PORTLAND 2026: DESTINOS QUE SE PREPARAN HOY PARA COMPETIR MAÑANA
PORTLAND 2026:
DESTINOS QUE SE PREPARAN HOY PARA COMPETIR MAÑANA Más de 2,000 profesionales de 27 países en Destinations International Annual Convention 2026 Por LM Latin America Meetings Portland, Oregon, fue del 21 al 23 de julio el punto de encuentro de una de las comunidades más influyentes de la industria global de destinos. La Destinations International Annual Convention 2026 reunió a más de 2,000 profesionales de 27 países para conversar no solamente sobre el presente del turismo, sino sobre las decisiones que deberán tomar hoy los destinos que quieran mantenerse competitivos durante los próximos años.
UNA COMUNIDAD
QUE CONTINÚA CRECIENDO
La edición 2026 confirmó la creciente dimensión internacional de Destinations International. Representantes de 27 países participaron en el encuentro, mientras que la asistencia superó las 2,000 personas. La organización ha logrado además superar los 800 socios, consolidando una comunidad que reúne a Destination Management Organizations (DMOs), Convention & Visitors Bureaus (CVBs), oficinas de turismo, profesionales y aliados estratégicos alrededor del mundo.
Destinations International supera los
800
socios. IA, sustentabilidad y financiamiento marcaron la agenda.
El desarrollo profesional continúa siendo otro de sus pilares. Su programa CDME – Certified Destination Management Executive, una de las certificaciones de referencia para ejecutivos responsables de la gestión y liderazgo de destinos, alcanzó 70 profesionales certificados. Más allá de las cifras, uno de los elementos que distingue a esta convención es su sentido de comunidad y la posibilidad de compartir mejores prácticas, casos de éxito y retos.
SOLUTIONS FOR TODAY,
STRATEGIES FOR TOMORROW Bajo una conversación que podría resumirse como “Solutions for Today, Strategies for Tomorrow” —Soluciones para hoy, estrategias para mañana—, la agenda analizó algunos de los cambios que están redefiniendo el trabajo de los destinos. La inteligencia artificial ocupó un espacio relevante. La discusión ya no gira únicamente alrededor de qué puede hacer esta tecnología, sino de cómo utilizarla para interpretar información, generar contenido, conocer mejor a las audiencias, incrementar productividad y apoyar la toma de decisiones.
La sustentabilidad volvió también a ocupar un lugar central, entendida cada vez más como una estrategia integral del destino. Otra conversación relevante abordó la reducción o transformación de los apoyos y mecanismos de financiamiento gubernamental que enfrentan organizaciones de promoción turística en Estados Unidos. Esta realidad obliga a diferentes DMOs a replantear sus modelos y explorar nuevas fórmulas para generar recursos. El papel contemporáneo de un destino va mucho más allá de atraer congresos y convenciones. Estas organizaciones participan también en la promoción del turismo individual, deportivo, cultural, religioso y de lujo, además de contribuir al posicionamiento económico y reputacional de sus comunidades. El destino del futuro tendrá que ser también más creativo en la manera en que genera los recursos necesarios para competir.
ENTENDER LAS TENDENCIAS ANTES DE QUE SEAN REALIDAD
PORTLAND En el noroeste de EE.UU. y rodeada por paisajes naturales representativos del estado de Oregon, Portland posee conectividad, naturaleza, creatividad, gastronomía y cultura urbana. Con aproximadamente 635 mil habitantes en la ciudad y alrededor de 2.5 millones en su área metropolitana es uno de los principales centros urbanos y económicos del Pacific Northwest.
Uno de los keynotes que generó mayor interés fue Jeremy Gutsche, fundador de Trend Hunter, plataforma dedicada al análisis de tendencias, innovación y comportamiento de los consumidores. Su reflexión para los líderes de destinos fue clara: las grandes transformaciones rara vez suceden de un día para otro. Las señales aparecen antes. Observarlas, interpretarlas y convertirlas en decisiones estratégicas puede representar la diferencia entre reaccionar ante el cambio o anticiparse a él. En una industria donde hábitos de viaje, tecnología, generaciones, economía y expectativas evolucionan constantemente, esta capacidad se convierte en una ventaja competitiva.
La ciudad y su región poseen además una fuerte vinculación con marcas deportivas y de outdoor reconocidas internacionalmente. Oregon es casa de Nike, fundada por Phil Knight y Bill Bowerman. La región también concentra importante presencia de adidas y Columbia Sportswear, así como de otras compañías vinculadas con el deporte, la innovación y el estilo de vida activo.
Más de
2,000
CONVERSACIONES,
profesionales de
APRENDIZAJE Y COMUNIDAD
27
países.
70
profesionales alcanzaron la certificación CDME.
PROPÓSITO
MÁS ALLÁ DE LOS SALONES
La convención trasladó su impacto hacia la comunidad anfitriona mediante actividades de CSR – Corporate Social Responsibility. Parte de los asistentes participó en acciones de apoyo en Bethany’s Room y Blanchet House, organizaciones que trabajan con personas en situación de vulnerabilidad y sin hogar. Estas actividades reforzaron un concepto cada vez más relevante: un evento no debería medirse únicamente por participantes, sesiones o contactos generados, sino también por la huella positiva que puede dejar en la comunidad que lo recibe.
Durante tres días, Portland se convirtió en un laboratorio de ideas. Sesiones educativas, talleres, conversaciones, encuentros sociales y networking permitieron intercambiar experiencias en un ambiente donde la colaboración prevaleció sobre la competencia. Los destinos pueden competir por visitantes, inversiones o eventos, pero muchos desafíos son compartidos: inteligencia artificial, financiamiento, sustentabilidad, talento, inclusión, cambios generacionales y nuevas expectativas de los viajeros. Compartir conocimiento permite avanzar más rápido como industria. La experiencia concluyó con una celebración en el estadio de fútbol de Portland, poniendo punto final a tres días de aprendizaje, networking y camaradería.
cago y ahora Portland, fortaleciendo relaciones con líderes de DMOs y acercando LM: CINCO AÑOS a la audiencia latinoamericana tendencias, estrategias y modelos que transforman la ACOMPAÑANDO promoción y gestión de destinos. ESTA CONVERSACIÓN Esta presencia responde a una convicción editorial: Latinoamérica debe participar activamente en las grandes Para LM Latin America Meetings, Portconversaciones internacionales de nuestra land tuvo además un significado espeindustria, no solamente para conocer lo cial: marcó cinco años consecutivos de presencia en la Destinations International que sucede en otros mercados, sino para compartir las experiencias, innovación y Annual Convention. capacidades que nuestros destinos pueDurante este recorrido, LM ha estado den aportar al mundo. presente en Toronto, Dallas, Tampa, Chi-
NEXT STOP:
KANSAS CITY 2027 La Annual Convention 2027 se realizará del 12 al 14 de julio en Kansas City, una ciudad que llegará al encuentro después de haber sido una de las sedes estadounidenses de la FIFA World Cup 2026. La Copa Mundial aceleró inversiones, infraestructura y proyectos de transformación urbana, ofreciendo un interesante escenario para analizar cómo los grandes acontecimientos deportivos pueden convertirse en catalizadores del posicionamiento y desarrollo de un destino. Después de Portland, la conversación continuará en Kansas City. Necesitan comprender lo que está cambiando, anticipar lo que viene y construir hoy las estrategias que les permitirán seguir siendo relevantes mañana. Y justamente ahí radica el espíritu de esta comunidad: encontrar soluciones para hoy mientras, juntos, se diseñan las estrategias para mañana. https://destinationsinternational.org/
5
años consecutivos de LM en la convención. Kansas City recibirá la Annual Convention
2027.