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Simulacro se cumplió según lo planiﬁcado Militares y civiles del ITSA se preparan con la ﬁnalidad de enfrentar posibles desastres naturales. Por el lapso de 6 minutos con 20 segundos fue el tiempo de evacuación que se aplicó ayer en la mañana durante el simulacro que practicaron mil 500 personas entre militares y civiles del Instituto Tecnológico Superior Aeronáutico (ITSA), el propósito fue estar preparados en caso de una posible erupción del volcán Cotopaxi y otro tipo de desastres. Patricio Espín, director del ITSA, informó que en la institución se practica los simulacros dos veces al año, para el cumplimiento de este hecho cuentan con la colaboración del personal del Cuerpo de Bomberos y del Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) de Latacunga, además de la Secretaria de Gestión de Riesgos en calidad de veedores. El ITSA es una entidad que está ubicada en zona de riesgo y que en un momento dado, el lugar de evacuación será movilizarse desde la Cocha hasta El Calvario para ponerse a buen recaudo. Esta vez la evacuación se lo hizo en sitios de seguridad dentro

de la misma institución, “pero luego lo haremos conjuntamente con la ciudadanía para llegar a lugares seguros donde la gente pueda permanecer tranquila”, acotó el Director, el tiempo de precisar que la movilidad para llegar a sitios seguros tardará 40 minutos. Necesidades detectadas Espín comentó que ayer durante el simulacro se detectó la necesidad de disponer de una escalera de emergencia, explicó que ellos son evaluados por el Cuerpo de Bomberos y autoridades de la Fuerza Aérea. Aseguró que las escaleras se obtendrán en los próximos seis meses. Además comentó que en el caso de existir obstrucción en las graderíos del ediﬁcio hay personal que está preparado para utilizar cuerdas desde los balcones para ayudar en la movilidad de las personas. El Director explicó que cada vez están mejorando y que la gente tiene cultura de seguridad, además informó que la institución dispone de un mapa de riesgos, elaborado por los estudiantes.

PREVENCIÓN. En menos de 10 minutos se realizó la evacuación.

Mercado tiene un plazo de 6 meses En un 25% está avanzado el tracordó que el costo de la obra es de bajo de remodelación y 4 millones de dólares y ampliación del mercado cehan recibido un anticipo LA CIFRA rrado de El Salto, parte de del 40% hace 4 meses, los cimientos de cemento el plazo para la entrega se mantiene de la obra anes de 10 meses, faltarían terior, la mayor parte de la 6 para su terminación. PERSONAS estructura es metálica, los Dijo que la obra conlaboran en la edificación. trabajos se había realizado templa varias fases, con explosiones controlaen cimentación estaría das para mantener parte de concluida en un 100%, la estructura anterior. en superestructura un 30% y la Carlos Gurrero, contratista, re- obra en forma general un 25% de

CIUDAD VIERNES 02 DE DICIEMBRE DE 2011 La Hora COTOPAXI

Se proponen cumplir con campaña Los integrantes del Gobierno Estudiantil de la Unidad Educativa de la FAE, liderados por Andre Moreno Freire, motivan a sus compañeros para aportar con víveres que se entregará al Patronato Municipal de Latacunga y desde esa entidad sean distribuidos para los niños de sectores rurales en temporada navideña. La recolección se lo realiza en el transcurso de estos días a través del aporte de los estudiantes y de los padres de familia. Moreno dispone de un plan de trabajo que fue la razón de su triunfo en las elecciones, el cual está dispuesto a cumplir durante el año lectivo 2011-2013. Su madre, Marisol Freire, informó que parte de su plan tiene que ver con la dotación de basureros para el plantel y hará la entrega de balones de futbol y de básquet a los estudiantes, además anunció que se han realizado gestiones en el GAD Municipal de Latacunga y que hay la predisposición del alcalde Rodrigo Espín, de ayudarles con la entrega de los trajes para el grupo de danza estudiantil del plantel.

su ejecución, la fabricación de los materiales se lo realiza en el mismo lugar. El alcalde de Latacunga, Rodrigo Espín, recalcó que no existe pedido de ampliación de plazo y que en su momento de ser necesario se lo hará, “no pasa nada si hay que dar unos días o meses más”, comentó. Además aseguró que hay la garantía de que los comerciantes regresen al mercado, pero la disposición será, que hagan sus ventas todos los días.

LA HORA A TU SERVICIO

TELÉFONOS DE EMERGENCIA EMERGENCIA

Policía: 2 812-683 101 (llamada gratuita) Bomberos: 2 800-088 / 2 813-520 Hospital: 2 800-331 / 2 800-332 FRASE DEL DÍA

Lo hice posible porque no sabía que era imposible”. 24512

SILVIO HELLER

CYAN MAGENTA YELLOW BLACK

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EXPOSITOR

GENTE

Taller

VIERNES 02 DE DICIEMBRE DE 2011 La Hora COTOPAXI

En la Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC), se desarrolló el segundo Encuentro Internacional de Periodismo, Discusiones de la Ley de Comunicación y Ejercicio Profesional, organizado por la carrera de Comunicación.

Verónica Peñaherrera y Klever Tamayo.

Expositor

Luis Rivera, conferencista del encuentro.

Lorena Álvarez y Fernando López.

Luis Rivera y Franklin Falconi.

Pablo Lomas y Johana Trávez.

Dayanara Ortiz, Alejandra Ortega y Karen Araque.

Isabel Pérez, Zulay Medina y Jorge Herrera.

Iván Pacheco y Tania Villalva.

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CYAN MAGENTA YELLOW BLACK

COTOPAXI

Santos Chango Uñog Respetable público lector Permítanos compartir con ustedes nuestra gran alegría de haber cumplido con uno de nuestros más caros anhelos, como es con el de contar con un ediﬁcio propio en la provincia del Cotopaxi. Ediﬁcio que es fruto del esfuerzo y emprendimiento de un trabajo en minga, del sector privado, de la ciudadanía y el estado.

Biografía

Ing. Santos Chango Uñog Gerente General °COOPERATIVA

Diplomados en Alta °Gerencia

Lic. en Contabilidad y °Auditoria CPA

Presidente de la °CAPIIT

AMBATO LTDA. Ambato – Ecuador

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO Ambato – Ecuador Ing. Comercial °UNIVERSIDAD

INTERNACIONAL DEL ECUADOR Quito - Ecuador

INCAE Costa Rica

CÁMARA DE LA PEQUEÑA INDUSTRIA DE TUNGURAHUA Ambato - Ecuador Vicepresidente de °Consejo de Vigilancia

FINANCOOP – CAJA CENTRAL COOPERATIVA Quito - Ecuador

COORDINADORES DE OFICINA

Ser una Cooperativa líder y consolidada en el centro del país, alcanzando indicadores financieros y sociales de calidad. Somos una Cooperativa que brinda servicios financieros con enfoque de calidad, eficiencia y rentabilidad mutua, con personal apto y gran compromiso social, sustentados en tecnología actualizada, promoviendo el desarrollo socio económico de la comunidad e impulsando la identidad cultural con equidad.

Honestidad: Trabajo en equipo: Innovación y mejoramiento continuo: Reglas Claras:

Iniciamos este proyecto con el objetivo de trascender en la población y convertirnos en una institución de servicios financieros de confianza y apoyo para las comunidades, de los sectores urbanos marginales y rurales, el campesino e indígena, el comerciante informal, el artesano y el agricultor; es necesario recalcar que en los sectores mencionados, las grandes instituciones financieras no visualizaban oportunidades de negocios. El nacimiento de Cooperativa de Ahorro y Crédito Ambato Ltda. Tuvo lugar a mediados del año 2002 cuando se culminaba la gran crisis bancaria de los años 1999 y 2000, donde se ponía de manifiesto la desconfianza del público en la banca y la falta de oportunidades para canalizar los ahorros y la dificultad de acceso a créditos blandos. Ante este deterioro de servicios financieros se inició un proceso de organización social y económica de un grupo de familias indígenas en la comunidad de Chibuleo San Alfonso, parroquia Juan Benigno Vela cantón Ambato provincia del Tungurahua. El 13 de enero del 2003 abre las puertas a la ciudadanía la Cooperativa, en la ciudad de Ambato en una oficina pequeña y modesta ubicada en la calle Juan Benigno Vela y Lalama, con Acuerdo Ministerial No 001-SDRCC del entonces Ministerio de Bienestar Social, con limitados recursos, escasa confianza de la ciudadanía y organismos de apoyo, solo con el entusiasmo y la visión de fortalecer la solvencia de la institución naciente, empezando entre 10 personas y con un capital de $50.000. Se estableció especial atención para que los créditos sean entregados oportunamente, sin muchas exigencias de historial crediticio, grandes garantías y excesiva documentación, rompiendo paradigmas como “el campesino es pobre y no genera ingresos” marcando como mercado objetivo la población rural y sectores excluidos de los servicios financieros formales. El camino recorrido ha sido lleno de retos y desafíos pero también de experiencias gratas, iniciamos este proyecto con el objetivo de trascender en la población y convertirnos en una institución financieros de confianza y apoyo a la comunidad, para lo cual se fijó una

propuesta de valor, una misión y un plan de negocios basado en satisfacer las expectativas de los actuales y futuros socios: • Pese a las carencias de recursos económicos, el servicio cooperativo ofertado siempre se ha caracterizado por la atención personalizada, amable, cordial, comunicación bilingüe quichua español, cuya base ha sido personal capacitado, y lo más importante cumpliendo las propuestas de negocios ofertados, dentro del marco de los principios de cooperativismo como: Ayuda mutua, responsabilidad social, democracia, igualdad, solidaridad y equidad. • Creamos un ambiente de confianza y seguridad para los cuenta ahorristas a través de una infraestructura adecuada, además pensábamos como tener una ventaja comparativa frente a los bancos y seleccionamos pagar una tasa de interés pasiva diferenciada, junto con la oferta de productos innovadores de captación lo que nos permitió incrementara nuestros depósitos en cuentas de ahorros e inversiones a plazo fijo. • El aspecto tecnológico constituye la columna vertebral de la cooperativa y una caja fuerte de almacenamiento de datos frutos de las transacciones y operaciones económico de los socios, por ello trabajamos en automatizar los distintos procesos gerenciales, operativos y de apoyo con lo que se ha ganado optimizar tiempo, recursos económicos, materiales y humanos; se implementó antenas de comunicación de radio frecuencias y enlaces entre las sucursales y agencias legalizadas, centralizamos la base de datos, y actualmente los socios realizan transacciones en línea, sin duda la parte tecnológica contribuyó a ingresar a nuevas formas de realizar negocios como es el caso de dinero plásticos, emisión de tarjetas de débitos y la implementación de cajeros automáticos. • Disciplina Financiera porque sabíamos que íbamos a administrar dineros sagrados del público, y la propuesta de la Cooperativa Ambato fue, es y será; si el socio deposita un dólar devolverlos multiplicado por dos, generando negocios en confianza y la relación mutua de ganar ganar, por tanto desde el primer día se planteo mantener indicadores financieros de calidad, por ello se implementó como meta mantener los indicadores de prudencia financiera emitidos por la Superintendencia de Bancos y Seguros pese que hasta la actualidad no estemos bajo el control de esta entidad. • Responsabilidad Social durante este tiempo se ha caminado junto con las comunidades aportando con ideas, capacitaciones y pequeños fondos que han contribuido al mantenimientos de escuelas, casa comunal, además se ha organizado grupos integrados por vecinos del mismo sector con el fin de beneficiarlos con microcréditos. RETOS PARA EL FUTURO • Lo fundamental es adaptarnos a los cambios que la Nueva Ley de Economía Popular y Solidaria nos exige, para lo cual vamos a fortalecer la organización administrativa de la Cooperativa de acuerdo a los requerimientos de esta nueva ley. • Para brindar un mejor servicio y facilitar las transacciones de los socios, se ampliaran los produc-

tos electrónicos como; banca móvil y banca en línea utilizando la tecnología del internet, lo que permitirá al socio realizar transacciones desde su domicilio, sea que este dentro o fuera del país. • La apertura de nuevas oficinas, agencias para ampliar el campo de acción de la institución es una de las metas planteadas para los próximos años. • Fortalecer e incrementar los convenios institucionales e implementar más servicios complementarios además de la oferta de nuevos productos y servicios financieros acordes a las necesidades del mercado. • Es grato ver que durante este periodos de tiempo la institución ha aportado con el desarrollo de sus miles de socios, los mismos que son inseparables a la institución y saben que a más de un servicios les brindamos nuestra confianza y amistad, El mejor trato...

• Es muy grato exteriorizar los resultados alcanzado hasta la actualidad, a la vez agradecer la confianza de 46.000 personas que forman parte de nuestra institución, contablemente representan $ 20 ´000.000 en depósitos en cuentas de ahorros e inversiones a plazo fijo; en reciprocidad Cooperativa Ambato a confiado concediendo créditos para adquisición de terrenos, capital de trabajo para comerciantes, artesanos, agricultores y cubrir necesidades básicas como de educación, salud y otros; a la fecha la cooperativa mantiene créditos por un total de $ 25 ´000.000, con los cuales se han beneficiado 10.100 familias del centro del país mismos que nos honran con sus pagos puntuales, permitiendo que la cooperativa maneje una tasa de morosidad baja. • La cooperativa con la finalidad de brindar el mejor servicio a los asociados también ha incrementado el número de personal llegando a 90 colaboradores, los mismos que día a día gestionan negocios, impulsan el desarrollo de la institución, la misma que se ve reflejada en el incremento de activos de la cooperativa, a finales de octubre los balances financieros de Cooperativa Ambato presentaron: $30 ´000.000 en activos, los pasivos alcanzaron $ 24´417.000 y con un patrimonio institucional de $3 ´735.800. • Durante el año 2011 se han generado ingresos por $ 3 ´776.100 y se han cancelado por intereses a los cuenta ahorristas e inversionistas $ 1´ 200.000. • Estos logros no se podrían alcanzado sin la ampliación de la cobertura: los socios de Cooperativa Ambato disponen de una oficina en la ciudad de Ambato y Cevallos en la provincia de Tungurahua, en Pujili, Saquisili y Latacunga en la provincia de Cotopaxi, una en la ciudad de Guaranda Bolívar y una oficina ubicada al sur de Quito en Pichincha, cada uno dispone de cajeros automáticos las 24 horas del día, contando hasta el momento con ocho oficinas, dos edificios propios en la matriz Ambato y en la Sucursal Latacunga.

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RESOLUCIÓN No. Q.IMV.2011.4658 FRANCISCO VIZCAINO ZURITA INTENDENTE DE MERCADO DE VALORES-QUITO CONSIDERANDO: QUE, el Artículo 18 numeral 11 de la ley Ibídem, dispone que en el Registro del Mercado de Valores, deberán inscribirse los contratos de fideicomiso mercantil y encargos fiduciarios, de conformidad con las normas de carácter general que para el efecto dicte el Consejo Nacional de Valores; QUE, el Artículo 6 Título V, Capítulo I, Sección II de la Codificación de Resoluciones expedidas por el Consejo Nacional de Valores, reformado mediante Resolución No. CNV-006-2011, publicada en el Registro Oficial No. 495 de 20 de julio de 2011, establece que “En el Registro de Mercado de Valores se inscribirán los fideicomisos que sirvan como mecanismos para realizar un proceso de titularización, los fideicomisos de inversión con adherentes, los fideicomisos mercantiles inmobiliarios; y, los negocios fiduciarios en los que participa el sector público como constituyente, constituyente adherente o beneficiario y aquellos en los que de cualquier forma se encuentren integrados en su patrimonio con recursos públicos o que se prevea en el respectivo contrato esa posibilidad.”; QUE, la Disposición Transitoria de la Resolución No. CNV-006-2011, publicada en el Registro Oficial No. 495 de 20 de julio de 2011, estable: “Las compañías administradoras de fondos y fideicomisos y las entidades públicas que actúen como fiduciarias que actualmente manejen Fideicomisos Mercantiles Inmobiliarios, deberán solicitar la inscripción de tales fideicomisos en el Registro del Mercado de Valores y remitir para tal efecto, a la Superintendencia de Compañías, dentro del término de 60 días, contados a partir de la publicación de esta resolución en el Registro Oficial, la siguiente documentación de cada uno de ellos: a)Contrato y sus reformas, en caso de existir; b) Ficha registral debidamente llenada; c) Estados financieros, cortados al 31 de mayo del 2011 y, d) Certificación del representante legal de la fiduciaria de la veracidad de la información presentada.”; QUE, la Dirección de Autorización y Registro de la Intendencia de Mercado de Valores mediante informe No. SC.IMV.AR.2011.176 de 29 de septiembre de 2011, emite criterio favorable para proceder a la inscripción en el Registro del Mercado de Valores de los siguientes fideicomisos, administrados por la compañía FIDEVAL S.A. ADMINISTRADORA DE FONDOS Y FIDEICOMISOS:

Fecha de Constitución

NOMBRE DEL FIDEICOMISO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

FIDEICOMISO TORRE REPÚBLICA FIDEICOMISO LOS ARUPOS FIDEICOMISO TORRES BOSSANO FIDEICOMISO MERCANTIL PASEO SAN FRANCISCO FIDEICOMISO ALCAZAR DE BURGOS FIDEICOMISO PROYECTO TORRES SANTA ISABEL FIDEICOMISO ALCAZAR DE TOLEDO II FIDEICOMISO FORTUNE PLAZA FIDEICOMISO MERCANTIL SAN ISIDRO FIDEICOMISO MEDICAL CENTER

29/03/2007 29/03/2007 06/03/2007 29/07/2009 23/12/2010 05/05/2011 28/02/2011 26/02/2007 31/03/2006 06/09/2010

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34

FIDEICOMISO AMAZONAS PLAZA-MUTUALISTA BENALCAZAR FIDEICOMISO TENERIFE FIDEICOMISO CONDOMINIOS MONTREAL FIDEICOMISO ARBOLEDA DEL RECREO FIDEICOMISO PONTEVEDRA FIDEICOMISO CASALES DANIELA FIDEICOMISO ARBORIENTE-PORTAL DEL AMAZONAS FIDEICOMISO BELLAVISTA-SANTA ANA FIDEICOMISO TIRRENA APARTAMENTOS FIDEICOMISO VILLA CANOVA FIDEICOMISO MERCANTIL LA CAMPIÑA FIDEICOMISO PROYECTO CORUÑA FIDEICOMISO MUTUALISTA PICHINCHA MERINO FIDEICOMISO FIORANO PLAZA FIDEICOMISO CASA DE CAMPO FIDEICOMISO MERCANTIL TORRE ALTA FIDEICOMISO MIRAGE FIDEICOMISO AMERICAS PARC FIDEICOMISO AVEDIS FIDEICOMISO VILLAS DEL PEDREGAL I FIDEICOMISO PARQUE SAN FRANCISCO ESMERALDA FIDEICOMISO VILLAS DEL PEDREGAL DOS FIDEICOMISO BALCONES DE CUMBAYA FIDEICOMISO AAUCARIAS DE QUITUMBE

08/12/2003 21/05/2009 20/07/2009 20/05/2010 15/02/2007 13/01/2009 15/07/2009 23/02/2010 13/01/2009 18/05/2007 12/08/2002 19/11/2009 30/07/2007 05/03/2010 28/10/2005 23/03/2006 22/06/2011 28/02/2011 07/04/2011 03/03/2010 25/06/2010 02/06/2010 22/07/1998 05/07/2004

NOTARIA

CANTÓN

Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera Vigésima Cuarta Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera Tercera

Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito Quito

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En ejercicio de las atribuciones conferidas por el señor Superintendente de Compañías, mediante Resoluciones Nos. ADM.2009.003 de 1 de abril de 2009 y SC.IAF.DRH.G.2010.365 de 25 de agosto de 2010; RESUELVE: ARTÍCULO PRIMERO.- Inscribir en el Registro del Mercado de Valores a los fideicomisos mercantiles mencionados en el cuarto considerando de la presente resolución, cuya fiduciaria es la compañía FIDEVAL S.A. ADMINISTRADORA DE FONDOS Y FIDEICOMISOS ARTÍCULO SEGUNDO.- DISPONER que se remita copia de la presente Resolución al Representante Legal de la compañía FIDEVAL S.A. ADMINISTRADORA DE FONDOS Y FIDEICOMISOS ARTÍCULO TERCERO.- DISPONER que los Notarios: Tercero y Vigésimo Cuarto del cantón Quito, tomen nota al margen, de las matrices de las escrituras públicas de constitución, de los referidos fideicomisos, del contenido de la presente resolución y sienten en las copias las razonas respectivas. Una copia certifica de las escrituras, con las correspondientes marginaciones, deberá ser remitida a la Dirección de Autorización y Registro de Mercado de Valores. ARTÍCULO CUARTO.- DISPONER que se publique esta Resolución en uno de los diarios de mayor circulación nacional. Un ejemplar de dicha publicación se remitirá a este Despacho, previo al cumplimiento de lo establecido en la presente resolución. NOTIFÍQUESE.- DADA y firmada en la Superintendencia de Compañías, en el Distrito Metropolitano de Quito, a 18 Octubre 2011

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FRANCISCO VIZCAINO ZURITA AR/102/cc

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�� RECTIFICADORA �� ESCOBAR �� De Cigüeñales de 1.30 entre puntos �� marca SHOU, Banco para bomba �� de inyección incluye con cabezal �� para bomba de CUMMIS marca HARTRIDGE Inglesa serie 2.500, �� Generador Mercedez de 105 KVA, �� Generador Caterpillar de 175 KVA. Informes al 097631780 ��

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OSMIO MATADERO DE RESES

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GENERACIÓN,

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ESPECIE CIEN EN ROMANOS

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MALVADA,

LECHE

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CIUDAD DE FRANCIA LUMBRE, FUEGO

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DESHIDRATACIÓN SENTIDO DEL OLFATO

COGER, ASIR CHANZA, BURLA

Solución anterior A

OBSEQUIAR

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HEMBRA DEL LORO

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MÁQUINA, ÓRGANO

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CIUDAD DE VENEZUELA ESTADO DE ASIA

ENFADARSE, MOLESTARSE CIELO

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ORILLA, EXTREMO

SUFRIMIENTO,

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BELLACO TOSTAR MAÍZ

COLAR

CARRIL DE LA LÍNE FÉRREA DIOS EN EL ISLAM

DUEÑO CERVEZA

CREMA DE LA

NOTICIA, NOTA

LABRAR

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TRÁFICO DE SERES HUMANOS

DE RESES RELATIVO AL MAR

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LECHE

ÁNCORA, CABLE

SANTO EN PORTUGUÉS DIOS DEL AMOR

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RELATIVO

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TORTURA

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GRAMATICAL

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CINTA DE ALGODÓN

AL DÍA

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PRIMERA NOTA MUSICAL RELATIVO A LA VÍA

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COTOPAXI

RINCÓN A10 INFANTIL

A10

VIERNES 02 DE DICIEMBRE DE 2011 La Hora COTOPAXI

NOMBRE: Sebastian Herrera GRADO: 6 to básica EDAD: 10 años Centro de Capacitación Cogede

NOMBRE: Michael Hinojosa GRADO: 5 to básica EDAD: 9 años Centro de Capacitación Cogede

NOMBRE: Manuel Bajaña GRADO: 6 to básica EDAD: 10 años Centro de Capacitación Cogede

NOMBRE: Brayan Rodriguez GRADO: 3 ro básica EDAD: 7 años Centro de Capacitación Cogede

Javier Vásconez y un cuento escandaloso Cine: Dinero y deportes, la última de Brad Pitt Loja se rinde a la fotografía

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NOMBRE: Mateo Taco GRADO: 5 to básica EDAD: 9 años Centro de Capacitación Cogede

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