles, planos 3D para montajes, coordinación in situ y una logística gastronómica capaz de atender hasta 2,500 personas definen su propuesta.

Live Aqua Cancún se ubica en el Km 12.5 de la Zona Hotelera, frente a la principal plaza comercial de Cancún. Su excelente ubicación, una playa de arena blanca y cercanía a la vida nocturna del destino, lo convierten en la mejor alternativa para eventos que requieren amplia infraestructura y apoyo logístico, sin renunciar al entorno caribeño.
Live Aqua Cancún es un hotel adults-only con un concepto multi-

el
Hospitalidad multisensorial que despierta los sentidos
Fotos cortesía Live Aqua Cancún
“Para un meeting planner el éxito de un evento no se mide solo por la logística, sino por la huella emocional que deja en sus asistentes”.
Javier Lorza, Director de Ventas & Marketing, Hotel Live Aqua Cancún.
sensorial único. Sus 371 habitaciones y suites —muchas con vistas al mar y mayordomo— ofrecen un nivel ejecutivo. El centro de convenciones, en un piso exclusivo, y su oferta gastronómica con siete restaurantes y cinco bares son parte de la experiencia.




INFRAESTRUCTURA PARA EVENTOS
• 1,980 m² de área de centro de convenciones.
• Foyer para registros, exhibiciones y coffee break.
• Gran Salón divisible en 9 breakouts.
El SPA Feel Harmony, basado en aromaterapia, suma un componente holístico a la agenda de los eventos. Espectáculos musicales, mixología y excursiones a cenotes, zonas arqueológicas o campos de golf permiten integrar bienestar, cultura y entretenimiento al itinerario.
Con 1,980 m² en su centro de convenciones y alianza tecnológica con Encore, el hotel integra a su oferta para eventos producción audiovisual especializada y montaje profesional, además de amplitud en áreas exteriores y equipo experto en planeación.
• 7 salones para reuniones pequeñas.
• 1 Boardroom para 12 personas.
Congresos, convenciones, incentivos, bodas y eventos sociales encuentran en Live Aqua Cancún instalaciones y servicios que se adaptan a los requerimientos más exigentes.
Respaldado por Grupo Posadas y su filosofía AMA (aptitud, magia y acción), el hotel ofrece consistencia operativa, menús personalizados y acompañamiento estratégico.
Por David Tarrab CEO y Cofundador, T&C Plus.
Europa —y muy especialmen te España— se ha consolida do como uno de los destinos más atractivos para la indus tria MICE. Infraestructura de primer nivel, conectividad internacional, talento profesional y una propues ta cultural y gastronómica difícil de igualar hacen del continente un te rreno fértil para congresos, conven ciones, ferias y viajes de incentivo. Sin embargo, el éxito de un evento no ocurre por ósmosis: requiere planea ción estratégica, conocimiento local y una buena dosis de anticipación.
¿POR DÓNDE EMPEZAR? INFORMACIÓN, CONTEXTO Y OBJETIVOS CLAROS
El primer paso para cualquier mee ting planner o travel manager es de finir con precisión los objetivos del evento: ¿networking, lanzamiento de producto, formación, incentivos?
A partir de ahí, la elección del desti no cobra sentido. En Europa existen organismos oficiales de gran ayuda como los Convention & Visitors Bu reaux (CVB) de cada ciudad, Turis mo de España (Turespaña), Spain Convention Bureau, así como entida des europeas como European Cities


1. Selección de sede y fechas: Europa tiene una fuerte estacionalidad. Evitar temporadas altas turísticas o grandes ferias internacionales puede optimizar costos y disponibilidad.
2. Logística y movilidad: La eficiencia del transporte público europeo es una ventaja, pero hay que considerar traslados grupales, accesibilidad y tiempos reales.
3. Cultura y protocolo: Cada país (y región) tiene particularidades culturales, horarios, estilos de negociación y expectativas. Conocerlas evita fricciones innecesarias.
4. Tecnología y sostenibilidad: Los eventos híbridos, la trazabilidad de asistentes y las políticas ESG ya no son opcionales. Europa pone el listón alto en sostenibilidad, y cumplirlo suma puntos… y reputación.
Organizar eventos en Europa implica atender ciertos marcos normativos que conviene tener en el radar desde el inicio:
• Protección de datos (GDPR): cualquier registro de asistentes debe cumplir con el Reglamento General de Protección de Datos.
• Contratación y fiscalidad: algunos servicios requieren proveedores locales o implican IVA específico según el país.
• Permisos y licencias: especialmente relevantes para eventos en espacios públicos, montajes especiales o ferias.
• Visados y movilidad: aunque el espacio Schengen facilita los desplazamientos, algunos asistentes pueden requerir visados específicos.
Aquí, contar con un socio local marca una diferencia enorme entre un evento fluido y uno lleno de sorpresas… no siempre agradables.

Desde T&C Plus, empresa mexicana con más de 10 años de experiencia en el mercado europeo, hemos acompañado a corporativos de México, España, Francia, Suiza, Suecia, Italia y Portugal en la organización de convenciones, viajes de incentivo, lanzamientos de producto y diseño de stands para ferias internacionales. Conocemos los procesos, los ritmos y —sobre todo— los atajos inteligentes que solo da la experiencia.
Nuestro enfoque combina visión estratégica, operación local y una sensibilidad cultural clave para que los eventos no solo funcionen, sino que dejen huella. Porque en Europa, hacer un evento es relativamente fácil; hacerlo memorable, no tanto.

Europa y España ofrecen un escenario extraordinario para el turismo MICE, pero el éxito depende de empezar bien, informarse mejor y rodearse de los socios adecuados. Planear con anticipación, entender el contexto local y apostar por la experiencia son las verdaderas claves para que un evento cruce fronteras… y supere expectativas. www.tycplus.es/

El éxito profesional merece una estadía en JW Marriott Guadalajara

En un entorno donde el talento es el activo más valioso, los viajes de incentivo se han consolidado como una poderosa herramienta de reconocimiento. Más que un desplazamiento corporativo, son experiencias diseñadas para celebrar el desempeño, fortalecer vínculos y proyectar la cultura organizacional.
En el corazón de Guadalajara, JW
Marriott Guadalajara ofrece el entorno ideal para transformar logros en experiencias de alto valor. Su hospitalidad, infraestructura contemporánea y propuesta gastronómica crean un equilibrio entre estrategia y celebración.
Cada programa puede personalizarse según los objetivos de la empresa, inte-

grando bienestar, gastronomía y actividades culturales. El hotel ofrece:
• Espacios sofisticados para encuentros estratégicos.
• Experiencias culinarias con enfoque en alta cocina y maridaje.
• Servicio atento y preciso en cada momento de la estancia.
Diversos estudios coinciden en que las experiencias generan mayor impacto emocional que los incentivos económicos. En una ciudad vibrante y estratégica, JW Marriott Guadalajara combina negocios y placer con naturalidad.
Los viajes de incentivo fortalecen la lealtad y el sentido de pertenencia organizacional.
Guadalajara es uno de los hubs corporativos más dinámicos de México.
La personalización del programa es clave para maximizar el retorno emocional (ROE).
10 años cruzando fronteras y creando oportunidades binacionales
Por Jannyn Solís / Fotos cortesía CBX

Apoco más de una década de su apertura, el Cross Border Xpress (CBX) se consolida como un proyecto de alto impacto regional. Inició como un cruce de 120 metros y se transformó en un punto clave para millones de viajeros. Desde su construcción en 2015 cerca de 30 millones de pasajeros han cruzado con CBX para conectar desde el Aeropuerto Internacional de Tijuana a más de 35 destinos en México, Estados Unidos y ahora también en China.




Escanea el código o da click para más información acerca del CBX en www.crossborderxpress.com/es/
Jorge Goytortúa, CEO y director general del CBX, comparte en la siguiente entrevista los hitos que han marcado su evolución.
¿Cuáles han sido las principales transformaciones del CBX en estos 10 años?
Han sido tres grandes ejes: infraestructura, tecnología y procesos. Iniciamos con 740 cajones de estacionamiento y hoy contamos con casi 8,500. Del lado mexicano se construyó un edificio de 40,000 m² para atender a los pasajeros del CBX. En tecnología, pasamos de procesos manuales a biometría y reconocimiento facial con e-gates, reduciendo tiempos de cruce a 15-18 minutos en promedio.
¿Qué impacto ha tenido el CBX en el crecimiento del aeropuerto de Tijuana?
Antes del CBX, el aeropuerto crecía 2% anual y tenía 4.8 millones de usuarios. Hoy supera los 13 millones y ha crecido a ritmos del 14-15% anual. En el caso del CBX, este año cerraremos con más de 4 millones de usuarios con un crecimiento promedio anual del 14%.
Desde la perspectiva MICE, ¿qué representa el CBX?
Ofrece la posibilidad de organizar eventos binacionales. Puedes aterrizar en Tijuana, cruzar en minutos y tener actividades en San Diego y viceversa. Es un producto poco explorado para el segmento MICE, pero con gran


+ 4 millones de usuarios anuales
Tiempo promedio de cruce:
15 a 18 min
potencial por conectividad, ahorro — volar a Tijuana puede ser 30-40% más económico— y eficiencia operativa.
¿Existe tráfico del CBX vinculado a congresos y eventos?
Aunque no hay medición precisa, sí vemos grupos de incentivos, convenciones y grandes eventos como Comic-Con, donde hasta 4,000-5,000 mexicanos cruzan por CBX. Además, la apertura del Gaylord Pacific Resort en Chula Vista amplía la oferta para convenciones medianas.
¿Qué sigue para el CBX?
38% de los californianos que viajan a México utilizan CBX
Queremos un cruce 100% automatizado con biometría. Además, el Grupo Aeroportuario del Pacífico invertirá cerca de 500 millones de dólares en Tijuana en los próximos años, mientras CBX evalúa nuevas expansiones como un hotel y más servicios.
Un Sistema de Gestión convierte la sostenibilidad en eficiencia, credibilidad y valor, elevando la propuesta MICE.
Por David Andrés Ortegón-Martínez Sustainability Director, Playa Hotels & Resorts.

Hoy en día, la sostenibilidad hotelera se mide por desempeño, no por intenciones. Los stakeholders exigen evidencias, retorno de inversión y procesos trazables, con mayor rigor frente al greenwashing. Las cadenas hoteleras más avanzadas la gestionan como un sistema. Iniciativas como Playa Cares, de Playa Hotels & Resorts, reflejan la tendencia a estandarizar operaciones, fortalecer la gobernanza y vincular resultados del hotel con impactos positivos en el destino.
Un Sistema de Gestión se basa en estandarización: políticas, responsables, procedimientos, capacitación y controles. Con un backbone corporativo, cada destino adapta sus metas, objetivos y estrategias, sin perder comparabilidad. El objetivo es la mejora continua a través de un sistema que ordena la operación y activa iniciativas con resultados tangibles para hoteles y comunidades.[4]
Escanea el código o da click para leer el artículo completo en www.latammeetings.com

1. Gobernanza y medición: un tablero de indicadores (energía, agua, residuos, compras, emisiones e impacto social) y un ritmo de revisión permiten priorizar inversiones, corregir desviaciones y sostener la narrativa comercial con evidencia.
Mejor práctica: indicadores simples, consistentes y auditables; metas por área operativa; y evidencia accesible para todos los involucrados en tiempo real.
2. Alineación con decisiones del negocio. La sostenibilidad madura se mide por su capacidad de cambiar decisiones (compras, inversión, operación, experiencia del huésped). El objetivo es usar todos los recursos “de la forma más eficiente posible” y equilibrar dimensiones ambientales, sociales y económicas, alineadas con visión estratégica y requisitos ESG.
Mejor práctica: metas operativas por área y criterios de inversión basados en retorno y riesgo integran sostenibilidad a calidad, finanzas y experiencia del huésped.
3. Residuos y circularidad: prevención primero. Establecer un enfoque claro de circularidad en la operación de los hoteles: compras con menos empaque, refill, eliminación de plásticos de un solo uso, separación en origen y alianzas
locales para valorización, entre otras acciones es fundamental. En muchos destinos, el reto real está fuera del hotel: infraestructura limitada, baja separación en origen y poca valorización. El proyecto de reciclaje comunitario de Playa Cares es relevante porque involucra colaboradores, familias, socios de recolección y comunidad, logrando desvíos cuantificables y replicables aprovechando lo que ya tenemos en cada destino.
Mejor práctica: diseñar programas low cost, high impact que escalen a oficinas, proveedores y comunidades, además de que documenten resultados con indicadores robustos.
4. Biodiversidad como activo del producto turístico. La competitividad de la industria turística de la región depende de ecosistemas saludables. En destinos costeros, proteger ecosistemas no es filantropía, es proteger el activo que sostiene la demanda. Participar activamente en iniciativas concretas de educación y restauración de ecosistemas, protocolos de conservación con participación de huéspedes y colaboradores es fundamental.
La mejor práctica es trabajar con socios estratégicos: ONGs, academia y autoridades con objetivos claros y participación de huéspedes y colaboradores.

5, Proveedores: pasar de “comprar” a “co-gestionar”. La sostenibilidad hotelera se gana en proveedores: alimentos, amenities, químicos, lavandería, logística y servicios en general. Impulsar una cadena de suministro más responsable, iniciando con evaluaciones y planes de mejora con socios clave y con herramientas para incorporar cambios en la operación diaria de sus empresas, es clave para lograrlo. Qué implementar: evaluación de proveedores, cláusulas de sostenibilidad para proveedores, planes de acción y herramientas que extiendan el alcance del Sistema de Gestión del hotel a su cadena de valor.
El MICE sostenible es hoy un requisito competitivo: los compradores exigen transparencia, reducción de impactos y beneficios locales verificables. Debe integrarse al sistema de gestión mediante políticas, control operativo y reporte, basándose en tres pilares —ambiental, sociocultural y económico— aplicados al diseño del evento. En la práctica, se gestiona como un ciclo con planificación, ejecución controlada y cierre con evidencia para la mejora continua.
En América Latina, la ventaja competitiva ya no depende solo de infraestructura y hospitalidad, sino de la capacidad de ofrecer eventos con sostenibilidad verificable y beneficios locales reales. La sostenibilidad protege la rentabilidad y, como herramienta estratégica, permite atraer demanda corporativa y MICE, reducir costos y fortalecer la licencia social para operar.






Con la experiencia como director de Ventas Clúster, MICE de Hilton en Japón, Emmanuel Monis comparte en la siguiente entrevista los aspectos únicos que caracterizan a los hoteles en el País del Sol Naciente.
Por Jannyn Solís / Fotos cortesía Hilton


¿Qué distingue a los hoteles japoneses de los hoteles de otras partes del mundo en términos de servicio y experiencia de los huéspedes? La hospitalidad japonesa se basa en la filosofía del omotenashi, una tradición cultural arraigada en la sinceridad, el respeto y la anticipación de las necesidades de los huéspedes. Este enfoque crea una experiencia en la que el servicio se percibe como intuitivo y constante, brindado con confianza tranquila en lugar de formalidad. Los hoteles japoneses también son reconocidos por su consistencia: la limpieza, la precisión y la eficiencia no son aspectos desta-
cados ocasionales, sino estándares cotidianos. Para los viajeros internacionales, esta fiabilidad es lo que hace que Japón destaque por una experiencia natural, atenta y excepcionalmente bien ejecutada.
¿Cuáles son las principales ventajas de realizar eventos en hoteles japoneses en comparación con otros destinos internacionales?
El omotenashi convierte el servicio en una experiencia intuitiva y constante.
Japón ofrece uno de los entornos más confiables y organizados para grupos y convenciones. Su infraestructura de primer nivel —aeropuertos modernos, transporte público eficiente y el Shinkansen— facilita el desplazamiento de grandes delegaciones entre ciudades. Los hoteles y recintos operan con disciplina notable, lo que permite que los programas se desarrollen según lo previsto y con mínimo estrés para los organizadores. Más allá de la logística, la combinación de seguridad, cultura y sofisticación enriquece la experiencia de los asistentes, convirtiendo los viajes de negocios en experiencias significativas.
¿Qué tecnologías innovadoras se integran actualmente en los hoteles japoneses, especialmente en espacios para eventos y reuniones?
La reputación tecnológica de Japón se refleja en entornos de reuniones donde se prioriza la fiabilidad sobre la novedad. Muchos hoteles cuentan con infraestructura digital sólida, Wi-Fi de alto ancho de banda y


Infraestructura impecable y precisión operativa reducen el estrés de los meeting planners. H
Más de 60 años de presencia consolidan a Hilton como actor clave en Japón.
sistemas audiovisuales diseñados para reuniones híbridas y audiencias internacionales. Los espacios incorporan pantallas de alta definición, sistemas avanzados de proyección y sonido, así como configuraciones plug-and-play que optimizan la ejecución. Puntos de contacto digitales como comunicación móvil con equipos del hotel e información habilitada con códigos QR contribuyen a experiencias fluidas para organizadores y asistentes.
Para organizadores de América
Latina que consideren Japón como destino, ¿qué factores clave deben tener en cuenta?
Japón es un destino excepcional para grupos latinoamericanos, y el éxito depende de comprender ciertas normas locales. La puntualidad y la estructura son altamente valoradas, por lo que los programas se ejecutan con precisión. Los plazos pueden ser más largos debido a la alta demanda,
y temporadas como la floración de los cerezos o el otoño influyen en disponibilidad y tarifas. Aunque existen diferencias lingüísticas, los principales hoteles y centros de convenciones cuentan con personal bilingüe. Los socios japoneses se distinguen por su colaboración y atención al detalle, lo que garantiza alta calidad cuando las expectativas se definen claramente desde el inicio.
¿Cuántos hoteles Hilton operan actualmente en Japón y cómo ha evolucionado la marca?
Hilton lleva más de 60 años en Japón, desde la apertura del Hilton Tokyo en 1963, siendo la primera marca hotelera internacional en ingresar al mercado. Actualmente gestiona 27 hoteles bajo diversas marcas, reflejando su compromiso a largo plazo y el crecimiento continuo del país como destino líder en viajes de ocio y negocios.
Espera la segunda parte de la entrevista en la edición mayo-junio.


CPor Jannyn Solís Fotos Malú Vidal y cortesía Encore
Con más de 85 años de trayectoria a nivel global y cerca de tres décadas de operación en México, Encore es hoy mucho más que una empresa de renta de equipo audiovisual. Es una compañía especializada en producción integral de exposiciones, ferias y experiencias inmersivas que acompañan al cliente desde la conceptualización hasta la ejecución final.
aptar la atención de las personas y sorprender positivamente es cada vez más complejo. En este contexto, los eventos presenciales han demostrado ser una herramienta poderosa para comunicar, informar y capacitar, además de ser el mejor medio para generar conexiones.
Por otro lado, para las marcas y empresas es un desafío encontrar a un socio estratégico experto en organización y logística de eventos.
Encore México es ese socio confiable que asesora y brinda servicios a muchas compañías en el fascinante mundo MICE. Con una larga trayectoria en events planning, Encore ha evolucionado integrando tecnología, creatividad y estrategia para diseñar experiencias que conectan marcas con audiencias de forma creativa.
“Somos una empresa de comunicación más que de producción audiovisual. Facilitamos que nuestros clientes transmitan mensajes claros y potentes a sus audiencias”, afirma Neal Tritton, Managing Director de Encore México.

El corporativo global de Encore se encuentra en Chicago, con operaciones sólidas en Estados Unidos, Canadá, Europa, Asia Pacífico, el Caribe y México. En el país, la compañía cuenta con más de 650 colaboradores, integrados

a una red global que supera los 15,000 empleados, lo que permite escalar proyectos de alta complejidad manteniendo estándares de clase mundial.
México ocupa una posición estratégica dentro de Encore, es su cuarto mercado más importante a nivel global, solo detrás de Estados Unidos, Canadá y Europa como bloque, reflejando el peso del país en el segmento de grupos, convenciones y eventos corporativos.
Uno de los principales diferenciales de Encore es su enfoque en el diseño de experiencias. La empresa ha evolucionado de un modelo operativo a uno creativo, donde la tecnología es un medio —no un fin— para generar impacto emocional y recordación.
“El famoso ‘wow factor’ sigue siendo clave. Cuando ves a la audiencia reaccionar, sabes que el mensaje conectó”, señala Neal. La compañía opera una amplia gama de eventos: congresos, convenciones, reuniones corporativas, exposiciones, ferias y eventos sociales, un segmento que ya representa cerca del 10 % de los ingresos en México, impulsado principalmente por bodas y celebraciones internacionales en el Caribe mexicano.



3 DÉCADAS DE OPERACIÓN EN MÉXICO
4 to MERCADO MÁS RELEVANTE PARA ENCORE
UNA DE LAS EMPRESAS PARA TRABAJAR POR FORTUNE®
100 MEJORES
15%
CERTIFICADO GREAT PLACE TO WORK™ DE REDUCCIÓN DE INTENSIDAD DE EMISIONES GLOBALES (2022–2024)


E INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Encore ha incorporado la inteligencia artificial (IA) como una herramienta transversal, desde la conceptualización hasta la medición de resultados. La IA permite analizar necesidades del cliente, optimizar procesos y evaluar la satisfacción posterior al evento.
“Lo que se mide se controla, y lo que se controla da resultados. La IA nos ayuda a entender mejor al cliente y a mejorar continuamente”, explica el directivo.
Además, la empresa ya comercializa soluciones basadas en avatares e interfaces inteligentes, capaces de interactuar con asistentes y comunicar información específica durante eventos y exposiciones.
La satisfacción del cliente es un eje central en la operación. A través de encuestas posteriores a cada evento, Encore mide el desempeño del equipo, y esos resultados están directamente vinculados a los esquemas de compensación variable.
“Nuestro estándar es servicio de clase mundial. Si no alcanzamos niveles altos de satisfacción, tiene consecuencias reales para todos”, subraya.



85+ AÑOS DE EXPERIENCIA
400 k EVENTOS POR AÑO
2,200 LOCACIONES DE RECINTOS
$100M PARA MEJORAR LA EXPERIENCIA DE COLABORADORES Y CLIENTES
21 PAÍSES
12 k COLABORADORES
La sostenibilidad dejó de ser un discurso para convertirse en una práctica operativa. Gracias a su amplia red de bodegas y operaciones locales, Encore reduce traslados innecesarios de equipo, optimiza recursos y disminuye su huella ambiental.
“Ya no es algo opcional. Es una forma de operar y de pensar el negocio a largo plazo”, afirma Neal.
La compañía avanza además en procesos de certificación y medición de impacto ambiental a nivel global.
Encore ha sido reconocida en México durante tres años consecutivos por Great Place to Work, reflejo de una estrategia centrada en las personas, la capacitación continua y el bienestar integral.
“Invertir en la gente es lo más importante. Somos una empresa de servicios y nuestro activo principal es el talento”, concluye el Managing Director.
Es así como Encore México demuestra que la comunicación en vivo sigue siendo insustituible cuando se combina tecnología, creatividad y talento humano. Con una visión global y ejecución local, la compañía continúa redefiniendo el papel de los eventos como plataformas de conexión, experiencia y valor real para marcas y audiencias.
https://www.encore-mx.com
Encore México
@encoremex
TEncore México



Por Mónica de Lozanne, PCPeople.
El 2026 no es un año más para la industria de reuniones en México. Y no lo digo desde un positivismo fundamental, sino desde la experiencia de ver cómo el sector se transforma cada vez que el país entra en un momento de alta visibilidad global.
Este año, México estará en los ojos del mundo. La temporada mundia-
lista traerá una energía particular: más visitantes, más conversación, más movimiento y, por supuesto, más expectativas. Para quienes trabajamos en la industria de reuniones, esto representa una combinación poderosa de oportunidad y responsabilidad.
Por un lado, el contexto es inmejorable. Cuando un país se convierte en escenario global, las marcas quieren estar ahí. Quieren activar, conectar, celebrar, reunirse. Quieren generar experien-

cias que se sientan relevantes, actuales y alineadas con el momento. Eso impulsa el turismo de negocios, eleva la demanda de eventos corporativos y abre una ventana enorme para posicionar a México como un destino sólido y creativo para reuniones de alto nivel.
Pero también hay que decirlo con claridad: será un año que exige planeación, cabeza fría y mucha estrategia.
La alta demanda de hoteles, vuelos, transportación y venues no es una suposición; es una realidad que ya se empieza a sentir. Las ciudades sede y los destinos clave estarán bajo presión, y quienes no anticipen tiempos, costos y disponibilidades, simplemente se quedarán fuera del juego. En el 2026, improvisar no será opción.
La movilidad será otro gran reto. Más gente significa más tráfico, más tiempos muertos y mayor complejidad operativa. Esto nos obliga a replantear sedes, horarios y formatos. A pensar eventos más inteligentes, mejor diseñados y más eficientes, sin perder calidad ni experiencia.
Ahora bien, si algo me entusiasma de este año es el enorme potencial creativo que trae consigo. El 2026 será un año cargado de emoción colectiva, orgullo y conversación. Y los eventos, cuando están bien pensados, tienen una capacidad única para capturar ese ánimo y convertirlo en experiencias memorables.
2026
exige planeación, cabeza fría y mucha estrategia.
Las marcas no solo querrán hacer eventos; querrán ser parte del momento. Conectar con clientes, colaboradores y socios desde un lugar más humano, más cercano y más significativo. Ahí es donde la industria de reuniones tiene un papel clave: traducir el contexto en experiencias con propósito, no solo en producciones espectaculares.
Este año en la industria de reuniones, improvisar no será opción.
El reto es hacer eventos más eficientes, sin perder calidad ni experiencia.
Este también será un año que pondrá a prueba a la industria. La competencia por espacios y proveedores será más intensa, y la diferencia la marcarán quienes tengan procesos sólidos, relaciones bien construidas y una planeación estructurada. La improvisación perderá terreno frente a la experiencia.
Desde mi perspectiva, el 2026 no es únicamente un año de retos; es un año de consolidación. Una oportunidad para demostrar que la industria de reuniones en México tiene la madurez, la creatividad y la capacidad operativa para responder a escenarios de alta demanda sin perder calidad ni visión.
Porque si algo ha demostrado este sector una y otra vez es su capacidad de adaptarse y evolucionar. Y todo indica que el 2026 será el año en que esa evolución se hará más visible que nunca.

www.pcpeople.com.mx/
Los 10 mejores lugares donde viajar por el Orgullo en la República Mexicana
Por Queer Destinations
México es uno de los destinos más importantes para el turismo LGBTIQ+. La combinación de avances jurídicos, una escena urbana viva y una oferta turística diversa ha generado un

calendario de Orgullos repartido por todo el país. En esta primera entrega, Queer Destinations comparte una selección de 5 de los 10 Orgullos mexicanos que, por tamaño, tradición, programación o entorno turístico, son especialmente recomendables.
• Por qué ir: la mayor del país y una de las más multitudinarias de América Latina, es una gran celebración festiva y un foro político donde organizaciones y colectivos plantean sus demandas. La magnitud del evento implica una vasta oferta de conciertos, ferias y fiestas por toda la ciudad, especialmente en Zona Rosa y colonia Juárez. Para el turista esto significa disponibilidad de eventos para todo tipo de gustos, buena oferta hotelera y transporte, y programación continua durante varios días.
• Consejos prácticos: reserva alojamiento con antelación si vas a viajar en junio; planea llegar con tiempo para disfrutar de ferias y conciertos, y sigue las recomendaciones oficiales sobre rutas y cierres viales.


• Por qué ir: Puerto Vallarta es el destino de playa más emblemático para el turismo gay en México, ¡pero también para el resto de la comunidad! Vallarta Pride combina desfiles, pool parties, brunches, eventos en la playa y fiestas nocturnas en la Zona Romántica y el malecón. La ciudad tiene una infraestructura turística consolidada orientada al viajero LGBTIQ+ y un ambiente de tolerancia.
• Consejos prácticos: fechas móviles (consultar web oficial); ideal para combinar playa y fiesta, y para novios o grupos que busquen bodas o celebraciones privadas.
• Por qué ir: Guadalajara ha construido una marcha sólida y cada vez más profesionalizada. La ciudad ofrece equilibrio atractivo: vida
urbana, gastronomía regional y escena cultural en evolución que alimenta un Pride con desfiles, actividades culturales y noches temáticas. Para quienes quieren vivir orgullo urbano fuera de la capital, Guadalajara es una excelente alternativa.
• Consejos prácticos: la marcha suele concentrarse en la zona de La Minerva y sus alrededores; combina tu visita con excursiones a Tequila o Tlaquepaque.
• Por qué ir: Monterrey celebra una Marcha de la Diversidad que atrae a miles y destaca por su energía juvenil y por una creciente programación cultural y de fiesta. El Orgullo regiomontano funciona bien para visitantes que combinan ciudad, gastronomía norteña y noches de fiesta.
• Consejos prácticos: comprueba la fecha y la programación local; Monterrey es un punto base para explorar la oferta de frontera norte y la escena emergente de la región.
• Por qué ir: Riviera Maya y Cancún han desarrollado eventos y marchas con proyección turística: por su conectividad aérea y sus hoteles, ofrecen la posibilidad

Las marchas y festivales del Orgullo (Pride) son espacios de visibilidad, reivindicación y encuentro.

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de combinar fiesta de Pride con playa, parques naturales y excursiones arqueológicas. Cancún ha organizado marchas importantes que atraen a residentes y visitantes del Caribe. Playa del Carmen y Tulum se suman con programación boutique.
• Consejos prácticos: si buscas playa y fiesta en un mismo viaje, considera Cancún y Playa del Carmen; para una experiencia más tranquila y romántica, opta por Tulum.
¿Quieres conocer los otros 5 destinos más importantes para el turismo LGBTIQ+? Entonces, no te pierdas la segunda parte de esta entrega en nuestra edición de mayo-junio.


En Together! a WMFF estamos convencidos de que el cambio real ocurre cuando personas, empresas y sectores completos trabajan juntos. Bajo el lema “Together we can change the world”, este año reafirmamos que la inclusión laboral de personas con discapacidad (PcD) no solo es posible, sino necesaria para construir una industria más humana, empática y sostenible.
Cada proyecto, cada alianza y cada oportunidad generada durante este año tuvo un mismo propósito: demostrar que el talento no tiene barreras y que la inclusión transforma vidas, equipos e industrias.
Durante 2025 participamos en 44 eventos realizados en distintas ciudades de México y Latinoamérica, entre ellas:CDMX, Monterrey, Los Cabos, Caribe Mexicano, Riviera Nayarit, Puebla, Estado de México, Querétaro, La Paz y Quito. Formación para una inclusión más consciente
a este trabajo se generaron
oportunidades laborales para personas con discapacidad, integrándolas activamente en la operación de eventos y visibilizando su capacidad, compromiso y profesionalismo.










A lo largo del año, en Together! a WMFF impulsamos distintos espacios de aprendizaje como resultado de estas acciones, fuimos invitados a un evento con clientes de Viajes El Corte Inglés, donde presentamos directamente nuestro trabajo. Además, se integraron personas con discapacidad en eventos y expos, fortaleciendo la inclusión en entornos reales de trabajo.
Asimismo, se llevó a cabo un taller virtual sobre diversidad, enfocado específicamente en diversidad sexual, en el que participaron más de 100 personas conectadas desde oficinas de México y Latinoamérica.
Para cerrar el año, en diciembre impartimos un taller sobre discapacidad y derechos humanos, en formato híbrido, con una participación de más de 100 personas, reafirmando nuestro compromiso con una inclusión informada y de largo plazo.
Se impartieron tres pláticas dirigidas al equipo operativo de tres meeting planners, con el objetivo de dar a conocer nuestro trabajo y brindarles herramientas para que puedan ofrecer los servicios de inclusión a sus clientes, ampliando así el alcance del impacto.


La industria de reuniones como aliada clave
Además de la inclusión laboral, este año también fue un espacio para sumar esfuerzos solidarios. Con el apoyo de diversos donantes, principalmente de Diapa Vision, realizamos la donación de una silla de ruedas para Julio Carrillo, en el marco del WMF Caribe Mexicano 2024, la cual fue entregada en marzo. Si bien este año solo fue posible realizar una donación, creemos firmemente que lo verdaderamente importante es el impacto que se genera cuando las voluntades se suman. Cada apoyo representa dignidad, movilidad y una mejor calidad de vida.
Queremos expresar un agradecimiento especial a la industria de reuniones, el sector donde hemos concentrado gran parte de nuestro esfuerzo. Estamos convencidos de que, trabajando de la mano, es posible construir una industria cada vez más incluyente y empática, donde el talento de las personas con discapacidad sea reconocido y valorado.



Uno de los momentos más significativos del año fue nuestra Cena Anual, donde logramos reunir a 240 personas en una noche especial dedicada a agradecer, visibilizar y fortalecer alianzas. Este encuentro fue un reflejo del compromiso compartido por seguir impulsando la inclusión laboral desde distintos frentes.
Queremos agradecer a Jukbox–Skaramosh por su apoyo en la producción de la cena. Su compromiso y profesionalismo hicieron posible que cada detalle reflejara el propósito y la esencia de nuestra causa.
De igual forma, extendemos nuestro sincero agradecimiento a nuestros aliados Club de Banqueros, Cuervo, Magos sin Fronteras, AHM Registro, Querétaro, PEE Publicidad, Atypico, Posadas y Grupo Consultor en Exposiciones, por sumar esfuerzos, confianza y colaboración en este evento.


Durante la cena, entregamos reconocimientos a empresas y personas que han demostrado que la inclusión no es una acción aislada, sino un compromiso constante.
Inclusión Permanente
Este reconocimiento se otorgó por su compromiso con la inclusión más allá de los eventos. En febrero de 2024, Grupo AMASB integró a su nómina a una persona con discapacidad intelectual, brindándole un empleo fijo y estable, con todo lo que esto implica en términos de desarrollo, autonomía y dignidad laboral.

Voz que abre espacios


Reconocimiento otorgado a Luis Díaz, de Grupo Vanexpo. Con él hemos trabajado en exposiciones como Abastur, Expomed y Expo Franquicias. Su visión se ha caracterizado por reconocer las habilidades de las PcD más allá de su condición de vida, confiando en que pueden desarrollarse en diversas áreas y adquirir nuevas experiencias dentro del sector.



Desde hace casi cuatro años, Sandra, persona con discapacidad motriz, colabora con VECI en proyectos temporales, cotizando proveedores en todo el país. Este reconocimiento destaca la confianza sostenida y la generación de oportunidades laborales constantes.



Este reconocimiento habla de la constancia y el compromiso a largo plazo. CIE - Gran Premio de la CDMX ha contratado personas con discapacidad durante cinco años consecutivos, iniciando con 5 personas y llegando, en los últimos dos años, a 25 personas por evento. Todos los participantes realizan el mismo proceso que cualquier otro colaborador y, además, cada año se nos permite ser parte de su capacitación.
En Together! a WMFF seguiremos trabajando para que más personas con discapacidad accedan a empleos dignos y visibles, y para que más organizaciones descubran el valor de una industria verdaderamente incluyente.
Porque cuando trabajamos juntos, no solo transformamos vidas: Gracias por confiar
Nada de esto sería posible sin la confianza de donantes, empresas y aliados. Su apoyo no solo genera oportunidades laborales, también cambia narrativas, abre caminos y demuestra que la inclusión sí funciona cuando se construye con compromiso















Primer evento 2026 y segunda edición en Perú
Por Jannyn Solís Fotos Wider Media Group


(WMF) Connections Lima celebró su segunda edición en Perú, reafirmando la confianza del evento en el país como plataforma estratégica para la industria de reuniones. Tras la experiencia en Cusco en 2025, Lima tomó la estafeta como anfitriona del primer encuentro del calendario WMF 2026, consolidando su posicionamiento como destino competitivo, diverso y preparado para el segmento MICE.




“Lima tiene mucho que ofrecer, no es solo un lugar de paso, es la capital cultural y gastronómica de Perú",
Elva Yañez Castillo, Coordinadora de Turismo de Reuniones, Promperú.
El corazón del encuentro estuvo en los business appointments, el formato que distingue a WMF por su enfoque en resultados. Las citas uno a uno, permitieron a hosted buyers y proveedores sostener reuniones previamente agendadas, optimizando tiempos y facilitando negociaciones estratégicas. Más que solo intercambio de información, estas rondas fueron conversaciones con potencial real de negocio.
WMF Connections Lima integró el componente experiencial como parte esencial del programa. La Wellness 5K Experience invitó a los participantes a iniciar la jornada desde el bienestar y la conexión personal, reforzando la tendencia de incorporar salud y equilibrio en la agenda de eventos corporativos.

Las experiencias gastronómicas y culturales, con el respaldo de PROMPERÚ y aliados estratégicos, mostraron la riqueza peruana a través de temáticas inspiradas en Arequipa, Iquitos, Lima y Paracas. Espacios emblemáticos como Huaca Pucllana ofrecieron un marco único para comprender cómo el patrimonio histórico puede integrarse en eventos de alto nivel, combinando identidad local con sofisticación operativa.
Estas sesiones de descubrimiento no solo exhibieron la diversidad del país, sino que evidenciaron la capacidad logística y creativa del destino para diseñar programas inmersivos que trascienden el salón de reuniones.



Uno de los ejes conceptuales fue la conferencia “Innovación es un estado mental”, impartida por Nicolás Reyes. La ponencia abordó la innovación no como una herramienta aislada, sino como una actitud continua que desafía paradigmas, cuestiona procesos establecidos y busca cerrar brechas entre la visión y la realidad. El mensaje resonó especialmente en una industria que enfrenta transformación tecnológica, nuevas expectativas de los asistentes y la necesidad de generar valor sostenible.

“Es la segunda vez que WMF llega a Perú, eso ratifica que Lima está en vitrina para el segmento MICE”, Araceli Ramos. Viceministra de Turismo, Ministerio de Comercio Exterior y Turismo de Perú.







30 Hosted buyers



4 Leads promedio por supplier



32 Table Tops






Sobre los acantilados de Miraflores, JW Marriott Hotel Lima ofrece vistas espectaculares del Pacífico.

Pure! Travel Group es una DMC líder en Sudamérica con presencia en 6 países andinos.










“Estoy encantado con Lima, con las personas, la comida… es increíble, recomiendo a todos los organizadores de eventos que vengan al destino”, Rodrigo Orquisa, Logcomex Brasil.




“Lima se ha diversificado mucho y se ha puesto en un lugar muy importante para el mercado MICE”, Alexandra Castro,
CEO de Soluciones Audiovisuales.








El hotel sede, JW Marriott Hotel Lima, ofreció la plataforma operativa para las reuniones y alojó a los participantes, destacando por su ubicación frente al Pacífico y su infraestructura ejecutiva. Los asistentes también realizaron site inspections en Hilton Lima Miraflores, Westin Lima Hotel & Convention Center y SOUMA Lima, Vignette Collection, ampliando la visión sobre la oferta hotelera y de recintos del destino.
La colaboración de PROMPERÚ y Perú Travel fue clave en la articulación del evento, así como el acompañamiento logístico de PURE DMC, aliado estratégico en la operación local. WMF Connections Lima 2026 confirmó que el valor de un encuentro no reside únicamente en la agenda, sino en la capacidad de integrar negocio, conocimiento y experiencia en un mismo evento. Perú volvió a demostrar que no solo es un destino atractivo, sino una plataforma sólida para el crecimiento del segmento MICE en la región.

