Santo Domingo: 03 de Julio, 2026

Santo Domingo cierra las fiestas con actos cívicos y desfile

Las actividades finales por la cantonización reunirá a autoridades, instituciones educativas y delegaciones en una jornada de homenaje.

Las actividades por los 59 años de cantonización de Santo Domingo culminan este viernes 3 de julio con una jornada que incluirá el minuto cívico, desfile cívicomilitar y la sesión solemne, actos que rendirán homenaje a la historia y desarrollo de Santo Domingo.

La programación iniciará a las 08:00 con el minuto cívico, que se llevará a cabo en la parte baja del edificio municipal. En la ceremonia participarán representantes del Batallón Montúfar, autoridades,

así como invitados especiales. Carmen Morillo, directora municipal de Ciencia, Identidad y Esparcimiento, invitó a la ciudadanía a formar parte de este evento conmemorativo.

“Es un programa trascendental en la vida del cantón, donde rendiremos homenaje a Santo Domingo junto a las autoridades y la comunidad”, expresó.

Desfile por la avenida Tsáchila

Al concluir la ceremonia cívica, aproximadamente a las 09:00, comenzará el desfi -

le. El recorrido iniciará en la 29 de Mayo y avanzará por la avenida Tsáchila hasta la tribuna, manteniendo el trayecto tradicional de cada año.

el dato Durante el desfile participarán unidades educativas, junto con instituciones públicas, privadas y delegaciones civiles y militares.

Está confirmada la participación de 25 unidades educativas, además de instituciones públicas, privadas y distintas

delegaciones que se sumarán al homenaje por la cantonización.

Morillo indicó que se ha coordinado un plan de contingencia para garantizar la seguridad de los participantes y del público que asistirá al evento.

Sesión solemne

La agenda concluirá a las 15:00 con la sesión solemne conmemorativa, que este año se desarrollará en el parque Jelen Tenka, uno de los espacios representativos de la ciudad.

La coordinadora del despa-

cho municipal, Emily Ruales, explicó que el cambio de escenario busca acercar esta ceremonia a la ciudadanía.

Se prevé la presencia de autoridades locales, ministros de Estado y representantes de diferentes instituciones. Se esperaba la confirmación de la asistencia del presidente Daniel Noboa.

Con estas actividades finaliza la agenda oficial organizada por el Municipio para conmemorar los 59 años de vida política del cantón. (DLH)

¿Cómo nace

Santo Domingo de los Colorados?

De un pequeño caserío rodeado de montañas y habitado por la nacionalidad Tsáchila, Santo Domingo se convirtió en uno de los principales polos de desarrollo del país.

Por: Gonzalo YéPez Palma

Había una vez un pueblito, chiquito, podríamos decir parecido a un caserío, asentado en las estribaciones occidentales de la cordillera, donde comienza la planicie que conduce hacia la Costa ecuatoriana. Pocas personas querían llegar a él, salvo ciertos nativos pintados la cabeza con achiote, con unas cuantas telas cubriendo su cuerpo, y por algunos viajeros o comerciantes que transitaban por la zona.

Las viviendas eran de madera y techo de pajas. Algunos ríos bañaban su entorno y de allí obtenían los nativos el alimento, así como de la tierra

lo que esta producía. Algunos forasteros que pasaban por el lugar decidieron quedarse y dedicarse a la agricultura. A los integrantes de la nacionalidad Tsáchila, conocidos por teñirse el cabello con achiote, los mestizos empezaron a llamarlos ‘colorados’. Con el paso de los años, se produjo un proceso de intercambio cultural y llegaron también misioneros que difundieron la religión Católica.

llegada de los colonos

La localidad comenzó a crecer con la llegada de personas provenientes de distintos lugares

del país. En aquella época casi no existían caminos y los desplazamientos se hacían a caballo. Con el tiempo, el caserío se hizo parroquia, y muchos de los nuevos habitantes estaban convencidos de que la región tenía un enorme potencial. Se abrieron vías de acceso y comenzaron a circular vehículos que transportaban los productos agrícolas y abastecían a la

Primer concejo municipal

° El primer concejo municipal de Santo Domingo se instaló en enero de 1968 y estuvo presidido por Ramón Chérrez Chávez. Años más tarde, en 1978, con el retorno a la democracia, los santodomingueños eligieron por primera vez a su alcalde mediante votación popular. El cargo recayó en Kléber Paz y Miño.

población. Los colonos elaboraron un proyecto de ley con el propósito de lograr la provincializa-

ción, pero la Asamblea Constituyente de entonces rechazó esa aspiración y, en cambio, aprobó la cantonización.

Nacimiento del cantón

Así, el pequeño poblado a mediados del siglo XX alcanzó una nueva categoría administrativa. Mediante decreto expedido el 10 de enero de 1967 y publicado oficialmente el 3 de julio del mismo año, Santo Domingo de los Colorados fue elevado a la categoría de cantón.

Por disposición legal debían elegirse las primeras autoridades. El boticario Ramón Chérrez Chávez, llegado desde Quito hace 18 años y que había demostrado interés por el desarrollo de la región, fue designado como presidente del primer concejo municipal, acompañado por un grupo de ilustres ciudadanos que ejercieron como concejales.

Un pueblo que no dejó de crecer

Las vías hacia Quito, Manabí, Esmeraldas y Guayas impulsaron la consolidación del nuevo cantón. Miles de personas llegaron atraídas por las oportunidades agrícolas y comerciales. El Municipio tuvo que atender una creciente demanda de servicios básicos como agua potable, alcantarillado, energía eléctrica y vialidad. Mientras tanto, radio Zaracay, con su

amplia cobertura, promocionaba a Santo Domingo como una tierra de oportunidades y abundancia.

La población continuó aumentando y surgieron cooperativas agrícolas, de vivienda y de transporte, además de instituciones públicas, empresas privadas y organizaciones deportivas y sociales.

La lucha por la provincia Los antiguos colonos no aban-

donaron su anhelo de convertir a Santo Domingo en provincia Después del primer proyecto de ley se presentaron otros dos, pero también fueron rechazados. Mientras tanto, la ciudad continuó creciendo. Las calles y avenidas fueron mejorada s, se ampliaron las carreteras y la principal arteria comercial se convirtió en pea-

el dato

La cantonización de Santo Domingo fue decretada el 10 de enero de 1967 y publicada oficialmente el 3 de julio del mismo año.

tonal, aunque posteriormente fue ocupada por comerciantes informales.

Un polo de desarrollo nacional Aquel pequeño poblado al que pocos querían llegar se transformó en uno de los principales centros económicos del noroccidente ecuatoriano, llegando incluso a

superar en población a varias capitales de provincia.

Gracias a la perseverancia de sus habitantes, que nunca abandonaron el anhelo de contar con una jurisdicción de mayor categoría, Santo Domingo alcanzó finalmente la provincialización y hoy su capital se proyecta como una de las ciudades con mayor crecimiento del Ecuador.

¡Viva Santo Domingo y sus 59 años de cantonización!

Turismo, una fortaleza de Santo Domingo a sus 59 años

Naturaleza, cultura y gastronomía son parte de la identidad de Santo Domingo. Empresarios y operadores turísticos trabajan para posicionarlo entre los principales destinos del país.

La cultura Tsáchila , los ríos, cascadas, balnearios y la variada gastronomía forman parte de los atractivos con los que Santo Domingo celebra sus 59 años de cantonización. No obstante, quienes integran el sector turístico consideran que todavía hay retos para consolidar al cantón como un destino y dejar de ser visto únicamente como una ciudad de paso. El turismo en Santo Domingo intenta fortalecerse

nuevamente desde la iniciativa privada, luego de que guías abandonaran la labor tras la pandemia, inseguridad y falta de apoyo institucional.

Edison Enríquez, presidente de la Asociación de Guías Turísticos, recordó que antes de la pandemia existían alrededor de 21 guías certificados. En la actualidad quedan cerca de seis, ya que muchos cambiaron de actividad o emigraron por la falta de oportunidades. “Algunos se convir -

tieron en empresarios y otros salieron del país”, manifestó.

Trabajo conjunto Con el propósito de consolidar la actividad, se impulsa la Asociación de Operadores de Turismo (Asotur), que reúne cerca de 60 establecimientos,

entre restaurantes, hosterías, balnearios, fincas turísticas y centros recreativos.

Dentro de la asociación constan negocios como Acrópolis, Gorila Park, Hostería D’Carlos Aqua Park, balneario El Pulpo y otros emprendimientos que buscan posicio-

nar al cantón como un destino para disfrutar durante varios días.

“Existen lugares que ofrecen experiencias de tres, cuatro y hasta seis días sin repetir actividades relacionadas con la gastronomía, la naturaleza o la aventura”, explicó Enríquez.

Oferta turística

La presidenta de Asotur, Tania Barragán, indicó que existen alrededor de 400 establecimientos turísticos, entre hoteles, balnearios, termas, parques acuáticos, bares, restaurantes y centros recreativos.

Además, destacó que Santo Domingo cuenta con una amplia oferta relacionada con la cultura Tsáchila, el turismo rural, los ríos, las cascadas y una variada propuesta culinaria.

“Tenemos una gran variedad de parrilladas, platos típicos y lugares donde se come rico y a buen precio”, expresó.

Los ciudadanos también resaltan estas cualidades.

Rosa García considera que el cantón sobresale por la cultura Tsáchila y sus balnearios,

mientras que Marco Zambo asegura que “tenemos de todo y estamos en el corazón del Ecuador”.

Sin embargo, la seguridad continúa siendo una de las principales preocupaciones para el desarrollo de este rubro. Digna Benavides manifestó que para captar más visitantes es necesario recuperar la tranquilidad que antes caracterizaba a la zona. Representantes del sector consideran que aún falta mayor apoyo de las autoridades para promocionar el turismo a escala nacional e internacional. Mientras tanto, empresarios privados participan con recursos propios en ferias de Brasil, Perú y distintas ciudades del Ecuador para dar a conocer los atractivos del cantón. (DLH) el dato El sector turístico estima que la actividad local mantiene una reactivación cercana al 60%.

PROMOCIÓN. La naturaleza y la gastronomía forman parte de la oferta turística con la que Santo Domingo celebra sus fiestas.

Espacios culturales buscan fortalecer la identidad santodomingueña

Actividades vinculadas a las tradiciones locales forman parte de las iniciativas impulsadas desde distintos sectores.

Teatro, cine, música y proyectos culturales forman parte de las iniciativas que buscan fortalecer la identidad y el acceso al arte en Santo Domingo. Como parte de la conmemoración por los 59 años de cantonización también se desarrolló una variada agenda cultural dirigida a diferentes públicos.

Mezzanine Café Teatro amplió hace cinco meses su oferta artística con una nueva sala. William Silva explicó que

P

LABOR. Se busca fortalecer la identidad cultural y ampliar el acceso al arte. esta iniciativa lleva alrededor de ocho años de funcionamiento y ahora busca consolidarse como un espacio teatral permanente para la ciudad.

“Es un proyecto social que aporta mucho y da nuevas posibilidades para que la ciudadanía pueda entretenerse y vivir experiencias con el teatro”, manifestó.

ABOGADA ESPECIALISTA MEDIADORA

Actualmente, el espacio mantiene programación de miércoles a domingo. Los miércoles se proyecta cine gratuito mediante convenios con la Red de Espacios Audiovisuales y la Red de Cineclubes del Ecuador. Los jueves, viernes y sábado se realizan funciones de teatro, stand up y música en vivo, mientras que los domingos se mantienen actividades

familiares y cine infantil. Silva indicó que entre los nuevos proyectos constan el festival ‘Mezzanine Escénico’ , previsto para julio y noviembre, y el programa

‘Metacine’, que busca llevar funciones gratuitas de cine a sitios públicos. “Mientras más entornos culturales existan en Santo Domingo, mejor será para la ciudad”, sostuvo.

Impulso desde las instituciones

Desde el Municipio también se ejecutan programas enfocados en el fortalecimiento de la identidad cultural. La directora de Ciencia, Identidad y Esparcimiento, Carmen Morillo, explicó que existen obras orientadas a preservar las tradiciones, promover propuestas culturales y generar espacios de participación ciudadana.

sentación de un documental realizado junto a niños de la nacionalidad y el Instituto Nacional de Patrimonio Cultural, programado para el 30 de junio en el salón de la ciudad ‘Jorge Chérrez Chávez’.

el dato Mezzanine Café Teatro mantiene una programación cultural permanente de miércoles a domingo.

Entre las inversiones previstas consta una segunda fase para la unidad educativa Municipal, además del apoyo al museo y la adquisición de instrumentos musicales de la banda institucional.

Morillo indicó que durante este año se desarrollarán nuevos eventos culturales y actividades relacionadas con la identidad Tsáchila. Uno de ellos fue la pre-

“Tenemos que fomentar nuestra cultura para que no se pierda el idioma ni las tradiciones”, expresó.

Para algunos ciudadanos todavía hace falta fortalecer la apropiación cultural dentro del cantón. Francisco Mateo considera que Santo Domingo todavía no logra identificarse plenamente con la cultura Tsáchila, pese a ser uno de sus principales símbolos. Por su parte, Verónica Masache señaló que se requieren campañas permanentes que permitan a la ciudadanía conocer y valorar más sus raíces culturales.

(DLH)

Desde Santo Domingo se protege el acceso a agua segura en las emergencias del país

El cantón alberga el único Centro Nacional de Formación WASH de la Cruz Roja Ecuatoriana, desde donde se preparan equipos para actuar ante desastres que afectan el abastecimiento de agua.

Cuando una emergencia deja sin agua potable a una población, la respuesta puede comenzar desde Santo Domingo. En la parroquia San Jacinto del Búa funciona el Centro Nacional de Formación en Agua, Saneamiento e Higiene (WASH) de la Cruz Roja Ecuatoriana, un espacio que, en el marco de los 59 años de cantonización, refleja otro de los aportes de este territorio al país. Desde este centro se forman voluntarios y personal humanitario para intervenir en situaciones que ponen en riesgo el acceso al agua segura, además de coordinar acciones de apoyo en diferentes provincias afectadas por desastres naturales o emergencias ambientales.

el dato El Centro Nacional WASH de la Cruz Roja Ecuatoriana opera desde la parroquia San Jacinto del Búa.

WASH, por sus siglas en inglés de Water, Sanitation and Hygiene (Agua, Saneamiento e Higiene), desarrolla estrategias para prevenir enfermedades asociadas al consumo de agua contaminada. Su labor incluye el análisis de la calidad del agua, la instalación de sistemas de almacenamiento y tratamiento, así como campañas de educación sobre higiene, desinfección del agua y manipulación segura de alimentos.

Respuesta inmediata Nicolás Cedeño, técnico de WASH, explicó que los equipos formados en Santo Domingo han intervenido en varias emergencias nacionales.

“Nuestro trabajo busca garantizar que las familias tengan acceso a agua segura cuando sus fuentes habituales han

sido afectadas. Lo hemos hecho en Esmeraldas tras el derrame de petróleo, durante el desabastecimiento de agua en el sur de Quito y en el aluvión ocurrido en Alausí, entre otras emergencias”, manifestó.

En cada intervención se realizan análisis de la calidad del agua, procesos de tratamiento y distribución para abastecer a las familias afectadas. Paralelamente, el centro organiza

capacitaciones para voluntarios de diferentes provincias, fortaleciendo la capacidad de respuesta a nivel nacional.

Un aporte desde el cantón Cristian Zambrano, presidente de la Cruz Roja Ecuatoriana Junta Provincial de Santo Domingo de los Tsáchilas, señaló que contar con este centro representa un reconocimiento a la ubicación estratégica del

cantón y a su capacidad para apoyar la atención de emergencias en todo el Ecuador. Añadió que, además del trabajo durante los desastres, existe una coordinación permanente con gobiernos locales e instituciones aliadas para mejorar la preparación frente a eventos que puedan comprometer las fuentes de agua y el abastecimiento a la población. (DLH)

La cultura Tsáchila se fortalece para perdurar en Santo Domingo

La nacionalidad Tsáchila impulsa acciones para preservar el tsáfiqui y sus tradiciones, frente a los cambios sociales que enfrentan las nuevas generaciones.

Acasi seis décadas de la cantonización de Santo Domingo, la nacionalidad Tsáchila continúa siendo el principal símbolo cultural. Sin embargo, uno de sus mayores retos es lograr que las nuevas generaciones mantengan vivo el idioma tsáfiqui y las tradiciones que han dado identidad a este pueblo ancestral.

En las comunas El Poste, Peripa, Chigüilpe, Otongo Mapalí, Los Naranjos, Colorados del Búa y Cóngoma se desarrollan programas educativos, proyectos culturales y actividades comunitarias orientadas a fortalecer sus raíces y preservar su legado.

Conservación de la identidad

el dato

Siete comunas conforman el territorio ancestral de la nacionalidad Tsáchila.

da gradual de costumbres y del idioma entre los jóvenes . “La lucha es constante para mantener nuestras costumbres, tradiciones y, sobre todo, el idioma”, manifestó. Explicó que cada vez son más frecuentes las uniones entre jóvenes tsáchilas y mestizos, una realidad que también influye en la conservación de la cultura y del tsáfiqui. Estima que este fenómeno representa aproximadamente el 10% dentro de las comunidades.

Actualmente, Calazacón calcula que entre 2.800 y 3.000 nativos habitan en el territorio ancestral. No obstante, recordó que el último censo nacional registró cerca de 4.700 personas pertenecientes a esta nacionalidad.

PERSEVERANCIA. El fortalecimiento de las tradiciones continúan siendo un pilar para preservar la identidad de la etnia.

El idioma, la principal apuesta

La preservación del tsáfiqui sigue siendo una prioridad para la nacionalidad. Alrededor de 60 docentes forman parte del sistema de educación intercultural bilingüe y trabajan en la enseñanza del idioma dentro de las comunidades.

El Gobernador considera que su fortalecimiento debe comen-

zar en los hogares. “Si no hablamos el idioma en casa, los jóvenes utilizan más el español y se pierde parte de nuestra identidad”, indicó.

Como parte de este esfuerzo, la nacionalidad obtuvo un fondo no reembolsable de 10.000 dólares para elaborar material audiovisual destinado a promover el idioma ancestral entre niños y jóvenes.

A estas iniciativas se suma el trabajo impulsado desde el Municipio de Santo Domingo. El concejal Wilson Macías informó que se elaboró una ordenanza para fortalecer la protección del tsáfiqui y del patrimonio cultural Tsáchila.

El gobernador Tsáchila, Mateo Calazacón, señaló que una de las principales preocupaciones es la pérdi-

“El censo registra más personas porque también considera a quienes viven fuera de las comunidades y a los independientes”, explicó.

“La cultura es importante porque nos dice de dónde venimos y debe mantenerse para las futuras generaciones”, expresó. (DLH)

EXPANSIÓN. Los centros comerciales y nuevos proyectos privados reflejan la evolución económica y comercial que ha experimentado Santo Domingo.

Santo Domingo pasó de pequeños comercios a grandes inversiones

La ciudad ha cambiado sus hábitos de consumo y consolidado una infraestructura comercial que la convierte en uno de los principales centros económicos de la región.

Al cumplir 59 años de cantonización , Santo Domingo evidencia una transformación comercial que pocos imaginaban décadas atrás. Lo que comenzó con pequeños intentos de consolidar espacios comerciales evolucionó hasta convertir al cantón en un polo de inversiones millonarias y proyectos de gran escala. El economista Carlos Argüello recordó que uno de los cambios más significativos se produjo hace aproximadamente dos décadas con la llegada del Paseo Shopping, una obra que demandó una inversión cercana a los 25 millones de dólares y que modificó la forma de comprar, reunirse y compartir de las familias santodomingueñas.

aproximadamente 8.000 metros cuadrados de construcción y 43 locales comerciales, convirtiéndose en uno de los espacios más concurridos de la ciudad.

A finales de 2025 entró en funcionamiento Bombolí Shopping, considerado uno de los proyectos privados más importantes ejecutados, con un financiamiento superior a los 40 millones de dólares y una importante generación de empleo durante su construcción y operación.

Carrión , explicó que años atrás se estimaba que la informalidad alcanzaba cerca del 80%, mientras que al momento bordea entre el 55% y 65%. “Todavía tenemos un indicador bastante elevado de actividad informal. Necesitamos que el comercio avance hacia modelos más organizados y empresariales ”, manifestó. (DLH) el dato Hace dos décadas, la llegada del Paseo Shopping marcó un antes y un después en el desarrollo económico de Santo Domingo.

“Fue el despertar de la ciudadanía al tener un lugar ordenado, moderno y pensado para la familia”, señaló.

Marcan una nueva etapa

Actualmente, Santo Domingo dispone de una oferta mercantil mucho más amplia que hace una década. Entre los proyectos consolidados destacan el Paseo Shopping, Bombolí Shopping y el centro comercial La Quadra. Este último requirió una inversión de 7,4 millones de dólares, incorporó

El crecimiento comercial continúa. Entre las iniciativas en marcha constan Luvora Shopping Center, con alrededor de 27 locales comerciales, y la futura Plaza Comercial 3 de Julio, que busca contribuir al reordenamiento de la actividad económica en el centro de la ciudad. Argüello también destacó la expectativa por una segunda fase del Paseo Shopping, ampliación que aún no se concreta.

La informalidad persiste Pese al crecimiento de los centros comerciales y la llegada de nuevas inversiones, la informalidad continúa siendo uno de los principales retos. El expresidente de la Cámara de Comercio, Kléber

Julio César Calero creció junto a un Santo Domingo que no deja de transformarse

Nacido y criado en la cooperativa

Santa Martha, el concejal asegura que el desarrollo del cantón también ha marcado su historia personal.

La historia de Julio César Calero Delgado avanza casi al mismo ritmo que la de Santo Domingo. Nació, creció y formó su vida en este cantón, donde hoy, a sus 44 años, asegura mantener intactos los valores que aprendió en casa, humildad, solidaridad y el compromiso con la comunidad.

Recuerda con orgullo su infancia en la cooperativa Santa Martha, donde sus padres trabajaron incansablemente para sacar adelante a la familia. Esos esfuerzos, dice, le enseñaron

que el trabajo y la perseverancia son el camino para alcanzar cualquier meta.

En el ámbito personal destaca haber conformado un hogar basado en el amor y el respeto. Profesionalmente ha desempeñado funciones tanto en el sector público como en el privado, experiencias que considera fundamentales para su crecimiento.

Al repasar su vida, afirma que muchas de las metas que se propuso se han cumplido gracias a su fe y al respaldo permanente de su familia. “Soy un hombre creyen-

te y, si eso se une al apoyo de la familia, todo resulta mucho más fácil de lograr”, expresó.

De cadete a abogado

Al terminar el bachillerato quiso seguir los pasos de su hermano, Lenin Peralta Delgado, hoy coronel de la Policía Nacional. Ingresó como cadete a la Escuela Superior General Alberto Enríquez Gallo con el propósito de servir a la ciudadanía.

Sin embargo, el proceso no resultó como esperaba y decidió solicitar la baja para iniciar la carrera de Derecho “Era duro el curso policial; en esa época metían mucho palo”, recordó entre risas.

Aunque también sintió interés por la medicina, nunca llegó a estudiarla. No obstante, se capacitó como rescatista de la Defensa Civil, adquirien-

do conocimientos en atención prehospitalaria.

Vocación de servicio Julio atribuye su inclinación por el servicio público a su madre, Pastora Delgado, quien fue dirigente cooperativista en la Santa Martha. Verla trabajar por su comunidad despertó en él el interés por involucrarse en las causas sociales.

el dato Julio César Calero creció en la cooperativa Santa Martha. Su madre era costurera y su padre albañil, oficios que permitieron sacar adelante a la familia.

Ese liderazgo se fortaleció mientras estudiaba Derecho en la Universidad Central del Ecuador. Allí participó en procesos estudiantiles que reforzaron su vocación de representar a los demás.

En las últimas elecciones seccionales obtuvo el respaldo de los santodomingueños y alcanzó una curul en el concejo mu-

nicipal, donde asegura que trabaja con transparencia y priorizando ordenanzas que beneficien al cantón.

“Me gusta ser amigo de las personas, ayudarlas con humildad y mantener siempre los pies sobre la tierra. No tengo enemigos; quizá haya detractores políticos, pero de ahí no pasa. Me considero la misma persona si tengo un dólar o mil en el bolsillo”, manifestó.

A celebrar Santo Domingo sus 59 años, considera que el cantón ha experimentado una transformación evidente, aunque sostiene que todavía existen retos importantes. Por ello no descarta buscar la reelección para seguir aportando al desarrollo local. “Estoy preparado para hacerlo y, sobre todo, tengo un amor incondicional por la tierra que me vio nacer”, concluyó. (DLH)

Alimentos Cade crece junto a Santo Domingo

Al celebrar Santo Domingo un aniversario más de cantonización, una de sus empresas emblemáticas destaca por su producción de alimentos saludables.

Mientras Santo Domingo se prepara para celebrar sus 59 años de cantonización, empresas nacidas en esta tierra también muestran el crecimiento que ha experimentado el cantón durante las últimas

décadas. Una de ellas es Alimentos Cade, firma local que apuesta por la alimentación saludable y que hoy lleva sus productos más allá de las fronteras ecuatorianas. Con una oferta de 21 productos, entre panes y grano-

las, la empresa santodomingueña mantiene una línea de producción basada en ingredientes naturales y la ausencia de preservantes químicos, en respuesta a la creciente demanda comestible saludable. Entre sus creaciones más representativas se encuentran los panes de piña y de semilla. Daniel Cevallos, ingeniero en Innovación y Desarrollo, explicó que buscan aprovechar materias primas de la zona y

ofrecer opciones con valor nutricional. “El pan de piña es nuestro producto ícono. Esta fruta tiene propiedades antioxidantes y ayuda a fortalecer el sistema inmunológico”, señaló. El crecimiento también se refleja en su alcance comercial. Producen alrededor del 85% de la granola que se comercializa en el mercado nacional y han logrado abrir mercados en Panamá . Además, mantienen acercamientos

con empresas de Estados Unidos y Brasil para concretar futuras exportaciones.

Historia y fortalecimiento La historia de Alimentos Cade está ligada al desarrollo de Santo Domingo. La empresa nació en 1968 como una pequeña fábrica de pan vinculada a una institución educativa adventista, apenas un año después de la cantonización.

el dato Como parte de su proceso de fortalecimiento, desarrolla cultivos propios de caña de azúcar.

el dato Alimentos Cade nació en 1968 y al momento cuenta con 21 productos enfocados en la alimentación nutritiva.

Según Cristian Gómez, integrante del equipo de trabajo , los estudiantes elaboraban pan para generar recursos económicos que les permitieran financiar sus estudios. Con el paso de los años, ampliaron su producción y modernizaron sus procesos. Actualmente utilizan maquinaria automatizada para el empacado de granola, con una capacidad de entre tres y cua-

Santo Domingo también destaca por sus campeonas de Olimpiadas Especiales

Cuatro gimnastas del Centro de Arte y Movimiento Cameg han llevado el nombre del cantón a competencias nacionales, demostrando que el talento, la disciplina y la inclusión también forman parte de la identidad deportiva santodomingueña.

Santo Domingo no solo sobresale por sus deportistas convencionales. En el ámbito de las Olimpiadas Especiales también cuenta con atletas que dejan en alto el nombre del cantón gracias a su talento, disciplina y perseverancia.

Desde 2022, el Centro de Arte y Movimiento Cameg impulsa la formación de gimnastas de Olimpiadas Especiales. Actualmente entrenan Camila Alvario, Yomara García, Génesis Lambert y Tatiana Villafuerte , quienes han demostrado que las barreras pueden superarse con cons-

tancia y dedicación.

La directora de Cameg, Eva Garcés, explicó que el trabajo se adapta a las capacidades de cada deportista. “Cada una tiene sus debilidades y fortalezas, pero trabajamos con amor, paciencia y disciplina”, expresó.

Durante los entrenamientos desarrollan rutinas con balón, cinta, cuerda y aro, implementos que exigen coordinación, equilibrio y concentración. Garcés señaló que, aunque e nfrentan dificultades propias de su condición, las gimnastas siempre buscan culminar sus presen-

TALENTO. Las gimnastas de Olimpiadas Especiales entrenan con disciplina y han conquistado medallas en competencias nacionales.

taciones. “A veces las manos les tiemblan o pierden el equilibrio, pero ellas encuentran la manera de seguir y terminar sus rutinas”, comentó.

Medallas que llenan de orgullo

El esfuerzo dio frutos en los Juegos Nacionales de Olimpiadas Especiales, desarrollados en Riobamba del 14 al 19 de mayo de 2026, donde las representantes santodomingueñas obtuvieron un total de 15 medallas entre oro, plata y bronce. “Estamos orgullosos porque ellas no se limitan y hacen todo con amor y pasión”, manifestó Garcés.

La delegación también participó en los Juegos Nacionales realizados en Ambato, en 2022, y en Manta, en 2024, alcanzando importantes resultados que consolidan el crecimiento de la gimnasia rítmica de Olimpiadas Especiales en Santo Domingo.

El apoyo de la familia

implica la práctica deportiva. Giovani Alvario, padre de Camila, contó que su hija consiguió cinco medallas en Riobamba: dos de oro y tres de bronce. “Para mí es una satisfacción verla destacar pese a su discapacidad. Todo esto requiere entrenamiento, gastos y mucho esfuerzo porque el apoyo es muy poco”, indicó.

el dato Las cuatro gimnastas santodomingueñas sumaron 15 medallas en los Juegos Nacionales de Olimpiadas Especiales Riobamba 2026.

Detrás de cada logro también está el esfuerzo de los padres, quienes acompañan a sus hijas en entrenamientos, competencias y gastos que

Evelyn Ramírez, madre de Génesis, de 12 años y con síndrome de Down, resaltó que el respaldo familiar es determinante para el desarrollo de los deportistas. “Depende bastante del apoyo de los padres para que ellos sigan prosperando cada día más”, señaló. Por su parte, Gladys Zambrano , madre de Yomara, quien también tiene síndrome de Down, recordó que su hija participa en Olimpiadas Especiales desde los 10 años. “Nos sentimos orgullosos porque ellas se esfuerzan y disfrutan competir”, manifestó. (DLH)

Con la mirada en el mundo

° Gracias a sus resultados, las gimnastas santodomingueñas podrían aspirar a integrar la delegación ecuatoriana que participará en futuros Juegos Mundiales de Olimpiadas Especiales en Chile, un objetivo que las motiva a continuar entrenando y dejando en alto el nombre de Santo Domingo.

A sus 59 años, Santo Domingo se consolida como potencia agrícola del país

Miles de hectáreas dedicadas al cacao, piña, plátano, café y orito convierten al cantón en uno de los principales polos de producción agrícola del Ecuador.

En el marco de los 59 años de cantonización, Santo Domingo ratifica su condición de uno de los territorios agrícolas más importantes del Ecuador. La producción de cacao, piña, plátano verde, café y orito sostiene gran parte de la economía rural y genera miles de empleos directos e indirectos.

Rosa Cuasés, presidenta del Centro Agrícola Cantonal, destacó que Santo Domingo tiene una fuerte identidad productiva ligada al campo. Indicó que en el cantón exis-

tirían alrededor de 60.000 hectáreas de cacao, 1.500 hectáreas de café y más de 10.000 hectáreas de piña y cerca de 20.000 hectáreas de plátano.

Por su parte, Sebastián Chiriboga, exdirector distrital del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), señaló que el cantón también destaca por el cultivo de orito, con aproximadamente 2.000 hectáreas cultivadas.

“Somos altamente productivos y diversos, pero esperamos la realización de un censo agropecuario para contar con cifras

PRODUCCIÓN. La piña es uno de los cultivos que fortalece la economía de Santo Domingo.,

más precisas sobre la actividad agrícola del territorio”, expresó.

Capacitación

El Centro Agrícola impulsa talleres y capacitaciones dirigidos a productores rurales con el propósito de mejorar la calidad de los cultivos y fortalecer la comercialización. Entre las actividades desarrolladas constan talleres especializados sobre cacao y café, organizados junto a la Universidad UTE y empresas privadas.

Cuasés explicó que mantienen alianzas con universidades, empresas privadas y organismos nacionales para capacitar a agricultores en temas relacionados con nutrición vegetal, control de plagas y comercialización. “Queremos que nuestros productos no solamente se queden aquí, sino que salgan y se conozca más la producción de esta tierra”, sostuvo.

Desde el MAG, también se ejecutan programas de acom-

pañamiento técnico. Según Chiriboga, durante el 2026 se realizaron más de 53 capacitaciones grupales, 318 asistencias técnicas y la entrega de 148 kits agrícolas de invierno y verano.

Dificultades

el dato

Solo el cacao ocupa alrededor de 60.000 hectáreas en Santo Domingo, una superficie que lo ubica entre los principales territorios productores de este cultivo en Ecuador.

Pese al potencial productivo de la zona, los agricultores continúan enfrentando desafíos relacionados con el cambio climático, la inseguridad y el estado de la vialidad rural. Las pérdidas de ganado a causa de la delincuencia y las dificultades para movilizar la producción han generado preocupación entre quienes dependen de las actividades agropecuarias . Algunos productores incluso analizan abandonar el trabajo en el campo ante estas condiciones.

Sin embargo, el sector agrícola continúa siendo uno de los pilares que sostienen el desarrollo de Santo Domingo y una de las principales fortalezas que distinguen al cantón. (DLH)

“Santo

Domingo hoy celebramos tu fuerza comercial, tu riqueza cultural y el espíritu incansable de tu gente. Feliz 59 años de cantonización”

La democracia transformó la elección del gobernador Tsáchila

La elección de la máxima autoridad de la nacionalidad Tsáchila es el resultado de un proceso histórico que permitió consolidar la democracia y reafirmar su identidad ancestral.

La historia política de la nacionalidad Tsáchila ha estado marcada por importantes transformaciones . Lo que durante décadas fue un sistema de gobierno vitalicio pasó a convertirse en un proceso democrático que hoy permite a las comunidades elegir a su máxima autoridad mediante el voto.

El camino comenzó el 12 de mayo de 1971, cuando el Gobierno Nacional reconoció oficialmente al primer Gobernador Tsáchila mediante el Acuerdo Ministerial 172, durante la presidencia de José María Velasco Ibarra. En ese entonces, el Ministerio de Gobierno estaba encabezado por Jaime Nebot Velasco.

Años después, el 24 de noviembre de 1975, se aprobó el primer Estatuto de la Tribu de los Indios Colorados, documento que reguló la organización de la nacionalidad.

verdadera identidad.

El fin del gobierno vitalicio Tras el fallecimiento de Abraham Calazacón, el 8 de julio de 1981, surgió el debate sobre quién debía asumir el liderazgo. Aunque la tradición establecía que uno de sus hijos debía sucederlo, la comunidad optó por realizar una elección entre Andrés Calazacón, Samuel Calazacón y Nicanor Calazacón.

el dato 1971 marcó un antes y un después para la nacionalidad Tsáchila. Ese año el Gobierno Nacional reconoció oficialmente al primer gobernador.

El vencedor fue Nicanor Calazacón, quien permaneció 15 años al frente de la nacionalidad. Antes de concluir su gestión renunció con el propósito de abrir paso a un sistema democrático permanente y dejar atrás el gobierno vitalicio.

El 4 de diciembre de 1996 los tsáchilas acudieron por primera vez a las urnas para elegir a su gobernador. Cada comuna funcionó como recinto electoral y participaron cinco candidatos. El ganador fue Manuel Calazacón Aranzona.

ADMINISTRACIÓN. Javier Aguavil ejerció como Gobernador durante el período 2014-2018.

De colorados a tsáchilas Hasta inicios de la década de los noventa, esta nacionalidad era conocida oficialmente como ‘Colorados’, denominación impuesta por los colonos al observar el cabello teñido de achiote de sus habitantes.

Sin embargo, estudios realizados por el sociólogo Patricio Velarde Segovia permitieron establecer que el nombre ancestral es Tsáchila, palabra proveniente de su lengua materna, el tsáfiqui, lo que impulsó el reconocimiento de su

No obstante, al concluir el período de cuatro años, Manuel se negó a dejar el cargo y sostuvo que su mandato seguía siendo vitalicio, situación que generó un conflicto interno y el rechazo de los presidentes de los cabildos comunales.

Reforma histórica

Las gestiones realizadas por los dirigentes comunitarios ante el Gobierno Nacional permitieron que el 22 de enero de 2002 se aprobaran las primeras reformas al estatuto.

Desde entonces quedó establecido que el gobernador sería elegido para un período de cuatro años con posibilidad de reelección. Además, el documento dejó de llamarse Estatuto de la Tribu de Indios Colorados para convertirse oficialmente en el Estatuto de la Nacionalidad Tsáchila, fortaleciendo el reconocimiento jurídico y cultural del pueblo ancestral.

Con las reformas vigentes se convocó nuevamente a elecciones el 5 de marzo de 2002, proceso en el que resultó nuevamente electo Nicanor Cala-

zacón, quien respetó el nuevo estatuto y gobernó hasta 2006.

Desde entonces, la sucesión de autoridades se ha desarrollado mediante elecciones democráticas con el apoyo logístico y la asesoría del Consejo Nacional Electoral.

Ocho procesos electorales

Después de Nicanor Calazacón fueron elegidos Héctor Aguavil (2006-2010), Gumercindo Aguavil (2010-2014), Javier Aguavil (2014-2018), Diana Aguavil (2018-2022), quien se convirtió en la primera

mujer en ocupar la Gobernación , y Mateo Calazacón, actual autoridad para el período 2022-2026. El domingo 23 de agosto de 2026 la nacionalidad volverá a las urnas para escoger a su nuevo gobernador, en el que será el octavo proceso electoral desde la instauración del sistema democrático. La recepción de candidaturas está prevista para la segunda semana de julio y la posesión de la nueva autoridad se cumplirá el 10 de septiembre en la comuna a la que pertenezca el gobernador electo. (GYP)

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Convocatorias

de

CONVOCATORIA A JUNTA GeNeRAL ORDINARIA De ACCIONISTAS COMPAÑÍA De TRANSPORTe PÚBLICO De PASAJeROS INTRACANTONAL PeDeRNALeS – CHINDUL CHINDULTRANS S.A. De conformidad con lo establecido en la Ley de Compañías del Ecuador, el Estatuto Social de la Compañía y en ejercicio de las atribuciones conferidas al Representante Legal, por medio de la presente se convoca a todos los señores accionistas de la COMPAÑÍA DE TRANSPORTE PÚBLICO DE PASAJEROS INTRACANTONAL PEDERNALES – CHINDUL CHINDULTRANS

S.A., a la JUNTA GENERAL ORDINARIA DE ACCIONISTAS, que se llevará a cabo conforme al siguiente detalle:

FeCHA: Jueves 09 de julio de 2026

HORA: 08h00

LUGAR: Oficina principal de la Compañía, ubicada en el cantón Pedernales, provincia de Manabí, en la vía Pedernales – Santo Domingo (Troncal de la Costa), referencia: sector Gasolinera PRIMAX.

La presente convocatoria se realiza de conformidad con las disposiciones legales aplicables de la Ley de Compañías y el Estatuto Social de la Compañía, garantizando el derecho de los accionistas a participar, deliberar y resolver sobre los asuntos propios de la administración y funcionamiento institucional.

ORDeN DeL DÍA

1. Constatación del quórum reglamentario, firma del padrón de accionistas e instalación de la Junta General Ordinaria de Accionistas.

2. Lectura y aprobación del orden del día.

3. Informe del señor Presidente sobre la situación administrativa, operativa, financiera y legal de la Compañía.

4. Informe de la señora Gerente General sobre la situación administrativa, operativa, financiera y legal de la Compañía.

5. Elección de la nueva directiva de la Compañía: Gerente General, Presidente, Comisario y Secretario General, conforme al Estatuto Social y normativa vigente.

6. Análisis y resolución sobre la prestación del servicio de transporte público de pasajeros, cumplimiento de rutas, frecuencias, obligaciones administrativas y operativas.

7. Revisión del cumplimiento de obligaciones ante los organismos de control competentes y entidades relacionadas con la actividad de transporte.

8. Análisis y resolución de medidas administrativas internas, cumplimiento del Estatuto Social y disposiciones emitidas por la Junta General de Accionistas.

9. Asuntos varios relacionados con el funcionamiento, administración y fortalecimiento institucional de la Compañía.

10. Clausura de la Junta General Ordinaria de Accionistas.

Se deja constancia que la presente convocatoria se realiza cumpliendo los requisitos legales y estatutarios establecidos para la celebración de juntas generales de compañías anónimas, siendo las resoluciones adoptadas dentro del marco legal de obligatorio cumplimiento para todos los accionistas. Atentamente,

Rosado Solórzano María Mercedes Gerente General

REFERENCIA.

Secuestran a un transportista y le roban la mercadería

El conductor de un camión tipo furgón fue retenido por delincuentes armados mientras descansaba en una gasolinera. Horas después, la Policía recuperó el vehículo, pero la carga había sido sustraída.

Un hombre dedicado a la transportación pesada fue víctima de asalto a mano armada y secuestro mientras descansaba en una gasolinera ubicada en el sector de Chigüilpe, en Santo Domingo.

El conductor cubría la ruta Quito - Guayaquil a bordo de un camión tipo furgón en el que movilizaba mercadería de ferretería perteneciente a una importante cadena de cobertura nacional.

Al llegar a la tierra colorada

decidió detenerse para descansar, pero fue sorprendido por dos antisociales que, bajo amenazas con armas de fuego, lo neutralizaron en el interior de la cabina y tomaron el control del vehículo.

el dato Ya son varias las personas que han sido secuestradas mientras descansan en las gasolineras.

El hombre fue secuestrado en el mismo camión por el lapso de media hora. Luego lo trasladaron a una camioneta,

Persecución policial termina con dos aprehendidos por presunto robo

Una persecución ininterrumpida de la Policía Nacional permitió la neutralización y aprehensión de dos hombres por el presunto delito de robo en el cantón La Concordia. Los uniformados se percataron que los sospechosos circulaban a gran velocidad en una motocicleta y no hicieron caso a la voz de alto, por lo que iniciaron una persecución que se extendió por varias cuadras.

En la intersección de las avenidas Eloy Alfaro y Esmeraldas, los individuos fueron alcanzados por los miembros del orden, quienes verificaron que el medio de transporte que utilizaban estaba reportado como robado.

propietario se sumó al procedimiento policial para certificar que existió el delito.

el dato

El operativo fue ejecutado por el Grupo de Operaciones Motorizadas.

De acuerdo a la información oficial, esa motocicleta fue sustraída el 30 de junio del presente año. El

Los dos hombres quedaron a órdenes de las autoridades competentes de este cantón, aunque hasta el cierre de esta edición se desconocía el resultado de la audiencia. La motocicleta quedó retenida como parte del proceso legal. (JD)

donde quedó bajo custodia de otros delincuentes, quienes finalmente lo abandonaron a un costado de la avenida El Cooperativismo , en el sector La Cadena.

Solo recuperaron el camión Tiempo después, la Policía Nacional recibió una alerta sobre un transporte pesado abandonado aproximadamente en el kilómetro 15 de la vía a Chone , jurisdicción de Santo Domingo. Los uniformados verificaron que las puertas del furgón

y cabina estaban abiertas y constataron que la mercadería había sido sustraída por sujetos que aún no están identificados.

Casi al mismo instante, otro patrullero se movilizó al baipás Quito - Quevedo para ayudar a la víctima y fue puesta a buen recaudo porque tenía algunas laceraciones. Los gendarmes recabaron información del caso y algunas características de los delincuentes. Hasta el cierre de esta edición no habían sospechosos aprehendidos. (JD)

RESULTADO. Los dos aprehendidos quedaron a órdenes de las autoridades judiciales.

A pagar las deudas. Ecuador está eliminado.

El fútbol es el escape emocional que la gente encuentra para huir de los problemas. Para escapar de las broncas familiares, de los líos de trabajo, de la falta de dinero, de las penas y los fracasos. Los hinchas van a los estadios para gritar, insultar y sacar todas las frustraciones acumuladas.

1. La presencia de Ecuador en el Mundial hizo ilusionar a muchos. Se convirtió en el sueño, en el escape de un pueblo sin logros, sin triunfos, sin referentes, sin alegrías.

2. La dopamina, la hormona de la felicidad, ¿esa hormona del qué? Esa hormona que impulsa a los humanos a viajar, comprar casas, carros, joyas y ropa de manera alocada y ansiosa, pensando que eso trae felicidad. ¡Todo lo contrario! La emoción de buscar lo material dura poco, se acaba rápido y luego el bajón de dopamina es catastrófico. Cuando la dopamina baja, aparecen la ansiedad y la depresión.

3. La i lusión de viajar al Mundial para ver a la selección hizo que muchas personas, bañadas de dopamina, se endeudaran, vendieran cosas, reventaran las tarjetas de crédito y se metieran en líos económicos.

4. Ahora que la selección ha sido eliminada, los hinchas deben volver a la realidad. Deben lavarse la cara con agua fría, pagar las deudas, pagar las tarjetas de crédito y enfrentarse al bajón de dopamina, que trae consecuencias muy complicadas para la salud mental.

5. La ilusión y la felicidad son montañas en la vida, y peor aún los triunfos en el fútbol. La dopamina engaña y envuelve al ser humano, pero es un círculo vicioso del que muy difícilmente se puede escapar. Las personas seguirán tratando de buscar la felicidad y la tranquilidad en las compras, en tener una casota, un carrote, en viajar, en comprar ropa, en buscar escapes como el fútbol. Pero ahí no se encuentra la felicidad ni la tranquilidad. Eso es momentáneo.

Wellington toapanta wtoyos@gmail.com

Después de dos años del último proceso electoral reviven movimientos y partidos políticos, esta vez no solo para tratar de obtener dignidades de elección popular en gobiernos locales,

Transparencia para la credibilidad

Las instituciones estatales, las que mueven el engranaje público para habilitar el día a día de los ciudadanos, atraviesan por una etapa crítica.

La última medición del Ciees, una de las pocas encuestadoras que continúa publicando sus cifras en Ecuador, determinó que la mayoría de instituciones tiene problemas de confianza.

Las Fuerzas Armadas alcanzan el 53%, según el informe de junio. El Consejo Nacional Electoral, la Fiscalía General del Estado, la Justicia y la Asamblea Nacional están en el polo opuesto. Sus cifras van del 16% al 21%.

La más baja es del Parlamento.

La construcción de la confianza es un verdadero desafío para las instituciones del Estado.

autoridades no dan resultados.

Los dueños de la confianza no son quienes hacen las instituciones, son los usuarios de los servicios, la ciudadanía, los medios de comunicación, los líderes de opinión, hasta el mundo digital. Sus percepciones y sus experiencias pesan mucho más que un video institucional en redes sociales.

Esta percepción depende de la integridad, la eficiencia, la transparencia, la reputación y la gestión de los servidores de una institución; esto se traduce en su capacidad de cumplir la misión asignada por el Estado y sus ciudadanos.

e duardo F. n aranjo C. eduardofnaranjoc@gmail.com

Euforia

Lasensación de alegría que sienten los públicos cuando el resultado de un evento colectivo es altamente satisfactorio a las expectativas, produce una eclosión emocional que nos identifica y conecta como unidad social con objetivos, lo atestiguan los recientes logros de la selección de fútbol que representó al país. Una analista del fútbol en las redes explica el comportamiento de las masas bajo intensa emoción y describe cómo la gente se identifica con sus raíces socioculturales, que al parecer son las fuerzas ancestrales del grupo humano por la supervivencia que emergen aquel instante de gloria o tragedia, explicación válida fundamentada en puntos de vista de reconocidos científicos sociales que trataron los temas del alma colectiva.

En realidad, esa potencia espiritual e instantánea es la que necesitamos a diario para construir país, tema que nos es urgente ante la falta de liderazgos que convoquen y motiven a movernos todos en una dirección concreta que ofrezca esperanza para alcanzar mejores días.

Hay varias fórmulas para revertir esta crisis, pero las que aplican las

Estos procesos deben ajustarse, pues el permanente deterioro de la confianza en el Estado tiene consecuencias directas sobre la identidad de un país: lastima su imagen y espanta la inversión. editorial

sino también con urgencias de sobrevivir en el registro legal. Al 16 de junio último, el CNE registró 235 organizaciones: 7 partidos y 9 movimientos nacionales, 67 provinciales, 138 cantonales y 14 parroquiales, pero la mayoría de ellas parece haber decidido seguir anónima, porque no han sonado en las ficticias primarias ‘democráticas’ de selección de precandidaturas, certificadoras de nóminas preestablecidas fuera de ellas. Realidades que anticipan que

antes de las elecciones del próximo 29 de noviembre se reducirá el registro de organizaciones políticas del CNE, merma que crecería luego de los comicios, porque muchas no lograrían el fatídico 5% de votos válidos ni el mínimo número de dignidades determinadas en la ley.

Las “primarias” evidencian riñas con principios de organización y de ética política, pero se sobrevive con el artificio de que el abultado número de movimientos refleja más democra-

cia, pluralidad política y raudales de preceptos filosóficos, políticos, ideológicos, incluyentes, no discriminatorios. Artificios puestos, sin rubor, en escena pública por la alianza del suspendido Revolución Ciudadana con Amigo y Avanza, quienes en las últimas presidenciales sumaron menos del 1% de votos, pero los tres semejan por tener líderes y militantes sindicados, procesados y sentenciados penalmente, ser albergues electorales, integran-

No es la euforia momentánea la que necesitamos, como la que producen las drogas o los eventos que amamos con pasión, lo que necesita nuestro colectivo nacional es un liderazgo motivador que alcance y muestre los resultados esperados por todos que lamentablemente no logramos desde hace mucho tiempo.

¿Somos un pueblo anárquico, poco afecto al orden y el respeto a la ley?, lo muestran nuestros comportamientos diarios, probablemente las raíces estén en la ausencia de una educación que fomente valores, disciplina y explique la importancia del cumplimiento con la organización social y la responsabilidad ciudadana como base de la nación.

Esto no ocurrirá de forma espontánea, es necesaria motivación y acuerdo de los líderes para establecer el plan de acción que señale metas y tiempos dentro de una estructura equilibrada, que proteja tanto al empresario como al trabajador y al campesino, facilitando la construcción económica y la seguridad para los pasos siguientes, como en el fútbol la emoción es una y poderosa, así debe ser para la construcción nacional pero permanente para salir del estancamiento social y económico.

tes del 80% de organizaciones de alquiler. Alianzas sin identidad ideológica, pero compatibles en procesos incoados a militantes por defraudar recursos públicos cuando fueron poder político. ¡Alerta electores!: favorecer a esas organizaciones y eventuales candidatos sería agudizar el riesgo país; los usurpadores del Estado no pueden seguir haciendo de las suyas en el sector público: tronarían bienestares económicos y sociales.

¿La Presidencia de Torres debería actualizar la agenda legislativa?

Esteban Torres ejercerá como presidente encargado de la Asamblea Nacional por los próximos tres meses. Asambleístas de la oposición ven necesario que se actualice la planificación de la agenda legislativa.

Mishel Mancheno, presidenta de la Asamblea Nacional, está fuera de funciones debido a la licencia por maternidad que solicitó por el nacimiento de su primera hija. Desde el 26 de junio de 2026 la Presidencia quedó encargada a Esteban Torres, por ser el primer vicepresidente del Legislativo.

La Ley Orgánica de Servicio Público determina que, por maternidad, toda servidora pública tiene derecho a una licencia de 12 semanas con remuneración. Torres será presidente durante tres meses o menos, si Mancheno retoma antes sus funciones. Fuentes de ADN aseguran que será menos de tres meses.

¿Qué pasará con la agenda legislativa?

LA HORA solicitó a Torres y a su asesora una versión para conocer si implementará una nueva agenda de prioridades en su periodo temporal, pero no hubo ninguna respuesta.

“Entiendo que el compromiso que él ha asumido es continuar con la agenda legislativa que ya dejó marcada Niels Olsen , que ratificó Mancheno y él también durante estos tres meses que estará (de presidente)”, comenta Nathaly Farinango , asambleísta de Acción Democrática Nacional (ADN) y presidenta de la Comisión de Régimen Económico

Dice que ese debe ser el objetivo: “Cumplir con la agenda legislativa que ya teníamos marcada desde Olsen”. Farinango se refiere a la agenda parlamentaria 20252027 que fue definida al inicio del actual periodo legislativo y consta de cinco ejes:

1. Seguridad.

2. Desarrollo social.

3. Desarrollo económico.

4. Infraestructura.

5. Medioambiente y lucha contra la corrupción.

“Tenemos reformas al Có-

digo Orgánico Integral Penal (COIP) que deben salir, el primer debate se hizo hace algunas semanas y la Comisión de Justicia también está apurándose en ese aspecto. En la misma Comisión reposa el Código Orgánico de la Función Judicial. Hay proyectos de ley para beneficio de los emprendedores que también se habían marcado y reposan en la Comisión de Trabajo; es fundamental sacarlos adelante”, resume Farinango. La legisladora señala que Torres tiene mayor apertura para todo proceso de fiscalización y por eso se han enviado procesos a las diferentes comisiones. Además, considera que Torres es más equilibrado que Olsen en dar el uso de la palabra en las sesiones plenarias.

La sugerencia de Pachakutik

Mariana Yumbay , asambleísta de Pachakutik (PK) e integrante de la Comisión de Seguridad Integral, considera que sería positivo que To-

rres promueva una reunión de trabajo con las distintas bancadas y grupos parlamentarios.

“Lo bueno sería que convoque a todas las bancadas y se pueda hacer una planificación , al menos para estos tres meses, priorizando los temas que más afectan al pueblo ecuatoriano, que son: seguridad, salud, educación, desempleo . Este Legislativo debe dar una respuesta contundente impulsando iniciativas que permitan solucionar los problemas”, plantea.

La asambleísta dice que en el ámbito de seguridad se han hecho “ reformas parches a algunas leyes de manera totalmente dispersa y eso no es pertinente”.

También se necesita aprobar la Ley de Aguas, según Yumbay: “La ley de Aguas es una obligación que nace de una sentencia de la Corte Constitucional . Hay otros proyectos, por ejemplo, la Ley de Desarrollo Agropecuario que también hemos presentado, pero tampoco se

EL DATO

Niels Olsen renunció a su cargo de titular de la Asamblea Nacional el 8 de junio y el 2 de julio anunció que es precandidato de ADN para la alcaldía de Guayaquil.

fiere.

Samaniego reconoce que Torres tiene experiencia y conocimiento, pero duda de la gestión que realice. “Él sigue una agenda que le establecen desde Carondelet, la Asamblea no ha dejado de ser una ventanilla de Carondelet”, cuestiona.

Para el legislador: hay cuatro aspectos que deberían cambiar en el periodo de Torres:

• Intervenciones en el Pleno : “Estos últimos días ha dado la apertura para la intervención. Yo mismo hace algún tiempo no podía intervenir, me decían que había una lista negra”.

ha acogido. Son temas en los que realmente deberían enfocarse los tres meses”.

El juicio político en contra de la exministra de Ambiente y Energía, Inés Manzano, también debe estar entre las prioridades, añade.

“En la Asamblea se ha venido entorpeciendo y favoreciendo para que no se investigue ni se llegue a un juicio político y a una verdadera censura”.

Yumbay espera que Torres “garantice una verdadera democracia” en el Pleno.

RC espera cambios en procedimientos

Franklin Samaniego , asambleísta de la Revolución Ciudadana (RC) y miembro de la Comisión de Biodiversidad, considera que debería haber una evaluación periódica , sobre todo cuando hay un cambio de autoridades. Sin embargo, cree que el Gobierno tiene sus prioridades.

“Cuando inició el periodo se planteó una agenda para dos años, de la que tampoco hemos sido parte activa”, re-

• Tratamiento de proyectos de ley: “Los proyectos que presenta la RC en ocasiones pasan del CAL (Consejo de Administración Legislativa) y se quedan en las comisiones desvanecidos entre otros proyectos o ni siquiera son calificados por el CAL teniendo todos los requisitos”.

• Procesos de fiscalización: “Hay apertura con un direccionamiento El Gobierno está investigando lo que le conviene investigar con el afán de que se diluyan los procesos de fiscalización en torno a los ministros, superintendentes, a eso no se está dando paso”.

• Resoluciones del Pleno : “Hay un abuso de las resoluciones con las que ponen en debate político yendo más allá de las competencias. Las últimas resoluciones que han pasado a las comisiones se relacionan con fiscalizaciones a los GAD, que tienen su propio órgano de fiscalización”. (KSQ)

CDH: 44 años documentando casos de vulneración de derechos

Billy Navarrete detalla el riguroso proceso de verificación y documentación del organismo, los desafíos frente a la actual crisis de criminalidad y el impacto de tres casos históricos que marcaron cuatro décadas de lucha contra la impunidad estatal.

Han pasado 44 años desde que el Comité Permanente de Derechos Humanos , de Guayaquil , (CDH) empezó su labor por la promoción y defensa de los Derechos Humanos. El organismo también se ha especializado en el estudio, defensa y promoción de los Derechos Humanos, que están consagrados en la Declaración Universal, la Constitución de la República , normas internacionales de protección de Derechos

Humanos y leyes de Ecuador.

Billy Navarrete Benavides es el presidente del CDH Guayaquil y conversó con LA HORA sobre la trayectoria y experiencia que ha acumulado en su labor. Navarrete señaló que no está claro cuándo se originó la motivación para crear el organismo, pero está convencido de su misión de documentar los casos de personas que inspiran a otras a hacer acciones emblemáticas.

“D ocumento esas vidas , esos testimonios , esas luchas, porque mi rol es el de documentarlas, eso

es lo que he hecho durante estos años, junto a otros colaboradores, porque es un trabajo muy amplio y diverso, de distintas disciplinas. No es un tema radicado en el uso del derecho o procesos judiciales. Sin duda incluye, pero tiene que ver con otro conjunto de acciones que también van dirigidas a la opinión pública, la incidencia y el trabajo de promoción en las comunidades”, recalcó.

Casos históricos Navarrete recordó la experiencia y admiración sobre tres mujeres que, coincidencialmente, llegaron al CDH y que representan esos 40 años de trabajo.

“La primera es Fanny García Franco, profesora de primaria en una escuela suburbana en Guayaquil, que llegó en 1988 porque en un operativo encabezado por un capitán de la Marina se detuvo a su hermano Manuel García Franco. Se lo llevó y, hasta la fecha, no aparece. (...) Ella era una mujer firme y convencida de lo que decía y el caso se desarrolló tanto que llegó a la Comisión Interamericana de Derechos Humanos”, señaló.

El segundo caso es el de Dolores Guerra, quien hasta la actualidad reclama por el paradero de su esposo en el contexto del operativo del caso conocido como ‘Fybe-

c a’, actualmente llamado González y otros , que ocurrió el 19 de noviembre de 2003. Recientemente, un juez de la Corte Nacional afirmó lo que Dolores ha dicho. “Lo que denunció esos 20 años finalmente era cierto. El señor de la foto que exhibía Dolores era Johnny Gómez, su esposo, y la Policía lo desapareció”.

El tercero y más reciente es el de los cuatro niños de Las Malvinas, que “dibujan toda esta política de seguridad militarizada en Ecuador , de lo que actualmente ocurre, y que se ha podido visibilizar”. La sentencia por desaparición forzada en el caso de los cuatro niños de Las Malvinas marcó un precedente en el país. La Justicia

Un trabajo riguroso “No divulgamos todo lo que llega a nosotros y tampoco lo hacemos inmediatamente”, manifestó Navarrete, quien explicó que escogen, documentan, procesan cada caso. “Vemos las características, vemos, obviamente, el consentimiento de las personas que llegan a nosotros (con sus casos), como para desarrollar un trabajo de incidencia con ese caso y que resulte iluminador de un fenómeno que eventualmente está invisibilizado. Hay todo un procedimiento que lo hemos construido paso a paso”.

“Nos concentramos en casos de vulneración a derechos humanos”, puntualizó al explicar que eso ocurre “cuando hay una participación explícita, evidente, de un agente estatal de seguridad pública o un funcionario, o de particulares que gozan del encubrimiento, la complicidad, la tolerancia del Estado, debido a su poder político, su poder económico, estos particulares que gozan de impunidad”.

Primero categorizan el , después analizan el tipo de documentación que trae el denunciante, la evidencia, denuncias impulsadas ante la Fiscalía, lo que ha hecho el denunciante para reclamar sus derechos y llega la verificación de información.

“Nadie nos enseñó a hacer las cosas que hacemos, lo hemos venido reflexionando, diseñando y acoplándonos”. Navarrete mencionó que, en la actualidad, se refleja la forma en la que se han acoplado sus experiencias debido al escenario por el que atraviesa el país con la expansión de la criminalidad, porque no actúan como lo hacían antes y han podido implementar una reflexión continua sobre los nuevos escenarios de vulneración de derechos humanos y criminalidad (PSR)

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En Ecuador existe una parte de la economía que no aparece en los salarios , no pasa por las cuentas bancarias y tampoco se refleja directamente en el dinero que las familias reciben cada mes. Sin embargo, su aporte al bienestar de millones de personas es enorme.

Se trata de la denominada “economía invisible”, un conjunto de bienes y servicios que los hogares consumen sin realizar desembolsos en efectivo y que, según los resultados de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares analizados por Marco Espinosa Mina, doctor en Administración de Empresas y docente universitario , representan una pieza fundamental para entender la verdadera situación económica de los ecuatorianos.

Los datos muestran que el ingreso corriente no monetario equivale al 21,7% del ingreso corriente total de los hogares del país. Traducido a cifras concretas, este componente alcanza los $1.345 millones mensuales o $16.140 millones al año a escala nacional.

Detrás de este porcentaje se encuentran elementos cotidianos que muchas veces pasan desapercibidos en los análisis económicos tradicionales: vivir en una casa propia o cedida por familias o amigos , recibir ayuda de familiares, acceder a bienes entregados por instituciones o contar con beneficios

La economía invisible gana peso en los hogares ecuatorianos

La vivienda propia o cedida, los regalos y la ayuda entre familias generan cada mes $1.345 millones en ingresos no monetarios, un componente clave del bienestar económico en Ecuador.

país, el 50,9% corresponde al denominado valor imputado de la vivienda. En términos simples, se trata del beneficio económico que obtiene una familia por habitar una vivienda propia o una casa que le ha sido prestada, evitando el pago mensual de un arriendo.

Aunque este beneficio no implica una entrada de dinero, sí representa un ahorro real que mejora la capacidad económica del hogar.

Por ello, para Espinosa, la vivienda no solo constituye un patrimonio familiar , sino también una fuente permanente de bienestar económico que reduce la presión sobre los gastos mensuales y protege a las familias frente a períodos de dificultades financieras.

“Hay meses en los que los ingresos apenas alcanzan para cubrir lo básico. Si además tuviéramos que pagar arriendo, sería mucho más difícil llegar a fin de mes. Vivir en nuestra propia casa nos da tranquilidad y nos permite destinar ese dinero a la alimentación, la educación de nuestros hijos y cualquier emergencia que pue-

da surgir”, comenta María Fernanda, propietaria de una vivienda en Quito.

La ayuda de la familia

El segundo componente más importante de esta economía invisible proviene de las redes de apoyo social.

Los regalos recibidos de otros hogares o instituciones representan el 32,8% del ingreso no monetario total. En esta categoría se incluyen alimentos, ropa, bienes de consumo o ayudas diversas que llegan a las familias sin una contraprestación monetaria.

La cifra refleja una realidad profundamente arraigada en Ecuador: la solidaridad familiar y comunitaria sigue funcionando como un mecanismo de protección económica, especialmente en momentos de desempleo, reducción de ingresos o crisis.

En muchos hogares, la ayuda de padres, hijos, hermanos o familiares cercanos complementa los recursos disponibles y contribuye a sostener los niveles de consumo

“Cuando mi esposo perdió el trabajo, fueron mis pa-

dres y mis hermanos quienes nos ayudaron con alimentos y útiles escolares para los niños. No era dinero, pero esa ayuda nos permitió salir adelante sin endeudarnos más. Sin el apoyo de la familia, la situación habría sido mucho más difícil”, relata Verónica, madre de familia.

Salarios en especie y autoconsumo El estudio también identifica otros componentes relevantes. El 12,8% del ingreso no monetario corresponde al salario en especie, es decir, beneficios que algunos trabajadores reciben fuera de su remuneración monetaria, como alimentación, transporte u otros bienes proporcionados por el empleador. Por su parte, el autoconsumo y el autosuministro representan el 3,5% del total. Esta categoría incluye principalmente bienes producidos por los propios hogares para su consumo, una práctica que continúa teniendo presencia en zonas rurales y comunidades vinculadas a actividades agrícolas.

El peso de la economía que no se ve Lo que sostiene la economía de muchos hogares no siempre aparece en el sueldo ni en la cuenta bancaria. Durante los últimos diez años, ese conjunto de recursos “invisibles”, como vivir en una casa propia, recibir apoyo de la familia o consumir pro ductos cultivados por el propio hogar, ha adquirido un peso cada vez mayor. La relevancia de esta economía invisible no solo es significativa en la actualidad, sino que además ha crecido de forma sostenida durante la última década. Al comparar los períodos 2011-2012 y 2024-2025, el ingreso corriente no monetario registró un incremento del 53,5%.

Según el análisis, este crecimiento estuvo impulsado principalmente por el aumento del valor económico asociado a la vivienda propia y por el mayor peso de los regalos y ayudas recibidas entre hogares. En otras palabras, con el paso de los años, los activos patrimoniales y las redes familiares se han convertido en un soporte cada vez más importante para la economía cotidiana de las familias ecuatorianas, compensando gastos que de otro modo tendrían que cubrir con dinero.

Por ello, Espinosa sostiene que comprender esta estructura resulta fundamental para diseñar estrategias

les, capaces de considerar no solo cuánto dinero reciben los hogares, sino también los recursos patrimoniales y sociales que fortalecen su

RESOLUCIÓN Nro. SEPS-INSEPS-IGS-DNGRT-2026-0240 SUPERINTENDENCIA DE ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA

INTENDENCIA NACIONAL DE SERVICIOS DE LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA

CONSIDERANDO:

Que, el artículo 309 de la Constitución de la República del Ecuador prescribe: “El sistema financiero nacional se compone de los sectores público, privado, y del popular y solidario, que intermedian recursos del público. Cada uno de estos sectores contará con normas y entidades de control específicas y diferenciadas, que se encargarán de preservar su seguridad, estabilidad, transparencia y solidez. (…)”; Que, el artículo 311 de la Carta Fundamental dispone: “El sector financiero popular y solidario se compondrá de cooperativas de ahorro y crédito, entidades asociativas o solidarias, cajas y bancos comunales, cajas de ahorro. Las iniciativas de servicios del sector financiero popular y solidario, y de las micro, pequeñas y medianas unidades productivas, recibirán un tratamiento diferenciado y preferencial del Estado, en la medida en que impulsen el desarrollo de la economía popular y solidaria.”;

Que, el numeral 7 del artículo 62, en concordancia con el inciso final del artículo 74 del Código Orgánico Monetario y Financiero, determina como función de la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria: “Velar por la estabilidad, solidez y correcto funcionamiento de las entidades sujetas a su control y, en general, vigilar que cumplan las normas que rigen su funcionamiento, las actividades financieras que presten (…)”; Que, el numeral 4 del artículo 163 del Código Orgánico ut supra señala: “El sector financiero popular y solidario está compuesto por entidades: 4. De servicios auxiliares del sistema financiero, tales como: software bancario, transaccionales, de transporte de especies monetarias y de valores, pagos, cobranzas, redes y cajeros automáticos, contables y de computación y otras calificadas como tales por la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria en el ámbito de su competencia.”; Que, el numeral 5 del artículo 433 del Código ibídem, determina que son servicios auxiliares de las actividades financieras los de cobranza; Que, el artículo 434 del mismo Código prescribe: “Naturaleza.- Los servicios auxiliares serán prestados por personas jurídicas no financieras constituidas como sociedades anónimas o compañías limitadas, cuya vida jurídica se regirá por las disposiciones de la Ley de Compañías. El objeto social de estas compañías será claramente determinado. (…)”; Que, el artículo 436 del Código ya referido prescribe: “Las compañías, para prestar los servicios auxiliares a las entidades del sistema financiero nacional, deberán calificarse previamente ante el organismo de control correspondiente, la que como parte de la calificación podrá disponer la reforma del estatuto social y el incremento del capital, con el propósito de asegurar su solvencia (…)”; Que, el artículo 10 de la Ley Orgánica para la Optimización y Eficiencia de Trámites Administrativos, en lo pertinente indica: “Las entidades reguladas por esta Ley presumirán que las declaraciones, documentos y actuaciones de las personas efectuadas en virtud de trámites administrativos son verdaderas, bajo aviso a la o al administrado de que, en caso de verificarse lo contrario, el trámite y resultado final de la gestión podrán ser negados y archivados, o los documentos emitidos carecerán de validez alguna, sin perjuicio de las sanciones y otros efectos jurídicos establecidos en la ley (…)”; Que, el primer inciso del artículo 335 de la Subsección I: “De la Inversión de las Entidades Financieras Populares y Solidarias en el Capital de las Compañías de Servicios Auxiliares y de la Constitución de Organizaciones de la Economía Popular y Solidaria para la Prestación de Servicios Auxiliares”, Sección XIX “Norma general que regula la definición, calificación y acciones que comprenden las operaciones a cargo de las entidades de servicios auxiliares del sector financiero popular y solidario”, Capítulo XXXVI “Sector Financiero Popular y Solidario”, Título II “Sistema Financiero Nacional”, Libro I “Sistema Monetario y Financiero”, de la Codificación de Resoluciones Monetarias, Financieras, de Valores y Seguros, dispone: “Los servicios auxiliares serán prestados por personas jurídicas no financieras constituidas ante la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros como sociedades anónimas o compañías limitadas, cuya vida jurídica se regirá por la Ley de Compañías. El objeto social estará claramente determinado”; Que, el artículo 337 de la Subsección II: “De la calificación y prohibiciones de inversión”, Sección XIX “Norma general que regula la definición, calificación y acciones que comprenden las operaciones a cargo de las entidades de servicios auxiliares del sector financiero popular y solidario”, Capítulo XXXVI “Sector Financiero Popular y Solidario”, Título II “Sistema Financiero Nacional”, Libro I “Sistema Monetario y Financiero”, de la Codificación ut supra determina: “La Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, de manera previa a la prestación de los servicios, calificará a las organizaciones de la economía popular y solidaria y a las compañías de servicios auxiliares que vayan a prestar sus servicios a las entidades financieras populares y solidarias, que cumplan con los requisitos que mediante norma de control establezca dicha Superintendencia, la que como parte de la calificación podrá disponer la reforma del estatuto social y el incremento del capital, con el objeto de asegurar su solvencia. El capital de las organizaciones y entidades de servicios auxiliares deberá guardar directa proporción con el volumen y monto de sus operaciones.”; Que, el artículo 344 de la Subsección III “De los servicios a cargo de las compañías y de las organizaciones de la economía popular y solidaria de servicios auxiliares”, Sección XIX “Norma general que regula la definición, calificación y acciones que comprenden las operaciones a cargo de las entidades de servicios auxiliares del sector financiero popular y solidario”, Capítulo XXXVI “Sector Financiero Popular y Solidario”, Título II “Sistema Financiero Nacional”, Libro I “Sistema Monetario y Financiero”, de la Codificación ibídem, señala: “Art. 344.- De cobranza: Este servicio corresponde al proceso mediante el cual se gestiona la recuperación de una acreencia a favor de la entidad financiera popular y solidaria y comprende la fase preventiva y las actividades y servicios a la cobranza extrajudicial y judicial”; Que, los artículos 3 y 4 de la Resolución Nro. SEPS-IGT-IGS-IGJ-INR-INSESF-INSEPS-INGINT-2025- 0227 de 08 de diciembre de 2025, que contiene la “Norma de control para la calificación y supervisión de las organizaciones y compañías de servicios auxiliares del sector financiero popular y solidario”, establecen los requisitos para obtener la calificación para prestar servicios auxiliares; Que, mediante Resolución Nro. SEPS-ISF-2018-0159 de 26 de septiembre de 2018, esta Superintendencia resolvió calificar a la compañía RECAUDA COBRANZA Y ADMINISTRACIÓN DE CARTERA S.A. como compañía de servicios auxiliares del sector financiero popular y solidario, para prestar el servicio auxiliar de cobranza; Que, con “FORMULARIO PARA LA CALIFICACIÓN DE ORGANIZACIONES / COMPAÑÍAS DE SERVICIOS AUXILIARES” de 27 de abril de 2026, ingresado a este organismo de control con trámite Nro. SEPS-CZ7-2026-001-046779 de la misma fecha, la señora Fátima Lorena Utreras Vargas, en su calidad de Gerente General solicitó la calificación de RECAUDA COBRANZA Y ADMINISTRACIÓN DE CARTERA S.A, con RUC Nro. 1792710022001, como compañía de servicios auxiliares de cobranza; Que, mediante oficio Nro. SEPS-SGD-INSEPS-DNGRT-2026-16500-OF de 14 de mayo de 2026, esta Superintendencia realizó observaciones dentro del trámite de calificación a la compañía RECAUDA COBRANZA Y ADMINISTRACIÓN DE CARTERA S.A.;

Que, con trámite Nro. SEPS-CZ7-2026-001-061368 de 1 de junio de 2026, la señora Fátima Lorena Utreras Vargas, en su calidad de Gerente General de la compañía RECAUDA COBRANZA Y ADMINISTRACIÓN DE CARTERA S.A., dio cumplimiento a las observaciones realizadas por este organismo de control; Que, mediante memorando Nro. SEPS-SGD-INSEPS-DNGRT-2026-0618 de 24 de junio de 2026, la Dirección Nacional de Gestión Resolutiva de Trámites remite a esta Intendencia Nacional, el Informe Técnico Legal, en el que concluye: “El análisis de cumplimiento de requisitos contenido en el numeral 3 del presente informe, se desarrolló en base a la Resolución Nro. SEPS-IGT-IGS-IGJ-INR-INSESF-INSEPS-INGINT-2025- 0227 de 08 de diciembre de 2025; bajo esta premisa se emite pronunciamiento favorable para la calificación de la compañía RECAUDA COBRANZA Y ADMINISTRACIÓN DE CARTERA S.A., como entidad de servicios de cobranza del sector financiero popular y solidario, una vez que se ha constatado el cumplimiento de todos los requisitos”; Que, las letras g) y n) del numeral 1.2.2.1.1., del Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos de la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, expedido con Resolución Nro. SEPS-IGT-IGS-IGD-IGJ-001 de 31 de enero de 2022, establecen como atribución y responsabilidad del Intendente Nacional de Servicios de la Economía Popular y Solidaria: “g) Calificar a las organizaciones de servicios auxiliares de las entidades del sector financiero de la Economía Popular y Solidaria;”“n) Suscribir las resoluciones relacionadas a los servicios institucionales prestados, dentro del ámbito de su competencia;”; Que, mediante Acción de Personal Nro. 969 de 04 de junio de 2025, que rige a partir del 05 de junio de 2025, se nombró a Patricia Yessenia Mariño Paredes, Intendente Nacional de Servicios de la Economía Popular y Solidaria; y, En ejercicio de sus atribuciones,

RESUELVE:

ARTÍCULO 1.- CALIFICAR, a RECAUDA COBRANZA Y ADMINISTRACIÓN DE CARTERA S.A., con RUC Nro. 1792710022001, como compañía de servicios auxiliares de cobranza del sector financiero popular y solidario. Esta calificación tendrá vigencia de dos años, posterior a este tiempo la compañía deberá solicitar nuevamente la calificación, la cual será emitida mediante una nueva resolución de calificación.

ARTÍCULO 2.- DISPONER, a la compañía RECAUDA COBRANZA Y ADMINISTRACIÓN DE CARTERA S.A., que el servicio auxiliar sobre el cual fue calificada, se enmarque en el proceso mediante el cual se gestiona la recuperación de una acreencia a favor de la entidad financiera popular y solidaria y comprende la fase preventiva y las actividades y servicios a la cobranza extrajudicial y judicial.

ARTÍCULO 3.- DISPONER, a la compañía RECAUDA COBRANZA Y ADMINISTRACIÓN DE CARTERA S.A., el cumplimiento de las disposiciones del Código Orgánico Monetario y Financiero, del órgano regulador y de este organismo de control.

ARTÍCULO 4.- DISPONER, a la compañía RECAUDA COBRANZA Y ADMINISTRACIÓN DE CARTERA S.A., que incluya en el respectivo contrato a suscribir con la entidad contratante, la especificación concreta de los servicios técnicos y operativos que se obliga a proporcionar.

ARTÍCULO 5.- DISPONER, a la compañía RECAUDA COBRANZA Y ADMINISTRACIÓN DE CARTERA S.A., inscriba la presente resolución ante el Registrador Mercantil.

ARTÍCULO 6.- DISPONER, a la compañía RECAUDA COBRANZA Y ADMINISTRACIÓN DE CARTERA S.A., publique por una sola vez, en un periódico de circulación nacional el texto íntegro de la presente resolución.

ARTÍCULO 7.- DISPONER, a la compañía RECAUDA COBRANZA Y ADMINISTRACIÓN DE CARTERA S.A., exhiba en un lugar público y visible de la oficina matriz, la presente resolución de calificación conferida por la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria.

ARTÍCULO 8.- DISPONER, a la Dirección Nacional de Gestión Resolutiva de Trámites, actualizar el listado de “COMPAÑÍAS Y ORGANIZACIONES DE SERVICIOS AUXILIARES DEL SECTOR FINANCIERO POPULAR Y SOLIDARIO CALIFICADAS” incluyendo a la compañía RECAUDA COBRANZA Y ADMINISTRACIÓN DE CARTERA S.A., de conformidad a la presente resolución; así como, su publicación en la página web institucional.

ARTÍCULO 9.- NOTIFICAR, el presente acto administrativo a la compañía RECAUDA COBRANZA Y ADMINISTRACIÓN DE CARTERA S.A., en la persona de su representante legal.

DISPOSICIÓN DEROGATORIA.- Se deja sin efecto la Resolución Nro. SEPS-ISF-2018-0159 de 26 de septiembre de 2018.

DISPOSICIÓN GENERAL.- DISPONER, a la Secretaría General de esta Superintendencia, sentar la correspondiente razón de derogatoria al margen de la Resolución Nro. SEPS-ISF-2018-0159 de 26 de septiembre de 2018.

DISPOSICIÓN FINAL.- La presente Resolución entrará en vigencia a partir de su expedición.

NOTIFÍQUESE Y CÚMPLASE.- Dado y firmado en la ciudad de Quito, Distrito Metropolitano, a los 29 días del mes de junio de 2026.

Patricia Yessenia Mariño Paredes

INTENDENTE NACIONAL DE SERVICIOS DE LA ECONOMÍA

UNIDAD JUDICIAL DE FAMILIA, MUJER, NIÑEZ y ADOLESCENCIA CON SEDE EN LA PARROQUIA IÑAQUITO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, PROVINCIA DE PICHINCHA

EXTRACTO JUDICIAL

CITESE A LA DEMANDADA SEÑORA SOFIA MONSERRAT VERNAZA  PINOARGOTE

CAUSA: ALIMENTOS / DISMINUCIÓN DE PENSIÓN ALIMENTICIA

No. DE JUICIO: 17204-2022-04510

ACTOR:  MARCO EFRAIN PACHECO SACOTO

DEMANDADA: SOFIA MONSERRAT VERNAZA PINOARGOTE

CUANTIA: DETERMINADA

Hago saber: En el Juicio de Alimentos / Disminución de pensión alimenticia causa signada con el No.- 17204-2022-04510   hay lo siguiente:

AUTO DE CALIFICACIÓN.

UNIDAD JUDICIAL DE FAMILIA, MUJER, NIÑEZ y ADOLESCENCIA CON SEDE EN LA PARROQUIA IÑAQUITO DEL DIST/RITO METROPOLITANO DE QUITO, PROVINCIA DE PICHINCHA.- Quito, miércoles 11 de junio del 2025, a las 15h25. Agréguese al proceso el formulario demanda que antecede. En mi calidad de Jueza titular de esta Unidad Judicial avoco conocimiento del incidente de Rebaja de la pensión alimenticia que precede, presentado por el señor Marco Efrain Pacheco Sacoto, mismo que reúne los requisitos de Ley, por lo que se admite al procedimiento sumario, de conformidad con el artículo 332.3 del Código Orgánico General de Procesos. En consecuencia, se dispone: [1] Cítese (…).- f) Ab. Paola Chávez Rodríguez, Juez.

OTRO AUTO

UNIDAD JUDICIAL DE FAMILIA, MUJER, NIÑEZ y ADOLESCENCIA CON SEDE EN LA PARROQUIA IÑAQUITO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, PROVINCIA DE PICHINCHA.- Quito, lunes 15 de junio del 2026, a las 10h09. Vistos: (..); en consecuencia se tiene: CÍTESE al amparo de lo dispuesto en los artículos 20 del Código Orgánico de la Función Judicial y 56 del Código Orgánico General de Procesos, con copia de la demanda, auto de calificación y este auto, en virtud del juramento de la parte accionante y observando las formalidades de ley en su calidad de parte demandada a la señora Sofia Monserrat Vernaza Pinargote, portadora de la cédula de ciudadanía número 1725852840, por la prensa mediante tres publicaciones en fechas distintas en un periódico escrito de amplia circulación de la ciudad de Quito, provincia de Pichincha,(…).-  F) Abg. Paola Chávez Rodríguez, Juez.

OTRO AUTO

UNIDAD JUDICIAL DE FAMILIA, MUJER, NIÑEZ y ADOLESCENCIA CON SEDE EN LA PARROQUIA IÑAQUITO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, PROVINCIA DE PICHINCHA.- Quito, jueves 18 de junio del 2026, a las 11h20. De oficio, (…), se convalida el segundo apellido de la demandada del incidente de disminucion de pension alimenticia del auto del 15 de junio de 2026, a las 10h09 (fs. 260), en el que se ha hecho constar como Pinargote, siendo lo correcto Pinoargote, para tal efecto CÍTESE a Sofia Monserrat Vernaza Pinoargote, en lo demás el auto en mención no varía su estado. Notifíquese.- F) Abg. Paola Chávez Rodríguez, Juez.

Lo Certifico.

Lo que comunico a usted para los fines de Ley.

DRA. CECILIA GUAMAN QUINZO SECRETARIA DE LA UNIDAD

González defiende derecho de Machado de entrar a Venezuela

Edmundo González defiende que la Premio Nobel de la Paz, María Corina Machado, “tiene derecho a entrar a Venezuela” entre especulaciones sobre su vuelta a ese país.

MADRID. El opositor venezolano Edmundo González, ha defendido este 2 de julio de 2026 que la opositora y Premio Nobel de la Paz

María Corina Machado “tiene derecho a entrar en Venezuela ”, entre especulaciones sobre su posible regreso al país, del que salió precisamente para recibir en diciembre de 2025 el citado galardón en Noruega.

“Hay principios que no admiten negociación. El derecho de todo venezolano a entrar, permanecer y regresar a su propio país no depende de una autorización del poder”, ha señalado González en un mensaje en redes sociales, en el que ha resaltado que se trata de “un derecho reconocido por la Constitución y por el Derecho Internacional de los Derechos Humanos”.

Así, ha recalcado que Machado, “como cualquier venezolano”, “tiene el derecho de entrar a Venezuela”. “Defender ese derecho es defender una garantía que

pertenece a todos los ciudadanos, más allá de cualquier posición política”, ha manifestado, antes de subrayar que “un país no puede reconstruirse mientras sus ciudadanos dependan del permiso del poder para volver a casa”.

“Venezuela volverá a ser una República y en ese momento los venezolanos ejercerán sus derechos”, ha señalado, días después de que la propia Machado, quien ha asegurado en reiteradas ocasiones desde su salida que planea volver al país, la última de ellas el domingo, cuando destacó que lo hará “muy pronto”, tras los devastadores terremotos en Venezuela.

‘Ha llegado el momento de volver’ Machado afirmó el domingo en una entrevista concedida a la cadena de televisión estadounidense Fox News que “ha llegado el momento” de volver a Venezuela , al tiempo que sostuvo que considera su “deber” el “acom-

pañar” a la población tras los seísmos, que dejan cerca de 2.300 muertos y 11.000 heridos, según el último balance facilitado por las autoridades.

El país sudamericano está encabezado en estos momentos por Delcy Rodríguez, nombrada como encargada del poder tras la operación militar lanzada en enero por Estados Unidos contra Caracas, que se saldó con más de un millar de muertos y la captura del dictador, Nicolás Maduro, y su esposa, Cilia Flores, ambos trasladados a territorio estadounidense.

Por su parte, González llegó en septiembre de 2024 a España tras salir de Caracas en un avión de las Fuerzas Aéreas españolas tras pasar más de un mes amparado en dependencias diplomáticas de Países Bajos, después de ganar en las elecciones de ese año. El régimen de Maduro, sin embargo, se adjudicó la victoria sin dar a conocer las actas del proceso electoral. EUROPA PRESS

Save the Children dice que se ha fallado a niños de Oriente Próximo

La organización no guberm¿namental Save the Children denuncia que se ha “fallado” a un millón de niños al no parar la guerra en Oriente Próximo.

La oenegé Save the Children ha denunciado este jueves que se ha “fallado” a un millón de niños en Oriente Próximo al no parar la guerra mil días después de que comenzara la ofensiva de Israel contra la Franja de Gaza, tras los ataques de Hamás del 7 de octubre de 2023. Cuando se cumplen mil días del conflicto, el director regional de Save the Children para Oriente Próximo, Norte de África y Europa del Este, Ahmad Alhendawi, ha denunciado que “el mundo ha fallado a un millón de niños y niñas en Gaza al no intervenir para detener las muertes y mutilaciones de menores ” durante este tiempo.

“Mientras sus jóvenes y frágiles cuerpos eran destrozados por bombas y misiles, el mundo vendía esas mismas armas al Gobierno de Israel. Mientras los niños morían de hambre y enfermedades, y el Gobierno de Israel incumplía sus obligaciones legales de facilitar el acceso humanitario, incluida la entrada suficiente de alimentos nutritivos en Gaza, el mundo continuaba manteniendo acuerdos comerciales con el Gobierno de Israel”, ha señalado.

En este sentido ha criticado que el alto el fuego pactado hace nueve meses no ha frenado la muerte de menores y más de 275 niños y niñas han fallecido en operaciones del Ejército israelí. “El mundo sigue ignorando las voces y las necesidades de la infancia , que simplemente exige ser tratada como

graves vulneraciones de los derechos de la infancia.

cualquier otro niño o niña del mundo”, ha declarado. Esta cifra se suma a la de al menos 21.000 niños y niñas muertas desde el inicio del conflicto en Gaza, Save the Children recalca que el balance real podría ser mucho mayor debido al número indeterminado de menores que siguen bajo los escombros.

Alto el fuego debe ser definitivo

De esta forma, la organización ha reclamado que el alto el fuego se convierta “de forma inmediata” en “un alto el fuego definitivo” , incidiendo en que resulta clave para salvar vidas y poner fin a las

“Debe existir una rendición de cuentas plena por los crímenes cometidos contra niños y niñas. Los responsables deben ser investigados y responder por sus actos para romper el ciclo de impunidad y evitar nuevos daños”, ha señalado Save the Children en un comunicado.

Igualmente, a la comunidad internacional le pide suspender inmediatamente la transferencia de armas a Israel y garantizar que no apoyen ni contribuyan a sostener prácticas ilegales en el territorios ocupados.

Así, ha reiterado que se prohíba el comercio, la cooperación económica y los servicios que mantengan o apoyen los asentamientos israelíes ilegales, en consonancia con la Opinión Consultiva de la Corte Internacional de Justicia. “Esta medida constituye

patrimonio de la sociedad conyugal por ellos constituida.

La adjudicación del patrimonio se encuentra detallada en el texto de la referida escritura pública de liquidación de sociedad conyugal por lo que en aplicación a lo dispuesto en artículo 18, numeral 23, de la Ley Notarial, que faculta al Notario disponer la inscripción en el Registro de la Propiedad correspondiente, la escritura de liquidación de sociedad conyugal, previo el trámite previsto en dicha norma legal. Pongo en conocimiento del público, mediante una publicación en un diario de circulación nacional el extracto de la liquidación del patrimonio de la sociedad conyugal correspondiente a los ex cónyuges señores JUAN EDUARDO MORA

TRUJILLO Y LUZ MARINA PALACIO URREGO, otorgada el dieciséis de junio del año dos mil veintiséis, por el término de veinte días a contarse desde la fecha de su publicación de este extracto, a fin de que las personas que eventualmente tuvieren interés en esta liquidación puedan presentar su oposición fundamentada, dentro del referido término.

un paso necesario para poner fin a la vulneración sistemática de los derechos funda-

TRAGEDIA. Los niños de Oriente Próximo sufren las consecuencias de la guerra. EP

mentales de la infancia palestina”, ha concluido. EUROPA PRESS

R. DEL E.

UNIDAD JUDICIAL DE LA FAMILIA, MUJER, NIÑEZ Y ADOLESCENCIA CON SEDE EN EL CANTON TENA-PROVINCIA DE NAPО NAPO-TENA

EXTRACTO JUDICIAL 15951-2026-00077

CITACION DIARIO LA HORA, EDICION NACIONAL

ACTORA:  ENRIQUE FERNANDO GODOY VIRACOCHA

DEMANDADO:  HEREDEROS PRESUNTOS O DESCONOCIDOS DE quien en vida se llamó POLIVIO ENRIQUE GODOY NARVÁEZ

JUEZ: DR. AURELIO BENJAMIN SOTOMAYOR

SECRETARIA: ABG. HUAIRA PAREDES ZAMBRANO

JUICIO: 15951-2026-00077

CAUSA: Inventarios de bienes sucesorios

TRAMITE:   VOLUNTARIO

CUANTIA:  INDETERMINADA

SE HACE SABER. - Que en la UNIDAD JUDICIAL DE LA FAMILIA, MUJER, NIÑEZ Y ADOLESCENCIA CON SEDE EN EL CANTON TENA-PROVINCIA DE NAPO, el señor OROZCO SILVA JAIRO ANTONIO, ha presentado una demanda de Inventarios de bienes sucesorios, en lo principal es como sigue:

AUTO DE CALIFICACION: martes 17 de marzo del 2026, a las 09h20:  VISTOS: Incorpórese al expediente el escrito presentado por la parte actora. En atención al  mismo se provee lo siguiente:  1.Estímase clara y completa la demanda de Inventarios de bienes sucesorios que antecede presentada por  ENRIQUE FERNANDO GODOY VIRACOCHA  ya que cumple los requisitos legales generales y especiales determinados en los Arts. 142 y 143 del Código Orgánico General de Procesos, por lo que se la califica de clara, completa y se la acepta al trámite previsto para el procedimiento voluntario reglado en los artículos 335; 341 y siguientes del Código Orgánico General de Procesos (COGEP). 2.- En lo principal, con las partidas de defunción que se acompaña se establece que el día 25 de mayo del 2025, falleció en la ciudad de Tena, provincia de Napo quien en vida se llamó  POLIVIO ENRIQUE GODOY NARVÁEZ, ante este hecho se declara que se encuentra abierta la sucesión intestada de sus bienes, desde el momento de su fallecimiento, por lo que se manda a formar el inventario y avalúo de sus bienes con la intervención de perito (s) que será (n) designados (as) oportunamente y conforme a las regulaciones sobre la materia.- 3.- Inscríbase la presente demanda en el Registro de la Propiedad y Mercantil del Cantón Tena, como lo dispone el Art. 146 inciso séptimo del Código Orgánico General de Procesos, para lo cual se notificará a su titular para su cumplimiento.  4.-  Cítese a los demandados  ARIOLFO LEONARDO GODOY IBARRA, y ROSA CONSUELO GRANDA SARANGO  parte demandada de manera personal o por boletas, por medio de la oficina de citaciones como lo establece el Art. 54 y 55, del Código Orgánico General del Procesos (COGEP), según corresponda, con una copia de la demanda y auto inicial de aceptación a trámite.- Al demandado se le previene la obligación de señalar casilla judicial y/o dirección electrónica para posteriores notificaciones y en caso de no comparecer a juicio se procederá en su ausencia perdiendo la oportunidad procesal de hacer valer sus derechos, conforme así lo ha ordenado el Art. 87, numeral 2 del COGEP.- 5.- Se contará además a pedido de la parte actora con la Lic. Patricia de las Mercedes Borja Sevilla, funcionaria de la Procuraduría de Sucesiones del SRI, en la ciudad de Tena, a quien se citará conforme se ha ordenado para los demás demandados.  6.-  Para la citación de los herederos desconocidos se los citará a través del de medio de comunicación DIARIO LA HORA, EDICIÓN NACIONAL lo cual se conferirá el extracto respectivo. 7.- Téngase en cuenta la cuantía y el casillero señalados así como la autorización conferida a su defensora.- NOTIFÍQUESE SOTOMAYOR CASTILLO AURELIO

Trump: Irán ha aceptado “prácticamente todo” lo que EE.UU. necesita

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, considera que Irán ha aceptado “prácticamente todo” lo que Washington necesita y aseguró que las conversaciones continúan.

MADRID. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha considerado este 2 de julio de 2026 que Irán ha aceptado “prácticamente todo” lo que Washington necesita, al tiempo que ha señalado que las conversaciones con Teherán continúan en la actualidad.

“Creo que han aceptado prácticamente todo lo que necesitamos”, ha señalado Trump en una entrevista con la cadena CNBC en la cual ha agregado que ambos países siguen “negociando” en el presente, tras el acuerdo preliminar que las dos partes alcanzaron el pasado 18 de junio en aras de lograr avances en los diálogos.

Aseverando que el conflicto con Irán “no es una guerra per se” sino que se trata de “desarmar nuclearmente” a la República Islámica porque, según ha insistido en línea con sus habituales intervenciones, “no se puede permitir que tengan un arma nuclear”, el magnate republicano se ha jactado de haber “desmantelado” al Ejército iraní resaltando que, actualmente, “no tienen Armada, ni fuerza aérea, ni radares”. Del mismo modo, tras anotar que “todos” los líderes del país asiático “están muertos”, y puntualizar que él no busca “un cambio de régimen” sino que “no puedan tener armas nucleares”, el inquilino de la Casa Blanca ha indicado que Washington se lleva “bien” con la cúpula de poder actual de la República Islámica, alegando creer que “son mucho más racionales”.

Ormuz y los cambios económicos

Finalmente, interrogado sobre la posibilidad de un “bloqueo total” de Estados Unidos en el estrecho de Ormuz, el jefe del Ejecutivo norteamericano ha señalado que el bloqueo impuesto a los puertos iraníes --levantado tras la firma del memorando de entendimiento

entre Washington y Teherán el pasado 18 de junio-- “no era un bloqueo” sino “un muro de acero” por cuenta del cual “ni un solo barco logró llegar a Irán”.

“Tienen una inflación del 300%, no ganan dinero. Así que vamos a quedarnos con parte de ese dinero y se lo vamos a comprar a ellos. Necesitan comida, maíz, trigo y soja, y vamos a hacer que sean exclu-

sivamente nuestros agricultores estadounidenses quienes se lo proporcionen. Suponiendo que lleguemos a la posición a la que deberíamos llegar. Creo que lo conseguiremos”, ha deseado el mandatario tras afirmar que Irán ha “perdido su fuerza y bravuconería”.

Con relación al referido acuerdo preliminar, en la última semana Teherán ha reivindicado la necesidad de que se

cumplan los compromisos en él establecidos, mientras que la Administración Trump ha insistido en encuentros entre Teherán y Washington en Doha, capital de Qatar. En todo caso, la situación en Líbano es en este momento la pieza más débil del acuerdo, después de que Israel haya rei-

terado que no se retirará del sur del país ni cesará sus operaciones militares contra el partidomilicia chií Hezbolá. Todo ello, mientras Irán insiste en que el acuerdo sellado con Washington también afecta a Líbano y consagra el respeto a su soberanía e integridad territorial. EUROPA PRESS

CONVOCATORIA SUBASTA PÚBLICA DEL BIEN INMUEBLE

CONVOCATORIA SUBASTA PÚBLICA DEL BIEN INMUEBLE

CONVOCATORIA SUBASTA PÚBLICA DEL BIEN INMUEBLE

CONVOCATORIA SUBASTA PÚBLICA DEL BIEN INMUEBLE

CONVOCATORIA SUBASTA PÚBLICA DEL BIEN INMUEBLE

UBICACIÓN DESCRIPCION DEL BIEN MEDIDA

La Junta de Subasta Publica de la Cooperativa de Ahorro y Credito Politecnica Ltda., da a conocer la Subasta Pública del Bien Inmueble, de propiedad de la Cooperativa, a realizarse el 20 de julio de 2026 a las 15:00 del siguiente Bien Inmueble: Las ofertas se recibiran en sobre cerrado desde la fecha de publicacion de la presente convocatoria hasta el 17 de julio de 2026, hasta las 16:30 horas, en la Secretaría de Gerencia en la Av. Toledo N23-148 y Madrid, Edificio Coloma Roman (Planta Baja).

La Junta de Subasta Publica de la Cooperativa de Ahorro y Credito Politecnica Ltda., da a conocer la Subasta Pública del Bien Inmueble, de propiedad de la Cooperativa, a realizarse el 20 de julio de 2026 a las 15:00 del siguiente Bien Inmueble:

UBICACIÓN

UBICACIÓN

CONOCOTO Lote de Terreno No. 100 de la Urbanización Huertos Familiares Hospital Militar, Calle Pedro Vicente Maldonado y calle Luis Tufiño, Conocoto, ciudad Quito, cantón Quito, provincia de Pichincha

Lote de Terreno No. 100 de la Urbanización

La Junta de Subasta Publica de la Cooperativa de Ahorro y Credito Politecnica Ltda., da a conocer la Subasta Pública del Bien Inmueble, de propiedad de la Cooperativa, a realizarse el 20 de julio de 2026 a las 15:00 del siguiente Bien Inmueble: Las ofertas se recibiran en sobre cerrado desde la fecha de publicacion de la presente convocatoria hasta el 17 de julio de 2026, hasta las 16:30 horas, en la Secretaría de Gerencia en la Av. Toledo N23-148 y Madrid, Edificio Coloma Roman (Planta Baja).

La Junta de Subasta Publica de la Cooperativa de Ahorro y Credito Politecnica Ltda., da a conocer la Subasta Pública del Bien Inmueble, de propiedad de la Cooperativa, a realizarse el 20 de julio de 2026 a las 15:00 del siguiente Bien Inmueble:

1.350,17 m²

UBICACIÓN DESCRIPCION DEL BIEN MEDIDA

CONOCOTO

CONOCOTO Lote de Terreno No. 100 de la Urbanización Huertos Familiares Hospital Militar, Calle Pedro Vicente Maldonado y calle Luis Tufiño, Conocoto, ciudad Quito, cantón Quito, provincia de Pichincha

CONOCOTO

Huertos Familiares Hospital Militar, Calle Pedro Vicente Maldonado y calle Luis Tufiño, Conocoto, ciudad Quito, cantón Quito, provincia de Pichincha

Lote de Terreno No. 100 de la Urbanización Huertos Familiares Hospital Militar, Calle Pedro Vicente Maldonado y calle Luis Tufiño, Conocoto, ciudad Quito, cantón Quito, provincia de Pichincha

1.350,17 m²

1.350,17 m²

El publico interesado debera tomar en cuenta los siguientes requisitos:

CONOCOTO

UBICACIÓN DESCRIPCION DEL BIEN MEDIDA

Las ofertas se recibiran en sobre cerrado desde la fecha de publicacion de la presente convocatoria hasta el 17 de julio de 2026, hasta las 16:30 horas, en la Secretaría de Gerencia en la Av. Toledo N23-148 y Madrid, Edificio Coloma Roman (Planta Baja).

El publico interesado debera tomar en cuenta los siguientes requisitos:

La Junta de Subasta Publica de la Cooperativa de Ahorro y Credito Politecnica Ltda., da a conocer la Subasta Pública del Bien Inmueble, de propiedad de la Cooperativa, a realizarse el 20 de julio de 2026 a las 15:00 del siguiente Bien Inmueble: Las ofertas se recibiran en sobre cerrado desde la fecha de publicacion de la presente convocatoria hasta el 17 de julio de 2026, hasta las 16:30 horas, en la Secretaría de Gerencia en la Av. Toledo N23-148 y Madrid, Edificio Coloma Roman (Planta Baja).

El publico interesado debera tomar en cuenta los siguientes requisitos:

• Las bases y sus anexos estan disponibles, sin ningun costo, en la pagina web de la Cooperativa de Ahorro y Credito Politecnica Ltda. www.coacpolitecnica.fin.ec, o en las instalaciones de la Cooperativa, ubicadas en la Av. Toledo N23-148 y Madrid, Edificio Coloma Roman (Planta Baja).

El publico interesado debera tomar en cuenta los siguientes requisitos:

del Cantón Quito, se constituyó la sociedad J.O.C. SOCIEDAD CIVIL Y COMERCIAL, instrumento debidamente inscrito en el Registro Mercantil del Cantón Quito el veintiséis de septiembre de dos mil trece.

Lote de Terreno No. 100 de la Urbanización Huertos Familiares Hospital Militar, Calle Pedro Vicente Maldonado y calle Luis Tufiño, Conocoto, ciudad Quito, cantón Quito, provincia de Pichincha

2. Mediante escritura pública el día primero de julio de dos mil veintiséis, ante la Notaria Vigésima Primera del Cantón Quito, Abogada María Laura Delgado Viteri, se realizó la escritura pública del AUMENTO DE CAPITAL Y REFORMA DE ESTATUTOS DE LA SOCIEDAD J.O.C. SOCIEDAD CIVIL Y COMERCIAL otorgado por JORGE ROBERTO ORTIZ CEVALLOS, en su calidad Gerente General y como tal representante legal de la sociedad J.O.C. SOCIEDAD CIVIL Y COMERCIAL

1.350,17 m²

3. RAZON SOCIAL: J.O.C. SOCIEDAD CIVIL Y COMERCIAL.

• Las bases y sus anexos estan disponibles, sin ningun costo, en la pagina web de la Cooperativa de Ahorro y Credito Politecnica Ltda. www.coacpolitecnica.fin.ec, o en las instalaciones de la Cooperativa, ubicadas en la Av. Toledo N23-148 y Madrid, Edificio Coloma Roman (Planta Baja).

• Las bases y sus anexos estan disponibles, sin ningun costo, en la pagina web de la Cooperativa de Ahorro y Credito Politecnica Ltda. www.coacpolitecnica.fin.ec, o en las instalaciones de la Cooperativa, ubicadas en la Av. Toledo N23-148 y Madrid, Edificio Coloma Roman (Planta Baja).

• Las bases y sus anexos estan disponibles, sin ningun costo, en la pagina web de la Cooperativa de Ahorro y Credito Politecnica Ltda. www.coacpolitecnica.fin.ec, o en las instalaciones de la Cooperativa, ubicadas en la Av. Toledo N23-148 y Madrid, Edificio Coloma Roman (Planta Baja).

4. DOMICILIO DE LA SOCIEDAD : El domicilio principal en la ciudad de Quito, provincia de Pichincha.

• Las propuestas economicas deberan presentarse bajo las condiciones de las bases establecidas.

• Las propuestas economicas deberan presentarse bajo las condiciones de las bases establecidas.

• Las propuestas economicas deberan presentarse bajo las condiciones de las bases establecidas.

en sobre cerrado desde la fecha de publicacion de la presente io de 2026, hasta las 16:30 horas, en la Secretaría la Av. Toledo N23-148 y Madrid, Edificio Coloma Roman (Planta Baja).

5. CAPITAL SOCIAL. - (USD 15’617.000,00) (QUINCE MILLONES SEISCIENTOS DIECISIETE MIL DÓLARES DE LOS ESTADOS UNIDOS DE AMÉRIСА).

• • No podran presentar ofertas los miembros de los Consejos de Administracion, Vigilancia, Gerente General y trabajadores de la Cooperativa, su conyuge, conviviente o parientes hasta cuarto grado de consanguinidad y segundo de afinidad, ni los deudores en mora de la Cooperativa.

• La Cooperativa de Ahorro y Credito Politecnica Ltda., se reserva el derecho de adjudicar o declarar desierto el proceso de venta de este bien en cualquier tiempo, por lo que no habra lugar a indemnizacion alguna, unicamente se procedera con la devolucion de las garantías recibidas por seriedad de sus ofertas

• La Cooperativa de Ahorro y Credito Politecnica Ltda., se reserva el derecho de adjudicar o declarar desierto el proceso de venta de este bien en cualquier tiempo, por lo que no habra lugar a indemnizacion alguna, unicamente se procedera con la devolucion de las garantías recibidas por seriedad de sus ofertas

• La Cooperativa de Ahorro y Credito Politecnica Ltda., se reserva el derecho de adjudicar o declarar desierto el proceso de venta de este bien en cualquier tiempo, por lo que no habra lugar a indemnizacion alguna, unicamente se procedera con la devolucion de las garantías recibidas por seriedad de sus ofertas

Quito, 01 de julio de 2026

El publico interesado debera tomar en cuenta los siguientes requisitos:

Para programar visitas al bien en subasta o mayor información, comunicarse al teléfono celular 0987364229, Ing. Ximena Quishpe

No podran presentar ofertas los miembros de los Consejos de Administracion, Vigilancia, Gerente General y trabajadores de la Cooperativa, su conyuge, conviviente o parientes hasta cuarto grado de consanguinidad y segundo de afinidad, ni los deudores en mora de la Cooperativa.

No podran presentar ofertas los miembros de los Consejos de Administracion, Vigilancia, Gerente General y trabajadores de la Cooperativa, su conyuge, conviviente o parientes hasta cuarto grado de consanguinidad y segundo de afinidad, ni los deudores en mora de la Cooperativa.

Alcides Horna Huaraca

No podran presentar ofertas los miembros de los Consejos de Administracion, Vigilancia, Gerente General y trabajadores de la Cooperativa, su conyuge, conviviente o parientes hasta cuarto grado de consanguinidad y segundo de afinidad, ni los deudores en mora de la Cooperativa.

Para programar visitas al bien en subasta o mayor información, comunicarse al teléfono celular 0987364229, Ing. Ximena Quishpe

Dr. Luis Horna H. Ing. Ximena Quishpe Presidente de la Junta Secretaria

Para programar visitas al bien en subasta o mayor información, comunicarse al teléfono celular 0987364229, Ing. Ximena Quishpe

• Las bases y sus anexos estan disponibles, sin ningun costo, en la pagina web de la Cooperativa de Ahorro y Credito Politecnica Ltda. www.coacpolitecnica.fin.ec, o en las instalaciones de la Cooperativa, ubicadas en la Av. Toledo N23 -148 y Madrid, Edificio Coloma Roman (Planta Baja).

Para programar visitas al bien en subasta o mayor información, comunicarse al teléfono celular 0987364229, Ing. Ximena Quishpe

Dr. Luis Horna H. Ing. Ximena Quishpe Presidente de la Junta Secretaria

Dr. Luis Horna

Dr. Luis Horna H. Ing. Ximena Quishpe Presidente de la Junta Secretaria

• Las propuestas economicas deberan presentarse bajo las condiciones de las bases establecidas.

• La Cooperativa de Ahorro y Credito Politecnica Ltda., se reserva el derecho de adjudicar o declarar desierto el proceso de venta de este bien en cualquier tiempo, por lo que no habra lugar a indemnizacion alguna, unicamente se procedera con la devolucion de las garantías recibidas por seriedad de sus

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