Toimintaympäristön jatkuva muutos ja kiristyvä kilpailu pakottavat teollisuusyritykset uudistumaan ja kehittymään, mikä asettaa johtajille ja esimiehille merkittäviä haasteita. Viime vuosina on ollut jonkin verran jo nähtävissä käytön ja kunnossapidon yhdistymistä käynnissäpidoksi muutamissa teollisuusyrityksissä. Organisatorisessa muutoksessa johdon tehtävänä on sopeuttaa henkilöstö tuleviin strategisiin muutoksiin ja ohjata henkilöstöä osaamisen kehittämiseen.
Julkaisussa esitetään ”Käytön ja kunnossapidon yhdistäminen käynnissäpidoksi” -tutkimustyö, joka on tehty Lapin AMKin Teollisuuden ja luonnonvarojen osaamisalan tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI) käynnissäpitoryhmän toimeksiantona. Tutkimuksen tavoitteena oli kehittää käynnissäpidon toimintamalli käytön ja kunnossapidon organisaatioiden toimintojen yhdistämiseksi prosessiteollisuudessa.
