Loja, Lunes 13 Julio 2026

CIUDAD

2 de cada 100 empresas familiares llegan a la tercera generación

Aunque miles de negocios familiares sostienen buena parte de la economía, la mayoría no logra sobrevivir al cambio generacional. La escasa planificación de la sucesión se ha convertido en uno de los mayores obstáculos para su continuidad. 7

CIUDAD Sicarios ya dejaron de servir solo al crimen organizado

Ejército mantiene operativos de búsqueda en varios sectores de Zamora 3

Más de 4000 muertos en Venezuela por terremotos 6 8

Refuerzan controles para la peregrinación a El Cisne 4

Esmeraldas: FF.AA. presionan ante ola de inseguridad 5

ALFREDO SUQUILANDA alfredosuquilanda@hotmail.com.

Saludamos la decisión del Gobierno Nacional de reabrir la frontera sur

Aunque llega después de seis meses y quince días de un cierre que ocasionó profundas afectaciones económicas y sociales, es un paso que reconoce la importancia de mantener viva nuestra frontera. También es justo reconocer al noble pueblo de Macará y del norte del Perú que, con marchas pacíficas, respeto y perseverancia nunca dejó de defender el derecho a la salud, al trabajo, al comercio, a la educación y a la integración entre pueblos hermanos. Sin embargo, la reapertura no borra el daño ocasionado. Cientos de familias, comerciantes, transportistas, agricultores y emprendedores soportaron pérdidas económicas, cierre de negocios y un deterioro de su calidad de vida durante este periodo.

Por ello, solicitamos al Gobierno Nacional que reflexione y *disponga un plan de compensación* y reactivación para la frontera sur, que incluya incentivos para los comerciantes afectados, apoyo al sector productivo, inversión en infraestructura, *fortalecimiento del CEBAF y una estrategia permanente de “Fronteras Vivas* “, donde la seguridad se garantice con presencia del Estado, desarrollo económico y control efectivo de los pasos ilegales, sin paralizar la economía formal.

Gobernar también significa rectificar; cuando una medida genera consecuencias no previstas. Reconocer el esfuerzo del pueblo de Macará y acompañarlo con acciones concretas será la mejor manera de fortalecer la confianza entre el Estado y sus ciudadanos. Está pendiente la reconstrucción de vía Macará-Saucillo, que une los ejes viales de la Costa y Sierra, la reapertura del aeropuerto José María Velasco Ibarra; obras que deben ser ejecutadas por el Ministerio de Infraestructura y Tecnología; la reapertura de la extensión de Universidad Nacional de., la ampliación y equipamiento del Hospital Leonídas Arsenio Celi, que debe ser binacional de acuerdo a tratados internacionales, el libre comercio, zonas francas, entre tantas necesidades. Es muy importante que el Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo: dicte políticas para reactivar el nulo comercio, fijar aranceles preferenciales para las importaciones; incrementar las asignaciones al Municipio, buscar alternativas de cultivos, dar asistencia técnica a los agricultores y legalizar la tenencia de la tierra a los campesinos; que el Servicio de Rentas Internas (SRI) condone las deudas por impuestos y exonerar toda carga tributaria; que BanEcuador otorgue mayores plazos a los créditos; la reconstrucción del Canal de Riego, apoyando con equipos y ayuda económica a la Junta Cantonal; y, que el Ministerio Trabajo y Desarrollo Humano amplíe los beneficios para tercera edad, discapacitados, y personas vulnerables de la frontera. Todo lo señalado en cumplimiento de la Ley Orgánica de Desarrollo Fronterizo, al artículo 249 de la Constitución de la Republica y en compensación al cierre de la frontera. Es decir, planteo una justa solicitud de compensación basada en el impacto económico y social, evitando descalificaciones personales y enfocándose en una propuesta de política pública. Gracias, presidente Daniel Noboa, por escuchar el clamor de la ciudadanía. La reapertura de los pasos fronterizos es un acto de justicia para nuestros pueblos hermanos de Macará, Zapotillo, Espíndola, El Suyo, La Tina y Sullana. El progreso y la hermandad binacional vuelven a florecer en nuestra frontera sur.

PACO MONCAYO GALLEGOS pmoncayog@gmail.com

No le culpen al Cootad

Una de las leyes más importantes dictada en Ecuador fue el Código Orgánico de Organización Territorial, Descentralización y Autonomías (Cootad) . Distribuyó competencias y recursos entre todos los nive-

EDITORIAL

¿Fin del concurso a Fiscal?

El Consejo de Participación Ciudadana pone en riesgo el concurso para Fiscal General. Las alertas de irregularidades en varias instancias del proceso han sido expuestas por veedores ciudadanos y profesionales.

Denuncian que la Comisión de Selección no tiene conocimiento sobre asuntos penales y que existen candidatos calificados pese a sus afinidades políticas. Asimismo, lque hay aspirantes con calificaciones equivocadas, como, por ejemplo, que el actual Fiscal, Carlos Alarcón, ha recibido injustamente más de 6 puntos.

También han denunciado una suspensión sin sustento legal del concurso que ya cumplirá un mes esta semana.

El Consejo de Participación, institución clave de la Constitución de Montecristi cuya sobrevivencia se

alarga porque es funcional al poder Ejecutivo, se ha convertido en el gran enemigo del concurso a Fiscal porque guarda silencio ante cada una de las irregularidades. Ahora, incluso juristas internacionales han tomado esas advertencias y piden que se transparente el concurso. Hay asuntos adicionales que pesan y están en el ámbito electoral y político. Seis de los siete consejeros buscan la reelección en las elecciones de noviembre del 2026 y el presidente Daniel Noboa puede enviar al CNE la pregunta de consulta popular para limitar el poder de nombramiento del Consejo y que pase a la Asamblea Nacional. Los que aspiran a repetir pueden demorar para librarse de la importante tarea. O que el poder espere por los nuevos para continuar. La legitimidad del nuevo Fiscal ya es lo de menos.

les de gobierno; rompió la lacra histórica del bicentralismo y la discrecionalidad en la asignación de recursos; combatió al populismo que dirigía la acción pública casi totalmente a las áreas densamente pobladas; atenuó la dicotomía entre las ciudades y la ruralidad; y, aseguró la presencia del Estado en todo el territorio nacional. Y una de las más fatídicas leyes fue el mal llamado ‘Código de la Democracia’ que destruyó el sistema político para asegurar la perpetuación del partido de gobierno en el poder. El resul-

tado: más de 200 agrupaciones habilitadas por el Consejo Nacional Electoral (CNE) para los próximos comicios o, en términos realistas, la nueva farsa electoral. Un efecto incuestionable de ese modelo: Alrededor de 118 alcaldes y prefectos enfrentados a procesos penales por hechos vinculados a peculado, delincuencia organizada y lavado de activos, además de un tercio de las autoridades locales con incrementos patrimoniales inusuales.

Desde hace dos décadas, aproximadamente, se venía

SANTIAGO LEÓN santiagoleon86@hotmail.com

¡UNO MÁS!

Bueno, ahora ser alcalde o prefecto puede ser un deporte de alto riesgo. Sí, inclusive puede haber el caso de que lo manden a conocer al Creador, como le pasó al finado alcalde de Manta, Agustín Intriago. Nuevamente, los medios de comunicación nos dejaron postales, esta vez, del alcalde de Machala tirado en el suelo, en medio de un operativo policial.

De acuerdo con las fuentes del Gobierno, el alcalde fue detenido junto a su esposa y una amiguita cercana del político. Es que la cosa es preocupante. Los datos financieros arrojan un incremento patrimonial de seis millones de dólares. Por ello, se abrió un proceso de investigación por presunto enriquecimiento ilícito. Además, hay datos que nos hacen pensar seriamente en manos de quién ponemos las ciudades. Se investiga que el alcalde habría constituido ciertas empresas que eran proveedoras del mismo municipio. ¡Una locura! Es decir, recibía un salario como alcalde de Machala y, adicionalmente, un cheque por ser proveedor del municipio que regentaba. El colmo de la sinvergüencería, de ser cierto.

Honestamente, creo que en lugar de elegir servidores públicos terminamos dando el poder a unos verdaderos tiburones del emprendimiento, pero de lo público. Es decir, que sus negocios apuntan netamente a convertirse en proveedores de todos los niveles del Estado. No digo que esté mal. Todos tienen ese derecho. Pero, si fue elegido por votación popular, deje ese negocio para otro momento.

Es que no fue uno, ni fueron dos, ni fueron tres. La lista continúa. Ya son varios líderes locales que terminan tras las rejas por estar involucrados en negocios no tan transparentes, que han permitido que sus patrimonios crezcan de forma exponencial de la noche a la mañana, sin justificación alguna. Por el bien de la sociedad, necesitamos que todo esto se esclarezca y que los culpables paguen por meter las manos en plata ajena.

advirtiendo que el crimen organizado buscaba el control de importantes instituciones del Estado, tanto por el empleo de la violencia, como corrompiendo a autoridades y funcionarios públicos. Se alertó que Ecuador estaba a punto de convertirse en un ‘Narcoestado’. Señalaron que el narcotráfico necesitaba del Estado para acceder al poder y operar con bajos riesgos judiciales; que, en los denominados Estados mafiosos, los vínculos entre líderes políticos y criminales eran profundos y permanentes; y, además, que la mafia

necesita del sistema político para sobrevivir. Los criminales financiaban campañas electorales, exigían contratos públicos como pago de favores, utilizaban a los funcionarios para manipular los pliegos de contratación pública y lavaban activos mediante organizaciones ficticias. Además, y lo estratégico era corromper a los organismos de control y fiscalización que, a partir de esos años, habían pasado bajo control del partido gobernante. Conclusión: Si no se reforma el sistema político, lamentablemente todo va a seguirá igual.

CIUDAD 03

Fuerzas Armadas sostienen operativo de rescate en Guadalupe

El contingente militar trabaja de forma integral en la localización de las víctimas, la remoción de escombros y la seguridad de los albergues. Grupos especializados, como los “hombres rana”, también forman parte del rescate.

Las Fuerzas Armadas del Ecuador han sido una base primordial en las tareas de búsqueda y rescate. En este caso, el Batallón de Selva N.º 62 “Zamora” ejecutó de forma inmediata operaciones de salvamento y remoción de escombros desde la madrugada del sábado 4 de julio, tras el aluvión registrado en la parroquia de Guadalupe. El contingente militar mantiene su despliegue en los sectores cubiertos de lodo, implementó un Puesto de Mando Unificado con especialistas y distribuyó asistencia logística. Las actividades coordinadas permitieron recuperar dos víctimas mortales durante las primeras horas, resguardar a las familias damnificadas en albergues estatales y habilitar rutas aéreas para el traslado de suministros médicos

urgentes.

Primeras horas de la emergencia

“Recibimos la llamada por parte del ECU 911 en la madrugada del sábado e iniciamos las labores a las cuatro de la mañana”, explicó a La Hora el teniente coronel de Estado Mayor Daniel Granda. El comandante del Batallón de Selva N.º 62 “Zamora” detalló que solicitaron el apoyo inmediato de un equipo especial del Grupo Especial de Comandos. Esta unidad especializada integró a perros rescatistas, andinistas y hombres rana para optimizar el rastreo terrestre y fluvial de los ciudadanos afectados. Asimismo, dos aeronaves de la Aviación del Ejército ejecutan soporte permanente en la zona del desastre.

EL DATO

Continúan con el rastreo de seis personas desaparecidas: Ivonne Panchi (gobernadora), Luis Granda, Marjorie Ortíz, Liliana Tiwi, Franklin Quezada y Mayla Vera.

Logística y operaciones en los ríos

“Establecimos un puente aéreo desde el primer día para trasladar medicinas y nosotros apoyamos con camiones para llevar víveres, ropa y colchones”, afirmó el oficial. El personal militar coordina la entrega de donaciones con las mesas técnicas estatales instaladas en el refugio de Guadalupe.

En el ámbito operativo, el grupo de Fuerzas Especiales actúa junto a Bomberos y la Policía Nacional en los diferentes caudales de los ríos. Granda advirtió que la fuerte correntada arrastra los cuerpos río abajo, lo que motivó la activación de alertas en Morona Santiago y el norte de Perú, entre otros sectores, para localizar a los seis desaparecidos, entre quienes

consta la gobernadora de la provincia.

Condiciones climáticas y seguridad

“La búsqueda ha sido a diario; cuando existe algún riesgo por la crecida del río en las montañas, los equipos se paralizan por ciertas horas”, especificó Granda. El jefe militar constató la presencia extrema de lodo en Cantzama y recomendó reubicar de forma definitiva a la población debido a la alta vulnerabilidad del sector a las inundaciones.

Los soldados custodian el albergue asignado para los damnificados y mantendrán la vigilancia de acuerdo con las disposiciones legales del COE Nacional. El oficial ratificó el compromiso de la fuerza militar para mantener los trabajos hasta que las normas internacionales y las

autoridades civiles lo determinen.

Finalmente, el comandante envió un mensaje de solidaridad: “Que el Señor les dé la fortaleza para poder sobrellevar este impacto tan fuerte que es perder a un ser querido. Los soldados, junto con el resto de autoridades, continuamos en la búsqueda de los demás familiares; esperamos que el Señor nos dé la fuerza y nos guíe para poder encontrarlos y entregarlos a sus familias, para que tengan la satisfacción de darles una cristiana sepultura”. Balance de víctimas y desaparecidos

El pasado sábado 11 de julio se encontraron los últimos cuerpos rescatados en la zona. Se trata de Patricia Jaramillo y Juan Carlos Tejedor. Hasta el momento se han recuperado 13 víctimas mortales.

Refuerzan controles para la peregrinación a El Cisne

Las autoridades implementarán controles logísticos, sanitarios y ambientales durante la caminata religiosa.

Decenas de devotos provenientes de Azuay, Cañar y El Oro y de otros sectores del país caminarán hacia el Santuario Nacional de El Cisne entre el 8 y el 14 de agosto. Esta movilización masiva convoca anualmente a hombres, mujeres, niños y adultos mayores. Los feligreses recorrerán a pie las parroquias rurales de Saraguro, San Lucas, Gualel y El Cisne en una de las manifestaciones de fe más grandes de América Latina.

Asistencia técnica y monitoreo de rutas

Las autoridades municipales definieron la logística para los tramos principales del trayecto religioso. El personal municipal informará permanentemente sobre las distancias, tiempos de traslado y niveles de dificultad de las rutas. Esta medida busca mitigar el desgaste físico y prevenir incidentes en las vías transitadas.

David Morocho, director municipal de Turismo, detalló las acciones preventivas planificadas para el trayecto principal. El funcionario local precisó los alcances del primer punto de control establecido para los caminantes: «El primer punto de asistencia activo se ubicará en la Loma del Oro, antes de llegar a San Lucas. Desde esa zona hasta El Cisne existen aproximadamente 30 kilómetros que toman entre 8 y 10 horas de caminata», informó Mo-

Congreso marcará los 50 años de la modalidad abierta de la UTPL

La Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL) desarrollará un congreso técnico los días 3 y 4 de septiembre de 2026. Este encuentro conmemorará las cinco décadas de trayectoria en su modalidad a distancia. La cita académica reunirá a expertos nacionales e internacionales, quienes dictarán conferencias magistrales sobre las nuevas tendencias y metodologías de la educación en línea.

Convocatoria e innovación docente

La institución activó la convocatoria “Innova Docentes” tanto a nivel nacional como de forma interna. “Busca-

mos que las instituciones de educación superior se unan participando con sus proyectos de innovación y buenas prácticas docentes”, detalló Marta Agila, directora de Investigación e Innovación Tecnopedagógica de la UTPL. Las universidades y facultades postularán propuestas que demuestren resultados directos en el aprendizaje y en las competencias de los estudiantes.

Agenda y actividades estudiantiles

El congreso implementará un enfoque vivencial para visibilizar la evolución tecnológica y educativa de la

rocho.

Prevención de incendios y emergencias en Loja El Cuerpo de Bomberos de Loja estructuró un contingente operativo para minimizar los riesgos ambientales y de salud. La entidad vigilará de forma continua los sectores críticos para reaccionar ante posibles focos de incendios forestales. Las autoridades instan a los romeriantes a alertar inmediatamente la presencia de columnas de

entidad. La programación incluye una Hackathon dirigida a estudiantes de emprendimiento, quienes resolverán retos prácticos enfocados en la educación virtual dentro de un límite de tiempo. Asimismo, se efectuará un encuentro de la red Alumni para que los ex graduados analicen el impacto y los beneficios profesionales de la modalidad a distancia.

Hitos y alcance global

La UTPL consolida un modelo educativo respaldado por docentes bimodales con grado de doctorado. Agila destacó que alcanzar este aniversario constituye un hito marcado por la constante adaptación pedagógica y tecnológica enmarcada en la formación integral de las personas. Actualmente la universidad opera mediante más de 80 centros académi-

cender hornillas en áreas de vegetación alta debido a los fuertes vientos estacionales. Asimismo, los inspectores vigilarán las conexiones y el estado de los cilindros de gas en los comercios autónomos de El Cisne. La institución también supervisará directamente el armado y la quema de los castillos pirotécnicos tradicionales.

Restricciones en senderos y caminos

La seguridad vial constituye otro eje prioritario dentro de los planes preventivos de las fuerzas de socorro. Los rescatistas prohibieron el desvío hacia atajos no regulados o caminos secundarios improvisados por los propios feligreses. Estas rutas informales incrementan el peligro de sufrir lesiones físicas graves debido a las condiciones del terreno.

humo en la vegetación. Gonzalo Luna, jefe del Cuerpo de Bomberos de Loja, emitió recomendaciones obligatorias para salvaguardar la integridad de los viajeros durante las jornadas de marcha: «Instalaremos una carpa con personal médico y operativo en el sector de la Loma del Oro. Mantendremos vigilancia continua con los demás entes de seguridad para evitar accidentes», declaró Luna. El jefe de la entidad enfatizó la prohibición de en-

«Pedimos que respeten el camino y eviten tomar senderos. Son lugares propicios para deslizamientos y fracturas donde la asistencia médica tardará varios minutos en llegar», concluyó Luna. El personal operativo reiteró que las vías oficiales cuentan con la señalización y los puntos de hidratación necesarios. Las caminatas nocturnas quedan desaconsejadas por la falta de visibilidad en los tramos montañosos de la geografía lojana.

EDUCACIÓN. La UTPL festejará sus 50 años en su modelo de estudio, modalidad a distancia.

cos en Ecuador y sedes internacionales en Nueva York, Madrid y Roma, Para más información, los interesados pueden vi-

sitar la página oficial del evento:

Militares cambiarán estrategia de seguridad en Esmeraldas

Hay ciertos sectores en la provincia de Esmeraldas en donde hay más violencia y los militares buscan enfocar la estrategia de seguridad para evitar que las muertes violentas se incrementen. ¿Qué cambios habrá?

Esmeraldas es una de las 10 provincias en donde rige el estado de excepción decretado el 16 de junio de 2026.

Un informe reservado de inteligencia que sustentó la necesidad del estado de excepción señalaba que en Santa Elena y en Esmeraldas se registró un incremento sostenido de la violencia

En el mismo decreto constan los resultados de una evaluación del riesgo por jurisdicción y cantón, elaborada por el Ministerio del Interior y la Policía Nacional. Esmeraldas tiene siete cantones y estos son los identificados con mayor riesgo:

• Esmeraldas, nivel de riesgo: alto.

• San Lorenzo, nivel de riesgo: alto.

• Quinindé, nivel de riesgo: medio.

Cinco cantones (San Lorenzo, Esmeraldas, Eloy Alfaro, Muisne, Atacames) están a cargo del Comando de Operaciones Norte de la Armada del Ecuador y dos a cargo del Ejército Ecuatoriano (Quinindé y Rioverde).

¿Por qué urge ajustar la estrategia militar en Esmeraldas?

Una alta fuente militar del Comando de Operaciones Norte indica a LA HORA que durante el primer semestre de 2026 se ha detenido a 119 personas, varias pertenecen a los principales Grupos de Delincuencia Organizada (GDO) que operan en esa provincia Entre los resultados más relevantes de las operaciones ejecutadas entre enero y junio están:

• 25 campamentos de minería ilegal destruidos.

• Más de 30 retroexcavadoras y 16 clasificadoras destruidas.

• Más de 25.000 galones de combustible incautado, destinados a procesar las sustancias catalogadas sujetas a fiscalización (droga), para la movilización de los

PATRULLAJE de militares para ubicar objetivos como lanchas rápidas, semisumergibles o caletas de droga. (Foto: Comando de Operaciones Norte).

semisumergibles o lanchas rápidas que transportaban droga.

• Más de 100 armas de fuego, cortas y largas, decomisadas.

• Más de 3.000 municiones incautadas.

• Más de 40 motores fuera de borda recuperados.

• Más de 1,4 toneladas de droga decomisada.

“En seis meses se han superado los resultados del año 2025 y nos encontramos trabajando, sobre todo, en una estrategia para frenar las muertes violentas, cuyo índice preocupa al Gobierno nacional y también a nosotros. Es ahí donde intentamos crear nuevos espacios de planificación, sobre todo con la Policía Nacional”, expresa la fuente militar.

Hasta marzo de 2026 la reducción de muertes violentas, en relación con el año 2025, fue del 32% en la provincia, sin embargo, la situación cambió.

“Lamentablemente, los meses de abril y junio han sido los más violentos del año 2026 y este índice de reducción al momento se mantiene entre el 5% y el 8%. Pero todavía se considera que existen menos muertes violentas que en el 2025”, menciona la fuente.

Ese es el motivo para aplicar una nueva estrategia, recalca: “Por eso mismo estamos inten-

tando nuevamente retomar esa tendencia a la baja que teníamos hasta marzo, creando espacios de planificación con la Policía Nacional, para actuar como Bloque de Seguridad”.

¿En qué consiste el giro de la estrategia militar en Esmeraldas?

“Sobre todo, en enfocarnos en áreas y horarios en los que se producen la mayor cantidad de las muertes violentas, en utilizar los mapas de calor que determinan dónde se han producido las muertes violentas, en determinar las áreas donde se encaletan las armas para actuar en estos puntos que están dentro del campo de acción para el empleo de la fuerza pública”, explica la fuente militar.

Subraya que el 71% de las muertes violentas de la provincia de Esmeraldas se producen en el cantón Esmeraldas. En ese cantón existen áreas violentas, por ejemplo:

• Tripa de Pollo.

• La Guacharaca.

• El Arenal.

“Hay más, pero básicamente es en el cantón Esmeraldas donde estamos enfocando esa estrategia para reducir las muertes violentas”, apunta la fuente.

El 4 de julio, militares de Ecuador y el Special Boat Team 22 de Estados Unidos ejecutaron una operación especial en el

EL DATO

El Gobierno de Abelardo de la Espriella entrará en funciones tras la posesión del presidente electo, prevista para el 7 de agosto de 2026.

Estamos intentando nuevamente retomar esa tendencia a la baja que teníamos hasta marzo, creando espacios de planificación con la Policía Nacional, para actuar como Bloque de Seguridad”

sector Palma Real en el cantón San Lorenzo. Los uniformados ingresaron a 50 inmuebles y hallaron un taller clandestino donde se reparaban y almacenaban motores fuera de borda. También se encontraron 10 motores sin documentación que acredite su procedencia legal. Se presume que se utilizaban en actividades ilegales.

La fuente militar indica que las unidades ribereñas hicieron base en Palma Real y desde allí salían a patrullar los pasos fronterizos no autorizados, especialmente sobre el Río Mataje y en la parte norte de la Reserva de Manglares CayapasMataje Habrá nuevo ministro de Defensa en Colombia, ¿eso influirá en Ecuador?

El 6 de julio, Abelardo de la Espriella, presidente electo de Colombia, designó al Mayor General en retiro, Jorge Eduardo Mora, al Ministerio de Defensa. Él sustituirá a Pedro Sánchez, ministro del ramo en el Gobierno de Gustavo Petro. Sobre si Mora podría mejorar la relación entre las Fuerzas Armadas de Colombia y Ecuador, la fuente militar responde que se ha hecho una consulta al superior jerárquico.

“Hemos hecho la misma consulta al nivel estratégico militar para que consulte al nivel político. Es entre el nivel político tanto de Colombia como

de Ecuador donde se pueden determinar ciertas políticas de defensa y de seguridad Con base a eso determinaremos, en el nivel militar, ciertas estrategias que se traducirán en direccionamientos operacionales finales y tácticos”, afirma.

Comenta que la estrategia de Colombia de utilizar batallones móviles empezó hace 20 años, cuando las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (Las FARC) actuaban en columnas grandes. Lo explica: “Los destacamentos colombianos fueron atacados por columnas de entre 200 y 300 personas y las unidades colombianas constaban de 100 hombres. Colombia replegó todos sus destacamentos y unidades asentados en la frontera hacia los batallones grandes, móviles”.

Rememora un caso: “Frente a Palma Real existía el Destacamento de Infantería de Marina de Campanilla de la Mar, tuve la oportunidad de visitarlo en 1997. Ya no existe”. La fuente considera que retomar esas unidades fijas representaría un costo para Colombia, pero que para esa decisión tendrían que analizar la actuación actual de las disidencias.

“Ecuador nunca cambió, Ecuador mantuvo sus puestos fronterizos y eso es lo que se demanda de parte del Gobierno nacional (a Colombia)”, indica. (KSQ)

Santiago Ávalos: asesinato sería por una auditoría interna

A casi un mes de que se cometiera el crimen contra Santiago Ávalos, gerente financiero de la UDLA, fueron detenidos cinco adultos y un menor de edad como sospechosos de estar vinculados al crimen. Conozca cómo se preparó el sicariato.

La noche del 11 de junio de 2026, alrededor de las 18:40 varios disparos acabaron con la vida de Santiago Ávalos, quien era el gerente financiero de la Universidad de Las Américas (UDLA). Ávalos se trasladaba por en el kilóme-

tro 4.4 de la avenida Oswaldo Guayasamín , nororiente de Quito, cuando desde una moto le dispararon. Tras el ataque, el vehículo tipo 4x4 que conducía, se chocó con una pared de las viviendas del sector.

La universidad colaboró con la investigación del asesinato

° La Fiscalía detalló que la investigación se inició gracias al director de Seguridad de la UDLA Tras la detención de los procesados, la universidad emitió un comunicado en el que agradeció a la Fiscalía, a la Dinased, a la Policía Nacional y a las demás autoridades que participaron en la investigación del crimen a Santiago Ávalos, a quien describieron como “uno de nuestros más

Previo al asesinato, el gerente financiero, un valioso y apreciado colaborador a decir a la universidad, le habría manifestado a su esposa que una moto le seguía, por lo que le compartió la ubicación en tiempo real. Sin embargo, mi-

valiosos y apreciados colaboradores”.

La entidad recalcó que se la indagación se condujo con intensidad, rigor, profesionalismo y un alto grado de compromiso y que han permitido alcanzar resultados en la primera fase del proceso penal. El caso entra en fase de instrucción fiscal que durará 90 días.

“La UDLA colaboró de manera muy cercana con las autoridades como víctima indirecta de este delito”, indicaron. Además, cuando recién se conoció el asesinato, la universidad solicitó a las autoridades su pronta respuesta para esclarecer el suceso.

EL DATO

Según las estadísticas del Ministerio del Interior, de enero a mayo de 2026, en Quito se registraron 104 homicidios intencionales. En 2025 hubo 271 muertes violentas.

nutos después fue atacado. Esa noche, el crimen estremeció a la capital, pues este se cometió en una de las zonas más exclusivas y no se conocía que Ávalos haya recibido algún tipo de amenaza. Entonces, las investigaciones iniciaron para determinar cuál habría sido el motivo para asesinar al gerente financiero. Santiago Ávalos tenía 42 años y tenía un trabajo estable en la universidad. Según consta en el acta de levantamiento del cuerpo, su hermano contó que desde hace 10 años laboraba en dicha casa educativa.

De acuerdo con la autopsia practicada, la muerte del gerente financiero se dio por una laceración cerebral, una fractura craneal y un traumatismo craneoencefálico a causa de los disparos de arma de fuego que recibió.

El motivo del crimen habría sido una auditoría sobre adquisiciones

El 9 de julio de 2026, se detuvo a cinco adultos y se aisló a un adolescente como presuntos sospechosos del asesinato a Santiago Ávalos. Galo O., María del Carmen S., Josselyn V., Juan Pablo G., Juan Carlos G., y el adolescente C. D. son procesados por el crimen

La madrugada del 10 de julio de 2026, el juez de la causa dictó prisión preventiva para Galo O., María del Carmen S., y Josselyn V.; mientras que, para Juan Pablo G., y Juan Carlos G., se dictaron medidas cautelares como la prohibición de salida de Ecuador y la presentación periódica.

Según la acusación de la Fiscalía, en la audiencia de formulación de cargos contra los procesados que terminó también la madrugada del 10 de julio, se conoció que el móvil del crimen habría sido una auditoría que realizaba Ávalos sobre las adquisiciones que se realizaban en la

universidad donde trabajaba.

A diferencia de la mayoría de asesinatos en Ecuador, ordenados por el crimen organizado que pelean por las rutas de la droga, los implicados son funcionarios de esa institución educativa. La Fiscalía manifestó que, en el campus universitario, era de conocimiento público entre los trabajadores, que la víctima mantenía una mala relación con el procesado Galo O., por las auditorías financieras.

En calidad de autor mediato fue señalado Galo O.quien se desempeñaba como el director de Operaciones de la universidad- y como coautoras a Josselyn V., y María del Carmen S.

Seguimientos previos al gerente financiero

La Fiscalía indicó que el 10 de junio de 2026, a las 15:16, Galo O. ingresó con María del Carmen S. a tomar fotos al vehículo de Santiago Ávalos y que el mismo 11 de junio del 2026, el gerente financiero estaba en su oficina y al salir del ascensor apareció María del Carmen S., quien le habría tomado fotos a Ávalos y durante todo su traslado. Ella habría enviado las fotografías desde su celular.

El Ministerio Público también puntualizó que Galo O. les habría pedido a Juan Pablo G. y Juan Carlo G., que tomen fotos del auto de Ávalos.

Menor de edad habría disparado al gerente Además, la acusación de Fiscalía indicó que según las grabaciones alrededor de las 16:00 del día en que se cometió el crimen, Josselyn V., junto con el adolescente llegaron en un taxi a las instalaciones de la universidad y allí vigilaron a Ávalos.

El menor de edad, que tiene 17 años, es señalado como el presunto gatillero del crimen. En las grabaciones, según Fiscalía, consta que, luego de la llegada de los ahora procesados en el taxi a la universidad, apareció una motocicleta negra que se habría estacionado en el parqueadero. Al salir el auto del gerente financiero, empezó el seguimiento con la motocicleta.

Fue asesinado en el kilómetro 4.4 de la avenida Oswaldo Guayasamín. (PSR)

Una panadería que pasa de padres a hijos. Un almacén que comenzó en un pequeño local y hoy tiene varias sucursales. Una fábrica que nació en un garaje. En Ecuador , miles de empresas tienen una historia similar: detrás del negocio hay una familia. Las empresas familiares constituyen alrededor del 86% de las compañías societarias del país , unas 58.900 empresas, según una metodología desarrollada por la Superintendencia de Compañías . La mayor concentración está en Guayas (25.979) y Pichincha (18.639) , seguidas por Manabí y Azuay. Además, generan aproximadamente el 51% del Producto Interno Bruto (PIB) del Ecuador.

Pero el verdadero desafío no termina cuando el negocio logra crecer. Empieza cuando llega el momento de que otra generación tome el mando.

El Policy Report: Empresas Familiares en Ecuador , elaborado por el Centro de Empresas Familiares y la Universidad Espíritu Santo (UEES) , muestra que el mayor riesgo para estas compañías no es perder clientes ni vender menos, sino no estar preparadas para el relevo generacional.

Los datos hablan por sí solos.

El 64% de las empresas familiares ecuatorianas todavía está dirigido por la primera generación, es decir, por quienes las fundaron. Solo 14,8% ha pasado a la segunda generación , apenas 1,6% llegó a la tercera y únicamente 0,5% ha alcanzado una cuarta generación.

En otras palabras, muy pocas empresas consiguen mantenerse vivas a medida que la familia crece.

Cuando el fundador ya no está Levantar un negocio nunca ha sido fácil. Sin embargo, el estudio de la UEES demuestra que el reto más grande aparece años después.

Cuando el fundador envejece, se jubila o deja de dirigir la empresa, muchas familias ecuatorianas descubren que nunca hablaron de

Pocas empresas familiares llegan a la tercera generación

Aunque miles de negocios familiares sostienen buena parte de la economía ecuatoriana, la mayoría no logra sobrevivir al cambio generacional. La escasa planificación de la sucesión se ha convertido en uno de los mayores obstáculos para su continuidad.

quién tomará las decisiones, cómo se repartirá la propiedad o cuáles serán las reglas para administrar el negocio. Los investigadores lo resumen de manera contundente: “La continuidad de la empresa familiar depende, en gran medida, de la planificación de la sucesión.” Sin esa planificación, incluso empresas exitosas pueden entrar en conflictos familiares o perder el rumbo.

Dependencia de una sola persona

El estudio revela otra característica que explica esta realidad. Entre las empresas cuya propiedad permanece en la primera generación, 83,9% también mantiene el liderazgo en manos de esa misma generación. El fundador sigue siendo el principal tomador de decisiones. Eso tiene ventajas durante los primeros años, pero también significa que muchas empresas dependen excesivamente de una sola persona. Cuando esa persona

falta, aparecen las dudas. Quizá el dato más preocupante del informe sea que 85% de las empresas familiares no tiene un plan de sucesión por escrito.

Peor aún, 66,3% reconoce que ni siquiera dispone de criterios objetivos para escoger al próximo líder En otras palabras, dos de

cada tres empresas todavía no saben cómo decidir quién dirigirá el negocio cuando llegue el momento del cambio.

El problema no termina ahí. El estudio muestra que 38,8% aún no ha decidido cómo transferirá la propiedad de la empresa a la siguiente generación.

Y aunque 38,5% afirma que piensa hacerlo mediante herencia , esa decisión por sí sola no garantiza que el negocio continúe funcionando.

Patrimonio y conflictos

Para Fernando Acurio, CEO de Acurio & Asociados , existe una idea equivocada sobre las sucesiones empresariales.

“Hay una idea común sobre las sucesiones empresariales familiares según la cual los conflictos son fundamentalmente emocionales”, explica.

Si bien reconoce que existen diferencias entre hermanos, resentimientos, disputas por reconocimiento o el ego del fundador, sostiene

que esos factores “rara vez son la causa de que un proceso sucesorio se vuelva inmanejable”.

Según el especialista, el verdadero problema aparece cuando la familia no cuenta con información técnica sobre su patrimonio.

“Cuando cada rama familiar tiene su propia percepción del valor del patrimonio, sus propias expectativas sobre lo que le corresponde y sus propios datos para defender esas expectativas, cualquier conflicto subyacente se amplifica”.

En cambio, afirma, cuando existe una base técnica común, con valores sustentados, documentación ordenada e información centralizada , las conversaciones difíciles pueden resolverse sobre hechos y no únicamente sobre emociones.

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La p rimera condición: saber exactamente qué patrimonio existe. Acurio sostiene que toda empresa familiar debería elaborar, antes de iniciar cualquier sucesión, un inventario patrimonial completo.

Ese inventario debe identificar cada activo , establecer su valor mediante metodologías técnicas, registrar correctamente su propietario, mantener toda la documentación vigente y centralizar la información para los miembros autorizados de la familia.

Cuando esto no ocurre, advierte, abogados, fiduciarias y herederos empiezan a trabajar con cifras distintas y el proceso termina retrasándose, encareciéndose y generando nuevos conflictos.

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El segundo paso: planificar antes de que sea tarde. Para Acurio, tampoco basta con decidir crear un holding familiar o un fideicomiso cuando el fundador ya falleció o el proceso sucesorio comenzó.

Explica que las estructuras patrimoniales deben constituirse con años de anticipación para que tengan efectos legales y tributarios plenos.

“Las decisiones sobre qué herramientas jurídicas usar no se pueden tomar después de que el proceso sucesorio empezó. ” (JS)

Más de 4 mil muertos en Venezuela por los terremotos

El club ecuatoriano U Católica de Quito habilitó su sede administrativa como centro de acopio para recolectar alimentos, medicinas y artículos de primera necesidad para los damnificados del doble terremoto.

Ante la devastadora crisis humanitaria que atraviesa Venezuela tras el doble terremoto del pasado 24 de junio, el club Universidad Católica de Ecuador ha dado un paso al frente. La dirigencia de la “Chatoleí” activó una campaña de solidaridad urgente para recolectar asistencia humanitaria y enviarla a las zonas más afectadas por la catástrofe.

La iniciativa del equipo capitalino llega en un momento crítico. Según los últimos reportes oficiales, la cifra de vícti-

mas mortales en Venezuela ha escalado de forma alarmante a 4.333 fallecidos, de los cuales 315 cuerpos aún permanecen sin identificar. A esto se suman más de 16.000 heridos y cerca de 19.000 damnificados que hoy pernoctan en refugios improvisados tras perder sus hogares.

Conscientes del rol social que el fútbol puede jugar en situaciones de emergencia, Universidad Católica ha transformado sus oficinas administrativas en Quito en un

centro de acopio oficial. El club hizo un llamado abierto a su hinchada y a toda la ciudadanía ecuatoriana para donar principalmente:

• Alimentos no perecederos y agua embotellada.

• Medicamentos básicos e insumos de primeros auxilios.

• Artículos de higiene personal y de aseo. Con esta movilización, el conjunto camaratta busca ca-

Muertos y heridos rescatados entre los escombros, tras los devastadores terremotos en Venezuela. (GETTY IMAGES)

nalizar el apoyo de los ecuatorianos hacia un pueblo venezolano que enfrenta una de las peores tragedias naturales de su historia reciente.

215 cuerpos recuperados en Venezuela

La cifra de víctimas mortales por el devastador doble terremoto ha ascendido a 4.333, tras la reciente recuperación de 215 nuevos cuerpos de entre los escombros, principalmente en el

golpeado estado de La Guaira. Según el último balance oficial, la emergencia humanitaria se mantiene crítica ante el registro de más de 1.200 réplicas que continúan atemorizando a la población, mientras las autoridades informaron, la primera semana de julio, que 17.907 personas siguen sin vivienda y miles de familias damnificadas dependen por completo de la asistencia en los campamentos transitorios.

X T R A C T O

CONSTITUCION DE LA SOCIEDAD CIVIL ANÓNIMA DENOMINADA “INOVEX INGENIERÍA S.C.A.”

NOTARIA SEXTA DEL CANTON QUITO: Cúmpleme poner en conocimiento del público que, mediante escritura pública, celebrada ante la Notaria Sexta del cantón Quito, Tamara Garcés Almeida, el jueves nueve de julio de 2026, se constituyó LA SOCIEDAD CIVIL ANÓNIMA DENOMINADA “INOVEX INGENIERÍA S.C.A.” otorgada por: ÁLVARO JOSÉ CALDERÓN SERRANO

1.- DOMICILIO: Cantón Quito, Provincia de Pichincha.

2- OBJETO SOCIAL: La Sociedad tiene por objeto social la prestación de servicios de asesoría, consultoría, asistencia técnica, capacitación, diagnóstico, evaluación, inspección, supervisión y gestión de proyectos relacionados con maquinaria, equipos industriales, sistemas de empaque, automatización, procesos productivos y tecnologías aplicadas a la industria. RTÍCULO CUARTO: MEDIOS: Para el cumplimiento de su objeto social la Sociedad podrá ejecutar toda clase de actos y contratos, podrá subcontratar los servicios que no son propios de su objeto social, pero que sean necesarios para el desarrollo de las actividades de la sociedad, de conformidad con la Ley. Podrá celebrar contratos de asociación o consorcio, cuentas en participación, con personas jurídicas o naturales, nacionales o extranjeras; adquirir para sí acciones, participaciones o derechos en sociedades existentes; promover la constitución de nuevas sociedades y participar en el contrato constitutivo; fusionarse con otras, transformarse en una sociedad distinta; actuar como mandante y mandataria de personas naturales y jurídicas y ejercer la representación de empresas nacionales o extranjeras. Podrá abrir toda clase de cuentas corrientes, comerciales y bancarias. Podrá participar en concursos de precios, licitaciones, invitaciones a ofertar, entre otras; destinadas a los sectores público, privado, nacional e internacional.

3.- CAPITAL: USD $ 800,00

4.- NUMERO DE ACCIONES: 800 con un valor de un dólar cada una.

Publíquese en uno de los diarios de mayor circulación nacional del país para los fines legales consiguientes.

Quito, a 09 de julio de 2026.

Nueva guerra entre Irán y EE.UU. tiene un impacto mundial

El bloqueo en el estrecho de Ormuz por la tensión entre Irán y EE.UU. sacude al mundo y a Ecuador con volatilidad en los ingresos petroleros e inflación importada.

La tensión geopolítica en el Medio Oriente ha alcanzado un punto crítico. La Autoridad del Estrecho del Golfo Pérsico (PGSA) , bajo el control del régimen de Irán, anunció que el estratégico estrecho de Ormuz permanecerá cerrado “hasta nuevo aviso”. La drástica medida se tomó como represalia tras una tercera oleada de bombardeos perpetrados por Estados Unidos contra Teherán, la capital iraní.

Este anuncio desafía abiertamente la postura del presidente estadounidense, Donald Trump, quien poco antes había asegurado que el paso se mantenía abierto al tráfico comercial. Trump declaró que el alto al fuego con el país asiático “terminó” formalmente, luego de atribuir a Irán ataques previos contra un buque mercante de bandera chipriota. Mientras las superpotencias miden fuerzas, los efectos colaterales de este pulso ya empiezan a cru-

zar el océano.

La paz entre Estados Unidos e Irán duró menos de un mes y la nueva guerra impacta a todo el mundo. Países como Ecuador no están exentos.

El doble impacto en el escenario ecuatoriano

Aunque el conflicto se desarrolla a miles de kilómetros, la economía de Ecuador es altamente vulnerable a los vaivenes del estrecho de Ormuz, una arteria fluvial por la que transita casi la quinta parte del consumo mundial de petróleo. Como ya lo ha señalado LA HORA en sus reportajes, el país sentirá el impacto en dos frentes sumamente sensibles:

• Montaña rusa en los ingresos estatales: El petróleo es el principal motor de exportación y sustento del presupuesto general del Estado ecuatoriano. La

inestabilidad en Medio

Or iente provoca cambios bruscos en la cotización del barril de Texas (WTI), que sirve de referencia para el crudo nacional. Esta volatilidad impide una planificación fiscal certera, alternando días de ingresos imprevistos con jornadas de caídas drásticas.

• La paradoja de los combustibles: A pesar de ser un país productor de crudo, Ecuador padece una insuficiencia crónica en su capacidad de refinación. Esto obliga al Estado a importar grandes volúmenes de derivados listos para el consumo, como diésel y gasolinas. Con el estrecho cerrado, los fletes marítimos internacionales y los costos logísticos globales se disparan, encareciendo directamente la factu-

DATOS

El FMI explica que del Estrecho de Ormuz y el daño a infraestructura petrolera han provocado la mayor disrupción del mercado global de crudo en su historia reciente.

Cuando el Estrecho de Ormuz se tensa, el mundo paga en la bomba de gasolina. El 21% del petróleo mundial pasa por ese canal de 33 km.

ra que el país paga por abastecerse de energía

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El ‘Impuesto Ormuz’ llega al bolsillo ciudadano

En su reportaje del 6 de abril de 2026, llamado ‘ Guerra en Medio Oriente encarece energía y actúa como un impuesto oculto para

Ecuador’, LA HORA indica que la guerra en Medio Oriente genera una forma de inflación importada que actúa como un impuesto invisible para los hogares ecuatorianos. El encarecimiento del transporte marítimo global termina trasladándose a las perchas, elevando los precios de los productos de consumo diario en los mercados locales.

El golpe no solo afecta al consumidor final, sino también a la estructura productiva del país. Las industrias exportadoras clave, como el sector c amaronero, bananero y pesquero , ven mermada su competitividad debido al alza de los insumos y del transporte exterior. A mediano plazo, advierten los expertos, este escenario ejerce una severa presión sobre la estabilidad laboral de miles de familias vin culadas a los sectores del campo y del mar.

21 DE NOVIEMBRE DE 2008 La Hora QUITO, ECUADOR REVISTA No: 8694

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UNA GENERACIÓN DE ABOGADOS QUE HABLA EL LENGUAJE DE LOS TRATADOS

Autora: Phd.Carolina Fabara

Profesora de la asignatura Derecho de los Tratados Internacionales Universidad Espíritu Santo

Las voces recogidas en el aula virtual de la Universidad Espíritu Santo en la asignatura Derecho de los Tratados Internacionales muestran a una generación consciente de que los tratados internacionales son la arquitectura invisible que sostiene el comercio, la protección de derechos humanos, la regulación ambiental y la cooperación entre Estados. Cada estudiante, desde su propia experiencia y sensibilidad, insiste en una misma idea: sin comprensión profunda de los sujetos del derecho internacional, de sus fuentes y de los tratados, el ejercicio profesional del abogado queda incompleto.

La comprensión de los sujetos del derecho internacional

Para Gretta Ivette Armas Gómez, saber quiénes son los sujetos del derecho internacional —Estados, organizaciones internacionales y otros actores reconocidos— es el punto de partida para entender cómo se estructuran las relaciones jurídicas globales. Su reflexión subraya que identificar estos suje-

tos permite analizar críticamente las obligaciones asumidas por una nación y su impacto en derechos humanos, comercio y medio ambiente, reforzando la responsabilidad profesional del abogado:

Rubi Acara Lindao Camacho enfatiza que determinar quién tiene capacidad legal de obligarse en el plano internacional es una “necesidad jurídica de suma importancia”. Para ella, dominar los instrumentos internacionales habilita al abogado para activar mecanismos vinculantes y defender al Estado frente a agresiones, asegurando el cumplimiento de compromisos diplomáticos.

Allan Espinoza Macías vincula el conocimiento de los sujetos y fuentes del derecho internacional con la capacidad de identificar quién crea normas y quién está obligado a cumplirlas, tanto externa como internamente. Desde su perspectiva, este dominio conceptual es esencial para entender decisiones que afectan a comunidades indígenas y a la naturaleza, como la jurisprudencia interamericana sobre pueblos en aislamiento y el caso Yasuní.

John Jairo Arreaga

Monserrate lleva la discusión a la vida cotidiana: entender quiénes son los

EN LA WEB

derechoecuador.com

sujetos del derecho internacional y las fuentes de las normas permite ver cómo acuerdos entre Estados impactan algo tan sencillo como comprar un producto en plataformas digitales. Su ejemplo muestra que el comercio transfronterizo descansa en tratados que regulan transporte, normas de importación y estándares de seguridad, acercando el derecho internacional a la experiencia diaria de cualquier ciudadano.

Tratados internacionales: columna vertebral de la cooperación

Mónica Soraya Mosquera Armijos sintetiza

la importancia de los tratados como “principal herramienta jurídica” para que los Estados cooperen frente a desafíos que trascienden fronteras y generen seguridad jurídica en comercio, derechos humanos, medio ambiente y seguridad internacional. Para ella, instrumentos como el Acuerdo de París, el acuerdo comercial entre Ecuador y la Unión Europea, el Acuerdo de Escazú y la Convención Americana sobre Derechos Humanos ejemplifican cómo los tratados transforman, desde fuera, la legislación y políticas internas.

Raquel Elizabeth Balcázar Anazco señala que los tratados internacionales

C ONSULTA LABORAL

¿Cuál es la procedencia del despido ineficaz con relación a los servidores

RESPUESTA

El proceso “Sumario” está establecido en el Capítulo III, Libro IV del COGEP; y en el Art.332 numeral 8, específicamente se refiere a que bajo el procedimiento sumario se tramitarán las controversias individuales de trabajo por despido intempestivo de la mujer embarazada o en período de lactancia y de los dirigentes sindicales; aplicando la reducción de plazos establecidos en el Código del Trabajo para el despido ineficaz.

Por tanto, en el despido intempestivo de esta clase de trabajadoras o trabajadores, el trámite debe ser el sumario, pero con la reducción de plazos que establecieron las reformas del Código de Trabajo; es decir; que calificada la demanda se citará a la parte empleadora en 24 horas; y que citada la demandada, se dispondrá que la audiencia Única para el juicio sumario, se la realice en el término máximo de cuarenta y ocho horas. La audiencia se ha de desarrollar según el procedimiento previsto en el Art.333 del COGEP

Criterios sobre Inteligencia y Aplicación de la Ley Corte Nacional de Justicia

son la base de las relaciones entre Estados y otros actores, garantizando protección de derechos humanos, seguridad jurídica y cooperación. Su interés en la protección de pueblos indígenas en Ecuador muestra cómo

estos instrumentos permiten armonizar normas, resolver conflictos y fortalecer el Estado de derecho desde una práctica profesional ética y comprometida con el desarrollo social.

Anahí Dahyana Flores Saltos insiste en que los tratados no son solo documentos entre Estados, sino herramientas para buscar soluciones a problemas comunes y asegurar el respeto de los derechos humanos. Para ella, conocer de dónde nacen las normas y cómo los tratados protegen personas, pueblos y Estados más allá de las fronteras permite asesorar mejor, defender derechos y construir una sociedad más justa donde el derecho sea instrumento de confianza y resolución pacífica de conflictos.

Melany Alejandra Moreno Verdezoto destaca el rol de los tratados como compromisos jurídicos que promueven cooperación, paz, protección de derechos humanos y solución pacífica de controversias. Subraya que identificar correctamente las fuentes del derecho internacional ofrece seguridad jurídica en la interpretación y aplicación de normas, y que dominar estos temas fortalece la capacidad de los futuros abogado s para defender

derechos y consolidar el Estado de derecho.

Edwin Armando Vinueza Ayala describe los tratados como reflejo del consentimiento de los Estados para asumir compromisos obligatorios que fomentan cooperación, solución pacífica de controversias y protección de derechos humanos. En un mundo interdependiente, advierte que dominar estos conceptos robustece el ejercicio profesional del abogado y contribuye a la defensa del Estado de derecho y del cumplimiento de obligaciones internacionales asumidas por el país.

Suyin Valentina García Amen vincula el conocimiento de los tratados con la capacidad de entender cómo se crean las normas que regulan relaciones entre Estados y otros actores de la comunidad internacional. Destaca que estos instrumentos tienen impacto directo en derechos humanos, comercio, medio ambiente y otros ámbitos que inciden en el ordenamiento jurídico interno, reforzando la responsabilidad y el criterio jurídico del abogado.

Piero Vera Santana subraya que conocer quiénes son los sujetos del derecho internacional permite identificar qué actores adquieren derechos y

contraen obligaciones, así como el papel de Estados, organizaciones y personas en la cooperación, solución de controversias y protección de derechos globales. Para él, comprender las fuentes y el concepto de los tratados es indispensable para entender cómo se crean normas vinculantes en materias como comercio, derechos humanos, medio ambiente y seguridad internacional, y para interpretar responsablemente el ordenamiento jurídico en un mundo interconectado.

Carlos Luis Moreno Salazar insiste en que saber quiénes son los sujetos del derecho internacional es esencial para entender cómo se construyen relaciones jurídicas entre Estados, organizaciones y personas, especialmente en materia de derechos humanos y responsabilidad internacional. Considera que los tratados, junto con la costumbre y otras fuentes, tienen relevancia especial porque reflejan acuerdos formales que influyen directamente en legislación interna, política pública, cooperación y defensa de derechos de la ciudadanía, fortaleciendo la preparación académica y el uso del derecho como herramienta de justicia y desarrollo social.

Las fuentes del derecho internacional como brújula profesional

En varios mensajes aparece la misma preocupación: las fuentes del derecho internacional son la brújula que permite al abogado navegar en un orden jurídico complejo y múltiple. Tratados, costumbre, principios generales, jurisprudencia y doctrina no son categorías abstractas, sino fuentes reales de obligaciones y derechos que se reflejan en sentencias, reformas legales y decisiones de política pública.

Los estudiantes entienden que conocer estas fuentes significa comprender de dónde nace la fuerza obligatoria de las normas, cómo se interpretan en casos concretos y cómo se articulan con el derecho interno. Desde esa óptica, dominar las fuentes fortalece la capacidad del abogado para litigar, asesorar, negociar y proponer soluciones jurídicas innovadoras, utilizando con rigor instrumentos como la Convención de Viena, el principio pacta sunt servanda y la jurisprudencia de tribunales internacionales.

Hacia una nueva generación de abogados internacionales

Lo que une todos estos

mensajes es una apuesta: construir una nueva generación de abogados que no vea el derecho internacional como un nicho, sino como parte central de su formación y de su responsabilidad profesional. Para estos estudiantes, estudiar sujetos, fuentes y tratados internacionales significa poder defender a comunidades indígenas, activar mecanismos de protección en instancias internacionales, regular con criterio el comercio global y aportar a la transición ecológica desde la perspectiva jurídica.

En su conjunto, sus reflexiones interpelan a facultades de derecho, colegios profesionales y tomadores de decisión: sin una formación sólida en derecho internacional, el país pierde capacidad de incidencia, de defensa y de transformación. Con ella, en cambio, los futuros abogados se convierten en puentes entre lo global y lo local, entre tratados y realidades concretas, usando el derecho como herramienta para la justicia, la cooperación y el desarrollo sostenible.

Este texto ha sido elaborado con los pensamientos de los estudiantes de la Universidad Espíritu Santo, modalidad virtual.

La tecnología llega al fondo del mar

Un estudio internacional en el que participa el Museo Nacional de Ciencias Naturales (MNCN-CSIC) ha desarrollado un modelo capaz de predecir qué especies de peces del Mar Rojo tienen más posibilidades de colonizar el Mediterráneo y el riesgo que ello supone para las especies autóctonas. (EUROPA PRESS)

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